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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 電廠年度總結報告范文

電廠年度總結報告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電廠年度總結報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

電廠年度總結報告

第1篇:電廠年度總結報告范文

關鍵詞水電站大壩水工建筑物安全管理

中圖分類號: TV74 文獻標識碼: A

0引言

洞坪水利水電樞紐工程位于湖北省宣恩縣忠建河下游中武當隔人堂峽谷。忠建河是清江中游右岸最大支流,全長120km,流域面積1656km2。壩址距忠建河與清江匯合口約11km,控制流域面積1420.5km2,多年平均徑流量14.62億m3。工程距上游宣恩縣城42km,距恩施市84km。洞坪工程是一座以發(fā)電為主,兼有庫區(qū)航運、交通、防洪、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖及旅游等綜合效益的Ⅱ等大(2)型水利水電樞紐工程。電站共裝機2臺55MW水輪發(fā)電機組,總裝機110MW,保證出力17.93MW,多年平均發(fā)電量3.22億Kw·h,年利用小時2928h。工程樞紐主要由混凝土雙曲拱壩及其壩身泄洪建筑物、壩后水墊塘消能建筑物、左岸發(fā)電引水隧洞、左岸地下發(fā)電廠房及開關站等組成。雙曲拱壩、壩身泄洪建筑物和發(fā)電進水口岸2級建筑物設計,發(fā)電引水隧洞、地下廠房及變電站和水墊塘按3級建筑物設計。

1大壩安全管理制度

1.1大壩安全管理制度完善

建設大壩的目的是使其能夠充分發(fā)揮效益,通過制定有效的大壩安全管理制度、標準、規(guī)程等,為實現(xiàn)依法管壩、科學監(jiān)測、有效監(jiān)控創(chuàng)造了條件,也為工程能夠充分發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益最大化提供了可靠保證。洞坪水電站自運行管理以來,制定了一系列大壩安全管理規(guī)章制度,并不斷進行補充、修編、完善。建立健全了大壩安全管理機構,實行總經(jīng)理負責制,副總經(jīng)理分管大壩安全管理工作的管理體制,配備了具有較強專業(yè)素質的管理隊伍。近年來,在電監(jiān)會大壩安全監(jiān)察中心和湖北能源集團的大力支持和關懷下,洞坪大壩安全管理思路更加明確、措施更加具體、效果更趨明顯。

運行初期,在設計院的指導下,編制大壩安全管理“五規(guī)五制”;后來在開展整合型標準化建設過程中,按照《電力企業(yè)標準體系表編制導則》DL/T 485-1999、《洞坪公司企業(yè)標準化工作導則標準編寫規(guī)定》要求對有關規(guī)程進行了進一步完善和修編,根據(jù)標準化文件匯編,包括水工建筑物運行維護和監(jiān)測控制程序、水務管理規(guī)程、水工建筑物維護規(guī)程、金屬結構運行和檢修規(guī)程等重新修編納入生產(chǎn)管理標準中。并對防汛崗位責任制、防汛安全檢查制度、水工建筑物檢查評級制度、報汛制度、大壩安全檢查制度、水雨情測報制度、防汛物資管理制度、水調(diào)自動化系統(tǒng)運行管理制度等進行重新編寫,使其符合標準化和現(xiàn)場實際。

1.2水工技術監(jiān)督標準建立

近年來,為認真貫徹國家標準化、認證、計量和質量方面的法律、法規(guī)和方針政策,提高全體員工標準化、認證、計量和質量意識。公司在人力、財力、物力等方面為編寫標準、開展技術監(jiān)督工作創(chuàng)造良好條件。積極開展標準編制、宣傳培訓和貫徹實施,促進了技術監(jiān)督工作,取得了良好效益。在水工技術監(jiān)督上,按照《水電站水工技術監(jiān)督導則》編制了洞坪水電廠水工技術監(jiān)督標準,實現(xiàn)技術監(jiān)督網(wǎng)絡化管理,成立以總工程師為網(wǎng)長的技術監(jiān)督管理機構,在水工建筑物的設計、建設和運行全過程中,以安全和質量為中心,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和技術標準,采取監(jiān)督、檢查、預警等手段,對水工建筑物的有關重要參數(shù)、性能、指標進行控制,以保證其安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行。

2大壩應急管理體系

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,規(guī)范洞坪水電公司應急管理工作,提高應對風險和防范事故能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,促進公司安全發(fā)展。按照電監(jiān)委《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則》《電力企業(yè)專項應急預案編制導則》《電力企業(yè)現(xiàn)場處理方案編制導則》湖北省《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》對綜合應急預案進行修編,并組織專家評審、修訂后報屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。其中涉及水電站水工建筑物的有專項應急預案(自然災害類) 的防汛、防強對流天氣應急預案、防地質災害應急預案和專項應急預案(事故災難類)的垮壩應急預案、水淹廠房應急預案。同時,相關的現(xiàn)場處置方案也得到了修訂。為了做好應對突發(fā)自然災害的應急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕災害造成的損失,公司每年定期安排相關應急演練,有效的檢驗各應急預案的可操作性,提高各級人員的快速反應能力,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。為更好的開展安全管理提高有力保證。

3大壩安全管理

3.1防汛管理

防汛工作是大壩安全管理的一項重要工作內(nèi)容,為積極做好防汛管理工作,確保防汛度汛安全,按照《中華人民共和國防洪法》1997主席令第88號,《大中型水電站水庫調(diào)度規(guī)范》GB 17621-1998,洞坪水利水電樞紐工程可行性研究報告、水庫調(diào)度規(guī)程、防汛搶險應急預案等編寫了《洞坪電廠防汛管理辦法》。成立了防汛領導小組、明確了各級崗位防汛職責。每年汛前(3月下旬)按照防汛主管部門的要求,及時上報審批年度防汛度汛方案和年度洪水調(diào)度方案。按照《水電廠防汛檢查工作大綱》開展汛前、汛中、汛后檢查,重點做好查制度、查思想、查落實、查物資,并召開防汛檢查專題會議,形成防汛檢查總結報告,做好防汛準備工作;汛期嚴格24小時值班、請假制度,及時、準時、準確收集、記錄、報送水雨情、天氣預報信息;嚴格執(zhí)行泄洪操作指令、超標洪水防御方案和高水位安全監(jiān)測方案等;汛后,主要開展防汛總結工作,檢查水工建筑物(金屬結構)汛期運行情況、做好年度詳查和水工建筑物年度評級工作,并制定下一年度水工檢修及技術改造計劃等。

3.2安全管理

為落實國家能源局大壩安全監(jiān)察中心對洞坪大壩的安全監(jiān)督和管理,使大壩安全管理更趨規(guī)范化、制度化、標準化,洞坪水電公司積極按照《水電站大壩安全注冊辦法》電監(jiān)安全(2005)24號,《水電站大壩安全定期檢查辦法》電監(jiān)安全(2005)24號的要求,在大壩中心的精心指導下與2009年申報注冊,2011年成功注冊并獲大壩安全注冊甲級證書。大壩安全注冊以來,定期開展年度詳查、上報年度安全注冊自查報告、年度詳查報告填寫年報表,按照《水電廠水工建筑物評級標準》積極做好水工建筑物評級工作。為大壩中心及時、準確掌握洞坪大壩運行工況提高一手資料。同時于2012年按照《水電站大壩運行安全信息報送辦法》電監(jiān)安全(2006)38號和《水電站大壩運行安全信息化建設規(guī)劃》等文件要求完成大壩安全監(jiān)測信息化建設工作,順利實現(xiàn)大壩安全監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化報送,為提高大壩安全監(jiān)測管控實現(xiàn)新的突破。

4大壩安全監(jiān)測

大壩安全監(jiān)測儀器設備是大壩運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)工程隱患的重要設施,是大壩運行管理的耳目。監(jiān)測設施及系統(tǒng)是否正常、可靠、有效,是能否發(fā)揮其”耳目”作用的關鍵,同時,大壩安全監(jiān)測準確、可靠的獲取測值,為監(jiān)測資料分析人員及時分析評判,了解大壩工作狀態(tài)提供保證。

洞坪大壩安全監(jiān)測分為外觀監(jiān)測和內(nèi)觀監(jiān)測。為做好安全監(jiān)測系統(tǒng)的設計、施工、運行,洞坪電站按照《水電站大壩安全監(jiān)測工作管理辦法》電監(jiān)安全[2009]4號,《混凝土壩安全監(jiān)測技術規(guī)范》DL/T5178-2003,《混凝土壩安全監(jiān)測資料整編規(guī)程》DL/T5209-2005等有關規(guī)程,做好安全監(jiān)測的運行管理工作、對監(jiān)測儀器的增設、停測、封存、報廢工作嚴格按照要求進行。在常規(guī)監(jiān)測工作中,外觀監(jiān)測包括垂直位移監(jiān)測和壩體水平位移監(jiān)測,其中,壩體垂直位移觀測工作嚴格執(zhí)行《國家一、二水準測量規(guī)范》采用精密水準測量。水平位移觀測采用南瑞集團開發(fā)的電容式垂線坐標儀進行觀測。內(nèi)觀監(jiān)測采用南京南瑞集團開發(fā)的大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)軟件收集內(nèi)觀監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行整編分析。特殊工況下,大壩監(jiān)測人員需加密觀測和分析。

5水工建筑物巡檢

大壩監(jiān)測儀器僅能布設在大壩局部部位,進行監(jiān)測也只是定期的,這就造成空間和時間的不連續(xù),而大壩出現(xiàn)的缺陷并非發(fā)生在儀器監(jiān)測部位,也不一定發(fā)生在定期監(jiān)測的時間內(nèi),

為了及時發(fā)現(xiàn)水工建筑物外露的一切不正?,F(xiàn)象并從中分析判斷內(nèi)部可能發(fā)生的問題和缺陷,進一步制定有效措施,清除缺陷、隱患和異常,改善外觀與工程質量,使之安全與完善,必須進行觀測與檢查相結合的巡檢工作方式;也是對監(jiān)測的一種補充、夯實和融合,這樣才能確保大壩安全管理工作的實效。

洞坪水電站根據(jù)《水電站大壩安全定期檢查辦法》電監(jiān)安全﹝2005﹞24有關規(guī)定和水工建筑物運行維護控制程序、水工建筑物維護規(guī)程,明確了水工建筑物巡檢的主要內(nèi)容,將水工建筑物巡檢分為經(jīng)常性、定期性和特殊情況檢查三種;經(jīng)常性檢查應對混凝土大壩及泄洪建筑物、水墊塘、高邊坡等部位進行周期性檢查,定期檢查按水工建筑物結構的特殊性而定。特殊情況下的檢查,是指在發(fā)生超標水位、地震、大暴雨、泄洪、水位驟變、巡檢與觀測中發(fā)現(xiàn)較大異常及事故情況下進行,包括對高大陡峭、水下及平常難以到達或看見的特殊部位,上級部門組織的專業(yè)性檢查等。水工建筑物的巡檢,分部位定時落實到專人負責,做好現(xiàn)場記錄與描述,重要的應拍照或錄像。記錄內(nèi)容有現(xiàn)象描述、數(shù)據(jù)記錄,包括范圍、位置、長短、深淺、滲流量等,及有關水位、溫度、氣象、巡檢人員、日期的詳細記載與說明。

6水工建筑物運行維護

洞坪大壩自運行以來,水工建筑物按設計規(guī)定的方式運行,未改變運行方式;水工建筑物的維修本著“經(jīng)常養(yǎng)護、防重于修,修重于搶,隨壞隨修,修必修好,不等歲修、大修”的原則。以巡檢資料及年計劃制定月計劃進行;通過細化維修項目,將水工建筑物的維修分為:日常維修、小修、大修和搶修。

日常維修是根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)的及機組檢修期間發(fā)現(xiàn)的局部缺損問題進行的日常保養(yǎng)和局部修補,保持建筑物的完整和正常運行;根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的工程問題編制維修計劃,報批后進行維修;當建筑物發(fā)生較大損壞,修復工程量大,技術難度大,工期長,編制專門大修計劃,報上級主管部室批準后列入年度預算中執(zhí)行;對重大的改變或改造,要求提出專題報告,報請有關部門會同設計或有關科研單位審查批準,并報主管部門備案,方可實施;維修過程嚴格按照《水工建筑物維護規(guī)程》、《合同管理辦法》和《發(fā)包工程安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

7結語

洞坪水電廠自運行以來,認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及規(guī)章,從抓制度建設到逐步走上標準化管理,完善了一批大壩安全管理標準和技術標準,大壩安全管理職責更加明確。大壩安全監(jiān)測、水工建筑物巡檢、運行維護等工作定期開展,為洞坪水庫大壩安全、經(jīng)濟運行創(chuàng)造了良好的條件。目前,洞坪水電廠采用“無人值守、少人值守”運行模式,特別是機組監(jiān)控自動化系統(tǒng)改造完成和大壩安全監(jiān)測信息化建設的完成,進一步提升了洞坪水電公司的管理水平。在以后的工作中,還需要進一步加強與大壩中心聯(lián)系,及時了解監(jiān)管政策和接收業(yè)務指導;面對日新月異的科學發(fā)展和技術創(chuàng)新,大壩安全監(jiān)測設備也得到了長足發(fā)展,這也對大壩安全管理提出了新的挑戰(zhàn),今后還需加強對新技術、新工藝、新方法、新理論的學習研究,強化大壩安全監(jiān)測人員的培訓力度,提高作業(yè)人員的技術改造能力和水平,豐富大壩安全管理人員的經(jīng)驗,為更好、長足的開展大壩安全管理工作打下堅實的基礎。

參考文獻:

第2篇:電廠年度總結報告范文

>> 淺析中小水電站運行管理 淺談安圖縣小水電站運行管理 淺談如何加強小水電站的運行管理 白水河梯級小水電集中監(jiān)控運行管理及發(fā)展前景 加強中小水電站運行管理探討 論小水電站的發(fā)電運行管理 中小水電站的運行管理策略探討 淺談如何加強小水電管理 對加強小水電站管理及現(xiàn)代運行管理一些問題 農(nóng)村小水電運行技術管理實踐探析 淺談小水電代管運行的優(yōu)缺點 淺談小水電經(jīng)濟效益的提高 如何優(yōu)化小水電經(jīng)濟運行 淺談中小水電站的安全管理 小水電安全管理淺議 淺談重慶小水電的發(fā)展 強化小水電站設備巡視提高電站安全運行水平 提高地方并網(wǎng)小水電站安全運行措施及建議 電廠經(jīng)濟運行管理方式初探 水利工程運行管理方式改革研究 常見問題解答 當前所在位置:l]。水電屬于綠色環(huán)??稍偕茉?,其發(fā)展符合當前社會形勢發(fā)展,也有利于深化部分地區(qū)的能源開發(fā)建設,并且經(jīng)濟效益也較為明顯。但長期以來,這些電站的運行普遍存在設施設備老化、運行效率低、效益差等問題,而且也給我國生態(tài)環(huán)境帶來負面影響。如何做到既要做好水資源和水生態(tài)保護,又要考慮水能合理利用,還要考慮水電站的經(jīng)濟效益是今后工作的重點。

1小水電管理的優(yōu)勢和弊端

國內(nèi)關于小水電的定義是裝機容量25000千瓦及以下的水力發(fā)電站及其配套設施簡稱為小水電。這種電力的產(chǎn)生和供應方式已經(jīng)成為中國農(nóng)村電力的特色之一,尤其是在西南水力資源豐富的地區(qū),對于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展來說也有重要意義,小水電大多數(shù)來自于民間資本,和國有企業(yè)性質完全不同。通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),小水電在管理中優(yōu)缺點并存,但是缺點相對來說較多,也影響到了小水電的進一步發(fā)展。

1.1優(yōu)勢

小水電由于起點較低,特別重視經(jīng)濟利益,因此多數(shù)人員都比較精煉,也較容易管理,很多小水電都屬于家族式企業(yè),每個人工作都非常努力,而且精通多個領域,這是國營電站所不具備的。由于國家電力屬于國有企業(yè),員工待遇福利都比較好,也導致了人員機構臃腫,個別員工混飯吃等情況,這在小水電中幾乎難以見到。

1.2弊端

1.2.1缺乏專業(yè)性的人才

電力屬于技術性比較強的工種,對員工的素質要求比較高。但是在國內(nèi),目前我們所培養(yǎng)的人才大多數(shù)依然選擇國營電力部門,對于民營電力機構則大多數(shù)選擇觀望,至于小水電則一般不在考慮范圍之內(nèi)。這也就導致了專業(yè)人才在小水電的缺乏。而且,有的員工時間久了也會有跳槽等現(xiàn)象發(fā)生,留人難是普遍存在問題。

1.2.2行業(yè)規(guī)范不健全

由于小水電起步大多比較晚,而且私人性質濃厚,這也導致缺乏有效的管理規(guī)范手段,行業(yè)規(guī)范難以建立,這些都會成為今后安全的隱患。

2提高小水電運行管理措施

2.1生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃分為年度計劃、月度計劃、周計劃。生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容包括發(fā)電計劃、安全工作設備檢修、試驗、技術改造和設備缺陷處理及年度大、小修計劃等。項目部依據(jù)上年度計劃完成情況,業(yè)主下達的年度指標,組織編制年度生產(chǎn)計劃經(jīng)運行管理部審定后報業(yè)主批準,運行管理部負責監(jiān)督實施。涉及到電站機組設備安全穩(wěn)定運行的調(diào)度計劃應及時與調(diào)度部門聯(lián)系。項目部必須對生產(chǎn)計劃進行檢查,分階段進行生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的總結并根據(jù)執(zhí)行情況對計劃項目及時調(diào)整。生產(chǎn)計劃項目需要調(diào)整或取消時,由項目部提出經(jīng)運行管理部審定后上報業(yè)主。每月底由項目部編制當月計劃報表,次年一月上旬,完成上年度生產(chǎn)計劃年度總結報告,并提交運行管理部。

2.2設備運行管理

2.2.1運行值班管理

(1)項目部應編制值班工作的有關規(guī)定,明確控制室值班工作范圍、權限以及對值班工作的具體要求。

(2)項目部應定期或不定期結合實際情況對運行人員進行相關培訓,并組織反事故演習。

(3)項目部應規(guī)范運行日志的填寫格式,明確填寫內(nèi)容,主要內(nèi)容應包括運行方式、設備運行狀態(tài)、操作記錄,水位信息等。

(4)運行日志內(nèi)容必須準確、完整、真實,已歸檔的運行日志不允許更改。

2.2.2交接班管理

項目部應制定值班人員交接班工作標準,內(nèi)容應包括交接班變動管理、交接班時間、交接班完成標志、停止或暫緩交接班等情況。交班人員交班前必須完成的工作:交班要點填寫、其它資料準備,檢查交班內(nèi)容與實際相符。交接班人員應按照交接班工作標準進行交接,未辦完交接手續(xù)前,不的擅離職守。

2.2.3設備巡回檢查管理

(1)日常、特殊巡檢項目和周期編制。日常巡回檢查:依據(jù)設備的健康狀況,制定設備日常巡回檢查的項目和周期,并根據(jù)巡檢分析報告及時進行調(diào)整。特殊巡回檢查:根據(jù)季節(jié)性特點和設備運行狀態(tài)、新投運設備,制定特殊巡回檢查的項目和周期,每月至少調(diào)整一次。

(2)項目部根據(jù)日常巡檢、特殊巡檢項目和周期以及設備實際情況制定巡檢路線圖。

(3)巡檢人員應對采集數(shù)據(jù)分析,提交巡檢數(shù)據(jù)分析報告。發(fā)現(xiàn)異常時,必須及時查明原因并按規(guī)定進行處理。

(4)項目部每年根據(jù)設備運行情況和巡檢數(shù)據(jù)提交年度分析報告

(5)運行管理部應定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視并做好相關運行記錄。及時了解設備工作狀況。

2.2.4運行分析管理

(1)項目部應建立相關的運行分析制度。運行分析分為定期分析和專題分析,每月至少一次,專題分析根據(jù)具體情況不定期舉行。

(2)定期分析:可按照設備狀況、報表和數(shù)據(jù)、運行經(jīng)濟指標、兩票執(zhí)行情況、安全文明、水情水位等內(nèi)容開展,分析結果形成定期分析報告,上報業(yè)主。

(3)對重大的技術問題分析,應寫出專題分析報告,報上級部門,并同時上報業(yè)主。

(4)定期分析報告,專題分析報告均應整理成冊,每年提交業(yè)主。

參考文獻

[1]張延長.武山縣小水電的運行管理與發(fā)展[J].甘肅水利水電技術.2010(08)

[2]良,吳娜.中小型水電站運行管理淺析[J].河北水利.2010(08)

第3篇:電廠年度總結報告范文

一、總體要求

堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照省政府“以堅定不移的態(tài)度、壯士斷腕的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心、置之死地而后生的壯志,全力以赴打好節(jié)能減排的攻堅戰(zhàn)、漂亮仗”及市政府“痛下決心、背水一戰(zhàn)、合力攻堅、決戰(zhàn)全勝、務必過關,舉全市之力打一場節(jié)能減排綜合的、立體的、全民的攻堅戰(zhàn)”的要求,督促各地全面落實省委、省政府、市委、市政府關于節(jié)能減排工作的各項決策部署,扭住關鍵環(huán)節(jié),強化政策措施,狠抓工作落實,確保會戰(zhàn)月取得重要階段性成果,為完成今年和“十一五”節(jié)能減排目標任務奠定堅實基礎。

二、主要目標

(一)節(jié)能目標

1、各縣(市、區(qū))萬元GDP能耗降低率達到全年目標的以上,全市萬元GDP能耗降低率指標比上半年明顯好轉。

2、各縣(市、區(qū))能耗增量控制在全年可用增量的以內(nèi)。用電量控制在市節(jié)能減排領導小組下達的月用電計劃內(nèi),全市全社會用電量控制在億千瓦時。完善市、縣用電月會商制度和用電量及增速月通報制度。

3、個市級重點節(jié)能技改項目建成投產(chǎn),高耗能、高排放項目全部按要求推遲投產(chǎn),擬建“兩高”項目停止核準、備案,違規(guī)建成項目停產(chǎn)。

4、各縣(市、區(qū))完成市下達的全年淘汰落后產(chǎn)能任務,落后裝置(設備)全部關?;虿鸪?,對存在手續(xù)不全、違法、違規(guī)審批等問題的小煉鋼、小拉絲、小鑄造、小玻璃、小水泥、小化工、小煉油、小造紙等企業(yè)在月底以前全部關停。

5、建筑、交通、公共機構等重點領域完成年度節(jié)能目標任務的以上,實施項目完成率達到以上。

6、省節(jié)能監(jiān)察中查出的問題全部整改到位。

7、節(jié)能減排的輿論氛圍更加濃厚,主要媒體開辟專欄,對“節(jié)能減排會戰(zhàn)月”活動進行了持續(xù)、深入的跟蹤報道。

(二)減排目標

到月底,確保實現(xiàn)主要污染物化學需氧量削減率達到全年任務目標的以上、二氧化硫由升轉降,年底全面完成“十一五”減排任務。

三、主要任務

(一)節(jié)能工作

1、啟動高耗能企業(yè)限(停)產(chǎn)預案。對列入全市年高耗能企業(yè)限產(chǎn)計劃的家企業(yè),制訂詳細的實施方案,所在地政府按月擬定用電量和用能量紅線指標,逐月下達生產(chǎn)計劃,落實政府、主管部門、企業(yè)三級責任人。按照實現(xiàn)全年目標的要求,各縣(市、區(qū))算好能源消耗帳,可再增關停企業(yè)和限產(chǎn)企業(yè)。

2、堅決關停(限產(chǎn))違規(guī)建設的高耗能項目。一是省專項監(jiān)察通報的違規(guī)建設高耗能項目的家企業(yè)實行限產(chǎn)、停產(chǎn)措施。 鋼鐵有限公司年產(chǎn)萬噸角鋼技改項目、第一軋鋼廠年產(chǎn)萬噸角鋼技改項目,實行停產(chǎn)整頓。 鋼鐵有限公司年產(chǎn)萬噸角鋼項目、金屬制品有限公司年產(chǎn)萬噸鑄件項目、 鋼鐵有限公司年產(chǎn)萬噸角鋼技改項目、鋼鐵有限公司年產(chǎn)萬噸扁鋼、實業(yè)有限公司萬噸玻璃生產(chǎn)線、化工股份有限公司噸間氨基苯磺酸項目、食品有限公司萬噸淀粉生產(chǎn)線、紙業(yè)有限公司萬噸瓦楞紙生產(chǎn)線,實行限產(chǎn)。二是未進行節(jié)能評估審查的化學股份有限公司年加工噸鐵粉項目,先停下來,完善手續(xù)。三是各縣(市、區(qū))、區(qū)、開發(fā)區(qū)對一批違規(guī)建設手續(xù)不全、違法、違規(guī)審批小煉鋼、小拉絲、小鑄造、小玻璃、小水泥、小化工、小煉油、小造紙等企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查,月底前堅決予以關停。

3、堅決淘汰落后產(chǎn)能。對列入全市計劃的應淘汰的落后生產(chǎn)線、落后生產(chǎn)設備,在月底前全部淘汰完畢。對省節(jié)能監(jiān)察中需淘汰的電機臺、變壓器臺和其它電機設備臺,在月中旬淘汰完畢。

4、控制高耗能項目投產(chǎn)。對年內(nèi)建成且影響節(jié)能目標實現(xiàn)的高耗能項目,一律采取暫緩投產(chǎn)措施,對即將建成的高耗能項目要調(diào)整建設進度,將投產(chǎn)日期延至明年。

5、加強用電監(jiān)管。一是建立縣(市、區(qū))用電月會商制度,從基層做起提高用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計質量。月份全市全社會用電量控制在億千瓦時以內(nèi),各縣(市、區(qū))用電量控制在市節(jié)能減排領導小組下達的月用電計劃內(nèi)。二是建立新建竣工項目供電報批制度。用戶容量在及以上的工業(yè)用戶申請報裝時,報市節(jié)能減排領導小組辦公室??側萘考耙陨系墓I(yè)用戶申請報裝時,報所在地節(jié)能辦公室。三是高耗能行業(yè)實行差別電價制度。由市物價局牽頭,市發(fā)改委、工信局、石化局、供電公司參加,月份開始實施差別電價。

6、開展工業(yè)企業(yè)能效對標工作。加大對重點用能企業(yè)能效對標工作的督導檢查,深入企業(yè)開展專題調(diào)研,有針對性地組織開展能效對標培訓,月底完成重點耗能企業(yè)能效對標工作。對能耗超過限額標準的企業(yè),落實征收懲罰性電價政策或采取停電、停水措施。

7、加快節(jié)能技改重點項目建設力度。依據(jù)年市節(jié)能技改和淘汰落后產(chǎn)能工作計劃,對已完工的個項目,狠抓正常運營,切實發(fā)揮投資效應,確保形成節(jié)能量;對在建的個項目和結轉明年的個項目,進一步明確責任,千方百計加快建設進度,確保計劃竣工的個項目月底前全部建成并投入運營。

8、開展專項督導,為十月份開展預考核奠定基礎。抽調(diào)市節(jié)能減排領導小組個成員單名處級領導,名工作人員組成督導組,按照市年節(jié)能計劃和按月下達用能、用電計劃,對各縣(市、區(qū))政府,區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會,以及重點節(jié)能企業(yè)開展督導檢查工作,及時通報節(jié)能工作進展情況。月份開展預考核工作。

(二)減排工作

1、叫停一批不利減排任務完成的新(擴、改)建項目

提高新建項目環(huán)保準入門檻,對高能耗、高污染項目一律不予審批、核準、備案,一律不予審批環(huán)評報告。停止受理燃煤電廠、鋼鐵、焦炭、煤化工、食品加工釀造、制藥、造紙等高排放行業(yè)生產(chǎn)設施試生產(chǎn)申請;對未經(jīng)試生產(chǎn)批復擅自投入生產(chǎn)的企業(yè),依法予以查處,責令其立即停止生產(chǎn),試運行時間超過3個月,尚不具備驗收條件的,一律停止生產(chǎn)。年底前,計劃新投產(chǎn)的電力、鋼鐵、焦炭、建材等高耗能、高排放行業(yè)一律暫緩投運。

2、掛牌督辦一批有問題的重點減排項目

按照《市人民政府辦公室關于印發(fā)市年主要污染物總量減排計劃的通知》(政辦字〔〕號)要求,對未能達到預期建設進度和減排效果的重點減排項目實施掛牌督辦,切實削減污染物存量。同時,對已掛牌未按時間要求整改到位的,核減減排監(jiān)察監(jiān)測系數(shù)。

3、嚴格監(jiān)控一批重點排污企業(yè)

環(huán)保局監(jiān)察機構要進一步加大監(jiān)督檢查力度,運用遠程監(jiān)控和在線監(jiān)測等高科技手段,對企業(yè)實施小時監(jiān)管,對違法排污行為限期整改、嚴厲打擊。限期內(nèi)未完成整改和整改期間不能達標排放的,責令停產(chǎn)治理,確保各類環(huán)保設施穩(wěn)定運行和主要污染物達標排放。進一步完善監(jiān)察監(jiān)測體系,嚴格按照減排要求頻次和規(guī)范,對全市個國控、省控重點污染企業(yè),現(xiàn)場監(jiān)察、監(jiān)測率達到。同時,按時匯總上報減排監(jiān)察監(jiān)測系數(shù),完善有關檔案資料,為國家和省組織減排核查奠定基礎。

4、建成投運一批污水處理項目

一是提前介入,確保試運行的縣的污水處理廠順利通過驗收,月份形成減排能力;尚未建成的市運西污水處理廠要確保月份完成驗收,月份形成減排能力。二是督促已建成運行但尚未完成出水升級改造的市區(qū)化工園區(qū)家污水處理廠,按照要求完成出水升級改造工作。三是確保近期已建成投運的污水處理廠穩(wěn)定運行,確保減排量的認定。

5、抓好一批重點減排措施的落實

切實抓好《年耗煤企業(yè)控制燃煤減少二氧化硫排放計劃》和《市主要污染物化學需氧量減排攻堅方案》的落實,加強對已運行污水處理廠、燃煤電廠脫硫設施和已實施減排項目的運行監(jiān)管,降低增量,提升減量,確保完成省政府布置的月底化學需氧量削減率達到全年目標,二氧化硫削減率由升轉降的任務目標。

(三)強化輿論引導作用

組織主要媒體在重要時段、重要版面開辟“會戰(zhàn)九月份,決戰(zhàn)四季度”節(jié)能減排專欄,市節(jié)能減排領導小組及時編發(fā)《會戰(zhàn)動態(tài)》,大力宣傳節(jié)能減排先進單位的經(jīng)驗和做法、曝光反面典型,增加節(jié)能減排常識、問答和競賽等宣傳頻次。

(四)開展全民節(jié)能減排行動

各級機關、事業(yè)單位和企業(yè)要在明顯位置張貼開展節(jié)能減排大會戰(zhàn)的宣傳標語、匾牌、圖片,定期更換專欄內(nèi)容,街區(qū)、村鎮(zhèn)要采取向居民發(fā)放宣傳冊等方式,普及有關節(jié)能減排技術和產(chǎn)品等知識,加快形成人人關心、全民參與節(jié)能減排的社會氛圍。

四、組織領導

開展“節(jié)能減排會戰(zhàn)月”活動的任務繁重,責任重大。各級各部門要上下結合,條塊聯(lián)動,齊抓共管,合力推進。

(一)加強組織領導。市節(jié)能減排工作領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)會戰(zhàn)活動,各縣(市、區(qū))政府負責本地區(qū)會戰(zhàn)活動的實施。

(二)建立責任體系。各縣(市、區(qū))政府主要負責同志為本地區(qū)開展“節(jié)能減排會戰(zhàn)月”活動的第一責任人,對本地區(qū)會戰(zhàn)目標任務的完成負總責。要逐級落實工作任務及責任,形成一級抓一級、縱向到底、橫向到邊的工作格局。

(三)強化責任追究。對措施不到位、責任不落實、完不成會戰(zhàn)目標任務的,要在全市范圍內(nèi)通報批評并依據(jù)有關規(guī)定追究有關人員的責任。

五、督導檢查

組成個綜合巡視組,由發(fā)改、環(huán)保、統(tǒng)計、工信、石化等部門主管領導參加,常務副市長、副主任和趙國權副市長、副主席分別帶隊,對全市進行不定期的督導巡視,檢查各地節(jié)能減排工作和督導檢查組工作進展情況。

第4篇:電廠年度總結報告范文

一、領導重視、組織健全

為使政務公開工作有領導、有步驟地進行,我局成立了由局長雷石清任組長,紀檢組長長為副組長,各科、室、站長為成員的政務公開工作領導小組,設立了辦公室,確定了具體工作人員,制定了實施方案,實行了目標責任制,并召開全局干部職工大會進行了步署,做到了領導、認識、組織、人員四到位,為政務公開工作的順利開展提供了組織保證。

二、注重質量、措施落實

實行政務公開既有利于廣大群眾對環(huán)保工作的了解,也有利于對環(huán)保工作的支持和監(jiān)督,同時還有利于加強環(huán)保干部職工隊伍的思想建設和黨風廉政建設。為此,我們在政務公開工作中,十分重視注重質量,對全局的工作內(nèi)容和工作范圍進行了認真研究,確定和規(guī)范了對內(nèi)和對外政務的重點內(nèi)容。

㈠公開的主要內(nèi)容

對外公開的內(nèi)容:一是公開局領導、各科室負責人及政務公開工作領導小組、工作小組、監(jiān)督小組成員名單;二是公開局《工作責任追究制》和《黨風廉政建設責任追究制》;三是公開聘請的監(jiān)督員成員名單;四是公開環(huán)保局主要執(zhí)法依據(jù),如:《環(huán)保法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)條文;五是公開環(huán)保局為群眾辦實事計劃;六是公開環(huán)保收費項目、標準和依據(jù);七是公開群眾舉報問題的辦理結果等。

對內(nèi)公開的內(nèi)容:一是機關干部職工關注反映強烈的熱點問題以及涉及群眾切身利益的事項、辦理程序和辦事結果;二是容易引發(fā)矛盾和滋生消極腐敗問題的環(huán)節(jié)和事項;三是目標考核結果;四是廉政建設落實情況;五是各項費用開支情況;六是其它熱點問題。

在公開的時間上,機關工作職責、各科、室、站及辦事人員職能、辦事依據(jù)、辦事程序及辦事紀律等長期固定公開;局內(nèi)內(nèi)部各項事務公開采取固定公開和臨時公開相結合的方式。

㈡公開的形式和程序

政務公開形式主要是以公開欄為載體,本著既美觀、醒目,又便于群眾觀看、監(jiān)督的原則,在局辦公樓一樓門廳和大會議室設立全局永久性公開欄;在各科、室、站設立各科內(nèi)部政務公開欄;其次是結合我局工作特點,對排污費收入情況進行及時公開。政務公開的程序是由工作小組將收集的公開資料整理后,分門另類報分管領導審核,經(jīng)局政務領導小組會審議通過后,報勞動人事局政務公開辦公室審批。

㈢強化監(jiān)督制約機制

為了確保政務公開工作真正落到實處,我局健全了監(jiān)督體系,完善了監(jiān)督制度,強化了監(jiān)督措施,加強了監(jiān)督檢查。一是政務公開監(jiān)督小組負責對公開內(nèi)容的審核和監(jiān)督。二是從市人大、政務以及社會各界聘請了25名特邀監(jiān)督員,建立了定期聯(lián)系制度,及時聽取廣大群眾對環(huán)保工作的反映和意見。三是設立了舉報電話、舉報箱,隨時接受群眾對政務公開工作投訴和舉報。

㈣建立政務公開檔案

政務公開是一項長期的經(jīng)常性的工作,按照文書檔案的要求和標準,對政務公開工作中上級印發(fā)的有關文件、會議材料;本單位政務公開組織人員名單、有關會議記錄、工作計劃、公開制度、每次公開的內(nèi)容;檢查考核的原始材料、總結報告;群眾所提意見及對意見的答復和處理結果等資料,責成專人負責收集整理,年終統(tǒng)一裝訂歸檔。

三、運作規(guī)范,效果明顯

在政務公開工作中,我們主要做到了四個結合,一是把政務公開與目標考核相結合。二是把政務公開與社會服務承諾相結合。三是把政務公開與開展行風評議相結合。四是把政務公開與黨風廉政建設相結合。有力地推進了政務公開工作的開展,收到了明顯成效。

1、深化了“發(fā)展是第一要務”的意識,提高了人員素質。概括起來講,是“三個一”,即形成了一個“共識”。班子成員普遍認為,樹立良好行風體現(xiàn)了十六大精神和“三個代表”重要思想,必須抓緊、抓實。通過抓行風建設,使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。強化了一個“中心”。全局干部職工“發(fā)展是第一要務”、“企業(yè)是環(huán)保的衣食父母”的思想得到強化,進一步確立了圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保,抓好環(huán)保促經(jīng)濟這個中心意識,從而樹立了為發(fā)展這個大局搞好服務的新思想、新觀念。明確了一個“目標”。即環(huán)保工作要為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

2、提高了辦事效率,增強了服務意識。在嚴格落實環(huán)保第一審批和一票否決,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度的同時,堅持以便捷、快速、高效的優(yōu)質服務,推進全市的項目建設,促進經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,已完成項目審批和報批110個,其中上報省、唐山市環(huán)保局審批建設項目11個,自行審批建設項目99個;生產(chǎn)性建設項目24個,非生產(chǎn)性建設項目88個,總投資49.07億元。電廠二期、恒威鋼鐵公司45mw綜合利用煤氣發(fā)電工程、年產(chǎn)200萬噸熱軋薄板配套技改工程已通過省級環(huán)保立項,建龍焦化、恒威鋼鐵公司焦化廠工程環(huán)評大綱已經(jīng)過唐山市評審,唐山建龍實業(yè)有限公司冷軋帶鋼技術改造、投資4995.6萬元的?;郀t礦渣粉工程和唐山裕豐企業(yè)集團日產(chǎn)1000噸新型干法熟料生產(chǎn)項目已上報唐山市局立項。唐山裕豐企業(yè)集團新型干法熟料生產(chǎn)項目的立項和投產(chǎn),將實現(xiàn)廢物綜合利用,既消減了污染物的排放總量,又扶持了企業(yè)發(fā)展,達到了環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的雙贏的目的。

第5篇:電廠年度總結報告范文

總結的觀點要正確,觀點正確,是總結能否站得住的關鍵,同時還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣寫出來的工作總結領導才會滿意。下面就是小編給大家?guī)淼?020年度個人工作總結與反思范文5篇,希望能幫助到大家!

2020年度個人工作總結與反思一自上月十二號至今,我來三星人力資源部已經(jīng)有一個月了。一個月的工作學習、環(huán)境適應、思維轉變……也還算是忙忙碌碌,因忙碌故而充實,然而因為充實往往日子過得似乎倉促,倉促地不暇思索??墒?,當驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn),這匆匆而過的一個月確讓我有了相當程度的轉變,或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉換還為時過早,然而不可置疑的是,這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進的態(tài)度面對工作、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業(yè)再擇業(yè),我向來不贊成,認為這不過是無奈之舉,如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,所以說,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過,盡管是必然,三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:

一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時掌握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計,有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看_、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息,隨時登記大專以上學歷來訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫的更新。

……

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的:

一、前期工作。

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段。

1、重點了解、驗證應聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復試。

三、復試后階段。

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓,交待應辦手續(xù),對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓階段。

1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓;

3、填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題,發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結

工作任務的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應。這個過程或許要的時間會更長一些,因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,我總結出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點:

一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學校里身邊都是跟自己年齡、知識結構差不多的同學、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,從普通職工到高層領導,從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結底還是社會經(jīng)驗的不足造成的,社會就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二、不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結出來的缺點之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低,也不怕路途遠!

三、表達溝通能力需要提高。初來的幾天,經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感,或者說木訥;也主張在語言上不要太敏捷、靈巧,而多一時間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。

另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經(jīng)歷總部的融合適應階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進行,但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

三、問題應對思路

針對以上總結的個人及環(huán)境弊端,接下來我將采取如下調(diào)整應對思路:

首先,多與人交流。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差,一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法,不以之為一種負贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

第二,保持下班后規(guī)律、上進的日常生活。堅持每天鍛煉,保證身體健康強壯,只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質;堅持不斷的學習,每天補充些知識、精神食糧,腹有詩書氣自華,腹有詩書自然能做到口若懸河,腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚,也自然對自己不用懷疑。

第三,多向領導請教。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,相反,他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,北樓有林經(jīng)理,也有其他很多有經(jīng)驗的領導、同事,我有問題可以隨時向他們請教。當然,我每天都會往南樓去,很多問題都不用占用多少時間,匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導。經(jīng)理當時說要隨時學習,抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?,我應當學會、學精這種能力,無論是領導還是同事,甚至路邊認識的每一個人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四,拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是通過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的,只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣子,推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的,當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,所以一有機會就過去瞧瞧,跟公司的領導同事交流交流。

四、幾點個人觀點

經(jīng)理說,剛來到一個環(huán)境中我們要先學習,等把這里傳統(tǒng)的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個月,學到的東西不少,但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法,但是與先前所學理論知識相較,確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請求經(jīng)理指教。

一、部門人員的角色。剛來面試的時候,經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心,是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動性,大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來,我們部門就成了一個中轉站,永遠形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊,因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,我感覺人力資源部應該有一個內(nèi)部的提升機制,從而使提升不單單是外調(diào),當然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二、對待高學歷求職者。首先是在面試方面,對于特別的崗位我們應該有專門的面試流程設計,不應該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應看起來太過隨意,以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學生的心理都比較敏感,一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面,大學畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板,因為學校在就業(yè)指導中都有強調(diào)關于勞動合同簽訂的問題,前段時間就有一個應聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,所以在勞動合同方面還要進行一些思考。

以上是我一個月來的工作總結,以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導??傮w來說,這個月是以學習和適應為主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

2020年度個人工作總結與反思二本人來到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,我從一個珠寶行業(yè)的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時間的推移,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

在個人的職業(yè)素養(yǎng)上來講,這一年我確實學到了很多東西,了解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學習。在進入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對行業(yè)了解的加深,現(xiàn)在我深深的感覺到,要了解更多的專業(yè)知識,比如時下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。

在個人業(yè)績上,負責的說,我對于這一年的銷售狀況我并不滿意,銷量不夠理想,顧客臨柜時間短。在賣場這個賣場中,我們雖然占據(jù)的位置相對還比較理想,但是卻沒有產(chǎn)生很好的業(yè)績,對于這一點,我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺得辜負了公司對于我們的期望。

客觀的分析業(yè)績不佳這件事,我總結了三方面:

第一方面,我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,對于銷售我很有熱情,但是專業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學習的機會,一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。

第二方面,商品的陳列上,對于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在布局上要再考究,對于顧客容易看到的位置,和站在柜臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺陳列。

第三方面,商品結構,本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠,另外就是不夠精致,商品結構上有很多漏洞,這就會造成兩個嚴重問題,一個是絕大多數(shù)時候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個問題就是,柜臺和背后展柜的陳列就會顯得很稀疏,那么我們的柜臺看相就會很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了。

以上三方面是我總結的今年業(yè)績不佳的主要原因??偟囊痪湓?,銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣場及周圍環(huán)境的競爭激烈,我們要盡可能的服務好顧客,才能建立一個我們自己的客戶圈子,才會有良性的、持久的業(yè)績產(chǎn)生。

我們要看到,賣場這個賣場的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據(jù)兩條邊,和一個轉角,如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整,那么我還是對我們新年的業(yè)績有很大信心的。

新的一年,我一定會把更大的熱情都投入到銷售中去,我也會把信息及時反饋給公司,希望我的不足之處,公司能及時的指出,并給我?guī)椭吞岣叩倪^程。

人無完人,我相信,只要我們能真正以一個團隊的心態(tài)來工作,相互支持,那么很多問題是可以很快解決的,我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,善于銷售的優(yōu)勢的。

希望新年里,公司的業(yè)績會更好,賣場本品牌珠寶專柜的生意會有一個質的突破。

2020年度個人工作總結與反思三年即將結束,回顧我到瑪麗亞工作的日子,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的迷茫和惆悵,時光如梭,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年開始即將臨近。可以說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

一、負責工作項目

作為_的網(wǎng)站編輯,為了能讓網(wǎng)站更好更快發(fā)展,完全配合seo做好編輯工作。隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展,我的工作也隨之改變。在領導的提拔下,移動媒體編輯一職成為了我新的人生目標和另一個階段的開始。

網(wǎng)站編輯工作內(nèi)容:

1、每天負責醫(yī)院網(wǎng)站文章更新,需保證文章質量和可讀性。

_站每天更新兩篇,_站每天更新十篇,_每天更新十篇。在有優(yōu)惠活動時第一時間,更新醫(yī)院活動情況。

2、負責微博維護,每天發(fā)微博4篇,定期更新,讓微民第一時間了解醫(yī)院活動,盡可能加強醫(yī)院曝光率。

打造瑪麗亞品牌效益。

3、每天發(fā)_網(wǎng),5-10篇,搶占關鍵詞排位,爭取在網(wǎng)民在百度搜素的第一頁就能看到大量的_。

4、_是維護好網(wǎng)站必不可少的關鍵點,每天定量更新3-5篇博客和論壇是工作的一部分,有利與網(wǎng)站的流量增加。

5、QQ空間日志2篇,網(wǎng)民們必不可少的聊天軟件就是QQ,利用QQ增加醫(yī)院在網(wǎng)絡上

的曝光率,打造品牌效益同時還能增加網(wǎng)站訪問量以及整形咨詢,從而給醫(yī)院帶來客戶。

移動媒體編輯工作:

在網(wǎng)站編輯轉入移動媒體編輯后,工作難度雖然有所提高,但是更加激起了我對工作的積極性,在領導的鞭策和同事的幫助下,我正在努力將工作做到?,F(xiàn)在微博微信正當紅,乘著這股熱潮。我們將要把瑪麗亞(東莞)整形美容中心推廣的更遠,讓所有人都能在整形上第一反映出瑪麗亞的名字。

1、在微信認證后的第一天便有意向客戶進行咨詢。

到目前為止,我們的微博粉絲已經(jīng)達到868位。并且每天都會有新近客戶進行咨詢。

2、微信平臺雖然每天只能一條微刊,為了能吸引閱讀者,在編寫微刊內(nèi)容上就采取了標題新穎的方式。

活動期間大力推廣,起到了不錯的回響。

3、新浪微博粉絲數(shù)量已經(jīng)達到了20572味,發(fā)表的微博數(shù)量為1188條。

除了與微民進行互動,活動也要微信與微博相結合推廣,讓更多人了解瑪麗亞(東莞)中韓整形美容中心。

二、工作中虛心學習

努力工作,圓滿完成任務!

1、在工作中,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,在工作中學習、在學習中工作,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,虛心請教同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

三、網(wǎng)站編輯經(jīng)驗積累

這是我在職工作每天必定做的工作,因為沒有網(wǎng)絡編輯的工作經(jīng)驗,所以在領導和同事們的幫助下上手也比較快,基本在新聞時沒有什么需要特別招待的,只是遇到一些特殊的編輯后臺管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中,把握了幾個工作要點:編輯工作的規(guī)范性,嚴格按照所規(guī)定的標題字數(shù)、圖片大小、標題內(nèi)容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性,日常更新要本著網(wǎng)民有著極強的本地性、可讀性、關注性,不求多,只求精;編輯工作的創(chuàng)作性,能夠對新聞短訊或新聞由頭進行新聞內(nèi)容擴展以及增加內(nèi)容,撰寫新聞通稿。

四、網(wǎng)站編輯工作研究

1、做網(wǎng)絡編輯很簡單,但是要做好卻很難,加入網(wǎng)絡部以來,通過同事們的熱情幫助,讓我對網(wǎng)絡推廣有一定的了解,但是我需要學習的東西很多,我需要懂得產(chǎn)品知識,懂得銷售的理念,懂得SEO,最后是懂得我自己本身工作的相關東西,最終使自己在各個方面得到提高。

2、在瑪麗亞的時間里,編輯工作更加熟悉,工作更加得心應手。

與此同時,對網(wǎng)站文章的質量也嚴格要求,杜絕不合格、質量差的文章發(fā)表;在保證文章正確率的同時也做到精益求精,選文章以及文章編寫保持做到新穎,抓住客戶的眼球。

五、編輯業(yè)務精益求精

年中,我在編輯日常業(yè)務中不斷總結經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平有了整體提高。保質保量地完成日常稿件工作,同時針對整形美容熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內(nèi)容,同時更換微博、微信欄目內(nèi)容。

六、主要經(jīng)驗和收獲

在_網(wǎng)絡部工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

2)只有主動融入集體,讓自己和團隊一起作戰(zhàn),才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3)只有堅持原則落實制度,認真做好編輯工作,才能將網(wǎng)絡營銷做的更好。

4)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,這樣在工作上會更加順暢,避免了工作中不必要的坎坷。

5)總結下來:這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在網(wǎng)絡技術方面的積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務能力。

七、滿懷激情展望未來

1、在新的一年里我將總結過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與醫(yī)院網(wǎng)站的其他各項工作,把_網(wǎng)的內(nèi)容建設好,努力為本院做貢獻。

2、通過在瑪麗亞工作中,我已經(jīng)逐漸意識到,作為一個網(wǎng)絡編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。

在新的一年之中,我會在

日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業(yè)知識水平,逐漸向著成長為一個合格的移動媒體編輯的方向前進,這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓本院影響力得到提升。

八、今后工作規(guī)劃

此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

1)、在移動媒體上將投入200%的熱情和精力。爭取在把自己的工作做到完美。

2)、繼續(xù)加強整形美容專業(yè)知識學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

3)、不管是技術上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

4)、微信、微博內(nèi)容方面我會進一步加強創(chuàng)新精神。除了規(guī)定的特別策劃以外,要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。

最后,在新的一年中,我會和部門全體同事、領導一起齊心協(xié)力,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,及時改正,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

2020年度個人工作總結與反思四201_年,我自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。

2、及時準確地編報了各月會計報表,每月1份、每份7種,并對財務收支狀況和能源使用情況進行了5次認真分析和思考。

3、及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,定期向統(tǒng)計局報送。

4、完成各月對餐飲庫房的盤點工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范、整潔。

5、新增設了資產(chǎn)負債、收入和支出、主要能源和水消費、天然氣、財政撥款批復和使用情況等6種臺賬,并及時跟進和更新數(shù)據(jù)。

6、配合中心各科室完成政府采購17次,及時填報、查看合同、打印結算書;

利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。

7、承擔了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

8、每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進行。

9、以認真的態(tài)度積極參加北京市財政局集中財務試點培訓,做好用友軟件、財政新記賬系統(tǒng)的維護和設置,利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。

工作量大、任務重,基本上每天都得在電腦前坐6-8小時,在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。

10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務學習并認真做好學習筆記。

11、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

12、其它日常事務性工作。

二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

我們的知識就像會計核算中的無形資產(chǎn),有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。

2、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映,也是對各項經(jīng)濟活動的一種監(jiān)督。

必須積極參與到單位各項工作中。都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新.認真總結一年來的財務工作,并為年訂下了財務工作設想.對各類會計檔案,進行了分類、...按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦 理人事工資審核等.

3、勤勤懇懇做好領導交代的其他財務工作。

2020年度個人工作總結與反思五時光荏苒,____年即將結束!

自____年3月23日來公司上班,被擔任人事___,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。

每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;

對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。

每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。

做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。

負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;

負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。

對廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、?布八凈從Φ母髦治侍餳叭粘9ぷ髑榭?、报销单进行审核、查阅,峨s幸斐5慕寫懟?/p>13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

三、____年計劃

根據(jù)部門____年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在____年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

⑴加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

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