談機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故

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摘要：如今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，我國有很多的煤礦都進行著采煤工作，這些煤礦在采煤的過程中，伴隨著許多安全事故的發(fā)生，其中有很多的安全事故是由于煤礦機電設(shè)備引起的，最重要的因素是不合理的使用機電設(shè)備和對機電設(shè)備沒有進行妥善的管理。從事煤礦工作的環(huán)境比較特殊，開采煤礦的過程非常艱苦，需要加強煤礦機電設(shè)備的安全管理，這樣可以有效減少煤礦機電的安全事故。本文主要分析了煤礦機電安全事故發(fā)生的主要原因，并探討了相應(yīng)的具體措施來減少煤礦機電事故。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；煤礦事故；設(shè)備管理

現(xiàn)在煤礦企業(yè)發(fā)生安全事故的頻率極高，并且危害的程度逐漸加深，很多安全事故的發(fā)生主要還是由于煤礦機電設(shè)備的處理不當(dāng)引起的，煤礦機電事故嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。其可以破壞機電設(shè)備，威脅工作人員的生命安全，甚至可能引發(fā)煤塵和瓦斯爆炸，嚴(yán)重?fù)p害采礦區(qū)及周邊礦區(qū)。煤礦企業(yè)想要加快發(fā)展，就必須降低煤礦安全事故的發(fā)生幾率。最近幾年發(fā)生了很多起煤礦機電事故，電視新聞上也有相應(yīng)的報道。為了盡可能避免發(fā)生安全事故，必須要確保煤礦機電設(shè)備的安全使用和妥善管理，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.煤礦機電事故發(fā)生的原因

(1)煤礦機電設(shè)備落后破舊企業(yè)在建設(shè)煤礦的施工過程中，對資金的投入量是很大的，所以大部分的企業(yè)沒有辦法承擔(dān)巨大的投入資金。因為資金的投入不夠，使得煤礦機電設(shè)備（圖1）不能及時的更換，出現(xiàn)了很多的老舊機器設(shè)備。我國的經(jīng)濟建設(shè)比較落后，現(xiàn)代化的機械制造沒有大規(guī)模的發(fā)展，煤礦的機電設(shè)備非常落后，而且有的設(shè)備已經(jīng)超過了使用年限，煤礦企業(yè)不顧安全隱患仍然堅持使用，增加了安全事故的發(fā)生次數(shù)。

(2)機電設(shè)備檢修不全面目前我國的煤礦生產(chǎn)工作都是現(xiàn)代化的機械操作，在這種科學(xué)先進的生產(chǎn)方式下，煤礦機電設(shè)備比較容易出現(xiàn)一些問題，所以煤礦企業(yè)要高度重視機電設(shè)備的檢修工作，科學(xué)的培訓(xùn)相應(yīng)的設(shè)備檢修人員，使其具有更專業(yè)更全面的檢修知識和技術(shù)?，F(xiàn)在我國煤礦行業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，很多員工沒有接受過系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，沒有足夠的能力去全面檢修機電設(shè)備，都是設(shè)備壞哪里就修哪里。我國的煤礦機電設(shè)備都是比較落后的舊設(shè)備，檢修任務(wù)非常復(fù)雜，檢修的部分比較多，所以檢修人員一般不去全面的檢查設(shè)備，都是設(shè)備壞了才去修理。因此我國很多的煤礦安全事故都是由于對設(shè)備沒有進行全面的檢修造成的。

(3)機電設(shè)備配件質(zhì)量低我國目前仍是發(fā)展中國家，機械化水平比較低，不能大規(guī)模的進行機械化生產(chǎn)，所以我國生產(chǎn)出來的機電設(shè)備配件相對來說質(zhì)量不是很好，不過價格比較實惠，這樣煤礦企業(yè)可以減少不必要的資金。我國生產(chǎn)的這些機電設(shè)備配件雖然可以投入使用，但是使用年限較少，很多標(biāo)準(zhǔn)都不能滿足規(guī)定的要求，嚴(yán)重制約機電設(shè)備的正常工作和生產(chǎn)。于此同時給機電設(shè)備的檢修（圖2）帶來很多困難。

(4)相關(guān)部門監(jiān)察力度不夠煤礦企業(yè)的監(jiān)督部門沒有落實好相應(yīng)的職責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視機電設(shè)備的監(jiān)察工作，為了減少經(jīng)濟支出，沒有安排專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)察方面的工作，把全部的精力都用來進行煤礦的生產(chǎn)工作，提高經(jīng)濟效益而忽略煤礦的監(jiān)督管理，煤礦企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的意識，管理領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視安全問題，不能很好的監(jiān)察機電設(shè)備。

2.減少煤礦機電事故的具體措施

(1)健全機電工人的制度管理在我國從事煤礦生產(chǎn)工作中對工作人員的技術(shù)要求非常高，尤其是機電設(shè)備的相關(guān)工作人員，需要有資格證才可以上崗工作，所以對機電工人的專業(yè)技術(shù)要求比較嚴(yán)格，同時，機電設(shè)備的工作人員不能有思想問題，工作態(tài)度端正，要加強工作人員的管理，有條件的可以招聘長期工作人員，盡量不用臨時工，除特殊原因崗位的員工不能隨意調(diào)換，必須帶證工作。

(2)加強思想教育工作我國煤礦企業(yè)發(fā)生機電事故有很多方面的原因，煤礦生產(chǎn)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理意識是很關(guān)鍵的原因，甚至有些工作人員壓根不了解煤礦機電事故的危害程度。所以煤礦的相關(guān)部門尤其是行政部門要積極對工作人員進行知識培訓(xùn)和思想教育工作，使工作人員知道安全事故的危險，打消他們的不良心理思想，提高企業(yè)的安全發(fā)展。每個工作人員都要時刻提高警惕，不能有一絲懈怠，始終牢記發(fā)生安全事故的危害，還要用實例說服工作人員。加強工作人員的思想教育工作，引導(dǎo)員工科學(xué)的進行煤礦生產(chǎn)工作，明確安全責(zé)任意識，不能有任何的僥幸心理，提高安全管理的技術(shù)能力，強化工作人員的安全意識。還可以定期的請事故的家屬給員工做安全報告，加深安全教育意識。同時要充分了解工作人員的思想，避免由于心理的思想問題發(fā)生機電事故。

(3)利用現(xiàn)代化技術(shù)我國煤礦企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有很長一段的歷史了，每個煤礦的開采任務(wù)和開采深度都是不一樣的，不過都是成上升趨勢。所以，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視煤礦的安全管理，積極引進新技術(shù)新理念來科學(xué)管理煤礦企業(yè)，做到實時監(jiān)控。還要加大機電設(shè)備的資金投入，及時淘汰落后的設(shè)備，提高機電設(shè)備的生產(chǎn)效率。煤礦生產(chǎn)過程中使用非常多的機電設(shè)備，不斷使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，否則會影響生產(chǎn)效率，降低經(jīng)濟效益。

(4)加大機電安全管理力度煤礦企業(yè)要想長久穩(wěn)定安全的發(fā)展，必須加強機電安全管理，減少煤礦安全事故的發(fā)生，企業(yè)要想盡一切辦法來降低事故的發(fā)生幾率。因此，煤礦企業(yè)要加強機電設(shè)備的安全管理，時刻監(jiān)督煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程，還要充分了解安全管理的作用，隨時檢查機電設(shè)備。另外，煤礦企業(yè)的各個部門要有明確的責(zé)任分工，保證每個部門的管理職責(zé)。

(5)加強安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)煤礦企業(yè)在進行裁員工作之后，要提高工作人員的煤礦生產(chǎn)效率，依據(jù)工作崗位合理安排員工，管理崗位和工作崗位要限制名額，不能沿用舊的員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)形式，要與時俱進，采取符合現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展方式：一、建立競爭制度，技術(shù)人員和管理人員要競爭自己想要的工作崗位，所有的煤礦工作人員都要根據(jù)自己的技術(shù)能力獲得相應(yīng)的工資，迫使工作人員主動學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識，提升自己的安全技術(shù)能力；二、定期組織技術(shù)工作人員進行技術(shù)大比拼，獲勝者可以有獎勵，這樣可以充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，使他們能夠規(guī)范化的進行煤礦生產(chǎn)；三、對一些新工作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)（圖3），讓他們充分理解和掌握工作崗位的新技術(shù)，還要讓員工知道自己工作崗位的職責(zé)所在，盡心盡力的負(fù)責(zé)自己崗位的安全生產(chǎn)，不能有一絲松懈，全面提高煤礦工作人員的安全素質(zhì)，為以后進行煤礦的安全生產(chǎn)打下夯實的基礎(chǔ)。

(6)加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可以保證煤礦的安全生產(chǎn)，對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行大量的資金投入，可以獲得十幾倍的經(jīng)濟效益，高效的提升煤礦的生產(chǎn)效率。煤礦企業(yè)要重視這項工作，爭取實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)全過程的達標(biāo)。

(7)加強安全監(jiān)督力度事實證明，煤礦機電設(shè)備的安全管理需要依靠管理部門的有效監(jiān)督，如果沒有監(jiān)督管理，工作人員會出現(xiàn)僥幸心理，加強安全監(jiān)督力度，可以防止發(fā)生安全事故。所以，企業(yè)必須完善監(jiān)督管理機制，發(fā)揮其重要作用；還要建立機電設(shè)備的安全管理制度，明確各部門的職責(zé)和工作人員的崗位責(zé)任，把責(zé)任落實到個人。另外，可以制定安全資金的獎懲制度，嚴(yán)格考核每一個工作人員，獎懲分明，更好的落實每一項安全管理制度。

3.結(jié)語

我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于機電設(shè)備的種種原因容易發(fā)生煤礦的安全事故，經(jīng)常見到的機電事故主要是因為機電設(shè)備落后陳舊、設(shè)備配件質(zhì)量低、設(shè)備檢修不全面、相關(guān)部門監(jiān)察力度不夠等，如果想要減少機電設(shè)備安全事故，就要加強機電設(shè)備的安全性，加強工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，科學(xué)合理的進行煤礦的生產(chǎn)工作，煤礦企業(yè)的每一個工作人員都要盡職盡責(zé)，努力維護煤礦的安全生產(chǎn)，重視煤礦的機電安全問題，防止煤礦機電設(shè)備安全事故的發(fā)生。另外還要加強煤礦的安全管理力度，加大對機電設(shè)備的資金投入，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，全面徹底的檢修機電設(shè)備，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，從而推動煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者：李瑞剛 單位：陽煤五礦