排產(chǎn)計劃精選(九篇)

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第1篇：排產(chǎn)計劃范文

1.緣起――只見現(xiàn)象，不見幕后系統(tǒng)

大多數(shù)找工業(yè)設(shè)計公司合作的企業(yè)，基本上都是因為產(chǎn)品面臨了威脅或者是遇到了問題(如外觀問題)。此類企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計的時間要求短，并且大多數(shù)都認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計為表面的外觀設(shè)計，或者更遠(yuǎn)一步是使產(chǎn)品外觀要在市場中具有競爭力。

企業(yè)為何這么匆忙的需要產(chǎn)品設(shè)計?這樣去設(shè)計產(chǎn)品會帶來什么樣的后果7這種現(xiàn)象的背后到底發(fā)生了什么事情?作為工業(yè)設(shè)計公司需要做些什么?這些都值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

我們都知道，醫(yī)生通過觀察病人的面色、脈搏等表面現(xiàn)象，就能診斷病人內(nèi)部機(jī)能出現(xiàn)了什么問題。通過分析可以斷定，企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的背后定牽涉到個系統(tǒng)。所以要解決企業(yè)的產(chǎn)品問題，要站到系統(tǒng)的層面，即站到定的高度，從整體的，系統(tǒng)的角度出發(fā)。作為工業(yè)設(shè)計企業(yè)，需要具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，能看到問題背后系統(tǒng)的問題，

步步的按照短期和長期的目標(biāo)來進(jìn)行解決。

為什么我們要從產(chǎn)品策劃的角度出發(fā)呢?產(chǎn)品策劃的本質(zhì)又是什么呢?基于上面的分析與實踐我們發(fā)現(xiàn)，工業(yè)設(shè)計行業(yè)所面臨的問題與機(jī)遇，也發(fā)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計公司的迷茫以及迷茫背后所采取的盲目進(jìn)攻方式。例如，少數(shù)工業(yè)設(shè)計公司通過延伸工業(yè)設(shè)計服務(wù)線，即延伸至工業(yè)設(shè)計的上下游。然而我們發(fā)現(xiàn)，他們將工業(yè)設(shè)計拉伸的面太廣，有些脫離了工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)，同時也增加了工業(yè)設(shè)計的負(fù)擔(dān)，也勢必會讓企業(yè)在工業(yè)設(shè)計方面的投入過廣，影響了企業(yè)的接受度與效益的產(chǎn)生。從另

方面來說也增加了工業(yè)設(shè)計公司的負(fù)擔(dān)，讓工業(yè)設(shè)計公司承擔(dān)了從產(chǎn)品概念的產(chǎn)生到設(shè)計再到生產(chǎn)以及到市場流通各個環(huán)節(jié)的資源投入，分散了資源，減緩了工業(yè)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展速度，或許也扭曲了工業(yè)設(shè)計發(fā)展方向)。我們提倡讓工業(yè)設(shè)計回歸到真實狀態(tài)(去偽存真)，用真誠與實際行動將力量集中起來，為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方面所遇到的問題提供解決方案。

回歸真實狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)在于企業(yè)產(chǎn)品診斷與企業(yè)資源整合，同時以設(shè)計公司的資源與企業(yè)的資源最大化為要點(diǎn)。通過產(chǎn)品策劃進(jìn)行資源連接，集中各方優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計的最大效益。

2.產(chǎn)品策劃――透過現(xiàn)象看問題本質(zhì)(診斷階段)

工業(yè)設(shè)計是交叉性極強(qiáng)的邊緣學(xué)科，這也指明工業(yè)設(shè)計的關(guān)鍵點(diǎn)在于從設(shè)計的角度進(jìn)行資源整合，從而最大化提升企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。

研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)關(guān)注的是品牌整體影響力，卻忽略了產(chǎn)品力是企業(yè)所有競爭力的核心。殊不知品牌運(yùn)作并不能完全與消費(fèi)者心智資源建立穩(wěn)定關(guān)聯(lián)，消費(fèi)者是認(rèn)識了產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生了依賴與需求才會認(rèn)識品牌，品牌并不能給予消費(fèi)者帶來體驗。也就是說企業(yè)想把自己打造成什么樣的品牌，是由消費(fèi)者體驗了產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生的體驗來感受企業(yè)的品牌定位的，這個定位是由消費(fèi)者說了算的。所以企業(yè)如果不重視產(chǎn)品所傳達(dá)的消費(fèi)者使用體驗(產(chǎn)品設(shè)計)，很難成功樹立好的品牌。舉個例子，一個客戶將自己企業(yè)定位于科技，直致力于向消費(fèi)者傳達(dá)科技方面的訴求，卻發(fā)現(xiàn)銷量上不去。設(shè)計公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，真正購買與使用該產(chǎn)品的消費(fèi)者都是中老年人，并且集中在二三級市場。該類消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品實用且性價比高，是大眾農(nóng)村品牌。所以產(chǎn)品給消費(fèi)者的體驗價值定位，才是企業(yè)的品牌定位。因此品牌定位與產(chǎn)品定位是相互關(guān)聯(lián)的，同等重要的。由此，我們制定出了更適合工業(yè)設(shè)計公司與企業(yè)使用的戰(zhàn)略――產(chǎn)品策劃。

那么產(chǎn)品策劃與品牌策劃有什么關(guān)系呢?與產(chǎn)品設(shè)計又有何關(guān)系呢?產(chǎn)品策劃――構(gòu)建品牌策劃與產(chǎn)品設(shè)計的橋梁。

這里就涉及到了優(yōu)勢資源互補(bǔ)整合的效果。即互補(bǔ)到了企業(yè)原有的品牌策劃資源，我們要充分發(fā)揮企業(yè)與設(shè)計公司以及外界的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的所有資源，從而使得產(chǎn)品策劃效益更高。

接下來就需要按照圖1的框架對企業(yè)進(jìn)行把脈，診斷企業(yè)所面臨的產(chǎn)品方面的問題背后是什么問題7是品牌策劃的問題?還是產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品設(shè)計是相輔相成的關(guān)系)的問題?診斷方法如下：

首先從企業(yè)遇到產(chǎn)品問題所表現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行提問，主要圍繞產(chǎn)品來提問。該階段主要是對企業(yè)進(jìn)行了解，溝通并概括分析出問題背后所隱藏的系統(tǒng)問題，理清企業(yè)與設(shè)計公司之問的合作思路。初步找到與病因相連的整個系統(tǒng)之問的相互影響關(guān)系，找到主要矛盾，從而產(chǎn)生杠桿效應(yīng)。診斷問題舉例：

1)是目前產(chǎn)品外觀不滿足公司發(fā)展要求?

2)是目前產(chǎn)品外觀與競爭對手未形成競爭優(yōu)勢?

5)是目前產(chǎn)品外觀形象不突出，難以占據(jù)消費(fèi)者心智?

4)……

接著需要對企業(yè)的品牌策劃方面進(jìn)行診斷，確保了品牌策劃的方向性，才能確保產(chǎn)品策劃大方向的正確性。主要問題圍繞企業(yè)目前戰(zhàn)略定位、企業(yè)過去戰(zhàn)略定位和企業(yè)未來戰(zhàn)略方向展開。從而初步判斷企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的原因是否由品牌策劃不當(dāng)引起。診斷問題舉例：

A、目前類

1)企業(yè)的哪些產(chǎn)品與服務(wù)種類最具獨(dú)特性?

2)企業(yè)的哪些產(chǎn)品與服務(wù)種類利潤最豐富?

5)企業(yè)的哪些顧客最感到滿意?

4)哪些顧客、經(jīng)銷渠道或者購物場所提供的利潤最豐富?

5)……

B、過去類

1)企業(yè)創(chuàng)始人的愿景是什么?

2)與目前是否相符?

5)企業(yè)原來的戰(zhàn)略是什么?是否可行?

4)戰(zhàn)略與當(dāng)今技術(shù)和時間方式有何不同?

5)……

然后需要詳細(xì)的對企業(yè)產(chǎn)品方面進(jìn)行診斷，即檢驗產(chǎn)品(或者產(chǎn)品設(shè)計)是否與品牌策劃(品牌整體戰(zhàn)略)

致。問題主要圍繞消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)識展開，診斷產(chǎn)品與消費(fèi)者心智的關(guān)系在哪個階段。診斷問題舉例：

1)企業(yè)給消費(fèi)者印象最深的是什么?

2)哪些人在購買企業(yè)的產(chǎn)品?

5)他們?yōu)槭裁促徺I企業(yè)的產(chǎn)品?

4)他們還購買別的哪些品牌的產(chǎn)品?

5)他們是如何看待競爭品牌的產(chǎn)品的?

6)他們有些什么特殊要求?

7)他們對企業(yè)的產(chǎn)品是否滿意?

8)他們的消費(fèi)特征是什么樣的?

9)他們的需求如何?

10)他們的審美習(xí)慣如何?

11)……

最后環(huán)節(jié)，即通過前面的調(diào)查分析，已經(jīng)完全診斷出了企業(yè)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)問題。從而進(jìn)行全面的產(chǎn)品策劃工作。

3.產(chǎn)品策劃――作用與工作內(nèi)容

產(chǎn)品策劃是什么?產(chǎn)品策劃是品牌策劃的深化落實：是對品牌策劃的檢查與完善：是品牌策劃與產(chǎn)品設(shè)計之問的橋梁：是能與競品形成差異，并且有獨(dú)特的表現(xiàn)的策略；是建立消費(fèi)者與產(chǎn)品之間良好關(guān)系的劑。

產(chǎn)品策劃能解決的不只是外觀問題，更是外觀背后隱藏的戰(zhàn)略性問題，即外觀承載者它的獨(dú)特使命。

產(chǎn)品策劃后的產(chǎn)品是企業(yè)以及消費(fèi)者之問的橋梁，是企業(yè)與消費(fèi)者傳達(dá)各自思想的橋梁。該產(chǎn)品承載了企業(yè)的各種策略、承載了對消費(fèi)者的態(tài)度。因此產(chǎn)品是具有其獨(dú)特的使命感的，通過產(chǎn)品策劃，可以將企業(yè)與消費(fèi)者的訴求進(jìn)行良好的融合與承載，產(chǎn)品是占據(jù)消費(fèi)者心智資源最有力的方式。因此，產(chǎn)品背后所承載的使命是偉大的，是非常重要的。

產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容是什么呢?從產(chǎn)品為核心，對企業(yè)戰(zhàn)略、消費(fèi)者、競品進(jìn)行分解與分析，從而指導(dǎo)并完成產(chǎn)品設(shè)計。這其中需要資源優(yōu)勢互補(bǔ)，充分利用雙方已有資源，從而做到精準(zhǔn)、精簡、有價值。值得注意的是，針對不同的項目或企業(yè)，所采取的方法與內(nèi)容略有不同。產(chǎn)品策劃一定要圍繞著指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計而展開。

4.產(chǎn)品策劃――實踐案例

萬利達(dá)豆?jié){機(jī)產(chǎn)品策劃。

首先進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的分解：萬利達(dá)是以研發(fā)、制造及銷售電子信息產(chǎn)品為主的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。由于擴(kuò)張需求，產(chǎn)品延伸至小家電產(chǎn)品。設(shè)計公司借助萬利達(dá)在電子信息領(lǐng)域方面的品牌成功效應(yīng)，將萬利達(dá)所積累的品牌方面的優(yōu)勢集中起來，從產(chǎn)品的角度對其品牌進(jìn)行分解。鎖定在科技所帶來的體驗感受方面，確立萬利達(dá)豆?jié){機(jī)應(yīng)該具備操作舒適、使用體驗具有科技感等方面。

然后對市場以及競爭對手的產(chǎn)品研究。通過與企業(yè)共同進(jìn)行市場調(diào)研，初步選擇以O(shè)ND豆?jié){機(jī)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)進(jìn)行研究。

其次，對豆?jié){機(jī)市場九陽、美的以及東菱等主流品牌進(jìn)行了全面的調(diào)查與分析，確立此次豆?jié){機(jī)設(shè)計在符合萬利達(dá)品牌定位的同時，具有市場特色與競爭力。

接著對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查分析。深化前面所提到的產(chǎn)品診斷問題，并且進(jìn)行實際的使用體驗。

經(jīng)過診斷與分析后，就可以進(jìn)行理念方面的提取了，此時也將產(chǎn)品設(shè)計指導(dǎo)建議制作出來。最后我們確定萬利達(dá)豆?jié){機(jī)所表達(dá)的理念為：平衡、純粹、關(guān)愛。產(chǎn)品理念推導(dǎo)，設(shè)計指導(dǎo)。

最后按照上述產(chǎn)品策劃所給予的理念以及設(shè)計指導(dǎo)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。

5.結(jié)語

第2篇：排產(chǎn)計劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)地產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)權(quán)排他性；產(chǎn)權(quán)沖突；制度變遷

中圖分類號：F320　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1006―1096(2011)D1－0089―05

產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)就是權(quán)利的排他性與否。對于轉(zhuǎn)型期的中國農(nóng)村而言，最重要和最緊迫的莫過于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)。目前的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度直接導(dǎo)致農(nóng)民利益受損和資源低效配置，以致國家實施的眾多政策均未能使農(nóng)業(yè)獲得長期而快速的發(fā)展。所以，深入闡明產(chǎn)權(quán)排他性與產(chǎn)權(quán)制度變遷的關(guān)系，對于準(zhǔn)確把握農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變遷規(guī)律，明確我國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的改革方向，實現(xiàn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的有效供給具有重要意義。

一、排他性權(quán)利為核心的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)解析

由于權(quán)利的價值決定了所交換的物品的價值，因此，藏于理之后的排他性權(quán)利爭奪才是交易的本質(zhì)。既然產(chǎn)權(quán)是物掩蓋下的排他性的權(quán)利關(guān)系，是不同所有者不出讓除他自己以外的任何人占有、使用、控制某物的能力，所以，“產(chǎn)權(quán)是所有者和所有權(quán)的各項權(quán)利的法律安排”(Posner，1971)。但在交易成本為正的世界里，不同的權(quán)利界定，產(chǎn)權(quán)明晰的程度不同，資源配置的效率也就不同。由于權(quán)利關(guān)系即制度形式與資源配置效率相對應(yīng)，交易成本拓展為經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行的費(fèi)用，因此，制度變遷至關(guān)重要。

但制度并非都以效率的方式演進(jìn)。權(quán)利在本質(zhì)上是利用資源影響他人的力量。權(quán)利結(jié)構(gòu)的變動過程就是資源分配和利益格局重塑的過程(姜軍松，2010)。權(quán)利主體的權(quán)利資源運(yùn)用就是成本與收益比較的理性選擇。既然資源配置直接關(guān)聯(lián)利益與效率，那么，人們總是努力確立有利于自身最大化的權(quán)利規(guī)則。當(dāng)排他性權(quán)利結(jié)構(gòu)與利益格局相吻合時，社會就達(dá)至穩(wěn)定和效率。但由于諸多歷時和共時期間社會財富并非處于最大化創(chuàng)造狀態(tài)，財產(chǎn)、企業(yè)和國家權(quán)利制度就應(yīng)運(yùn)而生且不斷調(diào)整，內(nèi)生的權(quán)利及其相互關(guān)系便規(guī)范和制約人們的競爭、合作方式以及利益差別?？梢?，資源配置取決于制度，而制度背后的關(guān)鍵因素是權(quán)利行為能力。制度均衡是權(quán)利主體關(guān)于排他性權(quán)利結(jié)構(gòu)的暫時性妥協(xié)安排。權(quán)利人持有資源越多，就越能制定出有利于自身的剩余控制和分配的權(quán)利制度，弱勢主體的應(yīng)然權(quán)利就越有可能被無端剝奪，得到的排他性實然權(quán)利也就越少。正式權(quán)利制度和非正式權(quán)利制度的供給都是如此?，F(xiàn)實非對等的權(quán)利結(jié)構(gòu)決定了非排他性的社會權(quán)利合約，也決定了權(quán)利制度以非效率方式演化。

既然權(quán)利主體期望增強(qiáng)權(quán)利的排他性程度，那么，產(chǎn)權(quán)制度變遷就應(yīng)當(dāng)以排他性權(quán)利的形成為核心。人們通常認(rèn)為產(chǎn)權(quán)只具有排他性、可分解性和可轉(zhuǎn)讓性3個特征。然而，將收益性從產(chǎn)權(quán)特性整體中排除的觀點(diǎn)是不可取的，因為排他性平等權(quán)利結(jié)構(gòu)與公平利益結(jié)構(gòu)及效率變動方向具有內(nèi)在的一致性。國外學(xué)者如波斯納、阿爾欽和平喬維奇都認(rèn)為，排他性產(chǎn)權(quán)人有動力去使用資源是為了實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。西方學(xué)者忽略了現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)者對弱者收益權(quán)的干擾和侵蝕。也有人駁稱科斯定理的致命缺陷在于忽視產(chǎn)權(quán)的財富效應(yīng)，效率的提高并不意味著產(chǎn)權(quán)變動必然招致社會福利的改善(吳玲，2005)。此觀點(diǎn)并不全面和周延，因為全面性產(chǎn)權(quán)效率與整體性社會福利改善具有一致性，部分利益集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)收益實現(xiàn)只能達(dá)至部分效率的提升，而對非排他性權(quán)利主體的激勵是不夠的。忽視收益性的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不是公平正義性產(chǎn)權(quán)安排?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)將公平收益性納入其基本特征范圍，否則，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論難以言之圓滿。

既然產(chǎn)權(quán)是基于資源配置和利益分割的排他性權(quán)利的安排，那么，排他性權(quán)利界分就是產(chǎn)權(quán)構(gòu)建的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是產(chǎn)權(quán)制度發(fā)揮作用的前提條件。排他性產(chǎn)權(quán)是特定權(quán)利人對具體產(chǎn)權(quán)的唯一享有，因此，完整的產(chǎn)權(quán)首先是排他性權(quán)利。但產(chǎn)權(quán)是權(quán)利束，因而完整的產(chǎn)權(quán)必須包括排他性的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。產(chǎn)權(quán)的分解性和轉(zhuǎn)讓性，既是產(chǎn)權(quán)排他性的合乎邏輯的具體延伸，也是產(chǎn)權(quán)主體行使排他性權(quán)利的直接結(jié)果。就產(chǎn)權(quán)的分解性而言，它是基于排他性權(quán)利的分解性，也是行使支配性和處分性排他權(quán)的具體表現(xiàn)；就產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓性而言，它是基于排他性產(chǎn)權(quán)而形成的產(chǎn)權(quán)交易性，也是實現(xiàn)排他性主體利益目的的手段，還是排他性產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的具體表現(xiàn)樣式。產(chǎn)權(quán)的排他性、分解性、轉(zhuǎn)讓性和收益性都是產(chǎn)權(quán)的基本特征，共同構(gòu)成產(chǎn)權(quán)的完整內(nèi)涵。排他性是產(chǎn)權(quán)的核心特征，分解性是排他性的具體表征，轉(zhuǎn)讓性是排他性行使的直接手段，收益性是排他性的最終目的。既然排他性是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其特征中的基礎(chǔ)性范疇，產(chǎn)權(quán)制度變遷就應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建排他性為關(guān)鍵突破點(diǎn)。農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變革無疑應(yīng)當(dāng)恪守排他性產(chǎn)權(quán)運(yùn)行邏輯。

二、中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的弱排他性

排他性農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)需要產(chǎn)權(quán)主體獨(dú)享排他性產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)權(quán)能，但中國的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)由于受到多重強(qiáng)勢權(quán)利主體的侵犯，不僅農(nóng)地所有權(quán)排他性有限，而且農(nóng)地產(chǎn)權(quán)權(quán)能也存其弱排他性機(jī)制傳導(dǎo)下不同程度地存在著非排他性。

農(nóng)地所有權(quán)缺少排他性?，F(xiàn)行法律規(guī)定導(dǎo)致農(nóng)地所有權(quán)主體不明確。《憲法》籠統(tǒng)規(guī)定農(nóng)村土地屬于集體所有，而《民法通則》和《農(nóng)村土地承包法》及《物權(quán)法》卻將農(nóng)地界定為兩級或三級農(nóng)民集體所有。由此，農(nóng)地到底歸屬何種主體所有不得而知。又由于農(nóng)村地權(quán)缺少完善登記制度，國家和農(nóng)村土地邊界模糊，農(nóng)地所有權(quán)非排他性問題不可避免。同時，農(nóng)民集體并非民法所確立的3個民事主體之一，農(nóng)地所有權(quán)在實踐中受到地方政府和村組干部的實際控制而無排他性可言。所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和股份權(quán)屬于不同的產(chǎn)權(quán)范疇和權(quán)利安排，且相關(guān)法律也規(guī)定農(nóng)民集體是農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的所有者，但《民法通則》卻規(guī)定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體可以擁有土地所有權(quán)。這就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對本應(yīng)由農(nóng)民享有的排他性所有權(quán)實施實際控制權(quán)留下了制度缺口。最后，幾乎所有涉及農(nóng)地所有權(quán)的法律都規(guī)定，任何組織和個人不能從事對農(nóng)村土地進(jìn)行的租賣交易行為，農(nóng)地交易只能通過征用方式完成。這為國家侵入排他性所有權(quán)提供了法律保障。

農(nóng)地使用權(quán)排他性較弱。依據(jù)現(xiàn)行法律，政府享有超限農(nóng)地開發(fā)權(quán)和用途管制權(quán)，農(nóng)民的使用決策權(quán)遭受法律和情境性行政公權(quán)的雙重傷害。現(xiàn)行農(nóng)地征用制度剝奪了農(nóng)民的土地開發(fā)權(quán)，農(nóng)民無法在符合規(guī)劃的條件下自主使用土地；農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織本屬于農(nóng)村“雙層經(jīng)營體制”的不同利益主體，但現(xiàn)行法律并未對其作出明確的規(guī)定，村組干部作為“內(nèi)部人”擁有農(nóng)地的絕對控制權(quán)，農(nóng)民個體難以行使決策性農(nóng)地使用權(quán)；“社區(qū)成員權(quán)”的制度內(nèi)核在于以行政而非市場手段配置農(nóng)地資源，故農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)雖然其期限延長至三十年，但不得不依人口變動而進(jìn)行周期性平分調(diào)整，情境性行政

控制趁機(jī)干預(yù)農(nóng)地承包經(jīng)營合同，并使弱物權(quán)性農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)更顯債權(quán)特性，農(nóng)民難以獲得真正的農(nóng)地財產(chǎn)保障權(quán)；國家靜態(tài)性糧食安全行為偏好使得現(xiàn)行法明令禁止農(nóng)民發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚，從而縮小了農(nóng)地使用范圍，干預(yù)了農(nóng)民土地使用權(quán)的理性選擇，從而大大壓縮了農(nóng)地使用空間。在殘缺不全的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)地使用權(quán)排他性不強(qiáng)。

農(nóng)地處分權(quán)排他性不強(qiáng)。在農(nóng)地所有權(quán)處分權(quán)能上，《土地管理法》規(guī)定農(nóng)地所有權(quán)交易只能通過行政征用方式讓渡，農(nóng)民集體及個人不得買賣或以其他方式轉(zhuǎn)讓農(nóng)地所有權(quán)。這樣，農(nóng)民集體無法排他性地決定農(nóng)地集體所有權(quán)的命運(yùn)，其處置權(quán)必然單方向轉(zhuǎn)歸國家所有，農(nóng)民集體也就不能同商業(yè)集團(tuán)和個人在城市化過程中展開理易，排他性處分權(quán)權(quán)能的缺失成為農(nóng)民貧困的制度性根源。農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)處分權(quán)能，因具有定限物權(quán)性質(zhì)，理當(dāng)具有足夠排他特性，經(jīng)強(qiáng)勁吸收后具有準(zhǔn)所有權(quán)的品質(zhì)。然而，現(xiàn)行法對農(nóng)地承包處分權(quán)亦給予相當(dāng)限定，農(nóng)民在農(nóng)地承包經(jīng)營中的處分權(quán)不夠充分?！锻恋毓芾矸ā泛汀掇r(nóng)村土地承包法》規(guī)定：農(nóng)村土地由農(nóng)民集體之外的市場主體承包經(jīng)營的須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)；采取轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的，須經(jīng)發(fā)包方同意。這就使得農(nóng)地處分權(quán)排他性在行政公權(quán)和村組干部的干預(yù)下大為降低，并成為目前農(nóng)地流轉(zhuǎn)成本居高不下的產(chǎn)權(quán)根源。

農(nóng)地收益權(quán)排他性有限。農(nóng)民的剩余索取權(quán)無完全排他性而言。國家土地征用產(chǎn)權(quán)安排使農(nóng)民無法與國家及城市商業(yè)集團(tuán)進(jìn)行平等自由交易而獲取所有權(quán)收益，也無法進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)獲取農(nóng)地所有權(quán)增殖收益，還無法同其他農(nóng)民集體自由交易而獲取農(nóng)地所有權(quán)的財產(chǎn)性和經(jīng)營性收益；農(nóng)民因“內(nèi)部人控制”問題而在征地收益權(quán)方面遭受傷害；農(nóng)地承包者無償或低償使用土地的安排致使農(nóng)地所有權(quán)收益受損，并增加了集體公共產(chǎn)品供給成本，造成農(nóng)民收益的隱性流失。農(nóng)民社保權(quán)缺失和農(nóng)地使用中專用性投資的沉沒成本使得農(nóng)民難以通過規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式獲取更多潛在收益；農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)中因企業(yè)控制權(quán)常歸于村鎮(zhèn)干部和外來投資者共享而難獲排他性剩余收益。農(nóng)民宅基地產(chǎn)權(quán)既不能抵押，也不能賣給市民，導(dǎo)致農(nóng)民無法獲取財產(chǎn)性收益和經(jīng)營性收益。

三、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)弱排他性下的產(chǎn)權(quán)沖突

既然中國現(xiàn)行非均衡農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度是一個全面性的非排他性產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，是非對等權(quán)利行為能力結(jié)構(gòu)現(xiàn)實的必然結(jié)果，那么，在農(nóng)地非排他性的產(chǎn)權(quán)博弈中，強(qiáng)勢一方勢必侵蝕弱勢一方的利益，進(jìn)而引發(fā)產(chǎn)權(quán)沖突。中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)非排他性產(chǎn)生的產(chǎn)權(quán)沖突集中表現(xiàn)在征地交易中權(quán)益各方對利益的抗?fàn)幧稀?/p>

城市化使土地和地產(chǎn)的價值不斷飆升，日趨巨大的利益開發(fā)空間成為權(quán)利主體爭奪的“公共領(lǐng)域”(Barzel，1989)。財產(chǎn)權(quán)利是產(chǎn)權(quán)人“自己直接努力、他人企圖奪取和政府予以保護(hù)程度的函數(shù)”(Barzel，1989)。因此，中央政府、地方政府、農(nóng)村集體和農(nóng)民四大權(quán)利主體對公共利益勢必展開激烈的爭奪。為保證農(nóng)地利用的整體效用最大化，尤其是為保證國家戰(zhàn)略資源糧食的安全，中央政府必須對農(nóng)地非農(nóng)化和土地開發(fā)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)加控制，并通過土地開發(fā)收益的分割，彌補(bǔ)農(nóng)地使用正外部性的漏損。但中央政府并未恪盡職守，雖然農(nóng)地保護(hù)的法律法規(guī)不斷完善，但實施效果卻差強(qiáng)人意。究其根源，在于中央“上收財權(quán)，下放事權(quán)”的財政改革造成地方政府的財政困境，而農(nóng)地所有權(quán)和收益權(quán)的弱排他性，使得強(qiáng)勢的地方政府不僅可以通過征地交易來規(guī)模化地攫取置于公共領(lǐng)域的開發(fā)收益，而且可以采取對土地開發(fā)中弱勢主體的產(chǎn)權(quán)擠壓來尋求替代財源，形成當(dāng)下扭f}i1的“土地財政”，農(nóng)民的地權(quán)收益由此而被嚴(yán)重侵犯和剝奪。另一方面，中央政府沒有對農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的外部性進(jìn)行補(bǔ)償。從理論上說，任何農(nóng)地都有非農(nóng)化的潛在開發(fā)收益，因而，任何土地都有非農(nóng)化開發(fā)的要求。只要出現(xiàn)非農(nóng)開發(fā)收益大于農(nóng)地使用收益的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件，農(nóng)地的非農(nóng)開發(fā)就會啟動，而要限制農(nóng)地的非農(nóng)開發(fā)就必須對農(nóng)地使用進(jìn)行補(bǔ)貼或提高農(nóng)地的使用權(quán)收益來消除它們之間的“利益誘因”。受農(nóng)地使用權(quán)收益排他性微弱的影響，中央政府棄用這一產(chǎn)權(quán)平衡機(jī)制。結(jié)果，低下的農(nóng)地使用權(quán)收益使得農(nóng)民集體和個人都有強(qiáng)烈的愿望和要求開發(fā)農(nóng)村房地產(chǎn)，爭奪置于公共領(lǐng)域的財富。中央政府由于沒有構(gòu)建農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的排他性，導(dǎo)致權(quán)益各方對公共產(chǎn)權(quán)的激烈爭奪。

地方政府擁有從征地交易中攫取農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的特權(quán)。土地從農(nóng)村用途轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘杏猛?、從農(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)為工業(yè)和商業(yè)用地、從集體用地轉(zhuǎn)為國有用地時價值大增。改變土地使用屬性的權(quán)利即“土地發(fā)展權(quán)”本該屬于農(nóng)民，但由于農(nóng)地使用權(quán)和處置權(quán)的非排他性，政府壟斷了土地征收權(quán)，也就壟斷了土地在不同屬性之間配置的權(quán)利，從而也就擁有了直接進(jìn)入公共領(lǐng)域攫取公共產(chǎn)權(quán)的特權(quán)，將開發(fā)權(quán)及其附著其上的收益據(jù)為己有。作為中央政府的人，地方政府與農(nóng)民交易土地?zé)o可厚非，但前提條件必須以公共利益為目的且給予公正合理的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償。而地方政府的征地交易恰恰就在于這一前提的缺失。農(nóng)地所有權(quán)的弱排他性使得地方政府的強(qiáng)制征地暢通無阻，而農(nóng)地收益權(quán)的弱排他性，又使得政府對被征土地可以實行統(tǒng)一的低價補(bǔ)償(錢忠好等，2007)。農(nóng)民雖有正當(dāng)?shù)臋?quán)益要求，但由于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)殘缺，排他性微弱，權(quán)益訴求被斷然拒絕，而地方政府則因其權(quán)威而對征地“合理合法”，得以獨(dú)自攫取農(nóng)地產(chǎn)權(quán)屬性重新配置所帶來的巨額外在收益。并且，地方政府還因這一收益的異常豐厚，反復(fù)產(chǎn)生低價征地的產(chǎn)權(quán)激勵，不斷限制、擠壓和剝奪農(nóng)地的集體和私人產(chǎn)權(quán)，從而表現(xiàn)出“與民爭利”的產(chǎn)權(quán)沖突。

對于農(nóng)村集體特別是城郊集體土地，由于農(nóng)地的使用權(quán)收益遠(yuǎn)低于非農(nóng)使用權(quán)收益，這就強(qiáng)烈促使農(nóng)村集體改變農(nóng)地產(chǎn)權(quán)屬性；另一方面，土地征用后，使用權(quán)和開發(fā)權(quán)(處分權(quán))屬于政府，額外的發(fā)展權(quán)收益權(quán)被政府完全攫取。這就自然要問：農(nóng)村集體土地的產(chǎn)權(quán)是否應(yīng)該包括土地發(fā)展權(quán)?農(nóng)村集體土地的潛在開發(fā)權(quán)收益是否應(yīng)該被承認(rèn)?如何實現(xiàn)?依據(jù)城市蔓延、精明增長理論，在現(xiàn)代化的交通、通訊和多商業(yè)中心的情況下，農(nóng)村尤其是城鎮(zhèn)郊區(qū)土地價值同樣重要。所以，按照市場運(yùn)作方式，農(nóng)村集體土地的價值開發(fā)和實現(xiàn)應(yīng)由市場機(jī)制調(diào)節(jié)，政府應(yīng)通過財產(chǎn)稅、城市規(guī)劃和開發(fā)許可等手段加以控制，以實現(xiàn)土地開發(fā)利益，均衡土地增值收益，提高土地利用效率。但現(xiàn)在的問題是，農(nóng)村尤其是城郊集體土地要么被政府低價征收，發(fā)展權(quán)收益悉數(shù)落入政府囊中；要么土地被限制開發(fā)，對其潛在的開發(fā)權(quán)收益不予承認(rèn)和補(bǔ)償，其結(jié)果必然是農(nóng)村集體自行開發(fā)來實現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)收益，比如農(nóng)村小產(chǎn)權(quán)房的過度開發(fā)等。從統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置土地資源來說，農(nóng)村集體開發(fā)房地產(chǎn)是違法的，但從權(quán)益實現(xiàn)來看，這種開發(fā)又是產(chǎn)權(quán)主體對財產(chǎn)權(quán)利加以保護(hù)的正當(dāng)抗?fàn)帯＾r(nóng)民集體違法捍衛(wèi)其產(chǎn)權(quán)的努力，完全由農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的弱排他性所導(dǎo)致。

盡管《土地管理法》規(guī)定政府征地交易對農(nóng)民造成的產(chǎn)權(quán)損失必須補(bǔ)償，但法律對補(bǔ)償只作了原則性的規(guī)定，這就使地方政府在產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償?shù)臎Q策上擁有超量的自由裁量權(quán)，在農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益弱排他性的條件下，農(nóng)民只能得到極低的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償。隨著產(chǎn)權(quán)沖突的日趨激烈和升級，中央在1998年的《土地管理法》中大幅提高了產(chǎn)權(quán)損失的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，但由于《土地管理法》規(guī)定“征地補(bǔ)償款歸集體所有”，因此，農(nóng)民能夠獲得多少征地補(bǔ)償取決于農(nóng)村的治理機(jī)制。受產(chǎn)權(quán)博弈力低下的制約，農(nóng)民獲得的補(bǔ)償遠(yuǎn)少于村集體。為提高農(nóng)地產(chǎn)權(quán)損失的補(bǔ)償，中央政府在2004年首次提出被征用土地補(bǔ)償主要用于農(nóng)民而不是村集體的決定。但即便如此，土地產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償仍然是按照土地原有用途進(jìn)行簡單的倍數(shù)補(bǔ)償，由政府單獨(dú)規(guī)定并強(qiáng)制執(zhí)行，體現(xiàn)政府意志，沒有體現(xiàn)農(nóng)地發(fā)展權(quán)要求，農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益仍呈弱排他性。因此，在產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償談判中，農(nóng)民只獲得征地補(bǔ)償?shù)?％～10％，村級集體得25％～30％，而60％～70％為各級政府部門獲得(溫鐵軍等，2006)。這就導(dǎo)致各級政府部門受益、農(nóng)民權(quán)益嚴(yán)重受損的局面。據(jù)估算，中國20多年來的低價征地，至少使農(nóng)民蒙受了2萬億元的損失(陳錫文，2002)，其結(jié)果必然導(dǎo)致農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)抗?fàn)帯？範(fàn)幹ち页潭龋蓮臒o數(shù)農(nóng)民向上級政府上訪投訴、對當(dāng)?shù)卣V諸法院以及暴力抗?fàn)幹械玫皆忈?王道勇，2008)。

四、中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)排他性優(yōu)化變遷路徑

中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的弱排他性，使得產(chǎn)權(quán)沖突異常激烈。為消除農(nóng)地產(chǎn)權(quán)沖突，實現(xiàn)農(nóng)地資源優(yōu)化配置，使農(nóng)民低成本運(yùn)用市場機(jī)制，農(nóng)地制度變遷應(yīng)當(dāng)以排他性權(quán)利的構(gòu)建為核心而展開。

(一)完善農(nóng)村集體土地所有權(quán)制度

解決農(nóng)地產(chǎn)權(quán)非排他性問題，首先應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)地所有權(quán)主體歸屬。目前農(nóng)村土地主要?dú)w屬于村民小組所有，這應(yīng)成為農(nóng)地集體所有權(quán)主體的主要形式，村級集體因持有土地有限而只是農(nóng)地集體所有權(quán)主體的次要形式；取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地所有權(quán)，凡已歸屬國有的農(nóng)地仍舊由國家所有。我國目前農(nóng)民集體雖被賦予名義農(nóng)地所有權(quán)，但它不是現(xiàn)行法律所確立的民事主體，也完全不是一個具有自治機(jī)制的法人組織。因此，應(yīng)當(dāng)通過修訂法律明確農(nóng)民集體的法人主體地位，允許農(nóng)民集體進(jìn)行農(nóng)地所有權(quán)買賣和互換，實現(xiàn)農(nóng)地所有權(quán)的平等交易。對于集體成員不愿、不宜和放棄承包及有償轉(zhuǎn)移原有承包的土地，農(nóng)民集體有權(quán)拍賣、招標(biāo)和公開協(xié)商等交給農(nóng)民集體內(nèi)外成員或單位承包，亦可自己直接經(jīng)營。農(nóng)村集體可將農(nóng)地使用權(quán)集中轉(zhuǎn)包和入股，但不得違反現(xiàn)有農(nóng)地承包產(chǎn)權(quán)主體的意愿。法律應(yīng)當(dāng)對兩種公有土地所有權(quán)在物權(quán)法上實施同等保護(hù)措施，構(gòu)建農(nóng)地等不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，完善農(nóng)地所有權(quán)的物權(quán)保護(hù)方式，切實加強(qiáng)對農(nóng)地集體所有權(quán)排他性的保護(hù)。

(二)明晰排他性的農(nóng)地發(fā)展權(quán)

農(nóng)地產(chǎn)權(quán)沖突源于沒有明晰農(nóng)地發(fā)展權(quán)，本該屬于農(nóng)民的發(fā)展權(quán)收益被強(qiáng)勢的他方攫取。因此，在農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化變遷中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“土地發(fā)展權(quán)”，將這一權(quán)利屬性顯性化。土地發(fā)展權(quán)引入后，應(yīng)將土地發(fā)展權(quán)和直接開發(fā)權(quán)兩種屬性分開。土地發(fā)展權(quán)屬于農(nóng)民，農(nóng)民依此產(chǎn)權(quán)屬性獲取農(nóng)地開發(fā)的增值收益，從而永久確立農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的排他性。中國正是由于農(nóng)地發(fā)展權(quán)的缺失，才導(dǎo)致征地交易中農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益被嚴(yán)重低估。這樣既不能對公共產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，也不能對政府征地交易形成成本約束，從而引發(fā)激烈的產(chǎn)權(quán)沖突。農(nóng)地公共產(chǎn)權(quán)被過度攫取不僅在于地方政府壟斷了土地征收權(quán)，更在于中國土地發(fā)展權(quán)的缺失。通過土地發(fā)展權(quán)收益的實現(xiàn)和分割，一方面可以確立農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的排他性，顯著增加農(nóng)地征收成本，遏制農(nóng)地公共產(chǎn)權(quán)的過度攫取，有效消除產(chǎn)權(quán)沖突；另一方面，通過明晰農(nóng)地發(fā)展權(quán)，可以強(qiáng)化農(nóng)民行使土地產(chǎn)權(quán)的能力，削弱地方政府隨意支配農(nóng)地使用權(quán)、處分權(quán)和收益權(quán)的權(quán)能，從而消除因土地屬性轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生“暴利一暴損”的財富再分配效應(yīng)，嚴(yán)格控制農(nóng)地非農(nóng)開發(fā)的比例和時序。

(三)構(gòu)建物權(quán)性農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)制度

農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)難以與公權(quán)和農(nóng)地所有權(quán)相行不悖。立法應(yīng)當(dāng)賦予農(nóng)地承包權(quán)以物權(quán)性質(zhì)，使其結(jié)構(gòu)具有近乎所有權(quán)的全部產(chǎn)權(quán)權(quán)能。為此，應(yīng)當(dāng)將農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)名稱適時變更為集體農(nóng)地使用權(quán)，與國有土地使用權(quán)同享名分；建立永久且有償?shù)霓r(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)制度以消除其久存的非排他性，通過取消預(yù)留地制度徹底物化農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，適時取消農(nóng)地承包經(jīng)營期限制度；通過構(gòu)建農(nóng)地有償使用制度，使之與國有土地有償使用制度相呼應(yīng)，真正實現(xiàn)農(nóng)地集體所有者權(quán)益，并克服目前集體組織在自公共物品供給中的集體行動困境；全面賦予農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)權(quán)能，明確農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模的最高具體限額，取消有關(guān)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)發(fā)包人和政府同意的規(guī)定以消除其非排他性；明確規(guī)定城鄉(xiāng)男女平等享有農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)的繼承權(quán)，允許農(nóng)民享有農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)的抵押權(quán)能，適時取消農(nóng)地優(yōu)先承包權(quán)以降低道德風(fēng)險等社會交易成本；待條件成熟時，將農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同升格為典型合同。

第3篇：排產(chǎn)計劃范文

一：寶貝技巧

(1)建議在寶貝時不要同時，最好分三次!為什么?大家都知道，淘寶里的寶貝排列是離結(jié)束時間越近的，排的位置越靠前!若您寶貝一起同時的話，也就是說這個星期只有一天您的寶貝是排在最前面的!分三次隔天，那你一個星期就有三次展示的機(jī)會!同樣的理由!選擇上架時間越短就越好，當(dāng)查商品時，默認(rèn)的排序是按時間算的。

(2)寶貝的時間也得最好在一個時間段!一般來說，早上9點(diǎn)12點(diǎn)，下午2點(diǎn)到5點(diǎn)，晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)!這三個時間段是最多人上淘寶買定西的高峰時間段。所以建議你的寶貝時間在早上12點(diǎn)，下午5點(diǎn)，或者晚上10點(diǎn)!這樣在人最多的時候，你的寶貝排在前面!那你的寶貝瀏覽量就高了!成交量也相對會高點(diǎn)!

二：櫥窗推薦位的使用

(1)推薦寶貝時最好分三次，第一批推薦第二批的寶貝，第二批推薦第三批的寶貝，第三批推薦第一批寶貝!切忌要等第一批寶貝自動下架后才把推薦位給第二批。這樣可以增加你每個寶貝的瀏覽量!如說當(dāng)你第一批寶貝快結(jié)束時排在前面，那第一批推薦的寶貝也就附帶著排到了前面。

(2)此外，寶貝分成三次還有個好處，就是淘寶會送每個賣家?guī)讉€推薦位!給新手的推薦一般5個櫥窗位置，櫥窗推薦只對離寶貝結(jié)束時間2天以下才有用，所以，推薦位要想自己把控也很難，

(3)別以為既便宜又有特點(diǎn)的商品就一定能排在店鋪的推薦位上，其實不一定的。因為時間價格人氣高的商品永遠(yuǎn)只是大家搜索的關(guān)鍵詞~做生意有做生意的學(xué)問。經(jīng)營什么樣的寶貝才是最適合你的?使用什么辦法能使你的店鋪增加人氣?采取什么策略讓你的寶貝在成千上萬的同類商品中脫穎而出?這都需要賣家去進(jìn)行調(diào)查，對比、細(xì)心分析才知道。

三：淘寶首頁的常規(guī)搜索規(guī)律

在這里，需要考慮的是商品的普通關(guān)鍵字排名。在關(guān)鍵字的選擇上，為了避免淘寶對部分熱門關(guān)鍵字商品的排序而進(jìn)行人為影響，選擇一組較為冷淡的關(guān)鍵字進(jìn)行測試。在淘寶首頁搜索欄搜索商品，通過對結(jié)果的對比，可以得出以下幾個規(guī)律。

1、無關(guān)因素規(guī)律

寶貝排名的先后順序與售出量、瀏覽量、價格、賣家好評率、先行賠付、所在地、商品頁面的排版布局和單一關(guān)鍵字在商品名稱中出現(xiàn)的先后順序、次數(shù)等因素基本無關(guān)。如“十二生肖吊墜，金鑲玉十二生肖吊墜”的商品和名為“金鑲玉十二生肖”的商品比較，當(dāng)顧客在搜索“金鑲玉”這個關(guān)鍵字時，前一種商品不會因為“金鑲玉”這個關(guān)鍵字出現(xiàn)了兩次或者售出量多等因素就會在搜索結(jié)果中排名靠前的。

2、搜索結(jié)果排名規(guī)律

一般來說，影響商品排名的關(guān)鍵因素有兩個，分別是“剩余時間”和“是否推薦商品”。其中的剩余時間是寶貝有效期。寶貝有效期有兩種取值，分別是14和7，對應(yīng)與產(chǎn)品時選擇的有效期，時間是你的寶貝上架時間?！巴扑]商品”這個因素對應(yīng)于我們商品時的“櫥窗推薦”選項。搜索結(jié)果根據(jù)是否“櫥窗推薦”商品這個因素，被劃分為兩個區(qū)段，同一區(qū)段內(nèi)，剩余時間越短，排名越靠前。

3、等效搜索詞規(guī)律

(1)第一關(guān)鍵詞第二關(guān)鍵詞第一關(guān)鍵詞特殊字符第二關(guān)鍵詞即緊密排列規(guī)律，搜索時特殊字符將被忽略，搜索結(jié)果不含拆分。

第4篇：排產(chǎn)計劃范文

如今的家居服再也不是簡單意義上的睡衣，它已悄然成為電腦前寫作時美麗的小碎花寬松衣褲，成為接待密友時端上一壺香濃咖啡的暖暖棉衫，成為舉辦個人收藏展時站在一墻畫作或滿柜手工藝品前的雅致長裙，成為周末家庭聚會時幾個女友圍坐閑聊時的家居裙??

在國內(nèi)規(guī)模最大的家居服生產(chǎn)基地，記者看到這里的家居服產(chǎn)品豐富，品牌各異。新世家族、汝斯芬、綺瑞等品牌定位于高端消費(fèi)人群，安之伴、玉茄子、佰倫世家、妮可兒等品牌主打韓式風(fēng)格，新潔霓、莎倩、姬の瑪?shù)绕放票M顯淡雅風(fēng)范，還有溫馨時尚的家居親子裝品牌親情等等。

品牌化發(fā)展筑根基

回想起當(dāng)初進(jìn)入家居服行業(yè)時的情景，妮可兒服飾總經(jīng)理陳曉璇頗有感觸，“汕頭當(dāng)時多是做睡衣的企業(yè)，彼此間競爭都很厲害”，而這時國外家居服開始逐漸進(jìn)入國內(nèi)，一番調(diào)查之下，陳曉璇驚喜地發(fā)現(xiàn)這是個比他想象中還大的市場，“因為國內(nèi)的家居服行業(yè)還處于一個起步的階段，市場潛力的挖掘還不到10%”。

雖然當(dāng)時國內(nèi)對“家居服”概念的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領(lǐng)域，行業(yè)不成熟、消費(fèi)理念落后，品牌運(yùn)作的企業(yè)少之又少，款式、概念同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，但在1999年創(chuàng)立妮可兒服飾伊始，陳曉旋就確立了以家居服為核心產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走品牌發(fā)展道路。在他看來，“產(chǎn)品的價值最終需要品牌來提高和實現(xiàn)，只有通過品牌與消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)心的訴求互動，抓住屬于我們的忠誠消費(fèi)者，才能使我們做強(qiáng)做大?！敝?，正如他所預(yù)料的，家居服市場經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)之間的品牌戰(zhàn)早已悄然拉開帷幕，只有向品牌化方向發(fā)展，家居服才會有更強(qiáng)的生命力和更大的發(fā)展空間。

談及品牌當(dāng)時的定位，陳曉璇說，那個時候正好是韓劇在國內(nèi)熱播，由此帶來“韓流”文化在國內(nèi)的流行。對于追求韓式潮流家居服的時尚消費(fèi)大軍，陳曉璇在“創(chuàng)造一流產(chǎn)品，塑造一流品牌，打造一流企業(yè)”的企業(yè)宗旨下，從韓國引進(jìn)了妮可兒品牌。妮可兒以“健康時尚、舒適精致”為設(shè)計理念，將韓國時尚的舒適溫情家居文化帶給國內(nèi)消費(fèi)者。也是從那個時候開始，陳曉璇漸漸懂得，家居服不僅僅是衣服的概念，更代表著一種文化、一種難得閑暇的時尚舒適生活方式。由于摸準(zhǔn)了消費(fèi)者的消費(fèi)心理，產(chǎn)品定位清晰，品牌運(yùn)作到位，很快陳曉璇就嘗到了市場高速成長的甜頭。

如今，隨著人們生活水平的提高，越來越多的消費(fèi)者對家居服提出了更高的要求，他們向往高品位生活，想要能與之匹配的時尚、環(huán)保、健康家居服，針對這類消費(fèi)人群，陳曉璇又推出了一個全新的法國高端家居服品牌——新潔霓。

新潔霓主要采取的是與法國知名設(shè)計公司合作，借助國際化設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，開發(fā)出專屬于新潔霓的家居服新品。陳曉璇介紹，產(chǎn)品將睡衣與正裝的優(yōu)點(diǎn)融合起來，打造出浪漫、舒適、時尚、高雅的新式家居服裝，適合穿著于多種場合，令消費(fèi)者的身心更加愜意自在?！靶聺嵞尴笳髦哐拧⒔k麗、舒適的家居文化，為東方人帶來優(yōu)雅、時尚、多彩的家庭生活理念。”陳曉旋如此解讀道。

家文化內(nèi)涵的傾情詮釋

不同于一般意義上的家庭穿著服裝，也區(qū)別于一般的內(nèi)衣、睡衣，家居服最特別之處就在于具有“時尚”的精神文化內(nèi)涵。順應(yīng)人們需求而產(chǎn)生的家居服，既是一個概念，又是一種追求生活品質(zhì)的觀念，比較內(nèi)衣、睡衣、休閑內(nèi)衣更深刻地對現(xiàn)代家庭進(jìn)行了詮釋。可以說，它是在現(xiàn)代物質(zhì)文化生活全面提升的背景下，人們對家的摯愛與對親情的投入。

正是敏銳地意識到這一點(diǎn)，汕頭家居服年輕的企業(yè)家們提出了讓時尚情調(diào)從家的溫馨中溢出的口號。他們組織設(shè)計營銷人員到歐美發(fā)達(dá)國家，調(diào)研與家有關(guān)、能體現(xiàn)家文化的一切國際服飾品牌，聘請有多年國際大品牌設(shè)計經(jīng)驗的著名設(shè)計師主導(dǎo)設(shè)計、創(chuàng)新團(tuán)隊，開展以家庭時尚為主題的服飾設(shè)計創(chuàng)新，斥巨資引進(jìn)了日本、德國、法國的先進(jìn)服裝生產(chǎn)線和電腦繡花、印花設(shè)備等現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施，用生產(chǎn)經(jīng)營高級時裝的方式開發(fā)家居服飾。

在他們看來，在家居文化中，家居服飾仍是營造家庭溫馨氛圍、傳達(dá)家庭責(zé)任、表現(xiàn)家庭修養(yǎng)水平、體現(xiàn)家庭生活品質(zhì)的重要載體。也是因為把家居藝術(shù)的探討作為企業(yè)創(chuàng)新的根本，汕頭家居服企業(yè)紛紛在“家文化”上大做文章，新世家族是“愛上在家的日子”、綺瑞是“讓心愛的人早點(diǎn)回家”、睦隆世家是“有愛·有家”、姬の瑪是“愛上優(yōu)雅的生活”、升派是“愛美麗，愛生活”??

第5篇：排產(chǎn)計劃范文

論文摘要:廣東省柑桔產(chǎn)業(yè)主要集中在粵西地區(qū)，而云浮市南盛鎮(zhèn)是著名的柑桔生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，在柑桔產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面具有代表性。作者對南盛鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研，分析其柑桔產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)中取得的成績、存在的題，提出針對柑桔產(chǎn)業(yè)化實施品牌營銷戰(zhàn)略。

廣東省作為柑桔種植大省，現(xiàn)有柑桔種植面積13.33萬hm2，其中砂糖桔8萬多hm2，貢柑1萬hm2。砂糖桔以其皮色桔紅、果肉脆嫩、味濃甜等優(yōu)點(diǎn)而著稱，目前已成為廣東省栽培面積最大、總產(chǎn)量最高的柑桔品種。貢柑是橙與桔的雜交種，以皮薄色艷、清香甜蜜、高糖低酸、口感極佳而聞名。云浮市南盛鎮(zhèn)地處粵西山區(qū)，氣候溫和，山地資源豐富，素有種植柑桔的傳統(tǒng)。現(xiàn)已初步形成了以柑桔種植(主要是砂糖桔和貢柑)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色“三高”農(nóng)業(yè)，由20世紀(jì)80年代零星的柑桔種植發(fā)展壯大成為今天的廣東省柑桔生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)。

近10a來，南盛鎮(zhèn)全鎮(zhèn)的柑桔種植面積以平均每年200.0~333.3hm2耐的速度快速發(fā)展。1999年柑桔種植面積為533.3hm2，產(chǎn)量4000t;2002年柑桔種植面積達(dá)0.21萬hm2，產(chǎn)量2萬t;2009年柑桔種植面積達(dá)0.687萬hm2，產(chǎn)柑桔5.7萬t，銷售收人超過2.3億元，全鎮(zhèn)柑桔種植業(yè)進(jìn)人了規(guī)?；目焖侔l(fā)展的時期。在種植面積不斷擴(kuò)大的同時，柑桔遠(yuǎn)銷到上海、天津、哈爾濱、新疆等地，批量出口到香港、澳門、新加坡、馬來西亞、泰國和俄羅斯等國家和地區(qū)。目前南盛鎮(zhèn)全鎮(zhèn)約有6300多戶農(nóng)戶以柑桔生產(chǎn)作為家庭主要收入來源，2008年農(nóng)民柑桔種植單項人均收人達(dá)到6800元。同時，柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)大的帶動作用，形成了1條健康、良好的產(chǎn)業(yè)鏈，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)資銷售、汽車運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、生態(tài)旅游等行業(yè)的發(fā)展。

但在柑桔專業(yè)鎮(zhèn)的發(fā)展中，柑桔這個產(chǎn)品也面臨著同質(zhì)化傾向而帶來的問題，價格隨著產(chǎn)量的提高也在逐年下降。南盛鎮(zhèn)是砂糖桔和貢柑的重要產(chǎn)地，其品質(zhì)優(yōu)良，但品牌不響，而且隨著種植面積和產(chǎn)量不斷提高，已出現(xiàn)部分果園品種退化，品質(zhì)變劣。因缺乏標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，導(dǎo)致單產(chǎn)低或不穩(wěn)產(chǎn)、果實品質(zhì)下降;受黃龍病等危害性病毒為害等問題，已開始影響到桔農(nóng)的收益。

1、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和品牌營銷經(jīng)驗

1.1產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

近幾年，隨著“一鄉(xiāng)一品”的開展，南盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府發(fā)動群眾開發(fā)和合理利用山地，積極發(fā)展柑桔生產(chǎn)，促進(jìn)柑桔生產(chǎn)的規(guī)模化。目前，全鎮(zhèn)80%以上的農(nóng)戶參與柑桔生產(chǎn)，達(dá)6300多戶，柑桔種植達(dá)0.687萬hm2，人均0.2hm2，商品率達(dá)100%。南盛鎮(zhèn)柑桔具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，已形成一定規(guī)模，2005年該鎮(zhèn)被評為“廣東省柑桔專業(yè)鎮(zhèn)”。

1.2標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

在南盛鎮(zhèn)政府的組織下，辦起了16家農(nóng)村實用技術(shù)推廣學(xué)校，形成了以鎮(zhèn)為中心、以村為基礎(chǔ)、以民間科技組織為補(bǔ)充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣網(wǎng)絡(luò)，定期舉辦專題講座，培訓(xùn)農(nóng)戶;與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省農(nóng)科院、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院等高等院校、科研機(jī)構(gòu)積極合作，制定了柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，研究與開發(fā)柑桔新品種、新技術(shù)。同時農(nóng)技人員結(jié)合不同時期的柑桔管理要求推廣種植技術(shù)，把南盛柑桔逐步推向綠色環(huán)保、無害化生產(chǎn)。加強(qiáng)科技投人，堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，2005年獲得了廣東省“健康農(nóng)業(yè)示范基地”稱號。

1.3“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式

嘗試實施“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。2001年組建了南盛鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，2003年該公司分別被廣東省和云浮市評定為“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。2006年該公司自有柑桔種植面積已達(dá)400hm2，合作農(nóng)戶3600戶，同時通過“訂單農(nóng)業(yè)”的模式，帶動3000多戶農(nóng)戶種植柑桔0.33萬hm2，增強(qiáng)了“南盛柑桔”在市場經(jīng)營中的競爭力，推動了柑桔產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，實現(xiàn)了公司與農(nóng)戶“雙贏”的目標(biāo)。

1.4品牌效應(yīng)

南盛鎮(zhèn)積極利用品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2003年南盛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府申請注冊了“南盛柑桔”商標(biāo)，并利用各種新聞媒體、國際互聯(lián)網(wǎng)以及全國性、國際流活動等渠道宣傳推介南盛柑桔，不斷提升“南盛柑桔”的知名度。2005年“南盛柑桔”通過了國家綠色食品認(rèn)證委員會認(rèn)證;參加國家出人境檢驗檢疫局及輸出國的備案注冊，正式獲得了準(zhǔn)予產(chǎn)品出口國外的資格。目前“南盛牌”柑桔連續(xù)4a被評為云浮市名牌產(chǎn)品，銷往省內(nèi)各地和上海、天津、哈爾濱、新疆等地，批量出口到香港、澳門、新加坡、俄羅斯、馬來西亞等國家和地區(qū)。

1.5建立社會化服務(wù)體系

不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，堅持為柑桔產(chǎn)業(yè)提供社會化服務(wù)。2004年南盛鎮(zhèn)建立了1個較具規(guī)模的柑桔種苗培育基地，巧間農(nóng)資經(jīng)銷連鎖服務(wù)店，1個占地3.33hm2的柑桔專業(yè)市場，1個200多人的柑桔銷售網(wǎng)絡(luò);2005年利用云安e-town(電子城鎮(zhèn)化)建立起南盛鎮(zhèn)信息服務(wù)站，形成了柑桔產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)體系。

2、柑桔產(chǎn)業(yè)化及品牌建設(shè)存在的問題

2.1柑桔品質(zhì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性

柑桔的種植規(guī)模和產(chǎn)量逐步擴(kuò)大與提高的同時，桔農(nóng)在柑桔的科學(xué)栽培、林間管理、病蟲害防治等方面，掌握和運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的能力不強(qiáng)，使柑桔品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性受到影響。結(jié)果是單產(chǎn)增加幅度不大，品質(zhì)受到影響，影響了南盛柑桔品牌的聲譽(yù)，并降低了桔農(nóng)的收益。如桔農(nóng)反映強(qiáng)烈的黃龍病，直接導(dǎo)致柑桔的落果，影響了產(chǎn)量和收益。隨著人們生活水平的不斷提高，以及市場競爭的日趨激烈，人們對柑桔的品質(zhì)要求將越來越高，只有質(zhì)優(yōu)、無公害的柑桔才能符合市場發(fā)展的要求。而目前這些問題從一定程度上制約了南盛柑桔的良性發(fā)展。

2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和集約化規(guī)模小

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和集約化規(guī)模小，不利于產(chǎn)品品牌的快速成長。全鎮(zhèn)只有1個農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)和1個柑桔協(xié)會，帶動農(nóng)戶數(shù)量有限。大多數(shù)是農(nóng)民家庭種植，缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效指導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會的市場引導(dǎo)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)幾個村(組)接受了柑桔協(xié)會的技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)公司的產(chǎn)品定單，大多數(shù)桔農(nóng)對科學(xué)技術(shù)的重要性認(rèn)同度很高，但種植時還主要靠自己摸索和學(xué)習(xí)技術(shù)。

2.3農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和桔農(nóng)的生產(chǎn)合作不夠緊密

近幾年，鎮(zhèn)政府和高校、科研機(jī)構(gòu)展開了積極合作，并取得一些成果。但相互交流的機(jī)會還是太少，許多桔農(nóng)希望更多的專家、教授能夠和他們直接見面學(xué)習(xí)和請教;希望鎮(zhèn)政府的農(nóng)業(yè)技術(shù)部門能夠給他們提供更新和更實用的技術(shù);希望高校和科研部門的研究成果能夠及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如黃龍病的防治，在鎮(zhèn)政府和科研單位的合作項目中，已經(jīng)是1個結(jié)題的科研成果，但仍然沒有在生產(chǎn)中使用。另外，由于受經(jīng)費(fèi)限制，合作的方式主要是技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，合作實施的項目少，產(chǎn)、學(xué)、研合作只停留在低水平上，合作的方式單一，合作的領(lǐng)域不廣。這些問題都直接影響到南盛柑桔的可持續(xù)發(fā)展。

2.4產(chǎn)品品牌效應(yīng)不明顯

雖然注冊商標(biāo)比較早，但缺乏品牌意識及有效的傳播，沒有建立起“南盛柑桔”品牌的高知名度。有些桔農(nóng)把桔子轉(zhuǎn)道四會市去賣，因為四會的沙糖桔名氣大，售價高。南盛鎮(zhèn)品牌的覆蓋范圍大都僅限于本地縣、市，基本沒有超出自己的行政管理，更缺乏品牌形象和實力的營造，不能有效地開展品牌經(jīng)營。如南盛鎮(zhèn)信息服務(wù)站上面的信息匾乏，只有幾個當(dāng)?shù)貍€體中間商的有關(guān)信息。由于缺乏資金，鎮(zhèn)政府很難加大對品牌的扶持力度。

2.5產(chǎn)品銷售流通網(wǎng)絡(luò)不夠健全

產(chǎn)品銷售基本靠上門收購，完全依賴外地中間商，基本沒有建立自己有效的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。隨著本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及省內(nèi)德慶縣、四會市等地的柑桔產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展，再加上各種技術(shù)壁壘和綠色壁壘等多方面的制約，即將帶來的銷售壓力不容忽視。

2.6缺乏深加工產(chǎn)品附加值低

柑桔產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，生產(chǎn)技術(shù)和手段習(xí)慣以產(chǎn)量取勝，缺乏深加工，產(chǎn)品附加值低。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，南盛鎮(zhèn)除了種植柑桔，幾乎沒有任何與柑桔有關(guān)的加工業(yè)。柑桔的生產(chǎn)者主要以小規(guī)模農(nóng)戶為主，缺乏企業(yè)化經(jīng)營的實體，相當(dāng)多的農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)行政管理部門受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的慣性束縛，往往認(rèn)為收獲便是生產(chǎn)的結(jié)束，對農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識仍停留在初級產(chǎn)品和初級加工階段，缺乏深加工。

總之，柑桔品牌的發(fā)展并不是孤立的，它受大的環(huán)境系統(tǒng)如經(jīng)濟(jì)、政府、法律、科技等因素的影響。要想建立起知名的、高美育度和富有競爭力的品牌形象，就必須系統(tǒng)地建立品牌形象。

3、柑桔產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)對策

南盛鎮(zhèn)政府確立了“把南盛建設(shè)成為全省鎮(zhèn)級最大的沙糖桔主產(chǎn)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，堅持“規(guī)?；_發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)、品牌化管銷”的發(fā)展方針，全力以赴把柑桔產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、品牌做響，促全鎮(zhèn)柑桔種植業(yè)迅速發(fā)展壯大。

3.1加強(qiáng)柑桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

農(nóng)產(chǎn)品的物色來自于其獨(dú)特的地理位置、土壤、氣候、水源、加工工藝和文化沉淀等。南盛鎮(zhèn)由于其獨(dú)有的地理位置和氣候條件，使得其主打產(chǎn)品(砂糖桔和貢柑)一直以其獨(dú)特的風(fēng)味和優(yōu)良的品質(zhì)獲得市場的青睞，也使“南盛”牌柑桔擁有了一定的市場知名度和美譽(yù)度。但要把品牌進(jìn)一步做大做響，在穩(wěn)步提高產(chǎn)品產(chǎn)量的同時，要保證現(xiàn)有較高的和獨(dú)有的質(zhì)量和風(fēng)味，還需把基礎(chǔ)做得更扎實。

3.1.1依托科技創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需要科技進(jìn)步作為支撐，要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)化同農(nóng)業(yè)科技推廣結(jié)合起來。必須依托科技創(chuàng)新，加大科技投人力度，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)柑桔質(zhì)的飛躍。名牌之爭，歸根到底就是科技的競爭，農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)名牌，品種是源頭和關(guān)鍵，不在于多，而在于精。要在引進(jìn)、培育、示范、推廣上下功夫，做文章，淘汰劣質(zhì)品種，壓縮常規(guī)品種，擴(kuò)大名優(yōu)品種，以品種的更新?lián)Q代，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)層次，為實施農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.1.2標(biāo)準(zhǔn)化種植嚴(yán)格按照柑桔健康種植的有關(guān)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)柑桔種植的標(biāo)準(zhǔn)化。在生產(chǎn)管理中，如種苗提供、苗木脫毒、病蟲害防治、土肥管理、套袋等方面，盡量按照無公害栽培技術(shù)的要求來進(jìn)行管理，包括深翻壓綠改土，多施有機(jī)肥，合理使用化肥，生草栽培等。有效控制重金屬和硝酸鹽的殘留。

積極貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，以農(nóng)業(yè)和物理防治為基礎(chǔ)，如掛放電子殺蟲燈等，生物防治為核心，如釋放捕食蝸，使用高效低毒的生物農(nóng)藥和礦物源農(nóng)藥等。按照病蟲害發(fā)生的規(guī)律，科學(xué)使用化學(xué)防治技術(shù)，有效控制病蟲為害，使柑桔果品質(zhì)量及安全狀況基本能夠滿足市場和消費(fèi)者的需求，農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)(化肥、化學(xué)農(nóng)藥、激素)對柑桔果品生產(chǎn)環(huán)境的污染狀況得到初步控制，實現(xiàn)柑桔管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，柑桔生產(chǎn)向無公害、綠色、有機(jī)的方向發(fā)展，從而全面提高柑桔管理的科技應(yīng)用水平和柑桔產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.1.3產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營以龍頭企業(yè)為核心進(jìn)行柑桔產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，龍頭企業(yè)處于市場競爭的最前沿，是品牌經(jīng)營的核心。通過龍頭企業(yè)組織化的方式，特別是“龍頭企業(yè)+基地十農(nóng)戶”模式，實施企業(yè)、基地、農(nóng)戶三結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)柑桔種、養(yǎng)、加，產(chǎn)、供、銷，農(nóng)、工、商一體化的經(jīng)營經(jīng)營，使長期與品牌無關(guān)的分散農(nóng)戶嘗到品牌經(jīng)營的甜頭，提高生產(chǎn)積極性。這樣既有利于規(guī)?；a(chǎn)，提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也有利于市場化運(yùn)作，樹立品牌的統(tǒng)一形象，促進(jìn)柑桔名牌的產(chǎn)生。

3.1.4柑桔三大體系建設(shè)突出抓好柑桔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場有監(jiān)測。積極開展柑桔生產(chǎn)技能培訓(xùn)或知識講座.引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)柑桔標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)技術(shù)等。嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，健全柑桔質(zhì)量安全監(jiān)測制度，確保名牌產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)出更多的如綠色食品、無公害產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)、放心的柑桔來。

3.1.5推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)非贏利的農(nóng)民中介組織，可以充當(dāng)農(nóng)民與企業(yè)、政府和市場之間的橋梁，代表廣大農(nóng)戶的利益與龍頭企業(yè)簽訂合同，提高農(nóng)民的談判地位和競爭能力。早在1997年南盛鎮(zhèn)政府就建立了柑桔協(xié)會，但更多是隸屬于政府部門，市場化程度不高，效果不理想。2007年10月重建了南盛柑桔協(xié)會，2007年11月在柑桔協(xié)會的協(xié)助下，南盛鎮(zhèn)成功舉辦了“萬人品嘗暨訂貨大會”取得了圓滿的成功。接下來2a中，柑桔協(xié)會積極開展工作，吸引更多的農(nóng)戶加人其中，在柑桔銷售中發(fā)揮了重要作用，為農(nóng)戶謀取更多的福利。

3.2品牌建設(shè)

要重視品牌規(guī)劃，加強(qiáng)品牌的推廣力度。目前農(nóng)產(chǎn)品從短缺轉(zhuǎn)向充裕，賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，不少農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性的過剩，“賣難”問題時有發(fā)生，并成為困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙。南盛柑桔也同樣面臨這樣的困擾，因此制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實行農(nóng)產(chǎn)品注冊，實施農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌，日益顯得迫切和重要。品牌建設(shè)，不僅包括產(chǎn)品品種和質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè)，而且包括了品牌的宣傳和推廣，它是農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的基礎(chǔ)和動力，只有消費(fèi)者了解并接受產(chǎn)品，才能真正提高產(chǎn)品的市場競爭力。所以要對“南盛柑橘”品牌積極地通過創(chuàng)新性的品牌營銷，提煉品牌形象，并進(jìn)行有效的傳播，從而達(dá)到提高產(chǎn)品品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度的目的。

3.2.1多種渠道宣傳品牌的傳播從傳播方式上來看，可以通過多種渠道進(jìn)行傳播。如廣告、公共關(guān)系活動、促銷策略、人員推銷等方式進(jìn)行宣傳和推廣。可以通過節(jié)日活動進(jìn)行傳播。如鎮(zhèn)政府和果農(nóng)協(xié)會積極舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品博覽會、交易會、展覽會、招商會等，開展柑桔推介會、柑桔品嘗會等促銷活動，邀請傳媒人員、科研單位來此地，引起共鳴。為了加深消費(fèi)者的記憶，除了宣傳“南盛柑桔”的功能性價值外。更應(yīng)該著重介紹它的情感性價值，傳播其品牌文化內(nèi)涵，讓消費(fèi)者對其產(chǎn)生情感上的依賴，提高南盛柑桔品牌的市場競爭力。例如，撰寫柑桔文化專著、文章歌曲、詩畫、拍攝與“南盛柑桔”及其品牌文化相關(guān)的短片、VCD等文藝作品，來宣傳“南盛柑桔”，傳播其品牌文化，使其滿足消費(fèi)者的精神需求，提高消費(fèi)者的認(rèn)同度。

3.2.2積極發(fā)展生態(tài)型、參與型、體驗型的柑桔特色產(chǎn)業(yè)旅游如開發(fā)柑桔專業(yè)鎮(zhèn)觀光果園特色旅游，創(chuàng)建生態(tài)觀光果園等，這樣既有助于將現(xiàn)有的果林業(yè)資源拓展為旅游資源，吸引發(fā)展資金，提高南盛柑桔產(chǎn)業(yè)的生命活力，促進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也有助于在游客中樹立南盛柑桔的良好形象，向游客大力推介南盛柑桔的整體品牌，進(jìn)一步加大宣傳品牌的力度。南盛鎮(zhèn)地處山區(qū)，空氣質(zhì)量較好，生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越，在鎮(zhèn)內(nèi)有被評為云浮市“十大勝景”之一的臥龍?zhí)旌邆淞税l(fā)展生態(tài)型觀光旅游的良好條件。隨著公眾休假日的增多，現(xiàn)代都市人已經(jīng)擁有更多的時間和機(jī)會到風(fēng)景名勝、近郊山野以及田園等地享受旅游的樂趣。生態(tài)觀光果園可以讓消費(fèi)者一邊品嘗著美味的柑桔，一邊體驗著當(dāng)?shù)氐娜宋臍庀?，有著美好感受在心的幸福感，以此樹立南盛柑桔的整體形象、推介南盛柑桔的整體品牌。

3.2.3建立暢通的產(chǎn)品流通渠道建立暢通的產(chǎn)品流通渠道，發(fā)揮龍頭企業(yè)、柑桔協(xié)會組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用，既減少柑桔種植銷售的風(fēng)險，同時向外傳遞了南盛柑桔品牌形象。為此，搞活流通渠道是柑桔生產(chǎn)的關(guān)鍵，如政府可以通過制定相關(guān)政策鼓勵和支持個體工商戶從事柑桔銷售流通，積極為他們提供信息咨詢、代辦手續(xù)、合法利益維護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放活市場經(jīng)營。組織一些了解市場信息、掌握市場動態(tài)的流通大戶召開座談會，研究進(jìn)一步搞好流通服務(wù)的良方，切實解決好果農(nóng)的后顧之憂。

第6篇：排產(chǎn)計劃范文

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)

2019年調(diào)度工作迎來了繁忙的一年，從年初公司重點(diǎn)項目昌贛、魯南、鄭萬、商合杭就進(jìn)入施工高峰期，一直到十月份陸續(xù)進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試。與往年相比，調(diào)度工作在2019年發(fā)生了很大的變化。從收集整理各項施工生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)中就可以看出，數(shù)據(jù)更新時限越來越短，對數(shù)據(jù)也不簡簡單單就是平面匯總。原來的周報因為周期長，現(xiàn)場施工進(jìn)度快，已滿足不了對現(xiàn)場實施掌控這一要求，轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢軆蓤?，大大縮短了收集整理的上報時間，對現(xiàn)場的實施動態(tài)跟蹤更加準(zhǔn)確及時。原來只對完成各專業(yè)主要工項開累完成的收集變成到貨物資數(shù)量、完成工項數(shù)量、后續(xù)物資的供貨計劃等多方面的數(shù)據(jù)收集，使數(shù)據(jù)不是單體，而是形成供、需、產(chǎn)一條生產(chǎn)鏈的整合，正在逐步向信息化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。對生產(chǎn)的進(jìn)展不在只關(guān)注現(xiàn)場組裝，而是延伸到物資計劃、物資供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)配、生產(chǎn)進(jìn)度把控，人員匹配等多方面，整理出來的數(shù)據(jù)更具參考和實用價值。在今年十月份組織了公司生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員35人。在培訓(xùn)中重點(diǎn)講述了生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)企業(yè)的重要性，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該在施工生產(chǎn)中起到核心作用，以及未來五年對公司各級生產(chǎn)調(diào)度培養(yǎng)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)?？偟膩碚f，2019年公司調(diào)度系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不但完成各級領(lǐng)導(dǎo)要求的生產(chǎn)信息收集工作，也開始具備初級分析能力，對現(xiàn)場各項情況掌握也在逐步加強(qiáng)。

當(dāng)然生產(chǎn)調(diào)度工作還有很多不足和需要繼續(xù)改進(jìn)的地方，如現(xiàn)場人員專業(yè)水平不足，人員變換快，數(shù)據(jù)收集整理中還存在個別誤差或不及時現(xiàn)象，各分公司調(diào)度未真正發(fā)揮一級作用等。在2019年的生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)中，參加培訓(xùn)35人中專職調(diào)度不到15%，兼職調(diào)度不到5%。參加培訓(xùn)人員年齡在35歲以下占到85%以上，女性占到40%。通過培訓(xùn)最后考試成績優(yōu)秀（95分以上）的不到20%。暴露出來參加培訓(xùn)的人員大多是抱著走過場的心態(tài)來參加培訓(xùn)。收集對調(diào)度工作建議中反應(yīng)最多的是未受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，調(diào)度專業(yè)培訓(xùn)少。我將在以后的工作中創(chuàng)新、求實，爭取生產(chǎn)調(diào)度工作更上一個臺階，實現(xiàn)為公司生產(chǎn)起到信息及時掌控，分析調(diào)配到位的目標(biāo)。

2020年工作計劃安排

在新的一年里，調(diào)度工作又將上一個新臺階。計劃在調(diào)度培訓(xùn)、調(diào)度報表等工作上下功夫。在調(diào)度培訓(xùn)中將首次針對調(diào)度人員專業(yè)知識弱、主動性低的特點(diǎn)進(jìn)行定向培訓(xùn)。通過工程部專業(yè)工程師授課來提高項目部、分公司調(diào)度對施工生產(chǎn)過程中節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)的了解、把控，通過利用新的信息技術(shù)提升各級調(diào)度人員主動性的提高。在調(diào)度報表中將陸續(xù)引入云端、共享大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，提高表格的填報質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范填報內(nèi)容，加快報表的更新速度。通過以上兩項措施，修訂新的調(diào)度管理辦法適應(yīng)新的管理模式，最終達(dá)到提升生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)能力，提高生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化分析能力，更好的為各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮各項生產(chǎn)提供服務(wù)。

第7篇：排產(chǎn)計劃范文

    排污權(quán)的資產(chǎn)屬性

    及其證券化的意義

    排污權(quán)交易是一種以達(dá)到降低污染物的排放量為目的,利用經(jīng)濟(jì)上的激勵來控制污染的行政手段。排污權(quán)交易是在滿足環(huán)境要求的條件下,建立合法的污染物排放權(quán)利(簡稱“排污權(quán)”),并允許這種權(quán)利像商品一樣被買入和賣出,以此來控制污染物的排放,實現(xiàn)環(huán)境容量的優(yōu)化配置。從法律屬性上來說,排污權(quán)是一種環(huán)境容量使用權(quán),是權(quán)利人對環(huán)境容量占有、使用和收益的權(quán)利,是一種新型的物權(quán)。

    ——排污權(quán)的資產(chǎn)性

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,凡是供應(yīng)人類需要的各種資源都有它的經(jīng)濟(jì)價值。經(jīng)濟(jì)價值本身主要體現(xiàn)其對人類的有用性。環(huán)境作為生產(chǎn)生活的載體,基于不同的用途會產(chǎn)生不同的價值。在中國的現(xiàn)行立法體系中,民法多體現(xiàn)為對權(quán)利主體的經(jīng)濟(jì)價值的維護(hù),環(huán)境法多強(qiáng)調(diào)環(huán)境資源的生態(tài)價值的保護(hù)。從市場交易的角度來看,排污權(quán)是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)其自身目的必不可少的前提要件之一。但具體到各個企業(yè)而言,由于各個企業(yè)生產(chǎn)效率不同,技術(shù)水平參差不齊,排污權(quán)對它們而言價值是不相同的,即排污權(quán)對交易雙方的效益不同,這為排污權(quán)的流通奠定了市場基礎(chǔ)。當(dāng)排污權(quán)能夠通過利用或轉(zhuǎn)讓等方式來實現(xiàn)其對人類的價值的客觀存在,權(quán)利主體可以基于占有或者支配實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益,并使其表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)價值。

    作為法律所確定的權(quán)利,可交易性是排污權(quán)必然的必然內(nèi)容之一。盡管對環(huán)境資源的認(rèn)識不一,但環(huán)境容量和景觀優(yōu)美等生態(tài)效益作為無體財產(chǎn)權(quán)利己被肯定。環(huán)境資源以生態(tài)價值為人類提供生態(tài)服務(wù),具有生態(tài)性。環(huán)境容量作為一種十分稀缺的特殊自然資源和商品是國家所有的財富。在實行總量控制的前提下,政府通過發(fā)放許可交易的排污許可證,將一定量的排污指標(biāo)賣給污染者,實質(zhì)上是出賣的環(huán)境納污能力。

    作為一項個體性權(quán)利,排污權(quán)具有排他性。擁有排污權(quán)意味著擁有對該商品(或權(quán)能)的支配、占有權(quán)、處分權(quán)以及與之相關(guān)的收益權(quán)。所以,排污權(quán)的轉(zhuǎn)移是實現(xiàn)排污權(quán)價值的重要方式,應(yīng)該受到法律的保護(hù)。而排污權(quán)通過市場機(jī)制進(jìn)行交易,實現(xiàn)控制污染,優(yōu)化配置的目的,一個重要前提就是排污權(quán)必須受到法律的保護(hù),必須是可交易的法權(quán),具有排它性。具有了特定性、獨(dú)立性并可以被支配的物權(quán),當(dāng)然也就獲得了排他性。

    ——排污權(quán)資產(chǎn)證券化的可能性

    資產(chǎn)證券化指將具有相似特性之資產(chǎn)加以群組化(Pool),并將未來之金融孽息自原債權(quán)人,亦謂發(fā)起人)之財產(chǎn)中分離出來,納入另一主體,以隔離原債權(quán)人之信用風(fēng)險,之后將該資產(chǎn)連同其所生之孽息予以整合包裝(Packages),并發(fā)行有價證券,以依存于該資產(chǎn)未來所產(chǎn)生之現(xiàn)金流量作為支付證券持有人之來源。

    隨著資產(chǎn)證券化的發(fā)展,其標(biāo)的已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的信貸資產(chǎn)。ABS的范圍擴(kuò)大到有其他資產(chǎn)支持的證券化,包括企業(yè)應(yīng)收賬款證券化、信用卡貸款證券化、汽車貸款證券化、租賃款證券化等。國際社會目前已經(jīng)公認(rèn),廣義的證券化是指愈來愈多的資金募集,以證券作為媒介的一般化現(xiàn)象。將排污權(quán)打包為資產(chǎn)證券再加以出售,顯然是屬于廣義的資產(chǎn)證券化范圍。

    1、資產(chǎn)證券化的條件

    不是所有資產(chǎn)都能通過資產(chǎn)證券化融資,能用來支持或擔(dān)保證券化的資產(chǎn)必須要有以下特征:

    其一,資產(chǎn)形成的在未來一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流,可以同其他資產(chǎn)所形成的現(xiàn)金流相分離,即該資產(chǎn)權(quán)益相對獨(dú)立,出售時不易與其他資產(chǎn)相混淆。這是資產(chǎn)可被證券化的基本前提。其二,從技術(shù)上看,被證券化的資產(chǎn)還必須達(dá)到一定的量。如果規(guī)模較小,就需要找到與其性質(zhì)相類似的資產(chǎn),共同組成一個可證券化的資產(chǎn)池,從而達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其三,被證券化資產(chǎn)的資產(chǎn)收益率具有可拆分的經(jīng)濟(jì)價值,即資產(chǎn)必須具有可充足性,資產(chǎn)證券化的本質(zhì)要求組合中的各種資產(chǎn)的期限、風(fēng)險、收益水平等基本相近。其四,資產(chǎn)持有者要具備某種提高擬發(fā)行資產(chǎn)證券信用的能力,即需要對所發(fā)證券進(jìn)行信用提高。

    2、排污權(quán)資產(chǎn)的可證券化

    排污權(quán)的內(nèi)容由于具有消費(fèi)的準(zhǔn)公共物品性、經(jīng)營上的自然壟斷性等特點(diǎn),導(dǎo)致了其經(jīng)營期間的現(xiàn)金收入流相對穩(wěn)定,從而能夠形成證券化資產(chǎn)的有效供給。

    排污權(quán)交易的另—個特點(diǎn)是規(guī)模效應(yīng)。我國是一個經(jīng)濟(jì)迅速增長的發(fā)展中國家,每年在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)上都有大規(guī)模的投資,其中環(huán)境保護(hù)投入也隨之而增長。環(huán)境成本作為企業(yè)生產(chǎn)成本的一部分,將這些項目進(jìn)行資產(chǎn)證券化完全可以形成足夠規(guī)模的相似條件的資產(chǎn)組群。

    由于環(huán)境排污運(yùn)營期較長且遵循一定的自然和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,其融資期和風(fēng)險期都相對穩(wěn)定。因此在構(gòu)建資產(chǎn)池時,組合中各批次項目的期限基本相近,風(fēng)險收益水平也能維持在固定的穩(wěn)定水平。

    此外,環(huán)境治理項且和投資涉及國計民生,也符合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求,因此容易得到政府的支持和獲得政府擔(dān)保,能實現(xiàn)較為明確的信用等級。

    因此,排污權(quán)本身的資產(chǎn)屬性以及我國當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了其可以適應(yīng)資產(chǎn)證券化融資的方式。

    ——排污權(quán)資產(chǎn)證券化的意義

    我國目前排污權(quán)交易還不完全是一個自發(fā)的市場行為。實施排污權(quán)交易尤其是在將其資產(chǎn)證券化后擴(kuò)大了污染防治的參與范圍,有利于公眾參與環(huán)境保護(hù)。如果環(huán)境保護(hù)組織或個人希望改善環(huán)境狀況,可以進(jìn)入市場購買排污權(quán),然后將其控制在自己手中,不再賣出。因為排污權(quán)總量是受到控制且不斷降低的,所以通過這種囤積的方法可以改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量。這是傳統(tǒng)的環(huán)境管理模式無法實現(xiàn)的功效。美國的一些環(huán)保組織向社會募集捐款用于購買排污權(quán),并且得到了熱烈的響應(yīng),這對活躍排污權(quán)交易市場是大有裨益的。

    排污權(quán)交易資產(chǎn)證券化有利于擴(kuò)大交易范圍,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間無界限交易。目前國內(nèi)的排污權(quán)交易制度僅僅存在于一氧化硫等少數(shù)污染治理的項目,并且實施該制度的范圍也不是很廣,在今后的發(fā)展中,排污權(quán)交易制度要不斷拓寬交易對象的范圍,擴(kuò)大交易制度實施的區(qū)域只有這樣才能真正地發(fā)揮排污權(quán)交易制度的作用。而啟動資產(chǎn)證券化可以有效解決流動性與賣方市場的問題,擴(kuò)大交易范圍。

    啟動排污權(quán)交易資產(chǎn)證券化對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是一件大好事。不僅解決了國內(nèi)環(huán)境排污的融資需求,而且擴(kuò)展了國內(nèi)金融市場,加快了銀行、證券、信托等金融市場融合,促進(jìn)國內(nèi)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。資產(chǎn)證券化對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將具有重要的支持作用,

    排污權(quán)資產(chǎn)證券化的實現(xiàn)方式

    排污權(quán)交易存在交易的一級市場和二級市場。一級市場是國家或政府與排污權(quán)使用者之間的交易,而排污權(quán)使用者之間的交易為二級交易。一級市場的交易實際就是國家環(huán)保部門的初始排污權(quán)分配,因此,此處講的交易程序主要是針對二級交易而言的。

    ——基礎(chǔ)資產(chǎn)和資產(chǎn)池的確定

    目前我國確立排污權(quán)的基本做法是擁有剩余排污權(quán)的單位向地方環(huán)保行政部門提出排污權(quán)交易申請,并提報交易意向書、交易可行性評估報告、環(huán)境監(jiān)測單位核定的雙方污染物近年度排放狀況等支持資料,按照等貢獻(xiàn)值原則,確定排污權(quán)需求方和供給方的具體排污權(quán)交易數(shù)額,并對由于排污權(quán)交易引起的排污狀況變化對環(huán)境的影響做出評價。環(huán)境保護(hù)部門根據(jù)交易申請人提供的材料,對市場主體的資格、排污交易權(quán)限進(jìn)行審核,核定供求雙方的具體排污權(quán)交易數(shù)額,并確認(rèn)是否同意這宗排污權(quán)交易的實施。

    確定基礎(chǔ)資產(chǎn)并組建資產(chǎn)池是資產(chǎn)證券化的首要環(huán)節(jié)。基礎(chǔ)資產(chǎn)是指被證券化的資產(chǎn)。原始受益人(即資產(chǎn)證券化的發(fā)起人,金融機(jī)構(gòu)、制造和服務(wù)企業(yè)是主要的發(fā)起人)首先根據(jù)自身資產(chǎn)證券化融資需求的目的,通過發(fā)起程序確定用于資產(chǎn)證券化的資產(chǎn),并據(jù)以對所擁有的能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流的資產(chǎn)進(jìn)行清理,估價,確定可以證券化的資產(chǎn)數(shù)額,將這些資產(chǎn)匯集形成一個資產(chǎn)池。

    排污權(quán)交易中的對象為排污權(quán),其資產(chǎn)證券化針對的資產(chǎn)即為經(jīng)過分配后的排污權(quán)。需要注意的是一般而言,排污權(quán)交易中的排污權(quán)是剩余的排污權(quán),其總量需要得到控制。排污權(quán)剩余方將剩余的排污權(quán)存入排污銀行。

    ——排污權(quán)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及其運(yùn)行風(fēng)險

    確立了資產(chǎn)池后,資產(chǎn)原始權(quán)益人或稱發(fā)起人需將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給一個特設(shè)機(jī)構(gòu)。這樣的轉(zhuǎn)移可以采取真實出售的方式,也可以采取信托的方式。其目的主要是將資產(chǎn)的風(fēng)險和發(fā)起人的風(fēng)險相隔離,這是整個資產(chǎn)證券化非常重要的一環(huán)。資產(chǎn)證券化的重要價值在于所發(fā)行的證券是以資產(chǎn)和其上可預(yù)期的現(xiàn)金流為支撐的,從而使得證券的價值與發(fā)起人的原始信用分開,并使企業(yè)信用等級較低的企業(yè)的融資可以獲得較高等級的評級,從而降低了其融資成本,提升融資市場的效率。

    SPV是資產(chǎn)證券化風(fēng)險遠(yuǎn)離機(jī)制的重要組成部分,是證券化當(dāng)事人設(shè)立的一個法律意義上的實體。SPV只擁有名義上的資產(chǎn)和權(quán)益,其實際管理委托他人進(jìn)行。一般情況下,SPV的資產(chǎn)由發(fā)起人進(jìn)行管理;而其權(quán)益則全部移交給一家獨(dú)立的受托管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管,然后發(fā)行資產(chǎn)支撐證券。受托管理機(jī)構(gòu)代表投資者持有證券的全部權(quán)益?；蛘逽PV本身可以設(shè)立為一個營業(yè)信托。威脅SPV的破產(chǎn)風(fēng)險主要有兩種,一個是發(fā)起人的破產(chǎn)風(fēng)險,還有便是SPV自己的破產(chǎn)風(fēng)險。

    發(fā)行方發(fā)行打包資產(chǎn)證券化后的排污權(quán)。為了向發(fā)起人支付購買資產(chǎn)的對價,SPV在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其處并對資產(chǎn)池進(jìn)行了必要的信用加強(qiáng)和評級后,就可以發(fā)行證券了。一般說來,如果SPV被設(shè)計為公司,則所發(fā)行的資產(chǎn)支撐證券為優(yōu)先股或者債券,如果SPV被設(shè)計為信托,則所發(fā)行的證券為債券或者受益權(quán)證。

    ——排污權(quán)資產(chǎn)的信用評級和信用增級

第8篇：排產(chǎn)計劃范文

一、調(diào)研

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前做好市場調(diào)研，是保證決策正確的途徑之一。不論是什么類型的服裝企業(yè)，開始新一季的產(chǎn)品開發(fā)之前，首先需要做的工作就是調(diào)研。以新一季產(chǎn)品開發(fā)為目的的調(diào)研主要包括國際流行資訊調(diào)研、成衣市場調(diào)研。成衣市場調(diào)研又包含競爭對手產(chǎn)品調(diào)研、本品牌產(chǎn)品銷售調(diào)研、街頭時尚調(diào)研、品牌VIP客戶調(diào)研、面輔料市場調(diào)研等內(nèi)容。

二、產(chǎn)品風(fēng)格定位

產(chǎn)品風(fēng)格是產(chǎn)品所表現(xiàn)的設(shè)計理念，一個品牌應(yīng)形成相對穩(wěn)定的風(fēng)格。但在主體風(fēng)格穩(wěn)定的情況下，可嘗試將主體風(fēng)格與其他風(fēng)格進(jìn)行嫁接，如簡約風(fēng)格可與優(yōu)雅風(fēng)格組合。風(fēng)格組合不能喪失品牌原有風(fēng)格印象，嫁接風(fēng)格不能喧賓奪主。一些成熟的大品牌，開發(fā)二線品牌或者副牌，其風(fēng)格可與主牌相異。

三、季度產(chǎn)品整體企劃

1.產(chǎn)品主題企劃。產(chǎn)品主題指反映目標(biāo)群體在工作、休閑等方面的系列服飾概念名詞。由設(shè)計總監(jiān)擬定三至四個主題來開展季度產(chǎn)品研發(fā)。一般采用圖文方式表達(dá)。圖片要能表達(dá)服裝的風(fēng)格，文字包括主題名稱、主題關(guān)鍵詞、主題闡述。

2.品類及品類結(jié)構(gòu)企劃。首先確定每個主題下的產(chǎn)品類別及總件數(shù)，再細(xì)分各單品類的件數(shù)。因為產(chǎn)品是根據(jù)季節(jié)變化，以波段的方式成系列搭配上市，還需要確定每個主題各波段的主推款式、基本款式、形象款式的比例。

3.色系企劃。每個主題的色系具有明顯的色彩傾向，根據(jù)色彩在系列中所占面積多少可分為主打色、輔助色、點(diǎn)綴色。要注意三者間的比例關(guān)系。

4.面料企劃。面料的開發(fā)與選配要按產(chǎn)品主題來進(jìn)行，特別要注意每個上市波段面料的可搭配性及厚度是否合乎季節(jié)要求，可搭配性包含色彩的協(xié)調(diào)性，材料或肌理的可搭配性。主推面料與次重點(diǎn)面料要符合市場流行趨勢，充分體現(xiàn)設(shè)計主題。同時，也需要考慮面料織造、染色后整理工藝對成本的影響。

5.廓型企劃。服裝廓型分為整體廓型和零部件造型。在進(jìn)行廓型企劃時，一般只對整體廓型進(jìn)行界定。另外，設(shè)計總監(jiān)也要給設(shè)計師提供參照圖，以便他們直觀感受款式的風(fēng)格類型，開展產(chǎn)品設(shè)計工作。

6.紋樣企劃。紋樣指服裝面料的織造形成的花型和以各種工藝方式處理的圖案。紋樣在服裝中起重要作用，有些紋樣甚至成了品牌的標(biāo)志。進(jìn)行紋樣企劃時，要根據(jù)服裝風(fēng)格類型選擇合適的紋樣，并確定表現(xiàn)紋樣的工藝及材料，以保證設(shè)計效果及控制成本。

7.細(xì)節(jié)企劃。細(xì)節(jié)企劃在產(chǎn)品企劃中占重要地位，如果沒有好的細(xì)節(jié)，整個產(chǎn)品會顯得平淡無奇。設(shè)計元素及特色工藝、褶皺、吊染、材質(zhì)肌理等都屬于細(xì)節(jié)企劃的范疇。

8.價格帶企劃。價格帶企劃是指對各波段單品的主要價格范圍作限定，并給出主推價位，便于設(shè)計師在面料選料、款式設(shè)計、印花等設(shè)計時進(jìn)行成本控制。

9.品類搭配圖企劃。品類搭配圖有助于指導(dǎo)設(shè)計師始終貫穿配套設(shè)計的意識。品類搭配圖包括色彩的搭配、面料類型的搭配、穿著方式的搭配。

10.實施計劃。企劃方案應(yīng)包括實施計劃，這屬于設(shè)計管理的范疇。實施計劃包括工作項目、起止時間、責(zé)任人等欄目，便于設(shè)計師團(tuán)隊自我檢查工作進(jìn)度，也利于設(shè)計總監(jiān)進(jìn)行管理。

四、主題產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)

1.產(chǎn)品設(shè)計。整體企劃之后，開始由設(shè)計師團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。設(shè)計師須按照整體企劃的要求，將每個波段的面料小樣分門別類剪貼在一起，制作面料卡。

2.審圖。審圖是指設(shè)計總監(jiān)篩選設(shè)計師提交的草圖，選出符合產(chǎn)品主題設(shè)計要求的款式進(jìn)行樣衣制作。審圖是設(shè)計總監(jiān)進(jìn)行設(shè)計管理、保證設(shè)計效果的重要手段。

3.制版。依據(jù)選中的草圖，編制樣品試制單，經(jīng)設(shè)計總監(jiān)簽字后提交制版部門進(jìn)行制版。樣品試制單要盡可能以文字和數(shù)據(jù)的方式將造型的要求交代清楚。

4.樣衣制作。設(shè)計師將樣品試制單、紙樣、面輔料一并遞交到樣衣制作部門。設(shè)計師要跟進(jìn)樣衣制作過程，以保證樣衣的尺寸、造型等合乎設(shè)計要求。

5.階段性樣衣審核。階段性樣衣審核由設(shè)計部總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)部內(nèi)部集中審核，一般由試衣模特著裝后挑選樣衣，淘汰不合乎要求的服裝。

6.補(bǔ)圖重新進(jìn)行樣衣制作與審核。階段性樣衣審核后，設(shè)計師應(yīng)對照企劃案中產(chǎn)品數(shù)量的要求，補(bǔ)充產(chǎn)品設(shè)計。

五、產(chǎn)品訂貨會

1.產(chǎn)品形象畫冊拍攝。產(chǎn)品形象畫冊是提升產(chǎn)品形象的重要載體，制作流程包括：擬定樣品拍攝方案；根據(jù)產(chǎn)品主題，挑選服裝系列及數(shù)量；實地拍攝；挑選服裝樣片；與平面設(shè)計師溝通，完成畫冊制作。

2.產(chǎn)品訂貨手冊制作。產(chǎn)品訂貨手冊是用于指導(dǎo)商訂貨的小冊子，包含產(chǎn)品的風(fēng)格、主題、色系、主題產(chǎn)品的波段、每波段的產(chǎn)品搭配，單品的價格、賣點(diǎn)介紹等。

3.產(chǎn)品陳列手冊制作。產(chǎn)品陳列手冊是用來指導(dǎo)和規(guī)范終端店鋪陳列的文件，制作流程如下：按主題，分上貨波段整理大貨生產(chǎn)的樣品；擬定陳列方案，以草圖表現(xiàn)每波段貨品的陳列方式；分主題波段，依次拍攝服裝，并記錄每張照片服裝的貨號；設(shè)計畫冊版式，完成畫冊制作。

4.產(chǎn)品訂貨會指導(dǎo)。產(chǎn)品訂貨會指導(dǎo)包括產(chǎn)品說明會、現(xiàn)場指導(dǎo)、產(chǎn)品分析調(diào)整。

六、整理技術(shù)文件，配合生產(chǎn)下單

第9篇：排產(chǎn)計劃范文

為什么這些年老要調(diào)控,其實政府也是蠻辛苦的。一會兒管這個行業(yè)、一會兒管那個行業(yè)。但是為什么要那么辛苦?它就是有一個不平衡的力量在里頭。如果不處置好,未來整個經(jīng)濟(jì)增長的節(jié)奏就可能受影響。買東西、儲蓄平衡不了今天的國民經(jīng)濟(jì),買外國商品、外國服務(wù)需要匯率機(jī)制有更大的改動。

目前不單單是一個城市的房地產(chǎn)業(yè),而是一個城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè),在這個過程當(dāng)中讓中國土地市場發(fā)育得更加成熟,不是用政府強(qiáng)制力征用土地,而是讓農(nóng)民土地在市場吸引下,從原來非市場狀態(tài)轉(zhuǎn)化為市場狀態(tài),一方面可以增加財富創(chuàng)造,一方面可以平衡高度外向的經(jīng)濟(jì)。

7月份國家的貿(mào)易順差是287億美元,金融危機(jī)以來,從單月看,這個數(shù)是比較高的。前三個月還有一個小的逆差。整個上半年到7月份累計順差是800多億美元。下半年怎么樣呢,還要看,因為通常內(nèi)需如果有一點(diǎn)走弱,進(jìn)口走弱出口就會轉(zhuǎn)強(qiáng),順差就會增加。今年如果有1000～2000億美元的順差,也是有可能的。

30年前中國人有點(diǎn)外匯是不得了的事情,因為沒有創(chuàng)匯能力?，F(xiàn)在一年有這么大的外匯儲備,首先是好事,但這種好事也帶來了巨大挑戰(zhàn)。很簡單地講,這部分貨幣對應(yīng)的商品已經(jīng)出口了,錢在國內(nèi),就這么簡單。而這個錢在國內(nèi)就變成國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平衡的一個問題。很多人一看外匯、一看順差,就覺得跟美國有關(guān)系。首先是影響國內(nèi)品牌。商品出去了,錢在國內(nèi),會發(fā)生什么事情?這個錢去追什么呢?追商品是追不平的。因為商品總生產(chǎn)量一大塊出去了?，F(xiàn)在很多人說鼓勵消費(fèi),真消費(fèi)了,物價指數(shù)一下子就上來了,因為購買力超過了商品供應(yīng)量。

關(guān)于結(jié)構(gòu)問題,大家并不是平均去買所有商品,如果追所有商品,那就是所有商品價格都調(diào),價格之間的相對價格不變化。這中間還有結(jié)構(gòu)性的變化,巨大的購買力在某一個時期會集中在某些商品上,這么大的經(jīng)濟(jì),這么巨大的一個超過商品供應(yīng)量的購買力,沖到哪里,哪里就有行情。這十年來,有人抓住了這個行情,有人沒有抓住。這其中有市場的力量,而市場是不平衡的。有一些超過商品供應(yīng)能力的購買力在國內(nèi)各個市場中漫游,沖到哪里,哪里就好看,那個市場的人就都覺得自己本事大得不得了。這十來年我們看到很多東西,從2004年調(diào)控鋼鐵開始,三大行業(yè)、九大行業(yè),每一個都是出行情。九大行業(yè)沒有調(diào)下去,房地產(chǎn)升溫。房地產(chǎn)沒調(diào)整下去,股票升溫。哪些投資品這些年價格不沖到頂點(diǎn)?我的看法,它除了跟國民經(jīng)濟(jì)正常增長平衡的力量這個因素之外,還有一個不平衡。這就是今天中國經(jīng)濟(jì)高度外向介入全球化,中國商品在市場上有競爭力,創(chuàng)造巨大順差帶來的派生品。