三定工作方案精選(九篇)
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第1篇：三定工作方案范文
一、關(guān)于區(qū)黨政機構(gòu)改革方案中部分尚未涉及的機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整
1、區(qū)委“610”辦公室作為區(qū)委、區(qū)政府處理問題領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)的簡稱，也是區(qū)政府防范和處理問題辦公室，掛靠區(qū)委政法委員會機關(guān)。
2、區(qū)廣播電視局保留不變，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位。
3、區(qū)體育事業(yè)發(fā)展局保留不變，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位。
4、區(qū)檔案局（檔案館），為區(qū)委、區(qū)政府直屬事業(yè)單位，改由區(qū)委辦公室管理。
5、組建區(qū)級機關(guān)事務(wù)管理局，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位。
6、區(qū)經(jīng)濟協(xié)作辦公室為科級事業(yè)單位，歸口區(qū)發(fā)展計劃局管理。
7、區(qū)移民辦公室為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，歸口區(qū)民政局管理。
8、區(qū)委辦公室對外掛區(qū)扶貧老區(qū)辦公室牌子。
9、區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局對外掛區(qū)外事辦公室牌子。
10、區(qū)關(guān)心下一代工作委員會辦公室、區(qū)老齡委員會辦公室，掛靠區(qū)委老干部局不變。
11、區(qū)住房制度改革辦公室，作為區(qū)住房制度改革委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)，掛靠區(qū)政府辦公室。
二、關(guān)于非獨立機構(gòu)的設(shè)置形式及班子配備
1、合署辦公機構(gòu)
（1）一套班子，一個黨組（黨委）兩塊牌子，兩個印章。
（2）合署機構(gòu)的行政正職配備一名領(lǐng)導(dǎo)。任命兩個合署機構(gòu)名稱的職務(wù)（不含紀委機關(guān)與監(jiān)察局），副職領(lǐng)導(dǎo)互不交叉兼職，分別按兩個不同機構(gòu)名稱配備。
（3）綜合性、公共性科室（辦公室、紀監(jiān)、政工、財務(wù)、后勤等）不重復(fù)設(shè)置，相關(guān)事務(wù)統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)科室可合設(shè)，也可分設(shè)。
2、掛靠機構(gòu)
（1）有牌子，有印章。
（2）掛靠機構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)由主體機構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)兼任，專職副職領(lǐng)導(dǎo)可按主體單位副職規(guī)格配備，專職副職領(lǐng)導(dǎo)可參加主體機構(gòu)的行政、黨委（黨組）班子，掛靠機構(gòu)不另設(shè)黨委（黨組）。
（3）綜合科室不重復(fù)設(shè)置，相關(guān)事務(wù)由主體機構(gòu)統(tǒng)一管理，掛靠機構(gòu)業(yè)務(wù)工作相對獨立，根據(jù)任務(wù)輕重設(shè)置相應(yīng)科室。
3、對外掛牌機構(gòu)
（1）有牌子，有印章。
（2）其牌子名稱上的正職領(lǐng)導(dǎo)原則上由實體機構(gòu)的副職領(lǐng)導(dǎo)兼任，不再配備副職領(lǐng)導(dǎo)。掛牌機構(gòu)不定級別。
（3）職能并入實體機構(gòu)后，一般不單獨設(shè)置專門職能科室，如業(yè)務(wù)特殊，也可設(shè)置專門科室。
4、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的實體辦事機構(gòu)
按規(guī)定程序批準設(shè)立的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的實體辦事機構(gòu)，其規(guī)格與政府工作部門相同。
三、關(guān)于部門機構(gòu)改革的組織實施
1、保留機構(gòu)和變更機構(gòu)名稱的部門
由新任領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)本部門機構(gòu)改革“三定”意見的研究制訂和上報工作，并組織實施本部門人員的定崗分流工作。
在“三定”意見研究起草過程中，涉及部門之間重要的管理職能需要轉(zhuǎn)移調(diào)整的，由區(qū)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)。
2、合署辦公部門
由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集合署辦公的部門，共同研究制定機構(gòu)合署辦公的具體工作方案。由新任領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)制訂和上報“三定”意見。
3、掛靠實體機構(gòu)的部門
由主體機構(gòu)的班子研究制定“三定”意見，以主體機構(gòu)的名義，上報“三定”意見。
4、相關(guān)機構(gòu)合并共同組建新機構(gòu)的部門
組建新機構(gòu)的相關(guān)部門負責(zé)人在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集下共同研究新機構(gòu)的組建方案，并制定具體的工作計劃。由新組建部門的領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)組織實施，統(tǒng)一制訂和上報新機構(gòu)的“三定”意見。
5、并入實體機構(gòu)對外掛牌或并入實體機構(gòu)作內(nèi)設(shè)機構(gòu)對外掛牌的部門
由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集接收部門、并入部門共同研究制定機構(gòu)整體并入的具體工作方案。按照工作方案，以接收部門為主，并入部門配合，共同作好并入交接工作。由新任領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合劃入的行政職能，統(tǒng)一制訂和上報新的“三定”意見（掛牌機構(gòu)不另制定“三定”意見）。
6、由原事業(yè)單位直接轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)或由行政機構(gòu)直接轉(zhuǎn)為事業(yè)機構(gòu)的部門
由新任領(lǐng)導(dǎo)班子具體負責(zé)制訂本單位新的“三定”意見，并按規(guī)定程序上報。同時，在國有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督下，做好資產(chǎn)的清理和交接工作。
7、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的實體辦事機構(gòu)
由新任領(lǐng)導(dǎo)班子研究起草部門的“三定”意見，提交議事協(xié)調(diào)機構(gòu)討論通過，以辦事機構(gòu)的名義上報“三定”方案。
8、部門管理機構(gòu)
部門管理機構(gòu)在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施“三定”和人員定崗分流工作，“三定”意見必須經(jīng)主管部門審核同意后再予上報。
上述機構(gòu)的人員定崗分流工作，均在組織實施“三定”方案時，由新班子統(tǒng)一組織進行。
四、關(guān)于部分委、局更改名稱、撤并、行政職能劃轉(zhuǎn)后，原歸口單位的隸屬關(guān)系問題
1、部分委、局僅更改名稱的，原隸屬或歸口的企事業(yè)單位其隸屬或歸口的關(guān)系不變。
2、合并組建或機構(gòu)并入的部門，合并前或機構(gòu)并入前的原隸屬或歸口的企事業(yè)單位統(tǒng)一劃歸合并組建的新部門或并入后的新部門。
3、部門行政職能劃轉(zhuǎn)到其他部門的，原與其職能相關(guān)聯(lián)的隸屬或歸口的企事業(yè)單位，原則上也隨之歸口到職能接收的部門。
五、關(guān)于機構(gòu)改革后印章使用問題
1、機構(gòu)改革后設(shè)置的部、辦、局（含對外掛牌機構(gòu)）的印章統(tǒng)一按正科級機構(gòu)規(guī)格，使用直徑4.2厘米（含外框）的印章。
第2篇：三定工作方案范文
一、控制內(nèi)容
從嚴控制行政成本，著力控制以下事項：
（一）機構(gòu)編制和人員；
（二）公務(wù)用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設(shè)。
二、工作目標
按照編制管理機構(gòu)批準的“三定”方案，完善機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機制，推行機構(gòu)編制實名制，實行行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。
三、控制方式
（一）實行嚴格的機構(gòu)編制管理
嚴格執(zhí)行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機構(gòu)和提高機構(gòu)規(guī)格，不超編進人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項，不聘用臨時人員。
（二）嚴格公務(wù)用車購置和管理
公務(wù)用車的配備和使用，嚴格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點維修制度。
（三）嚴格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費
1、嚴格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計劃及相關(guān)經(jīng)費規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準的標準、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標準按縣財政局規(guī)定的標準執(zhí)行。
2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟運行分析和布置年度統(tǒng)計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
3、嚴格執(zhí)行會議定點接待制度。嚴格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局接待制度》及會議費開支標準，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。
（四）嚴格控制出國、出境、出省考察
1、強化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團組的所有經(jīng)費應(yīng)建立專賬進行核算。
2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費一律壓縮20%。嚴格執(zhí)行差旅費管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。
（五）嚴格控制樓堂館所建設(shè)
嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。
四、實施步驟
第3篇：三定工作方案范文
為確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)，xx區(qū)多措并舉，積極作為，做到了復(fù)工、防疫兩不誤。
破解“一大瓶頸”，堅定企業(yè)復(fù)工信心。在企業(yè)走訪調(diào)查中，大部分企業(yè)對正常復(fù)工生產(chǎn)存有擔(dān)憂，因疫情嚴重，口罩、消毒液、體溫槍等防疫物質(zhì)匱乏，員工健康得不到保障。為徹底解決企業(yè)的后顧之憂，xx區(qū)多方溝通，一方面積極組織園區(qū)的xx化工、xx醫(yī)藥、xx醫(yī)療器械、xx藥業(yè)等藥企盡早復(fù)工，加大生產(chǎn)力度；
另一方面通過社會捐贈等多種形式，為復(fù)工企業(yè)緊急協(xié)調(diào)一線防護物資醫(yī)用口罩x萬副、消毒液xx公斤、醫(yī)用酒精xx公斤、體溫槍xx只，xx袋中藥湯劑/每天，為一線企業(yè)生產(chǎn)工人的健康保駕護航。
開展“兩大活動”，掀起復(fù)工投產(chǎn)。一是實施“防疫控疫”攻堅戰(zhàn)役。制定最嚴格的防疫控疫方案，班子成員分組包片，帶領(lǐng)社區(qū)干部、企業(yè)聯(lián)點干部，組織開展地毯式摸排，不漏一人，全面摸清疫區(qū)解除人群底子，以便采取相應(yīng)隔離措施。加大宣傳力度，通過社區(qū)廣播循環(huán)播報、流動宣傳車、宣傳欄、50米一條宣傳橫幅、微信推送等多種方式，形成了鋪天蓋地的密集宣傳，做到人人知曉。二是扎實開展“新時代文明實踐”活動。結(jié)合新時代文明實踐活動的要求，充分發(fā)揮xx區(qū)新時代文明實踐所的帶頭作用，積極組織黨員干部、志愿者近xx人次；
結(jié)合工作需要，做好協(xié)助宣傳、入戶調(diào)查、上門督導(dǎo)、輪班值守等各種防控工作，“紅馬甲”沖在一線，形成了一道靚麗的風(fēng)景線。
推行“三定機制”，確保企業(yè)復(fù)工有序。為確保企業(yè)復(fù)工秩序，不打亂仗，全面推行“三定機制”。一是定班子。每個企業(yè)安排一名干部專門負責(zé)，再由一名班子成員牽頭專班長包，一抓到底。二是定內(nèi)容。對企業(yè)復(fù)工防控實施全程跟蹤服務(wù)，及時解決各類矛盾問題，做到有求必應(yīng)，有難必解。三是定進度。結(jié)合微信工作群，建立企業(yè)復(fù)工防控工作進度臺賬，實施一天一通報、一周一督導(dǎo)、一周一點評的督辦調(diào)度制度，確保企業(yè)復(fù)工有序，防控落實到位。
做到“四個到位”，確保工作萬無一失。一是防控預(yù)案、相關(guān)制度到位。各復(fù)工企業(yè)必須制定完善的防控實施工作方案，明確專人負責(zé)，按要求建立相關(guān)工作制度，經(jīng)管委會驗收通過后方可正式復(fù)工。二是人員排查到位。對近xx名企業(yè)員工展開全方位摸排，建立臺賬，簽訂承諾書，徹底斬斷病毒傳播途徑。三是防疫物資到位。復(fù)工前，企業(yè)必須結(jié)合員工人數(shù)，準備充足口罩、消毒液、酒精、體溫槍等必備的防疫物資，確保員工人身安全。四是防控管理到位。安排專人對進出人員進行體溫監(jiān)測、登記，嚴控員工出入，實施“封閉式”管理；
每天2次對食堂、宿舍、辦公樓、廠房等區(qū)域進行專門消毒，并建立消毒記錄臺賬，確保防控工作無一遺漏。
第4篇：三定工作方案范文
貫徹落實全國和全省春運工作會議精神，早抓、抓早，各級領(lǐng)導(dǎo)要利用調(diào)研、慰問等機會，對重點部位、重點崗位實施檢查督促，為1月份廣東省“兩會”和3月份全國“兩會”的順利召開，提供安全和諧的交通保障。
2月
繼續(xù)推進海事轉(zhuǎn)制工作，制定了廣東局的“三定”工作方案初稿，南海航海保障中心下屬單位全部正式掛牌。
組織開展了“海事概念船”設(shè)計大賽活動廣東局23個單位33支隊伍報名參賽，共159人參加。
3月
圓滿完成南海聯(lián)合巡航、粵閩海事聯(lián)合巡航和珠江口霧季聯(lián)合巡航任務(wù)。南海聯(lián)合巡航歷時14天，巡航里程5628海里；閩粵聯(lián)合巡航活動持續(xù)3天，巡查了南澳、東山以及廈金航線等水域；珠江口霧季聯(lián)合巡航從珠江南河道到桂山島水域，120多名海事人員參與。
4月
做好港珠澳大橋首節(jié)沉管浮運安裝水上交通安全保障工作，“海陸空”立體聯(lián)動，共派出了包括“海巡31”在內(nèi)的13艘海巡船舶、1架海事直升機、100多名海事執(zhí)法人員參與，圓滿完成了保障工作任務(wù)。
“海事概念船”設(shè)計大賽圓滿結(jié)束，8支隊伍進入了決賽，珠海海事局二隊獲得了特等獎。
5月
認真貫徹落實副部長何建中調(diào)研瓊州海峽客滾運輸安全工作時的指示精神，召開了專題會議，舉辦瓊州海峽客滾船船員培訓(xùn)班，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管，全力做好瓊州海峽安全監(jiān)管和整治工作。
落實交通運輸部黨組成員、駐部紀檢組李建波組長對廣東局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出的批示精神。
6月
按照上級和局工作部署要求，全面開展水上交通安全百日大檢查，做好熱帶氣旋的預(yù)防預(yù)控工作，成功防抗了第5號、6號熱帶氣旋，確保水上交通安全形勢總體穩(wěn)定。
組織召開粵東、粵西、粵北和珠三角片區(qū)年中工作調(diào)研會，召開2013年中工作務(wù)虛會，收集整理2012年工作總結(jié)問題及2013年廣東海事工作會議代表建議意見辦理情況，為年中工作會議的召開做好準備。
7月
召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定下發(fā)活動實施方案，召開職工代表、處級干部代表、離退休干部代表、行政相對人代表座談會，征求對廣東局貫徹落實黨的群眾路線、在破除“”方面的意見和建議。
成功舉辦“海事三大紀律八項注意”歌詠比賽。各參賽隊精心組織、認真準備，比賽取得良好的效果，充分展示了廣東局機關(guān)干部職工的良好風(fēng)貌。
8月
認真貫徹落實部領(lǐng)導(dǎo)批示、調(diào)研講話精神。通過召開全局視頻會議、召開中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會等形式，迅速貫徹傳達部長楊傳堂、副部長何建中對我局港珠澳大橋監(jiān)管工作作出的批示精神以及何副部長到廣東局調(diào)研的講話精神。
9月
根據(jù)全省渡口渡船安全管理實際情況，在全局范圍內(nèi)啟動“救生衣行動”，著力解決因救生衣配備不足而影響水上交通安全的突出問題。
繼續(xù)組織開展水上交通安全百日大檢查活動，做好中秋國慶節(jié)前的安全大檢查，確保節(jié)日期間轄區(qū)安全無事故；切實按照防臺預(yù)案要求，認真做好防抗熱帶風(fēng)暴工作，成功防抗今年以來的最強臺風(fēng)“天兔”；積極協(xié)助做好西沙漁船沉沒事故的搜救工作。
10月
做好防范寒潮大風(fēng)監(jiān)管工作，加強通航密集區(qū)的監(jiān)管，重點加強施工船、砂石運輸船等船舶的監(jiān)管。開好第三季度轄區(qū)水上交通安全情況分析會暨百日安全大檢查總結(jié)會，推動做好第四季度轄區(qū)安全監(jiān)管工作。
組織做好參加直屬海事系統(tǒng)公約知識競賽工作，廣東局取得總分第三名取得團體二等獎的好成績，賽后召開了總結(jié)座談會。
11月
研究制定廣東海事局加強“三化”建設(shè)實施方案，把“三化”建設(shè)作為廣東海事科學(xué)發(fā)展的重要機遇。
開展廣東局優(yōu)秀廉政微電影創(chuàng)作評選、表彰活動；上報部局首批廉政文化建設(shè)試點單位名單和廉政文化試點單位建設(shè)方案。
12 月
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，組織召開民主生活會，認真開展批評與自我批評。
第5篇：三定工作方案范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好！
我于2018年X月開始擔(dān)任XX主任一職，主要負責(zé)綜合股業(yè)務(wù)、XX改革、監(jiān)督、數(shù)據(jù)工作、辦內(nèi)黨務(wù)等工作。一年來，我熱愛本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進取、努力提高自我，團結(jié)同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：
一、思想上，不斷提高自身綜合素質(zhì)：認真學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南; 積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)合格項活動;同時認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同志始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，同時，做好支部組織部委員工作。
二、配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，有序推進各項業(yè)務(wù)工作開展：
一是配合推進黨政機構(gòu)改革。結(jié)合黨政機構(gòu)調(diào)研、座談等摸底情況，積極配合黨政改革組做好各單位的“三定”方案審核工作，共審核部門XX家。
二是配合完成區(qū)事業(yè)單位深化改革。根據(jù)《黑龍江省深化事業(yè)單位機構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我區(qū)實際，形成了《實施意見》、《工作方案》，完成機構(gòu)和編制精簡目標。按照省市要求，梳理承擔(dān)行政職能事業(yè)單位，結(jié)合黨政機構(gòu)改革和事業(yè)單位改革，剝離事業(yè)單位所承擔(dān)的行政職能。按照工作部署，積極推進事業(yè)單位“十定”方案審核工作，共負責(zé)XX家事業(yè)單位，截至目前已完成第一稿審核，按時限要求逐步推進審批過程。
三是配合做好機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。落實省編辦問題整改與審批聯(lián)動總體要求，將全區(qū)XX條機構(gòu)編制問題錄入機構(gòu)編制管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機構(gòu)編制問題全采集和動態(tài)管理。目前，區(qū)超職數(shù)配備干部和越權(quán)審批機構(gòu)已全部完成整改，已銷號問題XX條，銷號比例為XX%。
四是做好機構(gòu)編制實名制工作。對XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄XX名公務(wù)員進行用編核準。進一步優(yōu)化提升實名制日常管理服務(wù)水平，落編減員和人員信息修改等業(yè)務(wù)即時辦結(jié)，一年內(nèi)根據(jù)區(qū)委編委、區(qū)委編辦機構(gòu)改革文件調(diào)整平臺機構(gòu)XX余家，記賬XX余次，調(diào)整人員XX人次。
五是做好綜合股業(yè)務(wù)。堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委編委部署要求，及時查看、反饋各部門工作群信息；通知、協(xié)助落實重點工作推進情況；定期完成本單位實績考評工作的報送；累計發(fā)文XX份。
三、提高修養(yǎng)，自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真學(xué)習(xí)八項規(guī)定和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則》，聯(lián)系自身思想實際和工作實際，提高對廉潔從政重要性的認識，不斷強化自律意識。很有幸參加了全區(qū)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的“好干部五條標準”和“九種能力”運用到今后的工作當中去。
第6篇：三定工作方案范文
建立和完善人事管理、黨務(wù)管理、紀檢監(jiān)察和教育培訓(xùn)等方面的制度，人事監(jiān)察科剛剛組建，很多制度都尚未建立。下一步，我科將加強調(diào)查研究，學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經(jīng)驗，為我市人力資源和社會保障事業(yè)順利發(fā)展提供組織和人事保障。
二、做好人事管理工作。
繼續(xù)做好干部交流輪崗工作，進一步優(yōu)化科室工作人員結(jié)構(gòu)，并通過不同崗位使干部得到鍛煉，促進干部成長。做好中層干部的選拔任用工作，把那些想干事、會干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點崗位，重點保障市委市政府考核目標和本局承擔(dān)急難險重任務(wù)的落實。根據(jù)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)為局機關(guān)和下屬事業(yè)單位物色補充適用人才。統(tǒng)籌考慮事業(yè)編制職員、機關(guān)雇員和合同工待遇問題，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦樂不均現(xiàn)象。
三、做好機構(gòu)編制工作。
根據(jù)大部制改革的實際，做好下屬事業(yè)單位三定工作，積極爭取有關(guān)部門的支持以解決編制不足問題。結(jié)合人員調(diào)整，逐步理順局機關(guān)、社?；鹁趾推渌聵I(yè)單位的編制關(guān)系，減少混編混崗現(xiàn)象。
四、做好培訓(xùn)教育工作。
根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，加強人社部門干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度開展一次集中培訓(xùn)，采取外派學(xué)習(xí)和邀請專家學(xué)者開設(shè)講座等形式，重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓(xùn)。
五、做好黨務(wù)工作。
組織實施《關(guān)于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》，組建黨工青婦組織并開展相關(guān)工作。深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動，向市推薦優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進事跡，及時報送有關(guān)材料和報表。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做好迎接市的考核工作。開好處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，重點抓好群眾反饋意見和領(lǐng)導(dǎo)自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。
六、做好紀檢監(jiān)察工作。
進一步落實懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要，貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系－年工作規(guī)劃》，有效懲治和預(yù)防腐敗。抓好紀律教育學(xué)習(xí)月活動，著重抓好黨員干部隊伍的廉潔自律和警示教育，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強對涉及人、財、物管理的重點崗位的監(jiān)督，不定期開展明查暗訪，采取群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督的辦法開展監(jiān)督，防患于未然。
第7篇：三定工作方案范文
江西省龍南縣實驗小學(xué)創(chuàng)辦于1997年，是一所集實驗性、示范性、窗口性為一體的現(xiàn)代化小學(xué)。現(xiàn)有教學(xué)班36個，學(xué)生2407人，其中城鎮(zhèn)學(xué)生400多人，本縣進城務(wù)工子女1600多人，外縣、外省務(wù)工子女400多人。這些學(xué)生的家庭教育背景、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等各方面存在著極大差異，對學(xué)校教育教學(xué)提出了嚴峻考驗。為了讓每一個孩子享受校園生活的快樂，讓每一位教師享受教育工作的幸福，讓每一戶家庭享受家校共育的和諧，讓全體師生感受到“走進實小校園。融入溫馨家園”的幸福，構(gòu)建新時期“和諧、幸福、美麗新實小”是有效途徑。那么，如何建設(shè)“和諧、幸福、美麗新實小”？我們認為，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，以提升學(xué)校辦學(xué)水平為目標，而先進的辦學(xué)理念是其靈魂，良好的校園人際關(guān)系是其重要基礎(chǔ)，優(yōu)美的環(huán)境是其主體內(nèi)容。
一、建立融洽的同事關(guān)系。引領(lǐng)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路
積極實施“師本理念”，真正做到人文關(guān)懷，從思想、生活、工作中引領(lǐng)教師建立融洽、和諧的同事關(guān)系，讓教師心情愉快，積極性、創(chuàng)造性不斷進發(fā)，從而牢固樹立愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表的思想，進一步增強主人翁意識，自覺地把自己和學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合在一起。
為此，學(xué)校采取了五項措施，以提高教師的幸福指數(shù)。
一是“三幫扶”，實施青藍工程，讓教師全面對接。制定出教師相扶相助方案，讓教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師帶教學(xué)經(jīng)驗不足的教師，以黨員教師帶非黨員教師，以骨干教師帶一般教師的形式，讓教師在互幫互學(xué)中增進友誼，激發(fā)熱情，共同成長。
二是以教師成長冊展評為推手，引領(lǐng)教師走名師之路。每年11月開展教師成長記錄冊的制作評比展示活動，讓教師互相欣賞，彰顯成績，查找不足，引領(lǐng)教師夯實業(yè)績，爭做名師。
三是實施“和諧、溫馨辦公室”評比辦法。讓辦公室成為教師學(xué)習(xí)、工作的樂園。制定出《“和諧、溫馨辦公室”實施方案》，以辦公室為單位，實行出勤、教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)捆綁評定，激發(fā)教師的斗志，增強集體榮譽感，人人成為和諧溫馨辦公室的主人。
四是開展創(chuàng)溫馨班級評選活動，調(diào)動班主任積極性。通過評選活動，讓班主任教師內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，爭做創(chuàng)“和諧、溫馨”工作先進個人。
五是豐富工會生活，彰顯教師特長。學(xué)校工會要適時開展好教師基本功展示評比活動和文體活動，活動評比中既有個人競技，又有集體協(xié)作，讓教師彰顯魅力，讓年級組彰顯團隊戰(zhàn)斗力。
二、建立和諧的師生關(guān)系，引領(lǐng)課堂教學(xué)走高效之路
和諧師生關(guān)系是學(xué)生獲得知識的前提和關(guān)鍵，而愛是師生關(guān)系和諧的基石。師生之間真誠相待。和諧交流：即教師要關(guān)愛、理解、寬容學(xué)生，要熱情、真誠、公正處理學(xué)生問題，不偏袒，講究實效。以新課標實施為契機轉(zhuǎn)換角色，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，教學(xué)活動中倡導(dǎo)平等、民主、尊重、信賴的教學(xué)氛圍；學(xué)生熱愛老師，尊重老師，積極在教師的引導(dǎo)下，自主學(xué)習(xí)，尊重知識，熱愛生活，張揚個性。茁壯成長。
學(xué)校通過開展三項活動，優(yōu)化和諧的師生關(guān)系。
一是開展形式多樣的“親生”活動，進一步激發(fā)教師情感。讓教師對學(xué)生有智慧的愛。
二是開展“培優(yōu)扶中輔差”活動，讓每位學(xué)生都享受公平公正的教育權(quán)利，使每位學(xué)生都感受到教師的溫暖與關(guān)愛。
三是開展豐富多彩的尊師活動，讓學(xué)生從內(nèi)心深處尊敬老師，感恩老師。
三、建立互助的同學(xué)關(guān)系，引領(lǐng)學(xué)生共同走成長之路
同學(xué)之間團結(jié)友愛、互幫互助、共同進步、共同成長。讓學(xué)習(xí)優(yōu)秀生幫扶學(xué)習(xí)困難生，讓生活寬裕生幫助生活困難生，讓學(xué)生在互幫互助中和諧同學(xué)關(guān)系，使學(xué)生在和諧溫馨的校園里寬容待人，積極進取，共走成長之路。
學(xué)校通過“兩處”共抓，打造學(xué)生自我成長的學(xué)習(xí)平臺。
一是政教處制定好《德育工作方案》，創(chuàng)新德育教育活動形式。讓學(xué)生在愉悅的活動中樹立正確的道德觀，進一步提升文明素養(yǎng)。制定好安全教育方案，建立安全教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生在寓教于樂中懂得安全知識，會用安全知識守護生命。
二是教務(wù)處制定好《實驗小學(xué)“抓基礎(chǔ)、抓書寫、抓朗讀”工作實施方案》《實驗小學(xué)“體育藝術(shù)科技2+1”活動實施方案》，通過活動實施來引領(lǐng)學(xué)生夯實基礎(chǔ)知識，會寫規(guī)范字，能讀有益書，同時讓學(xué)生至少掌握兩項運動技能，擁有一項藝術(shù)專長。和學(xué)會一項科技知識。
四、建立互動的家校關(guān)系，引領(lǐng)家校教育走互信之路
良好的家校共育鏈條是學(xué)生健康成長的有力保障，家庭教育和學(xué)校教育互相借力、產(chǎn)生推力、形成合力，促進學(xué)生向上品德的發(fā)展和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。家校共育以《家校聯(lián)系冊》為依托，以家長委員會為紐帶，以多種多樣的家校聯(lián)系方式為平臺，積極促進學(xué)生的全面發(fā)展。
學(xué)校通過“兩輪驅(qū)動”，創(chuàng)建家校共育平臺。
一是建立家長委員會網(wǎng)絡(luò)。建立班級家長委員會——年級家長委員會——學(xué)校家長委員會三級聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，參與家校共育的各項具體工作，解決部分家長與學(xué)校之間的矛盾、為學(xué)校爭取經(jīng)費、監(jiān)督學(xué)校的收費問題等等。
二是“三定_一建”促家校和諧?！叭ā奔矗憾ㄆ谡匍_家長會、定期家訪、定期以書信的形式向家長通報情況?！叭ā奔矗航ⅰ凹倚Ｂ?lián)系卡”、建立“家長信箱”、建立“家長開放日”制度。
五、營造優(yōu)美育人環(huán)境，提高辦學(xué)品位
優(yōu)美的自然環(huán)境是構(gòu)建和諧美麗校園重要內(nèi)容，是和諧美麗校園的根本。校同的自然環(huán)境包括花草樹木、空氣質(zhì)量、噪音范圍和光線亮度等。把校同的自然環(huán)境建設(shè)的和諧優(yōu)美：青草連天，鳥語不絕，亭榭錯落。優(yōu)秀學(xué)生的照片、精心創(chuàng)制的作品、構(gòu)思曼妙的書法作品都可構(gòu)成校園一道道風(fēng)景線。景秀則神怡，置身這樣的校園中，學(xué)生會盡享無邊的美景，受到美的熏陶。
第8篇：三定工作方案范文
一、總體工作要求
積極推進行政審批權(quán)相對集中和集中監(jiān)管，努力建立“審管分離、批管并重”和“服務(wù)一式站”的行政審批工作新機制，優(yōu)化行政審批流程，壓縮行政審批“內(nèi)循環(huán)”，提高審批效率，力爭全系統(tǒng)80％的審批服務(wù)實現(xiàn)“窗口式”辦公，窗口辦結(jié)率達到80％，窗口即辦率達到30％，審批時限在原有基礎(chǔ)上縮短30％。
二、具體工作任務(wù)
1、歸并職能，整合股室。按照不突破原“三定”方案規(guī)定的內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)、不增加人員編制和嚴格控制股級職數(shù)的原則，全面整合歸并內(nèi)部股室行政許可（審批）職能。即：城管大隊、綠化所、計劃財審股、公共事業(yè)管理股、市容管理股實行聯(lián)合辦公，成立集中行使行政許可（審批）職能的行政服務(wù)股，增掛行政服務(wù)股牌子，以上五個隊、所、股室的行政許可（審批）職能歸并整合到行政服務(wù)股行使。調(diào)配劉小萍和肖蓮花二同志為行政服務(wù)股工作人員，由劉小萍同志任行政服務(wù)股副股長（主持工作）。并明確由劉小萍同志擔(dān)任首席代表。
2、集中辦理，授權(quán)到位。行政服務(wù)股辦理行政許可（審批）事項要在縣行政服務(wù)中心網(wǎng)上受理、辦結(jié)。依照法律、行政法規(guī)收取費用的，都要按照公布的法定項目和標準在縣行政服務(wù)中心結(jié)算窗口繳交，繳費標準原則上取下執(zhí)行。局將下達授權(quán)書，授予窗口首席代表承辦本單位窗口即時辦理事項的審批權(quán)，承諾辦理事項的協(xié)調(diào)指揮權(quán)，代表本單位組織聯(lián)合審批或參與其他單位組織的聯(lián)合審批，并簽署聯(lián)合審批事項會簽意見等權(quán)限。
3、規(guī)范運作，認真受理。城管大隊、綠化所、計劃財審股、公共事業(yè)股、市容管理股和行政服務(wù)股聯(lián)合辦公以后，要對所有行政許可項目和辦事程序、承諾時限、收費標準等作進一步梳理。在原來進廳項目基礎(chǔ)上，將綠化所、城管大隊、公共事業(yè)股所有行政許可項目一律進廳受理，即改變綠化規(guī)劃、綠化用地作用性質(zhì)審批，城市園林綠化工程設(shè)計方案審批，建設(shè)項目附屬綠化工程、異地綠化審批，園林綠化工程竣工驗收，臨時占用城市綠地核準，修剪、砍伐城市樹木審批，包括異地綠化補償費和占用綠地費的收取，以及占用、挖掘城市道路審批，城市建筑余土調(diào)劑許可，單位排水管涵接城市排水管網(wǎng)費。戶外廣告、懸掛物的審批，廣告場地或設(shè)施使用權(quán)出讓許可和城市建筑垃圾處置核準等項目，需要簽訂合同、辦理相關(guān)報批手續(xù)的大額數(shù)目的收費項目一律進廳辦理。對街道兩側(cè)和公共場地堆放物料、搭建建設(shè)物審批，廣告場地或設(shè)施使用權(quán)出讓許可，樓層建筑基礎(chǔ)以外的單項土方工程，臨時占道費這些項目因收費數(shù)額小，時限短，流動性大，且要上路巡查收費，可視情況暫緩進廳受理；對裝修辦公、經(jīng)營場所，彩虹門、氣球、宣傳車、腰鼓隊等需不斷上路巡查發(fā)現(xiàn)的小額收費項目，可視情況暫緩進廳受理；特殊車輛在城市道路行駛審批，考慮到車主不知道有的車輛進城還要先報批，城管大隊也只有在巡查時發(fā)現(xiàn)并阻止相關(guān)車主進城或改變路線行駛，在實際操作中很難做到車主進城前到大廳辦理相關(guān)手續(xù)，可暫緩進廳受理；城市燃氣設(shè)施改動審批，因該項目審批收費權(quán)在市城管局燃氣節(jié)水辦，市局未授權(quán)我局受理，我局無權(quán)審批和收費，只負責(zé)安全監(jiān)管，因此可暫緩進廳。上述收費項目希望相關(guān)隊、所、股室在征收過程中，不斷加大宣傳力度，積極創(chuàng)造條件，力爭逐步進入大廳辦理有關(guān)手續(xù)和繳交相關(guān)費用。
如窗口首席代表不能獨立完成相關(guān)審批項目，可先受理相關(guān)行政審批事項，由窗口首席代表向其他業(yè)務(wù)隊、所、股室協(xié)調(diào)溝通，其他業(yè)務(wù)隊、所、股室應(yīng)積極配合、協(xié)助行政服務(wù)股共同完成所有報批、審核、決定、收費和發(fā)證工作。
第9篇：三定工作方案范文
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
2011年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2011年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦 47萬噸，生產(chǎn)精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標準化為目標，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹2011年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機構(gòu) 明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
（2）宣傳動員 提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
（3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
專項整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）
第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）
第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月（11-12月）。
專項整治工作的重點：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：
（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。
（2）提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。
（3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
（4）采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。
（5）重點設(shè)備安全防護措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。
（6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。
（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
（1）深入現(xiàn)場 摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
（2）認真整改 消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負責(zé)人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復(fù)查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導(dǎo)整改。
分類整治階段公司組織有關(guān)部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 個，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實完成整改。
10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進行復(fù)查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、加大事前隱患責(zé)任追究
