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摘要:軋鋼是將煉鋼廠生產(chǎn)的鋼錠或連鑄鋼坯軋制成鋼材的生產(chǎn)過程,用軋制方法生產(chǎn)的鋼材,根據(jù)其斷面形狀,可大致分為型材、線材、板帶、鋼管、特殊鋼材等多種鋼類。軋鋼技術(shù)的不斷發(fā)展,為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。做好軋鋼設(shè)備的管理工作,避免出現(xiàn)由于軋鋼設(shè)備出現(xiàn)故障,影響軋鋼的生產(chǎn)質(zhì)量以及產(chǎn)量的情況。在進(jìn)行軋鋼設(shè)備管理時(shí),管理人員要能夠掌握軋鋼設(shè)備管理要點(diǎn),保證軋鋼設(shè)備管理的有效性。軋鋼設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新技術(shù),也是軋鋼管理工作人員所要關(guān)注的重點(diǎn),創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)能夠減少軋鋼設(shè)備耗能,保證軋鋼企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:軋鋼;設(shè)備管理;要點(diǎn);創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)
軋鋼設(shè)備是進(jìn)行軋鋼生產(chǎn)的重要輔助工具,沒有軋鋼設(shè)備就無法進(jìn)行軋鋼生產(chǎn)。軋鋼設(shè)備如果出現(xiàn)故障或者是異常,軋鋼設(shè)備無法進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),影響軋鋼生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),還會導(dǎo)致軋鋼質(zhì)量出現(xiàn)問題。軋鋼設(shè)備管理工作人員再進(jìn)行軋鋼設(shè)備管理時(shí),不能掌握軋鋼設(shè)備管理要點(diǎn),進(jìn)行有效的軋鋼設(shè)備管理工作。軋鋼的生產(chǎn)過程,需要消耗的能源較多,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成了較多的壓力,為了減少軋鋼生產(chǎn)過程中的耗能情況,要不斷創(chuàng)新軋鋼生產(chǎn)節(jié)能技術(shù),促進(jìn)軋鋼技術(shù)向綠色化發(fā)展。
1設(shè)備管理要點(diǎn)及創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)理論基礎(chǔ)
在傳統(tǒng)的軋鋼設(shè)備管理過程當(dāng)中,主要是通過對工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以及專業(yè)知識學(xué)習(xí),然后再由專門人員負(fù)責(zé)日常工作。而隨著時(shí)代發(fā)展需求不斷提高。這種方式雖然能夠有效提升員工綜合素質(zhì)水平和生產(chǎn)效率等方面起到一定作用但是也存在著諸多弊端需要我們?nèi)ネ晟聘倪M(jìn)或者解決才能發(fā)揮最大效果才行;另外一種就是在實(shí)際的操作過程中出現(xiàn)了很多問題,比如設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生磨損、設(shè)備溫度過高以及腐蝕性強(qiáng)等等都會造成資源浪費(fèi)情況發(fā)生,對于我國鋼鐵企業(yè)來說,其管理水平與經(jīng)濟(jì)效益之間存在著密切的聯(lián)系,所以說在進(jìn)行設(shè)備管理工作過程中要不斷地提高技術(shù)創(chuàng)新能力和工作效率。首先是需要對相關(guān)工作人員進(jìn)行進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)活動。通過開展專業(yè)知識講座或者研討會等形式來加強(qiáng)管理人員以及生產(chǎn)人員的技能提升意識;其次就是積極引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備制造工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,并根據(jù)我國鋼廠實(shí)際情況制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施與方案以達(dá)到降低企業(yè)成本的目的;最后便是加大資金投入力度。
2軋鋼設(shè)備管理現(xiàn)狀
2.1軋鋼設(shè)備連接不合理
軋鋼設(shè)備連接不合理,是軋鋼設(shè)備管理中存在的問題之一。軋鋼設(shè)備中的線路中經(jīng)常使用的連接方式是星型結(jié)構(gòu),但是部分軋鋼設(shè)備在進(jìn)行線路連接時(shí),沒有按照星型結(jié)構(gòu)的方式進(jìn)行連接,導(dǎo)致軋鋼設(shè)備在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)較多的電路問題。軋鋼設(shè)備連接不合理,會導(dǎo)致軋鋼設(shè)備不能判斷故障電流,出現(xiàn)軋?jiān)O(shè)備不按照生產(chǎn)流程進(jìn)行工作的情況。軋鋼設(shè)備連接不合理,除了不能判斷故障電流,還會出現(xiàn)軋鋼設(shè)備短路,無法進(jìn)行正常工作的情況[1]。
2.2軋鋼設(shè)備使用環(huán)境較差
在軋鋼生產(chǎn)過程中,軋鋼設(shè)備所處的設(shè)備使用環(huán)境較差,軋鋼設(shè)備會受到各種外界因素的影響,造成軋鋼設(shè)備出現(xiàn)故障或者是損壞。軋鋼設(shè)備在使用的過程中,就會出現(xiàn)大量粉塵,由于這些粉塵較為細(xì)小,容易通過軋鋼設(shè)備中的縫隙,落入軋鋼設(shè)備的內(nèi)部,導(dǎo)致軋鋼設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不流程[2]。針對這種情況,軋鋼設(shè)備管理工作人員沒有做好軋鋼設(shè)備使用環(huán)境的通風(fēng)工作,在軋鋼設(shè)備使用過后,也沒有及時(shí)的進(jìn)行后粉塵清理,沒有任何的保護(hù)以及維修軋鋼設(shè)備的措施。
2.3軋鋼設(shè)備缺少維護(hù)
軋鋼設(shè)備缺少維護(hù)與管理,是軋鋼設(shè)備容易出現(xiàn)故障以及異常的原因之一。在軋鋼設(shè)備的使用過程中,軋鋼設(shè)備操作人員軋鋼設(shè)備操作不規(guī)范,導(dǎo)致軋鋼設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的磨損,而軋鋼設(shè)備管理人員對于軋鋼設(shè)備管理工作不重視,不能定期的對軋鋼設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理,從而使軋鋼設(shè)備中存在的問題越來越多,影響軋鋼設(shè)備的正常運(yùn)行[3]。軋鋼設(shè)備管理工作人員還缺乏軋鋼設(shè)備的維修以及管理知識,在軋鋼設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),不能及時(shí)進(jìn)行軋鋼設(shè)備維修,影響軋鋼設(shè)備的使用效率。
2.4缺少設(shè)備管理制度
部分軋鋼企業(yè),企業(yè)的發(fā)展模式?jīng)]有跟緊時(shí)代發(fā)展的潮流,只在乎軋鋼的生產(chǎn)質(zhì)量,疏于對軋鋼設(shè)備的管理,缺少完整的軋鋼設(shè)備管理體系。這部分軋鋼企業(yè),由于對軋鋼設(shè)備管理的不重視,會出現(xiàn)缺乏軋鋼設(shè)備管理人員或者軋鋼設(shè)備管理人員水平較差的情況,軋鋼設(shè)備人員不能進(jìn)行有效的軋鋼設(shè)備管理,難以保證軋鋼設(shè)備的使用壽命[4]。缺少軋鋼設(shè)備管理制度,不僅會導(dǎo)致整個企業(yè)軋鋼設(shè)備管理水平降低,也不能約束軋鋼設(shè)備操作人員的操作行為,給軋鋼設(shè)備造成較大的損害。
3軋鋼設(shè)備管理要點(diǎn)
3.1提高設(shè)備管理人員水平
想要進(jìn)行科學(xué)有效的軋鋼設(shè)備管理工作,就要不斷提高軋鋼設(shè)備管理人員管理水平[5]。軋鋼設(shè)備的有效管理看,離不開軋鋼設(shè)備管理人員的支撐,軋鋼企業(yè)要能夠建立高素質(zhì)、高水平的軋鋼設(shè)備管理隊(duì)伍,做好軋鋼設(shè)備管理工作。軋鋼企業(yè)要對軋鋼現(xiàn)有軋鋼設(shè)備管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升軋鋼人員的設(shè)備管理水平,培養(yǎng)軋鋼設(shè)備管理人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng),能夠積極開展軋鋼設(shè)備管理工作。提高軋鋼設(shè)備管理人員的工作水平,不僅能夠減少軋鋼企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范。通過分析我們可以看出,在軋鋼設(shè)備管理方面,我國的鋼鐵企業(yè)主要是以人工為主要手段進(jìn)行控制和監(jiān)督。因此需要不斷地提高工作人員對工作效率、創(chuàng)新技術(shù)以及質(zhì)量意識。只有這樣才能有效解決企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)問題并有效減少經(jīng)濟(jì)損失與人員損失等情況;同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)及思想教育建設(shè)力度來實(shí)現(xiàn)員工專業(yè)化水平提升的目的,在實(shí)際生產(chǎn)過程中會遇到各種突發(fā)事件也會給管理帶來一定難度,所以必須要通過科學(xué)合理手段進(jìn)行處理和應(yīng)對。對企業(yè)來說軋制是其生產(chǎn)過程中非常重要的步驟,而在這一系列環(huán)節(jié)上又涉及到很多方面。首先就是對車間內(nèi)各部門以及員工進(jìn)行分工合作。其次便是要加強(qiáng)各個崗位之間相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合;再者則需要建立起以人為本、人和機(jī)器相統(tǒng)一為原則來運(yùn)行機(jī)制及系統(tǒng)化管理制度等一系列相關(guān)工作內(nèi)容;最后才是設(shè)備維修保養(yǎng)、技術(shù)資料收集整理等等,這些都屬于軋鋼企業(yè)的核心部分。
3.2建立完善的管理制度
在進(jìn)行軋鋼設(shè)備管理時(shí),除了要提高軋鋼設(shè)備管理人員的工作水平,建立完善的軋鋼設(shè)備管理制度,也是軋鋼設(shè)備管理要點(diǎn)之一[6]。完善的軋鋼設(shè)備管理制度,要對軋鋼管理工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分,明確軋鋼設(shè)備管理人員的工作內(nèi)容和工作流程,促進(jìn)軋鋼設(shè)備管理工作更加規(guī)范化。軋鋼管理制度還應(yīng)要求,軋鋼設(shè)備操作人員在進(jìn)行軋鋼設(shè)備作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照軋鋼設(shè)備操作流程進(jìn)行,減少軋鋼設(shè)備在日常使用過程中所產(chǎn)生的磨損,也為軋鋼設(shè)備管理人員提供工作上的便利。在軋鋼設(shè)備管理中,除了要建立健全的制度,還需要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)和教育工作。首先就是對于管理人員來說。企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)、科學(xué)有效地人才來參與到公司運(yùn)營當(dāng)中去;其次是管理者應(yīng)該不斷完善自己所擁有的權(quán)力體系及職責(zé)體制等方面進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新;最后一點(diǎn)則是從技術(shù)層面入手對整個生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整從而提高生產(chǎn)效率以及保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低損耗率等等措施都要加強(qiáng)管理力度和水平。
3.3定期對軋鋼設(shè)備維修
軋鋼企業(yè)要提高對軋鋼設(shè)備管理工作的重視,安排軋鋼設(shè)備管理人員進(jìn)行定期的檢測和維修。軋鋼管理工作人員可以根據(jù)軋鋼設(shè)備實(shí)際使用情況,合理的安排軋鋼設(shè)備檢測時(shí)間。進(jìn)行軋鋼設(shè)備檢測,能夠讓軋鋼管理人員在軋鋼設(shè)備出現(xiàn)問題之前就能夠發(fā)現(xiàn)軋鋼設(shè)備中存在的問題,減少軋鋼設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障的情況,有利于保證軋鋼的質(zhì)量。軋鋼設(shè)備管理人員在進(jìn)行軋鋼設(shè)備維修時(shí),要對設(shè)備問題數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,根據(jù)數(shù)據(jù)制定合適的防護(hù)措施。軋制設(shè)備維的主要任務(wù)是在一定時(shí)期內(nèi),通過對產(chǎn)品質(zhì)量、精度和安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。對于鋼材來說其本身存在一些特性以及不同品種所要求達(dá)到的工藝指標(biāo)也有所不同;比如軋機(jī)中鋼板與帶焊縫之間有較多縫隙或者焊接處溫度過高等情況都會影響到鋼板表面硬度及強(qiáng)度等等性能。所以說在生產(chǎn)過程中要做好定期維護(hù)工作、加強(qiáng)設(shè)備管理和質(zhì)量控制,以避免因軋制設(shè)備問題而導(dǎo)致產(chǎn)生事故或安全隱患。
3.4整頓軋鋼設(shè)備使用環(huán)境
在進(jìn)行軋鋼設(shè)備管理時(shí),設(shè)備管理人員還應(yīng)整頓軋鋼設(shè)備使用環(huán)境,減少外界因素對軋鋼設(shè)備的影響。軋鋼設(shè)備在運(yùn)行的過程中,會產(chǎn)生較多的粉塵,這些粉塵容易積壓在軋鋼設(shè)備內(nèi)部,導(dǎo)致軋鋼設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢的情況。軋鋼設(shè)備管理人員針對這種情況,可以在軋鋼設(shè)備使用環(huán)境內(nèi)部安裝一臺粉塵清潔器,保證軋鋼設(shè)備使用環(huán)境的清潔。軋鋼設(shè)備管理人員還要對軋鋼設(shè)備使用環(huán)境以及種方法設(shè)備進(jìn)行清掃,減少軋鋼設(shè)備中的灰塵。在軋制過程中,設(shè)備管理部門要對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和完善,以保證其能夠更好地為鋼鐵行業(yè)服務(wù)。通過定期組織員工開展相關(guān)培訓(xùn)活動來提高他們對先進(jìn)工藝、新型材料以及新型產(chǎn)品等方面知識的掌握程度。同時(shí)也可以利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與其他各環(huán)節(jié)協(xié)同工作來加強(qiáng)工作人員對于現(xiàn)代化信息化手段及數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用能力,還應(yīng)在設(shè)備管理中引進(jìn)新科技,并結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有效地創(chuàng)新和改進(jìn)。
4軋鋼設(shè)備創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)
4.1加熱爐節(jié)能技術(shù)
加熱爐技能技術(shù)在軋鋼設(shè)備中最常見的一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)為蓄熱式燃燒技術(shù),蓄熱式燃燒技術(shù)不僅可以降低軋鋼設(shè)備在使用過程中的耗能,達(dá)到節(jié)能的目的,還可以將軋鋼設(shè)備在運(yùn)行過程中,多產(chǎn)生的熱量進(jìn)行回收利用,減少軋鋼設(shè)備耗能的同時(shí),對能量進(jìn)行循環(huán)使用。加熱爐節(jié)能技術(shù)不僅可以降低軋鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的投入,還可以減少軋鋼設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì),保護(hù)生態(tài)環(huán)境[7]。加熱爐內(nèi)部應(yīng)采用抗高溫節(jié)材料,不但提高加熱爐的防火力度,不斷提高加熱率的工作效率。
4.2提高軋鋼設(shè)備用電效率
軋鋼設(shè)備在運(yùn)行過程中的能量消耗較大,創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)不僅能降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入,也符合現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨勢。影響軋鋼設(shè)備耗能的原因也較多,其中軋鋼設(shè)備生成效率低、各項(xiàng)用電設(shè)施陳舊、用電效率與軋鋼設(shè)備效率不匹配等。針對這種情況,軋鋼設(shè)備管理人員可以提高軋鋼設(shè)備的用電效率,更換耗能較大的軋鋼設(shè)備,減少軋鋼設(shè)備的能量消耗。
4.3降低鋼坯加熱溫度
降低鋼胚的加熱溫度,也能夠有效降低軋鋼設(shè)備的耗能。加熱溫度的降低,軋鋼設(shè)備的能量消耗以及氧化消耗也會降低,從而達(dá)到減少軋鋼設(shè)備耗能的目的。軋鋼設(shè)備操作人員要能夠?qū)︿撆叩臏囟冗M(jìn)行合理控制,在降低鋼胚溫度時(shí),操作人員可以根據(jù)鋼材的不同,進(jìn)行合理的溫度調(diào)節(jié)。操作人員也可以根據(jù)實(shí)際加熱情況調(diào)整鋼胚的加熱時(shí)間,減少軋鋼設(shè)備的耗能。
4.4低溫軋制機(jī)潤滑技術(shù)
低溫軋制機(jī)潤滑技術(shù)也可以有效降低軋鋼設(shè)備的耗能。低溫軋制機(jī)潤滑技術(shù)能夠有效降低軋機(jī)設(shè)備對能源的消耗,并且還能夠合理控制軋鋼設(shè)備生產(chǎn)功率,提高軋鋼設(shè)備的生產(chǎn)效率。其原理時(shí),軋鋼設(shè)備在使用的過程中,會產(chǎn)生較高的熱量,低溫軋制機(jī)潤滑技術(shù)能夠降低軋鋼設(shè)備所產(chǎn)生的熱量,通過降低軋鋼設(shè)備軋制力的方式來降低軋鋼設(shè)備的能量消耗。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,軋制鋼廠設(shè)備管理水平也在不斷提高,因此對設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新是十分必要。首先要做到的是技術(shù)革新。從當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)實(shí)際情況出發(fā)并結(jié)合國家政策和市場需求制定出一套完整且科學(xué)合理的工藝流程以及運(yùn)行制度,加強(qiáng)對現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面綜合考慮研究設(shè)計(jì)出更多滿足客戶要求的新方案,同時(shí)還要將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到軋鋼過程中去。
5結(jié)語
綜上所述,軋鋼設(shè)備管理工作能夠順利開展,需要企業(yè)提高對軋鋼設(shè)備管理的重視以及高素質(zhì)的管理人才,并且要對軋鋼設(shè)備進(jìn)行定期的檢測與維修。軋鋼設(shè)備創(chuàng)新節(jié)能技術(shù),能夠有效減少軋鋼設(shè)備在運(yùn)行的耗能,不僅能夠降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)投入,還能促進(jìn)軋鋼企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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作者:孫健 單位:南京鋼鐵股份有限公司