單位工作報告精選(九篇)
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第1篇：單位工作報告范文
一、在突出“四個重點”中強化審計監(jiān)督
根據(jù)年度計劃，我局將財政預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預期的目標任務。
（一）財政預算執(zhí)行審計。今年的預算執(zhí)行審計有三個特點：一是充分準備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。年1月10日，全局召開了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。
1月18日，審計組現(xiàn)場進審,2月5日，現(xiàn)場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業(yè)務人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協(xié)作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現(xiàn)場審計軟件，大大縮短了現(xiàn)場審計時間，提高了審計項目質量。本次財政預算執(zhí)行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。
（二）經(jīng)濟責任審計。今年全年，我局完成經(jīng)濟責任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領導干部的任中經(jīng)濟審計，同時加強了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟責任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發(fā)了平審發(fā)[]3號《縣審計局關于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟責任審計結果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀委及書記。
（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現(xiàn)場確認計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調整，積極為政府節(jié)約建設資金、降低發(fā)展成本。
（四）績效審計。年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一〇年目標管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內容，為2011年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫(yī)院的審計，該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認為，該院醫(yī)療服務硬件顯著提高，業(yè)務量和經(jīng)濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設項目，同樣是大額負債建設項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規(guī)?？刂撇粐?，應對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。
二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎
我局緊緊圍繞建設“學習型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。
（一）增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學習法律法規(guī)、審計案例講評、審計項目質量分析等活動，培養(yǎng)審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全局業(yè)務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一臺，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機關推行領導干部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考核方面實行“五聯(lián)”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局干部十二不準”規(guī)定，重視干部“工作圈”、“社交圈”以及8小時外“生活圈”的監(jiān)督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委干部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。
（三）增強隊伍約束力。完善干部管理考核辦法，在機關大廳設置去向牌，安排專人負責對干部工作日去向進行跟蹤登記，建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，有效規(guī)范了干部行為。
（四）增強隊伍創(chuàng)造力。鼓勵干部積極探索并運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現(xiàn)厲行節(jié)約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規(guī)范了審計程序，節(jié)省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。
三、在健全“四項制度”中鞏固執(zhí)法質量
我局注重加強內控，健全制度，規(guī)范程序，督促整改，實現(xiàn)審計執(zhí)法質量控制目標，確保執(zhí)法質量生命線。
（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執(zhí)法過錯責任追究制度》、《審計復核制度》、《重大審計事項集體審定制度》、《審計人員有錯與無為問責辦法》、《關于基本建設投資項目審計程序的補充規(guī)定》等11項審計質量控制制度，全面規(guī)范審計行為，提高執(zhí)法質量。
（二）創(chuàng)新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供并承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，并要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現(xiàn)場審計完成后，審計組成員集體研究審計報告初稿。征求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審核。根據(jù)被審計單位回復的陳述意見，由審計組修改，法制股復核后，再由局業(yè)務辦公會集體審定；實行三級復核制：審計組成員交叉復核、主審全面復核、法制股專職復核，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。
第2篇：單位工作報告范文
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。
第3篇：單位工作報告范文
兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!
兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學習新聞采編，后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。
首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學，這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關系的距離感、層次感只可能加強，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領導都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領導的架子，而且還以慈父的關愛之心在引導我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導;工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，電編部新老同事以及三位領導就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有：1、基本學會使用和維護攝影機;2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3、基本了解并初步學會編輯新聞攝像帶;4、基本學會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務都基本可以順利完成。
在這期間，工作上最大的不足主要有：1、新聞拍攝技術相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關聯(lián)的社會性新聞把握不足等。
8月初我開始被調到辦公室工作，主要負責協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。
顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關心幫助下，我較早地克服了波動的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。
經(jīng)過一個月的工作學習，我做出了一定的成績：1、獨立完成并印發(fā)了兩期《簡報》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務和衛(wèi)生清理工作，并具體負責楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;3、負責部分公文打字和復印登記工作;4、在鐘主任的具體指導下，負責擬寫相關公文，如較好的完成了自查自糾工作總結;干部職工培訓工作總結;擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順利通過領導審核等;5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風評議自查自糾座談會”，并根據(jù)要求，完成“行風評議調查”統(tǒng)計和上送工作;6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。
在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關公文寫作的進行;3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應的工作質量;4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學習，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領導滿意。
如果承蒙領導的信任，準許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機會提兩點想法：
第4篇：單位工作報告范文
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、我們的做法
1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了%還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬，全年原煤成本多支出近萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。
4、抓好職工培訓，切實提高員工素質
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率%，合格率%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。
三、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關系，規(guī)范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，
四、加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。
五、加強黨風廉政建設，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。
三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
第5篇：單位工作報告范文
深感到責任的重大，作為部門的負責人。多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的咨詢服務公司來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
同時將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確并及時的傳達給每個員工，認真貫徹公司的經(jīng)營方針。起好承上啟下的橋梁作用。
團結好店內員工，做好員工的思想工作。充分調動和發(fā)揮員工的積極性，解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
解顧客的購物心理，通過各種渠道了解同業(yè)信息。做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我工作更具針對性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。
做員工的表帥。不時的向員工灌輸企業(yè)文化，以身作則。教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。
使員工從被動的讓”積極的要干”為了給顧客發(fā)明一個良好的購物環(huán)境，靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性。為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的咨詢服務環(huán)境；其次，積極主動的為客戶服務，讓客戶滿意；要不斷強化服務意識和增強自己的專業(yè)知識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，提高顧客滿意度。
少一些牢騷，處置好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作。多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
管理手段的提升，現(xiàn)在中心和各個醫(yī)院的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化。對部門負責人提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了效果只能代表過去，將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我中心。
深感責任重大，面對今年的工作。要隨時堅持清醒的頭腦，理清工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
特別是市場開發(fā)率和客戶新續(xù)率工作的管理；加強營養(yǎng)師工作的管理。
第6篇：單位工作報告范文
大家好，2014年，我處全體干部職工認真履行職責，圍繞“”總目標和“”總體要求，以資金管理為重點，加強財務管理和監(jiān)督；以福利基金管理為抓手，做好資金物資募集和管理工作；以落實圍繞“十二五”規(guī)劃綱要為基礎，加快基礎設施建設，在聯(lián)合會黨組的領導下，在各處室的幫助下，較好完成了各項工作?，F(xiàn)將有關工作匯報如下，如有不對之處，請領導和同志們批評指正。
一、真抓實干，勇于奉獻，財務基礎工作取得新成效
在今年的工作中，我處室全體干部職工真抓實干，勇于奉獻，加強資金管理和監(jiān)督，積極做好預算編制、財務管理，為全市殘疾事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的后勤基礎和物質保障。
一是資金使用效率上有新突破。進入21世紀以來，預算編制工作越來越要求科學化、精細化管理，今年年初，我處將各種財政收入全部納入預算管理，嚴格按照財政部門“兩下一上”的程序編報了單位的財務預算，在編制過程中牢固樹立過緊日子的思想，堅持量力而為、精打細算、勤儉辦事，從嚴從緊編制支出預算，在源頭上使預算管理更加規(guī)范化、透明化，爭取達到科學的理財目標。針對預算執(zhí)行要求高、壓力大的特點，采取多項措施，積極查找和分析資金支出情況和影響執(zhí)行進度的原因，狠抓預算執(zhí)行。同時明確目標，強化責任，實行基本支出定額管理等制度，強化支出管理，使預算分配科學化、合理化，逐步確立了預算在財務分配上的主體地位，預算意識和工作責任感明顯增強，預算執(zhí)行到位率不斷提高，資金使用效率高于往年。
二是財務監(jiān)督上有新提高。5月中旬，我處室對財務管理情況進行了全面自查，針對查出的問題，進行集中整治。查找中突出重點賬簿，保證帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳高度統(tǒng)一；突出重點行為，保證固定資產(chǎn)能按規(guī)定清查，及時入賬管理；突出重點憑據(jù)，保證收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。整治中堅持誰主管誰負責的原則，落實目標責任，確保各項工作落到個人，對查找到的問題進行積極整改，順利通過了審計局專項經(jīng)費審計。
三是財政賬戶撤銷集中統(tǒng)管有新進展。為了增強了財政運行的規(guī)范性和安全性，提高財政資金使用效率，市財政局撤銷財政集中統(tǒng)管，我處積極配合市財政局工作，并按照資金管理賬戶要求，積極與財政、監(jiān)察部門協(xié)調，努力實現(xiàn)財政資金收益最大化。
二、圍繞中心，服務大局，福利基金會工作有亮點
在今年的工作中，我處緊緊圍繞市委市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略，以中心，努力破除思維定勢，既立足當前，又放眼未來，想大局，謀大勢，把做好當前的福利基金管理工作與促進我聯(lián)合會中心工作結合起來，在資金物資募集、輪椅捐贈、助殘日等工作重點、難點和焦點上慎密思考，做到?jīng)]有看準的，不輕率拍板，沒有想準的，不草率行動，福利基金會各項工作穩(wěn)定發(fā)展且亮點紛呈。
一是資金物資募集多。年初以來，我處嚴格按照《》文件要求，積極弘揚中華民族樂善好施、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，規(guī)范慈善資金和物資的募集與使用管理，根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《慈善總會章程》和《慈善總會基金章程》，做好資金物資募集工作。截止10月底，基金會共募集資金萬元，其中殘疾人輪椅，電視機捐獻，同時接受省基金會下?lián)苊绹喴闻_發(fā)放到戶；
二是基金會年檢嚴。根據(jù)有關法律法規(guī)和上級民政主管部門的要求和黨組的安排部署，我處聘請會計師事務所對基金會2013年度的財務情況進行了審計，通過審計來摸清基金會在募集、管理、使用基金方面的情況，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，把有限的資金用在緊急的項目上，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。審計結果呈報省民管局，并順利通過了基金會的年檢，為今后進一步強化對基金會管理夯實了基礎，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。
三是輪椅捐贈勤。我們與世界輪椅基金會合作，共同出資萬元，為我市貧困肢體殘疾人捐贈了輛輪椅。輪椅捐贈儀式在舉行，得到了市政府及殘聯(lián)的大力支持和配合。世界輪椅基金會執(zhí)行主席和中國代表處的負責人出席了捐贈儀式。
四是助殘日工作實。2014年5月20日是次全國助殘日，在殘聯(lián)領導、支持下，積極、主動地開展行之有效、奮發(fā)向上的活動，我們于助殘日活動的當天，在廣場成功舉行了活動，捐贈給區(qū)各臺，進一步豐富殘疾人精神文化生活，營造良好的扶殘助殘氛圍，收到了良好社會效果。
五是迎接檢查工作好。在今年的“小金庫”專項等各項資金檢查過程中，我局認真組織，周密部署，經(jīng)過全面自查，重點檢查等手段，做好財務資料準備工作，檢查憑證、核對賬簿、編制報表、打印賬冊一樣不少，得到各檢查組的高度評價，并使我單位財務管理更加規(guī)范，依法行政觀念和依法理財意識得到進一步加強。
三、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，基礎設施建設工作上有新作為
年初以來，我處以落實“十二五”規(guī)劃綱要為基礎，嚴格按照黨組的安排部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，基礎設施建設工作上有新作為。
一是落實了殘疾人康復中心施工經(jīng)費。在市委市政和社會各界有心人士的關心下，市殘疾人托養(yǎng)康復中心被列入去年的市政府十件為民辦實事的項目，由于該項工作時間緊、任務重、要求高。以書記為組長的建設工作領導小組辦公室，在提交了該項目出具了可行性研究報告、節(jié)能評審報告和環(huán)評報告，并上報市發(fā)改委，申請項目正式立項，今年某月某日，市發(fā)展改革委批復后，與報社就產(chǎn)權轉讓、買賣價格、稅收補貼等積極磋商，在經(jīng)過多次反復給市委市政府匯報，積極協(xié)調市地稅局、市國稅局、市財政局進，現(xiàn)在殘疾人康復中心施工經(jīng)費已經(jīng)落實到位，并擇期開工建設。
二是積極協(xié)調解決大樓施工建設。為強力推進康復中心建設，我處工作人員多次來到中心建設現(xiàn)場，實地查看了工程建設進展狀況，詳細了解了康復中心項目建設推進情況，并與工程建設方等項目合作單位舉行了現(xiàn)場辦公會?？祻椭行慕ㄔO是市政府十件為民辦實事，我處努力將工程打造成我們處室的工作新亮點，實現(xiàn)功能設置、體現(xiàn)公益、資源共享，該康復中心項目建設進展順利，預計將于下半年正式投入運營，為全市殘疾人提供更加優(yōu)質的服務。
三是及時解決與周圍小區(qū)居民糾紛矛盾。我康復中心建設處于中心城區(qū)，房屋間距過近、人口密度高度集中、周邊房屋普遍老，在項目建設過程中，噪聲、灰塵，居民隱私以及項目建成后的相關后續(xù)問題等種種因素的影響，在建項目與周邊居民產(chǎn)生了系列矛盾與糾紛，某例子我處積極協(xié)調居委會的積極介入下，總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)過激的群眾行為，未造成負面的社會影響，既有效維護了康復中心居民的合法正當利益，又營造了良好建設環(huán)境。
第7篇：單位工作報告范文
【關鍵詞】保密法；保密宣傳；網(wǎng)絡保密
保密工作事關黨和國家的安全和利益，它直接關系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。當今，隨著社會的進步和國家間競爭的不斷加劇，保密工作的重要性愈發(fā)重要，做好保密工作的
難度也越來越大。為適應當前形勢的發(fā)展變化，我們要進一步提高對保密工作的重視程度，以與時俱進的精神，求真務實的態(tài)度努力做好保密工作。
1 做好保密宣傳教育，強化保密意識。保密意識就是深入人心的保密工作責任感，只有真正深入人心的保密意識，才能使所有規(guī)章制度得以有效的貫徹實施。保密工作是防范性工作，保密宣傳教育的要求就是促使保密“關口前移”，通過增強保密意識和傳授保密技能，來保障各項保密管理工作的順利開展。要做好基層保密宣傳教育工作，就要通過有針對性的保密宣傳教育和培訓，把保密工作的重要性講深講透，唯此才能為自覺做好保密工作起到助推作用。
2 認真貫徹學習保密法規(guī)。當前大力加強《保密法》及其《實施辦法》以及其他配套的保密法律法規(guī)的學習、宣傳、教育，是一項十分緊迫又非常重要的任務。因為《保密法》是保守國家秘密，維護國家的安全和利益，懲治各種泄露國家秘密的違法及犯罪行為的法律武器；是各級機關、各個單位和全體公民保守國家秘密的行為準則；是建設我國保密法規(guī)體系的基礎；是加強新形勢下保密工作的法律準繩；明確規(guī)定了適用范圍，只適用于國家秘密，不適用于非國家秘密。只有熟知《保密法》及其相關法律、法規(guī)，才能在實踐中運用這個法律武器，做好保密工作。學好保密法規(guī)，是新形勢下基層單位加強保密工作的一項重要措施。
3 制定嚴格的保密制度和實施細則。保密法規(guī)制度是做好保密工作的重要基礎和前提，基層單位要根據(jù)保密工作所面臨的新形勢和新任務，不斷規(guī)范和完善各類保密制度。保密法規(guī)制度體系的建設要做到各類事項和任何活動都有制度進行約束和控制。根據(jù)本單位安全保密管理需求和現(xiàn)狀，制定與黨的方針政策和國家法律法規(guī)相一致且科學合理具有可操作性的保密制度。使保密工作有章可循并確保保密制度落實到實處。提升對保密法規(guī)的理解程度和業(yè)務工作中的保密能力，使得大家不僅知保密更加會保密。
4 提高保密工作者的綜合素質。保密執(zhí)法人員在保密法制宣教方面發(fā)揮著組織和骨干帶頭作用，在保密執(zhí)法方面發(fā)揮著示范和監(jiān)督檢查作用，在保密法規(guī)規(guī)章的制定方面發(fā)揮著參謀和橋梁溝通作用。要不斷加強保密工作人員的保密培訓，逐步建立和完善業(yè)務考核和在崗繼續(xù)教育制度。通過舉辦業(yè)務調研會或專題業(yè)務培訓等方式，及時研究和解決保密工作實踐中出現(xiàn)的新情況新問題，全面提高保密工作的自覺性和責任意識。此外，建立保密執(zhí)法人員的表彰獎勵機制，推動“創(chuàng)先”活動的深入開展，在保密執(zhí)法人員中營造一種你追我趕、互相學習的學法用法氛圍，也不失為一種有效的宣傳教育方式。
5 加強對保密工作的領導。在組織領導上，堅持領導帶頭，形成關心、重視、支持保密教育工作的大環(huán)境；在宣傳教育上，堅持傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方式并重，形成多層次、多形式、多渠道的保密法制宣傳教育大網(wǎng)絡。注意加強領導班子和干部隊伍建設，積極協(xié)調，確保在開展保密工作的過程中在人力、財力、物力方面得到有力保障。按照«保密法»的規(guī)定配齊配強配全保密工作人員，為其履行職責創(chuàng)造條件、提供支持。要抓緊把必要的保密設施設備配備到位。依法加強對國家秘密、人員、設施和要害部門的保密管理，特別要加強對活動過程的管理，確保保密管理工作真正落到實處。對保密工作的開展情況進行指導監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，推進工作落實。根據(jù)不斷變化的新形勢籌劃指導保密工作。
6 加強網(wǎng)絡建設，做好網(wǎng)絡保密。隨著信息技術的飛速發(fā)展，計算機及網(wǎng)絡在政治、經(jīng)濟、文化等社會各個領域起著越來越大的作用。信息已成為這個時代的關鍵詞，它無處不在，無孔不入。而傳播信息的重要載體―網(wǎng)絡正改變著人們的思想觀念和行為方式，做好網(wǎng)絡時代的保密工作已成為保密工作的新課題。面對部分人員網(wǎng)絡防范意識缺乏、僥幸心理嚴重的危險心態(tài)，必須要加強網(wǎng)絡保密宣傳教育，提高保密意識。信息設備要求做到專機專用，專人管理，禁止交叉上網(wǎng)使用移動存儲介質，完善信息設備的登記、編號工作，建立相應的臺賬。上網(wǎng)信息做好嚴格把關，嚴防發(fā)生失泄密問題。掌握防范網(wǎng)絡泄密的技術手段，做到互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡信息系統(tǒng)完全物理隔離。增強信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡的綜合安全保密能力，規(guī)范數(shù)據(jù)備份、密鑰管理、訪問授權、風險控制、身份認證、應急響應、系統(tǒng)及應用安全等管理方案，同時，保密工作部門還要不斷開展辦公自動化方面的保密工作檢查，落實防范措施，切實做好網(wǎng)絡保密工作。使信息安全保密能力隨著信息化建設的進展不斷提高。
第8篇：單位工作報告范文
[關鍵詞]獎勵機制 專利技術轉化 創(chuàng)新活力
中圖分類號：F244.3 文獻標識碼：F 文章編號：1009914X（2013）34028401
一、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略逐步完善，知識產(chǎn)權管理初見成效
試點單位進一步明確知識產(chǎn)權工作的重要性和迫切性，深刻認識到知識產(chǎn)權工作與科研開發(fā)、項目建設、成果轉化的密切關聯(lián)。在知識產(chǎn)權的戰(zhàn)略部署上進一步明確了相關內容，將規(guī)范知識產(chǎn)權管理制度作為科技創(chuàng)新、保持活力的必要保障。試點單位基本是從三個方面來加強管理的，第一，結合單位實際情況，制定新的知識產(chǎn)權管理辦法，規(guī)定了科研成果所涉及的知識產(chǎn)權管理條款，設立專門的知識產(chǎn)權管理辦公室。第二，強化技術秘密的保護工作。隨著各項新技術的開發(fā)運用，以及保護技術成果的意識增強，試點企事業(yè)單位與技術人員簽訂了保密協(xié)議，按月發(fā)放保密津貼。在勞動合同中增加了競業(yè)限制條款，并制定了詳細的保密獎罰制度，進一步規(guī)范了技術人員行為，兼顧了企業(yè)和員工的合法利益。第三，將復合型知識產(chǎn)權人才的培養(yǎng)，納入知識產(chǎn)權戰(zhàn)略部署的重要環(huán)節(jié)。通過長期學習，試點單位的自我宣傳、培訓意識也逐步增強，將專利宣傳培訓納入職工培訓計劃，對內聘請專家授課、訂閱知識產(chǎn)權刊物、開辦網(wǎng)絡交流平臺，對外增派技術人員參加國家、省、市、開發(fā)區(qū)舉辦的各種專利知識產(chǎn)權培訓，取得了良好的效果。
二、試點單位創(chuàng)新活力增強，實現(xiàn)專利數(shù)量、質量雙提升
專利數(shù)量的多少是技術創(chuàng)新能力大小的體現(xiàn)，也是知識產(chǎn)權保護意識強弱的體現(xiàn)。2011年，西安市專利申請量達27717件，創(chuàng)歷史新高，特別是發(fā)明專利授權量增幅達65.84%，躍居十五個副省級城市首位，發(fā)明專利申請量居副省級城市第二。西安市企業(yè)專利申請量達16921件，創(chuàng)歷年來最高，較上一年增長62.50%，占西安市專利申請量的61.05%；其中企業(yè)發(fā)明專利申請量為6526件，較上年增長了89.21%。截至2011年底，全省企業(yè)有效發(fā)明前十名中七家為西安市在地企業(yè)。試點期間，經(jīng)過西安市知識產(chǎn)權局的重點培育和支持，試點單位領導高度重視核心技術創(chuàng)新，組織相關領導和技術人員對于技術含量高、經(jīng)濟效益好、有市場前景的優(yōu)勢技術，開展專利戰(zhàn)略研究，采取重點專利申請，加大保護力度。試點單位知識產(chǎn)權意識不斷增強，充分發(fā)揮了其龍頭帶動作用，用專利武裝技術，走在了行業(yè)前列。
三、專利成果轉化程度不斷提高，專利技術應用廣泛
專利只有經(jīng)過成果轉化，才能服務于經(jīng)濟和民生。以項目扶持、資金引導等的多種方式加大知識產(chǎn)權工作力度，幫助試點單位將專利技術產(chǎn)業(yè)化，努力促進專利成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，發(fā)揮好知識產(chǎn)權服務社會經(jīng)濟的作用。
專利技術的應用不但能使生產(chǎn)技術得到革新，提高產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)效率，同時也利用先進的生產(chǎn)方法提升了競爭力和經(jīng)濟效益，并產(chǎn)生一定的社會效益。本次試點單位的專利產(chǎn)品被廣泛應用于航空航天、國防軍工、生物醫(yī)療、能源交通等多個領域，服務國防，造福百姓。
四、知識產(chǎn)權資金投入加大，獎勵機制逐步健全
隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的加速發(fā)展，重視、創(chuàng)造、管理、保護、運用知識產(chǎn)權，已經(jīng)成為經(jīng)濟競爭的決定性因素。為了推動試點單位保持創(chuàng)造活力，尊重知識、尊重人才，市知識產(chǎn)權局制定了各種相關政策鼓勵發(fā)明創(chuàng)造。在西安市營造的良好創(chuàng)新氛圍下，試點單位積極建立知識產(chǎn)權工作專項資金，制定專利獎勵辦法，鼓勵新產(chǎn)品、新材料的研發(fā)，新工藝，新的生產(chǎn)技術的應用。
五、專利信息應用廣泛，政府扶持帶動作用凸顯
兩年來，市知識產(chǎn)權局積極開展國家知識產(chǎn)權示范城市創(chuàng)建工作，助推知識產(chǎn)權“一個戰(zhàn)略”和“七項工程”的實施，把加快完善知識產(chǎn)權制度、激發(fā)自主知識產(chǎn)權創(chuàng)造、提高知識產(chǎn)權信息服務質量作為重點，通過實施“創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權示范城市工作專項”和“知識產(chǎn)權運用與保護能力建設”計劃項目，投入資金145萬元，深入開展國家知識產(chǎn)權示范城市創(chuàng)建工作，以知識產(chǎn)權綜合能力建設為核心，完善知識產(chǎn)權保護體系、服務體系建設，促進自主知識產(chǎn)權的有效運用。通過市、區(qū)（縣）知識產(chǎn)權聯(lián)動、政府部門與科技企業(yè)、中介服務機構聯(lián)動，共同促進我市知識產(chǎn)權能力建設均衡發(fā)展。
第9篇：單位工作報告范文
寫好一份工作報告并不是很難，只要你知道的寫報告的答題框架，然后再有一點自己的文筆，潤色出一片好的工作報告并不難。
我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實下一步的工作計劃，是我們寫工作報告的主要目的。當前，工作報告已逐漸在程式化、格式化的風格上定位。而且，常常是文風樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告，其結構簡單明了，基本框架如下：
各位代表、同志們：
我代表……做報告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征：
1、 總結的客觀性
2、 措施的可行性
3、 執(zhí)行的約束力
4、 明確的目的性
這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認識。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有認真分析總結經(jīng)驗教訓，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當前的情況，增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務，包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題，包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
