園林會計核算論文
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我國城建發(fā)展到一定階段必然就會帶動園林經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)代社會中，園林經(jīng)濟已經(jīng)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，對于居民生活環(huán)境的改善、促進我國和諧社會的建設(shè)、帶動我國國民經(jīng)濟增長等方面都起著十分重要的促進作用?？墒钱?dāng)前我國園林單位的會計核算制度依然存在著缺陷，園林經(jīng)濟想要獲得持續(xù)健康發(fā)展，就一定要將這些缺陷有效地解決。
1.沒有完善的會計核算對象
會計核算對象不夠完善已經(jīng)成為我國當(dāng)前園林單位中主要的會計核算問題。比如，就園林成本核算的部分來說，僅僅是把核算對象局限于園林建設(shè)中所形成的經(jīng)濟成本，然而并沒有將核算對象擴展到在經(jīng)濟活動中消耗環(huán)境資源所形成的經(jīng)濟成本。再舉例，園林單位在進行會計核算的過程中所具有的收益，僅僅只是把核算對象局限在市場中用于交換的一些貨幣性收益，往往會因為園林建設(shè)所帶來的各種生態(tài)效益以及社會效益沒有辦法被公正以及客觀地反映出來，就不被看作為核算對象。當(dāng)前這種多變的客觀世界存在著很多的不確定因素，比如，建設(shè)單位面臨財政危機，瀕臨破產(chǎn)，這些現(xiàn)象都離不開財務(wù)人員的良好的職業(yè)判斷能力，同時這些現(xiàn)象都會園林會計核算對象的判斷以及劃分形成強烈的影響。這種不夠完善的會計核算對象會造成園林單位的個別成本以及個別收益與社會成本以及社會收益之間形成不一致的不良現(xiàn)象，最終就會導(dǎo)致園林建設(shè)單位之間出現(xiàn)不公平分配的不良現(xiàn)象。
2.沒有充分體現(xiàn)資本保全原則
現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容要求企業(yè)在管理經(jīng)濟時一定要有效地實現(xiàn)生產(chǎn)以及經(jīng)營目標(biāo)，并且使企業(yè)的資本保全得以有效地實現(xiàn)。園林單位中所擁有的會計核算體系并未將資本保全這一原則全面的體現(xiàn)出來。比如，在提取園林綠化的育林基金的過程中就沒有將資本保全這一原則充分地體現(xiàn)出來。除此之外，在對園林資產(chǎn)進行計價時并沒有對建設(shè)園林的時間進行充分地考慮，而僅僅只是考慮到在建設(shè)園林時產(chǎn)生的歷史成本對管理資本的影響。這就很容易導(dǎo)致簡單地將資產(chǎn)成本劃分成園林管理費以及資產(chǎn)成本這兩個部分。由此說明，當(dāng)前管理園林經(jīng)濟的方式忽視了因為時間變化等一些因素所具有的客觀存在性而導(dǎo)致貨幣價值發(fā)生的變化，僅僅是將園林建設(shè)所投入的初始成本進行了簡單的計算，沒有充分的將資本保全原則體現(xiàn)在園林經(jīng)濟的管理當(dāng)中也因為這一原因。
二、對我國新時期的園林會計核算制度進行探究
1.將成本意識樹立起來
管理施工建設(shè)中的項目成本的主要目的是借助管理成本的方式，使建設(shè)施工當(dāng)中的項目成本不斷地得到控制并且有效地被降低，使最低的目標(biāo)成本這一要求得以有效地實現(xiàn)。因此，在進行園林管理的過程中管理好項目成本，應(yīng)該要對園林管理部門的項目經(jīng)理進行良好的成本管理教育，除此之外，還應(yīng)該采取一些相應(yīng)的措施。只有在對園林進行施工建設(shè)的時候使員工的成本意識得到有效的培養(yǎng)，讓員工能夠意識到對于園林經(jīng)濟的管理而言，有效地進行項目成本的管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，才可以在園林施工建設(shè)的項目管理當(dāng)中有效地貫徹以及實施項目的成本管理。
2.加強成本的控制和管理
對于林綠化建設(shè)企業(yè)的項目管理而言，園林建設(shè)中的成本管理是其中的一個子系統(tǒng)，成本管理這一子系統(tǒng)所包含的具體內(nèi)容有，園林建設(shè)的成本計劃以及預(yù)測、對成本的分析以及會計核算、成本的考核等。在進行項目成本管理的過程中存在著很多有聯(lián)系的管理環(huán)節(jié)。成本預(yù)測是產(chǎn)生成本決策的基礎(chǔ)條件，而且，結(jié)合成本決策制定出具體的成本計劃。利用控制成本的方式來有效地監(jiān)督成本計劃，從而使成本決策中的目標(biāo)得以有效地實現(xiàn)。成本計劃的實施情況受成本會計核算的檢驗。所以，成本的考核過程能夠有效保證園林建設(shè)管理中的成本核算責(zé)任制得到有效地實施，同時還是園林建設(shè)工程目標(biāo)得以實現(xiàn)的主要手段。在建設(shè)園林期間對其成本進行控制以及管理時，一定要對園林經(jīng)濟的產(chǎn)生過程進行嚴格地把握，為園林的會計核算工作提供堅實的基礎(chǔ)。第一，在進行園林經(jīng)濟管理活動的過程中，園林管理的相關(guān)部門應(yīng)該有效地做好各種資料的統(tǒng)計、整理以及記錄工作。園林的生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟活動將由園林的原始資料反應(yīng)出來。會計人員在園林施工建設(shè)的過程中應(yīng)該對園林原始記錄的計算以及編制進行良好的掌握，同時還要對分析的方法進行記錄，對于園林的原始資料要進行及時并且準(zhǔn)確的保管，有效地存檔以及傳遞相關(guān)資料，能夠?qū)@林建設(shè)活動中的經(jīng)濟狀況真實并且有效地反映出來。第二，想要在園林管理企業(yè)中實現(xiàn)最大的經(jīng)營利潤，那么就應(yīng)該對建設(shè)中主要材料所需要的成本進行控制以及管理，所以，在進行園林綠化建設(shè)的過程中，應(yīng)該對苗木等綠化材料所需要的成本費用進行控制并有效地將其降低，這對于整個園林建設(shè)的經(jīng)濟活動來說，具有十分重要的意義。
三、結(jié)語
園林單位在進行工程施工的過程中，一定要對成本的管理以及控制形成重視，在園林單位成本管理的過程中應(yīng)該要貫徹落實會計核算工作，使園林單位能夠獲得較好的經(jīng)濟效益以及社會效益。同時，應(yīng)該立足于生態(tài)林業(yè)理論，有效地構(gòu)建并且實施園林會計核算制度。除此之外，整個林業(yè)系統(tǒng)應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)今時代所具有的特點，將會計信息管理系統(tǒng)積極的構(gòu)建出來，同時應(yīng)該加強對會計工作人員的信息化培訓(xùn)，有效實現(xiàn)園林會計核算制度的公正性以及公開性。
作者：李曉梅 單位：萊州市園林管理處
