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藝術(shù)品投資研究報(bào)告精選(九篇)

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藝術(shù)品投資研究報(bào)告

第1篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)并不明朗,壞消息比比皆是。而在藝術(shù)市場(chǎng)上,大家對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及藝術(shù)品價(jià)格走勢(shì)的高信心度是支撐市場(chǎng)行情的重要因素之一。根據(jù)我們每月的藝術(shù)市場(chǎng)信心度調(diào)查結(jié)果顯示:受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,調(diào)查參與者對(duì)市場(chǎng)的信心都有不同程度的下降,雖然上漲聲仍占主流,只能說(shuō)明大部分人對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)還是抱著積極樂(lè)觀的態(tài)度。事實(shí)上,接近尾聲的秋季大拍傳遞了同樣的信息:中國(guó)藝術(shù)品進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整期。

與2011年春拍的張揚(yáng)相比,秋拍顯然更理性更謹(jǐn)慎。2010年至2011年上半年,藝術(shù)品成為了財(cái)富階層和機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行資產(chǎn)配置的重要選擇,新面孔、新錢大量涌入,只買最貴的作品,并且出手兇猛,迅速抬高某些市場(chǎng)價(jià)格。再加上藝術(shù)品投資基金的強(qiáng)力參與,使涉足藝術(shù)品投資的人數(shù)越來(lái)越多,而新介入的這個(gè)群體多由來(lái)自金融、房產(chǎn)、能源等高利潤(rùn)領(lǐng)域的人群組成。也就是說(shuō),中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)于短期之內(nèi)在資本市場(chǎng)的助力下,規(guī)模得到空前擴(kuò)張,但是與此相應(yīng)的市場(chǎng)體系和機(jī)制并沒(méi)有得到根本上的改觀,“抗風(fēng)險(xiǎn)”的能力也未能有所強(qiáng)化。

中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是看上去很美,但快進(jìn)快出的市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)發(fā)展中的藝術(shù)品市場(chǎng)傷害很大,“短平快”的市場(chǎng)投機(jī)并不利于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與可持續(xù)發(fā)展。

其實(shí),調(diào)整永遠(yuǎn)是好事!其一,藝術(shù)市場(chǎng)并不是沒(méi)有錢,而是花錢變得謹(jǐn)慎了。在每個(gè)樂(lè)觀的之后都會(huì)造成賣家期望值過(guò)高。所以成就了各種流拍、觀望的結(jié)果。“此前一兩年藝術(shù)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出的‘錢多人傻’、‘逢拍品就舉牌’等現(xiàn)象太過(guò)瘋狂,是到了對(duì)急功近利之舉進(jìn)行反思的時(shí)候了?!保ㄍ醵ㄇZ(yǔ))

第2篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

周春芽作品的成交第二高紀(jì)錄產(chǎn)生?!?012年12月6日下午,北京匡時(shí)油畫雕塑秋拍專場(chǎng)結(jié)束,本場(chǎng)共111件作品上拍,60件成交,總成交額為7403.47萬(wàn),成交率為61.26%。其中周春芽1994年作品《石頭系列——雅安上里》(三聯(lián)畫)成交價(jià)為2990萬(wàn),成就了周春芽個(gè)人成交第二高的紀(jì)錄,同時(shí)也成為到目前為止,本季秋拍當(dāng)代藝術(shù)板塊成交價(jià)超過(guò)2000萬(wàn)人民幣的第四件拍品。

5176件

瑞士最大城市蘇黎世于2012年12月10日承認(rèn),該市已經(jīng)丟失了5176件藝術(shù)品,其中包括瑞士裔建筑師勒·柯布西耶(Le Corbusier)的一幅原創(chuàng)畫作。有關(guān)方面在一項(xiàng)聲明中稱,他們已經(jīng)完成了對(duì)該市近一個(gè)世紀(jì)內(nèi)的35000件藝術(shù)藏品的完整清單的整理工作,最后發(fā)現(xiàn),其中有近15%的藝術(shù)品已經(jīng)丟失,其中包括約1400件的原創(chuàng)作品。但蘇黎世強(qiáng)調(diào)稱,他們還是期望能找到丟失的大多藝術(shù)品。

25%

中國(guó)人購(gòu)買了全球四分之一的奢侈品!全球領(lǐng)先的管理咨詢公司貝恩公司今日連續(xù)第五年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告指出,2012年中國(guó)大陸的奢侈品市場(chǎng)年增長(zhǎng)率降至7%左右,不過(guò)中國(guó)人已成為世界范圍內(nèi)最大的奢侈品消費(fèi)群體,購(gòu)買了全球約25%的奢侈品。報(bào)告指出,在歐元持續(xù)走低、境外游升溫這兩大因素的聯(lián)合作用下,中國(guó)消費(fèi)者在海外消費(fèi)的部分已占其奢侈品消費(fèi)總額的60%,中國(guó)人已成為世界范圍內(nèi)最大的奢侈品消費(fèi)群體。就地域而言,大中華區(qū)現(xiàn)已取代日本成為第二大奢侈品市場(chǎng),僅次于美國(guó)。

18億

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,中國(guó)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)容量有10億元,文化部《中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)白皮書(shū)》主筆西沐更是指出中國(guó)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)有18億元蛋糕待開(kāi)發(fā)。藝術(shù)品保險(xiǎn)為藝術(shù)品市場(chǎng)保駕護(hù)航,隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)一步需求,它維系著一個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)的良性發(fā)展并提供基本保障。

目前中國(guó)藝術(shù)品保險(xiǎn)現(xiàn)狀幾乎處于一片白紙,僅有少數(shù)大展才會(huì)實(shí)際投入保險(xiǎn)。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,藝術(shù)品保險(xiǎn)已相當(dāng)成熟。中國(guó)藝術(shù)品保險(xiǎn)相比處于僅滿足于剛性需求下的初期階段。尤為可惜的是,相當(dāng)一批國(guó)內(nèi)和國(guó)際的大展卻由于沒(méi)有藝術(shù)品保險(xiǎn)機(jī)制而與展覽失之交臂。

5438萬(wàn)元

為促進(jìn)北京市博物館事業(yè)發(fā)展,提升公共文化服務(wù)水平,記者獲悉,北京市財(cái)政近日撥付中央補(bǔ)助地方博物館紀(jì)念館免費(fèi)開(kāi)放專項(xiàng)資金5438萬(wàn)元,專項(xiàng)用于北京市納入中央免費(fèi)開(kāi)放范圍的博物館、紀(jì)念館運(yùn)行補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前,北京市免費(fèi)開(kāi)放的博物館、紀(jì)念館共48家,規(guī)模和質(zhì)量位居全國(guó)前列。

“隨著免費(fèi)向市民和游客開(kāi)放的博物館、紀(jì)念館越來(lái)越多,中央及地方財(cái)政投入力度也逐年加大。”市財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2011年,北京地區(qū)納入中央免費(fèi)開(kāi)放范圍的博物館、紀(jì)念館增加了8家,中央補(bǔ)助資金增加了700萬(wàn)元。近兩年來(lái),中央補(bǔ)助北京市免費(fèi)開(kāi)放專項(xiàng)資金達(dá)7296萬(wàn)元,北京市地方財(cái)政投入達(dá)6292萬(wàn)元。

11.73萬(wàn)

2012傳是秋拍的“紙上云煙近現(xiàn)代文人墨跡”專場(chǎng)上,莫言的一封信札及兩幅書(shū)法作品,成為全場(chǎng)亮點(diǎn)之一,三件拍品均為無(wú)底價(jià)上拍,被全部順利拍出,總成交價(jià)達(dá)到11.73萬(wàn)元。

傳是中國(guó)書(shū)畫部總經(jīng)理韓斗介紹:“最終成交價(jià)超過(guò)之前預(yù)期的好幾倍,這三幅作品的尺寸都不大,每件都僅有A4紙大小,莫言書(shū)法今后升值潛力還很大?!睋?jù)了解,三件書(shū)法均為莫言順手而作。

5180萬(wàn)

2012年12月16日,一場(chǎng)頂級(jí)紅木藝術(shù)展在武漢歐亞達(dá)徐東店開(kāi)幕?,F(xiàn)場(chǎng)一款號(hào)稱“1500年成材”的紅木家具標(biāo)價(jià)高達(dá)5180萬(wàn)元,引來(lái)武漢三鎮(zhèn)眾多參觀者。冬季本是家具銷售淡季,紅木家具價(jià)格卻逆市飆升,創(chuàng)下2007年暴漲后的新高。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,紅木家具價(jià)格淡季飆升,不能排除商家爆炒因素。提醒市民投資紅木家具不能盲目跟風(fēng),因紅木家具售價(jià)奇高,存在制假現(xiàn)象,同時(shí)商家輪番炒作,投資風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。

3.8億

2012年12月16日,廣東進(jìn)行了有史以來(lái)規(guī)模最大的一場(chǎng)珠寶拍賣會(huì),其中一件翡翠玉雕起拍價(jià)3.8億元,成為有史以來(lái)廣東藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)上最貴的一件拍品。雖然深度調(diào)整了一年多,但書(shū)畫市場(chǎng)今年秋拍并沒(méi)有明顯復(fù)蘇的跡象。相反的,以名表、珠寶為代表的奢侈品,在藝術(shù)品市場(chǎng)的冷冬中,卻可能走出穩(wěn)步向上的價(jià)格軌跡。

4.5萬(wàn)

2012年年末很多投資者偏愛(ài)購(gòu)買賀歲金條作為保值、收藏的投資品。除了金店,一些銀行也在理財(cái)渠道紛紛推出賀歲金條作為理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售。不過(guò),記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些名目繁多,款式各異、令人眼花繚亂的賀歲金條產(chǎn)品,價(jià)格相差懸殊。不僅是不同品種的金條存在價(jià)差,甚至同一種產(chǎn)品不同城市的價(jià)格也差別巨大。以有“官條”之稱、由中國(guó)金幣總公司今年發(fā)行的蛇年賀歲金條為例,如果在北京購(gòu)買1公斤金條,比廣州便宜4.5萬(wàn)元。

5.946億美元

第3篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞: 藝術(shù)品;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;B2B2C;SWOT

一、引言

B2B2C模式與藝術(shù)品市場(chǎng)結(jié)合,即打造B2B2C模式藝術(shù)品網(wǎng)上交易平臺(tái),是以國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái),以電子商務(wù)平臺(tái)為結(jié)構(gòu)載體,依托有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)的完美結(jié)合,借助于藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),運(yùn)用當(dāng)今先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭建的一個(gè)藝術(shù)品生產(chǎn)商,銷售商(B)、終端藝術(shù)品求購(gòu)商,消費(fèi)群體(C)、藝術(shù)品經(jīng)銷/加盟商(B)以及藝術(shù)品原料/輔料企業(yè)(B)等等之間交易、互動(dòng)的平臺(tái)。

到2012年止,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了17年,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,網(wǎng)上支付手段日益成熟,網(wǎng)上消費(fèi)理念也已漸入人心。而近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐步邁入全民時(shí)代,其影響力也逐漸超越傳統(tǒng)媒體。國(guó)人的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平逐漸提高,全民美育的提高,各大銀行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)交易額也年年攀升,對(duì)于電子商務(wù)而言,相應(yīng)的國(guó)家的法律體系與金融業(yè)的服務(wù)機(jī)制也越來(lái)越健全,消費(fèi)者對(duì)支付的安全顧慮在降低、對(duì)于電子商務(wù)的信任心理在提升。這些軟硬件,都使得全民網(wǎng)上消費(fèi)從最開(kāi)始僅僅的“時(shí)髦”變?yōu)椤皩?shí)際”和“實(shí)惠”。如今,已有的藝術(shù)品電商逾千家,如嘉德在線、盛世收藏網(wǎng)、博寶網(wǎng)等。在線經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品似乎正蔚成風(fēng)氣,從傳統(tǒng)的在線藝術(shù)交易平臺(tái),到分門別類的專業(yè)平臺(tái),甚至是大型綜合B2C網(wǎng)站的參與,藝術(shù)電商的時(shí)代似乎早已來(lái)臨。通過(guò)藝術(shù)品電子商務(wù)的業(yè)務(wù)的推動(dòng),將藝術(shù)為人民服務(wù)落到實(shí)處。為推廣藝術(shù)交流,提升藝術(shù)修養(yǎng)作出貢獻(xiàn)。通過(guò)促進(jìn)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。

二、藝術(shù)品B2B2C模式營(yíng)銷的SWOT分析

(一)藝術(shù)品B2B2C模式營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

1、藝術(shù)品市場(chǎng)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性

首先,互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放、分享、實(shí)時(shí)、價(jià)格低廉等特征?;ヂ?lián)網(wǎng)的這種核心特征,體現(xiàn)出連接、傳輸、互動(dòng)、存取各類形式信息的功能,使得互聯(lián)網(wǎng)具備了商業(yè)交易與互動(dòng)溝通的功能。就這些功能而言,互聯(lián)網(wǎng)可以很好的解決藝術(shù)品市場(chǎng)中的信息流通問(wèn)題。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第三十次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》表明,截至2012年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。而隨著中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)空間逐步向中年和老年人群轉(zhuǎn)移,中國(guó)網(wǎng)民中40歲以上人群比重逐漸上升,截至2012年6月底,該群體比重為17.7%。就此數(shù)據(jù)來(lái)看。相對(duì)高的年齡層在逐漸接納互聯(lián)網(wǎng),而對(duì)藝術(shù)品收藏需求高的群體中中老年人占很大比例。因此互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展作用很大;藝術(shù)品市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式就信息流通與互動(dòng)這一重要內(nèi)容存在深層聯(lián)系;藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展可以同時(shí)也是有必要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。

其次,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的新現(xiàn)象就是銷售的商品大部分甚至全部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。那么,電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然產(chǎn)物。電子商務(wù)對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷最具革命性的影響在于縮短了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的距離,減少了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié),消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)上搜尋自己需要的商品并可以直接通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)就完成購(gòu)買行為。網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,無(wú)疑為傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷打開(kāi)了新方式。

第三,藝術(shù)品的消費(fèi)基本都是以個(gè)人收藏的心理愿望為基礎(chǔ)挑選購(gòu)買藝術(shù)品或相關(guān)服務(wù)的。心理上的認(rèn)同感是作出購(gòu)買決策的先決條件,因此個(gè)性化的消費(fèi)是藝術(shù)品消費(fèi)的最大特點(diǎn)。而電子商務(wù)憑借網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性和交互性以及實(shí)時(shí)性可以很方便的把大規(guī)模的目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo)市場(chǎng)。藝術(shù)品經(jīng)銷者通過(guò)電子商務(wù)使用交互式的營(yíng)銷溝通模式把商品信息傳遞給能上網(wǎng)的所有藝術(shù)品收藏、投資者,最大程度地促進(jìn)與購(gòu)買者和潛在購(gòu)買者之間的信息溝通。同時(shí)藝術(shù)品經(jīng)銷者還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集到大量反映消費(fèi)者不同需求的信息,從而使藝術(shù)品經(jīng)銷者與目標(biāo)客戶之間直接實(shí)現(xiàn)不受時(shí)空限制的“雙向信息交流”,克服了傳統(tǒng)藝術(shù)品營(yíng)銷中的“單向信息交流方式”的缺陷。

藝術(shù)品收藏、投資者大多數(shù)具有主動(dòng)性消費(fèi)的觀念特點(diǎn)。而網(wǎng)絡(luò)憑借其強(qiáng)大、獨(dú)有的信息搜索功能,可以非常便捷地實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品收藏,投資者在全球范圍內(nèi)自由地搜尋自己感興趣的藝術(shù)商品信息,完全打破時(shí)空的限制。這與傳統(tǒng)藝術(shù)品營(yíng)銷方式相比,可以說(shuō)是顛覆性的進(jìn)步。同時(shí)藝術(shù)品一般作為一種高價(jià)格、高文化含量的特殊商品,決定了購(gòu)買者在做決策前必然需要獲取與商品相關(guān)的各種信息進(jìn)行分析比較,從而減少購(gòu)買失誤的可能。為購(gòu)買者及時(shí)提供該藝術(shù)品的各種相關(guān)信息,互聯(lián)網(wǎng)便捷、全面的特點(diǎn)是其他所有信息收集方式所不具備的。

第四,現(xiàn)代人生活節(jié)奏普遍加快,消費(fèi)者希望購(gòu)物方便,所以追求消費(fèi)時(shí)間和精力的節(jié)省無(wú)疑是當(dāng)下一種普遍的消費(fèi)觀念的需求。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而建立的電子商務(wù),其便捷性也是傳統(tǒng)銷售方式難以企及的。

2、藝術(shù)品市場(chǎng)電子商務(wù)采用B2B2C模式的必要性

對(duì)于線下的商家來(lái)說(shuō),網(wǎng)購(gòu)以其低價(jià)、便捷的優(yōu)勢(shì),一直是實(shí)體店的夢(mèng)魘,而如果通過(guò)進(jìn)駐大型電子購(gòu)物網(wǎng)站,則可以有效緩和雙方的主要矛盾。

電子商務(wù)的市場(chǎng)空間大,如果從貨品采購(gòu)、銷售、收款、配送等產(chǎn)業(yè)鏈都自己走,會(huì)非常繁瑣,而通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)吸引品牌商進(jìn)駐,平臺(tái)只需提供平臺(tái)和流量。

對(duì)于品牌商而言,自建官網(wǎng)進(jìn)行銷售,所增加的人力、設(shè)備成本并非小數(shù),而選擇進(jìn)駐大型平臺(tái),則省去了這些相應(yīng)成本。此外,與大型平臺(tái)的合作,改變了很多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的理解,這些高流量、高曝光率、高粘性用戶的平臺(tái),配合上其物流與倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì),讓品牌商品銷量及口碑都有著極大的提升,用戶體驗(yàn)也得到了根本性的改變。

目前,開(kāi)放平臺(tái)的商業(yè)模式就是典型的B2B2C。

3、藝術(shù)品市場(chǎng)與B2B2C模式結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

藝術(shù)品B2B2C平臺(tái)對(duì)藝術(shù)品供應(yīng)商規(guī)模資質(zhì)透明化展示,為他們提供一個(gè)完整的門戶展示功能,約定權(quán)利義務(wù),給予供應(yīng)商一定的管理權(quán)限,通過(guò)審核保證入住是品牌生產(chǎn)商及質(zhì)量?jī)?yōu)良的藝術(shù)品供應(yīng)商,權(quán)限設(shè)定避免供應(yīng)商錯(cuò)放其他品類商品,通過(guò)一系列規(guī)定規(guī)范為供應(yīng)商提供企業(yè)及品牌展示宣傳,保護(hù)供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)計(jì)等專利權(quán);通過(guò)對(duì)所有貨源統(tǒng)一由供應(yīng)商供給從源頭堵住了零售商賣次品假貨的渠道,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由供應(yīng)商承擔(dān)保障消費(fèi)者利益,物流體系與傳統(tǒng)渠道物流相結(jié)合,使產(chǎn)品在物流中的損耗降到最低;為藝術(shù)品供應(yīng)商提供網(wǎng)絡(luò)零售及批發(fā)渠道,有低成本、高效率、低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì);供應(yīng)商利用平臺(tái)系統(tǒng)管理平臺(tái)零售商家的產(chǎn)品價(jià)格和庫(kù)存等;為供應(yīng)商提供第三方物流服務(wù),廠家發(fā)貨與批發(fā)相結(jié)合;為零售商實(shí)現(xiàn)專賣提前有限展示,提供更多消費(fèi)者信息服務(wù);為零售商準(zhǔn)確了解消費(fèi)者需求提供支持,對(duì)商家店鋪營(yíng)銷給予準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析提出建議,通過(guò)與供應(yīng)鏈打通解決零庫(kù)存運(yùn)營(yíng);為采購(gòu)商提供一站式采購(gòu),商品價(jià)格透明,品質(zhì)有保障,物流費(fèi)用最低,效率最高,時(shí)間更少,物流更快解決采購(gòu)商庫(kù)存問(wèn)題;為消費(fèi)者提供供應(yīng)商直品,品質(zhì)有保障,砍掉渠道商及倉(cāng)儲(chǔ),降低物流費(fèi)用讓利消費(fèi)者。

藝術(shù)品B2B2C平臺(tái)為供應(yīng)商解決了資金流,物流,信息流及利益分配等問(wèn)題;為零售商提供一手批發(fā)分銷貨源,且操作簡(jiǎn)便,零庫(kù)存運(yùn)營(yíng),減少打包及人工費(fèi)用,更符合零售商需求。

藝術(shù)品B2B2C平臺(tái)為藝術(shù)品產(chǎn)品供應(yīng)商提供完整的電子商務(wù)解決方案,提供ERP,SCM,CRM等系統(tǒng)支持,供應(yīng)商可以通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)品庫(kù)存,使供應(yīng)商更方便的利用電子商務(wù)系統(tǒng)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高效率;其次,由于供應(yīng)商集中,各種藝術(shù)品產(chǎn)品性價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)化展示,支付系統(tǒng)完善,采購(gòu)商多品采購(gòu)輕松方便,物流即時(shí)方便;第三,B2B2C平臺(tái)售前引入客戶可以以精準(zhǔn)匹配需求,營(yíng)銷推廣精準(zhǔn)化引入所需求消費(fèi)者,聯(lián)合商家為消費(fèi)者做各種營(yíng)銷活動(dòng)。平臺(tái)在藝術(shù)品產(chǎn)品陳列分類、搜索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化和細(xì)分化展示,符合藝術(shù)品消費(fèi)者主動(dòng)性消費(fèi)的觀念特點(diǎn),杜絕重復(fù)鋪貨及錯(cuò)放商品,支付流程順暢.售后退款及投訴判斷更專業(yè),糾紛處理更輕松。

(二)藝術(shù)品B2B2C模式營(yíng)銷的弱勢(shì)

1、B2B2C模式的應(yīng)用現(xiàn)狀

B2B2C模式既沒(méi)有B2C的標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量服務(wù),又沒(méi)有C2C的商品豐富度,和兩種模式相比,其價(jià)格方面也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。B2B2C模式相比B2C模式的劣勢(shì)有五點(diǎn)。

首先,B2B2C平臺(tái)不能制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此會(huì)影響用戶體驗(yàn)。 其次,在庫(kù)存和配送問(wèn)題上,由于B2B2C平臺(tái)本身沒(méi)有庫(kù)存,也不可能和幾十上百個(gè)商戶的庫(kù)存系統(tǒng)對(duì)接,從而導(dǎo)致了上架商品實(shí)際庫(kù)存的不可知性。至于配送,國(guó)內(nèi)的物流環(huán)境較差,快遞公司送貨速度慢,物流保障不健全,而且B2B2C的商戶訂單分散,件數(shù)少,相比B2B模式豐富的訂單,在與快遞公司的合作中處于劣勢(shì)。另外由于平臺(tái)的特性,B2B2C通常不支持貨到付款。 第三,B2B2C平臺(tái)的客服和售后,不涉及到訂單處理,也不了解商品的問(wèn)題,對(duì)用戶的需求和問(wèn)題不能第一時(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)給商戶,而對(duì)商戶沒(méi)有控制力,只能溝通協(xié)調(diào)。商品出了問(wèn)題,平臺(tái)作為中介,解決的能力不夠強(qiáng)。 第四,商戶本身很難有價(jià)格優(yōu)勢(shì),一是商戶自身實(shí)力所限,二是商戶的利潤(rùn)導(dǎo)向,不會(huì)像B2C那樣為了沖規(guī)模拿投資去撇脂策略低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);三是平臺(tái)收取費(fèi)用增加的成本,B2B2C不會(huì)像C2C去免費(fèi)經(jīng)營(yíng),這個(gè)費(fèi)用加在商戶身上,商戶要不在商品上加價(jià),要不在自己的利潤(rùn)上扣除。 最后,在商戶的參與度方面,平臺(tái)自然的中介性質(zhì)決定,不可能像B2C那樣去大把投入在技術(shù)和推廣上。

綜上,B2B2C模式在價(jià)格,服務(wù),速度,庫(kù)存和WEB端的用戶體驗(yàn)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

2、B2B2C模式的成功要素分析

在全球來(lái)看,B2B2C成功的案例不多。能夠在本土市場(chǎng)占據(jù)很大份額的也就是日本的樂(lè)天和臺(tái)灣的雅虎奇摩,究其原因,主要是因?yàn)樗麄儧](méi)有一個(gè)模式的積累。

B2B2C作為一種新時(shí)代的電子復(fù)合商務(wù)模式,他的最基本的也是最核心的優(yōu)勢(shì)就是“復(fù)合”,但是這種模式也是具有相當(dāng)?shù)拈T檻。作為模式核心的第二個(gè)“B”,即平臺(tái),它既面向很多供應(yīng)商,又面向最基層的消費(fèi)者,因而它的作用與地位是顯而易見(jiàn)的。B2B2C不是簡(jiǎn)單的“B2B+B2C”,他要求平臺(tái)在B2B和B2C方面都要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)與實(shí)力,這樣才能在整個(gè)大平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)中游刃有余。

3、中高價(jià)藝術(shù)品總體不適合于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

要完成藝術(shù)品交易,首先要有購(gòu)買需求。購(gòu)買中高價(jià)藝術(shù)品的買家一般比較富有,這部分人中多數(shù)是通過(guò)自己的努力獲得的財(cái)富。雖然近年來(lái)藝術(shù)品買家年齡呈下降趨勢(shì),但總體年齡還是不會(huì)太低。這部分買家通常沒(méi)有受過(guò)太多的電腦教育,對(duì)電腦操作存在“畏懼感”,而且網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣不多。

其次,網(wǎng)絡(luò)展示方式也制約了買家的需求,目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不能展示三維藝術(shù)品,雖然B2B2C平臺(tái)在通過(guò)對(duì)所有貨源統(tǒng)一由供應(yīng)商供給能有效從源頭堵住了零售商賣次品假貨的渠道,但是平臺(tái)很難消除藝術(shù)品消費(fèi)者心中的“不信任”。

此外,由于藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易地域范圍很廣,許多買家不一定能自提藝術(shù)品,加上藝術(shù)品品種多樣,易碎易損的情況容易發(fā)生,還要擔(dān)心物流配送是否妥當(dāng),買家對(duì)藝術(shù)品是否能安全完整地送到自己手中顧慮很多,因此會(huì)制約有效需求。

(三)藝術(shù)品B2B2C模式營(yíng)銷的機(jī)會(huì)

1、傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)的缺陷

目前我國(guó)藝術(shù)收藏品市場(chǎng)空前繁榮,卻也是空前混亂。藝術(shù)收藏品市場(chǎng)上充斥著三流仿品,卻沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的民間藝術(shù)收藏品鑒定機(jī)構(gòu),這使得很多收藏愛(ài)好者蒙受了很大經(jīng)濟(jì)損失。一方面是民間收藏隊(duì)伍的日益壯大,一方面是權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定專家的“青黃不接”。各地民間雖建立了不少鑒定咨詢機(jī)構(gòu),但由于民間鑒定機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)力量薄弱,又往往牽涉到經(jīng)濟(jì)利益。而相對(duì)具有權(quán)威性的正規(guī)國(guó)家文物藝術(shù)品管理、鑒定、研究部門和相關(guān)院??蒲袡C(jī)構(gòu)的專家學(xué)者,限于法規(guī)、經(jīng)費(fèi)等,難以適應(yīng)和滿足民間收藏的鑒定需求。

2、B2B2C模式的興起

B2B2C模式是B2C模式和C2C模式為規(guī)避自身的缺點(diǎn),而雙方向彼此靠近、折中,進(jìn)而進(jìn)化出來(lái)的一種新的電子商務(wù)模式。相對(duì)于用戶而言,在B2C平臺(tái)上,因?yàn)橘u家必須保障貨品的質(zhì)量,所以對(duì)貨源的審核就必須嚴(yán)肅;C2C平臺(tái)擁有豐富的貨源,但是避免商家魚(yú)龍混雜,商品質(zhì)量參差不齊。對(duì)于平臺(tái)構(gòu)建者而言,B2C的成本結(jié)構(gòu)里,不需要品牌費(fèi)用,但需要吸引顧客的流量費(fèi)用,以及物流、倉(cāng)儲(chǔ)等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。C2C的成本結(jié)構(gòu)里,不需要物流和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用以及品牌費(fèi)用。

B2B與B2C結(jié)合不但省去了零售商自建物流和庫(kù)存的成本問(wèn)題,也大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的問(wèn)題。B2B2C模式把消費(fèi)者放在核心地位,讓消費(fèi)者與消費(fèi)者結(jié)合,讓消費(fèi)者與企業(yè)結(jié)合,這無(wú)疑是最具生命力的電子商務(wù)模式。

3、網(wǎng)絡(luò)低價(jià)藝術(shù)品供給充足

現(xiàn)實(shí)中,一般的藝術(shù)品工作者的作品單價(jià)低,有一定規(guī)模的藝術(shù)品中介對(duì)這部分作品并不特別感興趣,更多的藝術(shù)工作者的作品沒(méi)有銷售渠道,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正好給了他們這種機(jī)會(huì)。

有些種類的藝術(shù)品本身特別適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如書(shū)法家的作品,這類作品創(chuàng)作時(shí)間總體來(lái)說(shuō)較短,作品價(jià)低量大,拍賣行不太愿意接手,亦很少有其他專門銷售書(shū)法的中介。近幾年書(shū)法市場(chǎng)不太景氣,這是重要原因之一,而另一方面,一些藝術(shù)品雜件等都可以在網(wǎng)上找到一席之地。

傳統(tǒng)媒體中藝術(shù)品受空間、展示成本限制,展示的機(jī)會(huì)和數(shù)量極為有限。網(wǎng)絡(luò)以其虛擬性和延展性,為低價(jià)藝術(shù)品的展示提供了可能性。

4、網(wǎng)民對(duì)低價(jià)藝術(shù)品潛在需求旺盛

低價(jià)藝術(shù)品雖然作為投資對(duì)象不合適,但在家庭裝飾方面等起到的作用才是最主要的。網(wǎng)民對(duì)低價(jià)藝術(shù)品顯然需求量很大。

首先,我國(guó)網(wǎng)民基數(shù)龐大,其次,網(wǎng)民有消費(fèi)動(dòng)機(jī)。我國(guó)房地產(chǎn)余熱還未散去,加之網(wǎng)民中未婚的比例較大,近年進(jìn)入婚戀期的網(wǎng)民呈上升趨勢(shì),即便不購(gòu)買新居,也會(huì)有許多家庭重新裝修。其中,部分家庭考慮購(gòu)買藝術(shù)品來(lái)裝飾家居是情理之中的事情。因此剛性需求明顯,但限于大多數(shù)網(wǎng)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,絕大多數(shù)還是會(huì)選擇低價(jià)藝術(shù)品。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售藝術(shù)品,中間環(huán)節(jié)減少,交易成本降低,購(gòu)買到的藝術(shù)品也相對(duì)便宜。

低價(jià)藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)潛在消費(fèi)者也存在購(gòu)買障礙,如果有良好的營(yíng)銷模式,喚起旺盛的潛在消費(fèi)需求,低價(jià)藝術(shù)品交易出現(xiàn)井噴并無(wú)不可能。B2B2C模式藝術(shù)品交易平臺(tái)通過(guò)B2B2C模式本身的特征及良好的形象能有效降低網(wǎng)絡(luò)潛在消費(fèi)者的購(gòu)買障礙,因此,藝術(shù)品市場(chǎng)與B2B2C模式相結(jié)合,其潛力無(wú)窮。

(四)藝術(shù)品B2B2C模式營(yíng)銷的威脅

1、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品潛在消費(fèi)者的購(gòu)買障礙

購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品對(duì)大部分網(wǎng)民來(lái)說(shuō),屬于探索性消費(fèi)行為,潛在消費(fèi)者基本沒(méi)有太多這方面的經(jīng)驗(yàn),即這部分消費(fèi)者在購(gòu)買前,無(wú)論他們?nèi)绾闻Ψ治霰容^,都搞不清楚這些藝術(shù)品是否物有所值。

2、藝術(shù)品B2B2C交易平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)分析

平臺(tái)在創(chuàng)建之初以及網(wǎng)站的推廣可能會(huì)遇到重重困難,為了把平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低,下面進(jìn)行了具體的風(fēng)險(xiǎn)分析。

首先是信用風(fēng)險(xiǎn),即當(dāng)客戶需要平臺(tái)服務(wù)的時(shí)候,由于平臺(tái)的相關(guān)措施不到位或者不能讓客戶的需求達(dá)到他們的理想,這時(shí)客戶就會(huì)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生懷疑,認(rèn)為此平臺(tái)不是一個(gè)很好的服務(wù)平臺(tái),不能真正的服務(wù)客戶。這樣會(huì)制約平臺(tái)的發(fā)展以及推廣。

第二,平臺(tái)本身安全是所有電子商務(wù)都會(huì)面臨的問(wèn)題,然而,只要有網(wǎng)絡(luò)的存在,電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)就跟隨著網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn),針對(duì)平臺(tái)的特征分析平臺(tái)本身可能會(huì)面臨以下安全問(wèn)題:①服務(wù)器的承受力;②網(wǎng)站自身設(shè)計(jì)的全面性;③腳本的安全;④遭受的外網(wǎng)攻擊。

第三,平臺(tái)在剛起步之時(shí),市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域潛在的問(wèn)題是最多的,同時(shí)也是可以完全左右公司在競(jìng)爭(zhēng)中是否能夠生存下來(lái),因此分析到如下市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):①平臺(tái)涉入藝術(shù)品行業(yè)的壁壘;②公司成功進(jìn)入行業(yè)后所面臨的同行的壓力是否有足夠的承受力;③將來(lái)可能進(jìn)入藝術(shù)品電子商務(wù)行業(yè)的公司可能對(duì)公司造成的影響以及公司到時(shí)能否應(yīng)對(duì);④公司的目標(biāo)市場(chǎng)及前景是否能夠達(dá)到戰(zhàn)略的要求。

三、總結(jié)

B2B2C模式與藝術(shù)品市場(chǎng)結(jié)合,即打造B2B2C模式藝術(shù)品網(wǎng)上交易平臺(tái),憑借其最基本、最核心的優(yōu)勢(shì)——“復(fù)合” 使藝術(shù)品行業(yè)商家與商家之間、商家與消費(fèi)者之間、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間逐漸融合,形成一個(gè)龐大的綜合性的高密集型藝術(shù)品貿(mào)易交流平臺(tái)。這種復(fù)合平臺(tái)把目前已經(jīng)成熟的社會(huì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)搬到網(wǎng)上,是最具潮流的,符合商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

首先,B2B2C模式與藝術(shù)品市場(chǎng)結(jié)合,能有效解決藝術(shù)品市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象。其次,平臺(tái)通過(guò)把藝術(shù)品行業(yè)的“供應(yīng)商生產(chǎn)商經(jīng)銷商消費(fèi)者”各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起,將企業(yè)、個(gè)人用戶不同需求完全整合在一起,

縮短了銷售鏈,從營(yíng)銷學(xué)角度上來(lái)說(shuō),銷售鏈條中環(huán)節(jié)越少越好。同時(shí),整個(gè)供應(yīng)鏈又是一個(gè)從創(chuàng)造增值到價(jià)值變現(xiàn)的過(guò)程,把從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進(jìn)行全面整合,不僅大大增強(qiáng)了平臺(tái)的服務(wù)能力,更有利于客戶獲得增加價(jià)值的機(jī)會(huì)。第三,平臺(tái)將幫助商家直接充當(dāng)賣方角色,把商家直接推到與消費(fèi)者面對(duì)面的前臺(tái),讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤(rùn),使更多的資金投入到藝術(shù)品產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,最終讓廣大消費(fèi)者獲益。

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[5]李琪. 電子商務(wù)圖解. 高等教育出版社

第4篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

摘要:隨著境內(nèi)高凈值人群迅速增加以及社會(huì)對(duì)他們的關(guān)注度不斷上升,國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開(kāi)立私人銀行部門,而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,應(yīng)加快產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部整合,提高服務(wù)人員素質(zhì),樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶資源。

關(guān)鍵詞:私人銀行;產(chǎn)品創(chuàng)新;解決方案;獲取渠道

私人銀行業(yè)務(wù)這一概念自引入國(guó)內(nèi)以內(nèi),逐漸為國(guó)人所接受并在境內(nèi)掀起了一股私人銀行之熱潮,國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開(kāi)立私人銀行部門,為該業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),對(duì)于“私人銀行”、“高凈值人群”等等字眼更是為國(guó)人津津樂(lè)道,不少機(jī)構(gòu)和個(gè)人也對(duì)國(guó)內(nèi)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出諸多研究,國(guó)內(nèi)幾家大型商業(yè)銀行也不約而同地與第三方機(jī)構(gòu)合作,分別發(fā)表了關(guān)于私人財(cái)富的研究報(bào)告,更進(jìn)一步揭示了國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

隨著境內(nèi)高凈值人群迅速增加及社會(huì)對(duì)他們的關(guān)注度不斷上升,不少非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,比如第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、證券公司、信托公司等都打出私人銀行、高端財(cái)富管理的服務(wù)旗號(hào),面對(duì)這一現(xiàn)狀,商業(yè)銀行在一邊受政策制約,一邊被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍下,如何加強(qiáng)對(duì)私人銀行客戶的關(guān)系維護(hù),采取各種有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段,保持現(xiàn)有客戶并持續(xù)獲取客戶成了關(guān)鍵的制勝因素。

一、加快產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)全行的內(nèi)外整合,提供整體解決方案

金融產(chǎn)品是現(xiàn)階段商業(yè)銀行吸引客戶的重要內(nèi)容。從目前我國(guó)財(cái)富人群對(duì)資產(chǎn)分配來(lái)看,房地產(chǎn)投資占最大部分,其次是基金投資和另類投資,但是對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),客戶手上可投資金融產(chǎn)品的資產(chǎn)才是衡量是否目標(biāo)客戶的關(guān)鍵。

現(xiàn)時(shí)商業(yè)銀行可投資金融產(chǎn)品主要類型為:銀行本身的理財(cái)產(chǎn)品類、保險(xiǎn)類、信托產(chǎn)品類、證券投資類、大宗商品類如黃金、白銀等、另類投資包括股權(quán)投資、藝術(shù)品投資等,另外還有境外投資等等。

從實(shí)際客戶受歡迎程度來(lái)看,中短期限、收益較高的信托類產(chǎn)品是目前各私人銀行機(jī)構(gòu)的主力產(chǎn)品,究其原因是客戶對(duì)商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的信任度較高,對(duì)商業(yè)銀行在穩(wěn)健型產(chǎn)品的管理和開(kāi)發(fā)能力方面比較看重。通過(guò)每筆100萬(wàn)以上大額的信托產(chǎn)品投資,銀行吸引了大量資金并穩(wěn)固了客戶資源。但不可否認(rèn)的是,同質(zhì)性強(qiáng)、好項(xiàng)目難尋、銀行與信托公司的合作模式等成了該類型產(chǎn)品的發(fā)展障礙,信托公司自身的產(chǎn)品資源也分流了商業(yè)銀行一部分客戶。

另一方面,信托公司、證券公司、陽(yáng)光私募公司、投資公司等機(jī)構(gòu)在開(kāi)發(fā)如股權(quán)投資、私募基金等方面也有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),而這類型產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上正深受高凈值人群的追捧,客戶往往會(huì)直接尋找這些第三方機(jī)構(gòu),而非商業(yè)銀行,而商業(yè)銀行本身,在開(kāi)拓這些產(chǎn)品時(shí),受限制于政策監(jiān)管和專業(yè)人才,也多需依靠這些機(jī)構(gòu)作為投資顧問(wèn),采取合作的形式。

因此,商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)要獲得在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì),必須提高對(duì)市場(chǎng)投資的敏感度和前瞻性,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,比如,在另類投資方面,有私人銀行推出期酒類信托產(chǎn)品、茶葉類信托產(chǎn)品等,該類型產(chǎn)品既可讓客戶提取實(shí)物,如不提取實(shí)物則可獲取現(xiàn)金收益,一舉兩得,能引導(dǎo)高凈值人群對(duì)于有升值潛力的商品進(jìn)行投資,也滿足了客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保障的心理,又如,利用本行境內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì),為客戶提供到境外投資當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)的通道,這些均是商業(yè)銀行所能獲得的資源優(yōu)勢(shì)。

另外,要注重資源的利用和整合。目前商業(yè)銀行私人銀行機(jī)構(gòu)服務(wù)的客戶大多數(shù)來(lái)自于個(gè)人金融部門,特別是各銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有客戶群,因此私人銀行部門與商業(yè)銀行零售部門有先天上密不可分的關(guān)系,但是,在與商業(yè)銀行其他部門的資源互補(bǔ)方面便略顯不足,若能發(fā)揮銀行本身各部門相互協(xié)作效用,將會(huì)大大提高為客戶服務(wù)的深度。比如公司業(yè)務(wù)部門與私人銀行業(yè)務(wù)部門的整合,由于目前國(guó)內(nèi)高凈值人群八成以上均為民營(yíng)企業(yè)家,每個(gè)私人財(cái)富客戶的背后均存在民營(yíng)企業(yè),便會(huì)發(fā)生公司業(yè)務(wù),因此若能與公司業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)起來(lái),無(wú)論從留住客戶或獲取新客戶資源或是集團(tuán)利益來(lái)看,均是大有裨益的。

那么,商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面最為關(guān)鍵便是整體解決方案的提供了。只有提供整體解決方案,才能真正發(fā)揮商業(yè)銀行在高凈值人群維護(hù)方面的優(yōu)勢(shì),與第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)形成差別。如某客戶需求是把資金調(diào)動(dòng)到香港進(jìn)行特定項(xiàng)目的投資,國(guó)內(nèi)某私人銀行部門為其策劃整體方案,利用銀行本身的QDII額度作為投資通道,其中所涉及包括投資銀行部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、集團(tuán)境外機(jī)構(gòu)等等多個(gè)部門,并涉及與監(jiān)管部門的多次關(guān)于政策問(wèn)題的溝通,這些資源整合和資源調(diào)動(dòng)的能力才是私人銀行部門未來(lái)服務(wù)客戶的亮點(diǎn)。

二、提高服務(wù)人員素質(zhì),重建營(yíng)銷考核架構(gòu),告別傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念

打造高素質(zhì)的服務(wù)人員團(tuán)隊(duì),也是私人銀行客戶維護(hù)的重要環(huán)節(jié),但私人銀行業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),積累的專業(yè)人員不多,實(shí)際操作上會(huì)出現(xiàn)各種限制。服務(wù)不是一種外在的形式,要求職工從內(nèi)心中存在必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的教育培養(yǎng),僅僅依靠規(guī)章制度或者紀(jì)律要求是不夠的。

首先,私人銀行的客戶服務(wù)人員,主要來(lái)自于銀行各個(gè)專業(yè)的員工,由于銀行專業(yè)的特殊性,對(duì)非本專業(yè)的知識(shí)了解不多,造成人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,綜合業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足,即便是有多年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的資深員工,也未必能有全面的金融知識(shí)和高凈值人群服務(wù)經(jīng)驗(yàn)兩者兼得。

其次,來(lái)自各專業(yè)的員工如何互補(bǔ)不足、互相協(xié)作也是十分需要解決的問(wèn)題,

實(shí)際上,客戶在面對(duì)私人銀行服務(wù)人員時(shí),往往是一對(duì)一的,這就要求該員工有豐富的知識(shí)應(yīng)對(duì)客戶的各種需求,背后團(tuán)隊(duì)對(duì)其業(yè)務(wù)支持的反應(yīng)能力也會(huì)受到考驗(yàn),目前商業(yè)銀行內(nèi)部營(yíng)銷人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的信息不對(duì)稱,非金融專業(yè)的人員缺少也相應(yīng)地體現(xiàn)在私人銀行服務(wù)平臺(tái)之上。

除了對(duì)員工專業(yè)能力的考驗(yàn)外,對(duì)營(yíng)銷人員的考核機(jī)制也需重建架構(gòu),由于私人銀行服務(wù)的特殊性,采用傳統(tǒng)銀行考核架構(gòu)對(duì)私人銀行營(yíng)銷人員會(huì)造成一定程度的障礙,傳統(tǒng)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)看重?cái)?shù)量,但是私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展則重質(zhì)不重量;私人銀行打造的是度身定制、解決方案和信息支持,傳統(tǒng)任務(wù)式計(jì)件式的考核制度容易使?fàn)I銷人員把注意力放在如何迅速地向更多的客戶銷售更多的產(chǎn)品上,與普通網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷經(jīng)理無(wú)異,無(wú)法體現(xiàn)私人銀行的特性。

另外,為解決專業(yè)能力不足,私人銀行可利用商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)資源,如建立模擬團(tuán)隊(duì),除在行內(nèi)儲(chǔ)備專業(yè)人員外,還可以利用客戶資源,篩選鑒別現(xiàn)有客戶不同的專業(yè)能力,建立資源庫(kù),以便快速響應(yīng)不同的客戶需求,而作為支持力量的客戶,也能提高其客戶感知體驗(yàn),有助于對(duì)該客戶的維持和開(kāi)發(fā)。

三、客戶獲取渠道

商業(yè)銀行的零售客戶群是現(xiàn)時(shí)國(guó)內(nèi)私人銀行客戶資源最重要的組成部分,與零售部門的聯(lián)動(dòng)是客戶獲取的重要手段,往往是采取通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)符合條件的客戶,然后推介給私人銀行客戶經(jīng)理的模式,但是銀行網(wǎng)點(diǎn)積累客戶需要時(shí)間,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的開(kāi)拓,網(wǎng)點(diǎn)推薦客戶的速度就會(huì)放緩,如何繼續(xù)培育新的客戶群也是需要深究的問(wèn)題。

私人銀行業(yè)務(wù)因其敏感性,不會(huì)采取高調(diào)的推廣宣傳活動(dòng),獲取客戶最行之有效的方法就是“轉(zhuǎn)推薦”,建立良好口碑,讓現(xiàn)有客戶主動(dòng)向身邊的朋友和家人進(jìn)行推廣,充分利用國(guó)內(nèi)的“圈子”文化,形成以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷效果。

誠(chéng)然,要發(fā)動(dòng)現(xiàn)有客戶的推薦熱情,必須建立在現(xiàn)有客戶對(duì)本企業(yè)有較高的感受價(jià)值基礎(chǔ)上,除了上述專業(yè)資產(chǎn)管理能力和服務(wù)人員配備方面外,國(guó)內(nèi)私人銀行還十分注重非金融活動(dòng)的開(kāi)展,其目的除了給現(xiàn)有客戶以增值服務(wù)外,最主要還體現(xiàn)在提高客戶感知度,借助活動(dòng)的平臺(tái),加深客戶對(duì)本行服務(wù)的理解,從而拓展新的客戶資源。

但是,即使是非金融活動(dòng),各行之間的同質(zhì)性也很強(qiáng),比如奢侈品、高爾夫活動(dòng)等等,一定程度上會(huì)使非金融活動(dòng)呈現(xiàn)“人有我有”的現(xiàn)象,缺乏精細(xì)化和特色化,某些活動(dòng)對(duì)于高凈值人群來(lái)說(shuō),也似乎成為雞肋。因此,在非金融活動(dòng)開(kāi)展方面,私人銀行要注重品牌效應(yīng),必須建立起與別不同的定位和品牌文化,如某銀行設(shè)立藝術(shù)品投資平臺(tái)多年,至今已有一定效果,聚集了固定客戶資源,再把該平臺(tái)與私人銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合,成為其一項(xiàng)特色,在藝術(shù)品投資方面與其他私人銀行機(jī)構(gòu)形成了一定的差異化。

私人銀行業(yè)務(wù)雖然屬于舶來(lái)品,進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間不長(zhǎng),現(xiàn)階段只是起步,面臨著包括法律政策、人才、技術(shù)、客戶環(huán)境等諸多障礙。但隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷交融,國(guó)內(nèi)高凈值人群的金融知識(shí)水平的不斷累積,商業(yè)銀行提供更高級(jí)別的服務(wù)以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶資源是必然途徑,根據(jù)國(guó)內(nèi)客戶的特點(diǎn),私人銀行業(yè)務(wù)也必然逐漸會(huì)發(fā)展出具有本土特色的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和理念。

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[4]招商銀行,貝恩公司.2011年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告.

第5篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

1.利用山西面食培訓(xùn)中心,廣納下崗再就業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并向全國(guó)輸出技術(shù)人才,此舉多得,利國(guó)利民。

2.科研改良大力種植蕎麥,生產(chǎn)莜面、豆面等粗糧作物,加大宣傳力度,強(qiáng)調(diào)其特色粗糧的綠色環(huán)保、營(yíng)養(yǎng)功效并加大開(kāi)發(fā)利用的投入,積極推向全國(guó)。

3.利用現(xiàn)有本地區(qū)的老字號(hào)餐飲品牌,搞集團(tuán)規(guī)?;?jīng)營(yíng)并以此作為招商合作的平臺(tái),由政府相關(guān)部門力口大領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心與扶持的力度,積極與相關(guān)省市進(jìn)行對(duì)流,投資合作。主要是先走出去打品牌,創(chuàng)效應(yīng)。這方面四川成都和重慶等地區(qū)的政府與民資操作在全國(guó)非常成功,值得山西同仁們借鑒與學(xué)習(xí)。

4.真正把每年的“山西面食節(jié)”搞好、搞活、搞深、搞得有藝術(shù)品味,使其成為有吸引力、有號(hào)召力,最終產(chǎn)生動(dòng)力與活力及深入人心的面食節(jié)。把面食節(jié)作為一個(gè)研討創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)的源泉,打造走向全國(guó)面業(yè)的戰(zhàn)略航母。衷心希望能看到今年“第四屆太原面食節(jié)”多一點(diǎn)科研與學(xué)術(shù)、藝術(shù)與表演的基因,少一點(diǎn)商業(yè)氛圍的短期動(dòng)作和急切近利。要辦成一流上品、精美高雅,并讓國(guó)內(nèi)外同行與各界名流流連忘返的”山西面食文化展示博覽會(huì)”。

5.積極號(hào)召鼓勵(lì)并引領(lǐng)山西面界技藝精英們,不戀家鄉(xiāng)走出去交流發(fā)展,推廣山西健康精美的面品。特別是希望山西面食專家與技師去東南沿海一帶較發(fā)達(dá)地區(qū)與當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)餐飲業(yè)搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)行“南北嫁接”與東西融合,大力宣傳并推廣山西粗糧面食文化之精體,生產(chǎn)一流的“粗糧精制”與“北面南味”,形成一個(gè)遍地開(kāi)花、品牌當(dāng)先的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

6.山西的餐飲業(yè)無(wú)論其理論界還是技藝界,均是藏龍臥虎,人才輩出。當(dāng)?shù)刂膶?shí)業(yè)團(tuán)體比比皆是,完全可以進(jìn)行行內(nèi)整合,并與理論精英共同策劃走科工貿(mào)一體之路。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的凝聚力,把精英薈萃的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行組合互補(bǔ),使山西面食升華至一個(gè)全新的境界和理論高度,把“面食名片”推向全國(guó)。我想這種局面的到來(lái)一定是政府、企業(yè)、百姓的“三得利”。

7.筆者所在的蘇州市工商聯(lián)餐飲商會(huì)非常愿意牽線搭橋,與山西餐飲同行的有識(shí)之士在消費(fèi)水準(zhǔn)普遍較高的富裕地區(qū)共謀合作大業(yè),弘揚(yáng)光大與創(chuàng)新山西傳統(tǒng)粗糧健康面食的產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是兩地行業(yè)組織間的合作開(kāi)發(fā),還是個(gè)私民營(yíng)間的聯(lián)合經(jīng)營(yíng),均可以進(jìn)行嘗試,但必須是起點(diǎn)高,大手筆的深度合作。

8.真誠(chéng)希望拙文愚見(jiàn)能夠引發(fā)山西的行業(yè)精英與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)界、新聞界的再重視、再研討,讓山西傳統(tǒng)面食產(chǎn)業(yè)真正走出本土,走進(jìn)集團(tuán)規(guī)模,走向全國(guó)并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

編者后記

第6篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:展覽;全國(guó)美展;多元化;發(fā)展

中圖分類號(hào):J05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2013)06-0275-02

五年一屆的全國(guó)美展既有推動(dòng)時(shí)代的一面,同時(shí)又存在著諸多問(wèn)題。在作品來(lái)源和藝術(shù)品性上說(shuō),全國(guó)美展已經(jīng)成為國(guó)家的宣傳機(jī)器,而使個(gè)性化特征不是很強(qiáng)烈,歷屆美展在作品的展示方式和氛圍上似乎沒(méi)拉開(kāi)距離。隨著雙年展、學(xué)術(shù)性展覽及藝術(shù)區(qū)等展覽活動(dòng)的興起和國(guó)外展覽制度對(duì)全國(guó)美展的沖擊,更彰顯出全國(guó)美展的不足。

一、展覽的闡述

展覽作為一種現(xiàn)象是現(xiàn)代城市文明的產(chǎn)物,起源于一些私人把自己的藏品呈現(xiàn)給公眾的要求。藝術(shù)展覽是在這種活動(dòng)中逐漸分離出來(lái)的形式,今天已成為將藝術(shù)家的創(chuàng)作和公眾發(fā)生關(guān)聯(lián)的一種特定而有效的方法。從藝術(shù)作品——藝術(shù)展覽——藝術(shù)的接受者這個(gè)藝術(shù)生態(tài)鏈上看,藝術(shù)展覽占據(jù)著重要位置。只有通過(guò)眾多的展覽才能為當(dāng)下藝術(shù)的多元發(fā)展提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。今天美術(shù)界的展覽形式多樣,種類繁多,甚為壯觀。

二、全國(guó)美展現(xiàn)象下的問(wèn)題意識(shí)

(一)全國(guó)美展下的意識(shí)形態(tài)

以政府投資扶持的全國(guó)美展是中國(guó)最高規(guī)格、最大規(guī)模的國(guó)家級(jí)美術(shù)作品展覽。其目的便是弘揚(yáng)主旋律,讓藝術(shù)更好的成為繼政治意識(shí)形態(tài)之后的另一種意識(shí)形態(tài),藝術(shù)為政治服務(wù)、為人民服務(wù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于藝術(shù)展覽本身的藝術(shù)價(jià)值和學(xué)術(shù)價(jià)值。因此全國(guó)美展是有一定局限性的。而這個(gè)局限則來(lái)源于藝術(shù)與政治之間潛在的對(duì)抗關(guān)系。而現(xiàn)代藝術(shù)的價(jià)值在于,藝術(shù)能對(duì)既定的政治和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活提出問(wèn)題,藝術(shù)家便通過(guò)捍衛(wèi)藝術(shù)本體與自身的獨(dú)立性來(lái)保持藝術(shù)批判時(shí)的精神性。就現(xiàn)代藝術(shù)的本質(zhì)來(lái)說(shuō),藝術(shù)與政治、道德的對(duì)抗注定了中國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)無(wú)法擺脫這種具有悲劇色彩的命運(yùn)。

(二)傳統(tǒng)藝術(shù)在中國(guó)的地位

傳統(tǒng)藝術(shù)在中國(guó)有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且分工很明確。與傳統(tǒng)藝術(shù)有關(guān)的藝術(shù)協(xié)會(huì)與藝術(shù)組織在中國(guó)有幾百個(gè)。五年一次的全國(guó)美展,是中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)的主要工作,而展覽的作品評(píng)選工作,是由各省市的下級(jí)分會(huì)來(lái)層層選拔,最后進(jìn)入全國(guó)展覽。想成為中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員必須有三次參加全國(guó)美展的證書(shū),同時(shí)也首先是地方分會(huì)的會(huì)員。嚴(yán)密的組織,嚴(yán)格的篩選,使得美協(xié)會(huì)員成為許多藝術(shù)家向往的一種榮譽(yù)。會(huì)員身份也確實(shí)成為衡量藝術(shù)家水平與成就的標(biāo)桿之一,它也會(huì)帶給藝術(shù)家在藝術(shù)體制內(nèi)相應(yīng)的其它待遇。

(三)造成全國(guó)美展現(xiàn)行模式的原因

綜述歷屆全國(guó)美展的模式過(guò)于類似,選題中庸,缺乏看點(diǎn)。其中美協(xié)作為一個(gè)半官方機(jī)構(gòu)的身份直接導(dǎo)致了策劃團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的單一化,人數(shù)的眾多與權(quán)利的平均也導(dǎo)致了主題的模糊與折中。由于策展團(tuán)隊(duì)在知識(shí)和學(xué)術(shù)淵源上的相似性,這也包括了他們對(duì)架上藝術(shù)的熟悉程度遠(yuǎn)勝于其他形式的作品,造就了“以架上藝術(shù)為主”的策展理念和作品選取方式,但是卻忽略掉了其他形式藝術(shù)在中國(guó)的發(fā)展。在全國(guó)美展中我們只看到國(guó)家和政府的參與的外在模式,而沒(méi)有看到展出內(nèi)容的有效性。因此,在這樣的一種操作模式下,既不利于中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展,也同樣不利于文化戰(zhàn)略的進(jìn)步。

三、國(guó)內(nèi)雙年展、策展人制度的出現(xiàn)及國(guó)際藝術(shù)雙年展對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的影響

當(dāng)代藝術(shù)由于其前衛(wèi)特性,很難被體制所接納,這意味著那些“在野”的藝術(shù)家很難參加官方舉辦的藝術(shù)展覽,作品也很難被官方的藝術(shù)機(jī)構(gòu)所收藏。這種情況在20世紀(jì)90年代有所改觀(20世紀(jì)90年代后期的上海雙年展吸納了部分當(dāng)代藝術(shù)家參加,這個(gè)由政府支持的藝術(shù)展,可以被視為當(dāng)代藝術(shù)被體制所接納的一個(gè)案例)。一些展覽接納了當(dāng)代藝術(shù),但展出的仍然不是在世中國(guó)藝術(shù)家中最前衛(wèi)的的藝術(shù)作品。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)過(guò)審查的策展人機(jī)制和雙年展體系得以發(fā)展。1989年的“中國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)大展”已經(jīng)開(kāi)始由批評(píng)家來(lái)策劃展覽。1992年“廣州首屆·90年代藝術(shù)雙年展”是建立中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)與推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展為雙重目標(biāo),積極引入社會(huì)資金的全新展覽模式,此次展覽第一次以非官方的形式舉辦全國(guó)性的美術(shù)展覽;第一次在大型展覽中采用策展人制度;第一次由企業(yè)出資贊助展覽。此后,一系列當(dāng)代藝術(shù)展都采用了不同于官方評(píng)審團(tuán)制度的策展人制度。如1993年在香港舉行的“后89中國(guó)新藝術(shù)展”,策展人是張松仁。同年,中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)作品參加了第45屆威尼斯雙年展,策展人是意大利批評(píng)家?jiàn)W利瓦,他來(lái)中國(guó)考察了以后,選中了政治波普和玩世現(xiàn)實(shí)主義,而這批藝術(shù)家清一色都是當(dāng)代藝術(shù)家,這是中國(guó)藝術(shù)家作品首次進(jìn)入到國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)雙年展。1994年,這批藝術(shù)家又參加了第22屆圣保羅雙年展。國(guó)際雙年展給中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家們提供了更廣闊的舞臺(tái),使他們?cè)趪?guó)際上不斷受到關(guān)注。

四、藝術(shù)展覽的策劃和現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)展覽館的定位

在現(xiàn)代社會(huì)中批評(píng)家作為策劃人,負(fù)責(zé)將有效的藝術(shù)語(yǔ)言收集起來(lái)再傳播給社會(huì)的責(zé)任,展覽是批評(píng)家用以體現(xiàn)獨(dú)立批評(píng)意識(shí)的物質(zhì)媒介。對(duì)于每一個(gè)展覽應(yīng)該有明確的主題,進(jìn)行提煉,認(rèn)真推敲,要尊重對(duì)這一問(wèn)題最有研究的專家,而不是找有行政職位的藝術(shù)界人士決策。藝術(shù)展覽的策展是一件十分嚴(yán)肅的研究工作,首先要有對(duì)當(dāng)下政治、經(jīng)濟(jì)、文化的全面了解,對(duì)藝術(shù)史有深入的研究,對(duì)當(dāng)代藝術(shù)思潮的把握,對(duì)藝術(shù)形式、材料、技術(shù)等語(yǔ)言變化的敏銳感受,還要具有與藝術(shù)家及社會(huì)不同階層的公共關(guān)系,對(duì)大型展覽的全面組織和協(xié)調(diào)的能力,對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的控制,對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)等等。特別是對(duì)于一個(gè)大型展覽策展理念的提出與闡釋,要求具有清晰的藝術(shù)思維和良好的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力。

現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)展覽館既是一個(gè)社會(huì)與時(shí)俱進(jìn)的思想前沿,又是追究文化問(wèn)題、進(jìn)行文化反省和批評(píng)的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。藝術(shù)展覽館自身學(xué)術(shù)形象是否鮮明,在于其獨(dú)到的思想深度和獨(dú)特的文化洞察力。而這一切又是通過(guò)規(guī)范化、專業(yè)化和個(gè)性化并重的制度建設(shè)來(lái)體現(xiàn),其中以確立自身的學(xué)術(shù)架構(gòu)為重點(diǎn)。我們必須繼續(xù)按國(guó)際規(guī)范加強(qiáng)藝術(shù)展覽館的專業(yè)性,使展覽館在展覽策劃、學(xué)術(shù)研究、典藏教育等方面與國(guó)際接軌,向國(guó)際優(yōu)秀的展覽館規(guī)范化操作模式水準(zhǔn)看齊。同時(shí),我們必須確立自己的文化立場(chǎng)和態(tài)度,在本土文化建設(shè)和國(guó)際交流語(yǔ)境中形成獨(dú)有的、不可替代的學(xué)術(shù)個(gè)性和學(xué)術(shù)地位,巧妙地與本土社會(huì)互動(dòng),以歷史發(fā)展的眼光建設(shè)打造一個(gè)真正有中國(guó)特色的國(guó)際文化平臺(tái)。通過(guò)策展的規(guī)范化管理,一個(gè)現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)展覽館才能實(shí)現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期所不容替代的文化建構(gòu)作用和不容推卸的文化反省角色,并由此體現(xiàn)出我們國(guó)家自身獨(dú)有文化原創(chuàng)的特色。

五、結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)的中國(guó)社會(huì)和中國(guó)藝術(shù),正面對(duì)著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和艱巨的國(guó)際性挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該也必須采取更為開(kāi)放的姿態(tài)和博大的心胸,繼續(xù)學(xué)習(xí)世界上對(duì)我們國(guó)家藝術(shù)發(fā)展的有效經(jīng)驗(yàn)和偉大成就。深刻的總結(jié)和反思自身文化走過(guò)的道路和得失。堅(jiān)持藝術(shù)的多元化和民主化,這仍然是我們期待社會(huì)和文化健康發(fā)展的基本保證和體現(xiàn)。它一方面反映著我們所處的時(shí)展趨勢(shì),一方面也是我們的社會(huì)和文化轉(zhuǎn)型的客觀需求。一個(gè)社會(huì)中成熟的藝術(shù)文化和公認(rèn)的成就,從來(lái)就不是依靠行政界的參與或搞幾次“運(yùn)動(dòng)”就可以企及的,成熟而卓有社會(huì)成效的藝術(shù)文化,應(yīng)該是人們生活的有機(jī)組成部分和自覺(jué)的行為方式。展覽制度應(yīng)隨著中國(guó)和世界美術(shù)態(tài)勢(shì)的不斷變化而不斷的得到延展和完善。它將和中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展之路相伴隨,必將在藝術(shù)的制度化和反制度化,以及商業(yè)化和反商業(yè)化的過(guò)程伴隨之中,走出能夠彰顯自身品格的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn):

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第7篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示

近年來(lái),在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),一些特別倚重創(chuàng)意及才華的知識(shí)密集型行業(yè)(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè))在經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和政策制定中日益受到關(guān)注。英國(guó)率先于1997年有系統(tǒng)地推廣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),澳大利亞和新西蘭亦緊隨其后加以發(fā)展。中國(guó)香港地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)是亞洲的創(chuàng)意中心,數(shù)碼娛樂(lè)、電影、設(shè)計(jì)、漫畫、出版等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在業(yè)內(nèi)均享負(fù)盛名,具有廣泛的影響力。從經(jīng)濟(jì)型態(tài)看,香港已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段,具有知識(shí)型、創(chuàng)意型及服務(wù)型特點(diǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。我國(guó)內(nèi)地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展?jié)摿薮蟆O愀畚幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于內(nèi)地積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,具有十分重要的啟示作用。

一、香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

由于歷史淵源與地理?xiàng)l件的關(guān)系,香港自古以來(lái)是東西方交會(huì)的舞臺(tái),因此形成了多元文化的獨(dú)特環(huán)境。根據(jù)香港大學(xué)文化政策研究中心完成的《香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基線研究》,香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在狹義上分為三大類,包括11個(gè)行業(yè)。第一類是文化藝術(shù)類,包括藝術(shù)品、古董與手工藝品、音樂(lè)、表演藝術(shù)。第二類是電子媒體類,包括數(shù)碼娛樂(lè)、電影與視像、軟件與電子計(jì)算、電視與電臺(tái)。第三類是設(shè)計(jì)類,包括廣告、建筑、出版與印刷。然而以廣義的角度來(lái)思考,香港也將健身美容、美食、文化旅游等服務(wù)業(yè)稱為創(chuàng)意行業(yè)。

進(jìn)入21世紀(jì),香港陸續(xù)推出研究報(bào)告,全面梳理文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。2002年9月,香港貿(mào)發(fā)局公布了首份題為《香港的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》的研究報(bào)告,評(píng)估文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。根據(jù)資料顯示,截至2002年3月,香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聘用員工超過(guò)9萬(wàn)人,占香港總就業(yè)人口3.7%:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在2000年的出口總值達(dá)100億港元,占香港服務(wù)出口總額31%;同年,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為250億港元,約占香港本地產(chǎn)值的2%。

2003年6月和2004年8月,香港與內(nèi)地簽署了《更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排》(CEPA)第一、第二階段協(xié)議,內(nèi)地承諾開(kāi)放26個(gè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,其中有多項(xiàng)行業(yè)(如廣告、視聽(tīng)、文化娛樂(lè)等)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇。按有關(guān)規(guī)定,香港影視制作等行業(yè)可以進(jìn)入內(nèi)地投資,并可從事文化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng),大大促進(jìn)了香港相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨后,香港特區(qū)政府于2004年正式策劃推出香港創(chuàng)意指數(shù)(HKCI),擬定了5Cs作為香港的創(chuàng)意指數(shù):創(chuàng)意的成果、結(jié)構(gòu)及制度資本、人力資本、社會(huì)資本與文化資本。研究結(jié)果表明,香港自1999~2004年的整體創(chuàng)意指數(shù)顯示出正增長(zhǎng),指數(shù)由1999年的75.96上升至2004年的100(以2004年作為基準(zhǔn)年)。

2005年香港特區(qū)政府在《施政報(bào)告》中,更詳盡論述了推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的原因和限制,并指出目前香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只占本地生產(chǎn)總值的4%左右,相對(duì)于英國(guó)的8%尚有很大的增長(zhǎng)余地。2006年以來(lái),CEPA在實(shí)施中不斷深化,內(nèi)地居民訪港“個(gè)人游”的計(jì)劃逐步擴(kuò)大,已遍及泛珠三角全部省會(huì)城市;2007年元旦起進(jìn)一步擴(kuò)展至石家莊、鄭州、長(zhǎng)春、合肥及武漢等5個(gè)省會(huì)城市。與此同時(shí),香港特區(qū)政府更加持續(xù)建設(shè)、落實(shí)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),加快公共投資,包括政府總部、立法會(huì)大樓和公眾休憩用地的添馬艦工程等。

二、香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成相當(dāng)大的規(guī)模,創(chuàng)造了令人稱道的成就。相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)已超出15%,并且在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著巨大的催化和推動(dòng)作用,促進(jìn)了整體經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。以廣告業(yè)為例,目前香港經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的公司超過(guò)1,100家,其中約半數(shù)從事廣告策劃及顧問(wèn)服務(wù),其他包括廣告招牌制作以及廣告贈(zèng)品制作公司分別約200家,宣傳展覽公司約50家,廣告噴畫制作公司40多家,電視廣告制作公司20多家,戶外廣告制作公司約20家,直銷市場(chǎng)服務(wù)、報(bào)紙及期刊廣告制作公司,以及網(wǎng)上廣告制作公司各1O余家等。各行業(yè)廣告開(kāi)支十分巨大,2004年香港各行業(yè)整體廣告總開(kāi)支剔除折扣后為164億港元,同比上升14.8%。此外,在數(shù)碼娛樂(lè)、電影、設(shè)計(jì)、漫畫、出版等方面,香港在亞洲也占據(jù)重要位置,在業(yè)內(nèi)贏得了廣泛的影響力。香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以歸納為以下幾個(gè)方面。

(一)健全的自由市場(chǎng)體制

香港的自由市場(chǎng)體制,表現(xiàn)在企業(yè)可以自由經(jīng)營(yíng)、自由貿(mào)易,無(wú)關(guān)稅及配額,對(duì)外來(lái)投資和對(duì)外投資亦無(wú)限制。同時(shí),香港實(shí)行獨(dú)立稅收制度和低稅政策,無(wú)外匯管制,港幣可以自由兌換。香港連續(xù)10年被美國(guó)傳統(tǒng)基金會(huì)評(píng)為世界上最自由的經(jīng)濟(jì)體系,是世界上主要的金融商貿(mào)中心,但政府除了發(fā)行低面額的輔幣外,沒(méi)有中央銀行和存款保險(xiǎn)制度,印發(fā)法定鈔票由私營(yíng)商業(yè)銀行負(fù)責(zé),政府對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管較松,資金流動(dòng)和進(jìn)出十分自由。目前,香港是亞洲唯一低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),已成為美元和歐元的亞洲實(shí)時(shí)結(jié)算中心,以及人民幣最大境外流通中心。作為獨(dú)立的關(guān)稅區(qū),香港還可以“中國(guó)香港”的名義在WTO框架下進(jìn)行商貿(mào)活動(dòng)。正因?yàn)橄愀劬哂薪∪淖杂墒袌?chǎng)體制,使企業(yè)具備較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性,能夠隨國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,做出快速的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

(二)自由市場(chǎng)主導(dǎo)下的政府角色

香港特區(qū)政府依照不同產(chǎn)業(yè)鏈的需要,承擔(dān)著不同角色,盡量使文化創(chuàng)意產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自由生產(chǎn)和流通,政府只提供必不可少的法治基礎(chǔ)和商業(yè)環(huán)境。具體管理方面,香港采取事后機(jī)制,即市場(chǎng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品只在違法或受到市民正式投訴之后,政府才依法處理。在自由市場(chǎng)的主導(dǎo)下,香港政府的政策范圍雖然有限,但執(zhí)行力度卻很有效。在私人企業(yè)能力不達(dá)的范圍,在符合公共利益和資源許可的情況下,政府才予以協(xié)助。例如,近年來(lái),香港電影業(yè)與銀行業(yè)達(dá)成共識(shí),由政府成立電影貸款保證基金,銀行以履行合約保證的方式,發(fā)放貸款給電影制作公司,使各界在不同的平臺(tái)上相遇和合作,締結(jié)出更多的文化創(chuàng)意良緣。

(三)積極有效的吸引創(chuàng)意人才機(jī)制

香港在吸引創(chuàng)意人才方面極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)意人才匯集。在“輸入內(nèi)地人才計(jì)劃”下,香港過(guò)去3年已成功吸納超過(guò)1.1萬(wàn)名內(nèi)地人才。對(duì)于人才引進(jìn),香港都持自由開(kāi)放的態(tài)度,各類人才可以根據(jù)行業(yè)變化的需要,自由申請(qǐng)工作簽證或以其他身份來(lái)港發(fā)展及定居。因此,在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的很多方面,香港都擁有眾多高水平的專業(yè)及管理人才。不同國(guó)家、文化背景出身的人才匯聚在香港,不斷產(chǎn)生交流及碰撞出創(chuàng)意的火花,增加了香港企業(yè)的創(chuàng)意與活力。目前,香港的文化創(chuàng)意人才,普遍具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧,而且有長(zhǎng)期的國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際融資、成本控制、人才搜羅與市場(chǎng)開(kāi)拓等技能,為香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的人力基礎(chǔ)。

(四)公正的司法制度和法治精神

香港是法制社會(huì),其獨(dú)立的司法制度,保證了法律面前人人平等以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境。香港除了外交事務(wù)、國(guó)防及中國(guó)憲法外,終審法院是其他一切事務(wù)的最終裁決機(jī)關(guān)。于1985年成立的香港國(guó)際仲裁中心,如今已是全球主要仲裁地之一。香港在商業(yè)、金融、船務(wù)及建筑等方面的專長(zhǎng),能為仲裁提供經(jīng)驗(yàn)豐富的各行各業(yè)專家,包括會(huì)計(jì)師、律師、建筑師、工程師、銀行家等。香港在20世紀(jì)70年代初期就已通過(guò)《防止賄賂條例》、《廉政公署條例》,建立起有效的肅貪倡廉的執(zhí)法制度。公正的司法制度和法治精神,以及完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系,確保從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和個(gè)人無(wú)須顧慮隱蔽不清的交易成本,實(shí)現(xiàn)在商業(yè)上的公平競(jìng)爭(zhēng)。

三、香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)內(nèi)地的啟示

我國(guó)內(nèi)地目前正在建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì),香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于內(nèi)地積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大力推動(dòng)文化體制改革,促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,都具有十分重要的啟示作用。

首先,必須建立自由的市場(chǎng)機(jī)制,努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。近幾年來(lái),我國(guó)內(nèi)地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展,許多地區(qū)建立起多種形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和生產(chǎn)基地。但內(nèi)地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品比例偏小,廣播影視業(yè)、音像業(yè)、文化藝術(shù)業(yè)、休閑娛樂(lè)業(yè)等行業(yè)的原創(chuàng)能力還很薄弱;市場(chǎng)規(guī)模也不夠大,單靠本地市場(chǎng)難以獲得足夠盈利,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以借鑒香港利用南洋華僑和美加華人聚居地市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品發(fā)行網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),確保文化創(chuàng)意產(chǎn)品的外銷出路和資金回籠,增強(qiáng)投資者的信心。例如,可以音像制品出口為突破口,確立電視劇、電影、民樂(lè)、書(shū)法、雜技、現(xiàn)代舞以及武術(shù)、風(fēng)光、醫(yī)藥等與中國(guó)傳統(tǒng)文化緊密相關(guān)的音像節(jié)目為重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng),利用文字和文化親和力,輻射港臺(tái)、韓日、東南亞華人文化圈,并進(jìn)軍歐美等文化創(chuàng)意主流市場(chǎng),積極拓展外向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

其次,必須制定有效的發(fā)展政策,營(yíng)造良好的創(chuàng)意社會(huì)基礎(chǔ)。世界性的文化創(chuàng)意中心,如倫敦、紐約等,往往以金融商貿(mào)中心的地位為發(fā)展基礎(chǔ)。考慮到香港國(guó)際性金融商貿(mào)中心的戰(zhàn)略地位,我們應(yīng)超越常規(guī),突破傳統(tǒng)政策局限,凡是企業(yè)愿意投資于適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,政府都應(yīng)給予大力支持,包括給予批地和稅收優(yōu)惠;并充分依托香港的地理優(yōu)勢(shì),從總體視野來(lái)制定發(fā)展政策,用區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全球化生產(chǎn)。另一方面,要積極鼓勵(lì)廣大市民,尤其是年輕的一代,增加對(duì)文化創(chuàng)意藝術(shù)及其傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與參與,增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和共同價(jià)值觀。在這其中,尤其需要營(yíng)造一種自由、開(kāi)放、靈活、變通的文化創(chuàng)意氛圍,在提倡保留中國(guó)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的同時(shí),更要廣泛接觸海外先進(jìn)文化,做到洋為中用、東西結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

第8篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

說(shuō)起新昌營(yíng)造,大陸人可能會(huì)略感生疏,香港人卻無(wú)人不知,作為亞洲歷史最悠久的建造集團(tuán)之一,香港新昌營(yíng)造集團(tuán)建造包括香港昂船洲大橋、澳門威尼斯人度假村酒店、金沙城中心等地標(biāo)建筑,目前還同時(shí)負(fù)責(zé)香港新界沙田到中環(huán)的地鐵鐵路和高鐵等大型基建項(xiàng)目的建設(shè)。

與許多香港房地產(chǎn)企業(yè)一樣,新昌營(yíng)造集團(tuán)正在將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移向內(nèi)地,2012年開(kāi)始,新昌營(yíng)造集團(tuán)的“掌舵手”王英偉,這個(gè)內(nèi)地房地產(chǎn)領(lǐng)域20多年的“老朋友”,帶領(lǐng)集團(tuán)在內(nèi)地開(kāi)發(fā)首個(gè)東北嶄新大型生活社區(qū)——“星悅南岸”。今年夏天,它的第一期項(xiàng)目將正式對(duì)外銷售。

“該項(xiàng)目選址鐵嶺新城凡河南岸,取名‘星悅南岸’,星,是說(shuō)可以在這里享受星級(jí)的生活;悅,就是它會(huì)讓人很愉快;南呢,北方人一般都向往溫暖的南方;岸字,則是取自‘巴黎左岸’——國(guó)外這些比較有文化底蘊(yùn)的地方很多都會(huì)叫做什么岸?!蓖跤ソ榻B說(shuō)。

大理念:打造中產(chǎn)的新城鎮(zhèn)

星悅南岸首期投資20個(gè)億,總占地面積180公頃。王英偉要做的,是打造一個(gè)集居住、工作、娛樂(lè)、教育、休閑、購(gòu)物于一體的大型生活社區(qū)。

王英偉開(kāi)發(fā)星悅南岸的思路仍然與眾不同。他走的是“商業(yè)先行”路線——先造景、修建基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展商業(yè),之后再造住房,來(lái)建造一個(gè)有生命力的生活社區(qū),而一般商業(yè)綜合體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商,受融資因素影響,往往都會(huì)先建住宅,從中回收資金再做商業(yè)配套。

所以與其說(shuō)他是在賣房子,不如說(shuō)他是在建城鎮(zhèn)。而當(dāng)下二三線城市的城鎮(zhèn)化機(jī)遇,給了他一個(gè)實(shí)現(xiàn)“造城”夢(mèng)的機(jī)會(huì)。“我希望這個(gè)項(xiàng)目做出來(lái),可以帶動(dòng)整個(gè)地方的服務(wù)水平,就和當(dāng)年香港政府引入迪斯尼樂(lè)園來(lái)香港的目標(biāo)是一致的。我想做一個(gè)城市,一個(gè)新城,它不是一般的新城,它的核心里有商業(yè)的元素,宜居的環(huán)境,還有購(gòu)物休閑的元素?!蓖跤フf(shuō)。

在王英偉眼里,一個(gè)城鎮(zhèn)要有活力,就要不斷地持續(xù)發(fā)展和生長(zhǎng)。“很多人以為,持續(xù)發(fā)展只是一個(gè)環(huán)保概念,但是在外國(guó),持續(xù)發(fā)展還包括了城市的文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)能不能持續(xù)發(fā)展,也就是這個(gè)城鎮(zhèn)能不能自供自給。我想城鎮(zhèn)化的發(fā)展往下走必須要解決幾個(gè)瓶頸,一個(gè)瓶頸是就業(yè),因?yàn)橹簧w房子沒(méi)有用,這些人去哪里工作?二是教育,這些都是瓶頸。所以我要做就做一個(gè)大的配套社區(qū)!”

至于為什么會(huì)選擇鐵嶺,王英偉給出了充分的理由?!拔蚁矚g大片的規(guī)劃開(kāi)發(fā),整體質(zhì)量能由我們自己控制。而要做比較大的規(guī)劃,二三線城市是最佳選擇。鐵嶺市政府非常大力支持新城的開(kāi)發(fā),它給了我足夠好的機(jī)會(huì),讓我可以有那么大的發(fā)展地塊利用,整個(gè)項(xiàng)目是300萬(wàn)平方米,這是第一期,往后還有二期、三期、四期,第二個(gè),現(xiàn)在鐵嶺的地價(jià)還是相對(duì)便宜。此外,鐵嶺的交通非常便捷,從沈陽(yáng)到鐵嶺的高鐵,只需要18分鐘。另外,鐵嶺的環(huán)境還非常好,它是上海世博會(huì)上唯一一個(gè)入選‘可持續(xù)發(fā)展’的中國(guó)城市?!?/p>

王英偉希望星悅南岸能成為城鎮(zhèn)化過(guò)程中的一個(gè)標(biāo)桿。“如果整個(gè)大的商業(yè)模式能成功,我相信會(huì)有很多二、三線城市來(lái)找我,就像當(dāng)年我做了新天地,每個(gè)城市都讓我去做新天地,所以現(xiàn)在有杭州天地、重慶天地、武漢天地,這就是先要種樹(shù)它才會(huì)長(zhǎng)出來(lái),所以我現(xiàn)在是埋頭苦干啊?!彼χf(shuō)。

星悅南岸的客戶群定位是正在日益龐大的中產(chǎn)人群?!斑@群人是目前中國(guó)發(fā)展最快的部分,他們對(duì)自己的生活質(zhì)量、對(duì)子女的教育都有一定的要求。所以我的客戶肯定不會(huì)局限在鐵嶺,而是在整個(gè)沈陽(yáng)大經(jīng)濟(jì)區(qū)。”

新訴求:宜居好玩可持續(xù)

光是聽(tīng)聽(tīng)星悅南岸的具體環(huán)節(jié),就讓人充滿期待:那里街道都是帶上蓋的;四季如春,弧形玻璃籠罩著威尼斯城般的購(gòu)物環(huán)境;水上世界;擁有恒溫游泳池等設(shè)施的會(huì)所;公園、中學(xué)、國(guó)際學(xué)校、音樂(lè)廣場(chǎng)……

在整體規(guī)劃中,星悅南岸一期的商業(yè)面積布局極富特色,項(xiàng)目巧妙地將古典與現(xiàn)代建筑風(fēng)格相融合,帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。據(jù)新昌地產(chǎn)發(fā)展有限公司副董事總經(jīng)理兼星悅南岸項(xiàng)目總經(jīng)理任江介紹,整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目將展現(xiàn)意大利、地中海、美國(guó)加州、北歐等不同地區(qū)的建筑特點(diǎn)和人文風(fēng)格。

王英偉習(xí)慣站在居民的角度思考,充分考慮他們需要些什么?!拔矣浀梦易稣{(diào)研的時(shí)候,問(wèn)我的東北朋友,你們冬天的周末都做什么消遣,他的答案讓我覺(jué)得很單調(diào)——‘帶我女兒逛超市’。我就覺(jué)得東北太缺乏好的娛樂(lè)了。這個(gè)一年有一半時(shí)間下雪的城市,要怎么吸引更多的人來(lái)?就是要發(fā)展特別的旅游項(xiàng)目,因?yàn)橹挥腥肆髁刻嵘?,消費(fèi)和發(fā)展才能有機(jī)會(huì)跟得上去。”

因?yàn)檫@個(gè),王英偉投資了5個(gè)億,建造“新浪潮”水上樂(lè)園,提供最新鮮的水上各種娛樂(lè)項(xiàng)目,同時(shí),他還把所有的商場(chǎng)與水上樂(lè)園聯(lián)系起來(lái),目前已經(jīng)已經(jīng)簽定了與150到200家品牌商的進(jìn)駐協(xié)議,這些商戶部分是新進(jìn)設(shè)計(jì)的品牌,部分是國(guó)際大品牌旗下的副品牌,價(jià)格是可承擔(dān)的,質(zhì)量是頂級(jí)的,為東北消費(fèi)者帶來(lái)高性價(jià)比的購(gòu)物享受。

此外,他還在這里設(shè)計(jì)了“中國(guó)最大的密室逃脫游戲”。他邀請(qǐng)到電影《魔戒》的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在密室逃脫游戲里加入許多科技元素。

而他打造的“精品酒店”里,還以電影為主題,每個(gè)房間都與一部電影相關(guān)聯(lián),“在這里,你可以跟Superman睡覺(jué)?!彼哪卣f(shuō),“我個(gè)人很喜歡玩,所以我也跟同事說(shuō),你們盡情地玩吧,設(shè)計(jì)吧,創(chuàng)意吧。”

在商業(yè)和娛樂(lè)之外,他非常重視教育的元素。“我還引進(jìn)了耀華國(guó)際教育學(xué)校,從幼兒園到高中做一條龍的教育培養(yǎng),中學(xué)畢業(yè)之后,有很大的去國(guó)外名牌大學(xué)念書(shū)的機(jī)會(huì)?!?/p>

他把上海的設(shè)計(jì)和理念放在了這里,在設(shè)計(jì)與執(zhí)行的每一步,都細(xì)致入微?!霸诘谝黄诘淖≌铮易约禾湾X,免費(fèi)配備了3萬(wàn)平方米的花園,中間還包括 5000平方米的會(huì)所。這些都不是要賺錢的,而是要服務(wù)大眾。在這里,我還會(huì)經(jīng)常舉辦很多活動(dòng),利用我們跟大陸、香港的關(guān)系,邀請(qǐng)導(dǎo)演和歌手過(guò)來(lái)參加?!?/p>

他深諳寒冷的天氣對(duì)這里居住帶來(lái)的不便,堅(jiān)持將商場(chǎng)的1500個(gè)車位設(shè)置在地下?!爱?dāng)一個(gè)地方冬天是零下二十度、三十度的時(shí)候,你讓人家停車停那么遠(yuǎn),在暴風(fēng)雪時(shí)停完車還得走上幾分鐘,太掃興了,設(shè)置個(gè)地下車庫(kù),停完車大衣都不用穿上,就能從下面走到商場(chǎng)。整個(gè)商業(yè)布局都是封閉和恒溫的——我說(shuō)的四季如春就是這個(gè)概念?!?/p>

在今年夏天第一期住宅對(duì)外銷售之前,王英偉選擇了對(duì)外封盤?!拔揖妥屼N售隊(duì)伍帶著客戶們?nèi)タ矗毁u。等到明年水上世界和商業(yè)一起開(kāi)了,再賣第一期住宅?!彼f(shuō),很神秘的樣子讓人更添幾分對(duì)星悅南岸的關(guān)注。

高標(biāo)準(zhǔn):像做藝術(shù)品一樣做房產(chǎn)

有人曾這樣說(shuō)過(guò)王英偉,說(shuō)香港藝術(shù)發(fā)展局主席開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目,用的都是做藝術(shù)品的高標(biāo)準(zhǔn)。他回應(yīng)得很誠(chéng)懇?!拔议_(kāi)發(fā)地產(chǎn)幾十年,一直堅(jiān)持的一點(diǎn)是,作為地產(chǎn)商,我們對(duì)土地是要有責(zé)任的。建筑物建立之后,是要百年站著的,一定要做好的東西?!?/p>

他想保證的是“星悅南岸”的項(xiàng)目多少年不落后?!拔腋性O(shè)計(jì)的同事說(shuō),整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)完成要八到十年,300萬(wàn)平方米,如果十年就落后了,就沒(méi)意思了,所以我要的是創(chuàng)意設(shè)想和建造質(zhì)量二十年不落后,因?yàn)樽龅煤?,因?yàn)榕涮缀?,我希望大家用新的藝術(shù)的角度來(lái)欣賞我們的作品?!?/p>

王英偉對(duì)建造和裝潢的細(xì)節(jié)都親自過(guò)目?!八麄冎牢液芴籼?,外墻顏色要刷幾遍,都要由我親自拍板?!?/p>

星悅南岸的房屋設(shè)計(jì),邀請(qǐng)了美國(guó)最有名、最大的建筑團(tuán)隊(duì)RTKL,在以人為本的基礎(chǔ)上,它引進(jìn)了很多新的材料和技術(shù)。在商業(yè)方面,王英偉還聘請(qǐng)了美國(guó)最大的商業(yè)設(shè)計(jì)建筑師Callison。“美國(guó)人其實(shí)在商場(chǎng)的設(shè)計(jì)跟營(yíng)造方面是很有經(jīng)驗(yàn)的,比中國(guó)大陸或香港領(lǐng)先幾十年。所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)方面聘用一些全世界最有名的建筑師,包括還有結(jié)構(gòu)工程師,當(dāng)然本地的口味要考慮,也做了很詳細(xì)的研究報(bào)告,訪問(wèn)了超過(guò)1000個(gè)沈陽(yáng)鐵嶺本地人,問(wèn)他們對(duì)我們的產(chǎn)品有什么要求,比如說(shuō)什么樣的配套的會(huì)所、設(shè)備比較滿意。這些方面下了很多功夫?!?/p>

“另外,作為香港三大建筑商之一,新昌營(yíng)造的技術(shù)和水平確實(shí)值得信賴,而新昌集團(tuán)的物業(yè)管理部分,也是一個(gè)上市公司,它會(huì)負(fù)責(zé)將來(lái)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)跟管理,幫助我們?nèi)ケpB(yǎng)維護(hù)。”王英偉補(bǔ)充道。

第9篇:藝術(shù)品投資研究報(bào)告范文

這個(gè)展位屬于山西第一家從事3D打印機(jī)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的山西斯威特科技有限公司,總經(jīng)理田裕告訴《新晉商》,從早上開(kāi)館直到下午閉館,他們的3D打印機(jī)和工程師們都是不間斷工作,即使這樣,很多參觀者的打印要求還是排不上隊(duì)。

自從去年美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬將3D打印列為“全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”的重要方向,并稱其將拉開(kāi)第三次工業(yè)革命的序幕之后,3D打印就以一種眼睛看得見(jiàn)的速度熱了起來(lái)。

2013年6月27日,在微軟 Build 2013 開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,微軟正式推出的 Windows 8.1 預(yù)覽版操作系統(tǒng)中,融入了3D打印功能,為系統(tǒng)中的“打印”按鈕賦予了更多含義;從蘋果公司最新獲得的意向?qū)@@示,該公司有可能在移動(dòng)產(chǎn)品中引入新材料:3D打印液態(tài)金屬,這種材料可以制造非常復(fù)雜的形狀,同時(shí)仍能保持強(qiáng)度……

2013年3月24日,中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)總部基地簽約儀式在南京舉行,分別落戶南京棲霞區(qū)和南京國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū);5月28日,2013中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用技術(shù)高峰論壇在深圳會(huì)展中心舉行,人們突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)深圳已經(jīng)有了不少專業(yè)的工業(yè)級(jí)3D打印服務(wù)商和大規(guī)模應(yīng)用3D打印的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)……

被美國(guó)媒體稱為“全球領(lǐng)先”的3D打印機(jī)制造商Stratasy公司亞太與日本地區(qū)總經(jīng)理喬納森表示,“我們認(rèn)為,中國(guó)將是3D打印的很重要市場(chǎng)……我們現(xiàn)在在全球73個(gè)國(guó)家都有3D打印產(chǎn)品的銷售,中國(guó)是這73個(gè)國(guó)家里面增長(zhǎng)最快的一個(gè)。”

不過(guò),就在這股熱乎勁兒直往上躥的時(shí)候,一個(gè)人出來(lái)潑冷水了,他就是郭臺(tái)銘。

郭臺(tái)銘表示,鴻海30年前就開(kāi)始用3D打印,但這項(xiàng)技術(shù)不能進(jìn)行商業(yè)化推廣,因?yàn)?D打印商品無(wú)法加上電子零件進(jìn)行組裝,也無(wú)法形成電子產(chǎn)品量產(chǎn)。如果3D打印真的是第三次工業(yè)革命,那他的“郭”字就倒過(guò)來(lái)寫。

以郭臺(tái)銘的行業(yè)地位和影響力,這盆冷水確實(shí)讓許多人打了個(gè)冷顫,不過(guò)美國(guó)德克薩斯大學(xué)材料科學(xué)與工程博士、現(xiàn)任品譜五金及家居?xùn)|半球總裁的宗貴升卻認(rèn)為郭臺(tái)銘的“郭”字早晚得倒著寫,“但也許他在有生之年里看不到了”。

其實(shí),“郭”字倒不倒著寫大家并不在意,大家在意的是,3D打印,真的擁有工業(yè)革命的力量,去撬動(dòng)一個(gè)時(shí)代嗎?

3D打印的革命性所在

“中國(guó)3D打印第一人”、清華大學(xué)機(jī)械工程系博士生導(dǎo)師顏永年指出,“3D打印不會(huì)達(dá)到所謂的第三次工業(yè)革命這么夸張……但它起碼是對(duì)現(xiàn)代傳統(tǒng)制造業(yè)的補(bǔ)充,而目前,市場(chǎng)需求也正在放大。”

《3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實(shí)》一書(shū)作者之一、曾在微軟與康奈爾大學(xué)從事產(chǎn)品研發(fā)的梅爾芭·庫(kù)曼認(rèn)為,現(xiàn)在關(guān)于“第三次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)”的表述具有誤導(dǎo)性,“回顧過(guò)去的工業(yè)革命,它們都要花上數(shù)十年的時(shí)間。比如第一次工業(yè)革命,英國(guó)花了30-40年;第二次工業(yè)革命,也就是人們所說(shuō)的信息通信革命,經(jīng)歷了50多年卻仍在進(jìn)行當(dāng)中。如果你觀察中國(guó)的工業(yè)革命,它已經(jīng)進(jìn)行了30-40年,也還在過(guò)程之中。所以,當(dāng)人們問(wèn)是否3D打印會(huì)引發(fā)第三次工業(yè)革命,我認(rèn)為,答案是‘是’,但是要花上數(shù)十年的時(shí)間?,F(xiàn)在我們當(dāng)然還在起點(diǎn)上,但我想人們低估了它所需要的時(shí)間:要再過(guò)幾十年,但人們卻希望明年就發(fā)生,這是不可能的?!?/p>

《3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實(shí)》一書(shū)的另一位作者、康奈爾大學(xué)機(jī)器人研究專家胡迪·利普森則強(qiáng)調(diào),3D打印被認(rèn)為是第三次工業(yè)革命開(kāi)啟的突出體現(xiàn),原因在于它將減少制造業(yè)的主要成本?!叭绻阊芯繗v史上的其他工業(yè)革命,就會(huì)發(fā)現(xiàn),它們都是由類似的極大降低成本的技術(shù)所引發(fā)的。第一次工業(yè)革命是能源,和以往相比,能源動(dòng)力幾乎被下降到零成本;第二次工業(yè)革命是由計(jì)算機(jī),而計(jì)算的成本幾乎被降到零。被3D打印降為零的成本包括從圖紙到制成復(fù)雜事物的成本,比如不管物體的復(fù)雜程度、它們的打印時(shí)間、打印能力要求,投資成本都差不多;處理復(fù)雜幾何圖形的成本幾乎為零;和傳統(tǒng)制造業(yè)相比,從設(shè)計(jì)圖紙到制造出實(shí)物,原來(lái)需要好幾個(gè)月,現(xiàn)在幾乎降到了零;為下一輪產(chǎn)品升級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的成本、創(chuàng)造多樣性的成本也低得可以忽略?!?/p>

胡迪·利普森說(shuō),“從比例上看,相比全美2000億美元和全球1萬(wàn)億美元左右的傳統(tǒng)大型制造業(yè),現(xiàn)在所有與3D打印相關(guān)的產(chǎn)業(yè)大概只有25億美元,還不到傳統(tǒng)制造業(yè)的1%。比重雖然小,但現(xiàn)在在以每年25%的速度增長(zhǎng)。按照這個(gè)計(jì)算,可能需要10到20年才能達(dá)到相當(dāng)于傳統(tǒng)制造業(yè)10%-20%的體量?!?/p>

獨(dú)立市場(chǎng)研究公司IDTechEx最新公布的研究報(bào)告顯示,目前3D打印應(yīng)用在全球航空航天與汽車制造等方面占市場(chǎng)收入的比例超過(guò)70%。

宗貴升表示,3D打印適用于生產(chǎn)小批量、多品種的定制化產(chǎn)品,尤其在復(fù)雜產(chǎn)品制造上獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。例如,模具屬于小批量多品種產(chǎn)品,中國(guó)模具市場(chǎng)有幾千億的產(chǎn)值,3D打印在間接金屬(精密鑄造、砂型鑄造等)和直接金屬模具制造方面應(yīng)用前景廣闊。

艱難的開(kāi)始

其實(shí)3D打印發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有40多年,而之所以在最近幾年才流行起來(lái),一方面是受定制化的市場(chǎng)潮流驅(qū)動(dòng),另一方面則要?dú)w功于“桌面級(jí)3D打印”的推廣。

現(xiàn)在3D打印技術(shù)初步分為桌面級(jí)和工業(yè)級(jí),桌面級(jí)面向大眾,主要用于工業(yè)設(shè)計(jì),工業(yè)級(jí)則分為原型制造和大型金屬結(jié)構(gòu)件。

“關(guān)于桌面級(jí)的3D打印,我覺(jué)得這方面的市場(chǎng)非常樂(lè)觀,由于數(shù)字成型技術(shù)、數(shù)字建模技術(shù)等的普及,所以用3D打印做一些概念模型進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、教育或者動(dòng)漫藝術(shù)品、裝飾品、首飾品,都有很大的潛力?!彪m然顏永年這樣表示,但實(shí)際上,中國(guó)3D打印企業(yè)目前的實(shí)際發(fā)展情況并沒(méi)有想象中的美好。

作為國(guó)內(nèi)第一批涉足3D打印業(yè)務(wù)的公司之一,武漢濱湖機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司(下稱“濱湖機(jī)電”)至今虧損年份多過(guò)盈利年份??偨?jīng)理周建國(guó)無(wú)奈表示:“目前,大部分同行生存都很艱難?!?/p>

紫金立德電子有限公司(下稱“紫金立德”)董事長(zhǎng)連寧也坦言,“我們目前的現(xiàn)金流和資金結(jié)構(gòu)僅能維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”但若要擴(kuò)大規(guī)模、新增投資或回收前期投資成本,基本上不可能。紫金立德被視作國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的3D打印公司,也是涉足該項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用最廣泛的企業(yè)。

山西斯威特科技有限公司同樣面臨資金瓶頸,但是現(xiàn)在可以讓田裕稍微舒口氣的是,資金投入最大的基本建設(shè)已經(jīng)完成,剩下的就是市場(chǎng)開(kāi)拓,這方面的開(kāi)支相對(duì)小一些,而且進(jìn)賬會(huì)有所增加。

然而,市場(chǎng)開(kāi)拓并不容易,因?yàn)槭?nèi)多數(shù)企業(yè)對(duì)3D打印能為自己做什么知之甚少,對(duì)于田裕來(lái)說(shuō),做市場(chǎng)開(kāi)拓,首先得先做關(guān)于3D打印知識(shí)的普及工作。

其實(shí)早在2009年,田裕就已經(jīng)開(kāi)始涉足3D打印領(lǐng)域,可是周圍的人都覺(jué)得他在做不靠譜的事情?!按蠖鄶?shù)的人問(wèn)我做這個(gè)能掙多少錢,還是很傳統(tǒng)的思維模式。他們對(duì)新東西有一種不安和排斥。馬云在最開(kāi)始做電商,和別人說(shuō)起來(lái)的時(shí)候,很多人都覺(jué)得他是騙子。我很理解那個(gè)時(shí)候的馬云?!?/p>

讓田裕覺(jué)得煩惱的是,他的員工也遭遇了與他類似的事情。

“員工的家人覺(jué)得在3D打印這種傳說(shuō)中的公司工作,很不靠譜。我們的工程師都是自己培養(yǎng)的,他們除了要轉(zhuǎn)化自己的思想,跟進(jìn)3D打印技術(shù)的發(fā)展要求,回到家里對(duì)于自己從事的工作還得給父母解釋、給老婆孩子解釋,最后解釋不通只能辭職。許多員工最后都是由于家里的壓力離開(kāi)了,然后投入了傳統(tǒng)行業(yè)?!?/p>

無(wú)奈不只發(fā)生在田裕身上,而且存在于目前中國(guó)整個(gè)3D打印行業(yè)。連寧在3D打印機(jī)領(lǐng)域艱辛打拼了將近5年時(shí)間,整體感覺(jué)是:“我們國(guó)家對(duì)3D打印技術(shù)的認(rèn)知面和認(rèn)知度都很差,紫金立德一直在做一個(gè)3D打印科普宣傳工作,而不是市場(chǎng)推廣,所以難度非常大?!?/p>

能為山西帶來(lái)什么?

記者問(wèn)田裕,如今的社會(huì)氛圍下做3D打印,是否進(jìn)入得有些早呢?

田裕說(shuō):“沒(méi)有人會(huì)說(shuō)馬云進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的時(shí)間早。今天、明天、后天不存在早和晚之分,存在的是一個(gè)積累的問(wèn)題。什么叫積累?必須由種子長(zhǎng)成樹(shù)才能叫積累、才能壯大?,F(xiàn)在滿大街都是樹(shù),很多都輸營(yíng)養(yǎng)液,因?yàn)槊偷靡幌伦优獊?lái)會(huì)‘營(yíng)養(yǎng)不良’。買一顆樹(shù)種需要十幾元錢,但是買一顆樹(shù)需要十幾萬(wàn)元。我是普通老百姓,不具備十幾萬(wàn)元錢買一棵樹(shù)再配營(yíng)養(yǎng)液的能力,但是我從種子開(kāi)始,知道一年四季需要做什么,我的種子長(zhǎng)成樹(shù),勢(shì)必會(huì)有很多抗風(fēng)險(xiǎn)能力?!?/p>

田裕認(rèn)為,3D打印技術(shù)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的領(lǐng)先性和諸多優(yōu)點(diǎn),能為缺乏創(chuàng)新能力的山西中小企業(yè)提供一個(gè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),幫助他們把想法或者想象變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)全國(guó)各地的3D打印產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步的時(shí)候,山西不應(yīng)該落在后頭,錯(cuò)失發(fā)展先機(jī)。

“山西整個(gè)工業(yè)水平在全國(guó)來(lái)說(shuō)是相對(duì)落后的,尤其是核心技術(shù)。雖然有一兩家國(guó)字號(hào)企業(yè)擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),但是民營(yíng)企業(yè)基本都是照搬照抄別人的東西,沒(méi)有技術(shù)研發(fā)思維。這一方面是觀念問(wèn)題,另一方面則由于研發(fā)成本對(duì)中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)偏重。所以我對(duì)我們企業(yè)的一個(gè)定位就是提供3D打印服務(wù)?!?/p>

田裕說(shuō):“我們要提供一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),只要中小企業(yè)有一個(gè)想法,可以用最簡(jiǎn)單的表述方式,我們根據(jù)其表述畫出其認(rèn)可的草圖,然后做出三維圖像,如果符合對(duì)方的想法,很快就可以借助3D打印機(jī)里拿到樣品?!?/p>

在很多人的眼中,山西觀念落后、缺乏科技創(chuàng)新能力。所以每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)都對(duì)山西非常重要。我們所關(guān)注的,就是3D打印能否成為山西的一個(gè)機(jī)會(huì)。

目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少知名的3D科研中心,比如國(guó)際3D打印權(quán)威評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)“Wohlers Report”就評(píng)價(jià)華中科技大學(xué)“在3D打印領(lǐng)域十分活躍,已擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),該團(tuán)隊(duì)在研發(fā)裝備及工藝軟件等方面,是全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)的團(tuán)隊(duì)之一”。即便如此,華科大的3D打印機(jī),國(guó)產(chǎn)化率只達(dá)到60%,設(shè)備中成本最高的激光器要靠進(jìn)口。

田裕說(shuō),“3D打印機(jī)將材料技術(shù)、熔融沉積成型技術(shù)、激光燒結(jié)技術(shù)、立體光刻造型技術(shù)、冷卻技術(shù)等等很多高科技的技術(shù)結(jié)合在一起,讓人不得不佩服老外的聰明?!倍S著中國(guó)企業(yè)對(duì)3D打印技術(shù)的消化和廣泛應(yīng)用,將會(huì)給相關(guān)行業(yè)帶來(lái)巨大的技術(shù)升級(jí)。

這是一項(xiàng)不小的工程,一個(gè)新生的公司勢(shì)單力薄,田裕渴望得到政府的重視和支持,“現(xiàn)在一些地方已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于3D打印行業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,但是山西還沒(méi)有?!?/p>