再生資源市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；分析與預(yù)測(cè)；營(yíng)銷管理；需求側(cè)管理

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)含義及作用

（一）電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的含義

電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)就是以電力市場(chǎng)為主要依據(jù)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行分析以及制定電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，其主要目的就是為企業(yè)電力營(yíng)銷提供參考，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)通過(guò)一套科學(xué)的程序和組織管理方法對(duì)電力市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，比如說(shuō)其他市場(chǎng)因素和狀況、售電市場(chǎng)情況、電力供應(yīng)狀況、電力供求平衡狀況等，然后進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)管理決策的科學(xué)性，制定合乎市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷策略等，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的作用

電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是有利于改善電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。電力企業(yè)通過(guò)電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，可以有效的根據(jù)市場(chǎng)變化和國(guó)家政策，制定符合市場(chǎng)需求和發(fā)展的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和管理的正確性，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是為用電政策提供參考。通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，可以有效的了解各行業(yè)用電情況，為用電政策的制定提供一定的參考。三是有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化，采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

二、基于電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)上的營(yíng)銷管理方法

電力企業(yè)在進(jìn)行電力營(yíng)銷管理時(shí)，要以科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)為主要手段，進(jìn)而相應(yīng)的進(jìn)行能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)用戶進(jìn)行合理的消費(fèi)，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)、國(guó)家和人民的和諧統(tǒng)一發(fā)展。

（一）建立營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理信息化

電力企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，積極引進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)中最新的技術(shù)和概念，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)，建立健全營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理集中化、考核制度化和繳費(fèi)銀行化等，提高營(yíng)銷管理水平。首先，建立電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)，主要是利用網(wǎng)絡(luò)收集最新電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，比如國(guó)家出臺(tái)的一些相關(guān)政策、市場(chǎng)需求、電力供求平衡性、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等等，進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)更新，采取科學(xué)的分析預(yù)測(cè)方法，保證市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的正確性和科學(xué)性，為營(yíng)銷管理提供參考。其次，建檔系統(tǒng)的用戶信息。把用戶信息登記到網(wǎng)絡(luò)上，并做好分類和標(biāo)注，進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)發(fā)用戶和跟蹤服務(wù)用戶。最后，建立對(duì)內(nèi)信息管理系統(tǒng)。連通企業(yè)內(nèi)部各部門網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時(shí)的進(jìn)行信息傳輸、更新和交流工作，保證營(yíng)銷管理信息的一致性。同時(shí)要把內(nèi)外部信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在觀察市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷管理。

（二）進(jìn)行電力市場(chǎng)化改革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和“兩型”社會(huì)構(gòu)建戰(zhàn)略的提出和實(shí)行，國(guó)家加大對(duì)環(huán)保節(jié)能能源的開(kāi)發(fā)與推廣，電力企業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，不斷的進(jìn)行自主創(chuàng)新，根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的加快而進(jìn)行相應(yīng)的改革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

第一，大力宣傳環(huán)保節(jié)能能源。電能是可再生資源，具有清潔、高效、便捷等特點(diǎn)，符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)與降低能耗的政策，得到國(guó)家的大力支持。再者隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重視，所以電力企業(yè)要做好對(duì)電力等環(huán)保節(jié)能能源的宣傳工作，并以此為突破口，樹(shù)立并做好環(huán)保能源品牌，以品牌效應(yīng)開(kāi)發(fā)新的用戶和新的市場(chǎng)。

第二，提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷的重要保障，要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足不同用戶的需求。一方面，提高電源質(zhì)量。要對(duì)老化的機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造或者淘汰，降低發(fā)電成本；調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，把小火電機(jī)組給停用，大力發(fā)展大容量、高參數(shù)的發(fā)電機(jī)組，保證電力產(chǎn)品的供應(yīng)；對(duì)電源進(jìn)行科學(xué)管理，降低上網(wǎng)電價(jià)。另一方面，進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)。進(jìn)行城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，降低線損，進(jìn)行主干電網(wǎng)建設(shè)，降低供電損耗；使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行電網(wǎng)流量流向分配及遠(yuǎn)程抄表等。

第三，合理利用價(jià)格政策。要發(fā)揮價(jià)格的杠桿調(diào)節(jié)功能，進(jìn)行分時(shí)電價(jià)移峰填谷，積極引導(dǎo)用戶進(jìn)行科學(xué)合理用電。

（三）需求側(cè)管理與電力市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合

電力企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極實(shí)行需求側(cè)管理與電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略，滿足用戶需求，引導(dǎo)用戶進(jìn)行安全合理用電。電力企業(yè)要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷進(jìn)行新用戶或新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；同時(shí)企業(yè)要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行“削峰填谷”，緩解電力緊張局面，提高用戶用電效率，降低生產(chǎn)成本與用電成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

（四）加強(qiáng)人才管理，打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代知識(shí)日新月異，為了更好的進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備的運(yùn)用，必須加大對(duì)用電職工的培訓(xùn)力度，提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)。首先，積極引進(jìn)緊缺型人才和復(fù)合型人才。加大對(duì)博士、碩士高層次人才的引進(jìn)，加大對(duì)懂技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，提高相關(guān)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。其次，對(duì)用電人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工商管理、國(guó)家政策等專業(yè)知識(shí)的再教育，定期對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的、優(yōu)秀的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。最后，建立考核及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)完成考核目標(biāo)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的給以通報(bào)批評(píng)，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性和主動(dòng)性。

結(jié)語(yǔ)

本文簡(jiǎn)單介紹了電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的含義與作用，電力企業(yè)要在電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，建立營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，提高市場(chǎng)營(yíng)銷的監(jiān)管水平與決策能力，同時(shí)要進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)化改革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)銷人員素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫茂文.電力企業(yè)中長(zhǎng)期電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013（05）.

第2篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】廢蓄電池;回收;循環(huán)利用

1.研究技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

鉛作為蓄電池產(chǎn)品主要生產(chǎn)原材料，隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，其需求量與日俱增。目前行業(yè)內(nèi)普遍采用粗鉛提純后添加合金元素配制合金鉛，作為生產(chǎn)蓄電池板柵、鉛零件、焊接等用鉛，據(jù)中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)鉛酸蓄電池分會(huì)2012年3月對(duì)全行業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)年度消耗合金鉛的總量應(yīng)為165萬(wàn)噸。僅行業(yè)需求既為本項(xiàng)目產(chǎn)品提供了極為廣闊的市場(chǎng)空間。

由于我國(guó)已探明的鉛資源儲(chǔ)備礦藏相對(duì)貧乏，大量的鉛及其鉛礦依賴進(jìn)口，鉛工業(yè)原料對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度越來(lái)越高，我國(guó)存在的后備資源不足的問(wèn)題日益顯現(xiàn)。廢鉛蓄電池的回收利用必將成為當(dāng)前與今后解決鉛資源問(wèn)題的重要途徑。該研究課題的市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化有著及其廣闊的市場(chǎng)空間。

由生產(chǎn)、使用、流通等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢鉛蓄電池對(duì)環(huán)境造成的影響也是難以忽視的。結(jié)合我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)際需要，對(duì)廢鉛蓄電池的回收利用、既降低了生產(chǎn)成本又切實(shí)避免了廢鉛蓄電池對(duì)自然界的污染，保護(hù)了環(huán)境，為促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。因此，《廢鉛蓄電池回收提取氧化鉛粉循環(huán)利用新技術(shù)》的推廣應(yīng)用有著廣闊的市場(chǎng)前景和非?，F(xiàn)實(shí)積極的社會(huì)效益。

2.技術(shù)研究的必要性

鉛蓄電池是鉛的最大用戶，達(dá)總用鉛量的85%以上，廢鉛蓄電池也將越來(lái)越多。如不建立妥善的管理、回收制度和科學(xué)的再生技術(shù)，任其隨意拋置或采用陳舊落后的工藝技術(shù)，由此散發(fā)出的鉛塵、鉛蒸汽、SO2等，將對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康造成嚴(yán)重影響以及鉛資源的極大浪費(fèi)。

同時(shí)，再生鉛是實(shí)施鉛工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，其主要理由是：

（1）原生資源（鉛礦）不可再生，會(huì)越開(kāi)越少，再生資源在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，會(huì)隨鉛消費(fèi)量的增加而增加，為保證鉛工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須使鉛金屬進(jìn)入生產(chǎn)——消費(fèi)——再生的良性循環(huán)，這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。

（2）回收再生鉛可節(jié)約能源。根統(tǒng)計(jì)分析報(bào)導(dǎo)：國(guó)外再生鉛較原生鉛節(jié)能已經(jīng)達(dá)到35.7%以上，而國(guó)內(nèi)節(jié)能也有25.1%~31.4%。

（3）回收再生鉛可保護(hù)環(huán)境。以每年再生鉛1萬(wàn)t計(jì)算，若采用鉛柵、鉛膏混合土爐冶煉，又無(wú)收塵設(shè)施，全年就有近1300t的鉛以鉛蒸氣形式排入大氣，而冶煉棄渣也將高達(dá)0.44萬(wàn)t以上，這將嚴(yán)重浪費(fèi)資源以及污染環(huán)境。

由此可見(jiàn)，采用先進(jìn)技術(shù)回收鉛錠和利用先進(jìn)工藝技術(shù)生產(chǎn)氧化鉛粉，建立一定規(guī)模的再生鉛綜合利用工業(yè)既必要且潛力很大，有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

3.廢鉛蓄電池綜合利用現(xiàn)狀與問(wèn)題

我國(guó)已注冊(cè)的現(xiàn)有大小再生鉛冶煉廠320多家，其中只有徐州春興合金有限公司、湖北金澤臺(tái)冶金股份有限公司和上海飛輪有色金屬實(shí)業(yè)公司等3~5家企業(yè)為代表，其生產(chǎn)規(guī)模均每年均在1萬(wàn)t以上，其余再生鉛冶煉企業(yè)年生產(chǎn)均為幾十噸到2000t。大部分再生鉛冶煉企業(yè)規(guī)模較小而且分散，其規(guī)模更小的“地下”冶煉廠達(dá)數(shù)百家。

我國(guó)再生鉛產(chǎn)量的80%以上分布在江蘇、安徽、山東、河北、河南、湖北、湖南等七省。上述省市環(huán)保協(xié)同公安、工商、新聞等部門，幾乎每年都對(duì)數(shù)百家非法冶煉廠依法予以搗毀，然而這些企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下，采用打“游擊”捉“迷藏”方式；繼續(xù)非法冶煉廢鉛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用落后的土爐土灶和小反射爐焙燒，鉛柵和鉛膏全部混煉，排出的鉛蒸汽、鉛塵和二氧化硫超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)幾倍甚至幾十倍，全國(guó)每年幾萬(wàn)噸鉛在熔煉過(guò)程中流失掉，嚴(yán)重污染環(huán)境。

就全世界而言，廢鉛蓄電池均通過(guò)火法或濕法或干濕聯(lián)合法回收再生鉛或精鉛。各國(guó)再生鉛工業(yè)水平不一致，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的再生量和回用技術(shù)水平較高，再生鉛的產(chǎn)量，約占鉛總產(chǎn)量的65%，美國(guó)高達(dá)76.2%，且基本消除環(huán)境污染；發(fā)展中國(guó)家較低，低于30%，我國(guó)為17.5%，鉛回收率也低，一般為80%~85%，低的只有50%左右。

就工廠規(guī)模而言，發(fā)達(dá)國(guó)家再生鉛工廠年產(chǎn)最低在2萬(wàn)t以上，低于此規(guī)模的條件關(guān)停，美國(guó)的再生鉛工廠年產(chǎn)量平均高達(dá)7萬(wàn)t以上。我國(guó)廢鉛蓄電池再生鉛廠近300家，萬(wàn)噸以上的屈指可數(shù)，工藝上主要采用傳統(tǒng)的小反射爐、鼓風(fēng)爐和沖天爐，一些小企業(yè)，個(gè)體戶甚至采用原始的土窯、土爐冶煉，無(wú)煙塵處理。其突出問(wèn)題是：發(fā)展中國(guó)鉛回收率低，為70%以下；發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)95%以上，發(fā)展中國(guó)家綜合利用率低，能耗高，一般為550kg標(biāo)煤/t鉛，發(fā)達(dá)國(guó)家為175kg標(biāo)煤/t鉛。就技術(shù)工藝而言，發(fā)達(dá)國(guó)家主要采用機(jī)械破碎分選和對(duì)含硫鉛膏進(jìn)行脫硫等預(yù)處理，再分別采用火法、濕法、干濕聯(lián)合法工藝回收鉛及其它有價(jià)物質(zhì)。上述工藝技術(shù)既減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又減少了進(jìn)爐的物料量，提高了爐料的鉛品位，從而減少了煙氣量、棄渣量、能耗、二氧化硫排放量，提高鉛回收利用率、工效和產(chǎn)品質(zhì)量。近10近來(lái)，我國(guó)鉛再生工業(yè)也取得了顯著進(jìn)展，再生鉛產(chǎn)量在迅速長(zhǎng)，但從總體水平看，再生鉛的規(guī)模小，技術(shù)和裝置落后，資源回收率低，環(huán)境污染嚴(yán)重，與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距較大。

4.典型廢鉛蓄電池的組成

廢鉛蓄電池主要有板柵、鉛零件和鉛膏及塑料外殼組成。板柵、鉛零件重量占50%，鉛膏占47%，塑料占3%。板柵和鉛零件由金屬Pb（93%）和少量金屬銻（6%）合金制成；鉛膏主要以PbSO4、PbO2形式存在，還有少量PbO和Pb；塑料外殼為聚丙烯及聚氯乙烯等。

第3篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

1、指導(dǎo)思想

2008年工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市九屆二次全會(huì)和縣九屆四次全會(huì)精神，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略加快新農(nóng)村建設(shè)和“工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，抓住濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的歷史機(jī)遇，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)發(fā)展道路，著力在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、完善發(fā)展環(huán)境上下功夫，全面提升我縣工業(yè)總體實(shí)力和發(fā)展水平，努力形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、技術(shù)管理先進(jìn)、信譽(yù)和效益雙高、制度環(huán)境優(yōu)化的工業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排

工業(yè)銷售收入658億元，同比增長(zhǎng)19.6%。

工業(yè)增加值88億元，同比增長(zhǎng)22.2%。

利潤(rùn)總額35億元，同比增長(zhǎng)18.6%

固定資產(chǎn)投入不低于40億元

二、2008年重點(diǎn)工作和措施

2008年是我縣深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神和全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和艱巨工作任務(wù)，全縣工業(yè)必須搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，著力在擴(kuò)大總量、產(chǎn)業(yè)集聚、自主創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善環(huán)境上下功夫，努力推進(jìn)我縣工業(yè)濟(jì)濟(jì)又好又快發(fā)展。全年重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作：

1、強(qiáng)化增量投入，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。2008年，要繼續(xù)把強(qiáng)化增量投入作為發(fā)展的首要任務(wù)，進(jìn)一步健全和完善“三個(gè)一批”工作機(jī)制。全年工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資不少于40億元。一是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。要全力抓好XX年年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目和2008年新上項(xiàng)目的建設(shè)、投產(chǎn)，不斷擴(kuò)大實(shí)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。二是抓好招商引資。緊密結(jié)合我縣實(shí)際，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，通過(guò)各種有效措施，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，加大招商引資力度，提高招商引資效果，實(shí)現(xiàn)我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量上快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和發(fā)展水平上的大幅提升。三是加大技改投入。充分發(fā)揮市縣兩級(jí)技改引導(dǎo)資金的作用，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、設(shè)備和工藝，加大技術(shù)改造力度，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全年技改投入資金不低于15億元。四是抓好企業(yè)擴(kuò)能。鼓勵(lì)發(fā)展態(tài)勢(shì)好的企業(yè)通過(guò)合資、合作、兼并、整合等形式，擴(kuò)大規(guī)模，做優(yōu)做強(qiáng)；鼓勵(lì)成長(zhǎng)型企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等方式，逐步壯大實(shí)力，發(fā)展成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司、大集團(tuán)。

2、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和歷史經(jīng)驗(yàn)表明，只有產(chǎn)業(yè)高度集聚，才能從根本上實(shí)現(xiàn)集約、節(jié)約、生態(tài)同步發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，重點(diǎn)抓好：一是強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)。要根據(jù)市政府《關(guān)于加快我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，充分利用各項(xiàng)扶持政策，全面推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。二是拓展發(fā)展空間。按照“項(xiàng)目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”原則，抓好三個(gè)縣級(jí)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)工作，要整合存量土地，提高投資強(qiáng)度，開(kāi)拓立體空間，提高園區(qū)的容積率。充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置廠房和閑置非農(nóng)建設(shè)用地進(jìn)行招商；對(duì)分散、簡(jiǎn)陋廠房進(jìn)行整合改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廠房，使現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理。出臺(tái)《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)工作實(shí)施意見(jiàn)》，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要整理出1平方公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)新區(qū)用以承接項(xiàng)目，要繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)新區(qū)規(guī)劃，成立開(kāi)發(fā)建設(shè)公司，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，提高投入密度和產(chǎn)出強(qiáng)度。四是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。加快完善工業(yè)布局調(diào)整，積極引導(dǎo)現(xiàn)有和新上規(guī)模以上企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，突出產(chǎn)業(yè)特色，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)做大做強(qiáng)。針對(duì)工業(yè)布局結(jié)構(gòu)不盡合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弱化的問(wèn)題，2008年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞天津市對(duì)我縣的產(chǎn)業(yè)定位狠抓“十一五”規(guī)劃的落實(shí)，抓好布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)。一是加快支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基地建設(shè)。繼續(xù)做大做強(qiáng)鋼鐵加工、再生資源綜合利用和深加工、裝備制造、輕工和現(xiàn)代醫(yī)藥等“五大支柱產(chǎn)業(yè)”；全力打造鋼鐵深加工、裝備制造、現(xiàn)代制藥和再生資源綜合利用“四大產(chǎn)業(yè)基地”。二是發(fā)展壯大規(guī)模企業(yè)。要對(duì)現(xiàn)有年銷售收入億元以上60個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促其做大做強(qiáng)；要積極引進(jìn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)到我縣投資；要扶持有條件的企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合等措施實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張；要鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)實(shí)行跨行業(yè)、跨地域、跨所有制的戰(zhàn)略重組；要引導(dǎo)有條件的企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞聯(lián)合，充分利用內(nèi)外資本，加快企業(yè)的壯大發(fā)展。通過(guò)上述措施，打造一批具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大企業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、強(qiáng)化自主創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。2008年，要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。一是強(qiáng)化自主創(chuàng)新。全年創(chuàng)建市級(jí)技術(shù)中心2個(gè)、累計(jì)達(dá)到7個(gè)，申報(bào)市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5個(gè)、累計(jì)達(dá)到22個(gè)。并進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。通過(guò)自主創(chuàng)新，全面提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。二是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。2008年力爭(zhēng)創(chuàng)天津名牌2個(gè)，累計(jì)達(dá)到21個(gè)，并充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，打造區(qū)域品牌，創(chuàng)建集團(tuán)品牌，開(kāi)發(fā)一牌多品，提高品牌企業(yè)發(fā)展能力。三是推進(jìn)企業(yè)認(rèn)證。全年完成ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)20家。通過(guò)上述措施，不斷提高企業(yè)軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展上水平。

5、強(qiáng)化節(jié)能減排，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要高度重視節(jié)能減排，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下功夫。一要狠抓指標(biāo)落實(shí)。實(shí)行能耗指標(biāo)限額管理，把單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)分解到園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元增加值綜合能耗下降4.2%，控制在2.54噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下，同時(shí)各單位要建立更加有效的監(jiān)督管理體系，促進(jìn)節(jié)能和環(huán)保水平的提高。二是推廣節(jié)能技術(shù)。要引導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中廣泛使用《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》推薦的各種節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝。三是加大監(jiān)管力度。按照《天津市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目合理用能評(píng)估和審查管理暫行辦法》(津政發(fā)[XX年]15號(hào))文件精神，明確部門職責(zé)，并在行政審批中心開(kāi)設(shè)窗口，對(duì)所有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行合理用能評(píng)估和審核，實(shí)行一票否決杜絕高耗能高污染項(xiàng)目上馬。四要落實(shí)相關(guān)政策。加強(qiáng)政策調(diào)研和政策對(duì)接，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策扶持，并盡快建立縣節(jié)能專項(xiàng)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)各類節(jié)能減排項(xiàng)目，千方百計(jì)降低單位產(chǎn)品綜合能耗。同時(shí)要大力推廣清潔生產(chǎn)，抓好清潔生產(chǎn)審核工作，在抓好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面鋪開(kāi)，并把清潔生產(chǎn)審核作為為全縣節(jié)能減排的重要手段來(lái)抓，保證節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第4篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:供應(yīng)商;準(zhǔn)入制度;選擇評(píng)估制度;動(dòng)態(tài)考評(píng)制度

中圖分類號(hào):F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)19-0341-01

1 建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度

對(duì)供應(yīng)商實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,在供應(yīng)的源頭環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的“事前控制”,是防止不合格的供應(yīng)商進(jìn)入建設(shè)企業(yè)資源市場(chǎng)的一道“防火墻”。在評(píng)價(jià)潛在供應(yīng)商時(shí),最常用的指標(biāo)有技術(shù)與工程能力、制造或分銷能力、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況等。對(duì)供應(yīng)商管理體系、資源管理與采購(gòu)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、測(cè)量控制和分析改進(jìn)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和綜合分析評(píng)價(jià)。在實(shí)際操作過(guò)程中,企業(yè)物資采購(gòu)中心應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:(1)市場(chǎng)分析研究。(2)建立信息渠道。通過(guò)各種公開(kāi)信息和公開(kāi)渠道獲得潛在供應(yīng)商的聯(lián)系方式。(3)初步篩選潛在供應(yīng)商。對(duì)重要的潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察。(4)試訂貨。使用試訂貨法能全面測(cè)試潛在供應(yīng)商的綜合能力。

2 建立供應(yīng)商選擇評(píng)估制度

供應(yīng)商選擇評(píng)估制度主要用于評(píng)價(jià)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中的相應(yīng)成員,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行交易,實(shí)施有效的事中控制。主要涉及評(píng)價(jià)和選擇的方法、交易前的擇優(yōu)策略和交易過(guò)程中的管理三方面的問(wèn)題。

(1)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的基本方法。關(guān)于評(píng)價(jià)和選擇的方法,主要分為定性和定量?jī)纱箢?。在?shí)際操作中,應(yīng)在初步定性分析研究的基礎(chǔ)上,利用定量的方法評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商。定性的方法主要有:直觀判斷法、招標(biāo)選擇法、協(xié)商選擇法。定量的方法主要有:采購(gòu)成本比較法、線性權(quán)重法、層次分析法。

(2)交易前擇優(yōu)選擇供應(yīng)商策略。在采購(gòu)過(guò)程中,可以結(jié)合短期和長(zhǎng)期目標(biāo),以及定性和定量分析方法從供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中擇優(yōu)選擇供應(yīng)商進(jìn)行交易。對(duì)于不同類型的供應(yīng)商有著不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并采取相應(yīng)的策略。①按照物資類型。如果采購(gòu)物資技術(shù)含量較高,那么在評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商時(shí),質(zhì)量、服務(wù)因素權(quán)重大,而價(jià)格權(quán)重較小;而對(duì)于一般大宗商品在質(zhì)量一定時(shí),價(jià)格權(quán)重較大。②按照供應(yīng)商類型。對(duì)于制造供應(yīng)商,要考察質(zhì)量、成本/價(jià)格、時(shí)間(生產(chǎn)周期、交貨期、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期)、柔性/快速應(yīng)變和服務(wù)等綜合競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)于流通商,則要全面考察其物資供應(yīng)資源、物流服務(wù)綜合能力。③按照市場(chǎng)供求關(guān)系。如果需要的物資是供小于求的緊俏物資或不可再生資源,不及時(shí)購(gòu)買就會(huì)買不到,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此,在選擇評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí),質(zhì)量的權(quán)重適當(dāng)放小,否則采購(gòu)不到,會(huì)因小失大;如果需要的物資是供大于求的大宗物資,因?yàn)槭琴I方市場(chǎng),采購(gòu)時(shí)可選擇的余地大,要貨比多家,在選擇評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)可以將質(zhì)量、價(jià)格的權(quán)重適當(dāng)放大;如果需要的物資是供求平衡的平穩(wěn)產(chǎn)品,評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商時(shí),質(zhì)量因素是主要的,其次才是價(jià)格因素。

根據(jù)上述劃分,注意采取以下幾方面的策略:①規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)遵循“70-30法則”(AB角或ABC角),即將70%業(yè)務(wù)量托付給主要的供應(yīng)商,30%的需求量交給第二個(gè)(B角或B、C角)供應(yīng)商。如果前者表現(xiàn)不佳,則由后者取代。②半數(shù)采購(gòu)策略。在具體的選擇過(guò)程中需要遵循半數(shù)比例原則,即購(gòu)買數(shù)量一般不超過(guò)供應(yīng)商產(chǎn)能的50%,以提高供應(yīng)商適應(yīng)環(huán)境和在市場(chǎng)中的生存能力。③獨(dú)家采購(gòu)與多元采購(gòu)的靈活運(yùn)用策略。并不是任何時(shí)候都適合采取獨(dú)家采購(gòu)策略,只有在如下情況下單一供應(yīng)商才是合理的:數(shù)量越多總成本越低;質(zhì)量穩(wěn)定而且可持續(xù)提高;采購(gòu)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商具有決定性影響;可使商品的采購(gòu)、業(yè)務(wù)流程、迅速配送以及檢查工作成本更低;大大降低運(yùn)輸費(fèi)用;特殊加工業(yè)務(wù);可以減少整個(gè)系統(tǒng)庫(kù)存量;可以分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn);需要更可靠的、更短的前置時(shí)間;市場(chǎng)時(shí)間非常緊迫。而多元供應(yīng)商則適合于:資源匱乏;保持競(jìng)爭(zhēng)力并且提供后備供應(yīng)商;滿足需求量的要求;避免供應(yīng)商惰性和自滿;技術(shù)方法不明確。④交易過(guò)程中的管理。在與供應(yīng)商簽訂合同進(jìn)入正式運(yùn)作期間,通常采取日常業(yè)績(jī)跟蹤和階段性評(píng)估方法全面考核供應(yīng)商運(yùn)作過(guò)程,有采取QCTS加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)別對(duì)待原則。3 建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考評(píng)制度

3.1 供應(yīng)商考評(píng)的主要指標(biāo)

根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果,影響供應(yīng)商選擇的主要原因可以歸納為5類:財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、質(zhì)量、交付、價(jià)格和客戶服務(wù)。因此,建立的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、質(zhì)量、交付、價(jià)格和客戶服務(wù)5大類指標(biāo)。除“財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性”外,其余4大類指標(biāo)又進(jìn)一步細(xì)分為17個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)。在實(shí)際評(píng)估中,“財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性”指標(biāo)作為是否參與考核的基本指標(biāo),不列入具體的考評(píng)體系。原因是,一旦該供應(yīng)商財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性很差,陷于財(cái)務(wù)危機(jī)或經(jīng)營(yíng)陷于崩潰,公司將中止與該供應(yīng)商的合作,不再進(jìn)行其他指標(biāo)考核。在具體的考核過(guò)程中,應(yīng)由采購(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門組成的采購(gòu)專家團(tuán)隊(duì),分別代表不同部門評(píng)價(jià)與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的指標(biāo)。

第5篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：等離子體電解；纖維素；乙二醛；金屬離子；催化

中圖分類號(hào)：TQ352文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：0439－8114（2014）08－1898-04

Preparation of Glyoxal from Cellulose by Plasma Electrolysis

LI Xiu－fan，CHEN Li，YAN Zong－cheng

（College of Chemistry and Chemical Engineering， South China University of Technology， Guangzhou 510640， China）

Abstract： Using cellulose as the raw material， effects of three kinds of metal ions （K＋， Ca2＋， Fe2＋） on the production of glyoxal was investigated with plasma electrolysis． Results showed that the presence of metal ions （K＋， Ca2＋， Fe2＋） could improve the production of glyoxal significantly． The order of effects of the three kinds of metal ions from strong to weak was Fe2＋K＋Ca2＋． With the increase of conductivity， the concentration of glyoxal was increased at first and then decreased． The concentration of glyoxal reached a maximum value when the conductivity was 10～15 mS/cm． The concentration of glyoxal was increased first and then decreased with the prolonging reaction and reached a maximum value at 15 min． The results of X－ray diffraction and fourier transform infrared spectroscopy showed that plasma electrolysis could break down the crystallized zone and hydrogen bonding of cellulose．

Key words： plasma electrolysis； cellulose； glyoxal; metal ions; catalysis

乙二醛是極具市場(chǎng)潛力的精細(xì)化工產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于紡織印染、醫(yī)藥、輕工業(yè)、建材、石油與冶金等行業(yè)，因此世界各國(guó)對(duì)乙二醛生產(chǎn)方法的研究非常重視［1－3］。目前，普遍采用的乙二醛生產(chǎn)方法主要有：乙二醇催化氧化法、乙醛硝酸氧化法。此外，還有乙烯的硝酸氧化法、乙炔臭氧氧化法、四氯乙烷和發(fā)煙硫酸法、二氯二氧雜環(huán)已烷水解法，這幾種生產(chǎn)方法因工藝技術(shù)不成熟或消耗高、污染嚴(yán)重等原因而未被廣泛采用［4－8］。其中，乙二醇催化氧化法分為液相法和氣相法。液相法雖然工藝簡(jiǎn)單，對(duì)反應(yīng)溫度和壓力要求不高，但必須使用貴金屬鈀或鉑作催化劑，經(jīng)濟(jì)上不合算，收率也不高。氣相法的條件苛刻，反應(yīng)易斷鏈、結(jié)焦，同時(shí)乙二醇分子量大、沸點(diǎn)高，實(shí)現(xiàn)高溫氣相氧化脫氫的難度大。乙醛硝酸氧化法選擇性好，不含甲醛，收率高，但工藝復(fù)雜，設(shè)備腐蝕大，反應(yīng)產(chǎn)生有毒有害氣體。本研究提出了以纖維素為原料制備乙二醛的新工藝。纖維素是地球上最豐富的可再生資源，代替來(lái)自煤、石油、天然氣等不可再生資源的原料，不僅可以緩解日益加劇的能源危機(jī)，還可以提高環(huán)境效益，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)能源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合等離子體環(huán)境友好、高效的特點(diǎn)，為解決現(xiàn)有乙二醛生產(chǎn)工藝存在的問(wèn)題提供了一條可行的道路。纖維素是由500～10 000個(gè)吡喃葡萄糖單元通過(guò)β－1，4-糖苷鍵組成的長(zhǎng)鏈高分子聚合物，分子間和分子內(nèi)還存在大量的氫鍵。等離子體電解能夠產(chǎn)生正負(fù)離子、電子、激發(fā)態(tài)原子、分子及自由基等高活性粒子。等離子體電解法綜合了高能電子轟擊、高溫?zé)峤?、自由基氧化等多種降解效應(yīng)［9－11］，使反應(yīng)高效進(jìn)行。試驗(yàn)采用加入不同的金屬鹽作為電解質(zhì)，利用離子色譜對(duì)液相產(chǎn)物進(jìn)行了定性與定量分析，并考察了電解質(zhì)種類、溶液電導(dǎo)率、反應(yīng)時(shí)間等對(duì)乙二醛濃度的影響，還通過(guò)X射線衍射（XRD）和傅里葉變換紅外光譜（FTIR）對(duì)固體產(chǎn)物進(jìn)行了表征，提出了在等離子體電解條件下，纖維素降解制備乙二醛可能的機(jī)理模型。

1材料與方法

1．1儀器與試劑

試驗(yàn)裝置為H型雙圓柱形玻璃反應(yīng)器，如圖1所示。雙圓柱形管帶有夾套（外徑為4 cm，內(nèi)徑為2 cm，高為14 cm）。兩圓柱形夾套管底部用圓柱形管連接，連接管內(nèi)徑為2 cm，長(zhǎng)2 cm。冷卻水在夾套之間流動(dòng)。放電電極安裝在內(nèi)管中心，放電電極為長(zhǎng)1 cm直徑3 mm的金屬鎢棒（純度≥99．9％，密度≥18．0 g／cm3），輔助電極為不銹鋼板，厚度為1．5 mm，長(zhǎng)4 cm，寬3 cm。放電電極絕緣部分為95氧化鋁絕緣陶瓷管。兩極氣體由內(nèi)管上部的氣體排放口排出，溶液樣品通過(guò)底部的取樣口取出。

ICS 5000 型離子色譜（美國(guó)戴安公司），配備脈沖安培檢測(cè)器AXIS－ULTRA DLD型X射線光電子能譜儀、Vector22型傅里葉紅外變換光譜儀（德國(guó)Bruker公司）；DDS－11A型數(shù)字電導(dǎo)率儀、PHS－25數(shù)字型pH計(jì)（上海雷磁有限公司）；HR－300型電子分析天平（廣州市艾安德儀器有限公司）。

微晶纖維素（國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司，平均粒度為20～100 μm，聚合度為215～240）；氫氧化鈉（Merck公司，50％，色譜純）；葡萄糖（Sigma公司，≥99．5％）；乙二醛（國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司，30％，化學(xué)純）；FeCl2、KCl、CaCl2（天津科密歐化學(xué)試劑有限公司，分析純）。

1．2方法

1．2．1樣品的制備反應(yīng)以可溶性鹽為電解質(zhì)，配制成5％（m/V，下同）的纖維素溶液，測(cè)溶液的電導(dǎo)率和pH，將溶液倒進(jìn)H型雙圓柱形玻璃反應(yīng)器進(jìn)行陰極等離子體電解試驗(yàn)。反應(yīng)完畢后先將溶液進(jìn)行離心分離，取分離后的上清液，測(cè)得溶液的pH后進(jìn)行離子色譜檢測(cè)。用去離子水洗滌分離的固體物質(zhì)，除去固體表面的可溶性鹽，100 ℃下真空干燥，得到固體產(chǎn)物，采用X射線光電子能譜儀，對(duì)固體產(chǎn)物進(jìn)行分析和表征。

1．2．2離子色譜檢測(cè)方法色譜柱：CarboPacPA10（4 mm×250 mm）；流動(dòng)相：NaOH（300 mmol／L），流速為1．0 mL／min；柱溫30 ℃；進(jìn)樣量0．5 mL；保留時(shí)間：乙二醛約為2．9 min，葡萄糖約為12．5 min；進(jìn)樣前過(guò)0．45 μm濾膜；外標(biāo)法定量。

1．2．3X射線光電子能譜儀檢測(cè)方法銅靶，入射線波長(zhǎng)0．154 18 nm，Ni濾波片，管壓40 kV，管流40 mA，掃描步長(zhǎng)0．02°，掃描速度0．1秒／步；狹縫DS＝0．5°；RS＝8 mm（對(duì)應(yīng)LynxExe陣列探測(cè)器）。

1．2．4傅里葉變換紅外光譜儀試驗(yàn)條件分辨率0．5 cm－1，中紅外7 500～3 700 cm－1，信噪比30 000∶1；以KBr為參照物。

2結(jié)果與分析

2．1金屬鹽的選擇

為了研究不同類型金屬對(duì)等離子體電解纖維素制備乙二醛工藝的影響，分別選擇了K、Ca和Fe作為堿金屬、堿土金屬和過(guò)渡金屬元素的代表，同時(shí)為了避免不同陰離子的干擾，選擇這幾種金屬元素的氯化鹽形式作為研究對(duì)象。從圖2可知，等離子體電解纖維素的主要產(chǎn)物除乙二醛外，還有葡萄糖，并且加入金屬鹽后乙二醛的量大大增加，說(shuō)明金屬鹽的加入對(duì)纖維素降解制備乙二醛有顯著的催化作用。

2．2電解質(zhì)種類及電導(dǎo)率對(duì)乙二醛濃度的影響

取4．5 g微晶纖維素加入90 mL金屬鹽溶液中，放入反應(yīng)器中密封好，施加500 V電壓，考察電解質(zhì)種類及電導(dǎo)率對(duì)反應(yīng)后溶液中乙二醛濃度的影響。反應(yīng)時(shí)間保持為15 min。從圖3可知，在相同電導(dǎo)率條件下，不同金屬離子對(duì)乙二醛的選擇性強(qiáng)弱順序?yàn)镕e2+、K＋、Ca2＋，并且Fe2＋催化下，乙二醛的濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于K＋和Ca2＋作催化劑時(shí)的濃度。這是因?yàn)楫?dāng)Fe2＋加入溶液中時(shí)，等離子體電解產(chǎn)生的H2O2會(huì)與之反應(yīng)生成OH?、HO2?等活性粒子［12，13］，其反應(yīng)式如式（1）～式（5）所示：

Fe2++H2O2Fe3＋+OH?+OH?（1）

Fe3＋+H2O2Fe2＋+HO2?+H+（2）

OH?+H2O2H2O+HO2?（3）

H2O?+Fe3＋H++Fe2＋+O2（4）

H2O?+Fe2＋HO2-+Fe3＋（5）

所以在Fe2＋存在的條件下，產(chǎn)生的活性粒子OH?、HO2?更多，降解產(chǎn)生的乙二醛就越多。同種金屬鹽作催化劑時(shí)，乙二醛的濃度隨著電導(dǎo)率的增大先增大后減小。在電導(dǎo)率為15 mS／cm，以Fe2＋作電解質(zhì)時(shí)，乙二醛的濃度達(dá)到800 mg／L；繼續(xù)增大電導(dǎo)率時(shí)，在試驗(yàn)中觀察到，開(kāi)始時(shí)放電更加劇烈，但很快放電產(chǎn)生的輝光就減弱，到最后基本消失，放電呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，反應(yīng)器容易被擊穿，這時(shí)電導(dǎo)率的增大對(duì)乙二醛的產(chǎn)生有抑制作用。其原因可能是開(kāi)始階段，當(dāng)電導(dǎo)率增大時(shí)，溶液中電流的傳導(dǎo)能力增強(qiáng)，因而自由電子在放電空間中獲得的能量和速度都會(huì)得到提高，導(dǎo)致電子轟擊產(chǎn)生的各種活性粒子的濃度增加，這些因素綜合的結(jié)果使得乙二醛的濃度隨著電導(dǎo)率的增加而增大。隨著電導(dǎo)率的繼續(xù)增大，對(duì)輝光放電產(chǎn)生了抑制作用［14］，使得放電產(chǎn)生的各種活性粒子數(shù)量減少，降解產(chǎn)生的乙二醛也減少。

2．3反應(yīng)時(shí)間對(duì)乙二醛濃度的影響

取4．5 g微晶纖維素加入90 mL金屬鹽溶液中，放入反應(yīng)器中密封好，施加500 V電壓，以反應(yīng)時(shí)間為變量進(jìn)行放電等離子體電解試驗(yàn)，溶液電導(dǎo)率保持為10 mS／cm。從圖4可知，隨著反應(yīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，乙二醛的濃度先升高后降低，在15 min達(dá)到最大值。這是因?yàn)樵诜磻?yīng)開(kāi)始階段，電解產(chǎn)生的活性粒子隨著反應(yīng)時(shí)間的延長(zhǎng)而增多，受活性粒子攻擊而斷裂的糖苷鍵和被打開(kāi)的吡喃葡萄糖單元環(huán)就越多，所以乙二醛的濃度也隨著升高。隨著反應(yīng)的進(jìn)行，放電電極被腐蝕，電極表面覆蓋的物質(zhì)增多，放電面積變小，放電輝光減弱，到最后基本消失。因此，電解產(chǎn)生的活性粒子減少，降解反應(yīng)就減弱至趨于停止。而乙二醛具有氧化性，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)被氧化的乙醛越多，乙二醛的濃度也逐漸下降。乙二醛被氧化的事實(shí)也可以從反應(yīng)前后pH的變化值ΔpH隨反應(yīng)時(shí)間的變化曲線（圖5）看出。由圖5可知，反應(yīng)后溶液的pH是降低的，并且隨反應(yīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，pH降低的幅度越大，即ΔpH越小。特別是以Ca2＋為電解質(zhì)時(shí)，ΔpH由5 min時(shí)的－1．67下降到25 min時(shí)的－2．76。當(dāng)以Fe2＋、K＋為電解質(zhì)時(shí)，ΔpH的相對(duì)較大且變化較平緩。Fe2＋的ΔpH由5min時(shí)的 －1．45下降到25 min時(shí)的－2．01；K＋的ΔpH由5 min時(shí)的－1．51下降到25 min時(shí)的－2．10。Fe2＋、K＋為電解質(zhì)時(shí)，ΔpH變化趨勢(shì)大致相同，5～10 min下降幅度大，10～25 min下降較平緩；且Fe2＋的ΔpH比K＋的ΔpH大。綜上所述，Ca2＋對(duì)乙二醛的進(jìn)一步氧化有促進(jìn)作用；Fe2＋、K＋對(duì)乙二醛的氧化有抑制作用。

2．4固體產(chǎn)物分析

圖6是電解前纖維素和等離子體電解后纖維素的XRD譜圖。從圖6可知，電解后纖維素在2θ為22°和16°處分別有一個(gè)主峰和次峰，與電解前纖維素一致。和電解處理前相比，電解后纖維素衍射曲線中主峰和次峰強(qiáng)度明顯降低，電解后纖維素結(jié)晶度減小。因此，利用等離子體電解可以破壞纖維素結(jié)晶區(qū)結(jié)構(gòu)，有利于纖維素降解轉(zhuǎn)化為乙二醛。

圖7是電解前纖維素和等離子體電解后纖維素的FTIR譜圖。從圖7可知，在3 200～3 600 cm－1處，電解后纖維素的－OH伸縮振動(dòng)明顯減弱，說(shuō)明分子間氫鍵和分子內(nèi)氫鍵強(qiáng)度降低；譜圖在1 600～1 800 cm－1之間沒(méi)有羧基峰，說(shuō)明等離子體產(chǎn)生的活性粒子對(duì)分子內(nèi)和分子間的氫鍵有解締作用，但沒(méi)有直接攻擊葡萄糖單元的－OH發(fā)生化學(xué)變化，而是首先攻擊糖苷鍵和吡喃葡萄糖單元環(huán)上的C－C或C－O使之轉(zhuǎn)變?yōu)樾》肿游镔|(zhì)而轉(zhuǎn)移到液相中或氣相中。

綜上分析，現(xiàn)提出等離子體電解纖維素可能的機(jī)理模型如下：首先纖維素在等離子體電解產(chǎn)生的活性粒子的攻擊下解聚成中間產(chǎn)物活性纖維素［15］，活性纖維素一部分直接降解為乙二醛和其他小分子物質(zhì)，另一部分降解為葡萄糖，葡萄糖再進(jìn)行二次降解為乙二醛［16，17］。

3結(jié)論

以金屬鹽作為電解質(zhì)，可以增加溶液的電導(dǎo)率，使放電更容易進(jìn)行，加入金屬鹽之后產(chǎn)物乙二醛的產(chǎn)量大大增加， K＋、Ca2＋、Fe2＋3種金屬離子對(duì)等離子體電解纖維素制乙二醛有顯著的催化作用，其催化作用大小依次為Fe2＋、K＋、Ca2＋。乙二醛的濃度隨著電導(dǎo)率的增大先升高后降低。反應(yīng)時(shí)間為15 min，外加電壓為500V時(shí)，K＋和Ca2＋在電導(dǎo)率為10 mS／cm時(shí)，乙二醛濃度達(dá)到最大值；Fe2＋在電導(dǎo)率為15 mS／cm，乙二醛濃度達(dá)到最大值。乙二醛的濃度隨著反應(yīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，先升高后降低。電導(dǎo)率為10 mS／cm，外加電壓為500 V時(shí)，3種金屬離子均在反應(yīng)時(shí)間為15 min時(shí)乙二醛濃度達(dá)到最大值。反應(yīng)后溶液的pH是降低的，且隨著反應(yīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，pH降低的幅度越大。電解后纖維素的XRD圖表明纖維素結(jié)晶區(qū)結(jié)構(gòu)被破壞、結(jié)晶度減??；FTIR圖則表明分子間氫鍵和分子內(nèi)氫鍵強(qiáng)度降低，等離子體產(chǎn)生的活性粒子對(duì)分子內(nèi)和分子間的氫鍵有解締作用，但沒(méi)有直接攻擊葡萄糖單元的－OH發(fā)生化學(xué)變化，而是首先攻擊糖苷鍵和吡喃葡萄糖單元環(huán)上的C－C或C－O使之轉(zhuǎn)變?yōu)樾》肿游镔|(zhì)而轉(zhuǎn)移到液相中或氣相中。

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第6篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞 B2B活動(dòng) B2B贏利模式 B2B商業(yè)范疇

中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，隨著企業(yè)需求的日益細(xì)分，各行業(yè)間差異巨大，傳統(tǒng)的綜合類B2B門戶已不能很好地滿足企業(yè)用戶的需求，B2B電子商務(wù)將向細(xì)分方向發(fā)展。B2B電子商務(wù)平臺(tái)，是提供給采購(gòu)商企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)信息、求購(gòu)信息的平臺(tái)，也是企業(yè)產(chǎn)品信息的展示平臺(tái)，產(chǎn)品交易的平臺(tái)，企業(yè)品牌營(yíng)銷的平臺(tái)。

目前，在公開(kāi)的市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，B2B的電子商務(wù)平臺(tái)在采購(gòu)商與供應(yīng)商之間商務(wù)活動(dòng)中起著舉足輕重的地位，它是上下游企業(yè)的商業(yè)渠道的形成的橋梁與樞紐。通過(guò)向采購(gòu)商企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品和會(huì)員增值服務(wù)，幫助企業(yè)提升品牌效應(yīng)，提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)，增加產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，進(jìn)而收取一定的服務(wù)報(bào)酬。

行業(yè)的采購(gòu)商與供應(yīng)商，為了能夠正常開(kāi)展公司的各項(xiàng)工作事務(wù)，提升企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)量與增加營(yíng)銷渠道，它們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺(tái)進(jìn)行對(duì)公司的產(chǎn)品、服務(wù)、信息的與展示，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)與企業(yè)CIS。B2B電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)的行業(yè)主要集中在食品、服裝、物流、化工、日化、五金、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、家具、文具、工程、電子、安防、汽配、化纖、印刷、農(nóng)機(jī)、造紙、房產(chǎn)、醫(yī)藥、數(shù)控、塑料、紡織、眼鏡、玩具、儀表、電器、可再生資源和綜合等共計(jì)30多個(gè)領(lǐng)域。這些行業(yè)的B2B網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象一般是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，企業(yè)為了生存，促使許多企業(yè)從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)紛紛轉(zhuǎn)向從事互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的商業(yè)投資業(yè)務(wù)。消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的需求的多樣化，造成了資源的分散變化，更多企業(yè)為了爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額。現(xiàn)代企業(yè)更加熱衷于開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，這也促使了企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資模式的改變，為了能夠使自己的產(chǎn)品占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，企業(yè)往往會(huì)選擇投資某一電子商務(wù)平臺(tái)，像包括B2B、B2C、C2C、O2O等模式平臺(tái)的選擇。不管是向什么模式的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)投資，平臺(tái)的盈利模式，投資了是否能賺錢？都是商業(yè)投資者要考慮的問(wèn)題。

目前，B2B平臺(tái)占據(jù)了最重要的領(lǐng)導(dǎo)地位，而B(niǎo)2B又是一切經(jīng)營(yíng)模式的起源，那么了解B2B的盈利模式，就顯得極為重要了。從下面的一些統(tǒng)計(jì)資料（圖1）中，我們可以看到B2B的經(jīng)濟(jì)盈利現(xiàn)狀。艾瑞咨詢分析認(rèn)為，2013第三季度中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)回暖主要得益于兩方面的影響；首先，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)講，國(guó)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境改善，需求量有所提升，國(guó)內(nèi)利好政策效果逐步釋放，宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好，內(nèi)外利好環(huán)境共同促進(jìn)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展；其次，從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)講，許多B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商紛紛整合平臺(tái)大數(shù)據(jù)資源，不斷拓寬服務(wù)類型，逐步轉(zhuǎn)變盈利模式，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

中小企業(yè)B2B電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)回暖（圖2），2013第三季度，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收達(dá)52.5億元，同比增速提升，達(dá)22.9%，環(huán)比增長(zhǎng)5.8%。

B2B電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商響應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)浪潮，不斷拓展平臺(tái)服務(wù)類型，服務(wù)范圍，關(guān)注加大平臺(tái)盈利的商機(jī)，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。在2013第三季度中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收市場(chǎng)份額（圖3）中，8家核心企業(yè)占比64.5%，較2013第二季度有所提升。阿里巴巴份額升至43.1%，繼續(xù)領(lǐng)跑中小企業(yè)B2B市場(chǎng)；環(huán)球資源、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)的市場(chǎng)份額均有不同程度提升。而各核心B2B電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)主要得益于其不斷拓展盈利服務(wù)產(chǎn)品類型。中國(guó)制造網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)向國(guó)外商家提供了認(rèn)證服務(wù)，阿里巴巴B2B繼續(xù)深挖大數(shù)據(jù)，并推出檢測(cè)認(rèn)證平臺(tái)，為國(guó)際站賣家提供工廠和產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)，而慧聰網(wǎng)雙線并行，一方面舉辦秋季交易會(huì)，一方面上線產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)，深耕市場(chǎng)。

從上面的數(shù)據(jù)，我們不難看出還是主流的B2B電商平臺(tái)占了較大的市場(chǎng)份額，盈利營(yíng)收規(guī)模在不斷擴(kuò)大。但是具體的B2B平臺(tái)盈利模式，各有不同。目前，各類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的主要收入來(lái)源包括會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)、競(jìng)價(jià)排名費(fèi)用、信息化技術(shù)服務(wù)費(fèi)用、產(chǎn)品銷售收入、交易傭金費(fèi)用、展覽或活動(dòng)收入等。調(diào)查顯示，廣告費(fèi)（83.93%）和會(huì)員費(fèi)（76.79%）依舊是最為主要的收入來(lái)源，具體盈利方式如下：

1、采取級(jí)別付費(fèi)會(huì)員制，即B2B網(wǎng)站的會(huì)員每年必須繳納一定的費(fèi)用才能享受網(wǎng)站提供的各種服務(wù)、根據(jù)會(huì)員的級(jí)別不一樣，所享受的服務(wù)產(chǎn)品也不一樣，這已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)B2B網(wǎng)站主要的收入來(lái)源。

2、通過(guò)企業(yè)投放的網(wǎng)絡(luò)廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告可以劃分為網(wǎng)幅廣告、文字廣告，圖片廣告，郵件廣告、富媒體廣告、彈出式廣告，插播式廣告、贊助式廣告、按鈕式廣告等；B2B電子商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)一定的平臺(tái)營(yíng)銷手段，向平臺(tái)會(huì)員企業(yè)，或是有需求的企業(yè)，進(jìn)行選擇有針對(duì)性的投放網(wǎng)絡(luò)廣告，投放廣告的企業(yè)往往能夠獲得更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，而B(niǎo)2B平臺(tái)也從中得到一定的廣告收益。這也是企業(yè)共贏的商業(yè)渠道，往往更受企業(yè)追捧。

3、通過(guò)搜索競(jìng)價(jià)排名，即B2B平臺(tái)向會(huì)員企業(yè)介紹平臺(tái)的營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)品，讓會(huì)員企業(yè)通過(guò)搜索產(chǎn)品獲得的排名，一般排名越靠前，需要支付的競(jìng)價(jià)費(fèi)就越多，但是企業(yè)從中也能獲得更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，這時(shí)B2B平臺(tái)也會(huì)從競(jìng)價(jià)排名中得到不錯(cuò)的收益。

4、通過(guò)提供增值服務(wù)，即B2B平臺(tái)通常除了為企業(yè)提供貿(mào)易供求信息以外，還會(huì)提供一些獨(dú)特的增值服務(wù)，包括企業(yè)認(rèn)證，獨(dú)立域名，提供行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，搜索引擎優(yōu)化等。像現(xiàn)貨認(rèn)證就是針對(duì)電子這個(gè)行業(yè)提供的一個(gè)特殊的增值服務(wù)，因?yàn)橥ǔｋ娮硬少?gòu)商比較重視庫(kù)存這一塊。另外針對(duì)電子型號(hào)做的谷歌排名推廣服務(wù)，就是搜索引擎優(yōu)化的一種。所以可以根據(jù)行業(yè)的特殊性去深挖客戶的需求，然后提供具有針對(duì)性的增值服務(wù)，這種盈利方式盡管不多，但是長(zhǎng)期的，B2B平臺(tái)企業(yè)一樣受益。

5、通過(guò)線下服務(wù)，即是舉辦各種展會(huì)，產(chǎn)品交易會(huì)、舉辦行業(yè)期刊，行業(yè)研討會(huì)等等。通過(guò)展會(huì)，供應(yīng)商和采購(gòu)商面對(duì)面地交流，現(xiàn)在一般的中小企業(yè)還是比較青睞這個(gè)方式進(jìn)行商務(wù)合作，而作為主辦單位贏取一定的贊助費(fèi)。期刊主要是關(guān)于行業(yè)資訊等信息，期刊里也可以植入各種廣告。像環(huán)球資源網(wǎng)的展會(huì)現(xiàn)已成為重要的盈利模式，占其收入的三分之一左右。而蓋世汽車網(wǎng)組織的線下小規(guī)模的采購(gòu)會(huì)也已取得不錯(cuò)的效果。

6、通過(guò)商務(wù)合作，即通過(guò)企業(yè)廣告聯(lián)盟、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，與傳統(tǒng)媒體的合作等，廣告聯(lián)盟通常是網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，像一呼百應(yīng)，中國(guó)供應(yīng)商通過(guò)這種方式已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效，但在我國(guó)，聯(lián)盟營(yíng)銷還處于萌芽階段，大部分網(wǎng)站對(duì)于聯(lián)盟營(yíng)銷還比較陌生。國(guó)內(nèi)做得比較成熟的幾家廣告聯(lián)盟有：百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟等、阿里媽媽、一呼百應(yīng)等。B2B平臺(tái)為企業(yè)拓寬了營(yíng)銷渠道，從中收取部分的交易傭金。

7、通過(guò)提供企業(yè)咨詢，即B2B平臺(tái)通過(guò)為有需求的企業(yè)，或是剛進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，提供行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告，或是企業(yè)管理咨詢、決策咨詢，市場(chǎng)分銷，投資咨詢等，來(lái)獲得一定的咨詢費(fèi)。

總之，網(wǎng)站提供的功能和服務(wù)可以總結(jié)為信息內(nèi)容服務(wù)、交易匹配服務(wù)、交易執(zhí)行服務(wù)、技術(shù)類服務(wù)、增值服務(wù)五大類。對(duì)于行業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)業(yè)投資方包括行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)內(nèi)大企業(yè)、軟件服務(wù)企業(yè)、交易市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資和自籌資金等。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)的資金仍然是自行籌劃，前期進(jìn)入B2B電子商務(wù)市場(chǎng)所需成本較高。同時(shí)，困擾行業(yè)B2B網(wǎng)站的首要問(wèn)題就是行業(yè)規(guī)模問(wèn)題。行業(yè)B2B，只專注于某個(gè)行業(yè)，其規(guī)模必然會(huì)受到限制、盈利模式也基本固定。這也是B2B產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是有內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息，B2B電子商務(wù)平臺(tái)商家從中拿取傭金收益有一定的困難。在行業(yè)B2B中存在著一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的問(wèn)題。比如，在一個(gè)軸承B2B網(wǎng)站上，上面幾乎都是生產(chǎn)軸承的企業(yè)，但其實(shí)軸承采購(gòu)商不一定知道這個(gè)網(wǎng)站，這種現(xiàn)象在越細(xì)分的行業(yè)問(wèn)題越嚴(yán)重，這對(duì)于B2B市場(chǎng)盈利造成一定的影響。

結(jié)論：企業(yè)在進(jìn)行B2B市場(chǎng)商業(yè)決策投資時(shí)，需要根據(jù)行業(yè)B2B的影響狀況，市場(chǎng)供求關(guān)系，上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)度，著重需要了解清楚B2B市場(chǎng)業(yè)務(wù)特性，商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，盈利模式。從事B2B市場(chǎng)業(yè)務(wù)，前期需要較大的資金投入，存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，但在開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，如果對(duì)B2B網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品有一定的了解，并且能夠從中選擇適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的B2B目標(biāo)市場(chǎng)，一樣可以為企業(yè)帶來(lái)盈利收益。把握好B2B市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，才能夠作出正確的、合理的商務(wù)投資決策。

（作者：廣州松田職業(yè)學(xué)院管理系教師，主要從事商務(wù)信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究）

參考文獻(xiàn)：

[1]王鵬虎.《B2B電子商務(wù)》.中信出版社，2013，（8）

[2]李昌平.《網(wǎng)絡(luò)交易實(shí)務(wù)-B2B》.機(jī)械工業(yè)出版社，2010，（1）

參考網(wǎng)站：

[1]阿里巴巴網(wǎng)：http：//.cn

[2]慧聰網(wǎng)：http：//

[3]環(huán)球資源網(wǎng)：http：//.cn/

[4]中國(guó)制造網(wǎng)：http：///

第7篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電力營(yíng)銷；管理

一、電力企業(yè)開(kāi)展電力營(yíng)銷工作的必要性

電力企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)及其發(fā)展最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是電力營(yíng)銷，電力營(yíng)銷的優(yōu)劣直接關(guān)系著電力企業(yè)自身的盈虧，電力營(yíng)銷的開(kāi)展必須要保證電力系統(tǒng)本身的完善，如果基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)硬，那么在電力營(yíng)銷過(guò)程中就具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。電力營(yíng)銷的工作很大程度上決定著電力企業(yè)的發(fā)展，電力營(yíng)銷之所以能夠發(fā)展主要是基于優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)以及完善的電網(wǎng)建設(shè)，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)本身的全部經(jīng)濟(jì)效益直接來(lái)源就是電力營(yíng)銷。在現(xiàn)代社會(huì)，電力營(yíng)銷必須要滿足市場(chǎng)發(fā)展要求，電力體制的改革也應(yīng)該遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。所以，電力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要打破壟斷、打破常規(guī)，將電力營(yíng)銷工作引入市場(chǎng)，為電力企業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)提供機(jī)會(huì)，幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)電力發(fā)展目標(biāo) 。

二、當(dāng)前電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理中存在的問(wèn)題

1.缺乏電力營(yíng)銷管理理念。作為電力企業(yè)想要獲得更廣闊的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)與市場(chǎng)的銜接，保證市場(chǎng)營(yíng)銷手段的多樣化發(fā)展，而在這個(gè)過(guò)程中，必然要重視對(duì)電力營(yíng)銷的管理工作。但是在電力企業(yè)部門中，很多的高層管理者雖然意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力營(yíng)銷的重要性，但是卻沒(méi)有完整清晰的電力市場(chǎng)營(yíng)銷理念。

2.電力營(yíng)銷制度不完善。電力企業(yè)要發(fā)展，必然離不開(kāi)合理、高效、可續(xù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，只有這樣才能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息化要求。所以，作為電力企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的管理制度，不斷的來(lái)滿足在實(shí)際工作中的要求。但是，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際管理中，很多的電力企業(yè)都缺乏必要的電力營(yíng)銷制度，并不能夠適應(yīng)信息化發(fā)展的相關(guān)要求，這在很大程度上阻礙了電力營(yíng)銷工作的開(kāi)展。

3.電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)不完善

（1）存在較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。電力營(yíng)銷設(shè)計(jì)不完善，使電力系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，在很多的方面都存在著安全隱患和安全漏洞，一旦發(fā)生電腦黑客以及非法用戶對(duì)系統(tǒng)入侵，就會(huì)給電力系統(tǒng)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。

（2）電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)存在操作技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殡娏Τ３Ｒ驗(yàn)槁毠さ牟僮魇д`而引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的相關(guān)人員道德素質(zhì)不高。在實(shí)際工作中，有部分職工會(huì)利用其自身的職務(wù)之便而對(duì)某些數(shù)據(jù)進(jìn)行竊取，這就無(wú)形之中造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、電力企業(yè)營(yíng)銷管理策略

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。隨著電力企業(yè)的深化改革，用戶對(duì)電力系統(tǒng)的服務(wù)要求也來(lái)越高，一方面用戶希望電力企業(yè)能夠提供具有高品質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)，而另一方面，也希望供電企業(yè)能夠?qū)τ脩舻挠秒娳厔?shì)、用電習(xí)慣進(jìn)行深入研究，制定準(zhǔn)確有效的電力營(yíng)銷決策。作為電力企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)需求，將“用電管理”改為“電力營(yíng)銷”這樣的職能部門在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中能夠有效的開(kāi)展電力的售前、售中以及售后工作，能夠形成以客戶為主的電力營(yíng)銷管理模式，滿足市場(chǎng)，滿足客戶的需求。

2.提升服務(wù)質(zhì)量。轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)、樹(shù)立電力企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)，定期進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的電力員工，提升服務(wù)質(zhì)量。為用戶提供方便、安全、快捷、優(yōu)異的服務(wù)，來(lái)提升企業(yè)信譽(yù)度，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)而最大限度占有電力市場(chǎng)。完善自身基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)電網(wǎng)改造，保障供電持續(xù)性，提高供電可靠性。依靠現(xiàn)代信息科技，根據(jù)用戶不同需求，開(kāi)創(chuàng)繳費(fèi)新模式，如網(wǎng)上繳費(fèi)、充值卡代繳、電費(fèi)儲(chǔ)蓄和銀行帶收等。制定規(guī)范的“一站式”服務(wù)，為用戶提供報(bào)裝與撤裝及上門報(bào)裝等多結(jié)構(gòu)、多方式的服務(wù)模態(tài)，以客戶為中心，優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，整合信息資源和服務(wù)資源，不斷提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

3.把握市場(chǎng)走向。市場(chǎng)是晴雨表，也是溫度計(jì)。電力企業(yè)要發(fā)展，在營(yíng)銷管理策略上就應(yīng)該更加注重市場(chǎng)的導(dǎo)向性。加強(qiáng)市場(chǎng)需求預(yù)期的研究，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與調(diào)查，是市場(chǎng)預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析軟件，做好市場(chǎng)的定期分析，全力開(kāi)辟供電的新領(lǐng)域，提高電力資源在能源消費(fèi)中的比例，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，尋求新的企業(yè)增長(zhǎng)極，除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)該大力開(kāi)發(fā)新能源，積極尋找石油、煤炭等不可再生資源的發(fā)電替代品，這不僅可以降低環(huán)境污染，而且可以推進(jìn)電力企業(yè)創(chuàng)新步伐。

4.電費(fèi)資金管理 。（1）規(guī)范供電合同。規(guī)范管理客戶供電合同。首先，在合同中要明確客戶繳納電費(fèi)的收取和計(jì)算方式，以此來(lái)保證電費(fèi)結(jié)算的合法性。其次，在合同中要明確規(guī)定，如果客戶沒(méi)有按時(shí)間繳納電費(fèi)，要采取相應(yīng)的處理措施，支付相應(yīng)的違約金，避免在電費(fèi)收取方面產(chǎn)生灰色地帶，法律責(zé)任不明確。 （2）營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)功能上延。如何將電費(fèi)管理中各用戶應(yīng)收、實(shí)收、拖欠等電費(fèi)信息納入財(cái)務(wù)監(jiān)管之內(nèi)，采用將“營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)功能上延”的辦法。其主要內(nèi)容是：完善營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，將其查詢功能延伸至財(cái)務(wù)部門，月末財(cái)務(wù)部門根據(jù)直接查詢到的信息、做賬，因?yàn)樨?cái)務(wù)部門與電力營(yíng)銷部門保持了雙方信息來(lái)源的唯一性，這樣就能確保財(cái)務(wù)部門與電力營(yíng)銷部門間數(shù)據(jù)的一致性，實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)查詢用戶電費(fèi)信息的目的。這種方法的前提是財(cái)務(wù)部門的實(shí)收賬款總數(shù)必須與電力營(yíng)銷部門用戶實(shí)際收費(fèi)數(shù)相一致。通過(guò)功能擴(kuò)充，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)共享。任何時(shí)間在財(cái)務(wù)部工作站上即可對(duì)用戶的欠費(fèi)、交費(fèi)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)查洵，具體包括用戶的實(shí)時(shí)欠費(fèi)余額、各期間的交費(fèi)情況，財(cái)務(wù)對(duì)電費(fèi)情況可及時(shí)掌握。 （3）營(yíng)銷管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)接。針對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)彼此相對(duì)問(wèn)獨(dú)立，不能直接進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接的現(xiàn)狀，需研發(fā)“電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)”解決上述問(wèn)題。其主要思路是：在營(yíng)銷管理系統(tǒng)中引進(jìn)會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記賬管理，將客戶電費(fèi)信息保存成轉(zhuǎn)賬憑證，通過(guò)用電MI$與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的模塊接口傳遞給財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。

不能以開(kāi)出的電費(fèi)發(fā)票為分界點(diǎn)，因?yàn)殡娰M(fèi)發(fā)票開(kāi)出后還有一個(gè)收費(fèi)過(guò)程，收費(fèi)肯定不能由財(cái)務(wù)部門來(lái)完成。在每月的規(guī)定期里，營(yíng)業(yè)部門抄表員抄表后，電費(fèi)會(huì)計(jì)應(yīng)進(jìn)入“電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)”制作收款憑證，月末營(yíng)銷系統(tǒng)按收費(fèi)員統(tǒng)計(jì)欠費(fèi)功能，可以以此考核收費(fèi)員電費(fèi)回收情況，并可將這一情況反饋到收費(fèi)班，使收費(fèi)班了解本班各收費(fèi)員電費(fèi)回收情況，電費(fèi)會(huì)計(jì)定期打出電力客戶電費(fèi)清單或“大中及典型用戶欠費(fèi)明細(xì)表”交給收費(fèi)班的收費(fèi)員及時(shí)催收欠費(fèi)，收費(fèi)憑證定期裝訂后歸入財(cái)務(wù)檔案。上述操作的前提是電費(fèi)賬號(hào)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。

第8篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;綠色制造;環(huán)境;資源

Abstract:This papermainly discusses the conceptand connotation ofgreen manufacturing and continuous developmentand the re-lationship between the two， draws a conclusion that the green manufacturing is the only route which m ustbe passed during the con-tinuous development and suggests that its study and application should be greatly strengthened.

Key words:continuous developmen;t green manufacturing; environmen;t resource

0　引言

制造業(yè)是將可用資源(包括能源)通過(guò)制造過(guò)程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品和生活消費(fèi)品的產(chǎn)業(yè)。

20世紀(jì)后半葉以來(lái)，隨著生產(chǎn)力的極大提高和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們采用的擴(kuò)大開(kāi)發(fā)自然資源和無(wú)償利用環(huán)境的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，造成了全球性的自然環(huán)境破壞，資源過(guò)度消耗，生態(tài)急劇破壞，環(huán)境空前惡化，人與自然的關(guān)系達(dá)到了空前緊張的程度。以資源、環(huán)境為代價(jià)，換取眼前局部利益的短期行為所造成的后果已經(jīng)威脅人類的生存和全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。尋求新的制造模式以實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展是制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。人們發(fā)現(xiàn)了改進(jìn)這種現(xiàn)狀的方向和目標(biāo)，即要消除和減少制造業(yè)對(duì)環(huán)境污染的根本出路在于實(shí)施綠色制造。綠色制造對(duì)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展和變革具有重要作用，是21世紀(jì)制造業(yè)的主要發(fā)展模式之一。

1　可持續(xù)發(fā)展的概念及內(nèi)涵

可持續(xù)發(fā)展是指“既能滿足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代人的需求構(gòu)成危害的發(fā)展”[1-2]。可持續(xù)發(fā)展具有兩個(gè)最基本的要點(diǎn):1)強(qiáng)調(diào)人類享有追求健康而富有生產(chǎn)成果的生活權(quán)利，但應(yīng)該堅(jiān)持與自然相和諧，而不應(yīng)當(dāng)是憑借著人們手中的技術(shù)和投資，采取耗竭資源、破壞生態(tài)和污染環(huán)境的方式來(lái)追求這種發(fā)展權(quán)利的實(shí)現(xiàn);2)強(qiáng)調(diào)當(dāng)代人在創(chuàng)造和追求今世發(fā)展與消費(fèi)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)并努力做到使自己的機(jī)會(huì)與后代人的機(jī)會(huì)相平等，不能允許當(dāng)代人一味地、片面地、自私地為了追求今世人的發(fā)展和與消費(fèi)，而毫不留情地剝奪后代人本應(yīng)享有的同等發(fā)展與消費(fèi)的機(jī)會(huì)。

可持續(xù)發(fā)展的思想具有極為豐富的內(nèi)涵，是一種以高技術(shù)努力降低自然資源消耗，千方百計(jì)節(jié)約自然資源，把環(huán)境保護(hù)和自然資源統(tǒng)籌考慮的發(fā)展，是一種高層次、更高質(zhì)量的健康發(fā)展。走可持續(xù)發(fā)展道路，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，要求制造業(yè)既要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，又要合理利用資源做好環(huán)境保護(hù)。

2　綠色制造是可持續(xù)發(fā)展的必由之路

可持續(xù)發(fā)展思想不僅要求環(huán)境負(fù)荷低，具有良好的生態(tài)環(huán)境，而且能夠?qū)崿F(xiàn)資源的永續(xù)利用，因此，制造業(yè)必須改變現(xiàn)行的生產(chǎn)模式，改進(jìn)能源和原料的使用方式，使經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境保持相互協(xié)調(diào)。如何使制造業(yè)在生產(chǎn)出不斷滿足人們物質(zhì)和文化需求的產(chǎn)品的同時(shí)，有效地利用資源和能源，盡可能少地產(chǎn)生環(huán)境污染已成為當(dāng)前制造科學(xué)面臨解決的重大問(wèn)題。從20世紀(jì)90年代以來(lái)，制造業(yè)的生產(chǎn)方式已由高效大量生產(chǎn)型向低環(huán)境負(fù)荷的方式發(fā)展，綠色制造就是這樣一種生產(chǎn)模式和理念，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的最佳選擇，是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。

2.1　綠色制造的概念

綠色制造(greenmanufacturing，GM)，又稱環(huán)境意識(shí)制造ECM，面向環(huán)境的制造MFE，生態(tài)制造EM等。它是指在保證產(chǎn)品功能、質(zhì)量的前提下，綜合考慮環(huán)境影響、資源利用效率的現(xiàn)代制造模式，它借助各種先進(jìn)制造技術(shù)使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢及回收處理的整個(gè)生命周期中不產(chǎn)生環(huán)境污染或環(huán)境污染最小化，資源利用率最高，能源消耗最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化。

2.2　綠色制造的內(nèi)涵

綠色制造可以概括為研究?jī)蓚€(gè)過(guò)程、四個(gè)內(nèi)容，通過(guò)三條途徑，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。如圖1所示。

圖1　綠色制造的內(nèi)涵框圖

2.2.1　綠色制造謀求達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)綠色制造謀求達(dá)到兩個(gè)目標(biāo):

1)通過(guò)資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用，減緩資源的耗用；

通過(guò)節(jié)能、節(jié)材、可再生資源和綠色能源的利用達(dá)到節(jié)能的目的。2)減少?gòu)U料和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)、消費(fèi)過(guò)程中與環(huán)境相容，降低整個(gè)工業(yè)活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.2　綠色制造研究?jī)蓚€(gè)過(guò)程

綠色制造重點(diǎn)研究?jī)蓚€(gè)過(guò)程:即產(chǎn)品生命周期過(guò)程和物料轉(zhuǎn)化過(guò)程。綠色制造所研究的產(chǎn)品生命周期是一個(gè)宏觀的過(guò)程，主要包括以下幾個(gè)階段:市場(chǎng)調(diào)查及需求分析；

綠色產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì);原材料獲取階段;綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)制造階段;產(chǎn)品的分配和使用階段;產(chǎn)品維護(hù)和服務(wù)階段;廢棄淘汰產(chǎn)品的回收、重用及處理處置階段。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程就是一個(gè)物料轉(zhuǎn)化過(guò)程。在物料轉(zhuǎn)化過(guò)程中，力爭(zhēng)采用先進(jìn)的毛坯制造技術(shù)(如精鑄、精鍛等)，減少加工余量和加工能量消耗，減少切削過(guò)程中的輔助環(huán)節(jié)，利用邊角余料，加強(qiáng)對(duì)物料轉(zhuǎn)化過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制，增大投入產(chǎn)出比，使各種廢棄物達(dá)到最少化，使資源、能源有效利用。

2.2.3　綠色制造研究四個(gè)方面的內(nèi)容

a)設(shè)計(jì)，包括選擇綠色材料、設(shè)計(jì)易于拆卸和回收利用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力追求小型化(少用料)、多功能(一物多用，少占地)、可回收利用(較少?gòu)U棄物數(shù)量和污染);將產(chǎn)品綠色程度作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)出對(duì)環(huán)境友好的產(chǎn)品。

b)生產(chǎn)過(guò)程和工藝，生產(chǎn)過(guò)程是指從設(shè)計(jì)完成到轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K產(chǎn)品的所有過(guò)程的總和，它是以物料的轉(zhuǎn)化過(guò)程為主線，同時(shí)融入保證物流暢通的各種管理手段，包括生產(chǎn)設(shè)備、包裝、營(yíng)銷和管理。工藝的綠色化主要包括兩方面的內(nèi)容: 1)減少或避免生產(chǎn)過(guò)程中污染產(chǎn)生的清潔工藝技術(shù); 2)減少污染排放的末端治理技術(shù)。

c)產(chǎn)品本身，也就是研究綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品就是指除具有產(chǎn)品所要求的基本功能外，還應(yīng)節(jié)省能源和資源，具有良好的環(huán)境性能，在其廢棄淘汰后能回收重用，便于處理處置。

d)要研究節(jié)約能源和資源。要研究綜合利用資源，合理利用自然資源，盡量減少或避免使用地球上稀有的礦物材料和與生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)的動(dòng)植物資源。

2.2.4　實(shí)施綠色制造通過(guò)三條途徑

a)加強(qiáng)環(huán)境立法。環(huán)境立法是國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施的法律規(guī)范，保證人們按照自然客觀規(guī)律，特別是生態(tài)學(xué)規(guī)律開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)和改善環(huán)境資源，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，用法制化手段監(jiān)督綠色制造的實(shí)施效果。

b)注重技術(shù)研究。從技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品全生命周期環(huán)境特性的研究，建立綠色產(chǎn)品的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，優(yōu)化工藝，更新設(shè)備。

c)轉(zhuǎn)變思想觀念。從思想上轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理。

2.3　綠色制造的特點(diǎn)

a)綠色制造體現(xiàn)了系統(tǒng)思想。所謂系統(tǒng)就是由若干相互作用和相互依賴的組成部分構(gòu)成的具有共同目標(biāo)和特定功能的有機(jī)整體。綠色制造是制造過(guò)程所涉及的硬件(物料、設(shè)備、工具、能源等)、軟件(包括制造理論、制造工藝和制造信息等)和人員組成的一個(gè)具有特定功能的統(tǒng)一的有機(jī)整體。它包括制造生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程，包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、制造裝配、檢驗(yàn)出廠、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)、回收處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。研究系統(tǒng)問(wèn)題時(shí)，著重研究系統(tǒng)整體中各組成部分之間的相互關(guān)系和作用，而不是僅著眼于某一組成部分。

b)綠色制造以傳統(tǒng)制造為基礎(chǔ)以工業(yè)生態(tài)學(xué)為其基本理論，以制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為其最終目標(biāo)，綜合了材料科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)、藝術(shù)與美學(xué)等學(xué)科知識(shí)，具有集成性、交叉性、前沿性。綠色制造是傳統(tǒng)制造與現(xiàn)代高新技術(shù)的有機(jī)融合。

c)綠色制造與傳統(tǒng)制造性比，其本質(zhì)特征在于綠色制造除保證一般的制造系統(tǒng)功能外，還要保證環(huán)境污染為最小。

d)綠色制造具有動(dòng)態(tài)特點(diǎn)。隨著相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色制造的目標(biāo)、內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的變化和提高，也會(huì)不斷走向完善。綠色制造必須與市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)相適應(yīng)。

3　結(jié)語(yǔ)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)需要通過(guò)綠色制造的實(shí)施來(lái)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際商品市場(chǎng)的逐漸形成，使得制造業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，如何獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，求得生存，是制造業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。綠色制造可以使制造業(yè)通過(guò)有效配置資源、合理利用資源，最終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境已成為一對(duì)相互對(duì)立的矛盾，經(jīng)過(guò)人們多年探討和大量實(shí)踐，逐步認(rèn)識(shí)到解決這一矛盾的唯一途徑就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，就是從傳統(tǒng)的制造模式向可持續(xù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，即從高投入、高消耗、高污染的粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型發(fā)展模式———提高生產(chǎn)效率、最大限度的利用資源和減少?gòu)U棄物。這樣的發(fā)展模式需要通過(guò)綠色制造技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。研究和發(fā)展綠色制造技術(shù)是解決環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

第9篇：再生資源市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】加油站 管理信息系統(tǒng) 系統(tǒng)建設(shè)

隨著科技的進(jìn)步的發(fā)展，對(duì)石油的需求也越來(lái)越大，但是由于石油是不可再生資源，石油的儲(chǔ)蓄量越來(lái)越少，世界各國(guó)為了爭(zhēng)奪石油資源也是絞盡腦汁。不難想到，如何合理的分配利用石油資源是現(xiàn)今亟待解決的問(wèn)題。目前，我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展迅速，人均汽車擁有率持續(xù)上漲，柴油和汽油的消耗量也與日俱增，加大了加油站的工作量和工作壓力，傳統(tǒng)的加油站管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化，面對(duì)如此復(fù)雜的形勢(shì)，加油站應(yīng)如何變革才能夠管好人、財(cái)、物，這就是需要探討的主要問(wèn)題。

1 我國(guó)加油站管理工作的現(xiàn)狀

1.1 加油站建設(shè)過(guò)密，布局規(guī)劃不合理

近幾年，汽車工業(yè)發(fā)展迅速，汽車使用率大幅增加，國(guó)家為了解決城市發(fā)展和道路交通擁擠問(wèn)題，加快了道路建設(shè)，雖然道路問(wèn)題得到了一定的改善，但是產(chǎn)生了加油站布局過(guò)密不合理的問(wèn)題，往往一個(gè)路口有多個(gè)加油站，加油站的建設(shè)應(yīng)結(jié)合道路的環(huán)境、車流量進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

1.2 管理制度存在漏洞，加油站非法競(jìng)爭(zhēng)

目前，我國(guó)對(duì)于石油行業(yè)制定的法律法規(guī)存在一定的漏洞，某些加油站正是看到了這一點(diǎn)鉆了法律的空子非法經(jīng)營(yíng)，為了謀取更高的利潤(rùn)以次充好，這些現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。加油站的這些行為不僅直接侵害了消費(fèi)者的利益，更是擾亂了石油市場(chǎng)的正常秩序，國(guó)家的利益也蒙受了損失。由于政府部門的監(jiān)管失利，對(duì)非法競(jìng)爭(zhēng)處理力度不夠，導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂不堪的局面。

1.3 成品油市場(chǎng)占有率低

雖然國(guó)家政策支持，我國(guó)石油石化公司也采取了一系列措施進(jìn)行加油站的擴(kuò)建，但是我國(guó)石油石化公司的加油站占國(guó)內(nèi)加油站總數(shù)的比例仍然不高，同時(shí)，無(wú)論是成品油的銷量還是市場(chǎng)占有率都很低。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外石油公司成品油占比我國(guó)總成品油達(dá)到18%，而液化石油氣的比重已經(jīng)高達(dá)到50%。我國(guó)單站每年平均銷量和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大的差距，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外單站每年平均銷量，如英、法、日、韓等國(guó)是我國(guó)的3.75倍。

1.4 營(yíng)銷和服務(wù)形式匱乏、單一

目前，我國(guó)對(duì)于加油站的營(yíng)銷及服務(wù)存在很多不足。首先從營(yíng)銷方面來(lái)說(shuō)，加油站普遍采用價(jià)格戰(zhàn)、買贈(zèng)促銷或是滿減促銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷，這些傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷策略忽視了顧客由于不同層次的差異化需求，同時(shí)也忽略了對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的觀察和預(yù)測(cè)分析。事實(shí)證明，單一死板的營(yíng)銷模式得不到顧客的青睞。其次從服務(wù)方面來(lái)說(shuō)，加油站只重視銷售和加油，其它方面并不關(guān)注。少數(shù)的加油站增加了小商店的服務(wù)性質(zhì)，但是并不能實(shí)現(xiàn)服務(wù)的一體化和多元化。為了提升顧客滿意度，我國(guó)加油站必須要重視營(yíng)銷和服務(wù)方式的創(chuàng)新。

1.5 加油站管理水平效率低下

目前，我國(guó)對(duì)加油站的管理存在很多不足，加油站的管理制度擬定的不夠完善，同時(shí)缺乏統(tǒng)一、全面的管理模式。根據(jù)實(shí)地考察，我國(guó)眾多的加油站都是依靠站長(zhǎng)的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，沒(méi)有形成一定的體系。這種隨機(jī)的管理模式極易受管理者的主觀影響，從而會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題。單從進(jìn)銷存管理來(lái)說(shuō)，管理者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)而非實(shí)際的銷售情況進(jìn)行采購(gòu)和入庫(kù)，就會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多或是不足的情況；從客戶開(kāi)發(fā)和顧客管理等方面也完全會(huì)依照管理者的個(gè)人喜好做選擇，不利于顧客關(guān)系管理；從加油站員工工作管理來(lái)說(shuō)，也會(huì)因?yàn)楣芾碚叩闹饔^判斷受到影響；從績(jī)效考核管理方面來(lái)說(shuō)，由于管理制度的不規(guī)范，很有可能造成實(shí)際酬勞與發(fā)放酬勞不匹配的情況。這些都不利于加油站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和管理。

1.6 忽視非油品業(yè)務(wù)營(yíng)銷

目前，我國(guó)石油公司的業(yè)務(wù)重心在銷售油品方面，非油品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷不受石油公司的重視。究其原因，主要是2個(gè)因素導(dǎo)致：

（1）消費(fèi)者的整體購(gòu)買能力低，受到消費(fèi)水平的影響導(dǎo)致了非油品業(yè)務(wù)的形勢(shì)低迷；

（2）加油站業(yè)務(wù)單一，服務(wù)匱乏，加油站忽視了其它的服務(wù)點(diǎn)，如小商店、休息室等。綜合這2點(diǎn)因素，我國(guó)對(duì)于非油品業(yè)務(wù)的建設(shè)和發(fā)展之路仍然充滿荊棘。

2 我國(guó)加油站管理信息系統(tǒng)建設(shè)

建設(shè)加油站管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物的綜合性管理。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)可以提升員工的工作效率、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也可以對(duì)管理層提供精準(zhǔn)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)；對(duì)于資金管理來(lái)說(shuō)，可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理；對(duì)于加油站物品管理來(lái)說(shuō)可以對(duì)進(jìn)銷存及價(jià)格等方面進(jìn)行精化管理。

2.1 加油站管理信息系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

2.1.1 運(yùn)維考核工具不全面

由于加油站管理信息系統(tǒng)運(yùn)維考核工具不全面，導(dǎo)致了相關(guān)工作人員不了解管理信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)的實(shí)際狀況，同時(shí)也無(wú)法了解加油站工作人員的工作情況和工作狀態(tài)。由于管理信息系統(tǒng)運(yùn)維考核工具的漏洞，只能夠憑借表面情況和感覺(jué)給運(yùn)維部門和運(yùn)維工作人員打分，失去了運(yùn)維考核的意義。

2.1.2 欠缺運(yùn)維知識(shí)庫(kù)

加油站管理信息系統(tǒng)缺乏相關(guān)的運(yùn)維知識(shí)庫(kù)，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)管理信息系統(tǒng)以往的運(yùn)維管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的匯總和分享，導(dǎo)致每次出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)需要重新思考解決方案，并且特定的問(wèn)題只有少數(shù)老員工了解，一旦該員工離職，會(huì)對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)維工作產(chǎn)生一定的影響。

2.1.3 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

加油站管理信息系統(tǒng)的事件請(qǐng)求沒(méi)有形成閉環(huán)的管理狀態(tài)。記錄事件的過(guò)程分散且隨意，沒(méi)有建立明確的應(yīng)急方案處理流程，導(dǎo)致了在發(fā)生緊急事件時(shí)無(wú)法快速做出響應(yīng)，無(wú)法找到合適有效的解決方案降低損失。由于管理信息系統(tǒng)沒(méi)有嚴(yán)格的操作規(guī)范和懲罰制度，導(dǎo)致在系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題。

2.2 建設(shè)加油站管理信息系統(tǒng)需思考的問(wèn)題

2.2.1 價(jià)格調(diào)整策略

國(guó)際形勢(shì)的不穩(wěn)定導(dǎo)致了油品市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，然而，傳統(tǒng)的調(diào)價(jià)方式早已無(wú)法滿足行業(yè)的需求，因此，我國(guó)石油集團(tuán)通過(guò)對(duì)石油市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析，任命相關(guān)人員專職負(fù)責(zé)油價(jià)調(diào)整，這些員工根據(jù)市場(chǎng)的狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，從而調(diào)整加油站的油品價(jià)格。與此同時(shí)，加油站管理信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該注重對(duì)數(shù)據(jù)的保存、調(diào)取、分析，以及對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù)，即便加油站服務(wù)器發(fā)生宕機(jī)也可以使數(shù)據(jù)保存完整，便于后期整理分析。除此之外，加油站管理信息系統(tǒng)還需要設(shè)立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，一是保證數(shù)據(jù)安全有效，二是便于及時(shí)查看經(jīng)營(yíng)狀況和庫(kù)存狀B，從而合理有效的管理油品。

2.2.2 簡(jiǎn)化管理系統(tǒng)的操作流程

首先，加油站管理信息系統(tǒng)的用戶界面必須做到布局合理美觀，讓使用者賞心悅目。其次，由于加油站的工作人員普遍計(jì)算機(jī)操作能力不高，因此在技術(shù)人員設(shè)計(jì)加油站管理信息系統(tǒng)時(shí)需要簡(jiǎn)化管理系統(tǒng)的操作流程，讓工作人員更加簡(jiǎn)單、快捷的使用。與此同時(shí)，管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初需要考慮到操作是否方便，比如設(shè)計(jì)成下拉菜單的方式就比手敲鍵盤進(jìn)行搜索的方式更好，這種做法不僅操作簡(jiǎn)便，同時(shí)還節(jié)約了時(shí)間。對(duì)于必須需要手動(dòng)輸入進(jìn)行搜索的操作，由于容易出現(xiàn)人為失誤，必須還要設(shè)計(jì)相關(guān)的檢查糾錯(cuò)功能，以免由于人為操作失誤造成加油站經(jīng)營(yíng)損失。檢查糾錯(cuò)功能的設(shè)計(jì)旨在一旦系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了誤操作，可以及時(shí)做出警報(bào)或者提示，幫助用戶進(jìn)行檢查，以免造成更嚴(yán)重的后果。

2.2.3 財(cái)務(wù)賬簿的完善

不同地區(qū)不同位置的加油站，面對(duì)的顧客群體有很大的不同，同時(shí)，再加上管理者思考方式和管理能力的不同，導(dǎo)致了不同的加油站對(duì)于工作的重心、日常工作的處理方式和處理策略均有所不同，因此導(dǎo)致了賬冊(cè)擬定的困難程度。有些加油站的客戶群體主要是銀行、醫(yī)院和政府部門，零散加油的顧客很少，導(dǎo)致了用戶群體單一；有些加油站面對(duì)的用戶群體較廣，不僅有零散加油，還有定點(diǎn)顧客加油。除此之外，不同的加油站采用的付款方式也有所不同，加油站管理信息系統(tǒng)必須根據(jù)加油站的實(shí)際情況科學(xué)的擬定加油站賬表冊(cè)，盡量做到適合不同種類客戶群體的統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，方面各個(gè)地區(qū)的加油站使用。

2.3 加油站管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方法

加油站管理信息系統(tǒng)的流程優(yōu)化首先需要對(duì)業(yè)務(wù)操作的整體流程、涉及的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行完整的梳理，可以通過(guò)液位儀、加油機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)集采和數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞，自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表。數(shù)據(jù)采集、分析功能可以大大提高工作效率，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)。同時(shí)還需要對(duì)加油站員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)節(jié)整合，為顧客提供周到、全面的服務(wù)。

2.3.1 加油卡積分管理

建設(shè)加油站管理信息系統(tǒng)需要設(shè)計(jì)客戶加油卡積分消費(fèi)的功能。一方面可以通過(guò)顧客的加油卡積分消費(fèi)狀況，分析顧客的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)頻率和消費(fèi)傾向等，便于后期開(kāi)展差異化的積分促銷活動(dòng)，維護(hù)老客戶。另一方面也可以通過(guò)加油卡將油品和非油品進(jìn)行有效的連結(jié)，促進(jìn)共同銷售，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2.3.2 加油站商品賬目職權(quán)上移

傳統(tǒng)工作模式的加油站工作人員不僅需要負(fù)責(zé)加油站商品的明細(xì)賬目，還需要負(fù)責(zé)計(jì)量保管臺(tái)帳，這就加大了工作人員的負(fù)擔(dān)，并且如果出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)失誤會(huì)導(dǎo)致公司與加油站之間的賬目無(wú)法對(duì)應(yīng)。因此，在建設(shè)加油站管理信息系統(tǒng)時(shí)可以將加油站商品的明細(xì)賬目上移，交與地市級(jí)的工作人員負(fù)責(zé)，而加油站員工只需負(fù)責(zé)計(jì)量保管賬，這種做法不僅減輕了加油站工作人員的負(fù)擔(dān)，使他們可以有更多的時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷和服務(wù)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)操作流程，同時(shí)也將商流和物流的職權(quán)進(jìn)行有效了的分離，使職權(quán)更加明確。

2.3.3 電子化集中結(jié)算

建設(shè)加油站管理信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)電子化結(jié)算，以及數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、分析的功能。收款機(jī)和服務(wù)器的交易數(shù)據(jù)需保持一致，并且可以長(zhǎng)期保存，便于對(duì)日結(jié)算、月結(jié)算、季度結(jié)算和年度結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，大大節(jié)約了加油站工作人員對(duì)接賬目的時(shí)間，提升員工的工作效率。除此之外，加油站收款機(jī)上需要顯示商品的數(shù)量、單價(jià)和總金額等信息，小商店商品可以實(shí)現(xiàn)掃描錄入，將油品和非油品形成電子化統(tǒng)一結(jié)算。并且通過(guò)集中收銀的方法，降低資金的管理風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理。

3 加油站管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

3.1 建立零售業(yè)務(wù)模式

建立加油站管理信息系統(tǒng)是結(jié)合國(guó)外業(yè)務(wù)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。國(guó)內(nèi)加油站及相關(guān)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊和服務(wù)得到了統(tǒng)一的管理，并且業(yè)務(wù)范圍由單一的油品業(yè)務(wù)也逐漸向油品+非油品業(yè)務(wù)靠攏，通過(guò)我國(guó)石油行業(yè)和加油站的實(shí)際狀況結(jié)合國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)操作流程得到了一定的優(yōu)化，工作效率得到了提高。

3.2 重組管理模式

加油站管理信息系統(tǒng)重組了管理模式，包含加油站、省市區(qū)公司和總部三個(gè)部分?？偛拷ㄔO(shè)核心的管理系統(tǒng)進(jìn)行集中化管理，通過(guò)對(duì)分子公司發(fā)出業(yè)務(wù)指示進(jìn)行管理控制。省市區(qū)分子公司通過(guò)管理信息系統(tǒng)接收命令，反饋加油站的運(yùn)營(yíng)情況，提供有效的數(shù)據(jù)信息，起到了總部與加油站之間的橋梁作用，使二者有效的溝通聯(lián)系，便于總部對(duì)基層運(yùn)作實(shí)時(shí)掌握和監(jiān)督。對(duì)于加油站的工作人員來(lái)說(shuō)，加油站管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3.3 開(kāi)發(fā)多種支付方式

我國(guó)石油公司為了增加市場(chǎng)占有率，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，推出了各種銷售產(chǎn)品和新型的銷售模式。目前，加油卡業(yè)務(wù)已在全國(guó)大面積推廣，加油卡業(yè)務(wù)離不開(kāi)加油站管理信息系統(tǒng)的支持。該系統(tǒng)支持多種的支付方式，讓支付更加快捷方面并且多元化，可以滿足各種用戶的支付需求。通過(guò)加油卡的管理，管理信息系統(tǒng)將銀行和加油站進(jìn)行了有效的結(jié)合，一方面為加油站進(jìn)行轉(zhuǎn)賬提供了便捷，也為消費(fèi)者節(jié)約了結(jié)款時(shí)間，提升客戶滿意度和服務(wù)水平。

3.4 系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享

加油站的管理信息系統(tǒng)通過(guò)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)高管做出決策提供了保障，提升管理水平和成效。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加油站管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，使我國(guó)加油站的管理工作逐步規(guī)范化。在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和理念的同時(shí)，管理信息系統(tǒng)還具備了自動(dòng)化管理、信息化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理的相關(guān)功能。通過(guò)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，使加油站業(yè)務(wù)得到了延伸和發(fā)展。但是與國(guó)外成熟的經(jīng)營(yíng)理念相比，我國(guó)加油站管理之路仍然存在各種漏洞，加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用仍然任重而道遠(yuǎn)。

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作者簡(jiǎn)介

王?。?985-），女，學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)為天津石油分公司信息管理處工程師，從事信息系統(tǒng)管理工作。