履職工作匯報(bào)精選(九篇)
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第1篇：履職工作匯報(bào)范文
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營銷手冊(cè)》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防控操作風(fēng)險(xiǎn)。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對(duì)授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度，對(duì)廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》，制定《2011年季度柜員考核表》，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。
3、強(qiáng)化營銷意識(shí)，積極為客戶服務(wù)。2011年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價(jià)值，順利完成了總行下達(dá)的儲(chǔ)蓄存款任務(wù)
4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí)，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng)，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理，完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò)、工作量、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。
第2篇：履職工作匯報(bào)范文
一、鍛煉營業(yè)
本學(xué)年我負(fù)責(zé)五年級(jí)五個(gè)班的英語教育工作。在教育方面，首先按慣例做好課前備課，認(rèn)真研究教材，努力創(chuàng)設(shè)合適高年級(jí)教育的活動(dòng)方式，以激起學(xué)生學(xué)習(xí)興致，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需要求創(chuàng)新愿望，使學(xué)生從感情、思想和行為上自動(dòng)參加到學(xué)習(xí)中。教育中測(cè)驗(yàn)進(jìn)行語音浸透，課下組建興致小組，拓展語音常識(shí)，培育學(xué)生的自學(xué)才能。指導(dǎo)的學(xué)生，參與淄博賽區(qū)但愿之星英語風(fēng)貌大賽取得一二三等獎(jiǎng)。課后，認(rèn)真修改學(xué)生功課，對(duì)功課嚴(yán)厲要求，對(duì)學(xué)生做錯(cuò)的題，做到實(shí)時(shí)改正。在家庭功課方面，采用教員，家長，學(xué)生三者評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，到達(dá)學(xué)生功課有人看，學(xué)生功課天天查的目標(biāo)，督促學(xué)生完成課文預(yù)習(xí)、溫習(xí)這一環(huán)節(jié)，努力培育學(xué)生優(yōu)越的學(xué)習(xí)習(xí)氣，并為高效學(xué)習(xí)新常識(shí)打下基本。
二、謙虛學(xué)習(xí)
作為一名新教員，我在教育教育中碰到了很多問題。問題的處理需求細(xì)心的討教，勤勞地念書、不斷地反思和不斷否認(rèn)自我，逾越自我。一年來，我通讀了《生命教育—一位小學(xué)英語教員的教育生活》、《第五項(xiàng)修煉》《班主任工作閑談》等教育專著。別的，經(jīng)過向指導(dǎo)教師討教，聽課，外出學(xué)習(xí)等，開辟本人的思想，吸取他人的長處，不斷的完善本人的教育。并在今年度獲得了些許成果，在教師們的協(xié)助下，我負(fù)責(zé)了張店區(qū)小學(xué)英語五年級(jí)教材備課會(huì)主講并執(zhí)教鉆研課一節(jié)，參與區(qū)英語優(yōu)質(zhì)課競賽，區(qū)小學(xué)英語學(xué)科“教室教育實(shí)錄與評(píng)析”競賽，全國第四屆“新規(guī)范杯”英語教案課件大賽中均獲一等獎(jiǎng)。
前人云：“飛瀑之下，必有深潭?！边@“深潭”是“飛瀑”天長日久沖擊地上而成的。相同，教育經(jīng)歷和辦法也是靠長時(shí)間積聚起來的。在今后的教育中我還要留意對(duì)本人的常識(shí)進(jìn)行分類、比較、歸結(jié)和提煉，總結(jié)了教育中的成功與掉敗、經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，更注重研討如何啟迪學(xué)生聰明，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，真正做到揚(yáng)長避短，更好地教書育人。
三、勤勞工作
作為一名青年黨員教員，我時(shí)辰切記黨旗下的誓詞，堅(jiān)持一顆往常心，力圖做到無欲而剛，恪守教員職業(yè)品德，積極參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，營業(yè)學(xué)習(xí)，并記勤學(xué)習(xí)筆記，心得領(lǐng)會(huì)，參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。工作中，不計(jì)較個(gè)人得掉，喫苦在前，干事在前，輔佐大隊(duì)指導(dǎo)員的做好各項(xiàng)工作，參加校報(bào)校刊的編審。在這一年中，我做到了不遲到，不缺課，不早退，嚴(yán)厲恪守學(xué)校的一切規(guī)章準(zhǔn)則，課時(shí)足，滿工作量，圓滿地完成了本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)。
回憶一年來的工作，有成果也有不足。我曉得，任何工作都是在不斷的反思——改良——再反思——再改良的進(jìn)程中不斷的發(fā)展提高的，我置信在指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我能不斷地加以克制缺陷，我也將自始自終地盡本人最大的努力，為學(xué)校的發(fā)展做出奉獻(xiàn)。
第3篇：履職工作匯報(bào)范文
也許超市工作對(duì)大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！
通過近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動(dòng)。這這三個(gè)月的時(shí)間里，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道，作為一名賣場(chǎng)的工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客，縱然顧客有事無理取鬧，我們也要做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。
雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對(duì)自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會(huì)，也算對(duì)自己的一個(gè)工作總結(jié)吧。
在這段工作期間，自己感覺到還有很大的不足，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來，這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
第4篇：履職工作匯報(bào)范文
在總務(wù)處二年的工作中，可以說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗，是干部隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑，我愿意接受挑戰(zhàn)，繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。
在一年多里，總務(wù)處的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動(dòng)換取了長春八中的種種榮譽(yù)，感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí)，我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作，在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔的，畢竟長春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的努力。
自從我做總務(wù)工作以來，從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作，首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，
在人員的安排調(diào)動(dòng)中，根據(jù)工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)，這里我要感謝樸校長的指導(dǎo)，感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時(shí)工的同志們。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng)，在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的生要的工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力，在這里我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在二00二年受到上級(jí)部門好評(píng)，這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果，我一直堅(jiān)持，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺(tái)、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然，我知道，總務(wù)工作，學(xué)校工作做得再好，如果出現(xiàn)安全問題，便會(huì)影響教學(xué)，影響八中在社會(huì)上的聲譽(yù)，安全重于泰山，在這里我要感謝全體班主任，感謝關(guān)心熱愛八中的同志們。
在一年半的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為長春八中取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。
第5篇：履職工作匯報(bào)范文
第一部分、年工作總結(jié)
年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營的第一年，也是我們電信正式經(jīng)營移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年。作為運(yùn)維部無線專業(yè)的一名員工，年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和WLAN網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與各位同事共同努力，共克時(shí)艱，基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，取得了一些的成果，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣，為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
年全年，在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資，各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下，小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求，年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路，主要包括：
1、省公司與UT、中興、朗訊等三個(gè)廠家，簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同，保障故障基站、板件的正常維修，保障廠家對(duì)各分公司的支撐力度，并按照要求每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；
2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程，由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等，保障重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；
3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變，督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。
通過全省運(yùn)維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力，全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定，用戶流失速度也按照市場(chǎng)前端的計(jì)劃得到了有效控制。
第6篇：履職工作匯報(bào)范文
大家好!
自進(jìn)入我們眾贏公司以來，先后工作需求，我從熟習(xí)了5年的市場(chǎng)部分，調(diào)任運(yùn)營總監(jiān)，分擔(dān)公司市場(chǎng)運(yùn)作和治理;參加公司全體籌劃，健全公司各項(xiàng)準(zhǔn)則，完善公司運(yùn)營治理;推進(jìn)公司銷售營業(yè)，推行公司產(chǎn)物，組織完成公司全體營業(yè)方案;堅(jiān)持公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)政、行政、人力資源的治理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部分工作，堅(jiān)持有用的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開辟各方面的外部關(guān)系;治理并鼓勵(lì)所屬部分的工作業(yè)績效。
在這半年的時(shí)間里，我們公司總體運(yùn)營超卓并且在原有的基本上，完成我們盈利億的目的，還在員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)工作準(zhǔn)則的完善，及企業(yè)文明的建立，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場(chǎng)運(yùn)作，品牌推行等方面都獲得了行之有效的效果。這是我們?nèi)w同仁的超卓工作，經(jīng)心投入，萬眾一心的后果。
在這半年多的時(shí)間里，我的工作重心放在品牌的推行運(yùn)作上。眾所周知，企業(yè)文明是一個(gè)企業(yè)生命力的顯示，而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及魂魄的集中表現(xiàn)。我們眾贏公司的標(biāo)語是，共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信，至尚至遠(yuǎn)的理念，旨在把我們的公司打形成服務(wù)行業(yè)的永久模范。我們的路子就是用我們杰出的服務(wù)，全情的呵護(hù)，發(fā)明忠實(shí)的客戶，發(fā)明我們的高興生活。
這半年里，為推進(jìn)品牌的堅(jiān)持。我開展了以下幾項(xiàng)工作：
1、創(chuàng)立我們杰出的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在人力資源，市場(chǎng)部的大力支持下，我們應(yīng)用公司現(xiàn)有資源，人才培育上積極勇敢改造靈敏地注入我們公司的企業(yè)文明和理念。構(gòu)成了企業(yè)與員工的優(yōu)越共識(shí)。這時(shí)期，我們團(tuán)隊(duì)發(fā)明性地舉行各類關(guān)喜歡性的活動(dòng).在客戶中構(gòu)成了優(yōu)越回響。
2、與各傳媒公司的協(xié)作。
為擴(kuò)展品牌影響力，我們積極接觸社會(huì)上的各類媒膂力量。不只在本來市場(chǎng)推行等協(xié)作媒體基本上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報(bào)紙，各電視媒體，開展更深條理的協(xié)作。比方在電視臺(tái)舉行的大型游樂活動(dòng)記載電視節(jié)目上，我們經(jīng)過廣告投入及資助活動(dòng)等，為我們廣大的客戶爭奪可以展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。還經(jīng)過這樣的活動(dòng)，保證廣告投放效益的基本上，服務(wù)客戶的還，提高我們品牌的社會(huì)關(guān)注度。
3、資源的整合。
首要包括內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的整合，包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的堅(jiān)持，內(nèi)部信息平臺(tái)的架構(gòu)等。還打包我們的產(chǎn)物，堅(jiān)持本人特有的戰(zhàn)略同伴圈。
經(jīng)過以上的工作，我們?cè)?jīng)逐漸堅(jiān)持本人的優(yōu)異工作團(tuán)隊(duì)，并在此基本上擴(kuò)展我們?cè)谏鐣?huì)的影響力和關(guān)注度。在資源的合理應(yīng)用上我們也獲得的必然效果。經(jīng)過機(jī)制改革，和平臺(tái)堅(jiān)持，讓我們的運(yùn)做更規(guī)范話，還關(guān)于問題快速反響起到了教好成效。品牌的堅(jiān)持是一個(gè)長期的進(jìn)程，關(guān)鍵就在于我們時(shí)時(shí)刻刻對(duì)杰出的追求，在品牌推行上我們也碰到了很多問題。
第7篇：履職工作匯報(bào)范文
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；
制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍；
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述：
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；
2、組織目標(biāo)市場(chǎng)、競爭態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化；
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施；
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
5、根據(jù)業(yè)績、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
任職資格：
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣；
2、有豐富的市場(chǎng)策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作；
第8篇：履職工作匯報(bào)范文
安監(jiān)局作為區(qū)政府組成部門，應(yīng)該自覺接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督，向人大常委會(huì)報(bào)告工作開展情況。在實(shí)際工作中，我局能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹區(qū)人大及其常務(wù)委員會(huì)的決議、決定，認(rèn)真辦理人大議案和代表的建議、批評(píng)、意見，使全區(qū)的安全生產(chǎn)工作始終置于人大的監(jiān)督和指導(dǎo)之中，不斷提升在安全生產(chǎn)工作的行政執(zhí)法水平。今年，我局未收到人大代表、政協(xié)委員的議案、建議、批評(píng)和意見。
二、重點(diǎn)工作完成情況
1、深入開展隱患治理和專項(xiàng)整治。探索總結(jié)出安全事故隱患排查“四個(gè)五”工作機(jī)制，今年以來，全區(qū)共排查出安全事故隱患4916件，已整治完成4915件，占隱患總數(shù)的99.99%，正在整治1件。持續(xù)組織開展了汽配五金城、校車安全、磚瓦廠、造船基地、浴室鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站、消防等領(lǐng)域等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)，查處取締汽配五金城非法經(jīng)營點(diǎn)5處，停產(chǎn)整頓2家、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰3家、責(zé)令限期改正2家磚瓦廠，對(duì)中揚(yáng)鎮(zhèn)、龍河鎮(zhèn)兩家無證非法經(jīng)營的加油站進(jìn)行依法查封。共接處了上級(jí)交辦、群眾舉報(bào)事故隱患35起，做到件件有查處，宗宗有回復(fù)；共查處安全生產(chǎn)事故13起，未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。
2、強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。先后四次組織召開全區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，并通過向規(guī)模以上企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人郵寄“一封信”、制定各種范本、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等形式，強(qiáng)力推動(dòng)工作開展。今年全區(qū)目標(biāo)是規(guī)模以上企業(yè)40%達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，通過努力，目前全區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營單位以及規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)已全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，已有9家企業(yè)通過三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收，另有10家企業(yè)正在申報(bào)驗(yàn)收，還有38家企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)簽訂了創(chuàng)建合同。
3、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。組織17個(gè)部門在大潤發(fā)超市廣場(chǎng)集中開展“安全生產(chǎn)月集中咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。將近兩年來發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故刻錄成光盤，印發(fā)《致全區(qū)人們安全生產(chǎn)一封信》、《安全生產(chǎn)生活常識(shí)（彩頁）》等資料各3萬份，組織由6人組成的安全知識(shí)宣講團(tuán)分赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行宣講。組織了安全知識(shí)測(cè)試，對(duì)安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并實(shí)際演練。完成煙花爆竹經(jīng)營、危險(xiǎn)化學(xué)品、工業(yè)企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員共計(jì)1888人的培訓(xùn)工作，免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員330余人；對(duì)140人進(jìn)行了校車安全專項(xiàng)培訓(xùn)。
4、強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害安全監(jiān)管。今年以來，共檢查產(chǎn)生粉塵和使用高毒物品作業(yè)場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營單位150余家，下達(dá)整改指令書106份，下達(dá)行政處罰決定書2份。印發(fā)了《職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳材料》1萬份，下發(fā)了職業(yè)危害防治責(zé)任告知書和職業(yè)危害防治責(zé)任承諾書各150余份。開展了職業(yè)病危害項(xiàng)目普查申報(bào)工作，對(duì)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面摸底排查，并對(duì)申報(bào)企業(yè)逐一建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管檔案，目前已有108家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)。
5、突出開展打非治違專項(xiàng)行為。牽頭組織開展了打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，將非煤礦山（磚瓦廠）、道路交通、建筑施工、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等6個(gè)方面確定為高危行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)整治?；顒?dòng)開展以來，共查處“黑車”25輛，取締非法渡船1艘，臨時(shí)查封重大火災(zāi)隱患場(chǎng)所1家、“三?！眻?chǎng)所3家、行政處罰單位8家、掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位4家，查處非法違法、違規(guī)違章建筑工程行為133項(xiàng)，黃牌警告項(xiàng)目5個(gè)，責(zé)令停工整改2處,立案查處13起，對(duì)5家液化氣充裝單位進(jìn)行了立案查處，對(duì)1家違規(guī)進(jìn)行“大瓶倒小瓶“的換氣點(diǎn)進(jìn)行了取締，處罰整改不到位污染企業(yè)2家，取締1家非法脫模劑制造廠，2家非法加油站點(diǎn)。
第9篇：履職工作匯報(bào)范文
一、工作思路
本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則，我時(shí)常提醒自己要做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，努力提高教師對(duì)總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奮、積極工作，努力提高服務(wù)意識(shí)。
二、總務(wù)工作
食堂是學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)也是焦點(diǎn)，為加強(qiáng)對(duì)食堂的規(guī)范管理，本學(xué)期我出臺(tái)了《食堂管理制度》，共十項(xiàng)，有些制度當(dāng)初還有爭議或有反對(duì)的聲音，一學(xué)期運(yùn)轉(zhuǎn)下來應(yīng)該說，制度對(duì)規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進(jìn)入操作間，比如工作人員不得為家屬打飯，進(jìn)出食堂空手來去等等，所有的制度的制定目的只有一個(gè)管理好食堂，維護(hù)教師之間的公平?？梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受，也達(dá)到的預(yù)期的效果，這是有目共睹的。食堂進(jìn)菜方面我本著同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比質(zhì)的原則，嚴(yán)把食堂進(jìn)菜質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，每天的菜都是前一天下午和菜販定，確保菜價(jià)緊跟市場(chǎng)，每天早上上班前在食堂檢驗(yàn)把關(guān)菜的質(zhì)量，一學(xué)期以來沒有進(jìn)過一個(gè)有問題的菜或劣質(zhì)菜，有問題立即退毫無余地。我時(shí)常告訴我自己今天做這個(gè)總務(wù)主任是大家對(duì)我的信任，我沒有資格也沒有權(quán)利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問心無愧，對(duì)得起自己的良心。
在購物上我能做到以節(jié)約為原則，且每筆購買物品有記錄有去處，“挺直腰桿做人做事”是我對(duì)自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重，做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做，比如班級(jí)門壞了自己釘，宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學(xué)期改善了教師值班環(huán)境，新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱，值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時(shí)間，并購置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學(xué)期我自己清洗消毒過2次，保證清潔無異味。為值班創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。
三、自我反思，努力總結(jié)
1、后勤管理意識(shí)、水平還有待加強(qiáng)。如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細(xì)化。
2、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛護(hù)公物教育，建立有效的管理機(jī)制。
