醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：外宣翻譯；人才；重要性

中圖分類(lèi)號(hào)：H059；F326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-2596（2013）01-0109-03

河南地處中原，在華夏悠悠五千年的歷史長(zhǎng)河中起著舉足輕重的地位。近年來(lái)，隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的崛起，河南這個(gè)有著悠久歷史的古老省份又在新的機(jī)遇下煥發(fā)了勃勃生機(jī)。隨著我國(guó)國(guó)際文化交流的日益頻繁，作為中華文化之瑰寶的中原文化也越來(lái)越受到外國(guó)尤其是歐美人士的青睞。如何讓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)文化更加發(fā)揚(yáng)光大，讓世界上更多的人了解、認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)中原文化，作為國(guó)際文化宣傳重要平臺(tái)的外宣翻譯發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

一個(gè)地方歷史再悠久，文化再博大，風(fēng)景再優(yōu)美，人情再樸實(shí)，如果離開(kāi)了與其他地方的交流合作，最終都會(huì)固步自封，夜郎自大。而與其他地方的交流自然離不開(kāi)宣傳。特別是進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái)，由于科技的飛速發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間的交流越來(lái)越頻繁，民與民之間的交往也越來(lái)越普遍。在這個(gè)文化加速交流融合的時(shí)代，要想融入其中，就必須在秉承歷史文化傳承的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，抓住歷史新機(jī)遇?！叭诵?，必有我?guī)熝伞！敝性?jīng)濟(jì)要想騰飛，也必然要遵循“引進(jìn)來(lái)，走出去”的規(guī)律，在這“一引一進(jìn)”之間，自然離不開(kāi)外宣翻譯。

一、什么是文化及文化產(chǎn)業(yè)

漢語(yǔ)中的文化最初見(jiàn)于戰(zhàn)國(guó)末年儒生編撰的《易經(jīng)》中的“剛?cè)峤诲e(cuò)，天文也。文明以止，人文也。觀乎天文，以察時(shí)變，觀乎人文，以化成天下”。西漢以后，“文”與“化”方合成一個(gè)整詞，如“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之興，為不服也。文化不改，然后加誅”（《說(shuō)苑?指武》），“文化內(nèi)輯，武功外悠”（《文選?補(bǔ)之詩(shī)》）。文化指的是中國(guó)古代封建王朝所施的文治和教化的總稱(chēng)。事過(guò)境遷，隨著社會(huì)的發(fā)展，文化的含義也隨之慢慢發(fā)生了變化。著名學(xué)者錢(qián)穆在《文化學(xué)大義》中指出：“文化是指人類(lèi)生活之總和，而人類(lèi)生活則指多方面各部分之配合?！毙细Ａx在《文化語(yǔ)言學(xué)》中認(rèn)為，文化是“為社會(huì)成員共同擁有的生活方式和為滿足這些方式而共同創(chuàng)造的事物，以及基于這些方式而形成的心理和行為”。廣義的文化可以分為三類(lèi)：物質(zhì)文化、制度文化和心理文化，所以又被稱(chēng)為大文化。其中物質(zhì)文化是一種可見(jiàn)的顯性文化，制度文化和心理文化屬于不可見(jiàn)的隱性文化。而文化產(chǎn)業(yè)，則是以“文化創(chuàng)意”為核心，通過(guò)技術(shù)的介入和產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營(yíng)銷(xiāo)不同形態(tài)的文化產(chǎn)品的行業(yè)。其中既包含了顯性文化，也包含了隱性文化，是大文化的集合體。

就河南而言，河南是中華民族和華夏文明的重要發(fā)祥地，是全國(guó)重要的文化資源大省。在5000年的華夏文明史中，河南作為國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心就長(zhǎng)達(dá)3000多年，先后有20多個(gè)朝代在此建都，有200多位帝王在此執(zhí)政。中國(guó)古都河南就有4個(gè)，全國(guó)歷史文化名城河南就有8個(gè)，中華姓氏300個(gè)大姓中，根在河南的就有170多個(gè)。借助如此深厚的文化底蘊(yùn)，河南正健步走在一條文化產(chǎn)業(yè)前進(jìn)之路。目前全省已建成10個(gè)文化改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、一個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、7個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地，形成富有活力的特色文化產(chǎn)業(yè)集群，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模。文化產(chǎn)業(yè)已成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力量，可以說(shuō)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)既兼顧了顯性的物質(zhì)文化建設(shè)和隱性的制度文化建設(shè)，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了心理文化的建設(shè)。其既是對(duì)物質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)的提升，也是對(duì)制度文化產(chǎn)業(yè)的深化和心理文化產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。

二、外宣翻譯的定義

外宣翻譯，顧名思義，是要完成對(duì)外宣傳材料的翻譯任務(wù)。例如，一個(gè)企業(yè)若要想讓自己的產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)際市場(chǎng)，不僅需要高超的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段，而且需要深入了解對(duì)象國(guó)的文化，使該產(chǎn)品在包裝設(shè)計(jì)和實(shí)用性方面符合對(duì)象國(guó)民眾的心理需求，同時(shí)更要輔以對(duì)象國(guó)所用的文字對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行使用明，這才能成功地打入國(guó)際市場(chǎng)，完成國(guó)際化。事實(shí)上，這個(gè)過(guò)程就可以稱(chēng)為是這個(gè)企業(yè)的外宣翻譯過(guò)程。在學(xué)術(shù)界，許多學(xué)者都曾從不同角度對(duì)外宣翻譯進(jìn)行了定義。如“外宣翻譯是翻譯的一種特殊形式，指在全球化背景下以讓世界了解中國(guó)為目的，以漢語(yǔ)為信息源，以英語(yǔ)等外國(guó)語(yǔ)為信息載體，以各種媒體為渠道，以外國(guó)民眾（包括境內(nèi)的各類(lèi)外籍人士）為對(duì)象的交際活動(dòng)。在遵循翻譯的共性原則前提下，外宣翻譯可以從廣義的和狹義的角度去理解”。其中，“在對(duì)外開(kāi)放的形勢(shì)下，各行各業(yè)幾乎都有對(duì)外宣傳的任務(wù)和要求，這就是人們常的‘大外宣’的觀念，凡是同外國(guó)人有來(lái)往，有接觸的地方，就都要做外宣工作，就都需要外語(yǔ)”。

以河南為例，外宣翻譯的主要任務(wù)就是將中文譯成英文，或者是其他外文，向世界傳播來(lái)自河南的聲音，使他國(guó)人民能更加了解感受中原文化。對(duì)于河南來(lái)，今天的外宣翻譯比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更重要，更受關(guān)注。過(guò)去不需要翻譯的地方，現(xiàn)在需要；過(guò)去不需要翻譯的東西，現(xiàn)在需要；特別是河南省的快速發(fā)展需要把大量的材料翻譯成外文。大到政府文件、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，小到街頭標(biāo)牌、廣告、電視、報(bào)紙，都需要外宣翻譯。用英語(yǔ)、法語(yǔ)及世界其他較通用語(yǔ)言將中原文化翻譯出去，才能更好地?cái)U(kuò)大河南省的對(duì)外影響力。

第2篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)蒙古 有色金屬 發(fā)展戰(zhàn)略 重要性

1 內(nèi)蒙古地區(qū)的自然資源和經(jīng)濟(jì)狀況

1.1 自然資源

地域面積廣大，礦石礦物的來(lái)源也是多方面的，礦產(chǎn)資源十分豐富。內(nèi)蒙古總面積有118.3多萬(wàn)平方公里，目前已發(fā)現(xiàn)4100多個(gè)產(chǎn)地，120多種礦產(chǎn)處，已生產(chǎn)86種，已探明儲(chǔ)量的有80種，內(nèi)蒙古獨(dú)特的礦產(chǎn)資源在我國(guó)排名考前的有將近66種礦產(chǎn)資源?，F(xiàn)在所有現(xiàn)有的礦床491個(gè)，超大型礦床3個(gè)，74個(gè)大型的礦床，中型礦床有146個(gè)。根據(jù)該省地質(zhì)礦產(chǎn)部（自治區(qū)、直轄市）已探明的礦產(chǎn)儲(chǔ)量的統(tǒng)計(jì)，有55種礦產(chǎn)的保有儲(chǔ)量居全國(guó)前十名，包括鈮、鋯礦、稀土礦物、方解石、建筑的橄欖巖、水泥板6種礦物儲(chǔ)量居全國(guó)首位。煤、鐵、鉻、鋅、天然堿礦、石膏等11種礦產(chǎn)儲(chǔ)量居全國(guó)第二；鉛、普通螢石、膨潤(rùn)土、芒硝、云母、耐火粘土儲(chǔ)備在中國(guó)排名第三。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在有50種獨(dú)特的有色金屬礦產(chǎn)資源，查干諾爾堿化工廠則是中國(guó)最大的天然堿的提取及深加工企業(yè)，錫林郭勒盟錫礦儲(chǔ)量居中國(guó)第一，維持4.67萬(wàn)噸儲(chǔ)量，其主要分布主要在五個(gè)礦區(qū)，有東烏珠穆沁旗、太仆寺旗鑲黃旗、錫林郭勒盟鍺儲(chǔ)量中國(guó)第一。儲(chǔ)量可以達(dá)到1600多萬(wàn)噸，占中國(guó)的總探明儲(chǔ)量的30%，占內(nèi)蒙古螢石儲(chǔ)量居亞洲第一，在世界位居第四。

1.2 經(jīng)濟(jì)狀況

在內(nèi)蒙古地區(qū)交通不便，經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后。大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有汽車(chē)或拖拉機(jī)，就是有公路，公路的標(biāo)準(zhǔn)低，質(zhì)量差，缺乏橋梁蓋，排水系統(tǒng)不完善，保護(hù)工程能力和抗災(zāi)能力是非常低的，總體質(zhì)量相對(duì)較差。由于交通不便，西部地區(qū)是很難走的，貨物出口就會(huì)更加困難，對(duì)生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。1986年，的財(cái)政補(bǔ)貼每年有19.58億元大量的專(zhuān)項(xiàng)資金，而且還通過(guò)多種渠道。1986年，來(lái)自內(nèi)地的9億公斤糧食的國(guó)家分配，從糧食成本高的大陸，長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，品種不對(duì)路，增加了國(guó)家糧食生產(chǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼的負(fù)擔(dān)，以增加了群眾的負(fù)擔(dān)。

2 “十一五”以來(lái)內(nèi)蒙古有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

內(nèi)蒙古地區(qū)幅員遼闊，截止到2009年為止，已探明銅的儲(chǔ)量623.53億噸，814.36萬(wàn)噸的鉛資源，礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，保持2037.31萬(wàn)噸鋅礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2010》的國(guó)家地區(qū)主要有色金屬礦產(chǎn)資源一部分，可以滿足目前的勘探和生產(chǎn)指標(biāo)要求，通過(guò)可行性研究或著預(yù)測(cè)可行性研究，礦山資源部分屬于經(jīng)濟(jì)的成熟，在城市的第一個(gè)內(nèi)蒙古省鉛鋅銅基礎(chǔ)儲(chǔ)量?jī)H次于江南省排名位于第二。因此，內(nèi)蒙古擁有的資源形成其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這就為內(nèi)蒙古有色金屬的工業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)建了有利的先決條件，奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.1 做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)

“十一五”以來(lái)，內(nèi)蒙古依托資源優(yōu)勢(shì)，加快有色金屬工業(yè)的發(fā)展。2009年，在內(nèi)蒙古形成規(guī)模以上的行業(yè)其中有色金屬占到了337戶相比較2005年來(lái)說(shuō)，已經(jīng)增加了190多家，結(jié)構(gòu)上也不斷的得到了優(yōu)化。工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1173.49億元，，有色金屬工業(yè)規(guī)模比例占到11%。比2005年增加956.71億元。有色金屬工業(yè)經(jīng)濟(jì)收入比重很大，實(shí)現(xiàn)了1133.46億元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，利潤(rùn)和稅收達(dá)117.54億元，比2005年增長(zhǎng)4.4倍和3.37倍。優(yōu)化有色金屬的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，內(nèi)蒙古地區(qū)在規(guī)模以上的從事有色金屬工業(yè)企業(yè)、有色金屬礦業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值可以到到了94.45億元，對(duì)規(guī)模以上有色金屬工業(yè)總產(chǎn)值的比重占到8%，相比2005年來(lái)說(shuō)，下降了12.3個(gè)百分點(diǎn)。可是從事有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了938.5億元，比重占到80%，上升了1個(gè)百分點(diǎn)，已經(jīng)超過(guò)了2005年。這個(gè)地區(qū)有色金屬規(guī)模以上企業(yè)員工人數(shù)達(dá)92400人，占在職在崗人員的8.4%，比2005增長(zhǎng)64.4%。

第3篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的管理并對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的主要品種實(shí)行最高限價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、各級(jí)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的管理，計(jì)劃內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定價(jià)。對(duì)已經(jīng)下放或放開(kāi)價(jià)格的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，采取可行措施，抑制價(jià)格上漲過(guò)多。

二、各級(jí)人民政府要組織有關(guān)部門(mén)確保生產(chǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料所需主要原材料、燃料和電力的供應(yīng)。各地為支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在價(jià)格、稅收、貸款等方面采取的優(yōu)惠措施不要取消，有條件的地方可考慮增加。

三、為了防止農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格暴漲，對(duì)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)用柴油實(shí)行計(jì)劃外最高限價(jià)。

各地實(shí)行最高限價(jià)的品種可以根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)增加，不得減少。限價(jià)水平，要本著保護(hù)農(nóng)民利益、兼顧企業(yè)效益和考慮市場(chǎng)供求的精神，按照保本微利、因地制宜、適時(shí)調(diào)整的原則確定，第一步應(yīng)按不高于目前市場(chǎng)價(jià)格掌握，第二步視生產(chǎn)成本和市場(chǎng)供求變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整。最高限價(jià)要按價(jià)格管理權(quán)限，分級(jí)制定。

國(guó)家管理價(jià)格的大化肥企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃外化肥最高出廠限價(jià)，由國(guó)家物價(jià)局制定（具體限價(jià)水平與執(zhí)行限價(jià)的企業(yè)見(jiàn)附表），計(jì)劃外最高銷(xiāo)售限價(jià)由地方政府制定。國(guó)家管理價(jià)格以外的所有化肥的計(jì)劃外最高出廠、銷(xiāo)售限價(jià)，由地方政府制定。中央、地方以及邊貿(mào)計(jì)劃外進(jìn)口的化肥，其國(guó)內(nèi)撥交價(jià)格原則上要執(zhí)行最高出廠限價(jià)，中央部門(mén)進(jìn)口的執(zhí)行中央限價(jià)；地方部門(mén)進(jìn)口的執(zhí)行地方限價(jià)。執(zhí)行限價(jià)確有困難的，按照物價(jià)管理權(quán)限，報(bào)同級(jí)物價(jià)管理部門(mén)另行核批。

農(nóng)藥、農(nóng)膜的計(jì)劃外最高出廠、銷(xiāo)售限價(jià)以及農(nóng)用柴油的計(jì)劃外最高銷(xiāo)售限價(jià)，由各地人民政府按照價(jià)格管理權(quán)限，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況自行制定。

四、中央和地方主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最高限價(jià)一經(jīng)，各部門(mén)、各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)行價(jià)格水平高于最高限價(jià)的，要降至限價(jià)以內(nèi)；低于限價(jià)的，應(yīng)維護(hù)現(xiàn)行價(jià)格水平不作變動(dòng)。確需調(diào)整的，中央限價(jià)的由國(guó)家物價(jià)局核批，地方限價(jià)的由地方物價(jià)部門(mén)核批。

五、由于原材料、燃料及動(dòng)力等漲價(jià)因素的影響，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)成本上升，而最高限價(jià)又不能及時(shí)調(diào)整，生產(chǎn)企業(yè)因執(zhí)行最高限價(jià)發(fā)生的虧損，按照企業(yè)隸屬關(guān)系由財(cái)政部門(mén)通過(guò)減免稅利或財(cái)政補(bǔ)貼等辦法解決。

六、要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)用電價(jià)格的管理，凡經(jīng)過(guò)整頓，并已制定農(nóng)業(yè)用電管理辦法的地區(qū)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)、完善管理辦法；沒(méi)有整頓也沒(méi)有制定農(nóng)業(yè)用電管理辦法的地區(qū)，要結(jié)合整頓盡快制定管理辦法。要堅(jiān)決制止偷電漏電行為。各級(jí)物價(jià)部門(mén)要把農(nóng)業(yè)用電價(jià)格執(zhí)行情況作為物價(jià)檢查的重點(diǎn)，糾正亂加價(jià)、亂攤派、亂收費(fèi)的現(xiàn)象，提高電價(jià)透明度。

七、各地物價(jià)、工商行政管理部門(mén)要按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜經(jīng)營(yíng)管理的通知（國(guó)發(fā)[]60號(hào)）的規(guī)定，切實(shí)整頓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通秩序。對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)者，堅(jiān)決取締并沒(méi)收非法所得。對(duì)擅自提價(jià)、層層加價(jià)、不執(zhí)行最高限價(jià)、倒買(mǎi)倒賣(mài)、牟取暴利、販賣(mài)假冒偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的坑農(nóng)行為，要嚴(yán)加查處。

第4篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

【摘要】我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了很大的成功，但仍然存在一些問(wèn)題，需要采取一些宏觀和微觀的策略以促進(jìn)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】生物制藥；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新能力；資金投入

【中圖分類(lèi)號(hào)】R282【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1005-1074(2009)04-0112-01

1我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)相比尚有許多亟待改進(jìn)的地方，具體表現(xiàn)在以下方面。

1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理雖然全面實(shí)施GMP和GSP認(rèn)證，淘汰了一批落后企業(yè)，但醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問(wèn)題仍未根本解決，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的龍頭企業(yè)尚未形成；國(guó)內(nèi)廠家仍集中生產(chǎn)一些比較成熟、技術(shù)要求相對(duì)較低的仿制藥品或傳統(tǒng)醫(yī)療器械產(chǎn)品，同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)能過(guò)剩，重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重，專(zhuān)業(yè)化程度低，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。

1.2創(chuàng)新能力不足、人才缺乏、生物技術(shù)工程化程度低由于企業(yè)盈利能力低及對(duì)研發(fā)工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重保持在只是略高于1%的水平，大部分企業(yè)的研發(fā)投入比重處于較低水平，企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，高水平研發(fā)人員缺乏。同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)剛剛起步，在一些新興領(lǐng)域尚有空白。

1.3生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資增速下降，影響發(fā)展后勁近年來(lái)，受藥品降價(jià)、原料成本上漲、人民幣升值等因素影響，進(jìn)一步影響生物醫(yī)藥制造業(yè)的利潤(rùn)水平，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資增速下降，2005年醫(yī)藥制造業(yè)完成投資683.44億元，同比增長(zhǎng)17.52%；而2006年完成投資743.02 億元，同比增速下降到8.72%；2007年1月～7月，醫(yī)藥制造業(yè)投資增速再次進(jìn)一步下降，同比增長(zhǎng)僅7.31%。

2促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

2.1探索具有我國(guó)特色的生物醫(yī)藥研發(fā)模式

2.1.1立足創(chuàng)新、創(chuàng)仿結(jié)合創(chuàng)新是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的基本立足點(diǎn)，因此，創(chuàng)新應(yīng)該是我國(guó)發(fā)展生物醫(yī)藥技術(shù)的著眼點(diǎn)。但是，根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)水平條件，在今后一段時(shí)間內(nèi)，還必須堅(jiān)持創(chuàng)新與學(xué)習(xí)消化再創(chuàng)新并舉的方針，同時(shí)，管理創(chuàng)新要與技術(shù)創(chuàng)新并舉，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展。大力發(fā)展基礎(chǔ)研究以及前沿技術(shù)、共性技術(shù)、核心技術(shù)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)一批世界先進(jìn)水平的自主產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)從技術(shù)突破的單一目標(biāo)向提高產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2.1.2鼓勵(lì)生物醫(yī)藥的產(chǎn)學(xué)研合作模式生物醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研的合作機(jī)制，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校、科研人員的“多贏”。應(yīng)綜合發(fā)展三種合作機(jī)制：企業(yè)晚期介入機(jī)制、企業(yè)中期介入機(jī)制和企業(yè)早期介入機(jī)制，并探索發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、技術(shù)入股、股權(quán)合作等多種合作方式。在聯(lián)合開(kāi)發(fā)方面，應(yīng)充分發(fā)揮國(guó)際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院的優(yōu)勢(shì)，以迅速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為起點(diǎn)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。建立生物醫(yī)藥企業(yè)階梯式開(kāi)發(fā)模式。包括短線、中線、長(zhǎng)線3 種模式：短線以提供技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)中間原料、生物化妝品和生物保健食品為主；中線以生產(chǎn)新劑型生物藥、化學(xué)藥，仿制專(zhuān)利過(guò)期藥為主；長(zhǎng)線以活性化合物篩選，發(fā)展原創(chuàng)生物新藥為主，并嘗試與國(guó)外源頭合作。在具體運(yùn)作上，可根據(jù)各企業(yè)實(shí)力和特點(diǎn)規(guī)劃開(kāi)發(fā)模式組合，完善生物醫(yī)藥的開(kāi)發(fā)梯隊(duì)。

2.1.3搭建科技條件平臺(tái)，建立生物醫(yī)藥研發(fā)的支撐體系我國(guó)要建設(shè)面向自主創(chuàng)新的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、中試服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)和綜合服務(wù)平臺(tái)，逐漸打破只注重實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室研究以及成果獲獎(jiǎng)、的現(xiàn)狀，不斷注重中試基地、臨床基地、產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新鏈的整體和諧發(fā)展、

2.2加大對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資金投入，培育龍頭企業(yè)生物技術(shù)制藥是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，資金量投入大，特別是在研究開(kāi)發(fā)階段。目前國(guó)外平均每一個(gè)新藥的開(kāi)發(fā)投入約為2.5億美元。因此，資金投入的強(qiáng)度直接影響生物醫(yī)藥高科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展速度，尤其是發(fā)育良好的資本市場(chǎng)是生物醫(yī)藥健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.2.1盡快建立多元化的投資體系形成既有政府撥款，又有非政府自籌資金；既有國(guó)內(nèi)金融貸款，又有國(guó)外資本投入；既有無(wú)償使用經(jīng)費(fèi)，又有有償使用資金的多渠道、多形式投融資嶄新局面。努力為市內(nèi)優(yōu)質(zhì)生物醫(yī)藥企業(yè)在國(guó)內(nèi)外上市融資創(chuàng)造條件，使生物醫(yī)藥企業(yè)獲得必要的發(fā)展資金。

2.2.2盡快建立生物技術(shù)藥物風(fēng)險(xiǎn)投資基金由于新藥的研究開(kāi)發(fā)難度大、周期長(zhǎng)、淘汰多，面臨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、臨床風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)等，因而急需建立一套風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，以加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化步伐。要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，實(shí)行有償使用制度，使投入各方都能得到相應(yīng)的收益，保證資金的滾動(dòng)增值，促進(jìn)生物技術(shù)創(chuàng)新藥物盡快產(chǎn)業(yè)化。

第5篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

我國(guó)加入WTO以來(lái)，外資并購(gòu)發(fā)展迅速，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為直接關(guān)乎國(guó)民健康和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的產(chǎn)業(yè)更是受到國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注。對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)外資并購(gòu)的理論、動(dòng)因、外資并購(gòu)效應(yīng)為研究角度進(jìn)行分類(lèi)綜述，并對(duì)目前外資并購(gòu)研究的局限性作了分析，從而提出未來(lái)的研究需要從靜態(tài)研究向動(dòng)態(tài)研究轉(zhuǎn)變、從定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變、從宏觀分析向微觀分析轉(zhuǎn)變的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：

外資并購(gòu)；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全

中圖分類(lèi)號(hào)：

F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）09004303

1問(wèn)題提出

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)外資并購(gòu)呈現(xiàn)出由慢到快直至井噴的一種態(tài)勢(shì)。伴隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)進(jìn)入老齡化階段，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)前所未有的鉆石時(shí)代，外資企業(yè)獨(dú)自戰(zhàn)斗的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也已經(jīng)過(guò)時(shí)，使用并購(gòu)手段迅速占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將會(huì)是接下來(lái)一段時(shí)期的主要手段。對(duì)此，國(guó)內(nèi)的學(xué)者們一直在進(jìn)行著相關(guān)的研究，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康快速的發(fā)展。但是，對(duì)于外資并購(gòu)在企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的安全中的作用一直存在著不同的觀點(diǎn)。毋庸置疑，外資并購(gòu)對(duì)于我國(guó)引進(jìn)國(guó)外資金、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)上有很大的積極作用，但并購(gòu)并非一成不變的，其規(guī)模、意圖、對(duì)象、方式都在隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而不斷演變。因此，外資并購(gòu)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響也不斷的變化，我們需要尋找一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的方法來(lái)動(dòng)態(tài)的評(píng)估并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程。

外資并購(gòu)對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全上究竟在哪些方面產(chǎn)生影響以及影響到何種程度，如何權(quán)衡并購(gòu)所產(chǎn)生的利與弊成為國(guó)內(nèi)學(xué)者的熱議的話題，同時(shí)也是國(guó)家需要解決的迫切問(wèn)題。

本文將從外資并購(gòu)動(dòng)因、外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)安全造成的影響以及影響機(jī)制進(jìn)行回顧和評(píng)述。并以此為基礎(chǔ)，對(duì)外資并購(gòu)與我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全未來(lái)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行展望。

2醫(yī)藥跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因研究

2.1并購(gòu)理論

對(duì)于跨國(guó)投資理論的研究最初是由海默提出，在此之后經(jīng)過(guò)金德?tīng)柌竦陌l(fā)展和延伸形成“壟斷優(yōu)勢(shì)理論”?？鐕?guó)并購(gòu)是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分之一，起初理論大都是跨國(guó)公司直接投資出發(fā)，跨國(guó)并購(gòu)就是跨國(guó)直接投資的一種重要形式，其主要指導(dǎo)理論是以壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、折衷論。

（1）壟斷優(yōu)勢(shì)論。

美國(guó)學(xué)者史蒂芬?海默在其《一過(guò)企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：對(duì)外直接投資研究》中第一次提出壟斷優(yōu)勢(shì)論，并運(yùn)用在早期的直接投資當(dāng)中。壟斷優(yōu)勢(shì)論很好的解釋了為什么一個(gè)國(guó)家的企業(yè)能夠比外國(guó)本土企業(yè)更好地滲透到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中去？為什么這些企業(yè)希望到國(guó)外去控制增值活動(dòng)？其認(rèn)為根本原因就是市場(chǎng)中存在壟斷結(jié)構(gòu)和不充分的競(jìng)爭(zhēng)，這些因素決定了某些具有特定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)能夠在國(guó)外尋求到比國(guó)內(nèi)更大的利益。

后來(lái)，美國(guó)學(xué)著尼克爾博克進(jìn)一步提出寡占反應(yīng)理論，認(rèn)為在對(duì)外直接投資中往往會(huì)出現(xiàn)“跟隨效應(yīng)”。此后，美國(guó)學(xué)者在海默的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究提出寡占反應(yīng)理論，在理論中指出跨國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資會(huì)出現(xiàn)“跟隨效應(yīng)”―當(dāng)寡占企業(yè)率先在國(guó)外進(jìn)行投資時(shí)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)這為了縮小差距、降低風(fēng)險(xiǎn)并保持雙方力量均衡，會(huì)紛紛緊隨氣候向同一地區(qū)投資，導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)智能光普遍的國(guó)際化。這方面的理論解釋了寡頭企業(yè)贏得國(guó)際市場(chǎng)份額并形成國(guó)際生產(chǎn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng)的原因所在。

（2）內(nèi)部化理論。

內(nèi)部化理論是由巴克萊、卡森和拉格曼合作完成并提出的。內(nèi)部化的目標(biāo)就是跨國(guó)公司將外部市場(chǎng)內(nèi)部化，以內(nèi)部市場(chǎng)代替外部市場(chǎng)，以避免外部市場(chǎng)不完全造成的損失。內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢(shì)論不同，其與壟斷優(yōu)勢(shì)論存在不同之處，壟斷優(yōu)勢(shì)論主要強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司特有知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，而內(nèi)部化理論更強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部組織體系降低運(yùn)營(yíng)成本的能力，指出這種能力才是跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真正動(dòng)因。

（3）國(guó)際生產(chǎn)折衷論。

英國(guó)跨國(guó)公司專(zhuān)家鄧寧將各種對(duì)外投資理論結(jié)合在一起，形成著名的折衷理論，即OIL范式。他將壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、區(qū)域論結(jié)合起來(lái)形成折衷理論，形成更普適化的理論。OIL分別為廠商所有權(quán)優(yōu)勢(shì)（O）、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（I）、國(guó)家區(qū)位優(yōu)勢(shì)（L）三個(gè)變量，將這三個(gè)變量的擁有程度作為判斷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和條件。該理論提出跨國(guó)公司只有在O、I、L三個(gè)條件同時(shí)具備的情況下才會(huì)促使跨國(guó)公司對(duì)外進(jìn)行投資。

2.2跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的動(dòng)因分析

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)跨國(guó)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的動(dòng)因研究主要是基于壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。

從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全角度來(lái)看外資并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的動(dòng)因，涉及到三個(gè)利益主體：跨國(guó)企業(yè)、被并購(gòu)企業(yè)、被并購(gòu)方國(guó)家政府（戴浩森，2007）。三個(gè)利益主體之間關(guān)于利益的權(quán)衡和分配決定并購(gòu)是否能夠完成以及并購(gòu)后所產(chǎn)生的影響。目前我國(guó)正處于醫(yī)療改革的重要階段，這種醫(yī)療政策環(huán)境為并購(gòu)提供了可以操作的可能性。外資企業(yè)自身的相關(guān)因素、我國(guó)自身的醫(yī)療政策、被并購(gòu)企業(yè)自身的發(fā)展需求分別形成自身激勵(lì)因素、外在并購(gòu)環(huán)境、外在推動(dòng)綜合造就外資并購(gòu)的浪潮發(fā)生。

2.2.1我國(guó)整體醫(yī)療環(huán)境

（1）我國(guó)特有的醫(yī)療區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)全球化為更多的跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)作為發(fā)展速度較快的國(guó)家，在短短的幾年時(shí)間已經(jīng)躍居到世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。醫(yī)藥市場(chǎng)更是發(fā)展較快的新興市場(chǎng)，穩(wěn)定的政治環(huán)境，持續(xù)改善的居民生活環(huán)境，逐步完善的醫(yī)療體制，巨大的醫(yī)療市場(chǎng)潛力，龐大且低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)，構(gòu)成了我國(guó)特有的醫(yī)療區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使國(guó)際上很多的跨國(guó)醫(yī)藥巨頭盯上中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕。

（2）國(guó)內(nèi)藥企的自身加強(qiáng)。

起初外資藥企剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)期，很少對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)感興趣。從1999年到2011年之間，鮮有大的并購(gòu)之舉。而在這10余年間，其他行業(yè)如日化用品、食品等行業(yè)的外資并購(gòu)卻進(jìn)行的如火如荼。這種現(xiàn)象的發(fā)生主要是由于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)自身素質(zhì)有關(guān)。本土藥企GMP管理、生產(chǎn)流程和制備工藝控制等許多環(huán)節(jié)與外資企業(yè)有著質(zhì)上差別，收購(gòu)一個(gè)中國(guó)藥廠之后對(duì)其的后續(xù)改造成本遠(yuǎn)超過(guò)重新造一個(gè)藥廠的成本。

如今的制藥企業(yè)對(duì)于藥品生產(chǎn)的控制已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，自2010版GMP頒布執(zhí)行以來(lái)不僅質(zhì)量上提升，而且在品牌上也深得人心。國(guó)內(nèi)的制藥企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)也越容易引起跨國(guó)藥企的并購(gòu)欲望，這成為外資開(kāi)始對(duì)本土企業(yè)感興趣的主要原因。

（3）人口基數(shù)大、結(jié)構(gòu)分層明顯、醫(yī)保政策的改善等因素。

伴隨著第六次的人口普查結(jié)束，統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，并且老年人口的基數(shù)在不斷的增大。作為醫(yī)藥產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，巨大的市場(chǎng)潛力和龐大的患者人群，讓很多的跨國(guó)企業(yè)看到中國(guó)這塊醫(yī)藥新藍(lán)海。同時(shí)，中國(guó)的醫(yī)療制度的改革下，中國(guó)居民醫(yī)保參保率不斷上升，醫(yī)保政策在不斷的改善，大大的刺激了中國(guó)患者對(duì)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的需求。在此巨大利益的驅(qū)動(dòng)下，外資企業(yè)通過(guò)并購(gòu)快速的占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，推動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)的快速整合。

2.2.2外資并購(gòu)方的自身激勵(lì)因素

外資醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的自身動(dòng)因主要包括以下幾個(gè)方面（王中華，李湘君，2006）：（1）并購(gòu)方所在國(guó)醫(yī)藥政策和金融市場(chǎng)狀況，對(duì)并購(gòu)的刺激作用；（2）醫(yī)藥公司對(duì)于全球業(yè)務(wù)發(fā)展的要求需要快速進(jìn)入并占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)；（3）并購(gòu)之后所有權(quán)的持有優(yōu)勢(shì)；（4）注重勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)；（5）獲取我國(guó)上市公司資源；（6）把中國(guó)作為全球藥品主要供應(yīng)基地；（7）從戰(zhàn)略層面出發(fā)把控醫(yī)藥市場(chǎng)；（8）快速融入本土文化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌的本土化；（9）規(guī)避行業(yè)稅收壁壘；（10）獲取金融收益等。

2.2.3外資并購(gòu)?fù)庠谕苿?dòng)因素

（1）本土企業(yè)的主動(dòng)推動(dòng)。

對(duì)我國(guó)的本土企業(yè)而言，接受外資企業(yè)并購(gòu)的最常見(jiàn)動(dòng)因是通過(guò)外資并購(gòu)這種方式學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)成熟的管理理念和運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)可以借助跨國(guó)企業(yè)已有的品牌效應(yīng)快速建立自己的品牌，從而提升自己的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；依托跨國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其整合國(guó)際市場(chǎng)資源的能力，逐步實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)；希望通過(guò)并購(gòu)中的產(chǎn)權(quán)交易促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理結(jié)構(gòu)的完善，降低管理成本，提高管理效率，提高盈利能力。

（2）國(guó)家與地方政府的推動(dòng)。

在改革開(kāi)放初期，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是以“以市場(chǎng)換技術(shù)”為戰(zhàn)略思想，相關(guān)政策對(duì)于外資醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥外資企業(yè)并購(gòu)我國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)相對(duì)寬松，大大的刺激了外資醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)需求。但是外資企業(yè)往往選擇經(jīng)營(yíng)較好的龍頭企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，而隨著越來(lái)越多的龍頭企業(yè)被并購(gòu)，醫(yī)藥衛(wèi)生界對(duì)于并購(gòu)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)安全隱患問(wèn)題不斷重視，防范不良并購(gòu)動(dòng)機(jī)的意識(shí)不斷提高，我國(guó)相關(guān)政策部門(mén)開(kāi)始尋找并購(gòu)產(chǎn)生利與弊的平衡點(diǎn)，既要實(shí)現(xiàn)外資并購(gòu)對(duì)本國(guó)企業(yè)的帶動(dòng)問(wèn)題，也要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后我國(guó)本土醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的安全。

從地方政府角度出發(fā)，其接受外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)主要出于兩個(gè)方面的因素：①快速實(shí)現(xiàn)任期內(nèi)的政績(jī)；②通過(guò)招商的方式獲取利益（尚勝利，2007）。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，地方政府與中央政府在對(duì)待外資并購(gòu)問(wèn)題上往往存在一定利益上的差異?，F(xiàn)有文獻(xiàn)從多個(gè)角度詳盡地分析了跨國(guó)并購(gòu)以及外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的動(dòng)因，為研究外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全的影響打下了一定的理論基礎(chǔ)?？傮w來(lái)說(shuō)，中國(guó)和西方國(guó)家發(fā)生的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因有諸多的相似之處，但是，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及醫(yī)改的推動(dòng)下的區(qū)位特征，外資并購(gòu)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)具有一些特殊的動(dòng)因。未來(lái)研究的重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合我國(guó)特殊的醫(yī)藥制度背景，結(jié)合具體案例，創(chuàng)建適合我國(guó)特有狀況的理論，幫助在未來(lái)的并購(gòu)事件的發(fā)生提供有效的指導(dǎo)和預(yù)警。

3外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響機(jī)制研究

3.1宏觀層面分析

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCATD，2000）指出：跨國(guó)并購(gòu)對(duì)于被并購(gòu)方所在國(guó)家除了帶來(lái)加速資本的流動(dòng)性、增加技術(shù)轉(zhuǎn)移和改善公司管理結(jié)構(gòu)意外，還會(huì)有負(fù)面影響，比如被并購(gòu)方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)高，阻礙合理的競(jìng)爭(zhēng)等等。

3.1.1醫(yī)藥外資企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)發(fā)展產(chǎn)生的積極影響

（1）引入外資有利于彌補(bǔ)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的資金缺口。

（2）有利于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（3）改善我國(guó)醫(yī)藥公司管理水平，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程。

（4）有利于藥品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)藥品生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）有利于解決國(guó)內(nèi)醫(yī)藥方面人才的培養(yǎng)和就業(yè)問(wèn)題。

3.1.2醫(yī)藥外資企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)發(fā)展產(chǎn)生的消極影響

（1）行業(yè)壟斷的出現(xiàn)。一些實(shí)力雄厚的醫(yī)藥巨頭會(huì)將較為優(yōu)質(zhì)的企業(yè)并購(gòu)，尤其會(huì)將同類(lèi)型的品種進(jìn)行并購(gòu)，從而降低行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)壟斷利潤(rùn)，在追逐壟斷利潤(rùn)的同時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生藥價(jià)升高的現(xiàn)象，一方面會(huì)損害我國(guó)患者的用藥利益，同時(shí)會(huì)給政府的醫(yī)藥帶來(lái)壓力，帶來(lái)較大的醫(yī)保缺口。

（2）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展兩級(jí)分化。造成我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展兩級(jí)分化嚴(yán)重，一些受到外資企業(yè)青睞的國(guó)內(nèi)企業(yè)在外資的幫助下發(fā)展較快，但是一些價(jià)格低，利潤(rùn)小的藥品品種的生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰，造成一些價(jià)格低療效好的產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)力不足死亡，產(chǎn)生強(qiáng)烈的兩級(jí)分化現(xiàn)象。

（3）醫(yī)療衛(wèi)生體系對(duì)行業(yè)的把控能力下降。外資并購(gòu)我國(guó)大部分的優(yōu)秀企業(yè)，將會(huì)造成醫(yī)藥衛(wèi)生體系對(duì)市場(chǎng)、品牌、股權(quán)以及技術(shù)的控制能力下降、嚴(yán)重?fù)p害我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全。

（4）造成我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)依賴(lài)性，失去自主創(chuàng)新能力。

（5）造成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差，相關(guān)醫(yī)藥人才流失。

3.2微觀層面分析

國(guó)內(nèi)外大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究結(jié)論都明確的顯示出，對(duì)于企業(yè)本身而言外資并購(gòu)所帶來(lái)的最明顯的獲益是企業(yè)自身的管理水平的提高。Rossi和Volpin（2004）認(rèn)為外資企業(yè)在并購(gòu)中通過(guò)溢出效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)來(lái)幫助被并購(gòu)企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中得到提高。

張秋生（2001）認(rèn)為在并購(gòu)的過(guò)程中以及隨著行業(yè)并購(gòu)的深入會(huì)造成國(guó)內(nèi)的一些原有品牌的流失，同時(shí)會(huì)因?yàn)槠放频牧魇г斐尚袠I(yè)的上級(jí)市場(chǎng)和下級(jí)市場(chǎng)的影響，造成整個(gè)體系的紊亂。徐建中，劉琳等（2004）指出，外資企業(yè)的進(jìn)入尤其是外資醫(yī)藥巨頭的到來(lái)，會(huì)通過(guò)并購(gòu)的形式將我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)置于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，一方面可以降低其在中國(guó)市場(chǎng)中的運(yùn)營(yíng)成本，另一方面可以有效的防止企業(yè)的核心技術(shù)的溢出。這種并購(gòu)方式可以說(shuō)是對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)損害最嚴(yán)重的一種。盛慶輝，劉淑芹（2010）指出企業(yè)在引入外資以經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期，企業(yè)的生產(chǎn)效率會(huì)有顯著的提高，并且這種提高會(huì)伴隨著企業(yè)的出口行為進(jìn)一步的強(qiáng)化。從目前的研究結(jié)論來(lái)看，醫(yī)藥外資切隊(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)所帶來(lái)的影響不是單一的，往往是多元化的，那么這些影響之中在不同的時(shí)期對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)所產(chǎn)生的凈效益也是不同的。在我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)初期往往需要強(qiáng)有力的醫(yī)藥企業(yè)幫助我們來(lái)進(jìn)行發(fā)展，但是伴隨著我們自己的成長(zhǎng)，我們要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，既要利用好并購(gòu)，又要避免受之損害。

4結(jié)論與未來(lái)研究展望

綜合以上的陳述，我們可以看到國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家已經(jīng)開(kāi)始注意也著手研究醫(yī)藥外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全影響的問(wèn)題，從不同的方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，為后續(xù)的研究提供了可貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，并購(gòu)的產(chǎn)生開(kāi)始到現(xiàn)在他說(shuō)一個(gè)不斷進(jìn)行變化和演變的過(guò)程，在全球經(jīng)濟(jì)化的不斷的進(jìn)展中，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)也必將迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)期。在此我們需要在之前研究的指導(dǎo)下繼續(xù)討論醫(yī)藥并購(gòu)中的問(wèn)題。尤其是對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的安全影響問(wèn)題，在此時(shí)看來(lái)非常具有理論和實(shí)踐意義。

綜合各個(gè)部分的文獻(xiàn)評(píng)述，未來(lái)的研究重點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于以下三個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)：在接下來(lái)的研究當(dāng)中筆者認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行以下三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：

4.1將研究視角從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)

目前現(xiàn)有的研究主要是進(jìn)行靜態(tài)的研究和分析，僅關(guān)注于某一特定的階段或者已發(fā)生案件的評(píng)述。忽略了外資并購(gòu)的影響會(huì)隨著市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際化的進(jìn)程以及包括并購(gòu)后公司的發(fā)展?fàn)顩r等環(huán)境因素變化而變化。如何將研究的問(wèn)題以一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的視角來(lái)進(jìn)行討論將是以后的發(fā)展的主要方向。

4.2將分析的方法從定性研究向定量研究轉(zhuǎn)變

醫(yī)藥外資企業(yè)的并購(gòu)行為對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響具體如何不能夠僅僅從定性的角度來(lái)進(jìn)行主管判斷，必須在相關(guān)的理論和對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持下來(lái)進(jìn)行判斷和支撐。單方面的從定性的角度或者不科學(xué)的量化方式來(lái)評(píng)述外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響，非但不能對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全起到正向的推動(dòng)反而有可能延誤產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步的研究需要在探討外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全影響機(jī)制的基礎(chǔ)上，將定性分析與定量研究相結(jié)合，科學(xué)合理地判斷外資并購(gòu)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響。

4.3將研究的層面從宏觀層面向微觀層面轉(zhuǎn)變

整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全與否是建立在醫(yī)藥企業(yè)是否安全的基礎(chǔ)之上的。因此，對(duì)于外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響一定要立足到最基礎(chǔ)之處，不能僅僅孤立在產(chǎn)業(yè)層面的研究，而是需要建立一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)的研究體系。從現(xiàn)有研究成果來(lái)看，從微觀的角度來(lái)考察企業(yè)的安全情況進(jìn)而討論整個(gè)產(chǎn)業(yè)安全狀況的研究很少，僅有少數(shù)的學(xué)者強(qiáng)調(diào)過(guò)企業(yè)安全的重要性。建立多層次的研究體系，是進(jìn)一步研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

[1]戴浩森.2006年國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理，2007，（01）.

第6篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

（廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，廣東廣州510006）

【摘要】醫(yī)藥與人們的身體健康密切相關(guān)，所以醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展一直備受社會(huì)關(guān)注。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的顯著提高，對(duì)健康需求的不斷增強(qiáng)，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展面臨著很好的機(jī)遇、迎來(lái)了美好的前景。但不可否認(rèn)，其中還存在一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)需要解決。分析了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇，具體探究了其發(fā)展過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并提出了一些對(duì)策，以促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)健康快速發(fā)展，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥行業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；機(jī)遇；問(wèn)題挑戰(zhàn)；對(duì)策

TheOpportunityandChallengefortheDevelopmentofPharmaceuticalIndustryinChina

WUGuan-sheng

（GuangzhouUniversityofChineseMedicine,SchoolofEconomicsandManagement,GuangzhouGuangdong510006,China）

【Abstract】Medicineandhumanhealtharecloselyrelated,sothedevelopmentofthepharmaceuticalindustryhasattractedpublicattention.Sincethereformandopeningup,withtherapiddevelopmentofournationaleconomy,improvepeople´slivingstandards,thehealthneedsofthegrowing,thedevelopmentofChina´spharmaceuticalindustryisfacingaverygoodopportunity,usherinabrightfuture.However,therestillexistsomeproblemsandchallengesneedtobesolved.ThispaperanalyzesthecurrentsituationandopportunitiesforthedevelopmentofChina´spharmaceuticalindustry,explorestheproblemsandchallengesexistingintheprocessofitsdevelopment,andputsforwardsomecountermeasures,topromotetherapiddevelopmentofChina´spharmaceuticalindustry,health,protectthehealthofthemasses.

【Keywords】Thepharmaceuticalindustry;Thedevelopmentofthestatusquo;Opportunity;Challenges;Countermeasures

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，人民生活水平也迅速提高，根據(jù)馬斯洛需求層次理論可知，在人們物質(zhì)生活的最基本生理需求得到滿足之后，會(huì)轉(zhuǎn)向更高層次的需求，從而導(dǎo)致對(duì)健康的需求不斷增加，這推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，迎來(lái)了美好的前景。但在其發(fā)展過(guò)程中，有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)；有喜，也有憂，我們需要牢牢把握好發(fā)展的良好機(jī)遇，并且正確應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)，解決好存在的一些問(wèn)題，以促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)健康快速發(fā)展，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。

1我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇分析

1.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年我國(guó)GDP為56.88萬(wàn)億元，較2012年增長(zhǎng)7.7%，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，這為醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了良好的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。[1]眾所周知，改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和成功加入世界貿(mào)易組織、融入世界經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力也逐漸在增強(qiáng)。另外，在政府的宏觀調(diào)控下，在國(guó)家正確決策的指導(dǎo)下，使得我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步較快發(fā)展，這顯然為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了良好的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)造了一個(gè)很好的機(jī)遇。

1.2國(guó)家扶持力度逐漸增大

根據(jù)國(guó)務(wù)院的《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》，十二五”期間我國(guó)政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度將高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度，政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重將逐步提高。同時(shí)，“十二五”期間我國(guó)政府醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革投入力度和強(qiáng)度要高于2009年至2011年我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革投入。[2]隨著國(guó)家逐步加大對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的投入、逐漸深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革，足以看出國(guó)家對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的扶持力度逐漸增大，對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展越來(lái)越重視，這無(wú)疑為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展創(chuàng)造了一種良好的外部環(huán)境，提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

1.3人們藥品需求日益增加

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)民收入迅速增加，人們生活水平顯著提高，根據(jù)馬斯洛需求層次理論可知，在人們物質(zhì)生活的最基本生理需求得到滿足之后，會(huì)轉(zhuǎn)向更高層次的需求，從而會(huì)導(dǎo)致健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)健康的需求不斷增加。然而藥品與人們的健康和發(fā)展息息相關(guān)，從而增加了對(duì)藥品的需求量。另外，隨著我國(guó)社會(huì)保障制度的不斷完善、醫(yī)療衛(wèi)生水平的逐步提高和人們生活質(zhì)量的改善，使得我國(guó)老齡人口日益增加，“人口老齡化”程度逐漸增大，這就增加了老齡人口對(duì)衛(wèi)生保健的需求、對(duì)藥品的需求。顯然，這都會(huì)促使人們藥品需求日益增加，擴(kuò)大我國(guó)藥品消費(fèi)市場(chǎng)，為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

1.4醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位日益突出

近幾年以來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國(guó)全部工業(yè)總額的比重逐步提高，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重也不斷增加。[3]隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，雖然醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍然不是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，但它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷增加，地位日益突出，說(shuō)明它的重要性逐漸彰顯出來(lái)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要的歷史機(jī)遇。

1.5藥品GMP和藥品GSP的實(shí)施與落實(shí)

藥品GMP是指藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，藥品GSP是指藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，這兩個(gè)規(guī)范的實(shí)施與落實(shí)因?yàn)橛欣谔岣咂髽I(yè)和產(chǎn)品的聲譽(yù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高醫(yī)藥企業(yè)人員的素質(zhì)，提高醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，有利于提高醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造了一個(gè)美好的前景。

2我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

雖然，近些年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，也取得了可喜可賀的成果，但同時(shí)，也存在令人憂慮的一面，在其發(fā)展過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)，這無(wú)疑會(huì)制約著我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的又好又快發(fā)展。

2.1產(chǎn)能過(guò)剩、閑置

現(xiàn)階段全國(guó)4800家藥品生產(chǎn)企業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩，20%~40%產(chǎn)能閑置，有1000多家小企業(yè)甚至是不開(kāi)工的。[4]可見(jiàn)由于產(chǎn)能過(guò)剩、閑置，我國(guó)許多醫(yī)藥企業(yè)陷入了困境，并且在藥品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)整體產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)能閑置的情況下，會(huì)影響我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。此時(shí)，很可能會(huì)導(dǎo)致藥品價(jià)格大幅度下跌，從而降低醫(yī)藥行業(yè)的效益。另外，還會(huì)導(dǎo)致許多藥品積壓，增加企業(yè)成本，從而縮小醫(yī)藥企業(yè)的盈利空間，進(jìn)而影響我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2行業(yè)集中度低，存在小、散、亂等問(wèn)題

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2012年底，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)共有6,625家企業(yè)，2012年，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18,255億元。而根據(jù)《制藥管理者》雜志公布的數(shù)據(jù)，全球前20強(qiáng)制藥企業(yè)2010年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4,611億美元。[5]可見(jiàn)雖然我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多，但由于規(guī)模小，生產(chǎn)技術(shù)水平低，經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)，并且行業(yè)集中度低，存在分散、凌亂等問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)難以形成規(guī)模效應(yīng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)全球化的世界中，將不利于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“走出去”，嚴(yán)重制約了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2.3研發(fā)投入不足，醫(yī)藥產(chǎn)品附加值低

發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用一般要占銷(xiāo)售收入的15%左右，而我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的投入平均占銷(xiāo)售收入的2%左右。[6]我們可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)新藥研發(fā)的投入和創(chuàng)新能力明顯比不上西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)藥品的生產(chǎn)以仿制藥為主，新藥所占的比重十分小。然而我們都知道，新藥具有高附加值、高收益性的優(yōu)勢(shì)，仿制藥的利潤(rùn)空間明顯要小于新藥。另外，由于研發(fā)投入的不足，也制約了醫(yī)療器械的更新?lián)Q代，從而也限制了新藥的開(kāi)發(fā)。所以，研發(fā)投入不足，導(dǎo)致醫(yī)藥產(chǎn)品附加值低很大程度上制約了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，以致醫(yī)藥行業(yè)重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重，造成資源的浪費(fèi)。

2.4缺乏對(duì)醫(yī)藥行業(yè)品牌的建設(shè)

時(shí)下有部分企業(yè)并沒(méi)有看到品牌對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是很多中小企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)本身的人力、財(cái)力等不夠強(qiáng)大，沒(méi)有能力建設(shè)品牌。甚至很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出先占領(lǐng)市場(chǎng)再打造品牌的戰(zhàn)略，認(rèn)為建設(shè)品牌會(huì)耽誤市場(chǎng)的拓展。[7]然而，品牌，是一種無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，甚至是支撐企業(yè)發(fā)展的重要支柱。由于醫(yī)藥與人們的健康、發(fā)展息息相關(guān)，所以醫(yī)藥行業(yè)的品牌顯得尤為重要。缺乏對(duì)醫(yī)藥行業(yè)品牌的建設(shè)，導(dǎo)致其產(chǎn)品缺乏品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)使消費(fèi)者逐漸失去對(duì)該醫(yī)藥產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度，最終將不利于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.5行業(yè)管理水平高低不等

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)參差不齊的管理水平，因超標(biāo)的重金屬含量藥品的使用而發(fā)生的不良事件普遍存在，這對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害。[8]可見(jiàn)，管理水平的高低對(duì)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展是十分重要的，它可以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。然而我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)管理水平的高低不等，使得有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，進(jìn)行一些違法的、損害人們身體健康的活動(dòng)，這也許短期內(nèi)會(huì)給這些企業(yè)帶來(lái)一定的盈利，但將不利于它們的健康持續(xù)發(fā)展。

3對(duì)策建議

3.1調(diào)整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)優(yōu)化升級(jí)

由于產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)能閑置，縮小了醫(yī)藥企業(yè)的盈利空間，阻礙了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展，所以我們需要切實(shí)解決好產(chǎn)能過(guò)剩、閑置的問(wèn)題。醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該調(diào)整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)能企業(yè)，淘汰那些成本高、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，大力發(fā)展那些低能耗、低污染的先進(jìn)產(chǎn)能企業(yè)，發(fā)展那些低成本、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)，從而調(diào)整我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)而擴(kuò)大盈利空間、促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.2推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向集聚，形成規(guī)模效應(yīng)

由于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在集中度低、規(guī)模小、分散等問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)難以形成規(guī)模效應(yīng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，所以我們需要推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向集聚，形成規(guī)模效應(yīng)。國(guó)家可以采取建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的措施，推動(dòng)同類(lèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)各同類(lèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的交流、溝通與合作，延長(zhǎng)同類(lèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)共同利用基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、先進(jìn)技術(shù)等，提高醫(yī)藥行業(yè)集中度，從而形成規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)我國(guó)醫(yī)藥行的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“走出去”。

3.3加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力

“科技是第一生產(chǎn)力”，這對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展同樣適用，醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)的投入，自主創(chuàng)新能力的提高顯然對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有重要的作用。所以，一方面國(guó)家要加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)的投入，大力發(fā)展醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)，加快推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。另一方面，醫(yī)藥企業(yè)要努力提高自主創(chuàng)新能力，大力促進(jìn)新藥的研究開(kāi)發(fā)，推動(dòng)醫(yī)療器械的更新?lián)Q代，減少重復(fù)生產(chǎn)，努力提高醫(yī)藥產(chǎn)品的附加值，從而推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。

3.4加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)品牌的建設(shè)

一方面，國(guó)家要建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，探索建立健全醫(yī)藥行業(yè)品牌保護(hù)法，切實(shí)保護(hù)醫(yī)藥行業(yè)品牌，嚴(yán)厲打擊各種盜用其它醫(yī)藥企業(yè)品牌，進(jìn)行銷(xiāo)售“假藥”、“劣藥”的行為。另一方面，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)，努力打造知名品牌，樹(shù)立良好的品牌形象，從而建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度?？梢赃\(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行創(chuàng)作——通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，充分了解目前我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和正確的品牌定位，不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，努力提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育知名的醫(yī)藥品牌，以促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.5加快建立健全醫(yī)藥行業(yè)的管理法律法規(guī)

一方面，國(guó)家要加快建立健全醫(yī)藥行業(yè)的管理法律法規(guī)，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的管理行為進(jìn)行規(guī)范，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各種違法的、損害人們身體健康的活動(dòng)，從而提高醫(yī)藥企業(yè)的管理水平。另一方面，醫(yī)藥企業(yè)管理者要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，努力提高自身素質(zhì)，提高管理水平，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行，從而促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

4總結(jié)

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)取得了蓬勃發(fā)展，有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)和問(wèn)題，我們需要牢牢把握好發(fā)展機(jī)遇，并且正確應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)，解決好存在的一些問(wèn)題，只有這樣，我們才能促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。

參考文獻(xiàn)

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［2］中商情報(bào)網(wǎng).2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析[EB/OL].askci.com/news/201406/20/20160440915.shtml，2014-6-20.

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［5］中商情報(bào)網(wǎng).中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的不利因素[EB/OL].askci.com/news/201406/20/2016235640931.shtml，2014-6-20.

［6］中商情報(bào)網(wǎng).中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的不利因素[EB/OL].askci.com/news/201406/20/2016235640931.shtml，2014-6-20.

［7］李鐸,孫麒翔.醫(yī)藥行業(yè)品牌形象亟須重建[N].北京商報(bào),2014,12(17):T02.

第7篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 層次分析法 比選

一、問(wèn)題研究的背景和意義

國(guó)務(wù)院2010年10月份下發(fā)的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，現(xiàn)階段我國(guó)將重點(diǎn)培育和發(fā)展新能源、節(jié)能環(huán)保、電動(dòng)汽車(chē)、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息等產(chǎn)業(yè)。

2014年11月6日，廊坊市政府六屆第二十次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《廊坊市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理暫行辦法》，該《辦法》的實(shí)施將充分發(fā)揮資金的引領(lǐng)和杠桿作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)主體的積極性，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，培育高成長(zhǎng)性企業(yè)，引導(dǎo)和支持全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的聚集度和規(guī)模化水平。

針對(duì)國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃，在京津冀協(xié)同發(fā)展大背景下，以及淘汰落后產(chǎn)能、治理大氣污染等多重影響下，加快培訓(xùn)和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是廊坊實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要的引擎。廊坊市應(yīng)該如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展一批具有較高效益的主導(dǎo)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)很重要且有現(xiàn)實(shí)意義的課題。

二、層次分析法簡(jiǎn)介

層次分析法（AHP法），是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授T.L.Saaty于上世紀(jì)70年代初提出的一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。該法通過(guò)分析復(fù)雜系統(tǒng)的有關(guān)影響因素及其相互關(guān)系，把各要素歸并為不同層次，形成一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)分析模型。最終把系統(tǒng)分析歸結(jié)為最低層（措施層或方案層）相對(duì)于最高層（總目標(biāo)）的相對(duì)重要性比重值的確定問(wèn)題，為各種方案的優(yōu)劣次序的排序提供依據(jù)。

三、實(shí)證分析過(guò)程

廊坊市地處京津之間，在地理位置、經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展、社會(huì)人文環(huán)境、政策環(huán)境等各方面都具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和廊坊市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的諸多影響因素的分析，最后確定了6個(gè)影響因素分別是：地域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技水平、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)人文環(huán)境、和政府政策支持。

在評(píng)價(jià)過(guò)程中，邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者，針對(duì)廊坊市的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及影響因素等評(píng)價(jià)體系做了問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)問(wèn)卷打分的結(jié)果，應(yīng)用層次分析法計(jì)算得出各層次的指標(biāo)比重， 最后對(duì)廊坊市新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了選擇評(píng)價(jià)。

（一）建立層次結(jié)構(gòu)模型

建立層次結(jié)構(gòu)模型， 如圖

（二）構(gòu)造判斷矩陣

（1）構(gòu)造指標(biāo)重要性判斷矩陣。據(jù)相關(guān)專(zhuān)家問(wèn)卷打分結(jié)果，利用 1～ 9評(píng)分標(biāo)度對(duì)指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行比較，得如下比較矩陣：

（2）據(jù)地域環(huán)境、 經(jīng)濟(jì)、 社會(huì)人文、 科技、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和政府這六個(gè)指標(biāo)， 構(gòu)造出七大新興產(chǎn)業(yè)的單指標(biāo)矩陣：

7大新興產(chǎn)業(yè)對(duì)地域環(huán)境的判斷矩陣

7大新興產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的判斷矩陣

7大新興產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)人文的判斷矩陣

7大新興產(chǎn)業(yè)對(duì)科技水平的判斷矩陣

7大新興產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的判斷矩陣

7大新興產(chǎn)業(yè)對(duì)政府政策的判斷矩陣

（三）計(jì)算層次單排序和一致性檢驗(yàn)

求得判斷矩陣A 的最大特征值λmax=6.4，

相應(yīng)的特征向量為w（2）=（0.0851，0.1409，0.0535，0.2002，

0.3159，0.2043）T

一致性指標(biāo)CI=■=■=0.08，隨機(jī)一致性指標(biāo)RI=1.32

一致性比率 ，通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

可以看出， 在所確定的六個(gè)影響因素中， 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所占比重最大，為 0.3159， 社會(huì)人文環(huán)境所占比重最小， 為 0.0535。

（四）計(jì)算層次總排序和一致性檢驗(yàn)

對(duì)判斷矩陣B1，B2，B3，B4，B5，B6，求層次總排序的權(quán)向量并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)， 相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

方案層對(duì)總目標(biāo)的權(quán)向量w（3）=（0.1925，0.1885，0.1374，

0.1460，0.0863，0.1888，0.0604）T

且一致性比率

CR=■

=0.0522

因此層次總排序通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

四、結(jié)果分析與結(jié)論

通過(guò)對(duì)以上實(shí)證結(jié)果的分析，可以得出如下的結(jié)論：

（1）從影響戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多因素來(lái)看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所占比重最大，為0.3159，其次為政府政策的作用， 其比重為 0.2043，第三位是科技水平的作用， 其比重為0.2002， 再次為經(jīng)濟(jì)因素和環(huán)境因素， 社會(huì)人文所占比重最小，為0.0851。

（2）從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇排序來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)在七大產(chǎn)業(yè)中所占比重最大，為0.1925，其次為生物醫(yī)藥，比重為0.1888；再次為新能源，比重為0.1885；新材料， 比重為0.1460，其后為高端設(shè)備制造和新能源汽車(chē)， 所占比重分別為0.1374 和0.0863，節(jié)能環(huán)保最小，為0.0604。

綜上，廊坊市要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)要在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上做文章，優(yōu)先考慮信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，作大作強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新能源和新材料的開(kāi)發(fā)利用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙煥臣. 層次分析法[M].北京：科學(xué)出版社，1987.

第8篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

前不久醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)舉辦的“全國(guó)醫(yī)藥職業(yè)技能大賽”的結(jié)果引起了記者的深思。從技能大賽上看，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)中的技能型人才嚴(yán)重短缺。目前，我國(guó)的高級(jí)技工人數(shù)只占技工總數(shù)的3．5％，與發(fā)達(dá)國(guó)家40％的比例相差甚遠(yuǎn)。這一數(shù)字實(shí)在讓人吃驚。當(dāng)我們分析其原因，卻不難發(fā)現(xiàn)，幾點(diǎn)原因造成了這種技能型人才短缺的現(xiàn)象。其一，社會(huì)片面強(qiáng)調(diào)學(xué)歷，忽視實(shí)際操作能力。中國(guó)自古就有“勞心者治人，勞力者治于人”的觀念，而現(xiàn)行教育體制又存在重學(xué)歷教育，輕技能培訓(xùn)的弊端，高技能人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)及流動(dòng)機(jī)制亦沒(méi)有系統(tǒng)形成。在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)中，工人編制和干部編制更是涇渭分明，因此很多家長(zhǎng)不愿意孩子從事技能型職業(yè)。其二，社會(huì)及企業(yè)對(duì)職業(yè)教育的支持不夠。比如，部分職業(yè)中專(zhuān)希望學(xué)生能通過(guò)參加藥廠、藥店的實(shí)際工作來(lái)提高技能，但很多企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題拒收職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生實(shí)習(xí)。其三，醫(yī)藥職業(yè)教育模式尚未健全，且現(xiàn)行教材跟不上技術(shù)更新，這不利于培養(yǎng)高職生的職業(yè)技能。

記者不由把目光投向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好的上海。上海醫(yī)藥集團(tuán)的重組曾轟動(dòng)一時(shí)。重新組建后的上藥集團(tuán)雄心勃勃，提出了實(shí)現(xiàn)整體上市、打造中國(guó)醫(yī)藥航母的發(fā)展戰(zhàn)略，并向“實(shí)體化、公眾化、國(guó)際化”目標(biāo)挺進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須更注重吸納各種醫(yī)藥人才。在記者和上海眾多醫(yī)藥企業(yè)的接觸中，談及培養(yǎng)更多技能型人才對(duì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用時(shí)，都深表認(rèn)同，承認(rèn)應(yīng)用型人才的重要性，并無(wú)一例外地提到了一個(gè)名字：上海市醫(yī)藥學(xué)校。特別是最近5年，這所中職學(xué)校以超常規(guī)思維構(gòu)思的教學(xué)改革，取得了超常規(guī)的發(fā)展，其獨(dú)具特色的校企合作經(jīng)營(yíng)模式與企業(yè)直接接軌。無(wú)論是人才培養(yǎng)，還是職業(yè)培訓(xùn)，無(wú)論是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是進(jìn)行雙證融通，無(wú)一不和醫(yī)藥企業(yè)息息相關(guān)，其扮演的角色遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一所傳統(tǒng)職業(yè)學(xué)校的教育模式，真正實(shí)現(xiàn)了教育與社會(huì)的融合。這種“教育”不是單純的學(xué)校教育，而是更廣義的教育。這樣做的直接結(jié)果就是和社會(huì)及醫(yī)藥企業(yè)零距離接觸!對(duì)于這樣一所特色鮮明的職業(yè)學(xué)校，記者更愿意把它定義為企業(yè)去采訪，而這所學(xué)校的校長(zhǎng)陸國(guó)民，也是致力于與企業(yè)家握手的人物。5年來(lái)，他不斷創(chuàng)新的辦學(xué)理念把藥校帶到了一個(gè)新的境界。這種不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)如出一轍。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方興未艾為中職醫(yī)藥教育提速――以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為基石，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

不久前，陸國(guó)民校長(zhǎng)獲中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)“中國(guó)百名基層戰(zhàn)略創(chuàng)新杰出人物”金像獎(jiǎng)。這種榮譽(yù)頒給一所學(xué)校的校長(zhǎng)，這還并不多見(jiàn)。可見(jiàn)，上海市醫(yī)藥學(xué)校的辦學(xué)理念確有其獨(dú)特的地方。

陸國(guó)民的思維十分超前，對(duì)目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析得也很透徹。他說(shuō)，依托上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這個(gè)良好發(fā)展環(huán)境，職業(yè)教育也將有非常好的前景。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的角度來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)顯現(xiàn)出成為制造業(yè)中心的趨勢(shì)。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度來(lái)看，中國(guó)技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得比較快。上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃綱要中，把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)變?yōu)閼?zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以中藥產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，大力推進(jìn)中藥的現(xiàn)代化等等。這一切，都為中職醫(yī)藥教育的發(fā)展提供了良好的大環(huán)境。當(dāng)然，陸國(guó)民很清楚，作為中職教育本身，其中心點(diǎn)就是為社會(huì)、為醫(yī)藥企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型的優(yōu)秀人才，做到這一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，才能在內(nèi)涵和外延上不斷地延伸，不斷地向新的領(lǐng)域探索。作為上海市唯一的醫(yī)藥職業(yè)中等學(xué)校，上海醫(yī)藥學(xué)校20多年來(lái)為社會(huì)培養(yǎng)了大量人才，特別是近5年來(lái)，超常規(guī)的發(fā)展―舉奠定了其在職業(yè)教育領(lǐng)域的重要地位。在過(guò)去的兩個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃中，上海市醫(yī)藥學(xué)校成功地跨越了三個(gè)發(fā)展臺(tái)階。由A級(jí)學(xué)校到上海市百所重點(diǎn)建設(shè)工程學(xué)校，由百所重點(diǎn)建設(shè)工程學(xué)校一舉成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)校。這充分地證明上海藥校取得的成就，得到了社會(huì)的認(rèn)可。同時(shí)，上海藥校也是精神文明建設(shè)的特色學(xué)校。在精神文明、文化建設(shè)方面取得了很大的成績(jī)。

不可否認(rèn)，無(wú)論對(duì)于哪個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想有豐厚的產(chǎn)出，就必須有巨大的投入。5年前陸國(guó)民來(lái)到藥校接過(guò)校長(zhǎng)這個(gè)重?fù)?dān)時(shí)，其情形不亞于接受一個(gè)陷入困境的國(guó)有企業(yè)。如何才能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打開(kāi)一個(gè)新的局面?陸國(guó)民以一個(gè)企業(yè)家的魄力大刀闊斧進(jìn)行改革，首先，是投入。他說(shuō)，作為一個(gè)職業(yè)學(xué)校，如果學(xué)校的軟硬件不能達(dá)到一流，又怎么能吸引更多的學(xué)生來(lái)接受良好的教育呢?5年的時(shí)間，上海藥校對(duì)學(xué)校的辦學(xué)、師資各方面都作了很大的投入。如今，學(xué)校的建筑面積從1．5萬(wàn)平方米達(dá)到了3萬(wàn)平方米，專(zhuān)業(yè)教育人員從39位發(fā)展到143位。學(xué)校師資結(jié)構(gòu)已形成以雙師型高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技能的一雙三高型師資，特別是專(zhuān)業(yè)老師為主體，成梯度發(fā)展的高質(zhì)量師資隊(duì)伍。對(duì)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)，學(xué)校每年都會(huì)送8-10位老師去國(guó)外學(xué)習(xí)。在目前的師資隊(duì)伍中，取得加拿大、澳大利亞師資資格證書(shū)的就有18位。還有一個(gè)最顯著的變化是在校生的規(guī)模。2000年時(shí)，學(xué)校學(xué)生只有1000多人，現(xiàn)已發(fā)展到職前8000人、職后3000人的萬(wàn)人學(xué)校，在上海工科中職學(xué)校中是規(guī)模最大的。陸國(guó)民再―次強(qiáng)調(diào)這是得益于生物醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展需要更多的人才所致。從2000年開(kāi)始5年的投入就累計(jì)投資8000多萬(wàn)，在26年的辦學(xué)歷史中還從未有過(guò)這么大規(guī)模的投入。陸國(guó)民對(duì)記者透露，學(xué)校最近又啟動(dòng)了上海市生物技術(shù)制藥公共開(kāi)放實(shí)訓(xùn)基地，工程投資2000多萬(wàn)，

將在年底完成這個(gè)基地的建設(shè)。

陸國(guó)民坦言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在把握機(jī)遇的同時(shí)，也要正視各種挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇，陸國(guó)民思路很清晰，他說(shuō)，現(xiàn)在的職業(yè)教育發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)最好的時(shí)期。上海發(fā)展中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，也發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。中職做精，高職做強(qiáng)，如何審時(shí)度勢(shì)抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上，只有用“用未來(lái)決定現(xiàn)在”的戰(zhàn)略做指導(dǎo)思想，才能順利實(shí)現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型，并從外延到內(nèi)涵，做到有所為有所不為。從規(guī)模擴(kuò)張型到質(zhì)量效益型，從普通的學(xué)校發(fā)展成為精晶學(xué)校，這是我們現(xiàn)在的機(jī)遇。談到面對(duì)的挑戰(zhàn)，陸國(guó)民也很清醒地認(rèn)識(shí)到目前的不利因素。其一，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給職業(yè)教育帶來(lái)了各層面的深刻挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退，要捕捉這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的取向，必須跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出教育看教育，跳出學(xué)?？磳W(xué)校。其二，急劇下降的生源挑戰(zhàn)，普職比現(xiàn)在為6：4。所以在招生規(guī)模上還是有困難，那么必須在精的內(nèi)涵上轉(zhuǎn)型。其三，管理方式的挑戰(zhàn)。如今國(guó)外優(yōu)質(zhì)的職教資源、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入中國(guó)，對(duì)中國(guó)的職業(yè)教育既是一個(gè)挑戰(zhàn)，又是一個(gè)合作的機(jī)會(huì)。如今職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng)如同企業(yè)家一樣，在某種程度上必須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，用對(duì)策略做對(duì)事，既要從戰(zhàn)略上把握正確的方向，又要從戰(zhàn)術(shù)上精細(xì)管理。

校企合作突破傳統(tǒng)教學(xué)模式――雙證融通、標(biāo)準(zhǔn)制定與企業(yè)親密接觸

與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并為企業(yè)輸送應(yīng)用型人才，這對(duì)于大多數(shù)中等職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)，并不是很難的事情，也是基本應(yīng)該做到的事情。但在培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)教育模式，與企業(yè)展開(kāi)各種形式的合作，大膽嘗試職業(yè)教育的最外延領(lǐng)域，這就十分不易了。在這一點(diǎn)上，上海市醫(yī)藥學(xué)校在上海乃至全國(guó)中等職業(yè)工科學(xué)校中可謂獨(dú)樹(shù)一幟!

當(dāng)記者問(wèn)及為何眾多生物醫(yī)藥企業(yè)對(duì)上海市醫(yī)藥學(xué)校的學(xué)生如此認(rèn)可，并積極主動(dòng)地與學(xué)校進(jìn)行各種形式的合作，陸國(guó)民十分自信地說(shuō)，因?yàn)槲覀冇兄娱_(kāi)放的形態(tài)，有著更加超脫的眼光，有著更加貼合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的職業(yè)教育，理所當(dāng)然會(huì)受到企業(yè)的青睞!

幾年來(lái)，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中完善，上海市醫(yī)藥學(xué)校的校企合作越來(lái)越成熟，效果也越來(lái)越顯著。周淑琴副校長(zhǎng)向記者講述了這種校企合作的詳細(xì)內(nèi)容。首先，對(duì)于上海市醫(yī)藥學(xué)校的學(xué)生，從一入校開(kāi)始，就決定了未來(lái)進(jìn)入企業(yè)是如何的定位?，F(xiàn)在掛牌醫(yī)藥基地的企業(yè)有60多家，直接接受學(xué)生實(shí)習(xí)的有500多家。學(xué)校以“就業(yè)為導(dǎo)向”，以“滿足學(xué)生、家長(zhǎng)和用工單位的需求”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與人才培養(yǎng)之間的無(wú)縫對(duì)接，使學(xué)生當(dāng)年一次就業(yè)率始終保持在98％以上，并提前一年被用工單位“預(yù)訂一空”。尤其是學(xué)校推行的“雙證融通”的勞動(dòng)就業(yè)準(zhǔn)人制，把取得職業(yè)技能證書(shū)作為學(xué)生畢業(yè)必要條件之一的措施，使95％以上的應(yīng)屆畢業(yè)生取得了本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)(工種)的中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。

提起“雙證融通”，陸國(guó)民說(shuō)這是藥校花了很大精力來(lái)做的一件事情，這也是很有意義的事情。陸國(guó)民自上任后就開(kāi)始做積極的探索，把職業(yè)技能的模塊滲透到教學(xué)當(dāng)中。推進(jìn)雙證融通，成功地進(jìn)行了5年。陸國(guó)民自言其間走過(guò)了三個(gè)階段。第一個(gè)階段，把社會(huì)的證書(shū)引進(jìn)到學(xué)校這個(gè)體系當(dāng)中，也是初創(chuàng)階段。第二階段，把社會(huì)職業(yè)資格培訓(xùn)體系和學(xué)校的職前教學(xué)體系雙軌并行。就是在完成教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上再加一個(gè)職業(yè)資格培訓(xùn)體系。第三個(gè)階段，已經(jīng)成功地通過(guò)學(xué)分制和課程改革，進(jìn)一步進(jìn)行課程整合，個(gè)性化教學(xué)、既能拿到畢業(yè)證書(shū)，也能拿到職業(yè)資格認(rèn)證。

通過(guò)連續(xù)5年推行“雙證融通”的勞動(dòng)就業(yè)的準(zhǔn)人制，為和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相匹配，上海藥校把取得中級(jí)職業(yè)資格考核證書(shū)作為學(xué)生畢業(yè)的必要條件之一，真正實(shí)行“雙證融通”的勞動(dòng)就業(yè)準(zhǔn)人制。實(shí)施這一計(jì)劃的5年來(lái)，畢業(yè)生當(dāng)年獲得中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的合格率均達(dá)95％以上。目前，學(xué)校已開(kāi)展了上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)可的醫(yī)藥商品購(gòu)銷(xiāo)藥物制劑、化學(xué)合成制藥、藥物分析、中藥和生物技術(shù)制藥等六大工種的考核資格。這一舉措減短了用工單位和畢業(yè)生的磨合期，減少了用工單位的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出，因而備受學(xué)生和企業(yè)的歡迎。4年來(lái)的實(shí)踐證明，“雙證融通”使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)既能夠獲得學(xué)歷證書(shū)，又能獲得與之相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，不僅增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還增加了學(xué)生的發(fā)展后勁。很多學(xué)生畢業(yè)后，迅速成長(zhǎng)為企業(yè)的技術(shù)骨干。

不但如此，上海市醫(yī)藥學(xué)校還按照上海勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于“雙證融通”的要求，依托醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)力量，建立醫(yī)藥六大類(lèi)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和題庫(kù)，使學(xué)校教學(xué)內(nèi)容和崗位需求零距離，使學(xué)生走上崗位就能運(yùn)用在學(xué)校中學(xué)得的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。周淑琴副校長(zhǎng)向記者介紹說(shuō)，積極嘗試建立職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)學(xué)校的一個(gè)大膽挑戰(zhàn)。目前能扮演這種角色的職業(yè)學(xué)校少之又少。首先職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由上海市社會(huì)和勞動(dòng)保障局制定的。上海藥校用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，向社會(huì)與勞動(dòng)保障局申請(qǐng)了幾個(gè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定項(xiàng)目。包括固體制劑、液體制劑、固體發(fā)酵。從職業(yè)的名稱(chēng)、定義、概況、培訓(xùn)大綱、考試大綱到試培訓(xùn)等都做了詳盡的制定。等級(jí)為中高級(jí)技工、技師。這種證書(shū)在企業(yè)是受歡迎的。開(kāi)發(fā)組是由專(zhuān)家牽頭，企業(yè)和學(xué)校共同參與制定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)跟企業(yè)的崗位、操作技能是緊密接軌的。陸國(guó)民校長(zhǎng)進(jìn)而說(shuō)，職業(yè)資格應(yīng)有一個(gè)完整的體系，藥校如今和上?；瘜W(xué)制藥、醫(yī)藥商業(yè)、中藥、醫(yī)療器械等四大行業(yè)協(xié)會(huì)合作，創(chuàng)立了四大專(zhuān)業(yè)的中；高級(jí)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正在上報(bào)政府。我們?cè)谥贫?biāo)準(zhǔn)上，已經(jīng)到了一個(gè)高的層次上，我們敢于嘗試，敢于創(chuàng)新!

搭建四位一體的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)――職業(yè)培訓(xùn)教育讓校長(zhǎng)與企業(yè)家真正握手

校企合作，雙證融通，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定讓上海醫(yī)藥學(xué)校和企業(yè)越走越緊。不僅如此，在上海醫(yī)藥學(xué)校的未來(lái)規(guī)劃中，有一個(gè)最重要的目標(biāo)就是全力構(gòu)筑四位一體的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。陸國(guó)民自豪地對(duì)記者說(shuō)，目前這一實(shí)訓(xùn)平臺(tái)已經(jīng)漸漸成型。上海市醫(yī)藥學(xué)校致力于做到上藥集團(tuán)最大的職前職后的培訓(xùn)基地、浦東新區(qū)高技能人才的培訓(xùn)基地、上海市開(kāi)放的公共實(shí)訓(xùn)基地、國(guó)家緊缺人才基地等四個(gè)培訓(xùn)基地。目前，前兩個(gè)基地已經(jīng)建成，第三個(gè)基地第―批已經(jīng)進(jìn)入，第四個(gè)基地――國(guó)家緊缺人才基地正在和全國(guó)醫(yī)藥教學(xué)研究會(huì)、中醫(yī)藥總局聯(lián)合起來(lái)做。在陸國(guó)民的描述中，這四位一體的實(shí)訓(xùn)基地，將是上海唯―的集教學(xué)實(shí)踐一體化，選擇典型的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)管理過(guò)程，管理要求以及‘隋景教學(xué)，仿真性的模式這樣―個(gè)特征的實(shí)訓(xùn)基地。在未來(lái)，我們不僅有提升畢業(yè)生的技能水平，確保―流的教學(xué)質(zhì)量，確保理念上超前于企業(yè)，而且有在實(shí)踐上接軌于企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)上同步于企業(yè)，技能上適合于企業(yè)的四個(gè)特色的基地。這就是職前和職后教育的融合。

上海市醫(yī)藥學(xué)校培訓(xùn)基地已成為企

業(yè)培訓(xùn)人員的一個(gè)試驗(yàn)田。在陸國(guó)民提及的已成型的基地中，學(xué)校下屬的上海浦東現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)培訓(xùn)中心已顯示出巨大成果。2003年培訓(xùn)和鑒定適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)的生物發(fā)酵工、生物提取工、制粒工、壓片工、硬膠囊灌裝工、藥物檢驗(yàn)工、化學(xué)合成制藥工等中級(jí)工1200人、高級(jí)2]2200人，2004年培訓(xùn)和鑒定中級(jí)工1450人、高級(jí)工150人，2005年培訓(xùn)和鑒定中級(jí)工1620人、高級(jí)工180人，學(xué)員通過(guò)率達(dá)96％以上，自2003年以來(lái)，學(xué)校多次承辦醫(yī)藥類(lèi)高級(jí)技能大賽，2005年上藥集團(tuán)151名員工參賽浦東新區(qū)勞動(dòng)局和社會(huì)保障局主辦、上藥集團(tuán)協(xié)辦，上海市醫(yī)藥學(xué)校承辦的“浦東新區(qū)2005年醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)(高級(jí))技能競(jìng)賽”，承擔(dān)上海醫(yī)藥職工大學(xué)準(zhǔn)高級(jí)培訓(xùn)300人，上海市藥劑學(xué)校醫(yī)藥商品購(gòu)銷(xiāo)員培訓(xùn)86人，上海醫(yī)藥技工學(xué)校藥物制劑培訓(xùn)90人，為復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院培訓(xùn)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生255人。

為強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐技能，學(xué)校本著“硬件要硬，軟件要優(yōu)”的原則，集中人力、物力和財(cái)力，近幾年里投資1億元，改善教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)施，其中投入近3000萬(wàn)元建設(shè)生物技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心，成為34家上海市職業(yè)教育生物技術(shù)開(kāi)放實(shí)訓(xùn)中心之一。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地符合GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范)的要求，包括生物工程基地、化學(xué)合成基地、藥品制劑基地、藥品檢驗(yàn)基地、藥品物流基地、藥品營(yíng)銷(xiāo)基地、中藥制藥墓地七大基地。其中，原料藥生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地能從生物藥品的生產(chǎn)菌種培養(yǎng)、發(fā)酵、提取、干燥，到生物藥品的半合成，生物制品的原材提取，藥品制劑實(shí)訓(xùn)基地有設(shè)計(jì)典型、常見(jiàn)劑型的實(shí)訓(xùn)，有凍干制劑、液體制劑、固體制劑、外用制劑，從主、輔料處理到成品整個(gè)生產(chǎn)流水線，藥品檢驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地有化學(xué)檢驗(yàn)、儀器檢驗(yàn)、衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)與生物效價(jià)測(cè)定，并根據(jù)中國(guó)藥典(2005年版)和生物制品檢驗(yàn)規(guī)程的要求，裝備原料藥、輔料、中間產(chǎn)品、成品所需的必備檢驗(yàn)儀器設(shè)備，具備對(duì)藥品檢驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、考核、資格鑒定功能。藥品物流實(shí)訓(xùn)基地由實(shí)時(shí)檢控系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)組成，具有醫(yī)藥商品倉(cāng)儲(chǔ)、保管、養(yǎng)護(hù)管理等技能實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、考核、資格鑒定的功能，生產(chǎn)輔助實(shí)訓(xùn)基地由空氣凈化系統(tǒng)、二級(jí)反滲透治水系統(tǒng)、仿真發(fā)酵培養(yǎng)電子模擬、仿真制冷系統(tǒng)電子模擬、仿真無(wú)菌空氣模擬、仿真制劑模擬組成，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行基礎(chǔ)技能培養(yǎng)、培訓(xùn)前專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教育、相關(guān)專(zhuān)業(yè)操作的理性認(rèn)識(shí)，以提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

實(shí)訓(xùn)中心的師資力量十分雄厚，實(shí)訓(xùn)中心主任具有高級(jí)講師、行業(yè)高級(jí)工、行業(yè)培訓(xùn)師的資格，能夠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)模塊的開(kāi)發(fā)和技能實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍人數(shù)達(dá)26人，專(zhuān)職教師21人，結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)能力強(qiáng)，其中80％以上人員具有本科以上學(xué)歷或中級(jí)職稱(chēng)，技藝操作類(lèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師中具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的超過(guò)20％，其余人員必須具有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)能力，并有相應(yīng)的資格證書(shū)，每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地都聘請(qǐng)一位生產(chǎn)一線的技師或者高級(jí)技師。

第9篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)研究生工作站；醫(yī)學(xué)研究生；產(chǎn)學(xué)研合作；機(jī)制

中圖分類(lèi)號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）05-0154-02

根據(jù)《湖北省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》精神，湖北省自2013年至今批準(zhǔn)建設(shè)了一批省級(jí)研究生教育創(chuàng)新基地和研究生工作站。我校與宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合組建的研究生工作站于2013年8月獲批為湖北省研究生工作站，經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)，研究生工作站在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)工作兩方面展現(xiàn)了其優(yōu)越性：一方面可以將企業(yè)工程問(wèn)題凝練為科學(xué)研究課題，高校與企業(yè)合作攻克技術(shù)難題，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；另一方面，企業(yè)為研究生提供研究設(shè)施和實(shí)踐指導(dǎo)條件，開(kāi)展人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，成為高層次科研應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要途徑[1]。

三年的運(yùn)營(yíng)證明，研究生工作站這種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的培養(yǎng)模式，使學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三方受益，促進(jìn)了研究生教育的發(fā)展，是一條研究生教育的新路，也可以融合科技發(fā)展和企業(yè)運(yùn)營(yíng)，解決產(chǎn)學(xué)研的制約因素[1]。企業(yè)研究生工作站的設(shè)立，使企業(yè)工程問(wèn)題成為研究生的畢業(yè)論文研究課題，既幫助企業(yè)攻克技術(shù)難題，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，又完成了學(xué)業(yè)；另一方面，研究生在設(shè)站企業(yè)中進(jìn)行論文工作，能接觸企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，了解現(xiàn)代企業(yè)制度。因此，研究生工作站的建立，既能充分發(fā)揮高校的人才與科技優(yōu)勢(shì)，更重要是的培養(yǎng)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的科技人員，是解決科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”問(wèn)}的途徑之一。

醫(yī)學(xué)研究生中的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的研究生論文研究多涉及現(xiàn)代生物醫(yī)藥領(lǐng)域，醫(yī)學(xué)生接受了五年系統(tǒng)的臨床醫(yī)學(xué)或四年藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練后，在生物醫(yī)藥研究領(lǐng)域較之純生物背景的研究生更貼進(jìn)于生命健康與臨床問(wèn)題。他們進(jìn)入企業(yè)研究生工作站后，面對(duì)醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)藥、企業(yè)運(yùn)營(yíng)三種專(zhuān)業(yè)交叉，面對(duì)高校研究生導(dǎo)師、企業(yè)兼職導(dǎo)師、企業(yè)管理者三種老師，與原來(lái)單純的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境相比，接受的資訊與理念沖擊更加復(fù)雜。本文以我校運(yùn)營(yíng)三年的湖北省研究生工作站為例，就新時(shí)期醫(yī)學(xué)背景研究生進(jìn)入企業(yè)研究生工作站，培養(yǎng)具備醫(yī)學(xué)背景的、從事醫(yī)藥研發(fā)工作的創(chuàng)新型研究生的問(wèn)題進(jìn)行了探討。

一、生物醫(yī)藥企業(yè)建立研究生工作站的重要性

以基因工程、細(xì)胞工程、酶工程、發(fā)酵工程為代表的現(xiàn)代生物醫(yī)藥是一項(xiàng)投資大、附加值高、風(fēng)險(xiǎn)大的高科技產(chǎn)業(yè)。在近20年的發(fā)展中受到了全球科技界和企業(yè)界的關(guān)注，并有許多專(zhuān)家認(rèn)為21世紀(jì)將是生命科學(xué)的世紀(jì)。我國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的發(fā)展中大國(guó)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和人民生活方式已經(jīng)并將繼續(xù)出現(xiàn)深刻的變化。我國(guó)人口基本代表了東方人群的主要結(jié)構(gòu)，適應(yīng)中國(guó)人群的醫(yī)藥產(chǎn)品，其國(guó)際市場(chǎng)也是巨大的。因此，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)必然是重要的和龐大的，必然對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響，可能成為繼信息產(chǎn)業(yè)之后的一個(gè)新的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有“周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大”的特點(diǎn)，而在我國(guó)還面臨兩個(gè)重大的制約因素：一是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)落后的科技發(fā)展水平和薄弱的技術(shù)儲(chǔ)備的限制；二是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)落后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和薄弱的管理經(jīng)營(yíng)能力的限制[2]。為了克服科技發(fā)展和企業(yè)運(yùn)營(yíng)兩方面的局限，上世紀(jì)80年代，美國(guó)運(yùn)用“硅谷”的經(jīng)驗(yàn)在舊金山建成了世界一流水平的“基因谷”，集中了在生物醫(yī)藥領(lǐng)域享有聲譽(yù)的大學(xué)（加州大學(xué)巴克萊分校、舊金山分校、戴維斯分校、圣克魯斯分校和斯坦福大學(xué)），為現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了充分的教育和科研基礎(chǔ)，成為“基因谷”的人才源。

借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功的模式，我國(guó)在校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的基礎(chǔ)上，針對(duì)高校以高端人才教育為主的現(xiàn)實(shí)，開(kāi)展了研究生教育創(chuàng)新基地建設(shè)。研究生創(chuàng)新基地建設(shè)可以整合社會(huì)資源，發(fā)揮高校、企事業(yè)單位科研隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、信息資料等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享；充分體現(xiàn)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的功能，在提升生藥醫(yī)藥整體技術(shù)能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，培養(yǎng)出一批既懂研發(fā)，又懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型高端人才。

二、基本架構(gòu)

為聚合高校、企業(yè)、社會(huì)三方的資源，滿足技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)的雙重要求，必須建立一套行之有效的管理機(jī)制。由企業(yè)研發(fā)中心主任與高校研究生管理負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)進(jìn)站研究生的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的帶教工作進(jìn)行總協(xié)調(diào)；以項(xiàng)目為抓手，課題組負(fù)責(zé)人牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)兼職導(dǎo)師（企業(yè)研發(fā)人員）、高校導(dǎo)師、進(jìn)站研究生的三方面力量。

三、學(xué)生管理及激勵(lì)

企業(yè)研發(fā)中心負(fù)責(zé)進(jìn)站研究生的日常管理，研究生的培養(yǎng)目標(biāo)必須貫徹全面發(fā)展的方針，特別要注重研究生綜合素質(zhì)和解決重大科學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)踐動(dòng)手能力、溝通交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；由各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目確定研究生的研究方向；研究生在工作站選修一定量的課程，高校認(rèn)可研究生在工作站所修的課程學(xué)分；按不同的研究方向制訂研究生的個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃；研究生的薪酬采用“基本助學(xué)金+學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金+研發(fā)獎(jiǎng)金”發(fā)放方式?；局鷮W(xué)金由工作站統(tǒng)一制定，研發(fā)獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效和導(dǎo)師課題完成業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放。

四、師資準(zhǔn)入機(jī)制

企業(yè)兼職研究生導(dǎo)師的遴選要求熱愛(ài)研究生教育事業(yè)，熟悉高校研究生教育的有關(guān)政策和要求，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，能教書(shū)育人、為人師表，有足夠的時(shí)間和精力指導(dǎo)學(xué)生。一般要求：①年齡不超過(guò)55周歲，具有副高以上職稱(chēng)；②承擔(dān)過(guò)三項(xiàng)（含）以上的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目；③近三年以第一作者或通訊作者發(fā)表中文核心期刊論文3篇（含）以上。

五、工作站全程參與研究生的培養(yǎng)過(guò)程

企業(yè)研究生工作站兼職導(dǎo)師和技術(shù)人員除在工作站內(nèi)部進(jìn)行學(xué)術(shù)例會(huì)和試驗(yàn)進(jìn)展匯報(bào)外，應(yīng)不定期地前往高校以評(píng)審專(zhuān)家的身份參加研究生的論文開(kāi)題評(píng)審、論文中期檢查、預(yù)答辯評(píng)審、論文評(píng)閱、畢業(yè)答辯評(píng)審等培養(yǎng)環(huán)節(jié)，作為講演者參加研究生的學(xué)術(shù)論壇活動(dòng)。

六、面臨的問(wèn)題和解決辦法

企業(yè)研究生工作站重視研究生的科研能力培養(yǎng)，但很難提供人力來(lái)支持進(jìn)站研究生的德育工作，加之研究生進(jìn)入企業(yè)工作站后有人員分散、組織化程度低的特點(diǎn)，使德育工作出現(xiàn)斷層。

企業(yè)兼職導(dǎo)師和技術(shù)人員雖然在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、注重研究生的研發(fā)能力上是強(qiáng)項(xiàng)，但畢竟沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的師資培訓(xùn)，在高等教育學(xué)、教育心理學(xué)等方面缺乏相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐培訓(xùn)，指導(dǎo)研究生時(shí)不注意方式方法，容易造成師生關(guān)系不融洽、師生間容易產(chǎn)生對(duì)立情緒，缺乏和諧的育人氛圍[3]。因此必須開(kāi)展企業(yè)研究生工作站兼職導(dǎo)師的教書(shū)育人能力培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)研究生的德育工作，為此將企業(yè)黨支部的工作延伸至入站研究生的黨支部或黨小組，實(shí)行組織活動(dòng)在工作站，組織發(fā)展在高校的“兩條腿”走路的辦法，收到了良好的效果。

七、結(jié)語(yǔ)

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。實(shí)踐是培養(yǎng)人才最有效的途徑，通過(guò)在企業(yè)的實(shí)踐，研究生們形成了“研以致用”的觀念，成為高校和企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的紐帶。開(kāi)展研究生教育創(chuàng)新基地建設(shè)是適應(yīng)新時(shí)期研究生教育培養(yǎng)機(jī)制改革，加強(qiáng)研究生教育工作的一項(xiàng)新舉措，對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的實(shí)踐意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣文春，劉仁桓，王振波.關(guān)于企業(yè)研究生工作站建設(shè)與學(xué)生培養(yǎng)的若干思考[J].中國(guó)教育技術(shù)裝備，2012，（30）：13-15.