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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

現(xiàn)場評審匯報(bào)材料精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的現(xiàn)場評審匯報(bào)材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

現(xiàn)場評審匯報(bào)材料

第1篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

一、申報(bào)

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市遵循自愿的原則。申報(bào)城市必須是省(自治區(qū))級衛(wèi)生城市(直轄市除外),且命名時(shí)間一年以上。同時(shí),必須具備以下10個(gè)基本條件,方可向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)提出申請。10個(gè)基本條件是:

1.城市生活垃圾、糞便無害化處理率≥80%;

2.城市生活污水集中處理率≥60%;

3.建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥7.5平方米;

4.全年API指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%;

5.鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍;

6.有本市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件;

7.城市建成區(qū)無煙草廣告;

8.近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故;

9.近兩年內(nèi)未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情;

10.本市居民對衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。

在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的幫助指導(dǎo)下,申報(bào)城市經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的努力,各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,城市衛(wèi)生長效管理機(jī)制基本形成,省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)方可向全國愛衛(wèi)會(huì)推薦。

推薦材料包括:

1.申報(bào)城市向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)提交的申請報(bào)告;

2.申報(bào)城市人民政府制定的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃、實(shí)施方案及工作匯報(bào);

3.申報(bào)城市的相關(guān)本底資料(包括城市的基本情況,建成區(qū)所含區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的名單,建成區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場名單及地址,公共廁所的數(shù)量和地址,餐飲業(yè)名錄,建成區(qū)規(guī)劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>);

4.10個(gè)基本條件的完成情況及相關(guān)資料;

5.愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組成情況;

6.病媒生物防制三項(xiàng)達(dá)標(biāo)文件;

7.上年度API指數(shù)監(jiān)測匯總資料;

8.省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室推薦報(bào)告及考核鑒定意見。

二、評審

評審工作由全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室組織,愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生、建設(shè)、環(huán)保等方面行政管理和專業(yè)技術(shù)人員參加。全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室建立和逐步完善專家?guī)欤瑢<覍?shí)行動(dòng)態(tài)管理。

評審工作包括暗訪、技術(shù)評估、考核鑒定和社會(huì)公示等程序。

(一)暗訪

全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室接到有關(guān)省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)對申報(bào)城市的推薦報(bào)告后,首先對推薦材料進(jìn)行初步審核,對于符合條件的,將在3個(gè)月內(nèi)組織專家組進(jìn)行暗訪。暗訪結(jié)束后,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室將于2周內(nèi)將書面意見和影像資料反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室及申報(bào)城市。申報(bào)城市根據(jù)暗訪意見進(jìn)行整改的時(shí)間不少于2個(gè)月。

對于當(dāng)年推薦2個(gè)(含2個(gè))以上城市的省份,初次暗訪有2個(gè)(含2個(gè))以上城市沒有通過的,停止該省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室推薦資格1年。

暗訪的重點(diǎn)是抽查核實(shí)申報(bào)城市日常衛(wèi)生管理和部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,并聽取當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姟?/p>

(二)技術(shù)評估

對于基本通過暗訪的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室向全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室在1個(gè)月內(nèi)組織專家組對申報(bào)城市進(jìn)行技術(shù)評估。技術(shù)評估結(jié)束后,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室將于2周內(nèi)將書面意見反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室及申報(bào)城市。申報(bào)城市根據(jù)技術(shù)評估意見進(jìn)行整改的時(shí)間不少于2個(gè)月。

對于沒有通過暗訪的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室向全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室在1個(gè)月內(nèi)將再次組織暗訪。通過再次暗訪的城市,按前款規(guī)定組織技術(shù)評估;沒有通過再次暗訪的城市,停止申報(bào)資格1年,并對其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室進(jìn)行批評。

技術(shù)評估組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求,通過聽取工作匯報(bào)、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機(jī)抽查等方式,全面評估申報(bào)城市工作進(jìn)展情況及結(jié)果。

(三)考核鑒定

對于通過技術(shù)評估的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室向全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室在1個(gè)月內(nèi)組織專家組對申報(bào)城市進(jìn)行考核鑒定。

對于沒有通過技術(shù)評估的城市,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室將暫緩組織對其進(jìn)行考核鑒定,并視其具體情況,研究決定是否需要再次組織技術(shù)評估。

考核鑒定組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,通過聽取工作匯報(bào)、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機(jī)抽查等方式,全面考核申報(bào)城市工作進(jìn)展情況及結(jié)果,并向當(dāng)?shù)卣答伩己髓b定意見。

(四)社會(huì)公示

對于通過考核鑒定的城市,全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室將在衛(wèi)生部網(wǎng)站和當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上進(jìn)行為期2周的公示,廣泛聽取社會(huì)各方面的意見,對發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的城市,視具體情況推遲或取消命名。

為了客觀、公正地做好評審工作,實(shí)行回避制度。要求如下:

1.自全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室接到推薦報(bào)告之日起至正式命名前,申報(bào)城市有關(guān)材料需經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市愛衛(wèi)會(huì)辦公室報(bào)全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室,不得自行前往全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室匯報(bào)工作。

2.有關(guān)行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參加全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室組織的對本省、自治區(qū)所轄城市的評審。

3.已參與全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室組織對申報(bào)城市進(jìn)行技術(shù)評估的行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參與對該市的考核鑒定。

三、命名

全國愛衛(wèi)會(huì)根據(jù)評審組考核鑒定意見和無重大分歧意見的公示結(jié)果,對已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的申報(bào)城市予以命名。

四、監(jiān)督管理

國家衛(wèi)生城市應(yīng)加強(qiáng)自身管理,發(fā)揮典型示范作用,并在城市醒目位置設(shè)置“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)識,接受社會(huì)監(jiān)督。

國家衛(wèi)生城市每3年復(fù)審一次。由所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室于當(dāng)年上半年組織復(fù)查,并于當(dāng)年6月底前將復(fù)查意見報(bào)全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室。全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室于當(dāng)年下半年組織抽查,方式以暗訪為主。根據(jù)復(fù)審結(jié)果,全國愛衛(wèi)會(huì)對符合標(biāo)準(zhǔn)要求的城市予以重新確認(rèn);對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的城市,暫緩確認(rèn),并限期1年進(jìn)行整改;再次復(fù)查仍不合格者,撤銷其命名。

省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室應(yīng)按照分級管理的原則,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)國家衛(wèi)生城市的日常管理,并于每年12月底前向全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室作出書面報(bào)告。全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室將組織專家不定期對國家衛(wèi)生城市進(jìn)行明查暗訪,并將結(jié)果予以通報(bào),該結(jié)果和省、自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室的復(fù)查結(jié)果將累計(jì)作為復(fù)審意見參考。

第2篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

去年末至今年春,按照省政府稽察工作的總體部署,我隨省發(fā)展和改革委員會(huì)重大項(xiàng)目稽察特派員辦公室對黑龍江省部分縣、市城市供水、垃圾及水利灌區(qū)共計(jì)七個(gè)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了稽察。通過這次稽察,我們看到各市、縣政府及項(xiàng)目建設(shè)主管部門,把稽察項(xiàng)目工作擺上了議程,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),積極配合中央和省有關(guān)部門做好稽查項(xiàng)目檢查工作,對中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目都成立了專門班子抓項(xiàng)目建設(shè),基本建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)督促重大項(xiàng)目責(zé)任制,強(qiáng)化了項(xiàng)目監(jiān)督檢查和責(zé)任追究機(jī)制。對于稽察中存在的主要問題,省發(fā)改委已在今年2 月份發(fā)出了通報(bào)。

從今年開始,國家發(fā)改委進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了稽察后續(xù)工作,加大了對存在問題項(xiàng)目通報(bào)、處罰以及整改復(fù)查的力度。按照國家發(fā)改委和省政府稽察工作的總體要求,國家發(fā)改委和省發(fā)改委今后將陸續(xù)派出稽察組,對擴(kuò)大內(nèi)需中央投資等類項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)稽察工作,而且更加注重拓展專項(xiàng)稽察的范圍,稽察的深度和專業(yè)度也會(huì)高于以往。

為了更好地配合國家及省級稽察組的工作,各有關(guān)地區(qū)和部門應(yīng)該高度重視稽察工作,根據(jù)責(zé)任分工,細(xì)化各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。在迎檢前,要著手做好資金到位、投資完成、開竣工等基本信息節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作,并著重圍繞項(xiàng)目審批程序、資金管理使用、工程進(jìn)度質(zhì)量等內(nèi)容嚴(yán)格自查,有問題早發(fā)現(xiàn),早整改。在迎檢時(shí)應(yīng)該做到本項(xiàng)目與本地區(qū)、本部門總體完成情況相符合;投資計(jì)劃與項(xiàng)目現(xiàn)場情況相符合;主匯報(bào)與從匯報(bào)的口徑相符合;說明問題與佐證材料相符合。要以稽察為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理工作,把項(xiàng)目組織好、推進(jìn)好、實(shí)施好,以高質(zhì)量、高效益的建設(shè)成果,助推各項(xiàng)工作的落實(shí)。

為了進(jìn)一步提高稽察工作的質(zhì)量和水平,規(guī)范稽察工作的程序和方法,國家發(fā)展和改革委員會(huì)重大項(xiàng)目稽察特派員辦公室根據(jù)《國家重大項(xiàng)目稽察辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《會(huì)計(jì)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國家重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》等法律、行政法規(guī)和規(guī)章,在2003年制定了《國家重大項(xiàng)目稽察要點(diǎn)和工作底稿(試行)》?,F(xiàn)各級稽察組對國家重大項(xiàng)目及政府投資項(xiàng)目進(jìn)行稽察,基本上都是以它為依據(jù)和藍(lán)本的?;鞎r(shí),一般采取聽取項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)情況匯報(bào),查閱項(xiàng)目有關(guān)文件和資料,實(shí)地察看工程進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況,必要時(shí)采取約談、延伸稽察等方式。

現(xiàn)根據(jù)各級稽察工作的要點(diǎn)談?wù)劵斓闹饕獌?nèi)容大意及各單位需準(zhǔn)備的相關(guān)資料。

一、稽查的主要內(nèi)容

1.項(xiàng)目審批程序執(zhí)行情況。

2.項(xiàng)目法人責(zé)任制執(zhí)行情況。

3.勘察設(shè)計(jì)情況。

4.招標(biāo)投標(biāo)情況。

5.開工準(zhǔn)備情況。

6.施工和工程進(jìn)度情況。

7.設(shè)備材料采購情況。

8.工程監(jiān)理實(shí)施情況。

9.工程質(zhì)量情況。

10.財(cái)務(wù)管理和建設(shè)資金使用情況。

二、項(xiàng)目單位需要提供的相關(guān)資料

1.建設(shè)項(xiàng)目基本情況介紹。

2.建設(shè)項(xiàng)目法人的設(shè)立批準(zhǔn)文件。

3.建設(shè)項(xiàng)目法人經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(行政事業(yè)單位為經(jīng)年檢的組織機(jī)構(gòu)代碼證)。

4.建設(shè)項(xiàng)目法人注冊資本的驗(yàn)資報(bào)告(行政事業(yè)單位為國有資產(chǎn)年檢證)。

5.建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙。

6.建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況。

7.建設(shè)項(xiàng)目資金申請報(bào)告及相關(guān)批復(fù)文件。

8.城市規(guī)劃選址、建設(shè)項(xiàng)目用地、環(huán)境影響評價(jià)批準(zhǔn)文件。

9.建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料。

10.建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)意見書和審計(jì)決定書。

11.建設(shè)項(xiàng)目工程(設(shè)備)的招投標(biāo)文件。

12.建設(shè)項(xiàng)目工程(設(shè)備)合同。

13.建設(shè)項(xiàng)目土地征遷合同及執(zhí)行情況的相關(guān)資料。

14.建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、監(jiān)理、設(shè)備材料合同。

15.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更材料。

第3篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

第二條本辦法所稱獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室是指隸屬于各級獸醫(yī)主管部門,并承擔(dān)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測和檢測等任務(wù)的國家級區(qū)域獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、省級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、地(市)級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室和縣(市)級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室。

第三條國家實(shí)行獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核制度。獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)考核合格并取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的,方可承擔(dān)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測和檢測等任務(wù)。

獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核不合格、未取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的,該行政區(qū)域內(nèi)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測和檢測等任務(wù)應(yīng)當(dāng)委托取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)。

第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)國家級區(qū)域獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室和省級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核,具體工作由中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心承擔(dān)。

省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)地(市)級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室和縣(市)級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核工作。

第五條獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)有能力承擔(dān)本行政區(qū)域及授權(quán)范圍內(nèi)的動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測、檢測、流行病學(xué)調(diào)查以及其它與動(dòng)物防疫相關(guān)的技術(shù)工作,為動(dòng)物防疫工作提供技術(shù)支持;

(二)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)符合獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),具有與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)場所、儀器設(shè)備,且儀器設(shè)備配備率和完好率達(dá)到100%;

(三)具有與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和熟悉實(shí)驗(yàn)室管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理人員,專業(yè)技術(shù)人員比例不得少于80%;

(四)從事動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測和檢測活動(dòng)的人員參加省級以上獸醫(yī)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn),并培訓(xùn)合格;

(五)建立與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系和生物安全管理制度,并運(yùn)行正常;

(六)近兩年內(nèi)完成上級獸醫(yī)主管部門規(guī)定的診斷、監(jiān)測和檢測任務(wù);

(七)建立科學(xué)、合理的實(shí)驗(yàn)室程序文件,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定開展檢測工作,實(shí)驗(yàn)室記錄和檢測報(bào)告統(tǒng)一規(guī)范;

(八)建立健全實(shí)驗(yàn)活動(dòng)原始記錄,實(shí)驗(yàn)檔案管理規(guī)范,整理成卷,統(tǒng)一歸檔。

第六條具備本辦法第五條規(guī)定條件的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,可以向農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門申請獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核。

第七條申請獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

(一)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核申請表一式兩份;

(二)近兩年年度業(yè)務(wù)工作總結(jié);

(三)現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊;

(四)保存或者使用的動(dòng)物病原微生物菌(毒)種名錄;

(五)實(shí)驗(yàn)室平面布局圖;

(六)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備清單和實(shí)驗(yàn)室人員情況表;

(七)其他有關(guān)資料。

第八條農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到申請材料之日起15日內(nèi)進(jìn)行審查。經(jīng)審查,材料齊全、符合要求的,農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行現(xiàn)場考核;材料不齊全或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)通知申請單位在5日內(nèi)補(bǔ)齊。

第九條現(xiàn)場考核由中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門從獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室管理專家?guī)熘谐槿〉膶<铱己私M負(fù)責(zé)。

專家考核組由3-5人組成。專家考核組應(yīng)當(dāng)制訂考核方案,報(bào)中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門備案。

中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)提前3日將考核時(shí)間、內(nèi)容和日程等通知申請單位。

第十條現(xiàn)場考核實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。組長由中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門指定。

第十一條現(xiàn)場考核采取以下方式進(jìn)行:

(一)聽取申請單位的工作匯報(bào);

(二)現(xiàn)場檢查有關(guān)實(shí)驗(yàn)室情況:

(三)查閱相關(guān)資料、檔案等;

(四)對實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行理論考試和技術(shù)考核;

(五)隨機(jī)抽取所檢項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場操作考核,可采用盲樣檢測或者比對的方式進(jìn)行,考查檢測流程、操作技能和檢測結(jié)果的可靠性;

(六)按照實(shí)驗(yàn)室考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)考核。

第十二條在現(xiàn)場考核過程中,考核專家組應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項(xiàng),并進(jìn)行評議匯總,全面、公正、客觀地撰寫考核報(bào)告,提出評審意見。評審意見應(yīng)當(dāng)由專家考核組全體成員簽字確認(rèn);有不同意見的,應(yīng)當(dāng)予以注明。

評審意見分為“合格”、“整改”和“不合格”三類。

第十三條專家考核組應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場考核結(jié)束后10日內(nèi)將評審意見和考核記錄報(bào)中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門。

第十四條中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心應(yīng)當(dāng)在收到專家考核組評審意見之日起20日內(nèi)提出考核建議,并報(bào)農(nóng)業(yè)部審查。農(nóng)業(yè)部應(yīng)當(dāng)在收到考核建議15日內(nèi)作出考核結(jié)論。

省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到專家考核組評審意見之日起15日內(nèi)作出考核結(jié)論。

第十五條對考核“合格”的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,由農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門頒發(fā)由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。

對需要“整改”的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,申請單位應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)完成整改工作,并將整改報(bào)告報(bào)農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門,經(jīng)再審查或者現(xiàn)場考核合格的,頒發(fā)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。

對考核“不合格”的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月后按照本辦法的規(guī)定重新提出考核申請。

第十六條申請單位對考核結(jié)果有異議的,可向農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門提出復(fù)評申請。

農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門原則上實(shí)行材料復(fù)評,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地復(fù)核,提出最終考核意見。

第十七條省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)將考核合格的地(市)級和縣(市)級獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室情況報(bào)農(nóng)業(yè)部備案。

第十八條獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證有效期五年。有效期屆滿,獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室需要繼續(xù)承擔(dān)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測、檢測等任務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前6個(gè)月內(nèi)申請續(xù)展。

第十九條取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)當(dāng)于每年1月31日前將上年實(shí)驗(yàn)室工作情況報(bào)農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門。

第二十條取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室條件和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Πl(fā)生改變,不再符合本辦法規(guī)定的,由原發(fā)證部門責(zé)令限期整改。整改期滿后仍不符合要求的,撤銷其獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。

以欺騙等不正當(dāng)手段取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的,由原發(fā)證部門撤銷獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。

撤銷獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的,應(yīng)當(dāng)予以通報(bào)。

第二十一條縣級以上獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室管理,對獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十二條對工作出色或有突出貢獻(xiàn)的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,由農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門給予表彰。

第4篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

1、范圍

適用于本單位各項(xiàng)事故應(yīng)急工作

2.組織機(jī)構(gòu)(見俯表)

2.1應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:趙連學(xué)

副組長:陳善春孫興海包奎

成員:韓峰孫巖李蒼宇王海峰胡浩

2.2醫(yī)療應(yīng)急急救工作小組

組長:陳善春

副組長:梁麗

成員:懂紅麗竇艷麗郭丹丹

2.3應(yīng)急救援工作小組

組長:韓峰

成員:崔彥賓胡浩、孫巖、魯新河安新建

應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛:

黑e-37101黑e-10011

聯(lián)系電話:4684653手機(jī):13904597959

3.應(yīng)急工作人員職責(zé)

3.1組長職責(zé)

3.1.1審批應(yīng)急行動(dòng)程序,審定應(yīng)急工作計(jì)劃,督促應(yīng)急工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

3.1.2主持召開應(yīng)急工作會(huì)議,分析解決應(yīng)在急工作中存在的問題,確定應(yīng)急行動(dòng)工作的總則及處理方案。

3.1.3根據(jù)公司(站)隊(duì)?wèi)?yīng)急辦公室提供的險(xiǎn)情通報(bào),組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議,分析險(xiǎn)情,確定進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)。調(diào)動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助行動(dòng),指揮總體事故處理應(yīng)急行動(dòng)。

3.1.4定期組織有關(guān)人員開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

3.1.5外出時(shí),指派副組長總指揮職務(wù)。

3.2副組長職責(zé)

3.2.1協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展應(yīng)急指揮工作,在組長外出期間,經(jīng)指派或自動(dòng)承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。

3.2.2組織制定應(yīng)急工作計(jì)劃,向公司匯報(bào)應(yīng)急工作開展情況。

3.2.3落實(shí)應(yīng)急工作行動(dòng)程序,督促各部門搞好培訓(xùn)、演練,檢查應(yīng)急裝備的配備情況,不斷提高整體的應(yīng)急能力水平,對檢查出的安全隱患,提出必要的改進(jìn)措施和解決辦法,參與應(yīng)急工作的決策。

3.2.4組織評審各部門年度應(yīng)急工作的落實(shí)情況,參與組織總體應(yīng)急演練。

3.3應(yīng)急值班人員職責(zé)

3.3.1應(yīng)急值班人員采用24小時(shí)值班制,當(dāng)值人員負(fù)責(zé)收集各部門的險(xiǎn)情匯報(bào)、上級和有關(guān)部門的險(xiǎn)情通報(bào)以及異常氣象信息資料,填寫保存各種記錄和資料。

3.3.2將收集到的各種應(yīng)急信息,及時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào),并迅速傳達(dá)應(yīng)急辦公室的有關(guān)指令。

3.3.3在應(yīng)急行動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)險(xiǎn)情的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

4.應(yīng)急行動(dòng)實(shí)施程序

4.1火災(zāi)事故應(yīng)急實(shí)施程序

4.1.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故時(shí),發(fā)現(xiàn)火情的第一人應(yīng)及時(shí)發(fā)出險(xiǎn)情的信號,并迅速通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或本單位值班人員,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或值班人員負(fù)責(zé)人向應(yīng)急小組匯報(bào)并發(fā)出火災(zāi)或爆炸警報(bào),應(yīng)急救援隊(duì)10分鐘內(nèi)趕赴出事現(xiàn)場,落實(shí)火災(zāi)地點(diǎn)、火勢大小,同時(shí)斷開著火區(qū)電源開關(guān),在有可能的情況下用滅火器撲救并將火災(zāi)或爆炸區(qū)域無關(guān)的人員迅速疏散到安全區(qū)域,劃定危險(xiǎn)區(qū)域。

4.1.2應(yīng)急救援隊(duì)迅速通知現(xiàn)場決策人,說明情況,由決策人根據(jù)險(xiǎn)情決定采取幾級應(yīng)急行動(dòng)。

4.1.3現(xiàn)場決策人根據(jù)情況下達(dá)滅火命令并組織分工撲救。

4.1.4在人員集合的同時(shí),現(xiàn)場決策人迅速組織經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員,趕往現(xiàn)場撲救,急救人員準(zhǔn)備急救用具待命,后勤人員應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的滅火器做好滅火器供應(yīng)工作。當(dāng)火情較大時(shí),應(yīng)撥打火警電話請求支援,并說明著火地點(diǎn),火情類型,行車路線。并采取控制或隔離的方法等候?qū)I(yè)消防隊(duì)員來滅火。

4.1.5發(fā)生重大、特大火災(zāi)事故應(yīng)向鄰近單位進(jìn)行聯(lián)系增援,鄰近單位迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,展開救援工作。

4.1.6當(dāng)火勢被撲滅確認(rèn)安全方可接通電源;

4.1.7清理火災(zāi)現(xiàn)場,填寫火災(zāi)事故報(bào)告;

4.1.8若第一決策人不在時(shí),可由第二決策人替代指揮,若第二決策人不在時(shí),可由第三決策人替代指揮。

4.1.9若事故升級時(shí),應(yīng)急行動(dòng)由上一級應(yīng)急辦公室指揮實(shí)施,緊急情況下,可向政府、軍隊(duì)請求應(yīng)急支援。

4.2.0滅火器材的選用

火災(zāi)等級

著火原因與材料(例子)

使用

a級

固體材料:木頭、水、布、紙等

水、泡沫,

b級

可燃液體:碳?xì)浠衔铩⒂皖惖?/p>

粉末、泡沫、二氧化碳

c級

可燃?xì)怏w:甲醇、丁烷等

粉末、二氧化碳(不用泡沫)

d級

因電起火:設(shè)備、電線等

粉末、二氧化碳(不用水/泡沫)

注:使用適合火災(zāi)等級的滅火器類型。

在背風(fēng)向?qū)嵤缁稹?/p>

晃動(dòng)滅火器并拔出滅火器的栓子。

豎直抓住滅火器、將噴頭對準(zhǔn)火苗底部慢慢地連續(xù)覆蓋燃燒區(qū)域。

在確定背后的火不能重燃后再向前撲救。

不要面對煙火時(shí)間太長。

5.中毒、傳染病發(fā)生的應(yīng)急實(shí)施程序

1、中毒事故應(yīng)急行動(dòng)程序

1.1發(fā)現(xiàn)職工事物或氣體中毒后,應(yīng)立即終止其接觸毒物,并送醫(yī)療急救小組進(jìn)行急救;

1.2如果本單位急救工具、設(shè)備、車輛不夠可以向鄰近單位進(jìn)行求援。

1.3如毒物是由食道進(jìn)入,應(yīng)緊急清洗病人的胃腸道,必要時(shí),可進(jìn)行倒瀉;

1.4如果毒物是由呼吸道或皮膚侵入,應(yīng)立即將病人撤離中毒現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移到空氣清新的地方,脫去污染毒物,清洗接觸毒物部位;

2.醫(yī)療緊急救援程序

2.1一旦發(fā)生人員受傷事故,傷者或目擊者立即要大聲疾呼“受傷了”,發(fā)出急救信號,并通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并采取必要的醫(yī)療措施。

2.2醫(yī)生立即趕赴受傷現(xiàn)場,執(zhí)行救護(hù)車的司機(jī)啟動(dòng)車輛做好護(hù)送準(zhǔn)備,同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員要趕赴現(xiàn)場;

2.3醫(yī)生檢查受傷情況并采取必要的救護(hù),同時(shí)決定采取何種應(yīng)急救護(hù)措施。填寫好事故應(yīng)急報(bào)告;

2.4用電話與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系通報(bào)傷者情況、姓名、出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷情等,通知對方作好急救準(zhǔn)備;

2.5救護(hù)車運(yùn)送傷員途中,要與急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置,同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新病情,以便作出充分準(zhǔn)備。

3.觸電事故應(yīng)急實(shí)施程序

3.1發(fā)現(xiàn)觸電現(xiàn)象時(shí),立即切斷電源開關(guān);

3.2采用絕緣物品,將觸電人與電源隔開;

3.3心臟停跳者,立即進(jìn)行胸外按壓;

3.4應(yīng)急小組應(yīng)立即聯(lián)系就近的醫(yī)院,同時(shí)安排應(yīng)急救援車輛護(hù)送傷者去醫(yī)院;

3.5運(yùn)送傷員土中要與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)保持聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途咧?,同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)與高一級醫(yī)院取得聯(lián)系,以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治;

3.6填寫好應(yīng)急救護(hù)報(bào)告,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長將事故情況上報(bào)上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;

4.交通事故應(yīng)急實(shí)施程序

4.1當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),現(xiàn)場當(dāng)事人視現(xiàn)場情況立即通知站應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組并保護(hù)好事故現(xiàn)場;

4.2站應(yīng)急救援隊(duì)立即前往事故現(xiàn)場;

4.3現(xiàn)場當(dāng)事人應(yīng)與急救救援隊(duì)時(shí)刻保持聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況和具體的事故發(fā)生位置,同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,以確保傷員及時(shí)得到救援。

4.4若事故現(xiàn)場出現(xiàn)人員受傷情況時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)醫(yī)療緊急救援程序(詳情見本預(yù)案7.4);

4.5若事故現(xiàn)場出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損害情況時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)財(cái)產(chǎn)損害應(yīng)急行動(dòng)程序(詳情見本預(yù)案7.8)

第5篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)管理;精品課程;質(zhì)量監(jiān)控;高職特色

一、引言

2003年教育部正式啟動(dòng)了“高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程精品課程建設(shè)項(xiàng)目”。按照“精品課程是具有一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各級教育機(jī)構(gòu)精心組織、精心設(shè)計(jì)、加快建設(shè)、加快實(shí)施,形成了國家、省、校三級精品課程建設(shè)體系。各級別的精品課程在其建設(shè)時(shí)都注意到了根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,符合科學(xué)性、先進(jìn)性和教育科學(xué)的普遍規(guī)律,具有鮮明特色,并能恰當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)與方法,教學(xué)效果得到提高,課程的示范和輻射作用明顯。

高職教育的辦學(xué)目標(biāo)是以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)人才。高職院校在其辦學(xué)過程中,一直是圍繞市場需求,不斷探索、大膽創(chuàng)新、主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求。而在形成自己的辦學(xué)特色中,課程是重要的載體,因?yàn)檗k學(xué)特色正是通過課程教學(xué)來得到實(shí)現(xiàn)的,課程建設(shè)成功與否,對高職特色的形成十分重要。從這個(gè)意義上說,精品課程也是高職院校教育質(zhì)量的重要標(biāo)志,高職院校必須應(yīng)有反映其辦學(xué)特色的精品課程。

2003年以來,各高職院校以“培養(yǎng)具有現(xiàn)代技能的高素質(zhì)應(yīng)用型人才”為目標(biāo),深化人才培養(yǎng)模式改革,大力改變傳統(tǒng)的“類本科化”的學(xué)科體系,構(gòu)建了基于工作過程的課程體系,以精品課程建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)課程改革,各級精品課程建設(shè)取得了巨大成就。

以浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,截止于2010年年底,學(xué)校已經(jīng)擁有國家級精品課程6門、省級精品課程23門、校級精品課程76門,精品課程建設(shè)成績顯著,在全省乃至于全國都處于領(lǐng)先位置。從教學(xué)管理角度而言,學(xué)校有關(guān)于精品課程的管理工作從每年的3月份一直延續(xù)到12月份,校級精品課程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)評審、中期檢查,省級精品課建設(shè)項(xiàng)目評審?fù)扑]、教育廳教學(xué)專項(xiàng)檢查,國家級精品課程建設(shè)項(xiàng)目評審?fù)扑],從申報(bào)文件制定下發(fā)、項(xiàng)目申報(bào)文件收取、初審、立項(xiàng)文件制定下發(fā)到經(jīng)費(fèi)管理,事務(wù)繁多。從某種意義上說,精品課程管理已經(jīng)占據(jù)學(xué)校教學(xué)管理中的相當(dāng)部分比重。而且,由于目前各級別精品課程管理權(quán)限基本上還屬于學(xué)校,所以精品課程管理的工作也一般都是由學(xué)校教務(wù)處承擔(dān)。

二、高職院校精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制尚待完善

精品課程是新生事物,它的建設(shè)是一個(gè)不斷摸索和實(shí)踐的過程,是在優(yōu)質(zhì)課程的基礎(chǔ)上,建設(shè)具有一流的教師隊(duì)伍、優(yōu)選的教學(xué)內(nèi)容、先進(jìn)的教學(xué)方法、優(yōu)秀的教材、高水平的教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程。精品課程重在“建設(shè)”,難在“監(jiān)控”,評審立項(xiàng)只是建設(shè)工作的開始,精品課程的建設(shè)質(zhì)量決定著精品課程設(shè)立目的能否順利實(shí)現(xiàn)。因此,為充分和持久發(fā)揮精品課在教學(xué)改革中的示范與輻射作用,建立高職精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制已勢在必行。

現(xiàn)階段,高職院校在精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控方面主要存在以下問題:

(一) 對精品課程的評審立項(xiàng)較為重視,但是對“后立項(xiàng)”階段的精品課程監(jiān)管不足。

國家與省級教育主管部門尤其是各高職院校都非常重視精品課程的申報(bào)評審,但對評審立項(xiàng)后的推廣與應(yīng)用,特別是真正能否落實(shí)到實(shí)際教學(xué)應(yīng)用,則關(guān)注不夠,精品課程的建設(shè)質(zhì)量,重點(diǎn)是課程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管不夠。

例如,從2004年著手進(jìn)行精品課程建設(shè)開始,浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一直嚴(yán)把精品課程的申報(bào)評審質(zhì)量關(guān)。2009年起,校級精品課程申報(bào)立項(xiàng)、省級精品課程和國家級精品課程申報(bào)推薦都采用網(wǎng)絡(luò)評審的方式進(jìn)行,確保了評審過程的公平、公正、公開,做到了把真正的優(yōu)質(zhì)課程送入精品課程的建設(shè)軌道。課程申報(bào)立項(xiàng)后,學(xué)校對于課程的管理基本上是采用“校級普查、省級送查、國家級不查“的方式進(jìn)行。

所謂“校級普查”指的是對于校級精品課程,學(xué)校教務(wù)處分批次每年按立項(xiàng)年份進(jìn)行中期檢查,由課程負(fù)責(zé)人填寫“精品課程中期檢查表”,并在學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)會(huì)議上匯報(bào)建設(shè)情況,由學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)根據(jù)匯報(bào)情況打分,決定其通過檢查與否。通過檢查者,則發(fā)文確定并給予報(bào)銷余下建設(shè)經(jīng)費(fèi)(總經(jīng)費(fèi)的70%),未能通過檢查者,責(zé)令其繼續(xù)整改待下批次接受檢查?!笆〖壦筒椤敝傅氖菍τ诹㈨?xiàng)建設(shè)的省級精品課程,其檢查對象由每年末的省教育廳教學(xué)專項(xiàng)檢查中省級精品課程抽查名單確定。學(xué)校教務(wù)處只負(fù)責(zé)告知被抽查者準(zhǔn)備檢查匯報(bào)材料,并不參與檢查過程。省廳抽查合格者即視為學(xué)校檢查通過?!皣壹壊徊椤眲t指對于立項(xiàng)建設(shè)的國家級精品課程,目前基本上不予檢查。

從2005年8月起,教育部開始組織專家成立質(zhì)量檢查組,對國家級精品課程進(jìn)行年度檢查,但檢查范圍只限于課程網(wǎng)站運(yùn)行情況,運(yùn)行不良者則通報(bào)告知,其實(shí)約束意義不大,等于未查。

(二)缺乏完善的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查能落實(shí)到具體教學(xué)效果的核查,檢查過程未能有效吸引行業(yè)、企業(yè)人員的參與,尚未建立一套符合高職教育特點(diǎn)的質(zhì)量評價(jià)體系。

目前的精品課程檢查基本上都是采用聽取課程負(fù)責(zé)人匯報(bào)的形式進(jìn)行,缺乏教學(xué)現(xiàn)場情況檢查環(huán)節(jié),對于精品課程的建設(shè)是否真正促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高,真正提高了教學(xué)效果,很難得知。其次,高職教育的特色就是“校企合作、雙主體育人”,精品課程組應(yīng)該緊跟行業(yè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),不斷更新和充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)資源,精品課程的建設(shè)才真正具備了高職特色。然而,當(dāng)前的精品課程檢查者基本上都是教育部門的專家,檢查過程缺少行業(yè)、企業(yè)人員的參與,檢查效果就大打折扣了。

(三)精品課程應(yīng)有的示范作用未能充分發(fā)揮,課程網(wǎng)站的資源利用率不高,課程的輻射作用不強(qiáng)。

從目前的表現(xiàn)形式來看,精品課程主要實(shí)物載體其實(shí)就是課程網(wǎng)站。某種意義上說,網(wǎng)站資源的利用率和網(wǎng)站的推廣程度決定著課程建設(shè)水平的高低,決定著精品課程的示范作用發(fā)揮與否。因?yàn)?,以公開課或教學(xué)觀摩課的形式來發(fā)揮精品課程的示范作用,在目前開展的次數(shù)很少。

當(dāng)前,高職院校精品課程或者說是絕大多數(shù)的高校精品課程,其網(wǎng)站建設(shè)主要存在兩個(gè)問題,一是精品課程的資源利用率不高。大部分的精品課程網(wǎng)站中雖然都建有教學(xué)討論區(qū),但是實(shí)際上師生之間的互動(dòng)交流,尤其是在線互動(dòng)交流非常缺乏。教師對于自己課程網(wǎng)站的介紹推廣不夠,學(xué)生對于網(wǎng)站資源的內(nèi)容也很難深入了解,其主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性自然不高。二是課程網(wǎng)站的資源更新不足,網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)發(fā)展嚴(yán)重滯后。個(gè)中原因,部分教師存有惰性思維,課程立項(xiàng)后,建設(shè)經(jīng)費(fèi)到手了,只要在檢查之前更新一下內(nèi)容,應(yīng)付檢查就行了;部分教師出于保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)的原因,不愿意將更多的資源上傳公開。由此,學(xué)生和其他教師都無法從課程網(wǎng)站中獲取更多更好的課程資源,精品課程評審立項(xiàng)后產(chǎn)生的效果和最初所設(shè)想的效果之間存在一定差距,精品課程的示范作用和輻射作用就無從說起。

三、高職教育特色的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制研究

前文所述,高職院校精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制尚待完善。在目前高職院校精品課程建設(shè)已經(jīng)大面積鋪開,并取得初步成績的背景下,如何對于精品課程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控,充分發(fā)揮精品課程的示范作用和輻射作用,已經(jīng)成為高職院校教學(xué)管理部門迫在眉睫的一項(xiàng)重要課題。結(jié)合自己崗位工作實(shí)際,筆者認(rèn)為有效的、具有高職特色的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手建構(gòu);

(一)將部分精品課程管理權(quán)限下移,分別建立精品課程管理責(zé)任制。

隨著課程建設(shè)和課程改革的進(jìn)一步深化展開,可以預(yù)想,未來會(huì)出現(xiàn)更多的精品課程或類似精品課程項(xiàng)目。如果所有的精品課程都集中于學(xué)校教務(wù)處管理,那么教務(wù)處將會(huì)不堪重負(fù),根本沒有精力來進(jìn)行課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控。筆者建議,未來應(yīng)該將校級精品課程的管理權(quán)限下放各教學(xué)部門,由各教學(xué)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,各教學(xué)部門負(fù)責(zé)人組織課程建設(shè)情況檢查,檢查情況報(bào)學(xué)校教務(wù)處備案。學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)課程評審信息匯總、評審組織、經(jīng)費(fèi)管理與政策支持,并集中精力對于省級和國家級精品課程,這些涉及到學(xué)校聲譽(yù)的課程項(xiàng)目,進(jìn)行細(xì)密的全程化質(zhì)量監(jiān)控。

(二)將精品課程的建設(shè)融入專業(yè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,使課程的質(zhì)量監(jiān)控高職特色化。

目前,高職院校的教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目中,除了精品課程外,還有專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(特色專業(yè)和重點(diǎn)專業(yè))和教學(xué)團(tuán)隊(duì)(學(xué)校、省級、國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì))建設(shè)項(xiàng)目。與精品課程相比,這些項(xiàng)目吸收行業(yè)企業(yè)人員參與的可能性更高,更具高職特色。而且課程改革的實(shí)施一定是以專業(yè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)為平臺的,課程建設(shè)必定是在專業(yè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中進(jìn)行的。

從這個(gè)角度上說,現(xiàn)階段對于精品課程建設(shè)的檢查完全可以并入對于專業(yè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的檢查過程中。這樣的好處在于:一、可以減少檢查環(huán)節(jié),各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控可以同步進(jìn)行,教學(xué)部門的工作壓力會(huì)有所減輕;二、可以借專業(yè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)檢查時(shí)必須有行業(yè)企業(yè)人員參與的契機(jī),引入行業(yè)企業(yè)人員進(jìn)行精品課程的檢查,做到監(jiān)控的真正高職特色化,這是以前單純的學(xué)校檢查所無法辦到的。

(三)改革精品課程檢查方式,變課程內(nèi)容檢查為教學(xué)效果檢查。

上文所述,目前的精品課程檢查方式一般為匯報(bào)式檢查,真正的課程教學(xué)效果難以得知,精品課程建設(shè)對于教師教學(xué)水平的提升作用以及學(xué)生的能力素養(yǎng)提高情況,無法實(shí)際體現(xiàn)。筆者建議,一方面,我們可以改變單純匯報(bào)式的檢查方式,采用現(xiàn)場教學(xué)的方式來展現(xiàn)課程建設(shè)成果。2010年12月,筆者所在教務(wù)處對于學(xué)校第五、六批校級精品課程的中期檢查就采用了課程負(fù)責(zé)人說課的方式進(jìn)行。說課是在真實(shí)的教室環(huán)境中展開的。按照要求,課程負(fù)責(zé)人匯報(bào)課程建設(shè)情況5分鐘,然后利用課程網(wǎng)站說課10分鐘。現(xiàn)場說課的壓力使得課程負(fù)責(zé)人不再把精力放在匯報(bào)PPT的準(zhǔn)備上,而是認(rèn)真更新網(wǎng)站資源,縝密考慮說課內(nèi)容和方式。最后,雖然有個(gè)別課程負(fù)責(zé)人未能完全貫徹教務(wù)處的意圖,說課情況不盡人意,但是大多數(shù)課程負(fù)責(zé)人都能利用課程網(wǎng)站的資源,圓滿地完成了說課任務(wù),順利通過了檢查。

另一方面,我們還可以在精品課程檢查中引入學(xué)生的信息反饋,調(diào)查學(xué)生對于課程組教師教學(xué)能力的認(rèn)可情況、課程的知曉度以及對于課程網(wǎng)站資源的利用情況。在實(shí)際教學(xué)中,學(xué)生的感受應(yīng)該是評價(jià)課程的第一要素,如果忽略了這個(gè)要素,課程建設(shè)情況的檢查就不夠全面。學(xué)生介入課程建設(shè)情況的檢查,將促使課程組教師及時(shí)把課程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容告知學(xué)生,這樣就會(huì)提高課程的推廣程度和課程資源的利用率,并促進(jìn)教師教學(xué)水平的自覺提升。

同時(shí),筆者還有一個(gè)設(shè)想,精品課程檢查時(shí),課程建設(shè)匯報(bào)人(說課教師)的人選可以不限于課程負(fù)責(zé)人,而是臨時(shí)從整個(gè)課程組中任意抽取人員,并非以往那樣由課程負(fù)責(zé)人自己或其指定人員來進(jìn)行匯報(bào)(說課),這樣可以促使整個(gè)課程組都發(fā)動(dòng)起來,致力于課程建設(shè)。如果整個(gè)精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)嵭屑w備課和資源共享,并充分發(fā)揮課程負(fù)責(zé)人教學(xué)名師的核心輻射用,反過來又會(huì)推動(dòng)精品課教師隊(duì)伍整體素的提高。

(四)采用“雙軌制”的課程教學(xué)資源安置方式,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教學(xué)的深入發(fā)展。

教學(xué)資源尤其是課程網(wǎng)站教學(xué)資源,是精品課程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源全面開放的主要載體形式以及社會(huì)共享的主要渠道。但是,目前的精品課程的資源靜態(tài)化嚴(yán)重,主要是缺乏互動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)的展開,課程的優(yōu)質(zhì)資源利用率不高。另一方面,目前各高職院校在推行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)時(shí)都感到困難重重,推動(dòng)速度很慢,教師的積極性不高。筆者建議,精品課程立項(xiàng)建設(shè)后,將精品課程的教學(xué)資源進(jìn)行分割,理論知識的展現(xiàn)仍舊放置于課程網(wǎng)站中,將課程的互動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)平移入網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺中,這樣的“雙軌制”教學(xué)資源安置方式,既可以為精品課程的互動(dòng)教學(xué)提供高效平臺,又可以大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的開展。同理,教學(xué)管理部門在進(jìn)行精品課程檢查時(shí),就可以采用“雙軌制”的檢查方式了。

例如,浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2011年2月完成了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的招標(biāo)工作。為了推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的及時(shí)開展,學(xué)校規(guī)定,所有的校級以上精品課程(共105門課程)都必須于2011年5月份之前完成課程教學(xué)資源向網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的遷移工作,這其實(shí)就是希望借助于精品課程的教學(xué)資源開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),此舉意義重大,效果必定非常明顯。

四、結(jié)語

目前的高職院校精品課程發(fā)展迅速,精品課程數(shù)量逐年遞增。但是,相應(yīng)的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控卻難以同步跟進(jìn),精品課程應(yīng)有的示范作用與輻射作用就很難保證。有鑒于此,高職院校教學(xué)管理工作中,傳統(tǒng)的精品課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控方式應(yīng)該進(jìn)行改革調(diào)整,重點(diǎn)突出精品課程實(shí)際教學(xué)效果、體現(xiàn)課程的示范效應(yīng)以及凸顯課程的高職教育特色。

(作者單位:浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

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第6篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

1各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))抽調(diào)專門人員從事企業(yè)服務(wù)工作。與鎮(zhèn)投資促進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心(開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局)合署。

2為實(shí)現(xiàn)投資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與程式化。即內(nèi)勤崗位、證照辦理崗位、建設(shè)許可辦理崗位、施工現(xiàn)場服務(wù)崗位、竣工驗(yàn)收備案崗位、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)崗位,并針對具體投資項(xiàng)目,確定1名項(xiàng)目經(jīng)理。崗位配置由各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))自行調(diào)劑解決。

3崗位選員要素質(zhì)高。其它崗位配置人員各1名,人員到崗后相對固定。4各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),并確保服務(wù)人員在服務(wù)過程中必要的辦公經(jīng)費(fèi)。

二、職能定崗

為企業(yè)投資建設(shè)提供服務(wù):各崗位從以下方面。

1項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)職能:

全程跟蹤服務(wù)流程,項(xiàng)目經(jīng)理為投資項(xiàng)目服務(wù)第一責(zé)任人。及時(shí)銜接并會(huì)同崗位人員開展服務(wù)。

2證照辦理崗位服務(wù)職能:

1內(nèi)資企業(yè):名稱核準(zhǔn)。環(huán)境影響評價(jià),環(huán)評審批,開設(shè)驗(yàn)資帳戶,驗(yàn)資,申辦營業(yè)執(zhí)照,代碼證,稅務(wù)登記證,銀行基本戶等。

2外資企業(yè):名稱核準(zhǔn)。賦碼,項(xiàng)目立項(xiàng),環(huán)境影響評價(jià),環(huán)評審批,申辦營業(yè)執(zhí)照,代碼證,稅務(wù)登記證,外匯登記證,外匯基本金帳戶,人民幣基本金帳戶,海關(guān)注冊登記,驗(yàn)資,營業(yè)執(zhí)照變更等。

3建設(shè)許可辦理崗位服務(wù)職能:總平面圖設(shè)計(jì)及總體方案文本設(shè)計(jì),紅線圖及規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)??偲矫鎴D審核及總體方案文本審核,地質(zhì)勘探,施工圖設(shè)計(jì),消防審核,圖審,防雷裝置設(shè)計(jì)審核,建設(shè)項(xiàng)目選址意見書,建設(shè)用地規(guī)劃許可證,建設(shè)工程規(guī)劃許可證,監(jiān)理招投標(biāo),施工招投標(biāo),建筑工程安全監(jiān)督備案,辦理施工許可證,白蟻防治申請,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào),安全生產(chǎn)“三同時(shí)”申報(bào)等。

4施工現(xiàn)場服務(wù)崗位服務(wù)職能:協(xié)助現(xiàn)場白蟻防治,開工申請(1辦理基建用電;2辦理基建用水;3場地平整;4綠化開口)協(xié)助甲方和監(jiān)理公司抓好施工工程三控制。協(xié)助質(zhì)監(jiān)站做好工程施工質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助安監(jiān)局做好工程施工安全監(jiān)督,協(xié)助做好施工過程中矛盾糾紛的處理,辦理生產(chǎn)用電,辦理生產(chǎn)用水等。

5竣工驗(yàn)收備案崗位服務(wù)職能:消防驗(yàn)收,施工工程防雷設(shè)施驗(yàn)收??⒐を?yàn)收,工程驗(yàn)收備案,工程資料歸檔,辦理土地證,辦理房產(chǎn)證,辦理門牌編號,開通電話、網(wǎng)絡(luò)、電視等。

6生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)崗位服務(wù)職能:生產(chǎn)經(jīng)營過程中政策咨詢,企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效后。項(xiàng)目申報(bào),銀企對接,人才引進(jìn),招用職工,信息服務(wù)等經(jīng)常。

7內(nèi)勤崗位服務(wù)職能:簽訂投資協(xié)議書,政策咨詢。服務(wù)事項(xiàng)受理及登記,安排、落實(shí)、銜接各服務(wù)崗位資料受理及辦結(jié)時(shí)間等進(jìn)度登記工作,服務(wù)事項(xiàng)形象進(jìn)度公示,有關(guān)數(shù)據(jù)扎口上報(bào)等。

三、目標(biāo)定向

1集中服務(wù):全天有服務(wù)接待人員。其他人員以崗位服務(wù)工作為重,并配合做好各服務(wù)崗位之間銜接工作。

2全程服務(wù):要為企業(yè)提供從政策咨詢、項(xiàng)目落戶到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程服務(wù)。主要包括政策咨詢、前置審批、證照申領(lǐng)、建設(shè)準(zhǔn)備、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等每個(gè)階段的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3專業(yè)服務(wù):根據(jù)服務(wù)流程。崗位人員負(fù)其責(zé)的服務(wù)制度,做到服務(wù)專業(yè)化:內(nèi)勤人員受理企業(yè)服務(wù)事項(xiàng),并做好登記鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、銜接各服務(wù)崗位各服務(wù)崗位人員專業(yè)完成各自崗位流程服務(wù)任務(wù)。

4優(yōu)質(zhì)服務(wù):服務(wù)人員要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟練掌握服務(wù)流程,指導(dǎo)企業(yè)一次性按要求準(zhǔn)備好報(bào)批材料;及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為企業(yè)提供現(xiàn)場服務(wù);確保服務(wù)事項(xiàng)在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

5主動(dòng)服務(wù):服務(wù)人員要強(qiáng)化服務(wù)意識。做到主動(dòng)上門(前)服務(wù)、熱情周到服務(wù)、文明禮貌服務(wù)、高效廉潔服務(wù)。

四、工作定責(zé)

明確崗位人員工作責(zé)職,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要建立相應(yīng)制度??己朔?wù)工作業(yè)績。

1登記備案制度。凡企業(yè)的申辦服務(wù)事項(xiàng)。認(rèn)真、仔細(xì)做好登記、備案等管理工作。并認(rèn)真做好各服務(wù)崗位資料受理、辦結(jié)時(shí)間等進(jìn)度登記工作。

2服務(wù)崗位無缺位制度。服務(wù)過程中。其中一方因故不在崗時(shí),必須及時(shí)委托對方代辦各服務(wù)業(yè)務(wù),確保工作日服務(wù)無缺位。

3形象進(jìn)度公示制度。凡企業(yè)的申辦服務(wù)事項(xiàng)。使各崗位服務(wù)流程、受理及辦結(jié)時(shí)限等一目了然。

4限時(shí)辦結(jié)制度。凡企業(yè)的申辦服務(wù)事項(xiàng)。指導(dǎo)企業(yè)一次性按要求準(zhǔn)備好報(bào)批材料,并從受理之日起做好崗位服務(wù)事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)。凡不能限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)需書面說明理由。

第7篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新型 企業(yè) 專項(xiàng)資金

一、引言

2006年1月9日,總書記在新世紀(jì)第一次全國科技大會(huì)首次提出:把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略,貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面,力爭到2020年把我國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家。此后歷次五年規(guī)劃(計(jì)劃)均強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的重要性。2016年8月8日,國務(wù)院在《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》更是提出了堅(jiān)持自主創(chuàng)新,把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,實(shí)施“中國制造2025”戰(zhàn)略。而創(chuàng)新型企業(yè)則是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的重要載體之一,加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的前提和保障。不過,與低成本制造業(yè)企業(yè)相比,創(chuàng)新型企業(yè)的成功之路要艱難得多。如何促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)成長、提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是擺在我們面前的一個(gè)重要課題,解決創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展問題除了需要具有國際視野的創(chuàng)新型人才和海外高端人才之外,還需要政府政策的引導(dǎo)和資金的支持。

二、案例背景資料

建設(shè)創(chuàng)新型城市,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新強(qiáng)市,關(guān)鍵是培育一批具有創(chuàng)新能力和技術(shù)優(yōu)勢的大企業(yè)。A市企業(yè)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力一直居全國前列,為了加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,通過政府引導(dǎo)、企業(yè)示范、進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平,A市成立了市科技興市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作,具體由A市科技興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A市科技興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市科技局,辦公室主任由市科技局局長兼任。創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)計(jì)劃一般以三年為一個(gè)任務(wù)執(zhí)行周期,創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的管理工作主要包括立項(xiàng)組織、中期檢查、終期驗(yàn)收和績效考核工作。市科技局在市創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作中主要負(fù)責(zé)擬定全市創(chuàng)新體系建設(shè)規(guī)劃,編制市級創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金的年度預(yù)算,按照科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法和市創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法,會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè),與企業(yè)簽訂建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)任務(wù)書,組織企業(yè)的申報(bào)和評審,會(huì)同同級財(cái)政部門聯(lián)合下達(dá)專項(xiàng)資金、會(huì)同財(cái)政部門監(jiān)督檢查專項(xiàng)資金的管理和使用情r。

創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金(含科技小巨人企業(yè)資助資金)是根據(jù)A市《關(guān)于推進(jìn)科技創(chuàng)新工程的實(shí)施意見》、《創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案》等有關(guān)規(guī)定,由市財(cái)政預(yù)算安排專項(xiàng)用于A市創(chuàng)新型企業(yè)的資助資金。從2008年開始,對每個(gè)經(jīng)評估認(rèn)定的市創(chuàng)新型企業(yè)由市財(cái)政給予一次性的無償資助,在認(rèn)定的下一年度分兩年撥付共200萬元。自2008至2016年,A市認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè)共140家。截至2016年12月31日,撥付140家企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金共6.39億元,主要用于支持創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng),組織實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)合作、品牌培育、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系等建設(shè)。

三、現(xiàn)階段創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金管理和使用存在的問題

(一)專項(xiàng)資金的使用和管理監(jiān)管不力

長期以來我國在科技項(xiàng)目的管理中都存在著“重事前預(yù)算審批,輕事中事后監(jiān)督檢查”的問題。A市創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金在實(shí)際操作中也同樣存在下列問題:

1.偽造虛假經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同和使用假發(fā)票騙取專項(xiàng)資金。如某有限公司和個(gè)別業(yè)務(wù)人員以職工培訓(xùn)費(fèi)名義,偽造虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同,并使用假發(fā)票騙取創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金。

2.未實(shí)行??钤O(shè)立專帳管理、規(guī)范核算。抽查的20家企業(yè)中,除3家企業(yè)按規(guī)定對創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金設(shè)有專賬核算外,其余17家企業(yè)以臺賬或統(tǒng)計(jì)表等形式核算創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金,均未設(shè)立專賬核算,占被抽查企業(yè)的85%。

(二)創(chuàng)新型企業(yè)項(xiàng)目管理不規(guī)范

1.降低標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè)。目前,存在不少科技項(xiàng)目的申報(bào)、審批把關(guān)不嚴(yán),經(jīng)常有一些主體不明確,經(jīng)營規(guī)模、自身創(chuàng)新、技術(shù)指標(biāo)等方面并沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)、立項(xiàng),由此而導(dǎo)致項(xiàng)目的后續(xù)管理出現(xiàn)問題。A市抽查的20家企業(yè)提交的創(chuàng)新型企業(yè)申報(bào)材料,發(fā)現(xiàn)其中有4家企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)指標(biāo)在申報(bào)時(shí)點(diǎn)未達(dá)到創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)的基本條件,但市科技局仍將這4家企業(yè)列入A市創(chuàng)新型企業(yè)擬認(rèn)定名單中報(bào)A市科技興市領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并獲得審批認(rèn)定。降低標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的創(chuàng)新型企業(yè)占被抽查企業(yè)的20%。

2.沒有按規(guī)定抽取專家參與評審活動(dòng)。目前,由于各級科技主管部門人員數(shù)量和水平有限,而科技項(xiàng)目管理十分繁雜,很多地方科技部門都是將科技項(xiàng)目的前期征集、申報(bào)、評估、審批等環(huán)節(jié)委托給第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),但并沒有對第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)日常監(jiān)管,導(dǎo)致產(chǎn)生流程不規(guī)范、尋租、滋生腐敗等問題。A市科技局組織的6批創(chuàng)新型企業(yè)的評估認(rèn)定、終期驗(yàn)收等評審活動(dòng),根據(jù)《市科技評審專家?guī)旃芾頃盒修k法》的規(guī)定,要求“開展科技咨詢或科技項(xiàng)目評估、評審、驗(yàn)收、鑒定、科技招投標(biāo)等項(xiàng)活動(dòng)(簡稱評審活動(dòng))聘請專家原則上從本專家?guī)熘羞x取”。但前4批均由其委托屬下C公司從該局另行提供的專家名單中人工抽取專家參與評審活動(dòng),這部分專家名單未按《市科技評審專家?guī)旃芾頃盒修k法》關(guān)于專家?guī)斓墓芾砗褪褂玫挠嘘P(guān)規(guī)定納入市科技專家?guī)旖y(tǒng)一管理和使用。

3.中期檢查流于形式。中期檢查是項(xiàng)目過程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。凡是采用簽訂合同(任務(wù)書)方式進(jìn)行管理的項(xiàng)目,均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施情況的中期檢查。項(xiàng)目中期檢查應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目承擔(dān)單位自查的基礎(chǔ)上,采用集中匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查或委托專家實(shí)地調(diào)查、書面檢查等方式進(jìn)行。A市科技局創(chuàng)新型專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目全部委托C公司對第6批認(rèn)定的20家創(chuàng)新型企業(yè)開展項(xiàng)目中期檢查。但C公司僅對企業(yè)報(bào)送的中期檢查匯報(bào)材料進(jìn)行資料審核,沒有到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,就作出全部企業(yè)中期檢查合格的建議結(jié)論,并得到市科技局審核批準(zhǔn),中期檢查流于形式。

4.未完成任務(wù)書規(guī)定的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。創(chuàng)新型專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目驗(yàn)收是以合同(任務(wù)書)約定的內(nèi)容和考核目標(biāo)為基本依據(jù),參考其他驗(yàn)收材料對項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、配套(自籌)經(jīng)費(fèi)是否到位以及使用是否合理規(guī)范情況、取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益情況、組織管理情況等,在未設(shè)定權(quán)重分值的情況之下,任何一方面不達(dá)標(biāo)即視為未通過,科技部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對資助項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。A市科技局在對某化學(xué)有限公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)驗(yàn)收意見為“該項(xiàng)目已完成計(jì)劃任務(wù)書中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),同意通過驗(yàn)收?!钡珯z查發(fā)現(xiàn),該公司去年主營業(yè)務(wù)收入只比前年增加了3.96億元,未完成創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金任務(wù)書中“項(xiàng)目完成后新增銷售收入5億元以上”的主要驗(yàn)收考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo),驗(yàn)收意見不符合實(shí)際情況。

以上問題的存在,嚴(yán)重影響資金效益的發(fā)揮,也是創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作順利開展的隱患。分析其原因,一是資金撥付單位在項(xiàng)目考察、資格認(rèn)定、資金撥付、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目效益等環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位,重?fù)芸钶p監(jiān)管;二是專項(xiàng)資金用款單位??顚S靡庾R不強(qiáng),自覺執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的觀念淡薄,專業(yè)素質(zhì)不高,項(xiàng)目配套資金、自籌資金無來源,申請資金的動(dòng)機(jī)不純等因素造成了資金使用和管理上的問題,導(dǎo)致資金達(dá)不到效益最大化。。

四、改進(jìn)創(chuàng)新型專項(xiàng)資金管理和使用的建議

(一)構(gòu)建科技項(xiàng)目信用系統(tǒng),完善考核問責(zé)制度

A市科技局應(yīng)將創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)管理人員、承擔(dān)單位、評審專家納入科技項(xiàng)目信用系統(tǒng)管理,完善考核問責(zé)制度,加大對違規(guī)行為的懲處力度,對存在違法違規(guī)行為的單位、人員采用黑名單記錄,禁止其進(jìn)入科技項(xiàng)目評審、認(rèn)定、實(shí)施等相關(guān)環(huán)節(jié),禁止對存在違法違規(guī)行為的單位進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助,并禁止市科技局系統(tǒng)內(nèi)單位向存在`法違規(guī)行為的單位采購貨物或服務(wù)。

(二)修改完善《創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案》

對降低標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè)的問題,市科技局應(yīng)修改完善《市創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案》,一是向市科技興市領(lǐng)導(dǎo)小組如實(shí)反映執(zhí)行市《創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案》中存在的問題,爭取領(lǐng)導(dǎo)小組能結(jié)合市社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和市創(chuàng)新型企業(yè)專項(xiàng)資金支持范圍及重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平,重新修定認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)基本條件。二是增加對未按規(guī)定執(zhí)行的項(xiàng)目組織單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位相關(guān)違規(guī)違法行為制定相應(yīng)的處理措施,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。

(三)將創(chuàng)企評審專家名單納入市科技局科技專家?guī)旖y(tǒng)一管理和使用

對項(xiàng)目評審中專家遴選存在的問題,建議市科技局根據(jù)《市科技評審專家?guī)旃芾磙k法》、《市科技評審專家?guī)觳僮饕?guī)程》的有關(guān)規(guī)定,將創(chuàng)新型企業(yè)項(xiàng)目專家名單納入市科技專家?guī)旃芾?,并從該專家?guī)熘谐槿¢_展創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)和創(chuàng)新型企業(yè)的評審活動(dòng),以規(guī)范創(chuàng)新型企業(yè)項(xiàng)目專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、使用、管理,發(fā)揮各類專家在市科技局創(chuàng)新型企業(yè)項(xiàng)目決策過程中的“智囊團(tuán)”和“思想庫”作用,避免發(fā)生因人為因素造成不公。

(四)加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和資金的監(jiān)督管理

市科技局應(yīng)根據(jù)中央和省市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核相關(guān)企業(yè)申報(bào)資料,把好審核關(guān),保證認(rèn)定評審工作的公平公正。同時(shí),應(yīng)在項(xiàng)目中期要求企業(yè)對項(xiàng)目階段完成情況和專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行自查,并到現(xiàn)場對照企業(yè)自查情況進(jìn)行實(shí)質(zhì)性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正專項(xiàng)資金使用過程中的違法違規(guī)現(xiàn)象。會(huì)同財(cái)政部門監(jiān)督檢查專項(xiàng)資金的管理和使用情況,并制定對專項(xiàng)資金專賬核算管理的統(tǒng)一操作辦法,使資金使用單位明確在設(shè)賬管理等問題上的具體做法和要求,達(dá)到有效管理和使用財(cái)政資金的效果。項(xiàng)目完成時(shí),市科技局應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中央和市有關(guān)管理規(guī)定中對項(xiàng)目終期驗(yàn)收和績效考核的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目完成的實(shí)際情況,如實(shí)反映項(xiàng)目成果。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊友才,梁岳.創(chuàng)新型企業(yè)成長的影響因素分析及對策建議[J].青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016(01):42-49.

第8篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞:招標(biāo)工作;問題;對策

一、招標(biāo)各階段工作重點(diǎn)

(1)招標(biāo)方案階段

這一階段首要的工作是工程承包方式和范圍的劃分,也就是分標(biāo)策劃,通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,項(xiàng)目分拆為若干個(gè)合同段。分標(biāo)策略決定了與招標(biāo)人簽約的承包人的數(shù)量,決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理模式,從根本上決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分。對于工程項(xiàng)目標(biāo)段的劃分,不僅要考慮工程特點(diǎn)、現(xiàn)場施工條件、投資與進(jìn)度計(jì)劃要求等因素,還應(yīng)考慮自身管理能力和潛在投標(biāo)人的競爭能力等因素。標(biāo)段劃分應(yīng)遵循以下原則:

以減少投資為原則

標(biāo)段劃分過多,進(jìn)駐現(xiàn)場的承包商指揮機(jī)構(gòu)會(huì)很多,使得施工現(xiàn)場臨時(shí)生活設(shè)施等增多,同時(shí)在主體工程施工中,多家施工單位同時(shí)利用的臨時(shí)設(shè)施也會(huì)出現(xiàn)諸多不可避免的矛盾,而增大工程投資。

以便于施工管理為原則

標(biāo)段的劃分應(yīng)考慮各標(biāo)段間相互獨(dú)立,以減少相互之間的干擾和影響,便于施工管理和協(xié)調(diào)。劃分過多的標(biāo)段會(huì)使施工現(xiàn)場的管理復(fù)雜化,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對整個(gè)工程的施工造成影響。

以保證工程施工質(zhì)量為原則

過細(xì)地將一個(gè)工程項(xiàng)目劃分為若干個(gè)標(biāo)段,使標(biāo)段之間的相互銜接成為影響施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。因此標(biāo)段的劃分應(yīng)盡可能減少標(biāo)段間的銜接環(huán)節(jié),以利于工程質(zhì)量的控制。

這一階段的工作,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量為主、速度為輔。只有在這個(gè)階段把握住質(zhì)量,才能保證和提高整個(gè)項(xiàng)目展開階段的速度。

(2)招標(biāo)工作展開階段

這一階段,應(yīng)堅(jiān)持工作的請示匯報(bào)制度。遇到工作問題及時(shí)請示溝通,匯報(bào)包括進(jìn)度情況、可能出現(xiàn)的情況、與預(yù)期的偏差和對外交往聯(lián)系情況,分析是否能夠按時(shí)保質(zhì)完成所但當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、謀劃下步打算等。

(3)備案歸檔階段

對每個(gè)分項(xiàng)目的招標(biāo)工作進(jìn)行全過程文字記錄,并保管好相應(yīng)文字材料,最終形成完整的招標(biāo)檔案。

二、招標(biāo)工作質(zhì)量保障措施

(1)預(yù)防串標(biāo)、圍標(biāo)保證措施

項(xiàng)目潛在投標(biāo)人可能因業(yè)務(wù)來往緊密,相互比較熟悉,為串標(biāo)、圍標(biāo)提供了埋設(shè)了伏筆,為有效的預(yù)防投標(biāo)單位串標(biāo)、圍標(biāo)的行為,可采取各種措施加以預(yù)防。

投標(biāo)報(bào)名時(shí)嚴(yán)格審驗(yàn)投標(biāo)單位的各種證件,所有證件要求現(xiàn)場核驗(yàn)原件。

交納投標(biāo)保證金時(shí)采用實(shí)名制,不收取現(xiàn)金。

可聯(lián)系投標(biāo)單位總部,核實(shí)報(bào)名聯(lián)系人的身份。

可對投標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)地考察。

答疑及現(xiàn)場踏勘時(shí),注意投標(biāo)單位是否到場等一些動(dòng)向。

評標(biāo)時(shí)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理答辯環(huán)節(jié),并在招標(biāo)文件中明確,若項(xiàng)目經(jīng)理不到場則扣分或罰扣一定金額的投標(biāo)保證金等懲罰措施。

招標(biāo)文件中明確,對查明的有串標(biāo)、圍標(biāo)行為的投標(biāo)單位,報(bào)請有關(guān)單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。

(2)評標(biāo)方法科學(xué)合理、有針對性的措施

設(shè)置一個(gè)合理、科學(xué)的評標(biāo)方法和定標(biāo)原則是招標(biāo)工作的核心環(huán)節(jié)

中標(biāo)原則的確定關(guān)系到對工程建設(shè)基本要求和對中標(biāo)人素質(zhì)的選擇方向,是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程情況和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)綜合權(quán)衡后制定的招標(biāo)策略。招標(biāo)文件中具體采用何種評標(biāo)方法,關(guān)鍵要根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)要求,對項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、技術(shù)和施工特點(diǎn)進(jìn)行研究分析,依據(jù)工程項(xiàng)目的招標(biāo)類項(xiàng)、規(guī)模大小和結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)研究決定。

對于勘察、設(shè)計(jì)類項(xiàng)目招標(biāo):如果是帶方案評審,則評分的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在于方案的質(zhì)量、擬投入人員的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力、企業(yè)業(yè)績等;如果是不帶方案評審,則評分的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在于擬投入人員的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力、企業(yè)業(yè)績等;投標(biāo)報(bào)價(jià)在總評分中所占的權(quán)重較小。

對于監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo),評分的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在于監(jiān)理大綱的編制、擬投入人員的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力、企業(yè)業(yè)績、投標(biāo)報(bào)價(jià)等。

對于施工項(xiàng)目招標(biāo),有如下幾種情況:

對于技術(shù)特別復(fù)雜的項(xiàng)目,評標(biāo)方法建議采用暗標(biāo)評審??梢允雇稑?biāo)人圍繞招標(biāo)需求,,以積極的心態(tài)參與競爭,精心編制投標(biāo)文件,對照招標(biāo)需求質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出一對一的實(shí)質(zhì)性響應(yīng),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)、最優(yōu)惠的價(jià)格取勝。從而提高了招標(biāo)的質(zhì)量。

對于較復(fù)雜的工程類項(xiàng)目的評標(biāo),評標(biāo)方法建議采用打分法,具體的分值設(shè)定可根據(jù)項(xiàng)目不同進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

對于技術(shù)成熟且較簡單的小型工程類項(xiàng)目的評標(biāo),建議采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法。

(3)合同條款完整性、嚴(yán)密性保證措施

合同是招標(biāo)文件的重要組成部分,其編制質(zhì)量高低直接影響工程結(jié)算。在工程實(shí)踐中,合同種類有很多,基本形式有單價(jià)合同、固定總價(jià)合同、成本加酬金合同等。不同種類的合同,有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任的分配、不同的付款方式,不同的風(fēng)險(xiǎn)分配方式,應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合同類型。合同條款的編制應(yīng)注意完整性和嚴(yán)密性。

合同條件應(yīng)充分反映合同策略,反映招標(biāo)人要求和期望。合同策略應(yīng)在編制招標(biāo)文件前研究確定。招標(biāo)人對工程建設(shè)目標(biāo)的期望應(yīng)在招標(biāo)文件中充分反映,應(yīng)制定相應(yīng)的合同策略,并采用合適表述方式,充分反映和滲透到招標(biāo)文件合同條件的各相關(guān)條款中去。

應(yīng)主要考慮以下幾點(diǎn):

采用現(xiàn)行的合同范本。

開工前的施工所具備的條件應(yīng)明確,不應(yīng)有含糊的詞語。

在簽訂合同時(shí),應(yīng)對重要條款慎重研究,例如工程款支付、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、違約、索賠、爭議的處理等條款都是比較重要的條款。

要將投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中的承諾和在招標(biāo)文件所約定的條款寫進(jìn)合同中。

重點(diǎn)約定風(fēng)險(xiǎn)處理及風(fēng)險(xiǎn)免責(zé)等補(bǔ)充條款。

工程結(jié)算價(jià)款的約定:應(yīng)與招標(biāo)文件、工程量清單、投標(biāo)文件相結(jié)合,有預(yù)防投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)的措施和方法,應(yīng)約定好工程價(jià)款調(diào)整方法,如合同中有的單價(jià)按合同單價(jià),合同中沒有的單價(jià)可按水利部定額進(jìn)行造價(jià)的確定等。和認(rèn)同價(jià)款變更在一定范圍內(nèi)不允許調(diào)整,超過一定范圍可以調(diào)整。

對于工程結(jié)算中爭議較多的項(xiàng)目如材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)、各種檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場等費(fèi)用計(jì)算方法和承擔(dān)方應(yīng)在合同中加以明確,避免結(jié)算時(shí)扯皮。

對各年度的工程結(jié)算文件應(yīng)予以關(guān)注,必要時(shí)再合同條件中予以注明。

三、投訴的處理辦法,采取的保障措施

首先,在項(xiàng)目招標(biāo)過程中,各項(xiàng)程序應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。其次,規(guī)范編制招標(biāo)文件的行為。招標(biāo)文件編制不完善是造成投訴難處理的一大原因。部分投訴人往往抓住招標(biāo)文件中容易引起歧義的文字做文章,鉆字眼,胡攪蠻纏,加大投訴處理難度??梢酝ㄟ^以下幾點(diǎn)來進(jìn)行規(guī)范:①加強(qiáng)對招標(biāo)文件的審查力度,嚴(yán)格執(zhí)行成果文件三級審查制度。②完善已推行的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)文件范本,為特殊專業(yè)招標(biāo)制定范本。③對于因招標(biāo)文件編制不完善或前后矛盾引起歧義導(dǎo)致投訴的追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。通過上述做法可以在一定程度上減少投訴發(fā)生的幾率。

如發(fā)生投訴,則采取以下保障措施:

信息的準(zhǔn)確性以及傳遞反饋的及時(shí)性,應(yīng)首先明確投訴方訴求,避免因誤解或誤讀產(chǎn)生的投訴,并應(yīng)向主管部門及時(shí)匯報(bào),保證信息傳遞的暢通和及時(shí)。

積極協(xié)助主管部門調(diào)查,并提供過程資料、法律依據(jù)等證明材料。

明確投訴流程及各方職責(zé),并保證提供證明資料的深度符合法律法規(guī)要求。

第9篇:現(xiàn)場評審匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞:發(fā)展性;和諧型;法治型;效能型

中圖分類號:F81 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)05-0-01

一、緊握發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)評審工作創(chuàng)新機(jī)制

評審辦為促進(jìn)財(cái)政評審工作又好又快發(fā)展,一定要牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義,著力構(gòu)建“發(fā)展型”財(cái)政評審工作。以發(fā)展為核心,建立健全先評審、后撥款的評審機(jī)制,完善內(nèi)部質(zhì)量控制,深化評審信息化管理,研究建立評審標(biāo)準(zhǔn)體系。評審辦力求打破舊思維,在原有的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)評審工作三個(gè)轉(zhuǎn)變的穩(wěn)步推進(jìn)。

一是從結(jié)決算等事后評審向預(yù)算評審、變更評審等事前事中評審轉(zhuǎn)變。我市財(cái)政投資評審從今年起,轉(zhuǎn)向以預(yù)算評審和變更評審為主的管理模式,同時(shí),繼續(xù)開展結(jié)決算評審。在預(yù)算評審中,對列入市級財(cái)政補(bǔ)助的50萬元以上的政府投資建設(shè)項(xiàng)目,20萬元以上修繕項(xiàng)目,無論是一般預(yù)算、基金預(yù)算、政府投融資安排的項(xiàng)目,都要進(jìn)行預(yù)算評審;二是實(shí)現(xiàn)財(cái)政評審融入項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)變。我市財(cái)政評審機(jī)制的轉(zhuǎn)變是力促財(cái)政評審融入項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),真正起到監(jiān)管項(xiàng)目投資,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提高的目的;三是實(shí)現(xiàn)財(cái)政評審為財(cái)政管理提供綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。事前、事中評審時(shí),項(xiàng)目建設(shè)方案可變可控,財(cái)政評審作用發(fā)揮空間很大,財(cái)政投資評審不僅能確定準(zhǔn)確的項(xiàng)目造價(jià),更能運(yùn)用得到的評審結(jié)論和詳實(shí)項(xiàng)目建設(shè)信息,為財(cái)政管理提供切實(shí)、有效地措施建議,改進(jìn)財(cái)政支出預(yù)算的管理。

二、構(gòu)建和諧氛圍,完善財(cái)政投資評審體系

按照建設(shè)“和諧型財(cái)政”的要求,評審辦要構(gòu)建和諧長效的工作氛圍,不斷優(yōu)化財(cái)政評審結(jié)構(gòu)升級,完善財(cái)政投資評審體系,全面提升服務(wù)財(cái)政中心工作能力,著力建設(shè)“和諧型”財(cái)政評審工作。

為提高財(cái)政協(xié)調(diào)服務(wù)能力,我們積極響應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展的號召,樹立科學(xué)評審、事爭一流的工作理念。我們建立財(cái)政評審綠色通道并構(gòu)建應(yīng)急評審組織體系,推進(jìn)與省、縣區(qū)的聯(lián)合評審機(jī)制。綠色通道對市委市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,評審服務(wù)對象有特殊情況,按正常程序、時(shí)限不能滿足需要的項(xiàng)目;以及遇有突發(fā)事件,需要立即趕往現(xiàn)場的項(xiàng)目,評審辦由主任負(fù)責(zé),采取急事急辦、特事特辦的方法處理,急服務(wù)對象之所急,幫服務(wù)對象之所需,先期進(jìn)行現(xiàn)場勘測等基礎(chǔ)性工作,待資料補(bǔ)全后,再行審核,并及時(shí)出具評審報(bào)告,充分展現(xiàn)財(cái)政評審窗口的良好形象。

三、融合法治理念,加強(qiáng)評審制度隊(duì)伍建設(shè)

依法理財(cái)是做好財(cái)政工作的基本要求,加強(qiáng)制度建設(shè),打造高素質(zhì)隊(duì)伍,大力開展廉政教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律,全面提高財(cái)政評審工作的制度化、規(guī)范化水平,著力建設(shè)“法治型”財(cái)政評審工作。

市政府出臺了《承德市財(cái)政投資評審管理暫行辦法》,市財(cái)政局印發(fā)了《財(cái)政投資項(xiàng)目評審操作規(guī)程》以及《項(xiàng)目評審質(zhì)量控制管理暫行辦法》,評審辦制定了《承德市財(cái)政投資項(xiàng)目評審工作考核暫行辦法》;完善了《財(cái)政投資評審管理工作規(guī)范》;修訂了《財(cái)政投資項(xiàng)目評審工作程序》;通過定措施建制度,達(dá)到工作程序規(guī)范化。《財(cái)政投資評審管理工作規(guī)范》從“科學(xué)評審、事爭一流”的工作理念出發(fā),制定了財(cái)政評審工作“五不讓、七不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)范,要求評審辦所有的工作人員嚴(yán)格自律,堅(jiān)持做到不利于財(cái)政形象的事不做,不利于財(cái)政形象的話不說,追求真實(shí)準(zhǔn)確的評審結(jié)果,積極維護(hù)財(cái)政的良好形象。

對于建設(shè)法治型評審工作,我們加強(qiáng)了對評審專家?guī)斐蓡T的行為管理,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“誰評審,誰負(fù)責(zé)”的原則,為高質(zhì)量地完成財(cái)政投資評審工作打好基礎(chǔ),著力打造一支“能進(jìn)能出、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的評審隊(duì)伍。通過完整詳實(shí)的工作制度、廉政制度、約束機(jī)制,從而規(guī)范評審人員的行為,牢固樹立公正意識、構(gòu)建誠信評審,切實(shí)保證評審工作保質(zhì)保量完成,當(dāng)好財(cái)政資金支出的“把關(guān)人”。

四、發(fā)揮全過程動(dòng)態(tài)效能,展望求實(shí)創(chuàng)新的評審前景

工作效能是決定財(cái)政評審職能作用發(fā)揮的關(guān)鍵性因素。對重大項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全過程動(dòng)態(tài)評審,努力建設(shè)“效能型”財(cái)政評審,全面提升財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化水平。

為全面提升財(cái)政評審的服務(wù)水平,實(shí)行委托單位全程跟蹤的財(cái)政評審方式,一是評審辦接受委托后提出評審過程所需的全部資料,由委托單位業(yè)務(wù)科室一次性提供給評審辦公室,委托單位業(yè)務(wù)科室要對建設(shè)項(xiàng)目的政策性、可行性和程序性審查并負(fù)責(zé),評審辦對建設(shè)項(xiàng)目投資的真實(shí)性、準(zhǔn)確性評審并負(fù)責(zé);二是在財(cái)政評審過程中,需要到建設(shè)現(xiàn)場核對工程量和建設(shè)部門溝通,由委托單位業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)并全程跟蹤;三是在評審結(jié)論出來之前,由委托單位業(yè)務(wù)科室組織并參與與建設(shè)單位進(jìn)行意見交換。做到事前強(qiáng)化預(yù)算控制,事中嚴(yán)格現(xiàn)場管理,事后嚴(yán)格工程竣工決算審查。為追求評審結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確,工作人員不只是在辦公室聽匯報(bào)、看材料,而是不厭其煩的多次到現(xiàn)場實(shí)地踏勘。

評審辦公室在對我市建設(shè)項(xiàng)目工期緊,社會(huì)效果顯著的建設(shè)項(xiàng)目評審時(shí),為做到評審工作既趕進(jìn)度、要效率、又保證評審結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,一方面加大評審力量,在現(xiàn)有人員全力以赴的同時(shí),又及時(shí)從中心專家?guī)熘羞x聘水、電等各方面專家;另一方面加班加點(diǎn),在利用好正常工作時(shí)間外,充分利用空閑特別是節(jié)假日公休時(shí)間。在評審過程中,不是一味單純地追求審減率,而是努力打造科學(xué)化、精細(xì)化財(cái)政投資評審平臺,做到“實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、快”。

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