水電安裝價格預(yù)算精選(九篇)

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第1篇：水電安裝價格預(yù)算范文

【摘 要】水電安裝工程是建筑工程中重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在安裝過程中工程的造價對整個工程項目的影響很大。為了杜絕水電安裝工程施工中常見的質(zhì)量問題，應(yīng)做好施工質(zhì)量的全面控制工作。本文主要針對水電安裝工程相關(guān)問題進(jìn)行探討，提出管理水電安裝工程造價的有效策略。

【關(guān)鍵詞】水電安裝 造價管理 造價控制

水電安裝工程造價管理與成本控制，直接影響著建筑工程的成本消耗，因此，它是整個建筑工程項目成本管理中最為重要的工作之一。只有針對管理控制中存在的問題，再結(jié)合實際情況，才能夠有效解決水電安裝工程造價管理問題，有效控制工程成本，降低工程造價，進(jìn)而提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1. 影響水電安裝工程造價的主要因素

1.1建筑工程造價的確定與控制

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，安裝工程材料、設(shè)備品牌、規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號及同一規(guī)格型號不同品牌的材料、設(shè)備價格差異很大。安裝工程時代感很強(qiáng)，所以安裝工程新工藝新材料不僅發(fā)展快，而且更新?lián)Q代周期短，從材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地，國產(chǎn)的、進(jìn)口的名目繁多。

如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價格差異也很大。

一些新型的安裝材料，其產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能以及材質(zhì)的優(yōu)劣很難判定，產(chǎn)品說明書中內(nèi)含著大量的廣告色彩。在安裝材料的質(zhì)量上，以次充好，以假充真，造成市場價格的混亂。安裝材料價格的昂貴，是土建材料不可比擬的，其價格是否合理，直接影響著安裝工程的造價。因此， 逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，加強(qiáng)安裝市場材料價格的管理是造價管理的重要環(huán)節(jié)。

1.2監(jiān)理單位人員管理水平

在監(jiān)理單位的現(xiàn)場，監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理，并控制好工程進(jìn)度和造價，使預(yù)算不要盲目突破，對施工過程中的現(xiàn)場簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實并進(jìn)行論證，經(jīng)確定無誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員甚至被項目經(jīng)理收買，對一些簽證變更不經(jīng)過認(rèn)真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對控制工程造價十分有利。

2.水電工程造價管理存在的問題

2.1水電安裝工程造價管理落后

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭也在不斷加劇。現(xiàn)在我國的針對水電安裝工程的造價管理發(fā)展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，實時性差，網(wǎng)絡(luò)和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。一些建筑工程企業(yè)在水電安裝過程中，并沒有嚴(yán)格按照工程規(guī)章制度施工，致使水電安裝工程的質(zhì)量得不到保證。

一些軟件的功能開發(fā)也沒有實現(xiàn)對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統(tǒng)的落后，電子技術(shù)應(yīng)用少，認(rèn)為的因素增多，導(dǎo)致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統(tǒng)一，不能實現(xiàn)工程造價全過程管理。

2.2計價方法沒有實現(xiàn)科學(xué)化

目前我國的此類工程多是采用預(yù)算來確定工程造價，通過利用一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來實現(xiàn)工程造價的預(yù)算并以此指導(dǎo)工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標(biāo)準(zhǔn)是額定的規(guī)范使用。建筑企業(yè)在進(jìn)行水電安裝工程施工之前，必須要根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定，對工程量的清單招標(biāo)進(jìn)行管理，其特點是“數(shù)量可以變化，但是設(shè)備價格不變”。

在一些建筑工程企業(yè)實際進(jìn)行清單招標(biāo)管理中，在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設(shè)備因素都與土建工程有所差別，在預(yù)算中很難完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。還有的企業(yè)管理人員對市場實際發(fā)展?fàn)顩r了解不清，對清單招標(biāo)管理不科學(xué)，以致企業(yè)招標(biāo)過程中，報價過高或者過低，這些都是不利于企業(yè)在水電安裝工程中工程造價的管理的。

2.3對工程造價管理的監(jiān)督過程缺失

目前，社會上有一些專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以為建筑企業(yè)進(jìn)行工程監(jiān)督，對建筑企業(yè)工程造價的管理提供技術(shù)與人力上的支持。但水電安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監(jiān)督的不規(guī)范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質(zhì)量承諾，以低價爭取工程；而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求拖延工期、浪費材料、致使造價提高。

很多建筑企業(yè)對此的認(rèn)識不到位，對專業(yè)的工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)不信任，還有的建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，忽視水電安裝工程造價監(jiān)督，按照用戶的一些不合理、不科學(xué)的要求施工，嚴(yán)重影響了水電安裝工程的效率，進(jìn)而影響水電設(shè)備的使用效率。這些現(xiàn)象都是對工程造價監(jiān)管不利所造成的不良后果。

3. 水電安裝工程造價管理策略

3.1完善工程造價監(jiān)督機(jī)制

任何工程在施工過程中，都需要對工程投資、工期、質(zhì)量三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這就需要企業(yè)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，以及詳細(xì)的監(jiān)督目標(biāo)與方案，才能夠達(dá)到監(jiān)管工程有序、順利完工的目的。水電安裝工程同樣需要完善的監(jiān)督機(jī)制，在監(jiān)管工程投資、工期、質(zhì)量三方面之外，還需要對工程造價進(jìn)行有效地監(jiān)管。

近年來，我國興起一些專門以工程監(jiān)理為目的的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)主要向企業(yè)提供人力、技術(shù)等支持，對企業(yè)的相關(guān)工程造價問題進(jìn)行監(jiān)督，以實現(xiàn)企業(yè)保證工程質(zhì)量的同時，降低工程成本消耗的目的。因為成本的浪費往往在各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。

責(zé)任成本核算是指將項目成本細(xì)化至每道工序，為完成工序所需的工料機(jī)費用組成責(zé)任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現(xiàn)施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機(jī)械成本捆綁在一起，促使材料及機(jī)械費用的節(jié)約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節(jié)余則增加工費收入，員工收入則相應(yīng)提高，以此來提高員工節(jié)約成本和提高工作效率的積極性。因此，企業(yè)在進(jìn)行水電安裝工程時，除了自身建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，還可以借助這些專門的監(jiān)督結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.2工程造價資料整理分析

工程造價資料是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價分析和管理、編制企業(yè)內(nèi)部定額的依據(jù)，更是編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。工程造價資料整理的內(nèi)容應(yīng)包括：以往工程的投標(biāo)報價資料、工程實施過程中產(chǎn)生的有關(guān)工程施工現(xiàn)場記錄、材料價格動態(tài)、結(jié)算依據(jù)及結(jié)算資料、價格指數(shù)信息、使用材料及單價、竣工結(jié)算等資料。對工程造價資料分析指的是，施工企業(yè)必須定期將竣工決算價與投標(biāo)價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價進(jìn)行分析對比，形成具有競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價，從而真實反映出企業(yè)的施工能力和管理水平。因此，施工企業(yè)應(yīng)對各種不同類型、各個階段的工程造價資料做好整理、分析工作。

4.結(jié)語

水電安裝具有較強(qiáng)的技術(shù)性、市場性等特點，致使水電安裝工程造價的管理具有一定的難度。造價的控制是一個動態(tài)的管理過程。在工程建設(shè)的各個階段，需要各方互相配合，用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析各影響因素，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，并采取相應(yīng)措施對各影響因素進(jìn)行控制，才能達(dá)到控制水電安裝工程造價的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]王正芬.淺談水電工程造價控制中若干問題及其控制措施[J].水利水電工程造價，2006，（1）：41-43

第2篇：水電安裝價格預(yù)算范文

關(guān)鍵字：水電安裝工程 ； 造價管理；現(xiàn)狀；對策Abstract: With the rapid development of economy, the development of the construction industry tends to the good situation, one of the important part of hydropower installation works as a construction project, also has a certain development trends. As an important component of hydropower installation engineering, cost management is directly related to the realization of cost benefit principle and economic interests, thus the installation engineering of water and electricity to do a good job cost management, so as to ensure the project smoothly at the same time, cost control, to realize the economic benefit maximum. In this paper, based on the practical work, starting from the present situation of project cost management of hydropower, puts forward some countermeasures to solve the engineering cost management, in order to water and electricity installation project cost control and provide new ideas.

Keywords: water and electricity installation engineering; cost management; current situation; Countermeasures

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號:

引言

水電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，做好水電安裝工程的造價管理工作是保證建筑發(fā)揮最大效用的方面之一。水電安裝工程造價管理要基于工程的具體實際，合理安排人、財、物的使用，從而控制成本，利用低成本取得最好的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工程造價管理的作用，保證安裝工程效益的取得。當(dāng)前，水電安裝工程雖然涉及范圍較小，但是仍然對建筑本身產(chǎn)生重要影響，所以要在投資決策、設(shè)計和施工以及后期的工程運營階段做好全程控制，從而發(fā)揮造價作用，保證工程效益水平。

1 水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀

水電安裝工程造價管理目前仍然發(fā)展緩慢，造價管理大多集中在施工階段的成本控制，而在前期以及后期造價方面缺乏必要的管理。所以，要解決造價管理中的問題，提高水電安裝工程造價管理的效果。

1.1 安裝工程設(shè)計階段缺乏造價控制意識

在水電安裝工程過程中，造價管理大多集中在施工階段，而對前期的設(shè)計階段缺乏足夠的造價控制和管理理念。工程設(shè)計階段對施工階段起著決定性的作用，在工程設(shè)計過程中，如果設(shè)計出現(xiàn)偏差，則會影響到后續(xù)施工中的材料使用和細(xì)節(jié)處理，由此會加大成本。當(dāng)下，水電安裝工程的設(shè)計和施工階段出現(xiàn)脫節(jié)，設(shè)計人員參與施工階段的程度較低。設(shè)計人員在設(shè)計時盲目使用先進(jìn)的工藝和材料，由此會加大施工難度和材料預(yù)算，導(dǎo)致造價得不到有效控制，加大了成本預(yù)算。

1.2 安裝工程施工階段材料成本控制薄弱

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝工程材料層出不窮切，這就導(dǎo)致在市場上出現(xiàn)各種安裝工程所需材料和設(shè)備，型號不一、價格不一。每種材料根據(jù)不同規(guī)格發(fā)揮不同的作用，這就需要在材料采購和施工過程中對所需材料性能有清晰的認(rèn)識，從而可以對材料基于成本控制原則進(jìn)行選購，由此可以在同一性能材料作用發(fā)揮的基礎(chǔ)上使用最低的成本。當(dāng)下，施工階段的材料采購造價控制薄弱，這主要是由于施工人員對材料了解不夠全面，或者是過于忽視造價管理的作用，從而造成了材料方面的成本超支或浪費，降低了工程的效益水平。

1.3 安裝工程缺乏造價管理專業(yè)人才

在水電工程安裝過程中，一些施工單位未能做到以單位利益為出發(fā)點，由此會忽視造價管理，缺乏控制成本的手段。除此之外，造價管理專業(yè)人才缺乏，一些造價人員僅僅以控制成本作為造價管理的核心，從而忽視了各種資源的調(diào)配和使用，降低工程標(biāo)準(zhǔn)，過分重視經(jīng)濟(jì)效益。還有一些監(jiān)理人員，在現(xiàn)場管理過程中，未能盡職盡責(zé)抓好現(xiàn)場管理，造成材料的浪費，增加了成本?；蛘呤怯捎谄涔芾硭接邢?，對造價缺乏認(rèn)識，現(xiàn)場管理經(jīng)驗匱乏，導(dǎo)致施工費用的增加，這些做法都會降低造價管理的效果。

1.4 安裝工程中缺乏現(xiàn)代化的管理手段

隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展和電子計算機(jī)系統(tǒng)的日趨完備，造價管理軟件也日趨完善并發(fā)揮越來越重要的作用。但是一些企業(yè)由于資金或者是基礎(chǔ)管理薄弱的問題，對現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用能力不強(qiáng)，由此導(dǎo)致造價管理水平的低下，不能應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)方法提高造價管理效率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息化發(fā)展水平，增加造價管理的工作量，加大造價管理的成本。

2 水電安裝工程造價管理對策

2.1 增強(qiáng)水電安裝工程設(shè)計階段的造價管理

設(shè)計階段是工程項目最重要的階段，設(shè)計質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到項目后續(xù)的進(jìn)行以及項目本身的效益。由此，在水電安裝工程的設(shè)計階段，要加強(qiáng)造價管理，引入成本控制原則，強(qiáng)化工程建設(shè)效益。具體來說，要首先對設(shè)計單位進(jìn)行優(yōu)選，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇設(shè)計單位，由此可以刺激各競標(biāo)單位對設(shè)計方案進(jìn)行多角化成本效益的控制和體現(xiàn)，從而幫助項目最優(yōu)設(shè)計方案的實現(xiàn)。除此之外，要積極推動水電安裝工程限額設(shè)計，控制安裝工程造價，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把耗費控制在限額之內(nèi)。同時要加強(qiáng)設(shè)計人員和其他相關(guān)人員的溝通，從而保證設(shè)計與成本耗費的統(tǒng)一。

2.2 加強(qiáng)水電安裝工程施工階段的造價管理

施工階段是水電安裝工程重要的階段，也是成本費用的使用階段。在這一階段，更要造好造價的管理和控制，降低材料成本，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。具體來說，要完善內(nèi)部控制制度，建立個人負(fù)責(zé)制，有效控制資金的運用。在現(xiàn)場管理方面要做好人盡其責(zé)，充分保證造價效果的發(fā)揮。在材料采購過程中，要嚴(yán)格控制材料價格，對設(shè)計階段材料的性能有一個明晰的認(rèn)識，從而在成本要求范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇成本最低的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。要及時掌握市場情況和不同材料性能，爭取材料價格優(yōu)勢。除此之外，要選擇專業(yè)的造價管理人員進(jìn)行全程跟蹤，監(jiān)理人員要做好現(xiàn)場控制，對一些材料浪費現(xiàn)象要及時處理，從而降低材料耗費，提高工程效益。

2.3 做好水電安裝工程竣工階段的造價管理

在水電安裝工程竣工階段，不能簡單地對工程進(jìn)行結(jié)算。要在竣工階段做好造價控制，認(rèn)真核實工程價款，對工程具體資本消耗有一個清晰的認(rèn)識。要對工程中的各項結(jié)算數(shù)額與工程量進(jìn)行核對，從而找出不符之處并進(jìn)行處理。要對材料費的計算等環(huán)節(jié)做好對比，核算材料的使用和結(jié)余情況，做好資料搜集和整理，從而保證信息的完整，方便結(jié)算過程中造價的整理和匯總，保證造價的規(guī)范性。

2.4 積極引用現(xiàn)代化造價管理手段

造價管理是一個動態(tài)的過程，需要做好全程的跟蹤管理。隨著信息化社會的發(fā)展，就需要企業(yè)引入現(xiàn)代化的管理手段，積極應(yīng)用造價管理軟件，提高造價管理的準(zhǔn)確性和時效性，提高造價管理效率，降低工作量，降低造價管理的成本，增強(qiáng)水電安裝工程建設(shè)效益。

3 結(jié)語

水電安裝工程造價管理是一項重要的環(huán)節(jié)，是保證人力、財力、物力均衡使用的途徑之一。做好水電安裝工程的造價管理，就要加強(qiáng)管理的動態(tài)性和全程性，從安裝工程事前設(shè)計到施工過程以及后續(xù)的成本核算對造價有一個清晰的了解和認(rèn)識，從而分析和評價造價管理的效果。在具體操作過程中，要采用科學(xué)和先進(jìn)的管理手段，發(fā)揮造價管理人員的作用，從而實施對水電安裝工程造價的管理和控制，充分發(fā)揮工程建設(shè)效益，滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟆?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]黃美鳳.水電設(shè)備安裝工程造價管理問題分析探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013（5）

[2]朱堅.淺談工程造價管理在水電安裝工程的應(yīng)用[J].中華民居，2012（1）

[3]梁綺玲.淺談水電安裝工程造價控制[J].大科技，2011（12）

第3篇：水電安裝價格預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：水電安裝 工程造價 影響因素 控制措施

中圖分類號：TU723.3

一、 影響水電安裝工程造價的各種因素

1、建筑安裝工程材料及設(shè)備價格的確認(rèn)。我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成有：直接費、間接費、利潤、稅金，而直接費是指直接消耗在建筑安裝工程施工生產(chǎn)中，構(gòu)成工程實體的人工，材料，機(jī)械等費用，以及措施費的總稱。據(jù)估計，其中建筑材料及設(shè)備費用占建筑安裝工程總費用約50～70%，因此對建筑安裝工程材料及設(shè)備價格的確認(rèn)具有重要意義。

2、甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平。個別施工企業(yè)盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價管理部門的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無具體的落實和監(jiān)督措施。這種施工單位不是本著提高服務(wù)質(zhì)量、為建設(shè)單位節(jié)約的原則，強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費、降低成本，而采用以下方法獲利，如：高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計算和多報工程量等。某些建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工過程中發(fā)生很多設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象，這些將直接影響水電安裝工程造價。

3、監(jiān)理單位人員素質(zhì)和管理水平。監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理,并控制好工程進(jìn)度和造價,使預(yù)算不要盲目突破,對施工過程中的現(xiàn)場簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實并進(jìn)行論證,經(jīng)確定無誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)低,現(xiàn)場管理水平差，不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理和工程進(jìn)度控制,而是時時為施工企業(yè)著想,有的甚至被項目經(jīng)理收買,對一些簽證變更不經(jīng)過認(rèn)真核實就隨意簽字,從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理,使其真正為業(yè)主服務(wù),對控制工程造價十分有利。

4、現(xiàn)代化管理落后。近年來，各種工程造價計價軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價格信息也逐步完善。某些單位由于資金、人才缺乏，基礎(chǔ)管理不強(qiáng)，不能趕上信息化時代步伐，工程造價計價軟件及材料價格信息更新速度慢，甚至不能更新，導(dǎo)致工作量加大，成本增加。

二、水電安裝工程造價的控制

1、設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計階段是工程項目造價控制的關(guān)鍵與重點。一個項目設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)費用和工期，并直接影響工程項目的投入和使用。實踐證明，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段對投資的影響約為25%。由此可見，在設(shè)計階段控制工程造價效果最顯著，設(shè)計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的關(guān)鍵。主要包括：①實行設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案競選，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。通常通過報刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體招標(biāo)公告，吸引多家設(shè)計單位參加招標(biāo)或設(shè)計方案競選，組織有關(guān)專家綜合評比各設(shè)計方案的優(yōu)劣，從中選擇最優(yōu)設(shè)計方案。這樣既可選出好的設(shè)計單位，又迫使競爭者對建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)模、功能方案、設(shè)備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。②利用價值工程對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。同一個建設(shè)項目，不同的設(shè)計方案，就會產(chǎn)生不同的工程造價。設(shè)計人員參與價值工程，就可以避免在設(shè)計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現(xiàn)，又有效地控制了工程造價。③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程投資按計劃實現(xiàn)，保證投資限額不輕易被突破。在整個設(shè)計過程中，設(shè)計人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

2、招投標(biāo)階段的造價控制。招投標(biāo)階段的造價控制主要應(yīng)做好以下幾個方面：①參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理。對影響工程造價的條文認(rèn)真推敲、修改，不給施工企業(yè)留下可乘之機(jī)。②編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價，對招標(biāo)控制價要做好保密工作。③詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書。詳細(xì)列出各投標(biāo)書中存在的明顯低于市場價、漏項或標(biāo)書中不明確內(nèi)容，在詢標(biāo)時寫下書面承諾，明確提出今后的結(jié)算方式。對明顯低于市場價及漏項項目應(yīng)書面承諾以后的彌補方式，否則，可能為造價控制留下隱患，在此基礎(chǔ)上推薦真正低價并可行的預(yù)中標(biāo)單位。④對預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行審核。對預(yù)中標(biāo)單位標(biāo)書中的清單報價部分進(jìn)行詳細(xì)審核，看是否有漏項及其它不明確內(nèi)容，寫出書面承諾并簽字蓋章，明確以后的結(jié)算方式。

3、合同簽訂階段的造價控制。通過招投標(biāo)擇優(yōu)選定施工單位后，進(jìn)入合同簽訂階段，此階段應(yīng)明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)增強(qiáng)法律意識和工作責(zé)任感，按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結(jié)算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理等應(yīng)有明確約定。同時，正確預(yù)測工程施工過程中可能引起索賠的因素，并在合同中進(jìn)行約定，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

4、工程施工階段的造價控制。工程項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進(jìn)入了施工階段。工程施工階段是工程造價控制的主要階段，也是資金控制風(fēng)險最大的階段，既要加強(qiáng)實際成本控制，還要加強(qiáng)隱形成本控制。業(yè)主在施工階段對工程造價的管理除了加強(qiáng)合同管理和工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設(shè)計變更簽證控制、主要材料和設(shè)備價格控制及工程索賠控制等內(nèi)容。

1）完善現(xiàn)場組織及內(nèi)部控制制度，做到各負(fù)其責(zé)，從而有效控制投資。業(yè)主、施工單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)增強(qiáng)主人翁意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好工程質(zhì)量。

2）工程付款控制。在工程項目施工階段，工程付款包括工程預(yù)付款和進(jìn)度款。工程進(jìn)度款應(yīng)嚴(yán)格按合同約定的支付時間進(jìn)行支付，其計量方式為實際完成工程量乘以中標(biāo)的綜合單價，并按合同約定比例進(jìn)行支付。工程預(yù)付款按合同約定時間支付，并按合同約定的時間和比例在進(jìn)度款中扣除。

3）嚴(yán)格控制安裝材料、設(shè)備價格。安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設(shè)備的品種和規(guī)格多，用量大，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，所以嚴(yán)格控制安裝工程材料價格是降低安裝工程造價的有效手段。但對于某種造價的設(shè)備，如電梯，配電柜，中央空調(diào)，或者工程中使用量最大且有品牌要求的材料，如某供水管道工程的壓力供水管，10KV高壓架空四回路的塔材及電纜等，當(dāng)出現(xiàn)這樣工程計價情況時，最好定價方式是直接到生產(chǎn)廠家去以買家身份落實材料及設(shè)備價格，因為該部份材料設(shè)備造價很大時，這樣花費時間及費用去落實材料價格是物有所值的。其余設(shè)備材料在保證檢驗合格的前提下，業(yè)主應(yīng)通過招標(biāo)或競爭性談判的方式努力爭取最低價，及時掌握建材市場價格變化規(guī)律，建立一個能及時反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)，使材料總費用降到最低水平，提前做好材料供應(yīng)計劃， 掌握市場行情，爭取在材料價格波動的低谷時購進(jìn)材料。

4）做好跟蹤審計，嚴(yán)格控制安裝工程造價。跟蹤審計是一項創(chuàng)新工作，是現(xiàn)代審計的一種嶄新的模式，逐步被越來越多的人所接受。跟蹤審計人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有關(guān)影響工程造價的因素及時反映給甲方管理人員，并提出改進(jìn)意見，避免投資失控。

5、竣工結(jié)算階段的造價控制。做好安裝工程的竣工結(jié)算工作，是安裝工程造價控制的最后一道關(guān)。應(yīng)根據(jù)合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、預(yù)算及費用定額、工程量清單計價規(guī)范、竣工資料及地方有關(guān)規(guī)定等，認(rèn)真核實工程價款。由于工程實行跟蹤審計，審計人員在現(xiàn)場辦公，在施工過程中出現(xiàn)的各種變化，如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計變更等這些第一手結(jié)算資料，都比較了解，所以能又快又好的完成這項任務(wù)。具體應(yīng)做到：（1）認(rèn)真核實合同條款，看工程內(nèi)容是否符合合同要求，是否經(jīng)過驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；（2）認(rèn)真審核設(shè)計變更及簽證的準(zhǔn)確性，看其簽字是否完整，數(shù)據(jù)是否正確；（3）核實隱蔽工程驗收記錄，看是否與工程施工過程中自己記錄的數(shù)據(jù)一致，內(nèi)容是否屬實，若不一致應(yīng)找出原因；（4）核實工程結(jié)算，結(jié)合施工企業(yè)每月工程款，核實工程量的計算是否正確，各種費用及系數(shù)的計取是否符合投標(biāo)文件的規(guī)定，設(shè)備和材料費的計算是否正確，對設(shè)計變更和簽證的內(nèi)容要認(rèn)真核實綜合單價的計算是否正確，是否按合同約定的方式計算，是否有四方簽字等。只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。

綜上所述，影響水電安裝工程造價的因素很多，其造價的控制是一個動態(tài)的管理過程。在造價的過程中，工程造價人員要考慮到設(shè)計、施工組織與技術(shù)、材料等建筑專業(yè)知識，還必須考慮到經(jīng)濟(jì)市場行情和行業(yè)造價管理等方面的知識。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進(jìn)行合理的控制，就需要進(jìn)行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。

第4篇：水電安裝價格預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：成本控制 水電安裝

Abstract: In order to improve the market competitiveness of enterprises and reduce the real estate development costs as well as to improve the economic efficiency of enterprises, the whole process of cost control and management has been imperative to engineering. The comprehensive cost control and management of construction and various factors are related to the whole process, involving the project, involving the relationship between the construction units, construction units, control is also uncertain. Events unforeseeable may occur at any time, therefore, reduce the cost of development, improve the benefit of investment is the concern and research topic of developers. In this paper, the author puts forward some real estate development enterprises generally exist in the cost control problems and countermeasures.

Keywords: installation of water and electricity; cost control;

中圖分類號：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號

工程建設(shè)前期及設(shè)計階段的成本控制

1.制定全面的機(jī)電安裝工程設(shè)計任務(wù)書.---一般而言，工程設(shè)計費用一般不足總費用的1％，但其對工程建設(shè)成本的影響卻占到75％以上， 故而在建設(shè)全過程成本控制中，工程設(shè)計尤其應(yīng)該受到重視。設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計的依據(jù)，只有設(shè)計任務(wù)書做到內(nèi)容全面、科學(xué)合理，切實反映建設(shè)單位的意圖，設(shè)計人員才能準(zhǔn)確提交設(shè)計成果，保證設(shè)計質(zhì)量，使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據(jù)公司產(chǎn)品定位及《機(jī)電及水電安裝工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合同類型的在建、已建項目，組織制定較為詳盡的水電安裝設(shè)計任務(wù)書并較好的達(dá)到控制目標(biāo)。

2.施工圖設(shè)計階段要加強(qiáng)設(shè)計過程監(jiān)督管理, 注意如下幾點: ( 1) 材料設(shè)備高性價比控制: 根據(jù)項目或業(yè)態(tài)定位, 選用相應(yīng)的材料設(shè)備品牌, 并關(guān)注環(huán)保節(jié)能要求。( 2) 充分了解地方法規(guī)及習(xí)慣, 避免重復(fù)施工或返工, 對圖紙外可能發(fā)生的費用做到心中有數(shù)。( 3) 充分了解項目的各項使用功能, 熟悉不同設(shè)計單位的圖紙, 避免功能重復(fù)或功能漏項。

二． 工程招投標(biāo)階段及合同簽訂階段的成本控制

1.充分利用合理低價評標(biāo)辦法，通過招投標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工單位，能為業(yè)主節(jié)省大量建設(shè)資金，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標(biāo)， 經(jīng)常有個別施工單位為了中標(biāo)， 采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式，造成日后水電安裝工程質(zhì)量低劣，工期拖延，以至影響整個建設(shè)項目順利實施的嚴(yán)重后果。針對這一現(xiàn)象，有必要對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進(jìn)行認(rèn)真審查、對招標(biāo)文件中有關(guān)條款進(jìn)行認(rèn)真推敲、對水電安裝工程主材和設(shè)備等擇優(yōu)選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來

2. 成本管理和合同管理是工程項目管理的核心和主干,兩者存在著密切的關(guān)系。合同管理中需要有成本意識,要實現(xiàn)合同管理中的成本控制;同樣,成本管理也需要對合同進(jìn)行規(guī)范,科學(xué)合理的合同管理有助于實現(xiàn)對工程成本控制的最終目標(biāo)。所以,工程項目管理中必須要處理好成本管理與合同管理的關(guān)系,進(jìn)而共同提升工程項目管理的水平。合理控制工程造價。

三．施工過程的成本動態(tài)管理及成本控制

施工過程中做好動態(tài)成本管理, 建立工程成本臺賬( 包括合同及無合同費用臺賬、設(shè)計變更臺賬、現(xiàn)場簽證臺賬和成本超支報警臺賬) ; 對施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更, 一單一估算, 一單一確認(rèn), 并及時檢查現(xiàn)場施工情況, 盡量避免先施工, 后預(yù)算。每季度進(jìn)行項目成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析, 對目標(biāo)成本的執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié), 分析成本發(fā)生的增減動態(tài)和趨勢, 并通過分析成本細(xì)項超支發(fā)生的原因, 及時制定控制成本的措施。對費用較大的項目進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核或追蹤。

四．工程竣工決算階段的成本控制

只要只要做好上述三個階段的造價控制， 工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對工程定額的理解， 防止施工單位將一項定額子目的內(nèi)容拆分為多項計

算或高套定額等。例如在工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價， 實際上普通穿墻套管定額已有相應(yīng)定額項目，而兩者價格相差懸殊，若對定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價偏差。

結(jié)束語：

作為地產(chǎn)開發(fā)公司項目管理工作， 除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。安裝工程項目中水電部分的報建除了項目初期配合土建進(jìn)行施工圖審核， 消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外，還包括供水、供電、燃?xì)?、有線、電話寬帶等相關(guān)部門報建。水電安裝工程在項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關(guān)鍵是項目報建工作的提前性及與相關(guān)部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關(guān)部門， 這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習(xí)慣性做法，而這些規(guī)程又會經(jīng)常發(fā)生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

參考文獻(xiàn):

[ 1] 郎祿平, 郎娟. 電氣安裝工程造價[M ] . 北京: 機(jī)械工業(yè)出版社, 2009: 155-169

[ 2] 符長青, 毛劍瑛. 智能建筑工程項目管理[ M] . 北京: 中國建筑工業(yè)出版社, 2007: 411-453

第5篇：水電安裝價格預(yù)算范文

近幾年來，國家對水利水電行業(yè)投資額逐年增加，水電項目的規(guī)模正逐年擴(kuò)大。水電承包現(xiàn)象日益增多，水電承包合同怎么寫呢?以下是小編為大家整理的水電項目承包合同范文，感謝您的閱讀。

水電項目承包合同范文1甲方：(以下簡稱：甲方)

乙 方 ： (以下簡稱：乙方)

經(jīng)甲、乙方雙方協(xié)商，乙方在甲方所承包的工程項目間提供勞務(wù)，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，本著平等自愿的原則，訂立本合同，本合同與勞務(wù)安全承包合同(二)共同構(gòu)成一個完整的勞務(wù)安全承包合同，甲方與乙方的關(guān)系為民事合同關(guān)系，非勞務(wù)關(guān)系。乙方與其聘請的工人為勞動關(guān)系，甲方與乙方聘請的工人無民事法律關(guān)系，

一、工程概況：

1、甲方將

C棟 工程中的分部 給水、電器、消防、防雷、排水、現(xiàn)場機(jī)械、電器照明等 分項工程交由乙方負(fù)責(zé)提供勞務(wù)，包工 不 包料。

2、具體工作內(nèi)容包括：圖紙要求全部做完，達(dá)到檢測要求。

3、給水室內(nèi)全部管道安裝和衛(wèi)生潔具安裝。

4、消防室內(nèi)全部做完。

5、排水包括污水管、雨水管、空調(diào)管等管道安裝，安裝做到室外檢查井，所有管道做好預(yù)留孔洞，管道安裝完后應(yīng)做澆補洞。

6、現(xiàn)場維護(hù)負(fù)責(zé)做好C棟機(jī)械用具，電器、照明的維護(hù)和維修，保證現(xiàn)場所有機(jī)器、照明、電器等正常運轉(zhuǎn)，(7)共用部分機(jī)具、電器由兩個班組共同維護(hù)。

二、工程質(zhì)量

1、乙方所施工的分部分項工程質(zhì)量要求為總承包方生產(chǎn)安全部和技術(shù)質(zhì)量部按國家現(xiàn)行施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，并接受有關(guān)質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督和檢查。

2、乙方所施工的分部分項工程必須設(shè)置一名專職質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)所施工的質(zhì)量檢查，并與甲方以及施工單位有關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理和評定，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量不合格品進(jìn)行整改。

三、承接項目工期：

1、乙方所承接的分部分項工程工期為：

由甲方對乙方的具體按排。

2、為保證工期，乙方派駐本項目的工人保證不得少于

工程量的 人，并服從甲方及施工單位管理人員的安排，保證本項目的能夠按期完工。

四、承接項目價款及結(jié)算辦法，付款方式：

1、項目價款：甲方按乙方所承接的項目工作量結(jié)算價款。

單價： 按建筑面積每平方按5、5元計算 。

2、付款方式：甲方按乙方所完成的工作量每月收方一次，每次付85%，主體未建之前每月暫借生活費，工程竣工驗收后一次性付清余款。

五、甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方權(quán)利和義務(wù)：

1、權(quán)利：

(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮乙方的工作，并對乙方各方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。

(2)檢查評定乙方的工程質(zhì)量，對質(zhì)量問題提出整改意見，交乙方執(zhí)行。

(3)對乙方不服從甲方有關(guān)人員的管理，有權(quán)辭退乙方，乙方在三日內(nèi)無條件退場。

(4)其它：

①要求乙方至少有一人隨時在工地對乙方人員進(jìn)行管理，配合甲方工作。

②乙方所有人員應(yīng)持證上崗，并收取乙方人員的辦證費。

③對乙方的工程進(jìn)度按總計劃考核，且每10天應(yīng)檢查一次分計劃。如連續(xù)兩次檢查沒達(dá)到，乙方無條件退場并不結(jié)算完成的工作量和不返還保證金。

④若屬乙方工作內(nèi)容未及時按要求完成的，甲方可加行安排人員完成，其工資從乙方的工資中扣除。

2、義務(wù)：

(1)提供乙方施工所需的材料物資，內(nèi)容包括： 塔機(jī)等所須物品。并對所提供物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)加強(qiáng)勞動保護(hù)，提供所需的安全設(shè)施。

(3)及時的組織收方和質(zhì)量檢查、評定，及時的按約給付乙方勞務(wù)費。

(4)為乙方提供住宿，乙方按甲方有關(guān)規(guī)定支付臨時住宿費用。

(5)其它： 為乙方提供住宿所需的床和棕墊。

(二)乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、權(quán)利：

(1)獨立的從事權(quán)。

(2)有按約定要求甲方支付勞務(wù)費的權(quán)利。

(3)對甲方有關(guān)質(zhì)檢人員評定的質(zhì)量不服，有向更高一級請求評定的權(quán)利;申請評定應(yīng)以一次為限。

(4)其它：

2、義務(wù)：

(1)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)以及地方法律、法規(guī)，遵守施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律，對違反法律、法規(guī)的人員負(fù)全權(quán)責(zé)任。

(2)服從甲方統(tǒng)一管理，對不服從甲方管理，野蠻施工，忽視安全操作規(guī)程造成的安全事故、質(zhì)量事故負(fù)全權(quán)責(zé)任，

(3) 安全、文明、高效施工，使工程質(zhì)量達(dá)到施工單位要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時的整改。

(4)自帶生活必需品。

(5)承接本項目的負(fù)責(zé)人代表必須進(jìn)駐現(xiàn)場加強(qiáng)管理，且不能同時承接其它項目的施工。

(6)若圖紙變更和未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

(7)對甲方提供的材料物資不能任意損壞和浪費，如超定額用量，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

(8)班長領(lǐng)料按照圖紙的用量定額發(fā)料，每月工作進(jìn)度領(lǐng)用材料，布導(dǎo)線應(yīng)盡量少彎曲在槽板內(nèi)，到位線頭不要留長了，給排水管不要長材短用，膠水按定額耗量超出自行負(fù)責(zé)。

六、獎懲：

1、對質(zhì)量達(dá)不到要求的分項工程，甲方扣減乙方本分項工程人工費的

10%;對質(zhì)量不合格的分項工程，乙方必須返工重作，返工所需人工費、材料費、機(jī)械費等一切相關(guān)費用由乙方全權(quán)承擔(dān)，如確屬甲方提供材料不合格所致，可免乙方責(zé)任，但需經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定。

2、對工程質(zhì)量特別好的獎勵辦法：

3、工期提前的獎勵辦法：。

工期延后的處罰： 計算方法由甲方確定。

4、承接本項目的負(fù)責(zé)人代表需離開現(xiàn)場時必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、主管施工員批準(zhǔn)。

擅自離開則視為乙方違約，立即退場，工程量不予結(jié)算。

七、違約責(zé)任：

1、甲方違約：如果甲方違約，賠償乙方造成損失。

2、乙方違約：如果乙方違約，乙方無條件退場，所做工程量辦理結(jié)算，并賠償甲方造成的一切損失。

八、其它：

乙方所有人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行自身入場教育，進(jìn)場后，遵守甲方有關(guān)現(xiàn)場以及公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法。對違反現(xiàn)場各項管理制度以及公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法所涉及的罰款概由乙方承擔(dān)，并由乙方全權(quán)承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)支出。

九、本合同生效時間及份數(shù)：

本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，完工結(jié)清勞務(wù)費后失效。本合同一式四份，甲方執(zhí)三份(其中經(jīng)營產(chǎn)、生產(chǎn)安全部 重慶機(jī)場建設(shè)有限公司項目部各執(zhí)一份)，乙方執(zhí)一份，每份均具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

水電項目承包合同范文2根據(jù)國家《建筑法》、《合同法》。平等、公開、公平、自由的原則甲方現(xiàn)將廣元利州區(qū)計生服務(wù)站綜合樓水電安裝承包于乙方，經(jīng)雙方同意協(xié)議如下：

1.乙方應(yīng)在甲方組織下按要求施工，如沒按圖紙和甲方要求造成一切損失費用乙方自理，如甲方失誤造成返工費用甲方負(fù)責(zé)，如圖紙不合理之處乙方應(yīng)同甲方協(xié)商后才能施工，否則造成返工費用乙方自理

2.乙方應(yīng)提前三天提出所需材料，乙方要本著實事求是提報，如果材料造成大于百分之三的損壞和浪費(不含提報數(shù)目誤差)，甲方有權(quán)追究賠償

3.乙方應(yīng)做到每道工序完工場清，不能亂扔亂放，堆放到甲方指定位置。

剩余材料及時歸庫。材料到工地乙方自己負(fù)責(zé)下車，特殊情況可以大家協(xié)商

4.乙方應(yīng)在保質(zhì)保量的前提下按甲方要求準(zhǔn)時完工，甲方應(yīng)在合同簽訂日期起五個月內(nèi)主體完工否則乙方有權(quán)追究誤工費用

5.乙方必須遵守甲方規(guī)章制度，文明施工、安全施工。

如果違章操作造成一切安全事故乙方自理

6.在工程中因停工、中途退出、不服從甲方管理清出場(乙方自身原因)。

甲方有權(quán)扣出所有工程款做為工程損失費用。

7.對于一切工具自己解決。

甲方提供的工具竣工必須完好退回，損壞自理

8.甲方有權(quán)要求乙方臨時調(diào)動，產(chǎn)生的工日，大工120元/日(8小時)付給乙方，外出用工甲方只負(fù)責(zé)車費，乙方應(yīng)配合甲方調(diào)動

9.付款方式：

預(yù)埋件每層完工。甲方將一個星期內(nèi)付每層工程款百分之三十。每層穿線、插頭、開關(guān)、箱子安裝完工，甲方將一個星期內(nèi)付每層工程款另外百分之三十。余下百分之四十款項竣工驗收合格后一個月內(nèi)付清價格：26元/㎡，(按實際收方的建筑面積)

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

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水電項目承包合同范文3(以下簡稱甲方)

(以下簡稱乙方)

茲甲方承建的 蓮東新區(qū)保障房F地塊1-1#樓、1-2#樓2-1#樓工程，其中水電安裝、消防分項工程以包工、包料形式由乙方承包施工。為明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議，供雙方遵照執(zhí)行。

一、工程概況：

1、工程地點：

2、詳見施工圖紙及設(shè)計變更圖紙。

3、施工日期：以土建與建設(shè)單位簽訂合同工期為準(zhǔn)。

4、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

5、十七層

6、工程合同(預(yù)算)

二、承包形式：水、電配套施工項目(如甲方承包室外工程及相關(guān)水電內(nèi)容);包工包料(包

三、承包內(nèi)容：

1、乙方應(yīng)完成本程中甲方公司與建設(shè)單位簽定的建設(shè)工程施工合同(含補充協(xié)議)中水電安裝、消防分項工程所有條款的工作內(nèi)容。

(含材料品牌、價格的結(jié)算辦法及竣工結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定)。

2、水、電工程的驗收費用由乙方自行處理，水電施工中所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，否則由甲方派人清理，發(fā)生的費用按兩倍計算由乙方承擔(dān)。

3、工期應(yīng)嚴(yán)格按照項目部指定的施工進(jìn)度計劃施工，必須滿足土建工程的進(jìn)度要求。

乙方在施工中必須配合土建施工，服從甲方、監(jiān)理、業(yè)主合理的指揮，不得延誤土建施工，預(yù)埋管線必須與鋼筋同時驗收，若因乙方的水電預(yù)埋、安裝而影響工期者，經(jīng)項目部確定后，每天罰款1000元。由乙方在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除償還甲方。除此以外，甲方另行派工人施工，其工、料費按兩倍計算由乙方承擔(dān)。交工前乙方無法按甲方要求的工期完成，逾期者每天罰款1000元。

四、工程結(jié)算方式及責(zé)任制約定：

1、依據(jù)甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同(含補充協(xié)議)條款規(guī)定。

水電安裝分項工程由乙方負(fù)責(zé)按實辦理工程竣工結(jié)算至終審?fù)戤叀?/p>

2、本工程所用的材料，其價格的確定按甲方公司與建設(shè)方的主合同規(guī)定的方式計算(甲方已提供壹份合同復(fù)印件給乙方作為本協(xié)議的組成部分)。

3、乙方應(yīng)履行并分別承擔(dān)甲方與福建省華航建設(shè)工程有限公司簽訂的項目部責(zé)任內(nèi)部管理合同(甲方已提供壹份合同復(fù)印件給乙方作為本協(xié)議的組成部分)。

4、甲方向乙方收取水電安裝分項工程管理費，按乙方完成的經(jīng)有關(guān)部門審定結(jié)算總造價的12﹪(上交甲方的費用)歸甲所得。

其中含：配合費、垂直運輸、外架使用及少量的水泥、沙、石子、施工水、電和預(yù)埋用的少量鋼筋頭等，其他材料也不得有浪費現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象者

五、工程款支付方式：

4、依據(jù)甲方與建設(shè)方簽訂的主合同(含補充協(xié)議)，乙方必須在每月的15日前向建設(shè)方、監(jiān)理、甲方提交當(dāng)月完成的工程量報表及下月的進(jìn)度計劃，并附工程量計算表，必要時應(yīng)附簡圖。

5、每月的工程進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的承包合同撥款額度及撥付時間，從工程款轉(zhuǎn)入甲方帳戶后三天內(nèi)扣除上交相關(guān)部門的稅、上交福建省華航建設(shè)工程有限公司的管理費及上交甲方的費用后余下部分為撥付給乙方的工程進(jìn)度款。

6、乙方在收到甲方的工程進(jìn)度款時，應(yīng)保證按時足額支付農(nóng)民工工資及材料款。

若拖欠工人工資及材料款嚴(yán)重者，憑乙方的欠條，由甲方先墊付償還，其補償金按日千分之三向乙方收取。

7、乙方對外的所有經(jīng)濟(jì)往來由乙方自負(fù)，與甲方或福建省華航建設(shè)工程有限公司無關(guān)。

8、竣工結(jié)算審核完畢后預(yù)埋本工程水電安裝分項含稅工程造價的保修金(保修期限、責(zé)任以甲方與業(yè)主簽訂的主合同為準(zhǔn))(保修金以甲方與業(yè)主簽證的合同為準(zhǔn))，退還保修金的時間甲方與業(yè)主簽訂的主合同為準(zhǔn)。

9、付款約定：以乙方的合同簽字人向甲方領(lǐng)取工程款，并提供40%的職工工資表和60%的正式稅務(wù)建材發(fā)票或收據(jù)(具體以甲方與福建省華航建設(shè)工程有限公司簽訂的項目部責(zé)任內(nèi)部管理合同為準(zhǔn))。

七、質(zhì)量與安全要求：

1、乙方在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按圖和設(shè)計變更施工，按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，不得違章作業(yè)，不得亂打槽，亂鑿洞口，確保水電安裝分項工程質(zhì)量達(dá)到合格以上和建設(shè)方的質(zhì)量目標(biāo)，絕對服從甲方、業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的管理指導(dǎo)，在施工中若出現(xiàn)達(dá)不到要求，除自費返工外，應(yīng)賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本工程在施工中所有水電預(yù)埋孔洞、坑、槽的修補。

2、本工程在施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按《安全管理條例》和文明施工的相關(guān)規(guī)定施工，因乙方違章施工造成的安全事故由乙自負(fù)。

3、發(fā)生安全事件時所產(chǎn)生的費用在兩萬內(nèi)由乙方自行負(fù)責(zé)，當(dāng)費用超出兩萬時超出部分由甲乙雙方各承擔(dān)50%.

八、其他約定：

1、的履約保金。

2、履約保證金的退還時間：正負(fù)零主體結(jié)構(gòu)施工完成退還保證金叁拾萬。

其余保證金待水電穿線時退還。(乙方繳納的保證金均不計息)

3、乙方進(jìn)場施工后，不得以(甲方原因除外)任何理由中途退場。

若退場由甲方派人繼續(xù)施工，乙方完成的工程量，按70%決算。

4、乙方施工人員的食、住由乙方自理，但甲方要提供一間辦公室和一間臨時倉庫及工人宿舍一間，并提供施工圖紙四套給乙方。

5、乙方工人應(yīng)自行辦理好各種證件，自覺遵守國家和地方政府的各項法律規(guī)定，不能發(fā)生打架、斗毆、聚眾賭博等違法行為。

違者每人次罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。

6、上級蒞臨工地檢查安全文明和竣工驗收前，應(yīng)及時將本工地水電、消防施工的垃圾清理干凈，不得影響整個工地的文明施工和竣工驗收工作。

7、竣工驗收前十五天內(nèi)，乙方必須整理一套完整的內(nèi)業(yè)資料，一式

伍 份送監(jiān)理審核。

8、乙方必須安規(guī)定及時編制、整理工程內(nèi)業(yè)資料，在有關(guān)部門來工地檢查時，應(yīng)積極配合并提供完整內(nèi)業(yè)資料備查。

竣工驗收合格后30天內(nèi)，按甲方與建設(shè)方簽訂的合同(補充協(xié)議)，乙方必須提供一套決算書、竣工圖及簽證等決算材料(一式四份)，給業(yè)方審核。

9、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與各工種班組間的施工進(jìn)度和工序安排。

九、違約責(zé)任：

按主合同的有關(guān)條款約定，屬乙方的工作內(nèi)容，而乙方?jīng)]有按規(guī)定時間完成者，所拖延的天數(shù)而引起撥付工程款的延誤者，其責(zé)任由乙方自負(fù)。

十、保修責(zé)任：自本工程交付業(yè)主使用后的保修期內(nèi)，所發(fā)生的保修事件，乙方應(yīng)在24小時內(nèi)到位維修，否剛，由甲方派人維修，其工、料費按雙倍由乙方承擔(dān)，從乙方的保修金中扣除。

十一、本協(xié)議一式肆分，雙方各執(zhí)貳份。自雙方簽字之日起生效，至辦好工程結(jié)算，付清工程尾款時自動生效。

訂立合同雙方：

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

第6篇：水電安裝價格預(yù)算范文

乙方：

甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將_______環(huán)境景觀工程委托給乙方進(jìn)行深化及施工，為了進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，達(dá)成如下合同條款，雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條　工程名稱：

第二條　工程范圍和內(nèi)容

工程范圍：按甲方批準(zhǔn)的施工圖為準(zhǔn)。

工程內(nèi)容包括：硬景（硬質(zhì)鋪地、園林小品等）、軟景（喬木、灌木及草坪等）、水體、景觀照明等。

第三條　設(shè)計周期

本合同簽訂以后于______年______月______日前完成對擴(kuò)初圖的深化設(shè)計，其中包括總平方案調(diào)整、硬景部分施工圖深化、材料替換、植物配置及水電安裝設(shè)計、，以求達(dá)到施工圖紙要求。設(shè)計內(nèi)容需另行補簽設(shè)計合同。

第四條　設(shè)計價款及支付方式

該項目乙方按______萬元（大寫：______元正）人民幣包干進(jìn)行設(shè)計取費。合同簽訂后三日內(nèi)甲方支付乙方______萬元（大寫：______元正）人民幣的設(shè)計定金，乙方完成全部施工圖設(shè)計并經(jīng)甲方認(rèn)可后，甲方支付乙方剩余設(shè)計尾款即______元（大寫：______元正）人民幣。

第五條　施工工期

開工日期：以甲方批準(zhǔn)的施工報告為準(zhǔn)（開工時間最遲不超過______年______月______日）。

竣工日期：在有施工場地的條件下，工期為______天。

因甲方原因、重大設(shè)計變更及特殊天氣原因（如下大雨等）所耽誤的時間應(yīng)不計工期，并作相應(yīng)順延 .

第六條　取費原則

1、 本工程執(zhí)行四川省建設(shè)工程造價管理總站發(fā)行的______定額：sgd1-2000至sgd7-2000，收費級別按四類工程二級檔。

2、 苗木部分由甲、乙雙方對苗木品質(zhì)共同進(jìn)行認(rèn)定，乙方按苗木送到工地價的30%收取栽植、養(yǎng)護(hù)及包成活費用。乙方報送甲方的苗木報價表必須注明品種、規(guī)格、高度、冠幅、胸徑及數(shù)量等，大型喬木及價格高的植物在起挖栽植前須經(jīng)甲方工程人員確認(rèn)效果，并經(jīng)價格確認(rèn)。甲方對照驗收，數(shù)量按實收方結(jié)算。

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，如甲方要求須增加預(yù)算范圍以外的工程量應(yīng)另行辦理簽證。

3、　施工期間發(fā)生國家認(rèn)可不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的損失，經(jīng)雙方核實后協(xié)商解決。

第七條　工程施工價款及支付方式

1、　本工程總造價暫定為

萬元（大寫：

）人民幣，實際造價以甲、乙雙方共同審定的決算為準(zhǔn)。

2、 本合同備料款為合同總價的______%，其中______%為乙方施工人員、相關(guān)機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)場三日后，甲方在三天時間內(nèi)將該款項支付到乙方帳戶上。剩余______%作為在成都采購材料及苗木的材料款。由甲方匯同乙方直接支付給材料及苗木供應(yīng)商，不足部分亦由甲方增補。

3、　乙方每月25號上報已完成的工程產(chǎn)值，甲方______日內(nèi)審核并撥付乙方完成量的80%的工程進(jìn)度款。

4、　工程竣工經(jīng)甲方驗收合格后，雙方于______日內(nèi)辦理完成決算，甲方扣除工程總價的10%的質(zhì)保金，將剩余工程款支付給乙方。

5、 本工程質(zhì)保金為工程總造價的______%，在相應(yīng)項目質(zhì)保期滿后，如未出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方于2日內(nèi)付清全部尾款，質(zhì)保金不計利息。

第八條　材料供應(yīng)

該工程所有材料原則上由乙方采購，甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。乙方采購的材料必須先報甲方，按設(shè)計要求雙方進(jìn)行封樣，作為乙方采購和甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)。如甲方核定價格后，認(rèn)為個別材料、設(shè)備或植物高于市場價，可提出要求，如乙方認(rèn)為所認(rèn)定的價格不能將材料、設(shè)備、植物購回，可書面通知甲方組織供應(yīng)。

第九條　工程質(zhì)量及質(zhì)保期

1、由于景觀工程的特殊性，為確保美觀、經(jīng)濟(jì)和適用，經(jīng)甲方認(rèn)可后，乙方在施工中可根據(jù)實際情況進(jìn)行局部調(diào)整，所發(fā)生的費用按本合同第六條第一、二款執(zhí)行。

2、乙方在施工中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立有效的質(zhì)量控制和檢查制度，積極配合甲方、監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，若由于乙方施工原因造成部分工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)在期限內(nèi)進(jìn)行修補或返工，其損失由乙方自行負(fù)擔(dān)。

3、質(zhì)保期：質(zhì)保范圍為乙方施工的全部工程，土建、裝飾、水電安裝一年、草坪養(yǎng)護(hù)______個月、灌木養(yǎng)護(hù)半年、喬木?；钜荒?。

4、苗木在質(zhì)保期內(nèi)由乙方?；?，若出現(xiàn)死亡，乙方無條件更換。乙方在接到甲方書面通知一星期內(nèi)到現(xiàn)場向甲方以書面形式提出整改或更換時間，逾期甲方有權(quán)另行安排，費用在質(zhì)保金中扣除。

第十條　雙方協(xié)作事項

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，適用國家現(xiàn)行的該行業(yè)各項施工驗收規(guī)范，若施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與甲方協(xié)商，雙方及時處理。

2、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

，負(fù)責(zé)處理施工中可能出現(xiàn)的問題及協(xié)調(diào)相關(guān)單位關(guān)系。

第十一條　甲方職責(zé)及義務(wù)

1、在施工期間甲方及時將設(shè)計變更、變更通知等以書面形式通知乙方，并做好現(xiàn)場簽證工作。

2、對乙方報送的材料樣品，______小時之內(nèi)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。

3、 對隱蔽工程______小時之內(nèi)進(jìn)行驗收。

4、 甲方負(fù)責(zé)提供與環(huán)境工程設(shè)計、施工相關(guān)的技術(shù)資料，指定臨設(shè)位置及負(fù)責(zé)現(xiàn)場三通一平工作。提供施工用的水源和電源，乙方按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)費用。

5、 接到乙方交工驗收通知后，甲方應(yīng)于______日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行交工驗收工作，驗收合格后，辦好驗收手續(xù)。

乙方職責(zé)及義務(wù)：

1、乙方應(yīng)認(rèn)真保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時完成工程。

2、乙方應(yīng)對工程進(jìn)度采取措施，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度因素在______小時內(nèi)報甲方。

3、對已完工程在甲方驗收前，應(yīng)做好保護(hù)工作。

4、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包其他施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)要求乙方整改，乙方經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5、在施工過程中乙方應(yīng)文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方負(fù)責(zé)，若因乙方質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等乙方自身因素達(dá)不到合同和規(guī)范要求，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，若整改后仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同。

6、交工前乙方產(chǎn)生的垃圾清運工作由乙方負(fù)責(zé)。

竣工驗收：

工程具備竣工條件后，乙方向甲方提交竣工報告；竣工驗收

合格后______日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交工程技術(shù)資料、竣工圖紙一式兩套。

結(jié)算辦法：

1、本合同價款為暫定價。

2、結(jié)算范圍包含施工圖及設(shè)計變更所列的硬景、軟景、小品、水電等全部內(nèi)容以及甲、乙雙方認(rèn)可的圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽紀(jì)錄等。

第十二條　違約責(zé)任

1、如果甲方未按期撥付工程進(jìn)度款超過______日，乙方有權(quán)暫緩施工，施工工期順延。甲方每逾期一天付款按合同總造價支付乙方同期銀行利率的違約金。

2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同總造價支付甲方同期銀行利率的違約金。

第十三條　本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

第十四條　本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工并結(jié)清工程款后，本合同自行失效。

第十五條　本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

發(fā)　包　人：（章）

承　包　人：（章）

法定代表人：

法定代表人：

委托人：

委托人：

電

話：

電

話：

傳

真：

傳

真：

地

址：

地

址：

開 戶 銀 行：

開 戶 銀 行：

賬

號：

賬

號：

郵 政 編 碼：

郵 政 編 碼：

簽訂合同地點：

簽訂合同日期：

年

月

第7篇：水電安裝價格預(yù)算范文

戶口所在： 湖南 國 籍： 中國

婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 176 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 72 kg

人才測評： 未測評

我的特長：

求職意向人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：，公路/橋梁/港口/隧道工程：，預(yù)結(jié)算員：

工作年限： 8 職 稱： 中級

求職類型： 兼職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣州,廣東省,

工作經(jīng)歷廣東旭日造價工作室（我自己成立的，本人專業(yè)兼職，不全職，專職承包造價業(yè)務(wù)。） 起止年月：2009-09-01 ～ 至今

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：建筑與工程

擔(dān)任職位： 負(fù)責(zé)人

工作描述： 2009-09～至今我成立廣東旭日造價工作室，公司暫無資質(zhì)，截止目前完成部分典型項目見后個人自傳。

一、公司簡介

本公司是由幾位長期在施工現(xiàn)場從事過造價工作，并有著多年施工企業(yè)、業(yè)主公司、造價咨詢企業(yè)擔(dān)任部門主管級別的、工作經(jīng)驗豐富的造價人員組成。在廣東省內(nèi)有過二廣高速、惠莞高速、碧桂園地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、北京華建聯(lián)廣東分公司甲級咨詢企業(yè)等公司擔(dān)任造價主管級別的工作經(jīng)驗。早期在廣東省外有過川藏公路、中尼公路、青藏公路、青藏鐵路項目上從事造價工作的經(jīng)驗。擅長于公路、市政、綠化、土建、裝飾、安裝、水利等工程的招標(biāo)、投標(biāo)、結(jié)算文件編制。

公司成立以來，涉及編制的工程類別有路基路面、橋梁、防護(hù)、給排水、路燈、交通設(shè)施、水利水壩、排澇站、辦公樓、小區(qū)樓、水電安裝、綠化、機(jī)電等招標(biāo)投標(biāo)結(jié)算的各個專業(yè)，部分項目還編制了技術(shù)標(biāo)和施組。

二、業(yè)務(wù)開展流程

收到客戶意向→了解項目情況→評估項目完成時間等可行性→談定價格→談定支付時間及方式→簽訂合同→正式接單→開展工作→工作完成→做好后續(xù)服務(wù)工作→按約定價格和支付時間支付→工作全部結(jié)束。

三、客戶地域不限，具體面談

離職原因： 無 公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位： 預(yù)結(jié)算主管

工作描述： 在成立造價工作室之前我在高速公路施工單從事預(yù)算工作3年，高速公路業(yè)主公司從事預(yù)算2年，房地產(chǎn)施工單位預(yù)算工作2年，自己開辦造價室一年多，本人精通高速公路、市政工程、建筑及裝飾工程、水利工程、園林綠化工程各類預(yù)算編制，實踐經(jīng)驗豐富。目前已經(jīng)出來創(chuàng)業(yè)，并獨立全職成立造價工作室，專門從事造價業(yè)務(wù)編制業(yè)務(wù)。

離職原因： 自己出來創(chuàng)業(yè)

教育背景畢業(yè)院校： 長沙理工大學(xué)

最高學(xué)歷： 本科 獲得學(xué)位: 工程管理學(xué)士學(xué)位 畢業(yè)日期： 2002-07-01

專 業(yè) 一： 交通土建 專 業(yè) 二： 經(jīng)濟(jì)管理與計算機(jī)應(yīng)用

起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號 2008-07-01 2010-07-01 長沙理工大學(xué) 交通土建 本科畢業(yè)證及學(xué)位證 - 語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 較差

其它外語能力： 無

國語水平： 良好

工作能力及其他專長本簡歷為兼職簡歷,尋求業(yè)務(wù)合作，不全職，如有需要歡迎洽談。

一、工作技能：

1、精通路橋（高速公路）各類預(yù)算、結(jié)算、計量、招標(biāo)、投標(biāo)，清單等各類造價文件編制。

2、精通市政工程各類預(yù)算、結(jié)算、計量、招標(biāo)、投標(biāo)，清單等各類造價文件編制。

3、精通土建，裝飾工程各類預(yù)算、結(jié)算、計量、、算量、招標(biāo)、投標(biāo)，清單等各類造價文件編制。

4、精通水利工程各類預(yù)算、結(jié)算、計量、招標(biāo)、投標(biāo)，清單等各類造價文件編制。

5、精通園林綠化工程各類預(yù)算、結(jié)算、計量、招標(biāo)、投標(biāo)，清單等各類造價文件編制。

二、計算機(jī)能力：

1.熟悉Office（word、Excel）

2.熟悉AutoCAD制圖；

3.熟悉同望預(yù)算軟件

4.熟悉廣聯(lián)達(dá)全套，包括預(yù)算軟件和圖形、鋼筋算量軟件。

5.熟悉易達(dá)全套，包括易達(dá)水利水電預(yù)算軟件V6.5.0.

6.熟悉各類辦公自動化的計量軟件和竣工資料管理軟件；

詳細(xì)個人自傳本簡歷為專業(yè)兼職簡歷,專職承包造價業(yè)務(wù)。

下面是我公司做過的部分項目，只列出部分經(jīng)典項目案例及其成就（版面有限不一一列出，出于對客戶資料保密項目名稱關(guān)鍵字眼以某字代替）：

招標(biāo)類：

1、廣州市天河區(qū)某雨污分流排水改造工程，大致造價4000萬，一次性通過財局審查備案，質(zhì)量優(yōu)良。

2、《增城市某鎮(zhèn)某排澇站改建工程》水利項目，大致造價500萬和《增城市某鎮(zhèn)某道照明工程》，大致造價1200萬。該兩項目均面對控制價超概，與設(shè)計較量設(shè)計錯，最終業(yè)主要求設(shè)計修改方案和圖紙，體現(xiàn)我所做預(yù)算經(jīng)得起推敲，技術(shù)，質(zhì)量過硬。并順利通過財局備案。

3、廣州市東區(qū)某山體防護(hù)工程，審定大致造價2000萬。

4、廣州市某體育館土建招標(biāo)，大致造價250萬，電子招標(biāo)，所謂麻雀雖小，五臟俱全。同樣按時按質(zhì)交貨，并順利通過財局備案。

投標(biāo)類：

1、上海至成都高速公路湖北省某高速段交通設(shè)施某標(biāo)，大致造價5586萬，中標(biāo)。

2、大慶至廣州高速公路湖北省某高速段路面施工某標(biāo)，大致造價2.6億，中標(biāo)。

3、二廣高速某標(biāo)機(jī)電標(biāo)，大致造價1.7億，未中標(biāo)，但也沒有廢標(biāo)。

4、某二期商住樓土建項目投標(biāo)，大致造價1.1億，中標(biāo)。

5、某部隊綜合配套公寓樓，大致造價900萬，投標(biāo)無清單，中標(biāo)。

6、廣東某博物館配套項目園林二期綠化工程，大致造價140萬，投標(biāo)無清單，中標(biāo)。

7、陽西縣某水庫(水利項目)，大致造價500萬，是否中標(biāo)未知，但未廢標(biāo)。

8、陽東縣某鎮(zhèn)飲水安全工程(水利項目)，大致造價450萬，中標(biāo)。

9、某高速連接線擴(kuò)建市政道路工程，大致造價1500萬，是否中標(biāo)未知，但未廢標(biāo)。

10、某長話機(jī)樓消防改造，大致造價22萬，未中標(biāo)，但未廢標(biāo)。

11、元城區(qū)某公路擴(kuò)建工程某合同段，大致造價8000萬，是否中標(biāo)未知，但未廢標(biāo)。

12、某污水處理廠工程，大致造價4000萬，電子標(biāo)，是否中標(biāo)未知，但未廢標(biāo)。

雖然投標(biāo)預(yù)算不能決定是否中標(biāo)，但我們保證不因我們原因廢標(biāo)。

結(jié)算類：

1、廣州市某區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心土建項目結(jié)算審查，大致造價800萬，順利完成。3、某市一環(huán)高速14標(biāo)結(jié)算二審，大致造價0.95億，與2相同，審核核減360多萬的造價。充分體現(xiàn)了我們技術(shù)超群和真正水準(zhǔn)，并得到委托方高度贊揚。

第8篇：水電安裝價格預(yù)算范文

一、征收實施單位：縣房屋拆遷辦公室。

二、征收范圍：縣城建設(shè)路檢察院片建設(shè)項目地塊征地紅線圖內(nèi)所涉及的單位用房和私人住宅。

三、征收補償方式：征收補償采取貨幣補償或產(chǎn)權(quán)調(diào)換的補償方式（單位用房采取貨幣補償方式）。

四、征收補償、面積差結(jié)算方法：

（一）選擇貨幣補償?shù)模匆韵聵?biāo)準(zhǔn)給予補償：

1、征收磚混、框架、磚木結(jié)構(gòu)房屋，根據(jù)實際測繪的套內(nèi)面積，按征收地塊周邊地區(qū)的普通新商品房（不含電梯樓房、花園式樓房、別墅）的市場綜合價格確定。

2、征收商鋪、房屋附屬物（如籃球場、庭院、花園、門樓、圍墻、衛(wèi)生間、雜物房等），根據(jù)實際測繪面積按照估價機(jī)構(gòu)評估的價值給予貨幣補償。

3、征收房屋內(nèi)（自然層高不少于4.6米）的技術(shù)層、夾層、人字形或斜面形閣樓，如屬于原建筑物整體結(jié)構(gòu)和布局或者經(jīng)報建批準(zhǔn)層高超過2.2米，樓底高度不少于2.4米的，根據(jù)實際測繪面積，按1：1的比例按照評估機(jī)構(gòu)的評估價格結(jié)合市場綜合價格予以貨幣補償；征收層高2.2米以下、1.5米（不含1.5米）以上的，根據(jù)實際測繪面積，按套內(nèi)面積的50%折算補償；層高1.5米以下的，按照評估機(jī)構(gòu)的評估價格結(jié)合市場綜合價格予以貨幣補償。

4、征收圍墻內(nèi)的空地，有土地使用權(quán)的，根據(jù)實際測繪面積按1：0.5的比例調(diào)換房屋產(chǎn)權(quán)面積。

5、房屋裝修，按估價機(jī)構(gòu)評估的價值給予貨幣補償。

（二）選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，根據(jù)實際測繪的套內(nèi)面積，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)換和面積差結(jié)算：

1、征收商鋪，在被征收地塊的臨街按1：1的比例調(diào)換商鋪原有的套內(nèi)面積。調(diào)換面積不得少于被征收商鋪面積。調(diào)換面積超過被征收面積的：商鋪長度10米以內(nèi)的超出（套內(nèi)）面積，按每平方米8000元計補償給征收人；商鋪長度10米以外的超出（套內(nèi)）面積，按每平方米4000元計補償給征收人。

2、征收國有土地上的私人住宅，在縣城建設(shè)路（檢察院片）建設(shè)項目用地范圍內(nèi)規(guī)劃的回遷區(qū)域新建的住宅樓中按1：1的比例調(diào)換產(chǎn)權(quán)套內(nèi)面積。其中：調(diào)換步梯房的，征收補償合同約定的調(diào)換房屋套內(nèi)面積超出被征收房屋套內(nèi)面積的，超出被征收房屋套內(nèi)面積10%以內(nèi)的面積，乙方按縣政府公布的（同類型）最新的建筑工程成本預(yù)算市場平均參考造價補交給甲方；超出被征收房屋套內(nèi)面積10%以外的面積，乙方按縣政府公布的（同類型）最新的新建住房與非住房交易平均價格補交給甲方；調(diào)換電梯房的，根據(jù)實際調(diào)換套內(nèi)面積，從住宅第二層起按每層每平方米30元計交層高差價給甲方（具體按選擇的回遷房樓層計），征收補償合同約定的調(diào)換房屋套內(nèi)面積超出被征收房屋套內(nèi)面積的，超出的面積，乙方按縣政府公布的（同類型）最新的新建住房與非住房交易平均價格補交給甲方。

調(diào)換步梯房或電梯房：實際調(diào)換套內(nèi)面積少于被征收房屋套內(nèi)面積5平方米以內(nèi)的面積，按征收地塊周邊地區(qū)的普通新商品房（不含電梯樓房）的市場綜合價格補償給被征收人；實際調(diào)換套內(nèi)面積少于被征收房屋套內(nèi)面積5平方米以上的面積，按征收地塊周邊地區(qū)的普通新商品房（不含電梯樓房）的市場綜合價格的雙倍補償給被征收人。

3、征收房屋的建筑附屬物，如籃球場、庭院、花園、門樓、圍墻、棚子、雜物房以及位于主房外的衛(wèi)生間等不作產(chǎn)權(quán)調(diào)換，只按市場評估價作貨幣補償。

4、房屋裝修補償，按估價機(jī)構(gòu)評估的價值給予貨幣補償。

5、征收房屋內(nèi)（自然層高不少于4.6米）的技術(shù)層、夾層、人字形或斜面形閣樓，如屬于原建筑物整體結(jié)構(gòu)和布局或者經(jīng)報建批準(zhǔn)層高超過2.2米，樓底高度不少于2.4米的，補償面積按1：1的比例調(diào)換產(chǎn)權(quán)，征收層高2.2米以下、1.5米（不含1.5米）以上的，可按套內(nèi)面積的50%折算補償。層高1.5米以下的，按照評估機(jī)構(gòu)的評估價格結(jié)合市場綜合價格予以貨幣補償。

五、回遷房交付期限及回遷房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）交房期限：從該建設(shè)項目地塊最后一戶被征收人移交被征收房屋給征收人之日起兩年內(nèi)交付；

（二）商鋪建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：深度不超過12米，寬度不少于4米，高度不少于3.5米，安裝卷閘門，外墻按規(guī)劃設(shè)計要求裝修，內(nèi)墻及天面水泥抹灰，樓地面為原設(shè)計結(jié)構(gòu)面層，室內(nèi)預(yù)留衛(wèi)生間沉池及排污管道；水電安裝到戶（一戶一表），回遷前負(fù)責(zé)安裝到戶門口，并由征收人負(fù)責(zé)報裝及承擔(dān)費用；

（三）回遷住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：外墻貼瓷磚，鋁合金玻璃窗，預(yù)留門洞和衛(wèi)生間沉池，內(nèi)墻及天面水泥抹灰，樓地面為原設(shè)計結(jié)構(gòu)面層；水電安裝到戶（一戶一表），并由征收人負(fù)責(zé)報裝以及承擔(dān)入戶費用；如原住宅安裝有燃?xì)夤艿赖?，回遷前負(fù)責(zé)安裝到戶門口，安裝費用由征收人負(fù)責(zé)。

六、征收安置

（一）征收安置的對象為被征收個人的房屋（商鋪）產(chǎn)權(quán)人，由被征收人自找房屋（商鋪）過渡，待回遷房（商鋪）建成后再遷入；

（二）被征收人搬遷時（含商鋪），由征收人一次性補償被征收人來回搬遷費（含有線電視、電話、網(wǎng)線等搬遷）2000元；

（三）屬住房的，被征收人搬遷后，由征收人先一次性補償被征收人18個月的房屋租金。房屋租金補助標(biāo)準(zhǔn)為每戶每月按套內(nèi)面積每平方米5元計算，被征收人原產(chǎn)權(quán)套內(nèi)面積在100平方米以內(nèi)的，每月補足500元；被征收人原產(chǎn)權(quán)套內(nèi)面積在100平方米以上的，則按實際套內(nèi)面積進(jìn)行計算。如征收人方面的原因造成回遷房超過18個月仍未能交付時，從第19個月起房屋租金（按月支付）補助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)增至每戶每月按套內(nèi)面積每平方米6元計算，被征收人的搬遷及臨時安置由其本人自理。房屋租金補助期限為：從被征收人移交原住房之日起至回遷房移交給被征收人之日另加3個月裝修期止；

（四）屬出租住房的，安置補助費按原租賃合同的租金額，由征收人按月付給房屋所有權(quán)人，租金補助期限為被征收人移交原住房之月起至回遷房移交給被征收人之月止。租賃關(guān)系在征收通告后建立的，按第六條第二、第三款進(jìn)行補償；

（五）屬出租商鋪的，按原租賃合同的租金額由征收人按月付給房屋所有權(quán)人；屬產(chǎn)權(quán)人自己經(jīng)營的商鋪，按被征收地塊周邊商鋪同等面積租金額由征收人按月付給商鋪所有權(quán)人；租金補助期限為被征收人移交原住房之月起至回遷房移交給被征收人之月止另加1個月（裝修期）租金；

（六）對住宅房屋選擇貨幣補償?shù)?，按被征收房屋產(chǎn)權(quán)套內(nèi)面積每月每平方米5元計，給予3個月臨時安置補助費；對商鋪選擇貨幣補償?shù)模幢徽魇盏貕K周邊商鋪同等面積租金額給予1個月的補償；

（七）被征收人搬遷后，及時將房屋交給征收人，并保證房屋設(shè)施的完整性，不得自行拆除房屋內(nèi)的門窗、防盜網(wǎng)等設(shè)施；

（八）回遷房的《房地產(chǎn)權(quán)證》由征收人統(tǒng)一辦理，稅、費由征收人負(fù)責(zé)；被征收人回遷時，因分戶而超過原房屋套數(shù)的水電建設(shè)增容費由回遷戶負(fù)責(zé)；

（九）住房選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的被征收人，一律由征收人安排到征收地塊紅線圖內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的回遷房入?。?/p>

（十）被征收人回遷后，不得損壞或擅自變動房屋承重結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、和房屋外觀，不得違法搭建建筑物、構(gòu)筑物。住戶按物價部門審核的價格自覺繳納物業(yè)管理費，平等享受小區(qū)的物業(yè)服務(wù)，服從小區(qū)物業(yè)管理。

七、其它規(guī)定

（一）房屋征收補償時，被征收人必須提供房屋所有權(quán)及土地使用權(quán)的有效證明；

（二）征收出租、有產(chǎn)權(quán)糾紛、產(chǎn)權(quán)不明或設(shè)有抵押權(quán)的房屋，在被征收人與承租人或相關(guān)部門協(xié)商解除租賃關(guān)系、抵押關(guān)系、解決權(quán)屬糾紛后給予補償；或者依照有關(guān)規(guī)定由征收人提出補償安置方案報縣住建局審核同意，并對被征收房屋作勘察記錄和辦理證據(jù)保全后實施征收；

（三）征收違章建筑物，一律不作補償；

（四）被征人領(lǐng)取征收補償后，應(yīng)配合征收人到房屋、土地管理部門辦理房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)變更手續(xù)；

（五）征收過渡期間，供水、供電、電話、網(wǎng)線、有線電視，管道煤氣等由被征收人自行到有關(guān)部門報停；

（六）被征收人應(yīng)補交給征收人的回遷房超面積結(jié)算款，由征收人交付回遷房的《房地產(chǎn)權(quán)證》時一次性結(jié)清；

（七）征收補償簽約期限：自本補償方案實施之日起90天內(nèi)簽訂征收補償協(xié)議。補償協(xié)議內(nèi)容包括：補償形式、補償金額和支付期限，安置用房地點、面積，搬遷過渡方式和過渡期限，搬家補助費、臨時安置補償費及支付方法，違約責(zé)任，以及當(dāng)事人認(rèn)為需要訂立的其他條款。

補償協(xié)議簽訂后，一方當(dāng)事人不履行補償協(xié)議約定的義務(wù)的，另一方當(dāng)事人可以依法提訟；

（八）房屋征收人與被征收人在征收補償方案確定的簽約期限內(nèi)達(dá)不成補償協(xié)議，或者被征收房屋所有權(quán)人不明確的，由房屋征收人報請縣人民政府依照《國有土地上房屋征收與補償條例》的有關(guān)規(guī)定按照征收補償方案作出補償決定，并在房屋征收范圍內(nèi)予以公告。

被征收人對補償決定不服的，可以依法申請行政復(fù)議，也可以依法提起行政訴訟。

被征收人在法定期限內(nèi)不申請行政復(fù)議或者不提起行政訴訟，在補償決定規(guī)定的期限內(nèi)又不搬遷的，由縣人民政府依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行；

（九）辱罵、毆打房屋征收工作人員，拒絕、阻礙征收工作人員執(zhí)行公務(wù)的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

（十）本方案由縣房屋拆遷辦公室負(fù)責(zé)解釋；

第9篇：水電安裝價格預(yù)算范文

本文研究了裝修工程設(shè)計與施工全過程BIM管理模式，在設(shè)計階段根據(jù)客戶需求，基于BIM技術(shù)建立裝修初步設(shè)計和水暖電設(shè)計方案，實現(xiàn)客戶可視化展現(xiàn)與交流，及模型調(diào)整與方案修正。在施工階段，應(yīng)用BIM三維模型，實現(xiàn)施工模擬，消除裝修施工的管線與建筑結(jié)構(gòu)碰撞問題。

關(guān)鍵詞：

裝修工程；BIM技術(shù)；設(shè)計；施工管理

建筑工程模型（BIM）技術(shù)以其凸顯的優(yōu)勢，已在建筑領(lǐng)域得到越來越廣泛的認(rèn)可。在我國一些重大工程項目中，基于BIM技術(shù)及管理方法，已經(jīng)在管線碰撞檢測、工程施工模擬等方面實現(xiàn)了良好應(yīng)用。但在建筑工程裝飾裝修領(lǐng)域，目前國內(nèi)的應(yīng)用尚屬少見，尤其是考慮裝修全過程管理的應(yīng)用，還缺乏實際工程應(yīng)用分析。建筑工程裝修是房屋建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是建筑施工轉(zhuǎn)讓建筑運營過程的關(guān)鍵節(jié)點。因此，開展建筑工程裝修設(shè)計與施工BIM技術(shù)的應(yīng)用研究，能夠高效完成建筑裝修工程，保障后續(xù)房屋運維。

1住宅裝修信息化國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國際上，如美國、日本、瑞典、法國、丹麥等國的住宅建筑發(fā)展已經(jīng)比較完善，裝配式裝修模式已經(jīng)發(fā)展成熟。在一些發(fā)達(dá)國家中沒有“毛坯房”的概念，裝修是房屋建筑設(shè)計的一個附屬部分，一體化裝修房占到了開發(fā)量的80%以上。美國和日本是裝配式住宅體系發(fā)展最為完善的國家[1]，美國的住宅建筑市場已經(jīng)發(fā)育比較完善，住宅用構(gòu)件和部品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，及其專業(yè)化、商品化、社會化程度很高，幾乎達(dá)到100%。其住宅的特點是用戶按照提供的樣本或自己的設(shè)計方案，采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的構(gòu)件部品，在現(xiàn)場進(jìn)行裝配施工[2]。目前，我國的裝修產(chǎn)業(yè)還普遍采用毛坯房二次裝修模式，這種分散、無序以及不規(guī)范的二次裝修，經(jīng)常導(dǎo)致裝修過程中問題較多。如擅自拆裝承重墻體、更改給排水管線等行為影響建筑的正常使用壽命；施工不規(guī)范導(dǎo)致裝修質(zhì)量得不到保障及長期無序的施工作業(yè)造成的擾民等，已經(jīng)嚴(yán)重滯后了我國裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。1999年原建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》（國發(fā)辦（1999）72號文）首次以政府文件的形式提出要“加強(qiáng)住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的結(jié)構(gòu)破壞，浪費和擾民等現(xiàn)象。至此，住宅一次裝修到位提上我國住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展日程[4]。國內(nèi)外學(xué)者對于裝修模式的探索開展了一系列的課題研究。E.F.Fursova研究了西伯利亞民間藝術(shù)：俄羅斯北部和烏拉爾的特別裝飾的傳統(tǒng);[5]WeilinShen、QipingShen研究了以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的用戶活動的模擬和評價方法;[6]胡沈健針對目前我國現(xiàn)有的各種裝修模式分別論述了其實施策略[7]；蔡大衛(wèi)從設(shè)計、選材及施工管理方面分析了我國建筑裝修工程中存在的問題，探討了未來裝修工程的發(fā)展方向[8]；曾超探索了利用BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫，同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，形成一個裝修網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與采購體系，使客戶能夠直觀了解到裝飾裝修工程中任意構(gòu)件的顏色，材質(zhì)及價格等信息[9]；王廷魁探索了利用BIM技術(shù)與AR技術(shù)的結(jié)合，為買賣雙方提供溝通平臺，充分滿足購房者個性需求，促進(jìn)全裝修房推廣[10]。

2在裝修工程中BIM技術(shù)的應(yīng)用

2.1BIM技術(shù)在裝修工程中的優(yōu)勢

應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行室內(nèi)裝修，可以快速建立內(nèi)裝模型，表現(xiàn)設(shè)計意圖，并形象的展示給客戶，根據(jù)客戶深入要求，做出修改，減少溝通成本，更快的完成方案設(shè)計。

2.1.1參數(shù)化設(shè)計

參數(shù)化設(shè)計是BIM技術(shù)最大的特點。室內(nèi)裝修設(shè)計中運用BIM技術(shù)，可以詳細(xì)記錄裝修工程中的各項工序，及其內(nèi)部構(gòu)造和材質(zhì)。在完成室內(nèi)三維模型的同時，也生成了各專業(yè)詳細(xì)的施工圖紙，并且可以快速的通過明細(xì)表功能進(jìn)行工程量統(tǒng)計。

2.1.2協(xié)同化設(shè)計

通過建立工作集，各專業(yè)人員可以同時進(jìn)行協(xié)同設(shè)計。1.可以協(xié)助各專業(yè)設(shè)計人員更好的完成設(shè)計，通過在一個工作集上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計人員能夠更加清楚直觀的理解每一個構(gòu)件的空間幾何尺寸和邏輯關(guān)系，提高設(shè)計效率。2.可以解決各專業(yè)之間的碰撞問題，各專業(yè)設(shè)計師在進(jìn)行設(shè)計時通過定時向服務(wù)器同步自己所設(shè)計的內(nèi)容可以及時發(fā)現(xiàn)專業(yè)之間不協(xié)調(diào)及出現(xiàn)碰撞的地方，并及時解決。

2.1.3精細(xì)化施工

利用BIM技術(shù)可以進(jìn)行裝修工業(yè)化，建筑工業(yè)化是指工廠預(yù)制和現(xiàn)場施工相結(jié)合的建造方式。BIM技術(shù)中，模型中所有構(gòu)件都是由單一構(gòu)件組成，其中有些構(gòu)件可以在工廠進(jìn)行數(shù)字化加工，準(zhǔn)確的完成裝修中構(gòu)件的預(yù)制。例如在鋪設(shè)地板之前可以通過BIM技術(shù)模擬出最優(yōu)的鋪設(shè)樣式，提前預(yù)定各種規(guī)格大小的材料，這樣能夠避免在施工現(xiàn)場進(jìn)行切割材料，減少施工現(xiàn)場的噪音污染、環(huán)境污染，提供工作效率。

2.1.4優(yōu)化施工方案

在裝修施工階段中，利用BIM技術(shù)可以對項目進(jìn)行虛擬施工，模擬施工方案、分析和優(yōu)化，通過模擬發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題，在施工之前提前解決這些問題，直到模擬出最佳的施工方案，盡最大可能實現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零返工”，從而大大降低返工成本，減少資源浪費與沖突及安全問題，指導(dǎo)真實的施工。

2.1.5輔助功能分析

通過建立的BIM信息模型可以導(dǎo)入到相關(guān)的軟件中進(jìn)行分析，例如可以將BIM模型轉(zhuǎn)換成GBXML格式導(dǎo)入到AutodestEcotect軟件中，進(jìn)行室內(nèi)溫度分析、采光分析、噪音分析等。為客戶提供一個更加舒適裝修方案。

2.2BIM技術(shù)在裝修工程設(shè)計階段應(yīng)用

利用BIM技術(shù)進(jìn)行裝修方案設(shè)計，通過其可視化功能及時將設(shè)計方案反饋給客戶，同客戶進(jìn)行溝通交流，使設(shè)計方案更加高效合理。（1）產(chǎn)品定位，了解客戶對于裝修的大體要求包括功能要求、風(fēng)格、布局、以及裝修預(yù)算費用等信息。（2）建立初始結(jié)構(gòu)模型，結(jié)構(gòu)設(shè)計人員根據(jù)已有的圖紙建立初始結(jié)構(gòu)模型，模型的精度要符合本工程BIM項目標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計初裝修方案，設(shè)計人員根據(jù)用戶的需求進(jìn)行初始方案的設(shè)計。主要包括房屋的平面布局，功能分區(qū)，墻體的改造等，利用BIM技術(shù)的可視化功能，及時同用戶進(jìn)行溝通交流，完成初裝修方案。（4）設(shè)計硬裝修方案，主要包括水暖電設(shè)計方案、門窗的安裝、地板的鋪設(shè)樣式、櫥柜衣柜的樣式以及吊頂?shù)臉邮?，利用BIM技術(shù)協(xié)同性，各專業(yè)人員同時進(jìn)行設(shè)計。通過BIM技術(shù)的可視化功能，及時反應(yīng)出設(shè)計真實效果，以及設(shè)計進(jìn)度。（5）進(jìn)行輔助功能分析，主要包括能耗分析、房間舒適度分析、工程量清單統(tǒng)計等。（6）保存模型數(shù)據(jù)，完成最終裝修設(shè)計。

2.3BIM技術(shù)在裝修工程施工階段的應(yīng)用

利用BIM技術(shù)所建立的三維信息模型，可在裝修施工的各階段進(jìn)行施工動畫模擬，提前安排好最佳的施工方案，高效的指導(dǎo)施工。墻體改造工程，按照BIM模型中的拆墻砌墻的范圍，進(jìn)行施工模擬，選擇施工順序和材料的進(jìn)場順序以及堆放位置等平面布置。水電安裝工程，根據(jù)BIM技術(shù)相關(guān)軟件出的施工圖紙，結(jié)合三維立體圖對管線進(jìn)行精確的定位，避免出現(xiàn)碰撞，對于一些特殊的部位可以通過提前模擬，三維漫游等功能指導(dǎo)水電安裝施工，節(jié)省施工工期。硬裝修工程，主要包括對于墻體的粉刷，地板的鋪設(shè)、門窗的安裝、櫥柜衣柜等木制品加工，吊頂?shù)陌惭b等工程，通過已建立好的BIM模型效果圖，以及漫游技術(shù)，能夠更好指導(dǎo)施工。

3工程案例分析

3.1項目簡介

本文以永興和住宅樓J戶型裝修工程項目為例研究了BIM技術(shù)在裝飾裝修工程中的應(yīng)用。該項目的建筑面積為65.74㎡，裝修規(guī)格為家庭普通精裝修樣板房。裝修內(nèi)容包括墻頂?shù)籽b修、內(nèi)門窗、廚具、潔具、各設(shè)備系統(tǒng)的布線圖，櫥柜設(shè)計圖、材料樣板等。裝修總預(yù)算費用為8萬元。

3.2建立初始結(jié)構(gòu)模型

3.2.1工作集的建立

本項目采用工作集建模，由項目總工程師建立統(tǒng)一的中心文件，各專業(yè)的設(shè)計人員領(lǐng)取各自的工作權(quán)限，同時進(jìn)行建模。工作之前，必須要載入最新的工作集，確定工作權(quán)限是本人，工作完成之后也必須進(jìn)行同步保存，同時保留對工作集的權(quán)限，禁止他人對工作集的訪問權(quán)限。

3.2.2建立初始結(jié)構(gòu)模型

結(jié)構(gòu)設(shè)計人員首先應(yīng)從服務(wù)器中下載本項目的中心文件，然后從本地打開該項目文件，在選項卡菜單中選擇常規(guī)選項卡子菜單，將系統(tǒng)默認(rèn)的用戶名修改為自己的名字，點擊協(xié)作菜單下的工作集命令，在工作集菜單中找到結(jié)構(gòu)設(shè)計項，將其改為可編輯狀態(tài)。拿到工作權(quán)限以后就可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)建模，建模完成以后要及時進(jìn)行同步保存。此模型要求與設(shè)計圖紙一致，并且建模的標(biāo)準(zhǔn)要符合本項目的建模標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完成初步方案設(shè)計

室內(nèi)設(shè)計師根據(jù)客戶的需要進(jìn)行平面的初步布置，確定功能分區(qū)，結(jié)構(gòu)設(shè)計師在項目工作集中結(jié)合原始結(jié)構(gòu)模型，可以快速了解到結(jié)構(gòu)的受力體系，在不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下，對墻體進(jìn)行合理改造，包括對墻體的拆除、重建及圍護(hù)體系的建立，利用BIM技術(shù)的可視化功能進(jìn)行精確定位。

3.4完成水暖電安裝設(shè)計

水暖電專業(yè)設(shè)計師在項目工作集中進(jìn)行水暖電安裝方案設(shè)計，并且按時向服務(wù)器同步設(shè)計內(nèi)容。設(shè)計師在設(shè)計的時候需要考慮到安裝施工過程中的預(yù)留尺寸，墻體開槽的模擬等。對于設(shè)計圖紙上存在的重大碰撞問題要及時跟業(yè)主進(jìn)行溝通，妥善處理碰撞問題，完善水暖電專業(yè)的設(shè)計。本項目的建模精度要求與實際施工一致，水暖電設(shè)計所使用的材料要符合規(guī)范中的最低標(biāo)準(zhǔn)。

3.5完成硬裝方案設(shè)計

墻體改造階段和水電安裝階段的設(shè)計完成后，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行硬裝設(shè)計，主要包括墻體的粉刷，地板的鋪設(shè)、門窗的安裝、櫥柜衣柜等木制品加工以及吊頂?shù)陌惭b等工程。在設(shè)計完成以后將模型導(dǎo)入到Lumion6.0進(jìn)行動畫渲染及輸出,讓客戶能更加直觀了解裝修后的的效果，并且同客戶進(jìn)行溝通,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案。

3.6裝修完成后對于工程量的統(tǒng)計

在完成墻體改造、水電安裝及硬裝設(shè)計階段后，利用Revit軟件中的明細(xì)表功能可以快速的對本項目的工程量進(jìn)行統(tǒng)計，形成統(tǒng)一的用料單據(jù)?？蛻艨梢愿鶕?jù)用料單據(jù)，選擇不同的材料，以便更好地控制成本。在進(jìn)行BIM建模時，通常會對項目中的每一個構(gòu)件進(jìn)行項目編碼，在完成建模時，通過Revit明細(xì)表功能可以快速篩選出所需要的構(gòu)件工程量。由于BIM建模是以族的形式建立的模型，即整個房屋模型都是通過相應(yīng)的構(gòu)件族來累加起來的，所以由BIM所建立的模型幾乎可以完全模擬出真實的建筑。因此，通過BIM模型所生成的工程量也更加接近真實建筑的工程量。當(dāng)對模型進(jìn)行修改時，其相對應(yīng)的工程量也自動修改，能夠保證BIM模型中的所有階段工程量的準(zhǔn)確性。

4結(jié)論

本文研究了BIM技術(shù)在裝修工程中的應(yīng)用，分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于裝修工程的一些優(yōu)勢，以及在裝修工程全階段的應(yīng)用模式。為當(dāng)前的裝修模式提供了一種新的方法。BIM技術(shù)應(yīng)用于裝修，能夠?qū)崿F(xiàn)參數(shù)化建模，協(xié)同化設(shè)計、及精確的工程量統(tǒng)計。利用其三維可視化模型能夠很好的解決規(guī)?；c個性化的良好結(jié)合，但是由于BIM技術(shù)是一種新型技術(shù)，在中國還沒有普及,所以BIM技術(shù)在裝修應(yīng)用時也有一些不足的地方，例如，族群的缺乏，使得在裝修過程中，需要花費大量的時間去建立一些特殊的裝修族模型，在裝修施工過程中，利用BIM模型進(jìn)行施工模擬所產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)效益還有待更深的研究。

作者：管昌生 毛延宗 譚獻(xiàn)良 盧藝偉 單位：武漢理工大學(xué) 湖南城市學(xué)院

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