應(yīng)急管理論文精選(九篇)

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第1篇：應(yīng)急管理論文范文

由于部分型號的呼吸機(jī)使用頻率不高，有些臨床科室較少使用呼吸機(jī)，部分醫(yī)務(wù)人員不能熟練掌握呼吸機(jī)的正確操作[7]。另外，臨床使用呼吸機(jī)時(shí)在選定所需的呼吸模式之后要調(diào)節(jié)氧濃度、潮氣量以及呼吸頻率幾個(gè)參數(shù)，容易忽略窒息報(bào)警、觸發(fā)靈敏度、呼吸上下限、吸氣呼氣流量以及呼吸末正壓參數(shù)設(shè)置，從而容易引發(fā)呼吸機(jī)障礙或者造成呼吸機(jī)報(bào)警失誤[8]。為此，對應(yīng)急中心經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員定期組織了呼吸機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)講座，包括正確操作、維護(hù)保養(yǎng)、消毒清潔、簡易故障排除方法等；每次呼吸機(jī)借出時(shí)，都再次向使用者強(qiáng)調(diào)呼吸機(jī)的正確操作、用前檢測、濕化器使用等注意事項(xiàng)；不定時(shí)的到臨床走訪，調(diào)查呼吸機(jī)的使用情況，階段性地對全院使用呼吸機(jī)出現(xiàn)的共性問題組織專項(xiàng)培訓(xùn)并考核[9]。

2呼吸機(jī)的應(yīng)急調(diào)配制度

為了進(jìn)一步保證發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件或臨床在用呼吸機(jī)供應(yīng)不足時(shí)，呼吸機(jī)能夠迅速調(diào)配到位，我院制定了呼吸機(jī)應(yīng)急調(diào)配管理辦法。辦法明確呼吸機(jī)應(yīng)急調(diào)配流程及本院設(shè)備無法滿足時(shí)請求外院支援或者緊急購置的管理制度，每個(gè)科室配備應(yīng)急調(diào)配流程圖，保證應(yīng)急調(diào)用時(shí)能夠立即執(zhí)行調(diào)用程序。

3演練與質(zhì)控

我院每年組織2次醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急演練，演練由應(yīng)急管理小組組織，應(yīng)急管理中心與臨床科室人員共同參與，模擬突發(fā)事件呼吸機(jī)的借調(diào)過程。演練結(jié)束后參加人員共同討論總結(jié)。演練重點(diǎn)為檢驗(yàn)各部門協(xié)調(diào)溝通的能力，同時(shí)檢查應(yīng)急物資是否充足完好，最后評定應(yīng)急預(yù)案的充分性和適應(yīng)性，對于發(fā)現(xiàn)的影響調(diào)用時(shí)間的因素及時(shí)改善。我院在幾次應(yīng)急演練后逐步簡化了突發(fā)事件的應(yīng)急調(diào)用登記手續(xù)。醫(yī)學(xué)裝備保障部門定期對臨床在用呼吸機(jī)進(jìn)行安全檢查和督導(dǎo)，對應(yīng)急中心設(shè)備的日常保養(yǎng)、廠家專業(yè)維護(hù)及應(yīng)急演練過程進(jìn)行監(jiān)管，對操作保養(yǎng)不當(dāng)?shù)膯栴}及時(shí)督促整改。應(yīng)急流程制度的優(yōu)化經(jīng)應(yīng)急小組商議后報(bào)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會審批執(zhí)行。

4結(jié)語

第2篇：應(yīng)急管理論文范文

采用何種方法研究研究避難所運(yùn)營結(jié)構(gòu)功能特征及其運(yùn)營規(guī)律是避難所運(yùn)營管理領(lǐng)域需要著力探討的課題，熵及耗散結(jié)構(gòu)等主要從系統(tǒng)大尺度角度對對象開展研究，且在許多領(lǐng)域取得了較為成熟的理論方法體系及應(yīng)用，這無疑對于深入研究避難所運(yùn)營管理提供了理論方法的工具可能性。國內(nèi)外在熵及耗散結(jié)構(gòu)相關(guān)研究許多領(lǐng)域都有涉及。自克勞修斯提出熵的概念后，熵的概念及意義不斷延拓。熱力學(xué)熵、統(tǒng)計(jì)熵及信息熵概念陸續(xù)提出并被完善，熵發(fā)端于自然科學(xué)領(lǐng)域，目前在社會科學(xué)領(lǐng)域取得了較大應(yīng)用。熵及耗散結(jié)構(gòu)在應(yīng)急避難場所研究鮮見，但將該理論應(yīng)用到應(yīng)急管理中近幾年有學(xué)者涉及，如邱菀華、任佩瑜等、宋華嶺等基于熵理論提出了管理熵概念，并運(yùn)用到企業(yè)組織決策;齊善鴻等、田水承等運(yùn)用熵及耗散結(jié)構(gòu)思想，構(gòu)建突發(fā)事件前后的熵與自組織運(yùn)動模型、非常規(guī)突發(fā)事件的系統(tǒng)動力學(xué)模型和扇狀模型。本課題將熵理論和耗散結(jié)構(gòu)引入避難場所運(yùn)營管理研究中，以期加深對避難場所運(yùn)營結(jié)構(gòu)功能特征、運(yùn)營機(jī)制等基本規(guī)律的認(rèn)識，為提供避難所運(yùn)營管理完善奠定一定基礎(chǔ)。

2避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)邏輯

2.1避難場所運(yùn)營機(jī)理

采用相似類比方法，將城市應(yīng)急避難場所運(yùn)營作為工業(yè)生態(tài)園，借鑒工業(yè)生態(tài)園運(yùn)營演化規(guī)律及影響因素分析，避難場所高效、“有序”運(yùn)營的措施就是發(fā)展更合理的“耗散結(jié)構(gòu)”非平衡狀態(tài)，其中包括具有開放性(即增大負(fù)熵流)、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、漲落形成、子系統(tǒng)間有競爭協(xié)同以及超循環(huán)演化等條件。為此運(yùn)營管理機(jī)制就是努力營造上述條件。具有“耗散結(jié)構(gòu)”非平衡狀態(tài)的條件形成是伴隨著避難所運(yùn)營階段而衍生的。為此，運(yùn)營管理機(jī)制主要是通過增大負(fù)熵流(避難所尋求外界支援、災(zāi)害安全文化體系、應(yīng)急志愿者參與)，減小正熵流(內(nèi)外環(huán)境制約因素影響、避難場所隱患等)方式，使避難所運(yùn)營處于“有序”的熵流狀態(tài)。運(yùn)營機(jī)理就是盡可能避免避難場所運(yùn)營系統(tǒng)內(nèi)部正熵的增加，向避難所運(yùn)營系統(tǒng)引入負(fù)熵流(第一負(fù)熵、第二負(fù)熵)，以維持避難所運(yùn)營系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定“有序”。

2.2避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)思路

運(yùn)營管理機(jī)制主要在避難所運(yùn)營機(jī)理基礎(chǔ)上，向避難所運(yùn)營系統(tǒng)輸入負(fù)熵流，即運(yùn)營管理機(jī)制策略(非平衡管理機(jī)制、負(fù)熵管理機(jī)制、非線性協(xié)同管理機(jī)制、漲落管理機(jī)制)，創(chuàng)造避難場所運(yùn)營系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)形成條件。依據(jù)運(yùn)營管理機(jī)制策略，制定運(yùn)營管理方案，推動避難場所運(yùn)營“有序”化。具體避難場所運(yùn)營管理機(jī)制關(guān)系及設(shè)計(jì)思路如下。

①非平衡管理機(jī)制

避難所運(yùn)營管理系統(tǒng)非平衡性主要表現(xiàn):運(yùn)營組織機(jī)構(gòu)、配套設(shè)施、外界應(yīng)急物資支援方式等表現(xiàn)出不同程度的非平衡性;系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)存在差異造成不平衡，如應(yīng)急物資分發(fā)不均衡、應(yīng)急信息不對稱;各子系統(tǒng)之間物質(zhì)、能量及信息流動不均勻，使系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的資源配置及要素流動存在非平衡性(醫(yī)療藥品配置、應(yīng)急志愿者分配及個(gè)人隱私的保護(hù)管理不徹底等)。正是這種不平衡的存在，系統(tǒng)與外界才有開放與交流的動力，并在開放交流中提升避難所運(yùn)營系統(tǒng)的效率或能力。

②負(fù)熵管理機(jī)制

避難所運(yùn)營耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是一個(gè)典型的復(fù)雜非線性開放系統(tǒng)，為維持系統(tǒng)“有序”運(yùn)營，必須加強(qiáng)系統(tǒng)與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量與信息的交互，以使所獲取的負(fù)熵能充分抵消系統(tǒng)總的熵增并有盈余，從而為系統(tǒng)形成“有序”的耗散結(jié)構(gòu)狀態(tài)奠定基礎(chǔ)。由此，避難信息交流、外部支援(如供水供電、政府派遣工作人員的管理、應(yīng)急醫(yī)療救助、心理救助、應(yīng)急志愿者管理)、財(cái)政保障體系等科學(xué)管理對推動避難場所運(yùn)營管理耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵。

③非線性協(xié)同管理機(jī)制

當(dāng)系統(tǒng)具備了有序發(fā)展的內(nèi)部稟性(內(nèi)部稟性指系統(tǒng)本身具有的配合有序發(fā)展有關(guān)的稟賦與屬性，主要包括避難所本身配置的應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急技能培訓(xùn)情況等)，并被施加了有關(guān)的外部驅(qū)動(外部驅(qū)動包括建立了避難所與周圍社區(qū)或其他避難場所的協(xié)同互救體系、全社會應(yīng)急文化環(huán)境的營造等)，內(nèi)部稟性與外部驅(qū)動交叉耦合，迫使系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài)處于系統(tǒng)發(fā)展的非線性協(xié)同狀態(tài)，由此，系統(tǒng)才能被約束到某個(gè)非線性的不穩(wěn)定狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)更高級的非平衡相變創(chuàng)造條件。

④漲落管理機(jī)制

依據(jù)耗散結(jié)構(gòu)漲落原理，避難所運(yùn)營管理系統(tǒng)中存在的漲落可能得到放大，其后果輕則會使避難場所運(yùn)營系統(tǒng)局部調(diào)整，重則導(dǎo)致系統(tǒng)新的狀態(tài)產(chǎn)生(避難效果好)，也可能會使系統(tǒng)死亡(避難效果差)。建立在這種思路上，首先需要對漲落情況進(jìn)行診斷，這包括對避難者人數(shù)的確定、避難者小組單元的劃分、應(yīng)急設(shè)施數(shù)量及合理配置、應(yīng)急物資的數(shù)量等的掌握。然后從系統(tǒng)對環(huán)境適應(yīng)方式，研究誘發(fā)避難場所運(yùn)營系統(tǒng)漲落原因。

3城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)內(nèi)容

基于城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營機(jī)理設(shè)計(jì)邏輯關(guān)系及思路基礎(chǔ)上，城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制內(nèi)容包括避難所運(yùn)營組織管理機(jī)制、避難所人力資源管理機(jī)制、避難所信息溝通機(jī)制、避難所設(shè)施及物資管理機(jī)制、避難所醫(yī)療救護(hù)管理機(jī)制、避難所衛(wèi)生管理機(jī)制、避難所教育文化管理機(jī)制，具體內(nèi)容闡述如下:

3.1避難所運(yùn)營組織管理機(jī)制

避難所運(yùn)營組織管理機(jī)制主要包括內(nèi)容較多，即避難所隸屬的地方政府主管部門應(yīng)急指揮中心設(shè)定，運(yùn)營組織類型，運(yùn)營組織構(gòu)成，運(yùn)營組織避難人群編班，自主運(yùn)營組織設(shè)定，避難所縮小，合并及關(guān)閉的控制管理等。其中，避難所隸屬的地方政府主管部門應(yīng)急指揮中心設(shè)定問題，一般分為在工作時(shí)間內(nèi)及工作時(shí)間外兩種情況進(jìn)行考慮;對于運(yùn)營組織類型，一般依據(jù)管理主體不同，劃分為政府管理部門主導(dǎo)型、避難人群自主運(yùn)營型及官民互動型運(yùn)營型等;對于運(yùn)營組織構(gòu)成，包括政府管理部門(派遣人員、避難所管理人員)、避難人群代表、自主運(yùn)營組織負(fù)責(zé)人、應(yīng)急志愿者等;對于運(yùn)營組織避難人群編班問題，國外一般以一定標(biāo)準(zhǔn)為單位編班，以班為單位收集避難者卡片，決定班的構(gòu)成者，選定班長，然后設(shè)定居住區(qū)劃，制定基本的規(guī)章制度;對于自主運(yùn)營組織設(shè)定問題，日本做得比較成熟:一般以避難人群為主，包括政府派遣人員、避難所管理人員以及應(yīng)急志愿者等，下設(shè)置應(yīng)急信息溝通、應(yīng)急物資供給、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急志愿者、文化娛樂及飲食衛(wèi)生等部門，許多部門隨著避難時(shí)間會動態(tài)變化及調(diào)整;對于避難所縮小、合并及關(guān)閉的控制管理問題，日本在這方面進(jìn)行了大量實(shí)踐工作，避難所后期關(guān)閉環(huán)節(jié)包括意向調(diào)查(目的是掌握避難所關(guān)閉的障礙?避難者的需求?需設(shè)定的調(diào)查問卷)，與地方政府部門、運(yùn)營組織等協(xié)商，通知避難居民，對弱者及無法自立者的應(yīng)急措施等具體內(nèi)容。

3.2避難所人力資源管理機(jī)制

避難所人力資源管理機(jī)制內(nèi)容具體涉及政府派遣人員的管理方法、避難者人數(shù)的確定程序、避難者小組單元的劃分程序、應(yīng)急志愿者管理及個(gè)人隱私的保護(hù)管理等方面。其中，政府派遣人員的管理方法主要是:調(diào)查政府職員出勤情況;調(diào)查政府職員受災(zāi)情況;掌握需要進(jìn)行援助的部門業(yè)務(wù)及所需人數(shù);考慮從哪些部門抽調(diào)政府職員去進(jìn)行援助;政府職員到達(dá)避難所后的任務(wù)安排及配備物品;政府、政府職員及避難所三者間的協(xié)調(diào)工作等。避難者人數(shù)的確定程序主要包括以下幾方面:避難者人數(shù)依據(jù)卡片進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，避難者卡片的填寫內(nèi)容，發(fā)放程序、注意事項(xiàng);供給食物的數(shù)量(依據(jù)避難者人數(shù)確定);傷害者、弱者、無家可歸者人數(shù)的確定等。此外，估算避難人口的的方法和步驟也可以參照一般避難場所規(guī)劃步驟，即確定災(zāi)害的防御水準(zhǔn)、確定受災(zāi)害影響人口、確定受災(zāi)影響程度、判斷需要避難人口及統(tǒng)計(jì)需要避難人口和分布等。避難者小組單元的劃分程序可歸納為，選定基本單位(如鎮(zhèn)、村)，避難者以基本單位劃分小組;小組成員目錄編制;小組長的確定;小組會議定期召開。應(yīng)急志愿者管理主要是考慮管理流程:志愿者掌握受災(zāi)狀況，收集災(zāi)害信息(收集信息途徑:直接觀察;政府部門獲取;民間組織獲取;新聞媒體獲取等);志愿者編制小組確定，并定期開會(小組如何建立?如何運(yùn)行?);在獲得政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后，設(shè)置應(yīng)急志愿者咨詢中心(如何設(shè)置、組成等);各級政府對應(yīng)急志愿者的支援(參加應(yīng)急志愿者保險(xiǎn)、政府支援及社會團(tuán)體支援);建立應(yīng)急志愿者信息管理系統(tǒng)，派遣應(yīng)急志愿者參與避難所管理;個(gè)人隱私的保護(hù)管理主要側(cè)重，從避難人群的住處、更衣室及檔案卡片角度對個(gè)人隱私進(jìn)行科學(xué)管理等。

3.3避難所信息溝通機(jī)制

避難所信息溝通在避難所運(yùn)營管理中具有關(guān)鍵意義，如何來把握避難所運(yùn)營過程中的信息溝通、如何來實(shí)現(xiàn)與應(yīng)急指揮中心的信息互動等都是需要較強(qiáng)操作性的。首先需要考慮避難所與應(yīng)急指揮中心的通訊手段及目的，一般情況下，依據(jù)受災(zāi)情況，采用聯(lián)絡(luò)手段(包括手機(jī)、電話、無線網(wǎng)絡(luò)及傳令員)。信息溝通目的是確認(rèn)人員安全及應(yīng)急物資等供給事項(xiàng)，在此基礎(chǔ)上，從應(yīng)急志愿者、應(yīng)急物資供給分配、外界支援、醫(yī)療救護(hù)、電力、供水、交通、遺體鑒定及安置、通訊、弱者救助情況等方面來收集信息類別，然后，考慮信息收集的來源問題，具體來源可以從政府部門、避難所工作人員、應(yīng)急志愿者及避難所小組會議報(bào)告等方面獲取。此外，溝通機(jī)制還包括應(yīng)急信息溝通中心的工作流程(接收信息，受災(zāi)情況的判斷，確定并通報(bào)相關(guān)信息，廣泛聽取避難者意見并進(jìn)行反饋)。向居民提供信息的渠道，具體可以通過避難檔案卡片的登記部門、無線及有線通訊系統(tǒng)、氣象等信息電話、張貼海報(bào)及政府公報(bào)，與居民接觸時(shí)提供、電視廣播等。

3.4避難所設(shè)施及物資管理機(jī)制

避難所的應(yīng)急設(shè)施及應(yīng)急物資儲備、管理在避難所功能發(fā)揮具有決定性作用，做好避難所應(yīng)急設(shè)施及應(yīng)急物資管理需要考慮避難所功能區(qū)域如何設(shè)定的方法選擇、應(yīng)急設(shè)施如何設(shè)定、應(yīng)急儲備物資如何供應(yīng)、儲備及分發(fā)等。避難所的區(qū)域設(shè)定方法主要圍繞禁止進(jìn)入?yún)^(qū)域如何設(shè)定?避難所各個(gè)功能區(qū)域如何劃分?避難所區(qū)域設(shè)定的安全標(biāo)識等進(jìn)行確定;應(yīng)急設(shè)施設(shè)定又包括應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行狀況識別方法、消防設(shè)施管理及應(yīng)急設(shè)施如何安全運(yùn)行等問題。其中，應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行狀況識別方法，一般采取目測方法，具體操作流程:應(yīng)急設(shè)施周圍建筑物受災(zāi)狀況;避難場所的安全性如何;是否存在其他風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，對于應(yīng)急設(shè)施安全性識別需要請相關(guān)專家進(jìn)行判斷;消防設(shè)施管理，一般首先成立避難所自主運(yùn)營組織的民間消防隊(duì)，然后，定期排查避難所火災(zāi)隱患情況;與地方消防機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，必要時(shí)請求支援等措施。應(yīng)急設(shè)施包括儲備倉庫及儲備物資、醫(yī)療救護(hù)品、供水設(shè)施、救助器材、避難者檔案信息或卡片、通訊器材、廁所、淋浴設(shè)施、飲食供給設(shè)施等，應(yīng)急設(shè)施如何安全運(yùn)行，主要考慮設(shè)施的隱患排查及相應(yīng)配套裝備的設(shè)定等問題。應(yīng)急儲備物資的供應(yīng)、儲備及分發(fā)方法需要考慮，應(yīng)急儲備物資的發(fā)放對象(避難居民;參加救援人員;因?yàn)?zāi)害無法自炊者等)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以當(dāng)?shù)鼐S持最低限度的飲食及避難生活所需要)及管理流程，管理流程比較復(fù)雜，具體包括:確定儲備物(儲備倉庫及儲備物資、醫(yī)療救護(hù)品、供水設(shè)施、救助器材、避難者檔案信息或卡片、通訊器材、廁所、淋浴設(shè)施、飲食供給設(shè)施等)的種類、數(shù)量及目錄編制;從避難所儲備倉庫提取物資、使用避難者自帶應(yīng)急物品或向應(yīng)急指揮中心求救;物資儲存依據(jù)用途進(jìn)行分類，并保存到特定地點(diǎn)確認(rèn);物資分發(fā)需要制定程序及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分發(fā)。此外，還要考慮接收和分配捐款的管理，包括接收捐款(開設(shè)捐款專用賬戶、種類、捐款窗口設(shè)置、募捐宣傳等)、分配捐款(分配方案制定、分配實(shí)施、告示居民、接收監(jiān)督等)等。

3.5避難所醫(yī)療及心理救助管理機(jī)制

當(dāng)大量災(zāi)民涌入避難所后，災(zāi)民有大量傷亡或者心理疾病會產(chǎn)生，這個(gè)時(shí)候非常有必要對災(zāi)民進(jìn)行有效的、合理的醫(yī)療及心理救助工作。對于避難所的醫(yī)療救助來說，涉及內(nèi)容比較多，基本救助流程包括:收集避難者健康狀況(傷員數(shù)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)受災(zāi)狀況等);醫(yī)療救護(hù)組派遣(救護(hù)組編制、派出機(jī)構(gòu)、配置計(jì)劃);醫(yī)療救護(hù)組接收安置;設(shè)置避難所醫(yī)療救護(hù)所(配備醫(yī)用物資、開辦要求、救護(hù)所空間保障、告知居民相關(guān)信息;)依據(jù)受災(zāi)者健康狀況選擇是被送到醫(yī)療機(jī)關(guān)還是避難所醫(yī)療救護(hù)所治療;配備后續(xù)醫(yī)療救護(hù)組接替。另一方面，對于災(zāi)民的心理救助流程主要包括，掌握避難災(zāi)民精神健康狀態(tài)，成立心理疏導(dǎo)救助組(工作內(nèi)容、人員配置);心理疏導(dǎo)救助組提供服務(wù)(設(shè)置心理救助電話、心理減壓知識宣傳、心理疏導(dǎo)的教育培訓(xùn));對避難所中弱者重點(diǎn)關(guān)懷。

3.6避難所衛(wèi)生管理機(jī)制

避難所的衛(wèi)生管理工作是一項(xiàng)長線工作，飲食衛(wèi)生工作搞不好，就會產(chǎn)生病菌，最終造成避難人群生病等連鎖反應(yīng)。為此，如何做好避難所衛(wèi)生管理工作異常重要。避難所衛(wèi)生管理工作可以考慮從臨時(shí)廁所設(shè)置管理、避難設(shè)施的消毒防疫管理、淋浴設(shè)施管理、遺體安置管理、食品衛(wèi)生管理及廢棄物處置管理等幾個(gè)方面進(jìn)行管理。具體說來，臨時(shí)廁所設(shè)置管理主要包括以下幾方面:依據(jù)避難人數(shù)及區(qū)域分布狀況確定設(shè)置臨時(shí)廁所數(shù)目及區(qū)域布局;臨時(shí)廁所出現(xiàn)供給不足及其他意外故障時(shí)的應(yīng)急措施;與衛(wèi)生部門合作處理分別尿液等排泄物。避難設(shè)施的消毒防疫管理主要是:掌握避難所實(shí)際衛(wèi)生情況;調(diào)配相關(guān)醫(yī)院物資;依據(jù)受災(zāi)情況，調(diào)整公共衛(wèi)生救援人員配置對避難所臨時(shí)廁所定期消毒;對避難居民進(jìn)行防疫指導(dǎo);定期向運(yùn)營組織匯報(bào)實(shí)際情況。淋浴設(shè)施管理主要是:確認(rèn)避難場所空間場地、需求數(shù)量及具體設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等;外界(政府部門及租賃企業(yè))依據(jù)要求，提供淋浴設(shè)施;向避難居民公布設(shè)置狀況。遺體安置管理主要是:設(shè)置遺體安置所，記錄遺體發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、姓名等，統(tǒng)計(jì)遺體數(shù)量;處理遺體(辨認(rèn)檢驗(yàn)遺體、消毒處理、遺體身份確認(rèn)和認(rèn)領(lǐng)等);遺體火化(確認(rèn)殯儀館情況、火化方法、遺骨遺物暫時(shí)保管等)。食品衛(wèi)生管理主要包括:飲食供應(yīng)的種類、數(shù)量需要及時(shí)調(diào)整;廢棄物處置管理側(cè)重垃圾存儲、收集、運(yùn)輸及處置;瓦礫處置管理;醫(yī)療廢物處置管理;人體排泄物管理等。

3.7避難所教育文化管理機(jī)制

避難災(zāi)民需要一段很長時(shí)間的災(zāi)后避難生活，生活非常枯燥單調(diào)，非常有必要進(jìn)行避難安全教育文化娛樂等方面的工作，這方面內(nèi)容較多，比如避難安全文化構(gòu)建;從安全文化理論視角構(gòu)建震災(zāi)教育體系;恢復(fù)學(xué)校教學(xué);如何開發(fā)和使用信息教育技術(shù);文化娛樂活動;災(zāi)后健康教育活動等，對于避難所的災(zāi)民來說都是非常必要和亟需的。

4以汶川地震城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理狀況實(shí)證分析

結(jié)合汶川地震應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理情況，通過多種手段獲取相關(guān)資料，采用構(gòu)建的城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架理論方法，對2008年汶川地震災(zāi)后城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理狀況進(jìn)行系統(tǒng)性探討。

4.1數(shù)據(jù)資料來源

采用問卷調(diào)查法、訪談法及文獻(xiàn)法獲取相關(guān)數(shù)據(jù)資料。其中，問卷調(diào)查法考慮3方面內(nèi)容。①確定調(diào)查對象。調(diào)查具體做法是:分別到若干應(yīng)急避難場所獲取相關(guān)人群名單，包括避難場所負(fù)責(zé)人、管理人員、應(yīng)急志愿者等以每個(gè)避難所為抽樣單位，隨機(jī)抽取6個(gè)避難所，每個(gè)避難所抽取20人。②設(shè)定問卷調(diào)查方式。問卷由調(diào)查者入戶與被調(diào)查者進(jìn)行面對面訪談，并由調(diào)查者根據(jù)調(diào)查對象的回答填寫。③問卷設(shè)計(jì)及調(diào)查內(nèi)容。主要依據(jù)調(diào)查對象，結(jié)合6個(gè)避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)內(nèi)容編制問卷。內(nèi)容主要包括運(yùn)營組織管理機(jī)制、人力資源管理機(jī)制、信息溝通機(jī)制等方面。訪談法:在實(shí)地調(diào)查中采取深度訪談方法。訪談對象包括對全部樣本(填答完問卷后進(jìn)行)、避難場所負(fù)責(zé)人、管理人員、應(yīng)急志愿者等。訪談內(nèi)容主要圍繞避難場所運(yùn)營機(jī)制設(shè)計(jì)框架內(nèi)容進(jìn)行。文獻(xiàn)法主要參考日本應(yīng)急避難場所運(yùn)營情況、歐美避難場所運(yùn)營情況等文獻(xiàn)研究。

4.2汶川地震避難場所實(shí)際狀況與運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)差異性分析

依據(jù)數(shù)據(jù)資料，先后對不同人群進(jìn)行訪談，同時(shí)查閱文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，調(diào)查問卷發(fā)出120份，回收118份，有效問卷110份，有效問卷回收率93%，問卷有效回收率符合統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。為進(jìn)一步把握構(gòu)建的避難所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的差異，主要從調(diào)查對象對汶川地震避難場所運(yùn)營現(xiàn)狀評價(jià)、對所構(gòu)建的避難所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架內(nèi)容認(rèn)知及評價(jià)等角度進(jìn)行分析。結(jié)果表明，在對“避難所運(yùn)營組織管理機(jī)制”題項(xiàng)調(diào)查中，80%對其中的“應(yīng)急指揮中心設(shè)定是否合理及高效”、85%“避難所縮小、合并及關(guān)閉的控制管理是否高效“條目認(rèn)同，對“自主運(yùn)營組織設(shè)定是否可行及高效”條目持異議，其他條目意見中肯;而對“避難所運(yùn)營組織管理機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，90%對其中的“應(yīng)急指揮中心設(shè)定是否合理及高效”、“運(yùn)營組織類型編制是否合理”、“運(yùn)營組織構(gòu)成配置是否合理”條目認(rèn)同，而對“避難人群編班是否合理”條目有50%持異議。對避難所實(shí)際狀況與運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論二者對比發(fā)現(xiàn)，其中，“應(yīng)急指揮中心設(shè)定是否合理及高效”、“運(yùn)營組織類型編制是否合理”、條目有共識，而對“避難人群編班是否合理”等條目有不同認(rèn)識。在對“避難所人力資源管理機(jī)制”題項(xiàng)調(diào)查中，80%對其中的“政府派遣人員的管理方法是否科學(xué)”、90%對“避難者人數(shù)的確定程序是否具有可操性”、85%對“避難者小組單元的劃分程序是否具有可操性”條目認(rèn)同，對“個(gè)人隱私的保護(hù)管理是否合理”條目持異議，其它條目意見中肯;而對“避難所人力資源管理機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，90%對其中的“政府派遣人員的管理方法是否科學(xué)”、“應(yīng)急志愿者管理是否科學(xué)”、“個(gè)人隱私的保護(hù)管理是否合理”條目認(rèn)同，而對“避難者小組單元的劃分程序是否具有可操性”條目有50%持異議。對避難所實(shí)際狀況與運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論二者對比發(fā)現(xiàn)，其中，“政府派遣人員的管理方法是否科學(xué)”條目有共識，而對“避難者人數(shù)的確定程序是否具有可操性”、“避難者小組單元的劃分程序是否具有可操性”等條目有不同認(rèn)識。在對“避難所信息溝通機(jī)制”題項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)查中，70%對其中的“避難所與應(yīng)急指揮中心的通訊手段及目的是否明確、合理”、85%“應(yīng)急指揮中心信息是否高效”條目認(rèn)同，對“溝通機(jī)制是否健全”、“收集信息類別是否全面”條目持異議;而對“避難所信息溝通機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，90%對其中的“避難所與應(yīng)急指揮中心的通訊手段及目的是否明確、合理”、“溝通機(jī)制是否健全”、“應(yīng)急指揮中心信息是否高效”條目認(rèn)同，而對“收集信息類別是否全面”條目有50%持異議。

對避難所實(shí)際狀況與運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論二者對比發(fā)現(xiàn)，其中，對“避難所與應(yīng)急指揮中心的通訊手段及目的是否明確、合理”、“應(yīng)急指揮中心信息是否高效”條目有共識，而對“收集信息類別是否全面”等條目都有否定評價(jià)。在對“避難所設(shè)施及物資管理機(jī)制”題項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)查及對“避難所信息溝通機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，幾乎達(dá)到90%以上對所列條目，即“應(yīng)急設(shè)施及物資存放選址是否合理”、“是否了解并掌握常規(guī)應(yīng)急設(shè)施使用技能”、“應(yīng)急儲備物資如何供應(yīng)、儲備及分發(fā)等是否科學(xué)、高效”等皆肯定態(tài)度。在對“醫(yī)療及心理救助管理機(jī)制”題項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)查中，幾乎80%以上對該項(xiàng)調(diào)查條目表示關(guān)心并給與積極的肯定，尤其對“醫(yī)療救助流程是否科學(xué)、高效”、“醫(yī)療救助是否考慮對弱者關(guān)懷”、“心理救助流程實(shí)施效果是否明顯”、“心理救助是否考慮對弱者關(guān)懷”等條目幾乎達(dá)到90%持肯定意見。而對“避難所醫(yī)療及心理救助管理機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，幾乎達(dá)到了100%對所有調(diào)查條目。通過對“避難所設(shè)施及物資管理機(jī)制”題項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)查及對“避難所信息溝通機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查對比發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查對象對此項(xiàng)條目給與積極關(guān)心及非?？隙ǖ脑u價(jià)。表明此項(xiàng)實(shí)際效果明顯。在對“避難所衛(wèi)生管理機(jī)制”題項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)查及對“避難所衛(wèi)生管理機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，幾乎達(dá)到50%以上對所列條目，如“臨時(shí)廁所設(shè)置管理是否規(guī)范”、“避難設(shè)施的消毒防疫管理是否到位、有效”、“是否有淋浴設(shè)施、管理是否規(guī)范”、“廢棄物處置管理是否科學(xué)規(guī)范”持消極態(tài)度，提出了許多建議及不足，僅有40%對“飲食衛(wèi)生是否有保障”、“對受難者遺體是否有合理的處置措施”持正面評價(jià)。在對“避難所教育文化管理機(jī)制”題項(xiàng)現(xiàn)狀調(diào)查中，80%對其中的“是否構(gòu)建震災(zāi)教育體系”、“是否開展避難安全文化宣教”、“是否對學(xué)校教學(xué)恢復(fù)采取了相應(yīng)措施”、“是否開展了災(zāi)后健康教育活動”條目認(rèn)同，而對“是否開發(fā)和使用信息教育技術(shù)”條目持否定;而對“避難所教育文化管理機(jī)制”題項(xiàng)的運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)框架調(diào)查中，90%對所列條目認(rèn)同，對避難所實(shí)際狀況與運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論二者對比發(fā)現(xiàn)，僅“是否開發(fā)和使用信息教育技術(shù)”條目有認(rèn)識偏差。通過對城鎮(zhèn)避難所實(shí)際運(yùn)營與其機(jī)制設(shè)計(jì)框架整體對比調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在運(yùn)營組織管理機(jī)制、人力資源管理機(jī)制、信息溝通機(jī)制、設(shè)施及物資管理機(jī)制、醫(yī)療及心理救助管理機(jī)制、衛(wèi)生管理機(jī)制、教育文化管理機(jī)制等方面有一致的，比如醫(yī)療及心理救助管理機(jī)制、教育文化管理機(jī)制等，但也存在一定偏差，尤其是避難所衛(wèi)生管理機(jī)制較為嚴(yán)重。上述調(diào)查對象評價(jià)肯定的條目有利于促進(jìn)系統(tǒng)熵減，使運(yùn)營管理規(guī)劃化、科學(xué)化;而持否定的條目基本上是造成系統(tǒng)熵增的影響因素，其中，造成熵增的根本原因是許多機(jī)制設(shè)計(jì)缺乏可操作性、缺乏人文考慮，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)高效耗散系統(tǒng)。為此，避難所運(yùn)營機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)在強(qiáng)化調(diào)查研究，使系統(tǒng)機(jī)制更具操作性層面加強(qiáng)提煉與完善。

5結(jié)論

(1)對城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)上，探討熵及耗散結(jié)構(gòu)理論方法介入城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制體系研究的可能性問題。

(2)提出城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)邏輯關(guān)系，并系統(tǒng)闡釋城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)內(nèi)容，包括避難所運(yùn)營組織管理機(jī)制、人力資源管理機(jī)制、信息溝通機(jī)制、設(shè)施及物資管理機(jī)制、醫(yī)療及心理救助管理機(jī)制、衛(wèi)生管理機(jī)制、教育文化管理機(jī)制等，并勾勒了城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所運(yùn)營管理機(jī)制設(shè)計(jì)內(nèi)容邏輯關(guān)系圖。

第3篇：應(yīng)急管理論文范文

1.采油廠應(yīng)急物資管理所存問題分析

在日常的預(yù)警防范工作中，仍舊還有很多工作未落實(shí)到位，預(yù)測以及預(yù)警不夠及時(shí)，未提前進(jìn)行防范。第三，所構(gòu)建的應(yīng)急物資儲備體系的覆蓋面較窄，且應(yīng)急物資管理比較滯后。就當(dāng)前采油廠應(yīng)急物資管理的實(shí)際情況來看，油井的布設(shè)比較分散，地理環(huán)境也比較復(fù)雜，應(yīng)急物資的儲備工作量比較大，盡管已初步構(gòu)建了三級應(yīng)急物資儲備體系，然而其儲備點(diǎn)的覆蓋面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其中在單井應(yīng)急物資庫的設(shè)置上，其所占比例非常的少，特別是河流與庫壩周圍敏感區(qū)域還未設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急物資儲備點(diǎn)，滿足不了各種突發(fā)事件應(yīng)急處理的需求。除此之外，在應(yīng)急物資的采購中，未結(jié)合搶險(xiǎn)實(shí)際情況來予以購置。第四，缺乏相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)制，且應(yīng)急演練的形式也比較單一。在應(yīng)急物資管理工作中，沒有構(gòu)建專門的應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)制，應(yīng)急物資管理人員對于物資的認(rèn)識不夠全面，造成所開展的培訓(xùn)活動缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性以及針對性，所獲培訓(xùn)效果較差。在應(yīng)急演練上，所采用的形式比較單一，未結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況來進(jìn)行演練或者管理。除此之外，未構(gòu)建全面的評估機(jī)制，難以對應(yīng)急物資管理工作以及演練的實(shí)際水平進(jìn)行客觀且準(zhǔn)確地評估，最終導(dǎo)致應(yīng)急方案的可操作性低下，缺乏科學(xué)性以及合理性。

2.加強(qiáng)采油廠應(yīng)急物資管理的有效途徑

第一，構(gòu)建完善的應(yīng)急物資管理反饋機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)案體系之間的銜接以及配套。首先于采油廠內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的意見箱，收集員工對于應(yīng)急物資管理工作的相關(guān)建議。其次定期實(shí)施第三方審核監(jiān)督，主動邀請專業(yè)的服務(wù)中介結(jié)構(gòu)來對本單位應(yīng)急物資管理的現(xiàn)狀實(shí)施評估，逐步改進(jìn)應(yīng)急物資管理過程中所存不足以及缺陷。最后所制定的各應(yīng)急物資預(yù)案框架體系應(yīng)對接，格式以及體例應(yīng)一致，仔細(xì)劃分各應(yīng)急物資界別，且預(yù)案體系內(nèi)的內(nèi)容應(yīng)銜接。第二，完善應(yīng)急物資儲備體系，規(guī)范其管理。首先應(yīng)該加大投入，擴(kuò)大物資庫覆蓋面，于油區(qū)河道的下游設(shè)多個(gè)的應(yīng)急防控點(diǎn)，同時(shí)儲備相應(yīng)的吸油氈、圍油欄，草袋子以及編織袋等應(yīng)急物資與應(yīng)急設(shè)備，一旦出現(xiàn)河流或者庫壩污染問題，力求可及時(shí)構(gòu)建多道防線，以免問題影響擴(kuò)大。其次，構(gòu)建并完善應(yīng)急物資管理制機(jī)制，安排專人來負(fù)責(zé)和管理應(yīng)急物資庫房，確保應(yīng)急物資的臺帳、標(biāo)簽以及實(shí)物相統(tǒng)一。此外，還應(yīng)做好應(yīng)急物資庫房的防污染、防潮、防盜、通風(fēng)、防鼠以及防火等工作。第三，對材料費(fèi)預(yù)算實(shí)施精細(xì)化管理，控制好物資采購源頭，且對物資的出庫進(jìn)行嚴(yán)格的審批。為加強(qiáng)采油廠應(yīng)急物資管理，降低物資成本的浪費(fèi)，應(yīng)加強(qiáng)物資采購的控制，對材料預(yù)算進(jìn)行審核，健全物資供需統(tǒng)計(jì)，對材料消耗進(jìn)行合理且科學(xué)地分析，實(shí)施縱向以及橫向的分析比較，及時(shí)了解材料消耗與遞增的具體原因。在物資管理上應(yīng)從實(shí)際消耗情況出發(fā)，把好源頭這一關(guān)，使物資計(jì)劃職能得以充分發(fā)揮，以免盲目采購物資導(dǎo)致擠壓浪費(fèi)?；谫|(zhì)量保障上，在物資的采購上，可采取小批量的方式來實(shí)施采購，和信用高的供應(yīng)商之間構(gòu)建高效且穩(wěn)定的一種合作關(guān)系，最好選擇具有專業(yè)物流配送的供應(yīng)商，確保物資得以及時(shí)供應(yīng)，且減少單次采購，繼而減少倉儲的成本。還應(yīng)對現(xiàn)應(yīng)急庫進(jìn)行擴(kuò)建，使物料存放到庫房，減少風(fēng)吹日曬，便于管理減少浪費(fèi)。基層單位在領(lǐng)取物資或者材料時(shí)，物資管理人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)還應(yīng)對物資消耗情況以及流向進(jìn)行監(jiān)測，提升管理水平。第四，增強(qiáng)物資預(yù)算管理的培訓(xùn)，構(gòu)建完善的物資庫賬務(wù)系統(tǒng)，對全部物資實(shí)施統(tǒng)一管理。應(yīng)急物資管理人員若缺乏關(guān)于預(yù)算方面的相關(guān)理論知識，僅僅只是憑借經(jīng)驗(yàn)來申報(bào)以及管理，必然會導(dǎo)致某一項(xiàng)物資沉淀壓庫，而另外物資則有可能會出現(xiàn)供貨不足現(xiàn)象。針對這一問題，在采油廠應(yīng)急物資管理的過程中還應(yīng)加強(qiáng)管理方面的培訓(xùn)，使管理人員具備一定的物資預(yù)算知識，這樣才可使其更好地對物資儲備情況與應(yīng)用情況進(jìn)行合理地評估，以提升物資計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率。此外，還應(yīng)構(gòu)建并完善物資庫賬務(wù)系統(tǒng)，借助于該系統(tǒng)來實(shí)施統(tǒng)一地管理，實(shí)現(xiàn)信息共享。除了上述這些途徑外，還應(yīng)完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制以及評估機(jī)制，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備物資處置方面的研究，實(shí)施分類、質(zhì)檢、選型以及維修保養(yǎng)，從而使設(shè)備物資更符合實(shí)際搶險(xiǎn)，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)圓滿完成。

作者:孫躍武拓福軍單位:長慶油田公司采油一廠

第4篇：應(yīng)急管理論文范文

對高校應(yīng)急管理能力進(jìn)行評價(jià)，涉及管理、經(jīng)濟(jì)、建筑、交通、信息工程等多個(gè)領(lǐng)域，指標(biāo)體系不可能反映所有內(nèi)容。將所有因素都納入評價(jià)指標(biāo)體系既不現(xiàn)實(shí)，又浪費(fèi)資源。①有些能力內(nèi)容太過抽象、模糊，不具有可評估性；②有些能力內(nèi)容雖可評價(jià)，但由于對總體應(yīng)急能力水平影響甚微，可以忽略不計(jì)。因此，要通過分析、比較，選取具有代表性的指標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)應(yīng)簡單易懂、易于獲取并便于量化。應(yīng)急管理能力是一個(gè)動態(tài)非平衡系統(tǒng)，會隨著內(nèi)外環(huán)境的改變而做出調(diào)整。因此，應(yīng)急管理能力評價(jià)指標(biāo)體系相應(yīng)的也要具備一定的動態(tài)適應(yīng)性。設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)時(shí)要在嚴(yán)格符合客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上充分考慮到未來環(huán)境的變化，使評價(jià)指標(biāo)體系具有前瞻性，可以滿足未來變化的需要。

2高校應(yīng)急管理能力評價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容

2007年11月1日施行的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（以下簡稱《應(yīng)對法》）是關(guān)于應(yīng)急管理領(lǐng)域的根本性法律，是國家指導(dǎo)、建設(shè)、發(fā)展應(yīng)急管理工作的法理依據(jù)?！稇?yīng)對法》中，將應(yīng)急管理分為預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建4個(gè)方面，對于高校應(yīng)急管理能力評價(jià)，也要對應(yīng)《應(yīng)對法》的整體框架和細(xì)節(jié)內(nèi)容來建構(gòu)評價(jià)指標(biāo)體系。因此，依據(jù)《應(yīng)對法》和高校應(yīng)急管理能力內(nèi)容分析，高校應(yīng)急管理能力評價(jià)指標(biāo)體系可分為4個(gè)1級指標(biāo)、13個(gè)2級指標(biāo)及45個(gè)3級指標(biāo)。

2．1預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備能力維度及指標(biāo)

科學(xué)有效的應(yīng)急管理是涵蓋突發(fā)公共事件事前、事發(fā)、事中、事后的全過程管理，而事前管理是最重要也是最容易忽視的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)急管理要“關(guān)口前移”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作從事后被動型到事前主動型的積極轉(zhuǎn)變［2］。預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備能力維度分為應(yīng)急預(yù)案建設(shè)能力、應(yīng)急管理體系建設(shè)能力、教育宣傳能力、應(yīng)急保障能力4個(gè)2級指標(biāo)，其中應(yīng)急預(yù)案建設(shè)能力包括總體應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急管理工作中發(fā)揮的作用3個(gè)3級指標(biāo)，體現(xiàn)著高校應(yīng)急預(yù)案編制及執(zhí)行工作的水平；應(yīng)急管理體系建設(shè)能力包含應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)決策能力、部門執(zhí)行能力、專家顧問數(shù)量、專業(yè)救援隊(duì)伍人數(shù)5個(gè)3級指標(biāo)，用來衡量高校應(yīng)急組織架構(gòu)的完備性；教育宣傳能力分為防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)宣傳活動次數(shù)、應(yīng)急安全知識普及讀本發(fā)放次數(shù)、校園突發(fā)事件安全演習(xí)次數(shù)3個(gè)3級指標(biāo)，可以評估高校日常的應(yīng)急安全教育宣傳工作的組織能力；應(yīng)急保障能力包括資金保障能力、應(yīng)急物資保障能力、應(yīng)急裝備保障能力、通訊保障能力、緊急避難場所可容納人員數(shù)量5個(gè)3級指標(biāo)，能夠表明高校應(yīng)對處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備能力。

2．2監(jiān)測與預(yù)警能力維度及指標(biāo)

由于突發(fā)公共事件具有規(guī)律性和可預(yù)測性的特點(diǎn)，因此，大多數(shù)突發(fā)公共事件是可以預(yù)知預(yù)判的，這就需要高校應(yīng)具備靈敏的監(jiān)測能力與高效的預(yù)警能力，以積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。該維度分為突發(fā)公共事件監(jiān)測能力、風(fēng)險(xiǎn)研判能力、突發(fā)公共事件預(yù)警預(yù)報(bào)能力3個(gè)2級指標(biāo)，其中突發(fā)公共事件監(jiān)測能力包含危險(xiǎn)源排查周期、校園輿情動態(tài)掌握情況、監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、監(jiān)測結(jié)果漏報(bào)率4個(gè)3級指標(biāo)，用來衡量高校對于各類突發(fā)事件監(jiān)測的全面性和準(zhǔn)確性；風(fēng)險(xiǎn)研判能力包括鑒別監(jiān)測結(jié)果能力、分析研判及時(shí)性、分析研判準(zhǔn)確性3個(gè)3級指標(biāo)，表明了高校對于其所得到的監(jiān)測結(jié)果的利用情況；突發(fā)公共事件預(yù)警預(yù)報(bào)能力分為預(yù)警信息及時(shí)性、預(yù)警信息精確性、預(yù)警信息渠道廣度3個(gè)3級指標(biāo)，體現(xiàn)了高校向師生發(fā)送預(yù)警信息的有效性。

2．3應(yīng)急處置與救援能力維度及指標(biāo)

高校中聚集著眾多學(xué)生、教師、行政人員等，并存放著大量昂貴科學(xué)研究儀器及珍貴文獻(xiàn)資料，因此當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，高校需要采取快速有力的措施予以應(yīng)對，以保護(hù)師生生命安全與學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急處置與救援能力維度分為應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力、信息能力3個(gè)2級指標(biāo)，其中應(yīng)急反應(yīng)能力包括控制危害結(jié)果擴(kuò)散能力、現(xiàn)場疏散安置情況、師生應(yīng)急意識水平、師生應(yīng)急自救互救能力4個(gè)3級指標(biāo)，可以體現(xiàn)組織和個(gè)人對于緊急情況的反應(yīng)能力水平；應(yīng)急救援能力包含生活必需品供應(yīng)能力、醫(yī)療救護(hù)能力、衛(wèi)生防疫能力3個(gè)3級指標(biāo)，能夠衡量高校對于突發(fā)事件處置、控制的有效性；信息能力包括信息權(quán)威性、信息及時(shí)性、信息透明性3個(gè)3級指標(biāo)，顯示著高校消除負(fù)面影響的公關(guān)能力。

2．4事后恢復(fù)與重建能力維度及指標(biāo)

第5篇：應(yīng)急管理論文范文

電力營銷稽查，是指電力企業(yè)為提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，以相關(guān)法律政策和管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)依據(jù)，對整個(gè)營銷過程進(jìn)行監(jiān)督管理而采取的一系列措施?；閮?nèi)容主要是圍繞“量、價(jià)、費(fèi)”開展，例如服務(wù)質(zhì)量、電價(jià)電費(fèi)、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等業(yè)務(wù)。在這里大致介紹以下3點(diǎn)：①營業(yè)業(yè)務(wù)。它是企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)?；榫唧w內(nèi)容有是否將標(biāo)準(zhǔn)納入目標(biāo)管理責(zé)任制、考核工作是否按期進(jìn)行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況如何等。②電費(fèi)抄收核對。抄表、核算、收費(fèi)三道程序都必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，確保沒有質(zhì)量問題，尤其是新型管理模式較為電子化和智能化，員工必須熟練掌握這些知識。③用電檢查。營銷稽查除了內(nèi)稽外，還包括外檢工作，即對客戶的用電情況、設(shè)備安全狀況、政策執(zhí)行力度等加強(qiáng)檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2通過實(shí)際案例分析營銷稽查的應(yīng)用

某電力公司成立于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過30余年的發(fā)展，規(guī)模已從當(dāng)初的十幾人擴(kuò)大至2000多人，占地面積達(dá)2.85×105m2，年?duì)I業(yè)額逐年增長。進(jìn)入21世紀(jì)后，市場競爭更加激烈，公司內(nèi)部采取了一系列整頓措施，尤其是在營銷稽查管理方面，針對出現(xiàn)的弊端，加大了稽查力度，自2004年執(zhí)行起，公司利益有了明顯提升，由于服務(wù)優(yōu)越，所以用戶越來越多。然而，在最初執(zhí)行時(shí)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際稽查運(yùn)營中存在諸多不合理之處。首先，公司人員對營銷稽查認(rèn)識有失偏頗，容易將稽查和檢查工作混淆。其實(shí)，用電檢查主要是排除潛在危險(xiǎn)，而營銷稽查則主要是為了規(guī)范內(nèi)外部各種行為，維護(hù)電力市場秩序，以防出現(xiàn)竊電、漏稅等違法現(xiàn)象。由于認(rèn)識不清，職責(zé)劃分不明確，雖企業(yè)投入了大量人力、財(cái)力，但效果并不明顯。其次，營銷管理工作涉及諸多方面，較為復(fù)雜，量化難度很大，而為保證營銷質(zhì)量，還需要對其進(jìn)行全過程跟蹤考核。同時(shí)，受外部市場環(huán)境和內(nèi)部因素影響，各項(xiàng)工作難以順利開展。公司制定了一系列目標(biāo)，但與實(shí)際情況稍有不符，也就無法實(shí)現(xiàn)。此外，作為一種優(yōu)越的管理模式，閉環(huán)管理在當(dāng)前企業(yè)活動中備受重視，但實(shí)際稽查工作中并沒有真正形成閉環(huán)管理，例如計(jì)劃制訂不切實(shí)際；未分析弊端存在的原因，不能及時(shí)解決；結(jié)果執(zhí)行力度較弱等，使得營銷稽查難以發(fā)揮實(shí)際效用。

3如何提高營銷稽查水平

3.1建立新的電力營銷稽查管理方式

建立電力營銷稽查、電費(fèi)計(jì)算和電價(jià)監(jiān)管三位一體的管理模式，同時(shí)要做好營銷管理和營銷機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作，而且要貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)的始終。建立完善的電力營銷稽查的分層級負(fù)責(zé)、專業(yè)化管理、查改結(jié)合和閉環(huán)管理等新的管理模式，積極有效推進(jìn)營銷稽查工作的開展。

3.2不斷完善稽查管理制度

不斷擴(kuò)大營銷稽查管理的深度和廣度，按照工作規(guī)定、工作流程、工作時(shí)限和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等要求對營銷業(yè)務(wù)部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作人員照章處理相關(guān)業(yè)務(wù)，提高營銷基礎(chǔ)管理水平。

3.3稽查管理內(nèi)容不斷規(guī)范化

善于發(fā)現(xiàn)各營銷部門的管理漏洞以及部門和部門間、專業(yè)和專業(yè)間的管理漏洞，并對此進(jìn)行整理、分類和匯總，對規(guī)范化的管理提出意見和建議，并根據(jù)營銷業(yè)務(wù)的需要，對電價(jià)電費(fèi)、電能計(jì)量、用電檢查、供用電合同、用戶檔案資料等不斷規(guī)范化。

3.4創(chuàng)新稽查管理手段

要堅(jiān)持內(nèi)查和外查互相結(jié)合，運(yùn)用營銷業(yè)務(wù)技術(shù)支持平臺進(jìn)行周期性專業(yè)稽查和不定期的專業(yè)稽查，通過營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)稽查功能模塊完成稽查工作的流程。

4信息化營銷稽查管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，對數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)加以利用，實(shí)現(xiàn)營銷管理和稽查管理的自動化和信息化。通過對各項(xiàng)營銷工作的全過程跟蹤分析，并從數(shù)據(jù)庫中挖掘所需要的信息數(shù)據(jù)，作為營銷稽查的基礎(chǔ)依據(jù)，最終提高稽查管理水平。系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程大致如下：由稽查員檢查各種類型的報(bào)表，對其運(yùn)作管理情況進(jìn)行仔細(xì)分析，判斷是否存在明顯問題。如果沒有問題，則作為無問題報(bào)表存儲到原處，之后再下發(fā)到公司各部門；如果存在異常，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)無誤后，進(jìn)行稽查處理，并將最終處理結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)保存、下發(fā)到有問題的部門。按照用戶需求，可將該系統(tǒng)分為以下三類：①管理類，又可細(xì)分為欠費(fèi)類、減額類、違約金、差錯(cuò)記錄等；②違約竊電類，又可分為單價(jià)變化類、變更用電、計(jì)量配比、變線損等；③實(shí)抄率類，又可細(xì)分為劃零類、電量突增突減類。系統(tǒng)的主要功能有：依靠營銷全過程系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)接口，按條件查詢出營銷系統(tǒng)中有問題的數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行處理；對營銷全過程系統(tǒng)發(fā)行數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤進(jìn)行監(jiān)督，生成異常數(shù)據(jù)報(bào)表，現(xiàn)場被核實(shí)、處理后上傳文檔，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

5結(jié)束語

第6篇：應(yīng)急管理論文范文

在現(xiàn)代事業(yè)單位中，績效管理是最核心的管理制度之一，它的存在直接影響著事業(yè)單位的生存與發(fā)展。我們所說的績效管理，其實(shí)就是指所有層級的管理者們和員工為達(dá)到一定的組織目標(biāo)從而全體參與制定績效計(jì)劃，溝通績效輔導(dǎo)，評價(jià)考核情況，應(yīng)用績效結(jié)果以及目標(biāo)的提升的一種帶有循環(huán)性的持續(xù)過程?？冃Ч芾淼牟粩嗌罨屯晟茖τ谑聵I(yè)單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有非常重要的價(jià)值作用。這種制度可以有效地解決事業(yè)單位管理中合理用人以及人員管理的問題，可以使事業(yè)單位清晰地明確如何進(jìn)行未來人才培訓(xùn)，從而保證事業(yè)單位人才科學(xué)持續(xù)的發(fā)展。全面高效的績效管理實(shí)施可以順應(yīng)市場競爭激烈以及資源短缺的現(xiàn)狀。事業(yè)單位成功的關(guān)鍵是資源的最終使用率，而不是本身擁有多少資源。而績效管理影響著資源的利用率，好的績效管理直接影響著事業(yè)單位的效益，事業(yè)單位管理績效的實(shí)施，直接反映了事業(yè)單位管理的狀況，從而更好的引導(dǎo)事業(yè)單位的管理方向，為事業(yè)單位效益的提高提供直觀的事業(yè)單位管理現(xiàn)狀。績效管理是科學(xué)的事業(yè)單位管理核心，事業(yè)單位的管理活動都是圍繞著績效而展開的。由此可見，提高績效管理職能是十分重要的。

二、會計(jì)管理在單位管理中的地位

社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處在了高速發(fā)展階段，會計(jì)管理可以看成是事業(yè)單位管理的重要組成成分，甚至可以說成是事業(yè)單位管理存在和發(fā)展的根本前提。我們必須充分認(rèn)識到會計(jì)管理的重要性，會計(jì)管理是科學(xué)管理事業(yè)單位的重要方式，也是監(jiān)督事業(yè)單位所有工作的重要手段。事業(yè)單位在進(jìn)行計(jì)劃的制定以及政策的調(diào)整時(shí)，會計(jì)管理也是十分重要的依據(jù)。會計(jì)管理關(guān)系著事業(yè)單位的整體經(jīng)營質(zhì)量，與事業(yè)單位的全局性發(fā)展也有著相當(dāng)密切的關(guān)系。會計(jì)管理是一個(gè)體系，它的整體運(yùn)行決定著事業(yè)單位管理是否滿足事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際需求。會計(jì)管理可以說是事業(yè)單位的基礎(chǔ)管理工作，我們要不斷提高會計(jì)管理的實(shí)效性，才能明顯改善事業(yè)單位的管理效果。事業(yè)單位管理過程中，會計(jì)管理是不可缺少的一個(gè)重要管理工具，不僅反映了事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程與結(jié)果，還通過預(yù)算、監(jiān)督和參與決策等方方面面參加到事業(yè)單位管理的過程之中，作為一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)來使用。如果會計(jì)管理在事業(yè)單位管理工作中存在許多問題，那么就會勢必嚴(yán)重影響事業(yè)單位的發(fā)展和擴(kuò)大。由此可見，會計(jì)管理在事業(yè)單位管理中的重要性。因此，我們更應(yīng)該加強(qiáng)和鞏固會計(jì)管理在事業(yè)單位管理中的基礎(chǔ)性地位，以便事業(yè)單位更完美的壯大和更長久的發(fā)展。

三、以績效管理為基礎(chǔ)的會計(jì)管理分析

事業(yè)單位管理經(jīng)營體系的重要基礎(chǔ)就是會計(jì)管理，而績效管理可以看成是事業(yè)單位科學(xué)管理的靈魂，這兩種管理方式在事業(yè)單位管理經(jīng)營中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?？冃Ч芾碛炙闶菚?jì)管理的基礎(chǔ)組成成分，績效管理的效率也直接作用并影響會計(jì)管理的效率。績效管理實(shí)施中會產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要得到會計(jì)管理的肯定，要讓每一種跟事業(yè)單位資金鏈條掛鉤的考核指標(biāo)擁有正確的、合理的、公平的科學(xué)依據(jù)。如果績效管理脫離了會計(jì)管理，那么績效管理的實(shí)施只能是竹籃打水一場空。相反的，對于會計(jì)管理來講，會計(jì)管理的工作也不僅是依靠會計(jì)管理人員的服務(wù)就可以順利開展的，因?yàn)闀?jì)管理只能做到發(fā)現(xiàn)問題，想要解決問題就必須得到績效管理在工作上的權(quán)利配合?？冃Ч芾砗蜁?jì)管理是事業(yè)單位經(jīng)營管理的兩大重要內(nèi)容，在事業(yè)單位運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)績效管理與會計(jì)管理的有機(jī)結(jié)合能夠在很大程度上提高事業(yè)單位經(jīng)營效率，還可以增強(qiáng)事業(yè)單位管理的活力。我們要以事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，在績效管理的計(jì)劃制定和監(jiān)控考察等相關(guān)環(huán)節(jié)中，會計(jì)管理都發(fā)揮著相應(yīng)的十分重要的功能作用。我們要科學(xué)合理的對績效管理以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范，讓它們扮演自己應(yīng)該扮演的角色，還要在促進(jìn)會計(jì)管理作用的同時(shí)不斷的提升績效管理效率，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。

四、總結(jié)

第7篇：應(yīng)急管理論文范文

1.“賦比興”手法的起源及其設(shè)計(jì)內(nèi)涵

設(shè)計(jì)和藝術(shù)，總是與科學(xué)相伴而行，時(shí)代催生了新的藝術(shù)，新的藝術(shù)又迫切希望表達(dá)時(shí)代的新特性，而來自意識世界的影響，又使設(shè)計(jì)和藝術(shù)必然與傳統(tǒng)產(chǎn)生聯(lián)系。因此，在探索中國平面設(shè)計(jì)民族化的進(jìn)程中，不僅僅是挖掘傳統(tǒng)的美學(xué)形式、經(jīng)典元素，而是要理解中國的文化精神，這種精神潛藏在我們的日常生活中，也許是耳濡目染的，也許是熟視無睹的，但也因此是普遍和深刻的。

“賦比興”是戰(zhàn)國時(shí)代的學(xué)者總結(jié)《詩經(jīng)》的藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)而提出的一組美學(xué)概念。從美學(xué)史的發(fā)展來看，“賦比興”這組概念，正是對《易傳》所提出的“立象以盡意”這一命題的進(jìn)一步規(guī)定，是怎么樣用不同的“象”表達(dá)不同的“意”的具體手法。漢代和漢代以后的經(jīng)學(xué)家、美學(xué)家、文學(xué)家，對“賦比興”這一組概念紛紛進(jìn)行解釋、引申和發(fā)揮，把“賦比興”的美學(xué)本義搞得越來越模糊?！拔逅摹币詠?，學(xué)者們企圖透過歷史的迷霧，重新探求“賦比興”的美學(xué)本義，寫了很多文章，提出了各種新的解釋。在這些各種各樣的解釋中，以葉嘉瑩的解釋最為精辟。

葉嘉瑩認(rèn)為，所謂“賦”者，有鋪陳之意，是把所要敘寫的事物加以直接敘述的一種表達(dá)方法；所謂“比”者，有擬喻之意，是把所要敘寫的事物借比為另一事物來加以敘述的一種表達(dá)方法；而所謂“興”者，有感發(fā)興起之意，是因某一事物之觸發(fā)而引出所要敘寫之事物的一種表達(dá)方法。所以，“賦比興”，就是“鋪成”、“擬喻”、“感發(fā)”這三種手法，它們呈現(xiàn)出三種不同的形象，對應(yīng)著三種不同的情感，實(shí)質(zhì)上是對“意”和“象”之間的不同對應(yīng)關(guān)系的分析和概括，因此“賦比興”是構(gòu)造“意象”的具體手法。

“意象”，本身就具有平面設(shè)計(jì)的“傳達(dá)”本義——平面設(shè)計(jì)用不同的元素組合表達(dá)不同的設(shè)計(jì)觀念——用不同的“象”表達(dá)不同的“意”。這正是“賦比興”與平面設(shè)計(jì)的一致性聯(lián)系，為“賦比興”手法在平面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用提供了可能性。

2.“賦比興”手法在平面設(shè)計(jì)中應(yīng)用的切入點(diǎn)——“賦比興”對象

“賦比興”手法在平面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，是從文學(xué)向設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)化，文學(xué)和設(shè)計(jì)畢竟是兩種傳達(dá)方式，文學(xué)中的“鋪成”、“擬喻”、“感發(fā)”等手法也不能完全轉(zhuǎn)化成平面設(shè)計(jì)的制作手法，因?yàn)槲膶W(xué)作品的描寫常常在時(shí)空間跳躍，所以，不能從“賦比興”究竟是怎么樣“鋪成”、“擬喻”、“感發(fā)”入手，而是要先清楚：表達(dá)什么樣情感用“鋪成”、“擬喻”或“感發(fā)”的手法？選擇什么樣的形象來進(jìn)行“鋪成”、“擬喻”或“感發(fā)”？也就是要先分析“賦比興”的對象分別是什么，即“賦比興”所聯(lián)系的情感和形象分別是什么。

葉嘉瑩除了對“賦比興”的定義有清楚的解釋，他對“賦比興”的對象也做了精辟的概括。葉嘉瑩用下面一段話來總結(jié)“賦比興”的對象：“總之，“六詩”或“六義”中之所謂“賦比興”，其所代表的是詩歌創(chuàng)作時(shí)感發(fā)作用之由來與性質(zhì)的基本區(qū)分，這種區(qū)分本來至為原始，至為簡單……要而言之，則中國詩歌原是以抒寫情志為主的，情志之感動，由來有二，一者由于自然界之感發(fā)，一者由于人事界之感發(fā)……至于表達(dá)此種感發(fā)之方式則有三，一為直接抒寫（即物即心），二為借物為喻（心在物先），三為因物起興（物在心先）……三者皆重形象之表達(dá)，皆以形象觸引讀者之感發(fā)，惟第一種多用人事界之事象，第三種多用自然界之物象，第二種則既可為人事界之事象，亦可為自然界之物象，更可能為假想之喻象?！盵3]

葉嘉瑩的這段話包含了以下兩層意思：

第一，“賦比興”手法是“至為原始，至為簡單”的，因此，“賦比興”應(yīng)用在平面設(shè)計(jì)當(dāng)中，是設(shè)計(jì)師的自覺表現(xiàn)，也是觀眾的自覺接受。

第二，“賦比興”三種不同手法的出現(xiàn)，是由于引起人們情感的現(xiàn)象不同?，F(xiàn)象不同，情感不同，手法不同，在平面設(shè)計(jì)中也是如此。

最終體現(xiàn)為以下三種關(guān)系：

1）人與人造物的關(guān)系。人造物是人在改造自然過程中的產(chǎn)物（比如建筑、工具等），是人類世界的物質(zhì)文明，它積淀了人類的智慧結(jié)晶，使人們從中看到自身的價(jià)值，因而人造物成為一種被表現(xiàn)的對象。它代表的情感特征是：歌頌的、物欲的，同時(shí)它的表現(xiàn)方式是直觀的、顯露的。所謂“即物即心”，就是指這種不需要經(jīng)過婉轉(zhuǎn)的聯(lián)系、直接就能夠從“物”的形態(tài)得到“心”的滿足。對應(yīng)著這種關(guān)系的載體就是“賦”。

2）人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系是隱晦的，難以用自身的形象去表達(dá)，而在上一種關(guān)系中，即在自然的不斷人化過程中，人類積累了許多自然現(xiàn)象，與自然之間產(chǎn)生了一種重要的感情作用——移情，把自身的感情轉(zhuǎn)移到自然物（包括植物和動物）上，認(rèn)為自然物也具備人類的某些感情。因此，難以用自身形象去表達(dá)的這種人與人之間的隱晦關(guān)系，就被轉(zhuǎn)移到使用自然物之間的關(guān)系來表達(dá)，比如“感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，用花和鳥來表現(xiàn)悲傷的情緒。人的感情被附著在自然物的形象之上，自然物具有了比喻的特性。顯然，對應(yīng)著這種關(guān)系的載體就是“比”。

3）人與天然自然的關(guān)系。天然自然本身不與人發(fā)生關(guān)系，它是自在的、原生態(tài)的，但是，由于在第一和第二種關(guān)系中，隨著自然的人化和人對自然物的移情，使人類對自然有了更多的自覺聯(lián)想和感應(yīng)。如果這種聯(lián)想是由物體本身引起的，它在表現(xiàn)結(jié)果上與上面的“比“相同，因?yàn)橥瑯邮潜砻娴奈锵笙鲁休d著人類的情感寄托（盡管后者是作者無意中發(fā)現(xiàn)的意象，而前者是作者有意借鑒、甚至有意營造的意象）；如果這種聯(lián)想是由物體呈現(xiàn)的空間意象引起的，它在表現(xiàn)結(jié)果上就是一種沉淀了的空間意識——中國人所特有的“仰觀俯察”的宇宙空間意識。對應(yīng)著這種關(guān)系的載體是“興”。

從“賦”到“比”，再到“興”，最后到“賦比興”的自由結(jié)合，是一個(gè)表現(xiàn)手法不斷豐富的過程?！百x比興“的對象覆蓋了平面設(shè)計(jì)的全部表現(xiàn)范圍，為“賦比興”手法在平面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用提供了可行性。

3.“賦比興”手法在平面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

如果說，現(xiàn)代都市是一座新的“森林”，當(dāng)代平面設(shè)計(jì)對它的表現(xiàn)也是從“賦”開始的。

1）現(xiàn)代建筑。鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻，建筑之間密不透風(fēng)，向高空發(fā)展，形成井里世界，與自然的接觸漸漸減少，又人為地布置了許多環(huán)境景觀?，F(xiàn)代交通體系四通八達(dá)，與現(xiàn)代建筑一起構(gòu)成了高效率的、機(jī)械式的生活空間，而過于高速的發(fā)展又繁衍了新的問題：堵車、擁擠、單調(diào)的生活節(jié)奏，等等。

2）現(xiàn)代商業(yè)。鋪天蓋地的廣告信息，層出不窮的消費(fèi)產(chǎn)品，光彩照人的包裝設(shè)計(jì)，有計(jì)劃廢止制度下的不再長久擁有的新消費(fèi)觀念，走向虛擬化的商務(wù)平臺。人們生活在這個(gè)物欲縱橫、五光十色的消費(fèi)世界中，是幸福還是窒息？是自由還是被束縛？消費(fèi)世界的不斷膨脹究竟會帶來極樂還是茫然？會有很多種答案，也會出現(xiàn)不同的對比（例如，琳瑯滿目的架上商品與疲憊麻木的現(xiàn)代人），因此，反應(yīng)到平面設(shè)計(jì)上，就有許多微妙的分界。

3）現(xiàn)代生活。在前面兩者的共同影響之下，現(xiàn)代生活也成為“賦”的表現(xiàn)對象，它是一種特殊的人造物，現(xiàn)代家居、現(xiàn)代家庭、現(xiàn)代人的工作和娛樂，等等。

以上三個(gè)方面結(jié)成了一張網(wǎng)，成為一個(gè)新的空間，在這個(gè)空間中，不僅僅只有“賦”的存在，它們不是作為簡單的人造物被反映，而是反過來也影響著現(xiàn)代人的關(guān)系和心理，因此，人們對它的感情也從“賦”的要求體現(xiàn)自身價(jià)值，轉(zhuǎn)換成“比”的生命共感了。這之間只有一線之隔，也許只能從它們所反映的情感上去區(qū)分究竟是屬于“賦”還是“比”的范圍，一般來講，帶著歌頌情緒的是“賦”，帶著深層反思的是“比”，帶著意外感悟的是“興”。

3.1“賦”：夸飾與鋪成

“夸”就是夸張，主要強(qiáng)調(diào)變形；“飾”就是裝飾，主要強(qiáng)調(diào)“增飾”?？滹椀氖址?，在平面設(shè)計(jì)中不是一種新鮮的手法，幾乎每一本關(guān)于平面構(gòu)成和插畫設(shè)計(jì)的書籍上都會作簡單的介紹，具體方法有諸如“放大、拉伸、膨脹、借鑒自然形態(tài)”等等。但是，從“賦”的心理結(jié)構(gòu)中引出“夸飾”，主要是為了說明，它不僅僅是一種變形和增飾，人們之所以要去變形，添加裝飾，是來自人們表現(xiàn)自我價(jià)值的欲望，它是對一切人們想象中的存在對象的強(qiáng)調(diào)。也難怪所有參考資料中對于“夸飾”的具體表現(xiàn)方法，都只是淺嘗轍止，難以一一列舉，這正是因?yàn)椋瑳]有能窮盡的手段，只有被堵塞的想象。

鋪成的氣勢是為了表現(xiàn)都市的城市建筑與商業(yè)文明，而最終也是為了體現(xiàn)人類自身的價(jià)值。

現(xiàn)代的商業(yè)廣告可以被看作一種典型的“賦”應(yīng)用實(shí)例。商品是重要的人造物，也是充斥在現(xiàn)代人生活中最多的人造物，廠家為了增加銷益，對產(chǎn)品的包裝都是帶著歌頌和物欲情感的，變形、增飾、鋪成等手法可以說展現(xiàn)得淋漓盡致。

3.2“比”：明喻與共用形，暗喻與象征

明喻是與所借用的事物具有形態(tài)上的相似性。這時(shí)還停留在對對方外貌特征的審視上。用自然界的美丑、形態(tài)特征等，與人相對應(yīng)，比如詩歌中經(jīng)常采用花卉來比喻女子。因?yàn)檫@種形態(tài)上的相似，共用形成為一種表現(xiàn)手段，即，把自然界與人相似的地方移植到人的某個(gè)部分，或者取部分元素做到共融，關(guān)鍵是要保證畫面的和諧。

暗喻是與所借用的事物具有關(guān)系上的相似性。即甲與乙之間的關(guān)系不好直接說明，甲與乙之間的關(guān)系同丙與丁之間的關(guān)系具有相似性，從而借用丙與丁的形態(tài)說明甲與乙。這兩對事物可以同時(shí)出現(xiàn)在畫面上，成為一種遙相呼應(yīng)、有線索提示的暗喻，比如鴛鴦和情侶，《詩經(jīng)》中寫到“關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑”，就在一個(gè)畫面上；也可以只有被借用的事物出現(xiàn)在畫面上，形成純粹的隱喻，這要求人們對所借用的事物有比較共同的認(rèn)識，比如，用扇子的精致比喻女人的審美情趣；還可以像明喻那樣，采取共用形，只不過這個(gè)共用形與它不具備形態(tài)上的相似，帶有超現(xiàn)實(shí)的意味，比如用熔化的蠟燭與老師做共用形，并不是形態(tài)上的相似，而是比喻老師像蠟燭那樣燃燒自己照亮別人的奉獻(xiàn)精神。

有時(shí)候，人的形象本身也可以成為被借用的載體，用來表達(dá)某些更具有宏觀意義的人與人之間的關(guān)系。比如達(dá)利的作品中用撕裂的人體表現(xiàn)對國家分裂的痛苦。甚至，抽象的幾何形狀也可以被借用，用它們視覺上的關(guān)系來形成暗喻，比如俄國李西斯基的構(gòu)成主義作品。

由于這種關(guān)系上的近似，使得被借用的事物與人之間形成了固定的搭配，久而久之，它們就具有了特定的象征意義。比如中國古代用梅蘭竹菊來象征文人的品質(zhì)，最開始的時(shí)候只是一種隱喻，之后漸漸轉(zhuǎn)化成固定的象征，等等。

卡通動畫可以被看作一種典型的“比”應(yīng)用實(shí)例。當(dāng)今世界最著名的幾家動漫公司，譬如迪斯尼、夢工廠等，最新推出的動畫大片都有一個(gè)共同的趨勢，就是越來越注重用動物形象和童話故事來寓意社會問題。

3.3“興”：借喻與興

借喻是與所借用的事物具有情感上的相似性。人在與自然界交流的過程中，不但發(fā)現(xiàn)了與自然事物之間的關(guān)系的相似（如暗喻），還因?yàn)檫@種聯(lián)系產(chǎn)生了聯(lián)想，比如，由梅蘭菊竹等在自然界中頑強(qiáng)生長的關(guān)系比喻文人，是暗喻，但是如果由它們的頹敗比喻人的心情，就是借喻。在借喻中，人與自然達(dá)到了天人合一的狀態(tài)，因此它也具備了“興”的情態(tài)?！芭d象”往往是可遇不可求的，因?yàn)樗皇侨藶榈膭?chuàng)造，而是靈感的點(diǎn)悟。

人的表情和神色就是一種重要的“興象”。例如，今年5.12四川大地震中，許多讓人難忘的照片，照片上凝固在瞬間的表情，震驚了世界的心靈，因?yàn)檫@些表情正是讓人感受到了中國人性光輝、民族堅(jiān)韌的“興象”。

4.總結(jié)

“賦比興”手法在平面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，其中包括了三組矛盾關(guān)系：第一，“賦比興”是古典的，而平面設(shè)計(jì)是時(shí)尚的；第二，“賦比興”是理論形態(tài)，而平面設(shè)計(jì)是應(yīng)用實(shí)踐；第三，“賦比興”屬于文學(xué)領(lǐng)域，而設(shè)計(jì)是另外一個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域。

第8篇：應(yīng)急管理論文范文

管理會計(jì)的起源可以追溯到19世紀(jì)早期，當(dāng)時(shí)最先發(fā)展的就是成本會計(jì)的應(yīng)用管理會計(jì)，是為了適應(yīng)鐵路、紡織、鋼鐵業(yè)等企業(yè)的發(fā)展，滿足企業(yè)管理內(nèi)部而產(chǎn)生的。企業(yè)生產(chǎn)過程需要進(jìn)行具體的衡量，企業(yè)也對管理的要求逐漸的提高，并提出了相應(yīng)的策略要求。而到了19世紀(jì)中期，大的社會環(huán)境對成本會計(jì)有了更高的要求，隨著鐵路行業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展，鐵路公司逐漸產(chǎn)生了一種更為新穎的會計(jì)管理技術(shù)，這種新型的管理技術(shù)方法能夠控制成本、規(guī)劃成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在中國市場，管理會計(jì)并沒有占據(jù)很大的市場，雖然管理會計(jì)自西方引進(jìn)的時(shí)間長達(dá)二三十年，但一直沒有得到社會的廣泛認(rèn)同和重視，造成此種情況的原因主要是受我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和發(fā)展水平的限制。在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下我國經(jīng)濟(jì)也在迅速發(fā)展著，企業(yè)的管理水平也在提高，而我國一直側(cè)重于對財(cái)務(wù)會計(jì)的研究，管理會計(jì)在我國的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。中國加入WTO已有十幾年之久，我們不能讓管理會計(jì)停滯不前，需要不斷地想出各種發(fā)展策略，真正的重視管理會計(jì)的地位，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。隨著國內(nèi)市場競爭的激烈性增強(qiáng)，社會對產(chǎn)品服務(wù)多樣化的需求也愈發(fā)的迫切，管理會計(jì)的現(xiàn)狀有待進(jìn)一步改善。

二、管理會計(jì)的創(chuàng)新管理會計(jì)的發(fā)展

已經(jīng)具有很長的歷史，但是在這漫長的發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多問題，在實(shí)踐過程中也發(fā)現(xiàn)管理會計(jì)有許多需要不斷改進(jìn)的問題，為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的精細(xì)化管理，企業(yè)必須對管理會計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，加大創(chuàng)新的力度，僅僅滯留在當(dāng)前的局面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果不能對其進(jìn)行合理卓越的創(chuàng)新，勢必會被這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代和瞬息萬變的市場所淘汰。而管理會計(jì)的創(chuàng)新涉及多個(gè)方面：

1.首先要?jiǎng)?chuàng)新的就是管理會計(jì)的觀念，追本溯源，要發(fā)展管理會計(jì)必須從轉(zhuǎn)變觀念開始我們先從管理會計(jì)的定義的變遷來分析。1958年，美國會計(jì)學(xué)會提出“管理會計(jì)是利用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和觀念，處理歷史和未來的經(jīng)濟(jì)信息，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方案，并協(xié)助管理部門達(dá)到其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)制定合理的經(jīng)濟(jì)決策。”而在1981年，美國管理會計(jì)師協(xié)會為管理會計(jì)所下的定義為：“管理會計(jì)是一個(gè)對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、匯總、分析、編制、解釋和傳遞的過程，這些加工過的信息在管理中被用于內(nèi)部的計(jì)劃、評價(jià)和控制，并保證合理的、負(fù)責(zé)的利用企業(yè)的各種資源?！币陨蟽煞N定義旨在表面管理會計(jì)是一種及時(shí)和方法。1986年對管理會計(jì)的定義又有所改變，美國全美會計(jì)師協(xié)會管理會計(jì)實(shí)務(wù)委員會的定義是：“管理會計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理利用和經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任的展示所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程。管理會計(jì)還包括編制供諸如股東、債權(quán)人、規(guī)則制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團(tuán)使用的財(cái)務(wù)報(bào)表?！边@是管理會計(jì)的廣義的定義。企業(yè)精神和經(jīng)營信條對企業(yè)是至關(guān)重要的，正確的企業(yè)價(jià)值觀會對員工產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對管理會計(jì)的創(chuàng)新。

2.管理會計(jì)的創(chuàng)新不僅需要觀念的轉(zhuǎn)變，還需要對其內(nèi)容進(jìn)行拓展企業(yè)維持需要投入大量的資金，而管理會計(jì)的核心內(nèi)容之一就是對成本進(jìn)行控制和規(guī)劃，如何才能使得企業(yè)長期“立于不敗之地”。成本管理就是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這要求企業(yè)合理利用各種可調(diào)動的資源，進(jìn)行新型創(chuàng)新設(shè)計(jì)。另外在經(jīng)濟(jì)分析中，要注重研究會影響到會計(jì)信息準(zhǔn)確性的內(nèi)容，不要陷入“紙上談兵”的僵硬局面。社會是人的社會，經(jīng)濟(jì)也是由人所創(chuàng)造，人力資本是最重要的資源，對人文管理的創(chuàng)新不能終止，這是為企業(yè)注入活力的途徑之一。

三、管理會計(jì)的應(yīng)用

柯金斯先生說過“管理會計(jì)有120多種用途，所以，它其實(shí)能夠幫助任何一個(gè)地方的任何一個(gè)部門?！边@句話的意思就是說一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門是密切相關(guān)的，如果把企業(yè)比作一個(gè)運(yùn)作中的機(jī)器，管理會計(jì)就是這個(gè)機(jī)器中的齒輪，只有齒輪健康運(yùn)行，企業(yè)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對我國管理會計(jì)應(yīng)用領(lǐng)域中的問題要及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，為我國今后的發(fā)展作進(jìn)一步的思考。國外大中型企業(yè)中管理會計(jì)已經(jīng)得到了推廣和應(yīng)用，而在我國要面臨的阻力還很多。當(dāng)前，管理會計(jì)在我國的應(yīng)用中還沒有形成一個(gè)健全規(guī)范的體系，學(xué)術(shù)界中對這一領(lǐng)域也缺乏關(guān)注度，研究領(lǐng)域都集中到了財(cái)務(wù)會計(jì)方向，導(dǎo)致管理會計(jì)在我國的應(yīng)用有限。

四、管理會計(jì)的發(fā)展前景

管理會計(jì)的本質(zhì)就是成本管理，要清晰的認(rèn)識到這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理和成本會計(jì)是管理會計(jì)分解后的兩個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，而目前大家通常把管理會計(jì)的本質(zhì)屬性模糊了。管理會計(jì)將面對以下幾種情況：

1.管理會計(jì)將進(jìn)一步融入企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)由于管理會計(jì)自身的特點(diǎn)，起身也是相對較高，所以它在金融部門的財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以有更好地發(fā)揮空間，金融企業(yè)加強(qiáng)對管理會計(jì)人員的培訓(xùn)保證企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展，管理會計(jì)可以讓高層管理落到實(shí)處。

第9篇：應(yīng)急管理論文范文

一是降低了利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備調(diào)節(jié)盈余的可能。過去我國會計(jì)準(zhǔn)則、制度均規(guī)定資產(chǎn)應(yīng)建立減值準(zhǔn)備（資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí)計(jì)提，資產(chǎn)升值轉(zhuǎn)回）。但事實(shí)表明資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的這一核算規(guī)定被用來進(jìn)行盈余管理的頻度及深度均很大。如何有效遏制企業(yè)利用減值準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理，新“企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——資產(chǎn)減值”舍棄了過去與IASB趨同，即允許轉(zhuǎn)回長期資產(chǎn)減值的做法，轉(zhuǎn)而向FASB靠攏，采取了在長期資產(chǎn)存續(xù)期間只計(jì)提不允許轉(zhuǎn)回的做法，這樣就使資產(chǎn)減值的調(diào)節(jié)功能大大降低，從而反制公司濫用資產(chǎn)減值調(diào)節(jié)利潤。另外，對流動資產(chǎn)計(jì)提的準(zhǔn)備（如壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等），新會計(jì)準(zhǔn)則雖然允許計(jì)提和沖回，但對其計(jì)提和沖回也進(jìn)行了嚴(yán)格限制，如應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)金融工具，要求必須有“客觀證據(jù)（如債務(wù)人發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)害、財(cái)務(wù)困難、即將倒閉或財(cái)務(wù)重組等）”表明發(fā)生減值才能計(jì)提，減值準(zhǔn)備的大額沖回也必須提出證明原計(jì)提的減值準(zhǔn)備的適當(dāng)性和資產(chǎn)價(jià)值于本期確實(shí)大幅回升的充分適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，否則視為調(diào)節(jié)利潤而建立的秘密準(zhǔn)備，必須按“重大會計(jì)差錯(cuò)”來處理。

二是對公允價(jià)值的運(yùn)用過程進(jìn)行了適當(dāng)限制。相對于國際會計(jì)準(zhǔn)則而言，我國公允價(jià)值使用的前提、范圍及具體方法上更加謹(jǐn)慎，這既是對我國過去曾使用公允價(jià)值計(jì)量屬性出現(xiàn)問題的總結(jié)和改進(jìn)，也是基于我國國情，確保公允價(jià)值不被濫用的現(xiàn)實(shí)選擇。如在基本準(zhǔn)則第43條中就明確指出采用重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價(jià)值計(jì)量的，應(yīng)當(dāng)保證所確定的會計(jì)要素金額能夠取得并可靠計(jì)量。投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則第10條明確規(guī)定只有在有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的情況下，才可以對投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。在非貨幣換準(zhǔn)則中規(guī)定了以公允價(jià)值作為計(jì)量基礎(chǔ)確定換人資產(chǎn)入賬價(jià)值和換出資產(chǎn)價(jià)值損益的首要條件是交換必須具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，同時(shí)還明確指出：“關(guān)聯(lián)方關(guān)系的存在可能導(dǎo)致發(fā)生的非貨幣性資產(chǎn)交換不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)”。此外，公允價(jià)值使用的限制性規(guī)定還在金融工具的確認(rèn)與計(jì)量、股份支付、套期保值等會計(jì)準(zhǔn)則中得到體現(xiàn)。新會計(jì)準(zhǔn)則的這些規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)的信息是嚴(yán)肅而鮮明的，只有在具有一定的可靠性基礎(chǔ)上才能使用公允價(jià)值計(jì)量模式，禁止含有較多假設(shè)的估值技術(shù)的應(yīng)用。

三是消除了死角。過去有不少經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要么會計(jì)準(zhǔn)則、制度未作規(guī)范，要么準(zhǔn)則、制度雖作規(guī)范，但規(guī)范粗糙、模糊，針對性和可操作性差，成為企業(yè)進(jìn)行盈余操控的最佳選擇。新會計(jì)準(zhǔn)則基本上消除這些會計(jì)規(guī)范的“盲區(qū)”，一定程度上牽制了企業(yè)盈余管理。如企業(yè)合并業(yè)務(wù)，過去各企業(yè)在如何確定合并成本及其分配、如何確定作為對價(jià)付出的相關(guān)資產(chǎn)的相關(guān)損益、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債等方面一直很混亂，影響了盈余的核算口徑。新會計(jì)準(zhǔn)則第20號對此作了專門規(guī)范，要求企業(yè)將企業(yè)合并區(qū)分為同一控制和非同一控制下的合并兩大類，并分別采用不同的規(guī)則進(jìn)行處理。又如，對傳統(tǒng)金融企業(yè)出現(xiàn)的創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)和一般企業(yè)的套期保證、衍生金融工具、年金基金等新業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量和列報(bào)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，減少了企業(yè)會計(jì)處理上的隨意性。

四是完善了會計(jì)披露的要求，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)常性和非經(jīng)常性損益信息的透明度。新準(zhǔn)則對損益披露的要求隨處可見，除“財(cái)務(wù)報(bào)告列報(bào)”準(zhǔn)則外，各具體準(zhǔn)則幾乎都有要求，如非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則要求在會計(jì)報(bào)表附注中披露非貨幣性資產(chǎn)交換而換入換出資產(chǎn)的公允價(jià)值及確認(rèn)的損益金額；債務(wù)重組準(zhǔn)則要求在附注中披露債務(wù)重組雙方的重組利得或損失的金額；投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則要求在附注中披露公允價(jià)值確定的依據(jù)和方法、公允價(jià)值變動對損益的影響、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的情況和理由、當(dāng)期處置的投資性房地產(chǎn)及其對損益的影響等；關(guān)聯(lián)方披露準(zhǔn)則要求在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價(jià)政策等；分部報(bào)告準(zhǔn)則要求在附注中將企業(yè)的損益按地區(qū)分部或業(yè)務(wù)分部進(jìn)行分部披露等。這些會計(jì)報(bào)表列報(bào)要求使財(cái)務(wù)報(bào)告使用者能較好判斷企業(yè)損益的構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)幣Ⅱ報(bào)酬的主要來源，增強(qiáng)了決策科學(xué)性。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則客觀上增加了盈余管理的空間

（一）借款費(fèi)用資本化范圍擴(kuò)大

由原來僅限于“為購建固定資產(chǎn)的專門借款所發(fā)生的借款費(fèi)用”擴(kuò)大到“為需要經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間的購建或者生產(chǎn)活動才能達(dá)到預(yù)定可使用或可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、存貨、投資性房地產(chǎn)等的專門借款和一般借款的借款費(fèi)用”。由于企業(yè)的借入資金借入后是混合使用的，企業(yè)上述符合資本化條件的資產(chǎn)到底占用了多少一般借款，為符合資本化條件的資產(chǎn)而借入的專門借款到底有多少被用于短期投資性運(yùn)作、產(chǎn)生了多少投資收益，企業(yè)外部人很難準(zhǔn)確了解，因此借款費(fèi)用是費(fèi)用化還是資本化，數(shù)量上如何分配，企業(yè)管理層選擇的空間有所增大。

（二）公允價(jià)值運(yùn)用范圍的拓展

新準(zhǔn)則在金融工具、投資性房地產(chǎn)、非共同控制下的企業(yè)合并、債務(wù)重組和非貨幣性資產(chǎn)交換等方面的確認(rèn)與計(jì)量中引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性。公允價(jià)值如能在上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)中得到正確運(yùn)用，將有效提高會計(jì)信息的相關(guān)性，但不能排除公允價(jià)值不被濫用。公允價(jià)值與企業(yè)盈余關(guān)系密切，其可驗(yàn)證性相對較差，加之存在信息不對稱，審計(jì)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審計(jì)、監(jiān)管手段、方法等又不盡完善，所以企業(yè)管理層有意識地借助公允價(jià)值計(jì)量進(jìn)行盈余管理的可能性極大。

（三）資產(chǎn)減值中會計(jì)選擇與職業(yè)判斷增多

資產(chǎn)減值準(zhǔn)則中的“可收回金額的計(jì)量”、“資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量的預(yù)計(jì)”、“折現(xiàn)率的選擇”，“資產(chǎn)組的認(rèn)定”等都存在不確定因素和主觀判斷，若企業(yè)管理層利用公允價(jià)值進(jìn)行盈余管理，將更難查證。

（四）研發(fā)支出的非完全費(fèi)用化處理

企業(yè)的研究與開發(fā)費(fèi)用支出過去一直是全部計(jì)入當(dāng)期損益。新無形資產(chǎn)準(zhǔn)則則將企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用分成兩個(gè)階段，并允許部分“符合條件”的開發(fā)階段的支出資本化計(jì)入無形資產(chǎn)的價(jià)值，然后分期攤銷。由于允許開發(fā)支出資本化大大降低了開發(fā)費(fèi)用對發(fā)生當(dāng)期利潤的沖擊，對調(diào)動企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性有利。但由于新產(chǎn)品、新設(shè)計(jì)和新技術(shù)的研發(fā)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高，且其研究階段和開發(fā)階段的界限也較難準(zhǔn)確劃分，因而可能被企業(yè)管理層用于盈余管理。

（五）預(yù)計(jì)負(fù)債計(jì)量的新規(guī)定

新或有事項(xiàng)準(zhǔn)則對預(yù)計(jì)負(fù)債的初始計(jì)量增加了“……如果貨幣時(shí)間價(jià)值影響重大，應(yīng)當(dāng)通過對相關(guān)未來現(xiàn)金流出折現(xiàn)后確定最佳估計(jì)數(shù)”；同時(shí)還增加了后續(xù)計(jì)量的規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日對預(yù)計(jì)的賬面價(jià)值進(jìn)行檢查，如有客觀證據(jù)表明該賬面價(jià)值不能真實(shí)反映當(dāng)前最佳估計(jì)數(shù)，應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整，差額計(jì)入當(dāng)期損益?！边@些新規(guī)定也為企業(yè)進(jìn)行盈余管理增加了余地。

（六）新債務(wù)重組的三大變化

一是債務(wù)重組利得的會計(jì)處理由“資本公積”科目回歸到“營業(yè)外收入”科目，而且由此增加的利潤只需在附注中披露，勿需在計(jì)算每股收益指標(biāo)時(shí)扣除；

二是以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)時(shí)，既確認(rèn)債務(wù)重組利得又確認(rèn)轉(zhuǎn)讓非現(xiàn)金資產(chǎn)損益，而且用以抵債的資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓損益應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)確認(rèn)為正常情形下的出售損益，如主營業(yè)務(wù)收入（成本）、投資收益等；

三是以修改其他債務(wù)條件進(jìn)行債務(wù)重組時(shí)未來應(yīng)收金額或應(yīng)付金額由過去以協(xié)議中規(guī)定的未來的本利和確定，改為按未來現(xiàn)金流量的公允價(jià)值確定。新債務(wù)重組準(zhǔn)則的這三大重要變化也給企業(yè)盈余管理留有一定空間。

此外，非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則的交易類別劃分和不同類別相關(guān)損益的不同處理規(guī)定，存貨準(zhǔn)則有關(guān)存貨與投資性房地產(chǎn)之間重分類的會計(jì)處理規(guī)定，企業(yè)合并準(zhǔn)則中有關(guān)同一控制和非同一控制下企業(yè)合并的界定及不同的會計(jì)處理規(guī)定等，都存在盈余管理的空間。

三、新會計(jì)準(zhǔn)則盈余管理差異分析

（一）對上市公司和非上市公司的影響不同

由于新會計(jì)準(zhǔn)則主要是以上市公司為平臺進(jìn)行調(diào)查研究后設(shè)計(jì)的，而且出臺后其實(shí)施范圍又暫定于上市公司，所以新會計(jì)準(zhǔn)則對上市公司的影響必然大于非上市公司。但新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施范圍隨時(shí)都可能擴(kuò)大，因此其對非上市公司的影響在1—2年后也會逐漸顯現(xiàn)。

（二）對境內(nèi)公司和境外公司的影響不同

新會計(jì)準(zhǔn)則對設(shè)立在我國境內(nèi)的公司影響較大，而對設(shè)立在境外或設(shè)立在香港、澳門、臺灣地區(qū)的公司，由于其必須遵守所在國或地區(qū)的會計(jì)準(zhǔn)則體系，所以新會計(jì)準(zhǔn)則對其影響也小。但是，對于內(nèi)地企業(yè)設(shè)立在境外或港、澳、臺等地的子公司，因其財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告要與大陸的母公司合并，其會計(jì)信息需要遵從新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行折算、調(diào)整和合并，所以新準(zhǔn)則對其的影響也不亞于境內(nèi)公司。

（三）對不同行業(yè)的影響不同

就上市公司而言，不同行業(yè)板塊公司執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則對其會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的沖擊是不同的，對其盈余管理所產(chǎn)生的沖擊也不盡相同。如經(jīng)營投資性房地產(chǎn)的企業(yè)執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則后，其持有的投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量模式不再為單純的成本計(jì)量模式，而可能完全采用公允價(jià)值計(jì)量模式。在采用公允價(jià)值模式的情況下，投資性房地產(chǎn)的價(jià)值將隨其公允價(jià)值的變動而調(diào)整，調(diào)整的金額要計(jì)人當(dāng)期損益。這意味著過去市價(jià)大幅上升或下降帶來的資產(chǎn)價(jià)值和潛在利潤波動不予反映的情況將不復(fù)存在。總體上講，新準(zhǔn)則對石油、天然氣、金融、保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、特許經(jīng)營服務(wù)等行業(yè)的會計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告會產(chǎn)生較大影響，其盈余管理的空間也隨之變大。

新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)盈余管理的影響是客觀存在的。面對新會計(jì)準(zhǔn)則對盈余管理的這些影響，應(yīng)采取正確態(tài)度和方略。

第一，不能將新的盈余管理行為完全歸咎于新會計(jì)準(zhǔn)則。因?yàn)橛喙芾淼拇嬖谟衅渖顚拥纳鐣?、?jīng)濟(jì)原因，會計(jì)準(zhǔn)則與盈余管理不存在因果關(guān)系。會計(jì)準(zhǔn)則只不過是盈余管理在特定時(shí)期和特定環(huán)境下加以利用的工具，而不是唯一可資利用的工具。實(shí)際上，早在會計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生之前，盈余管理即已存在。會計(jì)準(zhǔn)則并不影響盈余管理的存在，影響的只是盈余管理的具體手段。