跨年演講精選(九篇)
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第1篇：跨年演講范文
江蘇衛(wèi)視跨年演唱會全陣容
全陣容名單：
蔡徐坤 、陳偉霆、陸建新、唐彪、吳小麗、簡浩賢、黃家倫、張子軒、鄧紫棋、符龍飛、關(guān)牧村、關(guān)智斌、航天老同志合唱團、黃偉麟、華陰老腔、李好、凌槐、劉維、李響、李一桐、李宇春、龍紫嵐、毛不易、劉宇寧、任路瑤、單依純、譚維維、王傳越、蕭敬騰、薛之謙、楊千嬅、硬糖少女303、張純燁、張光北、張浩天、張杰、張靚穎、鐘鎮(zhèn)濤、周深。
特別嘉賓陣容：航天老同志合唱團、馮韶偉、唐伯昶、陳良、林鷹谷、汪勇、趙亞夫、張子軒、黃家倫、簡浩賢、吳小麗、唐彪、陸建新。
預(yù)測壓軸表演嘉賓：張杰。
有哪些值得期待的明星陣容
中生代實力歌手眾多，江蘇衛(wèi)視一支以來都樂于邀請中生代實力歌手，這一次也不例外。
諸如張杰、張靚穎、蕭敬騰、薛之謙等歌手都有加盟節(jié)目，這四位歌手，我相信沒有多少人是不熟悉的。我個人比較期待的應(yīng)該會是蕭敬騰和張杰的現(xiàn)場，因為這兩人現(xiàn)場很多時候比錄音棚還要驚艷，就是不知道跨年會選擇去演唱什么歌曲了。有點可惜的是，林俊杰并未加盟，我關(guān)注江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會很大程度上是因為老林，畢竟，老林在江蘇衛(wèi)視的幾次跨年，都有貢獻相當精彩的演出，比如早前的《不為誰而作的歌》。
縱觀江蘇衛(wèi)視全陣容，可以發(fā)現(xiàn)江蘇衛(wèi)視在選人上傾向于選擇新生代、中生代實力歌手，對老一代前輩歌手的邀請并沒有想象中那么多。
更加注重年輕群體，邀請的嘉賓里面也不乏流量歌手、演員、人氣組合。
江蘇衛(wèi)視跨年演唱會時間：2021-12-31 周五 19:30.
第2篇：跨年演講范文
第一章總則
第一條為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。增強預(yù)算布置的科學(xué)性、準確性、有效性，提高財政資金使用效益，進一步強化財政支出責任，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》市預(yù)算審查監(jiān)督條例》等法律法規(guī)，制定本暫行辦法。
第二條本方法適用于與各級財政部門直接發(fā)生預(yù)算撥款關(guān)系的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體等（以下簡稱“預(yù)算單位”
運用一定的量化指標及評價標準，第三條本方法所稱預(yù)算支出績效考評(以下簡稱“績效考評”指通過規(guī)范的考核方法。對預(yù)算單位的財政支出運行過程及其效果進行客觀、公正的衡量比較和綜合評判的管理行為。
第四條績效考評的對象為預(yù)算單位使用財政性資金布置的預(yù)算支出項目。
第五條績效考評的原則
（一）統(tǒng)一管理。統(tǒng)一組織，預(yù)算單位協(xié)助配合，分級實施。
（二）科學(xué)規(guī)范?？茖W(xué)、公正地評價預(yù)算單位支出的績效情況。各預(yù)算單位要根據(jù)被考評對象的行業(yè)、項目特點，制定績效考評具體實施方法。
（三）客觀公正。通過實施績效考評，科學(xué)、公正地評價預(yù)算單位支出的績效情況；以影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目為主，重點評價財政支出的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
第六條績效考評的主要依據(jù)
（一）國家和省、市制定的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章；
（二）各級黨委、政府相關(guān)工作的決策安排；
（三）財政部門制定的專項資金管理方法和績效考評工作規(guī)范；
（四）預(yù)算單位的職責、年度工作計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)支出績效預(yù)期目標；
（五）預(yù)算單位申報預(yù)算的相關(guān)資料和財政部門的預(yù)算批復(fù)文件；
（六）預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行總結(jié)資料和項目驗收及績效自評報告；
（七）預(yù)算單位的財政支出決算演講和有關(guān)財務(wù)會計資料；
（八）審計部門對預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況的年度審計演講；
（九）其他相關(guān)資料。
第二章績效考評的內(nèi)容和方法
重點以項目支出績效考評為主。第七條績效考評包括以部門全部支出為對象的部門預(yù)算績效考評或以項目支出為對象的項目支出績效考評。
可分為項目完成結(jié)果評價和項目實施過程評價。第八條績效考評主要以預(yù)算年度為周期實施考評?？冃Э荚u類型按評價階段的不同。
也可以在項目全部完工以后一次性考評。項目完成結(jié)果評價是指項目完成后的總體績效評價。其中：階段性任務(wù)在目標完成之后即可實施績效考評；跨年度支出項目既可以根據(jù)項目完成情況分階段進行考評。
項目實施過程評價是指對實施過程執(zhí)行情況的績效評價。
第九條績效考評的主要內(nèi)容
（一）績效目標的完成情況。
（二）為完成績效目標布置的財政性資金使用情況、財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置與使用情況；
（三）預(yù)算單位為完成績效目標制訂的管理制度、采取的具體措施等；
（四）財政支出所取得的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益等；
（五）預(yù)算單位根據(jù)實際情況確定的其他考核內(nèi)容；
（六）財政部門認為有必要考核的其他內(nèi)容。
第十條績效考評方法主要包括比較法、因素分析法、公眾評價法、利息效益分析法等。
（一）比較法。指通過對績效目標與績效結(jié)果、歷史情況和考評期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比擬。
（二）因素分析法。指通過分析影響目標、結(jié)果及成本的內(nèi)外因素。
（三）公眾評價法。指對無法直接用指標計量其效果的支出。對各項績效考評內(nèi)容完成情況進行打分，并根據(jù)分值考評績效目標完成情況和經(jīng)濟社會效益狀況的考評方法。
（四）利息效益分析法。指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析。
（五）財政部門確定的其他考評方法。
第三章績效考評指標的確定
對跨年度的重點項目可根據(jù)項目或支出完成情況實施階段性評價。第十一條績效考評一般以預(yù)算年度為周期。
并考慮以下因素：第十二條績效考評指標是衡量和評價財政支出經(jīng)濟性、效率性和有效性的載體。績效考評指標設(shè)置和選擇應(yīng)以評價內(nèi)容為基礎(chǔ)。
（一）相關(guān)性。選定的績效考評指標與預(yù)算單位的績效目標和經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展有直接的聯(lián)系。
（二）可比性。對具有相似目的工作選定共同的績效考評指標。
（三）重要性。對績效考評指標在整個考評工作中的地位和作用進行篩選。
（四）經(jīng)濟性?？冃Э荚u指標的選擇要考慮現(xiàn)實條件和可操作性。
（五）系統(tǒng)性?？冃Э荚u指標的設(shè)置應(yīng)注意指標體系的邏輯關(guān)系。系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益等內(nèi)容。
個性考評指標是指針對預(yù)算單位和行業(yè)特點確定的適用于不同單位、不同行業(yè)、不同項目的績效考評指標。第十三條績效考評指標分為共性指標和個性指標。共性考評指標是指適用于所有單位的績效考評指標。
第十四條績效考評共性指標主要包括：績效目標完成水平、組織管理水平、預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)管理狀況及資產(chǎn)配置和使用情況等。具體指標由財政部門確定。財政部門應(yīng)根據(jù)績效考評工作的開展情況。
第十五條績效考評個性指標主要包括：經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益等。具體指標由財政部門會同預(yù)算單位根據(jù)被考評對象的績效目標確定。
第四章績效考評的組織管理
由財政部門、預(yù)算單位及所屬項目單位分級具體實施。采取項目單位自行評價（以下簡稱“自評”主管部門和財政部門組織評價相結(jié)合的方式。第十六條績效考評實行“統(tǒng)一組織、分級實施”管理方式。即由財政部門負責統(tǒng)一組織管理。
第十七條所屬項目單位自評
（一）項目單位作為基層預(yù)算單位。必需及時向主管部門和財政部門提出項目資金的預(yù)期績效目標；根據(jù)確定的績效目標，結(jié)合項目執(zhí)行情況開展績效自評。
（二）項目單位每季度對項目績效實施情況進行自查。提出考評項目下半年支出進度和資金使用意見；項目單位在預(yù)算項目全部完成后（跨年度項目在預(yù)算年度結(jié)束后）進行事后自評，自評結(jié)束后20天內(nèi)將自評演講報主管部門和縣財政部門備案。
（三）自評報告的主要內(nèi)容包括基本概況、項目績效目標完成情況、自評結(jié)論、問題與建議、評價人員等。如項目實際績效與預(yù)期績效目標存在差別的應(yīng)在自評演講中作出詳細說明。
第十八條主管部門組織考評
（一）主管部門負責制定本部門項目考評的具體實施方案。組織實施本部門及所屬單位的項目考評工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬項目單位的績效自評工作。
（二）主管部門應(yīng)根據(jù)年度工作目標。同時可對項目單位的績效自評情況進行抽查。
（三）主管部門應(yīng)認真編制年度項目評價計劃表。
（四）主管部門項目評價演講內(nèi)容主要包括基本概況、項目績效目標完成情況、問題和建議、評價人員等。
第十九條財政部門組織考評
（一）縣財政局負責全縣預(yù)算支出績效考評的政策制定和檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。每個預(yù)算年度選取局部具有代表性和一定影響力的項目組織評價，并負責縣直預(yù)算單位預(yù)算支出績效考評的組織實施和抽查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)園區(qū)）財政所（分局）負責同級預(yù)算支出績效考評的組織實施工作。
（二）組織開展特定重點項目和市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動項目的績效評價工作；根據(jù)上級部門工作要求。
第二十條績效考評實施方式由同級財政部門確定。一般情況下由財政部門或主管部門直接組織實施。
第五章績效考評順序
第二十一條績效考評的準備
財政部門或主管部門應(yīng)提前20天向考評對象發(fā)出通知，績效考評對象確定后?？荚u對象要認真做好迎接考評的各項準備工作。
考評通知應(yīng)包括考評目的內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、考評時間、考評實施者等。
考評實施者擬定具體考評工作方案。
第二十二條績效考評的實施
（一）資料審查?？荚u對象應(yīng)根據(jù)考評實施者的通知要求。考評對象對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責?？荚u實施者應(yīng)及時對考評對象提供的自評演講及相關(guān)資料進行審查。
（二）現(xiàn)場和非現(xiàn)場考評?，F(xiàn)場考評。對有關(guān)情況進行核實，并對所掌握的有關(guān)信息資料進行分類、整理和分析，提出考評意見。非現(xiàn)場考評，指考評實施者根據(jù)考評對象提供的資料，分類、整理和分析的基礎(chǔ)上，提出考評意見?？荚u實施者可以根據(jù)具體情況，結(jié)合考評對象的特點采取不同的考評形式。
（三）綜合評價?？荚u實施者運用相關(guān)考評方法對績效目標完成情況進行定性分析和定量分析。形成績效考評結(jié)論。
第二十三條撰寫和提交績效考評演講
（一）撰寫演講?？荚u工作結(jié)束后。
內(nèi)容完整，績效考評演講應(yīng)當依據(jù)充沛。分析透徹，邏輯清晰，評價準確?？冃Э荚u演講應(yīng)經(jīng)考評實施者所有人員簽字。
（二）提交演講?？荚u實施者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向組織實施評價的財政部門、預(yù)算單位提交評價演講。
（三）結(jié)果反饋。考評實施者的評價演講經(jīng)組織實施的財政部門、預(yù)算單位審定后。
第二十四條績效評價工作規(guī)范
（一）績效考評實施者對考評對象提供的相關(guān)資料負有失密責任。
（二）列入年度績效評價范圍的項目。并配合考評實施者的工作。
（三）主管部門應(yīng)組織實施好本部門的考評工作。督促項目單位及時報送自評報告。
第六章績效考評結(jié)果的應(yīng)用
第二十五條各級財政部門和預(yù)算單位要高度重視績效考評結(jié)果的應(yīng)用。
（一）項目單位逾期不報送項目績效自評報告的視同該項目未達到預(yù)期績效目標。主管部門和財政部門應(yīng)對項目單位的績效自評工作進行檢查。
（二）財政部門應(yīng)逐步將項目評價結(jié)果作為以后年度安排財政支出（預(yù)算）重要參考依據(jù)。對于績效優(yōu)良的項目單位。安排預(yù)算時應(yīng)從緊考慮或不予安排。
（三）對考評對象在申報項目過程中。還要根據(jù)《財政違法行為獎勵獎勵條例》有關(guān)規(guī)定進行處置，并建議有關(guān)部門追究相關(guān)責任人的責任，對于其中冒犯法律的應(yīng)將其移送司法機關(guān)處置。
第3篇：跨年演講范文
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我演講的題目是《擁抱真善美，成就精彩人生》。
耶穌曾說："擁有真、善、美，是一生中最大的幸福，它使人生的每一天都燦爛。"
怎樣才能擁有一顆真善美的心靈呢？我想，也許是屢遭貶謫的遷客"一片冰心在玉壺" 的灑脫；也許是戍守邊塞的征人"古來征戰(zhàn)幾人回"的豪放；也許是作客天涯的游子"斷腸人在天涯"的潸然淚下。當心靈像水晶一樣純潔，那么繁亂的心緒被風拂去，心靈也就變成了凈土。
2015年的跨年夜，上海外灘踩踏事件中，《南都周刊》的記者用十幾秒的寶貴視頻記錄了這樣幾個男孩：他們在人群最擁堵之時，站在制高點，整齊地大喊著"向后退！向后退！向后退！"聲音雖已經(jīng)嘶啞，而這關(guān)鍵時刻的"站出來",挽救了不知多少年輕的生命。他們用自己的勇敢、善良、對生命的敬畏，對抗了這個圍觀時代的冷漠！
舉手之間，是善惡美丑；點滴之中，有是非榮辱?？档抡f過：一個人可以沒有知識，但不能沒有道德。人之所以為人，就是因為人有道德。什么最美？無私奉獻最美！助人為樂最美！堅守善良最美！
馬拉拉·優(yōu)素?！ぴ粒且幻?7歲的女學(xué)生，2014年諾貝爾和平獎獲得者。在她12歲時，在大多數(shù)中國孩子還在糾結(jié)于怎么完成老師安排的作業(yè)的時候，馬拉拉已經(jīng)開始撰寫博客，控訴統(tǒng)治下的暴行，并為巴基斯坦女孩爭取受教育的權(quán)利。曾經(jīng)在槍口下面對死亡威脅，頭部重創(chuàng)的馬拉拉有的只是膽量、見識和勇氣。她以最響亮的聲音說：她永不會在威脅中后退和倒下，一定要為弱勢孩童、特別是女孩發(fā)聲，爭取和實現(xiàn)平等教育權(quán)。馬拉拉，巴基斯坦一名普通的女學(xué)生，贏得了世界的尊重與敬仰。
但是，青少年的道路充滿交叉路口，年少的心靈也是脆弱的，容易在航行中迷失方向。2008年汶川地震時，初三學(xué)生雷楚年勇救7名同學(xué)，他所表現(xiàn)出來的勇敢、機智、冷靜，感動了無數(shù)中國人。被評為"抗震救災(zāi)英雄少年".但是，隨著名氣越來越大，雷楚年漸漸迷失了方向。他不珍惜榮譽，荒廢學(xué)業(yè)，沉迷于高消費，聲稱可以通過自己的"關(guān)系",幫人找空姐工作、就讀重點中學(xué)、購買駕照等。2014年，雷楚年因涉嫌詐騙罪等多項罪名被提起公訴。一個曾經(jīng)收獲榮譽和光環(huán)的英雄少年，短短六年，丟掉了內(nèi)心的純真和堅守，變得虛榮、奢侈、輕浮。走入了犯罪的深淵，如拋物線般摔倒在人生的谷底！
第4篇：跨年演講范文
時隔近三年后，兩市合計連續(xù)三個交易日成交超過三千億的巨量級別行情本周得以再次重現(xiàn)！本周前三個交易日兩市合計成交達到9921億元，已接近前兩周的周成交量。而且這次巨量引爆的行情啟動位置距離四年大底（自滬市2009年8月4日3478.01高點跌至2013年6月25日1849.65低點）不過約14%的漲幅，低位巨量上漲，量價配合健康，增量資金開始陸續(xù)進場，新的跨年度行情正在積極醞釀！
以“創(chuàng)新”為主題的2013年夏季達沃斯11日傍晚在大連舉行開幕儀式，國務(wù)院總理在開幕式上做主旨演講時再次強調(diào)改革開放，稱“中國改革大勢不可逆轉(zhuǎn)”。這是自9月3日來的9天內(nèi)第4次強調(diào)“改革”。在夏季達沃斯論壇舉行前夕，9日在英國《金融時報》撰文闡釋達沃斯論壇的創(chuàng)新主題，傳遞中國將持續(xù)走改革開放之路信號，明確“堅持改革就是創(chuàng)新”。10日會見與會企業(yè)家，再次強調(diào)“釋放改革最大的紅利”，激發(fā)市場活力。即將于11月召開的十八屆三中全會，將全面研究深化改革重大問題。
在此改革背景下，增量資金陸續(xù)進場，大盤放量頻頻上攻，順利征服年線和下降趨勢線，多方已經(jīng)取得戰(zhàn)略性優(yōu)勢。上海自貿(mào)概念炒作深度推進，上海物貿(mào)、上港集團、華貿(mào)物流、浦東金橋、陸家嘴、錦江投資等個股都走出了一段波瀾壯闊的行情，龍頭外高橋更是以讓人瞠目結(jié)舌的10連漲停板獨領(lǐng)。高層表示金融體制改革下一步要積極穩(wěn)妥地推進利率、匯率的市場化，逐步推進人民幣資本項下可兌換，推進金融機構(gòu)的改革，特別是要放寬市場準入，并積極推動多層次資本市場的培育發(fā)展，提高直接融資比重，結(jié)合上海自貿(mào)區(qū)的情況，市場對上海的銀行傾注了較大的熱情，導(dǎo)致銀行板塊走強。目前商業(yè)銀行特別是股份制商業(yè)銀行資本充足率基本都難以達到2015年的監(jiān)管要求，次級資本可以通過減記型次級債補充，但核心資本只能通過股權(quán)融資來補充，比如配股、增發(fā)和發(fā)行優(yōu)先股。
本周中國重工的復(fù)牌更是引發(fā)了重工系列個股的炒作熱潮，進而激發(fā)了鋼鐵、有色等傳統(tǒng)周期股的集體脈沖。短期來看，市場主流板塊正式向周期股切換，與之對應(yīng)的是，創(chuàng)業(yè)板則三連陰跌破短期均線，資金舍小盤股就權(quán)重股跡象明顯，前期預(yù)測過的風格轉(zhuǎn)換正在進行。上漲行情到目前為止仍在持續(xù)深入，熱點也由創(chuàng)業(yè)板題材炒作逐漸轉(zhuǎn)向三中全會改革主題投資，政府改革是一個大工程，所以行情也會是個大行情。盡管大盤在上攻過程中依然將震蕩不斷，但是在大方向既定情況下，短期調(diào)整將會是逢低介入的機會。還有一點，也許大家都忘記了，IPO暫停都快一年了。管理層對股市態(tài)度依然是明確的。我們將繼續(xù)關(guān)注兩個月之后的三中全會改革進程，力度的大小將直接決定行情的走勢，不過我們認為大力改革值得期待，畢竟開會前也做了很多鋪墊，解決了很多阻力。
第5篇：跨年演講范文
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，給了我們一個假象，好像世界無窮大，其實，就這么點兒大。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個消費升級的行業(yè)都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，這些新興產(chǎn)業(yè)的特征，都在要你的一部分生命。
與微信爭奪用戶的時間
其實我們不是在和同行競爭。不管你干哪一行，我們都是在和用戶手機第一屏上的微信競爭。張小龍在2016微信公開課上說，微信有一個基本價值觀，一個好的產(chǎn)品是用完即走的。
但微信是永遠用不完的，其他的創(chuàng)業(yè)者哪能這么傲嬌。生意再大，拿不到用戶的時間，你的未來就岌岌可危。
2016年11月27日，支付寶推出“白領(lǐng)日記”和“校園日記”。
都說馬云要做社交。但我知道，他哪里是為了做社交，用戶不把時間花在他這兒，他不放心啊。在整個互聯(lián)網(wǎng)界，只有張小龍在獨自享受一種痛苦――用戶不聽他的話，用完微信也不走。根據(jù)2017微信公開課上的數(shù)字，微信平均日登錄用戶7.68億，50%的用戶每天使用微信超過90分鐘。
倒是有一個產(chǎn)品很符合張小龍說的，那就是美圖秀秀。這家公司全部應(yīng)用的用戶達10億，月活用戶在4億以上。他們的用戶真的像張小龍說的，用完就走啊。不走，難道要一直在里面提醒自己，其實我沒有這么好看嗎？
這是一款好工具，但是不怎么掙錢，到12月15日他們在香港上市的時候，這家公司仍然是虧損的。
看到這個例子，我要是馬云，我也不聽張小龍的。我也要做社交，我也要用戶的時間。從旺信、來往，到現(xiàn)在的釘釘，馬云多年以來一直放不下社交情結(jié)，可謂“社交虐我千百遍，我待社交如初戀”，支付寶也從未放棄一顆“做社交”的心。
電影票房“急速剎車”原因何在？
現(xiàn)在消費者花的不僅僅是錢了，他們?yōu)槊恳淮蜗M支付時間。
2016年初，中國電影屏幕數(shù)量是3萬塊，到年底，是4萬塊。但是整個電影票房呢？去年440億，今年幾乎原地不動，450億左右。從狂飆突進，到急速剎車。為什么？有人說因為補貼沒了。其實還有一個更重要的原因，電影是需要支付時間的消費品。貓眼的老板鄭志昊跟我說，看電影，不是碎片時間的支付，是整塊時間。做決定的難度越來越大，時間風險也越來越高。沒有好內(nèi)容，在這個市場上根本待不住。
總之，所有的行業(yè)都必須警覺。不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒價值，也不是你的價格不夠低，而是你索取了過多的用戶時間，大家付不起了。
傳媒業(yè)，你真的需要辦那么多頻道、那么多版面嗎？
教育業(yè)，你的課程真的那么好，值得大家趕過去規(guī)定時間規(guī)定地點學(xué)習嗎？
酒店業(yè)，你辦入住和退房的手續(xù)，真的就已經(jīng)無法簡化了嗎？很多人等得很著急啊。
消費者會為哪些體驗付錢？
為什么這一輪消費升級特別困難？
因為時間和空間的變換，這個維度，很多人沒有看到。過去，我們總以為消費升級，就是賣更好、更貴的東西，填滿消費者的空間。但是錯了，空間的商業(yè)機會已經(jīng)非常有限。
說個故事。有個朋友生孩子，別人給她送了一塊金磚，在金磚上刻了孩子的名字。這本來是一份很重的情誼，卻給當事者帶來沉重的負擔?？塘撕⒆拥拿?，不舍得把它化成金子變首飾，也沒法送人，擱在家里又怕遭偷，得買一個保險柜。
金子尚且如此，更何況那些填滿我們空間的其他東西呢？
從匱乏到豐裕，其實走不了多遠，你就會發(fā)現(xiàn)自己負擔不了多少空間的物質(zhì)。從買買買，到斷舍離，很快。
有一個著名的問答是這樣的，
問：做哪些事情可以提升生活品質(zhì)？
答：定期扔?xùn)|西。
第6篇：跨年演講范文
國外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的成功經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)教育最早始于20世紀40年代的美國。伴隨著知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在歐美等國家得到了迅猛發(fā)展，形成了相對系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育體系，目前，世界上不少國家都很重視創(chuàng)業(yè)教育。除美國外，還有26個國家也開展了類似教育。英國政府1998年啟動了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。該項只是專門為18～25歲在校大學(xué)生設(shè)計的項目分兩部分內(nèi)容:一是開辦公司。學(xué)生自己設(shè)計商業(yè)構(gòu)思、組建創(chuàng)業(yè)團隊、籌集資金、開拓市場、生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，從而獲得創(chuàng)建企業(yè)的經(jīng)驗。二是創(chuàng)業(yè)課堂。通常采取半天或一天的研討班方式，學(xué)生與企業(yè)家聚在一起，聽創(chuàng)業(yè)者演講，獲得與創(chuàng)業(yè)者面對面交流的機會。在澳大利亞，大學(xué)里的創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)進行了大概40年。國外對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育有一個逐步深入認識的過程，一些發(fā)達國家已經(jīng)形成了一套比較成熟的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)支持體系。
二、對我國的啟示與學(xué)習借鑒
創(chuàng)業(yè)教育在政策上的缺失需要反思。與國外中小企業(yè)的興起和發(fā)展推動創(chuàng)業(yè)教育的繁榮不同，中國創(chuàng)業(yè)教育最重要的原動力來自于社會發(fā)展必須解決的就業(yè)問題。目前，我國創(chuàng)業(yè)教育目標設(shè)定的功利性、創(chuàng)業(yè)教育理解的片面性、創(chuàng)業(yè)教育支撐體系的局限性以及創(chuàng)業(yè)教育課程體系的簡單性，已不能適應(yīng)知識經(jīng)濟對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的要求。針對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育的問題，借鑒國外的成功經(jīng)驗，我國應(yīng)從提高整個國民素質(zhì)的高度出發(fā)，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)與研究型人才、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)放在同等重要的地位，鼓勵和提倡各類大學(xué)開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，并把創(chuàng)業(yè)家和各類社會創(chuàng)業(yè)資源引進高校，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)逐步成為我國高等教育人才培養(yǎng)體系的一個重要組成部分。
三、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的構(gòu)建
1.理論知識
充分掌握了創(chuàng)業(yè)的理論知識，才能更好地將之用于實踐。這一評價準則為大部分高校所運用，其原因主要是評價的方法簡單易懂，主要采用試卷的形式對學(xué)生進行知識考察，檢測其對理論知識的掌握程度或在虛擬的環(huán)境中的知識使用能力。理論知識的評價可以大概地量化學(xué)生對創(chuàng)業(yè)教育的了解程度，在一定范圍內(nèi)是可以使用的。
2.實踐能力
實踐能力也是形成評價準則體系中的一部分。這一評價準則相對于理論知識而言，使用范圍較小。這和其特點是分不開的。實踐能力的評定主要是指學(xué)生使用所學(xué)到的知識，在社會上開展創(chuàng)業(yè)實踐，以其最終的實際成績或取得的社會評價反饋來確定的評定標準。實踐能力因為涉及具體的操作，所以受到外部的影響很大，操作起來比理論知識的評價難度也就增加了。
四、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程系統(tǒng)的構(gòu)建
以各專業(yè)卓越人才培養(yǎng)為目標，以搭建系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系和第一、第二課堂互動，集模擬訓(xùn)練與實戰(zhàn)鍛煉有機融合，跨年級、跨專業(yè)、跨學(xué)科創(chuàng)業(yè)實踐綜合平臺為重點，致力于搭建特色鮮明的“一個核心、三平臺、九模塊”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、拓寬創(chuàng)業(yè)渠道、提高創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才，通過不斷探索，逐步建設(shè)成特色鮮明、成效顯著、示范帶動能力國家級或省部級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范基地。
1.一個核心
“一個核心”是指以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力為核心。通過該創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)的著力培養(yǎng)，打造出具有強烈的創(chuàng)新意識的高素質(zhì)卓越人才。
2.兩個平臺
“兩個平臺”分別為創(chuàng)業(yè)教學(xué)基礎(chǔ)平臺和創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)綜合平臺。
2.1創(chuàng)業(yè)教學(xué)基礎(chǔ)平臺
創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)知識是學(xué)校推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重點。根據(jù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必需的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，致力于構(gòu)建出模塊化、立體化的創(chuàng)業(yè)教學(xué)基礎(chǔ)平臺。在開課對象方面，面向大一同學(xué)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)理論”、“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”等增強創(chuàng)業(yè)意識選修課;面向大二、大三同學(xué)開設(shè)“KAB創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)系列講座”、“創(chuàng)業(yè)成功學(xué)”、“人際交往與溝通技巧”等培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣與能力的創(chuàng)業(yè)選修課和系列實訓(xùn)課;面向大三、大四同學(xué)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)實踐”、“就業(yè)指導(dǎo)”等旨在提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的必修課和系列實訓(xùn)課。
2.2創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)綜合平臺
獨立或合伙創(chuàng)建公司、進行創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)體驗是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的最終目標，也是最終檢驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開展效果的準則。盡可能多地組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽、“中國創(chuàng)業(yè)實習網(wǎng)”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各級各類的創(chuàng)業(yè)體驗活動，走出創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)第一步。也是在校園主干道重要位置，為經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實踐崗。并按照公司化運行模式進行實體經(jīng)營管理，自主經(jīng)營、自負盈虧，學(xué)校適當對學(xué)生提供啟動資金貸款。建立學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐室，主要為學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng)開網(wǎng)店提供實戰(zhàn)平臺，從而達到“虛實結(jié)合、動靜互補”，最終構(gòu)建出，跨年級、跨專業(yè)、跨學(xué)科的集虛擬訓(xùn)練與實戰(zhàn)體驗于一體的創(chuàng)業(yè)實踐綜合平臺?？茖W(xué)、全面、系統(tǒng)地提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力。
2.3九模塊
對應(yīng)上述兩大平臺，根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備的知識、能力和素質(zhì)要求，還應(yīng)重點對大學(xué)生進行以下九大模塊的全面系統(tǒng)教育。這九大模塊是指:創(chuàng)業(yè)認識與職業(yè)生涯規(guī)劃模塊、管理領(lǐng)導(dǎo)才能與心理素質(zhì)構(gòu)成模塊、經(jīng)濟管理知識模塊、實驗教學(xué)中心模擬訓(xùn)練模塊、創(chuàng)業(yè)實踐軟件模擬演練模塊、第二課堂各類學(xué)科競賽模塊、各級各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽模塊、學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐崗?fù)崙?zhàn)模塊、學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐室網(wǎng)店實戰(zhàn)模塊。
五、結(jié)論
第7篇：跨年演講范文
一、利用隨處可見的數(shù)學(xué)知識豐富校園文化
華羅庚曾說：“宇宙之大，粒子之微，火箭之速，化工之巧，地球之變，日用之繁，數(shù)學(xué)無所不在。”這是對數(shù)學(xué)與生活之間關(guān)系的精彩描述。我們要善于利用身邊的數(shù)學(xué)知識，把抽象的數(shù)學(xué)知識融入校園環(huán)境建設(shè)中，讓數(shù)學(xué)文化隨處可見，引導(dǎo)學(xué)生多角度全方位感受數(shù)學(xué)的魅力。例如，自然界中很多植物的花瓣、萼片還是果實的數(shù)目以及其他方面的特征，吻合著名的斐波拉切數(shù)列：1，1，2，3，5，8，13……校園中常見的1片花瓣的馬蹄蓮，2片花瓣的虎刺梅，3片花瓣的延齡草，5片花瓣的飛燕草，8片花瓣的大波斯菊，13片花瓣的瓜葉菊……我們可以在花圃里設(shè)置關(guān)于斐波拉切數(shù)列的知識欄，引導(dǎo)學(xué)生注意觀察大自然蘊含的奇妙數(shù)學(xué)現(xiàn)象。學(xué)校的園林規(guī)劃設(shè)計中也可以考慮融入數(shù)學(xué)定理，比如，校園一角的假山噴泉園景，可以考慮運用蘊含短板效應(yīng)的木桶流水裝置，形象的介紹短板理論；假山可以仿照《哥尼斯堡的七座橋》問題情境，讓學(xué)生領(lǐng)略“七橋問題”的魅力。這些隨處可見的數(shù)學(xué)校園文化知識，讓學(xué)生感受到了大自然的奇妙與數(shù)學(xué)的奧妙，進而提高學(xué)習數(shù)學(xué)的興趣。
二、巧用數(shù)學(xué)趣味競賽豐富校園文化
我們要抓住諸如“六一兒童節(jié)”等校園活動機會，通過形式活潑、競爭性強、趣味性濃的數(shù)學(xué)競賽，提高學(xué)生學(xué)習數(shù)學(xué)的興趣，改變學(xué)生“數(shù)學(xué)是枯燥乏味的”的錯誤觀念。例如，“六一兒童節(jié)”的數(shù)學(xué)文化活涌梢園錘咧械腿個層級設(shè)計數(shù)學(xué)趣味賽事，高年級學(xué)生挑戰(zhàn)經(jīng)典數(shù)學(xué)移圖游戲“華容道”，中年級學(xué)生進行“24點搶算賽”，低年級學(xué)生則可以進行“七巧板拼圖賽”?！叭A容道”這款變化多端、奧妙無窮的中國經(jīng)典民間智力游戲，讓五六年級的學(xué)生們在探索如何釋放“曹操”的過程中，提高自身的觀察能力、思考能力和推理能力。“24點搶算賽”最多可以4人同時參加，通過加減乘除計算，最快算出24點者為勝。這個以數(shù)學(xué)四則混合運算為載體的游戲，極大限度的調(diào)動了學(xué)生眼、口、手、耳、腦的協(xié)同，提高學(xué)生的數(shù)感，培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)學(xué)的親和力?！捌咔砂迤磮D”是起源于宋代的一款中國民間拼圖游戲，蘇教版數(shù)學(xué)二冊上教材里就有關(guān)于七巧板的練習題。一二年級的學(xué)生積極思考，開動腦筋，拼出各種各樣的圖形，在實際情境中豐富了對圖形的認知，培養(yǎng)了空間觀念和創(chuàng)新意識。這些充滿趣味性的數(shù)學(xué)競賽活動，可以考慮成為學(xué)校的傳統(tǒng)賽事，既豐富了校園文化，也讓學(xué)生們在感受樂趣的同時，嘗試用數(shù)學(xué)知識解決了游戲問題。
三、利用“數(shù)學(xué)文化節(jié)”開設(shè)校園文化新天地
通過舉辦數(shù)學(xué)文化節(jié)，激發(fā)學(xué)生對數(shù)學(xué)的興趣，豐富校園文化生活。數(shù)學(xué)節(jié)活動一般每學(xué)年舉辦一次，每次大約一到三周，根據(jù)學(xué)生學(xué)習能力和數(shù)學(xué)教材特點，不同的年級側(cè)重點不同，設(shè)計有遞進的內(nèi)容，做到同年級評比，允許跨年級挑戰(zhàn)。同時，既然是數(shù)學(xué)節(jié)日，就既要突出數(shù)學(xué)學(xué)科特點，也要有文化性和趣味性，不能光是數(shù)學(xué)比賽，還可以選擇合適的數(shù)學(xué)內(nèi)容編排文藝節(jié)目，例如蘊含數(shù)學(xué)的相聲、小品、歌曲等。在組織數(shù)學(xué)文化節(jié)活動過程中，要注意調(diào)動全體學(xué)生的參與意識，力爭讓每一個孩子參與其中，同時邀請其他學(xué)科的老師配合，例如請語文老師幫著指導(dǎo)學(xué)生數(shù)學(xué)故事演講技巧，美術(shù)老師幫忙設(shè)計舞臺效果，音樂老師幫助編排節(jié)目等。如此多彩多樣的數(shù)學(xué)節(jié)活動，開創(chuàng)了校園文化新天地，讓學(xué)生親近數(shù)學(xué)、與數(shù)學(xué)交朋友，真正讓數(shù)學(xué)的文化、思維方式成為學(xué)生們的基本素養(yǎng)。
第8篇：跨年演講范文
配置計劃
1，創(chuàng)造博愛路與新莊仔路之商業(yè)活動連續(xù)性，2，形成新興商圈，增進都市繁榮i3，購物中心多樣化之商業(yè)活動，可提高購物質(zhì)量與便利性，更能積聚人氣，增進區(qū)域商業(yè)生機；4，以體育館作為文教區(qū)(學(xué)校)與商業(yè)區(qū)之緩沖區(qū)隔；5，于體育館東側(cè)之市民廣場，西側(cè)之大型汽車停車場及南側(cè)學(xué)校操場皆緊鄰體育館，于緊急時皆可充當避難廣場以及有效疏散人潮。
體育館
多功能使用，巨蛋體育館為多用途使用空間設(shè)計，可作為籃排球、韻律體操等體育競賽之室內(nèi)運動場使用，更具備大型演唱會，音樂會，演講廳等藝文演出的功能，也是舉辦各項大型集會、展覽的最佳場所。
座椅彈性配置，館內(nèi)采伸縮式移動座椅可迅速轉(zhuǎn)換，并可依照活動內(nèi)容改變座席的數(shù)量及排列方式。室內(nèi)殘響目標時間設(shè)定在3秒以內(nèi)，提供良好的音響環(huán)境。
多種空調(diào)模式，空調(diào)采節(jié)能系統(tǒng)規(guī)劃可變式空調(diào)出風口，藉此提供靜肅空調(diào)，旋回流空調(diào)，成層空調(diào)等三種模式供應(yīng)不同型態(tài)之活動使用。
屋頂輕形架構(gòu)，多功能主場空間設(shè)于地面層，使大型車輛(如貨柜車、吊車等)直接進出，布置作業(yè)得以快速施作，可增加展出場次與時間，并減少對屋頂大型吊具依賴與載重負荷，使屋頂可以更輕量化并可節(jié)省造價。
購物中心
樓層配置，主要商場之一至八層為名品購物中心，九層為餐飲及大型宴會廳，地下一層配置美食廣場，商場內(nèi)部部分樓層相互間以挑空之電扶梯廳串連。
空間導(dǎo)引，地面層于東側(cè)臨活動廣場，以及臨北側(cè)。西側(cè)道路均留設(shè)多處進出口；二層與體育館連結(jié)大面積之人工平臺，亦設(shè)置進出口，使民眾得以多方向自然進入購物中心。
中介空間，體育館與主要商場間配置高度稍低之建筑量體，作為兩者問之中介空間。其內(nèi)部規(guī)劃為餐飲與休閑機能，并配合主要購物中心內(nèi)部機能需求，設(shè)置多層次開放空間(如一層西側(cè)之婚宴迎賓廣場，六層之屋頂花園與兒童游戲場等)。
大型廣場，沿博愛路側(cè)退縮大型市民廣場，設(shè)置展演舞臺，大型電視墻等設(shè)施，可供跨年晚會、運動競賽立即轉(zhuǎn)播等大型集會活動使用。并以電扶梯或大型樓梯連結(jié)地下層之下沉廣場與二層大型人工平臺。
人車分離，以進出方向規(guī)劃清楚之車道，將民眾車輛與服務(wù)車輛迅速導(dǎo)引至地下層停車空間與裝卸場，將地面層空間盡量留設(shè)為人行廣場使用。
施工特殊工項
體育館屋頂架構(gòu)，因應(yīng)體育館內(nèi)部多用途需求，本案屋頂架構(gòu)采輕巧之預(yù)力高拉力鋼索之大跨距(125m×110m)鋼構(gòu)空間桁架系統(tǒng)(雙向張弦梁桁架系統(tǒng))，結(jié)合力與美的造型，采用3.0m深之輕型空間雙向桁架，于桁架底部配置預(yù)力鋼索系統(tǒng)，可充分發(fā)揮各結(jié)構(gòu)桿件之力學(xué)特性，節(jié)省材料用量，減輕結(jié)構(gòu)體重量，有效降低建造成本。另于梁柱接頭巧妙運用隔震墊，將屋頂構(gòu)架與主體柱梁結(jié)構(gòu)適度區(qū)隔，以化解地震力對本建物所可能產(chǎn)生危害。
大型結(jié)構(gòu)化玻璃帷幕，體育館東側(cè)臨博愛路廣場立面，配合人口大廳挑高四層特殊空間感，本案首次采用大型弧面立體倒錐形結(jié)構(gòu)化玻璃帷幕(寬約78.5m，高度11.7m)，因該帷幕背擋采預(yù)力鋼索式結(jié)構(gòu)，自外部廣場，室內(nèi)大廳，主要上下層樓梯等處向內(nèi)，外可有完整，無遮蔽視覺感受。并可設(shè)置大型LED顯示屏，有更佳展示效果。
第9篇：跨年演講范文
《奇葩說》已經(jīng)進行到第三季，前兩季的點擊量超過11億次，第一季冠名收入超過5000萬元，第二季廣告收入破億。對一檔網(wǎng)絡(luò)節(jié)目而言，數(shù)據(jù)挺可觀。
第三季《奇葩說》仍然由愛奇藝出品、米未傳媒制作。自上線以來，截至目前，兩期節(jié)目播放量已超過2884萬次。
米未傳媒的CEO牟頔是跟著馬東一起創(chuàng)業(yè)的80后。2014年，牟頔還在中央電視臺賣《喜樂街》的版權(quán)，因業(yè)務(wù)交集找到了當時還在愛奇藝的馬東，隨后被馬東挖角到愛奇藝一起做《奇葩說》。讓牟頔決心辭掉中央電視臺的穩(wěn)定工作轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)的理由，是馬東的一句話：“世道變了！”
牟頔回憶稱，開始做《奇葩說》時，整個團隊是“跪著”求廣告商，廣告商都不相信辯論這種模式可以再次火起來，因為之前沒有人做過電視辯論，即便辯論曾經(jīng)有過輝煌時刻，也是在2000年左右的國際大專辯論會，但是因為過于專業(yè)最后變得邊緣和小眾?？伞镀孑庹f》進入第三季，馬東的團隊又是“跪著”拒絕廣告商，為了廣告效果，第三季的廣告贊助只接受5席。
從求廣告商到拒絕廣告商的過程，馬東從愛奇藝的平臺辭職創(chuàng)業(yè)，并開始了自己在網(wǎng)絡(luò)綜藝方面的探索。
世道變了
世道怎么變了？馬東接受界面新聞記者采訪時表示已經(jīng)想不起來了，因為“世道”隨時都在改變著。但他唯一確定的是這個“世道”變得越來越好了，雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)綜藝還看不清很多東西，但是現(xiàn)在處在網(wǎng)絡(luò)綜藝野蠻生長的前夜，一大波隊伍還在來的路上。
與馬東有著相同感受的是愛奇藝首席信息官鄭蔚，她同樣出自中央電視臺，曾經(jīng)創(chuàng)辦過《開心辭典》《對話》等經(jīng)典的電視節(jié)目。鄭蔚對“世道變了”的感受是：用戶變了，用戶的生活方式改變了，所以節(jié)目也相應(yīng)地要變。
“之前大家都是守著電視看節(jié)目，現(xiàn)在大家是用手機來看節(jié)目；之前看節(jié)目的都是70后、80后，現(xiàn)在看節(jié)目的都是90后和00后?！编嵨嫡f，“這些改變也就意味著觀眾的關(guān)注點發(fā)生改變，節(jié)目也必然發(fā)生變化了?！?/p>
同樣有著靈敏嗅覺的是優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁楊偉東，就在馬東宣布離開愛奇藝創(chuàng)立米未傳媒的時候，楊偉東就開始找馬東聊如何共同打造網(wǎng)絡(luò)綜藝的事情。兩個人見了四次，終于達成了深度的戰(zhàn)略合作，并宣布要打造一檔新的綜藝節(jié)目。
之所以找馬東，是因為楊偉東看好馬東制作內(nèi)容的能力。另一方面，他認為馬東是真正懂網(wǎng)絡(luò)綜藝的人。
2015年初，優(yōu)酷土豆內(nèi)部做了架構(gòu)調(diào)整，綜藝、電影、音樂、動漫這四塊業(yè)務(wù)成立了單獨的產(chǎn)業(yè)中心，并且這些業(yè)務(wù)的內(nèi)容購買、制作、運營、銷售都要放在這個中心。這個中心交到了楊偉東手里，綜藝則是楊偉東所有業(yè)務(wù)中排序最靠前的業(yè)務(wù)之一。
從2014年起，楊偉東發(fā)現(xiàn)，2014年7月，優(yōu)酷土豆上的網(wǎng)生微綜藝一共是24檔，年底36檔，截止到2015年5月，優(yōu)酷土豆的網(wǎng)生微綜藝超過100檔，增長的速度高達300%。數(shù)據(jù)告訴他，越來越多的個人和機構(gòu)可以自主在網(wǎng)上產(chǎn)生自己的內(nèi)容。
從播放量來看，2013年底網(wǎng)生微綜藝的播放量只有7億次，2014年底20億次，預(yù)計到今年年底，網(wǎng)生微綜藝的播放量將超過40億次。
“40億次是什么概念？一檔電視臺的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目，比如說《爸爸去哪兒》在優(yōu)酷土豆的播放量是8億到10億次，網(wǎng)生微綜藝的播放量是《爸爸去哪兒》的四倍。”楊偉東意識到，節(jié)目不再是以傳統(tǒng)的電視團隊來產(chǎn)生，網(wǎng)生的綜藝可能會更符合當下用戶的需求。
在上海電視節(jié)期間，楊偉東宣布在2015年，優(yōu)酷土豆在自制方面的投入大約在6億元左右，在2014年的投入是3億元。
2015年6月3日，在愛奇藝“2015網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目行業(yè)論壇”上，時任愛奇藝首席內(nèi)容官的馬東透露，在愛奇藝的年度預(yù)算中，曾辟出近10億元的預(yù)算用作自制內(nèi)容投入，龔宇甚至認為，如果自制內(nèi)容足夠好，甚至可以擠占部分版權(quán)內(nèi)容采購的經(jīng)費。
除了投入，團隊更顯重要。楊偉東對市面上有著綜藝制作能力的團隊進行了盤點，發(fā)現(xiàn)綜藝行業(yè)最近開始制播分離，陸續(xù)出來。楊偉東始終認為目前非常優(yōu)秀的綜藝制作團隊還是在廣電里面，雖然有出來做綜藝的團隊，但是為數(shù)不多。將這些團隊盤點清楚之后，楊偉東開始率領(lǐng)團隊進行挨個拜訪，并說服這些團隊開始在互聯(lián)網(wǎng)上做綜藝節(jié)目。
現(xiàn)在很多成熟的網(wǎng)絡(luò)綜藝的團隊依靠電視平臺依然日子過得很舒服，并沒有緊迫感做網(wǎng)絡(luò)綜藝，為了吸引他們，楊偉東一方面給出了讓他們感到舒服的合作方式，另一方面提供了豐富的網(wǎng)絡(luò)資源。但是對于這些團隊，楊偉東要求他們，只做他們擅長的，不能將網(wǎng)絡(luò)平臺作為試驗田。“之前擅長做婚戀的，來我這里也只能做婚戀；適合做親子節(jié)目的，來我這里也只能做親子?！睏顐|說。
汪涵下“網(wǎng)”
除了馬東團隊，楊偉東還說服了湖南電視臺的當家主持汪涵2016年跟優(yōu)酷土豆合作一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目“火星情報局”。
如何將汪涵拉下“網(wǎng)”，楊偉東也頗花了不少心思。他認為能夠打動汪涵，主要依靠兩點：第一點，汪涵是一個比較在意新東西的人，除此之外，汪涵對自己的人生有著一定的使命感和要求。他希望自己的責任和訴求能夠被大部分人看到，或者他更希望能夠影響一些年輕人。互聯(lián)網(wǎng)可以滿足汪涵的這一訴求——一方面自己的東西可以第一時間給到年輕人，另一方面可以跟年輕人進行交流。
第二點，汪涵作為一名資深的電視主持人，對綜藝節(jié)目有著自己的見解。但是因為電視臺是一個公共平臺，有很多方面的限制和約束。汪涵希望有一個平臺和陣地可以表達更自由，有著更多自己的想法。網(wǎng)絡(luò)綜藝可以滿足汪涵的這兩點需求——汪涵不僅僅是一名主持人，還可以對節(jié)目進行深度參與，甚至網(wǎng)絡(luò)綜藝可以有著汪涵的個人烙印。
楊偉東之所以能夠打動馬東，與兩人對網(wǎng)絡(luò)綜藝的深入談話有關(guān)，這就涉及到所謂的“懂”網(wǎng)絡(luò)綜藝：兩人將網(wǎng)絡(luò)綜藝的范圍擴大，甚至將網(wǎng)絡(luò)綜藝生態(tài)化。
據(jù)楊偉東回憶，兩人在第二次談話的時候，就談到了對網(wǎng)絡(luò)綜藝的看法?！拔覀冋劦骄W(wǎng)絡(luò)綜藝其實不是一個節(jié)目概念，而是一個生態(tài)概念，網(wǎng)絡(luò)綜藝未來可能會是一個矩陣式的節(jié)目呈現(xiàn)，而不是1季、2季播出式的。還有，在一個節(jié)目背后的人群越精準越深度，它后面的產(chǎn)業(yè)機會就會越大?！?/p>
楊偉東認為，網(wǎng)絡(luò)綜藝的生態(tài)正在形成，而且產(chǎn)生了更多越來越有趣的模式。
傳統(tǒng)的電視綜藝是依靠重金砸，然后靠廣告商來買單，是單一的廣告模式，目前電視綜藝融資也不是一件難事。東方衛(wèi)視總編輯鮑曉群稱，現(xiàn)在只要有成功經(jīng)驗的衛(wèi)視想要做一檔綜藝節(jié)目，旗子一拉起來，錢就跟過來了。
因為綜藝節(jié)目相對于簡單的冠名模式，還會有產(chǎn)品植入以及參與的明星口播，因此效果自然比冠名硬廣效果要好，很多廣告商也愿意買單。但是對于網(wǎng)絡(luò)綜藝而言，其盈利模式就會豐富很多。
米未傳媒做了《奇葩說》之后捧紅了馬薇薇、肖驍、范湉湉等人，馬東專門成立了一家經(jīng)紀公司簽下了這些藝人，并準備將《奇葩說》接下來捧紅的藝人全部簽約到自己公司，打理這些藝人的經(jīng)紀業(yè)務(wù)。據(jù)牟頔介紹，這些藝人紅起來之后的活動都非常多，而且費用也相對較高。例如，明星衣櫥就找到他們要求跟旗下的肖驍合作《女神新衣》，讓肖驍作為明星衣櫥的代表來上節(jié)目。
還有一檔名為《女神有藥》的綜藝節(jié)目，不僅搞笑，也是用來孵化女藝人的環(huán)節(jié)，對很多網(wǎng)紅、達人而言是不錯的成長平臺；另外一檔《猴偵探愛八卦》的節(jié)目除了滿足用戶對娛樂八卦的需求外，也是平臺藝人宣傳推廣的渠道。
想象力與資本
如果把羅輯思維也視為一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝的話，其盈利模式可謂眼花繚亂，可以是電商模式，也可以是粉絲供養(yǎng)模式。創(chuàng)始人羅振宇說羅輯思維是社群模式，也就是認知相同的人聚在一起聽羅振宇“瞎扯淡”，順便再從羅胖子那里買盒月餅，而且是在交了會員費的前提下。
2015年11月，羅輯思維進行了第一場羅振宇個人脫口秀跨年演講項目，4萬元一張VIP票聽20年，客單價4萬及3.6萬元的聽眾資格7小時賣完，前者有99人購買，后者購票者多達300人。據(jù)此計算，客單價4萬VIP席位銷售收入396萬，客單價3.6萬的席位銷售收入1080萬元，合計7小時銷售了VIP席位1500萬元。電商觀察人士龔文祥在其微博上指出，羅輯思維至今仍在銷售3000元一席的普通創(chuàng)業(yè)者席位，若賣出1萬席即有3000萬元收入。
這并非羅輯思維第一次“公開搶錢”，之前賣會員幾小時狂“撈”160萬元，最高的時候收入高達800萬元。此外，羅輯思維2014年共賣出了75噸大米，2000多個跳蛋，大概在賣書方面能入賬1.5億-2億元，加上530萬會員的會員費，其他商業(yè)合作推廣費用……粗略估算，羅輯思維2015年的年營業(yè)額(不包含非圖書/自媒體類產(chǎn)品)在13億元左右。
這就是新型的網(wǎng)絡(luò)綜藝所能夠帶來的想象力，正是這些精彩故事使得這些公司成為資本追逐的對象。
馬東剛剛宣布創(chuàng)業(yè)的時候就已經(jīng)被知名的投資人李開復(fù)和徐小平盯上，當然想要投資的遠不止這兩家。最后李開復(fù)領(lǐng)投，徐小平與王強個人投資的娛樂工場跟投。至于公司估值，馬東說尚不能公布，但業(yè)內(nèi)判斷，米未傳媒的估值不低于1000萬美元。
2015年10月，羅輯思維官方宣布，完成B輪融資，估值13.2億元，由中國文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投等跟投，投資名單中更有柳傳志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬。
制作了《女神有藥》《猴偵探愛八卦》的廣州萊可映相傳媒有限公司則剛剛宣布獲得經(jīng)緯1200萬元的融資。這家公司是由優(yōu)酷原全國策劃總監(jiān)陳蓉妍和全國原創(chuàng)總監(jiān)馬可離職后合伙創(chuàng)辦的娛樂傳媒公司。