制造企業(yè)供應鏈智慧物流建設策略

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摘要：隨著物流智能化的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越離不開物流信息化、網(wǎng)絡技術、計算機、通信技術的使用，智能化加快了物流活動的反應能力和作業(yè)效率，在制造企業(yè)供應鏈中應用物流智能化是發(fā)展趨勢，也是企業(yè)服務轉型升級的重要部分。本文對當前企業(yè)智慧物流的現(xiàn)狀、問題進行了分析，結合行業(yè)特點提出積極有效的解決方案，對制造企業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒價值和啟示意義。

關鍵詞：智慧物流；供應鏈；制造業(yè)；大數(shù)據(jù)；物流

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和新興技術的出現(xiàn)，智慧物流也應運而生。智慧物流是指在物流活動中運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等新興技術，實現(xiàn)物流系統(tǒng)信息交流、企業(yè)及時獲取貨物的多方位信息，掌握貨品的物流狀態(tài)，監(jiān)控貨品的品質(zhì)和物流活動。智慧物流需要對信息進行收集、傳輸、反饋、分析處理，因此，智慧物流可以分為基礎層、感應層、傳遞層、分析層、決策層?；A層包括物流倉庫、運輸車輛等，這是物流最傳統(tǒng)的基礎設施；感應層是安裝在車輛、貨物外包裝和倉庫中的各種類型感應器，比如，光感器、遠紅外線、監(jiān)控攝像頭、濕度感應器等，能夠將感應轉換成數(shù)據(jù)；傳遞層是將感應到的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡傳輸設備傳送到企業(yè)供應鏈物流控制中心；分析層是利用各種云計算軟件和測評系統(tǒng)來分析所獲得的數(shù)據(jù)，從而得出相關的結論；決策層是根據(jù)分析層的報告對企業(yè)戰(zhàn)略做出具體的部署決策。其中基礎層、感應層和傳遞層可以應用物聯(lián)網(wǎng)技術，而分析層和決策層可以應用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，從而實現(xiàn)了制造業(yè)物流的智能化。

1智慧物流在企業(yè)供應鏈中的發(fā)展現(xiàn)狀

我國城鎮(zhèn)化進程的快速發(fā)展，促進了智慧物流供應鏈規(guī)模的擴大。智慧物流能夠最大化地將企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行整合和分析，從而制定更加合理的物流方案，提高物流供應鏈作業(yè)效率，在滿足市場需求的同時，最大限度地降低物流成本。智慧物流中的人工智能技術，通過大數(shù)據(jù)匯總分析數(shù)據(jù)后，能夠利用機器人手、光感應技術、計算機技術、物聯(lián)網(wǎng)技術智能化地實現(xiàn)對物流供應鏈的管理與控制，具體而言就是將客戶信息、訂單信息、貨物信息、運輸車輛定位信息、承運車輛的運能、物流網(wǎng)絡等匯總到企業(yè)物流供應鏈數(shù)據(jù)技術中心進行數(shù)據(jù)處理，經(jīng)過云計算數(shù)據(jù)分析，得出決策依據(jù)，進而調(diào)整供應鏈的物流方案、調(diào)控物流運力、物流路線規(guī)劃和物流承載力預測等活動。隨著信息技術的迅猛發(fā)展，智慧物流的智能水平持續(xù)上升，從而實現(xiàn)了供應鏈從頭到尾的管理，確保了供應鏈整個流程的數(shù)據(jù)可以查詢，可以追溯。

2智慧物流在企業(yè)供應鏈發(fā)展中出現(xiàn)的問題

2.1物流要素資源共享協(xié)同程度低

當前，大多數(shù)企業(yè)都意識到將物流新興技術應用到生產(chǎn)領域所帶來的競爭性優(yōu)勢，因此都建立起了物流智能化項目。制造企業(yè)在供應鏈建設中需要進行多方產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)，需要多個行業(yè)、多個領域的企業(yè)共同參與，物流各個環(huán)節(jié)中的企業(yè)合作協(xié)同才能共贏。如果盲目草率啟動，缺乏相配套的物流優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展單一會導致效率低下。比如，一些企業(yè)引入了智慧物流的概念，但是企業(yè)的文化理念跟不上，戰(zhàn)略先導不能帶動企業(yè)文化氛圍，使得企業(yè)不能夠順利推進和貫徹智慧化物流。企業(yè)之間B2B領域的物流環(huán)節(jié)，配送活動涉及眾多因素，運力、車輛調(diào)度、路線優(yōu)化、運輸成本、路況等因素之間聯(lián)系緊密，但是企業(yè)間缺乏協(xié)同，聯(lián)系不足導致發(fā)展效用差別很大。在智能化倉儲領域同樣也存在入庫、存儲、分揀和保管、配貨要素之間相互割裂，物流協(xié)作優(yōu)勢受到制約的情況。企業(yè)之間的信息共享化和協(xié)同化水平低，使得企業(yè)物流成本高、效率低，市場競爭力弱。

2.2智慧物流標準化不到位，監(jiān)管不足

企業(yè)制造對商品信息化標準建設不足，這樣商品信息的輸入就會受限，供應鏈體系中信息互相割裂，產(chǎn)生信息孤島，導致智慧物流的數(shù)據(jù)共享沒有統(tǒng)一的標準。智慧物流中有很多新興設施設備，但是設備的型號、規(guī)格缺乏統(tǒng)一標準，這樣設備和設施之間的兼容性不足，影響了物流供應鏈作業(yè)的效率。企業(yè)出于自身經(jīng)濟實力情況和節(jié)約成本的考慮，在選擇標準時也會有一定的傾向性，導致標準差異給物流活動帶來了制約性影響，難以發(fā)揮優(yōu)勢。智慧物流下，大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)、云計算等IT技術的普及，使這個行業(yè)內(nèi)涌入大量的物流行業(yè)參與者和利益參與者，所以急需繼續(xù)健全企業(yè)的征信體系。當前物流行業(yè)市場秩序缺乏規(guī)范，存在真空地帶，政策法規(guī)缺乏有效的針對性，現(xiàn)行的監(jiān)管制度在智能貨柜、無人機等無人化設備方面的規(guī)章制度不夠健全，對智慧物流的發(fā)展產(chǎn)生了制度性障礙。

2.3新興技術人才不足

智慧物流在制造業(yè)中涉及眾多知識領域，比如，計算機、電子技術、自動化控制、大數(shù)據(jù)、圖形圖像、財務金融等，所以建設智慧化物流供應鏈需要大量的復合型人才。當前復合人才培養(yǎng)速度較慢，不能很好地滿足物流人才隊伍的需求。對于高效率、低成本的物流發(fā)展趨勢，人才培養(yǎng)是一項急需的重要任務，影響著智慧物流供應鏈的建設。

3智慧物流在制造企業(yè)供應鏈中的建設策略

現(xiàn)今企業(yè)對物流的要求越來越高，客戶對時效性、安全性、快速反應和環(huán)保都提出了高要求，因此現(xiàn)在的企業(yè)需要將眾多IT技術，比如云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術，運用到企業(yè)采購、倉儲、運輸、配送、生產(chǎn)等重要的物流環(huán)節(jié)中去。結合智慧物流中的機器設備，比如，機器人手、自動導引運輸車、AGV、RGV、無人駕駛配送機、自動配送車等智能化設備，實現(xiàn)企業(yè)物流的信息化和智能化、自動化。形成智能化的物流體系，是未來企業(yè)發(fā)展的方向。智慧物流不是單個企業(yè)的事，需要物流行業(yè)不同環(huán)節(jié)的企業(yè)共同參與，形成一個完整的智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈，物流企業(yè)、行業(yè)相互補充從而實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

3.1建立智慧化的倉儲中心

建設自動化立體倉庫，采用機器人手進行揀貨和堆碼作業(yè)，AGV、自動揀選機等設備，配合傳感器、光感器等電子技術，對貨物的入庫、在庫、堆碼、揀選作業(yè)進行自動化的高效無人作業(yè)。通過空氣傳感器和光感器對空氣中氣體進行檢測，當空氣指標超標時發(fā)出警報，對不正常貨物出入進行提示，提高了倉庫的安全性和穩(wěn)定性。將產(chǎn)品的入庫、出庫數(shù)量進行記錄，匯入企業(yè)大數(shù)據(jù)庫中，進行數(shù)據(jù)的分析和挖掘匯總，與企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)、企業(yè)的資源計劃ERP系統(tǒng)進行對接匹配，這樣企業(yè)能夠及時掌握真實的庫存情況，了解存放時間、存放數(shù)量、批次等，合理地調(diào)節(jié)倉庫的庫存量，達到經(jīng)濟庫存量水平。倉儲過程實現(xiàn)智慧化倉儲，能夠對物流作業(yè)信息和庫存貨品信息全面掌握，協(xié)調(diào)管理。

3.2大數(shù)據(jù)下產(chǎn)品的物流監(jiān)控

產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個過程，都有可能在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題、故障，為了能夠追根溯源，我們需要對生產(chǎn)從原材料采購，半成品生產(chǎn)，產(chǎn)成品入庫，到最終商品銷售環(huán)節(jié)，建立起一整套完整的可追溯體系。同樣追溯產(chǎn)品需要企業(yè)從采購、物流、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)同時進行，從產(chǎn)成品入庫、包裝、裝車運輸，到送貨完成這些物流環(huán)節(jié)都需要保證信息是可以追溯的。產(chǎn)品的追蹤可以雙向進行，一方面產(chǎn)成品完工后，擁有自身對應的唯一編碼，登記入大數(shù)據(jù)庫中，對其后續(xù)的物流倉儲、運輸、銷售和送貨等環(huán)節(jié)進行記錄登記，收集相關數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)庫中；另一方面追溯該產(chǎn)成品的生產(chǎn)過程、原材料、供應商等信息，包括入庫記錄、庫存保管記錄、驗收報告等。這樣就保證了原材料與產(chǎn)成品的信息能夠一一對應，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，可以追根溯源，找到問題所在，實現(xiàn)對每一環(huán)節(jié)異常情況能夠提前預警、及時解決，從而降低了企業(yè)風險。

3.3物流供應鏈流程可視化

將攝像頭、數(shù)據(jù)傳輸、視頻監(jiān)控等技術與企業(yè)物流技術相融合，比如，物流的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、RF技術等，能夠實現(xiàn)物流供應鏈全流程可視化。從采購原材料、倉儲儲備、配送車輛運輸調(diào)度、物流在線調(diào)配等物流供應鏈全流程可以通過視頻、音頻進行實時傳輸和監(jiān)控。比如，在貨物運輸過程中，GPS全球定位系統(tǒng)能夠將產(chǎn)品在運輸過程中的實時位置監(jiān)控顯示在企業(yè)控制調(diào)度中心，可以實現(xiàn)產(chǎn)品運行軌跡的及時調(diào)配和監(jiān)控，當某地區(qū)對產(chǎn)品有緊急需求時，可以通過監(jiān)控系統(tǒng)對產(chǎn)品的目的地進行及時調(diào)換和更改。如果在倉儲中心或者物流中轉站建立這樣的可視化系統(tǒng)，能夠配合視頻檢測系統(tǒng)，更好地對產(chǎn)品的質(zhì)量、狀態(tài)和異常情況進行及時監(jiān)控。比如，在產(chǎn)品的外包裝上、運輸車輛上、集箱上安裝監(jiān)控設備、光感器、紅外線感應器、溫濕度傳感器、壓力器等，它們將接收到的信息轉換成圖形、字符信號傳回企業(yè)，這樣企業(yè)就能監(jiān)控產(chǎn)品。

3.4供應鏈上下游控制智慧化

智慧化的供應鏈涉及上游供應商和下游銷售商。在信息的傳輸上，上下游企業(yè)和制造企業(yè)需要在信息的傳輸、共享上達到及時、準確。因為當今的供應鏈數(shù)據(jù)信息數(shù)量大，更新的速度也很快，傳統(tǒng)的供應鏈信息傳遞方式已經(jīng)不能滿足快速反應的需要。所以，需要利用新興物流技術，比如，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等將上下游企業(yè)的信息進行匯總、分析、整合，實現(xiàn)整條線的信息共享。共享的信息從物流需求、原材料采購、產(chǎn)成品運輸、貨品倉儲、市場銷售、財務分析、戰(zhàn)略決策等全方位地進行整合。一方面，企業(yè)可以利用下游銷售商的共享信息、數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，通過云計算分析出市場的銷售情況、客戶的需求情況，從而改善產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)能，改進工藝，制定更加符合市場需求的生產(chǎn)計劃；另一方面，企業(yè)將生產(chǎn)計劃分享給上游供應商，原材料商能夠據(jù)此精確地預測原材料供貨量，從而明確交貨期、制定合理的工業(yè)計劃，盡量做到JIT生產(chǎn)和零庫存，確保了整條供應鏈上生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

3.5智慧物流采購活動智慧化

原材料采購品質(zhì)是企業(yè)面臨的問題，采購品質(zhì)難以控制，企業(yè)不可能對全部原材料進行檢驗，時間和經(jīng)濟成本都太高。大宗貨物的價格變動頻繁，一旦價格變動過大，企業(yè)會面臨被違約、以次充好的困境，采購環(huán)節(jié)信息也不對稱，企業(yè)面臨著信用風險和價格風險。采用了智慧物流后，我們可以利用智慧物流的監(jiān)控功能，在原材料倉儲和運輸過程中，運用感應器智慧物流實時監(jiān)控采購的原材料貨物的狀態(tài)、溫度、濕度和出入庫情況，防止庫存原材料的數(shù)量差異和在庫原材料因為保管不當導致的變質(zhì)和毀壞。在采購價格方面，運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將采購原材料的價格和市場上同品質(zhì)、同地區(qū)的價格相比較，能夠控制采購的價格，防止采購中舞弊的風險。

4結語

計算機信息發(fā)展是智慧物流的技術基礎，在傳統(tǒng)倉儲、配送的基礎上，物流環(huán)節(jié)將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)信息在信息網(wǎng)絡中進行傳遞。大數(shù)據(jù)技術對物流供應鏈數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，從而能夠對物流活動各個環(huán)節(jié)進行控制和管理，整體提高物流運營效率和降低運營成本，實現(xiàn)企業(yè)的共贏，達到高效智慧物流的效果。企業(yè)在建設智慧物流時，要充分考慮不同企業(yè)的差異性和相關企業(yè)的差異性，制定具有一定通用適用性的智慧物流系統(tǒng)。同時根據(jù)企業(yè)的特殊性，設立個性化的智慧物流。在未來物流發(fā)展中智慧物流是發(fā)展趨勢，符合企業(yè)特征的個性化智慧物流供應鏈系統(tǒng)是企業(yè)取得市場競爭力的核心能力。

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作者：雷婷婷 單位：天津工業(yè)職業(yè)學院