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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,特別是隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),對(duì)地鐵隧道工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此就需要地鐵隧道工程企業(yè)做好施工過(guò)程中的質(zhì)量管控。近幾年我國(guó)建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展,市政工程對(duì)地鐵隧道工程施工品質(zhì)的要求不斷提高,因此只有高品質(zhì)的工程才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站的一席之位,才能獲得市場(chǎng)的肯定,為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,隨著我國(guó)的快速發(fā)展,關(guān)于地鐵隧道工程質(zhì)量的相關(guān)法律法規(guī)不斷地進(jìn)行完善和健全,對(duì)地鐵隧道質(zhì)量的把控有了進(jìn)一步的要求,但是仍然有改進(jìn)的地方。因此通過(guò)研究分析雙側(cè)壁導(dǎo)坑法地鐵隧道開(kāi)挖施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要,能夠?yàn)槲覈?guó)未來(lái)的地鐵隧道工程發(fā)展做出微薄貢獻(xiàn),能夠更好地提升我國(guó)地鐵隧道施工行業(yè)的整體水平。
關(guān)鍵詞:雙側(cè)壁導(dǎo)坑法;地鐵隧道;施工安全;風(fēng)險(xiǎn)管理
地鐵隧道工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常繁瑣并且重要的工作,對(duì)相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)要求極高,即要求其具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí),又要求其具備優(yōu)秀的管理能力。其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作系統(tǒng)性強(qiáng),需要該項(xiàng)目體系內(nèi)的多部門協(xié)同完成,才能確保地鐵隧道工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的更加科學(xué)有效的推進(jìn)。地鐵隧道工程是一項(xiàng)集合多個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目,是一個(gè)施工時(shí)間長(zhǎng)的系統(tǒng)性工程,各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)小的失誤都會(huì)造成地鐵隧道工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生,因此就需要相關(guān)管理人員能夠有效的檢驗(yàn)工人進(jìn)行施工時(shí)的施工技術(shù)是否按照要求執(zhí)行,這對(duì)地鐵隧道工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員有著較高的職業(yè)素養(yǎng)要求。
1雙側(cè)壁導(dǎo)坑法概述
在地鐵隧道施工中,運(yùn)用雙側(cè)壁導(dǎo)坑法進(jìn)行隧道的開(kāi)挖工作是當(dāng)前較為常用的一種方法,雙側(cè)壁導(dǎo)坑法又稱雙側(cè)壁導(dǎo)洞法或眼鏡工法,是以新奧法為基礎(chǔ)原理進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)后的一種施工方法。主要適用于斷面很大、地層較差的Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖地層、不穩(wěn)定巖體和淺埋段、偏壓段、洞口段。雙側(cè)壁導(dǎo)坑法的施工特點(diǎn)是將大面積的隧道橫截面分割成為多個(gè)洞室,通過(guò)對(duì)各洞室進(jìn)行開(kāi)挖封閉成環(huán)后,形成隧道。這種施工技術(shù)有效的解決了橫截面積大,體表深度較淺,在構(gòu)筑物下方開(kāi)挖隧道的安全性。需要注意的是,雙側(cè)壁導(dǎo)坑法具有安全管理風(fēng)險(xiǎn)、周邊建筑物及地表沉降風(fēng)險(xiǎn)、拱部坍塌風(fēng)險(xiǎn)、爆破作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、臨時(shí)用電風(fēng)險(xiǎn)、拆除臨時(shí)支撐風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在進(jìn)行雙側(cè)壁導(dǎo)坑法進(jìn)行隧道開(kāi)挖工作時(shí),需要注意開(kāi)挖橫截面應(yīng)該近似于橢圓形,避免應(yīng)力集中效應(yīng),而且在開(kāi)挖過(guò)程中盡量減少對(duì)周圍巖石的擾動(dòng)。在開(kāi)挖初期,一般采用鋼筋、鋼架、拱架和噴射混凝土來(lái)起到一個(gè)柔性的防護(hù)體系,通過(guò)這種簡(jiǎn)單的防護(hù)體系來(lái)保證開(kāi)挖初期的安全,在這段時(shí)期進(jìn)行開(kāi)挖時(shí),應(yīng)當(dāng)快速封閉成環(huán),以此能夠更好的利用圍巖的自承能力來(lái)承受土壓。在進(jìn)行該階段施工時(shí)需要注意圍巖的變形情況,一旦出現(xiàn)變形應(yīng)當(dāng)立即停止施工,進(jìn)行人員疏散工作。隧道施工過(guò)程中,施工單位都會(huì)建立一套圍巖支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)信息化、自動(dòng)化的方式監(jiān)管圍巖情況,了解施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài),從而能夠更加科學(xué)合理的進(jìn)行施工調(diào)整,以此確保施工的安全性和工程的質(zhì)量可靠性。1.1雙側(cè)壁導(dǎo)坑法的工藝流程。第一步:在隧道的左側(cè)先挖出導(dǎo)洞作為上臺(tái)階,這一施工目的主要是為了在施工初期保障左側(cè)支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的作用,然后再拱頂處進(jìn)行注漿作業(yè)。第二步:在上臺(tái)階下方約10~15m的地方進(jìn)行開(kāi)挖,開(kāi)挖后的結(jié)構(gòu)稱之為下臺(tái)階,主要目的也是作為左側(cè)支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的作用,具體施工形狀如圖1所示。第三步:在左側(cè)下臺(tái)階最右邊再向右邊計(jì)算10~15m的位置進(jìn)行右側(cè)下臺(tái)階的開(kāi)挖工作,工作流程與目的與第一步要求一樣,實(shí)際間隔距離以計(jì)劃開(kāi)挖隧道的橫截面積進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。第四步:在左側(cè)上臺(tái)階最右邊再向右邊計(jì)算10~15m的位置進(jìn)行右側(cè)下臺(tái)階的開(kāi)挖工作,工作流程與目的與第一步要求一樣,具體施工形狀如圖2所示。第五步:在右側(cè)導(dǎo)洞下臺(tái)階位置,向左邊主動(dòng)上臺(tái)階10~15m的地方進(jìn)行開(kāi)挖和噴混作業(yè),以此形成頂壁的支護(hù)效果。第六步:等到主動(dòng)上臺(tái)階的噴射混凝土凝固后,進(jìn)行中臺(tái)階的開(kāi)挖工作,距離應(yīng)當(dāng)控制在10~15m的范圍。第七步:在主洞開(kāi)挖完成后,其下方5~10m的地方進(jìn)行下臺(tái)階的開(kāi)挖工作,開(kāi)挖完成后,第一、二、五、六、七就成為整個(gè)隧道前期的支護(hù)體系,直至主洞全部閉合,如圖3所示。第八步:分段將初支結(jié)構(gòu)的臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行拆除,同時(shí)施做仰拱防水、綁扎仰拱二襯鋼筋并進(jìn)行混凝土澆筑,同時(shí)綁扎仰拱二襯鋼筋并進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)回填平整后完成第九步:在隧道初支的四周鋪設(shè)防水層,進(jìn)行二襯拱墻施工。1.2通過(guò)雙側(cè)壁導(dǎo)坑法進(jìn)行隧道開(kāi)挖工作的注意事項(xiàng)。(1)運(yùn)用雙側(cè)壁導(dǎo)坑法進(jìn)行隧道開(kāi)挖工作時(shí),側(cè)壁導(dǎo)坑的形狀應(yīng)當(dāng)是1/4個(gè)橢圓形的,兩個(gè)側(cè)壁導(dǎo)坑的橫截面積之和應(yīng)當(dāng)約等于整個(gè)隧道橫截面積的1/3。(2)開(kāi)挖過(guò)程中遇到圍巖時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量使用開(kāi)挖機(jī)或人工進(jìn)行圍巖的清除工作。如果必須進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),務(wù)必注意爆破安全,減少因爆破施工造成的對(duì)地層的擾動(dòng)。因此應(yīng)避免爆破施工,在城市施工中更要避免。(3)在進(jìn)行隧道開(kāi)挖工作時(shí),需要嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好支護(hù)的監(jiān)控測(cè)量工作,隨時(shí)檢測(cè)圍巖及支護(hù)的變形情況,以確保在后續(xù)施工工程中及時(shí)修正支護(hù)參數(shù),改變施工方法,確保施工工作的安全。(4)施工過(guò)程中,左右導(dǎo)洞的距離不能小于10m,前后差距不能小于10m。在進(jìn)行中間坑洞進(jìn)行施工的時(shí)候,左右洞室與中間洞室的前后距離不能低于30~50m。(5)待洞室開(kāi)挖完成后應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行初期支護(hù)的施工,同時(shí)盡快使隧道形成閉環(huán)。(6)在進(jìn)行左右導(dǎo)洞的上下臺(tái)階施工時(shí),可以根據(jù)開(kāi)挖機(jī)械的高度設(shè)置臺(tái)階高度,建議施工隊(duì)伍配置適合的小型機(jī)械進(jìn)行開(kāi)挖工作,保證挖土工效。(7)在對(duì)臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行拆除的時(shí)候需要考慮拆除后對(duì)工程后續(xù)施工的影響,要嚴(yán)格按照監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行拆除工作,通過(guò)安全、科學(xué)的拆除手段來(lái)保障工程的安全性。(8)通過(guò)對(duì)拱頂部位實(shí)施小導(dǎo)管超前加固后,塊狀碎石被泥漿膠結(jié)起來(lái),形成拱形受力圈提高整體強(qiáng)度,同時(shí)小導(dǎo)管剛度較大,能較好的起到管棚的作用,對(duì)拱頂起到較好的約束。
2加強(qiáng)地鐵隧道工程施工質(zhì)量控制的具體措施
2.1重視地鐵隧道工程施工安全,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。為了確保地鐵隧道工程施工管理工作順利進(jìn)行,首先要做好安全管理工作,加強(qiáng)安全施工宣傳預(yù)防培訓(xùn)工作。另外,為了更好的做到安全施工,施工單位應(yīng)建立科學(xué)合理的安全施工管理制度,明確施工安全,有效提高施工人員安全施工,規(guī)范操作的自覺(jué)性。施工安全技術(shù)也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行優(yōu)化,施工單位要加強(qiáng)相關(guān)安全技術(shù)的投入,人員與技術(shù)的配合才能更快提高施工質(zhì)量,確保安全施工。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是地鐵隧道工程施工安全管理中的一項(xiàng)重要組成,已被廣泛地應(yīng)用到了施工中,提高了安全管理的前瞻性與有效性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控屬于預(yù)防性的安全管理模式,特性是安全管理的前瞻性,有利于地鐵隧道工程安全管理應(yīng)急預(yù)案的建立。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是一種過(guò)程性的管理,也即在事故發(fā)生前,通過(guò)對(duì)于重大危險(xiǎn)源的進(jìn)行判別、有效監(jiān)控,削弱或消除危險(xiǎn)源安全事故的出現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理有利于地鐵隧道工程施工識(shí)別重大危險(xiǎn)源,同時(shí)能最大程度掌控生產(chǎn)過(guò)程中各種可能出現(xiàn)的安全隱患,并且也可最大限度減少生產(chǎn)過(guò)程中面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.2有效的控制工程原材料質(zhì)量。想要有效的控制工程質(zhì)量,就要從工程原材料介入,并建立常規(guī)工程材料的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),從中遴選取優(yōu)。對(duì)于提供劣質(zhì)原材料的供應(yīng)商建立相應(yīng)的記錄或者臺(tái)賬,拒絕采購(gòu)該部分供應(yīng)商的原材料。選擇合格的原材料才能建設(shè)出質(zhì)量可靠的工程,才能有效的確保精品工程。2.3做好機(jī)械設(shè)備的管理工作?,F(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目由于有大量的大型機(jī)械設(shè)備的輔助,建設(shè)速度相比于以往有了大幅度的提升,但如果未能做好技術(shù)管理工作就容易造成設(shè)備故障或者事故的發(fā)生。因此相關(guān)技術(shù)管理人員需要合理規(guī)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù),做好同類設(shè)備的調(diào)度工作,避免單一設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷工作,從而造成設(shè)備故障引發(fā)工程事故的發(fā)生。同時(shí)也要做好大型設(shè)備的維護(hù)工作和小型設(shè)備的日常管理工作,要做到每天檢查每周檢修,保障機(jī)械設(shè)備的安全可靠。
3結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來(lái)越好,要求我國(guó)市政工程項(xiàng)目不僅要建設(shè)的快,更要求高質(zhì)量。只有做好地鐵隧道工程現(xiàn)場(chǎng)管控及技術(shù)管理工作,才能促使工程安全有序的推進(jìn)。因此除了要保障工程質(zhì)量外,更要求企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。工程企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),要根據(jù)社會(huì)變化的實(shí)時(shí)性,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)不斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的分析研究,以此來(lái)取得越來(lái)越好的發(fā)展和進(jìn)步。
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作者:李昊炎 單位:中鐵四局集團(tuán)第三建設(shè)有限公司