技術(shù)創(chuàng)新論文精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

(一)國(guó)外協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個(gè)系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構(gòu)造與特性。自然界的協(xié)同與管理學(xué)上的協(xié)同在深層次上有很強(qiáng)的相似性，許多學(xué)者逐步把自然界的協(xié)同理念運(yùn)用于管理學(xué)科。學(xué)者Ansoff在研究公司的多元化問(wèn)題時(shí)提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運(yùn)用于管理學(xué)。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細(xì)分為互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎(chǔ)上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個(gè)創(chuàng)新主體要素進(jìn)行涉及知識(shí)、資源、行為、績(jī)效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過(guò)程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵(lì)的主體通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標(biāo)。

(二)國(guó)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

國(guó)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個(gè)階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點(diǎn)的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對(duì)企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，受組織和技術(shù)因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個(gè)層次。陳勁等通過(guò)研究技術(shù)和市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程，提出企業(yè)要進(jìn)行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎(chǔ)建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構(gòu)。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關(guān)系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)前提，價(jià)值基礎(chǔ)及終止條件。萬(wàn)幼清、鄧明然基于知識(shí)視角對(duì)影響集群協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的因素進(jìn)行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效模型，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識(shí)基礎(chǔ)差異較大，擁有的知識(shí)類型也不同，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識(shí)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效。第三階段為基于產(chǎn)學(xué)研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認(rèn)為“戰(zhàn)略—知識(shí)—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)、核心和保證。許振洲等從知識(shí)流動(dòng)視角出發(fā)，將產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程分為知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)優(yōu)勢(shì)，形成三個(gè)遞進(jìn)演化階段，通過(guò)分析各階段運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)理、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程的協(xié)同特征，初步構(gòu)建了基于知識(shí)流動(dòng)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程的理論框架。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新

對(duì)于產(chǎn)學(xué)研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。對(duì)這一概念，我們可以從如下三個(gè)方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購(gòu)有很大區(qū)別;聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標(biāo)，以解決問(wèn)題和完成任務(wù)為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨(dú)立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關(guān)系，是一種相對(duì)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的協(xié)同合作關(guān)系，而不是基于某個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目而建立的臨時(shí)、短期的一般性的合作關(guān)系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的，只有當(dāng)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過(guò)聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競(jìng)爭(zhēng)合作、相互依賴促進(jìn)，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)而得到動(dòng)態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關(guān)系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關(guān)系的總和。

三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理

(一)協(xié)同創(chuàng)新體制

協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關(guān)系。結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計(jì)劃”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容可見(jiàn)當(dāng)前主要的體制為:政府引導(dǎo)，企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設(shè)備、營(yíng)銷和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等能力優(yōu)勢(shì)，但卻缺少基礎(chǔ)性原理知識(shí)和科技人力資源。Lee認(rèn)為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要?jiǎng)訖C(jī)是獲取互補(bǔ)性研究成果、進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。每個(gè)聯(lián)盟都是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大需求，針對(duì)創(chuàng)新任務(wù)而開(kāi)展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動(dòng)的組織，主要來(lái)自企業(yè)的組織。高校及科研機(jī)構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究實(shí)力和專業(yè)人才儲(chǔ)備能很好地彌補(bǔ)企業(yè)在此方面的劣勢(shì)，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費(fèi)和實(shí)用性研究指導(dǎo)。因此，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機(jī)構(gòu)已不再是由企業(yè)篩選技術(shù)、選擇合作被動(dòng)參與方。根據(jù)“2011計(jì)劃”精神，“高校主動(dòng)協(xié)同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應(yīng)是一項(xiàng)重要的政策亮點(diǎn)”。政府起推動(dòng)、引導(dǎo)作用。政府推動(dòng)是政府根據(jù)國(guó)家或地方重大需求，通過(guò)行政和政策手段引導(dǎo)各主體根據(jù)實(shí)際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動(dòng)體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對(duì)我國(guó)而言，政府的推動(dòng)及引導(dǎo)作用越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補(bǔ)性越強(qiáng)。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風(fēng)險(xiǎn)投資起著重要的作用，甚至有研究認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行達(dá)到成熟程度的一個(gè)重要的標(biāo)志。然而，目前在我國(guó)尚未建立完善風(fēng)險(xiǎn)投資體制機(jī)制，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也將在產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關(guān)鍵要具備六個(gè)要素。

(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務(wù)于誰(shuí)或者什么重大需求，目的要很明確。

(2)問(wèn)題導(dǎo)向。需求中存在什么層面的問(wèn)題，這些問(wèn)題涉及多個(gè)方面，靠某一組織無(wú)法完成。

(3)任務(wù)驅(qū)動(dòng)。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務(wù)，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實(shí)現(xiàn)多邊的協(xié)同。

(4)要素整合。為解決任務(wù)而集合相關(guān)的要素。

(5)機(jī)制創(chuàng)新。要建立為解決任務(wù)而協(xié)同的機(jī)制，無(wú)固定的常規(guī)模式，根據(jù)實(shí)際需要而制定。

(6)實(shí)效突出。不以傳統(tǒng)的科技評(píng)價(jià)模式來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而以解決實(shí)際的問(wèn)題，原需求的成效來(lái)客觀評(píng)價(jià)。

(二)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制

協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制是指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關(guān)系的總和。它是一個(gè)復(fù)雜的關(guān)系系統(tǒng)，應(yīng)遵循三大原則。

1．知識(shí)在知識(shí)場(chǎng)中擴(kuò)散的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力最大化原則

聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識(shí)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識(shí)在其中擴(kuò)散的知識(shí)場(chǎng)，動(dòng)機(jī)和動(dòng)力是影響知識(shí)在知識(shí)場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)散的兩個(gè)很重要的指標(biāo)，其中動(dòng)機(jī)決定知識(shí)擴(kuò)散的目標(biāo)，動(dòng)力則決定知識(shí)擴(kuò)散的速度和程度。顯然，當(dāng)知識(shí)擴(kuò)散的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力最大時(shí)，知識(shí)創(chuàng)新績(jī)效最大化。在動(dòng)力中有一項(xiàng)重要的因素是以知識(shí)為主的資源互補(bǔ)性最大化因素。顯而易見(jiàn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動(dòng)性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識(shí)互補(bǔ)是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

2．技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則

知識(shí)創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴(kuò)散，必須在一定知識(shí)位勢(shì)區(qū)間內(nèi)的高低知識(shí)位勢(shì)主體之間進(jìn)行，但位勢(shì)差距的高低并不能完全決定知識(shí)流動(dòng)的強(qiáng)弱程度。如果差距太大，低位勢(shì)可能不會(huì)向高位勢(shì)學(xué)習(xí)，高位勢(shì)也沒(méi)有向低位勢(shì)進(jìn)行知識(shí)擴(kuò)散的動(dòng)力與動(dòng)機(jī)。當(dāng)聯(lián)盟的知識(shí)轉(zhuǎn)移能力較弱或知識(shí)難度太高時(shí)，知識(shí)轉(zhuǎn)移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。這其中就涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度的問(wèn)題，即不同協(xié)同主體之間技術(shù)水平的相差程度。根據(jù)研究，技術(shù)成果總是沿著技術(shù)梯度最小的方向轉(zhuǎn)移的，技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度越小，則通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個(gè)聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長(zhǎng)，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識(shí)或技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他的協(xié)同主體，則該成員將會(huì)重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新能力相適應(yīng)原則，即知識(shí)的轉(zhuǎn)移需要落地才能產(chǎn)生實(shí)際效益，否則只能成為擺設(shè)。這也是目前我國(guó)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的科學(xué)研究不能很好為市場(chǎng)所用的重要原因。

3．個(gè)體成本收益率最大化原則

所有聯(lián)盟建立的最直接市場(chǎng)因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過(guò)聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而減少收益成本，降低支付費(fèi)用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個(gè)主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動(dòng)的成本收益率高于單個(gè)主體行動(dòng)的成本收益率。如果一項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對(duì)于其中某個(gè)個(gè)體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個(gè)個(gè)體也不可能采取行動(dòng)。

四、結(jié)語(yǔ)與展望

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新最為關(guān)鍵的是人才。而我國(guó)的現(xiàn)狀是，多數(shù)的科研團(tuán)隊(duì)和研發(fā)人才聚集在高校和科研機(jī)構(gòu)，還有一小部分集中在國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)，很大一部分民營(yíng)企業(yè)都存在科研創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足的問(wèn)題。而且，由于制度上的不健全和不完善，知識(shí)參與收入分配的落實(shí)如同“鏡中月，水中花”，這就導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)很難留住高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。此外，民營(yíng)企業(yè)的管理模式具有局限性，大多數(shù)是家族式人才管理模式。這些都使得民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力遠(yuǎn)不如國(guó)有大企業(yè)，現(xiàn)有科技人員流失也非常嚴(yán)重，再加上部分民營(yíng)企業(yè)管理者不尊重知識(shí)和人才，企業(yè)文化氛圍不好，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)嚴(yán)重貧乏，也會(huì)大大影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率和結(jié)果。

二、民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策分析

(一)政府部門的管理對(duì)策

1．創(chuàng)造為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的環(huán)境，建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制

促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應(yīng)的政策是當(dāng)前最重要的任務(wù)。相應(yīng)的政策內(nèi)容包括完善政府采購(gòu)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培訓(xùn)、鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng)、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財(cái)政資金為引導(dǎo)，落實(shí)財(cái)政貸款貼息政策，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)從本年利潤(rùn)中提取技術(shù)創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術(shù)創(chuàng)新基金，按投資比例共負(fù)盈虧，構(gòu)建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營(yíng)企業(yè)，因此，必須建立民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，因?yàn)樗軓母旧媳Ｕ虾痛龠M(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務(wù)與信譽(yù)保障與之相匹配。為民營(yíng)企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康成長(zhǎng)的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關(guān)部門和社會(huì)各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的政策環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的目的。同時(shí)，政府和社會(huì)要加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)。

2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道

商業(yè)銀行作為自負(fù)盈虧的企業(yè)銀行，收益與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該放在第一位。加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)是必要的，也是必須的。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行在投融資方面，應(yīng)該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信原則，提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)信貸投入的比重，從實(shí)質(zhì)上支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應(yīng)該通過(guò)多渠道全方位幫助民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術(shù)開(kāi)發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進(jìn)科技與資本的有效結(jié)合。政府部門通過(guò)監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風(fēng)險(xiǎn)，又能促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多更簡(jiǎn)便的融資渠道。

(二)民營(yíng)企業(yè)自身的管理對(duì)策

1．加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理

民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來(lái)支撐企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長(zhǎng)期下去，會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的成長(zhǎng)。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購(gòu)以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)張生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場(chǎng)壟斷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2．健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)方式過(guò)于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對(duì)企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的后勁。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來(lái)。民營(yíng)企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但精神激勵(lì)更是不能滯后。精神激勵(lì)的方式林林總總，概括起來(lái)有升職、培訓(xùn)、進(jìn)修、股權(quán)激勵(lì)等幾種方式。調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營(yíng)企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個(gè)人要求的交流平臺(tái)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)層次和個(gè)人素養(yǎng)。股權(quán)激勵(lì)作為精神激勵(lì)中最重要的一種激勵(lì)方式，是非常適合民營(yíng)企業(yè)的。股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)力度大，投入多，能使被激勵(lì)的員工有更強(qiáng)的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，他們才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

3．造就一支高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)

對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，如何推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。因此，民營(yíng)企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設(shè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對(duì)技術(shù)研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。這包括以下三個(gè)方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，根據(jù)績(jī)效進(jìn)行利益分配，使企業(yè)和個(gè)人達(dá)到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強(qiáng)化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學(xué)習(xí)需要，建立學(xué)習(xí)型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)基金。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目基金，鼓勵(lì)所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過(guò)申報(bào)和評(píng)估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。

4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系

綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。科研機(jī)構(gòu)和高等院校是綠色技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費(fèi)匱乏、市場(chǎng)信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營(yíng)企業(yè)正好缺乏過(guò)硬的技術(shù)。這樣，二者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機(jī)構(gòu)、高校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓(xùn)與引進(jìn)項(xiàng)目等方面進(jìn)行全方位的合作。此外，民營(yíng)企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些重要課題，因?yàn)檫@些課題是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關(guān)鍵性作用。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該突破人才區(qū)域流動(dòng)界限，集中優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)這些重要重點(diǎn)課題展開(kāi)攻關(guān)，擴(kuò)大影響力，努力創(chuàng)造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。浙江華立集團(tuán)創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營(yíng)以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。從2005年開(kāi)始，華立集團(tuán)的總資產(chǎn)與年?duì)I業(yè)收入雙雙超過(guò)百億元人民幣，員工已達(dá)到12000多人。華立集團(tuán)之所以取得這樣驕人的成績(jī)，與之堅(jiān)持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是分不開(kāi)的。一方面，華立集團(tuán)積極建設(shè)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提升自身的科研水平，占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性;另一方面，華立集團(tuán)積極展開(kāi)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)及高校的合作。比如，與英國(guó)牛津大學(xué)、泰國(guó)馬其諾大學(xué)等國(guó)際名校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，開(kāi)展科技公關(guān)，研發(fā)成果應(yīng)用于本企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中;與浙江大學(xué)、清華大學(xué)也建立長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系，突破特殊領(lǐng)域的研究;引入科研市場(chǎng)化機(jī)制，制定激勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)技術(shù)研發(fā)人員的主動(dòng)性。此外，利用資本手段獲取技術(shù)，是華立在技術(shù)創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關(guān)鍵技術(shù)，迅速進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域。當(dāng)然，華立集團(tuán)能夠發(fā)展起來(lái)，跨出國(guó)門，走向世界，與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國(guó)家政策的扶持是密不可分的。

三、結(jié)論

第3篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)于1962年建場(chǎng)，建場(chǎng)后平坦開(kāi)闊地帶使用履帶拖拉機(jī)牽引植苗機(jī)進(jìn)行機(jī)械造林，其他地塊使用植苗鍬，采取三鍬半縫隙植苗法進(jìn)行人工造林。到2004年在94666.67hm2經(jīng)營(yíng)面積上,營(yíng)造起73333.33hm2人工林，至此大面積造林已基本結(jié)束。但是還有近6666.67hm2荒地、荒山，用常規(guī)方法無(wú)法栽植成活，這些地塊大多立地條件較差，跡地造林地塊土壤肥力降低，常規(guī)裸根造林成活率較低，很難成林。為此，近幾年采取容器苗造林。容器苗造林具有根系完整、保水性能好、緩苗時(shí)間短、造林成活率高、延長(zhǎng)造林季節(jié)能夠迅速成林等優(yōu)點(diǎn)。但也存在苗木成本高、栽植難度大等缺點(diǎn)。建場(chǎng)以來(lái)人工造林一直沿用前蘇聯(lián)的科落索夫植苗鍬。這種植苗鍬在容器苗造林中卻無(wú)法使用，只能使用普通鐵鍬挖坑，投苗后再用鐵鍬埋土，最后手壓擠實(shí)。這樣一方面費(fèi)工，一方面擠壓不實(shí)，降低成活率。

2采取的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新措施及產(chǎn)生的客觀效益

2.1造林工具改革及其作用

把具有專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組織起來(lái),成立職工創(chuàng)新工作室，解決林業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，既提高了林業(yè)人員的整體素質(zhì),也促進(jìn)了林業(yè)生產(chǎn)水平上升。為了解決容器苗造林栽植難度大、成本高的難題，塞罕壩陰河林場(chǎng)職工創(chuàng)新工作室對(duì)容器苗栽植工具進(jìn)行了改革。

2.1.1革新了打坑機(jī)鉆頭。以前栽植容器苗使用鐵鍬挖坑，現(xiàn)改為使用打坑機(jī)垂直打坑，深度與容器桶高度相等。打坑機(jī)是用小型汽油發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)鉆頭進(jìn)行挖穴的機(jī)器。我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，在鉆頭尖端安裝縱向切刀以便形成平底穴，與容器桶底面吻合；按容器桶的規(guī)格制作不同規(guī)格的鉆頭，鉆頭直徑大于容器桶直徑5cm保證擠實(shí)土坨所需的合理空間。將容器苗輕輕放入坑內(nèi)，做到深淺適宜、不歪不偏。

2.1.2造林?jǐn)D實(shí)鏟用以回填土壤、擠實(shí)空隙、整平穴面。造林?jǐn)D實(shí)鏟由鏟頭、鏟桿、手柄組成。用1cm厚、直徑12cm的鐵管截取7cm，中間切開(kāi)制作成半圓形鏟頭、焊接60cm長(zhǎng)、直徑2cm鐵管做鏟桿，在鏟桿頂端焊接20cm橫管做手柄。用擠實(shí)鏟將打坑機(jī)旋出穴面的土壤回填，隨填隨擠實(shí)，用鏟頭垂直夯實(shí)縫隙，用力適中，不能損壞土坨。最后用鏟頭整平穴面。造林?jǐn)D實(shí)鏟的發(fā)明和打坑機(jī)鉆頭的革新，解決了容器苗造林栽植難度大、工效低的難題，同時(shí)也大大提高了造林成活率，還帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2造林方法改革和栽植技術(shù)更新的效果

2.2.1土質(zhì)貧瘠的沙丘、荒地采用3～4年優(yōu)質(zhì)壯苗進(jìn)行裸根栽植，輔以生根粉、保水劑及沾泥漿栽植技術(shù)。這樣的好處是：選用優(yōu)質(zhì)壯苗沾漿栽植解決了苗木失水問(wèn)題，使用保水劑提高了苗木的抗旱能力，使用生根粉促進(jìn)苗木及早扎根，大大提高了苗木的栽植成活率。目前塞罕壩攻堅(jiān)造林裸根苗栽植成活率在90％以上。

2.2.2對(duì)土層瘠薄的石質(zhì)山地采用大穴整地，用客土回填的方法改變苗木生長(zhǎng)環(huán)境。具體做法是：在定點(diǎn)整地的基礎(chǔ)上，把造林的穴面擴(kuò)大、加深，把碎石全部清理，再回填配制好的基質(zhì)土壤。栽植4年生的容器苗，然后一次性澆足水。這樣的做法科學(xué)合理，造林成活率均在98％以上。

3林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新在攻堅(jiān)造林中的作用和產(chǎn)生的效益

第4篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

中小企業(yè)歷來(lái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。在世界各國(guó),中小企業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而技術(shù)創(chuàng)新又是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,我國(guó)的中小企業(yè)由于起步較晚,技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱。目前,國(guó)家十分重視中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,已相繼出臺(tái)了《中小企業(yè)的融資擔(dān)保貸款體系指導(dǎo)意見(jiàn)》和《科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金實(shí)施辦法》等措施。因此,如何提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)選擇。

1我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及面臨的困難

從我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展情況看,目前中小企業(yè)總數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn)家,在工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)已占總數(shù)的997%,占全國(guó)工業(yè)產(chǎn)值的60%,占全國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅的40%。中小企業(yè)是解決就業(yè)需求的重要途徑,是活躍市場(chǎng)的基本力量,據(jù)1997年江蘇省調(diào)查,從大中型國(guó)有企業(yè)下崗的職工,半數(shù)以上是通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。同時(shí)中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。但從現(xiàn)實(shí)情況看,我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還存在著許多制約因素,面臨不少困難。

1.1企業(yè)的組織制度制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新從國(guó)際上看,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面較大企業(yè)成功率高。這是因?yàn)?中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新大多是市場(chǎng)拉動(dòng)型的,即根據(jù)客戶的需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。其主要目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。因此,中小企業(yè)靈活的機(jī)制十分有利于技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。然而由于歷史的原因,我國(guó)科技人員70%集中在高校、科研院所,中小企業(yè)的技術(shù)人員所占比重很小,在技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造方面沒(méi)能得到足夠的重視,以河南省中小企業(yè)為例,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1.1條塊分割、機(jī)構(gòu)龐雜、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)到1996年,河南省縣屬以上的科研機(jī)構(gòu)仍有300個(gè)之多。過(guò)多的科研機(jī)構(gòu)游離于企業(yè)之外,不利于產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,科研經(jīng)費(fèi)、科研力量不能集中使用,造成了科技投入的普遍浪費(fèi),致使很多基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和普遍性的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題不能解決,直接制約了技術(shù)創(chuàng)新的速度和進(jìn)程。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關(guān)系的羈絆,給科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設(shè)置了層層障礙,使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無(wú)法克服的體制困難。

1.1.2中試機(jī)構(gòu)建設(shè)緩慢,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問(wèn)題依然比較突出中試機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備配備、能源和原材料供給、科技服務(wù)保障等建設(shè)步伐緩慢,措施不力,政策落實(shí)不到位,結(jié)果致使作為成果轉(zhuǎn)化之核心機(jī)制的中間試驗(yàn)活動(dòng)發(fā)展緩慢,仍為最薄弱的環(huán)節(jié)之一,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問(wèn)題依然比較突出。

1.1.3落后技術(shù)、傳統(tǒng)技術(shù)多相當(dāng)一部分屬于淘汰和限制技術(shù)。技術(shù)水平低,直接造成產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差、消耗浪費(fèi)嚴(yán)重,污染環(huán)境。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為例,1996年以來(lái)該省先后被關(guān)停五小”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)17300多家。

1.1.4適用技術(shù)少,專利技術(shù)和高新技術(shù)更少在該省效益尚可的中小企業(yè)中,基本上屬于適用技術(shù),電子信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興和高技術(shù)所占比例甚小。

1.1.5技術(shù)裝備水平落后該省鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨(dú)立核算中小工業(yè)企業(yè)平均每戶固定資產(chǎn)僅為41萬(wàn)元,工藝技術(shù)設(shè)備水平也比較落后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)基本上仍屬于手工作坊式的生產(chǎn)方式。

1.1.6無(wú)力進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新技術(shù)改造資金嚴(yán)重不足,投資增幅逐年回落,由八五”時(shí)期年均遞增341%下降到九五”時(shí)期的年均17%,1997年又降到9%,以上雖然是一個(gè)省的情況,但據(jù)此推算,其他各省中小企業(yè)的情況也不樂(lè)觀,甚至更為悲觀。此外,絕大多數(shù)中小企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)和折舊提取比例都在一個(gè)很低的水平,甚至一部分企業(yè)根本就不提取,處于只能吃剩飯”的境地,也就難以談及技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。

1.2企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響技術(shù)創(chuàng)新

我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,國(guó)有中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,設(shè)備老化,冗員過(guò)多,大多處于虧損狀態(tài)。非國(guó)有中小企業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體,高科技企業(yè)比重較小,從全國(guó)范圍看,地區(qū)分布上也不平衡,東南部較發(fā)達(dá),內(nèi)地相對(duì)落后。但總體上以家庭企業(yè)”和親友企業(yè)”為主流。在工程技術(shù)人員數(shù)量、素質(zhì)、層次上與大企業(yè)相比還有較大差距,一些技術(shù)人員常常忙于日常技術(shù)性工作,很難獨(dú)立開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作,同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響,絕大多數(shù)中小企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費(fèi)用還遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的占銷售收入15%的水平,從而嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)我們對(duì)河南省南陽(yáng)市的調(diào)查,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中專學(xué)歷的技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷人員占職工人數(shù)的比例只有142%和975%,而初中以下文化程度的職工卻高達(dá)69%,技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重也只有1%左右,不利于中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

1.3政府政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素也制約了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于我國(guó)長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的因素,以前國(guó)家的技術(shù)改造投資幾乎都集中在大中型國(guó)有企業(yè),對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)改造不夠重視。使一些有潛力、發(fā)展快、技術(shù)含量高的中小企業(yè)不能健康地成長(zhǎng),具體來(lái)說(shuō),表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1.3.1資金投入不足以河南省為例,八五”期間,河南省科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額累計(jì)10598億元,加上1996年累計(jì)也不超過(guò)14208億元,實(shí)際使用總量累計(jì)分別是9463億元和12603億元。主要用于科技成果轉(zhuǎn)化的科技三項(xiàng)費(fèi)用八五”期間累計(jì)只有499億元,加上1996年累計(jì)也不過(guò)699億元。這種投入的絕對(duì)數(shù)量是很小的。

1.3.2扶持企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的政策力度不夠1993年財(cái)稅體制改革,取消了新產(chǎn)品減免稅政策,一定程度上挫傷了企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的積極性,加上對(duì)中小企業(yè)而言,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大,缺乏資金支持,致使近幾年來(lái),全省新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)一直呈下滑趨勢(shì)。近兩年來(lái),該省財(cái)政用于直接扶持企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金僅為700萬(wàn)元,占省科技三項(xiàng)費(fèi)用的1/10,而其他兄弟省市,此項(xiàng)資金都占科技三項(xiàng)費(fèi)用的30%以上,有的達(dá)到50%以上,而且在銀行信貸、稅收等方面對(duì)于企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品研制給予優(yōu)惠政策。在此情況下,該省企業(yè)、尤其是中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力將受到極大影響。此外,由于技術(shù)創(chuàng)新存在著市場(chǎng)、技術(shù)、制造等不確定性所造成的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高投入、高風(fēng)險(xiǎn),需要政府和企業(yè)自身的重視,才能順利地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

2我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略初探技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)與市場(chǎng)密切相關(guān)的活動(dòng),企業(yè)必須在市場(chǎng)機(jī)制的激勵(lì)下從事創(chuàng)新。我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須與國(guó)家創(chuàng)新體系相結(jié)合,探索符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.1模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、實(shí)驗(yàn)和設(shè)備手段相對(duì)落后的實(shí)際,為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,首先應(yīng)采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是具有模仿創(chuàng)新能力的企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。模仿創(chuàng)新并不完全照搬照抄襲別人的技術(shù),它同樣要投入一定的研究開(kāi)發(fā)力量,以對(duì)率先者的技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)發(fā),因而模仿創(chuàng)新并不是單純的模仿,而是一種漸進(jìn)性的創(chuàng)新行為。由于模仿創(chuàng)新不僅可以使吸收開(kāi)發(fā)的針對(duì)性大大增強(qiáng),這就回避了研究開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),從這個(gè)意義上與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略上相比,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是一種風(fēng)險(xiǎn)較低的戰(zhàn)略。日本在這方面做得較有典型性。日本大多數(shù)中小企業(yè)不是照搬別人的技術(shù),而是對(duì)引進(jìn)技術(shù)不斷進(jìn)行研究改進(jìn)和創(chuàng)新。日本中小企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,首先是從研究開(kāi)發(fā)某項(xiàng)專門技術(shù)開(kāi)始,進(jìn)而確立企業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)。然后,根據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,以主導(dǎo)技術(shù)為核心,吸收其他技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多角化經(jīng)營(yíng)。這樣,當(dāng)某一種產(chǎn)品滯銷,就可以馬上轉(zhuǎn)產(chǎn),使企業(yè)具有分散風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)環(huán)境變化的內(nèi)在調(diào)節(jié)能力。

2.2聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略中小企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上,結(jié)成較為緊密的聯(lián)系,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),從而有利于自己的生存和發(fā)展。采用聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的中小企業(yè)可以更有效地利用有限的資金和技術(shù)力量,弱弱聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),克服單個(gè)企業(yè)無(wú)法克服的困難和危機(jī),取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)中小企業(yè)可采取以行業(yè)為依托的聯(lián)合模式和區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新模式等形式。(1)以行業(yè)為依托的聯(lián)合創(chuàng)新是利用本行業(yè)的資料、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),組成技術(shù)開(kāi)發(fā)小組,以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。這種模式一般適于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品(或項(xiàng)目)使用范圍行業(yè)性強(qiáng)或某方面的技術(shù)人才集中在某一部門。如煤炭行業(yè)、化工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。在有關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)上,與本行業(yè)相關(guān)的高等院校、研究所等聯(lián)合開(kāi)發(fā)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。如三明制藥廠和福建醫(yī)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)的蛇酶注射液項(xiàng)目,金陵制藥廠與江蘇省中醫(yī)學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的治療腦血栓的中藥脈絡(luò)寧等都屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng),并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。(2)區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新是由地方科委、企業(yè)、大專院校、科研院所等單位本著互惠互利的原則自愿參加。地方科委根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策,協(xié)調(diào)企業(yè)、科研院所、金融部門為某一項(xiàng)目成立專門的技術(shù)開(kāi)發(fā)小組,以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù),以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種技術(shù)創(chuàng)新模式往往以推動(dòng)區(qū)域科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)。如由江蘇省科委、揚(yáng)州水箱廠、揚(yáng)州有機(jī)化工廠、南京理工大學(xué)等聯(lián)合完成的國(guó)家863”項(xiàng)目和CIMS工程,就屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。該項(xiàng)目的完成不僅提高了合作企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)也促進(jìn)了江蘇省企業(yè)的科技進(jìn)步。

2.3與大企業(yè)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)利用分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì),與大企業(yè)合作,一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì),另一方面可利用大企業(yè)的科技、設(shè)備、資金等優(yōu)勢(shì),快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。

這是根據(jù)中小企業(yè)力量單薄、產(chǎn)品單一的特點(diǎn)而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。大企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,必然要擺脫大而全”的生產(chǎn)體制的桎梏,求助于社會(huì)分工與協(xié)作,這在客觀上增加了大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的依賴性,為中小企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)和生存空間,所以稱這種相互信賴關(guān)系為生存互補(bǔ)戰(zhàn)略。中小企業(yè)在決定自己的生產(chǎn)方向時(shí),不是著力于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而是接受一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè)的長(zhǎng)期固定的定貨,與大企業(yè)建立緊密的分工協(xié)作關(guān)系。如日本的松下電器公司,與它協(xié)作的中小企業(yè)約有1200多家,所需的零部件70%～80%都是由中小企業(yè)提供的。所以說(shuō)中小企業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于大中小企業(yè)之間所建立的相互信賴、共同發(fā)展的關(guān)系。

中小企業(yè)在實(shí)施這種戰(zhàn)略的同時(shí),還必須解決好以下兩方面的問(wèn)題:

第5篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

我國(guó)目前的橋梁建造以懸索橋、斜拉橋以及拱橋?yàn)橹鳌９皹蜃鳛槲覈?guó)獨(dú)特的傳統(tǒng)代表性橋梁，已有上百年的歷史，其設(shè)計(jì)充滿藝術(shù)性，在園林造景中顯現(xiàn)得尤為突出?，F(xiàn)代大型橋梁以懸索橋和斜拉橋?yàn)榇恚?0世紀(jì)80年代末，我國(guó)突破性地建成了南浦大橋，這標(biāo)志著我國(guó)在現(xiàn)代橋梁的建造已達(dá)到世界級(jí)水平，也奠定了我國(guó)橋梁建設(shè)飛躍發(fā)展的基石。1999年江陰長(zhǎng)江大橋建成并投入使用，這是我國(guó)第一、世界第四大橋，作為我國(guó)第一座超1000米的懸索橋，它標(biāo)志著我國(guó)在橋梁建造水平上至了世界第六；2009年重慶朝天門大橋建成通車，成為“世界第一大拱橋”，主跨長(zhǎng)達(dá)552米；2008年建成啟用的杭州灣大橋，成為我國(guó)最長(zhǎng)、世界第三長(zhǎng)的跨海大橋，這些足以說(shuō)明我國(guó)的橋梁建設(shè)水平已然達(dá)到了一定的高度。隨著國(guó)力的增強(qiáng)，我國(guó)橋梁建筑頻率以及橋梁規(guī)模都已達(dá)到國(guó)際頂尖水平，預(yù)示著我國(guó)正處于橋梁建設(shè)蒸蒸日上的階段。然而建設(shè)速度的加快也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，比如為了趕進(jìn)度和趕工期或者為了追求國(guó)內(nèi)第一甚至世界第一，在設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周全，設(shè)計(jì)極限化而沒(méi)有特色，由于設(shè)計(jì)周期短而倉(cāng)促粗放地進(jìn)行設(shè)計(jì)，致使有創(chuàng)意、有特點(diǎn)的設(shè)計(jì)少。總體而言，我國(guó)現(xiàn)階段橋梁設(shè)計(jì)理論以及結(jié)構(gòu)構(gòu)造體系依然有待完善，另外在施工方面以及使用期限的安全性上都有值得改進(jìn)的地方。

2橋梁設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

橋梁設(shè)計(jì)最主要的是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵就在于結(jié)構(gòu)分析的到位與否以及結(jié)構(gòu)方案制定得是否合理，其次是構(gòu)件與連接的設(shè)計(jì)，為保證安全性，所有設(shè)計(jì)都必須采用規(guī)范要求的安全系數(shù)和可靠指標(biāo)。在現(xiàn)代橋梁的設(shè)計(jì)中，不少設(shè)計(jì)者并沒(méi)有為了增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的安全性，而從設(shè)計(jì)到施工再到使用整個(gè)過(guò)程上進(jìn)行全面綜合的考慮。

2.1重視結(jié)構(gòu)耐久性

我國(guó)大約從20年前開(kāi)始重視橋梁結(jié)構(gòu)的耐久性，當(dāng)時(shí)僅僅局限于從材料的角度，利用模擬實(shí)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行研究，雖然也取得了不少的成果，但要想與時(shí)俱進(jìn)，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)飛躍，必須適當(dāng)?shù)馗淖兯悸罚瑥慕Y(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)上來(lái)分析改善橋梁的耐久性。同時(shí)要考慮到施工人員的接受度、操作方式和實(shí)際完成情況，重視細(xì)節(jié)處理。在研究結(jié)構(gòu)計(jì)算方法時(shí)不僅要考慮橋梁總體構(gòu)造，還要將自然災(zāi)害、交通事故等偶然因素包括在內(nèi)。

2.2對(duì)疲勞損傷的進(jìn)一步研究

橋梁在投入使用后，由于幾乎每時(shí)每刻都在承受車輛以及風(fēng)帶來(lái)的荷載，而這些荷載都屬于動(dòng)荷載，這會(huì)使橋梁結(jié)構(gòu)內(nèi)部的應(yīng)力不斷變換，一般橋梁在建造過(guò)程中采用的都是混合材料，其或多或少都會(huì)存在一些微小的縫隙，而這些縫隙長(zhǎng)期受到變化應(yīng)力的作用，極有可能逐漸發(fā)展、合并，最終形成橋梁表面的宏觀裂紋，影響橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，例如在橋梁工程中被廣泛使用的鋼筋砼，由于其抗拉性能差，往往會(huì)出現(xiàn)裂縫，這就是累積造成的橋梁結(jié)構(gòu)疲勞損傷，若不及時(shí)有效地采取措施處理和控制，將會(huì)造成橋梁結(jié)構(gòu)脆性斷裂等災(zāi)難性的后果。疲勞損傷在早期是很難被檢測(cè)和發(fā)覺(jué)的，所以必須重視這項(xiàng)研究，防范于未然。

2.3橋梁的超載問(wèn)題

目前國(guó)內(nèi)超載現(xiàn)象屢禁不止，車輛超載對(duì)橋梁造成的損害不容忽視。由于超載，作用于橋體結(jié)構(gòu)的荷載應(yīng)力增大，加劇了疲勞損傷，嚴(yán)重的甚至造成橋梁表面結(jié)構(gòu)被破壞；另外，作為橋梁安全性與耐久性的重要威脅，超載會(huì)對(duì)橋體內(nèi)部造成不可逆轉(zhuǎn)的損傷，從而改變了橋梁正常負(fù)載下的工作狀態(tài)，嚴(yán)重影響橋體結(jié)構(gòu)的壽命。

2.4借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)與成果

縱觀國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀，由于施工質(zhì)量與管理水平不夠高，造成橋梁使用壽命較短，維護(hù)費(fèi)用昂貴，安全事故頻發(fā)。就目前來(lái)看，這些現(xiàn)象是有其存在的必然性的，設(shè)計(jì)人員必須正視這一點(diǎn)。在基礎(chǔ)設(shè)施條件上，我們與國(guó)外是有差別的，在設(shè)計(jì)時(shí)要采用符合國(guó)情的安全度與設(shè)計(jì)方法來(lái)調(diào)節(jié)匹配施工管理與材料工藝，主動(dòng)且有效地保證橋梁的使用性能。同時(shí)，對(duì)歐美國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果可以適當(dāng)?shù)啬脕?lái)借鑒。特別是在結(jié)構(gòu)體系的選材以及細(xì)節(jié)處理上，這點(diǎn)在國(guó)外做得比較到位，比如歐洲國(guó)家在建筑設(shè)計(jì)上十分重視結(jié)構(gòu)物的性能設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容會(huì)考慮到結(jié)構(gòu)的裂縫和形變、受振動(dòng)的情況以及美觀性、疲勞度等，力求制造出來(lái)的成品具有美觀、強(qiáng)健、耐腐蝕、抗疲勞等優(yōu)良的性能。我國(guó)應(yīng)學(xué)習(xí)并吸取這套結(jié)構(gòu)物性能設(shè)計(jì)理論，從本質(zhì)上對(duì)建筑結(jié)構(gòu)使用過(guò)程中體現(xiàn)出的服務(wù)性能進(jìn)行研究，分析其發(fā)生的規(guī)律與機(jī)理以及該性能受到弱化的原因，從而掌握并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出適合我國(guó)國(guó)情的新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法與理念。

2.5仿生材料與新功能橋梁的探索

當(dāng)今的橋梁建造技術(shù)主要得益于鋼筋混凝土材料的發(fā)現(xiàn)和使用，而這亦是源于人類對(duì)大自然天然材料庫(kù)的加工重塑。當(dāng)初園丁通過(guò)對(duì)植物根部的探索與觀察，受到啟發(fā)，從而發(fā)明了鋼筋混凝土材料，對(duì)建筑行業(yè)帶來(lái)了極大的推動(dòng)，在橋梁設(shè)計(jì)領(lǐng)域更是帶來(lái)了革命性的轉(zhuǎn)變。材料作為橋梁結(jié)構(gòu)發(fā)展不可或缺的因素，需要與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。如今倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，在建造橋梁方面，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)探尋如何運(yùn)用現(xiàn)有建筑材料使其發(fā)揮最大特性的方法。隨著科學(xué)的發(fā)展，仿生材料作為新生的物資，極有可能對(duì)橋梁工程改革發(fā)展的未來(lái)再一次掀起浪潮，它將完美地對(duì)傳統(tǒng)鋼筋混凝土材料進(jìn)行改良，若設(shè)計(jì)精妙，甚至可以取而代之。工程師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該適當(dāng)融入些大自然的規(guī)律，在提升橋梁使用性能的同時(shí)豐富橋體結(jié)構(gòu)。比如利用研究自然界水消融和腐蝕的原理來(lái)設(shè)計(jì)研發(fā)橋梁防水材料與涂裝層材料；新型蓄光型自發(fā)光材料憑借其優(yōu)良的“自給自足”特性已廣泛用于公路標(biāo)志，設(shè)計(jì)師可嘗試將其運(yùn)用于橋梁涂裝上，結(jié)合各種染色料，使橋梁結(jié)構(gòu)白天充滿豐富的色彩感，到了夜間可自發(fā)光照明，從而取代原始的電力照明，大大降低了能耗，實(shí)現(xiàn)了橋梁的可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

關(guān)鍵詞：職工培訓(xùn)；創(chuàng)新思維；創(chuàng)新能力

進(jìn)入21世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征日益明顯，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。同煤集團(tuán)培訓(xùn)工作要順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，就必須不斷學(xué)習(xí)、求知與創(chuàng)新，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新培訓(xùn)思維模式，著力培養(yǎng)和造就一支具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

1樹(shù)立創(chuàng)新培訓(xùn)觀念，把創(chuàng)新能力培訓(xùn)納入到職工培訓(xùn)體系

1.1樹(shù)立創(chuàng)新培訓(xùn)觀念

樹(shù)立創(chuàng)新培訓(xùn)觀念是培訓(xùn)創(chuàng)新的前提，我們已處于一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它一方面以人文素養(yǎng)為基礎(chǔ)，一方面又以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，這兩方面的統(tǒng)一使它建立在知識(shí)的生產(chǎn)、處理、傳播和應(yīng)用之上。要使職工培訓(xùn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中順應(yīng)趨勢(shì)，在人才培養(yǎng)和技術(shù)推廣等方面發(fā)揮重要作用，就必須更好地適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新要求，把創(chuàng)新能力培訓(xùn)納入到整個(gè)培訓(xùn)體系中。

大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司的前身大同礦務(wù)局成立于1949年8月30日，2000年7月改制為大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)750億元，職工20萬(wàn)，礦井54對(duì)，分布在山西和內(nèi)蒙古，東西跨度300多km、南北跨度600多km的區(qū)域內(nèi)。2008年煤炭產(chǎn)銷量1.22億t，連續(xù)4年突破億噸?，F(xiàn)已形成煤炭為主，電力、化工、冶金、機(jī)械制造等多業(yè)并舉的特大型綜合能源集團(tuán)。正在建設(shè)的晉北煤炭基地是國(guó)家規(guī)劃的13個(gè)大型煤炭基地之一。礦山的技術(shù)水平、建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度在國(guó)內(nèi)都走在前列，但主要生產(chǎn)設(shè)備及工藝大都是從國(guó)外引進(jìn)的，這也決定了我們必須進(jìn)一步提高引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新能力。順應(yīng)這一要求，公司提出了“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型同煤”的口號(hào)，要求開(kāi)拓思路、轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新型礦山建設(shè)。

1.2把創(chuàng)新能力培訓(xùn)納入到整個(gè)員工培訓(xùn)體系中

職工培訓(xùn)既要向職工傳授專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能，也要重視職工創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，沒(méi)有創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，教育培訓(xùn)的整體功能是難以實(shí)現(xiàn)的。為了利于開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)，應(yīng)構(gòu)建集科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)為一體的培訓(xùn)體系，由同煤集團(tuán)科研部門收集國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)信息及其發(fā)展方向和單位技術(shù)應(yīng)用狀況。培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)，生產(chǎn)部門及時(shí)反饋生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。全公司形成了一個(gè)“培訓(xùn)—提高—?jiǎng)?chuàng)新—再培訓(xùn)—再提高—再創(chuàng)新”的良好態(tài)勢(shì)。

職工的創(chuàng)新培訓(xùn)是每一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新管理中的重要組成部分。為此，同煤集團(tuán)把開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)課堂“搬”到了井下，不僅將井上的書(shū)本延伸到井下的現(xiàn)場(chǎng)教，還把觸角直接拓展到采掘工作面。每月組織教師到井下為一線員工進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)。學(xué)員們?cè)诰鹿ぷ髅孢吙催吢?tīng)。邊學(xué)邊討論，教學(xué)操作結(jié)合。原本在井上課堂難理解的“排距”、“掏槽眼”等操作方法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范變得簡(jiǎn)單易懂了。另外，同煤集團(tuán)加大對(duì)員工的創(chuàng)新培訓(xùn)力度，成立公司、礦、區(qū)三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，選拔理論水平高和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的科技人員和老工人擔(dān)任授課老師，堅(jiān)持做到“培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)、上崗一個(gè)”，使接受培訓(xùn)的員工逐漸成為各自崗位上的頂梁柱。

2建立具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

教師要開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)，首先必須有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，這樣教師才能主動(dòng)去探索新知識(shí)、研究新情況、解決新問(wèn)題、尋求新途徑，并在實(shí)施創(chuàng)新培訓(xùn)的過(guò)程中，打破傳統(tǒng)的容易束縛學(xué)員創(chuàng)新思維的教學(xué)模式，就必須建立一支具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍。近年來(lái)，大同煤礦集團(tuán)根據(jù)員工的不同文化程次、不同工種、不同技術(shù)專業(yè)，建立了專業(yè)的師資隊(duì)伍，從而保證了企業(yè)職工培訓(xùn)的質(zhì)量。另外，每年都要送職教老師到省內(nèi)外院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，一方面提高老師的專業(yè)技術(shù)理論水平，另一方面讓老師開(kāi)拓眼界，樹(shù)立新的培訓(xùn)理念，以滿足創(chuàng)新培訓(xùn)的師資要求。

3創(chuàng)立員工教育培訓(xùn)的全新體制和模式

大同煤礦集團(tuán)的技術(shù)裝備先進(jìn)，尤其是采礦技術(shù)裝備水平具有國(guó)際先進(jìn)水平，為了更好地駕馭現(xiàn)代化礦山，把同煤集團(tuán)建成世界一流的礦山，必須堅(jiān)持以人為本，采取了多管齊下、灌疏結(jié)合的方法，創(chuàng)立了員工教育培訓(xùn)的全新體制和模式。集團(tuán)公司建設(shè)成了一大批三級(jí)、四級(jí)技術(shù)培訓(xùn)基地；編制下發(fā)了大量通俗易懂的讀物，培訓(xùn)目標(biāo)直指一線、二線員工，通過(guò)密集的理論研討、高級(jí)講座、集中學(xué)習(xí)、定時(shí)抽查和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考核等形式，全面提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。集團(tuán)公司在員工立足崗位成才上進(jìn)行了積極的探索。從員工素質(zhì)教育上，開(kāi)辟了技校、黨校和工大等教育培訓(xùn)平臺(tái)，讓員工學(xué)有門道；在技術(shù)教育上，利用現(xiàn)有培訓(xùn)基地緊緊和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)練結(jié)合，使員工練有渠道；在后備員工隊(duì)伍建設(shè)上，以同煤大學(xué)為依托，變招工為招生，按照計(jì)劃專門培養(yǎng)礦山急需技術(shù)員工作為儲(chǔ)備，使全公司后備員工補(bǔ)有通道。另外，同煤集團(tuán)從改革培訓(xùn)機(jī)制人手，在全公司范圍內(nèi)推行了員工“雙級(jí)制”，即員工等級(jí)制和員工技術(shù)等級(jí)制。員工技術(shù)等級(jí)制按各專業(yè)員工的理論和實(shí)踐操作考試成績(jī)來(lái)評(píng)定，分初、中、高3個(gè)級(jí)別，分別享受相應(yīng)上浮崗位系數(shù)0.15、0.3、0.6的不同待遇，員工等級(jí)制就是依據(jù)員工技術(shù)等級(jí)劃分為首席員工、優(yōu)秀員工、合格員工和待培員工，首席員工享受年薪制待遇，優(yōu)秀員工采用工資補(bǔ)貼方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，合格員工按標(biāo)準(zhǔn)工資執(zhí)行，待培員工則進(jìn)人培訓(xùn)中心進(jìn)行再培訓(xùn)，直到合格后方可上崗，培訓(xùn)期間只給基本工資。這種以專業(yè)技術(shù)素質(zhì)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)的員工“雙級(jí)”體系，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工鉆業(yè)務(wù)的積極性。

4開(kāi)展課堂教學(xué)與技能操作培訓(xùn)重在創(chuàng)新

培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不僅要在教學(xué)課堂上開(kāi)展創(chuàng)新教學(xué)、掌握必要理論知識(shí)，而且要在生產(chǎn)實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際，掌握必要基本技能，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，開(kāi)展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

4.1在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新思維的能力

同煤集團(tuán)培訓(xùn)部門采用啟發(fā)式教學(xué)，教師在課前要認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)置一定的情景，確定要達(dá)到的目標(biāo)，然后提出問(wèn)題，由學(xué)員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討，教師則啟發(fā)學(xué)員求異思維，鼓勵(lì)學(xué)員思維的多樣性、新穎性、獨(dú)創(chuàng)性，從而培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新思維的能力。另外。同煤集團(tuán)以多種渠道齊頭并進(jìn)，引導(dǎo)職工拓寬視野，全方位、多視角地接受新事物、學(xué)習(xí)新知識(shí)。為此，公司先后邀請(qǐng)北京大學(xué)張國(guó)有教授、中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)孟凡馳教授、山西省水利局、大同大學(xué)、同煤集團(tuán)公司等專業(yè)人員舉辦專題講座，從思維上使職工開(kāi)闊眼界，有效地激發(fā)了職工競(jìng)相成才的熱情。通過(guò)多種培訓(xùn)教育活動(dòng)，在短短的幾年時(shí)間里，公司培養(yǎng)了一大批經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作等復(fù)合型人才，基本滿足了企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。

第7篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

1.1聯(lián)盟的成立和發(fā)展目標(biāo)在新形勢(shì)下，合肥種業(yè)人提出了“搶占創(chuàng)新高地，打造‘種業(yè)之都’”的口號(hào)。在合肥市科技局的支持下，安徽安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司種業(yè)股份有限公司、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等16家單位于2013年1月發(fā)起成立了發(fā)起籌備成立了“合肥市生物育種產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。推進(jìn)我市生物育種產(chǎn)業(yè)到2015年產(chǎn)值突破200億元，將合肥打造成為“基礎(chǔ)研究有突破、商業(yè)化育種有特色、產(chǎn)業(yè)化有規(guī)?！钡闹袊?guó)“種業(yè)之都”。目前，聯(lián)盟共吸納了合肥市轄區(qū)38家有一定規(guī)模的從事生物育種產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位參加，包括科研機(jī)構(gòu)3家、高校1家、省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)9家、基金1家，企業(yè)是組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體[12]。成立一年多來(lái)，除常規(guī)的理事會(huì)以及日常交流的活動(dòng)，聯(lián)盟開(kāi)展了聯(lián)盟成立大會(huì)、合肥市農(nóng)作物生物育種南繁會(huì)議等在國(guó)內(nèi)有影響力的活動(dòng)，為合肥搶占生物育種創(chuàng)新高地做出了努力。

1.2聯(lián)盟的建設(shè)情況借助知名專家智力優(yōu)勢(shì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。聯(lián)盟成立以來(lái)，專家委員會(huì)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，幫助成員單位解疑答惑。聯(lián)盟也聘請(qǐng)?jiān)菏俊⒅麑＜业让嫦虺蓡T單位開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)培訓(xùn)。2013年5月19日，邀請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局鄒吉承博士為聯(lián)盟內(nèi)成員作“專利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)與審查意見(jiàn)的答復(fù)”的報(bào)告。2013年8月7日，在聯(lián)盟成立大會(huì)上，邀請(qǐng)謝華安院士做育種報(bào)告會(huì)。2014年11月10日邀請(qǐng)美國(guó)密西西比州立大學(xué)廖圣法博士作畜禽研發(fā)報(bào)告。利用現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)，向聯(lián)盟內(nèi)成員提供服務(wù)。聯(lián)盟各成員單位性質(zhì)不同，發(fā)展方向有差別，進(jìn)入行業(yè)時(shí)間有先后，致使個(gè)成員間的研發(fā)平臺(tái)層次不均。基于聯(lián)盟框架內(nèi)，各成員單位間充分利用其他單位的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、海外實(shí)驗(yàn)室等優(yōu)勢(shì)研發(fā)平臺(tái)，開(kāi)展分子技術(shù)，以及品質(zhì)、病害檢測(cè)等方面的服務(wù)工作。以品種示范和學(xué)術(shù)交流，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。聯(lián)盟組織以品種示范，以及相關(guān)學(xué)術(shù)交流為橋梁，促進(jìn)成員內(nèi)單位互相進(jìn)步，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。其中，2014年2月28日在三亞主辦的”合肥市農(nóng)作物生物育種南繁工作成果展示暨產(chǎn)業(yè)研討會(huì)”,參觀考察了中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物所、中國(guó)水稻研究所等單位及聯(lián)盟成員單位的科研育種基地和品種展示田。2013年12月9日在廣東湛江市安徽江淮園藝種業(yè)股份有限公司試驗(yàn)基地召開(kāi)合肥南瓜育種成果展示會(huì)。開(kāi)展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、資源共享，解決共性問(wèn)題。聯(lián)盟內(nèi)各單位互補(bǔ)性強(qiáng)，通過(guò)聯(lián)盟為紐帶，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，解決制約行業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)，建立了聯(lián)盟工作群，各成員間在企業(yè)發(fā)展思路、育種技術(shù)、企業(yè)上市等方面的交流，加強(qiáng)了品種、科研平臺(tái)之間的合作。通過(guò)聯(lián)盟成員單位之間的合作，成功申報(bào)了2015年科技部政府援外項(xiàng)目、2015年安徽省科技攻關(guān)項(xiàng)目和2014國(guó)家發(fā)改委生物育種能力建設(shè)滾動(dòng)項(xiàng)目等。為市政府提供政策決策支持。聯(lián)盟定位為“產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者，政府的智囊團(tuán)”，在積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，為政府的提供決策依據(jù)。積極籌劃建設(shè)皖江農(nóng)業(yè)生物育種研究院；為合肥市《關(guān)于深化種業(yè)體制改革加快種業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》提供建議；撰寫(xiě)了《合肥市生物育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策》等報(bào)告。另外，近幾年還承辦部分國(guó)內(nèi)有影響力的活動(dòng)。如2013年9月2日-4日的“水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展報(bào)告會(huì)暨兩系雜交中稻現(xiàn)場(chǎng)考察會(huì)”和2014年9月10日的“安徽張海銀種業(yè)基金會(huì)促進(jìn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)暨荃銀高科新品種展示考察匯報(bào)會(huì)”。承接農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的國(guó)家品種審定綠色通道“南方稻區(qū)企業(yè)區(qū)試聯(lián)合體”。聯(lián)盟成員單位緊密合作成功申報(bào)“安徽畜禽產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究院”。安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院與安徽溫氏畜牧有限公司、合肥立華畜禽有限公司、安徽安泰種豬育種有限公司和安徽長(zhǎng)風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司共同申報(bào)。

2主要工作成效

2.1產(chǎn)業(yè)科技水平得到提升聯(lián)盟成員單位包攬了安徽省和合肥市近幾年的科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。特別是自聯(lián)盟成立以來(lái)，更是取得了較為突出的成績(jī)。安徽省農(nóng)科院水稻研究所參與的“兩系法雜交水稻技術(shù)研究與應(yīng)用”獲2013國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)（排名第四）；2014年安徽省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的3個(gè)農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目，均為聯(lián)盟內(nèi)單位獲評(píng)，分別為安徽省農(nóng)科院水稻所完成的“轉(zhuǎn)基因作物風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)主持的“沿淮低洼地農(nóng)作物減災(zāi)增效關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目和“國(guó)審黃羽肉雞新品種(配套系)的培育及應(yīng)用”項(xiàng)目。在2013年合肥市科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審中，安徽華韻生物科技有限公司和安徽江淮園藝種業(yè)股份有限公司分別榮獲一、二等獎(jiǎng)。

2.2促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展科技是中小企業(yè)發(fā)展的核心。在經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)下，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入仍有較大的增長(zhǎng)。2013年，聯(lián)盟內(nèi)23家農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入近30億元，較上年度增幅達(dá)11%；9家畜禽種業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)20億元。也正是在這種發(fā)展勢(shì)頭的促進(jìn)下，國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部撥付專項(xiàng)資金3240萬(wàn)元，支持聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)進(jìn)行生物育種能力建設(shè)。同時(shí)，聯(lián)盟單位安徽皖墾種業(yè)股份有限公司的IPO工作已招股說(shuō)明書(shū)，如進(jìn)展順利能成為全國(guó)第九家種業(yè)上市公司。安徽江淮園藝種業(yè)股份有限公司正在籌備新三板掛牌工作，預(yù)計(jì)至2015年初，能夠正式掛牌。

3相關(guān)建議

3.1設(shè)立生物育種專項(xiàng)，解決行業(yè)共性問(wèn)題。利用項(xiàng)目資金、科技金融、風(fēng)險(xiǎn)投資等手段引導(dǎo)成員單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，針對(duì)行業(yè)共性的問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。參照國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟凝練重大項(xiàng)目為抓手，設(shè)立專項(xiàng)。

3.2新品種后補(bǔ)助，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。針對(duì)品種審定、植物新品種權(quán)保護(hù)，進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用后補(bǔ)助，帶動(dòng)行業(yè)多出成果出好成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。針對(duì)國(guó)審品種補(bǔ)貼100萬(wàn)元，省審補(bǔ)貼30萬(wàn)元，非主要農(nóng)作物鑒定補(bǔ)貼5萬(wàn)元，植物新品種權(quán)保護(hù)授權(quán)補(bǔ)貼2萬(wàn)元。

3.3深化科技成果使用處置和收益管理。制定相關(guān)政策，在聯(lián)盟內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)釋放科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。推行市級(jí)科研單位科研成果確權(quán)制度，鼓勵(lì)科研人員到企業(yè)中兼職。

3.4進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)聯(lián)盟的建設(shè)支持。合肥市生物育種產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是在市科技局大力支持下成立的，聯(lián)盟開(kāi)展以“產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者，政府的智囊團(tuán)”為宗旨的一系列活動(dòng)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的認(rèn)可。下一步聯(lián)盟希望在做好本職等工作同時(shí)，通過(guò)探索聯(lián)盟工作機(jī)制、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈等方面入手，進(jìn)一步增加聯(lián)盟工作內(nèi)涵。希望科技局能繼續(xù)支持聯(lián)盟的發(fā)展，共同探索出一條合肥特色的種業(yè)發(fā)展之路。

第8篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

1.技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存發(fā)展的機(jī)會(huì)，必須要建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，走可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)有力的地位，占據(jù)更多的市場(chǎng)資源，為企業(yè)創(chuàng)造巨額經(jīng)濟(jì)收益。從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，企業(yè)需要核心競(jìng)爭(zhēng)力保持優(yōu)勢(shì)地位，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力是技術(shù)創(chuàng)新。因此企業(yè)需要依靠技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展的源動(dòng)力，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

2.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素

創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素，創(chuàng)新也是推動(dòng)事物向前發(fā)展的根本條件。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革速度的加快，企業(yè)要遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律與特征，科學(xué)合理調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新培育了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，企業(yè)一旦喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)面臨巨大的損失，甚至有可能讓企業(yè)倒閉。

3.技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)成本降低，收益放大

技術(shù)創(chuàng)新的最終目標(biāo)是為了提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)處于市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的各種資源、生產(chǎn)條件、組織架構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行重新整合的一個(gè)過(guò)程，其目的是建立高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新需要投入一定的研究與開(kāi)發(fā)成本，在產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、增加經(jīng)濟(jì)收益的主要途徑，技術(shù)創(chuàng)新的投入成本較低，常常會(huì)得到“事半功倍”的效果。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響分析

1.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方向

企業(yè)通過(guò)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)形勢(shì)的分析，進(jìn)行專注與持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新成本投入，集中一切資源培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了使企業(yè)可以保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足市場(chǎng)發(fā)展要求，需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成本投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)內(nèi)在實(shí)力。例如美國(guó)SPACE-X公司，前期以發(fā)展信息化技術(shù)為主，在發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)商機(jī)后就投入全部精力與成本到民用航天租賃領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)5年多時(shí)間的科技攻關(guān)終于成功發(fā)射衛(wèi)星升入太空，并取得了與美國(guó)宇航局NASA的價(jià)值20億美金的太空衛(wèi)星委托服務(wù)壟斷權(quán)，隨后的幾年時(shí)間SPACE-X的總裁埃隆馬斯克又將技術(shù)創(chuàng)新的拓展延伸至電動(dòng)汽車領(lǐng)域，獨(dú)創(chuàng)特斯拉品牌，開(kāi)辟了全新的市場(chǎng)，占據(jù)了壟斷地位，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)收益，這都?xì)w功于SPACE-X公司不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才培育了SPACE-X公司獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。

2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以加強(qiáng)組織內(nèi)部管理體系的協(xié)調(diào)性，穩(wěn)定性

通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，企業(yè)內(nèi)部的各部門與工作人員之間的工作配合能力逐步加強(qiáng)，在解決問(wèn)題的效率上變得更有效。組織管理體系建設(shè)的完善，幫助企業(yè)可以更好地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，在技術(shù)創(chuàng)新中可以協(xié)同工作，形成整體優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)創(chuàng)新的成功概率，降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要讓每一個(gè)員工深刻認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容，要定期開(kāi)展核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)會(huì)，保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的均衡發(fā)展。

3.只有不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以幫助內(nèi)部員工獲得新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

第9篇：技術(shù)創(chuàng)新論文范文

關(guān)鍵詞生態(tài)工業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新

1996年10月，美國(guó)可持續(xù)發(fā)展總統(tǒng)委員會(huì)對(duì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)提出了這樣的定義：一個(gè)有計(jì)劃的物質(zhì)和能量交換的工業(yè)系統(tǒng)，尋求能源和原材料消耗的最小化、廢物產(chǎn)生的最小化，并力圖建立可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)關(guān)系。

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的出現(xiàn)及其日益的發(fā)展壯大，它對(duì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響也日益凸現(xiàn)出來(lái)。生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求企業(yè)依靠科技進(jìn)步，采用無(wú)害或低害的新工藝、新技術(shù)，大力降低原材料和能源的消耗，實(shí)現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染，盡可能把對(duì)環(huán)境污染物的排放消除在生產(chǎn)過(guò)程之中。生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1推動(dòng)了回收利用型技術(shù)的發(fā)展

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，生態(tài)經(jīng)濟(jì)的觀念日益深入人心。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低直接與物質(zhì)流動(dòng)模式相關(guān)，原有的物質(zhì)流動(dòng)模式造成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“高開(kāi)采、低利用、高排放”，這使得人們不得不開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)厥绽眯图夹g(shù)的關(guān)注。回收利用型技術(shù)的物質(zhì)流動(dòng)模式可以表示為“資源——產(chǎn)品——消費(fèi)——再生資源”，通過(guò)對(duì)物質(zhì)和能量最大限度的回收利用，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到了盡可能小的程度，同時(shí)也大大的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，達(dá)到了“低開(kāi)采、高利用、低排放”。

在加拿大Burnsde工業(yè)園區(qū)，通過(guò)回收廢紙然后外運(yùn)供其他公司生產(chǎn)襯墊板，另一家包裝公司則重新利用電腦公司的過(guò)剩的聚苯乙烯；它還擁有各種回收和再利用公司，處理顏料盒、絲帶重新涂墨、輪胎翻新和家具翻新等；另外還使用銀回收系統(tǒng)回收印刷工廠的銀；同時(shí)園區(qū)內(nèi)的19家化學(xué)品生產(chǎn)銷售公司還聯(lián)合進(jìn)行化學(xué)品交換。

在美國(guó)，查塔諾加（Chattanooga）生態(tài)工業(yè)園區(qū)，通過(guò)重新利用老工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢棄物來(lái)減少污染和增進(jìn)效益。如將舊鋼鐵鑄造車間改造成一個(gè)利用太陽(yáng)能處理廢水的生態(tài)車間；緊鄰的肥皂廠則循環(huán)利用廢水；而肥皂廠旁邊是利用肥皂廠副產(chǎn)作原料的一家工廠。這樣就建立起了一個(gè)相對(duì)完整的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。Choctaw生態(tài)工業(yè)園區(qū)則基于園區(qū)所在地豐富的特定資源，也就是俄克拉何馬州大量的廢輪胎資源，通過(guò)采用高溫分解技術(shù)將這些廢輪胎資源化從而得到炭黑、塑化劑和廢熱等產(chǎn)品。

在我國(guó)，天津開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)將汽車生產(chǎn)中的廢鋼及其它邊角廢料回收后，通過(guò)熔煉等加工過(guò)程制成鋼錠，再提供給豐田模具工廠作為其生產(chǎn)模具的原料。另外，針對(duì)食品飲料業(yè)能源消耗量大且穩(wěn)定的特點(diǎn)，天津開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展了企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)間的蒸汽梯級(jí)利用；并進(jìn)行行業(yè)之間、企業(yè)之間的共生合作，構(gòu)建廢水代謝鏈條。還致力于雨水的收集和再生利用；致力于垃圾分揀和再生，使危險(xiǎn)廢物實(shí)現(xiàn)資源化；以及有機(jī)廢物堆肥化處理、剩余生活垃圾焚燒發(fā)電。廣東南海生態(tài)工業(yè)園區(qū)也是一個(gè)成功的實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢棄物的回收利用的例子。園區(qū)由設(shè)備加工、塑料生產(chǎn)、建筑陶瓷、鋁型材和綠色板材等5大行業(yè)組成。根據(jù)技術(shù)可行性及保護(hù)環(huán)境的前提條件，核心企業(yè)及其相關(guān)的附屬企業(yè)組成5個(gè)相對(duì)獨(dú)立、相互共生的工業(yè)生態(tài)群落，通過(guò)物質(zhì)和能量的相互交換，構(gòu)成多種物質(zhì)能量鏈接的生態(tài)鏈網(wǎng)絡(luò)。在這其中，有3條屬于閉合循環(huán)的生態(tài)鏈：環(huán)保儀器設(shè)備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在消費(fèi)后報(bào)廢予以拆解，其中可以再利用的零件供維修用或回到企業(yè)供生產(chǎn)用，不可再利用的零件經(jīng)五金加工廠回?zé)挸山饘僭牧?，重新生產(chǎn)零件供給廠家生產(chǎn)儀器設(shè)備；可降解塑料廠產(chǎn)生的廢塑料進(jìn)入塑料添加劑廠用于生產(chǎn)增韌劑，然后返回可降解塑料廠供生產(chǎn)使用；綠色板材廠在生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)生的樹(shù)皮、木屑等，通過(guò)加工成生產(chǎn)板材用的膠黏劑，再次返回板材廠生產(chǎn)使用。園區(qū)內(nèi)企業(yè)的廢棄物通過(guò)廢物交換、循環(huán)利用，不僅降低了廢物排放，而且還能吸收消化園區(qū)外的塑料廢物、廢舊五金等，不僅如此，每年還可通過(guò)節(jié)省原料和能源、處理廢物使得成本降低、再利用廢物等方式獲得相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)效益！

從這些閉合循環(huán)的設(shè)計(jì)上可以看出，園區(qū)企業(yè)間利用彼此生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品和廢棄物作為再生資源，經(jīng)過(guò)加工后重新返回系統(tǒng)循環(huán)使用。這種循環(huán)生產(chǎn)的理念，充分帶動(dòng)了回收利用型技術(shù)的發(fā)展，更很好的體現(xiàn)出了工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量有效利用的理論。

2推動(dòng)了物料消耗最小化的系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展

在生態(tài)工業(yè)園區(qū)，內(nèi)部企業(yè)之間彼此利用“廢物”，使企業(yè)之間形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)，從而使物料消耗達(dá)到最小化。具體可從兩個(gè)方面來(lái)考察。

一方面，產(chǎn)品的數(shù)量保持不變，而物料的消耗絕對(duì)減少。以卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。該園區(qū)主要包括發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠。其中，電廠向煉油廠和制藥廠提供發(fā)電過(guò)程中產(chǎn)生的蒸汽；將除塵脫硫的副產(chǎn)品工業(yè)石膏，全部供應(yīng)附近的一家石膏廠作原料；將粉煤灰出售，供鋪路和生產(chǎn)水泥之用；煉油廠產(chǎn)生的火焰氣通過(guò)管道供給石膏廠用于石膏板生產(chǎn)的干燥，減少了火焰氣的排空；酸氣脫硫生產(chǎn)的稀硫酸供給附近的一家硫酸廠；煉油廠的脫硫氣則供給電廠燃燒。另外，煉油廠的廢水經(jīng)過(guò)生物凈化處理，通過(guò)管道向電廠輸送冷卻水用于冷卻發(fā)電廠的發(fā)電機(jī)組，而發(fā)電廠產(chǎn)生的蒸汽回頭又供給煉油廠；熱電廠同時(shí)也把蒸汽出售給石膏公司和市政府；熱電廠的脫硫裝置使燃燒氣體中的硫與石灰石產(chǎn)生反應(yīng)，生成石膏供應(yīng)給石膏材料廠作為原材料。而煉油廠生產(chǎn)的多余的燃?xì)猓挚梢宰鳛槿剂瞎┙o發(fā)電廠和石膏廠。由此可見(jiàn)，通過(guò)對(duì)一系列的能減少物質(zhì)消耗、封閉物質(zhì)流的技術(shù)的應(yīng)用，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)極大地節(jié)約了相關(guān)公司的成本，并且?guī)?lái)了許多新的收益。據(jù)測(cè)算，在這些交換中產(chǎn)生的共生物料量大約相當(dāng)于Asnaes電廠每年購(gòu)買的煤量（200萬(wàn)t/年），亦或相當(dāng)于Statoil精煉的北海原油噸數(shù)（480×104t）。由此可見(jiàn)，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過(guò)形成一個(gè)有效的循環(huán)再利用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)減少物料消耗的目的。同時(shí)，還最大限度地保護(hù)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，減少了污染。從生態(tài)學(xué)角度說(shuō)，卡倫堡表現(xiàn)了一個(gè)簡(jiǎn)單的食物鏈的特征：生物體消耗其他生物體的廢物和能源，彼此之間共依共存。

另一方面，產(chǎn)值相同的前提下，單位產(chǎn)值消耗的物料相對(duì)減少。魯北生態(tài)工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)部包括磷銨硫酸水泥聯(lián)產(chǎn)、海水“一水多用”、鹽堿電聯(lián)產(chǎn)3條密切相關(guān)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，協(xié)同、共生，構(gòu)成了一個(gè)生態(tài)型工業(yè)系統(tǒng)。

具體來(lái)講，以磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈為例。在磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈（簡(jiǎn)稱PSC）中，磷礦與硫酸制取得到的磷酸與合成氨反應(yīng)制得磷銨，副產(chǎn)品磷石膏送往水泥廠生產(chǎn)水泥。富含SO2的水泥窯氣送往硫酸廠生產(chǎn)硫酸和液體SO2，液體SO2用作生產(chǎn)溴素的原料。硫酸送往磷銨廠用于磷銨的生產(chǎn)。以煤矸石為燃料的熱電廠產(chǎn)生的電力和蒸汽供各廠使用，鍋爐副產(chǎn)的爐渣、爐灰作為混合材料生產(chǎn)水泥。在這個(gè)系統(tǒng)中，生產(chǎn)磷銨排放的廢渣磷石膏，用于制造硫酸并聯(lián)產(chǎn)水泥，而硫酸又再返回用于磷銨的生產(chǎn)，上一層產(chǎn)品的廢棄物成為了下一層產(chǎn)品的原料。使得資源得到了高效的循環(huán)利用，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有廢棄物排出，形成了一個(gè)封閉的工業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。這使得對(duì)磷礦的開(kāi)采降到了最小的程度，同時(shí)也避免了對(duì)硫礦以及石灰石礦的開(kāi)采，使對(duì)物料的消耗達(dá)到了最小化。據(jù)測(cè)算，它的磷銨成本比同類企業(yè)的產(chǎn)品成本低30％，水泥成本低20％，硫酸成本低50％。

我國(guó)山東魯北工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新出了3種關(guān)鍵性技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的物質(zhì)與能源的循環(huán)與轉(zhuǎn)換，這3種技術(shù)為：磷石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥技術(shù)；磷石膏分解技術(shù)；補(bǔ)加高硫煤、窯外分解及控制氧化氣氛技術(shù)。通過(guò)對(duì)這些技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)魯北生態(tài)工業(yè)園的完整鏈接與運(yùn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了降低物料消耗、綜合利用資源、消除污染的目的。這種生態(tài)工業(yè)模式也必將進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型技術(shù)的系統(tǒng)化發(fā)展。

3使環(huán)境治理技術(shù)集成化、系統(tǒng)化

治理整個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的環(huán)境問(wèn)題與治理單個(gè)工業(yè)企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題截然不同。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)之前，前兩代工業(yè)園區(qū)的企業(yè)彼此獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，缺乏企業(yè)間副產(chǎn)品與廢棄物的有效流動(dòng)和再利用，缺乏環(huán)境治理技術(shù)上的相互合作機(jī)制，致使資源利用效率低下并且環(huán)境污染嚴(yán)重。

對(duì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)而言，對(duì)環(huán)境污染的治理不能夠再局限于對(duì)一種有害廢物的處理上。如在處理污水時(shí)，不能簡(jiǎn)單的只處理水污染問(wèn)題，因?yàn)樘幚砦鬯耐瑫r(shí)還會(huì)產(chǎn)生有毒、有害的污泥。在處理某個(gè)成員企業(yè)的廢棄物時(shí)，還要考慮到是否可以進(jìn)行交換再利用，處理方法是否可以在成員企業(yè)間形成貫通的鏈條。這就要求環(huán)境治理技術(shù)要系統(tǒng)化。生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)成員間應(yīng)該形成一個(gè)封閉的環(huán)境治理技術(shù)的鏈條。如供水——收集污水——污水處理——有害廢物存放和處理——垃圾填埋，就是一個(gè)簡(jiǎn)單的環(huán)境治理技術(shù)的集成。

根據(jù)各生態(tài)工業(yè)園區(qū)所采用的環(huán)境治理技術(shù)的不同，又可劃分為兩類。一類均采用現(xiàn)有技術(shù)，對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行綜合，使之組合成一個(gè)完整的循環(huán)系統(tǒng)，或者稱之為一個(gè)集成；美國(guó)切克托生態(tài)工業(yè)園就屬于此種類型。另一類是針對(duì)自身生產(chǎn)的特點(diǎn)，采用新開(kāi)發(fā)的一整套技術(shù)，從而使環(huán)境治理技術(shù)達(dá)到系統(tǒng)化。廣西貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)可作為此類型的代表。

美國(guó)切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過(guò)集成現(xiàn)有技術(shù)，形成了一個(gè)生態(tài)型工業(yè)體系。它將回收的廢舊塑料品直接供給塑料制造公司作為原材料。抽去廢舊輪胎中的鋼絲后，將其粉碎成橡膠顆粒，通過(guò)傳動(dòng)帶輸送到聯(lián)邦循環(huán)技術(shù)公司進(jìn)行高溫?zé)岱纸?，得到塑化油和碳黑；而鋼絲在集中處理后，作為鋼材再利用；塑化油經(jīng)管道輸送到塑料制造公司加工處理，成為可用的塑料。塑料再經(jīng)管道傳送到兩家公司，一家公司以此生產(chǎn)塑料標(biāo)牌，另一家用來(lái)生產(chǎn)彩色膠片。碳黑以漿的形式經(jīng)管道輸送到另一家公司，以此生產(chǎn)小型硬膠輪胎。由此可見(jiàn)，切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過(guò)將這些廢舊物資的回收與處理技術(shù)集成化，充分利用廢棄物，使其分解后回收再利用，有效的形成了一個(gè)密閉的生態(tài)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，最大限度的利用資源，最大限度的減少了造成污染的廢棄物的排放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙豐收。

貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)以制糖業(yè)為主體，兼容了甘蔗種植業(yè)、造紙業(yè)和酒精業(yè)以及熱電廠。眾所周知，制糖業(yè)本身是一種排污多、污染重的行業(yè)，特別是在中國(guó)這種制糖技術(shù)比較落后的國(guó)家，制糖企業(yè)造成的污染和浪費(fèi)一直是該行業(yè)比較難以克服的一個(gè)大問(wèn)題，為了解決這一問(wèn)題，貴港生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過(guò)引進(jìn)制糖業(yè)以外的其他相關(guān)企業(yè)，共同組成了一個(gè)生態(tài)工業(yè)鏈系統(tǒng)，成員企業(yè)間均存在著輸入和輸出的相互依賴關(guān)系，物質(zhì)和能量在這條生態(tài)工業(yè)鏈中被系統(tǒng)化的利用，十分有效的提高了污染物和廢棄物的凈化率和轉(zhuǎn)化率。例如，在制糖工藝中輸出的廢糖蜜，被酒精廠酒精車間作為資源用來(lái)生產(chǎn)能源酒精或食用酒精，酒精車間產(chǎn)生的酒精廢液經(jīng)過(guò)濃縮、干燥和補(bǔ)充必要養(yǎng)分后，制成復(fù)合肥，這樣就使廢糖蜜得到了充分的利用，減少了環(huán)境的污染；造紙中段的廢水（堿性）與熱電廠鍋爐的含硫煙氣（酸性）通過(guò)除塵脫硫塔進(jìn)行中和反應(yīng)，減少了污染物的排放；通過(guò)一系列的措施促進(jìn)水的重復(fù)利用，極大的減少了廢水的排放?？傊?，貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過(guò)除塵脫硫、回用水工程等系統(tǒng)化的環(huán)境治理技術(shù)，形成了包括處理廢水、廢氣、生產(chǎn)水泥、輕鈣等副產(chǎn)品以及利用酒精生產(chǎn)過(guò)程中的副產(chǎn)品——酒精廢液制造復(fù)合肥、向園區(qū)制造系統(tǒng)提供回用水的一個(gè)環(huán)境綜合處理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了其環(huán)境治理技術(shù)的系統(tǒng)化，極大程度的解決了區(qū)域結(jié)構(gòu)性環(huán)境污染問(wèn)題。

4催化綠色技術(shù)革命

技術(shù)創(chuàng)新按創(chuàng)新的新度來(lái)分，可區(qū)分為重大技術(shù)創(chuàng)新和漸進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。重大技術(shù)創(chuàng)新是指由于技術(shù)上的重大突破和新技術(shù)革命所導(dǎo)致的創(chuàng)新。漸進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)原理無(wú)重大變化的產(chǎn)品和技術(shù)改進(jìn)。重大技術(shù)創(chuàng)新可以是單元技術(shù)上的創(chuàng)新，也可以是同時(shí)涌現(xiàn)數(shù)種技術(shù)甚至是整個(gè)系統(tǒng)層次上的創(chuàng)新。后者亦可稱之為蔟狀式創(chuàng)新。IT業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新形式就屬于這種情況。眾所周知，IT業(yè)作為當(dāng)今信息時(shí)代的領(lǐng)頭軍，其技術(shù)的更新速度可謂是日新月異，往往一夜之間就會(huì)涌現(xiàn)出數(shù)種新技術(shù)，淘汰掉前一天還十分盛行的技術(shù)及產(chǎn)品。這就是典型的蔟狀式創(chuàng)新。

由生態(tài)工業(yè)園區(qū)所引發(fā)的綠色技術(shù)革命就屬于蔟狀式創(chuàng)新。所謂綠色技術(shù)，是指能減少污染、降低消耗、治理污染或改善生態(tài)的技術(shù)體系。當(dāng)今的環(huán)境問(wèn)題主要表現(xiàn)為資源枯竭、生態(tài)惡化和環(huán)境污染。為了解決這些環(huán)境問(wèn)題，人類需要超越現(xiàn)代技術(shù)，尋求一種新的技術(shù)體系，以實(shí)現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。綠色技術(shù)就是在這樣的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。綠色技術(shù)包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、治理污染技術(shù)和改善生態(tài)技術(shù)。由此可見(jiàn)，綠色技術(shù)不僅要解決之前生產(chǎn)過(guò)程中造成的環(huán)境污染問(wèn)題、改善生態(tài)環(huán)境，還要防止未來(lái)的環(huán)境污染和生態(tài)惡化問(wèn)題。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求園區(qū)成員間在物質(zhì)和能量的使用上形成類似自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)鏈或食物鏈，以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與能量的封閉循環(huán)和廢物最少化。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須改進(jìn)現(xiàn)行技術(shù)，使技術(shù)向清潔生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)污染零排放方向發(fā)展。這就使得企業(yè)紛紛致力于發(fā)展綠色技術(shù)。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)這樣的大環(huán)境下，綠色技術(shù)是如雨后春筍般大批量的涌現(xiàn)出來(lái)的，這也就是蔟狀式創(chuàng)新。這直接促成了整個(gè)系統(tǒng)層面上的綠色技術(shù)革命。

在小區(qū)域范圍內(nèi)，由于生態(tài)工業(yè)園區(qū)是以生態(tài)工業(yè)鏈為基本結(jié)構(gòu)，園區(qū)企業(yè)間的排列結(jié)構(gòu)類似于生物鏈，均存在著物質(zhì)的輸入輸出關(guān)系，這就直接決定了園區(qū)內(nèi)的綠色技術(shù)創(chuàng)新將以蔟狀式涌現(xiàn)為主要特征。以日本騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。為了實(shí)現(xiàn)由末端治理技術(shù)向減少?gòu)U物和降解廢物方面的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)園區(qū)污染零排放的目標(biāo)，園區(qū)迫切需要一系列的綠色適用技術(shù)。在這種情況下，騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)的上屬公司EBARA公司開(kāi)發(fā)出了各種廢物轉(zhuǎn)化新技術(shù)，主要包括硫化床氣化燃燒和處理系統(tǒng)、煙道氣處理系統(tǒng)、太陽(yáng)能光電池系統(tǒng)、風(fēng)能渦輪發(fā)電機(jī)、污水加熱交換泵以及新型的燃料電池技術(shù)等。通過(guò)應(yīng)用這些綠色技術(shù)，使得園區(qū)與傳統(tǒng)的工業(yè)系統(tǒng)相比，估計(jì)降低40％的能源消耗，降低30％的水消耗，減少95％的廢物排放和30％的二氧化碳排放。

對(duì)于整個(gè)社會(huì)層面上來(lái)講，綠色技術(shù)的創(chuàng)新更不會(huì)是以零星出現(xiàn)、散狀分布為特征的。隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷涌現(xiàn)及發(fā)展壯大，為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏目的，企業(yè)對(duì)綠色技術(shù)的要求也變得越來(lái)越迫切，而為了實(shí)現(xiàn)物質(zhì)在整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的良性閉合式循環(huán)，勢(shì)必要求綠色技術(shù)形成一條綠色生產(chǎn)工藝的鏈條，主要包括水的重復(fù)利用技術(shù)；能源綜合利用技術(shù)；回收、再循環(huán)、重復(fù)利用和替代技術(shù)；環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)等。

生態(tài)工業(yè)模式需要無(wú)害化新技術(shù)、新工藝的支撐，因此，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展勢(shì)必帶來(lái)技術(shù)上的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。但要實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)上的突破，還需要政府、園區(qū)、企業(yè)的相互促進(jìn)，從政策、組織、管理等多方面積極的配合。

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