長(zhǎng)江詩句精選(九篇)

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第1篇：長(zhǎng)江詩句范文

2、無邊落木蕭蕭下，不盡長(zhǎng)江滾滾來?！鸥Α兜歉摺?/p>

3、星垂平野闊，月涌大江流。——杜甫《旅夜抒懷》

4、大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物?！K軾《念奴嬌·赤壁懷古》

5、長(zhǎng)波逐若瀉，連山鑿如劈?！拙右住蹲允窠炼赐ズ谟懈卸鳌?/p>

6、欲寄兩行迎爾淚，長(zhǎng)江不肯向西流?！拙右住兜眯泻?jiǎn)書聞?dòng)聧{先以此寄》

7、長(zhǎng)波逐若瀉，連山鑿如劈?！拙右住蹲允窠炼赐ズ冢懈卸鳌?/p>

8、長(zhǎng)江千里，煙淡水云闊?！罹V《六幺令》

9、巨海一邊靜，長(zhǎng)江萬里清?！畎住顿?zèng)升州王使君忠臣》

10、巴東三峽巫峽長(zhǎng)，猿鳴三聲淚沾裳?！軇住独m(xù)巴東三峽歌》

11、我住長(zhǎng)江頭，君住長(zhǎng)江尾，日日思君不見君，共飲長(zhǎng)江水?！钪畠x《卜算子》

12、大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物?！K軾《念奴嬌赤壁懷古》

13、大江來從萬山中，山勢(shì)盡與江流東。——高啟《登金陵雨花臺(tái)望大江》

第2篇：長(zhǎng)江詩句范文

大家好！

在這秋高氣爽、桃李金黃的九月，在這碩果累累喜慶豐收的日子里，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶祝第二十七個(gè)教師節(jié)。值此，我謹(jǐn)代表教育局領(lǐng)導(dǎo)班子向全區(qū)1600多名辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教職工致以節(jié)日的慰問！向關(guān)心支持我區(qū)教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向今天受表彰的先進(jìn)集體和模范教師表示熱烈的祝賀！一年來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展的原則，不斷加大對(duì)教育的投入，努力改善辦學(xué)條件和提高教師的待遇，采取有效措施為教師辦實(shí)事、辦好事，依法保障教師合法權(quán)益，為教師排憂解難。區(qū)委區(qū)政府克服重重困難提高并補(bǔ)發(fā)了教師工資補(bǔ)貼，投資上百萬元添置教學(xué)設(shè)備，改善了部分學(xué)校的辦學(xué)條件，完成了對(duì)南臺(tái)小學(xué)教學(xué)樓的新建和對(duì)育才中學(xué)塑膠跑道的鋪設(shè)，又啟動(dòng)了44、45中學(xué)翻建工程。所有這一切，都為我區(qū)教育的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是要大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)于教育事業(yè)的教師隊(duì)伍，這是加快我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的重要前提和根本保證。

二是我們要全力提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，潛心探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新途徑、新方法，不斷把我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。四是要堅(jiān)持教育的均衡發(fā)展，為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的努力。我們將在辦學(xué)資金、教學(xué)設(shè)備、師資調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子配備和制度政策上向薄弱學(xué)校傾斜，給予薄弱學(xué)校更多的扶植和關(guān)愛，使新?lián)峤逃陌l(fā)展逐步趨于均衡。

第3篇：長(zhǎng)江詩句范文

2019年江蘇蘇州常熟中考錄取分?jǐn)?shù)線公布

【中考志愿填報(bào)四大原則】

1、認(rèn)清自己實(shí)事求是

這是總的原則，脫離自身實(shí)際的志愿，要么不能達(dá)成，要么后悔莫及。

例如：一學(xué)生歷史的成績(jī)也就是全區(qū)中游，第一志愿或者前列志愿非要填報(bào)只有全區(qū)前100名才有可能考上的學(xué)校，這就有脫離實(shí)際之嫌了。

2、認(rèn)真考察密切關(guān)注

孩子中考也是一件大事兒，考生和家長(zhǎng)都不能臨時(shí)抱佛腳，平時(shí)要多注意考試規(guī)則、錄取規(guī)則的變化，也要對(duì)自己有報(bào)考意向的學(xué)校的情況多加關(guān)注。

例如，今年北京中考，某學(xué)校就取消了直升班，這時(shí)候，就要認(rèn)真分析，這種變化會(huì)導(dǎo)致錄取分?jǐn)?shù)線的上升還是下降，在填報(bào)志愿的時(shí)候，就可以有的放矢。

3、第一志愿填報(bào)原則：跳一跳夠得著

無論學(xué)生自身真實(shí)的成績(jī)?nèi)绾?，第一志愿都可以填?bào)比自身歷史成績(jī)搞一個(gè)檔次甚至兩個(gè)檔次的、自己最心儀的學(xué)校。

例如：一學(xué)生歷史成績(jī)折算500分，那么，自己最心儀的甲學(xué)校近年來一般錄取成績(jī)?cè)?20-530分，這時(shí)候，可以將甲學(xué)校列為第一志愿，這沒什么不可以。跳一跳，還是夠得著的。

第4篇：長(zhǎng)江詩句范文

大家好！

老師們同志們振興新?lián)峤逃?。利在千秋。廣大教育工作者要牢記自己的神圣職責(zé)，功在當(dāng)今。與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，勤奮敬業(yè)，創(chuàng)新實(shí)干，為加快新?lián)峤逃聵I(yè)的改革和發(fā)展，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面振興，做出新的更大的貢獻(xiàn)！

這秋高氣爽、桃李金黃的九月。這里歡聚一堂，這碩果累累喜慶豐收的日子里。隆重慶祝第二十七個(gè)教師節(jié)。值此，謹(jǐn)代表教育局領(lǐng)導(dǎo)班子向全區(qū)1600多名辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教職工致以節(jié)日的慰問！向關(guān)心支持我區(qū)教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向今天受表彰的先進(jìn)集體和模范教師表示熱烈的祝賀！

過去的一年。銳意進(jìn)取，全區(qū)教育工作者全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。迎難而上，塑造了新?lián)崃己玫慕逃放疲瑸橹菩聯(lián)峤?jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)，取得了可喜的成果。先后獲得省教育廳命名的藝術(shù)教育示范區(qū)、市委市政府命名的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)最佳基層單位等榮譽(yù)稱號(hào)20余項(xiàng)。50中學(xué)校長(zhǎng)袁、民主小學(xué)校長(zhǎng)屠被命名為市首批名校長(zhǎng)；民主小學(xué)王、北臺(tái)小學(xué)孫被命名為市名師；45中學(xué)盧被評(píng)為市模范班主任，同時(shí)又與北臺(tái)小學(xué)李一起被評(píng)為省優(yōu)秀教師。-年我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量及中考效果再創(chuàng)輝煌，社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響，深受社會(huì)上廣大學(xué)生家長(zhǎng)的贊譽(yù)。這些成果的取得充分體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師先進(jìn)的教育教學(xué)思想、前瞻的教育理念和高尚的師德情操。正是因?yàn)閾碛辛诉@樣一批具有先進(jìn)的教育理念、創(chuàng)新的管理經(jīng)驗(yàn)，富有開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)求真、恪盡職守精神的領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師，才使得新?lián)峤逃L(zhǎng)盛不衰，始終處在全市教育的前列，這是新?lián)峤逃说尿湴梁妥院馈?/p>

一年來。不時(shí)加大對(duì)教育的投入，區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展的原則。努力改善辦學(xué)條件和提高教師的待遇，采取有效措施為教師辦實(shí)事、辦好事，依法保證教師合法權(quán)益，為教師排憂解難。區(qū)委區(qū)政府克服重重困難提高并補(bǔ)發(fā)了教師工資補(bǔ)貼，投資上百萬元添置教學(xué)設(shè)備，改善了局部學(xué)校的辦學(xué)條件，完成了對(duì)南臺(tái)小學(xué)教學(xué)樓的新建和對(duì)育才中學(xué)塑膠跑道的鋪設(shè)，又啟動(dòng)了4445中學(xué)翻建工程。所有這一切，都為我區(qū)教育的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧過去。豪情滿懷。區(qū)委區(qū)政府為我繪就了新?lián)釁^(qū)未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，激情澎湃；展望未來。實(shí)施了3211和“1020兩大工程。要把這些藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。為此我要做好如下四項(xiàng)工作：

一是要大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。這是加快我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的重要前提和根本保證。著力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、享樂耐勞、無私奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)于教育事業(yè)的教師隊(duì)伍。

二是要全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。潛心探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新途徑、新方法，努力改進(jìn)課堂教學(xué)。不時(shí)把我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

三是要在區(qū)委、區(qū)政府“1020工程”打造和諧新?lián)峋竦闹敢隆Ｊ剐聯(lián)峤逃陌l(fā)展有堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。建設(shè)一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作勁頭足、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)。

第5篇：長(zhǎng)江詩句范文

擊破上市公司不死神話

“不良企業(yè)都能保持不死是極其不正常的?！庇⒋笞C券研究所所長(zhǎng)李大霄是力挺健全上市公司退市制度的先鋒人物，他向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“《意見》提出健全上市公司主動(dòng)退市制度，明確實(shí)施重大違法公司強(qiáng)制退市，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)交易類、財(cái)務(wù)類強(qiáng)制退市指標(biāo)，正是以上這些條款徹底打破了一直以來上市公司的不死神話。”

“上市公司退市制度能促進(jìn)市場(chǎng)選優(yōu)，對(duì)股市是一種長(zhǎng)期利好，”中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng)趙錫軍也向《經(jīng)濟(jì)》記者介紹說，“《意見》的出臺(tái)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間，從ST股推出到現(xiàn)在經(jīng)歷了很多。上市公司沒有了免死金牌，這代表著市場(chǎng)正在開始真正行使優(yōu)化資源配置的功能，對(duì)股市主板等各大板塊無疑都是有利的。”

“《意見》出臺(tái)真不易?！弊C監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人鄧舸表示，由于上市公司退市制度力度極強(qiáng)，打擊面也很大，所以《意見》的出臺(tái)異常艱辛。

“但是，《意見》又不得不出?！崩畲笙鲑澩圁从^點(diǎn)的同時(shí)，又進(jìn)一步分析稱，“退市工作的確面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難和問題。在大家的觀念中，退市常被作為判斷公司‘好壞’的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，退市難、退市少的情況比較突出，這對(duì)資本市場(chǎng)來說有不好的影響，所以應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)制度?！?/p>

趙錫軍也稱，我國(guó)出臺(tái)上市公司退市制度是順應(yīng)發(fā)展潮流的?！霸诿绹?guó)等成熟市場(chǎng)，主動(dòng)退市的比例遠(yuǎn)超強(qiáng)制退市的比例。例如2003年至2007年，紐約證券交易所年均退市率6%，約一半都是主動(dòng)退市，納斯達(dá)克年均退市率8%，主動(dòng)退市占近60%，正是這些促進(jìn)了美國(guó)等西方國(guó)家股市的良性發(fā)展?！?/p>

“退市制度的出臺(tái)是市場(chǎng)良性發(fā)展的必經(jīng)之路。”李大霄認(rèn)為，“證券交易所不斷完善上市公司退市的具體實(shí)施制度，逐步形成了上市公司退市規(guī)則體系。迄今為止，我國(guó)證券市場(chǎng)累計(jì)已有78家上市公司的股票退出市場(chǎng)交易。新出臺(tái)的《意見》意味著未來我國(guó)將有更多上市公司主動(dòng)或被動(dòng)退市?！?/p>

“我國(guó)健全退市機(jī)制很好，但要考慮國(guó)情?！迸c趙錫軍和李大霄相比，復(fù)旦大學(xué)金融與資本市場(chǎng)中心主任謝百三是專家學(xué)者中的冷靜派，他對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“不能像美國(guó)那樣大進(jìn)大出，一定要一家一家調(diào)研，能救則救，能重組就重組，否則對(duì)投資者打擊也很大?！?/p>

但不論專家們與市場(chǎng)投資者如何辯論， 隨著《意見》的生效，上市公司的免死金牌正在被逐一收回。

凈化資本市場(chǎng)毒瘤

在《意見》生效之后，一些資本市場(chǎng)的毒瘤將有望得到逐漸凈化。

證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年10月23日，仍有590余家企業(yè)正在主板排隊(duì)上市?！巴耸兄贫葧?huì)對(duì)IPO造假起到抑制作用，”北京東易律師事務(wù)所律師熊希哲向《經(jīng)濟(jì)》記者評(píng)論稱，“例如以前部分企業(yè)在IPO前會(huì)粉飾報(bào)表，并美名其曰將報(bào)表做得‘更透明’、‘更正規(guī)’?！兑庖姟返纳?duì)未來仍想以這種方法上市的企業(yè)來說，將會(huì)是件值得‘三思’的事情?！?/p>

“此外，炒ST股的投資者風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大?！敝x百三認(rèn)為，“ST股今后會(huì)變得難炒。本次證監(jiān)會(huì)《意見》的另一個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)在于強(qiáng)制退市?！兑庖姟分赋?，如果上市公司的股票因連續(xù)虧損被暫停上市后，公司披露的最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯示扣除非經(jīng)常性損益前、后的凈利潤(rùn)孰低者為負(fù)值，或者凈資產(chǎn)為負(fù)值的，那么該公司將被強(qiáng)制退市。”如此一來，謝百三教授曾提到的靠買ST股賺大錢的情形或?qū)⒉粡?fù)存在。

兩大交易所也于2014年10月20日推出了防范違法的相關(guān)細(xì)則。上交所的新修訂《股票上市規(guī)則》，新增了關(guān)于限制涉嫌重大違法公司的相關(guān)主體減持股份行為的規(guī)定，以防止涉嫌重大違法公司的相關(guān)主體在被立案稽查后，通過二級(jí)市場(chǎng)減持股份，逃避依法應(yīng)承擔(dān)的違法違規(guī)責(zé)任。同日，深交所也正式相關(guān)上市規(guī)則。

“預(yù)計(jì)會(huì)有多只ST股票處于退市邊緣，ST公司很可能成為今年兩市退市風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。”軟銀中國(guó)資本主管宋安瀾也向《經(jīng)濟(jì)》記者預(yù)測(cè)。

“盛行多年的買殼、借殼上市的生意也可能被迫承受更大的風(fēng)險(xiǎn)與壓力?！毙芟Ｕ苷J(rèn)為，“在資本市場(chǎng)中，想借殼上市的企業(yè)，通常以相對(duì)較小的資金控股有賣殼想法的公司，然后通過一系列的資本運(yùn)作將自己的資產(chǎn)注入上市公司，以達(dá)到暴賺的目的。但是今后，如若買殼的企業(yè)無法順利注資并運(yùn)作好企業(yè)，那退市的壓力仍可使其血本無歸。”

趙錫軍則進(jìn)一步表示，“今后市場(chǎng)將會(huì)變成真正的雙向選擇市場(chǎng)，企業(yè)要能承受破產(chǎn)，企業(yè)的股東及投資者也要努力使自身變得更加理性和專業(yè)。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)多年以來形成了只進(jìn)不出的怪圈，許多不良企業(yè)空有一個(gè)上市公司的殼，占用上市資源不貢獻(xiàn)利潤(rùn)，而大量需要上市融資發(fā)展的企業(yè)卻被擋在門外，這種問題在上市公司退市制度出臺(tái)后將逐漸得到緩解。”

同時(shí)，主動(dòng)退市還有利于企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，熊希哲認(rèn)為，“已上市公司可以有更大的資產(chǎn)并購(gòu)運(yùn)作空間。比如通過私有化退出，大公司可以順利進(jìn)行并購(gòu)。此外，對(duì)于估值過低的上市公司，也可以主動(dòng)退市后到估值更高的資本市場(chǎng)重新上市。”

企業(yè)要良心經(jīng)營(yíng)

作為消費(fèi)者，一定會(huì)有疑問，“我購(gòu)買股票的公司退市了，誰來保護(hù)我們投資者的利益？”

對(duì)此，李大霄半開玩笑地說，“若想要保護(hù)自己，投資者今后要遠(yuǎn)離‘壞人’和‘壞股’?！?/p>

“其實(shí)，強(qiáng)制退市制度生效后要維護(hù)散戶等投資者的利益，應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)配套訴訟制度?！眹?guó)脈律師事務(wù)所律師包樹良向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，并非每個(gè)中介機(jī)構(gòu)、上市公司都會(huì)這么主動(dòng)設(shè)立賠償基金。在上市公司強(qiáng)制退市中，中小投資者要獲得民事賠償，向法院提請(qǐng)民事訴訟是解決問題的重要渠道，而目前人民法院一般采取單獨(dú)或者共同訴訟的形式予以受理證券訴訟，目前在我國(guó)集體訴訟制度還是空白。共同訴訟仍依照“明示同意、默示反對(duì)”的原則，要求每位成員直接參訴。

包樹良解釋稱，“也就是說，在目前的法律環(huán)境下，投資者要獲得賠償，每位成員必須直接參訴。這樣既浪費(fèi)執(zhí)法資源，也對(duì)投資者維權(quán)造成了很多不便。如果集體訴訟判決不必每位受害者均參與，而判決結(jié)果又能惠及所有‘默示’投資者甚至不知情投資者，那上市公司的違法成本將會(huì)大大增加，很多企業(yè)今后也就不敢再違法?！?/p>

對(duì)于股東的保護(hù)，《意見》中有所體現(xiàn)。其中增加了中小股東表決環(huán)節(jié)，要求主動(dòng)退市方案“須經(jīng)出席會(huì)議的中小股東所持表決權(quán)的2/3以上通過”，還要求獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)針對(duì)相關(guān)事項(xiàng)是否有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體股東利益充分征詢中小股東意見。

第6篇：長(zhǎng)江詩句范文

根據(jù)a縣城市規(guī)劃建設(shè)局局黨組和行政的決定，我到xx城市規(guī)劃建設(shè)中心所任職，并主持中心所黨支部和行政的全面工作。我將堅(jiān)決服從組織的決定，并愉快地把自己的身、心與3XX多xx人民融為一體，為共同繪就以工業(yè)開發(fā)為主、配套發(fā)展商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖，為實(shí)施加快城市道路建設(shè)、居民小區(qū)建設(shè)和加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)竭盡自己的全力。

xx這個(gè)地方是一塊充滿生機(jī)與活力的寶地，這是一個(gè)令人向往的神奇的地方。她具有輻射地域廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、層出不窮的人才優(yōu)勢(shì)、藏富于民的資金優(yōu)勢(shì)、四通八達(dá)的信息優(yōu)勢(shì)。我深知，這塊神奇的地方之所以有今天的輝煌，是鎮(zhèn)黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用的結(jié)果，是鎮(zhèn)政府一班人頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級(jí)干部、3XXxx人民也包括多年來工作、戰(zhàn)斗在這里的城市規(guī)劃建設(shè)所全體同志付出艱辛努力的結(jié)果！在此，我要深深地感謝xx鎮(zhèn)黨委、政府和各級(jí)干部、全鎮(zhèn)人民多年來為城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)給予的巨大支持的熱情關(guān)懷，是這種寬松的工作環(huán)境、開明的政治環(huán)境給予了從事城市規(guī)劃建設(shè)工作者放飛青春、播灑激情的時(shí)代舞臺(tái)，我懇請(qǐng)黨委、政府、廣大干部和全鎮(zhèn)人民一如既往地給予村建規(guī)劃建設(shè)的厚愛。同時(shí)，我還要感謝我的前任及同行們奠定了今天xx城市規(guī)劃建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)。是他們用自己的熱情與風(fēng)度、智慧與辛勞、優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)與科學(xué)的執(zhí)政能力為xx城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的興旺做出了積極的貢獻(xiàn)！

xx這塊沃土，在我之前，許多城市規(guī)劃建設(shè)者從這里起步；在我之后，也會(huì)有許多城市規(guī)劃建設(shè)者從這里繼續(xù)前進(jìn)。這是一場(chǎng)繼往開來的接力賽，這是一部后浪推前浪的歷史進(jìn)程。

作為剛步入這神圣考場(chǎng)的一名考生，我深知肩上的重量，在城市規(guī)劃建設(shè)這個(gè)神圣而又崇高的事業(yè)中，為不負(fù)組織的重托、人民的期望，在此我莊嚴(yán)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們承諾：

一、堅(jiān)定不移地確保黨委、政府和局黨組和行政的各項(xiàng)決議、決定、決策的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持維護(hù)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)和政府親民、愛民、為民的良好形象，及時(shí)組織完成鎮(zhèn)、局黨政交予的各項(xiàng)任務(wù)。

二、哪里有召喚，我們的義務(wù)就在哪里。民主產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所同志全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，奮力拼搏；全力實(shí)施“開放立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”三大戰(zhàn)略；全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，著力使城市規(guī)劃建設(shè)工作為xx經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)揮好開路先鋒隊(duì)作用；在打造“實(shí)力xx、活力xx、和諧xx、平安xx”的各項(xiàng)事業(yè)中，融會(huì)貫通各項(xiàng)政策、創(chuàng)新體制和機(jī)制、全方位擴(kuò)大開放、不斷提升城市規(guī)劃建設(shè)總體水平，做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展與資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重，切實(shí)加強(qiáng)城市建設(shè)質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格依法辦事，確保社會(huì)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)第二次黨代會(huì)和人代會(huì)確立的既定目標(biāo)鞠躬盡瘁。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)是我們的天職，對(duì)我們規(guī)劃建設(shè)者來說，需要服務(wù)的xx不是陌生人，而是我們的公民；如果因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇д`造成有人陷入絕望時(shí)，我們會(huì)因此變得渺小。所以我們必須勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史、組織、群眾賦予的神圣職責(zé)。雖然承擔(dān)責(zé)任意味著犧牲個(gè)人利益，但是我們能從中體會(huì)到一種更加深刻的成就感。

三、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，謹(jǐn)立“勤、實(shí)、廉”三字誓言。我為人處事的原則是：堅(jiān)信自己而不強(qiáng)加于人，為公眾的利益勇往直前，追求正義而不乏同情心，勇?lián)?zé)任而決不推卸。為此，我將勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，并學(xué)以致用，把自己的心血和智慧無私奉獻(xiàn)給xx人民的建設(shè)事業(yè)；我將堅(jiān)持實(shí)事實(shí)辦，真抓實(shí)干，堅(jiān)決唱響“用心想事、用心謀事、用心干事”主旋律，帶著永不疲憊、永不氣餒、永不枯竭的信念，使自己從事的工作變得更加公正、更加慷慨，去驗(yàn)證生命價(jià)值的尊嚴(yán)；我將始終筑牢拒腐倡廉的防線，做到一身正氣、兩袖靖風(fēng)。不沾不正之風(fēng)、不取不義之財(cái)，不干違法之事、不行不德之舉，勤勤懇懇抓規(guī)劃，廉潔奉公興建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我將始終銘記今天，認(rèn)真履行自己立下的諾言，努力把xx城市規(guī)劃建設(shè)工作做好，盡心盡力寫好xx城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)的新篇章，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾真正受益，敬請(qǐng)大家監(jiān)督。

第7篇：長(zhǎng)江詩句范文

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講。今天我要競(jìng)聘的有兩個(gè)職務(wù)，第一職務(wù)是“晉城市郵政局儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)”，第二職務(wù)是“晉城市郵政局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)”。跨進(jìn)2014年，面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的郵政工作，我覺得作為一名郵政員工，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，發(fā)展郵政事業(yè)，做大做強(qiáng)郵政產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是：頑強(qiáng)不息，努力拼搏；不達(dá)目的，決不罷休。為此，我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的的晉城市郵政局儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)和晉城市郵政局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)。

這次我競(jìng)聘晉城市郵政局儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)和晉城市郵政局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)，主要是基于以下四方面的考慮：

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我現(xiàn)年38歲，自1990年參加工作至今已有20年時(shí)間，一直從事著郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)工作，先后從事過營(yíng)業(yè)、復(fù)核、事后、儲(chǔ)匯會(huì)計(jì)等工作，全部參與過手工操作、單機(jī)轉(zhuǎn)換、綠卡聯(lián)網(wǎng)和全國(guó)統(tǒng)版上線工作全過程，于2007年10月順利通過儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)師考試，擔(dān)任過儲(chǔ)匯中心主任，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人職務(wù)，現(xiàn)任金融業(yè)務(wù)局助理，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠適應(yīng)儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，我多年來，一直誠(chéng)懇塌實(shí)工作，有良好的工作業(yè)績(jī)，獲得大家的肯定，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。這是我競(jìng)聘兩個(gè)副局長(zhǎng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

二是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。2000年擔(dān)任儲(chǔ)匯中心主任職務(wù)，我就暗自下定決心要盡心盡力、盡職盡責(zé)地干好這份工作，要使自己的工作有突破、有創(chuàng)新、有起色。為此，遇到無數(shù)困難險(xiǎn)阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。一分耕耘一分收獲，九年的管理工作，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使自己實(shí)現(xiàn)了從外行到懂行，從懂行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，并在工作實(shí)踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我競(jìng)聘兩個(gè)副局長(zhǎng)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

三是我條件具備，能夠競(jìng)聘兩個(gè)副局長(zhǎng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，樹立正確人生觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融方針政策和郵政局的制度規(guī)定，政治素質(zhì)較高。我具有履行競(jìng)聘職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，善于團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)精神，身體健康，精力充沛，能夠適應(yīng)競(jìng)聘職位的工作強(qiáng)度。這是我競(jìng)聘兩個(gè)副局長(zhǎng)的綜合優(yōu)勢(shì)條件。

夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)才是我所追求的永恒主題。對(duì)于今天競(jìng)聘的職務(wù)，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。如果我競(jìng)聘晉城市郵政局儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)成功，我將遵循總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、著眼未來的原則，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面開展工作：

一、加強(qiáng)與局領(lǐng)導(dǎo)的溝通配合，提高儲(chǔ)匯收益率。我在具體工作中要注重與局領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，為局領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，當(dāng)好助手參謀，積極配合局領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高儲(chǔ)匯收益率。在高度重視儲(chǔ)蓄存款規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)處理好結(jié)構(gòu)調(diào)整與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的效益最大化，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：一是積極發(fā)展高端卡業(yè)務(wù)和商易通業(yè)務(wù)；二是加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展“代”字類業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；三是加強(qiáng)宣傳力度，針對(duì)不同地域、不同客戶群體采用個(gè)性化宣傳方式；四是樹立穩(wěn)定老客戶、拓展新客戶、盯住大客戶的理念，有效掌握郵儲(chǔ)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，提高市場(chǎng)份額，提高新增市場(chǎng)占有率。

二、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理，提高郵儲(chǔ)規(guī)范性。我要按照金融行業(yè)規(guī)范，本著審慎原則，加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真梳理郵政金融業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)，整合完善各項(xiàng)規(guī)程，建立并執(zhí)行行業(yè)責(zé)任管理體系，嚴(yán)密控制，最大限度地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金安全風(fēng)險(xiǎn)，為郵政金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)儲(chǔ)匯人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。我要結(jié)合目前郵政服務(wù)對(duì)象層次普遍提高的情況，加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、理論知識(shí)等多層面的培訓(xùn)；要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)抓好能夠勝任經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、具有金融理論知識(shí)的管理人才和營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)；要結(jié)合提高隊(duì)伍工作能力和業(yè)務(wù)水平的工作目標(biāo)，經(jīng)常性地開展員工技能大比武，進(jìn)一步激發(fā)郵儲(chǔ)隊(duì)伍的工作積極性，營(yíng)造爭(zhēng)先恐后贏先進(jìn)，你追我趕創(chuàng)優(yōu)良的工作氛圍；要結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的員工隊(duì)伍，為圓滿完成全局的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供人力保障。

四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)管理，提高工作專業(yè)化。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，我要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、克堅(jiān)攻難的頑強(qiáng)毅力發(fā)揮好專業(yè)局策劃、組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)作用，努力提高郵儲(chǔ)工作的專業(yè)化水平，全面完成省局交給的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，向省局交出一份滿意的答卷。

五、加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，提高單位知名度。我要身先士卒，做好表率，加強(qiáng)對(duì)員工的文明禮儀教育，努力達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的；積極倡導(dǎo)“互相尊重、團(tuán)結(jié)友愛”的思想理念，大力發(fā)揚(yáng)“勇于奉獻(xiàn)、樂于助人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力推動(dòng)文明和諧單位的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高單位的社會(huì)影響力和知名度。

如果我有幸擔(dān)任晉城市郵政局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)局副局長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)我的第二個(gè)競(jìng)聘職務(wù)，我重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：

一是夯實(shí)基礎(chǔ)。目前，我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量占到全晉城市七家單位總量的1/4，但由于很大一部分銷售人員對(duì)保險(xiǎn)銷售存在畏難、抵觸情緒，銷售積極性不高，嚴(yán)重影響著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，我一要樹信心，使銷售人員迎難而上，激發(fā)銷售意愿；二要強(qiáng)技巧，采取理論、模擬、實(shí)戰(zhàn)的方法，破解難題，提升銷售技巧。三要守誠(chéng)信，加大對(duì)銷售人員的“誠(chéng)信銷售”教育，維護(hù)客戶利益，真正做到客戶滿意，共同受益；四要抓網(wǎng)點(diǎn)，在符合條件的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立保險(xiǎn)銷售專柜，配備專業(yè)的銷售隊(duì)伍，為客戶提供快捷、專業(yè)的銷售服務(wù)；五要構(gòu)支撐，不斷構(gòu)建強(qiáng)大的售后服務(wù)體系，徹底消除合作保險(xiǎn)公司重銷售輕服務(wù)、缺少后臺(tái)支撐的弊病，使客戶能夠享受到應(yīng)有的服務(wù)。

二是強(qiáng)化管理。要建立目標(biāo)管理體系，與員工簽定目標(biāo)責(zé)任書，使其有壓力，有動(dòng)力，百分之百地投入到工作中；要建立健全考核機(jī)制，定時(shí)全面考核工作業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勤罰惰，不斷提升員工工作能動(dòng)性；要強(qiáng)化工作的時(shí)效性，使員工樹立正確的時(shí)效觀念，消除工作中虎頭蛇尾現(xiàn)象，確保工作的連貫性。

三是拓展市場(chǎng)。我局所轄共有網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，其中農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)個(gè)，占總量的%。在2009年的業(yè)務(wù)中，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量占到總量的%，城區(qū)市場(chǎng)的占比為%。我要進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，抓住分紅收益這個(gè)側(cè)重點(diǎn)，加大宣傳力度，嘗試統(tǒng)保村、統(tǒng)保鎮(zhèn)，讓農(nóng)民兄弟真正體會(huì)到保險(xiǎn)的好處，從而不斷擴(kuò)展農(nóng)村市場(chǎng)；要大力擴(kuò)展城區(qū)市場(chǎng)，集中挖掘高收入群體，提高我局在城區(qū)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)份額；要開拓財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加大與財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的合作力度，將財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，特別是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為今后保險(xiǎn)工作的一個(gè)新的增加點(diǎn)。

四是全面轉(zhuǎn)型。我局期交產(chǎn)品銷售量占總量的百萬分之二左右，與全市的工行、建行等公司的20％相差甚遠(yuǎn)，這樣的低占比直接導(dǎo)致了銷售業(yè)務(wù)總量高，收益低的被動(dòng)局面。為此，我要穩(wěn)步發(fā)展躉交業(yè)務(wù)，大力發(fā)展期交型業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效合理的調(diào)整，逐步提高期交產(chǎn)品在業(yè)務(wù)中的占比，以此提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入。

五是理好財(cái)。國(guó)債由于發(fā)行時(shí)間的不確定性，造就網(wǎng)上購(gòu)買的快速度，我要根據(jù)平時(shí)掌握的客戶資源預(yù)先通知客戶，適時(shí)做好搶購(gòu)工作。要通過理財(cái)業(yè)務(wù)的開展，加強(qiáng)溝通，縮短距離，感化爭(zhēng)取大客戶，為我局各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

第8篇：長(zhǎng)江詩句范文

2019年江蘇常州溧陽市中考各高中招生錄取線公布了，具體內(nèi)容如下所示：

【中考志愿填報(bào)應(yīng)該注意的問題】

如果不把本?；蚰承Ｌ钤诘谝恢驹?，是否影響錄取?

不影響。中招錄取的原則是：德、智、體全面衡量，從高分到低分，按考生填報(bào)的志愿順序擇優(yōu)錄取。誤導(dǎo)考生必須把本?；蚰承Ｌ顖?bào)在第一志愿的做法是沒有政策依據(jù)的，也是侵害考生權(quán)益的。(必須填報(bào)為第一志愿的學(xué)校和專業(yè)除外。)

第9篇：長(zhǎng)江詩句范文

    近年來，我國(guó)的制造業(yè)信息化取得了可喜的成績(jī)。到2003年6月制造業(yè)信息化指數(shù)增長(zhǎng)達(dá)到18%。國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心和互聯(lián)網(wǎng)周刊的“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”的調(diào)查結(jié)果顯示：在“500強(qiáng)”中有400家以上屬于制造業(yè)企業(yè)。

中國(guó)雖然正在向制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)化，但應(yīng)該看到，中國(guó)制造的產(chǎn)品品種少，附加值和技術(shù)含量還較低，目前真正在全球市場(chǎng)上處于領(lǐng)先水平的制造業(yè)企業(yè)則更少。從制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。特別是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的主體技術(shù)多依靠國(guó)外，企業(yè)集中度低，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，而且圍繞大型骨干企業(yè)的中小企業(yè)群體也未形成。距離實(shí)現(xiàn)決策信息化、生產(chǎn)過程信息化、市場(chǎng)需求和生產(chǎn)供給信息化、企業(yè)管理和社會(huì)管理信息化的目標(biāo)，還有很大一段距離。

因此，要加快制造業(yè)的發(fā)展，制造業(yè)信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和為制造業(yè)服務(wù)的信息化產(chǎn)品和方案提供商，都應(yīng)該把握和認(rèn)識(shí)世界制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn)，必須分析和看清制造業(yè)信息產(chǎn)品化市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的變化。

把脈世界制造業(yè)的五大變局

研究中國(guó)制造業(yè)信息化產(chǎn)品市場(chǎng)，必須認(rèn)識(shí)和把握世界制造業(yè)市場(chǎng)的變化。

從20世紀(jì)80、90年代開始，由于信息技術(shù)的推動(dòng)，國(guó)際制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這種變化是：

1、由實(shí)體制造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變

由實(shí)體制造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變是國(guó)際制造業(yè)在信息技術(shù)推動(dòng)下產(chǎn)生的顯著變化。

虛擬制造只有在信息技術(shù)充分發(fā)展的條件下才能進(jìn)行。虛擬制造憑借先進(jìn)的信息傳播手段和無形資產(chǎn)去整合別人的資源、別人的力量，以其獨(dú)有的核心能力進(jìn)行整體策劃或資源調(diào)配，就能實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略構(gòu)想。如美國(guó)著名的耐克公司：自己只生產(chǎn) “耐克鞋” 關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)，其余全由外部加工制造商提供。憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)能力，耐克公司將主要精力集中于新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷上，通過無形資產(chǎn)輸出，在全球范圍制造和銷售“耐克牌”運(yùn)動(dòng)鞋，其產(chǎn)值連年以20%的速度遞增。

2、由完全制造向網(wǎng)絡(luò)化總裝制造轉(zhuǎn)化

網(wǎng)絡(luò)提供了制造商和加工廠之間的最短路徑連接和最快速度成交的現(xiàn)實(shí)可能性。利用這一優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)在全球范圍內(nèi)建立零部件的加工基地，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)模式，近年來獲得了飛速發(fā)展。

如波音747飛機(jī)的450萬個(gè)零部件，就來自近10個(gè)國(guó)家，1000多家大企業(yè)，15000多家小企業(yè)。由英國(guó)總裝生產(chǎn)的汽車：其發(fā)電機(jī)來自瑞典；控制設(shè)備來自德國(guó)；底盤、彈簧來自美國(guó)；車身來自意大利。網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為過程控制的調(diào)度、指揮和控制中心。

3、由本地制造向轉(zhuǎn)移制造轉(zhuǎn)化

當(dāng)前，制造業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的總趨勢(shì)是由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移；由技術(shù)領(lǐng)先國(guó)向其他國(guó)家擴(kuò)散。這種轉(zhuǎn)移突出的表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

其一是：由于發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力成本的日益增加，他們開始把傳統(tǒng)的、勞動(dòng)密集型的制造業(yè)，紛紛移向發(fā)展中國(guó)家，利用發(fā)展中國(guó)家廉價(jià)的勞動(dòng)力，力求在全球競(jìng)爭(zhēng)中取得成本優(yōu)勢(shì)。

其二是：由于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)面臨來自環(huán)境保護(hù)方面的壓力日增，迫使他們將對(duì)環(huán)境具有較大負(fù)面影響的資源與勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)，移向發(fā)展中國(guó)家，實(shí)行污染轉(zhuǎn)移。

網(wǎng)絡(luò)使這種跨國(guó)轉(zhuǎn)移成為了可能。他們通過網(wǎng)上進(jìn)行原材料的采購(gòu)和調(diào)撥，進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)度和管理，又通過網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品銷往全球市場(chǎng)。

4、由單純制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化

由于制造業(yè)從總體上來說利潤(rùn)呈遞減趨勢(shì)，而知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)則呈利潤(rùn)遞增趨勢(shì)，跨國(guó)制造公司出于追逐利潤(rùn)的需要，紛紛調(diào)整其戰(zhàn)略，將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)，以提高制造業(yè)的獲利能力。

如通用電器(GE)明確提出要把GE由制造業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)公司，并已經(jīng)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。原有制造業(yè)的業(yè)務(wù)則進(jìn)行轉(zhuǎn)移或外包。這種跨國(guó)公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也在很大程度上促進(jìn)了制造業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移。

美國(guó)清晰地反應(yīng)了這種轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。1980年至1990年10年間，美國(guó)對(duì)印度直接投資的90.8%、對(duì)臺(tái)灣直接投資的75.1%、對(duì)新加坡直接投資的66.6%、對(duì)菲律賓直接投資的75.1%，都在制造業(yè)或制造服務(wù)業(yè)中找到了技術(shù)與資本的對(duì)接點(diǎn)。

5、由封閉型技術(shù)研究向全球化合作研究轉(zhuǎn)化

制造業(yè)企業(yè)間的戰(zhàn)略購(gòu)并導(dǎo)致了制造業(yè)資源的重新配置。 以往制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)多是在封閉狀態(tài)下，獨(dú)自進(jìn)行。為提高新技術(shù)的生命周期，減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，制造業(yè)跨國(guó)公司逐漸加強(qiáng)了研究開發(fā)的全球化合作。在美國(guó)的硅谷地區(qū)，30%的研究與開發(fā)工作是在日本與歐洲進(jìn)行的，90%的組裝工作是在第三世界進(jìn)行的。

從1990年起，中國(guó)大陸吸收外資已達(dá)2300億美元。中國(guó)做為一個(gè)世界制造業(yè)的生產(chǎn)基地，跨國(guó)公司正在將其研發(fā)中心，以驚人的規(guī)模和速度向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的調(diào)查數(shù)字顯示，目前《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)公司中已有近400家在中國(guó)投資了2000多個(gè)項(xiàng)目。世界上許多有名的電腦、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、石油化工等制造商，已加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移。目前已不僅是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，而是包括采購(gòu)、研發(fā)等在內(nèi)的一體化轉(zhuǎn)移。

前不久世界五百?gòu)?qiáng)排名第九的美國(guó)通用電氣明確宣布，在2005年以前，該公司在中國(guó)大陸的年采購(gòu)額將達(dá)到50億美元。該公司在上海建立的研發(fā)中心也已成為其全球三大研發(fā)中心之一。無獨(dú)有偶，摩托羅拉(中國(guó))公司也于日前宣布，未來5年在中國(guó)大陸的研發(fā)投入將突破100億元人民幣。年產(chǎn)值也可望超過100億美元，占該公司全球總額的三分之一。

通過對(duì)以上制造業(yè)五大變局的研究，我們看到：中國(guó)的制造企業(yè)已經(jīng)處在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)一體化、國(guó)內(nèi)、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中了。這也就是說：制造業(yè)的信息化是在企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪國(guó)際資源的大環(huán)境下進(jìn)行的。在這一過程中，制造業(yè)信息化僅僅進(jìn)行計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和制造，進(jìn)行計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行設(shè)計(jì)手段的技術(shù)跨越和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，顯然已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

五大變局沖擊下的變化

在世界制造業(yè)五大變局的沖擊和影響下，我國(guó)制造業(yè)信息化的產(chǎn)品市場(chǎng)也發(fā)生了和發(fā)生著許多變化。認(rèn)識(shí)、研究和把握這些變化，才能使我們自主生產(chǎn)的信息化產(chǎn)品跟上時(shí)代的節(jié)拍，適應(yīng)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要。

我國(guó)制造業(yè)信息化產(chǎn)品市場(chǎng)都發(fā)生了那些變化呢？

一、市場(chǎng)主體，將由方案提供商變成方案應(yīng)用商

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天一個(gè)重要的變化就是：幾個(gè)或幾十個(gè)軟件制造商、信息產(chǎn)品供應(yīng)商依附媒體，蠱惑市場(chǎng)、造勢(shì)市場(chǎng)時(shí)代的終結(jié)。廣大企業(yè)和企業(yè)家正以即是信息的需求者，消費(fèi)者又是信息的創(chuàng)造者的姿態(tài)。昂首闊步地走上了信息消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)，理直氣壯地成為了網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品消費(fèi)的主體。

這種主體地位的轉(zhuǎn)變，將使制造業(yè)企業(yè)由被動(dòng)消費(fèi)變成主動(dòng)消費(fèi)。選擇消費(fèi)，比較消費(fèi)，計(jì)算信息化投入產(chǎn)出成本、計(jì)算信息管理質(zhì)量成本的嶄新消費(fèi)觀念必將逐步確立和形成?！熬W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的說客戰(zhàn)略”、“鋪天蓋地廣告的造勢(shì)戰(zhàn)略”、“借名人之嘴的點(diǎn)金戰(zhàn)略”、“用紅頭文件強(qiáng)行推銷信息產(chǎn)品的下令戰(zhàn)略”都將逐漸失去其光環(huán)和銳氣。

哪些技術(shù)、哪些產(chǎn)品、哪些軟件、哪些方案能為消費(fèi)者帶來效率、帶來效益、帶來商機(jī)、帶來市場(chǎng)的才將是在未來市場(chǎng)上站得住，叫得響，吃得開的產(chǎn)品；才將是具有生命力、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

反應(yīng)這種變化的最典型的案例是奧克斯集團(tuán)。2001年,在國(guó)內(nèi)外眾多實(shí)施ERP失敗案例的警示聲中，奧克斯敢為人先，投資2500萬，毅然上馬ERP。一年半以后，項(xiàng)目一舉獲得成功。成為了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功實(shí)施ERP的典范。

奧克斯成功實(shí)施ERP的一個(gè)秘密武器和基本經(jīng)驗(yàn)，就是信息化項(xiàng)目中的主體意識(shí)。奧克斯確定了企業(yè)是信息化主體的戰(zhàn)略定位；確立了企業(yè)信息化就要見實(shí)效的戰(zhàn)略目標(biāo)；確立了企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是信息化項(xiàng)目第一責(zé)任人的問責(zé)原則。正是這“三個(gè)確立”，使奧克斯走出了一條民營(yíng)企業(yè)信息化的成功之路。

二、 市場(chǎng)比拼，方案將成為競(jìng)爭(zhēng)的第一比拼點(diǎn)

方案是企業(yè)的一面鏡子。是一個(gè)信息產(chǎn)品供應(yīng)商技術(shù)內(nèi)涵、管理能力和服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。無聲的方案本身就會(huì)成為一種有形的競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，制造業(yè)信息化的方案滿天飛。在IT168組織的信息化專家對(duì)25000個(gè)方案的評(píng)審中，科學(xué)性不足，安全性不夠，擴(kuò)展性不保?？磕K堆積，圖示唬人的方案占了近四成多。相當(dāng)一批方案，不懂得編寫信息化方案的要求，要領(lǐng)和基本常識(shí)。

隨著制造業(yè)企業(yè)主體消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)和全民信息化水平的提高，這種“積木方案”，“獅子大張口，信天要價(jià)的方案”和“主方案要價(jià)不高，維護(hù)方案要價(jià)驚人”的釣魚方案都將失去其光環(huán)和油彩。

制造業(yè)信息化供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)的擂臺(tái)將首先在方案提供的環(huán)節(jié)展開。當(dāng)前的大量信息化項(xiàng)目的招標(biāo)中已經(jīng)見到了這種競(jìng)爭(zhēng)的硝煙。這種制造業(yè)信息化方案的競(jìng)爭(zhēng)有兩個(gè)最明顯的特點(diǎn)。其一是：將提升方案本身的科學(xué)性和先進(jìn)性。沒有技術(shù)含量的，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、沒有制造業(yè)自身特點(diǎn)的方案將逐漸淡出市場(chǎng)。其二是方案的個(gè)性化不僅體現(xiàn)在滿足應(yīng)用商技術(shù)層面的要求，而且要滿足其增值性要求。

游龍網(wǎng)絡(luò)科技前不久在《聯(lián)通CDMA WAP網(wǎng)關(guān)運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案》的優(yōu)選中，已經(jīng)顯示了這種比拼特點(diǎn)。該方案突破了模塊堆積的同質(zhì)化圍城。注意了為客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)行中的增值性思考。顯示了方案提供商的技術(shù)底蘊(yùn)，設(shè)計(jì)水平和對(duì)信息化項(xiàng)目本質(zhì)的深刻理解。特別是：能夠“量化由于性能原因給客戶帶來的商務(wù)影響”，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能對(duì)商務(wù)影響的分析，提出改進(jìn)措施。顯示了自己的開發(fā)能力和實(shí)施實(shí)力。這樣的方案提供商才可能是未來的贏家。

哪一個(gè)方案提供商都在講為客戶負(fù)責(zé)，叫客戶滿意。但是，客戶真正需要的不是說客。不是堆模塊、擺積木的玩家。

一個(gè)客戶可能完全沒有預(yù)感、沒有想到的問題。作為方案提供商想到了，而且為此進(jìn)行了縝密的邏輯設(shè)計(jì)和思考。這才是一種真正為客戶負(fù)責(zé)的精神。也才是一種真正個(gè)性化的方案。

因此，在未來的方案比拚中，方案設(shè)計(jì)將會(huì)由策劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閳D示實(shí)證設(shè)計(jì)，驗(yàn)證性設(shè)計(jì)。以驗(yàn)證其方案的正確性、可靠性和安全性。這是信息化方案設(shè)計(jì)中的一大突破和提升。這預(yù)示著一個(gè)全新方案時(shí)代的到來。

這種用圖示性實(shí)證，來印證邏輯設(shè)計(jì)思路的做法，即是非常高明的，又是沒有深刻分析和豐富經(jīng)驗(yàn)的方案做不到的。很多方案：“寫著像朵花，運(yùn)行不經(jīng)?”。經(jīng)受不住運(yùn)行的檢驗(yàn)。必將在方案的比拼和較量中首先敗下陣來。

三、 方案設(shè)計(jì)，將由技術(shù)制約轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硪I(lǐng)；

隨著方案競(jìng)爭(zhēng)的展開，方案設(shè)計(jì)和方案寫作也將由技術(shù)主導(dǎo)型向管理引領(lǐng)型轉(zhuǎn)化。先進(jìn)的管理思想和管理理念將在制造業(yè)信息化方案中得到滲透和體現(xiàn)。

制造業(yè)信息化過程中的許多進(jìn)展和成績(jī)，當(dāng)我們把它放在世界制造業(yè)五大變局的顯微鏡下去放大后，會(huì)讓我們看到其中的差距和不足，使我們警醒和反思。

我國(guó)某紡織品制造企業(yè)，在實(shí)施信息化前，統(tǒng)計(jì)人員根本無法短時(shí)間內(nèi)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。更無法回答“今天的斷紗有多少”、“今天走機(jī)(一種質(zhì)問題)多少次”、“斷頭數(shù)多少”等問題。

實(shí)施質(zhì)量信息管理后，建立了質(zhì)量跟蹤體系，終端機(jī)每天在七大工序能采集10萬條產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，不僅完善了從棉花進(jìn)廠檢驗(yàn)到產(chǎn)品入庫各階段質(zhì)量指標(biāo)的記錄和分析，實(shí)現(xiàn)了快速、方便的產(chǎn)品質(zhì)量追蹤，還對(duì)用戶的質(zhì)量反饋?zhàn)龀隹焖俜磻?yīng)。

這應(yīng)該說是可喜的。但是，當(dāng)我們研究了世界制造業(yè)的五大變局后發(fā)現(xiàn)：世界上那些實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化總裝制造的企業(yè)，早已經(jīng)由“質(zhì)量控制”，發(fā)展為：“質(zhì)量成本控制”。這種管理理念的發(fā)展、變化和提升，已經(jīng)把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后邊。

分析起來，這種差距在技術(shù)上嗎？沒有！

就技術(shù)層面而言，“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量成本控制”并沒有多大的技術(shù)難度。資金投入也不會(huì)有太多的增加。差距主要在管理思想和管理理念上。

因此，信息化方案提供商不能在管理理念上盡快有一個(gè)質(zhì)的發(fā)展和提升，就會(huì)老跟在別人后面“跟進(jìn)發(fā)展”。這樣，制造業(yè)企業(yè)怎樣和跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？！

令人高興的是，最近已經(jīng)有少數(shù)制造業(yè)信息化產(chǎn)品提供商悟出了這個(gè)道理。新一代電子政務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建中，用友政務(wù)軟件已經(jīng)將基于制造業(yè)信息化中的若干理念平行轉(zhuǎn)移和擴(kuò)展延伸到電子政務(wù)領(lǐng)域。成為了GRP(政府資源規(guī)劃)系統(tǒng)。

在日前舉行的第四屆中國(guó)(廣州)國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)周上，用友政務(wù)軟件有限公司總經(jīng)理嚴(yán)紹業(yè)肯定的說：這種新一代電子政務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)能取得成功，“除了應(yīng)用軟件這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)之外，GRP理念是其基礎(chǔ)”。

四、增值服務(wù)，將成為軟件商重要的獲利點(diǎn)

當(dāng)前，在信息化建設(shè)項(xiàng)目中，服務(wù)增值已經(jīng)成為贏得市場(chǎng)和商機(jī)的一種競(jìng)爭(zhēng)能力。

據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2000年全球IT服務(wù)消費(fèi)達(dá)到3950億美元。到2005年，有望在此基礎(chǔ)上繼續(xù)增加3050億美元，總額將達(dá)到7000億美元。IT服務(wù)消費(fèi)額正以每年12%的速度遞增。其亞太地區(qū)(日本除外)是IT服務(wù)增長(zhǎng)速度最快的地區(qū)。

跨國(guó)信息化產(chǎn)品制造商，以高度的商業(yè)敏感，較早的看到了這一點(diǎn)。以IBM為例，服務(wù)，正在成為IBM最豐厚的利潤(rùn)來源。2000年已經(jīng)達(dá)到332億美元，占到IBM全部營(yíng)收的三分之一。到2001年，IBM在服務(wù)上拿到的合同已經(jīng)達(dá)到800億美元。

與此同時(shí)，安盛、普華永道等國(guó)際知名的咨詢公司正在迅速進(jìn)入IT服務(wù)領(lǐng)域，并以自己強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和專業(yè)力量切分著這個(gè)新興市場(chǎng)的蛋糕。

我國(guó)IT界對(duì)服務(wù)增值和服務(wù)創(chuàng)收的認(rèn)識(shí)和理解較為遲鈍。以致 IBM早在1996年就與鐵道部合資成立了藍(lán)色快車服務(wù)體系，該體系已覆蓋了全國(guó)120余座大、中城市，2000余地、縣級(jí)城鎮(zhèn)。在上海還成立了亞洲最先進(jìn)的呼叫中心和系統(tǒng)集成測(cè)試及開發(fā)中心。我們相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)此沒有反應(yīng)，沒有覺察。

惠普也和IBM一樣是服務(wù)市場(chǎng)的開拓者和收獲者，他們依托在長(zhǎng)期發(fā)展過程中積累起來的技術(shù)和與客戶的關(guān)系，不僅迅速搶占服務(wù)市場(chǎng)。 而且在咨詢領(lǐng)域，搶占了市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

我國(guó)相當(dāng)多的IT運(yùn)營(yíng)商和信息化產(chǎn)品的供應(yīng)商的夢(mèng)醒時(shí)分比較晚。

當(dāng)電信運(yùn)營(yíng)商隨著電信市場(chǎng)壟斷格局被打破，才意識(shí)到“規(guī)模型、投入型、壟斷型”增長(zhǎng)模式的不靈，才明白需要和尋找增值服務(wù)。才開始打造以網(wǎng)絡(luò)為核心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

同樣，對(duì)于相當(dāng)多的信息化產(chǎn)品制造商、供應(yīng)商而言，也沒有及時(shí)看到服務(wù)增值的潛力和價(jià)值。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，不僅已經(jīng)交了過多的學(xué)費(fèi)，而且市場(chǎng)的制高點(diǎn)和營(yíng)銷的風(fēng)水寶地，很多已經(jīng)被跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)了。

但是，覺醒之日就是創(chuàng)收之時(shí)。

于是，種種拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)、提升用戶價(jià)值的方案啟動(dòng)了。中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商紛紛推出了互聯(lián)星空、“寬帶中國(guó)”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”等新的經(jīng)營(yíng)品牌和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，中國(guó)鐵通、中國(guó)衛(wèi)通等也加強(qiáng)了與產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作。至此，我國(guó)電信增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈也正逐步地形成。

于是，管理軟件供應(yīng)商開始整合優(yōu)化軟件功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)軟件價(jià)值的增量擴(kuò)張；

于是，開始研究服務(wù)持續(xù)化和實(shí)施方法論。用友更大膽的進(jìn)行了渠道改造；改造后，僅北京分公司就有擁有上萬家客戶，這種服務(wù)目前是用友的主要收入來源。

但是，制造業(yè)市場(chǎng)的五大變局，沒有給予我們過多的時(shí)間，當(dāng)我們意識(shí)到服務(wù)的重要性的時(shí)候。服務(wù)的理念和服務(wù)的市場(chǎng)都已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這些變化突表現(xiàn)在：

1、軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)化；