政協(xié)委員考察材料精選(九篇)
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第1篇：政協(xié)委員考察材料范文
按照省政協(xié)20*年工作要點(diǎn)的安排，今年的專題常委會議繼續(xù)圍繞“走新型工業(yè)化道路”這一事關(guān)發(fā)展全局的重大課題，以構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地為重點(diǎn)，研究其在發(fā)展過程中存在的困難、問題及原因，就加快我省走新型工業(yè)化道路進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會提出對策和建議，為省委、省政府決策提供參考。專題常委會議的前期籌備工作由我委承擔(dān)，這也是我委上半年工作的重點(diǎn)。在籌備過程中，主要做了以下工作：
1、制定了專題調(diào)研實(shí)施方案。3月上旬，我委成立了有省政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家參加的專題調(diào)研組。調(diào)研組搜集了大量加工制造業(yè)的相關(guān)資料，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從政協(xié)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、位置超脫、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，堅(jiān)持從總體思路上進(jìn)行宏觀研究，堅(jiān)持“立足省情、突出重點(diǎn)，深入調(diào)研、上下聯(lián)動，統(tǒng)籌安排、循序漸進(jìn)，持之以恒、形成體系”的基本思路，制定了專題調(diào)研實(shí)施方案，并先后召開專家座談會、經(jīng)濟(jì)委員會主任會議，對調(diào)研方案進(jìn)行了多次討論修改，上報后組織實(shí)施。
2、開展了一系列調(diào)研考察活動，起草了專題常委會議
主題報告。3月中旬，我委召開情況通報會，省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、科技廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到會分別通報了我省加工制造業(yè)有關(guān)情況。之后，調(diào)研組在盧家豐副主席的率領(lǐng)下，調(diào)研了合肥、滁州、蚌埠等地加工制造業(yè)基地建設(shè)情況。通過一系列的調(diào)研考察活動，調(diào)研組摸清了我省加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，進(jìn)行了對發(fā)展中存在的困難、問題及其原因的分析，在此基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地的調(diào)研報告（初稿）》，提出了我省加工制造業(yè)基地的具體的構(gòu)建方向、思路和對策建議。
調(diào)研組還先后赴河南、江蘇兩省，考察了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況和加工制造業(yè)發(fā)展情況，寫出了《河南省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況考察報告》、《江蘇省制造業(yè)發(fā)展情況考察報告》。
3、組織各市政協(xié)開展上下聯(lián)動調(diào)研。在省政協(xié)調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研的同時，還商請各市政協(xié)及省各派開展上下聯(lián)動調(diào)研。一是委托馬鞍山、宣城、*、*、安慶、巢湖市政協(xié)主席牽頭，組織當(dāng)?shù)氐氖≌f(xié)委員就地開展調(diào)研；二是商請省各派、工商聯(lián)及省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會圍繞這一專題，從不同角度和側(cè)面開展調(diào)研，各自形成調(diào)研報告。三是約請省政協(xié)常委和經(jīng)企、科技等界別的部分省政協(xié)委員撰寫大會發(fā)言。目前已收到調(diào)研報告和大會發(fā)言稿20余篇。
4、召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會工作會議。5月下旬，我委召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會工作會議。會議圍繞構(gòu)建加工制造業(yè)基地的調(diào)研情況，對如何結(jié)合各地的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，發(fā)展各具特色的加工制造業(yè)，進(jìn)行了深入研討和交流，從而對如何構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地問題形成共識。這次會議對籌備好省政協(xié)專題常委會議，起草好常委會議主題報告將起到重要作用。
5、以調(diào)研活動為紐帶，加強(qiáng)了與有關(guān)方面的聯(lián)系與合作。一是加強(qiáng)與政府有關(guān)部門聯(lián)系和交流。繼續(xù)保持與省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、財政廳、商務(wù)廳、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門的密切聯(lián)系，堅(jiān)持交流工作情況，并主動邀請有關(guān)部門派員參加我委組織的專題調(diào)研等活動。二是加強(qiáng)了與委員的聯(lián)系。根據(jù)分管主席的指示精神，今年元旦、春節(jié)期間，委員會專職副主任率辦公室同志分別登門拜訪委員，與委員座談交流，對委員們參政議政、履行職能的積極性給予充分肯定和鼓勵，并認(rèn)真聽取他們的意見，征求他們對開展專題調(diào)研及做好委員會工作的意見建議，提高了委員會工作效率和水平。
6、編印《情況交流》。我委上半年編印《情況交流》3期，選編了《世界經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整與大機(jī)遇》、《中國制造業(yè)：應(yīng)盡快完成向高端跨越》、《科學(xué)發(fā)展觀與我國的產(chǎn)業(yè)調(diào)整》、《城市的工業(yè)化之路》、《我國農(nóng)業(yè)生態(tài)安全》等10余篇與常委會議專題有關(guān)的文章，為委員參政議政提供了大量的信息。
二、20*年下半年工作安排
1、繼續(xù)做好專題常委會議的籌備工作
重點(diǎn)是組織專家、學(xué)者對《報告》進(jìn)行討論、修改和論
證，為省政協(xié)九屆八次常委會議提交有較高質(zhì)量的主題報告。同時做好專題常委會議大會發(fā)言材料的編、校、印及其它籌備工作。
2、召開專題座談會
圍繞“加快發(fā)展*流通業(yè)”這一專題，召開一次專題座談會。
3、組織開展專題調(diào)研
一是圍繞“淮河流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”組織專題調(diào)研；二是圍繞“做大做強(qiáng)市級商業(yè)銀行，解決民營中小企業(yè)貸款難”開展調(diào)研活動。
第2篇：政協(xié)委員考察材料范文
齊光華先生，利寶來玩具有限公司、萬利來玩具廠董事總經(jīng)理。并擔(dān)任九龍樂善堂主席、香港新界總商會副會長、香港圣約翰救傷隊(duì)聯(lián)隊(duì)會長、香港童軍總會訓(xùn)練署委員、香港中小企業(yè)總會會長、健康快車之友創(chuàng)會會員、警務(wù)處西九龍護(hù)青委員會主席等。出任深圳市羅湖區(qū)政協(xié)委員、浙江省舟山市政協(xié)特邀委員、政協(xié)委員、南京海外聯(lián)誼會常務(wù)理事、呼和浩特市海外聯(lián)誼會副會長等職務(wù)。
年輕時，他刻苦拚搏，勤儉創(chuàng)業(yè)；如今，事業(yè)有成后，他將大部分時間奉獻(xiàn)給了社會，無私無聞，默默付出。他說：“社會上還有很多人需要幫助，政府資源畢竟有限，我們個人能做多少就要盡力做多少?！比收呱菩?，令人動容。
這就是齊光華先生，一位成功的企業(yè)家，更是一位積極的社會活動家，一位仁善的公益慈善家。在這個商業(yè)社會中，他以自己的行為完整地詮釋了何謂仁者風(fēng)范！
立業(yè)以誠挺戰(zhàn)商場
從創(chuàng)業(yè)至今，齊光華先生在玩具行業(yè)已是征戰(zhàn)了二十余載，現(xiàn)今旗下設(shè)有利寶來玩具有限公司及萬利來玩具廠。在個人事業(yè)中，他可謂是執(zhí)著斯業(yè)，不屈不撓。
齊光華先生早年從香港工業(yè)專科學(xué)校（香港理工大學(xué)的前身）紡織系畢業(yè)后，先是在一家紡織廠工作，而后進(jìn)入香港一家大型玩具廠的分公司任生產(chǎn)部經(jīng)理。1984年，因一個偶然機(jī)會，他與太太一起踏上了創(chuàng)業(yè)之路，在香港九龍灣開設(shè)了自己的玩具公司。上世紀(jì)九十年代，隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增加以及本港制造業(yè)成本的上升，他于1993年將生產(chǎn)線搬到了深圳，規(guī)模亦不斷壯大。“員工最多時，加上外面幫忙加工的總共達(dá)好幾千人。不過現(xiàn)在隨著人力成本劇增，工廠用工人數(shù)控制在適當(dāng)?shù)囊?guī)模?！?/p>
現(xiàn)在公司生產(chǎn)的玩具品種亦是不斷豐富，以毛絨玩具為主，出口市場遍及日本、東南亞、歐洲等世界各地。而提起美國市場，齊光華先生坦言：“其實(shí)，以前我們70%的產(chǎn)品是銷往美國，不過在交往中，我們覺得美國的生意人在很多事情上顯得太過霸道，實(shí)行‘雙重標(biāo)準(zhǔn)’，并且總是根據(jù)自己的意愿隨意變動，所以我們后來逐漸減少了其市場份額，現(xiàn)在已經(jīng)完全不做美國市場了。大家其實(shí)是互惠互利的，實(shí)行歧視性政策危害的是雙方利益?！弊鳛橹圃齑髧?，中國這個“加工廠”一直處在被動利薄的位置，不過齊光華先生的舉動卻讓我們看到了一位商人的民族自尊心與不屈氣節(jié)，有了這樣的胸懷，中國才有動力邁入“制造強(qiáng)國”之途。
至今，在齊光華先生與太太的精心打理下，利寶來玩具有限公司及萬利來玩具廠已走過了二十多年的時光。能將一家企業(yè)維持經(jīng)營數(shù)十載，并且始終保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，實(shí)可謂不易。問及齊光華先生有何經(jīng)營良方時，他若有所思地說：“其實(shí)治企與做人是有很大關(guān)系的，做人要講信用，管理企業(yè)亦是如此，誠信始終是第一位的?！北娝苤?，玩具業(yè)是一個利潤率不高的行業(yè)。玩具制作工序較為復(fù)雜，用人多，管理又辛苦。并且這幾年國際市場對玩具的質(zhì)量要求亦是越來越高，而人力成本又不斷上升。不過無論外界環(huán)境多艱難，齊光華先生始終堅(jiān)持自己的營商原則――信譽(yù)第一?！拔覀児痉浅Ｗ⒅仄焚|(zhì)控制，即使有時候原材料價格急劇上升，我們也絕不會偷工減料，堅(jiān)持品質(zhì)第一，并且保證嚴(yán)格按照客戶要求。此外就是交貨準(zhǔn)時，有時因?yàn)槟承┰蛏a(chǎn)延期了，我們就是采用空運(yùn)也會準(zhǔn)時交貨。而這也是港資企業(yè)的優(yōu)勢所在，因?yàn)榫退憷麧櫅]有了，但信譽(yù)招牌絕不能打破。”
在與日本著名玩具商HELLO KITTY公司合作時，就充分體現(xiàn)了齊光華先生堅(jiān)持誠信原則所贏得的信任與收獲。當(dāng)時，HELLO KITTY公司到中國尋找制造商，但其對產(chǎn)品質(zhì)量的要求苛刻。這家做事謹(jǐn)慎的日本公司，在利寶來考察結(jié)束后，并沒有立即給他們下訂單。緊接著第二年，HELLO KITTY公司又派人到利寶來公司進(jìn)行實(shí)地考察，與前一次一樣，仍沒有下訂單……就這樣HELLO KITTY公司在幾年中每年都派人到齊先生的公司考察，在最后一次考察結(jié)束后，才給利寶來下了第一筆訂單。而齊光華先生帶領(lǐng)公司以誠信完美地完成了這項(xiàng)任務(wù)，獲得HELLO KITTY公司的認(rèn)可，而后合作也越來越緊密，訂單也越來越大。而該公司在中國的三家合作伙伴中，除了利寶來公司外，另外兩家都是日資企業(yè)。
現(xiàn)今面對金融海嘯的沖擊，齊光華先生坦言玩具業(yè)受到了很大的影響。但因?yàn)樽约阂幌驁?jiān)持量入為出的穩(wěn)健經(jīng)營策略，公司亦可安全度過。但對于內(nèi)地于2008年實(shí)行的新勞動法，他認(rèn)為當(dāng)中某些條款不應(yīng)過于偏幫勞工，同時亦要考慮到投資者的難處，從兩者中取得平衡。而面對諸多困境，他呼吁企業(yè)開源節(jié)流，適時實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略。
為港為民為善最樂
現(xiàn)今，公司事務(wù)主要交由太太打理后，齊光華先生將大部分時間都用在了社團(tuán)工作與社會服務(wù)中，他笑言“自己根本就沒有多少私人時間”。不過，從他忙碌的身影中，可以體悟到，這是一位樂于奉獻(xiàn)的仁善之士。他常說：“我本身出生時家庭并不富有，父親是海員，常年奔波在外，母親將我們辛苦帶大，她常告誡我們要勤勞刻苦，有能力時就要積極幫助他人。我年輕時也吃過不少苦頭，全靠獎學(xué)金與社會幫助才能完成學(xué)業(yè)，所以現(xiàn)在事業(yè)稍有成績，兒女亦長大了，應(yīng)當(dāng)盡力回饋社會，幫助社會上有需要的人?！?/p>
齊光華先生曾擔(dān)任九龍樂善堂副主席職務(wù)多年，今年4月，出任主席之職，領(lǐng)導(dǎo)樂善堂繼續(xù)服務(wù)社會。據(jù)他介紹，樂善堂創(chuàng)立于1880年，為本港歷史悠久的慈善團(tuán)體之一，與東華三院、保良局、博愛醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、仁愛堂并稱為香港六大慈善團(tuán)體。多年來，九龍樂善堂秉持“贈醫(yī)施藥、興學(xué)育才、安老培幼、救災(zāi)紓困”的宗旨，提供教育、安老及醫(yī)療等社會服務(wù)，轄屬機(jī)構(gòu)遍布港、九、新界等。問及作為主席的齊光華先生在未來的服務(wù)計(jì)劃時，他表示，“因?yàn)闃飞铺弥霸谥嗅t(yī)服務(wù)上沒什么經(jīng)驗(yàn)，所以上任后我們將發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中醫(yī)服務(wù)，預(yù)備開設(shè)兩臺中醫(yī)流動車，為九龍和新界等地的市民提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。”
另外，齊光華先生還擔(dān)任著樂善堂轄下五所學(xué)校的校監(jiān)及校董之職，這是一個不拿薪水的義務(wù)性的工作，負(fù)責(zé)的卻是整所學(xué)校的行政事務(wù)。對于青少年一代的成長教育，齊光華先生傾注了諸多心血。他非常注重對祖國傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)，并表示：“現(xiàn)在香港的年輕人對祖國的認(rèn)識與認(rèn)同還不夠，為了改善這種境況，我們屬下幾所學(xué)校每年都會組織幾次與內(nèi)地學(xué)校的交流活動，以讓他們正確認(rèn)識今日祖國的面貌，增強(qiáng)愛國之情與認(rèn)同之心?！?/p>
現(xiàn)今，齊光華先生還擔(dān)任著香港新界總商會副會長的職務(wù)。據(jù)他介紹，新界總商會是一個歷史比較久的社團(tuán)，影響面很大，會員達(dá)一萬多個，以中小企業(yè)居多。在爭取權(quán)益、服務(wù)同業(yè)方面，商會發(fā)揮了很大的作用。另外，熱心的齊光華先生還參與到童軍總會、香港醫(yī)療輔助隊(duì)、西九龍總區(qū)護(hù)青委員會、商界助更生等社團(tuán)的服務(wù)中，在為港奉獻(xiàn)的道路上，他始終盡責(zé)盡力。
仁者風(fēng)范大愛無言
齊光華先生的奉獻(xiàn)腳步不僅僅止于生活的香港，他還將愛心延續(xù)到了國內(nèi)，多次慷慨解囊，積極參與到各項(xiàng)慈善扶貧活動中。作為以“救助貧困，播撒光明”而聞名的香港健康快車之友的創(chuàng)會會員，他與眾同仁一起，為香港與大陸的醫(yī)療事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。據(jù)他介紹，健康快車創(chuàng)立于時，現(xiàn)在本港和大陸的影響是越來越大，每年免費(fèi)治療的貧苦白內(nèi)障患者達(dá)八千余人。迄今為止，健康快車先后在內(nèi)地24個省、自治區(qū)免費(fèi)為兩萬多名白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)，使這些在黑暗中受苦的人重見光明，獲得新生。健康快車也因此被譽(yù)為“光明使者”，得到國家的重視與支持。
對于內(nèi)地貧困地區(qū)，齊光華先生始終抱著一顆為善之心。在應(yīng)邀往內(nèi)蒙古觀光，當(dāng)看到當(dāng)?shù)孛癖婏柺芨珊抵鄷r，他立即慷慨捐資數(shù)十萬元協(xié)助興建呼市清水河縣水窖工程，回港后更引薦中文大學(xué)研究如何減少荒漠化對內(nèi)蒙古的威脅，希望能幫助他們對抗旱災(zāi)。而對教育事業(yè)非常關(guān)注的他，更是多次捐資助學(xué)于內(nèi)地貧困地區(qū)。另外，在他的工廠里，如果有員工的子女考上大學(xué)，每年他都會拿出4000元作為獎學(xué)金。其實(shí)，這亦體現(xiàn)了齊先生的良苦用心，如他所言，鼓勵員工加強(qiáng)子女教育，是最有效的脫貧之策。
另外，關(guān)注國家發(fā)展的齊光華先生還擔(dān)任了深圳羅湖區(qū)政協(xié)委員、浙江舟山市政協(xié)委員、政協(xié)委員等職務(wù)，在參政議政的道路上，他亦是奉獻(xiàn)良多。特別是在深圳，齊光華先生經(jīng)常深入小區(qū)，為殘疾人士及市民解決疑難。他笑稱自己是羅湖“區(qū)議員”，是最早投身小區(qū)服務(wù)的港區(qū)政協(xié)委員之一。仁者善行，不勝枚舉。
作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，問及齊光華先生是如何看待“成功”二字時，他回答：“很多人以為擁有財富就是成功，其實(shí)這是很片面的想法，無論做人還是做事，只有問心無愧，過了自己這一關(guān)才稱得上是成功。”因而，無論是在經(jīng)營事業(yè)還是服務(wù)社會中，齊光華先生無疑做出了成功的榜樣。
第3篇：政協(xié)委員考察材料范文
按照**縣縣鄉(xiāng)換屆選舉工作的總體安排部署，當(dāng)前已進(jìn)入換屆選舉倒計(jì)時階段。為進(jìn)一步扎實(shí)做好第三階段（即選民登記階段）各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就有關(guān)事宜通知如下：
一、要統(tǒng)籌安排，確保選民登記階段工作順利有序進(jìn)行
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、縣直各黨（工）委、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識選民登記階段工作的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會換屆選舉相關(guān)法律法規(guī)及文件精神，分析研究第三階段工作目標(biāo)要求，把握好法定時間，于8月12日前研究制定并上報階段工作計(jì)劃，合理統(tǒng)籌安排換屆選舉工作，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、方法步驟和時間安排，在細(xì)節(jié)上下功夫，把選民登記工作做得扎實(shí)一些，細(xì)致一些，圓滿完成換屆選舉第三階段工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要在選民登記階段結(jié)束前，形成第三階段工作書面總結(jié)材料，于9月5日前上報縣鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（責(zé)任部門：縣鄉(xiāng)換屆選舉委員會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委）
二、要層層落實(shí)，扎實(shí)做好宣傳和培訓(xùn)工作
1、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要充分調(diào)動各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)單位宣傳的積極性、主動性，發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的作用，采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳欄等有效形式，在主要街道、集貿(mào)市場等公共場所大力營造宣傳聲勢，向各族群眾大力宣傳選民登記的重要意義，引導(dǎo)廣大選民珍惜憲法和法律賦予的民利，自覺配合登記工作，在全縣形成濃厚的輿論氛圍。（責(zé)任部門：縣鄉(xiāng)換屆選舉委員會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、信息宣傳組）
2、扎實(shí)做好培訓(xùn)工作。8月10日前，要認(rèn)真完成對各選區(qū)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)（鎮(zhèn))換屆選舉委員會及辦公室負(fù)責(zé)人、下派工作隊(duì)員的培訓(xùn)。8月15日前，要完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆選舉委員會相關(guān)人員的培訓(xùn)和登記人員的培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)登記人員的責(zé)任心教育，使工作人員熟悉換屆選舉相關(guān)法律、法規(guī)、文件精神，明確選民登記的原則、對象、方法、要求，熟練掌握選民基本條件、不予選民登記的幾種特殊規(guī)定、特殊群體人員登記等內(nèi)容，為依法登記奠定基礎(chǔ)。（責(zé)任部門：縣人大換屆選舉委員會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉委員會）
3、確保信息質(zhì)量。要及時了解、掌握換屆選舉各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時總結(jié)、提煉工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行宣傳推廣，并形成專題信息，及時上報，保證信息工作質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，充分發(fā)揮信息引路的作用。（責(zé)任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉委員會、各工作隊(duì)、信息宣傳組）
三、要嚴(yán)格要求，確保換屆選舉工作隊(duì)員及時到位
8月13日前，縣鄉(xiāng)換屆選舉工作隊(duì)成員均要迅速協(xié)調(diào)交接本單位的工作，及時進(jìn)點(diǎn)，按時到位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展工作，要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動性，嚴(yán)格遵守工作隊(duì)紀(jì)律，不得擅自離開工作崗位，確因工作需要請假的，要書面報請縣鄉(xiāng)換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意。下派工作隊(duì)要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）選舉委員會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委開展換屆選舉各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)與換屆選舉工作隊(duì)人員的溝通交流，從工作和生活上予以關(guān)心、愛護(hù)，盡力解決各類實(shí)際困難，為換屆選舉工作成員營造良好的工作、生活環(huán)境。（責(zé)任部門：綜合協(xié)調(diào)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各工作隊(duì)）
四、要深入研究，積極做好選區(qū)劃分及代表名額分配工作
1、認(rèn)真做好縣鄉(xiāng)人大名額分配工作。8月13日前，縣人大要按程序做好縣、鄉(xiāng)人大代表名額的審批分配；8月16日前，要加強(qiáng)對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）選區(qū)劃分的指導(dǎo)，嚴(yán)格審查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報的選區(qū)劃分方案及選舉領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成，進(jìn)行統(tǒng)籌研究，綜合平衡。8月17日前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）選舉委員會要按照選區(qū)劃分的程序和方法，形成選區(qū)劃分方案，確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大代表名額和具體的分配方案，分別成立選區(qū)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，劃編選民小組，由選民推選選民小組組長、副組長，明確工作職責(zé)，上報審查備案后，公布選區(qū)劃分和各選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，填報《選區(qū)劃分情況登記表》。
2、及時形成政協(xié)委員構(gòu)成方案?？h政協(xié)要按照《政協(xié)章程》及《關(guān)于做好縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大、政府換屆選舉工作的安排意見》精神，做好換屆調(diào)查工作，制定內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)的工作方案，于9月5日前協(xié)商確定新一屆政協(xié)的參加單位、委員名額，提出政協(xié)委員構(gòu)成方案報縣委審定，做到政協(xié)、人大換屆同步進(jìn)行。
五、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依法做好選民登記工作
1、深入調(diào)查摸底。要組織人員深入基層進(jìn)行調(diào)查摸底，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、村委會等有關(guān)部門的溝通交流，摸清自上次換屆選舉之后的選民變動情況，逐個列出在選民登記中的疑難問題，對照選舉法等規(guī)定，查找解決的依據(jù)，查不到依據(jù)的，要及時請示。（責(zé)任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉委員會）
2、依法進(jìn)行選民登記。要迅速成立選區(qū)登記小組，將認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到登記小組，分片包干，責(zé)任到人，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照登記的方法、要求，采取選民自愿登記、逐戶查訪登記、“三增”與“三減”登記、（“三增”指對上次選民登記后新增年滿18周歲的、被剝奪政治權(quán)利期滿后恢復(fù)政治權(quán)利的、新遷入本選區(qū)的選民進(jìn)行補(bǔ)充登記?！叭郎p”指對新遷出本選區(qū)的、死亡的、依法被剝奪政治權(quán)利的人從選民名單上除去。）“兩步”公告登記的方法（即選民名單公告和選民名單補(bǔ)正公告），于8月30日前，及時、準(zhǔn)確地做好選區(qū)的選民登記工作，保證做到無錯漏，無重復(fù)。（責(zé)任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉委員會）
3、嚴(yán)格復(fù)查審核。在初步完成登記后，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取自查、互查和抽查的方法，組織人員認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查核對，對特殊群體的登記要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，嚴(yán)防錯、漏、重現(xiàn)象，堅(jiān)決做到無一例錯漏，無一例重復(fù)。自查工作于9月5日前完成，并上報縣人大換屆選舉委員會審核，審核工作于9月8日前完成。（責(zé)任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉委員會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣人大換屆選舉委員會）
4、及時公布選民名單。縣、鄉(xiāng)換屆選舉機(jī)構(gòu)要盡早確定各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的人大代表選舉日，嚴(yán)格按要求在選舉日的20天以前，張榜公布選民名單，并安排專人護(hù)榜，嚴(yán)肅查究任意撕榜、胡寫亂畫等惡意行為。9月5日前，要及時填發(fā)《選民證》，向選民強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，妥善保存，嚴(yán)禁由個別人替選民領(lǐng)選票、保管選民證等現(xiàn)象的發(fā)生。（責(zé)任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉委員會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委）
六、要嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆考察工作
1、認(rèn)真做好換屆考察。8月16日前，要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和地委組織部制定的《吐魯番地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察工作實(shí)施辦法（試行）》有關(guān)要求，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆推薦考察工作。8月31日前，醞釀提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆人事安排初步方案，待審批后及時安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子交流人員到位。（責(zé)任部門：人事安排準(zhǔn)備組）
2、積極做好舉報受理工作。要正確對待各族群眾的來信來訪，本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入調(diào)查核實(shí)，做到舉報一起，受理一起，給廣大人民群眾一個滿意的答復(fù)。（責(zé)任部門：人事安排準(zhǔn)備組、監(jiān)督檢查組）
第4篇：政協(xié)委員考察材料范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
我局十分重視政協(xié)提案的辦理工作，成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室牽頭負(fù)責(zé)。結(jié)合各股室工作的具體情況和職責(zé)，我局對承辦的8件政協(xié)提案進(jìn)行了仔細(xì)梳理、分類整理。明確了工作任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦股室、制定了辦理方案，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督辦，確保了辦理工作的如期完成。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真辦理
在辦理建議提案工作時，我們要求承辦人員對每一份提案都必須上門向政協(xié)委員了解詳細(xì)情況，探討提案辦理的最好辦法，根據(jù)提案人的意見狠抓辦理落實(shí)工作。我們深知調(diào)查研究是提高提案辦理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，承辦人員深入調(diào)查，積極收集、整理第一手資料，形成初步辦理答復(fù)意見。并再次征求提案建議人意見，查漏補(bǔ)缺，充實(shí)、完善辦理答復(fù)意見，提高了辦理工作的針對性和實(shí)效性。
三、加強(qiáng)督促，定期檢查
我局在政協(xié)提案辦理過程中加強(qiáng)了督促檢查，嚴(yán)把“三關(guān)”。即嚴(yán)把答復(fù)關(guān)，對提案答復(fù)實(shí)行股室負(fù)責(zé)人、分管副局長、局長三級審核，確保回復(fù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)，對進(jìn)度慢的股室，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時通報進(jìn)度；嚴(yán)把落實(shí)關(guān)，對辦理難度大涉及多單位的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持跟蹤督辦，保證每件提案落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)溝通、耐心答復(fù)
在與代表和委員面復(fù)及交流過程中，耐心細(xì)致地宣傳、解釋有關(guān)政策、規(guī)定。同時，對能夠解決的問題迅速給予解決，一時解決不了的列入規(guī)劃，如殯儀館搬遷工作，我局多次會同建設(shè)、國土部門進(jìn)行選址，共商應(yīng)對當(dāng)前實(shí)際困難的有效措施，找準(zhǔn)適宜我縣地理、氣候、環(huán)境、民意的最佳結(jié)合點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件解決。如對自建房居民片區(qū)實(shí)行自治性小區(qū)化管理的建議，因居民小組是最基層的居民自治組織，目前還沒有相關(guān)另外設(shè)立自建房居民小區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)，取得了委員的理解和支持。
五、下一步打算
繼續(xù)以積極的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)求實(shí)的精神辦理落實(shí)委員提出的每一件建議和提案，認(rèn)真執(zhí)行按期辦復(fù)、檢查驗(yàn)收、跟蹤落實(shí)、開門辦案等制度，做到辦理工作層層把關(guān)、操作有序。按照規(guī)范化、制度化、程序化的規(guī)定落實(shí)到位，爭取盡快將兩件B類轉(zhuǎn)變?yōu)锳類。
第5篇：政協(xié)委員考察材料范文
■ 提名，以民心為“秤”
2006年鎮(zhèn)街換屆調(diào)整中，合川區(qū)委決定，擇優(yōu)選拔部分科技副鎮(zhèn)長（副主任）進(jìn)入鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子。這次換屆全面推行公開推薦，將任職資格和條件公開，打破單位界限、區(qū)域限制，凡符合條件的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員干部均可自由選擇鎮(zhèn)街報名。
科技副鎮(zhèn)長王方明也參加了這次競職。
述職前，王方明心里有些忐忑，因?yàn)檫@次燕窩鎮(zhèn)在全區(qū)范圍公推直選9名黨委委員，有21人報名，而只有他一人不是公務(wù)員。
2006年11月9日，寒風(fēng)習(xí)習(xí)。鎮(zhèn)會議室里氛圍異常嚴(yán)肅，依照規(guī)定，報名者要一一上臺亮相述職。
演講結(jié)束，臺下就坐的鎮(zhèn)黨員代表、部分人大代表、政協(xié)委員以及群眾代表根據(jù)平時對競選者的了解和述職情況對他們進(jìn)行投票。
在第一輪競選中，依照推薦得票情況，按40%的差額比例推薦出13名初步人選。王方明排名第6位。讓人們感到意外的是，兩位副鎮(zhèn)級干部分別由于不作為或有不廉潔行為在第一輪民主投票中被淘汰。
隨后，區(qū)委考察組對初步人選進(jìn)行考察談話。干部和群眾列舉了推薦王方明的理由：組織開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)15000人次；在梅埡、拱橋、新開、燕窩、新廟等村發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖1000余畝；在抗旱期間，組織干部群眾撲滅山火3次……區(qū)委常委會按照民主推薦和談話的情況，無記名票決出11名候選人在鎮(zhèn)黨代會上正式選舉，最后，王方明憑借其民心優(yōu)勢以全票順利當(dāng)選燕窩鎮(zhèn)黨委委員。
合川在這次鎮(zhèn)街換屆中，通過組織推薦、個人自薦、群眾聯(lián)名推薦等方式，擇優(yōu)提名293人擔(dān)任鎮(zhèn)街黨（工）委委員，在群眾公開推薦中被淘汰出局的（群眾推薦得票未達(dá)到30%或排名靠后），不再提名擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
民主推薦結(jié)果成為干部提名的重要依據(jù)。
與此同時，合川還將部分領(lǐng)導(dǎo)班子缺額崗位面向全區(qū)預(yù)告，公開職位條件和選拔程序，不限定補(bǔ)員人選產(chǎn)生的目標(biāo)單位，實(shí)行“三推二考一選”（組織舉薦、群眾推薦、干部自薦，考試和考核，按規(guī)定擇優(yōu)選用）模式。
按慣例，有缺額的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般從本單位選拔，外單位幾乎無人知曉，這次卻一次性把5個部門的缺額領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公布出來，在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)公開推薦選拔。區(qū)公安局治安警察支隊(duì)支隊(duì)長李凱得知這一信息后，報了安監(jiān)局副局長職位。經(jīng)過民主測評和考察組調(diào)查了解，由常委會無記名票決，李凱從兩位頗有優(yōu)勢的競爭者中勝出，成為安監(jiān)局副局長。
■ 差額考察，杜絕“以票取人”
去年，江津區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立之初，在干部選拔任用考察時，遇到這么一件事：經(jīng)單位民主推薦、群眾投票等程序后，考察組內(nèi)部對兩名考察對象發(fā)生了爭執(zhí)：候選對象之一的干部李某，在考察中職工滿意票率比另一候選對象劉某低，但兩個人的能力卻不相上下。
好在這之前，江津就開始實(shí)施差額考察制度，制度規(guī)定，要科學(xué)核定被推薦對象得票結(jié)果，在實(shí)際情況與票選結(jié)果不一致時，深入考察，理性分析；增加差額考察人選，確保好中選優(yōu)，防止簡單地以票取人。
經(jīng)過深入細(xì)致了解，考察組很快發(fā)現(xiàn)：得票少的李某，思想新穎，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能言善辯，敢于創(chuàng)新；劉某，技術(shù)過硬，工作兢兢業(yè)業(yè)，寡言少語，循規(guī)蹈矩。
為了把最合適的干部放在最合適的崗位上，考察組反復(fù)征求干部群眾的意見。最終，按照窗口單位需要熱情、敢闖敢拼的干部這一崗位需求，干部李某進(jìn)入?yún)^(qū)委全委會票決。
江津自2004年至今，在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、配備領(lǐng)導(dǎo)干部、公開選拔和競爭上崗等工作中，始終堅(jiān)持差額考察制度，先后考察干部1156人（次），有561名干部被選拔任用，群眾滿意度達(dá)到95%。
在差額考察中，江津區(qū)還建立、完善了考察責(zé)任、民主推薦、考察預(yù)告、考察材料簽名等配套差額考察制度；在組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門儲備了常年保持在20人的干部考察隊(duì)伍；從多層面、多角度、多方位了解考察對象的“根根底底”；延伸考察時空縱橫對比，原則上正職考察人選每個職位不少于2人，副職按多于規(guī)定的職數(shù)20%確定；對整個考察活動和對考察對象進(jìn)行全過程監(jiān)督。
有群眾說：“差額考察，讓我們真切感受到組織部門在挑選干部上的慎重和公正，在民主投票時，我們再也不會敷衍了事、隨意而行了！”
■ 全委會票決，擴(kuò)大民主
2007年4月，江津區(qū)委組織部的一個電話，打亂了某部門主任吳某平靜的生活。
“經(jīng)過區(qū)委全委會票決，你的工作崗位調(diào)整了。”在區(qū)委組織部辦公室，一位領(lǐng)導(dǎo)的約談，讓她心里波瀾起伏。
這還得從前不久召開的一次江津區(qū)委全委會說起。
2007年3月的一天，江津區(qū)45名區(qū)委委員聚在一起，對區(qū)委、區(qū)政府重要干部人選進(jìn)行無記名票決。委員們按照有關(guān)程序，每人領(lǐng)取一票，分別在“同意、不同意、緩議、棄權(quán)”欄選擇投票。
按照票決程序，充分民主討論審議后，擬任人選被一一進(jìn)行詳實(shí)的審議，全委會成員對候選人的特長、氣質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力等情況自由發(fā)言，最后進(jìn)行票決。
而根據(jù)這次全委會票決的結(jié)果，由于吳某缺少開拓創(chuàng)新精神，不適應(yīng)崗位的需要，被調(diào)整了職位。
經(jīng)過談話，吳某了解了原委，對票決結(jié)果心服口服：“以前多擔(dān)心暗箱操作，有了票決制，公平能一眼看見。雖然我被調(diào)整了職位，也心服口服。票決制提醒我要加倍磨練德行操守，提高能力，才能有為有位。”
全委會票決制，就是要改變干部選用少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，擴(kuò)大黨內(nèi)民主。
江津從1999年7月實(shí)行常委會票決制，2003年3月11日開始實(shí)行全委會票決制。到目前為止，江津區(qū)就干部人事任免先后4次召開全委會，票決正職領(lǐng)導(dǎo)干部213名，達(dá)到了重要領(lǐng)導(dǎo)干部選任票決制“全覆蓋”。
第6篇：政協(xié)委員考察材料范文
研發(fā)與創(chuàng)新：中小型企業(yè)的路還很長
十二年前，香港經(jīng)濟(jì)蓬勃，各行各業(yè)發(fā)展迅猛，但因缺乏強(qiáng)而有力的支持與整合，企業(yè)單打獨(dú)斗，在面對外來競時，顯得零亂而散。因此，應(yīng)社會的發(fā)展與需求，香港中小型企業(yè)商會於1996年3月正式成立。
香港中小型企業(yè)商會是一個非牟利的工商社團(tuán)民間組織。始創(chuàng)會員由職業(yè)訓(xùn)練局轄下之香港中小型企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會事所組建。商會成員包括不同行業(yè)的中小型企業(yè)東主、提供專業(yè)服務(wù)的人士及從事中小型企業(yè)研究的學(xué)者等。而中小型企業(yè)的定義，是以雇用人數(shù)來界定的。聘用少於100名員工的造業(yè)公司和聘用少於50名員工的非造業(yè)公司，便屬於中小型企業(yè)。
作為香港中小型企業(yè)商會會長（2007-2008年），吳宏斌先生介紹道：“據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在香港中小型企業(yè)的數(shù)量約有30萬家，香港企業(yè)的98%，遍造、科技、廣告設(shè)計(jì)、物流、零售、專業(yè)、服務(wù)等各行業(yè)。他們是促進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可忽視的一股中堅(jiān)力量。香港中小型企業(yè)商會就是代表及維護(hù)香港中小型企業(yè)的權(quán)益，團(tuán)結(jié)各中小企業(yè)之東主，一起取更好的營商環(huán)境，為會員拓展網(wǎng)絡(luò)，造商機(jī)，致力提高企業(yè)管理素質(zhì)及生產(chǎn)力，以增強(qiáng)企業(yè)自身的競力。目前，商會約有1200名會員，大部分是企業(yè)會員，而其它對中小型企業(yè)有興趣的人士，亦可申請加入成為會員?！?/p>
“為了更好地達(dá)到香港中小企業(yè)商會成立的宗旨與目標(biāo)，商會經(jīng)常舉行各種不同類型的活動，以滿足會員的需要。包括舉辦學(xué)術(shù)座談、研討會及組織各類業(yè)務(wù)考察團(tuán)前往湖南、廣西、江西、濟(jì)南、四川、河北等地作實(shí)地考察?！蓖高^這些活動，會員們不僅可以認(rèn)識不同地區(qū)的行業(yè)東主與他們互相交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)最新的管理知識，溝通生意營運(yùn)心得及建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)外，還能將會員對政策的意見匯集成一股力量，向相關(guān)政府部門反應(yīng)，從而得以重視。吳先生補(bǔ)充道，“近期，我們推出了企業(yè)義工計(jì)劃，一方面是鼓勵企業(yè)參加義工計(jì)劃，另一方面亦希望企業(yè)能發(fā)動他們的同事去組織義工隊(duì)，我們設(shè)有專業(yè)人士提供意見。2008年5月2日，義工隊(duì)已正式成立。”
此外，自2006年起香港中小型企業(yè)商會舉辦了“中小企最佳拍檔獎”及“最佳中小企獎”頒獎禮，目的為表揚(yáng)優(yōu)良中小型企業(yè)自強(qiáng)不息的精神，及彰顯香港各大工商企業(yè)在各方面對本地中小型企業(yè)的發(fā)展和營運(yùn)所作出的配合和貢獻(xiàn)，希望藉此獎項(xiàng)增強(qiáng)各大中小企業(yè)之間合作激勵他們。過去三年，得到各界企業(yè)支持，報名踴躍，經(jīng)過評審委員會的嚴(yán)格甄選，選出了不少優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)從而肯定其在社會上的成就，提升其所屬行業(yè)的知名度及專業(yè)認(rèn)受性。
關(guān)於香港中小型企業(yè)在發(fā)展道路上所遇到的一些問題，吳先生亦提出了自己的建議，“近年香港中小企在內(nèi)地經(jīng)營日趨困難，包括物價上漲、能源供應(yīng)及最低工資等問題，不少會員單位出現(xiàn)虧損，同時轉(zhuǎn)型升級一直是中小企的夢想。有見及此，香港特區(qū)政府於2001至2002年推出了中小企業(yè)資助計(jì)劃，當(dāng)中包括中小企業(yè)信貸保證計(jì)劃、中小企業(yè)市場推廣基金及中小企業(yè)發(fā)展支持基金，為中小企業(yè)提供營運(yùn)資金貸款及資助，以激勵他們注重研發(fā)，銳意創(chuàng)新，協(xié)助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展業(yè)務(wù)?！眳窍壬榻B說，“近年來，香港和內(nèi)地企業(yè)的進(jìn)一步融合，這對香港的中小企及港人來說是一件好事，因?yàn)橥顿Y和工作的空間會因此擴(kuò)大，同時，企業(yè)也有了升級的過程。中小企要突破發(fā)展的瓶頸，就必須相信技術(shù)始終是第一競力。因此，這計(jì)劃真正能有助於中小企在營運(yùn)過程中所出現(xiàn)的資金短缺、技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新品牌等方面之不足。
香港中小型企業(yè)商會多年來努力維護(hù)中小企業(yè)之權(quán)益及取更好的營商環(huán)境，且著重兩地之間的交流，成績有目共睹。今年由香港商報與24家本港中小企商會和社團(tuán)聯(lián)合成立的香港中小企發(fā)展論壇，在深圳華南城隆重舉行理事會第一次全體會議，會議上，各商會代表通過“一機(jī)構(gòu)一票”的方式，選出吳先生為論壇常設(shè)機(jī)構(gòu)首屆輪值主席，任期為一年。
小珠寶大世界
吳宏斌先生自幼家貧，小學(xué)畢業(yè)後便正式投入社會工作，先是在一家紙盒廠打工，經(jīng)過四年的磨煉，提升為一名技師。當(dāng)時吳先生感到留在這一行未必能有進(jìn)一步發(fā)展，所以一有機(jī)會，就轉(zhuǎn)到香港尖沙咀一間象牙店工作，一就是13年。這段時間，吳先生勤奮上進(jìn)，受到老賞識提攜，給予不少機(jī)會，使他積累了不少客戶資源，也建立了良好的人關(guān)。同時吳先生亦努力地在工期間進(jìn)修英語，為日後事業(yè)發(fā)展帶來方便。1980年，吳先生認(rèn)為時機(jī)成熟，於是便憑著他多年工作中勤儉積累的一萬元血汗錢投入創(chuàng)業(yè)。公司成立初期主要是經(jīng)營象牙首飾產(chǎn)品的貿(mào)易。到了1985年，很多國家開始禁止象牙貿(mào)易，他便決定逐步退離“象牙塔”，開始轉(zhuǎn)向珠寶造業(yè)。1990年先後考察了珠三角多個地區(qū)之後，吳先生看中了番禺優(yōu)越的地理位置，最終把廠址選在了番禺，成為第一批來內(nèi)地投資珠寶業(yè)的港澳珠寶商之一。在公司管理方面，吳宏斌先生始終堅(jiān)持“穩(wěn)打穩(wěn)，銳意創(chuàng)新，以誠為基，以信為道，以人為本”的經(jīng)營理念，把握每一個商機(jī)，確掌握市場信息，要求生產(chǎn)設(shè)施及管理與時進(jìn)，設(shè)計(jì)要不斷創(chuàng)新，交貨期要時確保質(zhì)量優(yōu)良，價錢合理，在這種管理模式下，寶星首飾廠有限公司的規(guī)模不斷壯大，發(fā)展至今已有員工600多名。
談到珠寶造業(yè)成功的關(guān)鍵，吳先生脫口而出：“創(chuàng)新?！彼忉尩溃爸閷毷菄H性的產(chǎn)品，每個國家都有它自己的產(chǎn)品特色，但是國際整體的潮流是有定勢的，因而創(chuàng)新要與潮流相結(jié)合，迎合國際潮流，結(jié)合歐洲的概念款式，再融入獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，加上優(yōu)質(zhì)的做工和合理的價位，自然深得顧客歡心?！?/p>
在香港成功創(chuàng)業(yè)的吳先生，還把經(jīng)營珠寶企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)帶到了祖國內(nèi)地。特別是在廣東番禺，吳先生先後被同仁推舉為番禺區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、番禺區(qū)珠寶廠商會理事，在他的帶動下，越來越多的珠寶企業(yè)落戶番禺，從而有力地推動了番禺珠寶首飾行業(yè)的快速發(fā)展。2000年底，他當(dāng)選為番禺區(qū)港澳政協(xié)委員。自任職以來，他更加關(guān)注番禺首飾業(yè)的發(fā)展，多次利用政協(xié)會議的機(jī)會發(fā)表對珠寶首飾業(yè)的獨(dú)到見解。2003年區(qū)政協(xié)十一屆第一次會議上，吳先生以《加大扶持力度，鞏固番禺珠寶業(yè)的地位》為題在大會發(fā)言，闡述了他對番禺珠寶業(yè)發(fā)展的思路和觀點(diǎn)，為珠寶首飾業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策；主動為加強(qiáng)港番的密切聯(lián)而兩地奔走，擔(dān)當(dāng)起聯(lián)兩地的橋，積極向國際珠寶界推薦、宣傳番禺，提升番禺的珠寶業(yè)中心地位，從而獲得了同行的尊重與愛戴，也為番禺區(qū)珠寶業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
近年公司業(yè)務(wù)走上軌道，吳先生意識到持續(xù)進(jìn)修及終身學(xué)習(xí)的重要性，由2002年起開始進(jìn)修學(xué)習(xí)，先後取得了北京燕山大學(xué)材料工程碩士學(xué)位，修畢清華大學(xué)《中國十一•五規(guī)劃：企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》和《中國政治經(jīng)濟(jì)研究課程》，今年亦即將完成亞洲國際公開大學(xué)工商管理博士學(xué)位。目前還擔(dān)任廣州市番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院名譽(yù)教授，香港浸會大學(xué)榮譽(yù)院士，香港工業(yè)專業(yè)評審局院士及榮譽(yù)院士以及亞洲知識管理協(xié)會院士。
從吳先生的身上，可以看到珠寶里的世界，不僅閃爍著才能和榮耀的光芒，還折射著深層次的智能與博學(xué)的光輝。
耕耘者，耕耘著……
社會每發(fā)展到一個階段，都會涌現(xiàn)出一批敢為人先的實(shí)踐者，他們就像領(lǐng)頭羊，不畏艱難阻礙，不懼險灘激流，向著美好向著成功，大步邁進(jìn)。吳宏斌先生就是這群優(yōu)秀者的代表，帶著孺子牛般的開拓精神，上承民意，下傳政策，為香港的經(jīng)濟(jì)繁榮而盡心盡力，為港番兩地，耕耘著，奉獻(xiàn)著。
身為香港珠寶造業(yè)的一份子，吳宏斌先生敢於為同業(yè)謀求福利，是香港工業(yè)界取權(quán)益的佼佼者。1999年8月，吳先生組織十八個香港主要工業(yè)出口商會發(fā)起籌組“香港各界商會聯(lián)席會議”(簡稱“聯(lián)席會議”)，旨在加強(qiáng)各界商會的溝通，為香港工業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)利益出謀獻(xiàn)策。在吳先生熱心參與下，香港珠寶造業(yè)廠商會更被推選為“聯(lián)席會議”之義務(wù)秘書處?！奥?lián)席會議”自成立以來，組織了一連串活動，包括於2000年8月11日在特首辦公室會晤了時任行政長官董建華先生，呈交了《陳情書》給董特首，為香港工業(yè)及出口貿(mào)易的長期發(fā)展提供多項(xiàng)改革建議，有關(guān)建議已陸續(xù)被政府納，成果令人振奮。
由於吳先生多年來為珠寶行業(yè)作出的貢獻(xiàn)，成績有目共睹，因此贏取了不少同業(yè)的愛戴和尊重。故此，2002年在香港珠寶造業(yè)廠商會一致推舉之下，吳先生榮獲香港工業(yè)專業(yè)評審局頒授為榮譽(yù)院士，藉以表彰其貢獻(xiàn)。
另外，吳先生強(qiáng)調(diào)回饋社會對個人發(fā)展極其重要。因此，吳先生多年來在中、港、非洲均擔(dān)任不少公職。除了在香港和內(nèi)地?fù)?dān)任了四十多項(xiàng)社會公職以外，吳先生還獲香港特區(qū)政府委任為優(yōu)秀人才入境計(jì)劃詢委員會委員、推廣創(chuàng)新及設(shè)計(jì)督導(dǎo)委員會委員、香港科技園設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃顧問小組委員、職業(yè)訓(xùn)練局出入口及批發(fā)業(yè)訓(xùn)練委員會委員、職業(yè)訓(xùn)練局技師訓(xùn)練委員會委員等多項(xiàng)職務(wù)。在體育運(yùn)動方面，他也從未落下，2003年，他被選任為黃大仙區(qū)職安足球隊(duì)名譽(yù)會長，以及番禺區(qū)網(wǎng)球協(xié)會始創(chuàng)會長。此外，在社會慈善公益事業(yè)方面，他更是出錢出力支持各項(xiàng)社會活動。為促進(jìn)青少年與警方合作撲滅罪行，發(fā)展青少年對社會的責(zé)任感及灌輸正確的價值觀，2006年，吳先生出任黃大仙警區(qū)少年警訊名譽(yù)會長會主席；2003年，他被埃塞俄比亞聯(lián)邦民主共和國委任為駐香港及澳門特別行政區(qū)名譽(yù)領(lǐng)事。2007年，他還獲得了由香港特別行政區(qū)政府頒發(fā)的榮譽(yù)章。
滿腔熱情奉獻(xiàn)社群，吳先生就是一位孜孜不倦的耕耘者，一直都在耕耘著……
快樂人生有訣竅
今年五十八歲的吳宏斌先生，精神矍爍，為人親切而隨和，談及為人處事的道理，他笑說：“其實(shí)做人越簡單越好，開心最重要，我們要做好自己的本分，不要企圖人便宜。即使遇到挫折困難，也不能怨天尤人、自暴自，要冷靜下來，細(xì)心分析癥結(jié)所在，然後慢慢地解決它。我認(rèn)為，活著的意義就是要體現(xiàn)自身的價值。要堅(jiān)信有付出定會有收。雖然付出與收不一定是正比，但如果從不付出，望收，那結(jié)果肯定有“失收”而不會“豐收”。所以，年輕人，要有積極進(jìn)取的精神！”
談及成功的秘訣，吳先生笑著說：“一個人呢，最重要的是要有自己的奮斗目標(biāo)，而這個目標(biāo)不一定宏偉、遠(yuǎn)大，其實(shí)一個短期、積極可行的目標(biāo)才是最重要的。每個人的一生要經(jīng)過很多不同的階段，不同階段都有不同的目標(biāo)，每個給自己制定的目標(biāo)能在短期內(nèi)圓滿實(shí)現(xiàn)的就是最好最開心的。還有，這樣定目標(biāo)的好處有兩點(diǎn)，一是不會因目標(biāo)太遠(yuǎn)大，遙不可及，持續(xù)時間長且消耗斗志，半途夭折，從而倍感自責(zé)與壓力；二是目標(biāo)經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)後，在開心的同時增添斗志與鼓勵，使自己更有信心面對下一輪的挑戰(zhàn)，從而容易在一步一步的進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)下一個目標(biāo)?！?/p>
回望過去，吳先生雖然擔(dān)任多個公職，但榮譽(yù)不是拿來炫耀，頭銜也不是徒有其名的。於吳先生而言，“所有的這些榮譽(yù)都濃縮成了責(zé)任感與使命感，讓我的眼界更寬、境界更高，時刻提醒著自己要用實(shí)際行動去為企業(yè)的發(fā)展打穩(wěn)根基，為香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策?！?/p>
第7篇：政協(xié)委員考察材料范文
多年來，*始終信守“以信為本、以誠待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合作共贏”的經(jīng)營理念，以超人膽識謀求企業(yè)擴(kuò)張，以誠信經(jīng)營贏得客戶信賴，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。
*年，已是*家具營銷行業(yè)佼佼者的*積極響應(yīng)市委、市政府加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的號召，決心做大做強(qiáng)自己的產(chǎn)業(yè)。她根據(jù)膠東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，家居裝飾消費(fèi)急劇增長的實(shí)際，經(jīng)過多方考察和科學(xué)論證，決定在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建一座集家具商場、裝飾材料城、星級賓館、銀行等多項(xiàng)設(shè)施的超級市場。*的這一構(gòu)想得到了市委、市政府的高度關(guān)注，將其列入*市“108工程”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。僅僅一年零兩個月的時間，一個經(jīng)營面積80000平方米、能容納400多家客商超級家居裝飾建材商場拔地而起。為給消費(fèi)者提供一個優(yōu)美舒適的購物環(huán)境，*投資*多萬元，聘請著名設(shè)計(jì)師對商城購物環(huán)境、商場功能進(jìn)行整體規(guī)劃，將整個家居裝飾匯展中心設(shè)置為家具綜合商場、陶瓷地板館、五金一條街、櫥具一條街、裝飾建材大型超市、門類館、油漆館等七大區(qū)域，并專設(shè)了休閑區(qū)、咖啡廳,將匯展中心打造成為膠東地區(qū)規(guī)模最大、購物環(huán)境最優(yōu)的集家居流通、商務(wù)、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)為一體的家具建材流通產(chǎn)業(yè)集群。
目前，博隆家居裝飾匯展中心已經(jīng)有數(shù)百個知名品牌加盟，確保消費(fèi)者足不出市就可買到性價比較高的知名品牌。幾年來，公司在贏得消費(fèi)者信賴的同時，還得到了上級有關(guān)部門的充分肯定，先后獲得“山東省工業(yè)再就業(yè)基地示范點(diǎn)”、“*市文明誠信民營企業(yè)”、“*市消費(fèi)者滿意單位”、“*市文明誠信民營企業(yè)”、“十佳文明道德文明企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
第8篇：政協(xié)委員考察材料范文
一、具有較強(qiáng)政治敏銳性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，堅(jiān)決執(zhí)行局黨組的決定或決議。積極參加局組織的各種政治活動，以大局為重，辨明是非，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀；講團(tuán)結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。
二、認(rèn)真做好服務(wù)工作。
服務(wù)是辦公室一直以來的宗旨，作為辦公室服務(wù)對象人員廣泛，一是局及屬下事業(yè)單位干部職工。有人曾對我說，辦公室為職工辦十件事，其中有一件達(dá)不到要求，就有看法。其實(shí)不然，只有熱情、耐心、細(xì)致做好服務(wù)工作，干部職工是理解的，因此無論是辦公設(shè)備維護(hù)、還是車輛調(diào)派等因工作需要的，我都會盡最大努力做好服務(wù)工作，對于無法辦理或超出我職權(quán)范圍的，我都認(rèn)真耐心解釋。二是做好來訪人員服務(wù)工作，勞動保障部門面對著大量的來訪群眾，辦公室做到一張笑臉、一杯熱茶、一個座位，讓來訪群眾舒心、寬心；三是做好上下級、兄弟單位往來業(yè)務(wù)的服務(wù)工作，去年，我市開展了大量的勞動保障業(yè)務(wù)工作，省、市領(lǐng)導(dǎo)、單位都來考察、學(xué)習(xí)等，我認(rèn)真做到貼心、細(xì)心服務(wù)，使來者感到湛江的熱情和大度。
三、提高辦事效率，圓滿完成各項(xiàng)工作。
辦公室堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，完成各項(xiàng)工作：一是圓滿完成勞動保障工作會議、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險動員大會、雙轉(zhuǎn)移工作會等全市性的工作會議和辦好2010年春節(jié)團(tuán)拜會；二是編制好2010年部門預(yù)算；三是辦理人大代表和政協(xié)委員的議案提案×件，辦理回復(fù)行風(fēng)熱線群眾來信×件，群眾滿意度達(dá)×%；辦理Xx市重點(diǎn)工作項(xiàng)目電子督辦系統(tǒng)交辦的工作×件，補(bǔ)充和完善局政務(wù)工作中的規(guī)范性文件×個；四是認(rèn)真督促保密人員做好保密工作，絕不允許閑雜人員進(jìn)入保密室，制定保密相關(guān)制度；五是認(rèn)真落實(shí)局車輛調(diào)派職責(zé)，使局工作不因車輛等后勤保障工作不到位而緩慢或癱瘓；六是重新編印局電話號碼本和電話號碼，清查、登記固定資產(chǎn)等；七是認(rèn)真處理維穩(wěn)辦交辦工作×件；八是認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保調(diào)研工作；九做好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；十做好勞動保障宣傳工作。
四、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系，爭取部門最大支持。
一年來，協(xié)調(diào)市委、市政府辦公室處理好我局請示等機(jī)關(guān)文字材料，報送的審閱、批示，協(xié)調(diào)市財政部門支持，增加對我局城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、就業(yè)管理中心、各縣（市、區(qū)）等工作經(jīng)費(fèi)的傾斜力度，協(xié)調(diào)地稅部門處理好我局票據(jù)、稅收等工作，協(xié)調(diào)綜治、計(jì)生、衛(wèi)生等部門處理好我局有關(guān)方面的密切工作，爭取廣大職工最大的利益?？傊?，通過協(xié)調(diào)，得到了各部門支持和幫助，使我為勞動保障工作圓滿完成貢獻(xiàn)一份力量。
五、廉潔奉公辦事。
第9篇：政協(xié)委員考察材料范文
一、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)內(nèi)部管理促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展
1、完善管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)工作考評，新修訂了長效管理考評辦法、值周工作制度及安排；制訂了《2013年目標(biāo)管理考評實(shí)施方案》；向縣政府請示，縣政府已下發(fā)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施“三同時”抄告；繼續(xù)抓好環(huán)衛(wèi)投訴落實(shí)，共處理好投訴18起；同時，辦理好2件政協(xié)委員提案、1件人大代表建議。
2、優(yōu)化環(huán)衛(wèi)管理。（1）實(shí)行片區(qū)衛(wèi)生責(zé)任管理，把新老城區(qū)分別由片區(qū)負(fù)責(zé)人（副所長）分工抓好片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、監(jiān)察及衛(wèi)生宣傳工作，人員按片區(qū)細(xì)化到路段、班組，精細(xì)化管理路段衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處置，確保工作責(zé)任到人、分工明確，強(qiáng)化了工作管理。（2）3月，開展了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升月活動?；顒臃中麄鲃訂T調(diào)查摸底、集中督查整治、檢查驗(yàn)收整改提高三個階段進(jìn)行。為提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量，印發(fā)了“清潔城市，愛護(hù)家園”宣傳單8000份，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，營造人人講衛(wèi)生氛圍；通過開展環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升月活動，進(jìn)一步優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生整治活動。先后做好迎新春、廣場發(fā)票、縣領(lǐng)導(dǎo)視察市容市貌、迎市“三化”檢查、縣“兩會”縣三級干部會議、迎國家部委調(diào)研組來我縣調(diào)研及3月5日“學(xué)雷鋒”大掃除、迎全省衛(wèi)生工作會議、信豐黨政考察團(tuán)、廣東湛江政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、江門市領(lǐng)導(dǎo)（商會考察團(tuán)）來我縣考察、城建項(xiàng)目招商會場、重點(diǎn)項(xiàng)目開工會場、縣人大常委會調(diào)研、迎創(chuàng)文明城檢查及省財政廳副廳長來我縣調(diào)研等有關(guān)衛(wèi)生整治工作，確保干凈衛(wèi)生。同時，加強(qiáng)城區(qū)遺灑巡查、處理工作，加強(qiáng)城區(qū)工作衛(wèi)生監(jiān)管。
按縣城區(qū)“治臟治亂治堵”工作安排和要求，積極開展了“三治”活動。所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓“三治”，動員全所干職工投身“三治”工作。主要落實(shí)好以下措施：一是組織學(xué)習(xí)縣“兩辦”下發(fā)的《縣2013年城區(qū)“治臟治亂治堵”工作方案》，廣泛動員，積極參與；二是制訂了本所“三治”工作方案，成立“三治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施“三治”工作；三是要求抓好清掃、保潔，各股室聯(lián)動抓“三治”，在搞好垃圾處理服務(wù)同時宣傳市容環(huán)衛(wèi)法規(guī)，發(fā)放致廣大市民愛護(hù)衛(wèi)生的一封信，督促店主配好垃圾容器，實(shí)行垃圾桶（袋）裝，不亂投放、亂扔垃圾；懸掛橫幅，擴(kuò)大衛(wèi)生宣傳；四是抓好建筑垃圾規(guī)范化管理工作，派監(jiān)察人員下至工地發(fā)宣傳資料，要求工地規(guī)范工地衛(wèi)生管理，工地運(yùn)輸不遺灑建材在街面，不帶泥上路；五是及時清運(yùn)垃圾，及時派車沖洗街道，搞好沿街收集垃圾，抓好公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾場衛(wèi)生消殺；派垃圾車清理衛(wèi)生死角。通過落實(shí)以上措施，推動了縣“三治”和“四創(chuàng)”活動的開展。
二、抓好工程和設(shè)施設(shè)備監(jiān)管
為強(qiáng)化工程設(shè)施設(shè)備監(jiān)管，我所派員每天檢查城區(qū)果殼箱、公廁、垃圾場、車輛及垃圾池（站），發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)；對廣場、北門河坎、決雞巷等公廁進(jìn)行疏通。安置好環(huán)衛(wèi)車庫材料，加強(qiáng)車庫管理；已建好摩托車棚；積極爭取縣城垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的中央投資資金200萬元，并會同縣規(guī)劃建設(shè)人員進(jìn)行了建設(shè)選址，向縣政府提出項(xiàng)目建設(shè)、選址意見；向政府請示購置果殼箱200只、高壓清洗車1部、垃圾車1部，已獲批準(zhǔn)，并委托進(jìn)行了招投標(biāo)。添置了80部環(huán)衛(wèi)人力板車，購買了28套雨衣，投入生產(chǎn)。加強(qiáng)了污水管網(wǎng)巡查和維護(hù)，清理出水口淤泥、垃圾，確保暢通。
三、開展好創(chuàng)建和集中整治活動
按縣里開展創(chuàng)建和集中整治活動要求，我所積極開展該活動，所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建和集中整治工作，組織干職工學(xué)習(xí)縣里開展該活動有關(guān)文件和會議精神，制訂了開展創(chuàng)建和集中整治活動方案，成立了開展該活動領(lǐng)導(dǎo)小組，上報了活動聯(lián)絡(luò)員名單；抓好環(huán)衛(wèi)投訴事項(xiàng)的登記、辦理和落實(shí)。開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展征求意見（建議）活動，對所征求1條意見（建議）進(jìn)行整改，提高群眾對市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的滿意度；出了一期整治活動板報，上報了活動信息、單位和個人自糾整改報告；開展了大討論活動，組織干職工撰寫心得體會活動及創(chuàng)建和集中整治活動知識測試，匯總成績，做好第一至第三階段工作和“回頭看工作”，積極推動該活動開展。
四、落實(shí)征地拆遷工作
根據(jù)縣委辦關(guān)于印發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷任務(wù)分解和考核實(shí)施方案的通知，我所及時召開了征地拆遷工作動員會議，部署征地拆遷工作，印發(fā)征地拆遷工作資料；發(fā)揚(yáng)5+2、白加黑精神，派人深入拆遷戶所在村（居）委會了解征地拆遷戶基本情況，宣傳征地拆遷政策。采取邊動員邊先行租房辦法，做到執(zhí)行政策不走樣，積極完成對茶果山3戶、林崗7戶的征地拆遷有關(guān)工作，以確保按時完成征地拆遷任務(wù)，積極支持我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
五、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“三送”活動
2月，該所召開了環(huán)衛(wèi)工作座談會，聽取職工建議；還開展了創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評議活動，群眾對黨支部、黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)（三送）活動中的表現(xiàn)分項(xiàng)進(jìn)行評議，上級評議匯總情況。
為做好我所駐高蘭村、田尾村“三送”工作，縣環(huán)衛(wèi)所主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下至?xí)札堗l(xiāng)高蘭村、田尾村，派出精干力量，要求“三送”工作隊(duì)長、隊(duì)員按縣委關(guān)于開展“三送”活動要求做好民情家訪、村情況調(diào)查、農(nóng)戶困難調(diào)查，上報和上傳“三送”日記，落實(shí)“三送”月報告制度、梳理困難；為養(yǎng)蜜戶提供求蜜信息，使養(yǎng)蜂戶售蜜有門，為困難群眾送上幫扶慰問金120元。積極為高蘭村爭取政策爭取建水渠的水利資金；出資為田尾村鋪2公里石子路，方便群眾出行。并將所收集情況整理記入臺賬，結(jié)合實(shí)際研究下一步“三送”工作措施，以找準(zhǔn)“三送”工作著力點(diǎn)，提高“三送”工作質(zhì)量，密切黨群干群關(guān)系。
六、完成好縣里和主管局下達(dá)的工作任務(wù)
1、抓好信息宣傳工作。積極向市、縣有關(guān)刊物、網(wǎng)站上報工作動態(tài)信息19篇；上報了第一季度和上半年、前三季度工作小結(jié)。
2、成立了綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、、廉政建設(shè)、開展打擊賭博活動專項(xiàng)行動工作等工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展了“民生歷史遺留問題”解決活動，抓好“兩會”期間維穩(wěn)工作；上報贛南蘇區(qū)發(fā)展振興環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；做好春節(jié)、清明、勞動節(jié)日值班工作；協(xié)調(diào)了垃圾處理費(fèi)文件出臺工作，向上爭取收費(fèi)政策。
4、做好迎接縣公益性崗位檢查清理工作；組織干職工參加免費(fèi)體檢、工勤人員崗位等級考核；開展了慈善一日捐款活動，共捐1120元。
5、派民兵參加縣集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)和應(yīng)急演練；派員參加縣“兩會”、三級干部會，“三送”活動、征地拆遷工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議和財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
七、下一步工作打算
