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關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷;整合營(yíng)銷傳播;旅游整合營(yíng)銷;
一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變與整合營(yíng)銷傳播理論核心思想
20世紀(jì)50年代杰羅姆·麥卡錫提出的營(yíng)銷組合(4Ps)理論奠定了市場(chǎng)營(yíng)銷理論發(fā)展的框架,此后,市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐的發(fā)展基本上是在不斷傳播、充實(shí)與完善這一思想體系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈益激烈,科學(xué)技術(shù)尤其信息技術(shù)的迅速發(fā)展,消費(fèi)者需求的多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)日益突出,刺激了企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐的不斷創(chuàng)新,拓展了傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的內(nèi)涵,并取得突破。由美國(guó)唐·E·舒爾茲教授于1993年提出的整合營(yíng)銷傳播理論(IntegratedMarketingCommunication,簡(jiǎn)稱IMC),被認(rèn)為是市場(chǎng)營(yíng)銷理論在20世紀(jì)90年代的重大發(fā)展。目前,對(duì)整合營(yíng)銷的概念還沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),全美廣告業(yè)協(xié)會(huì)的定義有較廣泛的代表性:“整合營(yíng)銷傳播是一種強(qiáng)調(diào)整合所帶來的附加價(jià)值的營(yíng)銷傳播理念,這種理念強(qiáng)調(diào)通過評(píng)價(jià)廣告、直接營(yíng)銷、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系等傳播方式的戰(zhàn)略運(yùn)用,并將不同的信息進(jìn)行完美的整合,從而最終提供明確的、一致的和最有效的傳播影響力?!盜MC的核心思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)由4Ps轉(zhuǎn)向4Cs。IMC認(rèn)為傳統(tǒng)營(yíng)銷的4Ps理論是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略,在當(dāng)前以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)環(huán)境里,企業(yè)要暫時(shí)忘掉自己制造的產(chǎn)品,充分重視消費(fèi)者的需要和欲望(Consumerwantsandneeds);暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,深入了解消費(fèi)者為滿足自身需求所愿意付出的成本(Cost);暫時(shí)忘記產(chǎn)品的分銷策略,系統(tǒng)地研究如何使消費(fèi)者在購買、使用產(chǎn)品時(shí)更方便(Convenience);暫時(shí)忘掉企業(yè)的促銷策略,考慮如何與消費(fèi)者進(jìn)行多層次的雙向溝通(Communication)。(2)從由內(nèi)向外的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)向由外向內(nèi)的模式。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式是企業(yè)根據(jù)自己制造的產(chǎn)品,確定一定的利潤(rùn)目標(biāo),尋找合適的銷售渠道,向消費(fèi)者進(jìn)行促銷說服,即采用“消費(fèi)者請(qǐng)注意”的自內(nèi)向外的模式。整合營(yíng)銷傳播則相反,企業(yè)系統(tǒng)地研究消費(fèi)者,分析他們的購買行為,與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,以此為基礎(chǔ)整合企業(yè)的信息傳播渠道,達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的,即采用“請(qǐng)注意消費(fèi)者”的由外向內(nèi)的模式。(3)從一般的促銷宣傳轉(zhuǎn)向控制消費(fèi)者的心理變化過程。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,企業(yè)希望通過大量的信息傳遞來影響消費(fèi)者的購買行為,但在現(xiàn)代社會(huì)里,消費(fèi)者的素質(zhì)不斷提高,對(duì)信息選擇的自主意識(shí)增強(qiáng),信息的沖擊效應(yīng)對(duì)消費(fèi)者購買行為的影響減弱或者并不持久。IMC認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有一個(gè)心理變化過程,因此企業(yè)需要通過與消費(fèi)者的雙向溝通對(duì)消費(fèi)者的心理變化過程進(jìn)行管理。企業(yè)通過不同的傳播通道,將有關(guān)信息傳遞給消費(fèi)者,并設(shè)法求得消費(fèi)者的反饋,建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,分析消費(fèi)者的行為,對(duì)信息進(jìn)行有針對(duì)性的加工和傳播,達(dá)到控制消費(fèi)者購買心理變化過程的目的。
二、旅游市場(chǎng)需求變化與整合營(yíng)銷理論的應(yīng)用
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游業(yè)自身的不斷成熟,旅游市場(chǎng)由于不同類型需求的出現(xiàn)而經(jīng)歷了不同程度的“非大規(guī)?;保蚨蛔匀环指畛闪硕鄻踊奈⒂^細(xì)分市場(chǎng),尤其是進(jìn)入20世紀(jì)80年代后期以來,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)飛速發(fā)展和以其為背景的旅游者消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)化、成熟度的提高,更加劇了旅游需求的個(gè)性化和多樣化趨勢(shì)。這種變化迫使旅游目的地開始關(guān)注需求的差異性,通過提供多樣化旅游產(chǎn)品來針對(duì)性地滿足日趨復(fù)雜多變的旅游需求。而在這種營(yíng)銷戰(zhàn)略變革的過程中卻存在著一個(gè)問題,旅游目的地為了將眾多的旅游產(chǎn)品推銷給旅游者,在媒體傳播過程中往往選取了過多的訴求點(diǎn),因而不能使旅游產(chǎn)品在旅游者心中留下深刻的印象,進(jìn)而產(chǎn)生品牌形象效應(yīng),創(chuàng)造更多的附加值。從這個(gè)角度上說,如何將這些旅游產(chǎn)品有效地整合起來,通過一致的媒介訴求點(diǎn)使其形成廣為人知的旅游形象,從而形成巨大的吸引招徠力量就成為首當(dāng)其沖的問題。傳統(tǒng)的4Ps營(yíng)銷理論過多的強(qiáng)調(diào)由內(nèi)而外的營(yíng)銷模式,只是一味地尋找自己需要的旅游者,而不去了解旅游者到底需要什么,這顯然是與信息社會(huì)中旅游者個(gè)性化的需求是相矛盾的,當(dāng)然也不能解決旅游地的品牌形象問題。IMC理論為解決這一矛盾和問題提供了很好的途徑。
旅游產(chǎn)品空間位置的不可移動(dòng)性與所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)移性,決定了旅游營(yíng)銷的特殊重要性。將IMC理論應(yīng)用到旅游業(yè)中,則要求旅游目的地以旅游者需求為中心,重組目的地企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的形象,傳遞一致的產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)與旅游者的雙向溝通,更有效地達(dá)到旅游地形象傳播和產(chǎn)品營(yíng)銷的目的。其核心思想是對(duì)旅游者的客戶關(guān)系管理,強(qiáng)調(diào)以“旅游者需求”為中心,要求旅游目的地不同部門、不同人員從各自不同角度與顧客溝通時(shí)有統(tǒng)一的口徑、統(tǒng)一的品牌個(gè)性、統(tǒng)一的顧客利益點(diǎn)和統(tǒng)一的銷售創(chuàng)意,形成集中的旅游形象沖擊力,及時(shí)通過不同的渠道進(jìn)行系統(tǒng)的旅游者信息反饋,進(jìn)而動(dòng)態(tài)性調(diào)整促銷策略。IMC理論在1997年前后開始傳入我國(guó),并在一些大型企業(yè)得到結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際的應(yīng)用,并逐漸滲透到旅游營(yíng)銷研究與實(shí)踐中,但由于該理論本身發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),應(yīng)用于旅游營(yíng)銷實(shí)踐的內(nèi)容與方法等并不完善,需要進(jìn)一步的、不斷的探索。
三、旅游目的地整合營(yíng)銷內(nèi)容分析
旅游業(yè)與旅游市場(chǎng)需求有自身的特點(diǎn)與發(fā)展規(guī)律,旅游整合營(yíng)銷不僅包括營(yíng)銷“傳播”,而且是多種營(yíng)銷傳播工具的簡(jiǎn)單疊加或者是集合運(yùn)用,應(yīng)包含更廣泛的內(nèi)容。
(一)旅游目的地公共營(yíng)銷組織整合
旅游目的地公共營(yíng)銷的產(chǎn)品是具有公共性質(zhì)的旅游目的地整體形象、重大旅游節(jié)事活動(dòng)以及代表性旅游景區(qū)等,受益群體具有廣泛性和邊界模糊性。目前,我國(guó)旅游目的地公共營(yíng)銷活動(dòng)主要由政府部門承擔(dān),營(yíng)銷主體單一,公共投入不足、營(yíng)銷效益低下等現(xiàn)象相當(dāng)普遍。隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅速發(fā)展和旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,旅游目的地公共營(yíng)銷組織必然出現(xiàn)由政府、企業(yè)、第三部門(如旅游行業(yè)協(xié)會(huì))以及國(guó)際組織(或區(qū)域組織)等共同參與的多元化整合趨勢(shì)。因此,必須辨析各主體的自身優(yōu)勢(shì),重新確定政府在多主體系統(tǒng)中的地位以及職能變化,在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時(shí),整合各營(yíng)銷主體的優(yōu)勢(shì),協(xié)同開展旅游目的地公共營(yíng)銷活動(dòng)。
(二)旅游行業(yè)部門優(yōu)化整合
旅游業(yè)是具有高度關(guān)聯(lián)性和綜合性的產(chǎn)業(yè),包括旅游餐飲住宿業(yè)、旅游交通業(yè)、旅行社業(yè)、旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)、旅游娛樂業(yè)、旅游購物業(yè)等眾多行業(yè)部門,它們圍繞滿足旅游市場(chǎng)需求從而獲利的目標(biāo)運(yùn)行,存在著分工、合作的互補(bǔ)關(guān)系。在充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制的同時(shí),旅游目的地政府應(yīng)通過有效的政策與制度安排,調(diào)控、整合旅游各行業(yè)部門按比例協(xié)調(diào)發(fā)展,以提高旅游業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。要整合區(qū)域生產(chǎn)要素與企業(yè)資源,培育大型旅游企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建大型旅游企業(yè)集團(tuán)化、中型旅游企業(yè)連鎖化、小型旅游企業(yè)專業(yè)化與網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)發(fā)展模式,解決我國(guó)旅游企業(yè)小、散、弱、差等問題,積極推進(jìn)旅游企業(yè)的合作與優(yōu)化整合。
(三)旅游產(chǎn)品開發(fā)整合
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,旅游者可自由支配收入、閑暇時(shí)間不斷增加,旅游市場(chǎng)需求日趨多樣化、個(gè)性化、層次化與復(fù)雜化。為了有效適應(yīng)旅游市場(chǎng)需求發(fā)展變化的趨勢(shì),形成或保持旅游目的地旅游主題與特色,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)重新認(rèn)識(shí)區(qū)域旅游資源的開發(fā)價(jià)值,明確區(qū)域旅游發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)與不足,科學(xué)甄別、篩選主打(拳頭)旅游產(chǎn)品,加強(qiáng)旅游產(chǎn)品開發(fā)類型、功能定位與層次結(jié)構(gòu)的整合,調(diào)控、整合地區(qū)間的旅游項(xiàng)目建設(shè),避免低水平重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)與惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。:
(四)旅游品牌形象整合
以統(tǒng)一的旅游營(yíng)銷訴求點(diǎn),培育統(tǒng)一的區(qū)域旅游品牌形象,構(gòu)建由品牌塑造、包裝、傳播與管理構(gòu)成的旅游品牌形象整合體系,取代單純的旅游產(chǎn)品促銷行為,獲取最佳、高效的旅游營(yíng)銷傳播影響力。旅游品牌塑造要以資源與市場(chǎng)分析為依據(jù),通過旅游形象定位、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。旅游品牌包裝的主要手段是設(shè)計(jì)、導(dǎo)入包括理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別等的旅游形象識(shí)別系統(tǒng)。旅游品牌形象傳播的方法主要包括營(yíng)銷與消費(fèi)過程控制和各類旅游營(yíng)銷方式、手段與媒體整合。旅游品牌管理的主要方式是構(gòu)建目標(biāo)市場(chǎng)游客關(guān)系數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)與旅游者的反饋式溝通,調(diào)整、控制旅游整合營(yíng)銷傳播過程。
(五)旅游營(yíng)銷區(qū)域一體化整合
隨著國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)的迅速發(fā)展,地區(qū)間的旅游競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。加強(qiáng)區(qū)域旅游合作、整合,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游一體化發(fā)展,已成為地方旅游業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式和途徑。應(yīng)以發(fā)展共謀、資源共享、線路對(duì)接、市場(chǎng)互動(dòng)、客源互送、效益共贏為目標(biāo),打破行政區(qū)經(jīng)濟(jì)格局,在一定區(qū)域空間范圍內(nèi)(如長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲),整合各類旅游經(jīng)濟(jì)要素,促進(jìn)相關(guān)地區(qū)間旅游營(yíng)銷的分工與合作,追求資源整合、旅游市場(chǎng)“蛋糕”做大后的區(qū)域旅游板塊整體利益最大化,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)部旅游業(yè)有序、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】旅游廣告媒體選擇營(yíng)銷效率
改革開放以后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,人民的生活水平也有了很大改善,旅游已經(jīng)成為我國(guó)人民休閑、度假的良好方式。我國(guó)的旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷是發(fā)展旅游事業(yè)的重要問題,旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷,越來越多地借助媒體廣告來擴(kuò)大影響力,吸引客源。因此,針對(duì)我國(guó)目前旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,研究媒體廣告在旅游營(yíng)銷中的應(yīng)用及其營(yíng)銷效率問題,是旅游研究的一個(gè)新課題。
一、旅游廣告營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在問題
1.旅游廣告營(yíng)銷現(xiàn)狀
世界已經(jīng)進(jìn)入“不見廣告不購物”的后廣告時(shí)代。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)大人類小地球的高度信息社會(huì),一切都徹底信息化了。廣告就是一種人為加強(qiáng)的濃縮信息,是廣告主用智慧和金錢制造的射入人們大腦和心靈的信息核動(dòng)力和原子彈。旅游業(yè)是一種事先看不見、摸不著,出售風(fēng)景、出售文化和出售服務(wù)的特殊產(chǎn)業(yè),廣告更有著不可估量的地位和作用。廣告是旅游業(yè)發(fā)展的助推器。
2.存在的問題
首先,旅游業(yè)界廣告意識(shí)極其淡薄。其次,旅游廣告經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。再次,旅游廣告整體水平偏低。主要表現(xiàn)為數(shù)量少、水平低。但是我們不能只看到消極的一面,任何事物都有積極的一面,旅游廣告的發(fā)展也不例外,事實(shí)上,國(guó)內(nèi)外旅游廣告業(yè)的發(fā)展還是很迅速的,我國(guó)的旅游企業(yè)的廣告意識(shí)也在加強(qiáng),人們也開始了對(duì)旅游廣告的關(guān)注和研究。
針對(duì)旅游營(yíng)銷目前存在的這些現(xiàn)狀,如何更好的通過研究現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)旅游廣告的特點(diǎn),分析旅游廣告的營(yíng)銷中存在的問題以及影響因素,從而找到具體的對(duì)策,將是有關(guān)旅游廣告營(yíng)銷效率研究的重點(diǎn)。
二、影響旅游廣告營(yíng)銷的主要因素
1.旅游市場(chǎng)調(diào)查分析是旅游廣告的基本前提
首先對(duì)消費(fèi)者需求類型和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查分析,其次是旅游消費(fèi)者的消費(fèi)心理和購買行為分析。旅游廣告的具體調(diào)查是廣告實(shí)施之前的必然準(zhǔn)備,主要有廣告環(huán)境調(diào)查、廣告調(diào)查、中介媒體調(diào)查和廣告效果調(diào)查。不論是旅游系統(tǒng)內(nèi)部負(fù)責(zé)廣告工作的部門,還是專門的廣告公司,都是應(yīng)在廣告實(shí)施之前和進(jìn)行過程中認(rèn)真考慮這幾個(gè)方面問題。
2.旅游廣告的定位和創(chuàng)意
旅游產(chǎn)品的定位和創(chuàng)意主要包括找準(zhǔn)對(duì)象,進(jìn)行旅游目標(biāo)市場(chǎng)的分析和選擇;正確出擊找到定位的方法,如填補(bǔ)空白式的定位、平分秋色的定位、取而代之式的定位和適應(yīng)變化式的定位;了解對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,可將旅游市場(chǎng)細(xì)分為會(huì)議商務(wù)旅游市場(chǎng)、觀光旅游市場(chǎng)、度假旅游市場(chǎng)、探親訪友旅游市場(chǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)等。合理的旅游定位更離不開好的創(chuàng)意,旅游廣告的創(chuàng)意分析很大程度上可以決定一個(gè)廣告的好壞,創(chuàng)意和聯(lián)想是分不開的,例如可以把承諾、名人效應(yīng)、幽默、民族風(fēng)格、一切有名的東西糅合在廣告的創(chuàng)意之中,能更好的章顯旅游廣告的風(fēng)采。
3.旅游廣告的內(nèi)涵和特點(diǎn)
旅游廣告與一般的產(chǎn)品廣告不同,它受旅游行業(yè)特點(diǎn)的影響非常明顯,諸如旅游產(chǎn)品的時(shí)效性,不可觸性,旅游產(chǎn)品的跨區(qū)域、跨文化、跨國(guó)界性,行業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性和多樣性等。鑒于旅游行業(yè)的這些特點(diǎn),旅游廣告展現(xiàn)出自身的特點(diǎn):旅游廣告不同于一般文字廣告和其他的產(chǎn)品廣告,旅游廣告必須傳達(dá)明確的信息,既廣告的發(fā)出者是誰,而其他的產(chǎn)品廣告不一定要明確的告知廣告主,它只需要傳遞產(chǎn)品本身的信息或者一種觀念,一種思想,它的目的是讓受眾購買產(chǎn)品,至于在哪購買不是廣告要傳達(dá)的內(nèi)容,但旅游廣告不同,必須讓受眾在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、服務(wù)、觀念的同時(shí)記住信息發(fā)出的組織、企業(yè)或個(gè)人。有效的掌握廣告的內(nèi)涵和特點(diǎn),可以大大提高旅游廣告的營(yíng)銷效率。
4.旅游廣告的表現(xiàn)形式
將旅游廣告無形的創(chuàng)意變成鮮活的有形的東西,需要借助各式各樣的手段和形式,這一過程其實(shí)就是物化過程。這一過程是整個(gè)工作的一個(gè)中心轉(zhuǎn)折點(diǎn),其前面的工作多為科學(xué)調(diào)查研究、分析,提出構(gòu)思創(chuàng)意,其后面的工作將是前面工作的結(jié)果,其將停留在紙張上和腦海中的語言文字、構(gòu)思轉(zhuǎn)化為具體的、實(shí)實(shí)在在的廣告作品。簡(jiǎn)言之,廣告表現(xiàn)就是借助各種表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式、表現(xiàn)符號(hào)將廣告創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成廣告作品的過程。主要借助于旅游標(biāo)志、符號(hào)的廣告效果,旅游廣告的視覺傳達(dá)感受,旅游廣告的戲劇性表現(xiàn)和故事性表現(xiàn),旅游信息的表現(xiàn)策略等。
三、旅游廣告的媒體選擇及營(yíng)銷率分析
1.報(bào)紙廣告的營(yíng)銷效率
報(bào)紙廣告是旅游線路、旅游交通等產(chǎn)品信息傳播的主要渠道。報(bào)紙廣告的受眾面主要集中在城市集鎮(zhèn),讀者群穩(wěn)定,主要受眾是旅游產(chǎn)品主要的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者。報(bào)紙具有消息性、時(shí)效性的特點(diǎn),更新快,傳播速度快,更容易獲得受眾的信賴感。報(bào)紙廣告以文字為主要表現(xiàn)形式,廣告信息容量大,廣告費(fèi)用較低,能夠更全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳,而且還具有一定的保存性。目前的廣告主要是旅行社用以旅游項(xiàng)目、旅游線路及旅游交通的廣告,以及旅游行業(yè)的通告。但由于報(bào)紙印刷與版面的限制,廣告的表現(xiàn)力不夠強(qiáng),內(nèi)容不夠豐富,受眾的目的性不夠明確,不適合旅游產(chǎn)品形象性的整合宣傳。
2.電視廣告的營(yíng)銷效率
電視廣告是旅游地形象宣傳推廣的重要的表現(xiàn)形式。電視廣告色彩絢麗,聲情并茂,形象生動(dòng)地表現(xiàn)產(chǎn)品,具有廣泛的覆蓋范圍。電視廣告通過運(yùn)用不同的拍攝手法和廣告創(chuàng)意,在較短時(shí)間內(nèi)形成情節(jié)性的片段,具有較強(qiáng)的感染力,更容易為群眾所接受和記憶,是旅游地形象宣傳的最佳表現(xiàn)形式。
3.互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷效率
互聯(lián)網(wǎng)是最佳的旅游廣告形式和發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種廣告形式迅速發(fā)展。遍及世界各國(guó)。網(wǎng)絡(luò)廣告的傳媒模式及時(shí)互動(dòng)、雙向溝通。“一對(duì)一”交流、用戶驅(qū)動(dòng)等性質(zhì)特點(diǎn),使網(wǎng)絡(luò)廣告在形式上和上逐漸模糊了信息與廣告的界限,更進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了廣告與廣告受眾的互動(dòng),向用戶提供了豐富的,立體化的、直接的信息,有效的滿足了不同受眾的需要和習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)了廣告的個(gè)性化和碎片化。網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),完全符合了旅游廣告信息和旅游教育的諸多要求,必將成為旅游廣告的最佳形式。
4.其他廣告形式的輔助營(yíng)銷
除了報(bào)紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行規(guī)?;穆糜螐V告宣傳外,旅游企業(yè)運(yùn)用不同的手段不同的載體其他的企業(yè)形象宣傳,主要包括旅游期刊、旅游企業(yè)派發(fā)的旅游宣傳傳單張、旅游企業(yè)宣傳冊(cè)、旅游產(chǎn)品介紹冊(cè)、旅游交通工具上的流動(dòng)廣告、戶外廣告、旅游地圖,以及旅游企業(yè)的其他隱形廣告,如旅游企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等等。
在當(dāng)前我國(guó)旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,旅游企業(yè)在旅游廣告時(shí),應(yīng)結(jié)合旅游推廣的目的和內(nèi)容,充分考慮廣告宣傳上的營(yíng)銷效率,整合不同的廣告形式和廣告信息,有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳,才能達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果。
參考文獻(xiàn):
[1]張賢平.旅游廣告的奧秘.廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2004.
關(guān)鍵詞:旅游營(yíng)銷;SWOT分析;南岳
1南岳旅游發(fā)展的SWOT分析
SWOT分析通常是采取對(duì)旅游資源、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的詳細(xì)分析,找出主要的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。其中的S、W、O、T分別代表Strength(優(yōu)勢(shì))、Weakness(劣勢(shì))、Opportunity(機(jī)遇)、Threat(威脅)。
1.1優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析
(1)旅游資源優(yōu)勢(shì)。南岳景區(qū)自然資源非常豐富,景區(qū)內(nèi)有72峰。主要景觀中“祝融峰之高,方廣寺之深,藏經(jīng)殿之秀,水簾洞之奇”被譽(yù)為衡山“四絕”,“禹王城之古,磨鏡臺(tái)之靜,會(huì)仙橋之嬌,龍鳳潭之幽,天柱峰之險(xiǎn),龍池蛙會(huì)之趣,麻姑仙境之巧,香爐峰仙洞之迷離”被稱為“八景”。
衡山樹種資源僅天然喬灌木700余種,另有南岳樹木園引種品種500余種.以“衡山”或“南岳”命名的特有品種7種,植物類型8個(gè),群系13個(gè),竹林逾2600平方公里。衡山野生花卉植物僅春季開花的就有42科88屬150種,花海與林海、竹海、云海構(gòu)成衡山特有的“四?!逼嬗^。這里的動(dòng)物資源也較豐富,鳥類有幾十種,還有娃娃魚、鷹嘴龜,并曾出現(xiàn)過穿山甲等珍稀動(dòng)物。
南岳衡山不僅自然資源豐富,而且有著深厚的文化底蘊(yùn)。在4000多年的歷史文化積淀中,形成了獨(dú)特的地域文化即南岳衡山文化,主要包括宗教文化、民俗文化、壽文化、抗戰(zhàn)文化、名茶文化、石刻文化、楹聯(lián)文化、雕刻文化等。碑刻、摩崖石刻、寺、廟、祠、觀等都是南岳文化的見證。南岳現(xiàn)存摩崖石刻255塊,歷代人文薈萃,保留了大量的石刻藝術(shù),成為我國(guó)少有的藝術(shù)博物館。
(2)區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)。南岳衡山地處長(zhǎng)株潭、婁邵冷、衡陽和粵港澳等城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的連接地帶,衡山距湘南經(jīng)濟(jì)中心衡陽市僅40多公里,北距經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)沙、株洲百余公里,距湘潭不到七十公里。衡陽是湘南的交通樞紐,地處湘東“經(jīng)濟(jì)走廊”的中心位置。在全國(guó)范圍看,衡陽北有武漢,南臨深圳和廣州兩大經(jīng)濟(jì)中心,居港、澳也很近。1820省道和107國(guó)道從南岳腹地直穿而過,并兼有京廣鐵路通過。京珠高速公路距南岳只15公里,從黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)到南岳只需一個(gè)半小時(shí)。衡廣、衡深鐵路的開辟均縮短了衡山與我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的距離,為這些游客到達(dá)風(fēng)景區(qū)提供了方便。
(3)客源優(yōu)勢(shì)。南岳有優(yōu)越的地理位置,潛在旅游客源大量存在。南岳不只可以吸引本省的游客,由于港、澳、臺(tái)、粵與南岳的氣候差異,南岳特殊的自然景觀雨淞、霧凇對(duì)這些地區(qū)的游客有很大的吸引力;南岳與韓國(guó)、日本的宗教淵源使這兩個(gè)國(guó)家成為潛力很大的客源地。
1.2劣勢(shì)(Weaknesses)分析
(1)旅游資源開發(fā)力度不大。
南岳有豐富的旅游資源,但從資源的開發(fā)現(xiàn)狀來看,旅游資源的開發(fā)沒有抓住旅游資源的特色,南岳開發(fā)的主要是觀光、宗教朝拜類的旅游產(chǎn)品,而對(duì)于南岳豐富的文化資源,卻沒有開發(fā)出相應(yīng)的旅游的產(chǎn)品。旅游資源的開發(fā)尚屬于初級(jí)階段,開發(fā)出的旅游產(chǎn)品不能滿足現(xiàn)代旅游者多樣化的需求。
(2)旅游產(chǎn)品單一,結(jié)構(gòu)不合理,時(shí)空分布不均衡。
南岳的旅游產(chǎn)品以宗教朝拜和觀光類產(chǎn)品為主,而富于知識(shí)性、參與性、娛樂性的產(chǎn)品開發(fā)力度不夠。
(3)南岳在制定旅游價(jià)格時(shí)比較死板。黃山、泰山等旅游景區(qū)會(huì)根據(jù)旅游淡季、旺季調(diào)整價(jià)格,而南岳在旅游淡季時(shí)不會(huì)減價(jià)以吸引游客,在旅游旺季時(shí)不會(huì)提價(jià)以限制游客。因此,南岳的游客淡旺季失衡的現(xiàn)象比其它同類景區(qū)都嚴(yán)重。
(4)宣傳促銷手段不足。
南岳在國(guó)內(nèi)采取了一定的促銷方式,但促銷的目標(biāo)不太明確,對(duì)于特定的目標(biāo)客源群體、特定的市場(chǎng)并沒有采取相對(duì)應(yīng)的促銷方法。
1.3機(jī)遇(Opportunities)分析
(1)國(guó)家和地方政策的支持。
1998年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,旅游業(yè)被列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),旅游業(yè)被確定為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,同時(shí)衡陽市政府、衡山縣政府和南岳區(qū)政府都把旅游業(yè)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè),給旅游業(yè)注入了強(qiáng)大的生機(jī)活力,為南岳未來旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
(2)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)需求發(fā)展的趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)民生活水平的不斷提高,為國(guó)內(nèi)旅游提供了非常廣闊的市場(chǎng)空間。
(3)生態(tài)旅游越來越受到社會(huì)的關(guān)注。
隨著城市化水平的提高,城市生活節(jié)奏的加快,會(huì)有很多的游客回歸自然,以優(yōu)越的生態(tài)文化景觀見長(zhǎng)的南岳將會(huì)占領(lǐng)較大的旅游市場(chǎng)。
1.4威脅(Threats)分析
(1)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
①客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一級(jí)客源市場(chǎng)—衡陽周邊市縣景區(qū)(如崀山、張家界、岳麓山、鳳凰、桃花源、韶山、岳陽樓、君山等)的開發(fā)對(duì)南岳景區(qū)會(huì)構(gòu)成很大的威脅;南岳景區(qū)還會(huì)面臨著二級(jí)客源市場(chǎng)和三級(jí)客源市場(chǎng)—國(guó)內(nèi)其他省份景區(qū)(如井岡山、桂林、廬山、黃山、黃鶴樓、等)客源的激烈競(jìng)爭(zhēng)。②旅游資源類型競(jìng)爭(zhēng)南岳與很多景區(qū)(如武陵源風(fēng)景區(qū)、黃山、崀山、泰山等)有相似的旅游環(huán)境和旅游資源,相類似的旅游產(chǎn)品之間空間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。
(2)旅游需求日益差異化。
經(jīng)歷了一輪旅游熱潮的旅游者,隨著生活水平的提高,可支配收入的增加,在經(jīng)過了大眾旅游的“擠、亂、差”等感受后,對(duì)旅游目的地的選擇日益多元化,表現(xiàn)了旅游需求的日益差異化,這就要求提供多樣化的產(chǎn)品,才能滿足旅游者的不同需求。
2南岳旅游競(jìng)爭(zhēng)力分析
就地理位置來講,南岳有一定的優(yōu)勢(shì),南岳周圍密集了湖南省的長(zhǎng)株潭、衡陽、邵陽、岳陽、益陽等主要的大中城市,可以發(fā)展假日休閑旅游和生態(tài)旅游。假日休閑旅游和生態(tài)旅游是當(dāng)今旅游的新的趨勢(shì),吸引著城市各階層和各年齡段的人們。長(zhǎng)南岳雖然有著更優(yōu)越的地理位置,但在假日休閑旅游和生態(tài)觀光旅游產(chǎn)品上,南岳有比較優(yōu)勢(shì)。在交通上,張家界在吸引省外游客上的優(yōu)勢(shì)比較明顯:全國(guó)一些主要的大城市有直達(dá)張家界的航線和鐵路,而沒有直達(dá)南岳的航線和鐵路。因此,在全國(guó)范圍內(nèi)張家界比南岳更有吸引力,南岳可通過有效的營(yíng)銷手段轉(zhuǎn)變這種格局。
就旅游資源來說,猛洞河的特有資源決定了它的旅游產(chǎn)品的特殊性,它發(fā)展的是專項(xiàng)旅游產(chǎn)品,對(duì)南岳的威脅不大。鳳凰盡管也有著一定的文化基礎(chǔ),但它的自然資源比較不足,因此旅游產(chǎn)品種類不全。南岳的自然和文化資源都比較豐富,因此潛在的產(chǎn)品種類齊全。“張家界是一幅畫,衡山是一本書。之所以將衡山譽(yù)為一本書,是因?yàn)楹馍绞桥c它深厚的文化底蘊(yùn)聯(lián)系在一起的”,由此我們也可以看出南岳與張家界的區(qū)別。張家界的自然資源比南岳更有特色,自然風(fēng)光比南岳更加優(yōu)美,但文化是旅游的靈魂,南岳深厚的文化底蘊(yùn)融入旅游可以極大推動(dòng)南岳旅游業(yè)的發(fā)展。
通過比較發(fā)現(xiàn),南岳有機(jī)會(huì)改變其競(jìng)爭(zhēng)地位。開發(fā)文化生態(tài)、科學(xué)探險(xiǎn)旅游產(chǎn)品,進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合包裝和宣傳,必將進(jìn)一步鞏固南岳的旅游地位;改善可進(jìn)入性,將有助于旅游產(chǎn)品的快速發(fā)展。
3旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略
南岳旅游產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷,仍處于起步發(fā)展階段。因此,南岳旅游營(yíng)銷仍應(yīng)以4Ps(production、price、place、promotiom)營(yíng)銷理論為核心。3.1產(chǎn)品策略
南岳旅游產(chǎn)品以簡(jiǎn)單的觀光和宗教旅游產(chǎn)品為主,而其它旅游產(chǎn)品較少,沒有充分利用南岳的旅游資源,因此南岳必須以資源特色和旅游功能為基礎(chǔ),在深度挖掘和保持生態(tài)、人文環(huán)境的前提下,重新整合,打造出集生態(tài)旅游、觀光旅游、休閑度假旅游、文化旅游、科學(xué)探險(xiǎn)旅游等為一體的、完善而發(fā)達(dá)的旅游產(chǎn)品體系。
南岳的生態(tài)觀光游以旅游農(nóng)業(yè)、林業(yè)觀光為主,線路可以設(shè)計(jì)為:107國(guó)道園藝花卉基地—南岳大廟—南水路蓮藕基地—水簾洞民居村—靈芝泉—藏經(jīng)殿—岳林萬畝有機(jī)茶基地—南天門—祝融峰。
休閑度假是以休閑、健身為目的,與觀光旅游相比,更強(qiáng)調(diào)寧靜、優(yōu)美、輕松的環(huán)境,因此線路設(shè)計(jì)以農(nóng)家樂、蒙古包、小別墅為主,主要設(shè)在南天門一帶、廣濟(jì)寺沿龍鳳溪一帶、南水路垂釣基地、岳林村和水簾洞等處。
科學(xué)探險(xiǎn)游主要針對(duì)學(xué)生、科研工作人員,線路可以設(shè)計(jì)為:
(1)龍鳳溪——禹王城。該線路突出一個(gè)“險(xiǎn)”字;
(2)方廣寺景區(qū)。該線路突出一個(gè)“深”字;
(3)樹木園的生態(tài)植物園、干龍溪線路。該線路突出一個(gè)“秀”字,可結(jié)合林業(yè)科普教育進(jìn)行;
(4)體育健身游、保健養(yǎng)生游。南岳被稱為“壽”岳,因此可以以壽為主題開展登山、攀巖、越野、熱氣球、動(dòng)力傘飛行及氣功修煉、競(jìng)技活動(dòng)等,或是開展以“延壽旅游”為主題的延壽度假、延壽美食、延壽中草藥物醫(yī)療、延壽之道學(xué)術(shù)研究等壽文化專項(xiàng)旅游活動(dòng)。。
3.2價(jià)格策略
南岳在制定旅游價(jià)格時(shí)比較死板,導(dǎo)致南岳游客淡旺季失衡現(xiàn)象比其他景區(qū)都嚴(yán)重。針對(duì)景區(qū)內(nèi)淡旺季反差大的特點(diǎn),應(yīng)制定一個(gè)完整的季節(jié)性折扣政策,并推出相應(yīng)的淡季旅游產(chǎn)品。目前實(shí)行的旅游包價(jià)制度非常死板,多實(shí)行全包價(jià),游客的選擇性很小,極不利于刺激旅游消費(fèi)需求,因此,應(yīng)逐步改革僵化的全包價(jià)為靈活的半包價(jià),即采取只承包旅游活動(dòng)過程中的吃、住、行、游、購、娛等各環(huán)節(jié)中的一部分費(fèi)用的辦法,滿足當(dāng)今旅游向松散型發(fā)展的時(shí)代需要。對(duì)老客戶和需求量大的客戶、特殊的客戶群體如學(xué)生、老年人實(shí)行一定的旅游產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠,另外,針對(duì)不同收入層次的游客,設(shè)計(jì)高、中、低不同檔次的旅游產(chǎn)品,確定高、中、低檔價(jià)格組合,更好地滿足不同層次旅游消費(fèi)者的需求。
3.3渠道策略
(1)南岳旅游產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的長(zhǎng)度策略。
南岳國(guó)內(nèi)的客源80%以上來自本省和廣東,對(duì)于這兩個(gè)省組成的核心客源市場(chǎng),因?yàn)樗鼈冸x南岳的距離較近,南岳旅游企業(yè)自身的能力可以達(dá)到,可以采用直接銷售渠道。華東地區(qū)、京津地區(qū)盡管是潛力客源市場(chǎng),但這兩個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),人們出游的愿望比較強(qiáng)烈,已成為國(guó)內(nèi)最大的客源市場(chǎng),因此南岳的旅游部門和旅游企業(yè)應(yīng)該在這兩個(gè)地區(qū)以及核心客源市場(chǎng)的主要城市設(shè)立辦事處或聯(lián)絡(luò)處,積極進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)。大多數(shù)國(guó)內(nèi)外潛力客源市場(chǎng)和國(guó)外核心客源市場(chǎng)比較分散而復(fù)雜,僅憑借南岳旅游企業(yè)自身的營(yíng)銷力量很難建立起足夠的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。而借助各種旅游中間商的力量,可以使?fàn)I銷活動(dòng)的輻射空間更為廣闊,可以獲取足夠的客源。
在條件允許的情況下,短渠道優(yōu)于長(zhǎng)渠道,盡量選擇短渠道,因?yàn)槎糖罍p少了中間環(huán)節(jié),旅游產(chǎn)品的成本就會(huì)較低。同時(shí)。短渠道還加快了與旅游者之間的信息溝通,特別是有可能減少過多中間環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息失真、誤傳等情況發(fā)生,較為有利地控制整個(gè)營(yíng)銷渠道的運(yùn)作。
(2)南岳旅游產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的寬度策略。
目標(biāo)市場(chǎng)不同,銷售網(wǎng)點(diǎn)或中間商的數(shù)量也不相同。
南岳的國(guó)內(nèi)核心客源市場(chǎng)以及華東地區(qū)、京津地區(qū),旅游者比較集中,在自身?xiàng)l件的允許下,宜選用密集分銷的形式,這種形式旅游產(chǎn)品的分銷渠道較寬,即選擇大量的中間商,充分與旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷市場(chǎng)接觸,以方便旅游者購買旅游產(chǎn)品。而對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)潛力客源市場(chǎng)和國(guó)外目標(biāo)客源市場(chǎng),因旅游企業(yè)的能力有限,宜采用選擇分銷的形式,即旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)只通過幾個(gè)經(jīng)過挑選的、較為合理的中間商分銷其旅游產(chǎn)品,這是一種較窄的分銷渠道形式。
網(wǎng)絡(luò)作為一種重要的直銷渠道,具有營(yíng)銷效率高、營(yíng)銷費(fèi)用低、營(yíng)銷市場(chǎng)的無限性、營(yíng)銷環(huán)境的開發(fā)性及營(yíng)銷方式的多樣性等優(yōu)勢(shì),因此,旅游企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),擴(kuò)大對(duì)旅游者的直銷。
3.4促銷策略
對(duì)于不同的客源市場(chǎng),南岳的旅游企業(yè)應(yīng)采取不同的促銷方式。對(duì)衡山的核心客源市場(chǎng),要根據(jù)其覆蓋面較大的特點(diǎn),采取面對(duì)公眾的促銷活動(dòng),刺激市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),拓寬客源層;對(duì)潛力客源市場(chǎng),要著重開發(fā)對(duì)旅游中間商的促銷活動(dòng),更多的發(fā)揮市場(chǎng)中介的作用。針對(duì)旅游消費(fèi)者的促銷方式有:⑴向旅游消費(fèi)者散發(fā)旅游宣傳品;⑵贈(zèng)品銷售,即通過向旅游者贈(zèng)送能夠傳遞旅游企業(yè)及其旅游產(chǎn)品信息的小物品,如印有旅游地名稱、景點(diǎn)等的日歷、紀(jì)念卡等以刺激旅游者的購買欲望;⑶有獎(jiǎng)銷售。旅游者購買旅游產(chǎn)品后發(fā)給一定的兌獎(jiǎng)券,購買金額達(dá)到一定數(shù)量時(shí),公開抽獎(jiǎng),或購買一定貨幣量的旅游產(chǎn)品后,當(dāng)場(chǎng)摸獎(jiǎng);⑷價(jià)格折扣。對(duì)一次性購買旅游產(chǎn)品達(dá)到一定量的旅游者和不經(jīng)旅游中間商的團(tuán)體顧客可實(shí)行價(jià)格折扣。針對(duì)旅游中間商的促銷方式有:⑴批量折扣,即對(duì)旅游中間商經(jīng)銷不同數(shù)量的旅游產(chǎn)品實(shí)行不同比例的價(jià)格折扣;⑵現(xiàn)金折扣,即企業(yè)為鼓勵(lì)旅游中間商現(xiàn)金支付或預(yù)期付款,而給予一定比例的價(jià)格折扣,以加速資金周轉(zhuǎn);⑶經(jīng)銷競(jìng)賽,即組織所有經(jīng)銷本企業(yè)旅游產(chǎn)品的中間商進(jìn)行銷售競(jìng)賽,對(duì)銷量大的中間商給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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常寧市旅游發(fā)展環(huán)境的SOWT分析。為了更好的分析宏微觀市場(chǎng)對(duì)常寧旅游的影響,現(xiàn)運(yùn)用SWOT分析法對(duì)常寧旅游進(jìn)行分析。結(jié)合常寧旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,明確常寧旅游面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為常寧旅游下一步的營(yíng)銷做出進(jìn)一步的決策和依據(jù)。
二、常寧市旅游發(fā)展的市場(chǎng)定位
通過充分的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分可以了解常寧旅游客戶群體的消費(fèi)傾向和消費(fèi)結(jié)構(gòu)等旅游消費(fèi)特征。做好調(diào)研工作能更好的確定目標(biāo)群體,并提供有效的營(yíng)銷措施。在市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分中,主要采用定性專家調(diào)査方法和定量的問卷調(diào)査法進(jìn)行分析。通過對(duì)相關(guān)調(diào)查問卷進(jìn)行分析,可以看出衡陽旅游者大多進(jìn)行旅游消費(fèi)。旅游前會(huì)對(duì)旅游的景區(qū)進(jìn)行初步的了解,旅游的消費(fèi)人均在800元以下。旅游消費(fèi)的決策者主要是以女性家長(zhǎng)為主。旅游天數(shù)上主要是一日游和周邊旅游為主。在出行方式上,主要是以自駕車和參團(tuán)旅行社為主。在旅游地的選擇上,主要還是在周邊旅游為主。在出游時(shí)間上,多選擇周末和法定休息日。在對(duì)景區(qū)的的具體了解上,網(wǎng)絡(luò)和朋友介紹是主要的了解途徑。在旅游的方式上,主要還是以單位組織和家人一起居多。在去是否選擇常寧旅游上,更多的人是看情況,可見常寧的旅游目的地并不是很明顯。充分了解客戶的旅游習(xí)慣和旅游傾向,可以為常寧的營(yíng)銷作出可靠的營(yíng)銷依據(jù)。常寧旅游應(yīng)從市場(chǎng)需求和資源稟賦的角度出發(fā),以休閑度假、康體養(yǎng)生、文化感悟、鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)旅游、工業(yè)旅游為主要旅游產(chǎn)品,做響“文化休閑”旅游品牌。以立足大湘南、面向長(zhǎng)株潭、拓展珠三角為市場(chǎng)目標(biāo),先近后遠(yuǎn),先易后難,逐步發(fā)展。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求動(dòng)機(jī),將目標(biāo)人群分為以下幾種:文化休閑人群、生態(tài)度假家庭、康體養(yǎng)生人群、文化感悟人群、戶外探險(xiǎn)人群、周邊城市周末休閑人群。結(jié)合目標(biāo)人群的分布,可將目標(biāo)市場(chǎng)分為三類:(1)核心市場(chǎng):周邊城市及省內(nèi)主要城市(長(zhǎng)株潭、衡陽、郴州、永州、邵陽、婁底)、珠三角城市群、武漢都市群;(2)拓展市場(chǎng):重慶、貴州、廣西等地大中城市居民,長(zhǎng)三角城市群、京津唐城市居民;(3)機(jī)會(huì)市場(chǎng):到南岳等地旅游的游客,港澳臺(tái)及海外游客,國(guó)內(nèi)其他省市游客。
三、常寧市旅游發(fā)展的營(yíng)銷策略
1.常寧旅游發(fā)展的產(chǎn)品策略。根據(jù)“資源、市場(chǎng)”兩極對(duì)應(yīng)、“資源—市場(chǎng)—主題—產(chǎn)品”即RMTP四位一體的旅游產(chǎn)品開發(fā)理念,結(jié)合規(guī)劃區(qū)旅游資源賦存、資源組合狀況、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化途徑和旅游市場(chǎng)需求等要素,確定常寧市旅游產(chǎn)品體系,主要包括休閑度假旅游產(chǎn)品(天堂山國(guó)家森林公園、大義山自然保護(hù)區(qū)、塔山瑤族村寨、天堂湖)、觀光旅游產(chǎn)品(天堂山風(fēng)光、大義山竹海、印山石林、萬畝油茶林、西江峽谷)和專項(xiàng)旅游產(chǎn)品(廟前古民居、中國(guó)印山、瑤寨風(fēng)情、天堂山、大義山、西江漂流)等三大類旅游產(chǎn)品。
2.常寧旅游發(fā)展的價(jià)格策略。(1)產(chǎn)品組合定價(jià)策略。根據(jù)產(chǎn)品組合策略建立相應(yīng)的產(chǎn)品組合定價(jià)策略,產(chǎn)品組合定價(jià)主要針對(duì)旅游者進(jìn)行的一站式旅游服務(wù),面對(duì)的客戶是常寧旅游直通車客戶群體。常寧旅游直通車提供固定的班車接送、一站式旅游服務(wù)。在這個(gè)過程中,旅行者只要給定額的旅游費(fèi)用就能夠享受一站式的旅游服務(wù)。對(duì)旅游直通車做好產(chǎn)品組合定價(jià),為常寧旅游業(yè)績(jī)提升提供重要的保障。直通車產(chǎn)品組合定價(jià)包含來回交通費(fèi)用、門票費(fèi)用、游船費(fèi)用、導(dǎo)游費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用。(2)單個(gè)產(chǎn)品的差價(jià)策略。針對(duì)不同的客戶群體對(duì)產(chǎn)品的需求量不同,常寧旅游景區(qū)對(duì)某些旅游項(xiàng)目進(jìn)行差別定價(jià)措施。以門票為例,一般散客旅游者的價(jià)格比團(tuán)隊(duì)旅游者的價(jià)格要略高。團(tuán)隊(duì)旅游的門票根據(jù)旅游團(tuán)隊(duì)的人數(shù)和消費(fèi)項(xiàng)目可以進(jìn)行差別定價(jià)。(3)折扣與折讓策略。折扣和折讓策略,主要是對(duì)衡陽旅行社和淡旺季采取的措施。對(duì)旅游社的差別定價(jià)是鼓勵(lì)旅行社積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)客戶來常寧湖旅游的重要環(huán)節(jié)之一,調(diào)整好旅行社和團(tuán)隊(duì)客戶的定價(jià)是保證旅行社客源的重要因素。為促進(jìn)旅游消費(fèi)者的旅游消費(fèi),可制定淡旺季的定價(jià)消費(fèi)策略,分為周日至周四價(jià)格體系,周五和周六價(jià)格體系(節(jié)假日除外)兩個(gè)體系價(jià)格,一般來說周日至周四價(jià)格體系比周五和周六價(jià)格體系要優(yōu)惠10%-20%。
3.常寧旅游發(fā)展的渠道策略。常寧旅游的營(yíng)銷渠道主要指能給常寧提供客源的服務(wù)機(jī)構(gòu),主要是衡陽的旅行社和相關(guān)的渠道機(jī)構(gòu),例如拓展公司、會(huì)議公司、旅游團(tuán)購網(wǎng)、相關(guān)論壇網(wǎng)站等。在現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷渠道選擇中,主要是以旅游社為主,其他渠道為輔。在近期,主要是建立廣泛、系統(tǒng)的分銷渠道體系,具體包括在核心客源市場(chǎng)設(shè)立旅游辦事處,直接進(jìn)行促銷;委托中間商旅游產(chǎn)品;與旅行社共同開發(fā)特色旅游,并共同銷售;與專業(yè)團(tuán)體聯(lián)系,直接對(duì)其進(jìn)行特色旅游的促銷等。中期依靠廣告宣傳將旅游者推向常寧,遠(yuǎn)期則爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)由旅行社銷售推廣到網(wǎng)絡(luò)銷售推廣的轉(zhuǎn)變。
如今,旅游經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,多邊區(qū)域合作成為旅游發(fā)展的潮流。近年來,國(guó)內(nèi)不少區(qū)域已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,只有大整合才能營(yíng)造大市場(chǎng),因此,紛紛將整合營(yíng)銷的概念引入到旅游業(yè)發(fā)展中來,一改分散作戰(zhàn)的傳統(tǒng),在整合營(yíng)銷策略的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了多贏。
一、區(qū)域旅游整合營(yíng)銷是中原城市群開發(fā)區(qū)域旅游市場(chǎng)的主要途徑
區(qū)域旅游是一種以區(qū)域作為相對(duì)獨(dú)立的單位來接待旅游者、組織安排旅游活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式,是特定空間存在的旅游活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。區(qū)域旅游整合營(yíng)銷是開發(fā)區(qū)域旅游資源、拓展區(qū)際旅游市場(chǎng)的主要途徑,對(duì)提高區(qū)域旅游業(yè)知名度、擴(kuò)大美譽(yù)度、有效拓展旅游市場(chǎng)、不斷壯大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模,具有十分重要的意義。
中原城市群是由九個(gè)不同層次、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的城市組成的區(qū)域綜合體,它以大鄭州都市圈為中心,以洛陽、濟(jì)源、焦作、新鄉(xiāng)、開封、許昌、平頂山、漯河等八個(gè)中心城市為結(jié)點(diǎn)構(gòu)成了緊密聯(lián)系圈。中原城市群戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)一體化,進(jìn)一步加快了區(qū)域旅游市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。但是,與國(guó)內(nèi)旅游發(fā)達(dá)區(qū)域如長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、泛珠三角地區(qū)等相比,中原城市群還存在著區(qū)域品牌不明、區(qū)域協(xié)調(diào)營(yíng)銷不利、整合營(yíng)銷力度不夠等問題,旅游資源還沒有充分整合,整合營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用還沒有得到充分發(fā)揮。
面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中原城市群旅游業(yè)應(yīng)本著“著眼大區(qū)域、營(yíng)造大環(huán)境、發(fā)展大旅游、樹立新形象”的整合營(yíng)銷方針,以整合區(qū)域內(nèi)所有資源為手段,重組區(qū)域旅游業(yè)的管理模式和市場(chǎng)運(yùn)作行為,打破地區(qū)壁壘,謀求共同發(fā)展,對(duì)內(nèi)重在整合,對(duì)外強(qiáng)調(diào)一體化、一致化營(yíng)銷,通過綜合協(xié)調(diào)各種傳播方式建立一體化營(yíng)銷體系,使區(qū)域旅游業(yè)保持可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)整體利益和協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、中原城市群區(qū)域旅游整合營(yíng)銷的思路
(一)整合中原城市群區(qū)域內(nèi)部營(yíng)銷資源系統(tǒng)
1、增強(qiáng)品牌意識(shí),準(zhǔn)確定位區(qū)域旅游品牌
品牌是旅游產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特色是旅游品牌的生命。中原城市群旅游資源豐富,一些旅游產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)享有一定的知名度,但是缺乏國(guó)際知名品牌,國(guó)際市場(chǎng)的占有率一直很低。而且區(qū)域發(fā)展相當(dāng)不平衡,入境旅游者大部分只是到鄭、汴、洛三地,其它旅游城市年接待量很少。
進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí),針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),準(zhǔn)確進(jìn)行區(qū)域旅游品牌定位,是中原城市群區(qū)域旅游整合營(yíng)銷的前提。中原城市群的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要分布在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)與中原城市群接界的省市以及有交通干線相連或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這些地區(qū)對(duì)中原城市群有一定的理解。因此,針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可定位為:中華民族之根,華夏文化的源頭;禪宗祖庭,天下第一名剎;陳氏太極少林武術(shù),盡在中原;展青山碧水風(fēng)光,體驗(yàn)中原風(fēng)土人情。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)旅游地的文化傳統(tǒng)和地方特色表現(xiàn)出濃厚的興趣,因此,針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)可定位為:中國(guó)歷史文化最悠久的地區(qū)之一,中國(guó)武術(shù)之鄉(xiāng);黃河從這里流過,青山綠水風(fēng)光與歷史文化的交融。為此,中原城市群應(yīng)重點(diǎn)打出三個(gè)品牌,即以黃帝故里、河圖洛書、姓氏發(fā)源地為依托的根文化品牌;以白馬寺、龍門、少林寺、相國(guó)寺為依托的佛文化品牌;以宋都、宋陵為依托的宋文化品牌。同時(shí),還要以黃河漂流、白云山等為依托,打出休閑度假和生態(tài)旅游品牌。
2、確立形象意識(shí),科學(xué)設(shè)計(jì)區(qū)域旅游形象
在當(dāng)今激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,形象塑造已成為旅游目的地占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的關(guān)鍵。整合營(yíng)銷要求將營(yíng)銷傳播的力量集中傳達(dá)區(qū)域統(tǒng)一的旅游形象。中原城市群古文化旅游資源數(shù)量多,歷史文化積淀深厚,應(yīng)深入挖掘歷史文化旅游資源的文化內(nèi)涵,強(qiáng)化歷史文化旅游主題形象?!案笔侵性鞘腥号c其他地方相比最具特色的旅游資源優(yōu)勢(shì),也只有“根”才能把中原城市群旅游資源和產(chǎn)品的整體優(yōu)勢(shì)集束起來,形成合力。由此可確立中原城市群的旅游主題形象:“華夏文化之源、中華民族之根”。
但是,由于中原城市群歷史文化旅游產(chǎn)品已趨于成熟,其對(duì)于擴(kuò)大中原城市群旅游市場(chǎng)規(guī)模的貢獻(xiàn)度也將趨弱,而且在崇尚旅游個(gè)性、回歸自然的時(shí)代,以歷史文化旅游產(chǎn)品為主的單一旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的局限性,所以,應(yīng)培育自然生態(tài)旅游的補(bǔ)充形象。鄭州的嵩山、洛陽的龍門山、焦作的云臺(tái)山和王屋山都是國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),加之近年陸續(xù)開辟、推出的石人山、白云山、小浪底風(fēng)景名勝區(qū)等名山秀水,可打出休閑度假和生態(tài)旅游品牌,逐步形成觀光、休閑、度假、專項(xiàng)旅游等多元化的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富中原城市群的旅游形象,增加其吸引力。
(二)整合中原城市群區(qū)域旅游信息傳播系統(tǒng)
1、強(qiáng)化統(tǒng)一觀念,整合傳播信息
用鮮明、獨(dú)特的圖形符號(hào)顯示自己的特色,用精練、形象、明快、易記的文字概括自己的特色,是中原城市群旅游形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作。中原城市群區(qū)域旅游形象的傳播信息應(yīng)以地方文化和地理環(huán)境為背景,以景觀資源為基礎(chǔ),形成個(gè)性鮮明的宣傳口號(hào)。依據(jù)主題形象可設(shè)計(jì)主打宣傳口號(hào):“五千年大河文化、八百里錦繡中原”,系列宣傳口號(hào):“人文中州、山水中原”,“得中原者得天下、游中原者知中華”,“九州之中、華夏之源”,“文明搖籃、魅力中原”。設(shè)計(jì)體現(xiàn)中原城市群旅游形象的統(tǒng)一的視覺符號(hào),包括中原城市群旅游徽標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字體、象征人物、市花、象征性吉祥物、紀(jì)念品、戶外廣告、交通工具、公眾視覺形象和旅游企業(yè)視覺形象。同時(shí),要及時(shí)商標(biāo)注冊(cè),保護(hù)旅游品牌無形資產(chǎn)。
2、拓展傳播渠道,整合傳播媒介
營(yíng)銷需要借助相應(yīng)的媒體與渠道向消費(fèi)者傳達(dá)信息。中原城市群區(qū)域旅游整合營(yíng)銷應(yīng)大力強(qiáng)化本省主流媒體,如河南以及中原城市群各市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等等,這是旅游發(fā)展的第一推動(dòng)力。例如,借助《河南日?qǐng)?bào)》編發(fā)頭版新聞、局長(zhǎng)專訪、市(縣)長(zhǎng)旅游訪談或深度報(bào)道文章,宣傳中原城市群旅游產(chǎn)業(yè)形象;利用《大河報(bào)》、《東方今報(bào)》等報(bào)紙開辦旅游專版,介紹旅游信息;借助河南電視臺(tái)新聞部采訪、播發(fā)新聞,配合專題部組織旅游方面的“焦點(diǎn)透視”,協(xié)助雙休部組織“雙休日跟我走”、“休閑策劃”等旅游專題節(jié)目。針對(duì)本地自駕游增多的趨勢(shì),也可選擇各市交通廣播電臺(tái)進(jìn)行宣傳。同時(shí),有效利用中央權(quán)威媒體,播出中原城市群旅游整體宣傳廣告,聯(lián)合開辦中原城市群旅游宣傳專題。邀請(qǐng)中央各大新聞媒體赴中原城市群采訪,拍攝播出旅游專題節(jié)目。
邀請(qǐng)專家創(chuàng)作設(shè)計(jì)介紹中原城市群的旅游宣傳品,包括多媒體光盤、VCD、錄像帶、旅游手冊(cè)、圖片、多媒體解說系統(tǒng)、導(dǎo)游圖、門票、宣傳折葉、包裝袋、信箋、名片等。設(shè)計(jì)發(fā)行或贈(zèng)送中原城市群旅游畫冊(cè)、明信片、郵票、掛歷、臺(tái)歷及旅游紀(jì)念品;出版有關(guān)中原城市群的書籍、史料和小說;創(chuàng)作推廣具有中原城市群地方特色的器樂曲和聲樂曲;拍攝以中原城市群為背景的電影和電視??;派遣具有濃郁地方特色的文化藝術(shù)團(tuán)體到外地進(jìn)行演出交流活動(dòng)等。
3、注重傳播策略,整合傳播方法
中原城市群可利用形象廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕ㄟ^廣告技巧,對(duì)中原城市群獨(dú)特的古都文化和黃河文化形象進(jìn)行概括和加工,提煉出一個(gè)精制但是足以體現(xiàn)中原城市群特色的形象廣告;利用公共關(guān)系傳播策略,協(xié)調(diào)旅游地與公眾關(guān)系,使旅游地達(dá)到所希望的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn);利用數(shù)字化傳播策略,完善提升中原城市群旅游資訊網(wǎng)功能,努力從設(shè)計(jì)的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化和實(shí)施的數(shù)字化三方面營(yíng)造自己的數(shù)字化旅游形象;利用空間傳播策略,發(fā)揮城市邊界出入口、風(fēng)景名勝區(qū)和城市園林對(duì)區(qū)域旅游形象的展示作用;利用旅游節(jié)事傳播策略,加速品牌傳播,帶動(dòng)區(qū)域旅游發(fā)展。
(三)整合中原城市群區(qū)域旅游管理系統(tǒng)
1、加強(qiáng)區(qū)域管理,完善品牌管理體系
行政區(qū)劃是制約旅游整合營(yíng)銷的主要原因。中原城市群區(qū)域內(nèi)要打破地區(qū)分割、分管的局面,加強(qiáng)各市的聯(lián)系,建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的統(tǒng)籌模式、整體的營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略體系和信息平臺(tái)相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。設(shè)立中原城市群區(qū)域旅游品牌管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)品牌的管理事宜,包括品牌的調(diào)查、設(shè)計(jì)、推廣、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),組織實(shí)施區(qū)域旅游品牌戰(zhàn)略,針對(duì)游客、市場(chǎng)對(duì)品牌產(chǎn)品、服務(wù)的改進(jìn)要求,完善和修訂品牌的整合營(yíng)銷傳播過程。該機(jī)構(gòu)可以由政府牽頭,各個(gè)旅游企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加,制定詳細(xì)的建設(shè)和管理細(xì)則,明確各自的職責(zé),形成具有旅游地品牌建設(shè)凝聚力的管理機(jī)制。
成立區(qū)域旅游行業(yè)組織,履行區(qū)域形象宣傳、旅游信息咨詢、行業(yè)協(xié)調(diào)、自律、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證與等級(jí)評(píng)定、對(duì)外交流與合作、從業(yè)人員培訓(xùn)、服務(wù)技能比賽,以至受理游客投訴等職能。完整、統(tǒng)一的價(jià)格系統(tǒng)是旅游品牌內(nèi)涵的重要支撐,要充分發(fā)揮行業(yè)組織的主導(dǎo)作用,對(duì)景區(qū)、旅行社、旅行商等影響價(jià)格因素的主體進(jìn)行整合,避免出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)等造成價(jià)格體系混亂而影響區(qū)域整體品牌形象,針對(duì)旅行社、旅行商、大客戶、團(tuán)體、淡季優(yōu)惠等的價(jià)格和返利要統(tǒng)一。營(yíng)銷機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照品牌整體形象的要求以統(tǒng)一的品牌形象出現(xiàn),避免景區(qū)各自為戰(zhàn)。
2、提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化旅游環(huán)境
從目前旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景來看,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略已成為影響企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于是否制定切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略,可以說,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)就越激烈,企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略就越重要,許多企業(yè)用成功的例子證明了這一點(diǎn)。
一、中國(guó)旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)
市場(chǎng)是企業(yè)的起點(diǎn)和歸宿點(diǎn),旅游企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定離不開市場(chǎng),離不開市場(chǎng)的消費(fèi)者,更離不開旅游市場(chǎng)所形成的環(huán)境和特點(diǎn)。那么,中國(guó)旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么呢?
(一)市場(chǎng)需求呈不斷擴(kuò)大趨勢(shì)
隨著國(guó)民收入的增加和人民生活水平的提高,越來越多的中國(guó)人加入到旅游活動(dòng)中來。國(guó)內(nèi)旅游蓬勃發(fā)展,勢(shì)頭喜人;出境旅游已經(jīng)啟動(dòng),并取得一定成效;入境旅游在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的條件下也以更嶄新的面貌走過了1996年,迎來了1997年。從國(guó)內(nèi)外來看,一個(gè)龐大的旅游消費(fèi)群體正在形成并不斷擴(kuò)大,構(gòu)成了一個(gè)龐大的旅游需求和消費(fèi)市場(chǎng),這就為廣大旅游企業(yè)提供了良好的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
(二)中國(guó)旅游市場(chǎng)化的進(jìn)程加快
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,旅游市場(chǎng)體系也在逐步完善,全國(guó)各地旅游行業(yè)和管理部門,針對(duì)旅游市場(chǎng)中某些不合理不規(guī)范的行為,如無證無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、旅行社經(jīng)營(yíng)管理中存在的某些違法違規(guī)行為、不規(guī)范導(dǎo)游、不合格旅游商店、餐館、旅游景區(qū)序混亂等方面,正加大力度著手整治旅游市場(chǎng),切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理,采取國(guó)際慣例和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),盡快建立一套符合各地實(shí)際的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)旅游業(yè)的健康發(fā)展。這些舉措必將使市場(chǎng)發(fā)育更加成熟,為爭(zhēng)奪市場(chǎng)提供了基本保證,從而為企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
(三)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多樣化、多層次性
把旅游業(yè)作為“支柱產(chǎn)業(yè)”、“龍頭產(chǎn)業(yè)”、“重要產(chǎn)業(yè)”來帶動(dòng)本國(guó)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已成為許多國(guó)家和地區(qū)普遍的一個(gè)共識(shí)。中國(guó)幅員遼闊、山川秀麗,十幾年前,許多地區(qū)就已經(jīng)開始開發(fā)各類旅游資源、開發(fā)旅游產(chǎn)品,使得我國(guó)旅游產(chǎn)品在不斷豐富。而同時(shí),旅游產(chǎn)品的替代效應(yīng)又極強(qiáng),而且毫無專利性,對(duì)旅游者來說,就增加了許多的可選擇性。特別是由于旅游者的社會(huì)經(jīng)歷、經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人興趣愛好、受教育程度、職業(yè)、性別等等不一樣,使旅游者在質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、消費(fèi)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面都表現(xiàn)出不同的市場(chǎng)需求,這種市場(chǎng)需求隨著旅游者要求的變化而變化,并呈現(xiàn)出多樣化和多層次性。
(四)旅游市場(chǎng)差異化在日益縮小
過去,由于歷史、地理、自然、交通、政策等諸多方面因素的影響,中國(guó)旅游市場(chǎng)在發(fā)達(dá)程度方面存在著較大的差異性,沿海優(yōu)于內(nèi)地,東部?jī)?yōu)于西部,國(guó)內(nèi)外旅游者感興趣的主要是那些早已名聞天下的旅游景區(qū)和景點(diǎn),這樣就帶來了旅游市場(chǎng)的差異化。但隨著科學(xué)技術(shù)在旅游業(yè)中的運(yùn)用,信息傳遞使人們進(jìn)一步了解了那些曾經(jīng)不為人知而又富有新奇感的新景點(diǎn),交通運(yùn)輸現(xiàn)代化使人們縮短了空間和時(shí)間的距離,觀念的變化使越來越多的旅游者去尋找從未開墾和未見過面的世界。與此同時(shí),內(nèi)地、西部那些不發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)旅游業(yè)的重視、對(duì)旅游投入的加大又使他們與發(fā)達(dá)地區(qū)在硬件方面的差距不斷縮小。這樣使旅游市場(chǎng)的差異化在逐漸淡化。這更要求旅游企業(yè)必須重視市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,用發(fā)展的目光著眼于未來。
(五)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)多角化
過去,中國(guó)旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)基本是同行業(yè)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而且由于當(dāng)時(shí)飯店、旅行社數(shù)量和服務(wù)項(xiàng)目的供不應(yīng)求,這種競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上還帶有壟斷競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。然而,隨著旅游業(yè)在各地的興起,各類旅游飯店拔地而起,旅行社如雨后春筍般出現(xiàn),從現(xiàn)在來看,各類旅游企業(yè)不是少了,而是多了,使得競(jìng)爭(zhēng)加劇。而目前的競(jìng)爭(zhēng)又表現(xiàn)為多方位和多角化競(jìng)爭(zhēng),不僅有來自行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),還有各行各業(yè)辦旅游所帶來的競(jìng)爭(zhēng),有來自潛在競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng),來自買方市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)方面。這是中國(guó)旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)出的一個(gè)新情況,這表明今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益復(fù)雜化、多角化,要求企業(yè)從長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性來考慮企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(六)旅游市場(chǎng)格局出現(xiàn)新的變化
從國(guó)際旅游業(yè)來看,市場(chǎng)格局出現(xiàn)新的變化。第一,進(jìn)入九十年代,亞洲市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勁??驮词袌?chǎng)快速增長(zhǎng),來華客源增長(zhǎng)幅度較高的主要客源國(guó)大多都在亞洲。1995年,日本來華旅游人數(shù)130.52萬人次,比上年增長(zhǎng)14.4%;韓國(guó)來華旅游人數(shù)比上年增長(zhǎng)55.6%,成為我國(guó)第二大客源國(guó);新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國(guó)、印尼五國(guó)來華旅游人數(shù)合計(jì)已超過百萬,達(dá)103.91萬人次,比上年增長(zhǎng)14.2%。第二,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,一是散客迅速增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)比重大幅度下降。據(jù)國(guó)家旅游局抽樣調(diào)查,1990年來華旅游者中散客占35.4%,1994年散客比重上升到67%。二是中年旅游者趨增,而老年旅游者趨減。第三,客源流向發(fā)生變化。表現(xiàn)在隨著國(guó)際旅游市場(chǎng)逐步趨于成熟,交通及接待條件不斷改善,產(chǎn)品的彈性和替代性增強(qiáng),旅游者的選擇性加大,分布也日益廣泛,近幾年來主要旅游城市客源出現(xiàn)較大范圍的下降與減速,而此時(shí),又有一批新興的旅游城市和地區(qū)出現(xiàn)客源較大幅度增長(zhǎng)。第四,旅游方式發(fā)生變化。旅游者在華停留天數(shù)趨減,經(jīng)停城市數(shù)趨減,旅行的隨意性增強(qiáng),買方的選擇性增強(qiáng)。
從國(guó)內(nèi)旅游業(yè)來看,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),人民物質(zhì)生活和精神生活水平進(jìn)一步提高,觀念的更新,休閑時(shí)間的增多,收入的增加,國(guó)內(nèi)旅游進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,供求兩旺,形勢(shì)看好,勢(shì)頭迅猛。據(jù)國(guó)家旅游局公布的1995年旅游統(tǒng)計(jì)資料,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn):第一,國(guó)內(nèi)旅游繼續(xù)發(fā)展。1995年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)6.29億人次,比上年增長(zhǎng)20%;國(guó)內(nèi)旅游收入1375.7億人民幣,比1994年增長(zhǎng)34.4%。第二,在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)上,參游農(nóng)民所占份額在提高并占有一定地位。從參加旅游人數(shù)來看,1995年農(nóng)民3.83億人次,占總數(shù)6.29億人次的60.89%。第三,從旅游消費(fèi)來看,農(nóng)民旅游消費(fèi)水平過低。1995年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)上,農(nóng)民旅游消費(fèi)235.60億元,僅占國(guó)內(nèi)旅游總消費(fèi)1375.70億元的1.71%,人均旅游花費(fèi)61.47元,比全國(guó)平均旅游消費(fèi)218.71元低157.24元,這種低水平的旅游消費(fèi)狀況有待于進(jìn)一步提高改善。第四,有組織的國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)降低,經(jīng)旅行社承辦接待國(guó)內(nèi)旅游減弱。1995年接待的國(guó)內(nèi)游客人數(shù)為1882.02萬人次,僅占國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)的3%,而通過其他途徑進(jìn)行的國(guó)內(nèi)旅游相應(yīng)上升。
以上情況表明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,旅游市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,競(jìng)爭(zhēng)加劇,并且這種競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步戰(zhàn)略化、國(guó)際化、白熱化、長(zhǎng)期化,這就對(duì)旅游企業(yè)在制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略方面提出了更高的要求。作為旅游市場(chǎng)主體的旅游企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)自身能力,有計(jì)劃地制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略,以適應(yīng)國(guó)際旅游市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展的需要。
二、中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)下的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式
一般情況下,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略分為以下幾種模式:
一是穩(wěn)定型營(yíng)銷戰(zhàn)略。采用這類營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境無太大變化,生產(chǎn)活動(dòng)無特殊要求,產(chǎn)品的市場(chǎng)需求變化不大,企業(yè)的主要任務(wù)和目標(biāo)是保全原有產(chǎn)品在市場(chǎng)上的產(chǎn)品壽命,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)沒有太大的壓力。
二是反應(yīng)型營(yíng)銷戰(zhàn)略。采用這類營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)往往對(duì)市場(chǎng)變化較為敏感,它所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈,企業(yè)主要的任務(wù)和目標(biāo)是,有步驟而小心地向周邊市場(chǎng)擴(kuò)張,以維持固定的市場(chǎng)占有份額。
三是探索型營(yíng)銷戰(zhàn)略。采用這類營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)往往同時(shí)面對(duì)幾個(gè)市場(chǎng),如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng),在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一定份額的前提條件下,不斷地探索開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),特別注重向有聯(lián)系的市場(chǎng)發(fā)展,以擴(kuò)大在市場(chǎng)總額中的占有率。
四是開創(chuàng)型營(yíng)銷戰(zhàn)略。采用這類營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)常常面對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng)激烈而需求也多樣化的市場(chǎng)環(huán)境,由于這種市場(chǎng)環(huán)境的多變性和復(fù)雜性,使得企業(yè)也要不斷變化自身?xiàng)l件來適應(yīng)市場(chǎng)、立足市場(chǎng)、開拓市場(chǎng),并不斷生產(chǎn)開發(fā)出新的產(chǎn)品來引導(dǎo)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。
三、旅游企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇制定
營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,旅游企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的需要制定切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略。旅游業(yè)是一項(xiàng)極富國(guó)際化特征的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)變化風(fēng)云莫測(cè),任何政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、自然的、心理的等各方面因素,都會(huì)對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生波動(dòng)以及影響,使旅游業(yè)顯得極其脆弱。與此同時(shí),旅游者對(duì)旅游需求又隨著生活水平和質(zhì)量的提高而變化。面對(duì)這樣一個(gè)既紛紜復(fù)雜、變幻莫測(cè)又豐富多姿、需求多樣的市場(chǎng),旅游企業(yè)只有采取創(chuàng)造型和探索型相結(jié)合的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,方能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)。
(一)各種市場(chǎng)可控因素進(jìn)行最佳組合
從理想化的要求出發(fā),旅游企業(yè)最好能控制市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,但事實(shí)并不可能。在旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素中,會(huì)存在許多影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素,有些因素是不可控的,指旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不能自身調(diào)節(jié)和控制的外在因素,如旅游企業(yè)營(yíng)銷所面臨的競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、自然等條件。有些因素可由旅游企業(yè)控制,具有可控性,主要指旅游企業(yè)可以運(yùn)用自身的經(jīng)營(yíng)條件和手段來適時(shí)調(diào)整、影響市場(chǎng)演變的因素,這些因素如產(chǎn)品(product)、銷售渠道(place)、促銷(promotion)、價(jià)格(price)、公共關(guān)系(publicrelations)等。這些因素之間存在著相互影響的關(guān)系,其中一個(gè)因素發(fā)生變化,就完全可能引起其他因素發(fā)生變化。例如,企業(yè)的銷售渠道發(fā)生變化,過去是旅游企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,而現(xiàn)在是通過旅游中間商來完成銷售,價(jià)格就必然要調(diào)整,促銷方式也相應(yīng)發(fā)生變化,等等。因此,把各種企業(yè)可控因素進(jìn)行最佳組合對(duì)旅游企業(yè)來說是十分有益的。在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),事先對(duì)企業(yè)內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真剖析與預(yù)測(cè),分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)因素有關(guān)的因素,從中確定關(guān)鍵因素進(jìn)行深入的分析和組合,以便尋找和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
(二)用創(chuàng)造性思維來創(chuàng)旅游名牌產(chǎn)品
旅游產(chǎn)品的綜合性特征首先表現(xiàn)為它由多種資源、設(shè)施和服務(wù)組成,不僅包括了勞動(dòng)產(chǎn)品,而且包括非勞動(dòng)產(chǎn)品和自然創(chuàng)造物,既有物質(zhì)成分,又有社會(huì)精神成分,是一種組合型產(chǎn)品。這種產(chǎn)品的綜合性特點(diǎn),決定了孤立的資源和各種設(shè)施的不同編排組合,可以形成不同的產(chǎn)品,通過合理的組合,綜合利用,推出新產(chǎn)品。創(chuàng)造性思維對(duì)創(chuàng)旅游名牌產(chǎn)品是十分重要的。近幾年,我國(guó)旅游業(yè)在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、加入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,獲得了一定發(fā)展,但名牌旅游產(chǎn)品寥若晨星,市場(chǎng)份額也不大,老牌子未向深層次開發(fā)與發(fā)展,新牌子無暇顧及打天下,使旅游產(chǎn)品缺乏一定的吸引力。旅游企業(yè)要走向發(fā)展,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)名牌的意識(shí),面對(duì)市場(chǎng),勇于競(jìng)爭(zhēng),敢為天下先,爭(zhēng)創(chuàng)名牌旅游產(chǎn)品。
(三)要樹立全員營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)
我國(guó)旅游企業(yè)的形成一般來源于兩部分,一部分是由計(jì)劃型改造為市場(chǎng)型、由過去的政府接待部門轉(zhuǎn)為的旅游企業(yè),另一部分是隨著對(duì)外開放的發(fā)展而新建的旅游企業(yè)。由于諸多因素的影響,如歷史原因、思想意識(shí)、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)、管理體制、員工素質(zhì)等等,使得許多企業(yè)無營(yíng)銷意識(shí),無營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí),更無全員營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)。旅游企業(yè)的發(fā)展要求經(jīng)營(yíng)管理者站在更高的角度,用戰(zhàn)略眼光看世界,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷向戰(zhàn)略營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,同時(shí),要清楚認(rèn)識(shí)到,在科技信息飛躍發(fā)展的今天,企業(yè)的營(yíng)銷不能單靠幾個(gè)管理者,應(yīng)變成企業(yè)所有員工積極自覺的行動(dòng),依靠廣大員工的聰明才智,在各自崗位上各司其職,讓企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略成為企業(yè)全心共有的統(tǒng)一意識(shí)和精神,有了這種共識(shí),就能產(chǎn)生無窮的力量。
(四)旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略必須考慮到全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
【關(guān)鍵詞】旅游市場(chǎng)營(yíng)銷;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;綠色營(yíng)銷;品牌營(yíng)銷
一、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷含義
市場(chǎng)營(yíng)銷是指一個(gè)企業(yè)為適應(yīng)和滿足消費(fèi)者需求,從產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、宣傳推廣到將產(chǎn)品從生產(chǎn)者送達(dá)消費(fèi)者,再將消費(fèi)者的意見反饋回企業(yè)的整體企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念導(dǎo)向、產(chǎn)品觀念導(dǎo)向、推銷觀念導(dǎo)向、營(yíng)銷觀念導(dǎo)向、社會(huì)營(yíng)銷觀念導(dǎo)向五個(gè)階段漸次遞進(jìn)的演變過程。
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷是通過分析、計(jì)劃、執(zhí)行、反饋和控制這樣一個(gè)過程來以旅游消費(fèi)需求為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)各種旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)提供有效產(chǎn)品和服務(wù),使游客滿意,使企業(yè)獲利的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)。旅游市場(chǎng)營(yíng)銷研究的出發(fā)點(diǎn)是旅游市場(chǎng)需要,研究的目的是獲取效益??梢?,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷是獲得效益的重要環(huán)節(jié),對(duì)發(fā)展旅游事業(yè)起到重大作用。
二、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)作為世界旅游資源第一國(guó),擁有著世界最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng),并且2020年將成為世界最大目的地國(guó)。在這種供需雙向互動(dòng)下,促進(jìn)了我國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求量不斷增加,國(guó)民出境旅游又有很大的發(fā)展空間,尤其是帶薪假期的延長(zhǎng)使人們擁有更多的閑暇時(shí)間,以及人均收入的增長(zhǎng)使人們有更多的“可自由支配的收入”,這些都為我國(guó)國(guó)民創(chuàng)造更多出游的條件和機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著我國(guó)旅游業(yè)的逐步發(fā)展,人們外出旅游次數(shù)的增加,人們?cè)诼糜畏矫娴南M(fèi)變得理性化、個(gè)性化、多樣化。然而,在此蓬勃發(fā)展的旅游市場(chǎng)下,我國(guó)的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷存在著一些問題,諸如營(yíng)銷中盲目進(jìn)行削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷策略科技含量不高,不注重售后服務(wù)、不能形成良好客戶關(guān)系,以及法制意識(shí)淡薄等問題。因此我國(guó)的旅游業(yè)要形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須靈活運(yùn)用目的地整合營(yíng)銷(IMC)理念,改變營(yíng)銷的思考重心,由4PS(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道)轉(zhuǎn)向4CS(顧客、成本、方便、溝通),建立一種由外向內(nèi)的營(yíng)銷策劃模式,做好市場(chǎng)營(yíng)銷。尤其在奧運(yùn)的到來為我國(guó)旅游業(yè)和旅游市場(chǎng)營(yíng)銷到來了更大的機(jī)遇,至此良機(jī)時(shí),我國(guó)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷將更加科學(xué)、健康、快速、持續(xù)的發(fā)展。
三、未來旅游市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
(一)加快發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
1.大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。隨著網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)的迅速發(fā)展,旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和營(yíng)銷策略的多樣化,旅游業(yè)也積極改變陳舊觀念,擠身于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大潮之中。旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是利用電子網(wǎng)絡(luò)這一載體的營(yíng)銷活動(dòng),是利用互聯(lián)網(wǎng),對(duì)旅游市場(chǎng)進(jìn)行更有效的細(xì)分和目標(biāo)定位,對(duì)分銷、渠道、產(chǎn)品的定價(jià)、服務(wù)、產(chǎn)品理念進(jìn)行更為有效的規(guī)劃和實(shí)施,創(chuàng)造滿足旅游者與旅游產(chǎn)品銷售者之間的交易。
旅游業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)兩大優(yōu)勢(shì):一是旅游產(chǎn)品是一種特殊的服務(wù)產(chǎn)品,具有生產(chǎn)消費(fèi)同步、遠(yuǎn)距離異地消費(fèi)、消費(fèi)者無法對(duì)產(chǎn)品預(yù)先感知等特性,成為最宜于網(wǎng)上查詢、瀏覽、購買的產(chǎn)品類型之一;二是網(wǎng)絡(luò)擁有豐富信息源和傳遞速遞快、覆蓋面廣、自主性強(qiáng)、反應(yīng)及時(shí)、營(yíng)運(yùn)方式更合理等優(yōu)勢(shì),可以有效地降低產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售成本,節(jié)約顧客精力、時(shí)間、資金成本。由此我們可以看到大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是旅游市場(chǎng)營(yíng)銷模式的必然趨勢(shì)之一,尤其是在我國(guó)申奧成功后,奧運(yùn)帶來的巨大市場(chǎng)為旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來一個(gè)難得的機(jī)遇。
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷需要緊密結(jié)合。從發(fā)展趨勢(shì)來看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施是必然的,但不可否認(rèn)的是目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷仍處于較低階段,存在著信息源真實(shí)性和更新速度、網(wǎng)絡(luò)安全等諸多問題,致使旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還不能完全發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),成為制約我國(guó)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的瓶頸。在此轉(zhuǎn)變時(shí)期,只有把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷緊密結(jié)合,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好、更快、更有效率地滿足顧客需要,更好地發(fā)展旅游市場(chǎng)營(yíng)銷,從而促進(jìn)旅游市場(chǎng)的繁榮興旺。
(二)加強(qiáng)綠色營(yíng)銷促進(jìn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
隨著全球環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),世界各國(guó)都在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),人們都開始追求更加環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的綠色消費(fèi)和綠色營(yíng)銷。所謂綠色營(yíng)銷是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,以綠色文化為價(jià)值觀念,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn)的營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中貫徹自身利益、消費(fèi)者利益和環(huán)境利益相結(jié)合的原則。
旅游業(yè)“它是個(gè)資源型產(chǎn)業(yè),有賴于自然的饋贈(zèng)和社會(huì)遺產(chǎn)”,但在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中,旅游業(yè)是“無煙產(chǎn)業(yè)”已受到質(zhì)疑,“旅游者帶走的只有照片,留下的只有腳印”,隨著旅游業(yè)的推進(jìn),世界有太多精美如畫但很敏感的環(huán)境受到破壞,而且問題變得越來越復(fù)雜,這些有損環(huán)境資源現(xiàn)象,直接影響到旅游業(yè)本身的發(fā)展。因此我國(guó)旅游業(yè)必須要走可持續(xù)發(fā)展道路,必須加強(qiáng)綠色營(yíng)銷。首先,樹立以資源價(jià)值觀為中心的綠色營(yíng)銷觀念。其次,確定綠色營(yíng)銷目標(biāo)。再次,樹立綠色營(yíng)銷組合戰(zhàn)略。旅游業(yè)在確立綠色營(yíng)銷觀念和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,在旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、價(jià)格、包裝、分銷、促銷和銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上始終貫徹綠色原則,并科學(xué)地予以組合運(yùn)用。最后,開展綠色認(rèn)證。從1993年起,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定了一系列環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO14000),極大地推動(dòng)旅游業(yè)綠色營(yíng)銷的發(fā)展。比如我國(guó)浙江省、山東省開展的創(chuàng)建“綠色飯店”活動(dòng)以及武夷山景區(qū)實(shí)施的ISO14000認(rèn)證,為旅游業(yè)的綠色營(yíng)銷注入了新的內(nèi)容。
加強(qiáng)開展綠色旅游營(yíng)銷,是使旅游業(yè)真正成為與環(huán)境友好、和諧的產(chǎn)業(yè),是符合旅游者回歸大自然、愛護(hù)旅游生態(tài)環(huán)境的潮流,是走旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,是一條極富生命力的營(yíng)銷策略。
(三)深度挖掘旅游文化內(nèi)涵,開展旅游品牌營(yíng)銷
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視品牌的建設(shè),以品牌為核心進(jìn)行營(yíng)銷也成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。品牌營(yíng)銷是指企業(yè)通過利用消費(fèi)者的品牌需求,創(chuàng)造品牌價(jià)值,最終形成品牌效益的營(yíng)銷策略和過程。
我國(guó)旅游業(yè)品牌建設(shè)的的精髓應(yīng)在于悠久的歷史和厚重的文化,但目前我國(guó)旅游業(yè)的品牌營(yíng)銷對(duì)旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,致使旅游產(chǎn)品的生命周期不能有效延長(zhǎng)。因此,必須首先深度挖掘旅游文化內(nèi)涵,才能使旅游產(chǎn)品利于不敗之地。比如,河南開封的清明上河園主題公園,是宋代著名畫家張擇端《清明上河圖》的再現(xiàn),這個(gè)主題公園正是因?yàn)楹芎玫赝诰蛄藲v史文化的內(nèi)涵,在全國(guó)主題公園旅游處于低谷的情況下,它卻能以年均效益1,500萬元以上的規(guī)模發(fā)展。同時(shí),要注意“深度”挖掘是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,又是一個(gè)需要不斷融入創(chuàng)新因素的過程,不是一成不變的在原有基礎(chǔ)的延續(xù)。其次在深度挖掘旅游文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計(jì)的旅游產(chǎn)品要走品牌化道路,要塑造和傳播品牌形象,這是品牌營(yíng)銷的主要任務(wù)。依據(jù)我國(guó)旅游文化,策劃具有中國(guó)特色的品牌形象,賦予旅游產(chǎn)品品牌強(qiáng)大的生命力,然后根據(jù)成功地塑造品牌目標(biāo)形象的要求、目標(biāo)市場(chǎng)狀況以及自身的綜合條件等各種因素,科學(xué)、合理地選擇和組合傳播的方式,所選擇和組合的傳播方式要能夠全面、準(zhǔn)確、直觀地表現(xiàn)出品牌的目標(biāo)形象特點(diǎn)來,同時(shí)也要充分考慮到企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)條件,要注意對(duì)投入與產(chǎn)出效益的研究,盡量花最少的錢而取得最大的效果。另外,旅游公共部門(政府及各旅游行政部門)也要發(fā)揮一定的作用,在營(yíng)銷方面主要集中于對(duì)地區(qū)、省和全國(guó)的整體性促銷上,從而帶動(dòng)旅游業(yè)有序健康的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]威廉·瑟厄波德主編.張廣瑞,等譯.全球旅游新論[M].北京
:中國(guó)旅游出版社,2001.
[關(guān)鍵詞]廣元白龍湖市場(chǎng)營(yíng)銷
一、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
白龍湖位于川、甘、陜?nèi)〗Y(jié)合部,水面面積75km2,被譽(yù)為“西南第一湖”,為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。景區(qū)所在的青川縣旅游業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作剛剛起步,但營(yíng)銷及其策劃人才的缺乏,當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T資金的不足,使得青川縣旅游市場(chǎng)營(yíng)銷工作缺乏整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷規(guī)劃,有針對(duì)性的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)開展的很少,到目前為止,大多為傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,如紀(jì)錄片及畫冊(cè)的制作,電視專題介紹等,促銷方式比較單一,因此旅游促銷效果不佳,旅游資源和產(chǎn)品的知名度很低。白龍湖風(fēng)景區(qū)1997年成立白龍湖風(fēng)景區(qū)管理局,開始對(duì)風(fēng)景區(qū)實(shí)施管理。由于對(duì)風(fēng)景區(qū)的定位、定性及宣傳等多方面的原因,風(fēng)景區(qū)的知名度低,對(duì)游客吸引力不強(qiáng)。加之地震對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來的影響,經(jīng)濟(jì)效益不盡人意。
在今后的旅游營(yíng)銷中,應(yīng)制定科學(xué)的營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷方案,組織專門的旅游營(yíng)銷隊(duì)伍赴主要客源地市場(chǎng)及開展旅游宣傳促銷,以吸引更多游客。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略措施
1.健全營(yíng)銷組織
建議青川縣建立和配置專門的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)或人員,形成一套良好的市場(chǎng)運(yùn)作系統(tǒng),保持一支穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍。統(tǒng)一制定營(yíng)銷計(jì)劃,開展?fàn)I銷工作,使市場(chǎng)營(yíng)銷工作從組織上得到確保。
2.建立多層次的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
旅游營(yíng)銷具有多種渠道和不同形式,應(yīng)注重多渠道的開通,營(yíng)銷工作的重心是旅游中間商(包括旅行社、客源市場(chǎng)大型企業(yè)、單位、學(xué)校等部門),應(yīng)與他們建立密切的合作關(guān)系,發(fā)揮這些中間環(huán)節(jié)的作用,擴(kuò)大影響,幫助組織客源,啟動(dòng)市場(chǎng)。
3.實(shí)施旅游促銷組合
旅游營(yíng)銷具有不同的形式,在近期應(yīng)實(shí)行廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷四種方式的組合。根據(jù)景區(qū)的實(shí)際情況,廣告和公共關(guān)系應(yīng)該作為最重要的促銷方式,其目的在于事半功倍地?cái)U(kuò)大影響力,使市場(chǎng)盡快了解景區(qū),把景區(qū)作為旅游目的地。
三、旅游景區(qū)細(xì)分市場(chǎng)選擇
白龍湖國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)旅游資源是青川縣旅游的導(dǎo)向性資源,經(jīng)開發(fā)后可形成為青川縣重要的旅游產(chǎn)品,也具有較廣闊的市場(chǎng)前景。元旦、清明假期的設(shè)立,強(qiáng)化了周末的旅游消費(fèi)特征,更有利于近郊游的發(fā)展。增加了鄰近地區(qū)的互動(dòng)。因此,白龍湖景區(qū)的市場(chǎng)可定位如下:
一級(jí)市場(chǎng):以廣元市、成都市、綿陽市為中心的四川省內(nèi)市場(chǎng);陜西西安、漢中市市場(chǎng);甘肅蘭州市、隴南地區(qū)市場(chǎng);廣元市過境國(guó)內(nèi)游客市場(chǎng)。
二級(jí)市場(chǎng):重慶市、云南昆明等四川周邊省、市市場(chǎng)及北京、上海、廣東等沿海市場(chǎng)。廣元市過境的境外游客市場(chǎng)。
三級(jí)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)其他省市市場(chǎng)。四川省過境的境外游客市場(chǎng)。
四、旅游促銷方案
1.政府主導(dǎo)性的促銷工作
白龍湖是青川的旅游精品,青川縣政府要與林業(yè)廳、建設(shè)廳、體育局等部門合作,參與這些系統(tǒng)主辦的宣傳活動(dòng),得到其支持與幫助。
積極組織青川縣內(nèi)企業(yè)參加全國(guó)和目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域性的各種旅游交易會(huì),進(jìn)行宣傳促銷。
組織成都、重慶、綿陽、德陽及陜西西安市、漢中市、甘肅蘭州市、隴南地區(qū)等地的知名旅行社、旅游協(xié)會(huì)的有關(guān)人員進(jìn)行考察和技術(shù)交流,建立聯(lián)系,爭(zhēng)取客源。與一級(jí)市場(chǎng)的大型企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的工會(huì)、老年辦、共青團(tuán)等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,爭(zhēng)取會(huì)議旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、節(jié)假日休閑度假等旅游份額。與一級(jí)市場(chǎng)內(nèi)各大中專學(xué)校、職業(yè)技術(shù)專科學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)掛鉤,組織寒暑假的科技、文化、社會(huì)發(fā)展、革命傳統(tǒng)教育等專題的夏令營(yíng)、冬令營(yíng),擴(kuò)展旅游客源市場(chǎng)。
在一、二級(jí)市場(chǎng)的各中心城市設(shè)立旅游服務(wù)窗口,持續(xù)不斷地向該城市及周邊地區(qū)輸出青川縣的旅游信息,便于上述地區(qū)的居民獲取信息和出游。
邀請(qǐng)知名的作家、作曲家以青川縣景區(qū)及文化為題材譜寫歌曲,進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
2.旅游中間商
旅游銷售渠道選擇必須以風(fēng)景區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)為起點(diǎn),以最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的展開。青川縣在旅游促銷過程中,有以下的中介媒體可供選擇:
(1)旅行社:主要是各級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)的旅行社;(2)航空公司機(jī)票處:這類中間商在城市分布較多,分銷成本較低,是資金不足之時(shí)開拓市場(chǎng)的一種理想選擇;(3)其他行業(yè)大型公司的旅游部:許多大型公司都建立有旅游部,其主要目的是從事組織本公司職工的旅游度假和會(huì)議、接待的安排,這類中間商的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于本身具有完善的銷售系統(tǒng)和廣泛的客戶群,與這類中間商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,不需要花大力氣、大投入就能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的范圍;(4)公共交通經(jīng)營(yíng)企業(yè):主要指省內(nèi)公交運(yùn)輸和鐵路、航空運(yùn)營(yíng)企業(yè),應(yīng)充分利用他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地開展促銷工作;(5)大型百貨公司和超級(jí)市場(chǎng):這是距離普通市民最近的旅游中間商。
3.博客營(yíng)銷
Web2.0潮流掀起旅游信息流傳遞模式的革命性轉(zhuǎn)變,從旅游企業(yè)到旅游者的信息流傳遞轉(zhuǎn)變成從旅游者到旅游者的信息流傳遞。個(gè)性化旅游信息對(duì)于目的地具有強(qiáng)大宣傳功效。新西蘭航空通過贊助影視明星博客《李老大的博客江湖》,以連載暢游新西蘭游記的形式來擴(kuò)大其影響力。加拿大BayofFundy旅游公司推出公司博客來分享目的地的新聞、美食、照片、視頻,吸引了眾多游客。春秋航空公司老總王正華也推出了CEO博客,客戶服務(wù)人員則對(duì)博客的在線評(píng)論中提出的問題、意見和建議做出及時(shí)反饋,博客成為旅游業(yè)服務(wù)的對(duì)外窗口。烏鎮(zhèn)與博客推廣平臺(tái)BlogBus聯(lián)合進(jìn)行了旅游博客營(yíng)銷。烏鎮(zhèn)利用BlogBus良好的口碑和用戶基礎(chǔ),BlogBus利用烏鎮(zhèn)千年古鎮(zhèn)的魅力,雙方通過資源互補(bǔ)而獲得了雙贏。
博客作者的選擇是旅游博客營(yíng)銷成功與否的重要力量,景區(qū)可用當(dāng)?shù)匚幕俗鳛椴┛妥髡撸妹说挠绊懥?duì)公眾產(chǎn)生導(dǎo)向作用。
參考文獻(xiàn):
1.1網(wǎng)絡(luò)旅游的網(wǎng)上預(yù)訂用戶規(guī)模大幅提高
根據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)在線網(wǎng)民旅游的調(diào)查顯示,我國(guó)在線網(wǎng)民中有至少39.6%的人在2013年2~6月時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行過外出旅游,這一群體的直接規(guī)模超過了3億。其中休閑旅游占最大塊,也是在線網(wǎng)民最重要的一個(gè)旅行原因,占42.9%的比例;然后其次是家庭或個(gè)人為單位的親朋相聚出行,占有比例為35.1%;因?yàn)楣ぷ鞒霾铐槺懵糜蔚脑诰€網(wǎng)民有22%。網(wǎng)民一般選擇在周末休息時(shí)間內(nèi)出游的占到了35.6%,利用國(guó)家法定節(jié)假日出游的有33.3%,利用其他時(shí)間出游的有31.1%。這些數(shù)據(jù)相比于前幾年都有大幅提高。
1.2旅行市場(chǎng)交易規(guī)模增加
據(jù)艾瑞公司對(duì)中國(guó)2012~2013年的網(wǎng)絡(luò)旅游行業(yè)的年度抽樣報(bào)告顯示,2012年中國(guó)的旅游交易總規(guī)模達(dá)到1725.2億元,同比增長(zhǎng)61.1%,呈現(xiàn)出了超高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)此從長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)來看,網(wǎng)絡(luò)旅游交易在中國(guó)未來的三年當(dāng)中還會(huì)保持超高增長(zhǎng),增速可以維持在50%上下。與此同時(shí),考慮到網(wǎng)絡(luò)旅游受天災(zāi)、天氣以及國(guó)家政策軟環(huán)境影響比較大,艾瑞公司對(duì)2014年的旅游交易總規(guī)模做出了一些保守的估計(jì),其預(yù)計(jì)到2014年底,按照正常發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)估,中國(guó)旅游交易規(guī)模將會(huì)達(dá)到3553.6億元。2012年中國(guó)在線網(wǎng)絡(luò)旅游交易占其總體旅游規(guī)模的比例是7.6%,伴隨著在線網(wǎng)絡(luò)旅游的高速發(fā)展,預(yù)計(jì)2014年該比值將增長(zhǎng)到20.8%,旅行的總市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)相應(yīng)增加。
1.3在線第三方的商的規(guī)模也在增大
2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)旅游在線第三方商的營(yíng)業(yè)收入總規(guī)模是69.8億元,同比增長(zhǎng)61.0%。據(jù)測(cè)算稱,在未來的三年內(nèi),伴隨著在線第三方商的快速日益發(fā)展,保守估計(jì)其營(yíng)業(yè)收入總規(guī)模將會(huì)達(dá)到300億元,正常估計(jì)可能超過400億元,樂觀估計(jì)500億元也有可能,可見在線第三方商的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。
1.4網(wǎng)絡(luò)旅游中的各項(xiàng)交易也在提升
2013年中國(guó)在線網(wǎng)絡(luò)旅游各項(xiàng)交易的結(jié)構(gòu)中,住房預(yù)訂、車船機(jī)票預(yù)訂、旅游相關(guān)產(chǎn)品的購買比重分別是43.6%、43.3%、13.1%。根據(jù)艾瑞公司調(diào)查統(tǒng)計(jì),2013年相比于2012年中國(guó)的在線網(wǎng)絡(luò)旅游各項(xiàng)交易結(jié)構(gòu),其比重都有相對(duì)提升。
2我國(guó)網(wǎng)絡(luò)旅游在發(fā)展中所存在的問題
2.1信用問題
客戶與網(wǎng)絡(luò)旅游公司之間的信用關(guān)系并不是十分牢固,目前客戶認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)旅游公司普遍信用不高,客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)旅游公司根本不了解也無從了解,信用問題所造成的信譽(yù)不高抑制了網(wǎng)絡(luò)旅游的發(fā)展。當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)旅游公司也沒有一個(gè)良好的、負(fù)有責(zé)任的服務(wù)意識(shí),一般都在盡力壓降成本讓公司利益得到最大化,從而忽視了最為重要的與客戶之間的信用問題。與此同時(shí),旅游在線經(jīng)濟(jì)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展動(dòng)力,我國(guó)對(duì)其在法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)督方面還存在一些空白,客戶往往是容易受損失的一個(gè)群體。
2.2品牌意識(shí)不強(qiáng),知名度不高
對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)旅游公司品牌發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),品牌間的資源融合力度也不夠大。首先,眾所周知,品牌決定了網(wǎng)絡(luò)旅游公司的價(jià)值,網(wǎng)絡(luò)旅游未來發(fā)展的方向也是圍繞品牌經(jīng)濟(jì)而進(jìn)行的,整個(gè)旅游行業(yè)必需鼓勵(lì)品牌創(chuàng)新發(fā)展,經(jīng)過品牌作用實(shí)現(xiàn)客戶與公司的兩者雙贏。其次,互聯(lián)網(wǎng)雖然最大的特點(diǎn)是其公開性和開放性,這一點(diǎn)使得網(wǎng)絡(luò)中的旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新極容易被人復(fù)制模仿,在沒有法律渠道的支持和保護(hù)下,致使網(wǎng)絡(luò)旅游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如果擁有一個(gè)良好的品牌,依據(jù)良好品牌的品牌效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)旅游公司可以獲得更多資源,其在各個(gè)資源的充分整合作用下才能迅速發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>
2.3網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本較高
網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)以及在線經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的成長(zhǎng)建設(shè)都需要大量資金成本,旅游分類網(wǎng)站在建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)過程中都要投入大量資金,從而來維持對(duì)客戶的日?;咝Х?wù)。當(dāng)前,在線經(jīng)濟(jì)中旅游分類網(wǎng)站的網(wǎng)上廣告推廣費(fèi)占整個(gè)資本的投入比重較大,但是在對(duì)產(chǎn)品的推廣過程中不一定可立桿見影,旅游產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的成本投入和利潤(rùn)產(chǎn)出是具有周期性特點(diǎn)的,投入和產(chǎn)出周期性長(zhǎng)決定了旅游分類網(wǎng)站以及在線經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)的對(duì)應(yīng)高成本。在信息化高速發(fā)展的浪潮中,基礎(chǔ)建設(shè)必需要達(dá)到高水平,在這方面,保證高水平網(wǎng)絡(luò)旅游公司自然具有一個(gè)高成本投入,同時(shí)也只有高水平的基礎(chǔ)建設(shè)才可以讓客戶在網(wǎng)絡(luò)信息化高速公路上體會(huì)到更多方便。
2.4網(wǎng)絡(luò)旅游公司沒有一個(gè)良好的安全保障管理系統(tǒng)
目前,客戶在網(wǎng)絡(luò)上普遍表示,在進(jìn)行旅游消費(fèi)過程中非常重視公司所提供服務(wù)的安全性,以及日常運(yùn)行中是否有一套可以保障客戶權(quán)益的管理系統(tǒng)。客戶尤其關(guān)心在網(wǎng)絡(luò)旅游活動(dòng)中的監(jiān)管和糾紛處理方面的內(nèi)容,就目前而言網(wǎng)絡(luò)旅游公司都還沒有一個(gè)良好的管理系統(tǒng)來滿足客戶需求。有時(shí)候在業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)過程中,一些不法分子可以利用相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)漏洞以及在線經(jīng)濟(jì)法規(guī)的不健全來侵害客戶的各項(xiàng)權(quán)益,不斷地破壞網(wǎng)絡(luò)旅游的信用建設(shè)。雖然目前國(guó)家對(duì)于網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)平臺(tái)規(guī)范不斷完善,但是現(xiàn)在依然處在過渡和完善的發(fā)展階段,需要公司自身提供更完善的安全保障管理系統(tǒng)來主動(dòng)確??蛻舻臋?quán)益不受侵害。
3網(wǎng)絡(luò)旅游發(fā)展問題的解決方法
3.1要強(qiáng)化公司與客戶間的溝通,研究客戶直接需求
隨著網(wǎng)絡(luò)旅游發(fā)展的快速推進(jìn),公司的發(fā)展和產(chǎn)品的研發(fā)不能停留在原有的服務(wù)理念之上,要強(qiáng)化公司與客戶間的溝通,以客戶為第一中心,針對(duì)網(wǎng)上不同的客戶層群體,設(shè)計(jì)不同的創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,研究客戶最直接的需求,讓客戶可以真正了解到公司的網(wǎng)絡(luò)旅游服務(wù)質(zhì)量。(1)繼續(xù)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的廣告與客戶進(jìn)行各種形式交互的營(yíng)銷方法來獲取客戶的關(guān)注信任,從而提高公司信譽(yù);(2)經(jīng)過網(wǎng)上團(tuán)購的營(yíng)銷方式吸引更多客戶的注意力。團(tuán)購可快速實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的推廣,經(jīng)過對(duì)客戶需求的認(rèn)同來讓其參與團(tuán)購,能夠讓更多更好的商品來滿足客戶的直接需求。
3.2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)旅游公司的品牌建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)旅游的品牌建設(shè)一般是建立在與客戶之間的溝通和保障客戶權(quán)益基礎(chǔ)上的。在良好溝通交流下,可以大大提高網(wǎng)絡(luò)旅游品牌的影響力,從而可以依靠影響力來維系客戶的忠誠(chéng)度。網(wǎng)絡(luò)旅游在發(fā)揮已有品牌的經(jīng)營(yíng)模式作用的前提下,更需要公司可以持續(xù)創(chuàng)新,以在網(wǎng)絡(luò)上突出自身品牌影響力。
3.3通過正規(guī)的資本運(yùn)作以獲得更多的資金支持發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之迅速,給網(wǎng)絡(luò)旅游的發(fā)展也帶來了巨大空間。網(wǎng)絡(luò)旅游公司在進(jìn)行資金運(yùn)作的選擇方法上,其選擇空間一般不大,其主要依靠自己對(duì)市場(chǎng)的控制狀況和當(dāng)時(shí)條件來準(zhǔn)備融資。一般有兩種方式可以實(shí)施,一是在證券市場(chǎng)獲得直接融資,必須先滿足證券市場(chǎng)的一切條件,公司經(jīng)過發(fā)行企業(yè)債券或上市股票獲取資金支持,這顯然是有益于公司品牌的發(fā)展的。在融資過程中,融資成本將是網(wǎng)絡(luò)旅游公司需要重點(diǎn)考慮的問題,融資時(shí)間的選擇也最好是在公司影響力最強(qiáng)和盈利最佳的這一個(gè)時(shí)期。二是引入VC風(fēng)投來完成融資,VC風(fēng)投可以間接提升公司的管理水平,可以將先進(jìn)科學(xué)的金融、創(chuàng)新、科技、管理技術(shù)融入公司,讓公司迅速得到市場(chǎng)影響力。
3.4培養(yǎng)合作伙伴,提供伙伴優(yōu)質(zhì)服務(wù)