考核制度實施細則精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的考核制度實施細則主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：考核制度實施細則范文
醫(yī)院物業(yè)管理實施細則：特點1.設備運行具有連續(xù)性
醫(yī)院不同于寫字樓或住宅小區(qū)，醫(yī)院的部分設備需要24小時不問斷地運行，幾乎無法利用停水、停電的方式進行設備維修。這給醫(yī)院的物業(yè)管理工作帶來了相當大的難度，無形之中增加了物業(yè)管理費用的支出。醫(yī)院設備的維修養(yǎng)護必須做到科學合理，對于不能間斷運行的設備必須保證備用設備的良好使用性，一旦出現(xiàn)故障，立即將備用設備投入使用。
2.保潔工作專業(yè)性強
醫(yī)院每天都會有大量的醫(yī)療廢棄物產生，這些廢棄物攜帶有致病菌和有害物質，必須按照嚴格的規(guī)定進行分類處理和清運，從事醫(yī)院保潔工作的人員必須執(zhí)行嚴格的消毒、隔離和防護制度，防止出現(xiàn)交叉感染的情況。同時，保潔人員要具備一定的理療常識，能夠在工作中做好自身的防護。
醫(yī)院作為病人治療疾病、恢復健康的場所，需要有一個溫馨、安靜的環(huán)境，醫(yī)院的保潔工作既要保證醫(yī)院內的干凈整潔，又要考慮醫(yī)院環(huán)境的這種特殊要求。大面積作業(yè)時，應注意防止機器設備使用時產生很大的噪音和對場地環(huán)境的污染。
3.安全保衛(wèi)工作具有特殊性
醫(yī)院的特殊部位，如手術室、藥房、化驗室、太平間、庫房、財務室等地方，應采取嚴密的警戒措施，重點加以防范，并建立處理突發(fā)事件的應急方案，一旦遇到突發(fā)事件，要能夠確保病人的安全，同時要注意保護好醫(yī)療檔案及各種試劑等。
在醫(yī)院的物業(yè)管理工作中，還要特別注意人身健康安全的保護，樓道、病房等各類場所要經常開窗通風，以降低細菌的密度，醫(yī)院的分區(qū)標記應醒目，醫(yī)院的放射性工作室應做好防護測試，并配以警示裝置。
醫(yī)院物業(yè)管理實施細則：管理原則(一)堅持黨和國家對衛(wèi)生事業(yè)的定位及方向
(二)堅持國家對物業(yè)管理的標準、法規(guī)和質量認證
(三)堅持以病人為中心，以醫(yī)療為中心
(四)堅持國有資產保值增值
(五)堅持以人為本，人性化的理念，視服務質量為生命
(六)堅持講究經濟效益，嚴格核算和財務管理
(七)堅持先進、科學、經濟、合理原則
(八)堅持節(jié)能、減排、綠色、環(huán)保、安全原則
醫(yī)院物業(yè)管理實施細則：醫(yī)院物業(yè)管理的要求(一)抓服務質量關鍵控制點，促進保安部高效運作
由于醫(yī)院樓宇多、管理范圍大，因此要推出行之有效的治安管理和服務措施。首先將整個管理區(qū)劃分為大門崗、門診樓、住院樓、綜合樓、住宅樓、停車場六大控制點。每一個控制點都有明確的工作職責和服務質量標準。如門診樓的保安員不僅要做好治安值勤工作，與大門崗保安員一起接應救護車、幫助病人，還要完成維持就診秩序、導診、咨詢、空調與燈光控制等工作。停車場保安員要完成車輛監(jiān)控、引導車位和收費等多項任務，并與大門崗保安員共同完成車輛疏導工作。對每項服務都制訂相應的質量標準，如空調與燈光控制，需要何時開幾盞燈都有明確規(guī)定，并進行監(jiān)督檢查，落實到位。
采取群防群治的治安管理措施。醫(yī)院屬于開放式場所，人員流動量大，相對于一般住宅而言，治安管理難度大，一方面要狠抓內部管理，實行崗位責任制;另一方面要發(fā)揮廣大醫(yī)務人員和病人的作用，認真培訓和提高醫(yī)務人員的自我防范意識，讓業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)共同努力搞好治安管理工作。發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知保安員，使治安管理防患于未然。
(二)徹底轉變服務觀念，提供主動式維修服務
現(xiàn)代物業(yè)管理要求用新的管理思想、管理手段管好物業(yè)，為業(yè)主和使用人提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。機電維修部在管理中心的領導下，嚴格按照ISO9002 質量保證體系規(guī)范運作，著裝、文明語言、維修質量、工作記錄都做到一絲不茍。維修人員要改變接聽電話再行動的被動服務習慣，變成不定期主動上門服務，及時與科診室、住(用)戶和病人溝通，搜集機電維修信息，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從而形成主動維修服務的面貌。
供水、供電、電梯、空調、消防及洗衣機等設備是醫(yī)院的重點設備，不能出半點差錯。為保證設備正常運作，必須將重點設備保養(yǎng)工作責任到人，并制訂各項設備保養(yǎng)計劃、標準和監(jiān)督檢查制度，制訂停水、停電應急處理程序，以保證醫(yī)院后勤工作的順利進行。
(三)實施勞動定額管理，提高清潔服務質量，降低管理成本
量化管理是實施質量體系標準的基礎，勞動定額管理是量化管理的重要內容。物業(yè)管理中心應確保每一位清潔員都能按照服務標準，在規(guī)定時間內滿負荷工作。對每一張臺、每一張床、每一個病房都設定明確的清潔時間標準，根據(jù)各清潔區(qū)總勞動量確定清潔員名額，合理調配人員。
第2篇：考核制度實施細則范文
為進一步推進政府信息公開，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建立健全政府信息公開工作的監(jiān)督、考核機制，根據(jù)《上海市政府信息公開規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)、《區(qū)政府信息公開實施細則》(以下簡稱《細則》)、《區(qū)年政府信息公開工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府年“三個一點”工作安排，制定本考核辦法。
二、考核部門
政府信息公開考核由區(qū)政府信息公開聯(lián)席會議辦公室會同區(qū)信息委、區(qū)監(jiān)委、區(qū)政府法制辦、區(qū)保密局、區(qū)檔案局、區(qū)發(fā)改委等有關部門共同實施。
三、考核對象
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、工業(yè)區(qū)，區(qū)政府組成部門及其它相關的部門機構。
四、考核內容
1、工作機制(10分)。組織機制情況（5分）：分管領導、責任部門落實、工作人員穩(wěn)定，有變動時是否及時上報、公開；工作制度建立健全情況（2分）：是否建立健全工作制度、更新維護制度、監(jiān)督考核制度等；工作責任制落實情況（3分）：“主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門抓落實”的機制是否落實，工作人員的業(yè)務是否熟練、是否通過聯(lián)席會議辦公室組織的業(yè)務考試。
考核部門：監(jiān)委、信息委
2、公開內容及目錄(40分)。主動公開、依申請公開、免于公開的信息是否符合《規(guī)定》和《細則》的要求（政府機構職能和人事信息、管理規(guī)范和發(fā)展計劃、公眾密切相關的重大事項、公共資金使用和監(jiān)督信息、應當公開的其他政府信息），對已公開的信息是否及時進行整合和更新，是否提供重要信息的解讀服務(20分)；主動公開、依申請公開的目錄(紙質和電子)編制是否規(guī)范、符合規(guī)定并及時更新(10分)；公開的信息是否符合保密規(guī)定(10分)。
考核部門：法制辦、監(jiān)委、檔案局、保密局
3、公開方式(10分)。是否多渠道公開政府信息（2分）；政府網站政府信息公開頁面、專欄設置是否醒目、規(guī)范，信息查閱、搜索是否方便、快捷，是否及時更新公開指南（8分）。
考核部門：信息委
4、資料送交(10分)。是否按規(guī)定及時向區(qū)檔案館送交指南、目錄、年報及公開的政府信息。是否按規(guī)定要求使用政府信息公開管理系統(tǒng)軟件。
考核部門：檔案局
5、受理場所及響應程度(時間、程序)(15分)。是否按標準化要求設立集中查詢、受理場所(并委托區(qū)檔案館進行集中查詢、受理)（2分），是否按規(guī)定設立并公開咨詢電話、傳真、電子郵箱（2分）；是否按規(guī)定程序及時受理、答復申請人（4分），是否按要求建立申請?zhí)幚砦臅鏅n制度(2分)；是否存在社會投訴、行政復議、行政訴訟情況，是否辦理收費許可證、有無亂收費情況(5分)。
考核部門：監(jiān)委、法制辦、檔案局、發(fā)改委
6、月報、年報及報備工作(15分)。是否按時上報月度統(tǒng)計表（6分），是否按格式要求及時向社會公開指南、年報(4分)；是否按要求對免于公開信息進行疏理和報備，是否對重大決議、草案的公開進行報備(5分)。
考核部門：信息委、保密局
7、創(chuàng)新工作（加5分）。是否采取便民利民措施，有無工作創(chuàng)新。
考核部門：監(jiān)委、信息委、法制辦、保密局、檔案局、發(fā)改委
五、考核方式
1、考核采用日常檢查與階段考核相結合，各職能部門單獨考核與聯(lián)合檢查相結合的方法。
2、為提高考核效果，擴大考核的影響面，考核組成員除以上6家單位外，還將在重點單位中，隨機抽取若干個單位參與考核。
3、考核分值采用100分制，創(chuàng)新工作視情況另行加分。
第3篇：考核制度實施細則范文
1、目的
為了進一步提高設備作業(yè)率，降低設備故障率，通過實施設備包機到人，達到全員參加設備維護維修，使生產線上的每個員工都能正確使用、精心維護生產設備的目的，特制定本制度。
2、包機到人管理制度的方式
認真執(zhí)行設備使用與維護相結合，和設備誰使用誰維護的原則，所有機電設備必須承包到人，單人使用的設備實行專責制，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。設備使用實行定人、定機，持證操作。所包保設備的使用效果與小組成員的工資掛鉤考核。
2.1 主要管、線纜裝置，實行區(qū)域分片包干負責制管理。包機人必須由操作人員、維修人員及相關管理人員組成，對設備操作使用、維護保養(yǎng)、檢查修理等做到全面自主管理。
2.2 包機的形式可結合各車間實際，根據(jù)包機人的工作內容或專業(yè)特點進行單機承包或多機承包。
2.3 確定包機負責人，并明確相關責任人的責任。
3.包機到人職責分工
3.1 操作工職責：通過日常的維修和精心操作來抑制設備性能的劣化。
3.1.1 按照操作規(guī)程對設備進行精心操作。
3.1.2 小修理：能在較短的時間內處理完，較為簡單的小修理任務。如管網、閥門跑冒滴漏處理等。
3.1.3 加油：定期、定人、定量、定質對設備的部位進行保養(yǎng)，包括加油裝置的檢查或協(xié)助更換。
3.1.4 螺絲緊固：對松馳的設備緊固聯(lián)接螺栓進行及時緊固
3.1.5 清掃：對設備本體（非解體性）和作業(yè)現(xiàn)場進行清理和清掃，始終保持設備見本色，作業(yè)環(huán)境清潔有序。
3.1.6 調整：對彈簧、皮帶、制動器、限位器、液壓裝置等機器和部件的簡單調整。
3.1.7 日常點檢：在設備運轉中或運轉前后，依靠五官，即：視、聽、嗅、味、觸等感覺來進行檢查，主要是振動、異響、損傷、異味、泄漏、腐蝕、松馳、溫度、壓力等。
3.2 操作工的責任
3.2.1 對設備性能不熟，不懂參數(shù)誤操作造成的設備損壞負責。
3.2.2 對超負荷操作、野蠻作業(yè)造成的設備損壞負責。
3.2.3 對日常點檢維修不及時造成的設備損壞負責。
3.3 操作工的權利
3.3.1 有權拒絕違章操作指揮。
3.3.2 對保護裝置不齊全、不完善、安全裝置不可靠的設備有權拒絕操作。
3.4 維修工的職責：通過及時維修來控制設備性能的惡化。
3.4.1 對定期點檢和操作工反映的問題及時進行維修，保證設備螺絲緊固、無跑冒滴漏現(xiàn)象、設備良好、安全裝置、保護裝置齊全完好。
3.4.2 對處理不了的缺陷和隱患，應及時反映到車間或公司組織處理。
3.4.3 掌握包機設備的性能和參數(shù)，保證維修質量。
3.4.4 做好三級點檢（日常點檢、定期點檢、精密點檢）和維修記錄。
3.4.5 指導操作工應注意的操作事項。
3.4.6 參加設備事故分析會。
3.5 小班維護工的責任
3.5.1 對巡檢不認真，設備不能及時得到維修造成設備損壞負責。
3.5.2 對維修質量不好造成的損失負責。
3.6 小班維修工的權利
3.6.1 有權制止操作工的違章操作及野蠻作業(yè)。
3.7 設備管理人員的職責
3.7.1 組織設備專業(yè)點檢、編制檢修計劃并進行協(xié)調、實施與驗收。
3.7.2 負責制定本部門包機到人管理制度的實施細則
3.7.3 負責對本部門包機到人管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。
3.7.4 組織制作包機圖表牌并懸掛在各設備明顯的位置上，圖表牌的內容包括：設備名稱、包機人（操作工、維護工、管理人員）、維護保養(yǎng)周期等。
3.7.5 建立包機到人臺帳和考核臺帳，并嚴格納入考核。
4.包機到人管理制度的檢查與考核
4.1 未制訂包機到人管理制度的實施細則，制度不健全，對責任部門分管設備副主任罰款200元，對主要責任人罰款300元。
4.2 無包機臺帳的每臺對責任部門分管設備副主任罰款200元，對主要責任人罰款300元。
4.3 公司生產技術部對各部門制度執(zhí)行情況每月進行不定期檢查考核。
4.4 包機操作工不熟悉設備性能和參數(shù)而造成的誤操作；因超負荷操作，野蠻作業(yè)造成的設備損壞、事故；因不及時造成的事故，視情節(jié)輕重對責任人處以50-100元罰款。
4.5 設備本體及運行范圍內衛(wèi)生不合格，按現(xiàn)場管理考核制度考核。
4.6 對包機維修、檢修工的考核：在檢修周期內出現(xiàn)設備質量事故；因部件聯(lián)接松動、電路虛接而造成的事故、故障；設備因不良好而造成的事故、故障，視情節(jié)輕重考核視情節(jié)輕重對責任人處以50-100元罰款。
第4篇：考核制度實施細則范文
醫(yī)院學風是醫(yī)院職工對追求科學知識、創(chuàng)新醫(yī)療技術、參與崗位培訓的心態(tài)傾向和行為風氣，以及醫(yī)院建立的人才培養(yǎng)機制等，通常表現(xiàn)為組織學習力、科研創(chuàng)新力。它能被人們考證和評價的內容是：人才結構狀況、技術實力水平、醫(yī)療服務質量等。從某種意義上講，醫(yī)療學風的優(yōu)劣是推斷醫(yī)院發(fā)展后勁、職工成長前途、患者就醫(yī)選擇等狀況的依據(jù)性要素。
醫(yī)院文化主要是通過確立正確的價值取向和事業(yè)目標來引導職工奮發(fā)努力，醫(yī)院學風主要是借助人才成長機制和人文環(huán)境來形成群體學習傾向。良好的學習風氣是醫(yī)院文化中不可缺少的一大特色。醫(yī)院文化因注入濃郁的學風特色而提升品位，醫(yī)院學風因受到先進文化的催化而欣欣向榮，二者之間存在著有機、互動的關系。這便是“以人為本”“科技興院”的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
醫(yī)院是治病救人的醫(yī)療場所，也是傳播新知識、新文化、新風尚的服務窗口。目前很多縣級醫(yī)療機構并未重視醫(yī)院學風的氛圍建設，造成的現(xiàn)狀是學風不足，文化建設落后，高級職稱的人才極少，優(yōu)秀人才又難以引進，引進后花大力氣培養(yǎng)又出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，我院在2010年引進《萬方醫(yī)學網期刊文獻庫》，幫助醫(yī)務工作人員提高個人業(yè)務技能水平?？砷L久以來醫(yī)院的學風并不足，短時間內難以改變現(xiàn)狀。那么就要通過建立管理制度來加強醫(yī)院的學習氛圍，推動思想作風建設、業(yè)務素質的建設。
建立科學高效的管理制度。醫(yī)院核心競爭力的核心是知識，掌握知識要靠人，最大限度發(fā)揮員工的作用靠管理，管理成敗的關鍵是制度。一個醫(yī)院的成功固然有許多因素，但是可持續(xù)發(fā)展的成功依靠的是制度的成功。提升醫(yī)院的核心競爭力不僅監(jiān)控管理制度要提高，激勵制度也必須接軌。
樹立創(chuàng)新的學習理念。為了讓學習理念深入人心，使全院職工達成努力學習、自覺學習的共識，營造濃厚的學習氛圍，制定了詳細的學習方案，層層宣傳發(fā)動。牢固樹立“學習為本、終身學習、創(chuàng)新學習、學用結合”的先進理念，營造出比、學、趕、超的濃厚氛圍，掀起樂學、勤學、善學、比學的熱潮。
完善科學的學習機制。為推進創(chuàng)建學習型醫(yī)院的規(guī)范化、制度化、科學化，完善和創(chuàng)新職工學習制度、激勵機制和約束機制。專人定期研究、部署、督促、檢查學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動工作；完善學習制度，采取分層學習的方法，明確實施內容、學習要求、實施細則，努力做到有計劃、有活動、有考勤、有記錄、有體會、有筆記、有總結；完善考評激勵機制，建立干部職工學習活動考核制度，出臺考核細則，實行考核考評，考核小組對學習活動情況進行考評，并定期公布考評結果，把干部職工參加學習活動、學習成效等作為目標考核與年度評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。
學術交流：鼓勵科主任和學科帶頭人，每年至少參加一次省級以上學術交流會，鼓勵青年醫(yī)務人員撰寫學術論文，參加學術交流會議。出臺規(guī)定對和科研獲獎者進行重獎。依托“萬方醫(yī)學網”數(shù)字圖書資源，組織職工上網查閱資料、撰寫論文等，為全員終身學習提供數(shù)字化學習支持服務。
堅持每兩周一次業(yè)務知識學習制度，以提高業(yè)務水平和綜合素質。學習由科主任主持，全員參與，輪流講課。每位講者須認真精心準備ppt，與全科人員一道分享學習工作體會，探討藥物及治療方法研究領域最新進展，交流改進工作方法和提高工作效能心得。
第5篇：考核制度實施細則范文
論文摘要：教師職業(yè)技能是師范生今后從事教師職業(yè)必須掌握和運用的教育教學方面的技巧和能力。這種職業(yè)技能涉及的內容極為廣泛，對高師生加強訓練和培養(yǎng)具有重要意義。然而，高師院校在師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)中還存在諸多不足。要保證培養(yǎng)的質量和效益，必須分析其存在不足的原因和探索其職業(yè)技能培養(yǎng)的途徑與方法。
師范生是未來的人民教師，其未來職業(yè)的特定性決定了它應具備教師職業(yè)技能的特殊性。師范生教師職業(yè)技能，是指就讀師范教育專業(yè)的師范生，為今后從事和勝任教師職業(yè)所必須掌握和運用的教育教學等方面的技巧和能力。這種技巧和能力的培養(yǎng)，是師范院校培養(yǎng)師資和各類教育工作者系統(tǒng)工程中一個重要的技術項目，涉及的內容頗為廣泛，加強這種技能的培養(yǎng)具有重要的現(xiàn)實意義。
一、師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)的內容及其意義
(一)師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)的主要內容
一是語言文字技能，即師范生應具備準確清楚的語言表達能力和規(guī)范正確的文字表述能力。它以教師口語(含普通話和外語口語)和“三筆字”為主要內容，這是對師范生語言文字基本功最起碼、最基本的能力要求。二是計算機運用技能，即師范生應具備熟練的計算機操作和運用能力。這是21世紀教育信息技術高速發(fā)展條件下作為教師必須具備的基本素質要求，是現(xiàn)代教育發(fā)展的歷史必然。三是教學工作技能，即師范生應具備開展教學組織等工作的技巧和能力。主要包括課前的備課技能、課堂的上課技能、課后的輔導技能等三個方面。四是班主任工作技能，即師范生應具備開展班級管理、學生教育等工作的技巧和能力。主要包括集體教育的技能，個別教育的技能，與學校、家庭和社會溝通的技能，制定、實施、檢查和評價班主任工作計劃、工作總結和學生操評的技能等四個方面。五是其它工作技能，即師范生應具備的其它有關的教師工作的技巧和能力。如文藝技能，體育技能，教研技能(課題申報、實驗研究、社會調查、論文撰寫等技能)。
(二)師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)的重要意義
從師范生個人角度看，它是提高師范生能力和素質的重要途徑，是迎接新課改和素質教育的重要要求，也是提升師范生就業(yè)競爭力的重要渠道。師范生應具備的能力和素質很多，教師職業(yè)技能是其應具備的專業(yè)文化素質的重要體現(xiàn)。但技能是一種掌握和運用專業(yè)技術的技巧和能力，它必須以知識和經驗為基礎，經過系統(tǒng)地加以學習和訓練才能逐漸形成。師范生只有接受系統(tǒng)地鍛煉和培養(yǎng)，才能把這種技能轉化為自身的能力。同時，我國新課改的實施和素質教育的有效開展亞待解決教師的適應問題，教師能否適應與教師的教育素養(yǎng)、學科素養(yǎng)等因素息息相關，而教師教育教學的知識、技巧和能力正是教師教育素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。因此，師范生在校期間只有加強職業(yè)技能培養(yǎng)，才能為將來從事教師工作打好基礎。另外，近年來師范畢業(yè)生的就業(yè)形勢越來越嚴峻，作為一名“準教師臂的師范畢業(yè)生，要想在就業(yè)市場中找到位置，就必須具備過硬的能力和素質，而這一切又離不開其職業(yè)技能的培養(yǎng)和訓練。
從師范院校角度看，它是體現(xiàn)師范院校辦學特點、促進師范教育健康發(fā)展的內在要求。師范院校的辦學特點主要體現(xiàn)為以塑造教書育人、為人師表，培養(yǎng)全面發(fā)展的合格的人民教師和其它各類教育工作者為中心任務，而師范教育在整個教育事業(yè)中占有極其重要的地位，可謂是教育基礎中的基礎。不論是體現(xiàn)師范院校的辦學特點還是促進師范教育的健康發(fā)展，師范生職業(yè)技能培養(yǎng)都是其不可缺少的重要一環(huán)。
從國家和社會角度看，它是培養(yǎng)大批新型的合格教師的必然要求。培養(yǎng)和造就大批新型的合格教師是我國21世紀教育發(fā)展的一個重要任務。新型的合格教師必須是一名德才兼?zhèn)涞慕逃虒W能手，能夠掌握現(xiàn)代教育技術和手段，用現(xiàn)代教育理論與教育教學方法武裝「自己，具備教育教學和科研能力。要培養(yǎng)這種新型的合格教師，必須讓其在大學階段系統(tǒng)地接受師范教育，進行理論學習、實踐鍛煉和技能培訓。這就要求高師院校以高度責任感的戰(zhàn)略眼光來認識提高師范生素質的重要性和突出師范特點開展師范生職業(yè)技能培養(yǎng)的必然性。
二、師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)存在的問題及其成因
(一)師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)存在的主要問題
當前，作為素質教育重要組成部分的師范生職業(yè)技能培養(yǎng)，并沒有完全引起學校師生的高度重視，在具體實施培養(yǎng)中仍然存在許多問題。一是重學科專業(yè)教育輕職業(yè)技能培訓，導致師范生職業(yè)技能訓練不夠系統(tǒng)、規(guī)范和完整，強化訓練軟弱無力以致出現(xiàn)相當部分師范畢業(yè)生高分低能的現(xiàn)象。二是重理論學習輕實踐鍛煉，導致師范生理論學習和實踐鍛煉相脫節(jié)，出現(xiàn)了師范畢業(yè)生不能很好地適應中學教育教學的實際問題。如有的師范畢業(yè)生在校時專業(yè)學習成績優(yōu)秀，但走上教師崗位后卻不能很好地適應學校教學，出現(xiàn)了忙于課前寫教案、課上背教案、課后理教案，以及教態(tài)不自然、板書不規(guī)范、提問無目的、點評不到位、表達無條理、多媒體計算機操作不熟練等教學技巧和能力問題。三是重應試考試輕技能自主訓練。專業(yè)學習和測試與技能訓練對師范生來說是同等重要的，但受到“應試教育”等因素的影響，相當部分師范生還認為只要考試過關就萬事大吉，以致平時只重視應付考試而不注重技能的自主訓練，使之難以培養(yǎng)出良好的職業(yè)技能。四是重個性發(fā)展輕技能的全面培養(yǎng)。有些學生過于注重培養(yǎng)自己的個性，若有一技之長就目空一切、忘乎所以，忽視其它知識和技能的學習和培養(yǎng)?？傊捎诟鞣N不良因素的影響，使得師范生得不到系統(tǒng)、規(guī)范和完整地職業(yè)技能培養(yǎng)，給他們今后的就業(yè)和工作帶來了困難，也給促進師范教育的健康發(fā)展和培養(yǎng)合格人才帶來了阻礙。
(二)師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)存在問題的主要原因
一是培養(yǎng)目標體系相對模糊。這可以從許多師范院校的師范類專業(yè)本科培養(yǎng)方案中還沒有制定一個系統(tǒng)的、規(guī)范的、完整的具體實施技能培養(yǎng)目標體系和實施細則而得到說明。正因如此，導致許多院校在技能培養(yǎng)中存在缺乏依據(jù)和標準，出現(xiàn)技能培養(yǎng)不夠系統(tǒng)、規(guī)范和連貫以及主觀性、隨意性的現(xiàn)象。二是制度建設相對滯后。許多院校至今還沒有形成一套完善的為開展師范生技能培養(yǎng)的制度體系。如《師范生職業(yè)技能的培訓制度、考核制度和證書制度》還未出臺，《教師口語和“三筆字’訓練與考核制度》《班主任工作技能訓練與考核制度》《微格教學技能訓練與考核制度》《演講與口才、體育裁判知識等文體特長項目的技能訓練與考核制度》《計算機培訓與考核制度》《教育見習和實習制度》《學年論文和畢業(yè)論文(設計或創(chuàng)作)制度》等都還不夠健全、規(guī)范和完善。三是師資隊伍建設相對薄弱。就目前高師院校主要擔負師范生技能培養(yǎng)重任的“中教法”教師隊伍建設情況而言，普遍存在著教師學歷學位偏低、職稱偏低、科研成果偏少，以及教師積極性不高、學校政策支持不夠等問題，這很大程度上影響了師范生技能培養(yǎng)的質量。四是經費支持相對不足。以我校師范生教育實習為例，學校按每生一定比例將經費專項劃撥至學院，學院再將經費統(tǒng)籌用于實習點聯(lián)系幾實習學校指導，實習生住宿，來回車票，制作實習簡報、板報、材料等有關實習活動。由于經費不足，有些活動并不能很好地落實，而幾年前實施的與中學實行“教育實習基地”定點掛牌制度，也因經費問題使該項制度的運行達不到預期效果。因此，承擔教育實習重任的教師縱然有責任、能力和信心搞好教育實習工作，也會因經費問題而力不從心。 三、師范生教師職業(yè)技能培養(yǎng)的途徑與方法
(一)明確技能培養(yǎng)目標，構建實踐教學體系
高師院校應根據(jù)師范類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標，明確師范生技能培養(yǎng)的具體目標，確定技能培養(yǎng)的基本內容和任務，以及為完成任務、實現(xiàn)目標在制度建設、師資隊伍建設、實踐培養(yǎng)模式、經費支持等方面做出相應的規(guī)劃和實施，形成一個明確而又科學的技能培養(yǎng)目標體系，保證技能培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。從實踐教學角度看，要保證目標的實現(xiàn)必須積極構建技能培養(yǎng)的實踐教學體系。具體來說，一是基礎實踐環(huán)節(jié)，包括軍事訓練、公益勞動、英語實踐、計算機實踐等;二是專業(yè)實踐環(huán)節(jié)，包括語言文字訓練、班主任工作技能訓練、微格教學技能訓練、教育見習和實習活動等;三是綜合實踐環(huán)節(jié)，包括文體實踐活動、學年論文和畢業(yè)論文(設計或創(chuàng)作)、暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動等;四是創(chuàng)新實踐環(huán)節(jié)，包括課外科技立項、社會調查報告、大學生挑戰(zhàn)杯賽、學生科研論文、科技小發(fā)明等。在構建技能培養(yǎng)的實踐教學體系過程中，要特別重視以下建設。一是“一個基地”，即教育見習和實習基地。搞好與中學的定點掛靠或共建基地建設，為師范生提供崗前技能實踐的鍛煉平臺，把師范生所學的知識“帶出去”和中學的教學經驗、教改實踐“引進來”。二是“兩個中心”，即中學學科教育及信息資料研究中心和教師職業(yè)技能培訓測試中心。建設好這兩個中心，能為師范生了解和把握中學學科教育和教改的基本情況和規(guī)律，為師范生技能培養(yǎng)提供信息資源和組織上的保障。三是“三個教室”，即微格教室、CAI課件制作室及中學理科實驗室。搞好“三室建設”，能為師范生提供教學技能訓練、教學課件研制、中學相關實驗操作和研究等條件，為師范生將來從教奠定良好的實踐基礎。
(二)健全完善制度，組織措施得力
高師院校應根據(jù)教育部《高等師范學校學生的教師職業(yè)技能訓練大綱》要求，結合本校實際制定相應的制度和措施，這是師范生技能培養(yǎng)的基本保障。當前，在師范學科專業(yè)教育方面已形成了一套較為完善的考核制度，保證了專業(yè)教育的順利進行。然而，與之相比，在師范生技能培養(yǎng)方面卻顯得重視不夠，如課時不足、訓練不系統(tǒng)、考核不規(guī)范等問題。師范生技能培養(yǎng)急需制定切實可行的考核制度來保障實施。如建立師范生職業(yè)技能的培訓制度、考核制度和證書制度，制定一系列內容具體、標準統(tǒng)一、便于操作、執(zhí)行有效的技能培訓量化標準和實施細則，詳細規(guī)定師范生每一年應達到的技能水平，并進行相應的嚴格培訓和考核，向通過培訓、考核合格的師范生頒發(fā)教師職業(yè)技能合格證書或等級證書，從而促進師范生自覺訓練，保證技能培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。只有從制度上做出規(guī)定，才能從根本上改變當前技能培養(yǎng)存在的不足。當然，由于師范生技能培養(yǎng)不像專業(yè)課那樣便于操作和考核，所以，學校務必考慮這種技能培養(yǎng)的特殊性，要專門成立院校領導班子、安排專人負責這項工作，并通過建立健全校、院、系等各級組織以保證這項工作的制度化、規(guī)范化和實效化。
(三)優(yōu)化教師結構，保證經費到位
師范生技能培養(yǎng)的重要因素之一在于師資隊伍的建設情況，技能培養(yǎng)始終都離不開教師的組織和實施，教師是“傳授知識、解釋疑惑之人”，對師范生技能培養(yǎng)的質量和效益起著關鍵作用。因此，在技能培養(yǎng)中，學校務必高度重視師資隊伍建設問題，根據(jù)師范專業(yè)和學科特點，制訂出相應的師資培養(yǎng)和引進計劃，通過人才引進、人才培養(yǎng)、教育資源整合等手段和途徑，不斷優(yōu)化師資結構，建立一支思想端正、作風優(yōu)良、素質過硬、結構合理的師資隊伍。同時，為保證師資隊伍建設質量，學校還必須根據(jù)師范專業(yè)和學科特點的情況，改變過去“應試教育”所形成的那一套教師的評價標準與考核制度，這是師資隊伍建設的重要一環(huán)。此外，學校還應根據(jù)師范生技能培養(yǎng)的需要，設立專項教學經費，用于師資隊伍建設、教學科研、基礎設施建設、師范生技能培訓與考核等相關費用。只有充足的經費保障，才能確保技能培訓工作正常有效地開展。
第6篇：考核制度實施細則范文
州“三制辦”：
按照你辦《關于認真做好責任政府四項制度2009年工作總結》的通知要求，現(xiàn)將我室2009年度責任政府四項制度執(zhí)行情況總結如下：
一、實施責任政府四項的基本情況及成效
（一）基本情況
實施行政機關行政問責辦法、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等四項制度（以下簡稱責任政府四項制度），是貫徹落實黨的十七大精神要求，加強政府自身建設，轉變機關工作作風，提高執(zhí)行力和公信力的需要。自責任政府四項制度啟動以來，我室嚴格按照省、州的相關要求，貫徹落實好責任政府四項制度。
一是加強領導，成立工作機構。州政府研究室及時成立了責任政府四項制度領導小組及其辦公室，由黃正山主任擔任組長，李如宗副主任擔任副組長，各科室負責人為組成員成，抽調羅陳武、李玲兩名同志擔任聯(lián)絡員并負責辦公室日常工作，制定了《××州政府研究室實施責任政府四項制度工作方案》，明確了工作的目標要求和保障措施。
二是加大學習宣傳力度。積極開展學習動員，及時傳達了《××州政府部門及縣市行政負責人問責辦法》、《××州人民政府關于××州行政機關服務承諾制、首問責任制、限時辦結制實施意見》等文件精神，傳達了全省深入推進四項制度工作電視電話會、××州實施四項制度大要現(xiàn)場推進會等會議精神。為干部職工購買了《云南省問責工作匯編》和《云南省行政問責辦法等四項制度工作手冊》。積極參加云南省行政機關公務員四項制度基本知識和服務承諾制內容統(tǒng)一考試，通過文件、會議精神的學習和考試，我室職工對責任政府四項制度的主要內容有了進一步了解，職工知曉度達到100%。
三是制定了州政府研究室落實責任政府四項制度相關辦法。結合實際，制定了《××州政府研究室行政問責辦法》、《××州政府研究室推行服務承諾制首問責任制限時辦結制實施細則》強化了實施辦法和細則的針對性和可操作性，切實做到有法可依、有章可循；制定了《××州政府研究室服務承諾書》，接受社會公眾監(jiān)督。
四是在工作中不折不扣落實責任政府四項制度。一是認真執(zhí)行《××州政府研究室行政問責辦法》、《××州政府研究室推行服務承諾制首問責任制限時辦結制實施細則》，一年來，在州政府研究室內部沒有被問責的事項，沒有被投訴的事。二是按照《××州政府研究室服務承諾書》的要求，在工作中切實做到了依法行政、認真履職、熱情服務、廉潔自律、勤奮創(chuàng)新、團結和諧的公開承諾。一年來，暫時沒有受理涉及服務承諾的具體事項。三是按照要求按時上報各類報表資料。
（二）主要成效
自實施責任政府四項制度以來，在規(guī)范行政行為，轉變機關工作作風、提高工作效率和服務質量，增強政府行政行為的透明度，擴大公眾知情權方面發(fā)揮了重要作用。特別是2007年我室已率先在州政府辦歸口管理單位中實施以進一步增強責任感和服務意識，提高辦事效率和工作質量，進一步加強機關作風建設和效能建設為目標的崗位績效考核制度，與責任政府四項制度在內容和實施要求上基本一致，相互促進。通過實施責任政府四項制度，本室干部職工隊伍工作作風明顯改進，服務能力明顯改善，辦事效率明顯提高，依法行政意識明顯增強。
二、存在問題及下一年工作安排
第7篇：考核制度實施細則范文
11月22日董事會上，董事長要求公司管理者每月拿出一定的時間，選擇不同類型的員工，用講課的形式，就公司文化建設、內部管理等內容給大家講課，旨在搞好企業(yè)文化建設，提高管理者的管理水平。根據(jù)這個要求，今天組織財務部全體人員召開這次財務工作會議，會議主要有兩個內容，一是和大家一起回顧一下2004年的工作，二是講一下目前公司方針目標及董事長的經營理念，和明年在財務工作方面的思路和一些工作要求。
首先，回顧一下2004年的工作
剛剛過去的2004年，是極不平凡的一年，是我們公司加快發(fā)展壯大的一年，也是我們財務工作取得良好業(yè)績的一年。一年來，在公司董事會的正確指導下，我們圍繞公司的生產經營方針和工作目標，以完善、創(chuàng)新、高效的工作態(tài)度，積極進取，努力工作，圓滿地完成了各項工作任務，為公司爭得了榮譽。2004年公司獲得了濰坊市“銀行信譽最佳企業(yè)”、“aaa級信譽企業(yè)”等稱號。回顧一年來的工作我認為有以下三個特點：
一是財務管理制度得到進一步完善，財務管理職能得到進一步落實。
2004年沖壓中心的正式投入運行，使公司的管理體系發(fā)生了較大的變化，為了適應公司發(fā)展的需求，針對公司的發(fā)展環(huán)境的變化，我們對《財務管理考核實施細則》、《發(fā)貨臺帳的管理規(guī)定》、《財務人員崗位職責及考核辦法》、《成本考核辦法》、《清理應收、預付款發(fā)出商品的規(guī)定》，《廢舊物資的管理辦法》，《發(fā)貨退回件的管理規(guī)定》等管理制度進行了修訂完善，制定了分公司財務管理考核實施細則。同時，我們根據(jù)《財務管理考核實施細則》堅持定期不定期的對各部門、分公司的財務工作進行檢查考核，增強了各部門、分公司執(zhí)行公司制度的力度，使財務管理職能得到進一步落實。
二是資金管理得到進一步加強，資金效能得到進一步發(fā)揮。
2004年原材料價格持續(xù)上升、新增產品種類較多、沖壓中心項目的投入、汽車部件制造分公司搬遷等因素，都增加了公司資金運作的難度，在這種狀況下，我們把資金管理作為財務管理的一條主線來抓，一方面通過合理調配自有資金，使有限的資金用在了刀刃上。另一方面積極多方籌措資金，全年共融資1752萬元，不僅保證了生產經營資金的需要，也確保了全年大規(guī)模的技改投入。同時，我們制定了貨款回收率指標考核制度，加強了貨款回收力度，全年共計回收貨款19858.4萬元，占銷售收入的102%，其中預收款同比增加1145萬元。我們通過加大對欠款的清理力度，全年共收回陳欠貨款145.2萬元，其中個人陳欠15萬元。我們通過有效地解決頂賬物資積壓，全年盤活資金近15萬元。
三是成本管理得到進一步加強，經濟效益得到進一步提高。
成本管理歷來是公司工作的重點，2004年我們從抓好目標成本管理，理順比價工作開始，用制度、辦法來約束每一環(huán)節(jié)，用指標考核各成本單位，進一步提高了全體員工的成本意識，使全體員工人人心裝成的管理，在分析去年各項數(shù)據(jù)的基礎上，我們制訂了成本、費用降低指標，對今年的工作進行了量化，堅持用指標考核各成本單位，增強了各分公司、各車間和全體員工的成本意識，各分公司、車間從采購、工藝設計、下料等環(huán)節(jié)入手，對那些費用高、浪費大的項目確立課題，組織攻關，大膽革新，從節(jié)約一度電、一滴油抓起，最大限度挖掘潛力，降低成本。由于原材料價格持續(xù)上漲，原目標成本已不能更好地指導生產，根據(jù)新的原材料價格和工時，我們對原目標成本進行了修訂，使之便利于成本核算與分析。（口述一些工作實例）二是我們強化了比價管理工作，在這項工作中，我們首先深入市場調查，了解市場發(fā)展信息，掌握市場動態(tài)，督促采購部門及時與商家簽定供貨合同，鎖定市場價格上調因素。（口述一些工作實例）其次，我們尋找最佳商家，多渠道定購期貨。如日照、青島、寶井、上海、寶鋼、易暢、鞍鋼等。再次，我們堅持“貨比三家”的原則，積極開展市場查詢，準確了解市場價格信息，及時與商家協(xié)商調整采購物資價格，降低采購成本。（口述一些工作實例）三是做好了產品提價工作，今年以來新增外協(xié)件較多，市場材料價格漲幅較大，造成成本增支因素增加，為確保各種產品的盈利水平，我們先后多次對新增三輪車、新平臺及其它大部分外協(xié)件等有關產品部件結算價格進行核算提報，使產品結算的價格基本合理，提價工作收到了較為滿意的效果。工作中，我們財務人員經常深入車間倉庫核實數(shù)據(jù)，三番五次核算價格，寫提價報告，基本做到了每季一次核價提報，為領導進行價格談判提供了準確的數(shù)據(jù)，保證產品價格穩(wěn)中有升，為企業(yè)爭得了效益。
回顧一年的工作，盡管我們取得了一定的成績，但我們也應該清醒地認識到在財務管理方面還存在著諸多的不足，如:成本核算和管理需再度完善，特殊訂貨產品的成本核算存在滯后性，核算工作還不能更好、更細地為管理服務，輔料定額的完善和輔料考核有放松的現(xiàn)象、部分財會人員對生產實際還了解不夠等問題，這些問題的存在在一定程度上制約了我們工作水平的提高。2005年公司確定了“以常規(guī)產品求生存，以高新產品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展”的工作方針，確定了全年實現(xiàn)銷售收入3.18億元，利稅4800萬元的生產經營目標，要求我們財務工作從抓好成本管理工作入手，開源節(jié)流，實現(xiàn)增收增效。要根據(jù)財務工作統(tǒng)一管理、分級核算的要求，進一步理順、完善、規(guī)范分公司的財務管理體系；完善落實各項監(jiān)督制度、考核制度。要進一步強化財務預算、收支計劃管理等資金管理工作，確保生產、技改的資金投入。要加強物資采購計劃管理，完善采購比價管理、詢價制度等，從源頭上降低成本。要進一步修訂完善產品計劃目標成本，落實考核措施，確保機械制造分公司可比產品成本降低2％，利潤率25％；汽車部件制造分公司可比產品成本降低1％，利潤率7.5％。那么，如何實現(xiàn)公司提出的奮斗目標，完成公司安排的各項工作任務，下面根據(jù)公司的總體工作安排，我講一下2005年我們財務工作的思路和要求：
2005年公司及財務工作思路和要求
（先講一下公司2005年方針目標中的第四項成本管理、第七項企業(yè)文化、董事長的經營理念“用生命經營高鍛，以熱血蘊育員工，讓高鍛回報社會”，并將這個理念融入每位員工的思想和行為之中。）
2005年我們財務工作要以財務管理為中心，以成本管理為重點，開源節(jié)流，實現(xiàn)增收增效。確保實現(xiàn)以下目標：總公司實現(xiàn)利潤3000萬元、機械制造分公司實現(xiàn)利潤2000萬元、汽車部件制造分公司實現(xiàn)利潤1785萬元。貨款回收率l00％。銷售費用率總公司2.4％、機械制造分公司4.5％、汽車部件制造分公司1.3％?？杀犬a品成本降低率機械制造分公司確保降低2％；汽車部件制造分公司確保降低1％。因此，我們全體財務工作人員要圍繞這個奮斗目標展開，團結一致，開拓進取，打好主動仗，通過強化財務經營成果考核，進一步提升財務管理水平，促進公司經濟效益的提高。主要做好一下四個方面的工作：
一、完善財務制度，落實管理職能。
要根據(jù)公司新的管理框架，進一步理順、完善、規(guī)范公司和分公司的財務管理體系，建立一套新的財務管理制度，適應公司發(fā)展的需要。同時，完善對分公司的考核辦法。主要從利潤率、資金占用、貨款回收率、鑄件成品合格率和材料利用率五個主要指標對分公司和生產車間進行考核。督促各分公司、車間從采購、工藝設計、下料等環(huán)節(jié)入手，提高材料利用率，降低成本；廣泛利用新技術、新材料及新工藝，對那些費用高、浪費大的項目確立課題，組織攻關，大膽革新；從節(jié)約一度電、一滴油抓起，最大限度挖掘潛力，確保利潤和可比產品成本降低率目標的實現(xiàn)。
二、完善核算體系，調整計劃成本。
由于沖壓中心的建立，受廠房、設備、人員等變動的影響，費用的歸屬也有了新的變化，要相應的調整核算體系，對各項費用的分攤進行測算調整，重新修訂完善產品的計劃成本。
三、完善財務預算，強化資金管理。
要根據(jù)采購部門的采購計劃和銷售部門的貨款回收計劃，對各分公司的用款比例進行測算，調整分公司的資金使用比例，并繼續(xù)實行基數(shù)以上付款制度，在確保生產、技改投入的前提下，嚴格控制計劃外支出及非生產性開支。
四、完善比價管理，降低采購成本。
要進一步加強外購、外協(xié)件的價格臺賬管理，堅持相同質量比價格，相同價格比信譽，先國內再進口，先名牌再一般，先國企后集體，先近后遠的原則，，杜絕出現(xiàn)淡薄貨比三家原則，一口價現(xiàn)象。同時，要制定采購質量到人制度，誰采購的產品，誰負責到底，加強對業(yè)務員考核。
最后，我給大家提幾點要求，希望大家在今后的工作中認真做到：
1、自覺學習業(yè)務技能，新制度，新規(guī)定等，做到熟練掌握專業(yè)知識，熟悉與本職工作有關的政策、規(guī)章制度等。
2、誠實可靠、保守機密、嚴守紀律、堅持原則。財會工作是一項"處理機密"、紀律性很強的工作，嚴守財經紀律，保守財經機密，是財會人員應具備的素質。
3、工作效率高，按規(guī)定處理各種業(yè)務，無推諉、扯皮、拖沓、應付形象，能和其它各部門做好相互協(xié)調配合。
4、堅持實事求是，注重工作質量，不弄虛作假，不搞形式主義。
5、待人禮貌、熱情，要保持飽滿的精神狀態(tài)和較好的儀表修飾。
6、保護好環(huán)境衛(wèi)生，辦公室地面、墻壁、門窗無積塵，辦公用品放置有序，遵守規(guī)章制度和勞動紀律按時上、下班，不在上班時間閑談，請吃，不做與工作無關的私事。
7、部長、科長要以身作則，率先垂范，工作創(chuàng)新，作風民主。（附帶講部長的職責及權威）
第8篇：考核制度實施細則范文
一、增強責任感和使命感,提高認識。
車輛營運安全是檢驗試點工作成敗的關鍵。各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關部門、各有關單位務必引起高度重視，區(qū)作為主城唯一的農村客運發(fā)展試點區(qū)縣。切實增強責任感和使命感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把農村客運安全監(jiān)管工作擺上重要議事日程，建立完善工作機制，確保領導到位、責任到位、措施到位、投入到位，最大限度地預防和減少交通事故，堅決遏制群死群傷重特大交通事故發(fā)生。
二、提高安全監(jiān)管綜合成效,明確職責。
逐層分解任務，各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關部門和有關單位要按照以下職責分工。嚴格落實責任，切實提高我區(qū)農村客運安全監(jiān)管的綜合成效，真正建立長效管理機制。
建立和完善交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制，各鎮(zhèn)人民政府：意見》明確提出“要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層公安派出所在農村客運安全、秩序、規(guī)費、站場和市場監(jiān)管以及農村公路管理等方面的主體作用。強化農村客運市場有效管理”各鎮(zhèn)人民政府務必盡快建立與交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制，切實擔當主體責任，認真加強我區(qū)農村客運的安全監(jiān)管。
堅決查處超速、超載、疲勞駕駛等各類違法違章行為，區(qū)公安分局、區(qū)交警支隊：要認真指導基層派出所搞好農村客運安全執(zhí)法。并及時將查處情況抄告行業(yè)主管部門和客運企業(yè)，責令企業(yè)內部通報，達到警示教育的作用。
認真指導各鎮(zhèn)安監(jiān)人員依法開展客運市場整治和管理。區(qū)交通局:要負責農村客運經營許可和資質管理、從業(yè)人員市場準入、道路運輸市場秩序維護、道路運輸經營行為檢查、年度安全服務質量考核。同時。
將農村客運安全監(jiān)管納入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)年度安全工作的考核內容。區(qū)安監(jiān)局：要抓好全區(qū)農村客運安全的綜合管理和督促檢查工作。
認真落實客運車輛例檢、趟次臨檢及出站、進站登記制度，客運企業(yè)：要充分發(fā)揮客運企業(yè)車輛安全監(jiān)管的主體責任。切實開展客運駕駛人員安全學習教育，完善企業(yè)安全管理工作職責。
三、規(guī)范農村客運市場秩序,長效管理。
進一步創(chuàng)新宣教方式，區(qū)級有關部門要切實加強交通安全宣傳教育工作。通過報刊、廣播、電視、手機短信等多種渠道，加強對社會公眾交通安全的教育和對非法客運的抵制，營造安全監(jiān)管輿論氛圍。同時，公安、交通、安監(jiān)、稅務、物價等有關部門要會同各鎮(zhèn)人民政府和基層公安派出所一并開展農村客運市場非法營運專項整治行動，建立安全監(jiān)管聯(lián)席制度，形成聯(lián)合執(zhí)法長效機制，嚴厲打擊無證經營、跨線營運等違規(guī)行為，保護合法經營者的正當權益。
第9篇：考核制度實施細則范文
上半年以來，在機關各處室、局屬各單位全體同志的共同努力下，各項目標任務進展順利，基本達到了時序進度要求。
__年下半年水利各項工作任務更為繁重、更加艱巨，我們在具體工作中，要以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，結合工作重點，精心組織，合理部署，不斷創(chuàng)新工作方式方法，提高工作效率，為圓滿完成今年工作，譜寫__水利新篇章奠定堅實基礎。
今年是實施“十二五”和加快率先實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的攻堅年，面對今年工作新形勢，新使命，如何保質保量完成__年目標任務，實現(xiàn)水利事業(yè)新跨越，需要在座大家的努力，需要進一步提振精神，轉變作風，增強意識，強化監(jiān)管，以過硬素質保障發(fā)展，以優(yōu)良作風推進發(fā)展。
（一）狠抓作風建設提升。作風決定作為，決定單位執(zhí)行力和落實力。要以本次黨的群眾教育活動為契機，進一步完善制度，改進工作作風，以優(yōu)良的黨風促政風帶行風。各部門、各單位要深入調研、把握規(guī)律，把制度建設作為行風建設的重要環(huán)節(jié)來抓，對現(xiàn)有的各項內部管理制度要認真進行梳理，進一步予以修訂和規(guī)范，創(chuàng)新機制，完善程序，加強制度性約束。
（二）強化權力監(jiān)督管理。中央強調要以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓作風，要把權力關進制度的籠子里，切實加強對權力的監(jiān)督和制約，認真落實黨風廉政建設黨組主體責任。水利系統(tǒng)職工特別是領導干部要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，嚴于律己，秉公用權，清清白白做人，堂堂正正做事。中層以上干部要身體力行，當好表率，帶頭轉作風、樹新風、揚清風，常修為政之德，常懷律己之心，純潔社交圈，規(guī)范工作圈，做到慎權、慎獨、慎欲、慎微、慎友。在任何情況下，都要管得住身手、抵得住誘惑、經得起考驗。同時，要加強對各處室單位負責人和涉及工程建設、物資采購等關鍵崗位、重點人員的管理監(jiān)督，擴大懲防體系覆蓋面。
