巡察整改措施及方案精選(九篇)

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第1篇：巡察整改措施及方案范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，xx巡察組和xx領(lǐng)導(dǎo)親臨我局，專(zhuān)題反饋巡察意見(jiàn)，這是集中體現(xiàn)巡察成果的重要環(huán)節(jié)，也是我們xx黨委和廣大職工認(rèn)真總結(jié)、反思問(wèn)題、改進(jìn)工作的重要契機(jī)。在此，我代表xx黨委及全體干部職工，對(duì)x組長(zhǎng)及巡察組全體領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)月來(lái)的辛勤工作和對(duì)我xx工作的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助致以崇高的敬意和衷心的感謝！

剛才，x組長(zhǎng)代表巡察組反饋了巡察意見(jiàn)，非常中肯的指出了我xx在黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政建設(shè)和日常管理中存在的問(wèn)題和不足，巡察組對(duì)我院的反饋情況，提出的意見(jiàn)、建議，實(shí)事求是、全面客觀，對(duì)我們堅(jiān)定政治立場(chǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，理清工作思路具有十分重要的指導(dǎo)意義，對(duì)于巡察組的反饋意見(jiàn)、建議，我們虛心接受、全面認(rèn)領(lǐng)。xx黨委將認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會(huì)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx的要求上來(lái)，求真務(wù)實(shí)，舉一反三，認(rèn)真制訂整改方案，細(xì)化分解任務(wù)，逐一落實(shí)整改，同時(shí)，把落實(shí)整改的過(guò)程與具體實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，著力推動(dòng)我xx全面從嚴(yán)治黨和林草科研工作再上新臺(tái)階。下面，我代表xx黨委作表態(tài)發(fā)言：

一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)領(lǐng)

這次巡察組對(duì)我x工作的巡察，深入扎實(shí)，對(duì)我院x作的評(píng)價(jià)實(shí)事求是，客觀公正。我們完全接受巡察組對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的巡察評(píng)價(jià)和巡察結(jié)果。我們一定要統(tǒng)一思想，站位全局，深刻認(rèn)識(shí)巡察反饋意見(jiàn)的重要作用和重大意義，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，把巡察組的巡察反饋意見(jiàn)作為一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會(huì)，一次改進(jìn)工作作風(fēng)的機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)工作成效的機(jī)會(huì)。我們每一名黨員干部都要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡察反饋意見(jiàn)的精神和要求上來(lái)，把巡察反饋問(wèn)題整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)整改任務(wù)。

二、聚焦問(wèn)題，全面整改，逐一落實(shí)

x黨委將和廣大干部職工一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x組長(zhǎng)的講話精神和巡察組的意見(jiàn)建議，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視不足，切實(shí)把整改轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。會(huì)后，我們將根據(jù)巡察組反饋的意見(jiàn)和提出的要求，專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)，認(rèn)真研究制定具體整改措施。要建立并實(shí)施整改“臺(tái)賬式管理”和“銷(xiāo)號(hào)制落實(shí)”制度，個(gè)性問(wèn)題對(duì)號(hào)入座，落實(shí)到人，立行立改，對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總、逐項(xiàng)梳理歸類(lèi)，明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時(shí)限，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保件件有落實(shí)，事事有回音。全x上下要高度重視，對(duì)照意見(jiàn)和建議的具體內(nèi)容逐個(gè)細(xì)化整改方案，提出整改措施并認(rèn)真落實(shí)，做到整改一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。確保事事有著落，件件有回音。特別是各位x領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要以高度的政治責(zé)任感，按照職責(zé)分工，對(duì)具體內(nèi)容認(rèn)真研究，逐個(gè)細(xì)化整改方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，做到一抓到底，務(wù)求實(shí)效。在抓好整改的同時(shí)，要舉一反三、深刻反思，認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)問(wèn)題存在的“癥結(jié)”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

三、強(qiáng)化引領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，全面轉(zhuǎn)化整改成果

巡察工作既是監(jiān)督與指導(dǎo)，更是教育與促進(jìn)。用好巡察成果推動(dòng)問(wèn)題解決，促進(jìn)整體工作效能提升才是關(guān)鍵和目的。我們要堅(jiān)持把落實(shí)整改與x黨委主體責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來(lái)，注重發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要堅(jiān)持把落實(shí)整改與作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目管理、內(nèi)部管理、建章立制等結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)把巡察結(jié)果與業(yè)務(wù)工作、平常工作對(duì)號(hào)入座，融為一體，總結(jié)教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成果，以扎實(shí)的整改成效來(lái)體現(xiàn)巡察成果，以良好的科研成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)巡察成效。

同志們，我們要自覺(jué)接受巡察組對(duì)我院巡察工作反饋的意見(jiàn)和建議。黨委將以此次巡察整改為契機(jī)，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在巡察組的指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)抓好整改，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)xx事業(yè)健康發(fā)展。

第2篇：巡察整改措施及方案范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)orvy”為你整理了這篇巡視反饋意見(jiàn)整改工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

十屆省委第十一輪巡視對(duì)水富市開(kāi)展了常規(guī)巡視，省委第六巡視組向水富市委反饋意見(jiàn)后，水富市委切實(shí)提高政治站位，扛實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)做好整改“后半篇文章”。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)整改工作。水富市委及時(shí)召開(kāi)全市巡視整改工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)全市整改工作精心安排部署，提出總體要求和工作目標(biāo)。市委巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改工作再次進(jìn)行研究部署，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作目標(biāo)和要求，把握整改工作細(xì)節(jié)。各處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位整改工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，各單位及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)全市整改動(dòng)員會(huì)議精神，認(rèn)真研究本單位的整改工作，召開(kāi)單位整改工作動(dòng)員部署會(huì)議，強(qiáng)化整改工作落實(shí)。

健全機(jī)構(gòu)，及時(shí)充實(shí)整改力量。及時(shí)成立市委巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市整改工作。抽調(diào)2名同志到市委巡察辦集中辦公，整合市委巡察辦工作人員，充實(shí)市委巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量，并對(duì)整改辦工作人員進(jìn)行分工，責(zé)任到人。全市各單位及時(shí)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組或工作組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改工作。

加強(qiáng)指導(dǎo)，精心細(xì)化整改方案。及時(shí)印發(fā)《關(guān)于報(bào)送省委巡視整改方案有關(guān)要求的通知》，對(duì)各級(jí)黨委（黨組）整改方案制定提出明確要求，在制定全市整改方案的基礎(chǔ)上，對(duì)省委巡視組反饋的49個(gè)問(wèn)題逐一制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，并在各單位方案草擬過(guò)程中加強(qiáng)指導(dǎo)督促，嚴(yán)格審核把關(guān)，針對(duì)性制定高質(zhì)量的整改方案。

強(qiáng)化監(jiān)督，有序推進(jìn)整改工作。由市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡視整改辦組成2個(gè)監(jiān)督檢查組對(duì)全市34家重點(diǎn)單位整改落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，并向全市印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查的情況通報(bào)，總結(jié)主要做法與成效，指出當(dāng)前巡視整改存在問(wèn)題，并提出具體工作要求。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)對(duì)各單位整改工作的日常監(jiān)督，確保整改工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)。

第3篇：巡察整改措施及方案范文

一、整改工作總體情況

鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研指導(dǎo)組反饋問(wèn)題整改部署會(huì)議和調(diào)度會(huì)議，對(duì)所涉及的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，沒(méi)有涉及到的村要對(duì)此次整改問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，并下發(fā)了整改工作方案和整改問(wèn)題清單，現(xiàn)已全部整改完成。

二、具體整改任務(wù)整改落實(shí)情況

（一）工作職責(zé)不清，責(zé)任落實(shí)不力。

1、縣明確非貧困村駐村干部參照貧困村駐村干部管理辦法實(shí)行管理，但調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，縣大部分非貧困村駐村干部均未與原單位脫鉤，身兼雙職。

整改措施：

①?gòu)膰?yán)加強(qiáng)駐村干部管理。深入貫徹落實(shí)《縣駐村干部管理辦法（試行）》，推動(dòng)駐村干部食宿在村、與原單位脫鉤、考勤請(qǐng)假、工作報(bào)告等管理制度落地落實(shí)落細(xì)。②嚴(yán)把駐村干部“調(diào)整關(guān)”，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性和工作連續(xù)性，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門(mén)（單位）對(duì)不勝任的駐村干部必須抓緊調(diào)、馬上調(diào)，確保不出現(xiàn)空檔。③進(jìn)一步加強(qiáng)駐村干部對(duì)扶貧政策的培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于扶貧工作的重要論述和相關(guān)政策文件，進(jìn)一步提高政治站位，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，切實(shí)增強(qiáng)扶貧一線黨員干部脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任意識(shí)和脫貧攻堅(jiān)政策理論水平。

完成情況：鎮(zhèn)已召開(kāi)全鎮(zhèn)駐村工作隊(duì)會(huì)議，會(huì)議要求全鎮(zhèn)駐村工作隊(duì)及時(shí)與原單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，要與原單位脫鉤，不允許身兼雙職，截止9月8日，全鎮(zhèn)上級(jí)部門(mén)下派的駐村工作隊(duì)都能與原單位脫鉤，能夠按要求進(jìn)行駐村。（已完成）

（二）政策落實(shí)不到位，群眾滿(mǎn)意度不高。

1、四棵樹(shù)鄉(xiāng)扶貧辦主任不熟悉扶貧小額信貸政策的具體規(guī)定及工作要求，沒(méi)有將扶貧政策學(xué)懂悟透。

整改措施：

①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管扶貧人員對(duì)扶貧政策熟悉知曉，做到“一口清”。②加強(qiáng)黨員干部對(duì)扶貧政策的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

完成情況：我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及主管扶貧領(lǐng)導(dǎo)、扶貧辦主任對(duì)扶貧政策都已達(dá)到“一口清”。我鎮(zhèn)利用每周二例會(huì)時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)各村及貧困村第一書(shū)記進(jìn)行扶貧政策的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（已完成）

2、個(gè)別改建房屋偷工減料。劉家館鎮(zhèn)王河村2017年危房改造36戶(hù)，合同約定由施工方完成“衛(wèi)生間安門(mén)、室內(nèi)刮大白”工作，但調(diào)研組走訪發(fā)現(xiàn)，該村改建房屋衛(wèi)生間門(mén)多用木板簡(jiǎn)易安裝或不安裝，室內(nèi)墻面用簡(jiǎn)單粉刷代替刮大白（有的水泥墻面已經(jīng)），群眾對(duì)此意見(jiàn)較大。

整改措施：

嚴(yán)格落實(shí)危房改造房屋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，非自建房屋要按照合同標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，做到讓貧困群眾滿(mǎn)意。

完成情況：我鎮(zhèn)立即召開(kāi)了整改會(huì)議，要求全鎮(zhèn)各村對(duì)所有參加危房改造的貧困戶(hù)室內(nèi)大白工作進(jìn)行自查自糾，全面整改，嚴(yán)格按照合同履行，現(xiàn)危房改造室內(nèi)大白工作已全部整改完畢。（已完成）

3、有的貧困戶(hù)住房存在安全隱患。蔡家鎮(zhèn)下坎子村貧困戶(hù)王國(guó)芹家舊房只拆除了一半，剩一半當(dāng)作倉(cāng)房使用，存在安全隱患。白山鄉(xiāng)裴家村貧困戶(hù)鄭海龍當(dāng)前居住房屋被評(píng)定為D級(jí)危房，該房屋面積在80平米左右，且臨近主路，有拆遷可能，按現(xiàn)行危房改造政策，重建后房屋面積將變小，故其個(gè)人堅(jiān)決不同意改造。此戶(hù)住房安全問(wèn)題需研究解決，否則無(wú)法脫貧。

整改措施：

嚴(yán)格執(zhí)行危房改造政策和拆除要求，針對(duì)貧困戶(hù)鄭海龍房屋問(wèn)題，在核實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，妥善解決其住房安全的問(wèn)題。

完成情況：我鎮(zhèn)所有危房改造貧困戶(hù)的老房子已全部拆除扒倒，不存在拆除一半留一半現(xiàn)象。（已完成）

4、縣2019年已經(jīng)開(kāi)工改建、重建的危房檔案材料不齊全、不規(guī)范，十家堡鎮(zhèn)鐵嶺窩堡村貧困戶(hù)楊有臣竣工驗(yàn)收檔案僅有戶(hù)主簽字。

整改措施：

對(duì)危房改造檔案資料進(jìn)行全面梳理，按照部門(mén)職責(zé)分工完善相關(guān)手續(xù)和程序，規(guī)范2019年危房改造檔案，不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

完成情況：我鎮(zhèn)2019年危房改造工作已全部完成，危房改造檔案已建立完成。（已完成）

5、部分村衛(wèi)生室日常管理不到位。孤家子鎮(zhèn)馬家窯村、蔡家鎮(zhèn)下坎子村衛(wèi)生室發(fā)現(xiàn)藥品柜里擺放過(guò)期藥物；林海鎮(zhèn)夏甸子村衛(wèi)生室管理不規(guī)范，為村民使用的注射液（氯化鈉250ml）沒(méi)有按照規(guī)定存放在陰涼處。

整改措施：

強(qiáng)化和規(guī)范村衛(wèi)生室日常管理工作，開(kāi)展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，確保過(guò)期藥品下架，不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

完成情況：強(qiáng)化和規(guī)范管理村衛(wèi)生室日常工作，衛(wèi)生院定期督導(dǎo)檢查，保證村衛(wèi)生室藥品達(dá)到80種以上，過(guò)期藥品及時(shí)下架，按規(guī)定存放藥品及擺放。（已完成）

6、有的衛(wèi)生室沒(méi)有落實(shí)村級(jí)報(bào)銷(xiāo)政策。孤家子鎮(zhèn)馬家窯村、沈洋鄉(xiāng)遼河村貧困戶(hù)在村衛(wèi)生室購(gòu)藥全額付費(fèi)，未能享受貧困戶(hù)購(gòu)藥村級(jí)報(bào)銷(xiāo)政策。

整改措施：

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室進(jìn)一步落實(shí)村級(jí)報(bào)銷(xiāo)政策，確保貧困戶(hù)享受購(gòu)藥村級(jí)報(bào)銷(xiāo)政策。

完成情況：我鎮(zhèn)17個(gè)村衛(wèi)生室已全部開(kāi)展新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)政策，貧困患者持新農(nóng)合醫(yī)療證，當(dāng)時(shí)買(mǎi)藥當(dāng)時(shí)報(bào)銷(xiāo)。（已完成）

7、有的村沒(méi)有慢病隨訪手冊(cè)。調(diào)研組在四棵樹(shù)鄉(xiāng)四棵樹(shù)村共走訪了6戶(hù)貧困戶(hù)，其中只有1戶(hù)孫少忠家有慢病隨訪手冊(cè)，并且隨訪記錄中村醫(yī)有1個(gè)月沒(méi)有開(kāi)展隨訪工作，其余5戶(hù)家里均沒(méi)有隨訪手冊(cè)。

整改措施：

①加強(qiáng)政策宣傳，明確家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范化填寫(xiě)簽約協(xié)議書(shū)。②按照省衛(wèi)健委要求，在精準(zhǔn)核實(shí)的基礎(chǔ)上及時(shí)更新家庭醫(yī)生簽約協(xié)議書(shū)內(nèi)容及隨防手冊(cè)。

完成情況：貧困患者全部建立慢病隨訪手冊(cè)，組織縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)生定期入戶(hù)巡診，加強(qiáng)政策宣傳規(guī)范化填寫(xiě)簽約協(xié)議書(shū)。（已完成）

（三）工作落實(shí)不力，工作成效不明顯。

1、貧困人口沒(méi)有分類(lèi)管理。貧困人口分類(lèi)管理是精準(zhǔn)施策的前提，是科學(xué)設(shè)置公益性崗位、合理進(jìn)行資產(chǎn)收益分配、避免“大水漫灌”“一分了之”的有效途徑。我市早在2018年8月下發(fā)的《市脫貧攻堅(jiān)百日行動(dòng)工作方案》中就明確要求，貧困人口要實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，以提高工作的精準(zhǔn)度。調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，縣尚未落實(shí)此項(xiàng)工作要求，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)幫扶的工作要求難以實(shí)現(xiàn)。

整改措施：

①進(jìn)行貧困人口分級(jí)分類(lèi)管理，制定分紅計(jì)劃，對(duì)分紅資金的發(fā)放情況進(jìn)行自查自糾。②合理進(jìn)行扶貧資產(chǎn)收益分配，按照有勞動(dòng)能力、弱勞動(dòng)能力和無(wú)勞動(dòng)能力情況分類(lèi)，結(jié)合公益崗位、庭院經(jīng)濟(jì)等貧困戶(hù)增收項(xiàng)目進(jìn)行年底分紅。

完成情況：我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了整改會(huì)議，同時(shí)對(duì)2018年分紅資金的發(fā)放進(jìn)行了自查自糾，對(duì)未按規(guī)定將分紅資金按照有勞動(dòng)能力、弱勞動(dòng)能力和無(wú)勞動(dòng)能力分類(lèi)（ABC三類(lèi)）的村及時(shí)整改，基于2018年各村分紅資金已發(fā)放完畢，無(wú)法重新發(fā)放，故而各村在2019年底分紅資金發(fā)放時(shí)，均都會(huì)按照有勞動(dòng)能力、弱勞動(dòng)能力和無(wú)勞動(dòng)能力分類(lèi)（ABC三類(lèi)）發(fā)放，讓有、弱勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)根據(jù)不同情況參與或村分配勞動(dòng)任務(wù)，按參與次數(shù)或勞動(dòng)量累計(jì)積分，按照積分量年底給予分紅。（已完成）

2、識(shí)別（標(biāo)注）不精準(zhǔn)。根據(jù)我省貧困識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，原則上按戶(hù)識(shí)別，對(duì)于“人在戶(hù)不在”“戶(hù)在人不在”的情況，按照在同一住宅內(nèi)，常住或者與戶(hù)主共同生活的成員為準(zhǔn)。蔡家鎮(zhèn)下坎子村貧困戶(hù)郭守利其三兒子郭春昌、兒媳任文紅2人常年在外打工，非家庭常住成員卻被識(shí)別為貧困人口，屬于錯(cuò)評(píng)。另外，郭守利的二兒子郭春剛為服刑人員，該情況未按規(guī)定在數(shù)據(jù)系統(tǒng)中標(biāo)注。

整改措施：

第4篇：巡察整改措施及方案范文

一、脫貧攻堅(jiān)履職情況

（一）以身作則，夯實(shí)責(zé)任。街道辦事處始終堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)牢牢的抓在手上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。一是帶頭開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于扶貧工作的重要論述和對(duì)脫貧攻堅(jiān)的系列重要講話、重要指示批示精神。二是帶頭履職盡責(zé)。對(duì)照縣委《脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書(shū)》年度目標(biāo)，層層分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，街道黨工委辦事處與14個(gè)社區(qū)黨總支簽訂脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成街道、社區(qū)、村級(jí)三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)的扶貧攻堅(jiān)組織體系。三是帶頭規(guī)范管理。研究制定《街道關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目及資產(chǎn)管理工作的實(shí)施辦法》，全面規(guī)范扶貧檔案項(xiàng)目管理、資金使用。2015年以來(lái)，共爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金1563余萬(wàn)元，建設(shè)11個(gè)扶貧項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目今年收益189.48萬(wàn)元，帶動(dòng)貧困人口4612人次，按照差異化分配原則分配至貧困戶(hù)164.98萬(wàn)元，24.5萬(wàn)元用于村集體公益事業(yè)，項(xiàng)目收益覆蓋率達(dá)到 100%，提供就業(yè)崗位500余個(gè)，帶動(dòng)1449名貧困人口穩(wěn)定脫貧。

（二）綜合施策，講求實(shí)效。一是抓精準(zhǔn)施策。2020年以來(lái)，先后召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及幫包責(zé)任人會(huì)議17次，組織制定項(xiàng)目扶貧、就業(yè)扶貧、電商扶貧和兜底扶貧等4大類(lèi)600項(xiàng)到村到戶(hù)精準(zhǔn)扶貧措施。其中，2020年?duì)幦?28萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園扶貧項(xiàng)目，與樂(lè)村淘、供銷(xiāo)e家、朝耕社區(qū)團(tuán)購(gòu)等多家電商平臺(tái)簽訂電商扶貧合作書(shū)；落實(shí)貧困人口商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)912人次、危房改造233戶(hù)、旱廁改造623戶(hù)、辦理慢性病1271人次，辦理殘疾證54人，落實(shí)殘疾人政策186項(xiàng)，安裝自來(lái)水27戶(hù)。二是抓問(wèn)題整改。根據(jù)全縣脫貧攻堅(jiān)工作安排，成立了“街道自查評(píng)估”小組，制定了街道自查評(píng)估實(shí)施方案，抽調(diào)33人成立入戶(hù)自查評(píng)估工作組和4個(gè)工作專(zhuān)班，截止4月3日，769戶(hù)享受政策貧困戶(hù)，414戶(hù)不享受政策貧困戶(hù)已經(jīng)自查評(píng)估完成；有序開(kāi)展“雙到、雙提升”“遍訪核查”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1217個(gè)，已經(jīng)全部整改完成。創(chuàng)新開(kāi)展街道貧困戶(hù)家居環(huán)境提升工作激勵(lì)機(jī)制，以社區(qū)為單位建立以幫扶責(zé)任人、社區(qū)兩委、黨員服務(wù)隊(duì)為軸心的“三位一體”家居環(huán)境責(zé)任體系，定期集中清理轄區(qū)內(nèi)所有貧困戶(hù)的家居環(huán)境衛(wèi)生，使貧困戶(hù)居住環(huán)境做到“兩凈一美”。各村街每月開(kāi)展家居環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展好的貧困戶(hù)發(fā)放家居環(huán)境潔凈獎(jiǎng)勵(lì)并掛家居環(huán)境潔凈流動(dòng)紅旗。三是抓工作創(chuàng)新。精準(zhǔn)施策，打造脫貧攻堅(jiān)“3+”新模式。突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，加大行業(yè)扶貧，積極探索“黨建+扶貧、項(xiàng)目+扶貧、行業(yè)+扶貧”的工作機(jī)制，全力攻堅(jiān)。四是抓機(jī)制建設(shè)。探索開(kāi)展“5+5+N”扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，健全督導(dǎo)考核機(jī)制、社會(huì)行業(yè)服務(wù)機(jī)制、返貧預(yù)警機(jī)制、問(wèn)題落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度機(jī)制等5項(xiàng)機(jī)制；建立法律援助服務(wù)隊(duì)、教育輔導(dǎo)及心理咨詢(xún)服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療健康服務(wù)隊(duì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)等5支行業(yè)扶貧服務(wù)隊(duì)，完善扶貧機(jī)制，充實(shí)扶貧力量。目前，已有20余家企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體加入扶貧工作隊(duì)伍，企業(yè)簽約用工100余人次，5支行業(yè)扶貧服務(wù)隊(duì)為貧困群眾服務(wù)500余人次。

（三）以上率下，示范帶頭。一是帶頭開(kāi)展遍訪。開(kāi)展“三級(jí)書(shū)記”遍訪活動(dòng)，將遍訪貧困對(duì)象與“遍訪核查”緊密結(jié)合，截止目前，已經(jīng)完成731戶(hù)享受政策戶(hù)的核查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題367件，全部建立問(wèn)題臺(tái)賬并整改完成。二抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。把2020年繼續(xù)作為扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)深化年，進(jìn)一步完善《街道幫包責(zé)任人管理制度》，充實(shí)督查考核辦工作力量，建立紀(jì)工委、督查考核辦、扶貧辦聯(lián)動(dòng)聯(lián)辦機(jī)制，每季度至少開(kāi)展一次扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，從嚴(yán)治理突出問(wèn)題。三是抓實(shí)整改落實(shí)。針對(duì)巡視巡察、審計(jì)調(diào)查、考核調(diào)研、暗訪督查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，親自進(jìn)行部署研究，逐戶(hù)逐村進(jìn)行分析，建立問(wèn)題臺(tái)賬，細(xì)化整改措施，明確完成時(shí)限，落實(shí)責(zé)任到人，逐一銷(xiāo)號(hào)解決。

二、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目、收益管理及建立長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，突出項(xiàng)目帶動(dòng)。進(jìn)一步提高2021年扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量、規(guī)模和效益，加強(qiáng)2015年以來(lái)扶貧項(xiàng)目管護(hù)，確保所有項(xiàng)目收益率達(dá)到6%以上，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政扶貧資金支持，確保各項(xiàng)扶貧政策落實(shí)到位，建立扶貧資金資產(chǎn)循環(huán)利用機(jī)制，完善扶貧項(xiàng)目收益分配管理辦法，確保貧困戶(hù)項(xiàng)目收益覆蓋率達(dá)到100%，嚴(yán)格履行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和管護(hù)制度。突出項(xiàng)目扶貧帶動(dòng)效應(yīng)，利用項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)提高貧困人口就業(yè)和增收能力。

（二）突出行業(yè)和社會(huì)扶貧政策落實(shí)，構(gòu)筑政策保障。強(qiáng)化政策保障落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)部門(mén)信息共享，每季度召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全街道所有建檔立卡貧困戶(hù)政策落實(shí)情況全面核查檢查，全面落實(shí)教育、健康、危房改造、社會(huì)保障等各類(lèi)扶貧政策。

（三）強(qiáng)化貧困人口動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)完善多維度貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)行享受政策貧困人口、因?yàn)?zāi)、因意外、因病等突發(fā)致貧家庭及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新、建立及時(shí)幫扶臺(tái)賬并進(jìn)行管理。對(duì)脫貧質(zhì)量不穩(wěn)定的貧困戶(hù)采取企業(yè)幫扶、項(xiàng)目收益傾斜、政策兜底保障等措施，確保所有建檔立卡貧困戶(hù)都實(shí)現(xiàn)脫貧穩(wěn)定。

第5篇：巡察整改措施及方案范文

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下；電力系統(tǒng)；安全監(jiān)察；重點(diǎn)探討

Abstract: Guangdong power grid is the largest provincial power grid, as the receiving power system distance, large capacity, high pressure, make operation of DC hybrid power grid, one of the most complex is the end of the world. Under the new situation with the development of science and technology, the power has been widely used in production, construction, scientific research and other fields, has become the lifeline of the national economy. The use of people's material and cultural production more and more dependent on electricity. So, realize the priority among priorities is to improve the safety production safety supervision work. This paper discusses the key electric power safety supervision work, for your reference.Keywords: under the new situation; power system; safety supervision; focus on中圖分類(lèi)號(hào)： F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

前言：

廣東作為祖國(guó)的南大門(mén)，經(jīng)濟(jì)總量的比重高，對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響顯著，電力與現(xiàn)代社會(huì)的生活貼得最近, 電力安全問(wèn)題是最重要的能源安全問(wèn)題。為了使電力監(jiān)察工作正常、有效地開(kāi)展起來(lái)，電力行業(yè)應(yīng)自上而下建立完整的安全監(jiān)察體系并對(duì)電力生產(chǎn)全過(guò)程的人身和設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)察。近年來(lái)，我國(guó)電力監(jiān)管工作以強(qiáng)化電力安全監(jiān)管為主線，以維護(hù)市場(chǎng)公平秩序和培育電力市場(chǎng)為亮點(diǎn)，以創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制和提高監(jiān)管能力為抓手，多項(xiàng)監(jiān)管工作取得重大進(jìn)展。本文就電力安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)進(jìn)行深入分析。

一 電力安全監(jiān)察的含義

安全監(jiān)察是一種運(yùn)用國(guó)家權(quán)力，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)管理部門(mén)履行安全職責(zé)，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的情況，依法進(jìn)行監(jiān)察、糾正和懲罰的工作。電力安全監(jiān)察是指電力安全監(jiān)察部門(mén)和安全監(jiān)察人員，依據(jù)國(guó)家法律和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)管理和有關(guān)部門(mén)，貫徹國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和生產(chǎn)安全情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動(dòng)。電力行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部自上而下、各個(gè)層次的安全監(jiān)察部門(mén)和人員，構(gòu)成了電力行業(yè)和企業(yè)的安全監(jiān)察體系。它具有雙重職能：一方面是運(yùn)用行政和上級(jí)賦予的職權(quán)，對(duì)電力生產(chǎn)和建設(shè)全過(guò)程的人身與設(shè)備的安全進(jìn)行監(jiān)察，這種監(jiān)察職能具有一定的權(quán)威性、公正性和帶有強(qiáng)制性的特征；另一方面，又作為安全管理的綜合部門(mén)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，具有安全管理的職能。安全監(jiān)察是在安全管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。電力安全監(jiān)察體系的建立，經(jīng)歷了一個(gè)由初步認(rèn)識(shí)發(fā)展到深刻認(rèn)識(shí)、由不完善發(fā)展到完善的過(guò)程。必須認(rèn)識(shí)到電力系統(tǒng)設(shè)置安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、建立安全監(jiān)察體系、實(shí)行安全監(jiān)察制度，絕不是一項(xiàng)任意的政策，而是被電力安全生產(chǎn)的歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所證明了的，也是數(shù)十年來(lái)在安全生產(chǎn)中積累的一條重要經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐表明，它有利于促進(jìn)安全保證體系的建立和完善，有利于健全電力企業(yè)的自我約束機(jī)制，通過(guò)與安全保證體系共同發(fā)揮作用和協(xié)同配合能夠有效地保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二 電力安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)

2.1 深化安全監(jiān)察體系建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì)，完善三級(jí)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，確保安監(jiān)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作；推進(jìn)安全監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，貫徹“四全”安全監(jiān)察原則，完善安全監(jiān)察機(jī)制，落實(shí)安全監(jiān)察責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)察人員工作行為，提升安全監(jiān)察效能和質(zhì)量。深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真開(kāi)展原因分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確掌握危險(xiǎn)因素及危害程度，按照問(wèn)題的嚴(yán)重程度分類(lèi)排隊(duì)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施；穩(wěn)步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范與評(píng)估工作，制定工作方案，督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作持續(xù)改進(jìn)。

2.2 加大安全監(jiān)察力度

建立健全安全生產(chǎn)工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核；嚴(yán)格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件信息報(bào)告制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)監(jiān)察，強(qiáng)化安全責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保把安全責(zé)任、安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工；加強(qiáng)供用電、基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)與信息、輔業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等安全監(jiān)察以及安全技能、作業(yè)技能、崗位教育培訓(xùn)等的監(jiān)察。

2.3 加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

建立和完善適合公司實(shí)際的應(yīng)急管理體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化；完善公司應(yīng)急管理組織體系，加快省公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)，開(kāi)展城市電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

2.4 開(kāi)展三項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)

圍繞以“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))和“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、

安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入開(kāi)

展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)，嚴(yán)肅查處行為性違章，從重處罰管理性違

章，分輕重緩急治理裝置性違章，著力根治典型違章；開(kāi)展“安全生

產(chǎn)月”活動(dòng)，大力營(yíng)造安全氛圍，，著力培育愛(ài)心理念、責(zé)任理念、誠(chéng)信理念，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，完善安全專(zhuān)項(xiàng)整治的手段，充分發(fā)揮公司系統(tǒng)各級(jí)安全糾察隊(duì)、安全監(jiān)察隊(duì)伍和安全專(zhuān)家的作用，聯(lián)合安全保證體系、安全保障體系的力量，針對(duì)公司存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，大力開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

2.5 積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段

安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人員的人力、物力所限，特別是對(duì)于一些自動(dòng)化程度高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)，光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，必須按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，借助先進(jìn)的科學(xué)手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員提供監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢(xún)到具體的工作計(jì)劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行情況；既有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，也可以查詢(xún)歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正人員工作中的不良行為。提高安全監(jiān)察管理信息化水平。認(rèn)真做好“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”的推廣應(yīng)用；不斷完善并充分應(yīng)用“電力公司在線安全培訓(xùn)與考試管理系統(tǒng)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程的深入學(xué)習(xí)，不斷提高安全素質(zhì)。

2.6 構(gòu)建企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識(shí)、員工該做與不該做的行動(dòng)準(zhǔn)則，通過(guò)規(guī)范和引導(dǎo)，逐漸形成共同信守的安全基本準(zhǔn)則、信念和安全價(jià)值觀以及安全行為規(guī)范、安全意識(shí)、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為。從而使企業(yè)安全生產(chǎn)的思想、安全管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和安全意識(shí)等，通過(guò)生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備的選用、設(shè)備的維護(hù)，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來(lái)。良好的安全文化氛圍，將使得員工對(duì)安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個(gè)角落都會(huì)更加關(guān)注，如大樓的消防門(mén)是否保持關(guān)閉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等，都自然而然地形成一種良好的習(xí)慣，在思想上、行動(dòng)上真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。

三 結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將為電力工業(yè)的發(fā)展提供新機(jī)遇，也為電力監(jiān)管工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。電力監(jiān)管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步推動(dòng)電力節(jié)能減排，加快電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化電力體制改革，推動(dòng)電力市場(chǎng)健康發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化電力市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)電力行業(yè)規(guī)范有序

參考文獻(xiàn)

[1]王亞飛.對(duì)電力安全文化的思考[J].管理觀察，2011，21.