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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 團(tuán)課演講稿范文

團(tuán)課演講稿精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的團(tuán)課演講稿主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:團(tuán)課演講稿范文

關(guān)鍵詞: 老年服務(wù)業(yè) 高職教育集團(tuán) 可持續(xù)發(fā)展

為響應(yīng)國家大力發(fā)展職業(yè)教育、集團(tuán)化辦學(xué)的號召,江蘇省積極推動職業(yè)教育模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,開始籌建以專業(yè)為紐帶、以高職院校為龍頭、以中職學(xué)校為主體、企業(yè)廣泛參與的跨地區(qū)行業(yè)性職業(yè)教育集團(tuán)。2003年,江蘇省以無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為牽頭單位,成立了首個省級職業(yè)教育集團(tuán)――江蘇商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)。隨后,又分別以江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇金陵旅館管理干部學(xué)院(今南京旅游職業(yè)學(xué)院)、南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等為牽頭單位,組建了包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)林、建筑、商貿(mào)、旅游、信息、紡織服裝、機(jī)電、化工、汽車、藝術(shù)設(shè)計、地質(zhì)等十余個行業(yè)性職業(yè)教育集團(tuán),并探索出了具有創(chuàng)新性的集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制,在一定程度上實現(xiàn)了校企融合、資源共享、產(chǎn)學(xué)結(jié)合和高職教育的創(chuàng)新發(fā)展。

這一時期的職業(yè)教育集團(tuán)是由一些辦學(xué)條件好、教學(xué)質(zhì)量高、社會聲譽(yù)好的高職院校牽頭,聯(lián)合一批高職院校、中職學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)和勞動部門,自愿組建起來的區(qū)域性和行業(yè)性相結(jié)合的聯(lián)合體,把學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)和終身教育三者融為一體。這種模式涵蓋了職業(yè)教育的多種類型和層次,包括高職教育和中職教育,職前和職后教育,學(xué)歷和非學(xué)歷教育,學(xué)歷證書教育和職業(yè)資格證書教育,形成了各類職業(yè)教育互相銜接、互相溝通、互為補(bǔ)充的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

一、江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團(tuán)的組建

江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團(tuán)(以下簡稱蘇老職教集團(tuán))要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,僅僅靠學(xué)校的努力是不夠的,還需要政府部門、行業(yè)企業(yè)、社會力量等合作主體共同協(xié)作、整體謀劃。集團(tuán)組成包括:

1.政府有關(guān)部門:省教育廳、民政廳、衛(wèi)生廳、老齡辦等;

2.行業(yè)協(xié)會:社會福利、養(yǎng)老服務(wù)、老年學(xué)、護(hù)理等省、市協(xié)會(學(xué)會);

3.高職院校:已開辦老年專業(yè)或?qū)I(yè)方向的省內(nèi)高職院校;

4.中職學(xué)校:已開辦老年專業(yè)或?qū)I(yè)方向的省內(nèi)中職院校;

5.本科高校、科研院所:邀請部分已開展老年學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等方面辦學(xué)及研究的省內(nèi)本科高?;蚩蒲性核?;

6.養(yǎng)老機(jī)構(gòu):省內(nèi)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、民辦品牌型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),以及品牌型社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心;

7.老年產(chǎn)業(yè)公司:邀請部分在老年設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品等方面規(guī)模大、形象好、管理規(guī)范的老年產(chǎn)業(yè)類公司加入。

圖1: 江蘇老年服務(wù)業(yè)高職教育集團(tuán)架構(gòu)

整個集團(tuán)的組建與運作由江蘇省教育廳、民政廳牽頭,省社會福利(養(yǎng)老服務(wù))協(xié)會指導(dǎo),鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院由于目前在省內(nèi)辦學(xué)規(guī)模大,產(chǎn)學(xué)結(jié)合較好,國內(nèi)影響力大,可承擔(dān)具體聯(lián)絡(luò)與組織工作,為行業(yè)及集團(tuán)成員服務(wù)。

二、從“集而不團(tuán)”走向“三鏈”深度融合

集團(tuán)化辦學(xué)是我國職業(yè)教育在特定的歷史發(fā)展階段,為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革和解決職業(yè)教育自身發(fā)展障礙,在實踐中不斷探索出來的一種符合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、具有中國特色的辦學(xué)模式。

目前國內(nèi)集團(tuán)化辦學(xué)已具備較大規(guī)模,形成了許多與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的類型與模式,但職教集團(tuán)“集而不團(tuán)”現(xiàn)象也較為普遍。蘇老職教集團(tuán)的發(fā)展要以教學(xué)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈“三鏈”深度融合為主線,創(chuàng)新辦學(xué)模式、治理結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制,整合政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所、院校和社會組織六個主體的力量,形成職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

三、江蘇老年服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)的發(fā)展模式

近年來,各地區(qū)、各行業(yè)積極開展職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué),形成了一批有特色、成規(guī)模、效果明顯、影響廣泛的職教集團(tuán)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國已建職教集團(tuán)約700個,覆蓋100多個行業(yè)部門、近2萬家企業(yè)、700多個科研機(jī)構(gòu)和50%以上的中職校、90%以上的高職院。

在實踐運行中,我國職教集團(tuán)的發(fā)展模式主要有三種形式:

一是理事會體制――理事會主導(dǎo)的多元主體共同決策制。職教集團(tuán)以牽頭單位(職業(yè)院校、行業(yè)組織或企業(yè))為主,聯(lián)合各個相關(guān)聯(lián)的職業(yè)院校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)等,以理事會、常務(wù)理事會、秘書處、專委會為基本組織架構(gòu)。這一體制是我國目前集團(tuán)化辦學(xué)的主要體制,院校、行業(yè)或企業(yè)主導(dǎo)的職教集團(tuán)多采用此類體制。

二是管委會體制――管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長(董事長)負(fù)責(zé)制。職教集團(tuán)由地方政府牽頭,整合行政區(qū)域內(nèi)的職教資源,對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,成立職業(yè)教育聯(lián)合體,以管理委員會、理事會(董事會)、秘書處為基本組織架構(gòu),實行管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的理事長(董事長)負(fù)責(zé)制。這一體制在北京交通職教集團(tuán)、湖南湘潭職教集團(tuán)的實踐中已取得顯著實效,政府主導(dǎo)的職教集團(tuán)多采用此類體制。

三是董事會體制――董事會領(lǐng)導(dǎo)下的股東決策制。職教集團(tuán)不利用國家財政性經(jīng)費,而由各種社會力量運用股份制手段融合民間資本組建而成。各投資者按照投資額來享受股東權(quán)利和承擔(dān)有限風(fēng)險,以股東會、董事會、執(zhí)行層為基本架構(gòu),實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的股東決策制。股東主導(dǎo)的職教集團(tuán)多采用此類體制。

各地在實踐中探索出各具特色的職教集團(tuán)化辦學(xué)模式,主要有:“體制創(chuàng)新、政府驅(qū)動”的北京交通職教集團(tuán)模式、“助力行業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的湖南現(xiàn)代物流職教集團(tuán)模式、“園團(tuán)合一、服務(wù)企業(yè)”的重慶工商職教集團(tuán)模式、“借船出海、境外辦學(xué)”的江蘇商貿(mào)職教集團(tuán)模式、“校企一體、三鏈融合”的河北省曹妃甸工業(yè)職教集團(tuán)模式、“集群對接、全程合作”的嘉興市欣禾職教集團(tuán)模式、“中高貫通、完善體系”的上海電子信息職教集團(tuán)模式、“城鄉(xiāng)聯(lián)合、以城帶鄉(xiāng)”的河南信息職教集團(tuán)模式。

蘇老職教集團(tuán)前期可采用理事會體制。理事會聘請相關(guān)政府部門、行業(yè)企業(yè)、學(xué)生家長代表、社會知名人士擔(dān)任理事。理事會由理事組成,聘請政府和社會知名人士擔(dān)任顧問,主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任名譽(yù)理事長,承辦學(xué)院的院領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然理事,擔(dān)任理事長和執(zhí)行理事長,來自多個相關(guān)行政部門代表和相關(guān)行業(yè)協(xié)會會長、知名企業(yè)代表、其他院校代表、學(xué)生家長代表擔(dān)任副理事長、常務(wù)理事。集團(tuán)所有理事由主管部門委派任命,以及相關(guān)政府職能部門、行業(yè)組織、相關(guān)院校、家長委員會等推薦,并由理事會通過。理事會下設(shè)專業(yè)委員會,可按專業(yè)類分設(shè)。

在理事會制度框架下,牽頭單位發(fā)揮協(xié)調(diào)、示范、輻射作用,整合優(yōu)化集團(tuán)資源,初步形成人才培養(yǎng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和利益鏈的融合,在探索現(xiàn)代職教體系、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)、社會技能培訓(xùn),以及校校、校企聯(lián)合招生、就業(yè)、科研合作、共建實訓(xùn)實習(xí)基地等方面取得成效。

四、集團(tuán)化辦學(xué)的頂層設(shè)計與政策建議

老年服務(wù)業(yè)集團(tuán)化辦學(xué)是對職業(yè)教育發(fā)展模式的重要創(chuàng)新。今后一個時期,應(yīng)把推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)作為職業(yè)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),科學(xué)規(guī)劃、明確思路、完善機(jī)制、提供有力的政策支持。

1.建立集團(tuán)化辦學(xué)的國家制度。建議在《職業(yè)教育法》的修訂中,明確集團(tuán)化辦學(xué)在職業(yè)教育發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和功能定位;在國家稅收制度中,明確企業(yè)法人的職教集團(tuán)和參與集團(tuán)化辦學(xué)的企業(yè)可以享受的稅收優(yōu)惠;建議出臺條例,明確集團(tuán)化辦學(xué)的法律屬性,賦予其合法的身份和地位,建立產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、配置優(yōu)化、權(quán)責(zé)明確、校資分開、管理科學(xué)、制度完善的職業(yè)教育集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度。

2.健全集團(tuán)化辦學(xué)的扶持政策。一是對行業(yè)、企業(yè)制定優(yōu)惠政策。完善財政支持政策,制定實施專項經(jīng)費、補(bǔ)貼、購買服務(wù)等財政政策,調(diào)動行業(yè)、企業(yè)積極參與職業(yè)教育、參與集團(tuán)化辦學(xué)。二是對集團(tuán)化辦學(xué)制定優(yōu)惠政策。建議在公共財政支出政策中,對參與集團(tuán)化辦學(xué)的職業(yè)院校在共用型教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予資金扶持;將職前教育和各類公益性培訓(xùn)納入基本公共服務(wù)內(nèi)容,以政府購買服務(wù)的方式,優(yōu)先安排職教集團(tuán)承擔(dān)。同時,鼓勵地方政府出臺并實施一系列可操作性的地方法規(guī)或政策,促進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展。

3.適當(dāng)擴(kuò)大辦學(xué)自,推動校企、校校融合。當(dāng)前我省的職業(yè)教育集團(tuán)基本屬于松散的、無法人地位的社會組織,就集團(tuán)層面而言并無任何辦學(xué)自。為調(diào)動和發(fā)揮集團(tuán)核心院校與核心企業(yè)的積極性,職業(yè)教育集團(tuán)可通過“名校+名企+名師”,組建聯(lián)合辦學(xué)點或分校,推動校企、校際之間的實質(zhì)融合,以校企合作、校際合作的方式辦學(xué),在專業(yè)設(shè)置、單獨招生等方面擁有自;職業(yè)教育集團(tuán)內(nèi)學(xué)生可跨校區(qū)、跨專業(yè)學(xué)習(xí),實施彈性學(xué)制和學(xué)分制,成績或?qū)W分互認(rèn)等。

4.強(qiáng)化政府及行業(yè)主管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)集團(tuán)專項建設(shè)。地方政府、行業(yè)主管部門應(yīng)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,加大對職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)的支持力度,并將其納入政績考核的指標(biāo)體系。尤其是養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),起步晚,底子薄,行業(yè)發(fā)展尚未成熟,從業(yè)人員很不穩(wěn)定,更加需要政府和行業(yè)在有效推動老齡事業(yè)發(fā)展過程中,大力支持老年服務(wù)業(yè)高職集團(tuán)的發(fā)展成長。

老年服務(wù)業(yè)教育集團(tuán)還是一個新生事物,須加強(qiáng)集團(tuán)化辦學(xué)理論與實踐研究,應(yīng)當(dāng)注意分析、研究國內(nèi)外、省內(nèi)外職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)經(jīng)驗,了解最新動態(tài),總結(jié)和凝練蘇老職教集團(tuán)的組建方案與發(fā)展對策。

參考文獻(xiàn):

[1]仇文利,胡章鴻.基于生源減少的江蘇高職教育集團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展對策研究.教育與職業(yè),2013,21.

[2]姜銳,王友順,俞紅蕾.老年服務(wù)業(yè)高職教育集團(tuán)的構(gòu)建――以江蘇為例.社會福利(理論版),2012,2.

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