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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 單位節(jié)能工作總結(jié)范文

單位節(jié)能工作總結(jié)精選(九篇)

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單位節(jié)能工作總結(jié)

第1篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排上半年工作總結(jié)范文一

今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市里關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列會(huì)議及文件精神,積極發(fā)揮職能作用,下大力氣抓好節(jié)能減排工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作?,F(xiàn)將今年以來(lái),我鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái),組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。同時(shí)通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后設(shè)備和工藝技術(shù),用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實(shí),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處,著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。

二、主要采取措施

在開展節(jié)能降耗過程中我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

(一)擴(kuò)大宣傳,全民全社會(huì)參與。一是鎮(zhèn)上配合市里開展的節(jié)能減排宣傳周,通過懸掛橫幅、發(fā)放明白紙、開展能源短缺體驗(yàn)日等方式,開展各種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng),深入街道、企業(yè)傳播節(jié)能理念,普及人們的節(jié)能知識(shí);二是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,開展節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)活動(dòng),深入企業(yè)宣傳節(jié)能減排,把減排任務(wù)分解下達(dá)到企業(yè),加強(qiáng)指導(dǎo),突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的指導(dǎo)與督促,促使企業(yè)提高認(rèn)識(shí),積極投入節(jié)能減排工作。

(二)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。一是加大節(jié)能宣傳,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;二是規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;三是突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo);五是通過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

(四)加大整治力度,淘汰落后生產(chǎn)能力,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一是關(guān)閉了一批不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、污染較重的企業(yè)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造,為節(jié)能減排打好基礎(chǔ)。

(五)節(jié)能燈推廣情況:按照市節(jié)能辦的工作部署,使用單位反映節(jié)能效果非常明顯。

(六)全面完成節(jié)能減排指標(biāo)完。按照市里分配給我鎮(zhèn)的節(jié)能減排任務(wù),企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、電耗、水耗指標(biāo)全部完成。

(七)其它業(yè)務(wù)工作:為進(jìn)一步強(qiáng)化各企業(yè)節(jié)能減排思想意識(shí),201x年我鎮(zhèn)先后組織經(jīng)貿(mào)委人員到企業(yè)進(jìn)行節(jié)能宣傳工作,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅30余條,培訓(xùn)企業(yè)專業(yè)節(jié)能技術(shù)人員33余人,大大提高了企業(yè)的節(jié)能責(zé)任心。

三、存在的主要問題

我鎮(zhèn)節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議上級(jí)部門一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照上級(jí)的安排和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排上半年工作總結(jié)范文二

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直各單位及各村委會(huì)廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作?,F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、制定計(jì)劃,明確節(jié)能責(zé)任

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,保證節(jié)能工作的順利實(shí)施,我鎮(zhèn)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng),辦公室人員和各站所負(fù)責(zé)人為成員的“鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃和實(shí)施方案 》,對(duì)我鎮(zhèn)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo),確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了節(jié)能的主要措施,為我鎮(zhèn)節(jié)能工作的開展實(shí)施提供了體系保障。

二、完善節(jié)能制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制

我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)用水用電管理、車輛管理,辦公設(shè)備管理等14項(xiàng)制度,建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

三、開展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識(shí)

我鎮(zhèn)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄及開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)等形式,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識(shí),普及節(jié)能知識(shí),營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

四、措施節(jié)能落實(shí),成效顯著

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,建立健全工作責(zé)任制,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實(shí),狠抓節(jié)能五大重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是在節(jié)約用電上。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),隨時(shí)關(guān)閉,在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。

二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí),使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時(shí)報(bào)告修理,杜絕“長(zhǎng)流水”,切實(shí)減少耗水量。

三是在節(jié)約辦公耗材上。我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)行在電子媒介上修改文稿,積極推行無(wú)紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。

但是,目前我鎮(zhèn)的節(jié)能工作還面臨著很多困難,基層工作任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè),有針對(duì)性的制定新措施,每年實(shí)現(xiàn)節(jié)能5.5%,逐步建立全鎮(zhèn)干部職工自覺參與的良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo),保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展,推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排上半年工作總結(jié)范文三

今年以來(lái),我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)201x年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下:

一、我鄉(xiāng)節(jié)能減排情況

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)節(jié)能減排工作,由于我鄉(xiāng)沒有大型的企業(yè)且境內(nèi)5家煤礦均處于技改擴(kuò)能階段,因而我們的節(jié)能減排任務(wù)重點(diǎn)放在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬有關(guān)單位、及各村屯,按照市里的要求,加大節(jié)能減排的宣傳力度,通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。

二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

在開展節(jié)能降耗過程中,我鄉(xiāng)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)節(jié)能減排工作會(huì),對(duì)全鄉(xiāng)節(jié)能減排工作作了安排和部署。成立了A鄉(xiāng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作真正列入了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的重要議事日程。組員由各辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,研究制訂了節(jié)能減排的措施、工作思路、方法、目標(biāo),對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)擴(kuò)大宣傳,全民全社會(huì)參與

開展了“低碳生活從我做起”節(jié)能減排宣傳周活動(dòng),通過懸掛橫幅、出板報(bào)、開展無(wú)車日等活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部節(jié)能減排意識(shí)。我們?cè)跈C(jī)關(guān)樓內(nèi)張?zhí)麄鲌D板,在會(huì)議室、走廊、廁所等醒目位置懸掛提示牌,用以隨時(shí)提醒機(jī)關(guān)干部節(jié)約使用能源;在各種會(huì)議上,書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)節(jié)約能源。同時(shí),通過各村廣播普及節(jié)能減排相關(guān)知識(shí),突出“保護(hù)水源地”這個(gè)主題,告知村民節(jié)能減排的重要性,提高全鄉(xiāng)人民的節(jié)能減排意識(shí)。

(三)重視生產(chǎn)生活管理,提高節(jié)能減排水平

1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電,建立制度,做到人走燈滅;自然光照較好時(shí),辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所,盡量設(shè)定隔盞開燈,辦公室內(nèi)只開一盞燈;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外);由每天的值班員督促檢查。

2、堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)使用的是地下水,雖然不用花錢,但我們還是建立了用水制度,每天嚴(yán)格控制用水量,單位綠地用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水,禁止用自來(lái)水涌灌;每個(gè)站所辦發(fā)了水桶,嚴(yán)禁使用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。

3、堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),控制車輛規(guī)模;能步行的堅(jiān)決不用車,科學(xué)安排工作任務(wù),減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度。同時(shí)對(duì)各片線、站所辦車進(jìn)行交通費(fèi)用包干制。

4、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù),減少紙質(zhì)文件印發(fā)。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理,盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品,推行無(wú)紙化辦公,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。

5、堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

三、存在的問題

我鄉(xiāng)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。一方面,雖然節(jié)能降耗工作開展起來(lái),但要想深入人心還需要一定的時(shí)間,要求提過了,在執(zhí)行的過程中會(huì)有打折扣的現(xiàn)象。另一方面,我們鄉(xiāng)屬于邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng),且距離市區(qū)較好遠(yuǎn),班車又是定點(diǎn)發(fā)車,每次取文件和開緊急會(huì)都需要用到公車,而且量很大,在油量的控制上比較難。

四、開展節(jié)能降耗工作下步工作打算

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),公共機(jī)構(gòu)要率先垂范、帶頭節(jié)約,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。為有效推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,201x年我鄉(xiāng)在節(jié)能減排方面將著重做好以下幾個(gè)方面的工作。一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo),妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金;二是繼續(xù)加大宣傳力度,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部步行下鄉(xiāng),村民使用節(jié)能灶、使用自制沼氣。三是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)并進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度。

總之我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照上級(jí)部門的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

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第2篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

當(dāng)前,中國(guó)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)依托于政策優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展之勢(shì)。以傳統(tǒng)能源為主的煤礦企業(yè)要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路,就必須全面開展節(jié)能減排工作。協(xié)莊煤礦通過創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保管理模式,建立并高效運(yùn)行節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系,將礦井所有用能單位及管理部室納入體系內(nèi),形成平面交叉、立體交織的網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu),并通過定期召開節(jié)能環(huán)保月度例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,有效地推進(jìn)了節(jié)能環(huán)保工作的深入開展,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保管理模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

協(xié)莊煤礦是山東新汶礦業(yè)集團(tuán)主力礦井之一,于1958年建井,1962年12月投產(chǎn),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸,1989年改擴(kuò)建后達(dá)到180萬(wàn)噸。由于是高耗能企業(yè),該礦存在側(cè)重于正常連續(xù)生產(chǎn)、相對(duì)重視降低生產(chǎn)原材料成本的管理。在過去,礦井的節(jié)能減排工作指標(biāo)一直是領(lǐng)導(dǎo)肩上的重任,是職能管理部門的事情,基層單位在抓節(jié)能減排工作時(shí)缺乏合理的組織,始終沒有發(fā)揮出其積極性和主動(dòng)性。這種抓節(jié)能減排“上緊下松”的尷尬局面,嚴(yán)重影響了礦井節(jié)能減排工作的順利開展。

針對(duì)這些問題,研究并建立一套適合企業(yè)發(fā)展的、與現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的節(jié)能環(huán)保管理新模式,從而降低能源消耗及對(duì)環(huán)境的影響、提高能源利用效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為煤礦企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理的必然選擇。

二、協(xié)莊煤礦創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)施步驟

協(xié)莊煤礦依據(jù)國(guó)家、地方和煤礦節(jié)能環(huán)保管理相關(guān)要求,分析生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的實(shí)施方案。借鑒PDCA循環(huán)模式,方案詳細(xì)部署了建設(shè)實(shí)施四個(gè)步驟:計(jì)劃階段、實(shí)施階段、自查階段、體系運(yùn)行。

(一)策劃階段

1、建立制度體系。協(xié)莊煤礦不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保管理制度建設(shè),管理做到有依據(jù),工作做到有標(biāo)準(zhǔn)。

2、明確工作目標(biāo)。煤礦企業(yè)應(yīng)按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),促進(jìn)節(jié)能減排,推動(dòng)綠色增長(zhǎng),建立適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的生產(chǎn)方式和管理模式,加大自主創(chuàng)新力度,加強(qiáng)研發(fā)和推廣節(jié)能技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、低碳能源技術(shù)和碳捕捉等技術(shù),促進(jìn)煤炭企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

3、完善組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng),各生產(chǎn)專業(yè)副總工程師以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,并明確節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)工作。

(二)實(shí)施階段

1、建立體系結(jié)構(gòu)。節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系涵蓋我礦39個(gè)生產(chǎn)單位及管理部室,每個(gè)單位行政正職為網(wǎng)絡(luò)單元負(fù)責(zé)人。體系內(nèi)下設(shè)節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員45人,主要由單位的技術(shù)員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作。這樣,39個(gè)單位形成平面交叉、立體交織的網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu)。

2、構(gòu)筑交流平臺(tái)。礦每月定期組織召開節(jié)能環(huán)保例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流座談,打造經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。節(jié)能環(huán)保月度例會(huì)由總經(jīng)濟(jì)師主持,各單位節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員、環(huán)??萍贾行南嚓P(guān)人員就礦井節(jié)能減排各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行深入的交流和細(xì)致的探討,提出下一步技能環(huán)保部署和工作安排。

(三)自查階段

礦每半年召開一次總結(jié)會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師主持,各專業(yè)分管副總、各單位節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員、環(huán)??萍贾行南嚓P(guān)人員參加,旨在對(duì)節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),查找不足后,進(jìn)行原因分析,并針對(duì)出現(xiàn)的問題提出具體改進(jìn)措施,確保了節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系持續(xù)有效運(yùn)行。

(四)體系運(yùn)行

1、節(jié)能環(huán)保月度例會(huì)制度

(1)體系內(nèi)各單位上報(bào)月度工作總結(jié)。體系內(nèi)各單位對(duì)當(dāng)月節(jié)能環(huán)保工作開展情況作精煉總結(jié)。月度工作總結(jié)內(nèi)容包括:剖析本單位的生產(chǎn)全過程,從施工工具、施工工藝、能源消耗、材料消耗、能流轉(zhuǎn)換、人員構(gòu)成等方面,查找能耗高、效率低的工藝、裝備或地點(diǎn);總結(jié)上月節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的效益,月度的材料消耗、生產(chǎn)單耗、崗位人員數(shù)量等的變化,挖掘節(jié)能潛力,制定有針對(duì)性的措施;根據(jù)專業(yè)實(shí)際,提出對(duì)礦井生產(chǎn)有益的節(jié)能環(huán)保合理化建議。

(2)體系內(nèi)各單位填報(bào)《協(xié)莊煤礦節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目月度計(jì)劃表》。體系內(nèi)各單位根據(jù)自身實(shí)際及工作特點(diǎn),填報(bào)《協(xié)莊煤礦節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目月度計(jì)劃表》。礦環(huán)??萍贾行膶?duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)單位進(jìn)行扶持,與專業(yè)部室成立了聯(lián)合攻關(guān)小組,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的合力,搞好技術(shù)攻關(guān),通過研究新的工藝、新方法、新工具,以達(dá)到提高勞動(dòng)效率,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),減少材料消耗的目的,促進(jìn)下一步節(jié)能減排工作的順利開展。

第3篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

1、出一期黑板報(bào),拉一條橫幅

在三月婦女維權(quán)宣傳月期間,我公司婦代會(huì)利用黑板報(bào)、橫幅等形式,開展婦女維權(quán)法的宣傳工作,并在下屬各市場(chǎng)展示。

2、組織一次活動(dòng)

時(shí)值今年“三八“國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年,為表達(dá)對(duì)女員工的祝福和問候,豐富員工業(yè)余文化生活,讓大家享受一個(gè)放松身心、緩解工作壓力的機(jī)會(huì),以便更加精神百倍地投入工作,公司婦代會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),3月3日至4日組織女職工前往無(wú)錫休閑二日游。此次活動(dòng)拉近了公司員工之間的感情,加深了友誼,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、活躍的氛圍,增強(qiáng)了女員工的凝聚力。

3、發(fā)表一條“微博“

鎮(zhèn)婦聯(lián)開通“婦聯(lián)“微博,我商業(yè)公司婦代會(huì)也開通了微博,及時(shí)各類會(huì)議精神,向廣大婦女同胞宣傳,發(fā)動(dòng)更多的人參與微博互動(dòng)。

4、開展一次知識(shí)競(jìng)賽

根據(jù)鎮(zhèn)婦聯(lián)要求,于5月26日組織21名外來(lái)從業(yè)女工開展“飛來(lái)鳳,滬上提素“知識(shí)競(jìng)賽。

5、開展一次慰問活動(dòng)

在“六一“兒童節(jié)期間,上門慰問困難職工孩子3名,并為其余12名兒童發(fā)放了慰問金,金額總計(jì)2500元。

6、為“鎮(zhèn)老舅媽故事節(jié)目“網(wǎng)上投票

按照鎮(zhèn)婦聯(lián)工作安排,組織我單位婦女上婦聯(lián)網(wǎng)站觀看13個(gè)基層準(zhǔn)備的老舅媽故事節(jié)目,開展“我最喜歡的老舅媽故事節(jié)目“評(píng)選活動(dòng),進(jìn)行網(wǎng)上投票。

7、生育關(guān)懷行動(dòng)

6月份,根據(jù)鎮(zhèn)計(jì)生辦的生育關(guān)懷行動(dòng)“女性健康保險(xiǎn)“,針對(duì)女性特有疾病開發(fā)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,體現(xiàn):關(guān)愛女性,關(guān)愛生命“的服務(wù)理念,我公司計(jì)劃生育協(xié)會(huì)在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,為本單位在職女職工進(jìn)行投保,每人一份。

8、參加建黨91周年大慶活動(dòng)

6月21日,組織觀看華漕鎮(zhèn)婦聯(lián)“紅歌會(huì)“暨紅色服務(wù)月啟動(dòng)儀式,1人參與演出,8人觀看了演出。

9、對(duì)來(lái)滬務(wù)工人員進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)培訓(xùn)

對(duì)來(lái)滬務(wù)工人員進(jìn)行各類培訓(xùn),是上海市政府加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理和服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我單位計(jì)劃生育協(xié)會(huì)于7月28日在,對(duì)30名來(lái)滬女性進(jìn)行“計(jì)劃生育政策法規(guī)和基本的生殖健康知識(shí)“培訓(xùn),并發(fā)放了宣傳小本子和避孕工具。

10、積極參加鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭的“綠傳播“廣場(chǎng)活動(dòng)

組織本單位5名女職工參加鎮(zhèn)工會(huì)、鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的“綠傳播“廣場(chǎng)活動(dòng),觀看了演出,有些人自愿把“綠“帶回家。

11、認(rèn)真做好鎮(zhèn)計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)交予的組織活動(dòng),帶領(lǐng)市場(chǎng)公司各市場(chǎng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳員5名同志參加“9.25“公開信活動(dòng)。

12、配合鎮(zhèn)婦聯(lián),做好的婦女雜志征訂工作及匯報(bào)本年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

二、工作計(jì)劃

一、利用多種宣傳方式,開展婦女兒童宣傳教育活動(dòng)。以“三·

八“婦女維權(quán)周為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),從走訪調(diào)查入手,摸清底子,掌握基層?jì)D女現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),要在以往常規(guī)活動(dòng)領(lǐng)域深化,拓展更多的維權(quán)援助途徑,切實(shí)把維護(hù)婦女合法權(quán)益落到實(shí)處。

二、開展幫困送溫暖活動(dòng),做好來(lái)信、來(lái)訪、家訪、病訪等工

作。開展母親節(jié)慈善捐款等活動(dòng),為待業(yè)女工提供各種學(xué)習(xí)再就業(yè)的機(jī)會(huì),配合勞動(dòng)部門開發(fā)家政、護(hù)綠、保潔等就業(yè)崗位。

三、加強(qiáng)婦代會(huì)組織建設(shè)。在優(yōu)秀女職工中開展巾幗黨員“一對(duì)一“結(jié)對(duì)活動(dòng),并把積極分子推薦給黨支部。

四、踐行節(jié)能,“綠傳播“。以政府實(shí)事項(xiàng)目開展的社區(qū)居民實(shí)踐活動(dòng)為主體的“百萬(wàn)家庭低碳行“活動(dòng)為載體,在各市場(chǎng)宣傳節(jié)能低碳科學(xué)知識(shí),樹立節(jié)能典型,推廣節(jié)能低碳產(chǎn)品應(yīng)用,著力改變當(dāng)前家庭生活中存在的與節(jié)能低碳要求不相適應(yīng)的觀念和行為方式。

五、認(rèn)真完成上級(jí)部門交予的各項(xiàng)任務(wù)

第4篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

工程部是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門。今天小編給大家為您整理了工程部半年個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

工程部半年個(gè)人工作總結(jié)范文一首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成2014年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:

一、日常工作完成情況

1.2014年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。

得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.A、B棟走火梯改造。

原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

6.A.B棟走廊燈改造。

原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。

生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。

(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。

同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。

針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。

規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。

每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。

因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:

1、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;

在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。

加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。

3、做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

五、技能培訓(xùn)

工程部是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同時(shí)這也正是我自己的專業(yè),對(duì)工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行

六、目前存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2.工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽

4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、2017工作計(jì)劃

1.針對(duì)去年存在的問題進(jìn)行整改

2.按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)維保過程,結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查

4.隨時(shí)做好防汛、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

5.隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作

6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作

工程部半年個(gè)人工作總結(jié)范文二在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,有了很大程度的提高,回顧一年來(lái)的工作,為了適應(yīng)各種工作要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成2014年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:

一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

1、根據(jù)2014年工作計(jì)劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。

在日常工作中,堅(jiān)持廣開言路,強(qiáng)化執(zhí)行,在制定方案時(shí),員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動(dòng),確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級(jí)電工證,16%人員持有高級(jí)電工證,32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

二、。部門培訓(xùn)工作:

共計(jì)開展45次,培訓(xùn)參加人數(shù)157人次,包括新員工入職培訓(xùn),部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等;

三、體系文件建設(shè)工作:

1、部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計(jì)修訂文件41個(gè),表格34個(gè),并通過部門全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

四、安全生產(chǎn)工作:

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查,(注:詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理,部門全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng),通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng),部門為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別,共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)

五、前期工程介入工作:

1、第一季度:共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。

施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計(jì)對(duì)N12、N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。

共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2-1和2--1N4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3、第三季度:共計(jì)對(duì)N12、N4、N5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次, 完成對(duì)N14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成N12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。

4、第四季度:共計(jì)對(duì)N12、N4、N5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次, 協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對(duì)N12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。

六、工程營(yíng)銷配合:

營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事,報(bào)事處理完成率百分之九十五。

每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作:

1、為響應(yīng)公司年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。

(詳見:歷年工程材料采購(gòu)清單對(duì)比)

2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān),使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費(fèi),同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái),降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。

(詳見地產(chǎn)2016年與2011年花園城營(yíng)銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對(duì)比)

3、工程材料方面,部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。

僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)

4、部門節(jié)能控制方面:部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。

八、本年度部門存在的問題:

1、由于花園城物業(yè)工程部2016年才完成組建,雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。

才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,才能快速的解決各類設(shè)施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應(yīng),這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使2014年部門的各類工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

九、2014年度工作計(jì)劃:

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,爭(zhēng)取2013年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,時(shí)進(jìn)行調(diào)整,力爭(zhēng)最大程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道,處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結(jié)2016年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),做好N4\N5\N14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。

工程部半年個(gè)人工作總結(jié)范文三__年即將過去,新的一年即將來(lái)臨,站在歲末年初,回顧這一年來(lái)的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報(bào)__年的工作總結(jié)和2016年的工作計(jì)劃。

一、__年工作回顧

(一)主要工作內(nèi)容:

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;

2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;

3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等;

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系,如:明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;

6、負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝;

7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作;

9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié),如:用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等;

10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作;

12、參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作;

(二)對(duì)以上工作內(nèi)容的總結(jié)

過去的一年,在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面,極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作,努力地、全身心地投入到工作中,

,但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式,應(yīng)急的工作能力有了很大提高,應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)

二、體會(huì)

(一)邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

天隆三千海項(xiàng)目,定位高,啟動(dòng)快,目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外最好的樓盤,搶先市場(chǎng),在此情況下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段,實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都非常重要,特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到后來(lái)的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,一再深化的項(xiàng)目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的項(xiàng)目很多,造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

(二)預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響(定額人工)

(三)計(jì)劃目標(biāo)

(四)材料

三、建設(shè)性意見

(1)管理架構(gòu)體系的建立

(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)

(3)企業(yè)管理辦法(手冊(cè))

(4)對(duì)監(jiān)理單位的管理

(5)對(duì)施工單位的管理

第5篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

根據(jù)市政府《關(guān)于2017年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》(x事發(fā)〔2017〕x號(hào))精神要求,為動(dòng)員全局干部職工積極參與綠色辦公、綠色出行,切實(shí)推進(jìn)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。經(jīng)局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,自2017年6月11日至6月17日,開展2017年“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)和6月13日全國(guó)低碳日活動(dòng)?;顒?dòng)方案如下:

一、活動(dòng)主題

2017年全國(guó)節(jié)能宣傳周的主題是“節(jié)能有我、綠色共享”,全國(guó)低碳日活動(dòng)主題為“工業(yè)低碳發(fā)展”。

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年“節(jié)能宣傳周”的活動(dòng)時(shí)間安排在6月11日至17日。全國(guó)低碳日活動(dòng)安排在6月13日。

三、活動(dòng)組織

本次活動(dòng)由局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織,辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位協(xié)辦。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、召開節(jié)能工作會(huì)議,對(duì)“節(jié)能宣傳周”的宣傳活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。

2、設(shè)計(jì)制作有關(guān)節(jié)約能源、資源內(nèi)容的宣傳畫、展板,在辦公樓大廳、職工住宅小區(qū)、宣傳櫥窗等場(chǎng)所展出。設(shè)計(jì)制作標(biāo)語(yǔ)在辦公樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播放。在局信息網(wǎng)站上以宣傳實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為重點(diǎn),廣泛宣傳我國(guó)的能源形勢(shì)以及加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3、開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月11日為“綠色出行日”,倡議全局干部職工出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行。6月13日為“低碳日”能源體驗(yàn)日,倡議全局所有單位除信息機(jī)房等特殊場(chǎng)所外,停開辦公區(qū)域空調(diào)一天;停開辦公區(qū)公共場(chǎng)所(如門廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等)照明一天。各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭進(jìn)行能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),做節(jié)約能源資源的表率。

4、6月11日至17日,晚7:00至第二天早晨7:00整個(gè)辦公樓停電,各單位如需加班請(qǐng)?zhí)崆芭c辦公室聯(lián)系。

5、辦公室組織駕駛?cè)藛T開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動(dòng),包括輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、少用空調(diào)、常檢胎壓、減重行駛等。

6、局屬各單位可根據(jù)實(shí)際情況,開展多種形式的宣傳活動(dòng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局節(jié)能宣傳工作,成立商務(wù)糧食局開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):龔xx,副組長(zhǎng):劉xx、覃xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠局辦公室。主任彭雙宜,承擔(dān)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督促等具體工作。

六、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織,精心安排。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要把“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)提上議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌安排,周密布置,通過此項(xiàng)宣傳活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)我局的能源資源節(jié)約工作。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要充分運(yùn)用多種形式,大力宣傳能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭進(jìn)行能源緊缺體驗(yàn),發(fā)揮表率作用,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立節(jié)約意識(shí)和節(jié)能理念,努力營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。

(三)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)結(jié)束后,局屬各單位于2017年6月25日底前將本單位“節(jié)能宣傳周”的工作總結(jié)以書面材料報(bào)送局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,作為評(píng)選2017年度節(jié)能先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

第6篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能工作

我社節(jié)能工作按照縣委、縣政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全社干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以供銷社主任為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)我社機(jī)關(guān)節(jié)能工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使我社節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是加強(qiáng)制度建設(shè),制定健全各項(xiàng)制度,完善保障體系,建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。制定適用于本單位實(shí)際的節(jié)能規(guī)劃和科學(xué)的節(jié)能方案。建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報(bào)制度,監(jiān)督檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。建立健全資源、能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,客觀全面反映資源、能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。

二是厲行節(jié)約用電。我社從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

三是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

第7篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

一、健全組織、責(zé)任到人

為加強(qiáng)全縣能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了以分管計(jì)量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股、計(jì)量測(cè)試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計(jì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計(jì)量工作服務(wù)隊(duì)。建立能源計(jì)量工作的責(zé)任制,把責(zé)任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動(dòng)的具體人員,切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我縣能源形勢(shì),大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)。積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺行動(dòng)。

三、建立企業(yè)能源計(jì)量工作檔案,制定節(jié)能降耗措施

我局按照省、市局下達(dá)的工作要求,以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點(diǎn),深入到全縣40家耗能企業(yè)進(jìn)行摸底,認(rèn)真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查,建立了重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案5份,與15家企業(yè)簽訂了《加強(qiáng)能源計(jì)量工作,共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對(duì)企業(yè)能源計(jì)量情況進(jìn)行診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。

四、抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。

我局的計(jì)量能源服務(wù)隊(duì),在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為企業(yè)能源計(jì)量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期;為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次;提供國(guó)內(nèi)外有關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時(shí)計(jì)量技術(shù)人員深入達(dá)開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè),研究企業(yè)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫(kù)、產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)量控制,幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

五、下一[!]階段的工作打算

下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:

一是依據(jù)gb17167-20__《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求,要督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。

二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19022-20__《測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<?,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。

三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

第8篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:業(yè)主工程師節(jié)能工程管理風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào):TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

人類正在步入大數(shù)據(jù)時(shí)代和新節(jié)能時(shí)代。

大數(shù)據(jù)讓一切好像都可預(yù)測(cè)――人們不必再像以前那樣嚴(yán)苛地追求原因就能“預(yù)知”未來(lái),只要能夠合理運(yùn)用好云計(jì)算技術(shù),找出數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性就能探知未來(lái)和發(fā)展趨勢(shì)。新節(jié)能時(shí)代,能源形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,節(jié)能滲入人們生命的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),也要求我們?cè)谌魏喂こ毯蜕?、生產(chǎn)中考慮節(jié)能、減排和循環(huán)利用。

可是,《黑天鵝――如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來(lái)》(The black swan――The impact of The highly improbable)的作者納西姆•尼古拉斯•塔勒布告誡人們:大數(shù)據(jù)時(shí)代帶給我們更多的極端斯坦(斯坦,即國(guó)度;與極端斯坦相對(duì)應(yīng)的是平均斯坦。),與之相伴的是“黑天鵝”事件越來(lái)越頻繁(即:這個(gè)世界災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)將無(wú)處不在)。

我們?nèi)绾卧谶@個(gè)極端斯坦的世界里開展節(jié)能工程管理?一著不慎可致滿盤皆輸。

不過,人們大可不必為此惶惶恐恐。因?yàn)橛幸环N被我叫做“業(yè)主工程師”的理念和模式,正在被人們利用在防范節(jié)能工程管理風(fēng)險(xiǎn)中。

一、節(jié)能工程管理的困境

1、過于專業(yè)。

節(jié)能工程管理工作不是誰(shuí)都能夠做的,既要懂工程,又要懂管理,還要懂節(jié)能。像這種“既要、又要、還要”的工作,如果不是專門人員來(lái)承擔(dān)的話,很難做好、做專。可是,對(duì)于業(yè)主來(lái)說,除非超大工程,從任何一個(gè)角度來(lái)說,都是不可能安排專門人員負(fù)責(zé)的。所以,目前的情況是大多數(shù)的節(jié)能工程采取的是兼職人員負(fù)責(zé)管理。

2、過于繁雜。

節(jié)能也好,工程也好,管理也好,都是系統(tǒng)性的工作,也只要形成系統(tǒng)性才能正真做好節(jié)能、做好工程、做好管理。但是,要把三個(gè)系統(tǒng)性的工作糅合在一起已經(jīng)不是件容易的事,而且還要把三個(gè)系統(tǒng)工作融合成一個(gè)系統(tǒng)性工作,其工作的繁雜成度可想而知??墒牵诂F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里,大部分業(yè)主不可能拿出那如此多的時(shí)間應(yīng)付這項(xiàng)“輔助”工作。

3、見效緩慢。

這主要指的是經(jīng)濟(jì)方面的投入和產(chǎn)出的關(guān)系,雖然現(xiàn)在有很好的“合同能源管理”的方式激勵(lì)業(yè)主參與節(jié)能改造和建設(shè),可是,成本回收期限確實(shí)不短。這跟以“快速盈利”的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)價(jià)值觀相比,確實(shí)顯得經(jīng)濟(jì)效益不明顯。這一點(diǎn)很大程度上阻礙了業(yè)主主動(dòng)開展節(jié)能工程的積極性。

二、節(jié)能工程管理分析和再造

1、節(jié)能工程項(xiàng)目管理和實(shí)施管理

一直以來(lái),節(jié)能工程項(xiàng)目都把項(xiàng)目管理和實(shí)施階段當(dāng)成重點(diǎn)(如圖)。這個(gè)工程管理模式一共分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)以及調(diào)試。對(duì)于業(yè)主來(lái)說,一直以來(lái)只看重采購(gòu)和建設(shè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目設(shè)計(jì)從來(lái)都是“附屬品”。這么一來(lái),為了節(jié)省成本,造出來(lái)的節(jié)能工程往往并不節(jié)能,或者節(jié)能效果不顯著、不長(zhǎng)久。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,還會(huì)造成重復(fù)投資的“節(jié)能浪費(fèi)”。

2、節(jié)能工程項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

當(dāng)人們意識(shí)到了前一種節(jié)能項(xiàng)目管理和實(shí)施的弊端以后,一些有節(jié)能意識(shí)和責(zé)任的業(yè)主轉(zhuǎn)而重視節(jié)能工程的“基礎(chǔ)設(shè)計(jì)”(如圖)。節(jié)能工程管理基礎(chǔ)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目管理和實(shí)施環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,前置一項(xiàng)“初步設(shè)計(jì)”的環(huán)節(jié),并把之前的“設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)改為“詳細(xì)設(shè)計(jì)”?;A(chǔ)設(shè)計(jì)包括:基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批計(jì)劃以及經(jīng)濟(jì)評(píng)估。有了這個(gè)前設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效果顯著提高,并且引入“合同能源管理”模式。

3、節(jié)能工程概念設(shè)計(jì)

雖然有了基礎(chǔ)設(shè)計(jì),解決了節(jié)能效果的部分問題,但是作為一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目的總成本降低得并不明顯,而且并沒有解決業(yè)主的三大困惑(專業(yè)、繁雜、成本)。于是,經(jīng)過我的研究分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),如果在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)再前置一個(gè)“概念設(shè)計(jì)”(如圖),就能解決一問題。它包括:明確項(xiàng)目需求和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、初步計(jì)劃和方案設(shè)計(jì),從專業(yè)角度、工作方案和經(jīng)濟(jì)效益等角度完善節(jié)能工程管理工作。

三、節(jié)能工程項(xiàng)目業(yè)主工程師

節(jié)能工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)主要反映在三方面:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。為防范這三方面風(fēng)險(xiǎn),在工程項(xiàng)目管理增加“概念設(shè)計(jì)”階段,引入一個(gè)“業(yè)主工程師”的角色,幫助業(yè)主解決專業(yè)咨詢、委托管理、成本控制等問題。

1、專業(yè)咨詢

由業(yè)主提出要求,業(yè)主工程師提供意見包括菜單式方案,并為業(yè)主準(zhǔn)備可研問題、確定可研主題單位、確認(rèn)設(shè)計(jì)單位、討論確定節(jié)能方案等。

2、委托管理

在業(yè)主工程師的協(xié)調(diào)下設(shè)計(jì)單位實(shí)施設(shè)計(jì),和業(yè)主提供供應(yīng)商并確認(rèn)最終方案,由設(shè)計(jì)單位,供應(yīng)商提供項(xiàng)目預(yù)算(+-10%),和業(yè)主共同確認(rèn),提供PMC服務(wù),參與由設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商和施工單位進(jìn)行施工,參與業(yè)主和能量審計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收,提供PMC服務(wù)并參與評(píng)審等,讓業(yè)主從繁雜的節(jié)能工程大管理工作中解脫出來(lái)。

3、成本控制

業(yè)主工程師為業(yè)主負(fù)責(zé),以第三方的角色參與節(jié)能工程項(xiàng)目的全過程(方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)和調(diào)試、驗(yàn)收)。如圖中矩形圖和兩條曲線,是我多年工作總結(jié)。對(duì)比有無(wú)業(yè)主工程師,我們可以看出前期需要支付一筆費(fèi)用,但是能夠帶來(lái)后期費(fèi)用的大量節(jié)省,更重要的是大大降低了重復(fù)投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。

第9篇:?jiǎn)挝还?jié)能工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)好的投資環(huán)境,價(jià)格收費(fèi)環(huán)境的優(yōu)劣,更進(jìn)一步影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我局在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,注重對(duì)企業(yè)的服務(wù)、注重對(duì)亂收費(fèi)的治理,營(yíng)造一個(gè)好的投資和消費(fèi)環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(一)嚴(yán)格收費(fèi)許可證制度,加大收費(fèi)年審力度。從三月份開始,我們?cè)谑胸?cái)政局的配合下,對(duì)全市166家收費(fèi)單位進(jìn)行全面細(xì)致的收費(fèi)年度審驗(yàn),及時(shí)取消國(guó)家規(guī)定停收的收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。對(duì)個(gè)別單位擴(kuò)大范圍收費(fèi)、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)情況,按《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰,進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。

(二)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)管理,保障消費(fèi)者合法權(quán)益。結(jié)合2010年經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格監(jiān)審證的年度審驗(yàn),對(duì)全市30多個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位收費(fèi)政策執(zhí)行情況進(jìn)行審驗(yàn)規(guī)范,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)達(dá)到規(guī)定明確、項(xiàng)目規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清楚、收費(fèi)合理。

二、充分發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)力度

為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,我局在價(jià)格監(jiān)管上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,加大服務(wù)力度,為市域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。

(一)大力開展價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。我局堅(jiān)持“始于企業(yè)需要,終于企業(yè)滿意”的服務(wù)理念,積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是開展涉企收費(fèi)清理,從源頭治亂,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按省物價(jià)局、省監(jiān)察廳等十六部門開展治理和規(guī)范涉企收費(fèi)工作的通知精神,要求涉企收費(fèi)的單位(包括社會(huì)團(tuán)體)對(duì)實(shí)施收費(fèi)的情況進(jìn)行自查。同時(shí)繼續(xù)做好涉企收費(fèi)登記制度,凡進(jìn)企業(yè)收費(fèi)的單位必須嚴(yán)格亮證收費(fèi),實(shí)行收費(fèi)登記,有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)移民安置建設(shè)工程建筑材料價(jià)格監(jiān)管。今年以來(lái),我局為服務(wù)移民安置工程建設(shè),防止建筑材料價(jià)格不合理上漲,我局承擔(dān)了全市移民建筑材料價(jià)格監(jiān)管的重任,局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)科室深入到磚場(chǎng)、沙場(chǎng)等進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,召開相關(guān)企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)管理檢查站等座談會(huì),對(duì)市域內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)進(jìn)行政策宣傳。在移民安置建設(shè)工程啟動(dòng)之初,及時(shí)下發(fā)了《市物價(jià)局關(guān)于保持移民安置工程建設(shè)主要建材價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》,并組織專班,到企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建設(shè)工地巡查,督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,對(duì)個(gè)別違紀(jì)行為進(jìn)行告誡、提醒。耐心細(xì)致的工作,保證了我市移民工程建材價(jià)格、貨運(yùn)價(jià)格的基本穩(wěn)定。三是切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。為保證我市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的用氣需求,我局多次主動(dòng)與華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰緟f(xié)商,啟動(dòng)外采lng,以緩解我市氣源緊張狀態(tài)。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾,我局幾次主持召開了供氣企業(yè)和用戶的協(xié)調(diào)座談會(huì),廣泛征求用戶的意見和建議,本著互利雙贏、和諧統(tǒng)一的原則,保證了居民生活用氣,滿足了工業(yè)生產(chǎn)的需求。

(二)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)監(jiān)管,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是實(shí)施涉農(nóng)收費(fèi)“陽(yáng)光工程”,廣泛推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度,在每個(gè)行政村設(shè)立涉農(nóng)收費(fèi)公示欄,把推行和完善涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示作為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),維護(hù)農(nóng)民利益的一件大事來(lái)抓。今年5月,我局聯(lián)合市經(jīng)管局,印制《2010年涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)明白卡》1萬(wàn)余份,將全市涉及對(duì)農(nóng)民收費(fèi)的公安、民政、農(nóng)業(yè)等10個(gè)單位30項(xiàng)對(duì)農(nóng)民的收費(fèi)進(jìn)行公示,供廣大農(nóng)民群眾掌握并監(jiān)督收費(fèi)部門的收費(fèi)行為。二是落實(shí)糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。國(guó)家公布小麥、稻谷等糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策后,我局及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)公布了五部門提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格的政策,引導(dǎo)農(nóng)民積極銷售糧食及調(diào)整糧食作物種植意向,增加農(nóng)民收入。

三、落實(shí)資源環(huán)境價(jià)格改革方案,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排

結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排,需要加快推進(jìn)資源環(huán)境改革,使價(jià)格能充分反映資源稀缺程度、供求關(guān)系,環(huán)保收費(fèi)能合理補(bǔ)償成本。為此,我們主要做了以下幾方面的工作。一是今年上半年,根據(jù)國(guó)家和省規(guī)定,兩次調(diào)整成品油銷售價(jià)格,制定了旅客運(yùn)輸價(jià)格與燃油價(jià)格聯(lián)動(dòng)的旅客運(yùn)輸價(jià)格,較好地穩(wěn)定了客運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格。二是調(diào)整天然氣工商業(yè)用戶氣價(jià)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委上調(diào)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)格和省局規(guī)范口徑,我局經(jīng)請(qǐng)示市政府,報(bào)省局批準(zhǔn),從7月1日起,調(diào)整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷售價(jià)格;啟動(dòng)了外采lng銷售價(jià)格,保證了我市工商業(yè)用戶需求,減少了電力資源的消耗,達(dá)到了節(jié)能減排的目的。三是調(diào)整江漢油田自來(lái)水銷售價(jià)格。我局根據(jù)電力價(jià)格、工資成本、水資源費(fèi)等不斷上漲實(shí)際,在嚴(yán)格審核三年來(lái)的供水成本,走訪調(diào)查相關(guān)用戶,召開價(jià)格聽證會(huì)廣集民智的基礎(chǔ)上,調(diào)整了江漢油田自來(lái)水銷售價(jià)格,并對(duì)水價(jià)分類進(jìn)行了明確,對(duì)油田內(nèi)外職工及居民實(shí)行同一水價(jià),更加有利于水資源的節(jié)約和利用。三是環(huán)衛(wèi)收費(fèi)改革逐步深入。在對(duì)部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,切實(shí)提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。作為垃圾處理費(fèi)改革的全國(guó)6個(gè)試點(diǎn)縣市之一,我們積極協(xié)調(diào),對(duì)垃圾處理費(fèi)代收方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和測(cè)算,已將方案上報(bào)市政府。 ■ 相關(guān)文章:

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四、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)價(jià)格問題,維護(hù)人民群眾切身利益

上半年,我們緊扣社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在疏導(dǎo)價(jià)格矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系上下功夫,充分發(fā)揮了順民意、化民怨、解民難的作用。一是規(guī)范教育收費(fèi)。全面貫徹落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)政策,對(duì)為學(xué)生提供服務(wù)的其他收費(fèi)也作了明確規(guī)定,規(guī)范普通高中學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格三限招生政策,對(duì)今年春季課本資料費(fèi)本著多退少補(bǔ)的原則進(jìn)行了審核結(jié)帳,有效減少了“一邊減免,一邊亂收費(fèi)”的現(xiàn)象;對(duì)民辦教育舉辦的學(xué)歷收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審核,對(duì)非學(xué)歷教育的民辦學(xué)校進(jìn)行了備案管理,使民辦教育收費(fèi)逐步走向規(guī)范化。三是積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為。我們積極發(fā)揮職能作用,認(rèn)真做好醫(yī)改中的價(jià)格協(xié)調(diào)工作,多次參加醫(yī)改的調(diào)研和座談,提出我們的意見和建議。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物價(jià)格方案,分兩次公布了湖北省基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)零售價(jià)格,同時(shí),采取有效措施,組織巡查組,加強(qiáng)對(duì)基本藥物的價(jià)格監(jiān)管,保證國(guó)家惠民政策落到實(shí)處。對(duì)市直醫(yī)院申報(bào)的11個(gè)藥物制劑價(jià)格進(jìn)行審核,平均降價(jià)幅度為5.7%,可以減輕患者負(fù)擔(dān)近50萬(wàn)元。三是審核醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)。對(duì)城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)進(jìn)行了審核,降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定停止收取實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作單位醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi),切實(shí)減輕了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店的負(fù)擔(dān)。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)

我們按省物價(jià)局和我局工作安排,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新方法,價(jià)格監(jiān)管服務(wù)實(shí)現(xiàn)了新突破。一是加強(qiáng)價(jià)格行政執(zhí)法。全力開展價(jià)格收費(fèi)專項(xiàng)檢查,今年上半年,開展了教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)涉企收費(fèi)專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查,共查處價(jià)格違法案件15件,查出價(jià)格違法金額172.99萬(wàn)元,實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁131萬(wàn)元,其中沒收違法所得28萬(wàn)元,對(duì)各種價(jià)格違法行為依法進(jìn)行嚴(yán)處,促進(jìn)了價(jià)格收費(fèi)秩序的進(jìn)一步規(guī)范。二是廣泛開展重點(diǎn)工程和市場(chǎng)價(jià)格巡查。今年上半年移民建設(shè)工程全面展開,為保持移民工程建筑材料價(jià)格的穩(wěn)定,我們組織專班,對(duì)鋼材、水泥、紅磚等建材銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管,每天按要求上報(bào)紅磚、青磚等銷售價(jià)格,對(duì)違價(jià)苗頭進(jìn)行提醒、告誡,將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。在重大節(jié)假日期間堅(jiān)持市場(chǎng)巡查制度,對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行集中巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要求立即進(jìn)行整改,有效地維護(hù)了價(jià)格秩序,保障人民群眾生活正常運(yùn)行。特別是在迎“迎文化周,創(chuàng)五個(gè)文明”的活動(dòng)中,我們主動(dòng)做好活動(dòng)期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序的穩(wěn)定,保證市民良好的生活、消費(fèi)環(huán)境。三是規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為。以建立規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格秩序、營(yíng)造和諧的價(jià)費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),在全市55條客運(yùn)線路,463輛客運(yùn)車輛,24個(gè)客運(yùn)站開展明碼標(biāo)價(jià)整頓規(guī)范工作,全面實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),將客運(yùn)票價(jià)制成公示牌在醒目場(chǎng)所公示,以明碼標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),積極推行價(jià)格誠(chéng)信建設(shè),營(yíng)造濃厚的社會(huì)誠(chéng)信范圍,構(gòu)建和諧的客運(yùn)市場(chǎng),推動(dòng)潛江文明建設(shè)。四是價(jià)格訴求渠道更加暢通。今年上半年,我們實(shí)現(xiàn)了12358價(jià)格舉報(bào)電話與省局聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,按照“八個(gè)”強(qiáng)化的要求,群眾舉報(bào)訴求渠道更加便捷,受理、反饋更加及時(shí),群眾得價(jià)格收費(fèi)權(quán)益得到有效地保護(hù),違法行為受到嚴(yán)厲打擊。今年上半年,價(jià)格舉報(bào)中心受理群眾舉報(bào)投訴、咨詢57件,查辦違法金額27910元,辦結(jié) 55件,辦結(jié)率、回復(fù)率基本達(dá)到了100%。

六、做好價(jià)格基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化物價(jià)隊(duì)伍建設(shè)

今年上半年,我們注重鍛造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,夯實(shí)價(jià)格基礎(chǔ)工作,切實(shí)提高價(jià)格工作水平,有效推動(dòng)了物價(jià)工作上水平、上臺(tái)階。

(一)強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)分析工作,及時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)物價(jià)變動(dòng)信息,分析物價(jià)動(dòng)態(tài)和走勢(shì),為市委、市政府價(jià)格決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息,今年上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本藥物價(jià)格執(zhí)行情況、牲豬價(jià)格、農(nóng)作物種子等價(jià)格監(jiān)測(cè),形成監(jiān)測(cè)分析報(bào)告15篇。

(二)加強(qiáng)農(nóng)本調(diào)查和成本監(jiān)審工作。指導(dǎo)農(nóng)調(diào)戶及時(shí)準(zhǔn)確記錄調(diào)查登記本,完善農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查資料;對(duì)定調(diào)價(jià)費(fèi)成本監(jiān)審嚴(yán)格按程度進(jìn)行,合理、合法核實(shí)成本,為科學(xué)合理制定價(jià)格和加強(qiáng)價(jià)格管理提供了重要依據(jù);以《湖北省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》頒布實(shí)施為契機(jī),多次主動(dòng)和公安、檢察院、法院等部門進(jìn)行座談協(xié)商、征求意見,確保涉案財(cái)物價(jià)格鑒定在法律法規(guī)框架下開展工作,提高鑒證結(jié)論的公信力。

(三)隊(duì)伍建設(shè)取得新的成效。今年在市委和市政府大力支持下,我局機(jī)構(gòu)建設(shè)日益完善,成本監(jiān)審分局、價(jià)格監(jiān)督檢查分局轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu),“三定方案”的實(shí)施,人員調(diào)整到位,機(jī)構(gòu)改革的順利完成更加有利于全局工作的順利開展。

(四)“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對(duì)共建”工作扎實(shí)開展。今年我局在高石碑老堤村和漁淌村開展駐村工作,并由市委組織派駐一名年青干部到老堤村擔(dān)任第一書記。半年來(lái),我們深入所駐村、組,走訪調(diào)查,共同探討村級(jí)班子建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,投入資金3萬(wàn)余元,為農(nóng)民解決生活中的實(shí)際困難,受到了村民的好評(píng)。

(五)積極開展“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”,嚴(yán)格按市作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室規(guī)定的步驟,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定具體可行的實(shí)施方案,努力做到講政治提高責(zé)任意識(shí),講紀(jì)律提高服從意識(shí),講作風(fēng)提高有為意識(shí),講效率提高機(jī)關(guān)效能,樹立物價(jià)隊(duì)伍良好形象。 【2】 ■ 相關(guān)文章:

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七、下半年工作打算

下半年,我局將一如繼往,認(rèn)真貫徹全省物價(jià)工作會(huì)議和全市三級(jí)干部會(huì)議精神,按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)中部強(qiáng)市”的總體要求,把“為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù),為推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型服務(wù),為穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格秩序服務(wù),為保障人民群眾利益服務(wù)”作為工作宗旨,以加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控、解決民生價(jià)格問題為重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的價(jià)格環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)價(jià)格服務(wù)。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:

(一)繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)商品價(jià)格的監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查力度,確保全市商品價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。全面落實(shí)各項(xiàng)價(jià)格改革措施,從嚴(yán)控制出臺(tái)調(diào)價(jià)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善價(jià)格管理。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)商品價(jià)格的定期監(jiān)測(cè)、巡查,堅(jiān)決查處價(jià)格欺詐、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格等不正當(dāng)價(jià)格行為,確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

(二)加大對(duì)亂收費(fèi)行為的監(jiān)督檢查力度,認(rèn)真解決好民生價(jià)格收費(fèi)問題。繼續(xù)規(guī)范教育收費(fèi),徹底解決學(xué)校亂收費(fèi)問題;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方案,規(guī)范醫(yī)院收費(fèi),緩解群眾看病貴問題;積極開展農(nóng)資價(jià)格和涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查,落實(shí)惠農(nóng)價(jià)格政策;認(rèn)真完成省價(jià)格主管部門統(tǒng)一安排的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查工作任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好價(jià)格環(huán)境;認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)案件查處工作,化解因價(jià)格問題引起的各種矛盾,努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(三)以“價(jià)格公共服務(wù)”和“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)”兩項(xiàng)活動(dòng)為載體,不斷提高價(jià)格服務(wù)工作水平。完善收費(fèi)單位公示,規(guī)范明碼標(biāo)價(jià),推進(jìn)明碼實(shí)價(jià),全面推進(jìn)“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”,推動(dòng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證和調(diào)查研究工作,編發(fā)《潛江物價(jià)》,及時(shí)上報(bào)價(jià)格政務(wù)信息,為市委、市政府決策和各項(xiàng)中心工作提供及時(shí)的價(jià)格服務(wù)。

(四)以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建設(shè) “學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型”五型機(jī)關(guān),不斷加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。集中力量抓落實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)搞服務(wù),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、勤政為民、清正廉潔、公正執(zhí)法的價(jià)格工作隊(duì)伍,全面提高價(jià)格工作水平。

(五)密切關(guān)注“三農(nóng)”價(jià)格,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)價(jià)格政策;加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本調(diào)查,為政府價(jià)格決策提供依據(jù),促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展;加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)監(jiān)督檢查,維護(hù)農(nóng)民切身利益。

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