网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流

第1篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

加快城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和改造是建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的重要內(nèi)容,也是以人為本、關(guān)注民生的民心工程。按照“政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,提升品位,方便群眾”的原則,為調(diào)動(dòng)多方積極性,加快推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程,根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性特點(diǎn),經(jīng)市人民政府研究,決定對(duì)**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和改造實(shí)行優(yōu)惠政策?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、明確優(yōu)惠事項(xiàng)

1、商務(wù)、規(guī)劃部門做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃定點(diǎn),國(guó)土部門根據(jù)規(guī)劃優(yōu)先安排農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地;

2、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地的土地出讓金實(shí)行先征后返;

3、建設(shè)、改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的各項(xiàng)地方性規(guī)費(fèi)全免,只收取工本費(fèi),但對(duì)市場(chǎng)內(nèi)不從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的建筑面積,規(guī)劃不予減免;

4、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后,工商管理費(fèi)第一年全免,后三年減半收取。

二、規(guī)范辦理程序

1、項(xiàng)目審批。項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施前向市商務(wù)局提出申請(qǐng),市商務(wù)局按城區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目審批程序及要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證、審批。同時(shí)發(fā)放《**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)優(yōu)惠申請(qǐng)表》。

2、申請(qǐng)審核。項(xiàng)目單位填寫《**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)優(yōu)惠申請(qǐng)表》,相關(guān)單位簽署初審意見(jiàn)后,報(bào)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3、優(yōu)惠兌現(xiàn)。財(cái)政、規(guī)劃、國(guó)土等部門根據(jù)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見(jiàn),在收到項(xiàng)目單位申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi)辦理優(yōu)惠手續(xù)。

三、嚴(yán)格項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格按照市商務(wù)局批復(fù)和市規(guī)劃局審定的規(guī)劃功能定位進(jìn)行建設(shè),不得擅自改變項(xiàng)目規(guī)劃及內(nèi)容。若需變更,須經(jīng)市商務(wù)局、市規(guī)劃局批準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目單位應(yīng)積極引導(dǎo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),并在市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)辟臨時(shí)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)區(qū),引導(dǎo)自產(chǎn)自銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),維護(hù)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序,方便市民購(gòu)買,充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的功能和作用。

3、市商務(wù)、規(guī)劃部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督檢查,對(duì)擅自改變規(guī)劃和用途的,要嚴(yán)肅查處,追回土地出讓金,補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)并給予處罰。

第2篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的出現(xiàn),已有數(shù)千年的歷史。它是在農(nóng)村集市貿(mào)易引進(jìn)城鎮(zhèn)后形成的,經(jīng)歷了馬路市場(chǎng)、路邊攤檔到固定專業(yè)的交易場(chǎng)所的演變,是與我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的。它有三個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一,在組織上具有自發(fā)性和便利性;第二,在交易上具有群體性、靈活性和低成本性;第三,在品種上具有極大的豐富性和多樣性。由于這三方面的優(yōu)點(diǎn),中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直以來(lái)都保持著旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,至今還有強(qiáng)大的生命力。

但是,中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),商業(yè)一直不被人重視,特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多數(shù)分布在城鎮(zhèn)中居民稠密地區(qū),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品良莠不齊,設(shè)施簡(jiǎn)陋、落后,衛(wèi)生環(huán)境差,直接影響到食品安全問(wèn)題。

目前,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的中后期,城市化發(fā)展相當(dāng)迅速,一批各具特色的新型城市已經(jīng)出現(xiàn),其中很多是從原先的城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)來(lái)的。農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈整體已經(jīng)發(fā)生了很大變化,農(nóng)副產(chǎn)品的物流集散地已經(jīng)形成,出現(xiàn)了越來(lái)越多的全國(guó)性、區(qū)域性的交易市場(chǎng)。加上種植養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化、現(xiàn)代化,交通運(yùn)輸?shù)娜找姹憬荩鐣?huì)各界對(duì)食品安全問(wèn)題的高度關(guān)注……這些都對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)模式和農(nóng)副產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)提出了很大的挑戰(zhàn)。

中商集團(tuán)以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造為切入點(diǎn),在徹底改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本設(shè)施和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的同時(shí),積極引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)模式和標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的理念,并在準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品可追溯、每天公布限價(jià)商品等管理方面不斷創(chuàng)新。他們打破了沿襲了幾千年的傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)模式,開(kāi)創(chuàng)性地抓住了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售終端,以此促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的革命性的變化,確保食品安全和價(jià)格優(yōu)勢(shì),這對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品流通和零售業(yè)來(lái)說(shuō),有著劃時(shí)代的意義。

從實(shí)踐來(lái)看,中商集團(tuán)在全國(guó)建立連鎖農(nóng)貿(mào)超市,是一項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程。今后發(fā)展中建議在以下四個(gè)方面下功夫:第一,注重把現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)模式的靈活多樣相結(jié)合;第二,注重把連鎖經(jīng)營(yíng)與自產(chǎn)自銷相結(jié)合;第三,努力使農(nóng)副產(chǎn)品配送、物流、分銷等環(huán)節(jié),跟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造銜接起來(lái);第四,在硬件改造升級(jí)完成后,注重加強(qiáng)和創(chuàng)新軟件管理。

第3篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

一、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系發(fā)展模式。

近些年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用,萊陽(yáng)新農(nóng)產(chǎn)品的種植,生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量不斷提高,迫切要求愛(ài)產(chǎn)品供應(yīng)體系不斷變革。目前萊陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系有三種模式:一是“農(nóng)民―批發(fā)商―消費(fèi)者”模式,即農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)流入消費(fèi)者手中;二是“農(nóng)民―超市―消費(fèi)者”模式,即農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)超市流入消費(fèi)者手中;三是“農(nóng)民―農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)―消費(fèi)者”模式,即農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)流入消費(fèi)者手中。 

一是“農(nóng)民―批發(fā)商―消費(fèi)者”流通模式。這種模式是萊陽(yáng)目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上較為原始的流通模式,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為傳統(tǒng)商業(yè)的形態(tài),是最原始的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上供給的農(nóng)產(chǎn)品多是直接來(lái)自農(nóng)民。隨著人民生活水平的提高,各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也在積極的擴(kuò)大規(guī)模,大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不斷的新建,以前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差的購(gòu)物環(huán)境也在不斷改善,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理水平日益提高,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的布局也漸漸趨于合理化,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的流通模式也正在向大城市的規(guī)模化流通邁進(jìn)。 

二是“農(nóng)民―超市―消費(fèi)者”流通模式。這種模式是萊陽(yáng)目前農(nóng)產(chǎn)品流通最為普遍的流通模式,超市是人們生活購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的主要場(chǎng)所,超市作為農(nóng)產(chǎn)品零售商,一般委托第三方物流進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸,超市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)更少是直接面對(duì)農(nóng)民,多是需經(jīng)過(guò)二到三級(jí)的批發(fā)商。目前有大型連鎖超市為形成持續(xù)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng),一般有自己固定的供應(yīng)商,建立自己穩(wěn)定的供貨渠道。

三是“農(nóng)民―農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)―消費(fèi)者”流通模式。這種模式是萊陽(yáng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新興的一種比較成熟的合作經(jīng)濟(jì)類型,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心基礎(chǔ)。在該模式中,加工企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力量,此外也是整條供應(yīng)鏈平衡運(yùn)行的根本。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)一方面為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游企業(yè),如農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供資金和技術(shù)以及生產(chǎn)資料等方面的契約性支持,另一方面直接連接分銷渠道,為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈下游環(huán)節(jié)減少中間環(huán)節(jié),降低經(jīng)營(yíng)成本。

二、萊陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)存在問(wèn)題

一是物流流通渠道復(fù)雜、流通環(huán)節(jié)過(guò)多,物流高成本。由于這種農(nóng)產(chǎn)品流通模式中需要多級(jí)的批發(fā)商的參與,整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要經(jīng)過(guò)多次物流流通渠道的交接,不同的物流流通渠道,不同的物流方式,重要的是采用不同的物流標(biāo)準(zhǔn),在物流交接的過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生眾多分歧,造成物流效率低下。其次,物流環(huán)節(jié)的過(guò)多,使整個(gè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)變得更為復(fù)雜,對(duì)物流效率的提高產(chǎn)生重大影響。正是由于這些物流渠道的復(fù)雜性、供應(yīng)鏈的拉長(zhǎng)造成物流效率的低下,農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中大量的損耗,使得農(nóng)產(chǎn)品物流成本的增加。

二是農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題難以得到保障。目前農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題日益嚴(yán)重,主要是由于物流運(yùn)輸效率低下,加上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮技術(shù)的匱乏,使得農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題日益突出。由于農(nóng)產(chǎn)品地域性的原因,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸路途較長(zhǎng),為提高物流效率,多數(shù)物流企業(yè)并不能對(duì)運(yùn)輸中的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量檢測(cè),因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品的變質(zhì)等問(wèn)題,更無(wú)法及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,使得更多的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全難以得到保障。 

三是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系尚未成型。冷鏈物流是指將易腐爛變質(zhì)的食品在從生產(chǎn)地開(kāi)始,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、配送、銷售,到達(dá)消費(fèi)者手里的過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于低溫狀態(tài)下的供應(yīng)鏈系。冷鏈物流不僅能有效的解決農(nóng)產(chǎn)品在流通過(guò)程中損耗大的問(wèn)題,還極大程度的保證了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),最大程度的滿足消費(fèi)者的需求。  

三、農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈工作措施。

一是與農(nóng)民達(dá)成一致,形成持續(xù)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供給。如果超市希望在經(jīng)營(yíng)地附近建立自己的采購(gòu)基地,必須要保證采購(gòu)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的持續(xù)下去,如果超市和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)成一致,農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品全部供應(yīng)給超市,超市保證收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品,促成農(nóng)民與超市的雙贏。超市可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂合同,農(nóng)民可以根據(jù)超市的需求種植相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品,根據(jù)超市的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的采摘,超市應(yīng)給予農(nóng)民企業(yè)應(yīng)有的誠(chéng)信,收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品。這樣農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)大大減少,提高物流效率,減少農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。 

第4篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

一、基本情況

目前,鄭州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)103個(gè),其中,中原區(qū)23個(gè)、金水區(qū)25個(gè)、管城區(qū)15個(gè)、二七區(qū)22個(gè)、惠濟(jì)區(qū)6個(gè)、上街區(qū)1個(gè)、經(jīng)開(kāi)區(qū)2個(gè)、高新區(qū)4個(gè)、鄭東新區(qū)4個(gè)、航空港區(qū)1個(gè)。市場(chǎng)總占地1400畝,經(jīng)營(yíng)面積59萬(wàn)平方米,共有攤位9162個(gè),從業(yè)人員約3萬(wàn)人,年交易額近36億元,每年各類綜合稅收近億元,形成了大中小相結(jié)合,多層次、多品種和多種運(yùn)行方式并存的市民餐桌需求市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

二、存在問(wèn)題

隨著標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)示范工程在全國(guó)的深入推進(jìn),鄭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題日益突出。

(一)改造提升認(rèn)識(shí)不到位

各區(qū)政府(管委會(huì))本著“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則,對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不愿多管。而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資商多以營(yíng)利為目的,不愿投入資金進(jìn)行改造提升,致使市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)一流城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的差距越來(lái)越大。

(二)規(guī)劃布局不合理

隨著城市改擴(kuò)建工作的深入推廣,部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)被拆除;同時(shí),由于未納入強(qiáng)制性的配套設(shè)施,新建成的居民小區(qū)周邊未建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),造成了市民買菜難,也助推了菜價(jià)貴和馬路邊占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施條件差

由于通風(fēng)、上下水、電力設(shè)施不配套;產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售未分區(qū);配套的服務(wù)區(qū)建設(shè)不到位等因素,導(dǎo)致大部分市場(chǎng)存在氣味難聞、地面臟粘、柜臺(tái)亂差、人車混雜的現(xiàn)象。

(四)食品安全難保障

由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多方開(kāi)辦、多頭審批的混亂現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致職能部門之間的管理脫節(jié),沒(méi)有統(tǒng)一的驗(yàn)收和管理標(biāo)準(zhǔn),加之監(jiān)管不到位,食品安全往往難以保障。

(五)社會(huì)公益性不強(qiáng)

本著“收益最大化”的原則,投資商更關(guān)心的是投入所獲得的產(chǎn)出。盡管政府每年都進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,并推出了“平價(jià)直通車”“一元菜”等活動(dòng),但這些活動(dòng)大多是階段性的,且涉及范圍小,不能從根本上滿足市民的需求。

三、相關(guān)建議

圍繞“全國(guó)找坐標(biāo)、中部求超越、河南挑大梁”的要求,為了充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)平抑菜價(jià)、體現(xiàn)公益、利民惠民的中堅(jiān)作用,在借鑒先進(jìn)地市成功做法的基礎(chǔ)上,我們將對(duì)鄭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升。

(一)總體思路

圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)公開(kāi)、三個(gè)有利于”開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作,即以食品安全為中心,以市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)環(huán)境為基本點(diǎn),以改造標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、改造方案公開(kāi)、改造政策公開(kāi)為原則,以有利于消費(fèi)者購(gòu)買、有利于經(jīng)營(yíng)戶銷售、有利于市場(chǎng)管理為目的,根據(jù)建設(shè)部會(huì)同有關(guān)部門共同制定的《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(2002年版)要求,結(jié)合鄭州市實(shí)際,按照入住人口3萬(wàn)~5萬(wàn),步行20分鐘內(nèi),在1~2平方公里范圍內(nèi)設(shè)立或改造提升一個(gè)2000平方米以上的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。并在鄭州市四環(huán)周邊各區(qū)及周邊縣(市、區(qū))規(guī)劃設(shè)計(jì)全國(guó)優(yōu)質(zhì)安全的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品直供直銷,最終構(gòu)建以大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為基地、城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)為支撐、社區(qū)便利店為補(bǔ)充的三級(jí)“菜籃子”市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),配備完善的物流配送體系,建立全國(guó)一流的集種、產(chǎn)、送、銷一體化的肉菜類農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)運(yùn)作模式

借鑒杭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“巧定規(guī)矩”做到“私退公進(jìn)”,保障農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的民生性、公益性、社會(huì)性。一是設(shè)置改造提升的硬性規(guī)定。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在升級(jí)改造后,硬件設(shè)施必須達(dá)到三星級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn);配備專業(yè)的衛(wèi)生、安全檢測(cè)設(shè)備;每天對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的食品安全抽檢不得少于12批次,等等。二是強(qiáng)化監(jiān)管。每季度進(jìn)行最佳和最差農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)評(píng)比活動(dòng),并將結(jié)果刊登在主要媒體上。一次最差,限令改正;兩次最差,取消市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)屬地菜場(chǎng)的管理考核,納入其目標(biāo)責(zé)任年度考核計(jì)分。加大各區(qū)(管委會(huì))對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度。三是降低成本。市場(chǎng)改造升級(jí)后的攤位費(fèi)比改造前低5%~10%,降低商戶成本,惠及百姓。同時(shí),優(yōu)先考慮自由基地的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng),并每月進(jìn)行商戶信用度調(diào)查,公示結(jié)果。民營(yíng)市場(chǎng)老板如不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè),依據(jù)相關(guān)文件精神,由政府獨(dú)資的國(guó)有企業(yè)――鄭州市市場(chǎng)發(fā)展投資有限公司,通過(guò)招投標(biāo),將現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的資產(chǎn)國(guó)有化;對(duì)于新建社區(qū),將配套設(shè)置與居住人口規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),作為公益性基礎(chǔ)配套設(shè)施,與居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收,并納入政府國(guó)有資產(chǎn)管理;對(duì)已建成居住區(qū)商業(yè)設(shè)施,充分利用現(xiàn)有的地下或一層商業(yè)設(shè)施開(kāi)設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),通過(guò)協(xié)議收購(gòu)或產(chǎn)權(quán)置換等形式將資產(chǎn)收歸國(guó)有,交由鄭州市市場(chǎng)發(fā)展投資公司統(tǒng)一管理。憑借市場(chǎng)發(fā)展投資公司人員豐富、專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升和日常管理,讓想干事的人有事干,能干事的人干成事,做到在嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)鄭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性和便民性。

(三)保障措施

第5篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

緊緊圍繞區(qū)“四個(gè)翻番”、“四個(gè)基地”、“四個(gè)提高”的五年發(fā)展目標(biāo),以培育規(guī)范商貿(mào)流通市場(chǎng)為基礎(chǔ),以商貿(mào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目為抓手,以商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托,進(jìn)一步完善商貿(mào)服務(wù)體系,力爭(zhēng)在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破。

(一)抓好十件大事

1、大酒店裝修完成并投入使用;

2、首座大酒店主體完工;

3、建博家居市場(chǎng)投入使用;

4、啟動(dòng)路休閑娛樂(lè)帶建設(shè),力爭(zhēng)“月亮灣”休閑吧投入使用;

5、培育10家限額以上商貿(mào)流通企業(yè);

6、新增1個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”;

7、新引入1家大型賣場(chǎng)入駐;

8、改造升級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)以上,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)以上。

9、新建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資店50個(gè)以上,升級(jí)改造“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”日用品店30個(gè)以上,新建國(guó)家糧食系統(tǒng)“小糧倉(cāng)”2000戶。

10、力爭(zhēng)引進(jìn)1家外資企業(yè)。

(二)抓好“十大基礎(chǔ)”工作

一是進(jìn)一步抓好商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè),繼續(xù)推動(dòng)大酒店、首座大酒店、建博家居市場(chǎng)等商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè),加大督促和協(xié)調(diào)力度,確保工程建設(shè)按要求如期完成。

二是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí),逐步解決長(zhǎng)期以來(lái)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),活躍商貿(mào)流通,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務(wù)。

三是繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資店建設(shè)和日用品店的升級(jí)改造;二是按照財(cái)政部、商務(wù)部有關(guān)“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求,做好兩項(xiàng)惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作,特別是售后服務(wù)工作。

四是努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓(xùn)工作。積極培育、排查新的流通企業(yè),做到及時(shí)上報(bào),及時(shí)入庫(kù)。認(rèn)真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)限上企業(yè)資料報(bào)送工作的檢查和指導(dǎo),力爭(zhēng)2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)到16%以上。

五是加大星級(jí)酒店的建設(shè)力度,繼續(xù)搞好國(guó)貿(mào)美食街的升級(jí)改造,認(rèn)真做好住宿餐飲業(yè)服務(wù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。

六是繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通基地建設(shè)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)等方面的無(wú)償資金爭(zhēng)取工作。

七是加大對(duì)出口企業(yè)的指導(dǎo)力度,解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù),認(rèn)真做好外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策的兌付工作。2012年確保外貿(mào)出口額完成3000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15%。

八是加快物流中心建設(shè)和培育第三方物流企業(yè),做好物流園區(qū)的前期籌備工作,推動(dòng)中央糧油儲(chǔ)備庫(kù)物流中心項(xiàng)目建設(shè)。

第6篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

【關(guān)鍵詞】蔬菜;最后一公里;降低菜價(jià)

蔬菜是我國(guó)農(nóng)村居民收入來(lái)源和城鎮(zhèn)居民生活支出的重要組成部分,作為人們?nèi)粘I钪械谋匦杵?,其價(jià)格的波動(dòng)直接影響著人們的生活[1]。自2008年以來(lái),城市蔬菜市場(chǎng)價(jià)格不斷飆升,引發(fā)了“菜貴傷民”的現(xiàn)象。本文正是基于保定市蔬菜物流及價(jià)格現(xiàn)狀的調(diào)研,分析并探討“菜貴傷民”的根源,從而提出降低菜價(jià)的有效方法。

一、保定市蔬菜價(jià)格現(xiàn)狀

保定市蔬菜的供應(yīng)渠道主要有保定市工農(nóng)路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、定州西城蔬菜批發(fā)市場(chǎng),以及徐水、定州等(縣)市的地產(chǎn)蔬菜。在市區(qū)鮮菜的供應(yīng)中外地蔬菜占60%。工農(nóng)路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是保定市蔬菜批發(fā)的主要集散地,輻射市區(qū)和周邊幾個(gè)縣(市),每年秋冬季到第二年初春季多為外地產(chǎn)蔬菜上市,本地生產(chǎn)和儲(chǔ)存的蔬菜占15%,山東占市場(chǎng)上市量的20%,南方占65%[2]。

自2010年春以來(lái),保定市蔬菜價(jià)格大幅上漲,保定市商務(wù)局的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010年3月蔬菜批發(fā)均價(jià)同比上漲34.1%,4月份同比上漲47.2%,漲幅較大的主要有白菜、土豆、油菜、生姜、蒜頭等,大部分為居民日常消費(fèi)的主要品種。2011年,河北省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)對(duì)菜價(jià)進(jìn)行專題調(diào)研,結(jié)果表明:2011年上半年,保定市蔬菜價(jià)格波動(dòng)頻繁,14種蔬菜批發(fā)價(jià)同比上漲1.67%,15種零售價(jià)同比上漲3.58%。進(jìn)入夏季以來(lái),蔬菜價(jià)格快速回升,以青菜為例,2011年1月,每斤青菜的批發(fā)價(jià)為0.5元,9月份就漲到了1.5元,漲了兩倍。為更好的了解保定市蔬菜各環(huán)節(jié)的價(jià)格差異,筆者走訪了菜農(nóng)、保定市工農(nóng)路批發(fā)市場(chǎng)及各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),對(duì)蔬菜從初始到終端零售的價(jià)格有了更詳細(xì)的了解,現(xiàn)就幾種蔬菜舉例說(shuō)明,見(jiàn)表1。

從蔬菜成本構(gòu)成看,農(nóng)民種菜成本占比是較低的,之后是流通環(huán)節(jié),先由一些小商販到大商販,再到批發(fā)市場(chǎng),再由批發(fā)市場(chǎng)到小批發(fā)市場(chǎng),再到零售商。從加價(jià)的絕對(duì)數(shù)值來(lái)看,最后一個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)較高。如上表所示,包括白菜在內(nèi)的5種蔬菜在菜農(nóng)地頭的收購(gòu)價(jià)格很便宜,不超過(guò)三毛錢,到批發(fā)市場(chǎng)后進(jìn)行加價(jià),也都未超過(guò)0.8元,然而再經(jīng)過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市或零售商販后,到消費(fèi)者手中竟高達(dá)2.03元,加價(jià)幅度非常大。這種蔬菜批發(fā)與零售之間價(jià)格差距較大,批零之間加價(jià)幅度均超過(guò)一倍,多的甚至達(dá)到兩至三倍的現(xiàn)象被稱為“最后一公里”[3]。

二、“最后一公里”菜價(jià)上漲的原因分析

目前,保定市蔬菜從田間地頭到消費(fèi)者手中,一般要經(jīng)過(guò)收購(gòu)商、區(qū)域市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(早市、超市)等5個(gè)環(huán)節(jié),這其中的每一步都會(huì)加價(jià)。經(jīng)過(guò)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),菜價(jià)上漲癥結(jié)在于“最后一公里”,即從批發(fā)到零售市場(chǎng),蔬菜價(jià)格出現(xiàn)猛增。造成這種問(wèn)題的原因主要有以下幾方面:

(1)流通環(huán)節(jié)過(guò)長(zhǎng),層層加價(jià)致使菜價(jià)走高

據(jù)調(diào)查,蔬菜從田間地頭到消費(fèi)者手中,一般經(jīng)過(guò)收購(gòu)商―區(qū)域市場(chǎng)―批發(fā)市場(chǎng)―二級(jí)批發(fā)―農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(早市、社區(qū)蔬菜供應(yīng)點(diǎn)、超市蔬菜供應(yīng)點(diǎn))等5個(gè)環(huán)節(jié),其中的每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商都要加價(jià)獲取利潤(rùn),而這些層層疊加的費(fèi)用必然會(huì)推動(dòng)菜價(jià)上漲。

(2)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、交易費(fèi)、攤位費(fèi)等各種費(fèi)用不斷高漲

在保定市蔬菜流通的幾個(gè)環(huán)節(jié)中,不管是批發(fā)市場(chǎng)還是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),甚至是超市,都要收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、交易費(fèi)、攤位費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,而且菜市場(chǎng)零售攤位租金受高房?jī)r(jià)的影響連年高漲[4],這些都將最終反映到菜價(jià)上。

(3)經(jīng)銷商的生存成本和運(yùn)營(yíng)成本不斷增加

在蔬菜經(jīng)銷的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都存在“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上升,人力成本高漲”的問(wèn)題。無(wú)論是配送環(huán)節(jié),還是零售環(huán)節(jié),蔬菜經(jīng)銷商大部分都是本地或外地務(wù)工人員,這一群體的生活成本高,房租、攤位費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)、小孩的學(xué)費(fèi)等都是成本,再加上保養(yǎng)車輛的成本、進(jìn)入市場(chǎng)的攤位費(fèi)和管理費(fèi)等,都一直處于上漲趨勢(shì)中。保定市許多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本還是靠小商小販支撐,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,物流等成本相應(yīng)就高,作為中間商,他們只能將這些成本折在菜價(jià)里。此外,石油等大宗商品價(jià)格上漲也直接作用于蔬菜流通環(huán)節(jié)[5]。盡管在源頭上蔬菜價(jià)格有所下跌,但人工費(fèi)、油價(jià)等成本卻在上漲并帶有一定的“不可逆性”,成為在流通環(huán)節(jié)推高蔬菜價(jià)格的主要因素。

同時(shí),蔬菜是低價(jià)、易腐的商品,需要高效率的配送條件,但目前保定市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的蔬菜經(jīng)營(yíng)戶均自行去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,進(jìn)貨呈現(xiàn)少、散的現(xiàn)象,市內(nèi)蔬菜的人工成本、運(yùn)輸成本,遠(yuǎn)高于蔬菜從產(chǎn)地到批發(fā)地的成本開(kāi)支[6]。而且,不斷上漲的成品油價(jià)格,也導(dǎo)致蔬菜銷售成本提高[7]。根據(jù)保定市區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜販經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算,運(yùn)費(fèi)支出每月平均190元,攤位費(fèi)每月約340元,水電費(fèi)每月約55元,垃圾清理費(fèi)每月約35元,合計(jì)就是620元。此外,蔬菜經(jīng)營(yíng)過(guò)程中較高的損耗率(損耗率一般在15%左右),也是經(jīng)營(yíng)成本增加的重要因素。

三、抑制蔬菜“最后一公里”價(jià)格上漲的對(duì)策建議

1.加大投入,加強(qiáng)監(jiān)管建立公益性基礎(chǔ)流通設(shè)施

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要想穩(wěn)定一個(gè)城市的蔬菜和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),就必須建立公益性的基礎(chǔ)流通設(shè)施,讓城市自發(fā)形成的批發(fā)市場(chǎng)逐步變?yōu)檎鲗?dǎo)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),才能從根本上取締各種進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,降低流通成本。但在這種理想的方式出現(xiàn)之前,地方政府應(yīng)向各級(jí)批發(fā)市場(chǎng)引入外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)。把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為公益事業(yè)看待,在土地劃撥、經(jīng)營(yíng)稅負(fù)上予以傾斜,使生產(chǎn)和消費(fèi)者均得到利益。無(wú)論是蔬菜批發(fā)市場(chǎng)還是零售市場(chǎng),各項(xiàng)管理費(fèi)用在蔬菜成本中占很大部分,政府應(yīng)加大財(cái)政投入,努力實(shí)現(xiàn)菜市場(chǎng)的公益化。通過(guò)財(cái)政支持,多建幾個(gè)蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)[8]。政府應(yīng)加強(qiáng)調(diào)控力度,加強(qiáng)發(fā)揮政府職能,減免批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)的租金。將蔬菜批發(fā)零售作為公益性事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),建立蔬菜價(jià)格穩(wěn)定體系,保證菜販和消費(fèi)者利益。

2.大力發(fā)展各種蔬菜直銷模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接

要大力發(fā)展各種蔬菜直銷模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接,降低中間環(huán)節(jié)成本,從而降低菜價(jià)。蔬菜直配是通過(guò)“生產(chǎn)地—配送中心—超市/連鎖店—消費(fèi)者”這一渠道完成的蔬菜流通體系[9]。這種支配方式的整個(gè)流通渠道未牽涉中間商,轉(zhuǎn)手次數(shù)少,避免了因多次周轉(zhuǎn)造成的品質(zhì)下降;既能提高保定蔬菜流通的效率、降低蔬菜損耗;又能提高蔬菜供應(yīng)的保障度,方便居民蔬菜消費(fèi),從而解決蔬菜流通鏈條兩端“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”的問(wèn)題。發(fā)展蔬菜直配,根據(jù)直配面向?qū)ο蟛煌?,可分為農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)廠對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接等。通過(guò)農(nóng)村農(nóng)民與超市、學(xué)校、工廠、企事業(yè)單位等蔬菜消費(fèi)大戶的直接對(duì)接,將蔬菜直配落到實(shí)處。構(gòu)建保定市蔬菜直配體系,需依靠當(dāng)?shù)卣?、直配體系各個(gè)主體和全體社會(huì)成員三方面的共同努力。

3.建立完善的蔬菜銷售規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展冷鏈物流

相關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬卸等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%左右。據(jù)工(下轉(zhuǎn)第163)(上接第158頁(yè))農(nóng)路批發(fā)市場(chǎng)的一位蔬菜大戶介紹說(shuō),蔬菜銷售中有一種現(xiàn)象叫“鬼吃”。比如一車白菜從產(chǎn)地拉回來(lái),每50斤就會(huì)少2斤,因?yàn)樗终舭l(fā)十分厲害,所以這2斤菜就是“鬼吃”菜。這部分成本也會(huì)算到消費(fèi)者的頭上。這恰恰是冷鏈物流缺失造成的。如果冷鏈物流得以實(shí)施,使蔬菜高效流轉(zhuǎn),減少其在各級(jí)菜商手中的損耗,無(wú)疑能減少蔬菜“最后一公里”的加價(jià)額度。

調(diào)查表明,由于市民身邊的菜市場(chǎng)小、少、無(wú),導(dǎo)致一些菜市場(chǎng)可以在一定區(qū)域內(nèi)壟斷經(jīng)營(yíng),而市民對(duì)蔬菜的需求是“剛需”,對(duì)菜市場(chǎng)的選擇余地變小。因此,還應(yīng)該建立完善的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn),分布合理,大小適宜。這樣將方便保定市中不同位置的蔬菜零售商就近批發(fā)蔬菜,減少運(yùn)輸費(fèi)用[10]。合理布局的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)還能有效減少蔬菜批發(fā)的中間環(huán)節(jié),減少中間加價(jià),達(dá)到降低菜價(jià)的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]王學(xué)真等.蔬菜從山東壽光生產(chǎn)者到北京最終消費(fèi)者流通費(fèi)用的調(diào)查與思考[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2005(4):32-34.

[2]楊為民.中國(guó)蔬菜供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院,2006(3).

[3]李志強(qiáng),李穗豫.我國(guó)蔬菜超市配送直銷模式研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(10):17-18.

[4]周應(yīng)恒,盧凌霄.生鮮蔬菜供應(yīng)鏈效率研究:以南京為例[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2008(1):35.

[5]李琳琳.“農(nóng)超對(duì)接”讓菜農(nóng)超市百姓都受益[J].農(nóng)村新技術(shù),2011(5):50.

[6]趙劍.以批發(fā)市場(chǎng)為中心的蔬菜物流發(fā)展模式研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2010(7):28-29.

[7]楊志宏等.超市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流通成本分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2011(2):21-22.

[8]郝淵曉.優(yōu)化我國(guó)蔬菜物流渠道的對(duì)策研究[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2011(2):41-43.

[9]江宜航.菜價(jià)上漲調(diào)查:一斤油菜田間五毛餐桌五元[N].中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2010(9):17.

[10]郝淵曉.優(yōu)化我國(guó)蔬菜物流渠道的對(duì)策研究[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2011(2):41-43.

基金項(xiàng)目:本文系河北省社科聯(lián)2011年研究項(xiàng)目“河北省蔬菜直接配送發(fā)展對(duì)策研究”(編號(hào):201101311)的階段研究成果,該課題是河北省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基地(河北農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略)的研究項(xiàng)目。

作者簡(jiǎn)介:

第7篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品;流通體系;建設(shè);問(wèn)題;對(duì)策

近年來(lái),我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展較快,已形成了一定的種植規(guī)模,具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),尤其是蔬菜、水果、茶葉、花卉、食用菌等已銷往省內(nèi)外各大中城市及東南亞地區(qū)。但是,我市農(nóng)產(chǎn)品流通絕大部分是以常規(guī)物流或自然物流形式為主,流通技術(shù)落后導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程損耗嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)化和組織化程度較低,物流人才嚴(yán)重不足,這些已經(jīng)成為制約我市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通發(fā)展的瓶頸。

1 全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái),我市不斷推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通體制改革,由農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向批發(fā)市場(chǎng)提升,基本上形成了以 “農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)銷地批發(fā)市場(chǎng)零售市場(chǎng) 消費(fèi)者”為主的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。目前我市城區(qū)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè),生鮮超市6個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)(詳見(jiàn)表1)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)表現(xiàn)出如下特點(diǎn):

表1 漳平市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及超市具體情況表

城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 菁城市場(chǎng);綜合市場(chǎng);閩西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);東坑口市場(chǎng);鐵路綜合市場(chǎng);東環(huán)果蔬批發(fā)市場(chǎng);桂林綜合市場(chǎng)(后田洋)

城區(qū)生鮮超市 新華都超市;米蘭春天超市;我當(dāng)家超市;新銀豐超市;精博超市;桂林糧販超市

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 雙洋市場(chǎng);永福農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);新橋金碧市場(chǎng);麥元綜合市場(chǎng);赤水市場(chǎng);大深市場(chǎng);溪南市場(chǎng)

1.1 農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,保證供給與安全

為保障城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng),我市逐步形成了一批以供應(yīng)市區(qū)消費(fèi)為主的批發(fā)市場(chǎng),為城鄉(xiāng)居民日常生活消費(fèi)服務(wù)。并成立市場(chǎng)服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),分別為綜合市場(chǎng)、菁城市場(chǎng)和閩西南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副產(chǎn)品40%以外調(diào)為主,60%為本地區(qū)自產(chǎn),外調(diào)農(nóng)副產(chǎn)品一般為蔬菜、水海產(chǎn)品、豬牛肉、干海產(chǎn)品、食用油、大米、中藥材、禽蛋;本地自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品為蔬菜、豬牛肉、雞鴨、豆制品、食用菌。2011年綜合市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)各類農(nóng)產(chǎn)品交易額1億萬(wàn)元,其中蔬菜交易額3000萬(wàn)元,茶葉交易額300萬(wàn)元,食用菌交易額100萬(wàn)元,水果交易額500萬(wàn)元,畜牧類交易額5000萬(wàn)元,水產(chǎn)類交易額500萬(wàn)元。綜合市場(chǎng)具有2名快速檢測(cè)人員,平均每天檢測(cè)蔬菜30份,一般是檢測(cè)三葉青、大白菜、花菜、黃瓜、各類豆子、西紅柿、茄子、包菜、油菜、青椒、莧菜、芥菜、空心菜等蔬菜,保證市民吃上安全蔬菜。

1.2 發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,產(chǎn)供銷服務(wù)不脫節(jié)

在農(nóng)產(chǎn)品加工流通過(guò)程中,全市優(yōu)質(zhì)茶葉、畜禽、蔬菜、花卉、食用菌和水產(chǎn)品等六大加工企業(yè)集群,形成了20多家龍巖市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有力推動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地加工業(yè),進(jìn)一步提高了農(nóng)副產(chǎn)品附加值,增加了農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者的收益。我市按照市場(chǎng)需求,以“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,依托專業(yè)合作社或行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,以委托種植收購(gòu)形式,在深圳、廈門、廣州等各大中城市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配送銷售出口平臺(tái),農(nóng)產(chǎn)品銷往東南亞及東歐、美國(guó)、加拿大、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū),在閩、浙、贛等省份設(shè)有基地,農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)輻射半個(gè)中國(guó),福建省漳平市越豐農(nóng)產(chǎn)品有限公司及福建龍?zhí)┌采锟萍及l(fā)展有限公司為農(nóng)民統(tǒng)一收購(gòu)、銷售農(nóng)產(chǎn)品,解決農(nóng)民后顧之憂,有效帶動(dòng)蔬菜、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,打造綠色農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)民的收入。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),近年來(lái),市委市政府及相關(guān)部門做了大量卓有成效的工作。2011年,市政府高度重視集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作,研究部署城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作,將此項(xiàng)工作列入2012年市政府重要議事日程。市經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局聯(lián)合制定《漳平市推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)工作方案》,確定具體的平價(jià)綜合超市門店5個(gè),直供銷售點(diǎn)和自產(chǎn)自銷點(diǎn)12個(gè),平價(jià)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)。2011年市財(cái)政撥出25萬(wàn)元專項(xiàng)資金,補(bǔ)貼平價(jià)銷售區(qū)。

1.4 居民消費(fèi)能力與農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)不斷增強(qiáng)

漳平市2011年居民可支配收入為16929元/人,消費(fèi)性支出為14243元/人,食品支出為6189元/人。從2008年到2010年,居民的消費(fèi)水平逐步上升,購(gòu)買能力不斷增強(qiáng),居民人均消費(fèi)農(nóng)副產(chǎn)品水平較高的是豬肉和蔬菜,對(duì)雞肉和鮮瓜的需求量很低。

2 全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)存在問(wèn)題

近年來(lái),我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)不斷發(fā)展,但按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和不斷變化的市場(chǎng)需求,仍有諸多不適之處。綜合各方面反映,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

2.1 專業(yè)化市場(chǎng)建設(shè)滯后

目前,我市還沒(méi)有一個(gè)健全的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、 批發(fā)市場(chǎng),全市的部分農(nóng)產(chǎn)品交易基本上是通過(guò)市鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體戶上門收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)滯后,制約了全市大宗農(nóng)產(chǎn)品的流通。

2.2 缺乏精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息指導(dǎo)

調(diào)研中,不少部門反映,政府引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),一引就倒,不引還不會(huì)倒,重農(nóng)輕商,重生產(chǎn)、輕流通的觀念根深蒂固,政府及有關(guān)部門比較重視農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),而對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通關(guān)注不夠。工作中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通缺乏具體指導(dǎo),扶持政策非常有限。一個(gè)明顯的傾向是,各級(jí)政府及有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少的問(wèn)題比較重視,而對(duì)產(chǎn)品的銷售和價(jià)格問(wèn)題往往是一般號(hào)召,缺乏具體保障措施。全市各級(jí)部門都認(rèn)識(shí)到了農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性,但是由于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)難度較大,因而在農(nóng)產(chǎn)品流通中,缺乏對(duì)生產(chǎn)的正確指導(dǎo)。

2.3 農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)力不強(qiáng),有待加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范

全市有組織機(jī)構(gòu)、基本能開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)的各類合作組織、協(xié)會(huì)雖有43個(gè), 但帶動(dòng)作用不強(qiáng),對(duì)農(nóng)民的吸引力不大。經(jīng)濟(jì)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部不協(xié)調(diào),行業(yè)自律機(jī)制不健全,不能夠很好地發(fā)揮作用。一是政府信息引導(dǎo)不夠,農(nóng)畜產(chǎn)品資源與市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱,部分農(nóng)畜產(chǎn)品仍不能順暢賣掉,形成積壓和價(jià)格損失;二是部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)畜產(chǎn)品習(xí)慣于經(jīng)紀(jì)人上門收購(gòu),由于經(jīng)紀(jì)人較少或資金不足,使農(nóng)畜產(chǎn)品錯(cuò)過(guò)最佳銷貨期,加上農(nóng)畜產(chǎn)品不好儲(chǔ)存,造成了損失。三是流通經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)濟(jì)合作組織的規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于目前經(jīng)紀(jì)人大都是各自經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)合作組織的規(guī)模也很小,尚不能承擔(dān)農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)與大企業(yè)的鏈接作用,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展壯大的推動(dòng)不足。

3 推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的對(duì)策與建議

要進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的力度,加快專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)進(jìn)程,大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè),廣角度占領(lǐng)市場(chǎng),全方位搞活流通,力爭(zhēng)使全市農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)到80%以上,外銷率達(dá)到40%以上,擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,克服農(nóng)產(chǎn)品“賣難”現(xiàn)象,具體要做好以下幾個(gè)方面的工作:

3.1 要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)抓農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性

發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)農(nóng)業(yè),出路在市場(chǎng),關(guān)鍵在流通,沒(méi)有發(fā)達(dá)的流通,就沒(méi)有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也就沒(méi)有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)農(nóng)業(yè)。因此,全市各級(jí)黨政組織要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性,一定要把農(nóng)產(chǎn)品流通工作作為農(nóng)村工作的頭等大事來(lái)抓,擺上重要議事日程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正把農(nóng)產(chǎn)品流通工作抓在手上,一抓到底,抓出成效。具體工作中要做到“兩個(gè)落實(shí)”:一是任務(wù)落實(shí)。建議市委市政府要把農(nóng)產(chǎn)品流通工作作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容之一進(jìn)行考核,以此來(lái)保證農(nóng)產(chǎn)品流通任務(wù)的落實(shí);二是人員落實(shí)。市涉農(nóng)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)把精明能干、頭腦靈活、懂經(jīng)營(yíng)、門路廣的人員充實(shí)到流通機(jī)構(gòu)中,全力搞好農(nóng)產(chǎn)品流通工作。

3.2 大力推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)

積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)樹立大品牌、大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,靠品牌搶市場(chǎng)、增效益、快發(fā)展。積極鼓勵(lì)支持企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌整合效應(yīng)和品牌經(jīng)營(yíng)影響力,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效益的最大化。要進(jìn)一步提高農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和商標(biāo)意識(shí)。作為商品的農(nóng)產(chǎn)品,同樣要靠質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展。因此,要利用一切時(shí)機(jī)向農(nóng)民宣傳質(zhì)量、品牌的重要性;新聞媒體也要不失時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳。要積極引導(dǎo)各級(jí)組織和流通大戶樹立品牌意識(shí),樹立我市農(nóng)產(chǎn)品品牌,用品牌效應(yīng)促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品流通。

3.3 實(shí)施無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

隨著人們生活水平的不斷提高,食品的健康、營(yíng)養(yǎng)、自然與和諧已經(jīng)成為當(dāng)今世界文明與健康的具體體現(xiàn)。一是農(nóng)業(yè)部門大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳、培訓(xùn),提高農(nóng)民質(zhì)量安全意識(shí);二是建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,強(qiáng)化蔬菜、食用菌、畜牧水產(chǎn)品等生產(chǎn)、流通過(guò)程中質(zhì)量安全監(jiān)督;三是支持、鼓勵(lì)農(nóng)牧龍頭企業(yè)建立生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏及市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄和標(biāo)簽管理制度,建設(shè)可追溯體制;四是按照目標(biāo)市場(chǎng)要求,依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)農(nóng)民按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行科學(xué)管理,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 合理布局,規(guī)劃調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

按照城市發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃,合理調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。設(shè)立城市物流園,按照蔬菜、水產(chǎn)品、糧油、水果、茶葉、花卉等功能需求設(shè)立不同的市場(chǎng)區(qū)域,構(gòu)建覆蓋面廣、交易規(guī)模大的區(qū)域性市場(chǎng)框架。在農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,建議龍巖市委市政府進(jìn)一步落實(shí)2012年中央1號(hào)文件精神,支持漳平市政府建設(shè)功能齊全的農(nóng)產(chǎn)品配送中心,進(jìn)一步形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有超市、村有為農(nóng)服務(wù)社的連鎖經(jīng)營(yíng)體系,帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步改善。

3.5 引導(dǎo)社會(huì)資金支持市場(chǎng)建設(shè)

出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠措施,引導(dǎo)各類社會(huì)資金參與市場(chǎng)建設(shè),逐步建立“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的機(jī)制,使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)法人,對(duì)符合條件的企業(yè)給予享受國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

第8篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

1、商品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,經(jīng)營(yíng)門類齊全,品位不斷提升

全市現(xiàn)有商品市場(chǎng)337個(gè),建筑面積207平方米,分別比XX年增長(zhǎng)10%和109%。其中:生產(chǎn)資料市場(chǎng)27個(gè),專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)27個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)41個(gè),綜合性市場(chǎng)242個(gè)。蘆淞服飾市場(chǎng)群更是由1989年的1個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到1995年十幾個(gè)市場(chǎng)再到XX年的43個(gè)市場(chǎng),建筑面積從1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場(chǎng)檔次逐年提高,蘆淞服飾市場(chǎng)由最初的地?cái)偸绞袌?chǎng)到鳥籠式市場(chǎng)再到寬敞門面式市場(chǎng),部分市場(chǎng)已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購(gòu)物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。

2、商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。全市商品市場(chǎng)XX年實(shí)現(xiàn)成交額103.57億元,占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超過(guò)65%,;市場(chǎng)成交過(guò)3000萬(wàn)元的市場(chǎng)有50多個(gè),名列全省第一,有21個(gè)市場(chǎng)成交額過(guò)億元,商品市場(chǎng)是我市商貿(mào)流通的主力軍,其現(xiàn)實(shí)地位和作用不容忽視。

3、商品市場(chǎng)是全市各級(jí)財(cái)稅收入的重要來(lái)源。全市商品市場(chǎng)年創(chuàng)造稅費(fèi)4億多元,占全市稅收比重20.38%,蘆淞區(qū)財(cái)政收入的80%來(lái)自于市場(chǎng)稅費(fèi)。蘆淞服裝市場(chǎng)居全市市場(chǎng)納稅費(fèi)之首,該市場(chǎng)僅1316個(gè)攤位,年納稅費(fèi)2300多萬(wàn)元,其中稅1600多萬(wàn)元。

4、商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場(chǎng)共有從業(yè)人員15.6萬(wàn)人,其中安排下崗職工近十萬(wàn)人。

二、我市商品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

1、商品市場(chǎng)布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場(chǎng)較多,而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場(chǎng)數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場(chǎng)79個(gè),占全市的近四分之一。二是市場(chǎng)空間布局不合理,全市93個(gè)專業(yè)市場(chǎng),其中在城市83個(gè),農(nóng)村僅10個(gè);城市專業(yè)市場(chǎng)又集中在蘆淞區(qū),蘆淞區(qū)專業(yè)市場(chǎng)有63個(gè),占全市專業(yè)市場(chǎng)的67.8%,大半江山坐落蘆淞,石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場(chǎng)、天元區(qū)除建材市場(chǎng)外,幾乎沒(méi)有象樣的專業(yè)市場(chǎng)。

2、組織化程度低。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng),市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng),互通有無(wú);我市雖有過(guò)億元市場(chǎng)21家,但大而不強(qiáng),沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間,經(jīng)營(yíng)戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng),互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。

3、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少,但除服飾市場(chǎng)外大都銷售額不大,市場(chǎng)銷售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品,服飾市場(chǎng)銷售的服飾80%以上來(lái)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,勢(shì)必增加銷售成本,減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

造成以上問(wèn)題的根本原因是商品市場(chǎng)規(guī)劃滯后,政府部門宏觀調(diào)控乏力,商品市場(chǎng)建設(shè)管理主體虛位,仍然存在多頭審批現(xiàn)象,這種狀況與我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織,我國(guó)于去年12月11日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制,為減少國(guó)外商業(yè)“航母”的沖擊,需要采取國(guó)際通用的辦法,對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前,**市已開(kāi)始著手開(kāi)展這方面的工作。

三、下階段商品市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展思路

1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng),奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。

沒(méi)有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就沒(méi)有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場(chǎng)仍然是21世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)有條件和基礎(chǔ):批發(fā)經(jīng)銷以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售經(jīng)銷,尤其是近幾年來(lái),限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn),成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn);蘆淞區(qū)服飾市場(chǎng)等批發(fā)市場(chǎng)已形成品牌,具有較強(qiáng)的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以經(jīng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài),以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心,改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng),適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。

重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行“兩改一提”,重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的“兩改一提”,鞏固其“龍頭”地位,建設(shè)成為區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷中心。

一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為方向,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,全面完成市場(chǎng)改制,組建公司制,實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,改變業(yè)主多元化(40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放經(jīng)營(yíng)的局面。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造,加強(qiáng)軟件升級(jí),營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色,為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),形成更具價(jià)值的“無(wú)形市場(chǎng)”。

三是把市場(chǎng)改造與市場(chǎng)物流整合結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組,成立專業(yè)性的物流公司,建立多層次的配送、體系,重構(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)由以攤位式經(jīng)營(yíng)為主向以配送、經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變,由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向建立公司制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。

四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng),并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。

2、以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。

以市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶市場(chǎng),形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動(dòng)。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場(chǎng)群為例,市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢,本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場(chǎng)如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場(chǎng)還沒(méi)有形成,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造落后,倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通沒(méi)有形成鏈條。市場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,銷售成本勢(shì)必增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱,市場(chǎng)輻射功能不能充分發(fā)揮,從而進(jìn)一步制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。

發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大**產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。

一是以蘆淞服飾批發(fā)市場(chǎng)為品牌,以蘆淞服飾工業(yè)園為依托,以良好市場(chǎng)環(huán)境為誘力,引進(jìn)由外地生產(chǎn)的品牌來(lái)株發(fā)展生產(chǎn)。

二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行 結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大項(xiàng)目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,打造出幾個(gè)全國(guó)知名的品牌,形成知名度。同時(shí),積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力的經(jīng)銷大戶,依托自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),走“工貿(mào)一體化”道路。

三是出臺(tái)扶持市場(chǎng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施,加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、服飾展示中心等外部平臺(tái)。

3、推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化,提升城市品位。

隨著城市現(xiàn)代化的加快,人民對(duì)市場(chǎng)建設(shè)更高的要求,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的種種弊端表現(xiàn)得越來(lái)越明顯:一是無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重污染所在地環(huán)境,影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場(chǎng)成了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無(wú)法增加就業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。

第一,從打造新的先進(jìn)物流格局和模式的高度對(duì)傳統(tǒng)菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃的長(zhǎng)期改造,并將其納入市政發(fā)展規(guī)劃;

第二,按照市場(chǎng)化原則,鼓勵(lì)支持按公司制原則改造傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng),政府一律從菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理中退出,大力支持以超市形式替代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng);

第三,研究、制訂有關(guān)凈菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法規(guī),促使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)在改造、替代過(guò)程中規(guī)范有序;

第9篇:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流范文

縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年1-6月??h商務(wù)局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹落縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,提前謀劃布局,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方式,狠抓銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資、擴(kuò)大消費(fèi)等具體工作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上達(dá)到既定目標(biāo),商務(wù)工作取得了較好的效果。

一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

比去年同期增長(zhǎng)20.46%1社會(huì)消費(fèi)日趨旺盛。1-6月實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.3億元。

市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積3600平方米,2市場(chǎng)體系建設(shè)有序推進(jìn)。一是大世界農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)前期準(zhǔn)備工作(規(guī)劃、設(shè)計(jì)等)穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資9000萬(wàn)元?,F(xiàn)已啟動(dòng),建成后將成為北最為規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。二是東市一期工程一號(hào)館順利開(kāi)業(yè),其他5棟商鋪裝修進(jìn)入尾聲,與東市相配套的景觀、門樓、公路等工程已經(jīng)完工。項(xiàng)目一期工程用地268畝,建筑面積19萬(wàn)平方米,投資1.6億元,預(yù)計(jì)年底能夠全部完工。三是金慈商業(yè)街正式開(kāi)業(yè)。其營(yíng)業(yè)面積為15000平方米,與漂亮女人街、勝漢步行街全面貫通,既提升了城區(qū)形象,又增強(qiáng)了中心商業(yè)區(qū)的濃厚氛圍,大大改善了購(gòu)物環(huán)境,該項(xiàng)目的建成為商業(yè)的繁榮發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。四是總投資1億元的城區(qū)大型商業(yè)項(xiàng)目天鵝湖商貿(mào)城,前期工作開(kāi)展迅速,新的鄉(xiāng)村亮點(diǎn)工程即將啟動(dòng),建成以后將會(huì)大大提升鄉(xiāng)村形象,成為鄉(xiāng)村商業(yè)圈的領(lǐng)頭羊;五是繼續(xù)狠抓“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”年已建成規(guī)范化農(nóng)家店28家,新增投資560萬(wàn)元,日用品農(nóng)家店的配送率在80%以上,農(nóng)資店的配送率50%以上;六是家電下鄉(xiāng)”消費(fèi)旺熱,截止至6月中旬,全縣累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品20851臺(tái),基本上是去年同期的2倍,銷售量穩(wěn)居全市前列,銷售金額4100萬(wàn)元,農(nóng)民獲得補(bǔ)貼700多萬(wàn)元。下鄉(xiāng)汽摩4100多臺(tái),補(bǔ)貼額近300萬(wàn)元,銷售形勢(shì)也好于去年同期。家電下鄉(xiāng)工作有力地促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi),拉動(dòng)了農(nóng)村市場(chǎng),農(nóng)民得到實(shí)惠。

總投資10億元,現(xiàn)已在慈注冊(cè)1000萬(wàn)元,成立了開(kāi)發(fā)公司。②武漢烽火集團(tuán)投資8000萬(wàn)元建砂巖礦開(kāi)采加工項(xiàng)目,現(xiàn)已注冊(cè)1000萬(wàn)元成立了縣中偉礦業(yè)有限公司。③紹興蓓斯特投資有限公司開(kāi)發(fā)白云濱河風(fēng)貌帶,已確定投資2500萬(wàn)元按bt模式進(jìn)行運(yùn)作。④張家界恒鑫公司投資1億元的磨鉆珠飾項(xiàng)目,已到位2000萬(wàn)元。⑤縣貨運(yùn)物流中心投資2000萬(wàn)元,已完成征地。⑥70萬(wàn)噸浮法玻璃硅砂項(xiàng)目,投資1.1億元,3招商引資勢(shì)頭強(qiáng)勁。一是落地項(xiàng)目有序推進(jìn)。①?gòu)埣医缟仙泄窘ㄔO(shè)陽(yáng)和商務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。已完成注冊(cè)等前期工作,年內(nèi)可投產(chǎn)。⑦工業(yè)園微電機(jī)項(xiàng)目投資2000萬(wàn)元,現(xiàn)已注冊(cè)成立興友電子公司。⑧今麥郎休閑食品項(xiàng)目投資3500萬(wàn)元,前期可研進(jìn)展順利。⑨武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元,選址工作接近尾聲。⑩工業(yè)園新晨鞋業(yè)注資1000萬(wàn)元,現(xiàn)已投產(chǎn)。二是大型外來(lái)投資的洽談緊鑼密鼓。宜沖橋溫泉項(xiàng)目,天津福大集團(tuán)計(jì)劃與張家界盛美達(dá)公司合作開(kāi)發(fā);港資企業(yè)福建環(huán)保地板廠及系列項(xiàng)目?jī)?nèi)移,計(jì)劃投資1億元;浙江義烏兩家磨鉆珠飾企業(yè)內(nèi)移,計(jì)劃投資2億元;另外,江蘇太平洋建設(shè)集團(tuán)投資縣城北擴(kuò)、長(zhǎng)常集團(tuán)投資陽(yáng)和國(guó)際藝術(shù)村、山東大成集團(tuán)開(kāi)發(fā)特色養(yǎng)殖、三官寺建特色城鎮(zhèn)等項(xiàng)目都在進(jìn)行深入接觸。

完成全年考核目標(biāo)800萬(wàn)美元的32.5%同比增長(zhǎng)23%輸出外派勞務(wù)人員71人次,4外經(jīng)外貿(mào)穩(wěn)步增長(zhǎng)。外貿(mào)進(jìn)出口260萬(wàn)美元。完成考核目標(biāo)130人次的54.6%同比增長(zhǎng)22%

比去年同期增長(zhǎng)60%查處問(wèn)題肉產(chǎn)品800公斤;積極推進(jìn)“放心酒”工程,5行業(yè)管理得到加強(qiáng)。定點(diǎn)屠宰生豬16000頭。共查封問(wèn)題白酒235瓶,查處、立案無(wú)證從事酒類批發(fā)的商家5戶,查處問(wèn)題零售商戶28家。全縣各大超市、市場(chǎng)商品貯藏充分,商品種類豐富,除反季蔬菜價(jià)格上漲幅度較大外,生活必需品的物價(jià)基本穩(wěn)定。

二、存在問(wèn)題

一)內(nèi)貿(mào)建設(shè)有待加強(qiáng)

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以街為市、以路為市的問(wèn)題依然嚴(yán)重。由于縣財(cái)政財(cái)力的限制,1農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展。全縣現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)難以滿足小城鎮(zhèn)發(fā)展的需求。市場(chǎng)建設(shè)引導(dǎo)資金弱小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展緩慢。

隨著外鄉(xiāng)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大,2商業(yè)結(jié)構(gòu)層次總體水平不高。近年來(lái)??h的商業(yè)結(jié)構(gòu)層次有所提升,但從總體來(lái)看,劃行歸市難度大,專業(yè)市場(chǎng)少,行業(yè)單一,商鋪散而小,低檔次的商鋪還占據(jù)一定比例,較大影響了全縣整體商業(yè)結(jié)構(gòu)層次的提升。

越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取商務(wù)信息,3新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及。購(gòu)買各類商品,而我縣在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的還很不夠;同時(shí),縣的物流運(yùn)輸企業(yè)仍以傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基本業(yè)務(wù)為主,加工、配送、物流管理、利息控制等增值型和綜合功能不突出,物流業(yè)整體發(fā)展水平不高。

二)外經(jīng)外貿(mào)短腿依舊

發(fā)展后勁缺乏,外貿(mào)企業(yè)缺乏外貿(mào)入口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。入口總量偏小,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用不明顯。出國(guó)勞務(wù)缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí),缺乏走出去的積極性。外派勞務(wù)培訓(xùn)建設(shè)工作滯后,缺少外派人才儲(chǔ)備,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模外派。外派勞務(wù)人員素質(zhì)普偏偏低,多數(shù)只能從事體力勞務(wù)和初級(jí)勞動(dòng),局限于農(nóng)工、廚師、服務(wù)員等工種。

三、下階段工作想法

以投資、消費(fèi)、入口為主線,1科學(xué)實(shí)施“十二五”商務(wù)規(guī)劃。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)事業(yè)全局。以建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通為目標(biāo),全力推進(jìn)商務(wù)建設(shè)“十二五”規(guī)劃,搞好市場(chǎng)規(guī)劃和整合。

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表