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采購委托協(xié)議范本一
甲方:
乙方:
依照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,以及市政府集中采購中心職責(zé),甲乙雙方就貨物、工程和服務(wù)政府采購委托事項(xiàng)達(dá)成本協(xié)議。
一、甲方將本單位政府采購項(xiàng)目的貨物、工程、服務(wù)采購委托乙方。
二、甲方職責(zé)及工作內(nèi)容
1、依法進(jìn)行政府采購活動(dòng)。
2、委派1名分管領(lǐng)導(dǎo)及1名熟悉本采購項(xiàng)目情況的技術(shù)人員參與整個(gè)采購過程。
3、向乙方提供采購項(xiàng)目的立項(xiàng)、概算批文,經(jīng)審批的采購計(jì)劃、資金來源及落實(shí)情況,項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、商務(wù)要求及其他需要提供的資料。
4、審定采購工作計(jì)劃和采購文件等文件,配合乙方答復(fù)投標(biāo)人的質(zhì)疑。
5、在政府采購專家?guī)旎蚪ㄔO(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿≡u(píng)委,并按規(guī)定參加評(píng)標(biāo)。
7、邀請(qǐng)監(jiān)察、財(cái)政等政府采購監(jiān)督管理部門現(xiàn)場監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。
8、根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商,或委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商,協(xié)助乙方向落標(biāo)人發(fā)致謝函。
9、與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂政府采購合同,也可以委托乙方簽訂。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將采購合同副本報(bào)政府采購監(jiān)督管理部門和政府其他相關(guān)部門備案。
10、履行合同,辦理政府采購國庫集中支付申請(qǐng)手續(xù)。
三、乙方職責(zé)及工作內(nèi)容
1、依法進(jìn)行政府采購活動(dòng)。
2、編制采購工作計(jì)劃,根據(jù)甲方采購需求,按照政府采購監(jiān)督管理部門的采購文件范本編制采購文件,提交甲方審定后執(zhí)行。
3、委托有工程造價(jià)咨詢資格的機(jī)構(gòu)編寫工程上限控制價(jià)格,并送市工程預(yù)決算審核所審核。
4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將采購文件和評(píng)標(biāo)報(bào)告等報(bào)政府采購監(jiān)督管理部門和政府其他相關(guān)部門備案。
5、采購信息和公告。
6、組織投標(biāo)報(bào)名,發(fā)售采購文件。
7、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)暢?
8、采購文件澄清、答疑及修改工作。
9、投標(biāo)保證金、履約保證金和質(zhì)量保證金的收繳、退還、代管工作。
10、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),受理符合采購文件要求的投標(biāo)文件。
11、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì),復(fù)核評(píng)標(biāo)報(bào)告。
12、發(fā)出中標(biāo)、成交通知書,向落標(biāo)人發(fā)致謝函,并在指定媒體中標(biāo)、成交信息。
13、組織、協(xié)助甲方與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂政府采購合同。
14、答復(fù)供應(yīng)商質(zhì)疑,并協(xié)助監(jiān)管部門處理投訴事項(xiàng)。
四、乙方免費(fèi)甲方的委托,在采購過程中發(fā)生的與項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、采購文件由乙方按批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向投標(biāo)人收取,甲方不得參與標(biāo)書收入分成。
六、未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決,所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的組成部分。
七、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)壹份,其余貳份由甲方分送南寧市財(cái)政局和南寧市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室備案。本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人簽字后生效,有效期至雙方協(xié)商解除本協(xié)議之日止。
甲方:乙方:
法定代表人(或委托人)法定代表人(或委托人)
簽 字: 簽字:
年月日年月日
采購委托協(xié)議范本二
委托方(甲方):
受委方(乙方):昆山上海外服有限公司
甲方因業(yè)務(wù)需要,委托乙方尋訪適合擔(dān)任下列職位的人選:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一,甲方的權(quán)利和義務(wù):
甲方提出委托要求后應(yīng)將所需職位名稱,職位描述以及甲方企業(yè)背景,該職位的要求,薪資福利等資料提供給乙方,并作為本協(xié)議的附件.
甲方在收到乙方遞交的候選人資料后,在五個(gè)工作日內(nèi)通知乙方是否安排面試.若安排面試,該通知應(yīng)盡量提前五天,以便于所有通過初審的候選人都能安排好時(shí)間,使面試按時(shí)進(jìn)行.甲方在正式面試后應(yīng)將面試詳細(xì)結(jié)果書面通知乙方,以便乙方更進(jìn)一步把握甲方需求方向及給所有候選人明確的答復(fù).若有必要可按相同程序進(jìn)行第二次或更多次面試.未經(jīng)乙方同意,甲方不應(yīng)與候選人直接聯(lián)系.
甲方有權(quán)決定是否錄用候選人;
甲方不得將乙方提供的人選信息透露給其他公司,如乙方有確實(shí)證據(jù)證明甲方將乙方提供的人選信息轉(zhuǎn)送其他單位,其他單位從甲方處得到候選人信息而聘用該候選人,則視為乙方已完成提供該候選人的工作,并由甲方支付乙方全額委托費(fèi);
甲方在發(fā)現(xiàn)乙方提供的人才資料有從其他渠道獲取的資料重合時(shí),應(yīng)在收到該人才資料當(dāng)日提出聲明,否則視為默認(rèn)乙方推薦;
對(duì)于乙方提供的候選人,甲方面試后因某種原因暫不能長期聘用該候選人,而委托其候選人做兼職,或其它短期服務(wù),或者與候選人以項(xiàng)目合作方式進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),乙方同樣視為已完成提供該候選人的工作并向乙方支付全額委托費(fèi)用;
對(duì)乙方推薦的人選,甲方最初沒有錄用,如在兩年內(nèi)決定重新聘用乙方曾推薦的該候選人時(shí),甲方應(yīng)于聘用前五個(gè)工作日內(nèi)通知乙方,并向乙方支付全額委托費(fèi)用;
甲方錄用乙方推薦的人選,不論最后錄用為何職位,即表示甲方認(rèn)可乙方的服務(wù)并同意按本協(xié)議約定方式付款;
二,乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方保證為甲方提供的服務(wù)是合法有效的;
乙方保證向甲方出具書面的有關(guān)人選資料;同時(shí)對(duì)候選人的學(xué)歷,工作背景的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得惡意串通破壞甲方利益;
乙方不得在為甲方尋訪的同時(shí),主動(dòng)從甲方員工中為其他客戶尋訪;本合同期滿兩年內(nèi),乙方承諾不主動(dòng)獵取任何甲方在職人員給其它客戶;
三,付款方式及金額
服務(wù)費(fèi)支付金額:
甲方每錄用乙方推薦的一名人選,支付該人選的服務(wù)費(fèi)為年薪的 20%甲方在付費(fèi)時(shí)須提供包含有甲方和候選人簽字的能證明該候選人薪酬水平的文件,并提供該文件的復(fù)印件給乙方備案.
服務(wù)費(fèi)支付方式:
推薦人選上崗后五個(gè)工作日內(nèi)支付該人選服務(wù)費(fèi)的全額.
若甲方聘用乙方所推薦的人選在三個(gè)月內(nèi)由于候選人表現(xiàn)不佳或違反公司相關(guān)規(guī)定,離開甲方單位,甲方已按上述方式付款,并且甲方在該人選離開之日起五個(gè)工作日內(nèi)以書面形式將該情況通知乙方的,甲方可以選擇:
a,乙方就此職位繼續(xù)提供人選,甲方無需再次支付委托費(fèi)用,乙方繼續(xù)推薦人選直至甲方再次錄用.
b,終止本合同,甲方付給乙方全部委托費(fèi)用的50%退還給甲方.
四,保密責(zé)任
任何一方在本協(xié)議履行過程中獲得的有關(guān)協(xié)議另一方的任何信息,數(shù)據(jù),資料(不論是為履行本協(xié)議的目的由另一方披露的還是偶然,無意從另一方處獲得的),僅限于在本協(xié)議履行過程中且僅限于為本協(xié)議的目的使用,未經(jīng)協(xié)議另一方書面同意,任何一方不得將這些信息自行使用或披露,透露給任何其他單位和個(gè)人,包括本單位的非相關(guān)人員;
乙方推薦的人選被甲方正式錄用前,甲方有義務(wù)為被候選人保密;
本"保密責(zé)任"條款不受本協(xié)議期限的限制.如出現(xiàn)違約,違約方應(yīng)賠償對(duì)方因違約所造成的相應(yīng)損失.
五,未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商解決.協(xié)商不成,雙方均可選擇在任一方的營業(yè)場所所在地通過訴訟程序解決.
六,乙方推薦人員在甲方企業(yè)工作滿三個(gè)月,并委托費(fèi)用已付清.則視為甲乙雙方就該項(xiàng)推薦人員的委托協(xié)議關(guān)系結(jié)束;
七,本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份.經(jīng)甲乙雙方單位蓋章并甲乙雙方代表簽字后生效.
甲方: 乙方:昆山上海外服有限公司
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位; 財(cái)務(wù)管理; 問題; 對(duì)策
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位基于行使職能的過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是事業(yè)單位組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是公共管理的重要組成部分。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立及事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行體制改革的逐步深入,要求事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理既能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,又能促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。但就目前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來說,仍然存在著一些不能滿足事業(yè)單位改革發(fā)展需要的問題。
1、財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題
1.1財(cái)務(wù)管理制度不健全
財(cái)務(wù)管理工作中存在的許多問題的癥結(jié)就在于財(cái)務(wù)制度不健全或不依規(guī)定執(zhí)行。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、人員崗位設(shè)置不合理,兼崗現(xiàn)象嚴(yán)重,不相容職務(wù)沒有嚴(yán)格分離,不能起到有效的制約作用。內(nèi)部牽制制度、稽核制度、監(jiān)督制度形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用,制約著單位各項(xiàng)事業(yè)的積極有序開展。
1.2預(yù)算管理意識(shí)淡薄
預(yù)算管理是事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,但一些單位仍未意識(shí)到預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性。雖然單位年年編預(yù)算,但預(yù)算的編制方法落后,有些單位更以未來可能發(fā)生的支出來編制預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中支出控制不嚴(yán),隨意擴(kuò)大開支范圍,提高開支標(biāo)準(zhǔn),或在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)里列支基本支出,隨意改變資金用途,沒有做到“??顚S谩?。不少單位在年終決算時(shí)與預(yù)算脫節(jié),反映不出預(yù)算的執(zhí)行情況,無法體現(xiàn)預(yù)算的計(jì)劃控制作用。
1.3疏于固定資產(chǎn)管理
在固定資產(chǎn)管理過程中普遍存在一個(gè)現(xiàn)象,就是重購置,輕管理。沒有建立健全資產(chǎn)清查制度,長期未對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤點(diǎn),一些無償調(diào)入、報(bào)廢毀損、盤盈、盤虧或重新評(píng)估的固定資產(chǎn)沒有履行相關(guān)手續(xù),未能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,造成固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)物嚴(yán)重不符,致使國有資產(chǎn)流失。
1.4財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)亟待提高
事業(yè)單位高層次財(cái)務(wù)管理人員匱乏,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)普遍偏低,跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析意識(shí)不強(qiáng),只單純地從會(huì)計(jì)核算的角度作出簡單的決算說明,不能運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)情況做出全面合理的分析評(píng)價(jià),使上級(jí)部門和單位決策者不能完全了解單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。在普遍實(shí)行電算化核算的情況下,有的財(cái)務(wù)人員還不能完全勝任當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的要求,部分單位會(huì)計(jì)人員對(duì)核算內(nèi)容及會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用,模模糊糊,知其然,而不知其所以然。
1.5財(cái)務(wù)軟件使用不充分
現(xiàn)在大多事業(yè)單位都在用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理,對(duì)于財(cái)務(wù)軟件提供的諸多賬套和功能,多數(shù)單位只啟用了單一賬套進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的基本賬務(wù)處理外,其他賬套和功能幾乎閑置沒用,無形中又造成了資源浪費(fèi)。
2、解決問題的措施和建議
2.1建立健全財(cái)務(wù)制度,從根本上杜絕問題的產(chǎn)生
建立健全財(cái)務(wù)制度,包括崗位設(shè)置,人員分工、經(jīng)費(fèi)開支審批、固定資產(chǎn)管理等,其中主要是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立、貫穿與執(zhí)行。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和相關(guān)崗位,確保會(huì)計(jì)崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,明確業(yè)務(wù)處理過程中的基本控制點(diǎn),使內(nèi)部控制落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。
2.2提升預(yù)算管理意識(shí),合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
預(yù)算管理是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立全新的預(yù)算理念,明確事業(yè)單位預(yù)算管理是各級(jí)事業(yè)單位成員的共同職責(zé),需要事業(yè)單位全體員工的共同努力和協(xié)調(diào)發(fā)展。預(yù)算編制過程中,應(yīng)當(dāng)貫徹厲行節(jié)約、勤儉建國的方針,結(jié)合近年的收支情況,充分考慮計(jì)劃年度內(nèi)可能出現(xiàn)的增減因素,科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的編制預(yù)算。預(yù)算的編制就是為了被切實(shí)執(zhí)行,因此在預(yù)算執(zhí)行過程中,要加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制,強(qiáng)化資金的管理和控制,尤其對(duì)事業(yè)單位的專項(xiàng)資金要確保??顚S茫⒔∪珕挝粌?nèi)部的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,不斷提升單位資金使用的效益。
2.3加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失
健全固定資產(chǎn)制度建設(shè),明確責(zé)權(quán)。單位在固定資產(chǎn)調(diào)撥時(shí),應(yīng)認(rèn)真完善調(diào)入、調(diào)出手續(xù),做到責(zé)任明確,有據(jù)可查;設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,建立物品使用登記表,單位定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)有報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn),及時(shí)查明原因,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理,確保賬實(shí)相符、賬賬相符,防止國有資產(chǎn)流失。
2.4注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)
財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐效果的重要保證。因此單位應(yīng)配備合格的財(cái)會(huì)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。首先,財(cái)務(wù)人員必須持證上崗,督促財(cái)務(wù)人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)更新財(cái)會(huì)知識(shí),增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念,提高財(cái)務(wù)分析能力和業(yè)務(wù)水平;其次,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)已有財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育以及新進(jìn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)把關(guān),提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。再次,除培訓(xùn)基本的會(huì)計(jì)理論知識(shí)外,還要根據(jù)財(cái)政改革的要求,及時(shí)培訓(xùn)國庫集中支付、政府采購、部門預(yù)算改革后財(cái)務(wù)事項(xiàng)確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算等相關(guān)的最新會(huì)計(jì)知識(shí),以適應(yīng)工作的需要。
2.5物盡其用,充分利用財(cái)務(wù)軟件的各項(xiàng)功能
根據(jù)事業(yè)單位的工作需要,充分利用財(cái)務(wù)軟件的各項(xiàng)功能,以提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。另可利用財(cái)務(wù)軟件建立單位的公積金備抵賬,既節(jié)省手工記賬時(shí)間,又能準(zhǔn)確及時(shí)地反映每位職工賬戶中的公積金余額,亦可隨時(shí)與網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對(duì),保護(hù)職工利益。
參考文獻(xiàn):
[1]中華人民共和國財(cái)政部.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度.2013.1.1
[2]中華人民共和國財(cái)政部.事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則.2012.4.1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓:
大家好!!我叫xx,是xx公司的一名普通員工。今天我演講的題目是《平凡崗位演繹精彩人生》。
人生,猶如一場旅行。在漫漫的旅途中,每個(gè)人都會(huì)走過許多十字路口,都會(huì)遇到各式各樣的選擇。智者信仰真理所以選擇了桀驁不馴,勇者渴望超越所以選擇了奮斗不息,善者祈禱和平所以選擇了舍生取義。我,不甘平庸,所以選擇在平凡崗位上演繹精彩人生!
大千世界,蕓蕓眾生,平凡永遠(yuǎn)是人生的常態(tài)。作為xx公司的一名人力資源專員,我雖沒有取得出類拔萃的成績,沒有驚世駭俗的壯舉,但是我卻憑著一顆不平凡的心,在平凡的崗位上恪盡職守、無私奉獻(xiàn),執(zhí)著追求、不斷超越,讓自己的人生在平凡中“秀”出精彩。
人生因無私奉獻(xiàn)而精彩。“愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)”,從加入xx公司的第一天起,這八個(gè)字已經(jīng)深深的印在我的腦海里,成為不可動(dòng)搖的人生方向標(biāo)。在這八個(gè)字的指引下,我要求自己在工作中兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)得失,把一分一秒的時(shí)間抓牢,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做好,“心中存大,眼中有小,手中見細(xì)”,認(rèn)真整理好每一份員工檔案,審核好每一張票據(jù),做好每個(gè)月的考勤和工資核算,將平凡的崗位看成實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),將繁瑣的日常工作當(dāng)做檢驗(yàn)自我的試金石。
“予人玫瑰,手有余香”,自己長期以來的辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn),不但得到了公司的認(rèn)可,同事的尊重,更提高了自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,加
快了自己的成長和進(jìn)步,使我的工作和生活變得更加充實(shí)而有意義。
人生因敢于擔(dān)當(dāng)而精彩。魯迅曾經(jīng)說過“我們自古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,
有為民請(qǐng)命的人,有舍身求法的人......這就是中國的脊梁?!蓖瑯?,這也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌駱樱‘?dāng)接到工作任務(wù)的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)、相互推諉,還是盡職盡責(zé),努力完成?當(dāng)工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,是等待觀望,停滯不前,還是挺身而出,攻堅(jiān)克難。敢于擔(dān)當(dāng)四個(gè)字在時(shí)刻提醒著我,要做一名有脊梁的員工!
于是,在工作中我腳踏實(shí)地,埋頭苦干,恪盡職守,認(rèn)真做好部門及領(lǐng)導(dǎo)交派的每一項(xiàng)工作,遇到問題從不推脫,遇到困難從不退縮。一份承諾,一種堅(jiān)守,青澀的面龐在大家的贊許中漸漸成熟,稚嫩的肩膀在歲月的磨礪中日益強(qiáng)壯。
人生因自我超越而精彩。在社會(huì)、科技迅猛發(fā)展的今天,xx公司面臨巨大的發(fā)展契機(jī),我堅(jiān)信xx公司將會(huì)有美好的發(fā)展前景,將會(huì)為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間,在xx公司即使是平凡的崗位也必將是大有作為?!按簌i一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”,在良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷充實(shí)自我,完善自我、超越自我。在工作中,除了熟練掌握部門所需的專業(yè)知識(shí)和技能外,我利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)知識(shí),并且利用自己的所學(xué),為公司撰寫了企業(yè)文化手冊(cè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許!正如人們所說,“如果你不去嘗試,就永遠(yuǎn)不知道自己能做什么”,只有不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,人生才能閃現(xiàn)亮麗的光彩!
時(shí)光流逝,歲月如歌,在平凡中,我一路走來,雖歷經(jīng)坎坷波折,但也收獲了人生的精彩。平凡孕育偉大,平凡的工作成就崇高的事業(yè),平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要時(shí)刻發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精神,
乙方(供貨單位):
為加強(qiáng)物資設(shè)備采購供應(yīng)中的廉政建設(shè),規(guī)范、約束采供雙方的行為,防止違法違紀(jì)和不廉潔問題的發(fā)生,維護(hù)雙方合法利益,經(jīng)雙方同意在簽訂采購合同的同時(shí)簽訂本廉政協(xié)議。
一、甲方義務(wù)
1。不向乙方索取或接受乙方任何形式的現(xiàn)金、銀行卡、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮品等。
2、不得以咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等名義向乙方索要合同以外的各種費(fèi)用,不在乙方報(bào)銷應(yīng)由本單位或個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。
3。不接受乙方提供的公款旅游和高消費(fèi)健身、娛樂等活動(dòng),不參加乙方組織的有可能影響公正履行合同的宴請(qǐng)等活動(dòng)。
4。不要求乙方為自己親友的經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件。
5。不準(zhǔn)在乙方合同簽訂、驗(yàn)收、付款等正常按約履行時(shí)為索取合同約定以外的費(fèi)用而推諉扯皮、借故刁難。
二、乙方義務(wù)
1。不以任何形式向甲方及其工作人員送禮金、銀行卡、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮品等。
2。不支付甲方及其工作人員以咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等名義索要的各種費(fèi)用,報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。
3。不為甲方及其工作人員提供公款旅游和高消費(fèi)健身、娛樂活動(dòng),不利用宴請(qǐng)等活動(dòng)影響甲方人員公正履行合同。
4。不為甲方工作人員親友的營利活動(dòng)提供便利條件。
5。不得在合同簽訂、驗(yàn)收、付款等履行環(huán)節(jié)為獲得便利向甲方任何人支付任何合同約定以外的費(fèi)用。
三、違約責(zé)任
1。乙方人員如從事上述行為,均視為乙方謀取不法利益,甲方有權(quán)決定是否解除采購合同,有權(quán)沒收已發(fā)生的賄賂財(cái)產(chǎn),有權(quán)對(duì)乙方處以1-10萬元或行賄金額5倍的處罰,涉及犯罪的依法追究其法律責(zé)任。
2。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方人員收受賄賂或其他違法、違紀(jì)行為,要向本協(xié)議指定的監(jiān)督部門或甲方總裁舉報(bào),如知情不報(bào),包庇縱容,一經(jīng)核實(shí),將按上述約定執(zhí)行,并按采購物資總價(jià)或貨款總額的50%對(duì)乙方作扣款處理。
若乙方對(duì)甲方人員的違法、違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)且情況屬實(shí),甲方將給予乙方舉報(bào)人1萬元以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3。甲方人員如違反本協(xié)議有關(guān)條款,甲方將依據(jù)公司制度給予違紀(jì)人員經(jīng)濟(jì)處罰和解除勞動(dòng)合同(經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)為違紀(jì)金額的5倍)。情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
4。乙方違反協(xié)議約定義務(wù)的,除按約定的支付相應(yīng)的罰金外,甲方有權(quán)終止直至取消乙方今后作為甲方采購單位的資格。
雙方不履行上述各自義務(wù),構(gòu)成違法違紀(jì)的,由司法機(jī)關(guān)和有關(guān)執(zhí)紀(jì)部門按管轄權(quán)依法依紀(jì)處理,所認(rèn)定的事實(shí)和處理結(jié)果作為承擔(dān)約定違約責(zé)任的依據(jù)。
四、違約責(zé)任追究
1。雙方應(yīng)自覺履行本協(xié)議書并互相監(jiān)督,一方不履行協(xié)議的,另一方有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行舉報(bào)。乙方舉報(bào)甲方違規(guī)違紀(jì)行為,甲方保證乙方不會(huì)在正常業(yè)務(wù)中受不公平待遇。
2。由于雙方單位或工作人員個(gè)人行為造成違約的,雙方單位承擔(dān)上述約定的違約責(zé)任。
3。雙方在履行協(xié)議中發(fā)生爭議,一方有權(quán)向?qū)Ψ降纳霞?jí)主管部門和執(zhí)紀(jì)部門反映情況,并要求幫助解決爭議。
4。違約方應(yīng)在有關(guān)部門對(duì)不履行本協(xié)議的行為做出處理或結(jié)論后(約定時(shí)間)天內(nèi)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
五、甲乙雙方有其他違反廉政規(guī)定的行為,影響正確履行采購合同的,按國家的有關(guān)法令、法規(guī),對(duì)相關(guān)方予以責(zé)任追究。
六、本協(xié)議作為采購合同的組成部分,具有與采購合同同等的法律效力。
七、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議有效期限為采購合同簽署之日起,至采購合同履行期滿止。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)危機(jī) 管理控制 探究策略
相對(duì)于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況長期受不良因素影響形成的弊端積累到一定程度時(shí),致使企業(yè)財(cái)務(wù)資金無法持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不良現(xiàn)象。財(cái)務(wù)危機(jī)通常會(huì)造成企業(yè)因缺乏周轉(zhuǎn)資金而導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)失衡,甚至持續(xù)性虧損,以至于無力償付到期債務(wù)或費(fèi)用,嚴(yán)重時(shí)造成企業(yè)破產(chǎn)。財(cái)務(wù)危機(jī)管理,是通過一定管理措施來達(dá)到減少或避免財(cái)務(wù)危機(jī)的危害性的過程行為,企業(yè)實(shí)施科學(xué)的財(cái)務(wù)危機(jī)管理,能夠有效防范和減緩財(cái)務(wù)危機(jī)所帶來的危害,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)危機(jī)管理的職能概述
財(cái)務(wù)危機(jī),是由于企業(yè)經(jīng)營決策或不可抗拒的客觀因素影響,致使企業(yè)維持自身經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)資金無法正常持續(xù)進(jìn)行或陷于停滯狀態(tài)所形成的不良現(xiàn)象。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理,實(shí)質(zhì)上是個(gè)人或組織在財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中通過危機(jī)預(yù)測、危機(jī)決策,以及危機(jī)監(jiān)控等防范處理措施,達(dá)到盡量避免和減少財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的危害性,直至將財(cái)務(wù)危機(jī)化解的過程行為。
財(cái)務(wù)危機(jī)管理通常是具有事前防御和事后處理兩大職能。事前防御是通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),提高企業(yè)自身對(duì)內(nèi)外環(huán)境的適應(yīng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,定期針對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行分析診斷,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制管理,預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。針對(duì)即將發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)應(yīng)與處理預(yù)案,通過協(xié)調(diào)企業(yè)各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,疏通緩解企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)狀,做好財(cái)務(wù)危機(jī)的化解控制措施,這是事后處理的關(guān)鍵。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理的內(nèi)容分析
立足于企業(yè)發(fā)展角度來說,財(cái)務(wù)危機(jī)不但嚴(yán)重干擾了企業(yè)的正常運(yùn)營秩序,影響了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張,降低了企業(yè)的市場競爭實(shí)力,更為重要的是財(cái)務(wù)危機(jī)阻滯了企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理應(yīng)涉及到如下方面的內(nèi)容:
1.合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)管理不善是造成財(cái)務(wù)危機(jī)的重要因素。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與債務(wù)結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)在經(jīng)營、投資、籌資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策時(shí)應(yīng)基于現(xiàn)金流量分配的均衡性與充足性進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
2.科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量規(guī)劃是優(yōu)化資源管理與防范財(cái)務(wù)危機(jī)的基本手段。企業(yè)經(jīng)營的目的是追求利潤的最大化。現(xiàn)金流是保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提。以現(xiàn)金流量預(yù)算和平衡配置為中心,優(yōu)化現(xiàn)金流量的流動(dòng)性,是財(cái)務(wù)危機(jī)管理的重要內(nèi)容。
3.實(shí)時(shí)監(jiān)測財(cái)務(wù)危機(jī)
企業(yè)發(fā)展應(yīng)隨市場環(huán)境的改變而相應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)決策,以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),采用各種有效的財(cái)務(wù)甄別方法,針對(duì)財(cái)務(wù)比率、現(xiàn)金流動(dòng)比率、債務(wù)比率以及盈利等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)的分析比較,實(shí)施財(cái)務(wù)危機(jī)的動(dòng)態(tài)性實(shí)時(shí)預(yù)測。
4.完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)案
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)案的建立與完善,是企業(yè)內(nèi)部控制管理體系科學(xué)化的反映與標(biāo)志。企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行構(gòu)建高效可行的應(yīng)急預(yù)案,包括處置財(cái)務(wù)危機(jī)的目標(biāo)原則,制度策略等事項(xiàng)。有利于財(cái)務(wù)危機(jī)的防范和處理。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆判斷
通常情況下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)下降,是企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系惡化的集中體現(xiàn),企業(yè)發(fā)生持續(xù)性虧損、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)惡化、市場競爭實(shí)力嚴(yán)重弱化,以及無力支付償還到期債務(wù)或費(fèi)用等現(xiàn)象,可視為財(cái)務(wù)危機(jī)的前期表現(xiàn),企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆可用以下方法判斷:
1.安全等級(jí)指標(biāo)法
企業(yè)財(cái)務(wù)的安全程度可通過計(jì)算經(jīng)營安全率和資金安全率兩項(xiàng)指標(biāo)分析得出。安全邊際是衡量企業(yè)虧損的正常銷售額底線,經(jīng)營安全率可用安全邊際率來衡量,由于正常銷售額相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)安全邊際率越大安全程度越高。資金安全率是資產(chǎn)變現(xiàn)率減去資產(chǎn)負(fù)債率的差額,當(dāng)資金安全率為正數(shù)時(shí),表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,為負(fù)數(shù)時(shí)表明企業(yè)已面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。
2.財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合法
運(yùn)用多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)加權(quán)匯總產(chǎn)生的總判別值來預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即建立一個(gè)多元線性函數(shù),從企業(yè)的償債能力、獲利能力、營運(yùn)能力、資產(chǎn)使用效率等方面綜合反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與正常值相比,函數(shù)值越低,企業(yè)就越有可能發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理與防范的策略
企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理,要本著組織性與系統(tǒng)性、及時(shí)性與實(shí)效性的原則,建立高效科學(xué)的管理體系構(gòu)架,針對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)施積極防范與科學(xué)控制:
1.深化財(cái)務(wù)危機(jī)管理意識(shí)
企業(yè)應(yīng)立足于戰(zhàn)略高度上深化財(cái)務(wù)危機(jī)的管理理念,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)危機(jī)的嚴(yán)重危害性,將分析預(yù)測,防范處理等多種管理方案具體落實(shí)到財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐活動(dòng)中,在優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)管理服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上,利用企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理控制的宣傳導(dǎo)向。
2.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管理技術(shù)
企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管理的重點(diǎn)是對(duì)資本、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使其保持合理的比例。綜合資金成本低,財(cái)務(wù)杠桿效益高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適度是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性表現(xiàn)。優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)及時(shí)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化,通過存量和變量調(diào)整手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
3.控制企業(yè)現(xiàn)金流量安全
現(xiàn)金流是保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金效益最大化目標(biāo)的生命線和源動(dòng)力。也是造成企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的重要因素。企業(yè)要以現(xiàn)金流量控制為前提,提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理和回籠,并提高資金利用率,保障現(xiàn)金流量的持續(xù)性和充足性,滿足企業(yè)發(fā)展資金的正常流動(dòng)性和應(yīng)付突發(fā)事件的需要。
4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)危機(jī)管理職能
財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。企業(yè)要充分拓展資源優(yōu)勢,利用信息科技管理手段,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行環(huán)境,創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制技術(shù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的管理職能,建立財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)急預(yù)案,完善事后處理科學(xué)措施,協(xié)調(diào)疏通業(yè)務(wù)關(guān)系,保障財(cái)務(wù)危機(jī)的有效防范和化解處理。
5.完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系
企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)控制至關(guān)重要,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建有效可行的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,合理規(guī)劃投資回收、現(xiàn)金回流和資產(chǎn)增值等方面的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,避免造成財(cái)務(wù)失控。應(yīng)著眼于未來現(xiàn)金流量情況,重視預(yù)算管理,統(tǒng)籌安排,盡量減少負(fù)債經(jīng)營完善財(cái)務(wù)預(yù)警體系,及時(shí)化解財(cái)務(wù)危機(jī)。
五、結(jié)束語
總之,日趨開放的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的競爭形勢下,企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī),以其嚴(yán)重的危害性,威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。新形勢下,分析和掌握財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生規(guī)律,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的管理與控制,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效策略。
參考文獻(xiàn):
6歲的趙胤胤,趴在窗前,往玻璃上哈氣。外面天早已黑透,空氣也結(jié)了冰,玻璃窗成了涂鴉的鏡子。趙胤胤一邊往上面按手印,一邊不時(shí)地從“鏡子”里瞄一眼身上的新衣服。
外面有鞭炮聲了。不知誰這樣心急,家里的年夜飯還沒上桌,他家都已經(jīng)放上鞭炮了。
趙胤胤一溜煙跑進(jìn)廚房,“奶奶,餃子還沒好嗎?”
奶奶笑,就好了,就好了。塞一塊醬肘子肉到他嘴里。趙胤胤也跟著笑了。
“過了這年,又大一歲啦。明年就是大小伙子啦,好好學(xué)習(xí),長高個(gè)兒……”廚房不甚明亮的煙黃色燈光下,隔著騰騰的熱氣,奶奶對(duì)著趙胤胤念叨。
兒時(shí):饞年
這樣的念叨,要待到成年后回味起來才覺珍貴。年幼的孩子,更在乎的,還是過年里的那一嘴。
說是在乎那一嘴,但年前的幾天,總是沒胃口。上世紀(jì)70年代,若非年節(jié),哪有什么好吃的。尤其東北的冬天,除了凍了的白菜幫子,不外土豆、玉米之類。比之于再熬幾天就能吃到的美味,沒胃口是應(yīng)該的――清倉留位實(shí)在是孩子的本能。北方人稱這種現(xiàn)象為,“饞年”。
后來,趙胤胤日益成了小明星,越是年三十這樣的日子,越要在外演出。時(shí)常一家人的年夜飯都散去,他才回到家。然而,不管多晚,總有個(gè)壯碩的雞腿給他留著,奶奶家、姥姥家都如此。
漸漸長大、漸漸成名,也漸漸少了和家人一起吃年夜飯的機(jī)會(huì),對(duì)過年的注意力就也從吃喝轉(zhuǎn)到了親情。
有一年的除夕夜,趙胤胤在姥姥家過。一家人都到齊了,就差姨夫一個(gè)人。正張羅著飯菜上桌,姨夫急匆匆地來了。一進(jìn)門,“噗通”跪在姥姥面前,緊接著,“咚咚咚”三個(gè)響頭,同時(shí)笑著喊:“媽,給您拜年啦,祝您福如東海,壽比南山!”趙胤胤爸爸作為大女婿,見此狀趕緊也跪下?!斑诉诉恕币惨魂嚢?。三分鐘不到,全家子、孫輩份的,跪了滿滿一屋子,齊齊給老太君拜年。
這場景趙胤胤記得尤其清楚,“當(dāng)時(shí)那個(gè)樂啊,真是天倫之樂的極致了。現(xiàn)在的小孩,可能都不太能想象那情景、那氛圍。直到現(xiàn)在,我最喜歡過的,還是過去北方人的那種年?!?/p>
留學(xué):想家
趙胤胤13歲去悉尼學(xué)音樂,對(duì)“年”最刻骨的體會(huì),莫過于這背井離鄉(xiāng)的少年時(shí)代。
“對(duì)于傳統(tǒng)節(jié)日,留學(xué)生比絕大多數(shù)的國內(nèi)人,都重視得多。”趙胤胤特別強(qiáng)調(diào)。
每年農(nóng)歷年,他在紐約的家,就是在紐約學(xué)音樂的中國留學(xué)生的團(tuán)聚會(huì)所。“每年都是我起頭張羅?!币?yàn)樗麩嵝模驗(yàn)樗麩釔塾洃浿械哪欠N年,也因?yàn)樗龅靡皇趾貌恕?/p>
農(nóng)歷年前的幾天,總被趙胤胤刻意留出來。家里大掃除一番后,就直奔唐人街或者左近有中國食品、調(diào)料出售的商店超市,大采購。平日里什么都無所謂,但這天,必須吃中國菜。
趙胤胤所擅長的幾樣中,就有除夕夜的必做之菜。如今想來,這擅長也多是托了寓居國外十多年的福。越是遠(yuǎn)離故土,越是要做得正宗。
燉得骨頭酥軟的肘子是用來討喜氣的――上了醬油的肘子紅彤彤,因?yàn)槊嫔蠞B出的油,簡直紅得發(fā)亮。
餃子是萬菜之主――既是熱愛北方的年,怎么能少得了三十晚上的這頓餃子,唯獨(dú)可惜紐約實(shí)在尋不到正宗的酸白菜。
春卷――縱然油炸時(shí)多少油煙,也顧不得了,只圖個(gè)“春”的好意頭。
一屋子人一頓胡吃海喝之后,就念叨著故土、家人如何的好。這時(shí)候才憶起奶奶年年除夕夜的那句“快點(diǎn)長高”,懷念那獨(dú)為他留著的雞腿。
也有趕不及過年的時(shí)候?!拔覀冞@個(gè)職業(yè),在日程安排上,自己能把控的不多?!?/p>
有一年,中國農(nóng)歷年的除夕夜,趙胤胤演出完后,沒能趕上吃頓餃子。心懷僥幸地打電話給朋友,想討碗餃子吃。朋友立刻給另一個(gè)朋友打電話,說趕緊準(zhǔn)備點(diǎn)餃子,有人無論如何今晚想吃頓餃子。
那廂撂下電話,就忙不停地包餃子。趙胤胤趕到時(shí),小兩口已經(jīng)包了200多個(gè)。這朋友的朋友,趙胤胤此前并不認(rèn)識(shí)。但有餃子做中間人,倒也熟絡(luò)。那餃子真是個(gè)個(gè)大量足,最后,趙胤胤只吃了20多個(gè)。許久之后,兩人再見時(shí),對(duì)方對(duì)趙胤胤說:“那回過年你走后,我們吃了半個(gè)月的餃子!”
因?yàn)檫@頓餃子,兩人成了朋友。“一碗餃子成就了一段友情,不止如此,還成就了一項(xiàng)合作?!边@朋友的朋友,是其時(shí)已經(jīng)頗有名氣的國際舞蹈家桑吉加。
就在一個(gè)月前,在“2008趙胤胤和他的朋友們――奧迪進(jìn)取之巔音樂匯”的演奏會(huì)上,桑吉加為其配了一個(gè)樂章的現(xiàn)代舞。
置身國外的兩個(gè)人,年夜飯吃到如此,一段佳話就此誕生。
現(xiàn)在:想團(tuán)聚
留洋時(shí),每到過年,趙胤胤總想著,以后回國了就好了,就好了??烧娴交貒?,他才發(fā)現(xiàn),他干的這份職業(yè),就是跟“過年”相沖。
年三十晚上,一家人團(tuán)團(tuán)圓圓地坐在家里,圍著一鍋咕嘟作響的北方火鍋,吃盤餃子,看會(huì)兒“庸俗也要看”的春晚,這最普通不過的過年方式,是趙胤胤數(shù)年來最向往的,也是最難實(shí)現(xiàn)的。
去年早早地計(jì)劃了,如何采購、如何布置、如何掌勺,到了跟前,還是被人家計(jì)劃去國外演出了,直到年三十下午才回國。最后,全家人還是出去館子里吃的。這么過年,趙胤胤總覺得不真是過年,有隔靴搔癢的感覺。
盡管計(jì)劃趕不上變化,但計(jì)劃總是要的。計(jì)劃過年這過程,對(duì)趙胤胤來說,是想想就可以樂的事,不需要任何成本就可以快樂的事,何樂而不為?
“你知道,過年其實(shí)就是以菜為中心的一些流程。年夜飯就是個(gè)聚聚的由頭。今年過年,我想著,到時(shí)候就先領(lǐng)著一家人去大采購。”
常年忙在外的他,給太太、老人、孩子照舊例地置上幾套過年新裝,是補(bǔ)償日常親情缺席的初級(jí)方式。
更高級(jí)的,是掌勺年夜飯。
9歲離家,13歲出國,又對(duì)吃相當(dāng)講究,這造就了趙胤胤一手好廚藝。香港美食家蔡瀾曾評(píng)價(jià)他:“最適合做丈夫,在廚房里是大廚,在客廳里是鋼琴家,出門是保鏢(趙胤胤是空手道黑帶三段)。”
過年了,即使幾年中廣州過,餃子也是少不了的;兒子愛吃他做的紅燒肉,這是少不了的;肘子,這傳統(tǒng)的吉利菜,又是手到擒來的,也算一例……
【摘 要】 本文以未央?yún)^(qū)旅游宣傳材料漢英翻譯文本為例,通過實(shí)地調(diào)研、實(shí)例描述及比較分析,從多因素視角對(duì)目前旅宣翻譯的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行述評(píng),重點(diǎn)研究如何規(guī)范旅宣翻譯,同時(shí)更好地凸顯西安旅游資源特有的歷史和文化特色,以期為古都西安語言文化環(huán)境建設(shè)提供參考信息。
【關(guān)鍵詞】 旅宣翻譯;英文譯文;文化特質(zhì)
一、引言
2013年對(duì)于西安市未央?yún)^(qū)來說,既是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,又是建設(shè)國際化大都市中心區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期。是漢長安城申報(bào)絲綢之路世界文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,要提升未央?yún)^(qū)旅游形象,就必須重視未央?yún)^(qū)旅游景點(diǎn)旅游宣傳材料的翻譯問題。西安要建設(shè)國際化大都市,未央?yún)^(qū)也將成為國際化大都市的核心區(qū)域,今后往來于西安的外國人會(huì)越來越多,并且會(huì)經(jīng)常舉行國際性會(huì)議。西安景點(diǎn)標(biāo)牌上的英文翻譯如果不準(zhǔn)確一定會(huì)鬧笑話。在跨文化交流中,博物館的地位十分重要,可以說是傳遞某種文化傳統(tǒng)的主要渠道之一,而在任何一個(gè)博物館展覽中,文物的選擇定位和解釋對(duì)有效的文化傳遞都有重要的意義。精當(dāng)?shù)皿w的考古詞匯翻譯對(duì)中國文化文明傳播能夠做出重要貢獻(xiàn),準(zhǔn)確、規(guī)范的跨文化翻譯對(duì)塑造國際化都市形象意義不可小覷?!奥眯g”在本文指旅游宣傳材料的翻譯,旅宣材料基本包括景區(qū)公示語、景點(diǎn)宣傳材料以及相關(guān)旅游職能部門的對(duì)外宣傳材料?!奥眯g”涉及面廣,影響范圍廣泛,是旅游文化建設(shè)必不可少的一部分,隨著旅游業(yè)的全球化、國際化進(jìn)一步深化,針對(duì)旅宣翻譯的探討不能僅僅局限于語言及翻譯層面,而有必要將其放在一個(gè)更大的背景下來考慮。因此本文重點(diǎn)考察旅宣翻譯中的文化特質(zhì)及應(yīng)對(duì)策略。
二、我國旅游景點(diǎn)公示語翻譯研究現(xiàn)狀
首先,從總體上看,我國旅游景點(diǎn)公示語翻譯研究的論文成果主要集中在2009-2012年這四年。關(guān)于旅游景點(diǎn)公示語的初期研究始于2004年,2004年-2008年間,僅檢索到8篇相關(guān)論文。筆者認(rèn)為由于2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)、2011年西安世園會(huì)的召開,我國學(xué)者對(duì)公示語翻譯中出現(xiàn)的錯(cuò)誤問題越來越關(guān)注,尤其是2009年以來,關(guān)于旅游景點(diǎn)公示語翻譯研究的文獻(xiàn)激增,占總數(shù)的75.6%。其次,在近4年發(fā)表的旅游景點(diǎn)公示語翻譯研究論文中,《中國翻譯》等翻譯類核心期刊只占了3.3%,且大多數(shù)研究者對(duì)于旅游景點(diǎn)公示語翻譯的研究聚焦在譯例分析方面,從理論層面進(jìn)行深入探討的文獻(xiàn)較為有限。最后,在對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié)時(shí),筆者還注意到旅游景點(diǎn)公示語翻譯作為一種特殊的信息載體,也是市場營銷領(lǐng)域進(jìn)行品牌建設(shè)和渠道推廣的重要內(nèi)容,受到學(xué)者們的廣泛關(guān)注。例如《商業(yè)時(shí)代》等期刊刊登了多篇有關(guān)旅游景點(diǎn)翻譯研究的文獻(xiàn)。所涉及主題可分為以下四類:即旅游景點(diǎn)公示語翻譯錯(cuò)誤分析及規(guī)范化研究、旅游景點(diǎn)公示語特點(diǎn)與翻譯方法研究、旅游景點(diǎn)公示語翻譯原則研究、旅游景點(diǎn)公示語翻譯理論研究。
總體看來,國內(nèi)學(xué)者在語言翻譯和歷史地理文化結(jié)合方面的研究較少,這表明旅宣材料翻譯中凸顯文化特質(zhì)的策略還有待進(jìn)一步深入研究,這也給后來的學(xué)者留下了極大的研究空間。
三、未央?yún)^(qū)旅游宣傳材料翻譯的現(xiàn)狀
旅宣材料涉及面廣,影響范圍廣泛,旅宣翻譯中如果采取不加推敲的直譯或者意譯,不考慮文化特質(zhì)等因素,那么不恰當(dāng)?shù)淖g文所造成的負(fù)面影響將會(huì)很大,而據(jù)觀察和調(diào)研,這樣的譯文依舊存在。本研究選取西安市未央?yún)^(qū)的旅游資源為例,僅以未央?yún)^(qū)兩大主要旅游景點(diǎn)——漢陽陵及大明宮國家遺址公園所考察的情況分析其中出現(xiàn)的一些問題問題,進(jìn)行簡要的歸納和述評(píng)。
1、譯名的規(guī)范問題
就文化特質(zhì)而言,旅宣翻譯中存在的最明顯的問題就是譯名的規(guī)范及一致性問題。這是實(shí)地調(diào)研及資料收集中所發(fā)現(xiàn)的最為直觀的問題。
(1)在某些景區(qū)景點(diǎn)公示牌的翻譯中竟然會(huì)有明顯的語法甚至是拼寫錯(cuò)誤,這一點(diǎn)讓人頗為意外。大明宮國家遺址公園里,圓形下水道井蓋上的英文是daminggong palace National heritage pork,就是“大明宮國家遺址公園豬肉”的意思,井蓋制作方把英文“公園”park譯成了“豬肉”pork。類似的錯(cuò)誤和不恰當(dāng)?shù)姆g在西安市城市公示語中常有發(fā)生,給城市旅游形象造成一定程度的影響。大明宮國家遺址公園官方網(wǎng)站有關(guān)“大明宮往事”的介紹中有一句“大明宮國家遺址公園2010年10月盛大開園”的英文翻譯為“Daming Palace National Heritage Park will begin to welcome guests on October 20,2010.”,很明顯,從語法上看,時(shí)態(tài)不準(zhǔn)確,可以修改為一般現(xiàn)在時(shí)態(tài)表示歷史事實(shí)或者現(xiàn)在完成時(shí)態(tài)表示過去已經(jīng)發(fā)生的動(dòng)作對(duì)現(xiàn)在的影響和狀態(tài)。即:“begins to welcome” 或 “has begun to welcome ”漢陽陵博物館官網(wǎng)對(duì)苑區(qū)旅游路線圖的英文翻譯中“地下博物館(外藏坑展示廳)”的譯文為“UNDERG ROUND MUSEUM”很明顯,出現(xiàn)了拼寫錯(cuò)誤,應(yīng)改寫為“UNDERGROUND MUSEUM”才對(duì);漢陽陵博物館解說詞中有這樣一句描寫:“帝陵坐西向東,被81條呈放射狀的陪葬坑簇?fù)碇?,其四周則分布著后陵、南、北區(qū)從葬坑及禮制建筑遺址等”,英文譯文為:“The emperor`s tomb is surrounded by 81 burial pits radiating from the centeral mound.”根據(jù)《牛津高階英漢雙解詞典》第七版307頁[2],這里的centeral應(yīng)為central,屬拼寫錯(cuò)誤,centre可以寫為center,但central不可寫為centeral。
(2)譯名的矛盾和不一致問題。
在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一些旅游景點(diǎn)翻譯中出現(xiàn)的矛盾與不一致問題,例如“大明宮國家遺址公園”,官網(wǎng)給出的英譯為“Daming Palace National Heritage Park”,“漢陽陵博物館”的官網(wǎng)英譯為“Han Yang Ling Mausoleum”,參考其它著名景點(diǎn)的翻譯發(fā)現(xiàn),“秦始皇陵”作為世界文化遺產(chǎn),其英文譯名“The Mausoleum of the First Qin Emperor”早已獲得聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)認(rèn)可及使用,所以,大明宮和漢陽陵是否應(yīng)該使用漢語拼音譯為“Daminggong National Heritage Park ”和“Hanyang Mausoleum”,筆者認(rèn)為值得商榷。
2、欠額翻譯
欠額翻譯是旅宣翻譯中很常見的一個(gè)問題,即沒有完整呈現(xiàn)原語和語言文化內(nèi)涵的翻譯,最簡潔準(zhǔn)確的翻譯是能夠在源語言和目標(biāo)語言中找出傳達(dá)同樣意思的語句,但是由于文化差異和民族特色,要把蘊(yùn)含深厚底蘊(yùn)的中華文化用英語表達(dá)出來絕非易事。例如,漢陽陵的簡介中有這樣一段描述:“漢景帝劉啟(公元前188—141年)是西漢第四位皇帝,在位17年。執(zhí)政期間,他崇奉‘黃老之術(shù)’,輕搖薄賦,減笞去刑,和親匈奴,與民休息,據(jù)史書記載,當(dāng)時(shí)社會(huì)‘京師之錢累百巨萬,貫朽不可校,太倉之粟陳陳相因,充溢露積于外,腐敗不可食?!?與其父漢文帝劉恒共同開創(chuàng)了中國封建社會(huì)早期治國安邦的黃金時(shí)代,被后世贊譽(yù)為‘文景之治’為其子漢武帝劉徹開疆拓土奠定了雄厚的基礎(chǔ)。”漢語短小精悍的一段文字卻反映出豐富的文化內(nèi)涵,向游客介紹了西漢時(shí)期盛世太平的淵源,以及“文景之治”的名由。英文譯文簡潔介紹了文帝、景帝在位時(shí)的盛世局面,但是豐富的文化內(nèi)涵卻稍顯流失,例如“黃老之術(shù)”對(duì)于對(duì)中國文化不甚了解的外國友人顯得陌生,在“follow the natural principles”的基礎(chǔ)上還可以補(bǔ)充出“無為而治”的內(nèi)涵意義,即“govern by doing nothing that goes against nature”,“減笞去刑”可以補(bǔ)充翻譯為“bamboo rod used for beatings”向游客解釋出“笞”為中國古代用竹板或荊條拷打犯人脊背或臀腿的一種刑罰?!拔木爸巍笨梢宰g為“Glorious Time of Peace and Prosperity—Administration of Wenjing”或者“Wenjing’s Flourishing Age”。由于文化差異,原語文化中的特質(zhì)很難用英語生動(dòng)地展現(xiàn)出來,這就是典型的欠額翻譯。
四、結(jié)語
在未央?yún)^(qū)打造“五型城區(qū)”的目標(biāo)下,在西安市建設(shè)國際化大都市的環(huán)境下,旅宣材料翻譯必須做到規(guī)范準(zhǔn)確,漢英翻譯過程中既要注意培養(yǎng)翻譯的技能意識(shí),又要提高語言的實(shí)際應(yīng)用能力,從實(shí)地調(diào)查和分析中可以看出大明宮國家遺址公園和漢陽陵博物館英文翻譯的譯者掌握豐富的翻譯技能,充分意識(shí)到漢英兩種語言在詞性、句式和表達(dá)習(xí)慣上的差別,但筆者建議,從事旅宣材料翻譯的工作者應(yīng)同時(shí)注意語言的細(xì)節(jié)方面,認(rèn)真審核譯文,糾正各種錯(cuò)誤,繼續(xù)提高漢語和英語的駕馭能力,更好地展現(xiàn)中國文化的內(nèi)涵,傳播中國文化。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞:電壓信號(hào)采集 減法器 真有效值 紋波
在電力自動(dòng)控制系統(tǒng)中通過采集電壓信號(hào)作為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的依據(jù),是不可缺少的控制內(nèi)容。在以計(jì)算機(jī)為核心的電力自動(dòng)控制系統(tǒng),需要大量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集,提供給計(jì)算機(jī)信息收集、運(yùn)行工況分析、屏幕顯示、安全檢測和實(shí)時(shí)控制。特別是在自動(dòng)檢測、輸電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)度和運(yùn)行、系統(tǒng)的自動(dòng)化安全保護(hù)、輸電網(wǎng)絡(luò)信息的傳輸?shù)榷茧x不開電壓信息的采集。
目前,電力系統(tǒng)電壓信號(hào)采集的基本方法是通過電壓互感器來實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)系統(tǒng)電壓穩(wěn)定在額定電壓時(shí),電壓互感器輸出電壓為100V,當(dāng)系統(tǒng)電壓波動(dòng)時(shí),電壓互感器的輸出電壓也隨之按比例波動(dòng)。但在數(shù)字控制系統(tǒng)中,電路所能承受的信號(hào)電壓一般為0~5V,直接將100V交流電壓輸送給信號(hào)處理電路是不合適的。必須對(duì)電壓互感器輸出信號(hào)進(jìn)行再降壓處理。對(duì)電壓互感器輸出信號(hào)的再處理,可以有多種手段來實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)行常用的方法是采用ZM-BPT系列PCB板上電壓互感器將系統(tǒng)母線電壓互感器輸出的0~100V的電壓信號(hào)壓縮為0~5V左右的弱信號(hào),如圖1所示。
電壓信號(hào)采集電路原理是將PCB板上電壓互感器與母線電壓互感器的二次電壓相連,由PCB板上電壓互感器實(shí)現(xiàn)二次降壓,然后再經(jīng)濾波等信號(hào)處理電路作為運(yùn)算電路的輸入信號(hào)。其優(yōu)點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)采樣電路的小型化。但是由于0~5V左右的壓縮信號(hào)是經(jīng)過兩次電壓互感器降壓傳輸,再經(jīng)濾波等電路處理而得到的,不僅增加了信號(hào)相移,也延遲了信號(hào)采樣時(shí)間,所以這種采樣方式對(duì)于需要快速響應(yīng)的控制系統(tǒng)是不合適的。采用減法運(yùn)算電路,配合求真有效值芯片實(shí)現(xiàn)的電壓信號(hào)采集電路,有效地克服了上述采樣方法的不足。不僅具有響應(yīng)速度快、動(dòng)態(tài)范圍寬的特點(diǎn),又減小了信號(hào)相移,縮短了采樣時(shí)間,特別是在MCR(磁控電抗器)快速自動(dòng)補(bǔ)償控制器中應(yīng)用,取得了較好的效果。
一、基本原理
限壓采集電路主要由減法器電路和求真有效值電路兩部分組成。
1.減法器電路的工作原理
減法器電路如圖2所示。電路由運(yùn)算放大器IC1和IC2組成。信號(hào)ui1從IC1的反相端輸入,其輸出的反極性信號(hào)(-ui1)與另一信號(hào)ui2在IC2的反相輸入端做求和運(yùn)算。若將每一級(jí)的比例放大系數(shù)都取作1,則在IC2的輸出端就實(shí)現(xiàn)了減法運(yùn)算。其表達(dá)式為:uo=(-ui1)+ui2。為了保證運(yùn)算精度,R1、R3、R5和R4的取值應(yīng)相等,輸出信號(hào)的大小用R7的取值來調(diào)整。
減法器電路在電壓采樣電路中的實(shí)際應(yīng)用電路如圖3所示,和圖2相比,增加了由電阻R1、R2及R3組成的串聯(lián)分壓電路和兩個(gè)起隔離作用的電壓跟隨器IC3、IC4。
由電壓互感器(圖中沒有畫出)輸出的100V電壓信號(hào)經(jīng)電阻R1、R2和R3串聯(lián)分壓后,電壓ui1作為第二級(jí)運(yùn)放IC2的輸入信號(hào),電壓ui2作為第一級(jí)運(yùn)放IC1的輸入信號(hào)。如果R6=R4,則IC1輸出的電壓為-ui2。該信號(hào)電壓與ui1在IC2的反相輸入端做求和運(yùn)算,則IC2的實(shí)際輸入信號(hào)電壓為(-ui2)+ui1。當(dāng)[(-ui2)+ui1]>0時(shí),IC2的輸出電壓u0
2.求真有效值芯片AD536
AD536是一種新型的求真有效值的芯片,其功能方框圖如圖4所示。從圖中可以看出,其內(nèi)部電路主要由四部分組成:求絕對(duì)值電路、平方除法器、鏡像電流源、輸出緩沖放大器。
其基本工作原理為:
由式可知,對(duì)輸入電壓依次進(jìn)行“取絕對(duì)值平方/除法取平均值”運(yùn)算,就能得到交流電壓的有效值。
該芯片可以單電源供電,也可以雙電源供電。單電源供電的電壓范圍從5V到36V。雙電源供電的電壓范圍從±5V到±18V。
圖5為雙電源供電的求真有效值的應(yīng)用電路。圖中C2、Rx、C3與內(nèi)部緩沖放大器構(gòu)成了雙極性濾波器。Rx取25kΩ比較合適,C2、C3取值相等,大約取2倍的CAV。
C1為隔直電容,其值為0.01μF。正負(fù)電源接0.1μF的去耦電容。
二、利用減法器和AD536組成的限壓轉(zhuǎn)換采集電路
將圖3電路的輸出端和圖5電路的輸入端相連就構(gòu)成了完整的限壓轉(zhuǎn)換采集電路,如圖6所示。圖中IC3、IC4是為提高電路的輸入阻抗和抗干擾能力而設(shè)置的電壓跟隨器。信號(hào)U'i2是IC1輸出的反極性信號(hào),該信號(hào)在IC2的反相輸入端與Ui1做求和運(yùn)算。IC3的輸出信號(hào)即是求和運(yùn)算的真有效值。下表是輸入信號(hào)電壓為0~20V,R4=R6=R9,R10=3R7時(shí)的輸出電壓理論計(jì)算值和測試值,是采用通用運(yùn)放和普通電阻組成電路的測試數(shù)據(jù)。為了提高運(yùn)算精度,圖中的集成運(yùn)算放大器和電阻應(yīng)采用精密運(yùn)放和精密電阻。圖7為電路的測試波形。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 衛(wèi)生人才 離職 分析
中圖分類號(hào):F241.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)08-227-02
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,使人們對(duì)健康有了全新的理解和認(rèn)識(shí),對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)需求日益增長。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場客觀存在的激烈競爭,衛(wèi)生人才的競爭無疑是醫(yī)療市場競爭的根本,人才作為品牌成為醫(yī)院的核心競爭力。隨著近年衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的深入和人才流動(dòng)機(jī)制的不斷完善,醫(yī)院衛(wèi)生人才離職現(xiàn)象較為普遍。本文對(duì)醫(yī)院2004—2011年衛(wèi)生人才離職情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,探討醫(yī)院衛(wèi)生人才離職的原因和對(duì)策。
一、醫(yī)院衛(wèi)生人才離職情況
筆者所在的河南省鶴壁市第一人民醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研為一體的綜合性三級(jí)醫(yī)院,核定床位620張,現(xiàn)有在職人員1082人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員795人。近年來,受多方面因素影響,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才離職現(xiàn)象較為突出。通過對(duì)醫(yī)院2004—2011年衛(wèi)生人才離職情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(見表1),發(fā)現(xiàn)醫(yī)院衛(wèi)生人才離職在人員類別、學(xué)歷層次、職稱結(jié)構(gòu)、年齡分布上具有以下特點(diǎn):
1.人員類別。離職人員以醫(yī)療人員為主,占69.7%;其次為護(hù)理人員,占21.2%;醫(yī)技人員占6.1%、藥劑人員占3%。
2.學(xué)歷層次。離職人員中本科學(xué)歷占73.7%;??茖W(xué)歷占25.3%;碩士學(xué)歷約占1%。
3.職稱結(jié)構(gòu)。離職人員中初級(jí)職稱占39.4%;中級(jí)職稱31.3%;高級(jí)職稱占29.3%。
4.年齡分布。離職人員中35歲以下占50.5%;36~40歲占23.2%;41~45歲占21.2%;46~50歲占5.1%。
二、離職的主要原因
1.外部因素。全民醫(yī)保制度的實(shí)施,使人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的高需求顯著增加,醫(yī)院規(guī)模呈現(xiàn)總體擴(kuò)張趨勢,各級(jí)醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生人才需求均存在較大缺口。同時(shí),隨著醫(yī)改的不斷深入以及社會(huì)資本對(duì)醫(yī)療市場的滲透,使醫(yī)療行業(yè)的競爭日趨激烈,各級(jí)各類醫(yī)院均面臨更多挑戰(zhàn)。人才作為提升醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵,成為各級(jí)醫(yī)院博弈的重點(diǎn)。衛(wèi)生人才的競爭存在于省、市、縣級(jí)公立醫(yī)院之間,存在于公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院之間,優(yōu)厚的工資福利待遇、優(yōu)越的工作環(huán)境、先進(jìn)的診療設(shè)備、良好的職業(yè)發(fā)展空間是衛(wèi)生人才人心思動(dòng),主動(dòng)謀求更好發(fā)展機(jī)會(huì)的影響因素,正所謂“人往高處走,水往低處流。”
2.醫(yī)療行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)始終存在于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)整個(gè)過程?,F(xiàn)今社會(huì),人們對(duì)醫(yī)療常識(shí)的認(rèn)知度普遍較低,而對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療活動(dòng)的期望、要求過高,難以理解醫(yī)療行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性和治療結(jié)果的不可預(yù)知性。此外,過高的醫(yī)療費(fèi)用使患者在承受疾病痛苦的同時(shí)也承受了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,多種因素導(dǎo)致了患者對(duì)醫(yī)生、乃至醫(yī)院的不信任,導(dǎo)致了如今一觸即發(fā)的緊張的醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境越來越差,自身安全得不到有效保障。因此,面對(duì)醫(yī)療行業(yè)的艱辛和高風(fēng)險(xiǎn),少數(shù)衛(wèi)生人才委屈與無奈地選擇離職轉(zhuǎn)行。
3.個(gè)人付出與回報(bào)不對(duì)等,形成職業(yè)倦怠。長期工作超時(shí)、加班、值夜班、節(jié)假日值班、急診搶救是醫(yī)務(wù)人員的工作常態(tài),加之醫(yī)療行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)及患者對(duì)醫(yī)生的不信任,使醫(yī)務(wù)人員承受了巨大的工作和心理壓力。此外,在人們的印象中,醫(yī)生是高收入熱門職業(yè),人見人羨。實(shí)際上與高收入行業(yè)相比,醫(yī)務(wù)人員的收入尚處于中低水平,個(gè)人付出與回報(bào)不能對(duì)等,與教師、公務(wù)員群體存在明顯差距。工作身心俱疲使醫(yī)護(hù)人員成為職業(yè)倦怠的高發(fā)人群,職業(yè)倦怠也成為衛(wèi)生人才離職轉(zhuǎn)行的主要因素之一。
4.醫(yī)院內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制。醫(yī)院雖然建立并實(shí)施了崗位績效工資制度,但現(xiàn)有的績效考核機(jī)制尚不完善,沒有真正體現(xiàn)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的相結(jié)合??冃Э己藱C(jī)制與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)的結(jié)合尚不夠緊密,對(duì)高層次人才和關(guān)鍵崗位的傾斜力度不夠,沒有打破傳統(tǒng)績效分配中的平均主義。激勵(lì)制度的不完善使衛(wèi)生人才,尤其是高層次人才的自身價(jià)值得不到體現(xiàn),缺乏認(rèn)同感,促使衛(wèi)生人才離職并尋求新的發(fā)展機(jī)遇。
5.團(tuán)隊(duì)凝聚力。各個(gè)學(xué)科作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須有足夠的凝聚力,有良好的工作氛圍,才能充分發(fā)揮每個(gè)人才的作用,形成合力促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。在實(shí)際工作中,個(gè)別學(xué)科帶頭人不注重科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè),以及對(duì)低年資醫(yī)護(hù)人員的帶教和培養(yǎng),不能為專業(yè)技術(shù)人員營造一個(gè)輕松、和諧的工作和學(xué)習(xí)氛圍,人際關(guān)系不和諧,使中青年衛(wèi)生人才缺乏成長和發(fā)揮個(gè)人潛力的機(jī)會(huì),限制了其個(gè)人能力提升和職業(yè)發(fā)展空間,增加了人才離職率。
6.家庭因素。在家庭因素引起的離職人員中,因夫妻長期兩地分居的居多;由于河南省高考?jí)毫Υ螅瑸樽优畬で缶蛯W(xué)機(jī)會(huì)而離職的居其次;尚有個(gè)別人員因需要照顧父母,選擇離職后重新?lián)駱I(yè)。
三、衛(wèi)生人才離職對(duì)醫(yī)院的影響
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