旅游業(yè)論文全文(5篇)

一、全縣旅游發(fā)展現(xiàn)狀

旅游景點包括：和順僑鄉(xiāng)、北海濕地、國殤墓園、中國最大的農(nóng)村圖書館——和順圖書館、滇緬抗戰(zhàn)博物館、彎樓子民居博物館、劉氏宗祠（宗祠文化展覽館）、元龍閣、艾思奇故居；另外還有李氏宗祠、寸氏宗祠、洗衣亭、中天寺、千手觀音樹、魁星閣。2009年縣旅游業(yè)呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢，1—6月，全縣接待游客155.3萬人次，其中，國外游客3.1萬人次，實現(xiàn)旅游收入6.19億元，同比分別增10.3%和14.6%。火山、熱海、和順、北海、云峰山、疊水河六個景區(qū)共接待游客53.5萬人次，同比增61.5%，門票收入1689萬元，同比增75.7%，日均接待游客2956人。出境旅游共組團隊67個，3939人次前往密支那觀光。全縣星級賓館住宿率51%，同比增2.4個百分點，非星賓館住宿率61%，同比增5.4個百分點。機場起降航班1158架次，輸送旅客84494人次，客座率59%。

二、我縣旅游業(yè)發(fā)展中存在的不足與對策

1、旅游項目品牌化率低，需要發(fā)展更多的精品項目創(chuàng)意是品牌的靈魂，良好的創(chuàng)意是品牌成功的關(guān)鍵。旅游品牌定位，必須有鮮明的個性和獨特的形象。旅游品牌的形象絕不能朝令夕改，月月新，年年變。盲目跟風(fēng)，一哄而上。誠信和品牌是共生體，誠信是品牌內(nèi)涵的首要內(nèi)容，品牌是推進誠信的市場工具。中外不分，古今不分，相差無幾，競相“克隆”旅游品牌，既無特色，又缺乏競爭力，永遠產(chǎn)生不了品牌效應(yīng)。要著力打造旅游精品項目和品牌，著力推進火山溫泉項目，將其打造成更有影響力的旅游拳頭產(chǎn)品。對旅游資源和旅游產(chǎn)品不斷進行創(chuàng)造性的優(yōu)化組合，推陳出新，提高景點、景區(qū)的旅游競爭力。旅游業(yè)的競爭，說到底是文化的競爭，文化底蘊深厚，旅游開發(fā)潛力大，旅游品牌要接受經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)，要融入世界潮流，要朝著市場化和國際化方向邁進。

2、加大城市形象宣傳力度，提高知名度

一、建議縣委、縣政府充分發(fā)揮的人文和歷史資源，提升的知名度，進而帶動招商引資、旅游開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、利用各種媒介手段充分宣傳的特色，制作車貼廣告、宣傳冊等或者利用省內(nèi)外電視傳媒等多種形式進行全方位宣傳，將旅游深入人心，提高旅游的知名度。

一、哈爾濱市旅游公共管理中存在的問題

1．哈爾濱市旅游公共管理存在認識誤區(qū)，旅游公共管理概念被狹隘化

一提到旅游管理我們就會想到旅行社、導(dǎo)游員、景區(qū)和涉旅飯店、賓館等等，旅游職能部門對它們行使管理權(quán)。事實上旅游公共管理涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是非常廣闊的，旅游六要素吃、住、行、游、娛、購涵蓋了包括各種基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的很多內(nèi)容。旅游集散中心、旅游服務(wù)中心、旅游車船公司、旅游信息平臺、城市形象識別、城市居民禮儀等等都是旅游公共管理的范疇，但是在我們的旅游管理中經(jīng)常政策性的被忽略了，旅游管理公共部門沒有得到授權(quán)，公共管理的重要作用無法發(fā)揮出來，使得城市旅游和旅游功能活動變得更加單一化。

2．哈爾濱市旅游公共管理部門的執(zhí)法權(quán)受限

職能范圍較為狹窄，造成旅游執(zhí)法能力弱，市場監(jiān)管能力不強問題出現(xiàn)。旅游公共管理是一個系統(tǒng)平臺，作為一個高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)業(yè)，本身的特點決定了它的作用發(fā)揮要在眾多關(guān)聯(lián)部門交叉出現(xiàn)，而作為旅游公共管理主體的旅游職能部門由于在政府序列中的排名靠后，很難受到足夠的重視，服務(wù)職能無法充分得到釋放，同很多相關(guān)職能部門產(chǎn)生服務(wù)交叉、權(quán)責交叉時往往處于一個被動的境地。

3．旅游公共管理有管理、缺服務(wù)，引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不足

面對涉及旅游六要素的各個相關(guān)行業(yè)，旅游公共管理部門在政策法規(guī)性管理方面作用發(fā)揮明顯，而對于旅游企業(yè)的整體發(fā)展缺乏行業(yè)性指導(dǎo)，對旅游企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題和遇到的困難無法提供適當?shù)姆?wù)和幫助。對于哈爾濱市城市旅游業(yè)發(fā)展缺乏一個中長期統(tǒng)籌，對產(chǎn)業(yè)調(diào)整缺乏自主性掌控。

作者：黃國榮   單位：內(nèi)蒙古赤峰學(xué)院音樂學(xué)院

近幾年，我國一些旅游專業(yè)紛紛意識到音樂對于旅游教育的重要性，開始制訂音樂教學(xué)計劃，合理配置教學(xué)資源，在旅游專業(yè)開設(shè)音樂課程。但應(yīng)當注意的是，旅游專業(yè)的音樂教育既不同于藝術(shù)院校的專業(yè)化音樂教育，又不同于普通院校的普及化音樂教育。因此在旅游教育中開展音樂教學(xué)，不能完全走藝術(shù)院校和普通院校的教學(xué)模式，要探索一套適合旅游教育專業(yè)的音樂教學(xué)體系。下面就如何有效的在旅游教育中開展音樂教學(xué)提出幾點對策和建議。

(一)加強旅游專業(yè)的音樂教材建設(shè)。

我國旅游教育經(jīng)過了20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套比較完整的教育體系，包括中等職業(yè)教育、高等職業(yè)教育、高等院校教育、成人教育等。但旅游音樂教育近幾年才剛剛起步，旅游音樂教材建設(shè)相對滯后，所使用的教材，大部分是普通院校或藝術(shù)院校編寫、使用的專業(yè)音樂教材，由于這類音樂教材專業(yè)性強，而旅游教育專業(yè)學(xué)生的音樂素質(zhì)相對于音樂專業(yè)學(xué)生又比較低，造成了旅游教育專業(yè)學(xué)生在使用這類教材過程中，存在很大的難度。因此要想在旅游教育中有效的開展音樂教學(xué)，就必須根據(jù)旅游專業(yè)學(xué)生的實際情況，本著重素質(zhì)，重實用，重“與旅游專業(yè)相結(jié)合”的原則，逐步加強旅游專業(yè)的音樂教材建設(shè)。要積極鼓勵旅游專業(yè)教師參與編寫音樂教材和講義，旅游專業(yè)教師身處教學(xué)第一線，他們最能夠從旅游專業(yè)和學(xué)生自身特點出發(fā)，他們自編、參編的音樂教材和講義能夠與旅游專業(yè)緊密結(jié)合，具有很強的實用性。

(二)建立適應(yīng)旅游專業(yè)的音樂教學(xué)模式。

在旅游教育中開展音樂教學(xué)，要在培養(yǎng)學(xué)生音樂審美能力的同時，還要注重培養(yǎng)他們的演出技能，注重實踐，讓學(xué)生學(xué)后能夠運用到社會中去。建立適應(yīng)旅游專業(yè)的音樂教學(xué)模式，需要將教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的實習(xí)活動有機結(jié)合起來，通過豐富多彩、形式多樣的教學(xué)實踐活動，吸收、消化有關(guān)音樂理論，這有助于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、增強學(xué)生對音樂知識的理解與記憶。

第一，鼓勵教師跳出固定的音樂專業(yè)教學(xué)模式，在原有的教唱、試聽等傳統(tǒng)教學(xué)方式外，結(jié)合旅游專業(yè)學(xué)生的特點，運用模擬旅游景點講解等靈活多樣的方式授課，為學(xué)生創(chuàng)造一個活躍、寬松的課堂氛圍，使學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣越來越濃。

1內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略的選擇

1.1成都旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸

1.1.1文化內(nèi)涵挖掘不夠成都文化旅游資源豐富，但是卻沒有得到充分的開發(fā)，內(nèi)涵挖掘不夠，沒有形成鮮明的特色，未能提供出大規(guī)模吸引外來游客的文化旅游魅力。盡管近年來也在不斷的打文化牌，但是，游客所獲取的還是近乎一種“走馬觀花”式的“眼?！?，看看墻上文字圖幅說明，逛逛陳列展示館，穿行在一座座面貌相似的談不上是不是當?shù)靥厣墓沤ㄖ校膸讖堈掌C明到此一游過，買回在哪里都差不多的紀念品。在景區(qū)停留的時間短，留下印象的估計更多的是某種特色美食。這樣的現(xiàn)象普遍存在，旅游吸引力打折扣，“回頭客”堪稱“稀客”。在文化氛圍的營造上過多的強調(diào)形式，片面的追求文化內(nèi)容的呈現(xiàn)，似乎忘記這種文化，諸多的人文景觀是“人”對大自然適應(yīng)的結(jié)果。如何深挖文化內(nèi)涵，把提升文化內(nèi)涵貫穿到“吃住行游購娛各環(huán)節(jié)和旅游業(yè)發(fā)展全過程”，讓游客獲取的不僅是眼福，還有更深刻文化體驗和精神領(lǐng)悟。這是成都旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

1.1.2品牌模糊成都市的城市品牌和旅游品牌先后有“國際大都會”、“休閑之都”、“天府之都”、“熊貓故鄉(xiāng)”、“多彩之都、成功之都”“，東方伊甸園”。這給國內(nèi)外旅客留下一個模糊的城市形象和旅游形象，沒能得到世人的廣泛接受，沒有一個固定的旅游品牌在很大程度上制約了成都旅游業(yè)的發(fā)展。

1.1.3角色邊緣化成都市作為一個國家歷史文化名城和現(xiàn)代大都市，雖然擁有豐富的旅游資源，但是在四川這樣一個旅游大省，也面臨屏蔽威脅，角色邊緣化的尷尬境遇。四川旅游資源豐富，擁有大批世界級的風(fēng)景名勝區(qū)和獨具地方特色的自然、人文景觀。尤其是九寨、黃龍這樣具有壟斷地位的景區(qū)，可以說支撐著四川旅游的半壁江上，許多國際、國內(nèi)的游客正是慕名而來。成都作為西南地區(qū)的航空、鐵路、公路交通樞紐，便成為四川乃至西南地區(qū)最為重要的旅游集散中轉(zhuǎn)地，對于外來游客來說，成都僅僅是一個“驛站”。游客在蓉停留時間短，實際游覽、購物、休閑娛樂的時間則更短，所發(fā)生的旅游消費也十分有限。加之隨著人們生活水平的提高，旅游成為成都居民的一種消費時尚，成都也成為國內(nèi)重要的旅游客源地。這對于把旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點、著力培育的支柱產(chǎn)業(yè)之一的成都市來說，僅僅扮演中轉(zhuǎn)地和客源地的角色，是很難支撐起旅游業(yè)的永續(xù)發(fā)展的。

1.1.4生態(tài)文明觀念有待加強旅游消費過程中，隨意丟棄、挖掘、采摘、攀爬、踩踏、喧鬧等不文明的行為從未停歇，尤以“五一”、“十一”等節(jié)假日期間表現(xiàn)明顯，節(jié)后相關(guān)新聞報道比比皆是，生態(tài)文明的宣傳力度不夠，宣傳面相對狹窄，主要集中在“地球一小時活動”、“地球日”、“世界環(huán)境日”、文明城市檢查等幾年活動或特定工作中，宣傳缺乏深入性與持續(xù)性，效果不理想，游客和轄區(qū)居民接受生態(tài)環(huán)保宣傳教育的機會少，生態(tài)意識薄弱，自我約束力不夠，自覺踐行綠色、環(huán)保、低碳的消費模式和生活方式，參與生態(tài)保護的行動力不強。另外，隨著近年來城市的建設(shè)與發(fā)展，成都的空氣質(zhì)量、城市干凈整潔無污染、交通的便捷呈現(xiàn)出了不少的問題，近年來一直無緣“中國十佳空氣品質(zhì)城市”（2013，2014，來自中國城市競爭力研究會榜單顯示結(jié)果），“中國十佳宜居城市”（2014，來自中國城市競爭力研究會榜單顯示結(jié)果）的稱號也受到了不同程度的質(zhì)疑。可見成都的生態(tài)環(huán)境保護任務(wù)艱巨，生態(tài)文明的觀念應(yīng)該深入人心。

1.2內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略的選擇

摘要：研究目的：“十四五”時期，數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展并不斷持續(xù)滲透到經(jīng)濟生活中，不斷改變著人們的生活方式和社會生產(chǎn)方式。消費者需求端變化明顯，對定制化、個性化、智能化的數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品是當前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革焦點，也為體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入動力。體育旅游作為旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合而生的新業(yè)態(tài)，不斷成為消費快速增長的領(lǐng)域，借助數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體育旅游業(yè)供給、服務(wù)等發(fā)展模式是必然趨勢。為此，基于數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略背景，闡述體育旅游數(shù)字化發(fā)展背景契機和趨勢研判，并提出相關(guān)策略，以期為體育旅游業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供理論創(chuàng)新和實踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟；體育旅游業(yè)；趨勢研判；推進路徑

研究方法

運用文獻資料法、邏輯分析法、專家訪談法。以“數(shù)字經(jīng)濟”“數(shù)字化”“體育旅游業(yè)”等為關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)以及其他網(wǎng)站查找、搜集學(xué)術(shù)期刊論文以及其他相關(guān)資料，為研究奠定邏輯基礎(chǔ)。通過電話、走訪針對體育旅游業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行訪談和調(diào)查，為本研究提供參考。研究結(jié)果：1）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化：“數(shù)字+”跨界融合催生新業(yè)態(tài)。通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與消費等環(huán)節(jié)打破體育旅游業(yè)在時空上的限制，將發(fā)展業(yè)態(tài)延伸到線上場景之中，構(gòu)建線上、線下融合發(fā)展的新模式。2）管理創(chuàng)新：數(shù)字治理成為新的治理要素。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富體育旅游旅游管理的決策模式，拓寬公民參與旅游公共事務(wù)的渠道，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與消費者需求之間的精準匹配，推動產(chǎn)業(yè)組織管理實現(xiàn)由“線下”轉(zhuǎn)移到“線上”的模式轉(zhuǎn)變。3）價值滲透：數(shù)字技術(shù)通過精準預(yù)測提升顧客體驗?；谖锫?lián)網(wǎng)、5G、無線定位等技術(shù)可以有效整合用戶消費痕跡數(shù)據(jù)以此獲取顧客信息，為游客提供體育旅游資訊、運動項目推薦、景區(qū)虛擬體育旅游等服務(wù)，縮短企業(yè)與消費者之間的信息鴻溝。4）資源重組：數(shù)字技術(shù)提升體育旅游產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。借助信息技術(shù)將數(shù)據(jù)作用于體育旅游產(chǎn)業(yè)運行流程的不同環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)品與服務(wù)朝著差異化、定制化、精細化方向逐步變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，更加注重創(chuàng)新、高附加值以及品牌建設(shè)，不斷豐富完善體育旅游精品項目的打造與供給。

研究結(jié)論

1）以政策構(gòu)建支撐體育旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制度保障。在政策引領(lǐng)下建立針對體育旅游層面以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，強化體育旅游數(shù)字化治理水平。成立專門的體育旅游數(shù)字技術(shù)管理以及研發(fā)小組，并給予專項保障資金。推進體育旅游社會化協(xié)同治理，彌補政府治理能力不足。加強體育旅游產(chǎn)業(yè)監(jiān)督體系創(chuàng)新，運用信息化手段提高體育旅游市場監(jiān)管、執(zhí)法水平和投訴處理能力。2）以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實體育旅游服務(wù)供給體系。加強數(shù)字化體育旅游景區(qū)內(nèi)公共電話網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)硬件系統(tǒng)配置以及無人零售智慧商店、人臉識別閘機、無人掃路車等智慧應(yīng)用設(shè)施。建立體育旅游景區(qū)內(nèi)云計算數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)資源庫、大數(shù)據(jù)平臺、區(qū)塊鏈等數(shù)據(jù)系統(tǒng)，依靠移動通信技術(shù)轉(zhuǎn)變營銷模式，實現(xiàn)由線下到線上、由PC向移動端轉(zhuǎn)變。3）以數(shù)字化人才培養(yǎng)滿足體育旅游業(yè)發(fā)展需要。高校在教學(xué)內(nèi)容中融入數(shù)字技術(shù)、數(shù)字知識的基礎(chǔ)理論知識，彌補數(shù)字化人才鴻溝。骨干企業(yè)應(yīng)依托數(shù)字化發(fā)展較高的區(qū)域搭建體育旅游數(shù)字化學(xué)術(shù)研究交流平臺，建立數(shù)字化發(fā)展高端智庫。體育旅游景區(qū)內(nèi)管理經(jīng)營者應(yīng)主動求變，優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型下員工培訓(xùn)體系，提升智能化素養(yǎng)。4）以數(shù)字化資源推動體育旅游市場提質(zhì)增效。依靠大數(shù)據(jù)打造體育旅游業(yè)發(fā)展底座、區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)筑體育旅游業(yè)復(fù)合架構(gòu)、推動人工智能開拓體育旅游新發(fā)展空間以及通過5G技術(shù)提升體育旅游服務(wù)質(zhì)量。5）以數(shù)字技術(shù)賦能“一帶一路+體育旅游”融合發(fā)展。通過政策溝通積極對標國際數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)則要求，完善電子商務(wù)、跨進電商、賽事運作等方面的政策支撐體系。拓展跨國合作的PPP模式，以線上線下良性互動積極開展體育文化展覽與交流、鼓勵沿線城市和國家賽事申辦等探索數(shù)字科技創(chuàng)新新模式。以自由貿(mào)易試驗區(qū)為載體，在京津冀一體化、長三角一體化等區(qū)域一體化背景下，實現(xiàn)“沿海、內(nèi)陸”協(xié)同開放發(fā)展，打通府際關(guān)系，消除產(chǎn)業(yè)融合壁壘，推出在線預(yù)約、完善產(chǎn)品服務(wù)市場化、國際化配置。設(shè)立專項資金支持體系，對于投資體育旅游業(yè)的企業(yè)給予貸款優(yōu)惠。

作者:曾玉蘭 沈克印 單位:武漢體育學(xué)院研究生院 武漢體育學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院