家裝市場分析精選(九篇)
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第1篇：家裝市場分析范文
從表面上看，薛家灣目前的電力供應(yīng)不足，出現(xiàn)供需矛盾現(xiàn)象。2005年薛家灣供電局售電量是19．3億kWh，僅是包頭供電局年售電量的1／8，可見薛家灣供電局的用電指標(biāo)并不高，主要存在著以下幾方面的問題。
1．電網(wǎng)的“瓶頸效應(yīng)”還沒有解決。
電源建設(shè)步伐比較慢，電網(wǎng)的配套工程上不去，有的企業(yè)雖然已接入系統(tǒng)，但由于變電站早已滿負(fù)載或超負(fù)荷運(yùn)行，使企業(yè)無法正常生產(chǎn)。上述“瓶頸效應(yīng)”使部分新的用戶無法及時(shí)用上電，也使一部分的老用戶有電用卻用不足，其結(jié)果不僅影響投資環(huán)境，也直接影響了電力的營銷量。
2．國家宏觀調(diào)控和出口退稅政策對高載能產(chǎn)品利潤影響。
受國家宏觀調(diào)控影響，高耗能產(chǎn)品供需矛盾突出，供大于求嚴(yán)重。電石生產(chǎn)用戶銷售資金回收困難。用戶流動(dòng)資金短缺，經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)困難。在結(jié)算電費(fèi)時(shí)，付款方式絕大部分為承兌匯票，不可避免增加了電費(fèi)回收的難度，這也是影響電力銷售量增加的因素之一。
3.農(nóng)村用電存在管理混亂、電價(jià)偏高現(xiàn)象。
農(nóng)村電價(jià)偏高，制約了農(nóng)民的用電量，究其原因主要有：
(1)設(shè)備陳舊，線路老化、失修漏電嚴(yán)重，一部分電量白白地流失掉。
(2)管理混亂，私人承包電費(fèi)使少數(shù)人在用電上占便宜，其負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到村民身上。
(3)“搭車收費(fèi)”項(xiàng)目多，擅自提價(jià)政策多。
(4)竊電嚴(yán)重，往往是電價(jià)越高的竊電越嚴(yán)重。
上述種種現(xiàn)象直接影響著電力市場銷售量的增加。所以說，在電力市場供需矛盾的情況下，用電部門應(yīng)認(rèn)真分析、研究影響電力市場發(fā)展的制約因素，制定保護(hù)、扶持電力市場的措施、辦法，但這并不意味著所有的用戶都能滿意地用足電，這正是電力營銷部門值得注意和必須認(rèn)真改善的地方，也是電力營銷部門可挖的營銷潛力所在。
二、電力營銷對策
針對上述問題，結(jié)合薛家灣供電局實(shí)際，用電營銷部門應(yīng)考慮采取以下對策。
1．加快電網(wǎng)建設(shè)，消除“瓶頸效應(yīng)”。
做好電力營銷最根本的一條就是要使電網(wǎng)建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不但要認(rèn)真改善原有電網(wǎng)，消除“瓶頸效應(yīng)”，而且要按照發(fā)展的需要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。電網(wǎng)建設(shè)涉及征用土地和建設(shè)資金問題，但關(guān)鍵還是資金問題。目前電網(wǎng)建設(shè)資金來源渠道有兩條，一是電力建設(shè)資金用以電網(wǎng)建設(shè)為主，二是向銀行貸款籌資建設(shè)電網(wǎng)。
2．堅(jiān)持“扶大扶優(yōu)扶強(qiáng)”和“保大顧小”的原則。
對一些優(yōu)質(zhì)用戶要力保。根據(jù)薛家灣供電局實(shí)際，內(nèi)蒙古眾源化工股份有限公司(三聯(lián)化工)應(yīng)放在保護(hù)的第一位。內(nèi)蒙古亞礦資源有限責(zé)任公司在解決好電費(fèi)回收的情況下，也應(yīng)保證其用電。對環(huán)保符合要求、交電費(fèi)及時(shí)、2臺(tái)爐生產(chǎn)的企業(yè)也要想方設(shè)法保證其連續(xù)正常用電。
3．深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面將做細(xì)、做實(shí)、做到位，開展工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場服務(wù)方式，部門領(lǐng)導(dǎo)和檢修人員開始24小時(shí)值班，隨時(shí)隨地了解客戶運(yùn)行情況，為客戶提供及時(shí)、主動(dòng)、跟蹤服務(wù)，不分節(jié)假日和周休日，組織周期巡視和特巡，對發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常及時(shí)進(jìn)行處理，避免因故障而導(dǎo)致客戶停產(chǎn)。安全監(jiān)察、檢修班繼續(xù)進(jìn)行客戶用電服務(wù)工作，延伸服務(wù)范圍，抓客戶設(shè)備治理、無功補(bǔ)償管理、諧波治理工作，對客戶電工進(jìn)行全面安全技能培訓(xùn)。同時(shí)，增強(qiáng)客戶設(shè)備監(jiān)督、檢查、試驗(yàn)力度，經(jīng)常性深入現(xiàn)場，確保用戶設(shè)備運(yùn)行正常，減少事故損失。服務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常性幫助用戶分析產(chǎn)品單耗情況，降低非生產(chǎn)成本支出。結(jié)合“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，全面作好各類用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，塑造“蒙電”服務(wù)品牌。
4．爭取政府支持。
現(xiàn)準(zhǔn)旗沙屹堵開發(fā)區(qū)國稅局已經(jīng)為區(qū)內(nèi)高耗能用戶退稅納稅金額的20％，由環(huán)保局辦理，用于環(huán)保設(shè)施改造，雖然我局營業(yè)區(qū)內(nèi)用戶環(huán)保已經(jīng)合格，大部分不需要改造，我局也應(yīng)積極爭取政策，為生產(chǎn)和準(zhǔn)備生產(chǎn)的用戶退稅，為環(huán)保設(shè)施提供運(yùn)行費(fèi)用，同時(shí)為準(zhǔn)備生產(chǎn)的用戶提供了啟動(dòng)資金。同時(shí)爭取政府在交通、運(yùn)管等方面為高耗能用戶放寬政策，增加再生產(chǎn)的信心。
5．加強(qiáng)用電管理，加速電網(wǎng)改造。
對暫時(shí)無法由用電營銷部門“直管”用戶和農(nóng)村用電，電力企業(yè)要加強(qiáng)對電費(fèi)的監(jiān)督管理。開展用電普查，禁止亂收費(fèi)和“搭車收費(fèi)”，嚴(yán)肅查處竊電行為，保障國家的電費(fèi)回收和用戶的利益。對陳舊的城區(qū)電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)投入一定的資金進(jìn)行改造以減低損耗。資金不足可采用集資或貸款的辦法解決。
6．加快用戶工程進(jìn)度，做好用電售后服務(wù)。
所有申請用電的用戶都希望能早日用上電，所有已用電的用戶都希望所用的電能質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)的和連續(xù)不斷的(即不停電)，這正與用電營銷部門企盼增加營銷電量的愿望一致。因此，用電營銷部門可通過提高工作效率，加快用電手續(xù)的辦理和工程建設(shè)的速度，使用戶早日用上電。同時(shí)，保證所有已建立供需關(guān)系的用戶用電的安全和可靠，加強(qiáng)對設(shè)備線路的巡查維護(hù)。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，以減少每一環(huán)節(jié)的停電時(shí)間，使用戶滿意。
7．利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控電力市場。
長期以來，對電力的供需矛盾都是用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行調(diào)控的。電力不足了，就對用戶進(jìn)行電量的分配和限制；電富余了，就對發(fā)電廠的發(fā)電量進(jìn)行計(jì)劃安排和限定。這種安排總顯得不合理。當(dāng)然，電力是公共事業(yè)，用電營銷部門要按一定比例的計(jì)劃成份配以一定比例的競爭成份無疑對電力的發(fā)展和平衡是有利的?？煽紤]在電力供應(yīng)不足的情況下，按照省調(diào)分配電力指標(biāo)，對用戶相應(yīng)地實(shí)行配以一定的電量指標(biāo)。超用分配電量的用戶實(shí)行減扣分配電量一半的辦法，鼓勵(lì)多用電，但在用電高峰的情況下，不能超出分配電力指標(biāo)。用這種手段不僅可以增加市場對電力的需求，同時(shí)也可使各用戶降低成本，提高效益。超級(jí)秘書網(wǎng)
用上述市場經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控電力市場，使電力體現(xiàn)了高來高去，低來低去的商品價(jià)格規(guī)律，在電力寬松時(shí)刺激市場需量的增加，在電力緊缺時(shí)自動(dòng)調(diào)控市場的需量。從而達(dá)到發(fā)電和用電不斷趨于平衡。
8．利用科技拓展市場。
第2篇：家裝市場分析范文
一、石家莊萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體及其工期模板
石家莊萬達(dá)廣場位于石家莊市中心城區(qū)東南部區(qū)域，總建筑面積183萬平方米，是萬達(dá)集團(tuán)目前業(yè)態(tài)最全、規(guī)模最大、配套最完善的第三代城市綜合體。其中，商業(yè)綜合體總建筑面積44.41萬平方米，包括商業(yè)中心19.72萬平方米、五星酒店建筑面積4.47萬平方米、5A寫字樓7.32萬平方米、商務(wù)酒店0.8萬平方米、公寓12.2萬平方米。
出于對經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合考慮，萬達(dá)集團(tuán)非常重視商業(yè)綜合體的工期控制，并為此制定了專門的工期模板，如表1所示。
由表1可知，該商業(yè)綜合體開業(yè)時(shí)間2011年9月23日，據(jù)此倒排的工期僅為533天，需要非常嚴(yán)格的工期控制。
二、石家莊萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體工期難點(diǎn)分析
1.建筑體量大且場地狹小
如前所述，該商業(yè)綜合體建筑體量很大，其中商業(yè)中心裙樓面積19.72萬平方米、地下室單層面積5.47萬平方米、裙樓首層面積4.5萬平方米，地下室南北距離234米、東西距離223米。
這么大的建筑體量在狹小的可用場地同時(shí)開工，無論是流水段劃分、人員組織還是材料搬運(yùn)、垂直運(yùn)輸?shù)确矫妫冀o工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來巨大壓力。
2.業(yè)態(tài)豐富且設(shè)計(jì)變更頻繁
該商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)豐富，包括酒店、寫字樓、百貨、影城、KTV、電玩城、大型超市、數(shù)碼電器城、大型餐飲、運(yùn)動(dòng)健身等。不同業(yè)態(tài)需要的體量、空間各不相同，施工中分部、分項(xiàng)工程很多，且需要各工序穿插實(shí)施，給工期實(shí)現(xiàn)帶來很大困擾。
為保證新形象、新地標(biāo)的外在特點(diǎn)，并滿足不同主力店提出的個(gè)性化需求，商業(yè)綜合體在施工過程中往往要進(jìn)行大量的設(shè)計(jì)變更。如該商業(yè)綜合體在裙樓、主樓外立面已經(jīng)安裝部分龍骨后，原方案重新設(shè)計(jì)外立面，影響工期50天左右。
3.商家和施工單位穿插施工
各商家要在工程竣工前進(jìn)場，其自己的施工、布場單位要與商業(yè)綜合體的總承包、多個(gè)分包施工單位共同穿插施工。如根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)的工期模板，該商業(yè)綜合體為主力店預(yù)留了不同的裝修時(shí)間：超市裝修工期120日，百貨、步行街裝修工期90日，其余主力店裝修工期60～90日，步行街小業(yè)主的裝修工期60日左右，裝修完成標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到布場條件。各主力店要求同時(shí)竣工開業(yè)，造成眾多的穿插施工作業(yè)。
三、石家莊萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體工期保證措施
1.在強(qiáng)化計(jì)劃管理的前提下做好動(dòng)態(tài)調(diào)整工作
一是將設(shè)計(jì)、招標(biāo)計(jì)劃納入進(jìn)度計(jì)劃管理，認(rèn)真、按時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃控制書、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書、細(xì)部節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、工作銷項(xiàng)清單，并將這些計(jì)劃作為項(xiàng)目工作的指導(dǎo)性文件和管理工具，將所有與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的部門工作都納入統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、成本人員的無縫對接，如要求設(shè)計(jì)部、成本部每周參加工程例會(huì)，每天巡視工地等。二是在實(shí)施過程中對實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，結(jié)合實(shí)際情況對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)工期系統(tǒng)、科學(xué)、合理的動(dòng)態(tài)化管理。
2.做好施工準(zhǔn)備并化解技術(shù)難題
第一，針對該項(xiàng)目建筑體量大、施工場地狹小的難點(diǎn)，認(rèn)真做好施工總平面設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃、使用場地，并采取一些技術(shù)措施，如：大量搭設(shè)加工平臺(tái)；采用吊籃進(jìn)行幕墻施工；周轉(zhuǎn)材料和腳手架不惜代價(jià)拆除運(yùn)出場地；采用預(yù)拌砂漿；采用人貨雙籠電梯，多設(shè)早拆，快封“拉鏈”；用專業(yè)清運(yùn)隊(duì)伍，保證垃圾日清。第二，疏導(dǎo)好現(xiàn)場交通。工程實(shí)踐中，形成現(xiàn)場環(huán)路并保證暢通，盡早完成地下室汽車坡道以作為臨時(shí)交通路徑使用，有效解決項(xiàng)目材料倒運(yùn)問題，化解平面交通難題。同時(shí)要積極解決項(xiàng)目對外市政道路開口，提前申辦各種手續(xù)，解決場外交通問題，保證連續(xù)施工。第三，認(rèn)真論證群塔作業(yè)，解決垂直運(yùn)輸問題。在該項(xiàng)目中，五星級(jí)酒店設(shè)兩臺(tái)塔吊，5A寫字樓設(shè)一臺(tái)塔吊，商業(yè)中心布置8臺(tái)塔吊。由于地下室邊長達(dá)234米，中心區(qū)域的塔吊大臂無法伸出基坑外，經(jīng)過論證后在采光頂區(qū)域內(nèi)布置三臺(tái)塔吊，采取結(jié)構(gòu)技術(shù)預(yù)留甩跨措施，在裙樓結(jié)構(gòu)施工階段將需吊運(yùn)的材料直接用貨車通過地下室直接運(yùn)送到中心區(qū)域的塔吊底下，大大提高了垂直運(yùn)力。
3.基于既往的建設(shè)規(guī)律做好預(yù)判預(yù)控
為做好預(yù)判預(yù)控工作，該項(xiàng)目建設(shè)方根據(jù)以往建設(shè)萬達(dá)商業(yè)綜合體項(xiàng)目和訂單式地產(chǎn)對工程建設(shè)的要求，總結(jié)商業(yè)綜合體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和建設(shè)規(guī)律，為計(jì)劃實(shí)施的預(yù)判和預(yù)控打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如本項(xiàng)目與其他商業(yè)綜合體項(xiàng)目一樣，機(jī)電及消防安裝工程都比較復(fù)雜，這就要求施工前必須由機(jī)電總承包方完成管線綜合圖，并據(jù)此嚴(yán)格執(zhí)行；同時(shí)要掌握一定數(shù)量技術(shù)專業(yè)齊全的機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，以確保各項(xiàng)應(yīng)急工程的完成。
4.優(yōu)化施工順序保證穿插作業(yè)的合理實(shí)施
針對商業(yè)綜合體項(xiàng)目施工過程中穿插作業(yè)多的特點(diǎn)，需要做好施工順序的優(yōu)化工作。如在市政工程部分，土地摘牌后，即可展開市政管網(wǎng)的綜合及單項(xiàng)設(shè)計(jì)、大市政供電方案的設(shè)計(jì)和申報(bào)工作；在基礎(chǔ)工程部分，支護(hù)樁、工程樁的施工，要考慮為土方工程的盡早插入提供條件，要選擇正確的土方挖運(yùn)順序和出土馬道留設(shè)位置，使層高較高的塔樓能提前進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段；在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，要考慮地下室外墻防水工程的插入，為提早回填肥槽創(chuàng)造條件（外用電梯基礎(chǔ)要提前插入實(shí)施），結(jié)構(gòu)工程達(dá)到拆模條件后，需立即開始周轉(zhuǎn)材料的清運(yùn)，為砌筑和一次機(jī)電工程提供工作面；在砌筑及一次機(jī)電工程部分，地下室地面的澆筑要跳倉穿行，與砌筑工程同時(shí)完成，為設(shè)備安裝和材料堆放提供場地，塔樓外墻砌筑必須緊跟主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度；在屋面工程部分，屋面防水、保溫和保護(hù)層需沿女兒墻結(jié)構(gòu)施工插入進(jìn)行，為幕墻吊籃的安裝提供場地；在采光頂鋼部分，采光頂鋼結(jié)構(gòu)要提前在廠家加工，結(jié)構(gòu)返沿完成后即進(jìn)場安裝；在內(nèi)裝修工程部分，砌筑、抹灰和一次機(jī)電完成并按“房產(chǎn)交付技術(shù)條件”組織驗(yàn)收、交接給主力店后，即可安排其內(nèi)裝修單位進(jìn)場施工；在裙樓外裝修工程施工中，搭設(shè)外腳手架時(shí)，要考慮幕墻施工的需要；塔樓外墻的砌筑工程要緊跟塔樓結(jié)構(gòu)；所有機(jī)電調(diào)試和各單項(xiàng)驗(yàn)收，需在工程實(shí)施過程中穿行，如在正式電提供以前，用臨電進(jìn)行分系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試，正式電接入后，進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。
商業(yè)綜合體的特點(diǎn)決定其工期管理的復(fù)雜性。只有深入了解商業(yè)綜合體的工期實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)工期保證措施，才能使商業(yè)綜合體按期完成。當(dāng)然，由于地域等因素的影響，各地商業(yè)綜合體的工期有較大的不確定性，還需根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
第3篇：家裝市場分析范文
【關(guān)鍵詞】 植骨;內(nèi)固定;骨不連
長管狀骨骨不連是骨科治療難題之一,本院自2002年12月至2008年12月治療長管狀骨骨不連28例,采用鋼板內(nèi)固定加多種形狀植骨方式,取得良好臨床療效。報(bào)告如下。
1 臨床資料
1.1 一般資料 本組28例,男18例,女10例,年齡25～68歲,平均38歲,病史6個(gè)月至18個(gè)月,平均9個(gè)月。均為外傷引起骨折,全部符合骨不連的診斷。肥大型16例,萎縮型12例。其中肱骨8例(鋼板內(nèi)固定6例,石膏外固定2例),鎖骨4例(克氏針內(nèi)固定3例,鎖骨帶固定1例),尺橈骨9例(鋼板內(nèi)固定4例,克氏針固定5例),股骨2例(鋼板斷裂l例,脛骨結(jié)節(jié)牽引2個(gè)月后改石膏外固定1例),脛骨5例(外固定支架1例,鋼板固定2例,石膏外固定2例)。
1.2 手術(shù)方法 術(shù)前預(yù)選合適重建鋼板及有限接觸鋼板,高壓消毒,相應(yīng)麻醉,常規(guī)手術(shù)入路,顯露骨折端,取除內(nèi)固定物,清除骨折端軟組織及瘢痕,盡量減少對骨折端的剝離,將骨折端用骨刀及咬骨鉗加以修整,剔除硬化骨及死骨,見有血液滲出即可,打通髓腔,根據(jù)骨折類型,將骨折端修成橫形或階梯狀,根據(jù)骨缺損大小,取自體髂骨塊l塊,并用刮匙刮取適量松質(zhì)骨制成4 mm大小骨粒備用,將髂骨塊修整,多余部分制成火柴大小骨條備用,中央用電鉆打一略小于髓腔的孔,骨塊兩斷端與骨折兩端相接觸,選合適長度鋼板,放于張力側(cè),進(jìn)行加壓固定,植骨塊用螺釘懸吊固定,見骨折固定牢固后用稀釋碘伏溶液沖洗創(chuàng)腔,放置負(fù)壓引流管,將骨條及骨粒植于骨折端周圍,將深部肌肉組織間縫合2～3針防止骨粒移位。
1.3 術(shù)后處理 術(shù)后多孔乳管閉式負(fù)壓引流,根據(jù)滲血多少?zèng)Q定拔管時(shí)間,一般在48 h左右,上肢骨折輔以三角巾懸吊,下肢骨折不輔以外固定,3 d后開始各關(guān)節(jié)主動(dòng)功能鍛練。
2 結(jié)果
所有病例均獲隨訪,隨訪時(shí)間8個(gè)月至3年,平均2年3個(gè)月,X線顯示術(shù)后平均3個(gè)月左右骨不連處有類骨板樣骨形成,28例全部獲得骨性愈合,愈合時(shí)間3～6個(gè)月,平均4.6個(gè)月。各關(guān)節(jié)功能恢復(fù)良好,無內(nèi)固定松動(dòng)、彎曲及折斷。
3 討論
3.1 骨不連原因 ①內(nèi)固定選擇不當(dāng)。8例克氏針內(nèi)固定中均因克氏針選擇過細(xì),術(shù)后石膏外固定時(shí)間過短,未隨時(shí)調(diào)整石膏的松緊度;12例使用鋼板不當(dāng)。使骨折固定不能充分可靠所致。包括鋼板強(qiáng)度及有效長度不夠;②操作不合理:加壓鋼板未起到加壓作用,骨折端仍有間隙,加之骨折后兩端會(huì)出現(xiàn)少許骨壞死,使間隙增大,導(dǎo)致軟組織嵌入;術(shù)中剝離過多,因復(fù)位困難時(shí)將大的骨塊所系軟組織離斷,破壞了有效循環(huán);③鋼板放置位置不合適,未放在張力側(cè);④粉碎性骨折皮質(zhì)缺損未進(jìn)行植骨,因?yàn)橛捎陂L管狀骨骨折粉碎,手術(shù)時(shí)部分取出或未完全復(fù)位致骨缺損;⑤術(shù)后負(fù)重過早,本組有3例患者因骨折未達(dá)臨床愈合,而過早完全負(fù)重,致鋼板斷裂1例,2例螺釘松動(dòng)致骨折畸形;⑥再次外傷致內(nèi)固定松動(dòng)、彎曲、折斷。
3.2 骨不連的治療 長管狀骨骨不連再次手術(shù)內(nèi)固定器材的選擇非常關(guān)鍵,必須滿足固定牢固,原為克氏針固定者改為重建鋼板或有限接觸鋼板,因?yàn)槠涞膬?yōu)越性在于減少了鋼板與骨的接觸面積,改善了骨膜及骨皮質(zhì)的血供,減弱了應(yīng)力遮擋川。另外,有限接觸鋼板的螺孔與動(dòng)力加壓單位的釘孔相同,使該釘相對于鋼板的可變性增大,在鋼板長軸上,拉力螺釘傾斜角度可達(dá)80°,用于復(fù)雜骨折更具優(yōu)越性。必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度及長度,原為鋼板固定應(yīng)超過原鋼板長度,每側(cè)至少2孔,放于張力側(cè),按AO加壓鋼板原則擰入螺絲釘,若能固定牢固,術(shù)后可不行外固定,若為骨質(zhì)疏松或粉碎嚴(yán)重者,可輔以石膏外固定4～6周,拆除石膏后加強(qiáng)主動(dòng)功能鍛煉,依據(jù)骨痂生長情況漸行被動(dòng)功能鍛煉。必須徹底清除骨折端的肉芽組織、瘢痕組織及死骨,但盡量減少對骨折端的剝離,用咬骨鉗咬除硬化骨,直到有血液滲出,打通髓腔,用骨刀或電鋸將骨折端修成橫形或梯狀,使植骨塊安放穩(wěn)定。多形狀自體髂骨植骨非常重要,新鮮的自體髂骨移植,認(rèn)為有較高的骨誘導(dǎo)作用引。因?yàn)轺墓侵饕沙錆M紅骨髓的小梁組成,由于移植的骨髓細(xì)胞發(fā)生壞死,刺激周圍存活的細(xì)胞產(chǎn)生新骨,大量紅骨髓刺激了宿主外特異性間葉細(xì)胞轉(zhuǎn)變?yōu)楣窍导?xì)胞,骨髓中含有幼稚的未分化的細(xì)胞,在鄰近宿主骨的影響下,轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒切约?xì)胞,而同種異體骨、異種骨免排斥反應(yīng)強(qiáng)烈,且不能順利完成爬行替代過程。本組病例的植骨方式采用大塊狀、細(xì)條狀及小粒狀式植骨。大塊狀植骨主要是針對骨不連端清理后肢體短縮超過2 cm的病例,若不進(jìn)行矯正造成功能障礙,也影響美觀,若為下肢,造成骨盆、脊柱的繼發(fā)性改變,也對機(jī)體產(chǎn)生不利影響。筆者將髂骨塊中央打孔制成人造髓腔,兩斷端與修整后骨折兩端相接,3個(gè)側(cè)面為骨皮質(zhì),滿足了植骨的強(qiáng)度,填補(bǔ)了骨缺損。用可吸收縫線將細(xì)條狀骨捆扎在骨折端兩旁,因?yàn)榧?xì)條狀松質(zhì)骨在斷端的體液營養(yǎng)下,可有部分骨細(xì)胞存活,增大了骨傳導(dǎo)的可能性。小粒狀骨植于骨折端周圍,增加了受區(qū)細(xì)胞與移植骨的接觸面積,可充分發(fā)揮骨誘導(dǎo)作用,促進(jìn)骨連接發(fā)生。
總之,四肢長管狀骨骨不連并骨缺損,采用多種形式的自體髂骨植骨方式,聯(lián)合鋼板堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)固定,配合早期功能鍛煉,骨折愈合良好,無關(guān)節(jié)功能障礙。這是一種理想的治療方式,值得臨床推廣應(yīng)用。
參 考 文 獻(xiàn)
第4篇：家裝市場分析范文
論文關(guān)鍵詞：長株潭,城市群,建設(shè),國家,區(qū)域性
在全國城市群中，長株潭可謂結(jié)構(gòu)獨(dú)特，其地理位置呈三市鼎足之勢，彼此相距不足40公里。20世紀(jì)80年代后，湖南省委省政府著力推進(jìn)長株潭經(jīng)濟(jì)一體化，2007年底國務(wù)院正式批準(zhǔn)長株潭城市群建設(shè)兩型社會(huì)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。顯然，無論是長株潭一體化還是兩型社會(huì)建設(shè)都離不開金融的支持，而建設(shè)長株潭城市群國家區(qū)域金融中心是實(shí)現(xiàn)金融支持長株潭一體化和兩型社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。但長株潭的金融現(xiàn)狀能否滿足建設(shè)國家區(qū)域金融中心的基本條件，以及存在哪些約束因素，本子課題將對此進(jìn)行深入分析。
一、長株潭城市群金融發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，金融的市場化程度日益提高，金融業(yè)在長株潭一體化中的地位和作用日益增強(qiáng)，長株潭城市群銀行、證券、保險(xiǎn)行業(yè)呈現(xiàn)較快勢頭：信貸增長高位趨穩(wěn)，銀行效益大幅提升，證券業(yè)在牛市行情中發(fā)展迅速，保險(xiǎn)業(yè)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的保障能力增強(qiáng)，金融改革穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新成效明顯。
1.基本形成了齊全的金融機(jī)構(gòu)體系
近年來，長株潭城市群銀行、證券、保險(xiǎn)等各類金融機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)較快勢頭，已經(jīng)形成比較健全的金融機(jī)構(gòu)體系。從銀行業(yè)來看，除了中國人民銀行長沙、株洲、湘潭中心支行外，三家政策性銀行即中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行都在長沙市設(shè)立分行，四大國有商業(yè)銀行都分別在長株潭設(shè)立分行、交通、中信、光大、招商、浦發(fā)、民生、興業(yè)、郵政銀行等都在長沙設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，有的還在株洲、湘潭設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，另外還擁有匯豐銀行、長沙銀行、株洲湘潭城市商業(yè)銀行，農(nóng)村信用合作社等，至2008年長沙擁有各類市級(jí)以上銀行機(jī)構(gòu)20家；株洲12家、湘潭11家。從證券機(jī)構(gòu)來看，財(cái)富證券、海通證券、方正證券、國信證券、華泰證券、長沙證券、招商證券7家證券公司在長株潭設(shè)產(chǎn)了總部或分支機(jī)構(gòu)，2007年證券總成交金額為13708.16億元；長株潭共有上市公司28家，上市公司總市值達(dá)2,511.53億元。從保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來看，長株潭三市共有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)66家，保險(xiǎn)總收入達(dá)83億元。另外還有地方金融證券辦、銀行監(jiān)局，華融、東方、長城、訊達(dá)資產(chǎn)管理公司，信托投資公司、財(cái)務(wù)公司等，已基本上形成了相對集中的金融產(chǎn)業(yè)群。
截止2007年底，三市全年各項(xiàng)存款總余額為4354.18億元，貸款總余額為3549.03億元，新增存款與新增貸款總額分別為659.44億元、595.81億元。長沙市各類銀行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)3267.46億元，同比增長18.52%；新增存款509.60億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)2982.40億元，同比增長20.14%；新增貸款469.96億元同比多增43.54億元。湘潭市各項(xiàng)貸款余額262.83億元，新增45.10億元，同比多增12.23億元，增長20.71%。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額450.27億元，新增63.50億元，同比多增2.46億元，增長16.42%。株洲市金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)638億元，增長15.5%，各項(xiàng)貸款余額303.8億元，增長19.4%（見表1）。
表12007年長株潭各金融機(jī)構(gòu)存貸款情況
地區(qū)
存款余額（億元）
（增長率）
貸款余額（億元）
（增長率）
新增存款（億元）
新增貸款（億元）
長沙
3267.46（18.52%）
2982.40（20.14%）
509.60
469.96
株洲
450.27（16.42%）
303.8（19.4 %）
86.34
80.75
湘潭
638.45（15.5%，）
262.83（20.71%）
第5篇：家裝市場分析范文
1)市場背景
隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來，家裝市場蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。20__年開始的高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場給家裝市場持續(xù)的需求帶來可能?？傮w上處于一種供過于求的家裝市場發(fā)展迅速，整體盈利水平提高，市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場方興未艾，競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿(mào)易組織。國際競爭國內(nèi)化，家裝面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前家裝市場商家們屬于單項(xiàng)經(jīng)營模式，似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長期以來都郁積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家，看了很多品牌，換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等，質(zhì)量、服務(wù)仍存在大量問題，不僅浪費(fèi)錢財(cái)而且耗盡了精力。如何讓消費(fèi)者進(jìn)行菜單式消費(fèi)，享有一站式服務(wù)，更方便、更實(shí)惠地買到稱心如意的產(chǎn)品？
2)產(chǎn)品說明
“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品以推動(dòng)揚(yáng)州家裝事業(yè)為已任，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修，保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實(shí)惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品，以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi)，實(shí)施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合打造誠信家裝。
三、廣告策略
1)廣告目標(biāo)
1、增強(qiáng)整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度
2、確立“預(yù)知家”的一種品牌形象，體現(xiàn)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問
3、“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費(fèi)者創(chuàng)造供給需求的平臺(tái)
4、突出“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機(jī)構(gòu)，規(guī)范和凈化家裝市場，建立健康有序的市場環(huán)境。
2)廣告創(chuàng)意
以普及家裝知識(shí)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為路線，利用小區(qū)加強(qiáng)對家裝知識(shí)的普及，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標(biāo)語
1、預(yù)知家—預(yù)制健康的家
2、因?yàn)椤辛恕邦A(yù)知家”
所以——
未來美好生活，任由你攬入家！
4)廣告媒介
1、選擇報(bào)紙是最方便，信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的，主要品牌形像的宣傳(含合作會(huì)員的名稱)及活動(dòng)主題內(nèi)容。如《揚(yáng)州晚報(bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》《廣播電視報(bào)》等
2、選擇報(bào)紙夾報(bào)宣傳。由自身設(shè)計(jì)宣傳單(印上廣告標(biāo)語)，隨當(dāng)?shù)貓?bào)紙一起發(fā)行出去，當(dāng)消費(fèi)者在翻閱報(bào)紙的過程中便可看見宣傳單，達(dá)到了信息傳遞的功效。
3、現(xiàn)在拇指聊天一族正在迅猛增長，篩選有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群,利用手機(jī)短信宣傳，無疑是一個(gè)亮點(diǎn)
4、POP海報(bào)宣傳。主要起到告知時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容的作用，配合現(xiàn)場活動(dòng)宣傳
5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識(shí)的普及，根據(jù)市場需求，最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。
6、電視
7、公交站臺(tái)看板
四、公共策劃
1)活動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)時(shí)間：待定
活動(dòng)地點(diǎn)：揚(yáng)州市各小區(qū)
活動(dòng)對象：對家裝有需求的消費(fèi)者
2)活動(dòng)方案：
活動(dòng)名稱：放心家裝·公益課堂
主辦單位：“預(yù)知家”
承辦單位：同濟(jì)裝飾、華潤涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷
顧問：待定
負(fù)責(zé)人：待定
2)活動(dòng)流程
活動(dòng)開始前：
(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報(bào)、展架放置到位、在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。
活動(dòng)開始階段：
地點(diǎn)：(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣，營造氛圍。工作人員將參加本次活動(dòng)的合作成員安排座位。
主持人宣布本次活動(dòng)正式開始，由主持人宣布本此活動(dòng)的主旨內(nèi)容及“預(yù)知家”品牌的簡介，整個(gè)活動(dòng)過程必須有攝像師從不同時(shí)間和空間角度進(jìn)行全程攝制錄像，并制作成精美VCD光盤供“預(yù)知家”保存
地點(diǎn)：(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上臺(tái)做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng)，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動(dòng)一：
主題：家裝知識(shí)宣傳
目的：通過活動(dòng)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)（家裝信息、材料行情、疑點(diǎn)解答等），間接的了解到“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實(shí)力。
時(shí)間：9：00開始
內(nèi)容：以宣傳臺(tái)的模式與消費(fèi)者一對一的交流，將消費(fèi)者的疑點(diǎn)、問題點(diǎn)逐一解決，適時(shí)可發(fā)放宣傳單。
活動(dòng)二：
主題：現(xiàn)場抽獎(jiǎng)
目的：利用“問卷調(diào)查表”從側(cè)面了解到消費(fèi)者對“預(yù)知家”品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對家裝市場認(rèn)知態(tài)度。
時(shí)間：11：00
內(nèi)容：根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問卷表進(jìn)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，“問卷調(diào)查表”可以放在各合作成員的咨詢臺(tái)上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎(jiǎng)品
活動(dòng)三：
主題：家裝知識(shí)培訓(xùn)
目的：通過免費(fèi)培訓(xùn)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)，體現(xiàn)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問。
時(shí)間：10：00-11：00
內(nèi)容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問題點(diǎn)，適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。
活動(dòng)結(jié)束：工作人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理。
備注：以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個(gè)活動(dòng)周期，每期定一個(gè)主題思想。
五、廣告實(shí)施階段
導(dǎo)入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。給大家灌輸“預(yù)知家”一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。
生長期：這個(gè)階段 大約要一年，在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升“預(yù)知家”的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到“預(yù)知家”。
延續(xù)期：主要是繼續(xù)利用公關(guān)活動(dòng)來延續(xù)品牌的形象和生命力
其它準(zhǔn)備物料
一)需要設(shè)計(jì)和制作的內(nèi)容
1、名片，工作證
2、隨報(bào)紙發(fā)送的夾頁宣傳單設(shè)計(jì)
3、POP海報(bào)(現(xiàn)場活動(dòng)用)
4、問卷調(diào)查表(抽獎(jiǎng)用)
5、制作背景主題內(nèi)容(室內(nèi)講座用)
6、長條幅設(shè)計(jì)
7、各合作成員名稱標(biāo)示牌(放于咨詢臺(tái)上的)
8、報(bào)紙廣告
二)需購買的物品和準(zhǔn)備的
1、抽獎(jiǎng)禮物
2、大號(hào)氣球2只-4只
3、音響設(shè)備1套
4、攝像設(shè)備
5、桌、椅、遮陽傘
6、借用宣傳3、15的海報(bào)
7、獎(jiǎng)品
8、各合作成員自己的宣傳海報(bào)
六、廣告費(fèi)用預(yù)算
第6篇：家裝市場分析范文
所需資金：10萬元
開業(yè)成本：5萬元
營業(yè)面積：50-80平方米
員工工資：6-10人，5000元左右
流動(dòng)資金：2萬元
月盈利：2萬元左右
二、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。
我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn)，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，10年來發(fā)展很快。
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
四、特色門面設(shè)計(jì)
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排的鉚釘，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強(qiáng)、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚(yáng)；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲。
五、房間特色設(shè)計(jì)
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。
下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：
（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；
（2）色彩融合出氣氛；
（3）材料交合出品位；
（4）造型融合出旋律。
在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。
對于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二三級(jí)臺(tái)階來營造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。
六、經(jīng)營建議
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表
這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不
一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
