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新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的措施

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新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的措施

1新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理概述

新農(nóng)村建設(shè)是為了促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)環(huán)境等多方面的發(fā)展而開展的一項(xiàng)工作。新農(nóng)村建設(shè)不僅是要對我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行改革,還利用各種先進(jìn)的技術(shù)手段來不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,并且尋求科學(xué)合理的手段來促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。在此過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管理,這樣不僅有利于提高我國的食品安全水平,而且還有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。另外,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局進(jìn)行調(diào)整,建立節(jié)約型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,加快生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的開展,保護(hù)林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等資源,為農(nóng)村居民創(chuàng)造良好的生態(tài)居住環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理是保證新農(nóng)村建設(shè)工作順利開展的重要基礎(chǔ),主要涉及以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容。第一,根據(jù)相關(guān)法規(guī)制定合理的農(nóng)村財(cái)務(wù)資金管理制度,尤其應(yīng)當(dāng)注意對農(nóng)村集體的資產(chǎn)、資金、資源的管理,務(wù)必保證三資管理的公開、透明,這樣才能保證農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全。第二,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況制定合適的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指引方向,在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的過程中應(yīng)當(dāng)注意盡量減小農(nóng)民的壓力,保證農(nóng)村的和諧發(fā)展。第三,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員要及時(shí)了解國家的新增政策,并且盡量利用這些政策來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)確保新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展。

2新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理中存在的問題

2.1資金管理制度不完善

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的過程中,資金管理制度不完善是其中存在的一個(gè)主要問題。在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理涉及的資金方面的工作內(nèi)容比較繁瑣,包括資金的籌集、分配、使用等,而由于資金管理制度不完善,每個(gè)方面都有可能出現(xiàn)問題,妨礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。另外,資金管理制度的不完善使得農(nóng)村資金存在使用不當(dāng)、資金被侵占等行為,不僅不利于新農(nóng)村建設(shè)工作的開展,同時(shí)也不利于農(nóng)村的和諧穩(wěn)定[2]。

2.2對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的重要性認(rèn)知不足

新農(nóng)村建設(shè)是實(shí)現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo)的重要途徑。農(nóng)村人口在我國人口數(shù)量中占著非常大的比重,因此只有通過新農(nóng)村建設(shè)讓農(nóng)村人民過上小康生活,才有可能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo),而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的一個(gè)重要作用就是保證新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展。但是,部分工作人員對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí),因此在工作開展過程中缺乏積極主動(dòng)性,不能主動(dòng)尋找并發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理過程中存在的問題,更別說對其進(jìn)行改進(jìn)了,這種行為使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作不能為新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展提供應(yīng)有的支持,妨礙了我國全面建設(shè)小康社會(huì)這一工作的順利開展。

2.3農(nóng)村土地管理工作有待強(qiáng)化

當(dāng)前,在農(nóng)村土地管理方面也存在著比較多的問題,這也是影響新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作順利開展的一個(gè)原因。比如,部分農(nóng)民或者土地承包人員不能嚴(yán)格遵守土地承包的相關(guān)規(guī)定,隨意更改土地用途,在規(guī)劃為農(nóng)田的土地上進(jìn)行房屋建設(shè);土地承包流轉(zhuǎn)不能按照國家規(guī)定的要求進(jìn)行,而且相關(guān)的調(diào)解制度不夠健全,在出現(xiàn)相關(guān)的土地承包流轉(zhuǎn)問題時(shí),不能及時(shí)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),影響了農(nóng)村的和諧發(fā)展[3]。上述原因影響了農(nóng)村土地管理工作的順利開展。

3新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化措施

3.1完善資金管理制度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理部門應(yīng)當(dāng)制定完善的農(nóng)村資金管理制度,加強(qiáng)對農(nóng)村資金的管理,為新農(nóng)村工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。在制定資金管理制度時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況,根據(jù)農(nóng)村資金管理的具體流程制定涵蓋整個(gè)流程的資金管理制度。對每一筆籌集、使用的資金都要進(jìn)行詳細(xì)的登記,并且根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)工作的具體開展情況,制定資金使用預(yù)算,將資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配。在資金使用方面,應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的資金使用管理制度,并且建立經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度,由相關(guān)部門對農(nóng)村資金的具體使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,從而保證資金使用的合理性。

3.2強(qiáng)化對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的認(rèn)知

為了保證新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員必須加強(qiáng)對自身工作的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的重要性。這樣才能使其積極主動(dòng)地投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作當(dāng)中,主動(dòng)尋找并發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理過程中存在的問題并對其進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作為新農(nóng)村建設(shè)的順利開展提供應(yīng)有的支持,從而保證我國全面建設(shè)小康社會(huì)這一工作的順利開展。另外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員的思想政治教育,使其能夠樹立起為人民服務(wù)的工作信念,全心全意地投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作當(dāng)中[4]。

3.3強(qiáng)化農(nóng)村土地管理工作

針對農(nóng)村土地管理過程中存在的問題,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化農(nóng)村土地管理工作,保證新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的順利開展。比如,制定嚴(yán)格的管理制度,保證農(nóng)民或者土地承包人員都能嚴(yán)格遵守土地承包的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)劃情況使用農(nóng)村土地;保證土地承包流轉(zhuǎn)能夠按照國家規(guī)定進(jìn)行,并且健全農(nóng)村的調(diào)解制度,及時(shí)調(diào)解出現(xiàn)的土地承包流轉(zhuǎn)問題,保證農(nóng)村的和諧發(fā)展。農(nóng)村土地管理工作的順利開展需要相關(guān)部門加強(qiáng)土地承包法律法規(guī)的宣傳工作,讓農(nóng)民能夠?qū)ζ溆幸粋€(gè)全面的了解,這樣才能進(jìn)一步提升農(nóng)村土地管理水平。

4結(jié)語

綜上所述,為了保證新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展,必須保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行,同時(shí)這也是保證我國全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)條件。針對其中存在的問題,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷完善資金管理制度、強(qiáng)化對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的認(rèn)知、強(qiáng)化農(nóng)村土地管理工作等,當(dāng)然除了這些外,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)持續(xù)探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理中存在的問題,并對其加以解決。

參考文獻(xiàn):

[1]馬秀梅.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的思考[J].南方農(nóng)機(jī),2018,49(22):151.

[2]謝鈺.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的思考[J].新農(nóng)業(yè),2017(23):36~37.

[3]徐國愛.新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化辦法淺析[J].農(nóng)技服務(wù),2017,34(03):193.

[4]王迎春.淺談新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化措施[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2016(04):53~54.

作者:董迎春 單位:天津市薊州區(qū)孫各莊滿族鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理站

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