燃氣安全情況匯報精選(九篇)
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第1篇：燃氣安全情況匯報范文
X以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，認真履職、加強監(jiān)管，始終牢記“紅線”意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產(chǎn)，認真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究“零容忍”的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，調(diào)整充實安委會人員。成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各副職為副組長的領(lǐng)導班子，充實X人到安委會，調(diào)整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
二、簽訂目標責任書，落實目標任務，加強培訓工作。為使安全工作有力推進，落實企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責任，做到安全工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與X家企業(yè)和X村X社區(qū)簽訂了X年安全生產(chǎn)目標責任書，并要求各單位根據(jù)目標責任書的內(nèi)容進行分解細化。守住安全生產(chǎn)的底線，并認真落實到位。根據(jù)政府制定的培訓計劃，在X年X月X日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓，人員達X余人。
第2篇：燃氣安全情況匯報范文
一、迅速安排、立即部署
成立了以**局長為組長、分管安全副局長**為副組長，其他班子領(lǐng)導和全局二級班子為成員的建筑工程領(lǐng)域安全大檢查工作領(lǐng)導小組，并將全局全部干部職工全部納入安全檢查整治成員。分成在建工程檢查小組、承擔項目檢查小組、燃氣安全檢查小組從**年2月28日清晨開展工作。
二、及時傳達，馬上貫徹
會后及時將市、區(qū)緊急會議精神通過QQ群、微信、短信、電話告知等方式通知全局干部職工和全區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域項目參建各方，督促去主動履行主體責任，層層將安全生產(chǎn)責任壓緊壓實，確保“不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，“存在必須是安全的、運轉(zhuǎn)必須是安全的”。
三、全面檢查，不留死角
建設(shè)工程檢查組兵分兩路。一組在區(qū)政府分管副區(qū)長**的帶領(lǐng)下，重點檢查了區(qū)內(nèi)麒麟苑棚戶區(qū)安置區(qū)、**西客站、德宏北路延伸段、市殯儀館改遷、烏蒙大道等建筑和市政工程，另一組分兩個小組對市中心城區(qū)和諧園安置區(qū)一期、二期、錦瑞苑安置區(qū)、汪家寨異地扶貧安置點、高中教育城十中、農(nóng)發(fā)行營業(yè)用房改擴建等在建項目開展了安全隱患全覆蓋排查整治。共排查項目18個，查處隱患33條，下發(fā)整改通知書10份。
承擔項目檢查組共檢查德塢公租房、水景苑安置房、鳳凰公租房等項目5個，重點針對建設(shè)完成未竣工驗收備案項目的消防、電梯、防汛、防高墜等進行全面排查整治，共排查擬定整治措施19條。燃氣安全組聯(lián)合安監(jiān)、公安、社區(qū)等單位，檢查燃氣經(jīng)營店一家，收繳非經(jīng)營燃氣瓶34瓶。
第3篇：燃氣安全情況匯報范文
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
為落實中央、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神，結(jié)合上級黨委政府關(guān)于“安全生產(chǎn)百日攻堅”的指示批示，為加強對安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導，我鎮(zhèn)于年初印發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度實施辦法的通知》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長任組長，此次安全生產(chǎn)大檢查成立了專門的工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長。在安全工作中我鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自安排部署，親臨一線現(xiàn)場檢查，親自過問隱患整改情況，親自協(xié)調(diào)解決各類安全隱患。同時，鎮(zhèn)黨委、政府明確要求，各單位要有專人負責安全生產(chǎn)工作，并保證工作經(jīng)費，明確分工，各安全生產(chǎn)機構(gòu)要認真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導職責，層層加強領(lǐng)導，各負其責任，保證安全生產(chǎn)工作扎實有效地開展。
二、廣泛宣傳，不斷提高群眾安全意識
針對部分群眾、個人和企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電用氣、食品安全、道路交通安全等認識較差的情況，我鎮(zhèn)充分利用廣播、電視、展板、脫貧攻堅入戶等有效載體對群眾進行廣泛宣傳，要求村社每周進行一次宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和日常安全注意事項，每季度召開“三主一員”教育培訓會，邀請升中六中隊、大坪聯(lián)合執(zhí)法中隊的同志對重點人員進行宣傳教育，極大的提高了安全生產(chǎn)意識，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。深入排查安全隱患，積極有效治理八月份是安全事故的多發(fā)易發(fā)時段，由于天氣較熱及學生正值暑假末期，學生外出及強對流和暴陣雨天氣較多，我鎮(zhèn)結(jié)合實際組織安全生產(chǎn)辦公室人員、國土所、派出所、學校、醫(yī)院、燃氣公司、獸防站、等多個部門，組成聯(lián)合檢查執(zhí)法組，對全鎮(zhèn)的加油站點、堰塘、水庫、磚廠、餐飲店、養(yǎng)殖場（戶）煙花爆竹經(jīng)營戶、學校、企業(yè)和機動車輛進行檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改，情況嚴重的責令停業(yè)整改。村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)的山體溝壑、堰塘、水庫、道路交通及防護設(shè)施警示標牌等有潛在隱患的進行拉網(wǎng)式排查和整改并進行網(wǎng)格化管理，查出安全隱患一處。全鎮(zhèn)新增地質(zhì)災害和道路交通及塘庫河流等防傷害警示標語標牌33處。查處違法行為12起，停業(yè)整頓企業(yè)1家，治理安全隱患共4處，其中地質(zhì)災害2處，學校周邊安全2處，水上交通安全0處，燃氣安全1處。安全生產(chǎn)形勢得到明顯好轉(zhuǎn)。
第4篇：燃氣安全情況匯報范文
第一部分：工作實績方面——堅持規(guī)范管理，推動建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展
本人立足本職，堅持規(guī)范管理和優(yōu)化服務并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設(shè)項目的技術(shù)支持與規(guī)范引導，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、規(guī)范建筑、燃氣市場秩序，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。一是加強行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設(shè)工程項目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經(jīng)營點個，有效規(guī)范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，以規(guī)范工程各方責任主體行為和監(jiān)管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，促使建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。
二、轉(zhuǎn)變工作理念，以優(yōu)質(zhì)服務促進建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展
本人堅持“科學發(fā)展、先行先試”的原則，轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能、技術(shù)優(yōu)勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術(shù)難題。
第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設(shè)
一、強化自律意識，堅持廉潔從政
作為區(qū)建設(shè)行業(yè)管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養(yǎng)和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，執(zhí)行《領(lǐng)導同志黨風廉政崗位職責》等規(guī)章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經(jīng)制度，嚴格執(zhí)行規(guī)費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設(shè)工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監(jiān)督機構(gòu)和交易中心按法定程序進行招標。
二、加強內(nèi)部管理，樹立良好的機關(guān)形象
本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設(shè)。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型、運動型”機關(guān)。一是著力抓好班子建設(shè)。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執(zhí)法隊伍廉政建設(shè)。結(jié)合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執(zhí)法人員的黨風廉政建設(shè)教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善懲治和預防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結(jié)合本局的工作實際，每年細化落實《區(qū)構(gòu)建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化構(gòu)建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監(jiān)管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關(guān)口，確保應招標工程全部進入建設(shè)工程交易中心進行招標發(fā)標；并健全了工程中標后跟蹤監(jiān)督機制，加強對中標項目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。
第5篇：燃氣安全情況匯報范文
第一部分：工作實績方面——堅持規(guī)范管理，推動建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展
本人立足本職，堅持規(guī)范管理和優(yōu)化服務并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設(shè)項目的技術(shù)支持與規(guī)范引導，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、規(guī)范建筑、燃氣市場秩序，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。一是加強行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設(shè)工程項目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經(jīng)營點個，有效規(guī)范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，以規(guī)范工程各方責任主體行為和監(jiān)管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，促使建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。
二、轉(zhuǎn)變工作理念，以優(yōu)質(zhì)服務促進建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展
本人堅持“科學發(fā)展、先行先試”的原則，轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能、技術(shù)優(yōu)勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術(shù)難題。
第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設(shè)
一、強化自律意識，堅持廉潔從政
作為區(qū)建設(shè)行業(yè)管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養(yǎng)和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，執(zhí)行《領(lǐng)導同志黨風廉政崗位職責》等規(guī)章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經(jīng)制度，嚴格執(zhí)行規(guī)費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設(shè)工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監(jiān)督機構(gòu)和交易中心按法定程序進行招標。
二、加強內(nèi)部管理，樹立良好的機關(guān)形象
本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設(shè)。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型、運動型”機關(guān)。一是著力抓好班子建設(shè)。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執(zhí)法隊伍廉政建設(shè)。結(jié)合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執(zhí)法人員的黨風廉政建設(shè)教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善懲治和預防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結(jié)合本局的工作實際，每年細化落實《區(qū)構(gòu)建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化構(gòu)建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監(jiān)管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關(guān)口，確保應招標工程全部進入建設(shè)工程交易中心進行招標發(fā)標；并健全了工程中標后跟蹤監(jiān)督機制，加強對中標項目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。
第6篇：燃氣安全情況匯報范文
2021年上半年，河南省中原石油天然氣管網(wǎng)有限公司（以下簡稱：公司）樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，以河南油氣集團公司（以下簡稱：集團公司）2020年工作報告為行動綱領(lǐng)，持續(xù)以穩(wěn)定氣源結(jié)構(gòu)為抓手，打牢公司內(nèi)部管理基礎(chǔ)，緊緊圍繞發(fā)展目標，以優(yōu)異業(yè)績獻禮建黨100周年，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
截止到2021年5月底，公司完成供氣量10656.78萬立方米，本年預算23108萬立方米,占預算比例46.12%，較上年同期7852.49萬立方米，增加35.71%。其中：銷售天然氣7117.31萬立方米，本年預算20917萬立方米，占預算比例34.03%，比去年同期6155.74萬立方米增加15.62%。;代輸天然氣3539.47萬立方米，本年預算2191萬立方米，占預算比例161.55%，比去年同期1696.75萬立方米增加108.6%。
營業(yè)收入16172.31萬元，本年預算45,421.51萬元，占預算比例35.61%，比去年同期14108.42萬元增加14.63%。
預算凈利潤684.05 萬元，截止到2021年5月份實際凈利潤381.22萬元，占預算比例55.73%。
營業(yè)成本14495.61萬元，本年預算41,616.73萬元，占預算比例34.83%，比去年同期12676.69萬元增加14.35%。
費用936.91萬元，本年預算2156.52萬元，完成預算的43.45%，比去年同期785.68萬元增加19.25%,其中人力成本283.88萬元，本年預算665.51萬元，完成預算的42.66%，比去年同期184.28萬元增加54.05%。
財務費用337.2萬元，本年預算943.37萬元，完成預算35.74%的，比去年同期379.01萬元減少11.03%。
實現(xiàn)凈利潤381.22萬元，本年預算684.05萬元，完成預算的55.73%，比去年同期272.93萬元增加39.68%。
二、主要工作開展情況及成效
(一)多方開拓供氣渠道，進一步優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)。2021年因國家管網(wǎng)公司成立，上游氣源呈現(xiàn)多元狀態(tài)，公司經(jīng)營班子抓住有利時機，分別與中石化河南分公司、中海油氣電集團、新疆慶華能源等公司洽談合作事宜，經(jīng)過多方考量以及對比各供應商銷售政策，形成以中石油為主，以中原昆侖和發(fā)展燃氣為備用氣源的供氣結(jié)構(gòu)，為如期完成全年的銷售目標打好氣源基礎(chǔ)，有效保證下游企業(yè)用氣需求。
（二）常態(tài)化推進計量差消除工作。經(jīng)過近兩年改造工作，流量計基本上全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，售后服務更為快捷簡便，目前基本能夠維持正輸差。在今后工作中計量差仍是工作重點之一。
（三）履行安全管理職責，緊繃安全生產(chǎn)弦。一是保質(zhì)保量做好日常安全督查工作。定期進行安全檢查，制定安全工作目標?？偨?jīng)理親自帶隊夜晚突擊巡查各場站人員值守、巡檢抄表情況，嚴格執(zhí)行公司場站夜間管理制度，運營部、安技部負責完成考核記錄，管理突出場站給予通報表揚獎勵。上半年對場站安全檢查（含夜間突擊檢查）15余次，管線檢查（含踏查）20余次。二是及時匯總上報各類安全生產(chǎn)報表。截止6月底，共完成截止6月22日，共上報河南油氣集團《安全生產(chǎn)日報表》173份，上報河南油氣集團安委會會議紀要6份；上報港華集團總經(jīng)理月檢查表6份，TMS報表6份；向新鄭市發(fā)改委共上報《油氣輸送管道隱患清單》（周報）20份，《新鄭市2021年油氣長輸管道隱患排查整改基本信息表》18余份，《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》18余份，新鄭市境內(nèi)新鄭市郭店鎮(zhèn)X041后小線改建項目管道保護工程施工期間，上報《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》和當日施工照片15份；向新密市發(fā)改委上報《安全生產(chǎn)隱患排查表》（周報）20份，《安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況匯總表》21份，《鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》（新密區(qū)域）4份，《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》（新密區(qū)域）4份，五一期間上報《安全生產(chǎn)日報表》5份；向登封市發(fā)改委報送《登封市安全生產(chǎn)隱患排查表》（周報）20份，鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》（登封區(qū)域）4份，《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》（登封區(qū)域）4份；向華貿(mào)物業(yè)報送《日常安全巡檢記錄表》（周報），共17份。
（四）開展安全生產(chǎn)月“拉網(wǎng)式隱患排查”專項整治行動。公司領(lǐng)導班子吸取湖北十堰天然氣管道爆炸事故、鶴壁煤電股份有限公司6.4瓦斯突出事故經(jīng)驗教訓，成立以公司黨支部書記、董事長，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，中層干部為組員的領(lǐng)導工作小組，集中學習貫徹《省政府國資委關(guān)于切實做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《河南能源鶴煤公司六礦“6.4瓦斯突出事故情況報告”》、《河南全面排查燃氣隱患堅決守牢安全底線》）、6月15日省委常委會擴大會議精神（《河南省委常委會召開擴大會議 研究部署安全生產(chǎn)工作》），統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，研究部署專項工作方案。重點在管道上方、兩側(cè)安全區(qū)域，排查有無違法占壓及高后果區(qū)設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)一起勸阻一起，屢教不改者必要時上報當?shù)卣?、發(fā)改委協(xié)調(diào)處理到位。場站內(nèi)部隱患處置以自查自糾為主，公司生產(chǎn)運營部不定時突擊檢查落實情況，對于玩忽職守者，嚴肅處理，以正視聽。
（五）主動協(xié)商交叉施工方案，杜絕野蠻、暴力施工。上半年共有交叉施工6處，新鄭快速路華陽寨電纜交叉施工、新鄭小司村管道上方栽樹、新鄭泰山坡華潤交叉施工、岳村鎮(zhèn)張溝村變電站交叉施工、新密市朱家庵管道周邊建簡易房，登封市少林路管道上方綠化，均按照管道保護規(guī)范制定施工方案，同時巡護隊派出專人負責現(xiàn)場看護，監(jiān)督施工作業(yè)流程，現(xiàn)均已恢復原貌。
第7篇：燃氣安全情況匯報范文
一、勤于學習，提高駕馭工作的能力
自到市建設(shè)局工作以來，我時刻感到許多東西需要靜下心來認真學習。首先，市政建設(shè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來說大多是“新面孔”。其次，市政建設(shè)條線不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且涉及到市政建設(shè)工程落實到位等具體工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導能力和決策水平，駕馭工作，都需要我認真學習。我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建筑法》、《招標投標法》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。通過這二方面知識的學習、研究、實踐，使自身的管理水平、業(yè)務知識水平得到進一步提高。
二、圍繞分管內(nèi)容開展工作，切實提高工作水平
1、依靠職能處室，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。一是注重抓各職能處室（科室）思想上和工作上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)出發(fā)，求大同、存小異，創(chuàng)造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是分管領(lǐng)導之間相互合作原則。從全局一盤棋的角度出發(fā)，既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、實”二字要求自己。
2、從嚴管理，保證重點工程建設(shè)。
①市政工程建設(shè)工作
根據(jù)年度目標，狠抓工程質(zhì)量，狠抓工程工期，降低工程建設(shè)成本，積極做好方方面面的協(xié)調(diào)工作，確保順利完成了今年的目標任務。
②城區(qū)綠化工作
積極參與方案設(shè)計等業(yè)務性工作，圍繞“生態(tài)、美化”做文章，確保總體景觀效果。經(jīng)過努力，建成了國家園林城市。
③城市環(huán)衛(wèi)工作
抓好日常性環(huán)衛(wèi)保潔工作的同時，確保重點工作和中心工作的到位，順利完成“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)”的各項任務。
④燃氣管理工作
天然氣利用工程進一步推進，全年共建設(shè)中低壓管道32公里，到目前為止，全市共鋪設(shè)管網(wǎng)601公里，天然氣管網(wǎng)建設(shè)已能保障我市天然氣的正常使用。
瓶裝燃氣加大了整治力度，通過一年的努力，基本杜絕超期鋼瓶充裝等隱患，安全生產(chǎn)形勢大為改觀。
三、加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序
加強依法行政的監(jiān)管，由于市政建設(shè)涉及到工程發(fā)包等建設(shè)環(huán)節(jié)，在項目的組織實施上，嚴格按照建設(shè)局的標準建設(shè)程序走，用制度來約束人、管理人，同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、配套等各項環(huán)節(jié)進行招投標。嚴格按照工作流程辦事，保證自己和周圍的工作同志沒有直接參與、干預市政建設(shè)工程招標投標的機會，保證建設(shè)市場發(fā)包的陽光化操作。
四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律
一是提高防腐拒變能力。認真學習“八項要求”及領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，堅持過好組織生活，嚴格按照規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。嚴格廉潔自律，按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，堅持不收受企業(yè)的現(xiàn)金、有價證券、貴重物品，不違規(guī)利用公款宴請，不配公務車和享受超標交通補貼，不違規(guī)公款旅游，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人.保證分管條線工作人員心往一處想，勁往一塊使。
二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，自覺倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，本職工作崗位上放手大干，無私無畏，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。
第8篇：燃氣安全情況匯報范文
20__年以來，為了鞏固和發(fā)展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市成果，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局按照市委、市政府、市愛衛(wèi)辦工作安排，嚴格落實各項工作任務，全力推進城鄉(xiāng)建設(shè)，城市功能進一步完善，城市品位不斷提升，現(xiàn)將20__年以來市住建局創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作匯報如下：
一、組織領(lǐng)導
市住建局黨組高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)領(lǐng)導分工變化，及時調(diào)整了市住建局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，按照“誰分管，誰負責”的原則，逐級細化責任；成立辦公室，專門負責住建系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作的督導、協(xié)調(diào)、考核；系統(tǒng)各單位、二級機構(gòu)成立了相應的工作機構(gòu)，形成上下聯(lián)動的工作機制。
市住建局定期召開班子會議研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作貫徹落實上級會議精神，及時研究解決系統(tǒng)內(nèi)部熱點難點問題，始終把創(chuàng)衛(wèi)工作做為重要工作納入議事日程。結(jié)合系統(tǒng)工作實際，制定并下發(fā)了年度住建系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作意見，市住建局與各單位逐級簽定工作目標責任書，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入系統(tǒng)工作目標管理體系，與城建工作一起部署，一并貫徹，做到月通報，季講評，年終考核，通過檢查考核，加強督導，定期通報，確保了工作目標的完成，不斷提高了住建系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作整體水平。
二、20__至20__年市住建局創(chuàng)衛(wèi)工作落實情況
（一）公用事業(yè)
1.城市供水設(shè)施。共投資5051萬元，其中，五個水源地基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備更新改造684萬元；市政供水管網(wǎng)建設(shè)2270萬元，新鋪設(shè)供水管網(wǎng)31公里；老城區(qū)供水管網(wǎng)改造完成2097萬元，改造57公里，受益戶數(shù)5.5萬戶。抄表到戶改造62387戶。
2.城市燃氣設(shè)施。共投資3.8億元，其中，天然氣二期工程建設(shè)投資2.72億元，鋪設(shè)高中壓管線45公里；新建燃氣管網(wǎng)完成投資5396萬元，鋪設(shè)中壓管線44公里；老城區(qū)燃氣管網(wǎng)改造5384萬元，改造215公里，受益戶數(shù)7.08萬戶，完成改造項目176項。
3.城市污水處理。投資3438.54萬元，對康達環(huán)保______第二污水處理廠實施污水處理提標改造工程，改造后出水水質(zhì)達到國家一級A排放標準。
（二）建筑工地治理
20__以來，以全面加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理為目標，以《河南省建筑施工現(xiàn)場管理標準》和20__河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《河南省安全生產(chǎn)標準化實施指南》為依據(jù)，認真貫徹標準要求，強化企業(yè)文明施工管理意識，提高項目文明施工管理水平，落實文明施工各項標準。特別是在施工圍檔、現(xiàn)場防護、臨時設(shè)施建設(shè)等方面取得了良好的成績，在落實文明施工基礎(chǔ)上，提檔升級，從總體上提升工程文明施工水平和工地形象。
1.整編標準圖集，規(guī)范文明施工。
20__年以來，在《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準》的基礎(chǔ)上，每年收集整編安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場標準圖片，對建設(shè)工程項目文明施工建設(shè)有亮點、有成績的項目現(xiàn)場圖片進行收集，規(guī)范了防護棚、臨邊防護、安全通道，標準化大門、臨時設(shè)施建設(shè)等。通過圖片展示使企業(yè)安全管理人員更直觀了解標準要求，有利于標準的使用和執(zhí)行。并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，辦理安全備案手續(xù)之前必須建立企業(yè)安全文明施工管理計劃，促進企業(yè)更有計劃、有針對性地對項目進行管理，落實各項標準。進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)文明施工和安全防護設(shè)施設(shè)置標準。
20__年，為加強文明施工建設(shè)，所有項目在施工前必須按規(guī)范要求建立文明施工管理制度，文明施工準備達到標準要求，通過驗收檢查的項目才能開始主體施工。
2.切實加強管理，確保落實標準化建設(shè)。
施工現(xiàn)場標準化建設(shè)是安全文明施工管理的重點內(nèi)容，結(jié)合每年與企業(yè)簽訂的目標責任書，針對每個施工現(xiàn)場提出具體要求：
（1）施工現(xiàn)場必須采用封閉圍檔，高度不低于2.5m，圍檔必須使用硬質(zhì)材料，符合堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀的要求，圍檔必須沿工地四周連續(xù)設(shè)置；在建工程采用符合規(guī)定要求的密目式安全網(wǎng)維護，密目式安全網(wǎng)封閉嚴密牢固、整齊美觀，封閉高度符合要求；腳手架的立桿和橫桿涂刷黃色油漆，所有剪刀撐和臨邊防護欄桿涂刷黃、黑相間油漆，腳手架搭設(shè)符合國家標準、規(guī)范要求?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（2）施工現(xiàn)場應當按規(guī)定設(shè)置建筑垃圾集中堆放點分類堆放，并及時清運處置，對有毒有害垃圾應當妥善處置，生活垃圾應當設(shè)置專用垃圾箱（統(tǒng)一使用綠色密閉式大號垃圾桶），并做到日產(chǎn)日清?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（3）施工現(xiàn)場臨時辦公用房、宿舍用房，提倡使用符合規(guī)定要求的環(huán)保型裝配式彩鋼板活動房，廁所、浴室、門衛(wèi)室使用環(huán)保型整體式鋼板房，禁止利用在建工程兼作辦公、生活臨時用房，臨建設(shè)施搭建不得超過二層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風等要求?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（4）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應分開設(shè)置，宿舍、食堂、廁所應有安全衛(wèi)生管理制度，并認真落實?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（5）施工現(xiàn)場的道路、使用水泥或磚等硬質(zhì)材料進行硬化處理，施工道路堅實抗壓、保障暢通?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（6）臨時給水管線要埋入池下，無滴漏和長流水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應當設(shè)置沉淀池和排水系統(tǒng)，保持排水暢通，施工產(chǎn)生的污水泥漿不得溢流到臨街路面。禁止將未經(jīng)沉淀處理的污水直接排入排水設(shè)施與河流。施工場地不得積水?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（7）城區(qū)施工現(xiàn)場出入口處應當設(shè)置車輛清洗設(shè)施（標準：截水溝標準：寬30 0*高200*長40000；設(shè)置水源與高壓水槍），對駛出現(xiàn)場的車輛必須進行沖刷，防止污染城市道路?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（8）施工現(xiàn)場應當進行綠化、美化，并加強日常維護，保持場容、場貌整潔?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達230家，工程整改率達96%。
（9）施工現(xiàn)場通道口及機械化設(shè)備應按規(guī)定設(shè)置標準化防護棚?，F(xiàn)______市在建工程項目符合標準達239家，工程整改率達100%。
（10）建筑施工活動應當遵守環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，制定和采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。禁止燃用高污染燃料。禁止燃熔瀝青或焚燒油氈、油漆、垃圾等易產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)。避免施工擾民，妥善處理與周邊居民的關(guān)系，主動接受社會監(jiān)督，整改率、反饋率已達到100%。
（三）河道管理
20__年來以來，先后投資500余萬元對甕澗河、群英河及龍源路景觀河進行景觀改造。一是實現(xiàn)了甕澗河從北環(huán)到山陽路全段蓄水，對甕澗河河坡步道進行了改造修繕，內(nèi)有置石、花架、等園林小品。二是對群英河（工業(yè)路—新月鐵路段）護欄進行安全改造，共計改造護欄1180米，新修步道1600平方，徹底解決此河段的安全隱患，并對河道兩岸進行綠化美化建設(shè)，綠化過程中栽植桂花、櫻花、枸骨球、紅葉石楠、紅楓等20多種綠化苗木，共計879株，進一步提升河道觀賞性及游玩樂趣。三是投資建設(shè)了群英河（豐收路—龍源路）景觀改造工程，新栽植大葉女貞、白蠟等喬木10余種270余棵，紫薇、臘梅等花灌木350余棵，新增小龍柏、麥冬等地被植物20余種，鋪設(shè)人行步道300余平方，新增綠化面積7900平方,內(nèi)置花架、木質(zhì)坐凳、景石、景觀垃圾箱，營造集生態(tài)性、景觀性、娛樂性于一體的濱河生態(tài)景觀帶。
（四）市政工程
1.完成第二污水處理廠項目的建設(shè)工程。
2.完成山陽路（人民路-映湖路）、普濟北路（西城美苑-太行路）、民主南路（人民路-映湖路）、烈士街（普濟路-果園路）、林園路（出渣路-園林美墅）供熱管網(wǎng)工程。
3.完成文成路、映湖路建設(shè)工程。完成人民路、解放路、建設(shè)路西段大修工程。全面推進新華街、__*武路等道路大修工程。謀劃實施文匯路、中原路、中南路等城市道路建設(shè)工程。
4.對有路無燈、有燈不亮路燈進行建設(shè)和完善。主要包括山陽路（豐收路-世紀路）路燈新建、龍源路（民主路—山陽路）路燈改造等工程。
5.完成對市區(qū)太行路普濟河橋、解放路翁澗河橋、解放路群英河橋等危橋改造以及加固維修工程。
6.積極推進南水北調(diào)______城區(qū)段市政管網(wǎng)復建工程，南水北調(diào)______城區(qū)段臨時雨污合流溝工程及豐收路等七座橋梁景觀工程。
7.全力抓好續(xù)建工程建設(shè)任務。主要包括解放路普濟河橋拆除重建、萬方橋大修等工程。
8.完成市政設(shè)施的各項維修工作。
三、有關(guān)指標完成情況統(tǒng)計
市區(qū)氣化率 91 %。
市區(qū)主次干道和街巷路燈亮化率≥95%。
第9篇：燃氣安全情況匯報范文
2018年4月全面接收高壓管線，經(jīng)過一年的摸索發(fā)現(xiàn)高壓管線，地處野外存在溝多、坡多、河流多的特點，還有部分村民鎖門無法進入的原因，高壓管線全長71公里，人員無法巡視的30公里，這就給管線安全運行造成一定的安全隱患。
2019年4月我們經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通，暫接到無人機一臺型號為大疆“御一代”，最大飛行時間21分鐘，最大續(xù)航里程10KM，最大飛行海拔5000m，最大遙控距離4000m，影像傳感器有效像素1200萬，視頻分辨率3840x2160 ，大疆無人機購置保險599元，若有損壞，賠付范圍在70%至80%之間，第三方責任險累計50萬，具體情況依合同而定如：未取得飛行執(zhí)照（目前無人機七公斤以上須考取AOPA-china執(zhí)照）等。用兩周的時間對40余公里的管線和5座高壓閥室進行航拍巡檢。
無人機優(yōu)勢：高空拍攝視野開闊能發(fā)現(xiàn)人員無法進入地段管線上方詳細情況，如：西環(huán)段神堂溝附近有一處家具廠大院，接線初期進入巡視兩次后，大門長期上鎖，家具廠老板不接巡線人員電話，巡視人員再也無法正常進入巡視管線，這次利用無人機對家具廠進行巡檢發(fā)現(xiàn)家具廠廠房已是拆除狀態(tài)，使我們對該處管線上方情況做到心中有數(shù)，西環(huán)管線山多、溝多每年春秋兩季是防火護林工作高度警戒期，封山在所難免，可以有效利用無人機在封禁地區(qū)進行航拍巡檢；清羅線有連片沼澤、莊稼地、水田等情況，利用無人機使我們消除了巡線人員無法進入巡視的缺陷，對管線和巡視人員的安全提供有利保障。 劣勢：續(xù)航公里數(shù)不足（多配電池可緩解），部分管線地區(qū)由于地處航空航線上，屬于空管區(qū)域無法起飛進行巡檢。劣勢：管線漏氣無法進行檢測，解決辦法加裝激光檢漏設(shè)備，雨雪天氣不能正常進行起飛。
風險點：主飛手操作不熟練或失誤有可能會造成炸機情況發(fā)生，而且高壓管線大部分都在高速路兩側(cè)，炸機情況發(fā)生有可能會對高速路車輛及人員造成傷害，解決辦法是盡量遠離高速公路正上方，利用無人機廣視距的特點進行定點拍攝管線工作，到專業(yè)機構(gòu)對無人機操作人員進行專業(yè)培訓，考取AOPA執(zhí)照。
太原天然氣有限公司西溫莊門站在無人機巡檢高壓管線任務、無人機操作、作業(yè)防護裝備等作業(yè)裝備方面做好安全保障，作業(yè)時選擇成熟、可靠、適用的產(chǎn)品，避免重復投入和浪費，確保能用、好用。
努力做到巡檢數(shù)據(jù)、管線分析、應用實踐等業(yè)務需求，在日后的工作中將結(jié)合實際，建立“人巡為主+機巡為輔”的協(xié)同巡檢模式，實現(xiàn)高壓管線巡檢領(lǐng)域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的態(tài)勢，加強培訓學習以提高巡檢燃氣管線作業(yè)能力。
高壓管線巡檢方式，十年前和五年前比較沒有明顯變化，三年前和今天比較發(fā)生了顯著變化，變化源于無人機巡檢技術(shù)的發(fā)展與普及，門站開始嘗試無人機定期巡檢高壓管線，在當今社會科學技術(shù)突飛猛進；與時俱進緊跟社會發(fā)展變革的潮流，將新技術(shù)、新思路應用到日常巡檢工作中，更好的為“安全運行 穩(wěn)定供氣”提供堅實的保障。在今后的無人機巡檢技術(shù)會發(fā)展的目標是：機群巡檢作業(yè)，其具有的優(yōu)勢是“長航時、超視距、抗風能力強、精確定位、大數(shù)據(jù)管理等”。
精靈四代：
專業(yè)航線規(guī)劃應用帶屏遙控器內(nèi)置全新 GS RTK App，幫助用戶智能控制精靈 Phantom 4 RTK 采集數(shù)據(jù)。GS RTK App 提供航點飛行、航帶飛行、攝影測量 2D、攝影測量 3D、防地飛行等多種航線規(guī)劃模式，同時支持 KML/KMZ 文件導入，適用于不同的航測應用場景。帶屏遙控器集成 5.5 英寸 1080p 高亮顯示屏，強光環(huán)境下作業(yè)仍可清晰顯示。OcuSync圖傳系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，提供遠達7公里的高清圖傳，輕松應對大范圍測繪任務。標準版：9000起 RTK版：企業(yè)采購（實時動態(tài)）載波相位差分技術(shù)，是實時處理兩個測量站載波相位觀測量的差分方法，將基準站采集的載波相位發(fā)給用戶接收機，進行求差解算坐標。
