對標先進工作方案精選(九篇)

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第1篇：對標先進工作方案范文

一、工作指標完成情況：

1、物業(yè)服務(wù)：

⑴ 處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20XX年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標之內(nèi)。

⑵ 20XX年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測評考核結(jié)果為96.58%，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標。

2、綠化服務(wù)：

⑴ 處部年度計劃指標為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率98%，外地樹木成活率92%。

⑵ 20XX年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區(qū)事業(yè)部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20XX年已達36.77%，較20XX年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

3、調(diào)度室工作任務(wù)指標：

⑷ 耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬噸，實際耗煤3.776萬噸，與計劃相比節(jié)余0.004萬噸，與往年同期相比上升0.06萬噸。(20XX年實際3.8);

⑸ 全年未發(fā)生水、電、暖Ⅰ類非計劃停供事件。

二、所做的主要工作：

為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學習，及時學習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等，虛心學習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學習了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質(zhì)得到了進一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

㈠ 物業(yè)服務(wù)工作方面：

2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的運行軌道。

3、收集整理審定了三個物業(yè)服務(wù)站的 示范小區(qū)創(chuàng)建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會審定討論，增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施打下了堅實的前提保障。

4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動工作。

一是x月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門進行了及時上報，主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會，并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個人材料，會上，各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結(jié);20XX年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20XX年度窗口服務(wù)主題活動工作總結(jié)，收集上報處部先進服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

5、綠化管理服務(wù)工作。

一是編制了處部20XX年綠化工作方案、20XX年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表，為處部20XX年綠化工作實施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實施打下了堅實基礎(chǔ)。

第2篇：對標先進工作方案范文

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于2006年全市文明和諧南昌建設(shè)和社會治安綜合治理工作意見》［洪發(fā)（2006）5號］和市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于深入開展平安創(chuàng)建活動的實施方案》（洪農(nóng)綜字［2006］10號）文件精神要求，為深入扎實開展平安創(chuàng)建工作，結(jié)合我站實際，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持求真務(wù)實，努力從綜治基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)入手，從群眾最需要的安全服務(wù)入手，按照“誰主管誰負責”和“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，落實領(lǐng)導責任制，完善工作機制，整合資源，創(chuàng)新模式，全力推進我站綜治基層基礎(chǔ)工作和基層創(chuàng)安活動扎實深入地開展。

二、目標任務(wù)

通過開展平安創(chuàng)建活動，力求達到群眾工作、居住治安環(huán)境良好，矛盾糾紛及時化解，法律宣傳服務(wù)上門，群防群治隊伍健全，可防財案件下降，群眾安全感增強的總體創(chuàng)建效果。

三、工作步驟

平安創(chuàng)建活動共分四個階段步驟實施：

1、第一階段制定工作方案及創(chuàng)建標準。時限為5月20日前。要求各單位按照市局制定下發(fā)的“實施方案”及任務(wù)分配，結(jié)合各自實際制定工作方案和工作標準及項目責任推進安排，報局綜治辦。

第二階段為狠抓落實，全力推進。時限為6月至9月底，各單位要按照各自制定的“方案”及細化的項目責任，精心組織安排，周密部署落實，集中力量、集中精力、加大投入、全力推進，確保平安創(chuàng)建活動目標任務(wù)的實現(xiàn)。

第三階段為檢查驗收，總結(jié)提高。時限為11月下旬。10月下旬由各單位組織自查驗收。11月上旬，局綜治辦結(jié)合年終綜治考評組織全局系統(tǒng)的檢查驗收，對工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人予以表彰。

四、工作要求

1、各單位要成立專門創(chuàng)建領(lǐng)導小組，切實重視和加強此項工作，各創(chuàng)建點也要明確具體的責任人和相關(guān)部門。

2、局綜治辦定期組織實地檢查，并在局綜治大會上進行情況通報。同時，利用綜治工作動態(tài)等形式宣傳創(chuàng)建工作中好的做法。

第3篇：對標先進工作方案范文

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、建立及時有效的績效考核制度與機制，并參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立河蟹、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

注意事項：

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

第4篇：對標先進工作方案范文

一、工作目標

通過集中開展法制宣傳教育和依法治理違法行為專項活動,使我轄區(qū)廣大干部群眾法制觀念進一步增強，依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平顯著提升，基本糾正和遏制全區(qū)違法建設(shè)、違法廣告、食品違法生產(chǎn)、違法用工、違法征地用地、違法網(wǎng)吧、違法排污、違法交通、違法破路、違法行政等違法行為，為經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導

為加強專項治理活動的組織領(lǐng)導，我街道成立集中開展專項治理違法行為活動領(lǐng)導小組。

（一）治理違法建設(shè)、違法廣告、食品違法生產(chǎn)、違法征地用地、違法排污、違法交通、違法破路工作組

牽頭單位：城市管理與建設(shè)辦公室

（二）治理違法用工工作組

牽頭單位：勞動和社會保障所

配合單位：轄區(qū)相關(guān)單位、各社區(qū)、村

（三）治理違法網(wǎng)吧工作組

牽頭單位：街道文化建設(shè)辦公室

（四）治理違法行政工作組

牽頭單位：黨政辦

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2011年11月1日—2011年11月15日）

一是制定方案。各工作組、各社區(qū)及相關(guān)單位針對本組、本轄區(qū)域擔負的職責和任務(wù)，認真調(diào)查摸底，制定具體詳細的專項治理工作方案，進一步明確治理的區(qū)域、項目、治理目標、負責人、聯(lián)絡(luò)人、完成時限等。各工作組要按系統(tǒng)、按領(lǐng)域建立違法行為檔案，并將工作方案及負責人、聯(lián)絡(luò)人于11月14日前報街道專項治理活動領(lǐng)導小組辦公室。二是宣傳發(fā)動。各工作組、各社區(qū)及相關(guān)單位要召開動員會，廣泛宣傳集中開展專項治理的法律法規(guī)、治理的重點和達到的目標要求，始終把法制宣傳教育貫穿于治理違法行為活動全過程，貫穿于治理違法行為工作推進中。充分發(fā)揮新聞媒體輿論導向作用，營造氛圍，使專項治理違法行為活動家喻戶曉，人人皆知。

（二）專項治理階段（2011年11月16日—2012年4月30日）

各工作組、各社區(qū)及相關(guān)單位要按照責任分工，明確責任領(lǐng)導、責任人；要根據(jù)本組、本轄區(qū)域制定的方案，突出重點，按照時限，逐項治理，并建立工作臺賬；要堅持教育在先，依法依規(guī)開展專項治理，實現(xiàn)治理目標；對轄區(qū)違法行為要依法進行規(guī)勸、糾正，并積極配合執(zhí)法部門從嚴、從快處理相關(guān)違法行為。

（三）考核驗收階段（2012年5月1日—30日）

根據(jù)區(qū)專項治理活動領(lǐng)導小組制定的具體考核細則組織考核組，通過實地考察、暗訪、查閱資料等方式進行考核驗收。并將專項治理活動考核驗收情況列入年度普法依法治理工作考核的重要內(nèi)容。

（四）總結(jié)表彰階段（2012年6月）

總結(jié)工作，表彰先進，通報差的單位。

四、工作要求

（一）提高認識，落實責任。各工作組、各社區(qū)要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，認真履行責任。要將治理違法行為活動作為一項重要工作，集中時間，集中力量，抓好抓實，務(wù)必抓出成效。

第5篇：對標先進工作方案范文

一、指導思想

全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升企業(yè)安全管理水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會趕超發(fā)展提供安全保障。

二、實施范圍

全區(qū)民爆、通信相關(guān)行業(yè)企業(yè)。

三、工作目標

（一）全面實現(xiàn)安全達標。2014年底前，區(qū)民爆和通信等行業(yè)企業(yè)全部實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標。

（二）安全狀況明顯改善。民爆和通信等行業(yè)企業(yè)一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到及時整治和監(jiān)控，職工安全意識和操作技能得到明顯提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。

（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。實現(xiàn)2015年企業(yè)安全事故損失比2010年下降12％以上，杜絕亡人事故，為實現(xiàn)“十二五”期間全區(qū)安全形勢根本好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、組織領(lǐng)導

成立區(qū)民爆、通信行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，負責全區(qū)民爆、通信行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的部署、督導、組織實施和審核。成員名單如下：

五、方法步驟

（一）動員部署階段(2011年12月—2012年3月中旬)。根據(jù)我區(qū)民爆和通信等行業(yè)企業(yè)特點，明確達標建設(shè)評審標準，選定建設(shè)達標試點示范對象單位。各民爆、通信企業(yè)結(jié)合本企業(yè)實際，制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案，學習掌握安全生產(chǎn)標準化建設(shè)相關(guān)標準要求。

（二）達標創(chuàng)建階段（2012年3月下旬—2014年12月）。

在試點示范基礎(chǔ)上，全面鋪開全區(qū)民爆、通信等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過督查指導、召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗推廣會等形式，督促和幫助民爆和通信等行業(yè)企業(yè)嚴格按照有關(guān)標準開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

1、2012年3月—2012年12月：全區(qū)民爆、通信等行業(yè)企業(yè)達標率不低于10%。

2、2013年1月—2013年12月：全區(qū)民爆、通信等行業(yè)企業(yè)達標率不低于30%。

3、2014年1月—2014年12月：全區(qū)民爆、通信等行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化全面達標。

（三）復查整改階段（2012年7月—2014年12月）。各民爆、通信企業(yè)全面落實本《工作方案》和建設(shè)考評標準，委相關(guān)股室深入各達標建設(shè)企業(yè)，依據(jù)標準相關(guān)內(nèi)容，進行全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不達標因素，督促其相關(guān)責任人，限期整改。對未按規(guī)定時限完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的企業(yè)，依據(jù)相關(guān)法定程序責令停產(chǎn)整頓，對停產(chǎn)整頓逾期仍未達標的，依法予以關(guān)閉。

（四）驗收授牌階段。對達到驗收標準的通信等行業(yè)企業(yè)，做到“達標一個，驗收一個”。每年年底前，對當年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標單位按照國家的程序頒發(fā)達標證書和牌匾。其中：申報一級標準化的企業(yè)由國家有關(guān)部門負責驗收授牌；申報二級標準化的企業(yè)由省級有關(guān)部門負責驗收授牌；申報三級標準化的企業(yè)由市級有關(guān)部門負責驗收授牌。

六、工作要求

（一）高度重視，提高思想認識。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項強基固本的重要工程。相關(guān)企業(yè)、委相關(guān)股室要高度重視安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實認清安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的深遠意義和重要作用，以強烈的事業(yè)心和責任感投身到相關(guān)工作中去。

（二）加強領(lǐng)導，實施全面推進。要利用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，通過推廣先進經(jīng)驗和典型做法，促使企業(yè)通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度，形成持續(xù)抓好安全生產(chǎn)的動力，構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長效機制。相關(guān)企業(yè)要按照本工作方案要求，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案，明確工作進度安排和保障措施，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作順利開展。

第6篇：對標先進工作方案范文

根據(jù)市“創(chuàng)文辦”和市教育局有關(guān) “創(chuàng)文”工作的文件精神和要求，現(xiàn)結(jié)合我?！皠?chuàng)文工作的通知”和學校的實際情況，制定我校“創(chuàng)文”工作在宣傳教育方面的工作方案。

一、佛山電大“創(chuàng)文”工作分四個階段進行

（一）宣傳發(fā)動階段——以造聲勢為中心工作（3—4月份）

（二）行動整改階段——以促改觀為中心工作（5—6月份）

（三）迎接評估階段——以保質(zhì)量為中心工作（7—8月份）

（四）鞏固成效階段——以求鞏固、評優(yōu)秀為中心工作（9—12月份）

二、佛山電大“創(chuàng)文”階段工作目標和工作內(nèi)容

（包括了學校整體環(huán)境、班集體風氣、學生個人精神面貌三個角度）（如認為上述劃分可行，以下內(nèi)容需另做修改）

（一）宣傳發(fā)動階段——造聲勢（3—4月份）

在4月份內(nèi)，邀請“創(chuàng)文”宣講團講師到校作專題報告會。

在4月份內(nèi)，將學?，F(xiàn)有環(huán)境，尤其是教室、樓道、走廊、空地等地方進行一次清查整理，按照“創(chuàng)文”工作的整體要求重新規(guī)劃，設(shè)計制作相關(guān)的招貼畫或標識；

在4月份內(nèi)，學校團委、學生會要制定一個我?！皠?chuàng)文”工作的“倡儀書”（包括了訂立佛山電大校園文明守則；校園“十不”規(guī)范；及各團支部、各班“創(chuàng)文”工作中的要求等）；

在4月份內(nèi)，學校的校園網(wǎng)上開通“創(chuàng)文”工作專欄，宣傳、報道“創(chuàng)文”工作信息和介紹“創(chuàng)文”工作好人好事等，同時學校的“電子屏幕”上要反復打出“創(chuàng)文”有關(guān)標語、口號和提示等。

在4月份內(nèi)，各教學班、團支部都要在自己的班內(nèi)，組織班上的同學開展“四個一”的“創(chuàng)文”活動（一次自查，即社會實踐。對照校園文明守則；校園“十不”規(guī)范，查不文明行為；寫一封家信，將“創(chuàng)文”的有關(guān)工作與家長溝通；編寫一條“創(chuàng)文”的口號或短信；舉行一次競賽）。

（二）行動整改階段——促改觀（5—6月份）

在5月份內(nèi)，按照“創(chuàng)文”工作的整體要求，在新規(guī)劃基礎(chǔ)上，張貼招貼畫或標式等。

在5月份內(nèi)，各教學班、團支部針對自查的情況開展整改工作（中職“創(chuàng)建文明班”活動結(jié)合“創(chuàng)文”工作深化開展）。

在5月份內(nèi)，中職處要建立起“家長委員會”，并開展相關(guān)工作。

在5月份內(nèi)，青志協(xié)除“交協(xié)”工作之外，在校內(nèi)開展相關(guān)活動。

在5月份內(nèi)，根據(jù)市教育局的要求，重點組織、編寫好市“創(chuàng)文”工作相關(guān)的各類指標材料和規(guī)章制度等

具體完成市、教育局下達的“創(chuàng)文”任務(wù)分解各項指標整改：

①完善各項安全管理制度（含安全員職責、培訓）

②建立文明交通行動計劃（含安全檔案資料建檔）

③檢查校務(wù)公開、收費公示等制度的落實情況

④普法教育資料的收集整理和歸檔

⑤各大節(jié)日活動資料收集整理和歸檔

⑥中職“讀寫課”資料收集整理和歸檔

⑦中職未成年人教育的專項工作材料整理和歸檔

在6月份內(nèi)，對3月份以來參與上街文明勸導大行動的情況進行階段小結(jié)，利用板報的宣傳陣地，大力宣傳好人好事。同時對校園不文明行為進行批評和暴光。

在6月份內(nèi)，學校組織進行一次調(diào)查問卷（根據(jù)市各類的問卷進行模擬）

（三）迎接評估階段——保質(zhì)量（7—8月份）

在學期結(jié)束前，檢查第一、二階段“創(chuàng)文”工作。各教學班、團支部根據(jù)“創(chuàng)文”工作的推進情況，開展專項的檢查（班內(nèi)“文明之星”、集體的“文明班”、專項工作任務(wù)的“文明崗”等）

在7—8月份內(nèi)，根據(jù)市“創(chuàng)文”辦、市教育局的指示完成好“迎評”的工作任務(wù)（做好評估組現(xiàn)場檢查的各項準備和接待工作）。

（四）鞏固成效階段——求鞏固、評優(yōu)秀（9—12月份）

第7篇：對標先進工作方案范文

從審前調(diào)查實際執(zhí)行情況來看，目前還存在一些不適應(yīng)形勢發(fā)展的習慣做法：

一、對審前調(diào)查認識模糊，準備不充分。部分審計機關(guān)和審計人員對審前調(diào)查工作重要性認識不足，存在重審計實施，輕審前調(diào)查的現(xiàn)象。一些審計人員對近年來多次審計過的單位和項目，自以為情況熟悉無須調(diào)查，孤立地把審前調(diào)查工作作為應(yīng)付程序，敷衍了事。在審前調(diào)查開始之前，沒有制定詳細的調(diào)查提綱，對項目的了解僅限于審計工作方案的計劃內(nèi)容，不能根據(jù)被審計單位實際情況，有的放矢的收集審計項目的相關(guān)信息，審計實施方案編制簡單粗放、針對性不強、可操作性差。

二、審前調(diào)查蜻蜓點水、流于形式。審前調(diào)查沒有明確的調(diào)查實施方案，調(diào)點、審計的資金量、審計延伸的范圍、審計力量的安排不盡合理。對常規(guī)審計、專項調(diào)查、效益審計等不同審計項目所要達到的審計目標、采取的審計方法沒有進行深入研究，對審計收集的資料、采集的財務(wù)和業(yè)務(wù)電子數(shù)據(jù)未進行全面細致的分析，以至于審計實施階段目標不明確，審前調(diào)查結(jié)果未得到充分利用。

三、忽視計算機審計在審前調(diào)查的應(yīng)用。有些審計人員只采集、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，而不利用計算機進行數(shù)據(jù)分析；還有的則是到審計正式進點后才對有關(guān)數(shù)據(jù)進行整理分析。被審計單位的計算機系統(tǒng)是對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的信息化管理，審計人員應(yīng)把實際業(yè)務(wù)情況與計算機系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)對應(yīng)起來，正確的采集、轉(zhuǎn)換和分析數(shù)據(jù)，這些都需要大量的時間，如果在審前調(diào)查階段沒做好充分準備，勢必增加審計實施階段的工作量，加大審計成本，也不利于發(fā)現(xiàn)大案要案線索，確定審計工作重點。

在傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)換的過程中，要強化審計質(zhì)量控制，保證審前調(diào)查的質(zhì)量，節(jié)約審計時間和成本，審計人員必須及時更新調(diào)整審計理念，轉(zhuǎn)變固有的思維方式和思維方法，在審前調(diào)查階段必須注重以下幾個方面：

一是精心制定審前調(diào)查提綱。認真學習審計工作方案，明確審計工作思路和方向，制定詳細的調(diào)查提綱。做到“全面掌握基本情況，突出審計項目重點”，注重審前調(diào)查的深度和廣度，促使審計目標能夠較好地結(jié)合具體情況，具有可操作性和實現(xiàn)性。

二是強化審前培訓。組織審計人員學習與審計項目有關(guān)的財經(jīng)制度和政策法規(guī)，掌握與被審計單位相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和會計制度。必要時，還可邀請相關(guān)部門專業(yè)人員講解該行業(yè)的規(guī)定、規(guī)范或行業(yè)特點；也可采取走出去的方式，走訪與被審計單位有密切關(guān)系的單位或個人，進一步深化調(diào)查內(nèi)容；還可到有關(guān)單位進行現(xiàn)場觀摩學習。力求通過培訓學習，使審計人員對審計對象業(yè)務(wù)流程、管理狀況有全面清晰的了解。

三是全面收集和分析信息資料。在審前調(diào)查時，應(yīng)充分利用現(xiàn)代先進技術(shù)，采集、整理、分析被審計單位的財務(wù)和業(yè)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，初步評價其財務(wù)管理狀況和制度建立健全情況，尋找有價值的審計線索，確定實施審計的重點，為降低審計風險提供保障。

第8篇：對標先進工作方案范文

××區(qū)是大慶中心城區(qū)之一，位于大慶市東部。全區(qū)現(xiàn)有5個街道辦事處，25個社區(qū)(含1個農(nóng)村社區(qū)），一個鎮(zhèn)，8個行政村。全區(qū)總?cè)丝?0萬人，轄區(qū)共有縣處級以上企事業(yè)單位38家。年初以來，在市愛衛(wèi)會的關(guān)心幫助下，我區(qū)緊緊圍繞2005年全市愛國衛(wèi)生工作要點，及創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的奮斗目標，精心組織謀劃，認真貫徹落實，通過采取行之有效的措施和辦法，使我區(qū)的季節(jié)國衛(wèi)生運動、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市及省級衛(wèi)生先進區(qū)等項工作得到扎實開展。

一、強化組織領(lǐng)導，始終把愛國衛(wèi)生工作擺上重要位置。

開展愛衛(wèi)工作中，我們認識到，大力開展此項工作符合區(qū)域發(fā)展的迫切需要，符合人民群眾的共同愿望，是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；愛國衛(wèi)生不是一蹴而就的工作，而是一個長期的目標和載體，需要堅持不懈、持之以恒。結(jié)合今年以愛衛(wèi)會牽頭開展的全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，區(qū)政府多次在區(qū)長辦公會上專題研究愛衛(wèi)工作，在原有愛衛(wèi)組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年又成立了以區(qū)長為組長，區(qū)委、政府和轄區(qū)大企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導小組，下設(shè)14個推動組，明確了工作職責，形成領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導的工作機制,以此塑造龍鳳區(qū)城市新形象，改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量、維護群眾切身利益。全區(qū)各部門、各單位及轄區(qū)大企業(yè)緊密結(jié)合各自職能，正確處理局部與整體、眼前與長遠的關(guān)系，把部門工作和愛衛(wèi)整體工作相結(jié)合，形成了全區(qū)齊動員的思想共識。

二、強化攻堅克難，集中解決愛衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)。

為通過愛衛(wèi)工作徹底改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，我區(qū)實行綜合治理與突擊整治相結(jié)合、全面鋪開與重點解決相結(jié)合，切實加強了愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)，使全區(qū)整體衛(wèi)生水平有了明顯提高。一是以開展季節(jié)國衛(wèi)生運動為契機，大力改善人居環(huán)境。按照市愛衛(wèi)會的總體要求和部署，根據(jù)不同季節(jié)人們關(guān)注的熱點問題，分別制定了工作方案，確定以“愛衛(wèi)工作進萬家·受益你我他”和“藍天·碧水·寧靜”等為活動主題，在全區(qū)扎實深入地開展了春、夏、秋三季愛國衛(wèi)生活動月工作。先后兩次組織萬人大會戰(zhàn)，走上街頭，在全區(qū)開展衛(wèi)生大掃除；協(xié)調(diào)大慶市建二公司投資1000萬元進行鍋爐改造，拆扒轄區(qū)內(nèi)2噸以下小鍋爐150個，減少空氣污染，實現(xiàn)一年353天空氣指數(shù)達到優(yōu)良；今年財政投資200萬元對龍鳳鎮(zhèn)5個自然屯進行了改水，目前已有27個自然屯通自來水，占全鎮(zhèn)的84%；協(xié)調(diào)石化總廠聯(lián)合投資500萬元對龍鳳濕地自然保護區(qū)清污補水；治理臨街及居住小區(qū)噪音擾民現(xiàn)象取得了顯著效果，我區(qū)有4個小區(qū)被評為省級安靜小區(qū)，2個小區(qū)被評為市級安靜小區(qū)。二是以“健康促進社區(qū)活動”為載體，提升居民健康意識。認真組織各街道及社區(qū)學習慶愛衛(wèi)發(fā)〔2005〕6號文件，充分認識開展“健康促進社區(qū)”活動的重要意義，深刻領(lǐng)會內(nèi)容和要求。各社區(qū)把創(chuàng)建“健康促進社區(qū)”工作作為一項民心工程來抓，積極聘請專家為社區(qū)居民講授健康知識，增強居民健康意識。在此次活動中，東光街道上林社區(qū)利用社區(qū)樓道文化對“健康促進社區(qū)活動”進行宣傳和發(fā)動，開展了“認養(yǎng)綠地”活動，既愉悅身心，又美化環(huán)境，得到了居民的普遍支持和認可，因此被我區(qū)樹為專項活動先進典型社區(qū)，以此帶動全區(qū)各社區(qū)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是以集中整治“八小”行業(yè)為重點，全面提高公共場所衛(wèi)生達標率。按照上級的部署，我區(qū)制定了符合區(qū)情實際的《龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作方案》，衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城管、工商、公安、環(huán)保等部門協(xié)同作戰(zhàn)，開展集中整治5次，清理非法醫(yī)療美容19家，無證經(jīng)營小餐館52家、街頭小吃60余次，取締各類黑加工點11處，收繳并銷毀假冒偽劣食品940余公斤。為防止腸道傳染病，避免學校和工地食堂食物中毒事件的發(fā)生，大力開展了學校和建筑工地食堂專項治理活動。對食品衛(wèi)生安全存在問題的五十中學校、建設(shè)武裝部宿舍的江蘇鹽城第二建筑工程隊等食堂，下達了限期整改通知單，規(guī)定了完成時限。為提高消費者的食品購買滿意率，開展了集貿(mào)市場專項整治活動，先后出動車輛83臺次，人員800多人次，重點整頓了廠西農(nóng)貿(mào)市場、龍北農(nóng)貿(mào)市場等4個城鄉(xiāng)結(jié)合市場，檢查了食品生產(chǎn)經(jīng)營和食品商販衛(wèi)生許可證、健康證，監(jiān)督查處定型包裝、“三無”產(chǎn)品和無規(guī)定檢疫證明的肉類食品650公斤，及時進行了銷毀。采取管理與疏導相結(jié)合的形式對占道經(jīng)營業(yè)戶進行了治理，清理占道經(jīng)營208起195人次，保障了道路的暢通。通過一系列行之有效的專項治理活動，有效地凈化了我區(qū)的“八小”行業(yè)衛(wèi)生，確保了龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作真正落到實處。

三、強化健全長效機制，及時鞏固整治成果。

針對制約愛衛(wèi)工作健康發(fā)展的一些突出問題，我區(qū)積極轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷探索愛衛(wèi)工作的新途徑。一是街企聯(lián)合行動，共建美好家園。針對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差的地點，街道和社區(qū)根據(jù)《龍鳳區(qū)愛國衛(wèi)生“10610”工程責任制落實方案》和《龍鳳區(qū)城市管理責任制落實方案》，從條塊上對企業(yè)提出整改意見，促使轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的標準。臥里屯街道本著“企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，政府創(chuàng)造環(huán)境”的原則，多次組織環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)職工，辦事處工作人員、社區(qū)低保人員對市建二公司臟、亂、差地段進行集中治理，清理衛(wèi)生死角4處，清運越冬垃圾30噸，及時改善企業(yè)及居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到了企業(yè)和居民的一致好評。二、拓寬工作思路，實現(xiàn)由“治”到“管”。取消了主城區(qū)街路兩側(cè)垃圾箱，并在市建二公司平房區(qū)投入20多萬元建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，招標確定垃圾清運隊伍，實現(xiàn)了居民垃圾日產(chǎn)日清，避免了蚊蟲滋生和疾病傳播。為從根源上解決占道經(jīng)營屢禁不止的狀況，區(qū)政府決定，采取定點經(jīng)營的方式，在轄區(qū)范圍集中規(guī)劃出7處“便民”一條街，在規(guī)定的時間和位置允許業(yè)戶在此擺攤經(jīng)營，要求經(jīng)營業(yè)戶設(shè)置垃圾容器，垃圾自行清理，既方便下崗職工再就業(yè)也降低了環(huán)境衛(wèi)生治理的難度。三是引入競爭機制，實行市場化運作。經(jīng)過多次與企業(yè)協(xié)商溝通，與市政府積極爭取，實施無人保潔區(qū)市場化運作，采取上級匹配部分資金方式，對龍鳳平房區(qū)、臥里屯平房區(qū)、東干線道路三個環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目保潔權(quán)進行了公開拍賣，拍賣面積388.7萬平方米，實際拍賣資金50.5萬元，實現(xiàn)了無人保潔區(qū)的長效管理。在龍鳳鎮(zhèn)向陽村開展了與保潔企業(yè)簽訂衛(wèi)生管理合同的試點工作，對村內(nèi)環(huán)境實行全天候管理，向陽村的環(huán)境得到了整體改善，這種模式已經(jīng)在其他村屯進行了推廣，我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部和村屯的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了根本改善。

四、強化創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督指導，培育先進典型。

第9篇：對標先進工作方案范文

根據(jù)____關(guān)于開展以“和諧促發(fā)展，奉獻在__”為主題的“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”競賽活動的通知要求，為進一步動員和組織全場廣大職工努力實現(xiàn)全年工作目標，推動場各項工作的全面發(fā)展，場部決定制定以下工作方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，按照____的要求，以提高經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng)新為動力，以活動為載體，在職工中大力弘揚“爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻”精神，促進場各項事業(yè)的發(fā)展。

二、競賽內(nèi)容

針對我場工作的主要特點，結(jié)合全場20__年工作目標和場目前社會生活中的熱點、生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、游樂設(shè)施等安全工作的重點，廣泛發(fā)動和組織職工扎實開展雙創(chuàng)活動。

1、在全場職工中內(nèi)開展“人人代表____”的宣傳教育活動。內(nèi)容包括：通過宣傳欄、座談會、網(wǎng)站等媒介，“保持園容圃貌整潔”活動、“自覺使用文明用語”活動和“文明禮儀知識普及”活動等。教育廣大職工自覺投入到場內(nèi)圃地、道路、辦公樓、家屬區(qū)的衛(wèi)生保潔中，維護景區(qū)的整潔有序。在工作和生活中，自覺使用文明用語，爭創(chuàng)__良好形象。

2、在場屬____開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)”活動，優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，為游客提供滿意服務(wù)。

3、開展安全檢查，對場內(nèi)生產(chǎn)、游樂等部位的防火、防盜器材進行檢查檢修，對場內(nèi)水電設(shè)施進行認真排查，對場內(nèi)存在安全隱患的重點部位進行集中整治，加強對場內(nèi)車輛的管理，對全場職工進行安全生產(chǎn)意識教育，保證全年安全生產(chǎn)。

4、開展節(jié)能降耗活動。各個生產(chǎn)、施工隊組針對各部門情況拿出節(jié)能方案。在全場職工中，開展保護環(huán)境，節(jié)約資源宣傳，號召大家從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙做起，并計劃評出節(jié)約先進個人和先進家庭。

5、在工程施工中開展“創(chuàng)優(yōu)”評比，對場內(nèi)現(xiàn)有工程按照施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場、工程效益的要求，評比優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程，對先進集體個人，進行表彰。

6、組織職工開展技能培訓、技術(shù)比武。場內(nèi)，由職工自己選出崗位技術(shù)帶頭人，對其他職工進行傳、幫、帶工作；場外，請園林學校專業(yè)老師來我場授課，現(xiàn)場指導；內(nèi)外結(jié)合，提高一線生產(chǎn)職工專業(yè)水平和實踐技能

7、開展“我為場發(fā)展獻言獻策”活動，采用座談會等形式，廣泛征求大家對場當前工作，和對場未來發(fā)展的意見和建議，發(fā)揚職工的主人翁意識，鼓勵他們在自身崗位，發(fā)揮自身積極性和創(chuàng)造性。

三、活動步驟

1、宣傳動員。結(jié)合____和全場全年工作目標，制定實施方案，部署“雙創(chuàng)”工作

2、組織實施。按照實施方案的要求，在場工會、場行政的領(lǐng)導和安排下，具體開展各項工作，各部門積極參加，各部門、隊組負責人作為第一責任人，負責具體工作的組織和落實。

3、總結(jié)提高。收集材料，做好總結(jié)上報工作。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導，做好動員。各部門、各隊組應(yīng)把當前的“雙創(chuàng)”工作自覺納入全年工作目標的落實中去，使活動的內(nèi)容與做好本職工作相結(jié)合，達到促進工作的目的。