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財(cái)源建設(shè)存在的問題精選(九篇)

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財(cái)源建設(shè)存在的問題

第1篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù) 內(nèi)部控制制度 醫(yī)改

醫(yī)院建立起一種完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部體系,一方面能夠很好地滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,另一方面也是完善現(xiàn)代醫(yī)院管理的基本要求。醫(yī)院內(nèi)部建立高效嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制體制,不僅有利于相應(yīng)的管理層對醫(yī)院進(jìn)行有效的經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),也可以對醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù),防止其流失或損毀,而且有利于保證醫(yī)院相關(guān)信息報(bào)告中有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,進(jìn)而保證醫(yī)院經(jīng)營及決策的合法性和有效性。

一、 當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度內(nèi)容存在的問題

(一)理解程度欠缺,認(rèn)識上有所偏差

很多醫(yī)療單位將內(nèi)部控制理解成匯總各種規(guī)章制度,從而建立相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制;還有一些單位在處理財(cái)務(wù)內(nèi)控同管理、風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展關(guān)系上陷入了誤區(qū),即將內(nèi)部控制同發(fā)展、效益嚴(yán)格的對立起來。一旦面臨業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的矛盾,大多數(shù)單位更側(cè)重醫(yī)院的規(guī)模和效益,片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,從而極易出現(xiàn)違章和違規(guī)的行為。有的醫(yī)院雖然很早就建立起了相關(guān)的規(guī)章制度,卻不能隨著市場的變化和醫(yī)院自身的發(fā)展需求合理的對其進(jìn)行補(bǔ)充和修改,還有一些制度更重視法律上的約束,卻嚴(yán)重缺少相應(yīng)的控制程序,獎(jiǎng)懲措施不夠完善,在實(shí)際工作中沒有有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,所以醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度很多只是形式主義,根本起不了相應(yīng)的作用。

(二)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平比較低

大部分醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的工作人員素質(zhì)比較低,很難適應(yīng)崗位的要求,制約了內(nèi)部控制制度效果的發(fā)揮。相關(guān)調(diào)查顯示,我國大部分醫(yī)院都嚴(yán)重缺乏通過正規(guī)培訓(xùn)并合格的內(nèi)部控制工作人員,現(xiàn)有崗位上的內(nèi)控人員,無論職業(yè)技能、心理素質(zhì)還是行為方式,都很難達(dá)到執(zhí)行內(nèi)部控制制度的相關(guān)要求,他們對于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)程序或者措施在理解上很難達(dá)到一步到位的效果,有時(shí)候甚至根本理解不了。

(三)片面的追求經(jīng)濟(jì)效益

過于強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)容的有效發(fā)揮。從醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的目標(biāo)來看,越是嚴(yán)密的控制環(huán)節(jié)和控制措施,那么內(nèi)控所取得的效果也就會(huì)越好,但是內(nèi)控需要的相應(yīng)的人員、財(cái)力和物力的支出也會(huì)越高,所以為了取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,醫(yī)院相關(guān)的管理層就會(huì)考慮控制成本與控制效果之間的比例。如果控制成本在很大程度上概予可能產(chǎn)生的損失,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā),取消相應(yīng)的控制環(huán)節(jié)或者措施,以降低控制成本,但這樣做的結(jié)果就是無法控制一些小錯(cuò)誤和舞弊情況。同時(shí),如果不能有效的處理內(nèi)控制度的相關(guān)關(guān)系,那么財(cái)務(wù)內(nèi)控作用的發(fā)揮也會(huì)受到一定的限制。

二、 如何解決醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度在建設(shè)中遇到的問題

(一)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的環(huán)境建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識

1、 提高內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)

醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境是指那些能夠影響和制約醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建立和執(zhí)行的各種因素的總成,它是有效實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。想要建立良好的醫(yī)院內(nèi)控環(huán)境,就必須建立起良好的醫(yī)院文化,因?yàn)樗轻t(yī)院內(nèi)在的精神和理念,對于內(nèi)控環(huán)境具有十分重要的影響作用。醫(yī)院職工要嚴(yán)格遵循醫(yī)者應(yīng)有的行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)醫(yī)院積極向上的文化,這樣能促使醫(yī)院相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)層形成一種先進(jìn)的管理觀念,職工也要有規(guī)范自己行為的職工守則。醫(yī)院文化是一種強(qiáng)有力的的力量,它能夠有效地影響醫(yī)院相應(yīng)制度的建設(shè)和執(zhí)行,而這種文化主要體現(xiàn)在管理層的經(jīng)營理念上,所以管理層對于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的態(tài)度在很大程度上決定了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)施效果,因而要不斷較強(qiáng)醫(yī)院管理層對于財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度。

2、 科學(xué)地建立治理醫(yī)院的結(jié)構(gòu)

醫(yī)院是一個(gè)不可分割的整體,只有取得最好的整體效果,那么相應(yīng)的管理決策才能算是合理的。牢固的整體觀念不僅有利于醫(yī)院協(xié)調(diào)內(nèi)部運(yùn)作,更有利于增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部所有部門和員工目標(biāo)的一致性。明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員的責(zé)任全縣,建立科學(xué)民主的決策程序和管理規(guī)則,確立嚴(yán)密的辦事體系,完善財(cái)務(wù)內(nèi)部的監(jiān)督體系,這樣才能形成一種科學(xué)、規(guī)范的管理制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度效果得到最大的發(fā)揮。

(二)建設(shè)醫(yī)院內(nèi)部控制科室體系

建立醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的科室體系能夠有效的明確管理層上下屬之間相應(yīng)的管理控制關(guān)系,科室體系的管理范圍主要是醫(yī)院員工。醫(yī)院必須不斷加強(qiáng)并重視建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制組織和職工的職業(yè)道德規(guī)范及準(zhǔn)則。不斷提供啊醫(yī)院所有員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì),以人為本,建立科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣能夠充分發(fā)揮人力資源的作用。在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源的管理政策能夠直接對每位員工的業(yè)績和表現(xiàn)產(chǎn)生直接的影響,因而醫(yī)院的管理層必須高度重視人才對于醫(yī)院的作用,建立起一種德才兼?zhèn)?、高效透明、公正廉潔的用人制度,使人才能夠充分發(fā)揮其自身潛力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的力量。利用相應(yīng)的人力資源政策,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,不斷吸引并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為醫(yī)院的發(fā)展儲備足夠的人力資源力量。

(三)建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

不斷提高醫(yī)院的管理水平,建立健全醫(yī)院內(nèi)部的管理制度。醫(yī)院必須嚴(yán)格遵循并認(rèn)真貫徹我國的相關(guān)法律法規(guī)和政策,并根據(jù)行業(yè)內(nèi)的要求制定適合醫(yī)院自身執(zhí)行的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,在此基礎(chǔ)上充分落實(shí)到實(shí)際工作中去。利用崗位職責(zé)進(jìn)行有效分工,艱難些不相容的職務(wù)進(jìn)行分離,將責(zé)任明確到具體的個(gè)人,這樣財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制才能真正起到作用。

另外,還要不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)的作用,增強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)然,醫(yī)院必須堅(jiān)持“合法性、全面性、重要性、有效性、適應(yīng)性、成本效益性”的工作原則,使制度的約束力得到有效的保障,注意違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,對于財(cái)務(wù)和人事防控的機(jī)制進(jìn)行不斷完善,糾錯(cuò)防漏。另外,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人必須要參與制定醫(yī)院的重大規(guī)劃,組織并制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員,審定醫(yī)院的相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算和控制。、醫(yī)院必須進(jìn)一切努力保證財(cái)產(chǎn)的安全,有效利用醫(yī)院的資源,相關(guān)的財(cái)務(wù)信息要真實(shí)可靠,盡量減少不必要的開支,履行法定職責(zé)。建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制體系,可以為醫(yī)院的管理和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

(四)建立健全醫(yī)院的成本控制體系,提高預(yù)算管理水平

醫(yī)院開展成本核算必須為醫(yī)院的健康發(fā)展所服務(wù),而不能單純的為了核算而核算。我國醫(yī)院的考核機(jī)制經(jīng)歷了從單一的收入指標(biāo)到成本控制、盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)評估、資本保值增值各項(xiàng)指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核體系的過程,所以現(xiàn)代醫(yī)院要建立一種以科室核算為主,項(xiàng)目和病種為輔的新的核算體系,有機(jī)統(tǒng)一責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。醫(yī)院的權(quán)體制之必須樹立成本管理的理念,不斷增強(qiáng)成本控制的意識,這樣能夠全方位促進(jìn)成本的管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)院的管理水平。要想提高經(jīng)濟(jì)效益,必須有效的降低成本。每個(gè)醫(yī)院都有自身的成本結(jié)構(gòu),所以這就要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)制定相關(guān)的預(yù)算,并定期核查預(yù)算和實(shí)際支出的情況,在醫(yī)院工作的流程中尋找可以降低成本的環(huán)節(jié)和途徑。嚴(yán)格控制醫(yī)院的收費(fèi)情況,杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象,控制門診收費(fèi)的水平,嚴(yán)格監(jiān)督辦公用品的使用,這樣才能有效控制醫(yī)院的成本,不斷高財(cái)務(wù)預(yù)算水平。

三、結(jié)束語

醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r及管理水平對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展及人民的身體健康都十分重要,在社會(huì)及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)張的環(huán)境下,醫(yī)院只有不斷提升內(nèi)部的管理水平才能不斷提升醫(yī)院在社會(huì)上的地位,進(jìn)而促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,并采取有效的實(shí)行措施,可以有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,降低控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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第2篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

一、我縣近年來的財(cái)源建設(shè)現(xiàn)狀

近幾年來,我縣以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以財(cái)政增長、農(nóng)民增收和擴(kuò)大就業(yè)為主要目標(biāo),大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公有經(jīng)濟(jì),保證了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和財(cái)政收入的平穩(wěn)增長。全縣地方財(cái)政收入由20*年3130萬元增長到20*年5500萬元,增收2370萬元,增長75.72%;財(cái)政支出由20*年23048萬元增長到20*年45613萬元。

財(cái)源分布情況。

20*年,全縣地方財(cái)政收入完成5500萬元(其中:稅收收入4535萬元,非稅收入965萬元)。稅收收入按稅種劃分:增值稅1409萬元,占稅收收入的31.07%;城市維護(hù)建設(shè)稅2102萬元,占稅收收入的46.35%;營業(yè)稅524萬元,占稅收收入的0.12%;企業(yè)所得稅136萬元,占稅收收入的0.03%。稅收收入按產(chǎn)業(yè)分布:煤炭產(chǎn)業(yè)3000多萬元,占稅收收入的70%以上;蘋果產(chǎn)業(yè)300多萬元,占稅收收入的8%;個(gè)體私有企業(yè)200多萬元,占稅收收入的6%。由此可以看出,煤炭產(chǎn)業(yè)對我縣財(cái)政貢獻(xiàn)最大,其他產(chǎn)業(yè)目前尚未發(fā)揮財(cái)源支柱作用,財(cái)政收入在產(chǎn)業(yè)分布上較不均衡。

二、我縣財(cái)源建設(shè)存在的主要困難和問題

目前,我縣的財(cái)政形勢仍然十分嚴(yán)峻,收支矛盾非常突出,資金調(diào)度比較困難,制約了國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,造成財(cái)政困難的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)財(cái)源總量不足。從地方財(cái)政收入占GDP的比重看,20*年,全省是16.12%,而我縣僅為2.41%,這一差距充分反映了我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體水平仍然很低。從我縣級財(cái)政自給率上看,20*年本級財(cái)政收入5500萬元,財(cái)政一般預(yù)算支出45613萬元,財(cái)政自給率僅為12.*%,保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)資金主要依靠上級轉(zhuǎn)移支付和各項(xiàng)補(bǔ)助,這些都說明我縣財(cái)源總量嚴(yán)重不足。

(二)骨干財(cái)源乏力,財(cái)政增收后勁不足。在農(nóng)業(yè)上,我縣蘋果產(chǎn)業(yè)居主導(dǎo)地位,20*年全縣蘋果種植總面積近52萬畝,產(chǎn)量50余萬噸,縣內(nèi)現(xiàn)有的蘋果深加工企業(yè),由于市場競爭力弱,帶動(dòng)作用不明顯,沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加之受全球金融危機(jī)影響,對財(cái)政貢獻(xiàn)低。在工業(yè)上,稅源結(jié)構(gòu)單一,煤炭行業(yè)提供的稅費(fèi)占到地方財(cái)政收入70%以上,受煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)整頓影響,稅源增收風(fēng)險(xiǎn)大。新的骨干財(cái)源尚未形成,尤其是缺乏上規(guī)模、上檔次的納稅大戶和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,導(dǎo)致財(cái)源無支柱,納稅無骨干,財(cái)源建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

(三)財(cái)源增長亮點(diǎn)不多,產(chǎn)業(yè)特色不突出??h內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)脆弱,農(nóng)產(chǎn)品自給率高、商品率低、受自然災(zāi)害影響大,農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化附加值小,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)尚未形成財(cái)源“氣候”??h內(nèi)的工業(yè)企業(yè)競爭力不強(qiáng),效益下滑,科技含量低,為財(cái)政貢獻(xiàn)小,未形成財(cái)源結(jié)構(gòu)支撐收入。第三產(chǎn)業(yè)剛起步,提供的地方財(cái)政收入十分有限,由于缺乏投資,倉頡廟、林皋湖、方山森林公園等豐富的旅游資源沒有得到很好的開發(fā)利用,后續(xù)財(cái)源的效益還沒有顯現(xiàn)。新辦企業(yè)和招商引資項(xiàng)目,在建設(shè)期和投產(chǎn)初期享受一些優(yōu)惠政策,在一定時(shí)期內(nèi)還未能顯現(xiàn)財(cái)源增收的亮點(diǎn),對財(cái)政的貢獻(xiàn)作用尚待發(fā)揮。

(四)財(cái)源結(jié)構(gòu)不盡合理。一是農(nóng)業(yè)財(cái)源基礎(chǔ)薄弱,受自然災(zāi)害影響大;二是工業(yè)財(cái)源結(jié)構(gòu)單一,受煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)整頓影響,稅源風(fēng)險(xiǎn)大;三是城鎮(zhèn)個(gè)體私有企業(yè)稅源零散,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,增長潛力有限;四是非稅收入占地方財(cái)政收入比重較大,20*年非稅收入965萬元,占地方財(cái)政收入的17.55%。

三、加強(qiáng)我縣財(cái)源建設(shè)的對策

針對我縣財(cái)源建設(shè)中存在的問題,在新的形勢下,要想實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入持續(xù)增長,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,就必須突出抓好財(cái)源建設(shè)以下幾個(gè)方面:

(一)轉(zhuǎn)變思路抓財(cái)源。堅(jiān)定樹立“抓發(fā)展就要抓財(cái)源,抓財(cái)源就要抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就要抓產(chǎn)業(yè)”的思想觀念,加大財(cái)源建設(shè),增加財(cái)政收入。一要強(qiáng)化工業(yè)型財(cái)源觀念。堅(jiān)持走特色的工業(yè)發(fā)展路子,以增速提效為核心,突出發(fā)展以煤炭產(chǎn)業(yè)為主的能源工業(yè),以水泥生產(chǎn)為主的建材工業(yè),以白酒、果品為主的加工工業(yè),以技術(shù)含量高、競爭能力強(qiáng)的高新工業(yè)等四類工業(yè)。二要樹立效益型財(cái)源觀念。即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)和量方面,以效益為中心,兼顧速度。對于招商引資項(xiàng)目,以能否增加地方財(cái)政收入為標(biāo)準(zhǔn),有重點(diǎn)地加以篩選引進(jìn),財(cái)政部門要全方位介入項(xiàng)目的前期論證工作,當(dāng)好參謀,做好決策,把項(xiàng)目建設(shè)的最佳選擇和財(cái)源建設(shè)的整體性結(jié)合起來,把政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和財(cái)源建設(shè)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全縣投資項(xiàng)目最大效益。

(二)突出重點(diǎn)抓財(cái)源。一是集中優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)財(cái)源。如重點(diǎn)引進(jìn)商貿(mào)流通、餐飲娛樂、信息中介和旅游服務(wù)等投入小、產(chǎn)出效益高,對地方財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。二是集中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)財(cái)源。要優(yōu)化資源配置,使各種要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,構(gòu)建有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)支撐財(cái)源。工業(yè)上要重點(diǎn)圍繞煤炭、水泥、白酒、果品加工等支柱產(chǎn)業(yè)來配置資源;農(nóng)業(yè)要重點(diǎn)圍繞蘋果、畜牧、無公害蔬菜、草食畜禽等特色產(chǎn)業(yè)來配置資源;第三產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)圍繞旅游、餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)來配置資源。三是集中優(yōu)勢骨干企業(yè)建設(shè)財(cái)源。要大力扶持重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展,壯大支柱財(cái)源。要加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)力度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題,對現(xiàn)有的重點(diǎn)稅源企業(yè),如蒲白礦務(wù)局、西固煤業(yè)、新力公司等以煤炭、水電、火電和工業(yè)硅為主的能源工業(yè),要引導(dǎo)它們不斷發(fā)展延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。對雁門建材有限責(zé)任公司、太陽牌水泥廠等建材企業(yè),要引導(dǎo)它們應(yīng)用科技,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效益,提升水泥的質(zhì)量和產(chǎn)量。白酒以振興杜康酒業(yè)為主,支持杜康酒業(yè)發(fā)揮效益、擴(kuò)大規(guī)模,恢復(fù)杜康酒業(yè)在工業(yè)中的龍頭地位。果品以蘋果深加工為主,鞏固蘋果濃縮汁、果渣飼料工業(yè)的發(fā)展,支持安德利有限責(zé)任公司加快蘋果香精、果膠、果酸飲料等新產(chǎn)品的開發(fā)和建設(shè)步伐,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。同時(shí)抓好白水眼鏡、菜刀、陶瓷、豆制品、奶制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,廣泛應(yīng)用高新技術(shù),使其向?qū)I(yè)化、規(guī)?;⑵放苹矫姘l(fā)展,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)名優(yōu)產(chǎn)品的“二次創(chuàng)業(yè)”,形成特色鮮明、各具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。通過全方位扶持骨干企業(yè),促其做大、做強(qiáng)、做優(yōu),達(dá)到發(fā)展財(cái)源、增加稅收。

(三)市場運(yùn)作抓財(cái)源。一是采用市場運(yùn)作方式開發(fā)園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)上,重點(diǎn)開發(fā)載能工業(yè)園區(qū)和蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū),著力引進(jìn)一批骨干強(qiáng)勁的、富有成效的財(cái)稅項(xiàng)目(企業(yè))落戶我縣,對落戶園區(qū)的財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目,制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促進(jìn)項(xiàng)目投資見效,為財(cái)政增長奠定基礎(chǔ)。二是采取市場運(yùn)作方式經(jīng)營城市。樹立經(jīng)營城市的理念,有計(jì)劃的把城市土地作為最大的國有資產(chǎn)來經(jīng)營,努力形成“以地生財(cái)、以地興城、建城促鄉(xiāng)”的良性發(fā)展機(jī)制。三是采用市場運(yùn)作方式經(jīng)營國有資產(chǎn)。在保障國有資產(chǎn)所有者權(quán)益的前提下,通過引進(jìn)外資和啟動(dòng)民間資本進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、股份制改造等多種形式盤活國有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;利用縣國有資產(chǎn)運(yùn)營公司的職能作用,加大對國有資產(chǎn)的經(jīng)營處置力度,規(guī)范操作程序,嚴(yán)格實(shí)行競價(jià)拍賣,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化,增加財(cái)政收入。

(四)利用政策抓財(cái)源。一是爭取上級項(xiàng)目資金。要充分利用國家繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策以及海外資本和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī),搶抓我縣被列入關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)千載難逢的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢,大力引進(jìn)有效投資,千方百計(jì)爭取更多的項(xiàng)目投資,培植長效財(cái)源。二是發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用。堅(jiān)持“財(cái)政資金跟著信貸資金走,信貸資金跟著優(yōu)勢項(xiàng)目走”,繼續(xù)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,努力培育支柱財(cái)源,盡快扭轉(zhuǎn)我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、效益低、稅源薄的不利局面。三是用好財(cái)稅優(yōu)惠政策。充分利用財(cái)政稅收杠桿作用,通過財(cái)政貼息、擔(dān)保、稅收返還、以獎(jiǎng)等優(yōu)惠政策,積極發(fā)展那些市場前景好,見效快,財(cái)稅收益大的高成長產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)來我縣投資。

第3篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

以湘西州為例。目前我州普遍實(shí)行"超收分成、短收分擔(dān)、分級包干"體制,從執(zhí)行的情況來看:

一是體制不穩(wěn)定。各縣在確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制時(shí)原規(guī)定一定3年(或5年),但由于縣級財(cái)政困難,實(shí)際幾乎每年都在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)基數(shù),尤其是永順、花垣、保靖幾個(gè)貧困縣,一年調(diào)整一次基數(shù),大大超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的承受能力。

二是超收分成比例過高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可得財(cái)力小。目前我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收分成大部分按ZH或3:7分成,而對煙葉特產(chǎn)稅等大宗收入又實(shí)行單項(xiàng)分成。保靖縣對遷陵鎮(zhèn)1997年起基數(shù)2:8分成,1998年起基數(shù)4:6分成,1999年起基數(shù)又實(shí)行單項(xiàng)分成,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)可得財(cái)力小。

三是分成款難到位,挫傷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。尚未建立國庫的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行收入上解、支出下?lián)?、年終結(jié)算。但從實(shí)施的結(jié)果看,到2000年4月底止,龍山縣拖欠鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成款380萬元;永順縣1997年鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收分成款仍未到位,1998年的尚欠44萬元,1999年的尚欠12萬元?;ㄔh1999年鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成收入114·5萬元,年底結(jié)算時(shí),縣政府決定只拿出的萬元兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收分成,其余的54·5萬元一筆勾銷。

四是體制不規(guī)范。部分縣沒有按分稅制要求分稅分級,收入范圍劃分不清,財(cái)權(quán)、事權(quán)不明確,責(zé)任不到位。

五是收入基數(shù)偏高。全州各縣市在確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基數(shù)時(shí),普遍采取以前3年實(shí)際完成教為基數(shù),再確定一個(gè)遞增比例?,F(xiàn)行增長比例最低為5%,最高達(dá)20%,過高的比例,抑制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財(cái)源的積極性。

總之,從體制上說,各縣都摳得太緊,挖得太苦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有奔頭,好差一個(gè)樣,致使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)源建設(shè)和收入征管抓得不緊,挫傷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財(cái)積極性。

問題二:鄉(xiāng)鈍甘域走設(shè)舉步單衣

近幾年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)步伐有所加快,但遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

一是沒有明確的發(fā)展思路,尤其在市場形勢發(fā)生變化后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從。如永順龍家寨鎮(zhèn),"八五"期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比較紅火,財(cái)政收入上得較快,總收入突破了100萬元大關(guān),近年由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不景氣,到1999年時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)總收入只有89萬元。

二是沒有明確的規(guī)劃。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作是上頭布置檢查什么就搞什么,很難做到按規(guī)劃辦事。即使少數(shù)有財(cái)源建設(shè)規(guī)劃的,因投入等問題,也只停留在口頭上,沒有真正落到實(shí)處。

三是沒有得力的措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程,僅靠財(cái)政部門的力量難以搞好,需要全社會(huì)的支持和配合。目前,我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不大景氣,支柱產(chǎn)業(yè)很難形成,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源稅源萎縮。

四是沒有明確的籌資渠道。沒有投入,就沒有產(chǎn)出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)是一項(xiàng)投入較大的工程,資金需求量"大,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措資金的能力十分有限。我州在財(cái)政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出中,98%用于個(gè)人和保運(yùn)轉(zhuǎn),其中:68%用于個(gè)人部分,30%用于公用經(jīng)費(fèi),只有2%用于其他??上攵?cái)政用于農(nóng)村生產(chǎn)的資金微乎其微。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社的資金規(guī)模小,商業(yè)銀行實(shí)行資產(chǎn)比例貸款后,其手續(xù)十分繁雜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級很難拿到貸款,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足。

問題三:農(nóng)村稅收征自求·付費(fèi)輕鍵十分產(chǎn)宦

1、轉(zhuǎn)引、買賣稅收行為屢禁不止。垂直管理的征收機(jī)關(guān)表按經(jīng)濟(jì)區(qū)域(行政)設(shè)立征管機(jī)構(gòu),轄幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收征管,形成了轉(zhuǎn)引、買賣稅收的"空間"。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了確保基數(shù),確保任務(wù),亦采取"協(xié)稅"、"引稅"的形式招攬稅收。這樣,將稅收作為了一種"商品"不僅使預(yù)算內(nèi)資金轉(zhuǎn)化為預(yù)算外,形成"小金庫",而且擾亂了征管秩序,嚴(yán)重破壞了政府問的分配關(guān)系。

2、征管環(huán)境差,征管手段弱。農(nóng)業(yè)稅制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,可操作性不強(qiáng),農(nóng)業(yè)稅"有稅無地、有地?zé)o稅"現(xiàn)象普遍,造成上清下不清,特產(chǎn)稅據(jù)實(shí)征收不到位。征管辦法滯后,仍以行政推動(dòng)為主,沒有上路稽查的權(quán)力。州、縣市出臺減免稅政策多,涉及征管的所有稅種,造成相鄰縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間征收政策不一。納稅意識淡薄,依法治稅難,集中表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管上,此二稅涉及千家萬戶,稅額小,納稅人明拖暗拉,提高了征收成本。如砍戎鎮(zhèn)一戶茶農(nóng)欠特產(chǎn)稅"80元,幾道程序下來,花去了1億多元,最后卜強(qiáng)制執(zhí)行也難到位,征收機(jī)關(guān)承受不起。如此造成欠稅越積越大、越積越多、越積越廣。

3、墊交稅敵現(xiàn)象較為普遍??煞譃閮煞N類型:一日先墊后補(bǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成均街入庫目標(biāo),在收入沒有實(shí)現(xiàn)的持況下暫肘墊交]年底再補(bǔ)。二日長期墊交。農(nóng)業(yè)稅空掛"越來越多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為?;棠昴陦|交。資金來源一是挪用預(yù)算外資金等各項(xiàng)暫存款墊交,二是借貸敵墊交。墊交稅款問題不容忽視,首先是稅收政策法規(guī)不允許;其次是虛增財(cái)政收入,掩蓋矛盾,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供不真實(shí)情況;再次是新增了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)。

4·費(fèi)大于稅,費(fèi)重稅輕。費(fèi)大于稅主要表現(xiàn)為農(nóng)村教育費(fèi)附加和村提留鄉(xiāng)統(tǒng)尊大于農(nóng)業(yè)稅。團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅只有24萬元,而教育費(fèi)附加達(dá)納萬元;龍?zhí)舵?zhèn)教育費(fèi)附加20萬元,加上村提留鄉(xiāng)統(tǒng)籌8萬元,比農(nóng)業(yè)稅多6萬元。這種情況,各縣都很嚴(yán)重。在征收過程中,部門的費(fèi)易收咱家的稅難征。社嬉坡鄉(xiāng)199年200m3的木材采伐指標(biāo),"一金兩奸能全額收足,而木材特產(chǎn)稅收到不足2Om。

5、稅收征管權(quán)、責(zé)脫節(jié)。實(shí)行分稅制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該是財(cái)權(quán)與事權(quán)統(tǒng)一,但國、地稅收征管權(quán)力在主管部門,權(quán)、責(zé)脫節(jié),這種矛盾的一個(gè)突出表現(xiàn)即稅收的大士流失。同村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財(cái)政不清楚自己的家底,收與不收、收多收少,全憑國、地稅縣局一張報(bào)表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)沒有國、地稅收入賬。體制基教與收入任務(wù)也不相符,財(cái)政體制基教僅僅是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一個(gè)空頭指標(biāo),征收機(jī)關(guān)只認(rèn)上級部門的分配任務(wù)。例如:技箕鄉(xiāng)

地稅基數(shù)為6.7萬元,而地稅任務(wù)只有3.2萬元,齊抓共管實(shí)為一句空話。

6財(cái)源匱乏,稅源枯竭。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有支柱財(cái)源,稅源不穩(wěn)固,收入波動(dòng)大。

問題四:鄉(xiāng)鎮(zhèn)赤字負(fù)債量,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)化為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì),到1999年底,全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政赤字負(fù)債5143萬元,其中:赤字1255萬元,負(fù)債3888萬元。就全州而言,三年

消赤五年償還債務(wù)的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨,困難重重。

問題五:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理函待加強(qiáng)

第4篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

一、預(yù)算收入情況:

年上半年,財(cái)政一般預(yù)算收入完成萬元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的%,比去年同期增長%。其中:國稅收入萬元,完成全年任務(wù)的%,地稅收入萬元,完成全年任務(wù)的%。加上各類??钍杖肴f元,年上半年,財(cái)政收入是萬元。

二、預(yù)算支出情況:

年上半年,財(cái)政一般預(yù)算支出萬元,占全年預(yù)算的%,具體情況是:

1、一般公務(wù)服務(wù)支出268萬元,主要包括:辦事處機(jī)關(guān)人員的工資,辦事處機(jī)關(guān)日常辦公經(jīng)費(fèi),人口與計(jì)劃生育支出和地稅所經(jīng)費(fèi)。

2、公共安全支出支出20萬元,主要是派出所經(jīng)費(fèi)及聯(lián)防隊(duì)員工資。

3、教育支出172萬元,主要是盈園中學(xué)的建設(shè)投入,寒龍山小學(xué)的建設(shè)投入。

4、社會(huì)保障支出95萬元,主要包括民政優(yōu)撫,農(nóng)村低保,社會(huì)救濟(jì),福利院經(jīng)費(fèi)、后期工程建設(shè)和前期工程欠款,寄思園投入。

5、醫(yī)療衛(wèi)生支出31萬元,主要是衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)和新農(nóng)合支出。

6、農(nóng)林水事物支出35萬元,主要是大環(huán)境綠化支出。

7、轉(zhuǎn)移支付支出52萬元,主要用于有線電視補(bǔ)助、村級道路建設(shè)補(bǔ)助、村水利建設(shè)補(bǔ)助、吃水補(bǔ)助。

8、其他支出192萬元,主要是綜合治稅費(fèi)用。

三、存在的問題

財(cái)政稅收工作雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)要求,但在財(cái)政稅收中仍然存在一些困難和問題:一是財(cái)源不穩(wěn)。今年以來,由于煤礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài),稅源基礎(chǔ)十分薄弱,給財(cái)政稅收帶來困難;二是稅種結(jié)構(gòu)不合理。財(cái)政稅收不均衡,企業(yè)所得稅基數(shù)較低,增值稅額度較??;地稅收入超額完成任務(wù),國稅欠進(jìn)度;三是稅收質(zhì)量不高,多數(shù)稅收靠綜合治稅,成本較高;四是剛性支出較大。各類項(xiàng)目投入大,工資及遺留問題增支多。這些都給今年的財(cái)政收支增加了難度。

四、解決問題的措施

下半年,我們將緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,攻堅(jiān)克難,多措并舉,開拓創(chuàng)新,確保超額完成全年萬元的任務(wù)目標(biāo)。

一是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),加大培植財(cái)源力度。按照向四個(gè)方面挖潛力、要發(fā)展的要求,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),鞏固提高現(xiàn)有企業(yè)。充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境優(yōu)化等措施,積極支持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,提高新興產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)能力。在上半年引進(jìn)限公司等9家新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,通過借助外力,激活內(nèi)力,啟動(dòng)民力,力爭全年引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)15家以上。積極圍繞工業(yè)園區(qū)和工業(yè)園搞好服務(wù),大力發(fā)展新城經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì),為城服務(wù)、靠城致富。大力發(fā)展沿河、沿路經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)、吸引、扶持村集體和民間資本大力發(fā)展商貿(mào)、餐飲、物流、休閑娛樂等新興服務(wù)業(yè),積極打造中央商務(wù)區(qū)。積極加大招商引資力度,廣借外力促發(fā)展。在完善落實(shí)好招商引資優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí),加快、等民營園項(xiàng)目建設(shè)步伐,對占而不建、占多建少的必須盡快收回,對投資強(qiáng)度不夠的,督促其增資擴(kuò)股,確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的效益。

二是深入開展綜合治稅,加大稅收征管力度。繼續(xù)堅(jiān)持把增加稅收作為提高財(cái)政收入質(zhì)量的關(guān)鍵來抓,穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源,注重新興財(cái)源,狠抓后續(xù)財(cái)源,依法加大稅收征管力度。繼續(xù)突出重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)抓增收,著力解決漏征漏管和偷、逃、騙、欠稅等問題。建立財(cái)政、稅務(wù)、工商、地材等部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期分析稅源動(dòng)態(tài),完善稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,將大量隱蔽失控的稅源變?yōu)榭煽乜晒艿亩愒?。充分發(fā)揮綜合治稅機(jī)構(gòu)的作用,完善綜合治稅機(jī)制,配齊配強(qiáng)協(xié)稅人員,劃片包干,責(zé)任到人。著重抓好建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的稅收征管,多方協(xié)調(diào)動(dòng)態(tài)稅源,切實(shí)做好零散稅收、邊緣稅收的征管。充分發(fā)揮建材行業(yè)稅費(fèi)征收辦公室的作用,加大建材行業(yè)稅費(fèi)征收力度。對于應(yīng)屬地征收的,切實(shí)做到有理有據(jù),應(yīng)收盡收,均衡入庫。

第5篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;財(cái)源建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國最基層的政府機(jī)構(gòu),也是落實(shí)農(nóng)村政策的基層單位。在新時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)具有極其重要的意義。在新時(shí)期為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善居民生活、我國先后出臺了一系列的措施與政策,從減免農(nóng)業(yè)稅到廢除農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,相關(guān)稅費(fèi)體制都在進(jìn)行性的改革,這些改革為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民帶來了實(shí)惠,也使基層政府機(jī)構(gòu)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)面臨了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及財(cái)源假設(shè),帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與財(cái)源協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展才能促使地方建設(shè)的穩(wěn)定良好發(fā)展。

一、新時(shí)期促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

1.科學(xué)合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

想要鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)有良好的發(fā)展前景,就必須要以市場需求為導(dǎo)向,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、抓龍頭帶龍、基地扶農(nóng)、科技興農(nóng)、市場活農(nóng),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級,從而促使農(nóng)業(yè)整體效益的提高。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要針對所在地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、進(jìn)行有針對性的產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和培訓(xùn),主動(dòng)摸索出一套適合本地區(qū)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。如“公司”+“基地”+“農(nóng)戶”或則“公司”+“協(xié)會(huì)”+“農(nóng)戶”等方式,還可積極組織成立專業(yè)合作社,使生產(chǎn)在有組織、有指導(dǎo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,幫助居民更好抵御市場風(fēng)險(xiǎn),有效促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)建設(shè),促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本解決辦法就是加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)建設(shè)?!白ゴ蟠傩е虚g”是提升民營經(jīng)濟(jì)的基本策略。所謂“抓大”是指重視引導(dǎo)和督查有一定規(guī)模的民營經(jīng)濟(jì)以現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)為目的,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成龍頭經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,以此帶動(dòng)地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的迅速提升。所謂“促小”,是指通過示范帶動(dòng)、政策扶持、結(jié)對聯(lián)誼等方式,鼓勵(lì)和支持居民或農(nóng)戶介入其中進(jìn)行經(jīng)商或務(wù)工,促使民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模增大,擴(kuò)大致富面積。所謂“帶中間”是指在形成龍頭效應(yīng)之后,促使小業(yè)戶群體在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下進(jìn)行發(fā)展,增強(qiáng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,提升市場競爭力及其對風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。同時(shí)還要鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.培育特色產(chǎn)業(yè),促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

特色是一種品牌,特色產(chǎn)業(yè)具有極強(qiáng)的市場競爭力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)想要得到長足發(fā)展,就需要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況打造特色產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)原則,充分考慮本地區(qū)所處交通區(qū)位、資源狀況等因素,培育出自身獨(dú)有的特色產(chǎn)業(yè),做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”逐漸完善發(fā)展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“坐標(biāo)系”,形成產(chǎn)業(yè)格局集中化、專業(yè)化,科學(xué)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分合理的利用現(xiàn)有土地資源,堅(jiān)持經(jīng)營城鎮(zhèn)理念、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,使農(nóng)民轉(zhuǎn)向居民,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)集中發(fā)展。在進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)期間,要盤活閑置資產(chǎn)和現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,利用租賃、拍賣、轉(zhuǎn)讓等方式將有形和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換,多渠道籌備建設(shè)資金,形成良好的資金運(yùn)作循環(huán)。如“投資回收積累儲存再投資”。此外,對支持產(chǎn)業(yè)要進(jìn)大力扶持,讓民營企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)。還要對本地的服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、旅游業(yè)等進(jìn)行合理的開拓,加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合市場與專業(yè)市場的建設(shè),促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、快速地發(fā)展。

二、新時(shí)期加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)的措施

1.突破傳統(tǒng)觀念,改變思想認(rèn)識

傳統(tǒng)的理財(cái)觀念已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,各級政府及部門需要重視及加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)工作,摒棄傳統(tǒng)理財(cái)觀念,提高認(rèn)識。新時(shí)期,在市場機(jī)制下,政府部門必須堅(jiān)持理念,通過多渠道籌集資金去投入和發(fā)展,突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)象。地方政府和部門在制定相關(guān)政策時(shí),必須要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜。

2.完善體制,深化改革

基層政府在拓展財(cái)源同時(shí)也要對自身機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡,對超編人員給予清理清退,這不僅能減輕財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān),還能促使辦事效益有一定程度提高。同時(shí),還需對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制進(jìn)行不斷的完善。首先在執(zhí)行中央分稅制改革時(shí)要充分調(diào)懂基層政府對下劃的財(cái)力、物力、人力的理財(cái)積極性和主動(dòng)性;其次要給予發(fā)展前景較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的政策傾斜,要使整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn),促進(jìn)地方財(cái)政收入增多;最后要通過招商入市的方式加強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè),既解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力安置問題,又達(dá)到以市活商、以商促貿(mào)、以貿(mào)活財(cái)?shù)哪康?。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)財(cái)源得以強(qiáng)化,有效促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.加強(qiáng)稅務(wù)增管,合理利用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及財(cái)稅部門要對本地區(qū)稅源情況有具體了解,并重點(diǎn)分析本地區(qū)主要稅種在規(guī)范管理中存在的問題,并從中尋找出有效的征管辦法,不斷完善稅務(wù)征管手段。稅收是地方經(jīng)濟(jì)的重要支撐之一,依法合理的完善征稅手段,合理利用稅收資源將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)源建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),想要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)源建設(shè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展就只有在不斷的摸索和實(shí)踐中去總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),在不斷的改革和創(chuàng)新實(shí)踐中找出一條適合自身發(fā)展的途徑,奠定地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

第6篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

一、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況

的一個(gè)縣級市,位于省西部,是一個(gè)多民族聚居的地區(qū),現(xiàn)有侗、苗、瑤、回、土家等20個(gè)少數(shù)民族,土地總面積2164.4平方公里,總?cè)丝谌f人。市現(xiàn)轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有316個(gè)行政村,35個(gè)居委會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口萬人。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基本情況

1、財(cái)政收入。2013年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成全口徑財(cái)政收入萬元;2014年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成全口徑財(cái)政收入萬元,較上年增加萬元,增長%。

2、地方一般預(yù)算收入。2013年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成地方一般預(yù)算收入萬元;2014年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成地方一般預(yù)算收入萬元,較上年增加萬元,增長%。

3、財(cái)政供養(yǎng)人員。2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員人,2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員人。

4、可用財(cái)力。2013年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財(cái)力(地方一般預(yù)算收入+上級補(bǔ)助收入)為萬元,財(cái)政供養(yǎng)人員人均可用財(cái)力元,總?cè)丝谌司?cái)力元;2014年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財(cái)力為萬元,較上年增長%,財(cái)政供養(yǎng)人員人均可用財(cái)力元,總?cè)丝谌司?cái)力元。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財(cái)力保障情況

近幾年來,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政實(shí)力的不斷增強(qiáng)和上級財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的不斷增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)費(fèi)保障水平有了一定提高。2014年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員人,全年累計(jì)支出萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出萬元。根據(jù)省財(cái)政廳制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本保障能力的測算口徑和測算標(biāo)準(zhǔn),全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)2014年人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)萬元,較同年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算內(nèi)財(cái)力萬元大萬元。說明全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有財(cái)力與實(shí)際支出存在較大資金缺口,如果用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算內(nèi)財(cái)力與政策需求的支出相比,資金缺口更大。這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財(cái)力存在著嚴(yán)重困難,將嚴(yán)重妨害鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行,危及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),務(wù)必要引起高度重視,加以解決。

鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行保障存在的嚴(yán)重實(shí)際困難,近年來,我市為保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)需求,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多項(xiàng)措施緩解經(jīng)費(fèi)困難,其中主要的有3條:一是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),要求有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力,為保障經(jīng)費(fèi)支出提供支撐。二是大力深化財(cái)政改革,實(shí)施部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線、政府收支分類等多項(xiàng)財(cái)政改革,規(guī)范財(cái)政資金的管理和使用,提高財(cái)政資金使用效益。三是深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革和行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,逐步壓縮財(cái)政供養(yǎng)人員,減少人員經(jīng)費(fèi)支出的壓力。這些措施雖然取得了一定成效,但與目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行保障的困難來看,是杯水車薪,所起作用不大。并且隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的逐步推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行保障遇到的困難,將越來越大,應(yīng)引起上級部門的高度關(guān)注,采取有效措施切實(shí)加以解決。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財(cái)力保障中存在的問題

(一)體制現(xiàn)狀決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政必然困難

分稅制重新界定了中央和地方政府的財(cái)權(quán)和事權(quán)范圍,是我國財(cái)政體制上的一次重大變革。但是由于各種原因,分稅制實(shí)際上僅限于中央和省級政府間,而省以下,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則明顯滯后。分稅制實(shí)行以來,地方財(cái)力明顯地向省、市集中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)際所得明顯減少。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入減少、赤字增加的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府維持機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用急劇增加,許多本不應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的事權(quán)卻繼續(xù)存在甚至不斷下移,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)了大量與其財(cái)政預(yù)算水平不相稱的職能,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出不斷擴(kuò)大和債務(wù)負(fù)擔(dān)的日益沉重,使其陷入生存困境,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政已逐步成為名副其實(shí)的“要飯財(cái)政”。比如黔城鎮(zhèn)做為一個(gè)新興的城關(guān)鎮(zhèn),長期擔(dān)負(fù)市治新城的開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、古城保護(hù)維護(hù)、城市生態(tài)環(huán)境和城市人文素質(zhì)等工作職責(zé),使得公用經(jīng)費(fèi)支出居高不下,上升趨勢明顯,負(fù)擔(dān)沉重。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾突出,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重

從近幾年來的情況看,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普遍存在收入質(zhì)量差、人均財(cái)力水平低和財(cái)政調(diào)控能力弱的基本特點(diǎn),具體表現(xiàn)為:一是收支矛盾突出。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入增長潛力小、征管難度大、成本高,僅靠新增項(xiàng)目稅收分成不現(xiàn)實(shí)。由于上面出臺、執(zhí)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策極多,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)膨脹,供給人員劇增,工資調(diào)整頻繁,法定支出增長具有剛性,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾尖銳。二是債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。由于政府借貸辦企業(yè)、建基地而效益不佳,“普九”達(dá)標(biāo)高硬性建設(shè),借貸完成稅費(fèi)上交或墊付利息,年終兌現(xiàn)欠發(fā)工資,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村水利、道路建設(shè)等原因,截止2014年底,市財(cái)政累計(jì)債務(wù)萬元。

(三)財(cái)源受限,財(cái)力明顯減少,機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源受限,財(cái)力明顯減少,一是自主的財(cái)力缺乏。自稅收財(cái)政體制改革以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的稅費(fèi)收繳都直接收歸職能部門,加之全免農(nóng)業(yè)稅政策的出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無自主財(cái)力。二是自有的財(cái)源被劃走。上級黨委政府為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè),出臺了不少優(yōu)惠扶持政策,但落實(shí)政策的主動(dòng)權(quán)不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,而在條條管轄下的部門。導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,如巖垅鄉(xiāng)2014年總收入只有182萬元,但各項(xiàng)開支等要260萬元以上,截止2014年底,全鄉(xiāng)財(cái)政累計(jì)赤字負(fù)債達(dá)310多萬元,給機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來嚴(yán)重困難。

(四)村級債務(wù)轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

農(nóng)業(yè)稅費(fèi)全面免征后,興辦公益事業(yè)籌集資金要“一事一議”,通過全體村民的表決才能實(shí)現(xiàn)。由于受益不均,無法建立統(tǒng)一的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn),征收時(shí)難度較大,加上外出務(wù)工人員常年在外,籌集資金收取難,部分農(nóng)戶因家境困難無法一次清而產(chǎn)生新的拖欠,事實(shí)上無法完成籌集資金工作,但此項(xiàng)工作上級又要求必須去做,因此村委會(huì)無處可走,只有找當(dāng)?shù)卣ベ澲⑷ゾ杩?,無形中加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的開支。

(五)有償資金回收困難,加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)

截止2014年底,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政借出有償資金多萬元,這些資金都是向上級財(cái)政部門借入的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承借承還的,目前這些資金均已到期或逾期,但回收困難,時(shí)間越往后移,回收難度更大。這些無法收回的呆帳、壞帳無疑是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患,最終債權(quán)變成了債務(wù),成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

五、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財(cái)力保障中存在問題的建議

(一)合理劃分事權(quán),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能按承擔(dān)的職責(zé)職能辦事

機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革后,權(quán)力上收責(zé)任不上收,造成權(quán)責(zé)分離。諸如文教、衛(wèi)生、廣電、國土、稅務(wù)等,其人事、財(cái)政上收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有管理權(quán)力,但卻必須以“屬地原則”承擔(dān)部分職責(zé),這種“條塊不明”的體制,使工作權(quán)、責(zé)不統(tǒng)一,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)著發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)地方社會(huì)事業(yè)發(fā)展等無限的事權(quán)、責(zé)任,而事實(shí)上不具備能力。因此如義務(wù)教育、衛(wèi)生、廣播電視事業(yè)等投入大、要求高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府既辦不好也辦不了的事情就應(yīng)主要由上級政府來辦。

(二)理順財(cái)政體制,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

要堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)對等的原則,合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、上級政府、中央政府的財(cái)政分配體制,適當(dāng)提高地方分成比例,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政惡化、財(cái)源緊縮的狀況,加大對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公益事業(yè)提供一定的資金支持,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)力

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政擺脫困境的根本途徑。培植財(cái)源要把財(cái)稅增長與農(nóng)民增收相結(jié)合,要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)源建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),研究制定財(cái)源建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,狠抓落實(shí)。要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其升級,通過大力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,以此壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(四)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的扶持力度,增強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)政的活力。

農(nóng)村稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入范圍縮小,必須加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的扶持力度。一是在財(cái)源建設(shè)上要加大投入。緊緊抓住進(jìn)入新一輪國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)市的機(jī)遇,積極爭取項(xiàng)目資金,把扶貧開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,扶持主要產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入。加大農(nóng)村水、電、路、訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施人畜飲水工程,加快致富步伐。二是在財(cái)力上要加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分成比例,增加預(yù)算安排,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要爭取上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)承借承還的周轉(zhuǎn)金中經(jīng)審核確定無法收回的呆帳、壞帳予以豁免,化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),避免新的赤字債務(wù)的發(fā)生。

(五)加強(qiáng)財(cái)政支出管理,嚴(yán)格控制支出

要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出管理,嚴(yán)格控制支出,節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi)。一是要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。會(huì)議、學(xué)習(xí)、差旅、接待、通訊、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、加班要嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。二是要嚴(yán)格控制計(jì)劃外支出。各級各部門的升級達(dá)標(biāo)必須經(jīng)嚴(yán)格的審批,方能實(shí)施。

(六)規(guī)范財(cái)政管理,積極推進(jìn)村帳鄉(xiāng)管辦法

要按照“村帳鄉(xiāng)管”“鄉(xiāng)管村用”的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,集中記帳、分村核算的辦法,改變村級財(cái)務(wù)混亂的局面。要調(diào)整和完善鄉(xiāng)、村財(cái)務(wù)管理體制,逐步建立起規(guī)范有序的收入征管新機(jī)制,確?;鶎诱?quán)的穩(wěn)固和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步完善監(jiān)督體系、健全財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算外資金、行政性收費(fèi)收支兩條線管理,切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的調(diào)節(jié)管理能力,避免產(chǎn)生新的村級債務(wù)轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

(七)切實(shí)減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政壓力

上級要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的實(shí)際困難,對于教育衛(wèi)生等公共事務(wù)的經(jīng)費(fèi)支出盡可能由上級財(cái)政承擔(dān),而且在出臺一些政策規(guī)定時(shí)盡可能少要求或不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行資金上的配套,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政壓力,增強(qiáng)對更需要地方的財(cái)力保障。同時(shí),要改變上級投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐級規(guī)定“配套”資金,上級出“小頭”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出“大頭”的做法,量力而行、量入為出,在項(xiàng)目資金的使用上不搞盲目投資,加重鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

第7篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

一、圍繞“財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定增長”的工作核心,科學(xué)調(diào)度,穩(wěn)步推進(jìn)

財(cái)稅部門要加強(qiáng)溝通,建立旬碰頭、月調(diào)度制度,提前做好收入預(yù)測,及時(shí)通報(bào)收入計(jì)劃安排,合理掌控收入進(jìn)度,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長和均衡入庫,確保承擔(dān)市考核指標(biāo)取得優(yōu)異成績。由財(cái)政局牽頭,每月組織召開國稅、地稅等相關(guān)部門以及各街道辦事處參加的財(cái)稅工作調(diào)度會(huì),總結(jié)前期工作,研究解決存在的問題,明確下一步工作目標(biāo),確保年度收入任務(wù)圓滿完成。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、國稅局、地稅分局、各街道辦事處)

二、把握“穩(wěn)固存量、發(fā)展增量”兩條主線,強(qiáng)化現(xiàn)有稅源、突破引進(jìn)新稅源,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

(一)建立重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度

對轄區(qū)納稅大戶、內(nèi)注外營企業(yè)、潛力稅源企業(yè)建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1至4戶重點(diǎn)稅源企業(yè),責(zé)任部門按職責(zé)分工、街道辦事處按企業(yè)注冊地址,分別對重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行包點(diǎn)對接服務(wù)。區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、街道辦事處要加強(qiáng)與包點(diǎn)企業(yè)的日常聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、發(fā)展規(guī)劃以及有無外遷意向等特殊情況,幫助企業(yè)渡難關(guān)、解難題,協(xié)助具備條件企業(yè)攏聚稅源、增資擴(kuò)股或上市,鼓勵(lì)、扶持骨干稅源企業(yè)在我區(qū)不斷做大做強(qiáng)。

包點(diǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)匯總區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、本部門與企業(yè)對接情況,于每季度結(jié)束10日內(nèi)報(bào)區(qū)財(cái)源辦;街道于每季度結(jié)束10日內(nèi),將本街道對接企業(yè)情況報(bào)區(qū)財(cái)源辦。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、發(fā)改局、服務(wù)業(yè)局、經(jīng)信局、科技局、城管局、商務(wù)局、濱海辦、各街道辦事處)

(二)建立納入搬遷計(jì)劃企業(yè)定期走訪制度

對納入市搬遷計(jì)劃的企業(yè)建立定期走訪制度。開發(fā)局要加強(qiáng)與市老企業(yè)搬遷辦的對接聯(lián)系,及時(shí)更新搬遷計(jì)劃企業(yè)名單和實(shí)施進(jìn)度。所屬街道要對納入市搬遷計(jì)劃企業(yè)定期走訪(包點(diǎn)安排見附件1),準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及工商、稅務(wù)注銷遷移情況,協(xié)助企業(yè)解決搬遷過程中遇到的困難,與企業(yè)積極探討在我區(qū)成立法人性質(zhì)銷售公司、結(jié)算中心等保存稅源的有效途徑;協(xié)助財(cái)政局收集相關(guān)資料向市老企業(yè)搬遷辦和市財(cái)政局申請稅收劃轉(zhuǎn)。財(cái)政局要按照我市搬遷企業(yè)稅收劃轉(zhuǎn)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)提交申請材料,辦理相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù),維護(hù)轄區(qū)稅收利益。

開發(fā)局于每季度結(jié)束10日內(nèi)將最新搬遷計(jì)劃企業(yè)名單及實(shí)施進(jìn)度報(bào)區(qū)財(cái)源辦;各街道于每季度結(jié)束10日內(nèi)將企業(yè)經(jīng)營情況及相關(guān)信息報(bào)區(qū)財(cái)源辦。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、開發(fā)局、各街道辦事處)

(三)建立房地產(chǎn)及建安稅源月跟蹤季調(diào)度制度

由開發(fā)局負(fù)責(zé),每月下旬將全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目情況報(bào)區(qū)財(cái)源辦;區(qū)財(cái)源辦于每月結(jié)束10日內(nèi)將全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目情況報(bào)地稅分局;地稅分局于每季度結(jié)束10日內(nèi)將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅收進(jìn)度比對情況反饋區(qū)財(cái)源辦。

由城管局負(fù)責(zé),每月下旬將全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治項(xiàng)目情況報(bào)區(qū)財(cái)源辦;區(qū)財(cái)源辦于每月結(jié)束10日內(nèi)將全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治項(xiàng)目情況報(bào)地稅分局;地稅分局于每季度結(jié)束10日內(nèi)將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治項(xiàng)目稅收進(jìn)度比對情況反饋區(qū)財(cái)源辦。

由各街道辦事處負(fù)責(zé),督促落實(shí)轄區(qū)內(nèi)施工項(xiàng)目稅收繳納情況,各街道于每季度末向區(qū)財(cái)源辦提報(bào)本轄區(qū)施工項(xiàng)目合同、完稅憑證等有效證明復(fù)印件,轄區(qū)施工項(xiàng)目稅收計(jì)入街道財(cái)政收入指標(biāo)。

(責(zé)任單位:開發(fā)局、城管局、地稅分局、財(cái)政局、各街道辦事處)

(四)完善重大涉稅事項(xiàng)報(bào)告制度

進(jìn)一步完善企業(yè)外遷、國庫退庫等重大涉稅事項(xiàng)預(yù)先報(bào)告制度。對注冊資金超過500萬元企業(yè)、年納稅總額超過50萬元企業(yè)以及列入全市搬遷計(jì)劃企業(yè)申請外遷等事項(xiàng),工商、稅務(wù)、商務(wù)局(外資)等相關(guān)職能部門應(yīng)填寫《區(qū)重大涉稅事項(xiàng)情況表》報(bào)區(qū)財(cái)源辦,經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可出具辦理意見。

稅務(wù)部門辦理稅收總額100萬元(含100萬)以上的退庫事項(xiàng),提前填寫《區(qū)國庫退庫情況表》,報(bào)區(qū)財(cái)源辦備案,根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理安排退庫事宜。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、商務(wù)局、工商分局、國稅局、地稅分局、工商銀行支行)

(五)建立聯(lián)合執(zhí)法定期排查制度

一是組織相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法。每半年集中開展一次內(nèi)營外注企業(yè)清查糾正,督促、協(xié)助其中優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)盡早完成變更,對部分不適宜在我區(qū)繼續(xù)經(jīng)營的企業(yè),通過聯(lián)合執(zhí)法力促其盡早遷離我區(qū)。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、工商分局、國稅局、地稅分局、各街道辦事處、各綜合治稅責(zé)任單位)

二是組織開展各類專項(xiàng)整治。全面摸清轄區(qū)房產(chǎn)稅、汽車銷售行業(yè)、各類專業(yè)市場、轄區(qū)無證照業(yè)戶等稅額稅負(fù)基本狀況,比對其實(shí)際稅收貢獻(xiàn)組織調(diào)研分析,聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門對低稅負(fù)、零稅負(fù)企業(yè)進(jìn)行治理,進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)納稅秩序。

(責(zé)任單位:服務(wù)業(yè)發(fā)展局、財(cái)政局、工商分局、國稅局、地稅分局、各街道辦事處、各綜合治稅責(zé)任單位)

(六)加大招商引資力度,全力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)

充分利用轄區(qū)招商資源,研究制定相關(guān)扶持政策,鼓勵(lì)、引導(dǎo)區(qū)外總部類項(xiàng)目到我區(qū)落戶。加大對優(yōu)勢財(cái)源的扶持力度,積極協(xié)助企業(yè)籌劃稅源攏聚方案,對現(xiàn)有基礎(chǔ)稅源進(jìn)一步充實(shí)壯大。

由招商局牽頭,每月組織召開街道辦事處和相關(guān)部門參加的總部企業(yè)調(diào)度會(huì),總結(jié)前期工作,研究解決存在問題,明確下一步工作目標(biāo)。

各街道于每季度結(jié)束10日內(nèi)將總部企業(yè)引進(jìn)工作進(jìn)展內(nèi)資項(xiàng)目報(bào)招商局、外資項(xiàng)目報(bào)商務(wù)局;招商局、商務(wù)局于每季度結(jié)束15日內(nèi)將總部企業(yè)備案情況報(bào)區(qū)財(cái)源辦。

(責(zé)任單位:招商局、商務(wù)局、財(cái)政局、各街道辦事處)

(七)做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù),加快稅源落地

由財(cái)政局牽頭,發(fā)改局配合,根據(jù)區(qū)年度重點(diǎn)項(xiàng)目安排,定期組織項(xiàng)目責(zé)任單位以及稅務(wù)部門召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),對重點(diǎn)項(xiàng)目稅收評估、稅源落地情況以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中財(cái)稅建設(shè)方面出現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行調(diào)度。

發(fā)改局于每季度結(jié)束10日內(nèi)匯總重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)區(qū)財(cái)源辦;區(qū)財(cái)源辦于每季度結(jié)束12日內(nèi)將重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)國稅局、地稅分局;國稅局、地稅分局于每季度結(jié)束30日內(nèi)向區(qū)財(cái)源辦反饋重點(diǎn)項(xiàng)目納稅及稅收評估情況。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、發(fā)改局、各項(xiàng)目責(zé)任單位、國稅局、地稅分局、各街道辦事處)

三、依靠“月調(diào)度、季督查、年考核”三項(xiàng)保障,確保各項(xiàng)責(zé)任全面落實(shí)

(一)完善財(cái)稅工作調(diào)度和動(dòng)態(tài)通報(bào)機(jī)制

區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織財(cái)政收入調(diào)度,按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn),進(jìn)行督促落實(shí)。

財(cái)政局在現(xiàn)有月度財(cái)政情況手冊基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)分析資料,優(yōu)化分析版塊,突出分析重點(diǎn),將協(xié)稅護(hù)稅動(dòng)態(tài)信息以及重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目稅收入庫情況及時(shí)納入通報(bào)內(nèi)容,準(zhǔn)確反映轄區(qū)財(cái)稅形勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。

國稅、地稅部門于每月20日前將本月收入完成預(yù)計(jì)及下月收入計(jì)劃報(bào)區(qū)財(cái)源辦;半年、年度結(jié)束后20日內(nèi)將更新的稅務(wù)登記庫電子版報(bào)區(qū)財(cái)源辦。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、國稅局、地稅分局)

(二)建立財(cái)稅工作進(jìn)展督查機(jī)制

由財(cái)政局負(fù)責(zé),政務(wù)督查室配合,對本方案確定事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行督查,每季度以督查專報(bào)形式對方案落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

(責(zé)任單位:財(cái)政局、政務(wù)督查室)

(三)方案落實(shí)納入部門年度考核

第8篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

區(qū)域經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是提高區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)永續(xù)增長的客觀要求,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決“三農(nóng)”等社會(huì)問題、加快和諧社會(huì)建設(shè)的必然選擇和重要舉措。搞好區(qū)域財(cái)源建設(shè),提高財(cái)源建設(shè)速度和收入質(zhì)量,建立穩(wěn)定永續(xù)增長的財(cái)政收入體系,不斷壯大財(cái)政實(shí)力,既是當(dāng)前財(cái)政工作面臨的現(xiàn)實(shí)問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,也是全力打造“民生財(cái)政”的一個(gè)長期工作目標(biāo)。

一、海陽區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)海陽區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。

海陽市地處山東半島東部,面積1887平方公里,轄11個(gè)鎮(zhèn)和3區(qū)3街道,732個(gè)行政村,66.65萬人。2007年完成GDP143.5億元,增長16.6%,固定資產(chǎn)投資額120.2億元,社會(huì)消費(fèi)品零售額52.4億元,外貿(mào)出口32177萬美元,實(shí)際利用外資11019萬美元。財(cái)政一般預(yù)算收入7億元,增長30.64%;一般預(yù)算支出9.2億元,增長25.97%。2007年生產(chǎn)總值中第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為30億元、68.1億元和45.4億元,三產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例由2002年的30.6:42.2:27.2調(diào)整到20.91:47.46:31.64,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從成長期階段逐步向成熟期階段邁進(jìn)。

(二)海陽區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征:

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。近年來,海陽堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,努力培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),工業(yè)化進(jìn)程明顯加快,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)向工業(yè)為主導(dǎo)的根本性轉(zhuǎn)變。2007年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到206個(gè),比2002年增加92個(gè),完成規(guī)模以上工業(yè)增加值56億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入160億元、利稅20億元,分別是2002年的4倍、4.3倍和6倍。與此同時(shí),積極構(gòu)筑大市場、大商貿(mào)、大流通格局,房地產(chǎn)業(yè)日趨活躍,旅游業(yè)發(fā)展速度明顯較快、現(xiàn)代儲物流業(yè)快速擴(kuò)張。

2、民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量。區(qū)域經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)營方式多樣化的格局已經(jīng)形成,活力大大增強(qiáng)。形成了針織毛衫、建筑機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工、石材加工等骨干產(chǎn)業(yè)。2007年規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到196個(gè),占全市規(guī)模以上企業(yè)的80%,實(shí)現(xiàn)增加值105億元,利稅28億元。分別是2002年的3.2倍和2.1倍,上繳稅金占全市稅收收入比重達(dá)55%以上。同時(shí)吸納各類人員14萬余人,不僅有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了財(cái)政收入,而且極大地提高了勞動(dòng)就業(yè)水平,已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量。

3、對外開放突飛猛進(jìn),園區(qū)經(jīng)濟(jì)的作用和地位日益顯現(xiàn)。一方面以“縣域以外都是外”的觀念,加大對外開放和招商引資力度。另一方面以項(xiàng)目投入責(zé)任制為導(dǎo)向,內(nèi)抓載體建設(shè),外抓招商引資。工業(yè)園區(qū)累計(jì)完成生產(chǎn)性投入102億元,2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入145億元、利稅19.3億元,分別占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的91%和96%,已成為對外開放和招商引資的大載體、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地,對外開放和招商引資已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、效果最好、潛力最大的途徑。

4、多策并舉,打造品牌,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。不斷加快旅游開發(fā)建設(shè),全力營造濱海休閑、山岳生態(tài)和歷史文化三大旅游板塊,以民俗旅游、濱海旅游為代表的一批旅游景區(qū)初具規(guī)模。相繼建設(shè)了一批投資過億元的專業(yè)批發(fā)市場,開辟了餐飲、商業(yè)、霓虹燈三條特色街,城鄉(xiāng)市場日益活躍。2007年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)52.4億元,是2002年的2.3倍,年均遞增16.4%。

5、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。立足當(dāng)?shù)貐^(qū)位、資源優(yōu)勢,加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了多層次、多形式發(fā)展的格局。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)27個(gè),農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到17個(gè),已建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧場1038個(gè)、畜牧小區(qū)244個(gè),水產(chǎn)品無公害養(yǎng)殖達(dá)到14.8萬畝;積極實(shí)施大綠化戰(zhàn)略,五年來累計(jì)營造公路綠化帶450公里,開發(fā)經(jīng)濟(jì)林果20萬畝,完成山灘造林5萬畝,森林覆蓋率達(dá)33.5%。林牧漁業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重比2002年提高了8.6個(gè)百分點(diǎn)。

二、目前海陽區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。支柱產(chǎn)業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型、科技含量和附加值低的類型,從而決定了財(cái)政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱。許多產(chǎn)業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、資源初加工甚至直接出售資源來獲取微薄的利潤。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控影響和面臨國內(nèi)外更加強(qiáng)有力的競爭,這類企業(yè)在今后較長的時(shí)期內(nèi)將會(huì)面臨融資難、市場份額難以拓展等瓶頸制約,對地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)難以大幅提高。

(二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,高新技術(shù)企業(yè)少,支撐財(cái)政能力弱。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)???,對地方經(jīng)濟(jì)具有帶動(dòng)作用的骨干支柱企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)寥寥無幾,大部分企業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、科技含量低、勞動(dòng)密集型、家族制類型的企業(yè),支撐財(cái)政能力非常有限,從而決定了財(cái)政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。

(三)集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)尚未形成,企業(yè)間存在著無序競爭。集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過集群帶來規(guī)模效應(yīng),整合資源,來增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和競爭能力,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供內(nèi)在的增長機(jī)制。而企業(yè)規(guī)模偏小、沒有自有品牌、產(chǎn)業(yè)鏈條不完善、技術(shù)裝備落后、企業(yè)之間無序競爭等問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的再發(fā)展。一方面造成企業(yè)重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)資源;另一方面造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低,對財(cái)政經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率下降。

(四)企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念,潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)所有者的權(quán)力無制約,缺乏民主管理機(jī)制和集思廣益,加上決策者自身素質(zhì)的局限,導(dǎo)致決策失誤而給企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。非家族成員很難進(jìn)入企業(yè)核心階層,對員工工作熱情和企業(yè)效率產(chǎn)生了負(fù)面影響,造成企業(yè)效率降低,束縛了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)決策者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及大協(xié)作的精神,重經(jīng)營、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,且在短期內(nèi)難以有較大改觀,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化,潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。

三、強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)財(cái)源建設(shè)發(fā)展措施與建議

(一)優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局,著力培植特色經(jīng)濟(jì)。一是立足現(xiàn)有特色,不斷延伸強(qiáng)化特色。立足于現(xiàn)有產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),進(jìn)行優(yōu)勢延伸。依托資源確定特色產(chǎn)業(yè),圍繞專業(yè)市場確定特色產(chǎn)業(yè),依托現(xiàn)有企業(yè)確定特色產(chǎn)業(yè)。對企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的成長空間認(rèn)真分析研究,催化其盡快膨化、裂變,逐步把現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)“特”,規(guī)模調(diào)“大”,品質(zhì)調(diào)“優(yōu)”,效益調(diào)“高”,形成優(yōu)勢效應(yīng)。二是挖掘潛在特色,不斷開發(fā)壯大特色。實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,多就業(yè),大產(chǎn)出,改造傳統(tǒng)工藝,盡可能采用最新科學(xué)技術(shù),引進(jìn)資金、技術(shù)、人才、管理擴(kuò)大規(guī)模,提高效益,使之成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展龍頭企業(yè),促進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化和集團(tuán)化背景下的新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中,努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,與大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司配套,著力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)參與新一輪世界大分工大協(xié)作的必然選擇。三是按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),合理確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。對發(fā)展空間規(guī)模潛力有限區(qū)域,要通過實(shí)施“內(nèi)涵式”發(fā)展模式,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)聚集和人員密集優(yōu)勢,深入挖潛增效,提升現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模效益;對發(fā)展空間規(guī)模較大區(qū)域,要通過實(shí)施“膨脹式”發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)率先崛起,加快打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè);對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域,要通過實(shí)施“調(diào)整式”發(fā)展模式,立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)培育為重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。#p#分頁標(biāo)題#e#

(二)創(chuàng)新財(cái)政理念,著力培植骨干財(cái)源。加強(qiáng)區(qū)域財(cái)源建設(shè),建立穩(wěn)定永續(xù)增長的財(cái)政收入體系,是財(cái)政部門一項(xiàng)長期艱巨的歷史任務(wù)。因此,牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)和經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政的理念,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)財(cái)政發(fā)展作為財(cái)政工作的突出任務(wù)。積極轉(zhuǎn)變財(cái)政支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,采取新的手段和措施實(shí)現(xiàn)財(cái)政與經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,不斷提高財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。財(cái)政支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路應(yīng)按照政府與市場的分工和公共財(cái)政的性質(zhì),著重于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的宏觀整體發(fā)展。通過加快區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善投資環(huán)境,以誘導(dǎo)型投資等形式大力吸引外資和社會(huì)資金加大投入,放大財(cái)政資金的“乘數(shù)效應(yīng)”,培植骨干財(cái)源,夯實(shí)財(cái)政增收基礎(chǔ)。

第9篇:財(cái)源建設(shè)存在的問題范文

(一)按財(cái)源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。第二產(chǎn)業(yè)是財(cái)政收入的主要來源。2011-2013年,吉林市來自一、二、三產(chǎn)業(yè)的稅收收入分別占全市稅收收入的0.14%、67.64%、32.21%,0.2%、66.3%、 33.5%,0.23%、63.4%、36.4%。以上可以看出,吉林市財(cái)政收入主要來自第二產(chǎn)業(yè),比重偏高;第三產(chǎn)業(yè)財(cái)源建設(shè)相對緩慢;第一產(chǎn)業(yè)比重極低,財(cái)源建設(shè)明顯滯后。這與吉林市的工業(yè)基礎(chǔ)有著密切聯(lián)系,工業(yè)仍是吉林市的主導(dǎo)財(cái)源。

(二)按財(cái)源行業(yè)結(jié)構(gòu)分析。制造業(yè)是形成吉林市財(cái)政收入的支柱行業(yè)。2011-2013年,制造業(yè)提供的稅收收入達(dá)到114.7億元、115.2億元和112.5億元,分別占全市財(cái)政收入的46.8%、52.3%和46.9%。另外,2011-2013年,房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、建筑業(yè)三大行業(yè)提供的稅收收入分別占全市財(cái)政收入的23.2%、20.7%和25.2%,成為吉林市財(cái)政收入的重要行業(yè)。吉林市已形成了以制造業(yè)為支柱,以房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、建筑業(yè)為輔助,以其他行業(yè)為補(bǔ)充的稅源結(jié)構(gòu)。

二、財(cái)源建設(shè)存在的主要問題

(一)經(jīng)濟(jì)總量不足,稅收貢獻(xiàn)率低。經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入總量與城市規(guī)模不相適應(yīng),經(jīng)濟(jì)總量不足,直接制約了財(cái)政收入的增長。工業(yè)是吉林市的立市之本,但與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市相比,工業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政實(shí)力差距較大;與省內(nèi)長春相比,經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入不及長春的三分之一,且差距逐年擴(kuò)大,其他地區(qū)也在縮小與吉林市發(fā)展的差距。另一方面,稅收貢獻(xiàn)率不高。2011-2013年,吉林市財(cái)政收入占GDP的比重分別為9.8%、9.1%、10.7%,而同期全省為15.3%、16%、16.1%。這說明,吉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。

(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大,財(cái)源結(jié)構(gòu)單一。通過企業(yè)改革、改組、改造,吉林市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占很大比重。從2011-2013年的統(tǒng)計(jì)分析看,國有企業(yè)仍然是吉林市財(cái)政收入主要財(cái)源的單一格局并未從根本上改變,年納稅在1000萬元以上的吉化股份、一汽輕型、吉林化纖等企業(yè)仍是拉動(dòng)吉林市財(cái)政收入增長的支柱。雖然第三產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但規(guī)模小、層次低,來自第三產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的稅收收入占財(cái)政收入的比重并不高。

(三)上劃收入多,可用財(cái)力少。以2011年為例,上劃中央收入完成126.7億元,占財(cái)政收入的51.7%;上劃省共享收入完成16.5億元,占財(cái)政收入的6.7%;地方級收入完成101.9億元,占財(cái)政收入的41.6%??梢钥闯?,在現(xiàn)行分稅制的財(cái)政體制下,以工業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和以增值稅為主體的稅收結(jié)構(gòu),決定了財(cái)政收入上劃的比例較高,地方留用收入比重低、規(guī)模小,地方可用財(cái)力不充足。

三、財(cái)源建設(shè)的基本原則

(一)統(tǒng)籌兼顧原則。在統(tǒng)籌考慮增強(qiáng)財(cái)力的同時(shí),兼顧各產(chǎn)業(yè)、各所有制形式和各級次的財(cái)源,提高來自第三產(chǎn)業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入比重,使來自各產(chǎn)業(yè)、各所有制形式的財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

(二)突出重點(diǎn)原則。堅(jiān)持突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),鞏固和擴(kuò)大支柱財(cái)源,把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)強(qiáng)市的建設(shè)成果反映到財(cái)政收入增長上來。堅(jiān)持突出主體稅種,使增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅保持較高增幅,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)提速增效成果反映到財(cái)政收入增長上來。

(三)注重貢獻(xiàn)原則。圍繞改善地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu),增加政府可用財(cái)力,提高地方稅收收入占地方財(cái)政收入的比重,尤其要提高第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收收入的比重和貢獻(xiàn)水平。

四、財(cái)源建設(shè)的主要任務(wù)

(一)加快傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培植壯大支柱財(cái)源。(1)推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)化升級。大力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)化、集群化、基地化發(fā)展,全力打造五個(gè)“千億級”產(chǎn)業(yè)基地。支持吉化形成千萬噸煉油能力、百萬噸乙烯規(guī)模;支持化工循環(huán)示范園區(qū)建成國際性生態(tài)型化學(xué)工業(yè)制造中心和技術(shù)研發(fā)中心、化工新材料基地和物流基地;支持汽車工業(yè)園區(qū)建設(shè);支持冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展;支持以中新食品區(qū)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。(2)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。整合碳纖維資源形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)國家級碳纖維產(chǎn)業(yè)基地,在吉林市打造中國“碳谷”。積極落實(shí)國家有關(guān)新能源的稅收優(yōu)惠政策,推進(jìn)以水電、風(fēng)電、核電為主的千萬千瓦級清潔能源基地建設(shè);加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、基礎(chǔ)電子和電力電子、生物能源、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展壯大,形成規(guī)模效益。(3)強(qiáng)化自主創(chuàng)新技術(shù)體系。加大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)資金投入,整合資源,搭建平臺,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作的自主創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)資金和專利、技術(shù)的有機(jī)融合,研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的有效銜接,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

(二)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),培植壯大優(yōu)質(zhì)高效財(cái)源。(1)創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。強(qiáng)化資源整合和市場化運(yùn)作,全面推進(jìn)經(jīng)營性文化單位改革。按照市場化、品牌化、國際化的方向,支持建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。(2)著力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。支持重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),打造精品景區(qū)景點(diǎn),提高旅游品牌吸引力和旅游服務(wù)水平,促進(jìn)旅游資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,將北大湖加快打造成世界一流的冬季滑雪、夏季避暑勝地,把霧凇冰雪節(jié)辦成獨(dú)具特色的旅游節(jié)日。(3)注重發(fā)展服務(wù)業(yè)新型業(yè)態(tài)。推進(jìn)服務(wù)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化,構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。大力發(fā)展服務(wù)外包、物流、會(huì)展等生產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、租賃業(yè),積極培育股權(quán)投資基金、網(wǎng)絡(luò)金融等新型金融服務(wù)業(yè),提高金融服務(wù)業(yè)增加值的比重;積極支持發(fā)展關(guān)系民生的餐飲、音樂、健身、新媒體、養(yǎng)老等生活類服務(wù)業(yè)。