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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 商業(yè)智能行業(yè)發(fā)展趨勢范文

商業(yè)智能行業(yè)發(fā)展趨勢精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的商業(yè)智能行業(yè)發(fā)展趨勢主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

商業(yè)智能行業(yè)發(fā)展趨勢

第1篇:商業(yè)智能行業(yè)發(fā)展趨勢范文

然而對于一個現(xiàn)代城市而言,更多的建筑正在趨于平庸,類似火柴盒一般的設(shè)計,迅速地在攤平著一個城市的面積,一環(huán)又一環(huán),毫無新意。千城一面?當(dāng)然,城市的發(fā)展在迅速“大餅化”的同時,寸土寸金的地價也在讓建筑向著地上和地下兩個維度發(fā)展,所以就有了摩天大樓、建筑綜合體、地下環(huán)廊這些建筑形態(tài)。區(qū)別于火柴盒,因為高、大、異形,它們往往被冠以城市的地標(biāo),成為一個現(xiàn)代城市最流行的IN語。

無論是歷史陳跡,還是流行IN語,有一點相同的是,建筑中貯存的人文精神從未消失。只不過對于陳跡,它的表現(xiàn)形式為手工的刀石斧鑿,雕梁畫棟;而對于現(xiàn)代建筑而言,機械化、智能化的便捷、暢達、互聯(lián)感知則是新的表現(xiàn)。這一點,在智能建筑概念興起后,得到了業(yè)內(nèi)更多的認同。

就智能建筑的內(nèi)涵而言,BIM/物聯(lián)網(wǎng)/新材料的應(yīng)用,在繼綜合布線、安防、強弱電之后,成為新的關(guān)注點。BIM的應(yīng)用,讓建筑業(yè)進入到全生命周期管理時代,而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入則提高了建筑本身的智能化水平……

《2013-2017年中國智能建筑行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,我國建筑業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長推動了建筑智能化行業(yè)的發(fā)展,智能建筑行業(yè)市場在2005年首次突破200億元之后,也以每年20%以上的增長態(tài)勢發(fā)展,2012年市場規(guī)模達到861億元。和世界其他國家相比,2012年我國新建建筑中智能建筑的比例僅為26%左右,遠低于美國的70%、日本的60%。這意味著我國智能建筑行業(yè)仍處于快速發(fā)展期,隨著技術(shù)的不斷進步和市場領(lǐng)域的延伸,未來幾年智能建筑市場前景仍然巨大。

對于智能建筑行業(yè)的快速發(fā)展原因,中國智能建筑行業(yè)協(xié)會會長黃久松表示,可以從內(nèi)、外因兩個角度來總結(jié)。究其內(nèi)因,智能建筑是隨著人類對建筑內(nèi)外信息交換、安全性、舒適性、便利性和節(jié)能性的要求產(chǎn)生的。智能建筑及節(jié)能行業(yè)強調(diào)用戶體驗,具有內(nèi)生發(fā)展動力。建筑智能化提高客戶工作效率,提升建筑適用性,降低使用成本,已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。

第2篇:商業(yè)智能行業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;經(jīng)濟;銀行;利潤;資本

文章編號:1003-4625(2014)09-0115-04 中圖分類號:F830.1 文獻標(biāo)志碼:A

中國銀行業(yè)的利潤增長問題曾吸引了人們的眼球,也引起了人們的熱議,但是近兩年銀行利潤的增長已經(jīng)與2010年以前相比有了很大的不同,原因是國民經(jīng)濟增速放緩,宏觀經(jīng)濟政策對高污染、高排放、高能耗等行業(yè)的限制與調(diào)整等因素,使得中國銀行業(yè)的利潤增長受到了不同程度的影響。

2012年6月8日中國人民銀行實施的利率市場化改革,對商業(yè)銀行吸收存款、發(fā)放貸款都產(chǎn)生了一定的影響,特別是在多家銀行對利率市場化改革準(zhǔn)備不足,對存貸款定價搖擺不定,對市場把握不透的情況下,必然會對銀行業(yè)的利潤增長帶來影響。中國銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,是對中國經(jīng)濟健康發(fā)展的有力支撐,在中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期,需要銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

因此,我們必須對銀行業(yè)利潤增長問題進行認真分析,客觀公正對待銀行業(yè)利潤增長問題,并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展情況變化,正確判斷銀行利潤增長的趨勢。

一、銀行業(yè)利潤增長的主因

(一)股份制改革為銀行利潤增長奠定了基礎(chǔ)

21世紀(jì)初,國有商業(yè)銀行改革的大幕拉開,先由中國建設(shè)銀行按照國家對國有商業(yè)銀行改革的方針政策要求,開啟了國有銀行股份制改革的先河,進行了財務(wù)重組、不良資產(chǎn)剝離、人員分流、吸引戰(zhàn)略投資者等一系列改革。在各項改革逐步到位的基礎(chǔ)上,于2005年10月27日在香港上市,隨著中國建設(shè)銀行在資本市場的上市,中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行也先后完成了股份制改造,并登陸資本市場。中國銀行業(yè)股份制改革為銀行業(yè)面對市場,迎接挑戰(zhàn),取得良好的業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ),從此,中國銀行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績得到了實質(zhì)性提升。國內(nèi)16家上市銀行,不斷強化員工隊伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,強化經(jīng)營管理,注重經(jīng)營風(fēng)險防范,把資產(chǎn)質(zhì)量視為銀行發(fā)展的生命線,在股改后的經(jīng)營中,使資產(chǎn)質(zhì)量得到提升,不良貸款和不良率不斷下降,確保了銀行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展的大潮中保持健康、持續(xù)的發(fā)展,取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績。

(二)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展為銀行業(yè)利潤增長提供了保障

中國經(jīng)濟從2000年到2011年以來,每年的GDP以年均10.4%的增長速度在快速發(fā)展,并在經(jīng)濟總量上成為世界第二大經(jīng)濟體,特別是2008年發(fā)生的全球經(jīng)濟危機,對全球金融業(yè)都造成了不同程度的影響,唯獨中國經(jīng)濟在國家宏觀政策指引下,呈現(xiàn)健康向上發(fā)展趨勢,給中國銀行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。在高速發(fā)展的中國經(jīng)濟的帶動下,銀行業(yè)自身的資產(chǎn)規(guī)模得到了快速發(fā)展,生息資本得到擴張,資產(chǎn)質(zhì)量得到提升,經(jīng)營業(yè)績得到提高,中國經(jīng)濟的發(fā)展為銀行利潤增長提供了保障。

(三)生息資本規(guī)模擴大加速銀行業(yè)利潤增長

中國經(jīng)濟在改革開放的幾十年中,積淀了豐厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),銀行業(yè)在中國經(jīng)濟騰飛的過程中,分享了改革開放帶來的成果,使自身的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴張。中國建設(shè)銀行2005年10月在香港上市時,資產(chǎn)規(guī)模還不足5萬億元人民幣,到2013年底,其資產(chǎn)規(guī)模已達15.08萬億元人民幣。銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴大,產(chǎn)生了更多的生息資本,生息資本的增加,給銀行業(yè)增加了利息收入,推動了銀行利潤的增長,使銀行的經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。

(四)服務(wù)和創(chuàng)新是銀行業(yè)利潤增長的軟勢力

為滿足不同客戶對銀行業(yè)的不同需求,中國銀行業(yè)一方面提升客戶服務(wù)的滿意度,實行綜合化經(jīng)營,拓展業(yè)務(wù)的外延,優(yōu)化業(yè)務(wù)運作流程,提高對客戶的服務(wù)水平;另一方面,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,豐富產(chǎn)品類型,不斷挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新能力,使服務(wù)于客戶的各類新產(chǎn)品層出不窮。進而積極推動銀行業(yè)的傭金和手續(xù)費收入快速增長,成為中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)增長的重要來源,形成銀行業(yè)利潤增長的組成部分。

二、銀行業(yè)利潤增長面臨的挑戰(zhàn)

(一)利率市場化改革的影響

利率市場化將大大提高利率波動的幅度和頻率,并使利率的期限結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,從而使我國銀行業(yè)受到一定的影響。金融市場利率波動通過存貸款、資金交易、投資等利率敏感性業(yè)務(wù)影響商業(yè)銀行收益。這主要表現(xiàn)在:

一是利率變動時,因利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負債的價值變動不一致,會產(chǎn)生權(quán)益差異。這是因為銀行自身的資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)不匹配。

二是存貸款利率產(chǎn)生不同步變動時,銀行的凈利差收入仍會受到影響。

三是在商業(yè)周期擴張階段,長短期利率會出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,即短期利率會高于長期利率,致使銀行預(yù)期的資產(chǎn)負債利差落空。

受利率波動的影響,資產(chǎn)收益相對于負債成本發(fā)生不對稱變化,使得銀行的收入和資產(chǎn)形成損失,這就是利率風(fēng)險,主要包括重新定價風(fēng)險、收益率曲線風(fēng)險、基本點風(fēng)險和潛在選擇權(quán)風(fēng)險。中國銀行業(yè)由于資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不對稱,面臨更多的是重新定價對銀行收益的影響。利率變動對商業(yè)銀行是否有利,關(guān)鍵是看資產(chǎn)與負債對利率的敏感程度。當(dāng)市場利率上升時,資產(chǎn)收益的增長要快于資金成本的增長,正缺口對商業(yè)銀行的影響為正面;當(dāng)利率下降時,則影響為負面。負缺口的影響正好與此相反。利率的波動還可能造成借款人提前償付借款本息,存款人提前支取存款的情況,這會給商業(yè)銀行帶來潛在的選擇性利率風(fēng)險。所以,利率市場化會給銀行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績帶來不確定性。

(二)信貸資金相對趨緊的影響

2013年6月以來,中國房地產(chǎn)企業(yè)資金緊缺現(xiàn)象明顯,其他大型企業(yè)同樣出現(xiàn)急需信貸資金支持的現(xiàn)象,整個社會投資下降,在經(jīng)濟下行時期,企業(yè)對信貸資金的需求非常強。但是,銀行為維護客戶關(guān)系,能滿足客戶對資金需求的不到20%,且還要實行基準(zhǔn)利率上浮。中小企業(yè)、民營企業(yè)要得到所需貸款,利率要上浮30%左右。信貸資金成為資源,成為銀行與客戶之間的重要紐帶,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生原因有二:

一是經(jīng)濟下行期容易產(chǎn)生不良資產(chǎn),銀行在放貸時就會限制個別行業(yè)的貸款發(fā)放,同時在項目審批上也會謹慎,審批通過率下降。

二是銀行業(yè)實行資產(chǎn)負債比例管理,往往以“增存”來確定貸款新增指標(biāo),日均存款不增加,就沒有新增放款,貸款成為吸引客戶的資源。因此,銀行的經(jīng)營業(yè)績也將受到一定的影響,銀行的利潤也會增幅放緩。

(三)“影子銀行”的影響

我國的“影子銀行”是指游離于傳統(tǒng)商業(yè)銀行體系之外,基本不受監(jiān)管的情況下,提供民間融資和金融理財產(chǎn)品、證券市場融資、企業(yè)股權(quán)融資與金融交易服務(wù)的非銀行金融機構(gòu)或金融行為。“影子銀行”在中國發(fā)展得十分迅速。但是,“影子銀行”對銀行業(yè)的影響非常明顯:

一是“影子銀行”對商業(yè)銀行具有排擠影響,民間借貸的發(fā)展,會對銀行客戶進行爭奪,特別是對城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社進行爭奪客戶的效應(yīng)更為突出。

二是“影子銀行”使銀行的存款變得更加困難。雖然我國銀行業(yè)的市場意識不斷增強,但因存款的收益率遠不及“影子銀行”的回報率,這將吸引越來越多的資金進入民間融資渠道,給銀行吸納存款帶來壓力。

三是“影子銀行”會帶來信貸的過度擴張,從而引起經(jīng)濟的過熱和資產(chǎn)泡沫的形成。這對于銀行業(yè)按照國家宏觀經(jīng)濟政策,對需要限制和調(diào)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)進行限制貸款產(chǎn)生不利影響。

三、對銀行業(yè)利潤增長的認識

(一)銀行賺取利潤符合市場經(jīng)濟規(guī)律

中國建設(shè)銀行2013年年報顯示,截至2013年末的資產(chǎn)規(guī)模達15.08萬億元,比2005年在香港上市時4.3萬億元多出了10.78萬億元,年均增長15.7%,負債總額達到14.02萬億元,貸款余額8.24萬億元,中間業(yè)務(wù)收入為1025億元,稅前利潤2755億元,凈利潤2151億元。中國工商銀行的凈利潤為2630億元,中國農(nóng)業(yè)銀行的凈利潤為1663.15億元,中國銀行的凈利潤為1569.1 1億元。其他股份制銀行的利潤同樣可觀。這些金融企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,自然要在市場經(jīng)濟的大潮中追求利潤,防范風(fēng)險,提升經(jīng)營能力,控制經(jīng)營成本,給股東滿意答卷。那些說銀行業(yè)只以賺取利潤為目的的說法不符合市場規(guī)律。

(二)要客觀分析銀行利潤增長原因

中國銀行業(yè)的收入與西方的商業(yè)銀行有很大的差異。在國內(nèi)存款貸款是商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù),各家銀行在市場上比拼存款的增量,其目的是為了更多的發(fā)放貸款。存款和貸款之間的利差,成為銀行業(yè)收入的主要來源,雖然中國的銀行業(yè)近年來表外業(yè)務(wù)增長較快,但從銀行利潤增加的來源看,存貸款利差收入占了利潤的主要部分,存貸利差的增加源于貸款規(guī)模的增加。而西方商業(yè)銀行的收入來源主要是通過理財帶來的傭金收入。銀監(jiān)會公布的《中國銀行業(yè)運行報告(2013)》顯示,截至2013年底,商業(yè)銀行總資產(chǎn)余額為118.8萬億元,比2012年末增加14.23萬億元,同比增長13.61%,五大國有商業(yè)銀行的總資產(chǎn)為68.68萬億元,同比增長9.51%。資產(chǎn)規(guī)模的不斷增長,帶來信貸資產(chǎn)的增加,從而使銀行業(yè)的利息收入同步增長。

(三)要多角度看待銀行利潤的增長

我們從總資產(chǎn)利潤來看,2011年銀行業(yè)資產(chǎn)利潤率為1.3%,一般制造業(yè)這個指標(biāo)有的可達5%,在資本市場上,我國上市的16家銀行的資產(chǎn)利潤率位次并不靠前。2012年,中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行五家國有商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤率僅為1.1%-1.5%,與西方發(fā)達商業(yè)銀行相比基本接近,特別是與花旗銀行、匯豐銀行、美國銀行等國際性大銀行相比,總資產(chǎn)利潤率基本相同。因此,不能簡單看近幾年我國商業(yè)銀行每年的利潤額都超萬億元,只看利潤數(shù)字,好似很高,但與國內(nèi)企業(yè)和國外同業(yè)相比較,銀行業(yè)的利潤是不高的。

我們再從利差上同國際銀行業(yè)相比較,就可以明顯地看出問題的本來面目。有很多人認為中國銀行業(yè)是利差高,所以商業(yè)銀行的利潤高。而事實上,中國銀行業(yè)利差與國外銀行業(yè)的利差相比并不高。近年來,我國商業(yè)銀行的凈利差基本穩(wěn)定在2.5%-2.8%之間,與西方國際性大銀行的凈利差基本相同,與“金磚四國”等新興市場經(jīng)濟體3.5%-7%的利差水平相比仍然偏低。中國是一個新興經(jīng)濟體,經(jīng)濟發(fā)展需要大量金融資本的支持,利息是一個經(jīng)濟杠桿,杠桿作用發(fā)揮得越好,對經(jīng)濟的發(fā)展支持力度就越大。因此,保持必要的利差水平是經(jīng)濟發(fā)展的劑。

(四)銀行業(yè)良好的盈利狀況是社會穩(wěn)定的基石

中國金融業(yè)的發(fā)展與國家的支持密不可分,特別是國有商業(yè)銀行的改制上市,國家投入了大量資金,才確保國有商業(yè)銀行符合上市的條件,并陸續(xù)在上海和香港兩地完成了上市工作。

換句話說,正是國家的投入,才使國有商業(yè)銀行有了良好的盈利。如1998年財政發(fā)行特別國債向四大銀行(中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行)注資2700億元人民幣,1999年中國建設(shè)銀行將2730億元人民幣不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)給中國信達資產(chǎn)管理公司,2004年1月匯金公司向中國建設(shè)銀行和中國銀行注資500億美元,2004年5月中國建設(shè)銀行在財政部核銷569億人民幣呆賬,2004年6月中國建設(shè)銀行和中國銀行以市場化方式再次向中國信達資產(chǎn)管理公司剝離2787億元不良資產(chǎn)。這就是中國銀行業(yè)從過去虧損經(jīng)營到目前高盈利的背景。因此,五年前全球的次貸危機,很多國家的銀行業(yè)都深陷其中,唯中國銀行業(yè)獨善其身,其重要的原因就是國家支持銀行業(yè)股改上市,才保證了中國銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時,銀行業(yè)經(jīng)營收入的一部分也以稅收的形式交納國家,對于社會經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定做出了貢獻。

(五)銀行業(yè)利潤增長具有周期性

銀行業(yè)利潤增長是和經(jīng)濟增長的周期性同步的。中國建設(shè)銀行2006年到2010年總資產(chǎn)平均增速為18.7%,利潤平均增速為23.5%,中間業(yè)務(wù)收入平均增速為50.9%,而2013年中國建設(shè)銀行總資產(chǎn)增速為9.3%,下降了9.4%,利潤增速僅為11.1%,下降了12.4%,中間業(yè)務(wù)收入為11.6%,下降了39.3%。這些數(shù)據(jù)的變化表明,銀行業(yè)快速擴張的市場環(huán)境終結(jié),新的經(jīng)濟環(huán)境對銀行業(yè)發(fā)展能力提出了更高的要求。因此,經(jīng)濟增長的起伏,必然導(dǎo)致銀行利潤增速發(fā)生變化。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的到來,中國銀行業(yè)利潤也將下滑。我們應(yīng)該清醒地認識到,銀行業(yè)高利潤增長時期已經(jīng)過去,未來將步入回落期。

四、保持銀行業(yè)利潤增長的建議

(一)經(jīng)營理念要轉(zhuǎn)變

金融機構(gòu)要進入國家經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,找準(zhǔn)市場定位,將市場機遇轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益,在支持國家重點建設(shè)項目方面,要發(fā)揮銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。對國家規(guī)劃的鐵路、城市軌道交通、市政、水利、通信等重大基礎(chǔ)建設(shè)項目,以及大型石化、現(xiàn)代煤化工基地、核電、糧食等重大項目都要優(yōu)先合理安排信貸資源。通過金融租賃、投資銀行、造價咨詢、現(xiàn)金管理、內(nèi)保外貸等綜合性、專業(yè)化服務(wù),為客戶節(jié)約成本,提升效益。

在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級方面,銀行要做到扶優(yōu)限劣,抓住新的經(jīng)濟增長點。要嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)、高污染高耗能行業(yè)的信貸投放,嚴(yán)格把握準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。按照銀監(jiān)會《綠色信貸指引》的要求,加大對綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的支持力度;要認真研究碳排放權(quán)、排污權(quán)等交易市場的發(fā)展,探索研發(fā)配套的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面,銀行業(yè)要通過差別化政策實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。要圍繞國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,針對不同地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢,制定區(qū)域差別化的信貸政策和經(jīng)營策略。

在金融服務(wù)方面,銀行業(yè)要通過加大創(chuàng)新,提升普惠金融服務(wù)能力。要針對新型城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)的金融要求,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新。結(jié)合縣域金融服務(wù)要求推出對接的產(chǎn)品和服務(wù);要創(chuàng)新小微客戶批量化經(jīng)營模式,積極拓展供應(yīng)鏈融資、產(chǎn)業(yè)鏈融資、商業(yè)圈融資和企業(yè)群融資。通過與地方政府合作,設(shè)立風(fēng)險補償資金池等,搭建小微企業(yè)服務(wù)平臺,實現(xiàn)多方共贏。

(二)經(jīng)營模式要轉(zhuǎn)型

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)發(fā)展中面臨的一項重要任務(wù),只有加強業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的需求。

首先,要抓好規(guī)模擴張模式轉(zhuǎn)型。

規(guī)模擴張模式要由存款向資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要與新興業(yè)務(wù)相結(jié)合,經(jīng)營中更加注重質(zhì)量和效益。在負債業(yè)務(wù)方面,要從抓存款向抓有效客戶金融總量轉(zhuǎn)變,進一步挖掘整合客戶潛力,主動引導(dǎo)、合理配置客戶資產(chǎn),做實做大客戶金融總量,實現(xiàn)“資金保管者”向“財富管理者”轉(zhuǎn)型;在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,要由以信貸業(yè)務(wù)為主向綜合融資轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“資金提供者”向“資金組織者”轉(zhuǎn)型;在支付結(jié)算業(yè)務(wù)方面,要由網(wǎng)點服務(wù)逐步向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由“傳統(tǒng)局部服務(wù)”向“智慧泛在服務(wù)”轉(zhuǎn)型,積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、移動智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)突破帶來的新變化。

其次,要抓好贏利模式的轉(zhuǎn)型。

要減少對利差的過度依賴。在做好支付結(jié)算、借記卡等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,要加快業(yè)務(wù)的綜合性、多功能發(fā)展,大力拓展投行、保險、租賃、基金、期貨經(jīng)紀(jì)等綜合化業(yè)務(wù),以及金融市場、投資理財、托管、資產(chǎn)管理、養(yǎng)老管理等新興業(yè)務(wù),培育新的盈利增長點,實現(xiàn)利潤多元化。不斷進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,積極拓展造價咨詢、新型財務(wù)顧問等業(yè)務(wù),改變過于依賴融資型業(yè)務(wù)的局面。通過產(chǎn)品創(chuàng)新和挖潛增效,提高中間業(yè)務(wù)收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重,通過創(chuàng)新提升綜合服務(wù)能力,增加非息差收入來源,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的增長,達到銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的目的。

再次,要抓好客戶營銷模式的轉(zhuǎn)型。

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