文明戶創(chuàng)建工作計劃精選(九篇)
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第1篇：文明戶創(chuàng)建工作計劃范文
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。在新農(nóng)村建設(shè)中，頂山街道大新村以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為切入點，結(jié)合本村實際，做了有益的嘗試和探索，以創(chuàng)建“星級”安全文明戶為載體，在扎實推進新農(nóng)村精神文明建設(shè)方面取得了顯著的成效，同時也促進了農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、“創(chuàng)安”活動的始因
頂山街道大新村地處長江岸邊，與主城南京隔江相望，與312國道浦珠路段緊密相連，交通十分便捷，屬典型的城郊結(jié)合部。全村面積2.7平方公里，轄12個村民小組，684戶村民，常住人口2309人，暫住人口480多人。村內(nèi)流動人口多、兩勞釋放人員多、“小混混”多，這“三多”帶來的是社會治安的堪憂。
該村地理位置優(yōu)越，本應(yīng)是投資興業(yè)的熱土，然而前幾年，前來洽談項目、投資辦廠的人卻很少，經(jīng)分析原因有三：一是環(huán)境安全差，村里偷盜案件經(jīng)常發(fā)生；二是鄰里和睦差，村中一些人常為一點小事鬧矛盾，甚至拳腳相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素質(zhì)低，一些村民遇事不講原則，缺乏正氣、正義感。上述情況嚴重制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展，與新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。
為了徹底改變這種狀況，推進新農(nóng)村建設(shè)，該村兩委會深刻地意識到，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展必須要有一個良好的治安環(huán)境，同時老百姓也需要一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，因而該村決定以“星級”安全文明戶創(chuàng)建活動為突破口，扎實開展創(chuàng)建，讓文明新風(fēng)入戶，用先進思想育人，大力提高村民素質(zhì)，依法治村，維護一方平安，讓村民安居樂業(yè)，營造良好的投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
二、“創(chuàng)安”活動的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、平衡機制及運作方式
（一）組織架構(gòu)
為了加強對創(chuàng)建“星級”安全文明戶工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支、村委會研究決定成立三個組織：
1、成立創(chuàng)建“星級”安全文明戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨總支部書記、村委會主任、治保主任、計生專干、管段民警組成，總支部書記任組長，村委會主任任副組長，制定、實施年內(nèi)工作計劃，定期對村民進行法律、法規(guī)教育，使他們不斷增強法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。
2、建立創(chuàng)建“星級”安全文明戶評審委員會制度。由村干部、村民小組長、部分村民代表組成的評審委員會，依照評審條件，對提出加入“星級”安全文明戶的村民進行評審，嚴格把關(guān)。
3、組建創(chuàng)建“星級”安全文明戶工作巡視小組。由治保主任、管段民警、輔警組成本村工作巡視小組，每周至少一次進組入戶，了解創(chuàng)建情況，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建問題，同時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋創(chuàng)建信息，為評審委員會積累評審素材提供基礎(chǔ)和依據(jù)。
（二）制定標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合本村實際情況，把創(chuàng)建“星級”安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)確定為：
一星級安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：年內(nèi)無犯罪、無鄰里糾紛、家庭成員防范意識強，能有效預(yù)防人、財、物被侵害，無計劃外生育、無虐待老人、無黃賭毒、無暴力等現(xiàn)象，愛黨愛國，勤勞致富，積極配合村委會開展各項工作。
二星級安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“一星級”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要具備遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，具有健康文明、和睦相處意識。
三星級安全文明戶的標(biāo)準(zhǔn)：在具備“二星級”安全文明戶標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要具備家庭和睦、教子有方，家庭衛(wèi)生環(huán)境好條件，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會等活動。
（三）平衡機制及運作方式
1、制定獎勵優(yōu)惠政策
對評定的“星級”安全文明戶制定了一系列優(yōu)惠政策，即對評上一星級的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時，村委會給予50的費用補貼；評上二星級的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時，村委會給予50的費用補貼，同時在其辦理養(yǎng)老保險時（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予15的費用補貼；評上三星級的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時，村委會給予50的費用補貼，同時在其辦理養(yǎng)老保險時（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予20的費用補貼；連續(xù)三年評上三星級的安全文明戶，在辦理農(nóng)村合作醫(yī)療時，村委會給予50的費用補貼，同時在其辦理養(yǎng)老保險時（每人每年投保額限在240元以內(nèi)）給予30的費用補貼。
2、實施平衡激勵機制
（1）每年評審時間定為年中初評，年終評定。
（2）評審委員會每次評審，嚴格對照評比標(biāo)準(zhǔn)，逐戶審核，初定名單、張榜公布，聽取、征求群眾意見，最后評定掛牌。
（3）評審時，星級有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及時調(diào)整待遇。對摘牌、除名的原安全文明戶，由創(chuàng)安全文明戶領(lǐng)導(dǎo)小組指出存在的問題，鼓勵其繼續(xù)努力爭取重新掛牌。
（4）對個別表現(xiàn)突出戶，可以跳級升星，即從一星戶直接跳到三星戶；對故意違反法律、法規(guī)的“星級”安全文明戶，發(fā)現(xiàn)后立即摘牌、除名，并取消兩年的評選資格。
對沒有評上“星級”安全文明戶的村民，村干部分工包戶，明確責(zé)任，同村民小組長一起對他們進行幫助，使其不斷向“星級”安全文明戶靠近，最終“入星”。每年“星級”安全文明戶的評審情況及結(jié)果都及時整理裝訂、立卷、建檔、長期保存，作為村史的一部分和村民表現(xiàn)的重要依據(jù)。
三、“創(chuàng)安”活動的效應(yīng)
開展創(chuàng)建“星級”安全文明戶以來，全村發(fā)生了可喜的變化。
一是治安環(huán)境得到了很大改善。家庭和睦、鄰里團結(jié)，正氣新風(fēng)上揚，歪風(fēng)陋習(xí)無市場，創(chuàng)建星級活動在全村范圍內(nèi)形成了爭先恐后的良好氛圍。
第2篇：文明戶創(chuàng)建工作計劃范文
一、在思想上重視創(chuàng)建，把村莊環(huán)境整治和創(chuàng)建工作相結(jié)合
通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們村里一班人充分認識到，創(chuàng)建省級文明村是一項改善投資環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，發(fā)展村級經(jīng)濟，推動全村和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程，同時也是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。村黨總支、村委會一班人始終把創(chuàng)建工作放在首位，制定了創(chuàng)建工作計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各項創(chuàng)建同規(guī)劃、同實施、同檢查、同考核，從而保證了各項措施的落實。
村民既是文明創(chuàng)建的受益者，也是參與者。創(chuàng)建工作需要他們不斷增強責(zé)任意識，主動參與、積極配合，大力宣傳創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點的理念，正確處理長效管理和集中管理的定位。
二、組織上保證創(chuàng)建，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任明確，運作規(guī)范
切實加強文明創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，每月召開工作會議，及時調(diào)整充實村級組織，村創(chuàng)建辦的主導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)作用得到充分發(fā)揮。及時成立了村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了強有力的創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)。具體負責(zé)日常事務(wù)，配備了10名專兼職人員。同時建立調(diào)整了健康教育、環(huán)境食品衛(wèi)生、法制教育、環(huán)境保護、治調(diào)組織、公共場所及飲用水衛(wèi)生、經(jīng)濟建設(shè)、社區(qū)衛(wèi)生和資料等9個專業(yè)性小組，強化對各項工作的指導(dǎo)和落實力度，村創(chuàng)建辦多次召開創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員擴大會議，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，明確目標(biāo)任務(wù)，并抽調(diào)工作骨干充實創(chuàng)建工作班子，保證了創(chuàng)建工作的有序開展，高效運作。同時按照創(chuàng)建計劃要求，建立領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)，做到責(zé)任到人、考核明確、聯(lián)績獎懲。
三、措施上加快創(chuàng)建，做到主動進位，狠抓落實，提升層次
（一）廣泛開展創(chuàng)建教育，居民素質(zhì)日益提高。我們主動建立健全育教網(wǎng)絡(luò)，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職人員。切實加大宣傳力度，通過遠程教育平臺，固定宣傳欄和集中宣傳等多種形式，開展文明教育宣傳，廣泛普及科學(xué)衛(wèi)生知識。每個村民小組有兼職教員，組織學(xué)習(xí)、宣傳。我村積極開展“農(nóng)民健康教育行動”，健康知識入戶率達90%以上；同時積極開展文明創(chuàng)建活動，通過評“三戶”增強村民文明創(chuàng)建意識，全村文明戶達80%以上。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，村容環(huán)境更加優(yōu)美。我們本著“不求最大，但求最優(yōu)最美”的指導(dǎo)思想，聘請規(guī)劃設(shè)計院編制詳細規(guī)劃，對功能分區(qū)、空間布局、公共設(shè)施、人文景觀進行了統(tǒng)籌安排。加強對村交通秩序和戶外廣告等村容秩序管理，實行集中整治，無亂搭、亂建、亂停、亂放等現(xiàn)象，對個別違章建筑堅決給予拆除，保證村莊建設(shè)的整齊。強化村莊環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步提高全村的管理和服務(wù)水平。加強建筑施工管理，定期檢查各施工單位，建筑單位全部設(shè)立施工圍墻（隔離護欄）和安全防護網(wǎng)，所有建材按指定地點堆放，無亂堆現(xiàn)象，堅持做到衛(wèi)生、文明施工。
（三）圍繞工作重點，開展重點整治
1、編制村莊建設(shè)規(guī)劃。按照規(guī)劃先行、嚴格審批、建設(shè)有序、村容美觀的要求，我們委托泰州規(guī)劃設(shè)計院XX分院編制了《XX市XX鎮(zhèn)XX村新村建設(shè)規(guī)劃》，該規(guī)劃根據(jù)本村實際情況，遵循生產(chǎn)生活統(tǒng)籌安排，經(jīng)濟與文化并重并舉，人與自認趨向和諧，節(jié)約與集約相輔相成的原則，實施了村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，形成居住向小高層公寓、工業(yè)向園區(qū)的顯示理念，通過規(guī)劃控制，逐步衰減村莊原有住宅區(qū)組團數(shù)量，以提高基礎(chǔ)設(shè)施投資效率，方便村民生活。依托現(xiàn)有自然環(huán)境和水系，形成由南向北依次為村莊入口、濱河綠地景觀點。在小區(qū)中設(shè)置公共服務(wù)中心、農(nóng)民休閑廣場，實施河道橋梁駁岸、綠化建設(shè)，以替身村景觀形象，此規(guī)劃已經(jīng)XX鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)實施。
2、清理村莊生產(chǎn)生活垃圾。按照村容整潔、人居舒心、規(guī)范管理、長效受益的要求對村莊的生產(chǎn)生活垃圾進行了全面的清理，本村清理了各種雜物及生活垃圾1700多噸，并投資了24萬元，在各條街道放置了120只垃圾箱，新建了10座垃圾池，成立了由13人組成的專職保潔隊伍，實施道路保潔及河面打撈漂浮物的長效管理，簽訂好承包責(zé)任制，做到了垃圾集中傾倒及時清運，達到日日清，清運率100%。大力提倡使用太陽能和液化氣等清潔能源，實現(xiàn)嚴格的環(huán)境保護工作責(zé)任制。
3、大力推進改廁。按照文明、衛(wèi)生、科學(xué)的要求，加快戶廁改造力度，對露天糞缸進行整治取締。一是新建了80座衛(wèi)生戶廁，實現(xiàn)糞坑封閉化和三格化無公害處理，改廁率90%以上；二是投資了28萬元，新建景觀、水沖式無害公測5座，方便了群眾的生產(chǎn)、生活，改善了衛(wèi)生環(huán)境。
4、整治村莊河溝。按照“三清一建”要求（即清淤泥、浚深河道、疏浚水系、改善水質(zhì)；清除水面水生植物，清除雜草，改善環(huán)境，建立長效管理制度，鞏固整治成果），對村莊四周河道全面進行了整治。權(quán)年整治疏浚村莊河道8條，土方4000方，并投入資金168萬元建設(shè)河道駁岸1860米。達到水系暢通，水面清潔，環(huán)境優(yōu)美的要求。全村改水率達100%。
5、加快村莊綠化和田園綠化。按照綠化覆蓋率的要求，制訂村莊綠化規(guī)劃方案。一是投入資金36萬元，建成生態(tài)果園58畝和35畝景觀林；二是對村莊主干道兩側(cè)，沿河隙地全部實行了綠化，栽有各類樹木8000株，建好四角廣場，綠化率達25%，圩堤綠化率達100%。
（四）抓好綜合治理，堅持群防群治。維護村民利益，維護社會治安穩(wěn)定是首要任務(wù)，我們能堅持把綜合治理工作放在首位，著重加大投資。村成立了五人的輔警隊伍，夜間在本村范圍內(nèi)巡邏，對外來人員全部情況量化在冊，掌握好資料。村干部輪流值班，對群眾來訪隨時接待，對矛盾糾紛及時解決，把問題處理在萌芽狀態(tài)，對實在解決不了的主動與上級主管部門聯(lián)系，請他們幫助解決，幾年來未發(fā)生越級上訪和惡性事故發(fā)生。
四、牢固樹立為人民服務(wù)意識，不斷推進村級各項管理
