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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 事跡匯報(bào)材料范文

事跡匯報(bào)材料精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的事跡匯報(bào)材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

事跡匯報(bào)材料

第1篇:事跡匯報(bào)材料范文

大家好,作為一名班主任老師,我深深體會(huì)到自己的職責(zé)就是關(guān)愛學(xué)生,創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。近二十年的教學(xué)生涯里記載著我為工作、為學(xué)生付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。今天,我向大家匯報(bào)的題目是:愛的雨露滋潤(rùn)孩子。

一、用愛心喚起學(xué)生的安全意識(shí)

從所周知,沒有安全,就沒有一切,作為一名班主任我是時(shí)刻把學(xué)生的安全放在心上,班會(huì)上講、課堂上講、課下講,真是不厭其煩地大講特講安全,本以為安全工作是做到家了,可誰(shuí)知,學(xué)校里偶發(fā)事件,是防不勝防。上學(xué)期的一天中午,我吃過午飯,正在辦公室批改作業(yè),令人震驚的事偏偏發(fā)生了,有人來報(bào):“老師、老師,你班有個(gè)學(xué)生出事了?!碑?dāng)時(shí),聽到這個(gè)消息,我嚇壞了,心幾乎要跳出來了,我急忙跑過去,一看是趙中華,他用手捂著眼睛,眼睛周圍全是鮮紅的血跡。鮮血還在不停地往外流。見此情景,我馬上送他去學(xué)校斜對(duì)過的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,請(qǐng)醫(yī)生幫他取藥,替他付藥費(fèi)。經(jīng)醫(yī)生診斷,得知:不是眼睛受傷,是眼皮下邊的一公分處有道口子。雖然沒傷著眼睛,可是傷到哪兒都讓我心痛,給孩子輸水時(shí),我還在自責(zé)時(shí),他的母親聞?dòng)嵹s來了(因沒父親),他的母親見到此情此景,沒有責(zé)備我,她還說:“孩子小,不懂事,是我沒教育好孩子,讓您操心了,過幾天就好了,老師您可不要再怪自己了。”在回校的路上我還是很內(nèi)疚。回到班里,弄清原因,則他不小心跑嗑倒了,嗑破的。就此事,我馬上召開專題會(huì):“危險(xiǎn)就在我身邊”,從學(xué)生的設(shè)想中、交流里,學(xué)生的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),事后,我還和班里的學(xué)生一起到醫(yī)院看望他,讓學(xué)生感受到愛的關(guān)懷,感受到安全的重要性。無論在教室內(nèi),還是在校園里,學(xué)生們的行為,變得更健康、更文明,因?yàn)樗麄兌紡内w中華受傷意識(shí)到了安全性,他們更清醒地認(rèn)識(shí)到保護(hù)自我。從此,我班學(xué)生全都循規(guī)蹈矩,再也沒有因安全問題給我添過麻煩。

二、用愛心激起學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)

后進(jìn)生比其他的學(xué)生更需要愛的雨露去滋潤(rùn),更需要愛的陽(yáng)光去溫暖,為了不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),不出一個(gè)“廢品”,對(duì)后進(jìn)生是倍加關(guān)愛,把基礎(chǔ)差的學(xué)生排在最前排,把上課不專心聽講的學(xué)生,坐在前面聽課,課上創(chuàng)造機(jī)會(huì),幫助他們樹立信心,課后,老師擠出時(shí)間加以輔導(dǎo),同學(xué)之間成立幫教小組使其進(jìn)步。如:一年級(jí)開始學(xué)拼音、識(shí)字,許祥棟、陳子龍、王群、陳明明、王奇等,他們跟不上,我就和優(yōu)等生利用早讀、午飯后等時(shí)間給他們輔導(dǎo),讓他們分成小組,老師帶一個(gè)小組,每一個(gè)優(yōu)等生帶一個(gè)小組,讓他各圍成一圈,老師和優(yōu)等生教他們發(fā)音、識(shí)記,一遍不會(huì)、兩遍,直到學(xué)生學(xué)會(huì)為止,幾乎是天天如此輔導(dǎo),這些學(xué)生家長(zhǎng)看到教師的付出,感慨地說:“你真是把他們當(dāng)成了自己的孩子?!碑?dāng)我看到這些孩子有進(jìn)步,學(xué)會(huì)一點(diǎn)知識(shí)時(shí),我就獎(jiǎng)給他一朵小紅花,或親親他,或說說悄悄話,或摸摸他的頭,或給他們一個(gè)微笑或伸出母指,讓他們感受到老師對(duì)他們的愛,使他們萌動(dòng)奮發(fā)向上的志氣。

關(guān)愛學(xué)生,應(yīng)奉獻(xiàn)母愛。離開了父母的呵護(hù),成為班里的一員,許多孩子都有一種無所適從的感覺,特別是我班的王自友,從小沒了父母,跟著奶奶生活,年邁的奶奶對(duì)他的溺愛和嬌慣可想而知,由于祖母教育方法不當(dāng),致使孩子任性,不講衛(wèi)生,不愛學(xué)習(xí),不愛完成作業(yè)等不良習(xí)慣,真是讓人頭疼,不能放棄的念頭促使我多次談話督促,但是三分鐘的熱度一過,本性又復(fù)發(fā),怎么辦?從關(guān)心他的生活入手,親自動(dòng)手給他洗洗紅領(lǐng)巾、洗洗背心、涮涮帽子,洗洗臉、洗洗手等,把自己孩子的衣服給他換上,看到他眉清目秀的可愛臉蛋,他也流淚了,其他的家長(zhǎng)知道后,都說:“這位老師給疼自己的孩子一樣。”從此以后,他慢慢地變了,現(xiàn)在他不但講究衛(wèi)生了,而且學(xué)習(xí)也用心了,同學(xué)們都說他像變了一個(gè)人似的,這就是愛的力量,愛的收獲,對(duì)待這些學(xué)生,只有以濃濃的愛去感化他們、培養(yǎng)他們,才能使他們?cè)陉?yáng)光下茁壯成長(zhǎng)。在連續(xù)幾年來的八次大考中,我班竟有五次全鎮(zhèn)第一,上個(gè)學(xué)期的抽考(全班64人全員參加),我班以100%的優(yōu)秀率回報(bào)于學(xué)校,回報(bào)于家長(zhǎng),有的家長(zhǎng)為了感謝老師,也向我們?nèi)喃I(xiàn)出了愛心。如:李明明的家長(zhǎng)借今年“六一節(jié)”之際給班里送了飲水機(jī),還訂了一個(gè)學(xué)期的水按時(shí)送到。夏天到了,學(xué)生劉琛看到南邊的同學(xué)有點(diǎn)曬,就主動(dòng)讓家長(zhǎng)做了窗簾,家長(zhǎng)親自給掛上,老師的付出,得到了家長(zhǎng)、學(xué)生的信任。

三、用愛心增強(qiáng)學(xué)生的生存意識(shí)

21世紀(jì)將是學(xué)習(xí)化的社會(huì),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)才是培養(yǎng)學(xué)生關(guān)鍵問題。高科技、高經(jīng)濟(jì)、高信息將會(huì)很快展現(xiàn)在學(xué)生面前。如何生存,不僅是現(xiàn)在學(xué)生家長(zhǎng)們的擔(dān)憂,更應(yīng)該是我們小學(xué)班主任義不容辭的神圣職責(zé)。關(guān)愛孩子健康成長(zhǎng),不能僅指學(xué)習(xí)好,更重要的是會(huì)學(xué)習(xí),針對(duì)本班實(shí)際,我放手實(shí)施自己的教學(xué)法:課前六讀六悟——課上探討交流、互補(bǔ)不足——課后拓展延伸。教學(xué)效果較好,學(xué)生在掌握知識(shí)的過程中,學(xué)會(huì)了自己學(xué)習(xí),通過放手開展語(yǔ)文大課堂活動(dòng),通過課堂教學(xué)的拓展延伸,讓學(xué)生處處聯(lián)系生活實(shí)際,假想未來,從課下大量地閱讀,讓學(xué)生們間接地了解社會(huì)與生活,從而積累了人生旅途上必不可少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),先后開展了朗誦比賽、表演比賽、講故事比賽活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批讀書愛好者,他們養(yǎng)成了愛讀書的好習(xí)慣。去年的一個(gè)暑假,三周的時(shí)間我班的趙子明同學(xué)就閱讀了20多本小故事書,他現(xiàn)在每天不讀讀書就感覺好象失掉了什么,象這樣的同學(xué)還有一大批,像陳陽(yáng)、劉易名、吳華、劉琛、孟靜、李林、許欣欣、尤欣瑞、孫玉婷、張悅等,通過閱讀活動(dòng),學(xué)生的表達(dá)、寫作方面都有較大的提高,還了解到了一些社會(huì)知識(shí)、自然知識(shí)、科技知識(shí),開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、豐富了自己、充實(shí)了自己,為自己的人生觀確立了正確方向。

有付出就有收獲,我對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,已經(jīng)換回我們師生之間的濃濃的師生情,我對(duì)班級(jí)的精心管理,也換來了純正的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。如今,我班學(xué)生能團(tuán)結(jié)互助,勤奮學(xué)習(xí)、自主管理,使我倍受感動(dòng),為人師者都要尊重學(xué)生的人格,相信學(xué)生的能力,放手讓學(xué)生拼搏,美好的明天會(huì)屬于他們的,我會(huì)繼續(xù)付出我的真情與努力,雙手托起祖國(guó)明日的紅太陽(yáng)。

第2篇:事跡匯報(bào)材料范文

幾年來,該收費(fèi)站成員積極發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)開展工作,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、推進(jìn)高速公路建設(shè)和城市文明進(jìn)程作出了自己的貢獻(xiàn),也探索出了一條工作服務(wù)社會(huì)促進(jìn)社會(huì)和諧的特色之路。這是一支有活力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍,他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同努力,齊心協(xié)力,經(jīng)歷了一次又一次的難關(guān),充分體現(xiàn)了該站大家庭團(tuán)結(jié)一致的崇高精神,同時(shí)為營(yíng)運(yùn)公司的2-11月的考核中平均分最高,并爭(zhēng)得了諸多先進(jìn)榮譽(yù)。收費(fèi)站在經(jīng)營(yíng)管理等方面采取措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)。

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,保質(zhì)保量完成年度工作

(一)編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)收費(fèi)站各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《收費(fèi)站服務(wù)操作規(guī)范》、《收費(fèi)站清理保潔操作規(guī)范》、《服務(wù)操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)服務(wù)要求,編寫了服務(wù)接待流程,從接待、語(yǔ)言要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了收費(fèi)站的服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上,我們按照年初計(jì)劃工作完成任務(wù),沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴,沒有安全事故的發(fā)生,克服重重困難。我們圍繞國(guó)家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進(jìn)行,能過我們的努力,為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻(xiàn),并多次在評(píng)比中評(píng)為先進(jìn)單位,誠(chéng)信單位。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,強(qiáng)化走動(dòng)管理

堅(jiān)持每日對(duì)服務(wù)區(qū)的固定巡查(2-3次)、還要隨時(shí)抽查,以便對(duì)各崗位人員工作的規(guī)范、服務(wù)區(qū)質(zhì)量、工作效果,保證服務(wù)區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢(shì)規(guī)范、使用普通話、對(duì)突發(fā)時(shí)間隨時(shí)保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報(bào))等隨時(shí)指導(dǎo)、檢查。按照《高速公路服務(wù)區(qū)工作規(guī)范》進(jìn)行管理,對(duì)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)區(qū)員工崗位職責(zé)》《服務(wù)區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務(wù)區(qū)績(jī)效考核辦法》嚴(yán)格考核。每月定時(shí)召開工作會(huì)議,總結(jié)上月工作情況,提出下月工作要求。通過人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是收費(fèi)站管理的重要形式,各位收費(fèi)站管理人員堅(jiān)持在當(dāng)班期間進(jìn)行管理時(shí)間分配,并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。良好的服務(wù)品質(zhì)是收費(fèi)站提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升整體形象的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各區(qū)域、部門相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見,敢于面對(duì)問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為收費(fèi)站管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

(三)努力提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,重視安全工作

為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量,積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務(wù),員工的安全。重視消防知識(shí)、消防設(shè)備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢(shì)、應(yīng)急預(yù)案、清潔用品及工具使用等培訓(xùn)。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務(wù)區(qū)。對(duì)駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為提升高速公路服務(wù)區(qū)社會(huì)形象,體現(xiàn)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)”這一主線,在服務(wù)理念上求新,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上求高,在服務(wù)速度上求快,想顧客所想,急顧客所急,于細(xì)微處見真情,努力打造特色服務(wù)區(qū)品牌。收費(fèi)站高度重視安全管理工作,加強(qiáng)員工體檢工作,層層把關(guān),杜絕事故的發(fā)生,本年度我收費(fèi)站沒有發(fā)生過任何安全事故,較好的完成安全工作任務(wù)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任人及主管人的責(zé)任,要求各區(qū)域要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化措施,落實(shí)工作,防微杜漸,爭(zhēng)創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標(biāo)。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設(shè),認(rèn)真搞好隱患排查,專項(xiàng)整治,不留死角;舍得投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),添置安全器材;加大群防群治力度,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,確保收費(fèi)站平安。

二、主持制定各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全單位間組織協(xié)調(diào)

(一)制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和單位間的協(xié)調(diào)機(jī)制,遵循法律法規(guī),根據(jù)情況的需要制定突發(fā)性大事件的預(yù)防和預(yù)案

指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關(guān)小組,具備臨時(shí)應(yīng)付全局的能力和指揮能力,第一時(shí)間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

(二)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制

為使日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門、各相關(guān)單位間建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。

(三)建立每月工作匯報(bào)制度,通過對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng),各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成

第3篇:事跡匯報(bào)材料范文

錘鍛鋼堡鐵壘,造就一呼百應(yīng)的帶動(dòng)力

*村支部下設(shè)黨小組9個(gè),有黨員91名。這些年來,該村始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,支部服務(wù)群眾的宗旨,打造出了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的支部班子和黨員干部隊(duì)伍。一是有一個(gè)好帶頭人。黨支部書記邢成龍,是一位嚴(yán)以律己、克己奉公、政治上過得硬、發(fā)展上有思路、工作上有招數(shù)的好書記,曾兩次榮獲省勞模稱號(hào),一次榮獲省優(yōu)秀黨員稱號(hào)。他上任23年來,帶領(lǐng)村民走出了一條依靠科技、規(guī)模制種、和諧發(fā)展、共同致富之路;他始終堅(jiān)持嚴(yán)格的民主決策制度和民主管理制度,制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,一次支出超過500元,必須經(jīng)過議事會(huì)通過,并且每月公開一次賬目,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督;在他的帶領(lǐng)下,該村連續(xù)20多年沒有發(fā)生一起群眾上訪事件和刑事案件,全村干群關(guān)系和諧,群眾安居樂業(yè)。二是有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)陣地。*村黨員活動(dòng)室設(shè)施規(guī)范,功能齊全,成為強(qiáng)化黨員素質(zhì)、永葆黨員先進(jìn)性的有力陣地。去年共舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)講座38次,上黨課15次,培訓(xùn)黨員群眾8*人次。全村現(xiàn)取得農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱的黨員有37名,占到黨員總數(shù)的41%。近年來,共發(fā)展黨員34名,培養(yǎng)年輕后備干部7名。三是有一套科學(xué)的黨員管理機(jī)制。對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,支部與黨員每年都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書從黨員政治思想、作風(fēng)建設(shè)、黨員義務(wù)、黨內(nèi)組織生活、遵紀(jì)守法、辦實(shí)事辦好事等6個(gè)方面,定出20條具體要求和任務(wù),實(shí)行年終進(jìn)行民主評(píng)議和考核,并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使黨員人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力,激發(fā)了他們?yōu)槿罕娹k實(shí)事的內(nèi)在動(dòng)力。去年,村里對(duì)22名完成任務(wù)好的黨員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

領(lǐng)跑共富之路,打造萬(wàn)眾歸心的凝聚力

*村是一個(gè)有著3287口人、8500畝地的典型農(nóng)業(yè)村,為了保證共同富裕,避免兩極分化,村支部始終堅(jiān)持“一人富了不算富,全村富了才算富”的宗旨,大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì),促進(jìn)全村致富。一是實(shí)行“六統(tǒng)一”,引導(dǎo)全體村民參與規(guī)模制種。玉米、蔬菜制種是*村的支柱產(chǎn)業(yè),為了將分田到戶、分散制種的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),村支部創(chuàng)造并逐步完善了“公司加農(nóng)戶,依托黨支部”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形式,黨支部牽頭將參與制種的農(nóng)戶組織起來,村支部既是“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”的粘合劑,又是新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織者。村集體為各戶統(tǒng)一提供制種種苗、統(tǒng)一提供技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一購(gòu)買化肥農(nóng)藥、統(tǒng)一機(jī)耕灌溉、統(tǒng)一貸款擔(dān)保、統(tǒng)一種子銷售,既幫助村民及時(shí)解決了購(gòu)買生產(chǎn)資料困難和發(fā)展生產(chǎn)所需資金的問題,又減輕了農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了生產(chǎn)成本。*3年以來,村集體為有困難的村民提供無息貸款累計(jì)達(dá)55萬(wàn)元,大大加快了群眾致富的步伐,同時(shí),也使分散的制種生產(chǎn)形成了規(guī)模生產(chǎn),打出了品牌,創(chuàng)造了規(guī)模效應(yīng),*5年僅制種總收入就達(dá)到580多萬(wàn)元,使全村人均純收入達(dá)到了3011元。中央電視臺(tái)第七套節(jié)目“致富經(jīng)”欄目專門錄制和播放了*村發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)的事跡,致富經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)廣泛傳播。二是實(shí)行三級(jí)承包服務(wù)責(zé)任制,幫扶貧困戶。針對(duì)少數(shù)喪失勞動(dòng)能力、家庭負(fù)擔(dān)過重、思想不夠解放的村民,實(shí)行了支書包村、支委包片、黨員聯(lián)戶的三級(jí)承包服務(wù)責(zé)任制,先富帶后富,共走富裕路。廣大黨員干部義務(wù)為群眾提供技術(shù)服務(wù),去年支委成員張百新幫扶兩位貧困戶發(fā)展西紅柿、青椒制種,分別增收15000元和*00元,幫助他們走上了致富之路。

第4篇:事跡匯報(bào)材料范文

大家好!我叫唐xx,是xx交警大隊(duì)一中隊(duì)民警。今天,我匯報(bào)的題目是《堅(jiān)守平凡,無怨無悔》。

1981年,我從部隊(duì)復(fù)員回到地方,先后在縣環(huán)衛(wèi)處和潞水政府工作過,1988年調(diào)入交警大隊(duì),成為一名交警。交警的工作平凡、辛苦,很難做出什么轟轟烈烈的大事,尤其是像我這樣的馬路交警,天天除了站街執(zhí)勤,就是查糾違法車輛。站大街、指揮交通、查糾罰款,年復(fù)一年,日復(fù)一日,工作繁瑣而枯燥,既辛苦又得罪人,我根本無法找到交警為民服務(wù)的方向。很多時(shí)候,我后悔選擇這份工作;更多時(shí)候,我想調(diào)離交警隊(duì)?,F(xiàn)實(shí)是殘忍的,時(shí)間磨滅了我的激情和夢(mèng)想,我最終也沒有跳出交警崗位。但我很慶幸,因?yàn)榫驮谖壹磳⑼诵莸淖詈髱啄?,大?duì)總支緊咬以滿意交警為首的“滿意、民生、科技、合力、激情”的五型警隊(duì)目標(biāo),大隊(duì)總支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),全體民警齊心、協(xié)力,交警社會(huì)地位明顯提高,交警形象大幅提升,群眾評(píng)價(jià)越來越好,xx交管面貌得到了翻天覆地變化,xx交管工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。讓我深刻感受著交警的價(jià)值,讓我為自己身為交警而自豪。

交警工作加班加點(diǎn)更是家常便飯。超負(fù)荷的指揮疏導(dǎo)交通,縮短了我與家人的相處,忽略了給予親人的關(guān)愛。今年的 2月6日,臘月26,是我母親八十四歲生日。大清早,父親來電話,說全家大團(tuán)圓,給母親祝壽,讓我無論如何也要回老家棗市吃午飯,陪陪母親,團(tuán)個(gè)圓。掛了電話,妻子見我要出門,便對(duì)我說:老唐,你也年過半百了,知道老人也就這么一點(diǎn)心愿了,他們是過了今天不知道明天,還是請(qǐng)一天假吧。妻子的話深深地觸動(dòng)了我,我何嘗不想在這特別的日子陪著我的母親,讓她開開心心呢?可是,此時(shí)正值春運(yùn)高峰,從臘月20開始,大隊(duì)就取消了倒班,實(shí)行全天候上班。警力緊缺,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,在城區(qū)保暢的最關(guān)鍵時(shí)候,我又如何能離開崗位呢?權(quán)衡再三,我還是毅然走向了交通街。午飯時(shí)候,當(dāng)我走進(jìn)崗?fù)?,接過同事送來的盒飯準(zhǔn)備吃時(shí),父親的電話、妻子的電話、弟弟的電話……,家人全動(dòng)員,輪番催促我回家吃團(tuán)員飯。望著如織的車流和人流、看著同事們揮舞的手臂、聽著急促而密集的口哨聲,我的眼眶濕潤(rùn)了,我關(guān)掉手機(jī),胡亂地咽了幾口飯,迅速地回到了崗位上。晚上7點(diǎn)多,當(dāng)我推開家門,我突然發(fā)現(xiàn)父親和母親正坐在沙發(fā)上。是妻子將他們二老從棗市接過來了。我對(duì)母親說:“媽,生日快樂,健康長(zhǎng)壽?!保赣H開心地說:“好、好,你站了一天,累了,快坐。”,父親則緊繃著臉說:“祖生呀!你也要注意身體呀!”。望著父母滿頭的白發(fā),聽著父親和母親關(guān)心的話語(yǔ),想起孝敬父母不能等待這至理名言,我的心里不由心酸,真覺得愧對(duì)他們。但是我無悔,雖然我不能和家人團(tuán)圓,但是因?yàn)槲覀兊母冻?,確保了城區(qū)道路通行暢通,確保了萬(wàn)家燈火的團(tuán)圓。我相信,我的老父老母能夠體諒我。

去年8月份,米江路段全線拓寬改造。改造期間,實(shí)行單邊通行,因施工單位組織不力,道路大堵小堵不斷,給群眾出行帶來了極大不便,一時(shí)間,民聲沸騰,叫罵聲一片。大隊(duì)總支得知情況后,敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,從本就緊缺的警力當(dāng)中抽調(diào)我和58歲的老民警周學(xué)文等4人全程負(fù)責(zé)米江路段改造期間的交通秩序維護(hù)。到崗后,我和老周要求2名協(xié)警必須按時(shí)到崗,著裝要整齊、規(guī)范,并提出向我和老周看齊的口號(hào)。我們每天從早晨7點(diǎn)到晚上8點(diǎn),我和老周各帶一名協(xié)警守護(hù)在改造路段兩端,通過對(duì)講機(jī)發(fā)出放行信號(hào)。就這樣,不管刮風(fēng)下雨,還是烈日當(dāng)頭,我們晴天一身灰,雨天一身泥,堅(jiān)守路段疏導(dǎo)車輛,指揮交通。這一堅(jiān)持就是6個(gè)月。老周的身體一直不好,可是他帶著止痛藥,一天也沒有休息過。9月份的天氣,異常悶熱,一陣車隊(duì)疏通后,老周的衣服被汗水濕透了,與他在一起的年輕協(xié)警心疼地說:“周叔,這里有我就行了,天這么熱,你吃不消??!”面對(duì)同事的勸說,他卻說:“不要緊,多一個(gè)人就多一份力量,而且司機(jī)都會(huì)給我這張老臉一個(gè)面子,服從我們的指揮。”10月初,老周累倒了,醫(yī)生勸他住院治療,可想到自己的崗位,看到戰(zhàn)友們戰(zhàn)斗在炎熱酷暑中,老周硬是一天院都沒有住,當(dāng)醫(yī)生攔著他時(shí),劉局長(zhǎng)勸他時(shí),他執(zhí)意地說:沒事的,我自己的身體我自己最清楚,等改造完了,我去湘雅治療。同事們看到面容憔悴的他仍然堅(jiān)持在崗位上時(shí),都被他的敬業(yè)和執(zhí)著感動(dòng)了。自從我們到崗后,改造路段極少出現(xiàn)堵車現(xiàn)象,確保了群眾出行暢通。我們用扎實(shí)的作風(fēng),贏得了廣大群眾和領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。期間,以劉局長(zhǎng)為首的大隊(duì)總支每天堅(jiān)持到改造路段巡邏和視察,2名協(xié)警表示不理解,認(rèn)為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)天天在查他們的崗。我嚴(yán)正言辭地告訴他們:大隊(duì)總支天天來,不是來監(jiān)督我們的,而是因?yàn)槿罕娛虑闊o小事,總支心里時(shí)刻裝著老百姓,總支是來看望我們、關(guān)心我們、鼓舞我們的。

第5篇:事跡匯報(bào)材料范文

基層是我學(xué)習(xí)提高的課堂

俗話說:實(shí)踐出真知。為提高個(gè)人的履崗能力,我堅(jiān)持從實(shí)踐中學(xué)、向書本學(xué),還經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了個(gè)體監(jiān)管和消費(fèi)維權(quán)方面的法律法規(guī),同時(shí),自覺加強(qiáng)執(zhí)法辦案知識(shí)和技能學(xué)習(xí)鍛煉,著力提高個(gè)人綜合監(jiān)管能力。__巡查隊(duì)管轄農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶10多家,其中大多為掛靠供銷社或者農(nóng)技站經(jīng)營(yíng)。在去年無照經(jīng)營(yíng)整治工作中,我采取"四查"辦法,即查前置許可條件,查經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,查出資情況,查利潤(rùn)分配,嚴(yán)格進(jìn)行審查,一舉清理掛靠農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶6家,全部納入直接管理范圍。去年,我們__巡查隊(duì)共辦理經(jīng)濟(jì)違法案件34件,其中我個(gè)人主辦案件18件,案值11萬(wàn)多元。

基層工作的鍛煉,也讓我的綜合協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題的能力有了很大的提高。__鎮(zhèn)現(xiàn)有磚瓦廠13家,承包經(jīng)營(yíng)的多是一些大戶,監(jiān)管的阻力很大,效果也不很理想。為抓好磚瓦廠規(guī)范管理,我多次到各磚瓦廠宣傳政策,向__鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào),在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們和鎮(zhèn)經(jīng)委共同主持召開了磚瓦廠協(xié)調(diào)會(huì),還邀請(qǐng)相關(guān)村干部出席。經(jīng)過我們的政策宣傳,磚瓦廠主動(dòng)接受管理,且一次性繳納了一年的工商管理費(fèi),有效降低了我們的監(jiān)管成本,使我們有更多的精力投入到市場(chǎng)監(jiān)管中。

責(zé)任是我不斷進(jìn)取的動(dòng)力

權(quán)力意味著責(zé)任。到__后,分局安排我擔(dān)任__巡查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我體會(huì)最多的,還是肩上的責(zé)任。__片的工作基礎(chǔ)較為薄弱,要完成工作任務(wù)壓力很大。為此,我一度產(chǎn)生過埋怨情緒,經(jīng)過冷靜的思考,我認(rèn)識(shí)到這是分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,對(duì)我來說,是考驗(yàn),更是一次挑戰(zhàn)。我暗下決心,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在本職崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)。

組織市場(chǎng)巡查,是我們每天的必修課。一年來,我們的足跡踏遍了__鎮(zhèn)的每個(gè)角落。在去年的食品安全專項(xiàng)整治工作中,對(duì)轄區(qū)的60多家食品經(jīng)營(yíng)戶,我堅(jiān)持上門搞宣傳、上門送臺(tái)帳、上門貼制度,強(qiáng)化巡查,悉心指導(dǎo),嚴(yán)查食品質(zhì)量,圓滿完成了專項(xiàng)整治工作任務(wù),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

群眾的呼聲,是我們執(zhí)法的第一信號(hào)。去年7月,有群眾舉報(bào),__鎮(zhèn)龔集村有一家"黑網(wǎng)吧",對(duì)附近小學(xué)的教學(xué)秩序造成了較大的影響。接到舉報(bào)后,我和同志們立即驅(qū)車趕往距__近15公里的龔集村,對(duì)該網(wǎng)吧進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,責(zé)令其立即停止經(jīng)營(yíng),并及時(shí)書面通報(bào)電信部門切斷信號(hào)。從接到舉報(bào),到處理完畢不到2天時(shí)間,我們的辦事效率受到了村民的好評(píng)。

服務(wù)發(fā)展,是我們履責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整,__經(jīng)營(yíng)戶辦照,須要__分局辦理。為方便農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶辦照,我們?cè)谘膊橹?,隨時(shí)攜帶相關(guān)登記表格,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)受理,并在5日內(nèi)送照上門。去年,我們共換、辦照97家,送照上門率達(dá)到了100%。

關(guān)注民生,是我們工作的重要內(nèi)容。__鎮(zhèn)龔集村及周邊地區(qū)是我市的重要的產(chǎn)棉區(qū),無照棉販?zhǔn)召?gòu)棉花壓級(jí)壓價(jià)、短斤少兩的問題較為普遍。為規(guī)范棉花市場(chǎng)秩序,我在認(rèn)真研究相關(guān)政策后,通過宣講政策、引導(dǎo)規(guī)范,發(fā)展棉花收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人20多人,有效解決了棉農(nóng)賣棉難、維權(quán)難的問題。我們還充分發(fā)揮職能作用,大力加強(qiáng)了消費(fèi)維權(quán)工作。去年,我們共調(diào)處消費(fèi)糾紛10多件,為農(nóng)戶和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)多元。

奉獻(xiàn)是我始終追求的目標(biāo)

去年3月,我積極響應(yīng)市局黨組的號(hào)召,主動(dòng)要求從條件相對(duì)優(yōu)越的城中分局交流到__分局。一年來,我任勞任怨,腳踏實(shí)地,積極主動(dòng)做好本職工作。每天早上七點(diǎn)半上班,晚上六點(diǎn)左右才能回家。去年,我沒有因私事耽擱一天工作,我的父親已經(jīng)80歲了,年老多病,以往我在城區(qū),照顧方便一些。去年我父親兩次生病住院治療,但我都沒有親自送到醫(yī)院。一想到事先已和轄區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)主約定好的事情,怕一耽擱又不知要拖到幾時(shí),只好打電話讓我的姐姐和戰(zhàn)友把父親送到醫(yī)院,等我把事情忙完,來到父親的病床前時(shí),已到了晚上11點(diǎn)多。對(duì)于家庭,我照顧得更少。我每天早出晚歸,幾乎沒有輔導(dǎo)兒子做一次功課,沒有送他去上一次學(xué)。妻子也偶有怨言,但更多的是理解。

第6篇:事跡匯報(bào)材料范文

在國(guó)外,花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5,這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí),盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。算機(jī)在人事部門的廣泛使用,改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段,改革了統(tǒng)計(jì)方法,提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用,將為我國(guó)的人事管理工作,提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法,并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。

目前,計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中,主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分,是通過對(duì)干部情況的調(diào)查,整理和分析,了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,加強(qiáng)干部管理,改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外,還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),干部編制情況統(tǒng)計(jì),干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì),干部安置情況統(tǒng)計(jì),老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面,其涉及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作,大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,干部統(tǒng)計(jì)資料的整理,干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程,但這種手工統(tǒng)計(jì)過程,存在著幾個(gè)明顯的問題,比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性,及時(shí)性,需要花費(fèi)大量的人力,物力,財(cái)力等。

手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢(shì),使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中,人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段。科學(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法,而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)(代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具,在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó),已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。

管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大,綜合性越來越強(qiáng),生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì),行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些,要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí),對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來越高,傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。

現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多,關(guān)系很復(fù)雜,它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素,其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動(dòng)性。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此,管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。

第7篇:事跡匯報(bào)材料范文

一、儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的含義

儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí),必須出示有效身份證明,銀行員工有義務(wù)給予記錄,并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國(guó)家利益的前提下,促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行,保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。

我國(guó)建國(guó)五十年來,儲(chǔ)蓄存款制度一直實(shí)行的是記名(虛名)儲(chǔ)蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲(chǔ)蓄,銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人,只要取款人提供存折出示印鑒或輸對(duì)密碼(由取款人開戶時(shí)約定)銀行即按折付款。儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是發(fā)達(dá)國(guó)家早已實(shí)行的一項(xiàng)金融制度,也是絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家實(shí)行的金融制度.

二、為什么要實(shí)儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制

我國(guó)現(xiàn)行的儲(chǔ)蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,已經(jīng)妨礙了改革開放的進(jìn)程,到了積重難返的地步。

1、儲(chǔ)蓄存款加快增長(zhǎng)現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會(huì)財(cái)富轉(zhuǎn)移。截止1999年6月末,我國(guó)商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達(dá)6.3萬(wàn)億元。我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款是呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的,1987年,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款余額僅3073億元,1992年突破1萬(wàn)億元,1994年突破2萬(wàn)億元,t995年突破3萬(wàn)億元,到1998年末更是達(dá)5.3萬(wàn)億元,而僅僅半年,1999年6月末已達(dá)6.3萬(wàn)億元。1992年以來,我國(guó)gdp增長(zhǎng)率雖然走上了快速增長(zhǎng)的通道,最高的年份是1992年的14.1%,最低的年份是1998年的7.8%,從92年到98年,算術(shù)平均數(shù)也僅10.76%,gdp的增長(zhǎng)與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)不同步,這說明兩點(diǎn),一是國(guó)民收入的分配過份向個(gè)人傾斜。二是有些個(gè)人收入已經(jīng)不來源于國(guó)民收入,而是直接來源于國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2、稅收征管困難,偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù),但在現(xiàn)實(shí)條件下,能偷逃稅賦成了個(gè)人的本事,對(duì)不少財(cái)務(wù)管理人員來說,逃稅倒成了其義務(wù),我國(guó)個(gè)人所得稅規(guī)模占人均gdp的比重大約在0.28%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)展中國(guó)家平均水平的2.1%,稅源流失過多,根源在于我國(guó)的現(xiàn)行儲(chǔ)蓄存款制度根本無法支持個(gè)人所得稅的征收和監(jiān)管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用體系,不能明確個(gè)人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù),無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距,緩解社會(huì)矛盾,使國(guó)家集中力量辦大事。

3、使我國(guó)的相關(guān)調(diào)整政策無所適從,實(shí)施效果大打折扣。比如,針對(duì)我國(guó)內(nèi)需不旺、消費(fèi)疲軟的狀況,國(guó)家出臺(tái)了一系列刺激消費(fèi)的政策,如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵(lì)消費(fèi)信貸、征收儲(chǔ)蓄利息所得稅、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費(fèi)等等,但這些政策實(shí)施效果很不明顯,為什么?因?yàn)閮?chǔ)蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,立法和行政機(jī)構(gòu)很難對(duì)癥下藥,對(duì)少部分暴富階層的人士來說(據(jù)非官方資料,這部分僅占存款人數(shù)7%的階層控制了約60%以上的儲(chǔ)蓄存款總額),收入只是數(shù)字的增加減少,錢對(duì)他們來說幾輩子也花不完,該有的都有了,因此他們對(duì)刺激消費(fèi)的政策很麻木。

4、個(gè)人信用制度無法建立起來。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系要靠信用來維系,沒有好的信用制度,就會(huì)產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象,由于互不信任,交易方式會(huì)向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個(gè)人惜借”的悲觀情緒彌漫,造成經(jīng)濟(jì)活力日益下降,宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個(gè)人信用制度建立當(dāng)然是一個(gè)復(fù)雜的程序,涉及到金融法律法規(guī)建設(shè)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容,但儲(chǔ)蓄暑期實(shí)習(xí)報(bào)告存款實(shí)名制則是最基本、最核心的內(nèi)容。

三、如何實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制

1、以現(xiàn)有的個(gè)人身份證號(hào)碼為基礎(chǔ),建立儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制。信用是公民活在世上的面子和通行證,個(gè)人信用的好壞直接關(guān)系到能否享受貸款、透支和分期付款,還影響到退休保障。在儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的記錄和支持下,每個(gè)人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案,作為考核信用的基礎(chǔ)。

第8篇:事跡匯報(bào)材料范文

…是“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,也是我國(guó)內(nèi)河第…批利用世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目,是交通部“…”的示范工程,以航運(yùn)為主,兼具發(fā)電,同時(shí)兼有旅游、養(yǎng)殖、灌溉等綜合效益。…位于…上游24km的…,地理位置十分優(yōu)越,其宏偉的水工建筑和優(yōu)美的水庫(kù)景觀,與遠(yuǎn)近馳名的…交相輝映,原創(chuàng):環(huán)境十分美觀。…成立于2005年7月,現(xiàn)有職工31人。自成立以來,我處以建設(shè)綠色環(huán)保型樞紐為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展開展園林綠化工作,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將我處的園林綠化建設(shè)和管理工作匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,全民參與

我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作,自成立以來即組建了園林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理處黨總支書記…同志擔(dān)任組長(zhǎng),辦公室主任…、副主任…等同志擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門相關(guān)同志為組員,分別負(fù)責(zé)全樞紐的園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊心協(xié)力、齊抓共管,分工負(fù)責(zé),工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核,我處的綠化工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

…的園林綠化工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持和熱情參與,…等領(lǐng)導(dǎo)均參加了樞紐的義務(wù)植樹活動(dòng);3月28日,我處組織全體員工開展了義務(wù)植樹活動(dòng),共種植樹木500余株,種植面積達(dá)10余畝。為使我處的綠化工作更上臺(tái)階,園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組劃分區(qū)域,由各部門在各自區(qū)域內(nèi)有計(jì)劃的種養(yǎng)一些花木;要求每位員工至少種養(yǎng)一盆(棵)花木,同時(shí)在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景,使全體職工養(yǎng)成愛花、護(hù)花,美化環(huán)境的良好習(xí)慣,在管理處形成綠色的辦公、生活環(huán)境,達(dá)到人與自然的和諧相處。

二、科學(xué)設(shè)計(jì),整體規(guī)劃,精心施工

我處的園林景觀環(huán)境由具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的湖南省園林建設(shè)總公司擔(dān)任樞紐綠化的設(shè)計(jì)工作,并經(jīng)過專家們多次討論,多次修改,形成了現(xiàn)在曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀,與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水庫(kù)景觀渾然一體,達(dá)到了景中有景的效果。

園林綠化的建設(shè)由具國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的…承擔(dān)施工。在施工過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)監(jiān)理制,由…承擔(dān)綠化工程施工監(jiān)理工作,嚴(yán)格控制樹種、草皮采購(gòu)關(guān),確保苗木質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。完成的綠化工程,已經(jīng)成為湘江沿江生態(tài)經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶一大亮麗的風(fēng)景,贏得了國(guó)內(nèi)外專家、…同行以及…等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù)。

三、品種豐富,布局合理,環(huán)境幽雅

…的園林景觀以綠色環(huán)保、休閑觀賞為主題,結(jié)合生活、辦公營(yíng)地山坡原有的灌木叢,在水域和建筑物周邊分布草皮綠化帶,沿江布置垂柳,以綠色、自然為特色,既有開闊視野的綠色草皮帶與清澈的湘江流水,又有寧?kù)o清幽的林苑小道,還有單杠、邁步機(jī)、仰臥起坐平臺(tái)等健身器材,以及籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。游人置身其中,感受清風(fēng)撫柳、淡月映竹、潺潺流水,休閑健身,令人流連忘返。

…營(yíng)地總用陸地面積為53280㎡,原創(chuàng):其中綠地面積為34680㎡,綠地率為65%,綠化覆蓋率為68%,總投資126萬(wàn)元。整個(gè)景觀喬木、灌木與草皮合理分布。喬木有香樟、桂花樹、垂柳、櫻花、美女櫻、美人蕉、廣玉蘭等,還布有五針?biāo)蓸毒啊⒏邨U紅桎木等樁景。灌木以紅桎木、杜鵑、小葉女貞、金葉女貞、山茶、紅楓、海棠、紫薇、梔子花等為主,兼種鐵樹、山茶花等。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替,空氣流動(dòng)感強(qiáng)的優(yōu)美環(huán)境,尤其是一片自然的山茶叢林與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水庫(kù)景觀觀遙呼相應(yīng),相得益彰。整個(gè)區(qū)域曲徑通幽、登高望遠(yuǎn)、怡心寧?kù)o。

四、資金保證,專業(yè)管理,科學(xué)維護(hù)

第9篇:事跡匯報(bào)材料范文

一、水價(jià)調(diào)整及實(shí)施的基本情況

社會(huì)對(duì)現(xiàn)行水價(jià)有較高的認(rèn)可度。*年,我市對(duì)水價(jià)進(jìn)行了一次調(diào)整,水價(jià)平均上調(diào)23.4%;*年進(jìn)行了再次調(diào)整,平均上調(diào)34.1%,兩次上調(diào)幅度為65.5%(含污水處理費(fèi),下同)。我市中心區(qū)居民生活用水現(xiàn)行價(jià)格為2.00元/立方米,與石家莊市相同,全省最高。工業(yè)企業(yè)、行政事業(yè)單位、經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)和特種行業(yè)用自來水水價(jià)大部分居全省中上游水平。我市水價(jià)調(diào)整遵循了公平、公正、公開的原則,市物價(jià)局認(rèn)真組織了水價(jià)調(diào)整聽證會(huì),所定價(jià)格符合唐山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,與唐山市中心區(qū)居民生活水平相適應(yīng),有較高的認(rèn)可度。對(duì)現(xiàn)行水價(jià),供水單位和絕大多數(shù)用水企業(yè)、居民個(gè)人均表示應(yīng)該接受和可以接受。只有部分洗浴、洗車業(yè)主反映現(xiàn)行水價(jià)偏高。

水價(jià)調(diào)整有力推動(dòng)了社會(huì)節(jié)水意識(shí)的提高。充分發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用,科學(xué)規(guī)范地調(diào)整水價(jià),有力推動(dòng)了全社會(huì)節(jié)水意識(shí)的提高。自來水價(jià)格調(diào)整后,自來水公司銷售收入大幅增長(zhǎng),今年1至10月為9780萬(wàn)元,較上年同期增加1706萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.3%;而同期用水量6062萬(wàn)立方米,同比減少922萬(wàn)立方米,降低了13.2%。唐鋼(集團(tuán))公司不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、節(jié)水意識(shí)和環(huán)保意識(shí),近年在節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境、水資源重復(fù)利用等方面做了大量卓有成效的工作。今年一至十月份,唐鋼在主要產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品銷售收入和利稅同比全面大幅增長(zhǎng)的情況下,用水卻同比減少近130萬(wàn)噸,水的重復(fù)利用量達(dá)到95.53%,噸鋼耗新水同比降低1.47噸。水價(jià)調(diào)整,不僅有力推動(dòng)了生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)水意識(shí)的提高,而且對(duì)行政事業(yè)和其他各行業(yè)以及城市居民都有相應(yīng)的推動(dòng)作用。連汽車洗車場(chǎng)有的也改造了洗車設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了水的重復(fù)利用。水價(jià)調(diào)整實(shí)現(xiàn)了自來水公司銷售收入增長(zhǎng)和推動(dòng)節(jié)水的雙贏。

城市供水系統(tǒng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。市政府從可持續(xù)發(fā)展的高度,強(qiáng)化城市供水系統(tǒng)建設(shè),投巨資啟動(dòng)了三期供水工程,進(jìn)行了應(yīng)急供水系統(tǒng)建設(shè),有力緩解了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要與水資源極其短缺的矛盾。自來水公司、污水處理公司等涉水管理部門針對(duì)水價(jià)調(diào)整后的新情況,圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和更好地為用戶服務(wù)采取了許多新舉措,企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量有新提高。兩次水價(jià)調(diào)整,均得到了較好貫徹落實(shí),沒有出現(xiàn)搭車加價(jià)和隨意降價(jià)等問題。今年前10個(gè)月應(yīng)收水費(fèi)10043萬(wàn)元,實(shí)收9795萬(wàn)元,拖欠248萬(wàn)元,收繳率97.5%。

存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

1、階梯水價(jià)沒有得到落實(shí)。市物價(jià)局唐價(jià)價(jià)管字(*)22號(hào)文件對(duì)居民生活用水實(shí)行階梯水價(jià)做出了明確規(guī)定,提出“階梯水價(jià)按成熟一批,改革一批的原則,逐步在全市普遍推開,具體實(shí)施辦法和時(shí)間由市城管局制定組織實(shí)施”。但截止目前,在全市均沒有實(shí)行,而且連條件較好的水表外置的小區(qū)也沒有試行。

2、盜水和跑冒滴漏的問題比較突出。市自來水公司反映,目前我市自來水供銷差率在28%左右(含合理耗損)。如按全年用水量計(jì)算,每年損失自來水一千多萬(wàn)立方米,按現(xiàn)行水價(jià)計(jì)算約折3000萬(wàn)元。造成這么大的供銷差距的原因是:盜水、管網(wǎng)漏失、無償用水、放小流不走表等等。同時(shí)認(rèn)為,也不能排除計(jì)量的準(zhǔn)確因素的影響。

3、自備水和自來水的價(jià)格逆差有悖于節(jié)水和水資源保護(hù)的初衷。政府調(diào)整水價(jià),無疑是為節(jié)水和搞好水資源保護(hù),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作。而企業(yè)用自來水現(xiàn)行水價(jià)1.80元/立方米,自備井水0.70元/立方米(僅指水資源費(fèi),不含電力、人工等費(fèi)用),即便打足自備井水全部成本,也大大低于自來水價(jià)格。因此,從用水成本上就促使一些有自備井的企業(yè)盡力多用地下水,而少用不用自來水。其結(jié)果是地表水用量相對(duì)減少,企業(yè)用水成本相對(duì)降低,而地下水儲(chǔ)量也相應(yīng)減少。認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)引起高度重視的問題。

4、供水管網(wǎng)極待修繕。自來水公司今年普查供水管線220千米,查出明漏19處,暗漏16處,按用水量計(jì)算可挽回經(jīng)濟(jì)損失400多萬(wàn)元。這一方面說明了自來水公司的工作成績(jī),另一方面更說明了我市自來水供水管線老化破損嚴(yán)重的程度,以及進(jìn)一步加強(qiáng)供水管網(wǎng)改造修繕的重要性。

5、按企業(yè)銷售收入收取河道維護(hù)費(fèi)不合理。調(diào)研中了解到,唐鋼的河道維修費(fèi)按企業(yè)銷售收入的千分之一收取。這個(gè)問題雖和我市水價(jià)沒有直接關(guān)系,其規(guī)定是省物價(jià)局制定的,但認(rèn)為此問題與水價(jià)有一定關(guān)聯(lián),因此一并提出。唐鋼今年產(chǎn)品銷售收入同比大幅增長(zhǎng),而用水量卻大幅下降,但支付的河道維修費(fèi)卻因銷售收入的增加而增加。這顯然是不科學(xué)、不合理的,或者說充滿了不少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩。

二、幾點(diǎn)意見和建議

1、深入進(jìn)行水資源短缺性和商品化的宣傳教育。近年來,由于不斷的宣傳教育,人們對(duì)水資源的相對(duì)短缺和保護(hù)好水資源的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)。但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下長(zhǎng)期的低價(jià)供水政策,人們對(duì)水資源的商品屬性認(rèn)識(shí)還相對(duì)滯后。因此,要進(jìn)一步深入進(jìn)行水資源短缺性和商品化的宣傳教育,使人們充分理解水價(jià)改革關(guān)系國(guó)計(jì)民生,關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。進(jìn)而為進(jìn)一步搞好水價(jià)改革奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、建立充分利用地表水,以地下水為補(bǔ)充和儲(chǔ)備的水資源開發(fā)使用機(jī)制。相對(duì)與地表水而言,地下水有著保護(hù)更簡(jiǎn)潔、儲(chǔ)備更方便、水質(zhì)更優(yōu)良等鮮明特點(diǎn)。但由于我市地下水現(xiàn)行水價(jià)低于地表水水價(jià),這就從客觀上促使有自備井的單位多用地下水,而少用地表水,同時(shí),也在誘使一些單位在研究為提高效益而如何“開發(fā)利用”地下水。其結(jié)果是表面上節(jié)約了地表水,實(shí)質(zhì)上卻浪費(fèi)了地下水。長(zhǎng)此下去,地下水位不斷下降的趨勢(shì)將很難遏制。因此,建議市政府責(zé)成有關(guān)部門,認(rèn)真研究我市地表水和地下水資源狀況,提出建立充分利用地表水,而以地下水為補(bǔ)充和儲(chǔ)備的水資源開發(fā)使用機(jī)制,經(jīng)討論論證后貫徹落實(shí)。

3、積極探討和改革水費(fèi)收繳辦法。由自來水公司收費(fèi)員每月入戶查表收費(fèi)的習(xí)慣作法已經(jīng)暴露了許多弊端:水表作弊、欠費(fèi)不交、躲避收費(fèi)等等,同時(shí)也給居民的生活帶來了一些不便。因此,要認(rèn)真研究并逐步推開水表外置和水費(fèi)預(yù)交,還可積極探索煤(氣)、水、電收費(fèi)“一卡通”或“一卡制”,實(shí)行“一卡通”不但可以節(jié)約許多勞動(dòng),而且可以方便居民,同時(shí)將有效地提高煤(氣)、水、電費(fèi)收繳率。

4、進(jìn)一步搞好中水利用以更有效地節(jié)約水資源。我市污水處理近年取得快速發(fā)展,污水處理能力和質(zhì)量在全省乃至全國(guó)均處領(lǐng)先地位,進(jìn)一步搞好中水利用已成為搞好我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。因此建議市政府責(zé)成有關(guān)部門組織專門力量,認(rèn)真研究中水利用問題。本著統(tǒng)籌考慮,先易后難的原則,不斷提高污水入網(wǎng)比例和污水處理率,積極探索中水在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市綠化、城市消防用水等方面的應(yīng)用。

5、進(jìn)一步健全用水管理辦法。建議由市城管局、市水務(wù)局修定完善唐山市自來水管理辦法和唐山市水資源管理辦法,更加明確管水與用水雙方的權(quán)力與責(zé)任,違章與處罰等條款。管理辦法經(jīng)相應(yīng)程序批準(zhǔn)后施行。

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