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(一)2011年度工作總結(jié):
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;
7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;
8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份,積極做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。
(五)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
1、學(xué)校便依照教育局平安科要求,學(xué)期初。重新制度完善學(xué)校所有平安制度、平安預(yù)案,重新層層簽定平安責(zé)任書。布置各班及時召開“平安主題班會”提高全體師生的平安意識。
2、認(rèn)真安排月日全國第個安全日活動,及時寫出活動方案,在各級部召開安全日主題班會,門廳前懸掛安全橫幅,制作安全版面對安全工作進行宣傳,活動結(jié)束后寫出活動總結(jié)。
3、月份,認(rèn)真組織有關(guān)人員迎接章丘市安全大檢查,對照檢查項目,查缺補漏,制定安全制度、預(yù)案等三十余項,認(rèn)真檢查學(xué)校存在的安全隱患并自行整改,新增8個滅火器,為5個滅火器充壓,在章丘市安全大檢查中,未檢查出問題,學(xué)校安全工作受到檢查人員的高度評價。
4、認(rèn)真組織五月份防災(zāi)減災(zāi)月和六月份學(xué)校安全月活動,制定了詳實的活動方案,切實落實防汛設(shè)施、預(yù)案和隊伍,于月日向全體學(xué)生發(fā)放防溺水致學(xué)生家長的一封信,安排重點河段教師值班巡視,確保汛期安全。結(jié)合我校實際,活動月期間,安排政教處布置各班出一期安全黑板報,在全校班級召開了安全主題班會。向全體師生印發(fā)了防震知識宣傳單,開展地震疏散演練,演練前制定好詳細(xì)的活動方案,并對全體教師進行演練培訓(xùn),活動月期間于月日進行了一次地應(yīng)急疏散演練,教育辦領(lǐng)導(dǎo)來我校參加演練活動,對我校本次演練給予高度評價。
5、堅持不懈地抓好學(xué)生接送學(xué)生車輛的安全教育。一是堅持周一車主(司機)例會,根據(jù)上級的要求,及時對他們進行教育;二是根據(jù)不同季節(jié)、不同時期的路況幫助他們分析情況、制定措施,確保專車安全萬無一失;三是督促檢查他們年檢、審車情況,并根據(jù)上級要求接送我校學(xué)生的車輛全部辦理了接送學(xué)生車營運手續(xù);四是采取果斷措施,督促專車減員,解決超員、超載問題,并對載員情況進行經(jīng)常性檢查;五是學(xué)校督促司機同乘車學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,達到互相監(jiān)督共同管理的目的。六是學(xué)校每車安排兩名包車教師,負(fù)責(zé)午放和晚放送學(xué)生上車,并檢查有無超員現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié),學(xué)校組織專人對專車進行不定期檢查。
6、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)期初,學(xué)校及時同各功能室負(fù)責(zé)人,鍋爐房、小賣部承包人,夜間、路口、樓梯口值勤教師,傳達、保衛(wèi)人員等簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,使他們增強了安全意識,確保了學(xué)校安全。同時加強了對小伙房、小賣部的管理。嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān),杜絕了銷售“三無”食品及過期變質(zhì)的食品,并定期督促他們查體。
7、及時對學(xué)校各種設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查,按時填寫學(xué)校安全工作日志,每月定期進行安全自查,并寫出自查報告上交鎮(zhèn)教育辦。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。如對滅火器及時充壓,樓外墻爆裂瓷磚及時清理,安裝音樂教室及二樓東樓道口處的防盜窗等等。對單杠、雙杠等進行維修。
8、加強門衛(wèi)和夜間值班人員的管理。節(jié)假日實行保衛(wèi)人員24小時值班制,夜間定時進行巡視,保證學(xué)校財物安全。
六、總務(wù)后勤工作:
1、搞好學(xué)校的綠化工作。學(xué)期初,就做好學(xué)校的綠化工作計劃,努力規(guī)劃好學(xué)校的綠化、美化工作。本學(xué)期共新植冬青及黃楊等700余棵,對缺苗草坪及時補種。本學(xué)期,在學(xué)校沒有花草專管人員的情況下,總務(wù)處一班人承擔(dān)起了花草的管理工作,及時組織清除綠化區(qū)內(nèi)的雜草,適時整枝、修剪、澆水,適時施肥、用藥,使校園內(nèi)草坪更綠,花更艷,味更香。
2、搞好后勤服務(wù)工作,保障教學(xué)工作順利進行。開學(xué)初,對學(xué)校辦公用品、學(xué)生作業(yè)本進行周密計劃,及時購置,對學(xué)校財產(chǎn),特別是學(xué)生課桌凳進行清查、維修,保證教學(xué)工作順利進行。平時認(rèn)真搞好學(xué)校財產(chǎn)的日常維修工作,努力使之不影響學(xué)校教學(xué)。如損壞課桌凳、黑板等,努力在半天內(nèi)維修好。對自來水管道、用電設(shè)備、班內(nèi)門鎖等經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修。
3、搞好學(xué)校的財務(wù)管理工作。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定進行收費,努力規(guī)范學(xué)校的收費管理工作。搞好學(xué)期初的學(xué)校預(yù)算工作,使學(xué)校資金努力達到收支平衡。嚴(yán)格實行支出審批制度,對支出1千元以上者,報鎮(zhèn)教育辦審核批準(zhǔn),1萬元以上者報市教育局審核批準(zhǔn),然后在上級指導(dǎo)和監(jiān)督下進行采購。實行財務(wù)公開制度,每月支出收入情況均在學(xué)校財務(wù)公示欄中公示,自覺接受師生和社會的監(jiān)督。學(xué)校的財務(wù)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)并努力做好學(xué)校財務(wù)管理參謀,爭取使學(xué)校有限的資金用到刀刃上。按照學(xué)年初計劃,本學(xué)期,投資四萬余元更換了所有辦公室電腦,更好地服務(wù)于教育教學(xué);對學(xué)校大門、院墻進行了粉刷;更新了部分體藝器材。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長高昌森直接抓,成立了以王烈火、周飛、汪同信等人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副校長王愛成任安全辦公室主任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個制度,明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,在甲流感、防震、h1n1、防火和處理麻疹等突發(fā)事件中起到了良好的組織作用,使事件得到了及時、妥善的處理。各部門負(fù)責(zé)人、班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識。
學(xué)校安全辦公室從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展班團活動、知識講座、知識競賽等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習(xí)慣。在本學(xué)期中。針對甲流感、h1n1、防震防火和防麻疹工作中,在安全辦公室的統(tǒng)一布署下,及時有效的宣傳教育,加強宣傳學(xué)習(xí),增強教師的安全執(zhí)教意識,印發(fā)了《學(xué)生傷害事故處理辦法》相關(guān)章節(jié)給老師們學(xué)習(xí)和給家長宣講,強化了安全意識。請公安部門來校隊學(xué)生進行了使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、交通安全、《治安管理處罰法》等安全知識和技能教育的講解。使全體師生面對困難時能夠妥善,科學(xué),合理的處理,避免了不必要的損失。提高了廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各科室負(fù)責(zé)人、班主任、科任教師、實驗室、體育老師、理化生實驗室負(fù)責(zé)人、微機室負(fù)責(zé)人層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。還與伙食團簽訂了安全協(xié)議,同時學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全管理工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全管理工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全管理工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、初中部班主任晨檢、晚檢、請銷假、(病假學(xué)生)跟蹤家訪、查夜、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁學(xué)生私自到校外就餐,嚴(yán)禁學(xué)生無假外出,對涉及學(xué)校安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。繼續(xù)沿用了過去學(xué)校制定的各種預(yù)案制度。
5、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故的安全隱患開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
三、 立足防范,變“堵”為“疏”。
本學(xué)期來,我室一直堅持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本?!钡姆结槪鲎阕龊谩胺馈蔽恼?,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,學(xué)校對校舍、消防設(shè)備進行全面的檢查。同時,對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查,并做好記載。學(xué)校還經(jīng)常對電線和學(xué)生宿舍進行防火安全檢查,對消防池邊的安全隱患進行了解決。
六、存在的主要問題和下步的打算
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
一、重點工作完成情況及特點
(一)調(diào)整考核體系,安全生產(chǎn)目標(biāo)意識得到進一步強化。今年,區(qū)政府針對部門職責(zé)分別制定和實施了差異化的考核細(xì)則,堅持重點工作與整體工作、動態(tài)考核與績效考核、條線考核與綜合考核“三結(jié)合”原則,采取季度考核與年終考核相結(jié)合的管理辦法,對各街道、部門(單位)進行綜合考評。對區(qū)安監(jiān)局、建設(shè)局、交警大隊、消防大隊等責(zé)任部門,采取日常評查和年終考核相結(jié)合的辦法進行考評。同時,強化事故控制目標(biāo)的考核,明確街道轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1起較大以上安全生產(chǎn)事故的,實行“一票否決”。發(fā)生1起死亡1人安全生產(chǎn)事故的,年度考核取消評優(yōu)資格;發(fā)生2起死亡1人或者1起死亡2人安全生產(chǎn)事故的,年度考核評定為不合格(不包括道路交通事故)。考核結(jié)果與年終安全生產(chǎn)風(fēng)險儲備金相掛鉤,提高了各級部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度。
(二)推行黨政同責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有效落實。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,利用各類會議多次對安全生產(chǎn)工作進行研究部署。在年初召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,區(qū)長對全區(qū)37個部門和街道下達了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,各街道、各部門也層層分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、告知承諾書共3850份,做到了安全責(zé)任全覆蓋?!?.18”重要講話后,全區(qū)上下認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)重要講話精神,9月13日,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出指示,區(qū)委書記秦詠薪批示“請安委會等相關(guān)部門和各街道認(rèn)真學(xué)習(xí)重要講話精神,全面落實省市領(lǐng)導(dǎo)重要指示,切實抓好安全生產(chǎn),確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展,堅決杜絕各類事故發(fā)生。”區(qū)長陳錫倫批示“請區(qū)政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位學(xué)習(xí),請區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,特別是國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查要加強。對發(fā)現(xiàn)的問題要堅決嚴(yán)格的督促整改,確保不發(fā)生各類事故?!眳^(qū)政府辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示精神向全區(qū)發(fā)文(南政辦發(fā)〔2013〕16號),各部門、各街道認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)批示精神,將黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)貫徹于安全生產(chǎn)工作的全過程。
(三)注重強基固本,安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)得到明顯加強。注重加強區(qū)安委會自身建設(shè),抽調(diào)2名工作人員專門負(fù)責(zé)安委辦工作,調(diào)整充實了街道安辦人員和安委會成員單位安全管理人員,完善了街道安辦各項管理制度,在街道普遍設(shè)立了消防、交通、建設(shè)等專委會,做到了機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費全面到位。有序推進重點行業(yè)領(lǐng)域公共安全監(jiān)管工作,消防、衛(wèi)生、文體、建設(shè)等部門分別制定了各條線安全監(jiān)管工作方案、要點和計劃,明確了各職能部門對安全生產(chǎn)工作的行業(yè)監(jiān)管職能,落實了公共安全監(jiān)管工作。全面推進安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè),健全考核工作機制,錄入企業(yè)549家,自查自報并整改事故隱患3600余條。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,完成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建34家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部完成創(chuàng)建任務(wù),提高了企業(yè)本質(zhì)安全。積極開展國家安全社區(qū)創(chuàng)建活動,迎龍橋街道在完成備案的同時,積極實施安全社區(qū)促進項目,目前正按計劃扎實、有序推進;清名橋街道于10月份完成了備案,創(chuàng)建工作已逐步展開。強化日常執(zhí)法檢查,科學(xué)制定年度檢查計劃,通過區(qū)政府批復(fù)后,每月按計劃有序開展執(zhí)法檢查工作。全年安監(jiān)系統(tǒng)共檢查企業(yè)2956家,排查并整改隱患3851條,開具整改指令書12份,對2家違法違規(guī)企業(yè)進行了事前處罰。
(四)深化專項整治,重點行業(yè)領(lǐng)域安全形勢得到穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。針對全區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,今年重點開展了涉氨企業(yè)、較大安全風(fēng)險作業(yè)和有限空間、建筑施工、工業(yè)儲存和商業(yè)“三合一”、電梯、職業(yè)危害、道路交通等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治工作,重點行業(yè)、特種領(lǐng)域安全監(jiān)管得到明顯加強。在涉氨企業(yè)、較大安全風(fēng)險作業(yè)和有限空間專項整治方面:對1家涉氨企業(yè)、7家單位213個較大風(fēng)險作業(yè)點,建立和完善了規(guī)章制度,實施動態(tài)監(jiān)管、重點監(jiān)管。職業(yè)危害專項整治方面:完成職業(yè)危害申報企業(yè)187家,對存在噪聲、粉塵、有毒有害等職業(yè)危害的20家機械加工企業(yè)進行了專項整治。道路交通專項整治方面:交警大隊持續(xù)開展了酒后駕車、工程車、“三超一疲勞”、機動三輪車、機動車涉牌涉證、城市不文明行為“三項整治”、貨車“大排查、大教育、大整治”、打防盜搶電動自行車、交通安全大檢查等內(nèi)容的專項整治工作,共立案受理交通事故2410起,同比下降了22.23%,受傷人數(shù)同比下降了17.8%,死亡事故同比下降了7.14%。消防專項整治方面:消防大隊對消防隱患單位進行消防技術(shù)幫助和指導(dǎo),督促整改火災(zāi)隱患,落實消防責(zé)任,共檢查單位1652家次,下達責(zé)令改正通知書568份,督促整改火災(zāi)隱患852處,行政處罰案件141起,責(zé)令“三?!?0家,臨時查封單位19家,行政拘留1人。建設(shè)施工專項整治方面:區(qū)建設(shè)局加大對區(qū)管工地安全生產(chǎn)巡查力度,共組織檢查61次,出動人員187人次,檢查工地16個,發(fā)現(xiàn)各類隱患76條,整改完成率達100%,開出隱患整改告知書17份,隱患整改通知書3份,約談企業(yè)記錄1份,停工整改通知單1份。特種設(shè)備專項整治方面:質(zhì)監(jiān)城區(qū)分局把隱患治理與打非治違相結(jié)合,針對城區(qū)特點,以電梯使用為主,突出抓好商場、醫(yī)院、寫字樓等公共場所的電梯安全隱患處理,落實電梯年度檢驗、持證上崗等基礎(chǔ)性工作,加強對使用單位應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)急救援能力,先后檢查處理了凱賓斯基、君來洲際酒店、南禪寺商業(yè)廣場、古運河景區(qū)、家樂福超市等投訴舉報的安全隱患。今年共檢查了98家企業(yè),發(fā)現(xiàn)使用超期未檢特種設(shè)備等132個安全隱患,其中嚴(yán)重安全隱患17個,均已整改。交通運輸專項整治方面:揚名交管所以“三為七預(yù)”安全文化監(jiān)管體系為指導(dǎo),進一步落實交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)管理機構(gòu)安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理事故隱患,共檢查專業(yè)運輸企業(yè)63家,對4家存在安全隱患且不能立即整改的企業(yè)
開具整改通知書,落實整改期限,整改期間企業(yè)停止辦理新增運力手續(xù)。
(五)加大宣傳力度,全社會安全生產(chǎn)意識得到顯著提升。一是組織開展了安康“三送”和“安康杯”、“百日安全”競賽活動。全區(qū)各級工會積極行動,共籌集慰問資金19萬元,開展形式多樣的“送清涼、送安全、送法律”等走訪慰問活動,先后走訪企業(yè)和工地75家,開展監(jiān)督檢查活動117次,走訪慰問農(nóng)民工近800人次,發(fā)放法律法規(guī)資料2000余份,督促企業(yè)整改安全事故隱患56個。新得寶金屬軟管有限公司被評為省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),區(qū)總工會獲省“安康杯”競賽優(yōu)秀組織獎。二是廣泛開展以“關(guān)注安全、關(guān)愛生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。全區(qū)共投入經(jīng)費近20萬元,印刷發(fā)放宣傳品20000份,發(fā)送安全生產(chǎn)短信2000余條,制作宣傳橫幅、展板50多幅,安全文化墻2塊,設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢點32場次,深入開展安全生產(chǎn)宣傳“五進”活動,有效提升了全社會的安全生產(chǎn)意識。積極組織宣傳報道工作,在全市組織的安全生產(chǎn)書法、攝影比賽中取得了2個第一名和1個第三名,共有5篇作品被市級以上主流媒體錄用。三是切實加強安監(jiān)隊伍的素質(zhì)建設(shè)。年初制定了全年學(xué)習(xí)計劃,每月組織政府部門安全管理人員和街道安監(jiān)人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、執(zhí)法檢查業(yè)務(wù)知識,并全員參加了市局組織的專業(yè)知識實務(wù)培訓(xùn),組織社區(qū)和相關(guān)部門75名安全生產(chǎn)管理人員進行了為期2天的專業(yè)知識培訓(xùn)。廣泛開展安全生產(chǎn)法律培訓(xùn),400余名生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員接受了新知識、新技能培訓(xùn)。四是有針對性開展應(yīng)急救援演練。先后組織商場、文化娛樂場所、防洪防汛、防震救災(zāi)等不同類型安全應(yīng)急演練15次,轄區(qū)內(nèi)各所學(xué)校組織了2次以上的安全應(yīng)急演練,達到了檢查預(yù)案的要求,提升了應(yīng)急救援的能力。
(六)實施打非治違,安全生產(chǎn)秩序得到逐步規(guī)范。今年以來,區(qū)政府安委會以道路交通、建筑施工、消防、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域為重點,周密組織,嚴(yán)格遵守“四個一律”的原則,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),治理糾正違規(guī)違章行為專項行動,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一年來,全區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共發(fā)出行政執(zhí)法文書292份,責(zé)令整改628家,責(zé)令停產(chǎn)整頓42家,行政處罰135.1萬元,取締了一批土電梯、無證液化氣充裝點,規(guī)范了一批無證經(jīng)營企業(yè)、未批先建工程項目,有效防范了各類事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實重大事故隱患三級掛牌督辦機制,全區(qū)實施的6個市級重大事故隱患掛牌督辦項目已整改完畢;區(qū)級掛牌督辦項目17個,街道掛牌督辦項目30個,均已整改完畢并銷案。
(七)注重大檢查實效,安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞得到全面治理。在6月7日國務(wù)院召開安全生產(chǎn)電視電話會議后,區(qū)政府認(rèn)真貫徹會議及中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,精心組織,廣泛發(fā)動,全面集中開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查及高層建筑消防安全隱患排查治理。全區(qū)各部門、單位和社區(qū)共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位(場所)2062家,排查隱患3511條,實施各類行政處罰金額89.4萬余元,做到了“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求。一是健全組織。區(qū)成立了由區(qū)長親自任組長,各副區(qū)長任副組長,區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。各街道、相關(guān)部門也相應(yīng)建立了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全生產(chǎn)大檢查工作小組,協(xié)調(diào)本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查工作。二是強化檢查督查。區(qū)長陳錫倫先后2次召開會議部署安全生產(chǎn)大檢查工作,召開政府常務(wù)會議,聽取安全生產(chǎn)大檢查進展情況的匯報,對深入推進大檢查工作作出指示。大檢查期間,區(qū)長、各位副區(qū)長對分管領(lǐng)域、分管部門和單位開展督查9次,檢查企業(yè)、社區(qū)、場所32家。7月24日至26日,區(qū)安委會開展了安全生產(chǎn)大檢查專項督查,由區(qū)監(jiān)察局、安監(jiān)局分別帶隊,分兩組對6個街道和12個相關(guān)部門安全生產(chǎn)大檢查進展情況進行督查,共檢查企業(yè)29家,其中生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)12家,物業(yè)公司3家,社區(qū)6個,裝飾裝潢工地1個,農(nóng)民工集中居住單位1個(21處),養(yǎng)老機構(gòu)2家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家,寺廟1個,排查出隱患68條,責(zé)令立即停止施工作業(yè)1家,并以區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名義對檢查情況進行了通報。三是狠抓隱患整改。在安全生產(chǎn)大檢查中,確定新增市級重大公共安全事故隱患掛牌督辦項目4個、道路交通事故隱患1個,區(qū)級掛牌督辦項目5個,街道掛牌督辦項目12個。到11月底,市級公共安全事故隱患已經(jīng)全部整改完畢,等待市級驗收并銷案;市級道路交通事故隱患已經(jīng)研究制定改造方案,列入明年建設(shè)計劃,確保明年6月30日前整改完畢。區(qū)、街道兩級掛牌督辦項目也已整改完畢并銷案。特別是金匱苑小區(qū)沒有物業(yè)管理,消防、電梯安全隱患突出的問題,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,自7月份起,副區(qū)長趙建新每半月召開一次金匱苑小區(qū)安全隱患綜合整治推進會議,明確安監(jiān)、消防、房管、城投、質(zhì)監(jiān)、公安、城管、住房保障、金匱街道、揚名街道及相關(guān)社區(qū)等部門和單位任務(wù),督查落實情況,持續(xù)推進整改,投入整改資金282萬余元,進行環(huán)境綜合整治,修復(fù)市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、消防及電梯等設(shè)施設(shè)備,全面清理樓道,疏散消防通道,建立樓道安全管理網(wǎng)絡(luò),切實消除各類安全隱患,目前已經(jīng)整治到位。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
今年以來,緊緊圍繞市政府下達的年度工作目標(biāo),切實履行工作職責(zé),強化各行業(yè)安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢。但全區(qū)安全生產(chǎn)工作中還存在一些亟待解決的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是部分企業(yè)主體責(zé)任意識還沒有真正確立,缺乏必要的安全生產(chǎn)投入,隱患排查機制仍不夠健全,安全生產(chǎn)管理制度不能完全落實到位;二是轄區(qū)高層安置小區(qū)逐年增多,老新村小區(qū)密集,部分消防設(shè)施缺失,各類火災(zāi)事故比去年有較大幅度上升;三是沿街“三合一”店面、加工小作坊較多,安全監(jiān)管難以到位,極易發(fā)生意想不到的安全生產(chǎn)事故;四是公共安全監(jiān)管壓力明顯加大,必須進一步厘清各部門的監(jiān)管職責(zé),探索建立公共安全防控體系。
三、2014年安全生產(chǎn)工作的思路和打算
2014年安全生產(chǎn)工作的思路是,以十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以調(diào)整考核內(nèi)容為導(dǎo)向,以激發(fā)活力為動力,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機制,實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系,探索建立公共安全預(yù)防控制體系,落實企業(yè)主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任,遏制一般事故,堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為經(jīng)濟社會發(fā)展奠定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是注重安監(jiān)管理創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)發(fā)展能力。以考核為導(dǎo)向,進一步強化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé);高度重視重點行業(yè)領(lǐng)域的公共安全監(jiān)管;在充分調(diào)研準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,進一步加強與相關(guān)部門的溝通,制定出臺文化、教育、房管、衛(wèi)生、城管等公共領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管意見;實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立安全預(yù)防控制體系,加強隱患排查治理體系的運用和督查考核,提升公共安全領(lǐng)域的管理水平。
2018年以來,大街街道堅持以開展“安全生產(chǎn)管理水平鞏固提升年”活動為主線,以強化安全管理培訓(xùn)為著力點、以執(zhí)法檢查為抓手,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全方位推進安全生產(chǎn)工作有序開展?,F(xiàn)就2018年大街街道安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、2018年安全生產(chǎn)開展情況
(一)持續(xù)強化執(zhí)法檢查,壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2018年以來,按照年度安全執(zhí)法檢查計劃、專項行動及群眾舉報,街道共執(zhí)法檢查企業(yè)102家,發(fā)現(xiàn)隱患623條;立案處罰企業(yè)13家,處罰金額39萬元。通過強化執(zhí)法檢查、企業(yè)自聘安全專家查隱患、機關(guān)干部掛包企業(yè)安全生產(chǎn)、重點行業(yè)第三方監(jiān)管等方式,進一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步提升企業(yè)安全管理水平。
(二)周密安排部署,全力做好火災(zāi)安全隱患大排查工作。5月28日,街道召開火災(zāi)隱患排查緊急工作會議,下發(fā)了《大街街道關(guān)于做好消防安全隱患大排查工作的通知》,要求各企業(yè)召開一次班前會、開展一次應(yīng)急演練、組織一次員工安全培訓(xùn)。街道以各專業(yè)安委會檢查、安辦執(zhí)法檢查、機關(guān)干部掛包企業(yè)、村居網(wǎng)格員巡查、環(huán)保網(wǎng)格員巡查、企業(yè)自聘安全專家查隱患多種方式相結(jié)合,全面推進轄區(qū)風(fēng)險隱患排查治理,確保轄區(qū)安全形勢平穩(wěn)。一是組織轄區(qū)企業(yè)消防安全培訓(xùn)會。各社區(qū)先后組織企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全培訓(xùn)會4次,邀請安全專家對轄區(qū)200余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進行消防安全培訓(xùn);二是組織企業(yè)開展應(yīng)急演練活動。截至目前,各企業(yè)組織開展消防安全應(yīng)急演練活動100余次,強化班前會警示教育,切實提高企業(yè)安全防范意識和應(yīng)急處置能力。三是開展機關(guān)干部掛包企業(yè)安全隱患排查工作。街道機關(guān)干部對掛包的240家企業(yè)開展火災(zāi)隱患排查整治,排查安全隱患340余條,責(zé)令企業(yè)立即組織整改;督促企業(yè)開展二季度安全專家查隱患工作,做得徹查安全隱患,確保隱患排查到位、整改到位,街道安辦對企業(yè)開展情況進行抽查。四是環(huán)保網(wǎng)格員排查上報隱患。環(huán)保網(wǎng)格員在日常環(huán)保巡查過程中對企業(yè)安全隱患進行排查,對網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險因素及時報送街道安委會,各專業(yè)安委會及時做好隱患跟進整改。今年以來,環(huán)保網(wǎng)格員共排查小化工儲存窩點3 處,企業(yè)安全隱患40余處,成為我街道安全巡查的重要力量。
(三)做好重大活動期間安全綜合整治大行動工作。一是對停產(chǎn)化工企業(yè)進行巡查。重大活動期間,街道安辦每天對停產(chǎn)化工企業(yè)鑫磊化工有限公司、沃澤工貿(mào)有限公司及周村油庫進行安全巡查,對重大危險作業(yè)實施監(jiān)控,截止目前,共巡查停產(chǎn)化工企業(yè)30余家次;根據(jù)前期建立《化工企業(yè)廢舊儲罐處置情況統(tǒng)計表》的基礎(chǔ)上,對淄博華洋標(biāo)線漆有限公司和淄博沃澤工貿(mào)有限公司進一步加大管理力度,及時核查廢舊儲罐處置情況,實時動態(tài)監(jiān)管,及時更新管理臺賬。
(四)周密安排部署,全力完成迎接省安委會巡查工作。根據(jù)責(zé)任分工,街道安辦認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省2018年安全生產(chǎn)巡查工作實施方案》,對照《山東省安全生產(chǎn)巡點事項清單(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府層面)》,結(jié)合自身工作實際,認(rèn)真組織開展自查自糾,查缺補漏,補齊短板,逐條逐項明確具體落實措施,形成了較為完善的檔案材料和迎查卷宗。同時,街道組織召開轄區(qū)重點企業(yè)迎查工作會議,督促其認(rèn)真做好企業(yè)層面巡點工作,圓滿完成了省安委會巡查工作。
(五)扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)《大街街道2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,一是開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?。街道集中組織轄區(qū)6個社區(qū)村居網(wǎng)格員、10余家重點企業(yè)集中開展安全宣傳咨詢活動,擺放展板、設(shè)置咨詢臺,懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料3000余份,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全常識和應(yīng)急逃生、自救互救方法,面對面解答群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題,并現(xiàn)場接受群眾舉報;二是加大培訓(xùn)力度。通過對企業(yè)職工、班組長、企業(yè)法人等不同層面的全員化培訓(xùn),街道安辦組織轄區(qū)企業(yè)分6批,分別在愛國、和平、大莊社區(qū)舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,邀請培訓(xùn)學(xué)校專家對轄區(qū)企業(yè)628名一線職工、班組長進行了培訓(xùn)。
(六)加強安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識和處置能力。今年以來,街道組織10余次企業(yè)員工安全教育培訓(xùn),以新進員工和調(diào)換新崗位員工的安全教育培訓(xùn)為重點,對轄區(qū)1220余員工進行安全培訓(xùn),進一步提高了企業(yè)員工安全管理意識和操作水平。同時督促企業(yè)進一步發(fā)揮班前會、安全例會的作用,加強員工安全警示教育和安全操作培訓(xùn),杜絕“三違”作業(yè)。長安社區(qū)、和平社區(qū)組織“安全進社區(qū)”活動,發(fā)放安全宣傳材料1000余份,進一步提高居民安全防范意識。
(七)做好化工企業(yè)廢舊儲罐處置管理工作。根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于加強關(guān)?;て髽I(yè)廢舊儲罐處置管理工作的通知》要求,街道將停產(chǎn)關(guān)閉化工企業(yè)裝置拆除、廢舊儲罐處置工作列為當(dāng)前重點,對轄區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)采取“拉網(wǎng)式”排查,摸清了底數(shù),建立了臺賬,及時掌握了廢舊儲罐的狀況,目前所有儲罐均已清空,保持安全可控狀態(tài)。
(八)實施重點行業(yè)領(lǐng)域第三方監(jiān)管工作。在聘請淄博金城公司安全專家進行執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上,街道聘請淄博興泰安全技術(shù)服務(wù)公司對轄區(qū)重點行業(yè)領(lǐng)域的18家企業(yè)實施第三方安全生產(chǎn)監(jiān)管,每半年進行一次安全檢查和復(fù)查,并對危險作業(yè)進行監(jiān)管,全面排查治理存在的安全隱患。3月份,共排查整改安全隱患176條。
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各類文件要求,**客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識,做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙
系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對培訓(xùn)月的工作進行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場外:制定學(xué)習(xí)計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃逐一落實培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓(xùn)。并組織考試,通過培訓(xùn)和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。
一轉(zhuǎn)眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個團隊學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識,讓自己更加成熟。5個月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認(rèn)識到了,一個銷售人員的知識面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。
這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別啊、作為一個區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點:
1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。
在我們業(yè)務(wù)員銷售過程中,對經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個樣板的的利潤,而沒有回頭單。就做死了一個客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊 。
但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個客戶,久而久之,小問題變成大問題。
我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)該分成2個部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。2個部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會大大減少。
2、售后服務(wù)。
在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復(fù)。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠,公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時。這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點心寒。
我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)該重視起來,有時候經(jīng)銷商個人解決不了的時候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長期定金時可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。
3、新穎的產(chǎn)品。
公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對的市場,是國內(nèi)中高檔市場。在許多建材市場里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說xx安全門在中高檔市場的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說實話在當(dāng)?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒?,門市場競爭激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。
xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術(shù)。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國內(nèi)安全門的市場,乃至壟斷。
企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點意見、希望能對公司有點幫助。
1、 出臺一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
首先、出臺“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次、出臺“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上進一步地對出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細(xì)化,做到“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)”。
第三,形成“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中簡單分布工作,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大提高工作效率。
2、 確保一系列品種在重點客戶的區(qū)域的占有率
目前,銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度,制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。
3、 產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場走。
現(xiàn)在的國內(nèi)市場上、門業(yè)競爭激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在市場上?,F(xiàn)我安全門公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場上早已淘汰,或過時。消費者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前l(fā)012大鎖,在市場上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖,就顯不出貴的理由來了。所以這樣一來我們的賣點哪里算賣點呢?
公司應(yīng)根據(jù)市場的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門發(fā)展的時候、市場上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應(yīng)該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場的步伐走,而是市場跟著我們的產(chǎn)品走。
新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對明年的工作從以下幾個方面開展。
一、 產(chǎn)品知識方面:要加強熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點,規(guī)格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。
二、 客戶需求方面:了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
三、 市場知識方面:了解安全門市場的動向和變化,經(jīng)銷商的銷售情況,進行不同區(qū)域的市場分析。
四、 專業(yè)知識方面:進一步了解安全門有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。了解不同安全門廠家在新的一年里的設(shè)計思維,以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。
五、 服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)、細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶的需求,有效運用身體語言(包括姿態(tài)語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
六、 出差:我管轄的區(qū)域有貴州、河南、西藏、吉林,現(xiàn)初步的對這些區(qū)域作明年的計劃。
1、 貴州?。嘿F州這個省是我區(qū)域最好的一個省份、也是所有片區(qū)里較有實力的一個地方。明年我將把重點放在貴州、貴州現(xiàn)在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那里一一的拜訪,督促經(jīng)銷商把xx安全門重視起來。在每個地級市要有個安全門經(jīng)銷商或者總。
2、 河南?。汉幽线@個地方潛在的市場還是很豐富的,只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業(yè)務(wù),經(jīng)驗不足,所有河南今年也沒什么成績。在河南走了一圈后,精神收獲頗豐。今年公司開發(fā)了幾款工程門,再加上自己的努力,相信xx安全門在河南會有所地位的。
3、 吉林:吉林這個省比較偏遠、所以到目前為止連一家xx安全門也沒有,只有幾十家鋼木門。明年我將在鋼木門客戶中找個較有實力的做安全門省、要求下100套庫存,一個省那么大、安全門成立到目前為止都沒賣過幾套門。如果有個本地人做總的話、或許可以打破這種局面。
4、 西藏:西藏、自古以來人口比較稀少、更是離中原偏遠、更談不上發(fā)達。在西藏鋼木門客戶只有3個,安全門只有1個。明年在西藏主推便宜門,只要有人想做安全門,不管下多少門、都可以把總給他。
自己工作中的不足、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷的實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí),請教老業(yè)務(wù)員知識,盡快提高自己的銷售技能。
業(yè)務(wù)開展方面:
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要調(diào)整自己理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不絮的展開工作。
第一,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上 :了解客戶的資料、挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭明年的銷量比今年翻一翻。
第三,意識上:無論在安全門銷售還是安全門生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。
五、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
××市第一中學(xué)
安全員個人年度工作總結(jié) 今年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工進取配合,進一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下。
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確
目標(biāo)為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好
我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在進取主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應(yīng)對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
安全員個人年度工作總結(jié)
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結(jié)
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
20__司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,______工程在進行地下室施工,___,___兩項目在進行主體施工,___、___在進行裝修收尾,___作好前期準(zhǔn)備。9月底,___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,__累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251130?;竣工項目2個,竣工面積94733?。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。
在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè);三寶四口;、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35?,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評良好;!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。
安全員個人年度工作總結(jié) 進xx工作轉(zhuǎn)眼已近一年了,我深深地愛著xx,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
一、工作方面
我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學(xué)到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在xx新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在xx工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。
三、不足與改進
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。