合伙企業(yè)的管理精選(九篇)
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第1篇：合伙企業(yè)的管理范文
1.1 企業(yè)存貨管理的概念
存貨管理就是對企業(yè)存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制，達到減少企業(yè)存貨成本，提高企業(yè)經濟效益的目的。
1.2 企業(yè)存貨管理的方法
企業(yè)生產經營順利進行的前提就是保證生產所需原料和燃料的充足與及時供應，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物，為此就要選擇合適的存貨管理方法。
1.2.1 經濟訂貨量模型（EOQ）
所謂EOQ，即為經濟訂貨批量（Economic Order Quantity），它利用數學的方法求出在一定時期內儲存成本和訂貨成本之和最低時的合適的訂貨批量。因此，EOQ不提倡小批量的訂貨。
1.2.2 ABC分類管理
ABC控制方法是根據存貨的重要程度來決定各存貨控制政策的一種控制方法，其中A類為重點存貨，要實行重點管理；B類為一般存貨，要及時控制，加強日常管理；C類為辦公用品、勞保用品等，只需進行一般管理。通過分類管理，抓住重點存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購計劃可有效地牽制存貨庫存，減少儲備資金占用，加快資金周轉，提高企業(yè)的盈利能力。
2 DJ公司存貨管理現(xiàn)狀
DJ公司建立于2005年6月，是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)，占地面積2 000多畝，擁有6條自動化生產線，員工1 000多人。生產線采用全套西斯特姆滾筒印花機、最新型窯爐和超潔亮防污打蠟機的拋光磚生產設備。由于生產設備規(guī)模的龐大，并且處于迅速發(fā)展的過程，該廠的各類存貨種類與數量都相當的多，而由于公司管理制度的不完善，造成某些存貨不足、而有些存貨積壓的情況時常出現(xiàn)，使得其存貨成本相當高，占用公司相當大一部分的資金，影響公司的盈利能力，因此該公司應當建立相當完善的存貨管理制度。
3 DJ公司存貨管理存在的問題
3.1 包裝物實數與賬面數時常相差
DJ公司是屬于中型的制造企業(yè)，其生產的瓷磚產品種類多，因此包裝物也較多。由于每天紙箱倉包裝物品出入庫的次數多，工作繁鎖并且枯燥，造成庫管對于自己的工作不負責、不盡力，只按運貨單上的數據來確定入庫數量，按當天生產的產品數量來確定出庫數量，包裝工領用時庫管理員并沒有地場點數，之后不進行實地盤查，造成賬實不符。而庫管在發(fā)現(xiàn)問題時，并不查明原因也不向上級說明這種情況，只是將原料庫存不同的數據在賬上改成與實物相符。
3.2 庫存持有量不合理
該公司在原料倉這方面的管理十分不完善，有些產品所需原料過多而造成貨物積壓，占用倉庫空間、增加存貨成本，時間過長時有可能導致某些原料變質，不能再使用，使公司承擔嚴重的損失；有些產品的原料又不足，造成生產線停產，浪費公司各項資源、提高產品生產成本。
3.3 存貨成本出現(xiàn)較大起伏
該公司成品倉的進出倉間信息不對稱，出倉倉管員對出庫產品在計價上采取先進先出的方法，導致各期存貨成本出現(xiàn)起伏，同時還會使得出現(xiàn)數據差異時無法查明是哪個班的哪位倉管員出錯，十分不利于管理。
3.4 內部控制不健全
一個企業(yè)各個部門應當公私分明，賬賬分管，賬實分管，但在該公司部門內部實際操作的人員及其工作范圍十分混亂，而最為明顯的就是財務部，具體表現(xiàn)在：①財務部內部員工皆為老板親屬，很有家族企業(yè)的特點，使得人員管理不到位；②成品倉的實際管理者為財務部部長，使該公司的重要數據（資金數據、存貨數據）由其一人完全掌握，不符合賬實分管的規(guī)定。而采購與銷售部門負責完成采購銷售、付款收款等全過程由一個人處理，所有工作人員都是各管各單，加大了循私舞弊、暗箱操作的可能性。
4 解決DJ公司存貨管理問題的對策
通過以上對DJ公司存貨管理存在的問題分析，結合該公司現(xiàn)狀提出以下措施來改善其存貨管理狀況，把存貨管理問題給企業(yè)帶來的損失降到最低。
4.1 整合企業(yè)內部資源
企業(yè)的內部資源豐富多樣，對保證存貨管理的有效發(fā)揮有著著重要作用，因此要提高企業(yè)存貨管理水平，需要整合包括人力、信息、管理等內部資源。
一方面，生產車間與紙箱倉和成品倉就每班的產品、規(guī)格、數量等應當保持相當準確的數據，以防包裝工領用包裝物時產生的多領、少領、領錯的現(xiàn)象發(fā)生；另一方面，需要銷售部、物流部、生產部三者之間相關消息的暢通。同時公司下屬的各種倉庫都應當設置合理的崗位。紙箱倉的倉管員應當增設一位庫管，負責紙箱倉存貨的入庫；車間在領用包裝物時，必須由入倉庫管審核并作相關記錄，如此循環(huán)，將會保證包裝物賬實相符。
4.2 改進存貨的管理方法
DJ公司的存貨種類繁多、數量大，必將導致公司的存貨儲存量大、存貨成本高，若使用ABC分類管理法，按前文所述并結合公司實際情況將公司存貨分為ABC三類，制定出有關存貨管理控制方案，筆者認為這將會改善DJ公司庫存持有量不合理的現(xiàn)象，并加快公司存貨與資金的周轉。
4.3 運用合理的方法來核算存貨成本
該公司生產的產品品種較多，且產品成本前后不同，除了以上所述要利用提高部門與部門、員工與員工的信息傳遞盡量減少成本外，還可用移動加權平均法來計算存貨的成本，移動加權平均法計算存貨成本，工作復雜且業(yè)務量大，公司要安排專人負責。產品入庫時要準確計算其成本，出庫時要及時準確的核算產品的發(fā)出成本、結存成本和結存數量。
4.4 完善內部控制制度
在完善內部控制時，首先應改變管理者的管理思想、提高其專業(yè)素質。公司在建立完善的內部控制制度過程中，應當定崗、定員，權責明確，同時每一類工作人員都應當設置一名考核人員或各類員工之間互相考核，公司要制定較為合理并合法的考核制度，同時按公司管理目標，做好會計核算、責任管理等工作，在外部環(huán)境變化時能夠合理的評估內部控制并調整出適合企業(yè)的內部控制制度。
4.5 使用ERP系統(tǒng)
DJ公司現(xiàn)有的電腦系統(tǒng)都是單一的，各部門之間的信息都以郵件或電話的方式進行，這導致公司各方面管理都存在一定的問題，十分不利于存貨的管理，若公司想要管理好存貨并以較快的速度發(fā)展，那么就必須使用信息一體化的管理系統(tǒng)，而ERP是將物流、人力、財務、信息流融為一體的企業(yè)管理軟件。同時，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭明顯從企業(yè)之間的競爭趨向為企 業(yè)供應鏈之間的競爭，而ERP系統(tǒng)能同時實現(xiàn)整個企業(yè)供應鏈的管理。若DJ公司使用ERP系統(tǒng)，ERP的功能將改善其業(yè)務流程與存貨管理，提高公司競爭力。
5 制造企業(yè)存貨管理的啟示
5.1 加強存貨采購管理
為有效的防止采購人員舞弊尋私或明確相關部門和崗位的職責權限，建立健全的內部控制制度，采購訂單處理實現(xiàn)全程電子化是相當有必要的，它的功能是履行授權批準程序，并進行追蹤，將某些職務的工作人員分離，準確掌握訂單的執(zhí)行情況。
5.2 加強存貨庫存管理
制造企業(yè)每天物資的入庫與出庫是非常頻繁，因此物資的出入庫過程是制造企業(yè)應當作為重點管理的對象。入庫的物資必須保證數據準確、達標；出庫物資需有領導與負責該物資出庫的倉管員簽字的領料單，經物資部門審核批準后發(fā)放，所有物資在出入庫后，物資管理人員需及時錄入出入庫單。物流部門應當制定定期盤點及不定期盤點的制度，設置相關獎懲條例，以激勵員關認真工作。
5.3 完善企業(yè)存貨核算
通過對存貨進行核算，企業(yè)管理者可通過各項報表全面地掌握企業(yè)存貨的耗用狀況、存貨資金的增減幅度、存貨周轉相關情況，并可依此實現(xiàn)企業(yè)存貨最佳儲備量。在核算過程中，企業(yè)應當定期對存貨成本構成情況、資金占用情況、資金的使用效果進行監(jiān)督與控制，對各項物資的經營管理進行專項的分析與改善。同時，內部控制者要將存貨循環(huán)過程中存貨核算的審查與監(jiān)督作為主要對象，將最直接的影響因素作為存貨審查的重點，這不僅有利于存貨的核算與管理，還有助于提高會計信息質量。
5.4 運用信息技術進行存貨管理
隨著市場環(huán)境的變化，存貨管理的方式也不斷的創(chuàng)新，存貨管理的方法也日益完善，通過信息技術在企業(yè)中的運用，可以使生產部門與銷售部門的部份信息共享等，采購、生產、銷售、財務各部門更好地協(xié)調工作，以此加強企業(yè)存貨的控制、管理、核算，提高存貨資金的利用效率，最終實現(xiàn)企業(yè)財富的最大化。
企業(yè)存貨管理狀況是決定企業(yè)長期生存的重要因素，因此各企業(yè)要切實做好存貨管理工作，提高經營活動的效果和效率。實現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經營活動的順利進行。
參考文獻：
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第2篇：合伙企業(yè)的管理范文
論文摘要：伴隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，信息安全越來越受到重視。針對當前信息安全存在的問題，作者進行了調查，分析了其中的原因，最后從管理學的角度提出了相關的策略和建議。
隨著信息技術的發(fā)展和網絡化應用的普遍推廣，各機關組織和企事業(yè)單位都開展各類管理業(yè)務的信息化建立。企業(yè)的發(fā)展運作離不開信息系統(tǒng)的安全運行。信息安全通過保護企業(yè)信息的機密性、完整性和可用性，不僅保護了企業(yè)各類信息資產的安全，還能增強企業(yè)的核心競爭力，維護企業(yè)的形象和信譽。信息安全對企業(yè)的生存和發(fā)展的是至關重要的，需要從戰(zhàn)略的高度對信息安全進行規(guī)劃和管理。
一、企業(yè)中信息安全管理經常存在的問題
日常安全管理中存在的主要問題，首先是用戶安全意識和觀念薄弱的占58%，第二位的是網絡安全管理人員缺乏培訓，占39%；其后，依次是保障經費投入不足、缺乏安全信息共享和安全產品不能滿足要求。
不僅在日常管理中，在技術管理方面也存在一定的問題。在CSDN泄密門事件中，專業(yè)IT博客“月光博客”撰文表示“整個事件最不可思議的地方在于，像CSDN這樣的以程序員和開發(fā)為核心的大型網站，居然采用明文存儲密碼”，“稍微懂一點編程的程序員都知道，為了用戶的安全，應該在數據庫里保存用戶密碼的加密信息，這樣黑客即使下載了數據庫，破解用戶密碼也不是一件容易的事情” ?？梢姡行┥婕凹夹g方面的問題，也并不是單純的技術問題，而是與技術人員安全意識不強、責任心不到位有關。
為了了解企業(yè)內部員工在信息安全問題上的看法及所做的努力，我們對一家電子商務企業(yè)和一家銀行的部分工作人員進行了問卷和訪談調查，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)員工中存在如下一些問題：
1.是信息安全意識方面，被調查者認為信息安全對企業(yè)和個人都非常重要。但大多數受訪者對信息安全的問題了解很少等。
2.很多受訪者認為信息安全屬于技術人員的事情；與技術人員的交流非常少；忙于業(yè)務，沒有時間去處理。
3.是用戶認為信息安全管理措施效果不好。有些信息安全行為的規(guī)范標準雖然掛在網上或貼在墻上，很少有人去關注；公司發(fā)動的信息安全的培訓活動沒有收到好的效果。
二、信息安全問題的根源
通過對調查的結果進行深入分析，發(fā)現(xiàn)導致信息安全事件頻發(fā)、風險損失嚴重的原因從根本上來說，有以下幾個方面：
1.信息安全是一個多維問題，涉及到企業(yè)管理的方方面面。企業(yè)在信息安全問題上往往涉及多個部門。有些情況下，無法明確責任，使得信息安全得不到應有的重視以及有效的管理。
2.風險平衡理論認為，人會愿意承擔一定程度的風險。這與你采用多少的安全防護措施無關。有時即使有條件可以到達絕對安全的狀態(tài)，由于人性的緣故，也不會那樣去做。
3.信息安全與效率和便利性本身是矛盾的。信息安全加強了，受到的約束也就多了，相應地效率也就降低了。比如簡單規(guī)律地密碼，可以不必費力去記；插入U盤時進行殺毒，必然要耽誤時間；沒有接入網絡，不可能受到網絡攻擊，但也就失去了網上瀏覽所需信息、網絡交流的自由，因此有人半開玩笑地說：“最安全的計算機是拔掉網絡的那臺計算機”。
4.由于某些緣故，網絡中總是存在黑客，專門竊取信息或破壞網絡系統(tǒng)。他們的水平都非常專業(yè)，一般的用戶難以預防。所謂“道高一尺，魔高一丈”，信息安全的水平總是在這種攻擊與防守中進步的。
5.信息安全問題的不確定性。信息安全問題的不確定性主要指是否發(fā)生風險的不確定性、無法精確地評估當前所面臨的風險以及風險發(fā)生所帶來的損失的難以把握。
所有這一切因素，都使得信息安全無法得到有效的關注和重視，無法采用有效的措施來預防和避免。這也是導致信息安全事件發(fā)生頻率居高不下，風險損失較大的主要原因。
三、相關的建議和策略
針對企業(yè)信息安全的問題，文章運用管理學的理論進行論述。企業(yè)管理涉及四個功能：計劃、組織、領導、控制 。
1.從計劃的角度來看：企業(yè)應當確立信息安全的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度來對待和管理信息安全，確保信息安全所引發(fā)的風險達到可以接受的范圍之內。從全局角度制定信息安全的策略，確立信息安全的目標，以及實現(xiàn)目標需要的行動方案。
2.從組織的角度來看：人力資源的管理的觀點認為，企業(yè)的組織結構，取決于組織戰(zhàn)略 。在許多企業(yè)組織結構中，只有技術部門，沒有信息安全管理部門。S.H.(basie) von Solms 曾討論過，技術管理與安全管理兩個部門必須設置成為兩個獨立的部門，否則無法保證安全評估的客觀性。因此有必要設置一個專門負責信息安全管理的部門，這個部門并不負責具體的技術，但是要懂技術，主要是開展企業(yè)的安全培訓工作、日常的安全管理工作、對存在的風險進行評估，最大限度地降低安全風險。
3.從領導的角度來看：根據wilde的風險平衡理論，一個人會愿意承擔一定程度的風險。 “風險平衡”觀念會讓整個機構處于盲目樂觀的過度自信狀態(tài)，不管是企業(yè)的員工還是管理者都傾向于追求效率 ，從而忽視信息安全的投入。
在企業(yè)的管理過程中，應當加強信息安全、風險意識方面的培訓和教育，增進員工與技術人員的面對面的溝通與交流，開展有效的安全意識活動。
4.從控制的角度來看：對風險的控制要求企業(yè)對自己的安全狀況不斷評估，時時防范。這就要求安全管理部門每隔一定時間向上匯報信息安全的進展情況，定期進行風險評估工作。
文章從管理學的角度來分析信息安全風險管理，對信息安全問題做了實地調查，分析了目前信息安全存在的一些問題，并對存在的問題的根源進行了深入的分析，最后文章運用管理學的理論，從計劃、組織、領導、控制四個角度出了相應的建議和策略。
參考文獻：
[1]Wilde GJS.The theory of risk homeostasis: implications for safety and health. Risk Analysis 1982;2(04):209-25.
[2]秦志華.企業(yè)管理[M].大連:東北財經大學出版社,2011,1.
[3]廖三余,曹會勇.人力資源管理[M].北京:清華大學出版社,2011,9.
第3篇：合伙企業(yè)的管理范文
關鍵詞：企業(yè)經濟；管理會計；職能；理論
進入二十一世紀以來，隨著全球經濟一體化和知識經濟的加速推進，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中的重要意義日益凸顯。管理會計是以新興管理科學為基礎，把管理與會計這兩個主題結合起來，對企業(yè)生產經營活動進行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會計以提高企業(yè)效益為目的，為企業(yè)決策與計劃提供信息，協(xié)助指導與控制，制定激勵目標，計量與評價績效，對強化企業(yè)內部管理和提高經濟效益起著十分重要的作用。
一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的職能及其分析
管理會計的產生晚于財務會計。管理會計不同于財務會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務會計的主要職能是會計核算與會計記錄。之所以出現(xiàn)管理會計，是由于在企業(yè)的經濟活動實踐中，傳統(tǒng)的財務會計由于受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業(yè)經濟管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務會計不能實現(xiàn)企業(yè)管理的這個“短板”問題。管理會計的產生與不斷完善，就是為了彌補財務會計在財務信息分析以及提供相關決策依據等方面的不足。
管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：
第一，組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據本企業(yè)的實際情況，設計并制訂合理的、有效的責任會計制度和各項具體會計工作的處理程序．以便對人力、物力、財力等有限資源進行最優(yōu)化的配置與使用。
第二，規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經營目標的職能，其職能的實現(xiàn)方式主要是通過編制各種預算與規(guī)劃確定的。它應該在最終決策的基礎之上，把確定好的有關經濟目標分解到每一個相關預算當中。
第三，控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經濟過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經濟過程的事前控制與事中控制進行有機地結合，根據提前確定的科學可行的種種標準，以及執(zhí)行過程中的實際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析．可以及時地采取相應的解決措施。
第四，評價職能。其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經營業(yè)績。主要體現(xiàn)在事后根據各責任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際發(fā)生數與預算數進行對比、分析來評價和考核各責任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關系，保證經濟責任制的貫徹執(zhí)行。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的內容
近年來，企業(yè)管理環(huán)境以及經濟環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，因此?，F(xiàn)代企業(yè)管理會計的內容與傳統(tǒng)企業(yè)管理會計的內容有著很大的不同。
從成本管理方面來看，二十一世紀是知識經濟的時代，這個時代企業(yè)產品更多價值都是建立在這種產品自身所包含的市場層面與技術層面的知識和信息。因此，企業(yè)必須在知識層面與信息層面增加各種資源(人力、物力和財力等)的投入，這樣企業(yè)才能長期的可持續(xù)的發(fā)展。此時現(xiàn)代企業(yè)資金投入的重點應該是產品的開發(fā)和市場調研而不是生產制造成本。面對這種情形．現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重點應該是產品的研制開發(fā)方面而非傳統(tǒng)認為的生產制造方面，所以成本管理成了成本計劃，不再是成本控制。
為了使會計管理更加適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，首先要做的是．對管理會計中傳統(tǒng)成本核算方法進行革命性地變革：以產品為中心的成本計算將被以作業(yè)為中心的作業(yè)成本計算所代替。通過對作業(yè)成本的確認、計量，為盡可能消除不增加價值的作業(yè)、改進可增加價值的作業(yè)及時提供有用信息，從而促使相關的損失、浪費減少到最低限度其次，為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，目前管理會計的內容可以相應地拓展與調整為以下內容：第一，調整適當的投資規(guī)模，借此降低企業(yè)的運行成本。第二，定期或者經常性做好市場調研工作，通過提高產品豐富性來達到降低企業(yè)運行成本的目的。第三，群策群力，制定科學合理的開發(fā)策略，按照所得大于所費的原則來控制企業(yè)的整體成本。第四，通過勞動投入計劃的合理制定與實施過程中的適時調節(jié)來降低企業(yè)的成本。
為管理決策提供科學的評價與分析現(xiàn)代企業(yè)管理的重點在于決策，而現(xiàn)代企業(yè)管理會計的基本職能之一就是為企業(yè)領導的決策提供必要的依據。在決策的層面上，傳統(tǒng)的管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位，而忽視模型運用的前提分析和結果計算的取數過程，以致影響到會計信息的準確性。
也正是因為上述原因．過程比結果更重要。取數分析的過程比結果計算更加重要，因此也更加具有決策相關性。經濟行為分析中的作為計算依據的取數正確與否直接決定了計算結果的正確性。二十一世紀高新技術的運用使得企業(yè)內外經濟結構趨于
不穩(wěn)定，對于企業(yè)管理會計的要求就是：第一，比較與分析模型理論前提和現(xiàn)實前提的吻合程度，從而確定所選模型或者對計算結果的可能修正；第二．嚴格遵守取數分析要求與一般過程，確定取數方法以及分析方法；第三，評價取得數據的可靠性與確定性，剔除所選數據巾存在的風險因素；第四，嚴格控制模型中所用數據的不確定性因素，并采取相應的控制措施。假如沒有相應的控制措施，一定要對取數的風險值進行測定，適當地調整取數的大小。
從決策評價標準方面來看，目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大這些利潤、成本和現(xiàn)金標準是特定時代的產物。從企業(yè)管理目標來看，上述決策標準已經過時，至少說很小全面。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的觀念必須與時更新
當前，世界已進入了新經濟時代，也即信息時代和知識經濟時代。與傳統(tǒng)的工業(yè)時代的區(qū)域性強、市場結構較為穩(wěn)定的經濟環(huán)境相比，在信息時代和知識經濟時代，企業(yè)的盈利主要依靠信息的收集和知識的運用，市場需求變化周期短，個性化非常強。目前的市場處于信息大爆炸的時代．市場需求的變化速度更是呈幾何級的增長，及時捕捉市場最新動態(tài)是一個企業(yè)必不可少的能力要求，因此管理會計的市場觀念必須更新。
企業(yè)整體觀念是現(xiàn)代企業(yè)管理會計應該有的觀念?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內容，作為企業(yè)管理核心的管理會計，必須發(fā)揮其工作效能，確保微觀經濟信息與宏觀經濟信息之間的協(xié)調與溝通，滿足相關利益團體各方面的需要，同時促進企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)能夠實現(xiàn)資本的保值和增值，最終達到企業(yè)價值最大化。為了更好地適應目前瞬息萬變的市場經濟環(huán)境，爭取處于市場競爭的強勢地位，企業(yè)一定要更加重視會計管理工作，加強人員職業(yè)道德教育，建立遵守職業(yè)道德的監(jiān)督考核機制。會計要強化核算職能，規(guī)范會計行為，報賬會計應定期與會計中心核對，以確保財務管理和會計核算資料的真實、完整和統(tǒng)一，提高會計信息質量，客觀地記錄和報告企業(yè)經濟活動與經營成果，提供管理需要的財務信息，在財務指標的構建、信息的分類與報告等方面，要充分滿足考核投資者對經營者委托責任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團體對企業(yè)了解的需要。
建立信息化網絡系統(tǒng)賬和遠程查詢系統(tǒng)是利用現(xiàn)代化信息手段來處理日常工作，也是會汁電算化發(fā)展的必然要求?？梢院拓斦?、核算中心、單位以及政府采購、國庫支付等單位建立信息化聯(lián)網系統(tǒng)，把預算控制、財務報賬、財務報表、統(tǒng)計分析、異地查詢監(jiān)督管理等工作全部在網上實現(xiàn)。建立遠程報賬系統(tǒng)，一方面，可以從根本上解決核算中心工作人員的超負荷工作量，工作效率大大提高，能使會計人員有更多的精力從事財務和預算管理工作。另一方面，對單位而言．可以減少報賬等候時間，整個管理流程完全自動化．單位、前臺、后臺之間數據資源完全共享，從而實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。建立遠程查賬系統(tǒng)，有利于業(yè)務單位及時了解預算執(zhí)行、財務收支情況．增進核算中心與單位之間的會計信息交流，對會計核算監(jiān)督檢查有重要意義。
第4篇：合伙企業(yè)的管理范文
人力資源管理是指獲取人員、培訓員工、評價績效和給付報酬的過程，同時也是勞動關系、工作安全與衛(wèi)生以及公平事務，人力資源管理為企業(yè)提供管理工作時涉及人或人事方面的任務所需的概念與方法。 運用現(xiàn)代化的人力資源管理的科學方法，對人的人生觀、價值觀以及心理行為進行恰當的誘導、教育和協(xié)調，做到充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，進而回饋社會，這是社會主義核心價值觀的重要組成部分。
道德是指規(guī)范個人或群體行為的原則。特別指那些你用以決定自己行為的標準。道德決策包括道德判斷與道德標準。 道德活動，也稱道德實踐。在一定的道德意識指導下進行有目的的社會實踐與活動。管理人力資源常常要作出一些事關道德的決策。如你雇傭了某個人而拒絕了另外一個人等等。
一、以電力公司發(fā)展戰(zhàn)略為導向，完善公司人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營規(guī)劃的基礎上進行。人力資源管理只是企業(yè)經營計劃的一個子系統(tǒng)，是要為企業(yè)經營發(fā)展提供人力支持的，人力資源規(guī)劃必須以企業(yè)的最高戰(zhàn)略為坐標。 而電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需緊跟時代要求，在社會主義核心價值觀的指導下健全、修改和完善企業(yè)人力資源制度。
電力企業(yè)應該站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度指定人力資源規(guī)劃：人員補充計劃、人員配置計劃、培訓與開發(fā)計劃、工資激勵計劃、員工關系計劃等等這些業(yè)務規(guī)劃的每一項都應當設定出制度的目標、任務和實施步驟，它們有效實施是總體規(guī)劃得意實現(xiàn)的重要保證。同時，這些決策，員工們的反應在很大程度上取決于他們是否認為這些決策和決策的程序是否道德與公平。
二、以社會主義核心價值觀為指導，進行公司人員配置與甄選
公司在進行人員配置與甄選時，一般從解決公司實際發(fā)展需要出發(fā)，為節(jié)省人員甄選成本，降低人力資本投資，通常只注重專業(yè)、技術和技能等外在因素，而不能從深層次研究與考核應聘者的內在因素。
有筆者寫道從道德活動上來講，提升一個組織的最簡單的方法，就是雇傭更多有道德的人。在社會主義核心價值觀為指導下，在員工招聘過程可以讓更多的人們了解到公司在道德與公平對待問題上的價值觀和文化。假如未來的員工任務公司在甄選過程中沒有公平待人，他們就會認為，道德活動在這家公司不太受重視，這樣企業(yè)的社會形象就會受到損害，也嚴重的影響企業(yè)引進高技術、高水平、高素質的員工，企業(yè)發(fā)展就會面臨極大的風險。
公司經理可以采取一定的措施以確保應聘者認為公司的評估方法是公平的。例如在處理人際關系方面，公司經理應該做到所問的問題中肯，有禮貌，尊重人，還要提供與應聘人員雙向交流的機會。一般情況人們會認為這個招募甄選制度比較公平，這樣也可以體現(xiàn)公司的正面形象，發(fā)展社會正能量。
公司招募制度也是公司形象宣傳，一個公司的招募制度以社會主義核心價值觀為指導思想，必定得到社會公眾的認可，從而提高企業(yè)外在形象與內在形象，為員工發(fā)展提供正能量。
三、道德培訓
社會主義核心價值觀堅持以人為本，尊重員工的主體地位，關注企業(yè)員工利益需求和價值愿望。社會主義核心價值觀踐行路線要求把社會主義核心價值觀融入國家系列教育的全過程，做到堅持育人為本、德育為先的基本原則，圍繞立德樹人的根本任務，從中國頂層設計中，把中國特色社會主義核心價值觀納入國民系列教育總體規(guī)劃，道德培訓為社會主義核心價值觀教育體系中重要的一部分，道德培訓有利于公司培養(yǎng)一種有道德和公平的文化氛圍，有利于形成企業(yè)員工共有的一種價值觀念和道德準則。良好的企業(yè)文化底蘊對員工有強大的凝聚、規(guī)范、導向和激勵作用。
道德培訓包括向員工展示怎樣認識道德困境，了解如何利用道德框架解決問題，人力資源是如何在道德問題上發(fā)揮作用。培訓要強調道德選擇的精神力量，強調企業(yè)對道德與誠實的重視。企業(yè)高層出席道德培訓可以說明企業(yè)的重視。
四、績效評估與獎懲制度上強調道德、公平
績效評估的目的在于借助一定有效的考評手段，通過對工作業(yè)績的考量與評估，評估過去工作成果，來激勵未來工作績效的提高。公司的績效評估是公司強調道德、公平的另一個表現(xiàn)?？冃гu估不僅僅是口頭上維持高道德標準，還要形成文字評估制度標準。直線經理如何評估績效也很重要，評估標準要清晰，評估體系本身要有針對性和公平性，這樣才能體現(xiàn)出公平和道德勝過一切。
人力資源部門的責任是獎勵有道德的行為，處罰不道德的行為。簡言之：行為決定結果，賞罰分明。真實的做到結果公正、程序公正和人際公正。獎懲機制必須具有公平性，保證外部公平與內部公平。獎勵會對員工帶來成就感，對未來獎勵承諾會激發(fā)員工不斷提高業(yè)績的熱情，進而形成企業(yè)發(fā)展的強大推動力，更有效的實現(xiàn)企業(yè)組織目標。
五、組織文化對工作中道德活動的影響
僅僅是道德規(guī)范是不能防止不道德的行為的，在中國很多企業(yè)都有正式的道德規(guī)范，多數企業(yè)還提供道德培訓。但仍然很多人在工作中出現(xiàn)過嚴重的違法或道德問題。為什么道德規(guī)范與員工感覺之間出現(xiàn)錯誤呢？其因素有個人的、老板的、道德規(guī)范因素、競爭程度，和員工間的相互關系。經理人或老板確立了價值觀，通過他們本人的行為創(chuàng)造了一種文化。員工們從經理人或老板的行為和文化中獲得了信號，從而影響他們自己的行為。
組織文化是公司員工共同享有的有特色的價值觀、傳統(tǒng)和行為。 價值觀重要性在于它對員工的行為具有導向作用，企業(yè)文化一般會發(fā)出明顯的信息，告訴員工什么樣的工作與生活行為可以被公司接受，什么樣的工作與生活行為不能被公司接受，企業(yè)文化是組織目標的表達方式，良好的企業(yè)文化氛圍與文化底蘊能夠更好將個人目標融入到企業(yè)目標當中去，更好的幫助企業(yè)完成其組織目標。
六、社會主義核心價值觀發(fā)展員工關系
管理學大師彼得德魯克這樣說過，他們不是雇員，他們是人。告誡企業(yè)管理人員，對待每個員工要誠實和尊重。誠信即誠實守信，是中華民族千百年傳承下來的優(yōu)秀道德傳統(tǒng)，也是社會主義道德規(guī)劃的重點內容，它強調誠實勞動、信守承諾、誠懇待人。友善強調員工之間應互相尊重、互相關心，和睦友好，互相幫助，努力構成中國特色社會主義的新型社會人際關系。為適應時展，電力企業(yè)以誠信、友善為著眼點，改革與創(chuàng)新員工管理機制。
第5篇：合伙企業(yè)的管理范文
一、建立三個機制，促進“創(chuàng)爭”活動的有序發(fā)展
1、建立組織領導機制。各級工會組織應把“創(chuàng)爭”活動納入企業(yè)總體工作之中，擺上重要工作議事日程，積極同黨政領導一道率先垂范，確定目標，及時成立組織領導機構，強化領導，構建黨政工團齊抓共管體系。建立健全黨政工聯(lián)席會議制度、領導責任制、目標責任制，做到職責明晰，一級抓一級，層層抓落實。要積極爭得行政資金支持，不斷加大職工學習教育培訓軟硬件設施的投入，努力創(chuàng)造一個有利于個人學習、團隊學習、組織學習的良好條件，使職工安心學習、善于學習、樂于學習。
2、建立目標管理機制。各級工會組織應以共同愿景為紐帶，確立充分體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，涵蓋職工個人發(fā)展取向和利益追求的學習目標，制定分層展開、分步推進的實施方案。在管理中要健全學習制度，把學習貫穿于組織系統(tǒng)運行的整個過程之中，使學習成為經?；?、普遍化、制度化的行為，使職工有地方學、有目標學、有能力學、有興趣學；把構建終身教育體系貫穿于全體職工工作的全過程，使其得到“能力關懷”，終身“充電”；要培養(yǎng)一批工會干部或組織者負責抓規(guī)劃、抓過程、抓進度、抓考核、抓落實，構建起學習型管理層，促進“創(chuàng)爭”活動有條不紊地建康發(fā)展。
3、建立考核激勵機制。要完善“創(chuàng)爭”活動評價體系，設置目標硬化、考核量化的考核項點，切實加大檢查指導考核力度，把是否倡導學習、努力學習作為干部職工考核、崗位競爭、提職、晉級的重要依據。要通過建立、完善、落實學習制度和強化考核來提高職工參與學習的自覺性，變“要我學”為“我要學”，進而達到提高學習質量的目的。要建立助學、促學、獎學措施，用多層次的激勵激發(fā)職工的學習熱情，對學以致用，在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的方面取得突出成績的單位和個人，要給予表彰獎勵。同時要注重選樹典型，總結經驗，利用學習園地、板報、簡報等陣地優(yōu)勢，反映職工的學習成果，不斷擴大學習活動的輻射力，從而推動“創(chuàng)爭”活動不斷深入。
二、樹立三個理念，不斷豐富“創(chuàng)爭”活動內涵
1、樹立學習是生命力之根的理念。不學習、不掌握新的知識和本領，無論是個人還是企業(yè)，就不具有生存和發(fā)展的能力。工會組織在“創(chuàng)爭”活動中，要以團隊學習為基本特征，以職工讀書自學、崗位成才活動為基本形式，以開發(fā)人力資源，充分發(fā)揮廣大職工聰明才智為根本目的，以提高職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、適應能力等核心能力為主要目標，全方位地組織開展“創(chuàng)爭”活動，教育引導職工真正樹立學習是生命力之根的理念和“今天不去努力學習、明天就被淘汰出局”的憂患意識和“爭做知識型、復合型勞動者”的進取意識，積極主動地跨崗位、跨專業(yè)學知識、學本領、學技術，在學習中不斷地增長知識和才干，達到提高自身綜合素質的學習目的。
2、樹立大學習、大培訓的理念。現(xiàn)代企業(yè)職工不但要精通本職專業(yè)知識，還應當掌握廣泛的其他相關知識，二者缺一不可。在“創(chuàng)爭”活動中，各級工會組織要樹立大學習、大培訓的理念，要本著干什么學什么會什么，缺什么補什么的原則，把學習黨的方針、路線、政策同提高職工的政治素質和思想覺悟相融合；把國情、企情等形勢任務教育同落實各個時期中心工作相融合；把職工理想、職業(yè)道德、職工紀律、職業(yè)技能教育同拓寬職工知識層面、增加職工興趣愛好相融合，努力培養(yǎng)出一大批一專多能的企業(yè)人才，最大限度地提高本企業(yè)的經濟效益和競爭實力，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁。
3、樹立終身學習的理念。同志曾指出：“學習非一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。要樹立終身學習的理念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣”。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，“要文憑，但更要能力”已經成為現(xiàn)代企業(yè)錄用人才的最新標準。在知識經濟時代，在人力資本價值飆升的市場經濟中，在以人為本的企業(yè)里，工會組織要從轉變觀念入手，教育引導職工從“一紙文憑定終身”的傳統(tǒng)思維定式向倡導終身不懈學習的全新理念轉變，把學習看作自己生存發(fā)展的第一需要貫穿于人生的全過程，不斷進行知識更新，堅持終身學習，盡快達到學習理念的終身化、學習行為的普遍化、學習內容的現(xiàn)代化、學習效果的成效化的“四化”標準。
三、堅持“三個原則”，確保“創(chuàng)爭”活動取得實效
1、堅持學以致用的原則。古人講：學而時習之不亦悅乎。同志說：讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。各級工會組織要根據企業(yè)的總體學習部署和具體要求，結合生產經營實際按月制定學習計劃，堅持把學習與工作有機融合，逐步養(yǎng)成工作學習化、學習工作化的良好習慣，積極創(chuàng)造人人都是學習之人、時時都是學習之刻、處處都是學習之地的濃厚學習氛圍。要不斷增強學習的針對性和實用性。結合生產經營實際規(guī)定好學習內容、時間、目的、要求以及預期效果。最大限度地促使每名職工嚴格按照學習計劃認真學習，減少學習的隨意性和盲目性；把學習引入工作，通過學習來實現(xiàn)工作創(chuàng)新，在工作中及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，把被動接受客觀知識變?yōu)橹鲃犹岣邇仍谒刭|，把學習轉化為創(chuàng)造性活動。只有這樣，才能提高學習的針對性和實效性，做到學以致用。
2、堅持循序漸進的原則。俗話說：欲速則不達。各級工會要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，根據職工需求，編制職工素質工程實施計劃，籌辦各種訓練課程，由淺入深、循序漸進、靈活多樣地開展各種學習活動，在實踐中不斷改進學習方法，不懈努力，不斷習練，不斷提高。做到既要嚴格執(zhí)行學習制度，又要靈活掌握方式方法，妥善處理好工學矛盾，讓職工在學習中得到一份快樂，使學習在潛移默化中深化。廣大職工要重新審視自己的學習能力、應變能力、競爭能力和創(chuàng)新能力，找出自己在學習上的差距，把“加強學習、提高素質”，“體現(xiàn)自身價值、尋求自身發(fā)展”，“靠本事上崗、憑貢獻取酬”作為學習目的，根據自身特點進行自我設計、自我學習、自我開發(fā)、自我發(fā)展，自行設計個人的短期或長期成長計劃，扎扎實實地把自己學習的每一項內容學深學透，弄懂弄通，達到授之以魚，更要授之以漁的目的。
3、堅持統(tǒng)籌結合的原則。開展好“創(chuàng)爭”活動，還要注重統(tǒng)籌結合。要將“創(chuàng)爭”活動與“經濟技術創(chuàng)新工程”相結合，大力開展主題群眾生產活動和技術革新、節(jié)能降耗、攻關活動，保護調動和發(fā)揮職工工作積極性，激發(fā)職工智慧和創(chuàng)造力，積極把學習成果轉化為生產力；要與深化企業(yè)民主管理工作相結合，通過活動，提高職工當家作主的主人翁責任感和參與企業(yè)民主管理的能力，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；要與“不讓一名職工生活在貧困線以下、不讓一名困難職工看不起病、不讓一名困難職工子女上不起學”的“三不讓”承諾活動相結合，組織困難職工群體學習專業(yè)技術，廣泛發(fā)展家庭自營經濟，變輸血為造血，帶領職工走多元發(fā)展、勤勞致富道路，共奔小康；要與企業(yè)文化建設相結合，以培育“四有”隊伍為主線，注重抓好企業(yè)先進文化建設，大力發(fā)展先進的企業(yè)文化，使其成為職工精神上的支柱，道德上的規(guī)范，提高自身素質的動力源泉。把先進思想作為育人興企的重要內容，把良好的職業(yè)道德作為企業(yè)文化建設的中心內容，不斷提高職工思想道德素質，增強主人翁責任感，引導職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過各類文化補習、崗位技術培訓和文體娛樂活動的開展，大力發(fā)展企業(yè)文化，提高職工素質，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展增添動力。
第6篇：合伙企業(yè)的管理范文
有關合伙企業(yè)協(xié)議書范本
甲方:東莞市長安悠然舞蹈培訓服務部(個人獨資企業(yè)，注冊號:4481)。
甲方業(yè)主:屈勝龍，男,漢族,生于1979年10月26日,住所地湖南省岳陽縣長湖鄉(xiāng)村第一村民組26號。身份證號碼：4306219。
乙方:沈敏，女，漢族，生于1978年12月3日，住所地河南省潢川縣城關鎮(zhèn)五里村汪囿孜。身份證號碼：4030726。
丙方：劉萍，女，漢族，生于1982年7月2日，住所地湖北省潛江市堤街132號。身份證號碼：4290056。
為規(guī)范合伙企業(yè)行為，保護合伙企業(yè)及合伙人的合法權益...[詳細]
合伙協(xié)議書(通用版)
依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》以下簡稱《合伙企業(yè)法》，全體合伙人遵循自愿、平等、誠信原則，共同出資創(chuàng)辦合伙企業(yè)，并制訂如下協(xié)議條款。
一、企業(yè)名稱及經營場所：
企業(yè)名稱“唐山大家普通合伙企業(yè)”，經營場所設在唐山市路南區(qū)人民道11號。
二、合伙目的和合伙企業(yè)經營范圍：
為發(fā)揮每位合伙人的能力和集合資金實力，以爭取合伙人合法利潤最大化為合伙目的。
合伙企業(yè)經營范圍：玻璃及制品、廚柜門業(yè)、衛(wèi)浴傢具、水暖五金、家電燈具、化學試...[詳細]
合伙企業(yè)協(xié)議書(簡化版)
依據《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》，經全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。
第一條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任。
第二條合伙企業(yè)名稱：
第三條合伙企業(yè)經營場所：
第四條合伙企業(yè)經營范圍：
第五條合伙企業(yè)的出資總額：萬元人民幣...[詳細]
合伙企業(yè)協(xié)議書普通
甲方:身份證號：籍貫:現(xiàn)住所:乙方:身份證號：籍貫現(xiàn)住所:
企業(yè)名稱:企業(yè)經營場所:(無分店)
經營范圍:餐飲:酒店業(yè)
合伙目的:以雙方的優(yōu)勢和特長強強聯(lián)合,打造現(xiàn)代化、標準化的餐飲經營企業(yè),提高國人的飲食文化。
現(xiàn)本著自愿、平等、公平、誠信的原則制定該普通合伙企業(yè)協(xié)議。
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國合伙企業(yè)法》(以下簡稱《合伙企業(yè)法》)及有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定，經協(xié)商一致訂立本協(xié)議。
第二條本企業(yè)為特殊的普通合伙企業(yè)，是根據協(xié)議自愿組成的共同經營體。全體合伙人愿意遵守國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章，依法納稅，守法經營。
第三條本協(xié)議條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。
第四條本協(xié)議經全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人按照合伙...[詳細]
合伙企業(yè)協(xié)議書(建設工程造價咨詢類)
第一章總則
第一條為適應工程建設市場需求，為社會提供工程造價咨詢服務，根據《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、建設部《工程造價咨詢單位資質管理辦法》等有關法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。
第二條企業(yè)名稱：_________工程造價咨詢聯(lián)合事務所(需符合資質管理部門的規(guī)定)。
企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話
合伙企業(yè)協(xié)議該如何寫
依據《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》，經全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。
第一條合伙目的：
第二條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任。
第三條合伙企業(yè)名稱：
第四條合伙企業(yè)經營場所：
第五條合伙企業(yè)經營范圍：
第六條合伙企業(yè)的出資總額：萬元人民幣。
第七條合伙人姓名、出資方式及出資額。
(一)合伙人姓名：;
合伙人住所：;
出資方式：計人民幣萬元。
(二)合伙人姓名：;
合伙人住所：;
出資方式：計人民幣萬元。
(三)合伙人于年月日前繳付出資。
出資額沒有實際繳付的，不能算合伙人已經出資。
出資額中以實物出資的;合伙企業(yè)應當于成立后半年內辦理實物過戶手續(xù)，并報登記機關備案。
出資額中以知識產權出資的，合伙企業(yè)應于成立后半年內辦理知識產權轉讓登記手續(xù)，并報登記機關備案。
第八條合伙人的權利和義務。
(一)合伙人享有了解合伙企業(yè)的經營狀況和財務狀況;
(二)合伙人按照出資比例分取紅利和分擔虧損;
(三)有優(yōu)先受讓其他合伙人轉讓的財產份額和優(yōu)先購買合伙企業(yè)的新增資金，但須經其他合伙人同意;
(四)合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產份額時，須經其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財產份額的，經修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權利，承擔責任;
(五)合伙企業(yè)終止后，依法分得合伙企業(yè)的剩余財產;
(六)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動;
(七)合伙企業(yè)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財務、會計制度，并依法履行納稅義務。
第九條合伙企業(yè)事務的執(zhí)行。
(一)合伙人對執(zhí)行合伙企業(yè)事務享有同等的權利，經全體合伙人協(xié)商，委托合伙人為合伙企業(yè)事務執(zhí)行人，共名;
(二)執(zhí)行合伙企業(yè)事務的合伙人，對外代表合伙企業(yè);
(三)經全體合伙人決定，對合伙企業(yè)事務實行一人一票的表決辦法。
第十條合伙人入伙、退伙。
(一)合伙企業(yè)如有新合伙人入伙時，應當經全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議;
(二)合伙人退伙，應經全體合伙人同意，在不給合伙企業(yè)事務執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前30日通知其他合伙人;
(三)合伙人擅自退伙后，應當賠償由此給其他合伙人造成的損失;
(四)此條款未詳盡的，依據《合伙企業(yè)法》第六章執(zhí)行。
第十一條合伙企業(yè)的解散、清算。
(一)合伙企業(yè)經營期限為年，自《合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。
(二)合伙企業(yè)有下列情形之一的可以解散;
1、合伙協(xié)議約定的經營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經營的;
2、全體合伙人決定解散;
3、合伙人已不具備法定人數;
4、合伙協(xié)議約定的合伙目的已經實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);
5、被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;
6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
(三)合伙企業(yè)解散時，依據《合伙企業(yè)法》進行清算，清算結束后，編制清算報表;經全體合伙人簽名、蓋章后，在15天內向企業(yè)登記機關報送，辦理合伙企業(yè)注銷登記。
第十二條違約責任。
(一)合伙人違反合伙協(xié)議的，應當依法承擔違約責任。
(二)合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調解解決，合伙人不愿通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成的，可向仲裁機構申請仲裁及向人民法院起訴。
第十三條其他事項。
(一)本協(xié)議一式份，合伙人各持一份，并報合伙企業(yè)登記機關備案一份。
(二)本協(xié)議經全體合伙人共同協(xié)商訂立，合伙人簽字后，自合伙企業(yè)設立之日起生效。
合伙人簽名：身份證號碼：
第7篇：合伙企業(yè)的管理范文
(一)優(yōu)化管理機制
合伙企業(yè)需要在《合伙企業(yè)法》《企業(yè)會計制度》的基礎上，對現(xiàn)行合伙企業(yè)所得稅管理方法進行優(yōu)化，為企業(yè)的法人合伙人提供參考，使其能夠按照管理方法做好核算工作，計算合伙企業(yè)所得額，從而繳納稅款。
(二)明確合伙企業(yè)納稅模式
合伙企業(yè)納稅主要是采用“先分后稅”這種形式，根據準實體納稅模式要求，盡管合伙企業(yè)并非納稅主體，但是需要對納稅所得進行核算，作為核算主體得出應納稅所得，再將稅基進行合理分配，當合伙人獲得相應的稅基之后完成繳稅?，F(xiàn)如今合伙企業(yè)采用的“先分后稅”這種模式，主要是分配稅基，那么根據稅基分配要求，合伙企業(yè)中如果涉及到應納稅所得，那么合伙人便要繳納合伙企業(yè)的稅款。
(三)合伙人費用的支出與分配
合伙企業(yè)所得費用支出不能提供給一部分合伙人，需要設定合伙人之間的分配比例，以當年的收入分配為依據配比，最后交由稅務機關審核。
(四)明確合伙企業(yè)投資收益的性質
稅法本身帶有嚴謹性的特點，為了在實踐中體現(xiàn)這一點，企業(yè)中的自然合伙人、法人合伙人以及居民企業(yè)需要整合，居民企業(yè)投資收益滿足要求,便可以予免稅，以此來帶動合伙企業(yè)進步。
二、合伙企業(yè)稅制改革
(一)自然人合伙人
合伙企業(yè)的合伙人為自然人，可以繼續(xù)使用現(xiàn)行稅制，并將超額累進稅率進行調整，保證和企業(yè)所得稅法定稅率一致。
(二)非自然人合伙人
合伙企業(yè)的合伙人為非自然人，建議結合企業(yè)實際情況落實所得稅制度，簡化合伙企業(yè)類型，將其統(tǒng)一視為“企業(yè)所得稅”納稅人，并且歸納到相關政策制度中，可以解決投資者經濟性重復征稅等一系列問題。
(三)雙重征稅問題
針對合伙企業(yè)面臨的雙重征稅問題，可以通過民間投資創(chuàng)業(yè)的方式將其解決，保證企業(yè)投資者所享受的稅收待遇一致，從而將納稅人稅收負擔引發(fā)的問題予以解決。目前我國正在組織商事登記制度改革，市場主體準入標準也得到調整，登記注冊操作比較簡單，雖然投資者的法律責任存在一些不同，但是商事主體在市場中的地位逐漸一致，所以今后稅收負擔是企業(yè)類型選擇需要考慮的關鍵因素。
三、落實稅收優(yōu)惠政策
(一)優(yōu)化合伙企業(yè)稅收政策
對于合伙企業(yè)而言，尤其是有限合伙企業(yè)，權責劃分更加合理，使原本稅收制度中的風險被分攤,為高風險行業(yè)提供了合理的參考。盡管目前合伙企業(yè)已經被認定為非實體，繳納稅款時只涉及到個人所得稅和企業(yè)所得稅這兩種，稅負有所減輕，但其實一些條款的落實，使合伙企業(yè)依然面臨嚴格的稅負要求。鑒于此，針對合伙企業(yè)需要制定相應的稅收優(yōu)惠政策，為其今后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。
(二)制定專門針對合伙人的稅收優(yōu)惠政策
當前階段，有關部門為了鼓勵合伙企業(yè)通過投資的形式購買國債，需要為其制定相應的稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)對外股權投資過程中獲得的所有股息、紅利收入均為稅后收入，為了規(guī)避合伙企業(yè)出現(xiàn)重復征稅的問題，建議所得收入可以免征企業(yè)所得稅。合伙企業(yè)的法人合伙人
(三)實施境外所得稅收抵免政策
對于有限合伙企業(yè)而言，在境外投資所獲得的收益與股息等，法人合伙人可以落實境外所得稅收抵免政策，企業(yè)在境外實施股權投資行為，獲得的所有股息與紅利，針對這一類權益性投資收益，均可以歸納為稅后收益，建議通過境外所得稅收抵免政策，將需要間接抵免的收益直接抵免，幫助有限合伙企業(yè)減輕納稅負擔。
第8篇：合伙企業(yè)的管理范文
關鍵詞：合伙企業(yè) 私募股權 稅收 困惑 建議
一、各國有限合伙制企業(yè)稅收制度比較
目前合伙企業(yè)稅制模式有三種：
（1）非實體模式：不將合伙作為納稅主體，見于合伙還未演進為獨立實體國家；
（2）實體模式：將合伙作為納稅主體看待，見于合伙已經演進為獨立實體國家；
（3）準實體模式：在實體與非實體之間。合伙不被作為納稅主體，但需將合伙企業(yè)作為收入和成本核算主體，所核算出的凈收益在合伙人環(huán)節(jié)納稅。
由于稅收體制的不同，不同國家采用不同的合伙企業(yè)稅制模式：
（一）法德等成文法系國家實行的是實體模式
成文法系國家財稅部門可根據成文的合伙企業(yè)法，用來考量其稅負。經過不斷修訂完善合伙企業(yè)法，合伙也同樣擁有了獨立工商實體或法人的地位，在這種情況下，就應該按照“實質重于形式”的原則，把合伙企業(yè)作為納稅主體。
（二）英美等非成文法系國家實行的是非實體模式
非成文法系國家的市場主體，可以不局限于法律自主簽訂各類契約，在運作過程中，合伙可以借鑒公司的相關機制，但在制定稅則的時候，財稅部門卻沒有嚴格的成文法作支撐，這就很難確認合伙企業(yè)應不應該作為納稅主體，從而導致部分企業(yè)以“合伙”的名義逃避稅負。1916年，美國制定了《統(tǒng)一有限合伙法》，初衷是創(chuàng)立一種只能在當地經營的簡單融資安排，并且可參與人數少；然而，合伙企業(yè)借鑒公司的資合機制，變得越來越像公司，仍然被作為非納稅主體，從而逃避稅負。
（三）我國采用的是準實體模式
2008年12月，財政部、稅務總局聯(lián)合簽發(fā)《關于合伙企業(yè)合伙人所得稅問題的通知》（財稅[2008]159號）結合與此通知相關的其他政策，可以看出，159號文在貫徹好《合伙企業(yè)法》“先分后稅”精神同時，又從四個方面設計了防避稅措施：
（1）為防合伙企業(yè)避稅，第三條規(guī)定：“合伙企業(yè)需作為應納稅所得核算主體，且合伙企業(yè)的“所得”無論是分配，還是留成，都需要計入應納稅所得額的范疇?！笨梢?，我國是按照準實體模式，對合伙型企業(yè)征稅，并不是非實體模式。
（2）為防法人或其他組織通過合伙企業(yè)避稅，第五條規(guī)定：“法人或其他組織作為合伙企業(yè)的合伙人，計算機構合伙人所得稅時，合伙企業(yè)的虧損不得抵減其盈利（盡管合伙企業(yè)有收益時，機構合伙人應為收益繳稅）?！?/p>
（3）為防通過關聯(lián)合伙人避稅，第四條規(guī)定：“不得約定將收益分配給部分合伙人?！?/p>
（4）為防收益分到合伙人后，合伙人通過賬面虧損沖稅基方式避稅，第四條規(guī)定：“作為合伙企業(yè)的合伙人，以合伙企業(yè)生產經營所得和其它所得，確定應納稅所得額?！?/p>
對于自然人合伙人的稅率，應該參照2000年《關于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定》執(zhí)行，因此，不管作為普通合伙人還是有限合伙人，繳納個稅都需要參照個體戶“工商經營所得”，適用 5%～35%的超額累進稅率。也就是說，當澳晁得扣除4.2萬元后的余額超過10萬元時，稅率為35%。
二、合伙企業(yè)稅負分析
從有限合伙制私募股權基金的組織結構上來分析私募基金的稅收制度，包括如下三個層面：基金、合伙人、基金管理人（普通合伙人）。
（一）基金層面稅收
根據合伙企業(yè)收入適用“先分后稅”這一原則，有限合伙制私募股權基金在基金層面不需要繳納所得稅，應當分別由合伙人繳納企業(yè)所得稅或個人所得稅。
（二）合伙人層面稅收
合伙人層面的稅收主要涉及所得稅，即從目標企業(yè)取得的權益性投資所得以及在退出項目時轉讓目標企業(yè)股權所得，依據合伙人是法人或個人不同，繳交企業(yè)所得稅或個人所得稅。
（三）基金管理人層面稅收
有限合伙制私募股權基金中，作為普通合伙人的基金管理人的收入由三部分構成：一是基金管理費；二是投資收益；三是對額外收益按約定比例享受的業(yè)績提成。同時，普通合伙人的性質為法人、自然人及有限合伙人三種情況時，其需繳納的稅種和適用的計稅方式不同：
在法人作為基金管理人時，應當就其取得的管理費和業(yè)績提成適用25%的稅率計算繳納企業(yè)所得稅，同時管理費還應繳納6%增值稅。對于業(yè)績提成是否要繳納增值稅存在不同的觀點，認為需要繳納增值稅的將業(yè)績提成視為普通合伙人提供勞務所得，而反對觀點將業(yè)績提成視作項目投資收益故無需繳納增值稅，這一問題在各地區(qū)實踐中的處理方式并沒有統(tǒng)一。
在自然人作為基金管理人時，應當就其取得的管理費和業(yè)績提成參照個體戶的“工商經營所得”適用 5%～35%的超額累進稅率繳納個稅，同時對于管理費還應當繳納 6%增值稅。業(yè)績提成依據各地區(qū)要求不同可能需計提6%增值稅。
在有限合伙企業(yè)作為基金管理人時，在稅法上合伙企業(yè)被視為透明體，故相應的稅收應當由合伙企業(yè)合伙人根據其是法人或自然人分別依法繳納。
三、業(yè)內對合伙企業(yè)稅收政策的三大困惑分析
由于沒有出臺統(tǒng)一的法規(guī)對合伙企業(yè)稅制進行規(guī)定，業(yè)內對合伙企業(yè)稅收政策存在較多誤解，以下就業(yè)內對合伙企業(yè)稅收政策常見的困惑進行分析：
（一）自然人有限合伙人“投資人”交稅，為何要適用5%-35%的超額累計稅率
我國稅法有明確規(guī)定，合伙制股權投資基金中的自然人合伙人所取得的收益，應比照“個體工商戶的經營所得”，適用5%～35%的超額累進稅率，但業(yè)內自然人有限合伙人普遍按20%繳交資本利得稅，主要是在針對合伙制股權投資基金稅收這塊，很多地方濫用優(yōu)惠政策，為了吸引股權投資基金，地方政府陸續(xù)出臺各類越權減免稅政策。導致合伙企業(yè)所得稅制不同地方差異巨大，嚴重影響了稅制的公平性和權威性，使合伙企業(yè)所得稅制變得不穩(wěn)定、難預測，危害了合伙企業(yè)的發(fā)展。
在稅制完善國家：“投資性收益”兩種納稅模式：
（1）將各類“投資性收益”均作為個人的普遍所得，納入綜合納稅范圍，適用較高的超額累進稅率。
（2）將“投資性收益”中的“資本利得”獨立出來，考慮其屬于食利階層的所得，課以較高稅負。
少數國家從鼓勵長期投資考慮，對長期投資的“資本利得”給予一定優(yōu)惠。我國尚未將長期投資的資本利得獨立出來實行優(yōu)惠稅率。對個人的各類所得，因稅基核算方式不同，對應兩種不同稅率：
（1）工資薪金所得：系經常性所得，故采取準綜合納稅。因可將收益扣除成本費用（即按年4.2萬元生活費用），稅基得以顯著降低，故稅率相應較高。因與貧富關聯(lián)大，需考慮稅收再調節(jié)作用，故適用3%-45%累進稅率。
（2）對勞務、稿酬、紅利、股息，財產轉讓所得，偶然所得和其他所得：偶然性較大，想從中扣除各種成本或虧損比較困難，只好按次繳稅。因多次相加以后稅基較高，故稅率相應低些。因偶然所得與貧富沒有必然聯(lián)系，較難考慮再調節(jié)作用，故適用單一比例稅率（20%）。
對個體工商戶這種特別的“個人”：因其是獨立的工商主體，可按“年度收入總額，扣除相應成本、費用以及損失后的余額”綜合納稅，按照稅法原理，應參照綜合納稅模式，適用和工薪所得類似的超額累進稅率。但是對于“個體工商戶的經營所得”，當年出于鼓勵下崗職工再就業(yè)的考慮，新設了相對較低的優(yōu)惠性超額累進稅率，具體稅率為5―35%。
對后來出現(xiàn)的合伙企業(yè)：參照“納稅年度收入總額，扣除成本、費用以及損失之后的余額”，同樣進行綜合納稅，遵照該模式，則應該用和工薪所得類似的超額累進稅率。但我國在制定2000年91號文件時，仍然對照“個體工商戶的經營所得”，適用5―35%的超額累進稅率。可見，這是將對個體工商戶的優(yōu)惠，擴大到了合伙企業(yè)。
2006年，我國了《合伙企業(yè)法》修訂案，至此，合伙企業(yè)可以直接參照“有限合伙”形式進行設立了，參照一些同屬于大陸法系的歐洲國家的稅法，是需要作為納稅主體的。但是在2008年，我國制定了159號文件，仍然規(guī)定參照“個體工商戶”作為“準個人”來納稅?？梢?，這是將優(yōu)惠進一步擴大到了有限合伙企業(yè)。
（二）自然人合伙人稅率為何不能適用20%
如前所述，由于對合伙企業(yè)的稅基核算是采取綜合納稅，故稅率自然不能套用個人直接投資時的按次納稅方式。
以個人名義直接投資時，所獲得的“財產轉讓所得”，核算時只能按次進行，不能直接使用虧損扣除。因稅基較高，故可適用相對較低的20%稅率（雖然稅基可以用“轉讓財產的收入額減去財產原值和合理費用后的余額”，但是只有和該筆投資有直接關系的各類小費用可以作為“合理費用”扣除）。
通過合伙的名義投資時，應納稅所得可以按年匯算清繳，進行如下三類扣除：1）5年內任何投資虧損可扣除；2）各類合伙管理支出可扣除；3）投資者個人的基本生活費用（4.2萬元/年）可扣除。扣除之后，個人通過有限合伙企業(yè)間接投資的稅基已明顯降低，因此，如果仍然按照個人直接投資的“財產轉讓所得”來計算稅率，稅負不公將成為必然。采用有限合伙企業(yè)的方式進行股權投資，不僅獲得了更多法律保護以及行政管理服務，但其稅負卻明顯低于個人直接股權投資。
（三）合伙企業(yè)是否真的不存在雙重征稅
《合伙企業(yè)法》修訂前，合伙企業(yè)只能按普通合伙設立，且合伙人限于自然人，故合伙企業(yè)具有非實體性質。故2001年《關于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定執(zhí)行口徑的通知》（國稅函〔2001〕84號）規(guī)定：“合伙企業(yè)對外投資分回的股息、利息以及紅利，不并入企業(yè)收入，應當單獨作為投資者個人所取得的利息、股息和紅利所得，按“利息、股息、紅利所得”應稅項目計算交納個人所得稅。”
《合伙企業(yè)法》修訂后，合伙企業(yè)便具備了準實體性質。所以，2008年159號文件按照《合伙企業(yè)法》的“合伙企業(yè)的經營所得和其他所得，應按照國家有關規(guī)定，在合伙人環(huán)節(jié)就交納所得稅”的精神，在第四條規(guī)定：“合伙企業(yè)的合伙人以合伙企業(yè)進行生產經營所得和其他所得，……確定應納稅所得額”。而按照這種的準實體模式，合伙企業(yè)的的股息、紅利，作為“其他所得”，便均需并入“合伙企業(yè)”的收入，來核算應納稅所得。為保障這種準實體模式的實行，159號文第六條還重申：“此前規(guī)定與本通知有抵觸的，以本通知為準”。
按照159號文，自然人投資于合伙型基金，確實不存在雙重征稅；但如果是法人企業(yè)投資于合伙型企業(yè)，則反而存在雙重征稅了。
四、改進合伙型基金稅收政策的建議
我國合伙企業(yè)所得稅制的改革和完善，應立足于國情，積極借鑒國際經驗，在我國現(xiàn)行“先分后稅”稅制架構下，規(guī)范和完善有關稅制。其完善過程，不僅要保證合伙企業(yè)本該有的法律地位，讓不同市場主體的稅收環(huán)境相對公平；更要堅持用政策明晰、征管便利作為原則，使稅收征納成本降低下來。具體建議如下：
（1）借鑒美國的經驗，把合伙企業(yè)作為一個透明體，對合伙型基金實行徹底穿透，以有效解決雙重征稅問題。
（2）對現(xiàn)有政策進行梳理，針對合伙企業(yè)制定專門的法律法規(guī)，扭轉合伙企業(yè)稅收規(guī)則雜亂無章的現(xiàn)象，合理、統(tǒng)一地規(guī)定包括范圍的界定，費用、成本、損失的扣除，申報以及相應地點等問題，使得不同類型的合伙企業(yè)界定清晰，有明確的征稅依據，使合伙企業(yè)所得稅政策以及征管政策得到規(guī)范。
（3）為鼓勵投資者進行長期股權投資，對從事長期投資取得的股權轉讓所得，給予必要優(yōu)惠。通過修改《個人所得稅法》，新設“資本利得稅”稅種，對長期投資的資本利得實行優(yōu)惠。
參考文獻：
第9篇：合伙企業(yè)的管理范文
第一條為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護合伙企業(yè)及其合伙人的合法權益，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟的發(fā)展，制定本法。
第二條本法所稱合伙企業(yè)，是指依照本法在中國境內設立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的營利性組織。
第三條合伙協(xié)議應當依法由全體合伙人協(xié)商一致，以書面形式訂立。
第四條訂立合伙協(xié)議，設立合伙企業(yè)，應當遵循自愿、平等、公平、誠實信用原則。
第五條合伙企業(yè)在其名稱中不得使用“有限”或者“有限責任”字樣。
第六條合伙企業(yè)從事經營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守職業(yè)道德。
第七條合伙企業(yè)及其合伙人的財產和合法權益受法律保護。
第二章合伙企業(yè)的設立
第八條設立合伙企業(yè)，應當具備下列條件：
（一）有二個以上合伙人，并且都是依法承擔無限責任者；
（二）有書面合伙協(xié)議；
（三）有各合伙人實際繳付的出資；
（四）有合伙企業(yè)的名稱；
（五）有經營場所和從事合伙經營的必要條件。
第九條合伙人應當為具有完全民事行為能力的人。
第十條法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。
第十一條合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其他財產權利出資；上述出資應當是合伙人的合法財產及財產權利。
對貨幣以外的出資需要評估作價的，可以由全體合伙人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評估機構進行評估。
經全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務出資，其評估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。
第十二條合伙人應當按照合伙協(xié)議約定的出資方式、數額和繳付出資的期限，履行出資義務。
各合伙人按照合伙協(xié)議實際繳付的出資，為對合伙企業(yè)的出資。
第十三條合伙協(xié)議應當載明下列事項：
（一）合伙企業(yè)的名稱和主要經營場所的地點；
（二）合伙目的和合伙企業(yè)的經營范圍；
（三）合伙人的姓名及其住所；
（四）合伙人出資的方式、數額和繳付出資的期限；
（五）利潤分配和虧損分擔辦法；
（六）合伙企業(yè)事務的執(zhí)行；
（七）入伙與退伙；
（八）合伙企業(yè)的解散與清算；
（九）違約責任。
合伙協(xié)議可以載明合伙企業(yè)的經營期限和合伙人爭議的解決方式。
第十四條合伙協(xié)議經全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人依照合伙協(xié)議享有權利，承擔責任。
經全體合伙人協(xié)商一致，可以修改或者補充合伙協(xié)議。
第十五條申請合伙企業(yè)設立登記，應當向企業(yè)登記機關提交登記申請書、合伙協(xié)議書、合伙人身份證明等文件。
法律、行政法規(guī)規(guī)定須報經有關部門審批的，應當在申請設立登記時提交批準文件。
第十六條企業(yè)登記機關應當自收到申請登記文件之日起三十日內，作出是否登記的決定。對符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給營業(yè)執(zhí)照；對不符合本法規(guī)定條件的，不予登記，并應當給予書面答復，說明理由。
第十七條合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為合伙企業(yè)成立日期。合伙企業(yè)領取營業(yè)執(zhí)照前，合伙人不得以合伙企業(yè)名義從事經營活動。
第十八條合伙企業(yè)設立分支機構，應當向分支機構所在地的企業(yè)登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。
第三章合伙企業(yè)財產
第十九條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財產。合伙企業(yè)的財產由全體合伙人依照本法共同管理和使用。
第二十條合伙企業(yè)進行清算前，合伙人不得請求分割合伙企業(yè)的財產，但本法另有規(guī)定的除外。
合伙人在合伙企業(yè)清算前私自轉移或者處分合伙企業(yè)財產的，合伙企業(yè)不得以此對抗不知情的善意第三人。
第二十一條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產份額時，須經其他合伙人一致同意。合伙人之間轉讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產份額時，應當通知其他合伙人。
第二十二條合伙人依法轉讓其財產份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權利。
第二十三條經全體合伙人同意，合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財產份額的，經修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權利，承擔責任。
第二十四條合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產份額出質的，須經其他合伙人一致同意。
未經其他合伙人一致同意，合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產份額出質的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，依法承擔賠償責任。
第四章合伙企業(yè)的事務執(zhí)行
第二十五條各合伙人對執(zhí)行合伙企業(yè)事務享有同等的權利，可以由全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務，也可以由合伙協(xié)議約定或者全體合伙人決定，委托一名或者數名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務。
執(zhí)行合伙企業(yè)事務的合伙人，對外代表合伙企業(yè)。
第二十六條依照前條規(guī)定委托一名或者數名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務的，其他合伙人不再執(zhí)行合伙企業(yè)事務。
不參加執(zhí)行事務的合伙人有權監(jiān)督執(zhí)行事務的合伙人，檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務的情況。
第二十七條由一名或者數名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務的，應當依照約定向其他不參加執(zhí)行事務的合伙人報告事務執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經營狀況和財務狀況，其執(zhí)行合伙企業(yè)事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任，由全體合伙人承擔。
第二十八條合伙人為了解合伙企業(yè)的經營狀況和財務狀況，有權查閱帳簿。
合伙人依法或者按照合伙協(xié)議對合伙企業(yè)有關事項作出決議時，除本法另有規(guī)定或者合伙協(xié)議另有約定外，經全體合伙人決定可以實行一人一票的表決辦法。
第二十九條合伙協(xié)議約定或者經全體合伙人決定，合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務時，合伙人可以對其他合伙人執(zhí)行的事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，可由全體合伙人共同決定。
被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務的合伙人不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。
第三十條合伙人不得自營或者同他人合作經營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務。
除合伙協(xié)議另有約定或者經全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易。
合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第三十一條合伙企業(yè)的下列事務必須經全體合伙人同意：
（一）處分合伙企業(yè)的不動產；
（二）改變合伙企業(yè)名稱；
（三）轉讓或者處分合伙企業(yè)的知識產權和其他財產權利；
（四）向企業(yè)登記機關申請辦理變更登記手續(xù)；
（五）以合伙企業(yè)名義為他人提供擔保；
（六）聘任合伙人以外的人擔任合伙企業(yè)的經營管理人員；
（七）依照合伙協(xié)議約定的有關事項。
第三十二條合伙企業(yè)的利潤和虧損，由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔；合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔比例的，由各合伙人平均分配和分擔。
合伙協(xié)議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔全部虧損。
第三十三條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人依照合伙協(xié)議的約定或者經全體合伙人決定，可以增加對合伙企業(yè)的出資，用于擴大經營規(guī)?；蛘邚浹a虧損。
第三十四條合伙企業(yè)年度的或者一定時期的利潤分配或者虧損分擔的具體方案，由全體合伙人協(xié)商決定或者按照合伙協(xié)議約定的辦法決定。
第三十五條被聘任的合伙企業(yè)的經營管理人員應當在合伙企業(yè)授權范圍內履行職務。
被聘任的合伙企業(yè)的經營管理人員，超越合伙企業(yè)授權范圍從事經營活動，或者因故意或者重大過失，給合伙企業(yè)造成損失的，依法承擔賠償責任。
第三十六條合伙企業(yè)應當依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財務、會計制度。
第三十七條合伙企業(yè)應當依法履行納稅義務。
第五章合伙企業(yè)與第三人關系
第三十八條合伙企業(yè)對合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務以及對外代表合伙企業(yè)權利的限制，不得對抗不知情的善意第三人。
第三十九條合伙企業(yè)對其債務，應先以其全部財產進行清償。合伙企業(yè)財產不足清償到期債務的，各合伙人應當承擔無限連帶清償責任。
第四十條以合伙企業(yè)財產清償合伙企業(yè)債務時，其不足的部分，由各合伙人按照本法第三十二條第一款規(guī)定的比例，用其在合伙企業(yè)出資以外的財產承擔清償責任。
合伙人由于承擔連帶責任，所清償數額超過其應當承擔的數額時，有權向其他合伙人追償。
第四十一條合伙企業(yè)中某一合伙人的債權人，不得以該債權抵銷其對合伙企業(yè)的債務。
第四十二條合伙人個人負有債務，其債權人不得代位行使該合伙人在合伙企業(yè)中的權利。
第四十三條合伙人個人財產不足清償其個人所負債務的，該合伙人只能以其從合伙企業(yè)中分取的收益用于清償；債權人也可以依法請求人民法院強制執(zhí)行該合伙人在合伙企業(yè)中的財產份額用于清償。
對該合伙人的財產份額，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權利。
第六章入伙、退伙
第四十四條新合伙人入伙時，應當經全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。
訂立入伙協(xié)議時，原合伙人應當向新合伙人告知原合伙企業(yè)的經營狀況和財務狀況。
第四十五條入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。入伙協(xié)議另有約定的，從其約定。
入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務承擔連帶責任。
第四十六條合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經營期限的，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：
（一）合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)；
（二）經全體合伙人同意退伙；
（三）發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由；
（四）其他合伙人嚴重違反合伙協(xié)議約定的義務。
第四十七條合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前三十日通知其他合伙人。
第四十八條合伙人違反前二條規(guī)定，擅自退伙的，應當賠償由此給其他合伙人造成的損失。
第四十九條合伙人有下列情形之一的，當然退伙：
（一）死亡或者被依法宣告死亡；
（二）被依法宣告為無民事行為能力人；
（三）個人喪失償債能力；
（四）被人民法院強制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財產份額。
前款規(guī)定的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。
第五十條合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
（一）未履行出資義務；
（二）因故意或者重大過失給合伙企業(yè)造成損失；
（三）執(zhí)行合伙企業(yè)事務時有不正當行為；
（四）合伙協(xié)議約定的其他事由。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。
被除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起三十日內，向人民法院。
第五十一條合伙人死亡或者被依法宣告死亡的，對該合伙人在合伙企業(yè)中的財產份額享有合法繼承權的繼承人，依照合伙協(xié)議的約定或者經全體合伙人同意，從繼承開始之日起，即取得該合伙企業(yè)的合伙人資格。
合法繼承人不愿意成為該合伙企業(yè)的合伙人的，合伙企業(yè)應退還其依法繼承的財產份額。
合法繼承人為未成年人的，經其他合伙人一致同意，可以在其未成年時由監(jiān)護人代行其權利。
第五十二條合伙人退伙的，其他合伙人應當與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)的財產狀況進行結算，退還退伙人的財產份額。退伙時有未了結的合伙企業(yè)事務的，待了結后進行結算。
第五十三條退伙人在合伙企業(yè)中財產份額的退還辦法，由合伙協(xié)議約定或者由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物。
第五十四條退伙人對其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)債務，與其他合伙人承擔連帶責任。
第五十五條合伙人退伙時，合伙企業(yè)財產少于合伙企業(yè)債務的，退伙人應當按照本法第三十二條第一款的規(guī)定分擔虧損。
第五十六條合伙企業(yè)登記事項因退伙、入伙、合伙協(xié)議修改等發(fā)生變更或者需要重新登記的，應當于作出變更決定或者發(fā)生變更事由之日起十五日內，向企業(yè)登記機關辦理有關登記手續(xù)。
第七章合伙企業(yè)解散、清算
第五十七條合伙企業(yè)有下列情形之一時，應當解散：
（一）合伙協(xié)議約定的經營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經營的；
（二）合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn)；
（三）全體合伙人決定解散；
（四）合伙人已不具備法定人數；
（五）合伙協(xié)議約定的合伙目的已經實現(xiàn)或者無法實現(xiàn)；
（六）被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；
（七）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
第五十八條合伙企業(yè)解散后應當進行清算，并通知和公告?zhèn)鶛嗳恕?/p>
第五十九條合伙企業(yè)解散，清算人由全體合伙人擔任；未能由全體合伙人擔任清算人的，經全體合伙人過半數同意，可以自合伙企業(yè)解散后十五日內指定一名或者數名合伙人，或者委托第三人，擔任清算人。十五日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
第六十條清算人在清算期間執(zhí)行下列事務：
（一）清理合伙企業(yè)財產，分別編制資產負債表和財產清單；
（二）處理與清算有關的合伙企業(yè)未了結的事務；
（三）清繳所欠稅款；
（四）清理債權、債務；
（五）處理合伙企業(yè)清償債務后的剩余財產；
（六）代表合伙企業(yè)參與民事訴訟活動。
第六十一條合伙企業(yè)財產在支付清算費用后，按下列順序清償：
（一）合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動保險費用；
（二）合伙企業(yè)所欠稅款；
（三）合伙企業(yè)的債務；
（四）返還合伙人的出資。
合伙企業(yè)財產按上述順序清償后仍有剩余的，按本法第三十二條第一款規(guī)定的比例進行分配。
第六十二條合伙企業(yè)清算時，其全部財產不足清償其債務的，依照本法第三十九條和第四十條的規(guī)定辦理。
第六十三條合伙企業(yè)解散后，原合伙人對合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務仍應承擔連帶責任，但債權人在五年內未向債務人提出償債請求的，該責任消滅。
第六十四條清算結束，應當編制清算報告，經全體合伙人簽名、蓋章后，在十五日內向企業(yè)登記機關報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。
第八章法律責任
第六十五條違反本法規(guī)定，提交虛假文件或者采取其他欺騙手段，取得企業(yè)登記的，責令改正，可以處以五千元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，撤銷企業(yè)登記。
第六十六條違反本法規(guī)定，在合伙企業(yè)名稱中使用“有限”或者“有限責任”字樣的，責令限期改正，可以處以二千元以下的罰款。
第六十七條違反本法規(guī)定，未依法領取營業(yè)執(zhí)照，而以合伙企業(yè)名義從事經營活動的，責令停止經營活動，可以處以五千元以下的罰款。
合伙企業(yè)登記事項發(fā)生變更時，未按照本法規(guī)定辦理有關變更登記的，責令限期登記；逾期不登記的，處以二千元以下的罰款。
第六十八條合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務中，將應當歸合伙企業(yè)的利益據為己有的，或者采取其他手段侵占合伙企業(yè)財產的，責令將該利益和財產退還合伙企業(yè)；給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六十九條合伙人對本法規(guī)定或者合伙協(xié)議約定必須經全體合伙人同意始得執(zhí)行的事務，擅自處理，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔賠償責任。
第七十條不具有事務執(zhí)行權的合伙人，擅自執(zhí)行合伙企業(yè)的事務，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔賠償責任。
第七十一條合伙人違反本法第三十條的規(guī)定，從事與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務或者與本合伙企業(yè)進行交易，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔賠償責任。
第七十二條合伙企業(yè)招用的職工利用職務上的便利，將合伙企業(yè)財物非法占為己有或者挪用合伙企業(yè)資金歸個人使用的，依法承擔民事責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十三條清算人未依照本法規(guī)定向企業(yè)登記機關報送清算報告，或者報送清算報告隱瞞重要事實，或者有重大遺漏的，責令改正。
第七十四條合伙人擔任清算人在執(zhí)行清算事務時，謀取非法收入或者侵占合伙企業(yè)財產的，責令將該收入和侵占的財產退還合伙企業(yè)；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
合伙人委托的清算人有前款行為的，責令將該收入和侵占的財產退還合伙企業(yè)，并依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十五條清算人違反本法規(guī)定，隱匿、轉移合伙企業(yè)財產，對資產負債表或者財產清單作虛偽記載，或者在未清償債務前分配企業(yè)財產的，責令改正；損害債權人利益的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十六條合伙人違反合伙協(xié)議的，應當依法承擔違約責任。合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調解解決。合伙人不愿通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成的，可以依據合伙協(xié)議中的仲裁條款或者事后達成的書面仲裁協(xié)議，向仲裁機構申請仲裁。當事人沒有在合伙協(xié)議中訂立仲裁條款，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院。
第七十七條有關行政管理機關及其工作人員違反本法規(guī)定，、、收受賄賂、侵害合伙企業(yè)合法權益的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。