線上線下教學(xué)融合課題研究精選(九篇)

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第1篇：線上線下教學(xué)融合課題研究范文

一、依托課題研究，引領(lǐng)區(qū)域教育改革和發(fā)展

1.區(qū)域龍頭課題引領(lǐng)發(fā)展方向

西湖區(qū)教育行政領(lǐng)導(dǎo)在加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持科研先導(dǎo)的理念，圍繞區(qū)域教育改革過(guò)程中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題設(shè)計(jì)區(qū)域龍頭課題并親自組織課題研究。2011年以來(lái)，西湖區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)牽頭的課題就包括“內(nèi)驅(qū)外引：區(qū)域提升教師專業(yè)水準(zhǔn)的策略研究”“構(gòu)建孩子想象的現(xiàn)代學(xué)校的實(shí)踐研究”“促進(jìn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的緊密型教育共同體的運(yùn)作機(jī)制研究”等。這三項(xiàng)課題的成果均榮獲浙江省教育科研成果評(píng)比一等獎(jiǎng)，并出版了2部專著。這些課題不僅提升了教育行政決策的科學(xué)性和教育改革的有效性，同時(shí)也在區(qū)內(nèi)發(fā)揮了良好的示范表率作用。

2.組織開(kāi)展系列專題研討活動(dòng)

立足區(qū)域?qū)嶋H，在調(diào)研中提煉研討主題，共同解決學(xué)校發(fā)展難題。以錢局長(zhǎng)主持的省重點(diǎn)課題“傳承?共融?創(chuàng)新：區(qū)域推進(jìn)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展的實(shí)踐研究”和黃志元副局長(zhǎng)主持的省規(guī)劃課題“促進(jìn)區(qū)域高位均衡的緊密型教育共同體的運(yùn)作機(jī)制研究”為載體，分別開(kāi)展了一系列專題研討活動(dòng)，如，“一校一品：學(xué)校特色建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流”“合作組有效學(xué)習(xí)的策略與評(píng)價(jià)”“特色課程建設(shè)”“美麗學(xué)校建設(shè)研討”等，這些研討活動(dòng)都有效地推動(dòng)了課題研究，有利于西湖區(qū)教育的均衡發(fā)展。

3.圍繞主題深入開(kāi)展專題調(diào)研

為提高科研工作的實(shí)效性，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教育研究開(kāi)發(fā)中心每年都會(huì)組織一次專題調(diào)研活動(dòng)，并撰寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告。2013年，_展了區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研；2014年，開(kāi)展了西湖區(qū)中小學(xué)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的現(xiàn)狀調(diào)研；2015年，組織開(kāi)展西湖區(qū)中小學(xué)教育科研工作現(xiàn)狀調(diào)研。實(shí)踐證明，開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng)，有利于我們更加全面的了解情況，提出更多符合實(shí)際的建議，更好地為教育行政決策服務(wù)，同時(shí)也為課題研究提供了科學(xué)有效的依據(jù)。

4.積極培育學(xué)校核心課題

要求校長(zhǎng)在每一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)，除了要自己承擔(dān)1個(gè)課題研究外，還要推廣1個(gè)課題成果，開(kāi)發(fā)1個(gè)新課題。所研究的課題要有引領(lǐng)性、針對(duì)性和實(shí)效性；推廣的課題要有適切性、方向性和可操作性；開(kāi)發(fā)的課題要有前瞻性、創(chuàng)造性和校本性。同時(shí)，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校特色建設(shè)項(xiàng)目、省市級(jí)課題研究或獨(dú)立承擔(dān)子課題研究任務(wù)。

二、創(chuàng)新科研實(shí)踐，開(kāi)展富有區(qū)域特色的教科研活動(dòng)

1.組織開(kāi)展學(xué)術(shù)節(jié)活動(dòng)

西湖區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)術(shù)節(jié)圍繞“以生為本、以學(xué)定教、共同發(fā)展”的宗旨已成功舉辦了兩屆，目前第三屆學(xué)術(shù)節(jié)也已進(jìn)入尾聲。每一屆學(xué)術(shù)節(jié)都緊跟教育改革的步伐，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，包括高層次的理論引領(lǐng)、精彩的課堂展示、名師論壇、優(yōu)秀成果推介活動(dòng)等。學(xué)術(shù)節(jié)由開(kāi)幕式和主題活動(dòng)兩大部分組成。開(kāi)幕式上，浙江省教育廳教研室副主任張豐和北京市翠微小學(xué)許培軍校長(zhǎng)分別作了關(guān)于課程改革的主題報(bào)告。主題活動(dòng)，包括“課程改革研討活動(dòng)”“課改課堂節(jié)展示活動(dòng)”“創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校研討活動(dòng)”“優(yōu)秀科研成果推介活動(dòng)”等。

2.開(kāi)展教育科研大講堂活動(dòng)

近兩年，西湖區(qū)分別在翠苑中學(xué)、競(jìng)舟小學(xué)、求是教育集團(tuán)等學(xué)校組織了十余次科研大講堂活動(dòng)。科研大講堂活動(dòng)形式多樣，有課堂展示、圓桌論壇、觀點(diǎn)報(bào)告、專家講座等。科研大講堂在規(guī)范學(xué)校課題研究，提升教師科研能力，促進(jìn)區(qū)域教科研均衡發(fā)展方面起到了積極作用。

3.組建同類課題研究群

對(duì)正在研究的課題進(jìn)行了梳理和統(tǒng)計(jì)，把研究領(lǐng)域相近的課題整合成課題群，如，課程建設(shè)、美麗學(xué)校、智慧教育等課題研究群。依托課題群，有針對(duì)性地組織開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)式”“聯(lián)盟式”“主題式”等多種形式的課題指導(dǎo)活動(dòng)。

三、優(yōu)化科研管理，提高教育科研工作的規(guī)范性和有效性

1.研制“科學(xué)公正”的評(píng)審制度

近兩年，我區(qū)逐步完善了科研成果（論文）評(píng)審機(jī)制。成立了中小學(xué)教育教學(xué)論文評(píng)審委員會(huì)，同時(shí)，根據(jù)評(píng)審工作的需要設(shè)立若干個(gè)評(píng)審專項(xiàng)組；按學(xué)科類別，分別建立初評(píng)委與復(fù)評(píng)委專家信息庫(kù)；構(gòu)建了科學(xué)合理的論文（成果）立項(xiàng)課題的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；成果（論文）評(píng)審工作“背靠背”，同一類別初評(píng)、復(fù)評(píng)和同一組杜絕同校專家，防止個(gè)人學(xué)術(shù)權(quán)力蔓延；區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校與中國(guó)知網(wǎng)簽訂了合作協(xié)議，對(duì)我區(qū)第28屆教育教學(xué)論文擬獲獎(jiǎng)名單（一、二等獎(jiǎng)）進(jìn)行了，有效遏制了學(xué)術(shù)不端行為，凈化了學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

2.開(kāi)展“條塊結(jié)合”課題申報(bào)

“條”上集合廣大教師的智慧，各中心、各部門、各學(xué)科，根據(jù)自己的工作進(jìn)度，提供課題研究申報(bào)目錄；“塊”上我們以區(qū)域重點(diǎn)課題為基礎(chǔ)，延伸出了眾多的子課題，同時(shí)列出各研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題，供教師研究。通過(guò)召開(kāi)課題申報(bào)會(huì)議和網(wǎng)上報(bào)名等方式，最大限度地動(dòng)員廣大教師參與課題研究，努力提高立項(xiàng)課題的方案質(zhì)量。

3.進(jìn)行“線上線下”成果推介

一是分學(xué)科分類整理獲獎(jiǎng)科研成果的電子稿，并及時(shí)上傳至網(wǎng)絡(luò)FTP上，方便全區(qū)中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源共享；二是區(qū)域?qū)用婢C合推廣、分學(xué)科、分類推廣；三是組織形式多樣的優(yōu)秀成果推介活動(dòng)，各學(xué)科整合、校內(nèi)外結(jié)合、共同體融合、地區(qū)間聯(lián)合等。

4.創(chuàng)建“量性結(jié)合”的科研評(píng)價(jià)

創(chuàng)建并完善了《西湖區(qū)教育科研考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》。西湖區(qū)教育科研評(píng)價(jià)采取定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，分自評(píng)、復(fù)評(píng)、終評(píng)三個(gè)階段，確保評(píng)價(jià)工作的公正、公開(kāi)、公平。我們既評(píng)價(jià)科研業(yè)績(jī)，立項(xiàng)率、參與率、結(jié)題率、獲獎(jiǎng)率；又評(píng)價(jià)科研態(tài)度、科研過(guò)程，分別從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育科研的重視程度、科研機(jī)構(gòu)的健全程度、科研工作的開(kāi)展情況、科研成果的推廣情況等四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

四、加強(qiáng)科研指導(dǎo)，提升區(qū)域教育科研服務(wù)質(zhì)量與水平

1.加強(qiáng)各級(jí)課題申報(bào)立項(xiàng)指導(dǎo)

一是制定課題申報(bào)目錄。根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，結(jié)合我區(qū)教育改革發(fā)展的實(shí)際，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教育研究開(kāi)發(fā)中心分門別類的制定課題申報(bào)目錄。二是跟蹤指導(dǎo)省市規(guī)劃課題的申報(bào)。通過(guò)召開(kāi)課題申報(bào)會(huì)議和網(wǎng)上報(bào)名等方式，最大限度地動(dòng)員廣大教師參與課題研究。在區(qū)級(jí)立項(xiàng)初選的基礎(chǔ)上，與課題負(fù)責(zé)人溝通，按照申報(bào)要求，從技術(shù)層面對(duì)各級(jí)課題申報(bào)方案進(jìn)行逐一審核，嚴(yán)格把關(guān)，保證課題方案的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)課題過(guò)程化指導(dǎo)

一是開(kāi)展立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。以“培訓(xùn)研究人員、規(guī)范研究過(guò)程、交流研究經(jīng)驗(yàn)、提高研究質(zhì)量”為目的，通過(guò)教科專家引領(lǐng)、“本土”專家觀點(diǎn)報(bào)告、優(yōu)秀成果推介、分段研討交流等方式，提升課題負(fù)責(zé)人的科研能力。二是深入基層學(xué)校，指導(dǎo)課題研究。定期到基層學(xué)校對(duì)各級(jí)立項(xiàng)課題進(jìn)行中期檢查，加強(qiáng)課題的過(guò)程化指導(dǎo)。三是實(shí)施課題記載手冊(cè)管理制度。申請(qǐng)結(jié)題的立項(xiàng)課題，記載手冊(cè)必須接受教育研究開(kāi)發(fā)中心的檢查，通過(guò)后方可結(jié)題。四是開(kāi)展“點(diǎn)面結(jié)合”中期交流活動(dòng)。積極組織開(kāi)展省市規(guī)劃課題與區(qū)重點(diǎn)課題研究成果中期監(jiān)測(cè)。

3.重視對(duì)課題成果提煉的指導(dǎo)

一是依托課題群，有針對(duì)性地開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)式”“聯(lián)盟式”“主題式”等多種形式的課題研究成果指導(dǎo)工作。二是實(shí)行定人、定時(shí)、定向的幫扶原則，對(duì)相關(guān)課題成果進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，尤其是對(duì)部分未在區(qū)獲獎(jiǎng)的課題成果進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，可以是網(wǎng)上交流，也可以是面對(duì)面的交流，有時(shí)還要深入到一些薄弱學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。三是定期開(kāi)展省、市規(guī)劃課題結(jié)題成果集中交流活動(dòng)，邀請(qǐng)省市級(jí)科研專家對(duì)課題研究進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)。

4.強(qiáng)化對(duì)科研室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

我們非常重視科研主任會(huì)議，不僅有工作上的布置，業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，還會(huì)針對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作，穿插一些專題性的小講座。如，10月份舉行專題論文評(píng)比；9月初的科研室主任會(huì)議上穿插講“教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)”；3月進(jìn)行科研成果評(píng)比和課題立項(xiàng)，會(huì)上穿插講“課題申報(bào)與報(bào)告撰寫(xiě)”等。

第2篇：線上線下教學(xué)融合課題研究范文

關(guān)鍵詞：應(yīng)用型本科；外貿(mào)單證；教學(xué)改革

自2014年教育部明確應(yīng)用型本科的改革方向以來(lái)，各個(gè)地方高校明確發(fā)展方向，積極努力探索應(yīng)用型本科的建設(shè)。應(yīng)用型本科重在“應(yīng)用”二字，如何培養(yǎng)技術(shù)技能型、應(yīng)用型人才，使其服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成為應(yīng)用型本科建設(shè)的重中之重。外貿(mào)單證是一門技術(shù)性、實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，在課堂內(nèi)容設(shè)置中需特別注重實(shí)踐性，是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的外貿(mào)專業(yè)核心課程之一。傳統(tǒng)的教學(xué)比較重視理論知識(shí)，對(duì)于單證中的基本知識(shí)、基本原理，甚至常用的單證管理和規(guī)則都講授得十分到位，通過(guò)單證模板或空白單證進(jìn)行詳細(xì)的講解和反復(fù)練習(xí)，一定程度上加強(qiáng)了學(xué)生的理論素養(yǎng)，但脫離了外貿(mào)公司的工作環(huán)境，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，學(xué)生到了實(shí)際的工作崗位仍然會(huì)手足無(wú)措。另一方面，單純強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)則會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)操中“知其然，不知其所以然”，不利于學(xué)生的未來(lái)發(fā)展。因此，外貿(mào)單證課程需結(jié)合課程特點(diǎn)、教學(xué)資源、地方需求進(jìn)行教學(xué)改革，使其符合應(yīng)用型本科建設(shè)的宗旨，培養(yǎng)理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐操作能力強(qiáng)的應(yīng)用型人才。

1外貿(mào)單證教學(xué)存在的問(wèn)題

1．1師資力量薄弱

目前，高校教師多為畢業(yè)后直接進(jìn)入高校工作的青年教師，是高學(xué)歷的專業(yè)型理論性人才。他們理論知識(shí)豐富，但缺乏外貿(mào)從業(yè)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷，對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)的實(shí)際操作缺乏足夠的認(rèn)知。尤其是新建的應(yīng)用型本科院校，由于社會(huì)資源和辦學(xué)條件有限，教師能夠進(jìn)入外貿(mào)企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)較少，專任教師的實(shí)踐能力整體不足。另外，高校教師在學(xué)校本身有著繁重的教學(xué)與科研工作，參與社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間不足，精力不夠，意愿不強(qiáng)。因此，教師在課堂上講授的知識(shí)多來(lái)自于現(xiàn)有的教材或者網(wǎng)絡(luò)資料，而非實(shí)際工作經(jīng)歷。學(xué)生遇到問(wèn)題，老師只能從書(shū)本中、網(wǎng)絡(luò)上去尋找答案，不能從實(shí)際工作的角度加以解釋。理論與實(shí)際相脫離，教學(xué)效果不甚理想。學(xué)生畢業(yè)工作后會(huì)發(fā)現(xiàn)課堂上所講授的知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)不太貼合，用處不大。

1．2配套資料不足

外貿(mào)單證教學(xué)資料主要來(lái)源于教材、習(xí)題冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等，教學(xué)資料的更新較為緩慢，往往滯后于外貿(mào)單證工作的實(shí)際變化，難以隨著我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)、政策的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。大多單證資料又涉及企業(yè)的商業(yè)秘密，諸如客戶信息、價(jià)格等，教師難以收集到一手的教學(xué)資料，客觀上限制了教學(xué)資料的實(shí)時(shí)更新。傳統(tǒng)教材內(nèi)容大同小異，配套資料的匱乏使得教師在教學(xué)過(guò)程中難以找到有效的教學(xué)資源，對(duì)學(xué)生的制單、審單能力的訓(xùn)練多來(lái)源于陳舊的教學(xué)案例，不利于學(xué)生接受實(shí)時(shí)的信息，教學(xué)與實(shí)際呈現(xiàn)出一定程度的脫離。教師教學(xué)難度大，學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、效果不佳，這是目前單證教學(xué)的一大痛點(diǎn)。

1．3教學(xué)模式單一

傳統(tǒng)的外貿(mào)單證教學(xué)主要依賴于面對(duì)面的理論授課，師生之間的互動(dòng)多以課堂討論、問(wèn)答，課后練習(xí)為主。學(xué)生對(duì)知識(shí)的獲取更多的是采用填鴨式的輸入方式，單純的課堂講授容易造成學(xué)生眼高手低，動(dòng)手能力差，對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解似懂非懂。近年來(lái)，基于應(yīng)用型本科教育的轉(zhuǎn)型，學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，在課程中加重了對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重視程度，許多院校引入了外貿(mào)單證的模擬操作軟件，給學(xué)生提供實(shí)踐操作的平臺(tái)和環(huán)境。模擬軟件的引入一定程度上改善了重理論教學(xué)、輕實(shí)踐教學(xué)的困境，但仍然存在一些弊端。模擬軟件的制作者并非一定是外貿(mào)專業(yè)出身，軟件中存在審單過(guò)于刻板、案例更新不及時(shí)、制單模板不準(zhǔn)確、模板單一等現(xiàn)象，與貿(mào)易實(shí)際有一定的差異，給學(xué)生的單證學(xué)習(xí)帶來(lái)困擾，影響學(xué)習(xí)效果。另外，外貿(mào)單證的授課形式多采用線下授課，與近年來(lái)倡導(dǎo)的線上線下混合式教學(xué)有較大的差距。尤其是疫情期間，各個(gè)院校全面開(kāi)展線上授課，對(duì)外貿(mào)單證的教學(xué)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

1．4考核方式簡(jiǎn)單

傳統(tǒng)的外貿(mào)單證考核普遍采用的是“平時(shí)成績(jī)＋期末考試”的形式，平時(shí)成績(jī)包括考勤、課后練習(xí)以及課堂表現(xiàn)，期末考試考核的重點(diǎn)是學(xué)生對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、貿(mào)易規(guī)則、相關(guān)案例的掌握?？傮w來(lái)說(shuō)，缺乏對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的考核。雖然部分院校引入了外貿(mào)單證實(shí)操軟件，將學(xué)生的上機(jī)成績(jī)作為實(shí)驗(yàn)成績(jī)加入考核內(nèi)容，但由于實(shí)驗(yàn)軟件本身的缺陷，部分單據(jù)模板不準(zhǔn)確，且學(xué)生在單據(jù)繕制過(guò)程中缺乏必要的監(jiān)督，許多學(xué)生并非獨(dú)立完成單據(jù)的制作，存在抄襲的現(xiàn)象，使得考核結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性和公平性。因此，外貿(mào)單證課程目前仍然呈現(xiàn)出考核方式單一、重結(jié)果輕過(guò)程的現(xiàn)象，考核結(jié)果不能體現(xiàn)學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)水平，難以全面調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2外貿(mào)單證教學(xué)的改革思路

2．1打造雙師隊(duì)伍

雙師型教師即為雙能力、雙職稱、雙證書(shū)教師，強(qiáng)調(diào)教師不僅需要教書(shū)育人的能力，還需要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力，既能從事理論教學(xué)，也能指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐。雙師隊(duì)伍的打造，一靠外部引進(jìn)；二靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)。專業(yè)人才的引進(jìn)除了看重學(xué)歷、職稱等條件，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐工作背景，加大實(shí)踐型人才的引進(jìn)力度。學(xué)校應(yīng)當(dāng)大膽走出去，聘請(qǐng)企業(yè)人員作為兼職授課教師，采用單獨(dú)授課、與校內(nèi)教師共同授課、開(kāi)展講座等多種形式，為學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐課程的講授，讓學(xué)生獲取最新的市場(chǎng)信息，切實(shí)提升實(shí)踐技能。另一方面，學(xué)校可選派校內(nèi)教師適時(shí)到企業(yè)考察學(xué)習(xí)，交流合作，建立良好的合作關(guān)系。教師到企業(yè)中可以收集到更多實(shí)際的單證教學(xué)案例，充實(shí)授課素材，完善單證配套資料；可與企業(yè)人員共同編寫(xiě)教材、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃，使授課內(nèi)容滿足現(xiàn)實(shí)需要；還共同完善單證虛擬仿真軟件，為學(xué)生提供更好的仿真學(xué)習(xí)條件。

2．2建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地

高水平實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)可以全方位促進(jìn)校企合作，實(shí)現(xiàn)多元共建與產(chǎn)教融合。雙師隊(duì)伍的打造也依賴于實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，沒(méi)有實(shí)訓(xùn)基地的支撐，雙師隊(duì)伍的打造則難以為繼。實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)為外部企業(yè)人才的引進(jìn)與內(nèi)部教師實(shí)踐技能的提升提供了可持續(xù)發(fā)展的路徑，是應(yīng)用型本科建設(shè)的思路之一。外貿(mào)單證是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，為避免理論授課脫離實(shí)際，應(yīng)打通校企之間的溝通渠道，讓在校師生了解到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的需求，從而促進(jìn)教育教學(xué)的不斷改進(jìn)。通過(guò)到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)，學(xué)生可以直觀地了解現(xiàn)階段的職業(yè)需求，增強(qiáng)職業(yè)技能。單證的制作過(guò)程繁雜，涉及的知識(shí)點(diǎn)多，有了實(shí)際的工作體驗(yàn)，可以有效提升學(xué)生對(duì)外貿(mào)單證的認(rèn)知。教師通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地可以借助企業(yè)力量快速提升教學(xué)能力，讓教學(xué)內(nèi)容更貼近實(shí)際，并保持與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師走出去，對(duì)實(shí)踐水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的教師應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，為建設(shè)應(yīng)用型本科打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．3創(chuàng)新教學(xué)模式

外貿(mào)單證的實(shí)踐性要求學(xué)生具備一定動(dòng)手操作能力，需要改變傳統(tǒng)單一的填鴨式、輸入式教學(xué)方式，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)理念上，應(yīng)從“以教師為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)生為中心”的授課模式，課程考核明確過(guò)程導(dǎo)向，積極提高學(xué)生的課程參與度。在教學(xué)方法上，可充分利用線上的教學(xué)資源，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)慕課、智慧樹(shù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)研究式學(xué)習(xí)環(huán)境，在課堂上可設(shè)置專題討論、課題研究、案例分析等，開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和獨(dú)立學(xué)習(xí)能力。在授課方式上，可采用項(xiàng)目化的教學(xué)設(shè)計(jì)，結(jié)合國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)，將外貿(mào)單證的制作設(shè)計(jì)成不同的教學(xué)任務(wù)，結(jié)合仿真軟件中的不同單證制作項(xiàng)目，如合同、信用證、發(fā)票等，將教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)成全流程化的闖關(guān)式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?？傊?，教學(xué)模式的創(chuàng)新須以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位，教師的教學(xué)引導(dǎo)與輔助地位，將結(jié)果導(dǎo)向貫穿課程的全過(guò)程。

2．4引入課證融合

目前，外貿(mào)單證的考試有國(guó)際商務(wù)單證員、外貿(mào)單證員考試。雖然學(xué)生畢業(yè)后從事外貿(mào)單證工作并不需要這些證件作為上崗證，但是參加此類考試能進(jìn)一步鞏固課堂上的知識(shí)，也能為日后就業(yè)奠定一定的基礎(chǔ)。拿到證件本身也是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的一個(gè)檢驗(yàn)和認(rèn)可，鼓勵(lì)考證可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)興趣。教師需認(rèn)真研究證書(shū)的考試內(nèi)容、歷年真題，可將考題穿授課內(nèi)容或課后練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生全面深入地學(xué)習(xí)。另外，可將證書(shū)的考取情況作為綜合考核指標(biāo)加入課程考核體系，改變一卷定分?jǐn)?shù)的期末考核方式，形成課證融合，以證促學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

參考文獻(xiàn)

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［3］張玉潔．外貿(mào)單證應(yīng)用型課程建設(shè)探析［J］．高教學(xué)刊，2019，（5）．

［4］陳躍．基于校企合作的外貿(mào)單證教學(xué)研究［J］．黑河學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，（1）．

第3篇：線上線下教學(xué)融合課題研究范文

從產(chǎn)品性質(zhì)來(lái)看，成人高等教育產(chǎn)品介于私人物品與公共物品之間，兼具私人收益與社會(huì)收益，且前者大于后者。成人高等教育產(chǎn)品 的需求者大多為弱勢(shì)者或弱勢(shì)群體，如學(xué)歷補(bǔ)償學(xué)習(xí)者、下崗者、農(nóng)民等。成人高等教育為改變?nèi)鮿?shì)者生存狀態(tài)，減少社會(huì)的不公平，提高學(xué)習(xí)者發(fā)展能力、為其提供發(fā)展機(jī)會(huì)與手段等方面具有偉大的工具價(jià)值與倫理價(jià)值。新公共管理運(yùn)動(dòng)的理論與實(shí)踐證明，商業(yè)型組織或營(yíng)利性組織中成功應(yīng)用的理論與方法同樣適合于社會(huì)型組織，比如高等教育組織。兼顧私人收益與公共收益，同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制 整合社會(huì)資源以實(shí)現(xiàn)社會(huì)目的、組織目的以及私人目的，培育類似于孟加拉鄉(xiāng)村銀行、Toms、北京富平學(xué)校、青番茄、殘友等的社會(huì)型組織是成人高等教育機(jī)構(gòu)的歷史使命與發(fā)展方向。同時(shí)，成人教育機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變革。

例如，普通高等教育的大眾化，補(bǔ)償型學(xué)歷教育人數(shù)的銳減，社會(huì)從同質(zhì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)向異質(zhì)多樣的工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、搜索技術(shù)等的日趨成熟。由此使命的新界定與外部環(huán)境劇變決定了成人高等教育必須進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)型，這已是理論界與實(shí)踐界的共識(shí)。

那么，如何轉(zhuǎn)型呢?理論界與實(shí)踐界對(duì)該問(wèn)題眾說(shuō)紛紜，未能達(dá)成共識(shí)。蘇文虹、白瑩潔研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前成人高等教育轉(zhuǎn)型的方向與策略進(jìn)入了叢林時(shí)期，即轉(zhuǎn)型的方向與策略有定向說(shuō)(包括目標(biāo)定位說(shuō) 和市場(chǎng)導(dǎo)向說(shuō))，轉(zhuǎn)變說(shuō)(包括觀念轉(zhuǎn)變說(shuō) 職能轉(zhuǎn)換說(shuō) 形式改變說(shuō) 對(duì)象轉(zhuǎn)變說(shuō))，以及提升說(shuō)(包括管理規(guī)范說(shuō) 資源整合說(shuō) 師資優(yōu)質(zhì)說(shuō)同時(shí)，徐君[2]研究認(rèn)為成人教育有六個(gè)轉(zhuǎn)向，即向內(nèi)涵式發(fā)展、研究生層次教育、專業(yè)提升的非學(xué)歷培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、校本培訓(xùn)、農(nóng)村培訓(xùn)的轉(zhuǎn)向。叢林亂象 與多元轉(zhuǎn)向，說(shuō)明成人高等教育如何轉(zhuǎn)型缺乏有效理論與典型范例的支撐。為此，本文將依據(jù)長(zhǎng)尾理論，探討成人高等教育如何轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、策略及相關(guān)機(jī)制。

一、理論依據(jù)長(zhǎng)尾理論

美國(guó)長(zhǎng)尾理論作者克里斯安德森通過(guò)研究谷歌、亞馬遜等企業(yè)認(rèn)為： 我們的文化與經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移，從需求曲線的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品與市場(chǎng)) 轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品與市場(chǎng)。隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、模塊化設(shè)計(jì)、智能搜索技術(shù)、移動(dòng)終端等的廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費(fèi)者獲取產(chǎn)品的邊際成本都持續(xù)下降，由此需求曲線就會(huì)扁平化。熱門產(chǎn)品與市場(chǎng)、利基產(chǎn)品與市場(chǎng)都同時(shí)受到追捧，但前者(頭部或短頭市場(chǎng))的流行度會(huì)相對(duì)下降，后者(尾部或長(zhǎng)尾市場(chǎng)) 的流行度會(huì)相對(duì)上升?；谪S饒經(jīng)濟(jì)學(xué)的長(zhǎng)尾理論是需方規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其強(qiáng)調(diào)的是供方如何以多品種、小批量的方式去滿足需方分層化、多元化、個(gè)性化的需求。

二、成人高等教育的需求分析

從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度來(lái)看，當(dāng)前的成人高等教育市場(chǎng)是由需方驅(qū)動(dòng)的。當(dāng)前，成人高等教育的需求具有分層化、多元化、個(gè)性化等顯著特征，形成了頭部市場(chǎng)與長(zhǎng)尾市場(chǎng)并重的雙重市場(chǎng)格局。

(一)頭部市場(chǎng)：補(bǔ)償性的學(xué)歷繼續(xù)教育

據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1986年至2004年為成人高等教育快速發(fā)展的上升期和成熟期，并于2004年達(dá)到巔峰，2004年招生人數(shù)為2212萬(wàn)，在校人數(shù)為4198萬(wàn)。2004年后進(jìn)入下降衰退期，2005年-2013年年度招生規(guī)模均低于200萬(wàn)，2013年招生人數(shù)為1038萬(wàn)[4]，部分省市甚至出現(xiàn)招生人數(shù)大于報(bào)考人數(shù)。由此可看出，成人高等教育發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入緩慢的發(fā)展時(shí)期，并呈現(xiàn)出衰退的跡象。但是，隨著成人高等教育不斷與職業(yè)、行業(yè)、區(qū)域發(fā)展的調(diào)試與融合，逐步構(gòu)建以能力建設(shè)為核心的人才培育模式，凸顯其職業(yè)性、技能型、適用性。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，學(xué)歷繼續(xù)教育需求即現(xiàn)代遠(yuǎn)程學(xué)歷教育、研究生層次教育，依舊是成人高等教育的重要市場(chǎng)。

(二)長(zhǎng)尾市場(chǎng)：提升性的非學(xué)歷職業(yè)技能教育

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出要更新繼續(xù)教育觀念，大力發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育，穩(wěn)步發(fā)展學(xué)歷繼續(xù)教育，這為非學(xué)歷教育提供了宏觀指導(dǎo)和實(shí)踐依據(jù)。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，高等教育非學(xué)歷注冊(cè)學(xué)生由2004年的3564萬(wàn)人增長(zhǎng)到2013年的55932萬(wàn)人，增長(zhǎng)了1569倍。其中，2010年至2013年注冊(cè)學(xué)生人數(shù)均值為56052萬(wàn)人。

同時(shí)，《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年) 繼續(xù)教育專題規(guī)劃》指出，到2020年，從業(yè)人員參與各類繼續(xù)教育35000萬(wàn)人年參與率達(dá)到50%以上：年參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到13000萬(wàn)人次;企事業(yè)單位職工都有條件和機(jī)會(huì)按照崗位要求，接受新知識(shí)新技能培訓(xùn)，年參與率60%以上;新就業(yè)職工都有條件和機(jī)會(huì)接受崗位培訓(xùn);高技能人才參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3900萬(wàn)人次。現(xiàn)實(shí)的需求、宏偉的政府規(guī)劃及其相關(guān)工程的推進(jìn)，表明高等院校開(kāi)展非學(xué)歷教育，特別是資格證書(shū)培訓(xùn)、崗位證書(shū)培訓(xùn)，具有廣闊的市場(chǎng)前景，并且已經(jīng)超過(guò)學(xué)歷教育。清華大學(xué)、浙江大學(xué)等在非學(xué)歷教育領(lǐng)域的成功實(shí)踐表明，成人高等教育的非學(xué)歷教育有著全新的發(fā)展機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)的可行性。

(三)長(zhǎng)尾市場(chǎng)：自我需求型的人文教育

謝明榮、孫進(jìn)研究認(rèn)為成人教育的目的主要體現(xiàn)在兩方面： 一是現(xiàn)實(shí)目的，即關(guān)注職業(yè)和生計(jì)，為受教育者提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使人們改善自己的生存狀態(tài);二是終極目的，即追求人性的完美和人生真正價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的轉(zhuǎn)型，居民價(jià)值觀的改變，居民對(duì)教育的需求從外部適應(yīng)向內(nèi)部需求發(fā)展。在以美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等九國(guó)為樣本的研究發(fā)現(xiàn)，人均GDP達(dá)3000美元為居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的臨界點(diǎn)，即社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將向著發(fā)展型、享受型升級(jí)。2014年，我國(guó)人均GDP約為7485美元，顯然我國(guó)居民消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展型、享受型階段。以新媽媽哺乳、老年教育為例，可看出當(dāng)前我國(guó)內(nèi)部教育需求呈現(xiàn)出顯性化、規(guī)?；?、多元化等特征。據(jù)衛(wèi)生部門抽樣調(diào)查1802例新媽媽，調(diào)查結(jié)果顯示：4個(gè)月以內(nèi)的嬰兒純母乳喂養(yǎng)只占35%，混合和人工喂養(yǎng)的高達(dá)65%，2013年美國(guó)6個(gè)月以內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)比例為77%。母乳喂養(yǎng)是預(yù)防營(yíng)養(yǎng)不良的最佳措施，喂養(yǎng)母乳的孩子，不但身體健康狀況與智商程度都出眾，而且成年后患高血壓、心血管疾病等慢性病比例低。研究表明，阻礙母乳喂養(yǎng)主要有哺乳知識(shí)，技能的匱乏和其為4個(gè)月以內(nèi)阻礙母乳喂養(yǎng)的關(guān)鍵因素，工作的距離與壓力，工作單位不能提供母乳喂養(yǎng)的設(shè)施和時(shí)間，同事、雇主對(duì)母乳喂養(yǎng)態(tài)度消極以及奶粉廣告干擾等。

那么，為新媽媽提供哺乳知識(shí)、技能等方面的教育與輔導(dǎo)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。老年教育產(chǎn)業(yè)。人口老齡化與高齡化已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨最大的問(wèn)題。2010年第六次人口普查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，我國(guó)60歲以上老年人口比例為1326%。同時(shí)，中國(guó)老年人口正以年均約3%的速度增長(zhǎng)。

《中國(guó)老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書(shū)指出，2051年中國(guó)老齡人口達(dá)到最大值437億，預(yù)測(cè)2030年將是中國(guó)老齡化最嚴(yán)峻的時(shí)期。隨著老年人口的快速增長(zhǎng)，老年群體收入水平的提升，老年群體消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，由此跟老年群體相關(guān)的繼續(xù)教育需求，急需開(kāi)發(fā)與滿足。與老年教育相關(guān)的教育可劃分為五類：養(yǎng)老教育，主要滿足老年人基本需求的教育需求，包括老年產(chǎn)業(yè)咨詢、養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)、養(yǎng)老管理人員培訓(xùn)等; 健 老教育，主要為保障老年人身體健康與生命安全開(kāi)發(fā)的教育，包括養(yǎng)生、保健等; 樂(lè) 老教育，主要滿足老年人精神層面的需求，包括文藝、競(jìng)技、美容等;智老教育，主要滿足老年人自我實(shí)現(xiàn)方面的需求，包括繼續(xù)教育、課題研究、人生哲學(xué)等;富老教育，主要滿足老年人投資理財(cái)方面的需求，包括老年資產(chǎn)管理、理財(cái)規(guī)劃、遺產(chǎn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)等。中年人、殘疾人、少數(shù)民族群體等不同年齡、不同對(duì)象的成人教育需求亦是潛在的市場(chǎng)。成人高等教育將社區(qū)作為載體，與社區(qū)中的文化站、圖書(shū)室、娛樂(lè)中心等進(jìn)行深度合作開(kāi)展公民教育、女性教育、健康教育、養(yǎng)生教育等，這將是踐行終生教育、全納教育與構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的有效路徑，亦是成人高等教育，特別是地方本科成人院校求得生存與發(fā)展的前進(jìn)道路。美國(guó)的社區(qū)學(xué)院與我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的社區(qū)大學(xué)便是成功典范。從上述需求分析來(lái)看，成人高等教育的需求已經(jīng)形成了學(xué)歷教育、非學(xué)歷職業(yè)技能教育。例如，新型農(nóng)民培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、人文教育包括老年教育產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)婦康復(fù)、哺乳、育兒等教育三個(gè)相互區(qū)隔又相互交融的細(xì)分市場(chǎng);同時(shí)，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)又可細(xì)分為更為細(xì)小的市場(chǎng)，這將為眾多逐鹿中原 的成人高等教育機(jī)構(gòu)提供了機(jī)會(huì)，當(dāng)然也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。但是，當(dāng)前成人高等教育面臨著行政化的招生配額、封閉的培養(yǎng)計(jì)劃、教育教學(xué)的普教化 傾向、匱乏的教育資源等問(wèn)題，若不進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型與整合將面臨生存危機(jī)

根據(jù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)體經(jīng)濟(jì)O2O解決方案，提供商隨視傳媒的《2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)觀察報(bào)告》中對(duì)O2O的定義，結(jié)合教育行業(yè)將O2O整合型學(xué)習(xí)平臺(tái)定義為：將線下小眾化的潛在學(xué)習(xí)需求聚合到線上進(jìn)行消費(fèi)與管理，從而實(shí)現(xiàn)線上學(xué)習(xí)、線下實(shí)踐 的良性循環(huán)，構(gòu)建客戶驅(qū)動(dòng)、學(xué)校主導(dǎo)、服務(wù)外包 的成人高等教育全價(jià)值鏈整合戰(zhàn)略?？蛻趄?qū)動(dòng) 體現(xiàn)以創(chuàng)造并滿足客戶現(xiàn)實(shí)與潛在的需求為導(dǎo)向，從客戶多元化、個(gè)性化需求來(lái)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)成人高等教育的教育項(xiàng)目、學(xué)科專業(yè)及課程資源，并將受教育者與用人單位的滿意度作為教育項(xiàng)目、學(xué)科專業(yè)及課程資源等的質(zhì)量評(píng)價(jià)尺度和績(jī)效改進(jìn)的依據(jù)。學(xué)校主導(dǎo) 說(shuō)明成人高等教育機(jī)構(gòu)整合政府、非營(yíng)利組織、營(yíng)利組織、捐贈(zèng)者等的資源，以市場(chǎng)機(jī)制的方式向客戶提供有效的教育產(chǎn)品，學(xué)校從戰(zhàn)略的角度主動(dòng)扮演資源整合、流程管控、質(zhì)量監(jiān)管等角色。服務(wù)外包 說(shuō)明成人高等教育機(jī)構(gòu)在培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的導(dǎo)向下將需求調(diào)研、招生、培養(yǎng)、就業(yè)等成人高等教育人才培養(yǎng)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的非核心業(yè)務(wù) 進(jìn)行科學(xué)合理的打包，按照市場(chǎng)機(jī)制 進(jìn)行外包。營(yíng)利組織、非營(yíng)利組織、個(gè)人等均可憑借其人力資源、技術(shù)資源、聲譽(yù)等進(jìn)行競(jìng)包。從而實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離與整合，充分發(fā)揮客戶自主選擇，借助第三方比較優(yōu)勢(shì)，根本上實(shí)現(xiàn)成人高等教育產(chǎn)品供給效率與效益的不斷提升。

(一)成人高等教育全價(jià)值鏈構(gòu)建

從教育價(jià)值鏈來(lái)看，教育產(chǎn)業(yè)可分為需求者、平臺(tái)提供商、技術(shù)提供商、教育產(chǎn)品供給者或內(nèi)容提供商。在圖1中，學(xué)歷繼續(xù)教育、非學(xué)歷職業(yè)技能教育、人文教育為成人高等教育的需求者。在需求分析中可以看出學(xué)歷教育為紅海市場(chǎng)，非學(xué)歷職業(yè)技能教育、人文教育為藍(lán)海市場(chǎng)。從戰(zhàn)略的角度看，從紅海市場(chǎng) 向藍(lán)海市場(chǎng) 轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型是成人高等教育的必經(jīng)甚至是唯一的路徑。具有比較優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化機(jī)構(gòu)的存在為橫向?qū)I(yè)分工的成功提供了必要條件。自由內(nèi)容提供者，即學(xué)生、自組織者如《羅輯思

教育聯(lián)盟包括不同類型、差異化的課程資源整合、營(yíng)利組織如藍(lán)翔技校、新東方、阿里大學(xué)等、非營(yíng)利組織如愛(ài)達(dá)迅助學(xué)行動(dòng)、根與芽環(huán)境教育項(xiàng)目、涼山彝族婦女兒童發(fā)展中心、北京農(nóng)家女文化發(fā)展中心、樂(lè)齡合作社、鶴童老年公益基金會(huì)等為內(nèi)容提供商，提供教育項(xiàng)目、課程資源，包括講義、課件、音頻、視頻等教育教學(xué)資源;平臺(tái)提供商，如edX、Coursera、Udacity則為內(nèi)容提供商和終端客戶提供無(wú)縫鏈接的中介或渠道;IBM、聯(lián)想等則為平臺(tái)提供技術(shù)支持。據(jù)IBISCapital報(bào)告推算，平臺(tái)商被認(rèn)為市場(chǎng)規(guī)模最大，約占全球行業(yè)整體規(guī)模的70%，其次是技術(shù)提供商，約占行業(yè)的21%，內(nèi)容提供商的規(guī)模最小，僅占行業(yè)整體的9%左右。成人高等教育機(jī)構(gòu)擁有龐大的用戶和較高的市場(chǎng)信譽(yù)，同時(shí)擁有或整合高質(zhì)量的內(nèi)容提供者。誰(shuí)能領(lǐng)先半步，并能開(kāi)發(fā)契合市場(chǎng)需求的教育項(xiàng)目和整合眾多的內(nèi)容提供商，那么，該成人高等教育機(jī)構(gòu)則可轉(zhuǎn)型成功并拔得頭籌。由經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾、國(guó)務(wù)院參事湯敏等創(chuàng)辦的投資型股份制社會(huì)型企業(yè)北京富平學(xué)校，可作為弱勢(shì)群體教育的范例，構(gòu)建了民辦公助的，集融資、培訓(xùn)、就業(yè)及權(quán)益保障一體化、平臺(tái)化、聯(lián)盟化的成人教育模式。又如，在兒童早期教育方面與北京小橡樹(shù)幼兒園、樂(lè)平基金會(huì)及相關(guān)專家共同創(chuàng)辦社會(huì)型企業(yè)北京谷雨千千樹(shù)教育咨詢有限公司。

該公司以千千樹(shù)作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，線上提供教師培訓(xùn)、幼兒園公益課程、千千樹(shù)課程園等服務(wù)，線下則為湖北丹江口市、湖北十堰市、甘肅宕昌縣、四川大邑縣等貧困地區(qū)的44所幼兒園提供師資培訓(xùn)、幼兒園管理培訓(xùn)、課程建設(shè)等方面的系統(tǒng)服務(wù)。

(二)成本分擔(dān)機(jī)制構(gòu)建

依據(jù)利益相關(guān)者理論，人才培養(yǎng)模式必須綜合平衡價(jià)值鏈上的利益相關(guān)者的利益或收益。收益機(jī)制或成本分擔(dān)機(jī)制是人才培養(yǎng)模式的健康、持續(xù)發(fā)展的根基。成人高等教育的需求者，特別是農(nóng)民、農(nóng)民工等大多為弱勢(shì)群體或經(jīng)濟(jì)困難者，科學(xué)合理的收益機(jī)制或成本機(jī)制有利于鼓勵(lì)需求者進(jìn)行教育投資，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教育的機(jī)會(huì)公平。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿瑪?shù)賮喩?、安格斯迪頓等認(rèn)為造成貧困的根本原因，不僅僅是收入的匱乏，更是基本生存與發(fā)展能力的機(jī)會(huì)、能力、手段的匱乏或不足;同時(shí)，美國(guó)社會(huì)學(xué)院實(shí)踐表明，社區(qū)學(xué)院具有幫助低收入者勞動(dòng)者獲得職業(yè)和教育提升的最大潛力。顯然，構(gòu)建科學(xué)合理、兼顧受教育者、政府、社區(qū)、用人單位等眾多利益相關(guān)者的收益機(jī)制或成本分擔(dān)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)成人高等教育健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

那么，如何構(gòu)建呢?評(píng)估教育項(xiàng)目或課程的公共收益、私人收益。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，產(chǎn)品供給可分為三種方式，即政府供給、市場(chǎng)供給、政府與市場(chǎng)混合供給。若教育項(xiàng)目或課程的收益完全屬于私人，則通過(guò)收益來(lái)補(bǔ)償成本與獲取一定利潤(rùn)，供給者與用戶遵循市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng);反之，收益為公共，則由政府無(wú)條件、免費(fèi)供給。成人高等教育產(chǎn)品大多為混合產(chǎn)品，借助外包服務(wù)模式，以客戶需要為導(dǎo)向，政府資助，第三方即營(yíng)利組織、非營(yíng)利組織、個(gè)人等生產(chǎn)的供給模式;評(píng)估受教育者的支付能力和內(nèi)容提供商供給的動(dòng)機(jī)及合作機(jī)制傾向。構(gòu)建具有可操作性的成本分擔(dān)機(jī)制。具體而言，政府可通過(guò)購(gòu)買公共服務(wù)、補(bǔ)貼、減免稅、發(fā)培訓(xùn)券或教育! 等直接或間接的方式，支持成人高等院校的轉(zhuǎn)型發(fā)展和降低教育需求者入學(xué)障礙，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教育的機(jī)會(huì)公平;用人單位與內(nèi)容提供商則可以通過(guò)投資、捐贈(zèng)、共建等方式構(gòu)建利益均衡與共享的長(zhǎng)效機(jī)制;受教育者則可通過(guò)繳納費(fèi)用、志愿活動(dòng)、反哺行動(dòng)等方式進(jìn)行生產(chǎn)性投資。例如，北京富平學(xué)校與安徽政府扶貧基金進(jìn)行合作，采用成本分擔(dān)模式解決農(nóng)民培訓(xùn)、就業(yè)等方面的困境，即務(wù)工證、體檢證、婚育證等證件的費(fèi)用、到北京的交通費(fèi)、旅途中的伙食費(fèi)等均由政府承擔(dān)，學(xué)費(fèi)含食宿600元中，政府承擔(dān)50%，富平學(xué)校則以小額貸款的形式為其墊付剩下的50%學(xué)費(fèi)，這部分學(xué)費(fèi)在其上崗后的3個(gè)月內(nèi)還清。

(三)學(xué)習(xí)平臺(tái)構(gòu)建

為滿足受教育者利基市場(chǎng)或小眾市場(chǎng)的需求，成人高等教育機(jī)構(gòu)必須調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式，即從教育內(nèi)容與服務(wù)的自我生產(chǎn)者與銷售者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃鷳B(tài)鏈的整合者與營(yíng)銷者，構(gòu)建一個(gè)以教育生態(tài)鏈為核心，類似于AppleStore或小米，線下線上相互支撐，由合作伙伴提供內(nèi)容、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。

當(dāng)前，在線學(xué)習(xí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式可分為兩類：一類是高校主導(dǎo)公益模式，以學(xué)堂在線、edX為代表，其具體形式為B2B、B2C;另一類為營(yíng)利機(jī)構(gòu)主導(dǎo)盈利模式，其又可分為以果殼網(wǎng)、100教育、Coursera、Udacity為代表的運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式和以第九課堂、猿題庫(kù)、新東方為代表的內(nèi)容提供商主導(dǎo)模式，前者的具體形式為B2B、B2C、C2B、C2C，后者的具體形式為B2B、B2C。在成人高等教育機(jī)構(gòu)缺乏資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等方面支持的情況下，如何打造整合型的學(xué)習(xí)平臺(tái)呢?成人高等教育機(jī)構(gòu)可以借鑒二者在運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)容開(kāi)發(fā)、社會(huì)化學(xué)習(xí)、智能化學(xué)習(xí)診斷等方面的經(jīng)驗(yàn)，尤其可分享在線學(xué)習(xí)教育機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程。成人高等教育機(jī)構(gòu)可以把自身的網(wǎng)絡(luò)教育課程轉(zhuǎn)化為基于反轉(zhuǎn)教學(xué)模式的線上課程，并借助地方高校教育聯(lián)盟、營(yíng)利機(jī)構(gòu)(如培訓(xùn)學(xué)校等)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)(如環(huán)境保護(hù)、臨終關(guān)懷等NGO提供的公益課程)，以收益分享、學(xué)分互換等方式分享各個(gè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)課程資源。教師、學(xué)習(xí)者等可以根據(jù)個(gè)人偏好、地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化需求，開(kāi)發(fā)地方性課程，并借鑒中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者百萬(wàn)重獎(jiǎng)計(jì)劃、APP收益分享模式，即內(nèi)容提供者與運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)收益分享比例為7：3，構(gòu)建內(nèi)容提供者的扶持與激勵(lì)機(jī)制。

四、成人高等教育全價(jià)值鏈整合戰(zhàn)略機(jī)制構(gòu)建

英國(guó)學(xué)者高夫斯坦頓提出的整合能力模型研究顯示：能力由兩個(gè)方面構(gòu)成，即一般素質(zhì)(知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度)與對(duì)工作情景的理解。若只有前者，則在具體工作中會(huì)出現(xiàn)有力 使不出;若僅有后者，則會(huì)出現(xiàn)心有而力不足，二者必須有效融合。一般素質(zhì)與工作情景的理解有各自不同的維度與水平，二者融合便會(huì)產(chǎn)生不同的能力類型與水平。顯然，一般素質(zhì)屬于顯性知識(shí)或堅(jiān)硬的高地，工作情境的理解等則屬于緘默知識(shí) 或濕軟的低地。唐納德A舍恩認(rèn)為，后者現(xiàn)有的知識(shí)、技能等不起作用，學(xué)習(xí)者借助的是行動(dòng)中反思和行動(dòng)中認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)者的實(shí)踐是以一種不確定性和藝術(shù)的方式努力探究的過(guò)程。顯然，基于共性與個(gè)性的線上理論學(xué)習(xí)與模擬是滿足學(xué)習(xí)者顯性知識(shí)學(xué)習(xí)的有效路徑，還必須輔以基于現(xiàn)實(shí)情境的線下學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)對(duì)緘默知識(shí) 的培育，唯有兩者有效整合，方能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接或?qū)W以致用?，F(xiàn)實(shí)的情況是成人的學(xué)習(xí)更多是處于濕軟的低地 的行動(dòng)中的認(rèn)識(shí)與反思。那么，如何構(gòu)建成人高等教育全價(jià)值鏈整合戰(zhàn)略的運(yùn)行機(jī)制，以支持顯性知識(shí) 和緘默知識(shí) 的有效融合呢?在整合戰(zhàn)略的前提下，運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵在于搭建科學(xué)合適的組織與高勝任力的管理教師團(tuán)隊(duì)以及有效執(zhí)行的機(jī)制。

(一)矩陣式組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建

當(dāng)前，成人高等教育機(jī)構(gòu)組織模式為科層制組織結(jié)構(gòu)?？茖又剖且陨a(chǎn)為核心的縱向?qū)I(yè)分工體系。通過(guò)部門之間的分工與權(quán)力進(jìn)行制衡與監(jiān)督，比較適合外部環(huán)境比較穩(wěn)定的組織。為滿足客戶多元化、個(gè)性化、動(dòng)態(tài)的需求，必須構(gòu)建基于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求的矩陣式組織，即在縱向上，構(gòu)建扁平化組織，精簡(jiǎn)組織層級(jí)，縮短命令指揮鏈;在橫向上，構(gòu)建基于項(xiàng)目或跨團(tuán)隊(duì)、跨職能的團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)人才市場(chǎng)復(fù)雜而多變的需求。由此，借鑒華為集成財(cái)務(wù)系統(tǒng) 即建立以客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組;或借鑒海爾自主經(jīng)營(yíng)體 的柔性組織機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建扁平化的倒三角 組織。比如，項(xiàng)目小組、工作團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等，員工在最上面，基于流程的、直接面對(duì)受教育者的需求;領(lǐng)導(dǎo)在下面，搭建平臺(tái)與整合資源幫助員工去滿足與開(kāi)發(fā)顧客需求。同時(shí)，構(gòu)建基于戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理體系與基于績(jī)效的薪酬管理體系以激勵(lì)員工。

(二)打造高勝任力的教職員工隊(duì)伍

高校的中層管理者與一線教師是學(xué)校轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵因素，成人高等教育機(jī)構(gòu)效能的發(fā)揮與提升很大程度上依賴于高勝任力的中層管理者與一線教師。甚至在一度程度上，其素質(zhì)與工作質(zhì)量決定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的執(zhí)行情況與核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，最終決定了成人高等教育機(jī)構(gòu)的命運(yùn)。楊曦等采用隨機(jī)調(diào)查方式發(fā)現(xiàn)高校管理人員(中層管理人員) 職業(yè)倦怠率為7549%。陳瑩等以一線高校教師為研究對(duì)象，調(diào)查結(jié)果表明一線教師職業(yè)倦怠率為805%。因高校成人教育機(jī)構(gòu)與高校其他機(jī)構(gòu)屬于同構(gòu)，其職業(yè)倦怠率亦非常之高。顯然，中層管理人員與一線教師均存在較高的職業(yè)倦怠。那么，怎么構(gòu)建高勝任力的團(tuán)隊(duì)，以支持成人高等教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展呢?構(gòu)建分類分層的人力資源管理機(jī)制，即橫向上按照業(yè)務(wù)性質(zhì)將崗位分為教學(xué)研究類、科學(xué)研究類、教學(xué)類、技術(shù)研究類、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)類等，為校內(nèi)外不同類別的人才提供科學(xué)合理的管理機(jī)制;縱向上按照責(zé)任的大小、工作難易、所需教育程度及技術(shù)高低分為若干職級(jí)、職等，以構(gòu)建不同層級(jí)人才差別化的管理戰(zhàn)略與激勵(lì)機(jī)制。構(gòu)建不同類別不同層級(jí)崗位的勝任力模型，并以此作為不同崗位選聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等人力資源管理的標(biāo)桿。例如，董曉林、馬連杰研究發(fā)現(xiàn)，高校行政管理人員勝任力指標(biāo)按其重要性從高到低的順序依次為：職業(yè)技能、知識(shí)素養(yǎng)、民主責(zé)任、同僚關(guān)系、性格特征、教育視野、學(xué)習(xí)適應(yīng)、影響力。以此為依據(jù)，評(píng)估華中科技大學(xué)等8所大學(xué)行政管理人員績(jī)效，并提出了培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)方案，最終達(dá)到了改進(jìn)與提升行政管理人員績(jī)效的目的。顯然，成人高等教育機(jī)構(gòu)亦可借鑒其理論與實(shí)踐，為成人高等教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展找到有效的管理策略。營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境，提升教職員工的心理契約。前二者人力資源管理機(jī)制為正式契約，然而由于信息的不對(duì)稱、有限理性的局限，以及響應(yīng)急劇變化環(huán)境的需要等原因，教職員工與學(xué)校之間無(wú)法就所有契約事件進(jìn)行預(yù)估并加以規(guī)定。那么，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境，構(gòu)建科學(xué)有效的心理契約管理機(jī)制便是關(guān)鍵。白圣豪研究表明， 心理契約與工作滿意度顯著正相關(guān);心理契約、工作滿意度與離職傾向顯著負(fù)相關(guān)。以心理契約為測(cè)評(píng)工具評(píng)估教職員工的管理現(xiàn)狀，從而作為管理政策的制定依據(jù)，定能提高管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)基于微型學(xué)習(xí)的反轉(zhuǎn)教學(xué)微型學(xué)習(xí)(Microlearning)

當(dāng)前沒(méi)有公認(rèn)的概念界定，筆者比較傾向PeterA.Bruck[16]的定義，其認(rèn)為微型學(xué)習(xí)是把知識(shí)分解為小的松散的但相互關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)單元，并且是在人們?nèi)粘＝涣骱凸ぷ髦芯涂梢赃M(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)。顯然，微型學(xué)習(xí)比較適宜以移動(dòng)終端為載體、時(shí)間碎片化的、自主學(xué)習(xí)的成人學(xué)習(xí)方式。根據(jù)反轉(zhuǎn)教學(xué)的內(nèi)涵，課前自學(xué)、課堂輔導(dǎo)、課后實(shí)踐的學(xué)習(xí)模式是對(duì)傳統(tǒng)講授學(xué)習(xí)模式的再造，使得學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性與創(chuàng)造性被充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)。那么，在操作層面上，基于長(zhǎng)尾理論的成人高等教育全價(jià)值鏈整合戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)在反轉(zhuǎn)教學(xué)的支持下方能實(shí)現(xiàn)。反轉(zhuǎn)教學(xué)是流程化的學(xué)習(xí)，遵循020混合型學(xué)習(xí)流程。國(guó)外的可汗學(xué)院、Coursera、Udacity、edX，國(guó)內(nèi)的騰訊課堂、愛(ài)課網(wǎng)、傳課網(wǎng)等均可按照此流程實(shí)現(xiàn)智能化、個(gè)性化、社會(huì)化學(xué)習(xí)。

課前自學(xué)是線上學(xué)習(xí)， 課堂輔導(dǎo)與課后實(shí)踐是線下學(xué)習(xí)，線上與線下二者之間必須有效結(jié)合。在課程技術(shù)員、導(dǎo)學(xué)教師、主講教師等的幫助下，學(xué)習(xí)者通過(guò)基于微型課程的課程資源進(jìn)行線上學(xué)習(xí);同時(shí)，通過(guò)小組協(xié)作、情景化知識(shí)與案例、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐等線下學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心，線上線下相互融合、教育與行業(yè)相互對(duì)接、理論與實(shí)踐有效互動(dòng)的有支持的自主學(xué)習(xí)。需要注意的是，低學(xué)習(xí)成就往往是因?yàn)閷W(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)能力、機(jī)會(huì)、手段的匱乏，系統(tǒng)的支持是破解低學(xué)習(xí)成就的關(guān)鍵路徑之一。 課前自學(xué)是成人學(xué)習(xí)者基于微型化知識(shí)主題與學(xué)習(xí)任務(wù)的線上課程進(jìn)行知識(shí)建構(gòu)，是反轉(zhuǎn)教學(xué)的前提與關(guān)鍵。針對(duì)成人學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化，以及尋求外部性適應(yīng)與探索內(nèi)部自我存在意義的學(xué)習(xí)目標(biāo)，必須改變當(dāng)前移植高校全日制大學(xué)生知識(shí)模塊高度聚合、完整、長(zhǎng)時(shí)間的高度集中學(xué)習(xí)模式，向基于微型知識(shí)模塊、以移動(dòng)終端為載體、高度自主學(xué)習(xí)的微型學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)型。KatyJordan博士對(duì)MOOC課程完成率調(diào)查結(jié)果顯示：MOOC課程的平均完成率低于7%，且完成率最高的課程是Scala函數(shù)式編程原則。由瑞士洛桑理工學(xué)院在Coursera平臺(tái)提供，在5萬(wàn)名注冊(cè)該課程的學(xué)生中，約2%完成課程;而普第1期徐明祥，王艷梅：基于長(zhǎng)尾理論的成人高等教育全價(jià)值鏈整合戰(zhàn)略研究林斯頓大學(xué)的1300年后的世界史，在83000名注冊(cè)學(xué)生中只有08%完成該課程，完成率最低。

第4篇：線上線下教學(xué)融合課題研究范文

課題組成員通過(guò)對(duì)已畢業(yè)的2011級(jí)和2012級(jí)以及未畢業(yè)但學(xué)過(guò)《工程測(cè)量》課程的2013級(jí)和2014級(jí)的學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并且深入建筑施工企業(yè)、各大院校進(jìn)行調(diào)研，剖析非測(cè)繪工程專業(yè)的教學(xué)活動(dòng)中，工程測(cè)量實(shí)踐教學(xué)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并從存在的問(wèn)題的角度出發(fā)，對(duì)非測(cè)繪工程專業(yè)工程測(cè)量課程實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建進(jìn)行有效性探索。

一、《工程測(cè)量》課程傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)模式存在的問(wèn)題

1、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容陳舊

《工程測(cè)量》課程傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容中驗(yàn)證性、演示性實(shí)訓(xùn)偏多，且偏向測(cè)量類、而角度、距離坐標(biāo)放樣等測(cè)設(shè)類實(shí)訓(xùn)少，與實(shí)際工程有偏差，不利于學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

2、實(shí)踐環(huán)節(jié)形式不夠多樣化

非測(cè)繪工程專業(yè)的《工程測(cè)量》課程傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括課內(nèi)實(shí)訓(xùn)和集中實(shí)訓(xùn)兩大塊，且實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容陳舊，課內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目在安排上未突出層次感，未能達(dá)到培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才的目的，集中實(shí)訓(xùn)還是經(jīng)緯儀測(cè)大比例尺地形圖項(xiàng)目，未開(kāi)展數(shù)字化測(cè)圖。

3、實(shí)踐環(huán)節(jié)考核形式不夠公平、科學(xué)

課內(nèi)實(shí)訓(xùn)考核主要是以課內(nèi)實(shí)訓(xùn)報(bào)告的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，集中實(shí)訓(xùn)考核主要是以集中實(shí)訓(xùn)報(bào)告和實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)成果為依據(jù)，然而在抄襲現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情形下，這樣的考核方式顯然不夠公正、科學(xué)。此外實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一般都是團(tuán)隊(duì)合作完成，以上的考核方式未考慮到團(tuán)隊(duì)精神的考核，也不能激發(fā)學(xué)生的求學(xué)欲望。

4、實(shí)踐環(huán)節(jié)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備的量和質(zhì)以及維護(hù)力度有待提高

由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，又是非測(cè)繪工程專業(yè)，于是在測(cè)量?jī)x器設(shè)備的投入上就比較有限。有的學(xué)校為了追求量，而一味地降低質(zhì)，以至于在學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)儀器無(wú)法操作的情形。而有的學(xué)校卻只有光學(xué)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，連現(xiàn)在工程上已經(jīng)普遍使用的全站儀都沒(méi)有。在維護(hù)方面，沒(méi)有適宜的測(cè)量?jī)x器設(shè)備所需的存在條件，維護(hù)人員沒(méi)有進(jìn)行專門的培訓(xùn)就上崗。

5、未突出“個(gè)性化培養(yǎng)”

由于是非測(cè)繪過(guò)工程專業(yè)學(xué)生，實(shí)踐項(xiàng)目基本上都是教師提前設(shè)定好的，每個(gè)小組的任務(wù)都一樣，沒(méi)有給學(xué)生課余時(shí)間提供自主驗(yàn)證的項(xiàng)目。沒(méi)有給對(duì)測(cè)量有濃厚興趣的學(xué)生提供相應(yīng)的提高平臺(tái)。

6、教師的數(shù)量和技術(shù)能力有待提高

近幾年，國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展較快，測(cè)繪人才緊缺，其次為了滿足評(píng)估對(duì)師資隊(duì)伍的要求，使得許多年輕高學(xué)歷教師是踏出校門又跨進(jìn)校門，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)大型企業(yè)和社會(huì)的強(qiáng)化訓(xùn)練，大型項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏。

二、《工程測(cè)量》課程開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新體系建立

根據(jù)存在的問(wèn)題，課題組在調(diào)查與深入研究的基礎(chǔ)上，建立的《工程測(cè)量》課程開(kāi)放式實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新體系由測(cè)量實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)、課外創(chuàng)新活動(dòng)、評(píng)價(jià)體系三部分組成。

1、完善測(cè)量實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)

（1）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和課時(shí)的改革。傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)置大部分都是基礎(chǔ)性的，學(xué)生在指導(dǎo)教師的演示基礎(chǔ)上進(jìn)行模仿練習(xí)，不利于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，且經(jīng)緯儀的使用類項(xiàng)目占課時(shí)較多，但經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，目前實(shí)際工程中使用經(jīng)緯儀較少，水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS接收機(jī)較多，而能夠熟練操作全站儀的學(xué)生人數(shù)卻不多。針對(duì)調(diào)查結(jié)果，本次教改?κ導(dǎo)?教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理配置，以大比例尺地形圖測(cè)繪這個(gè)項(xiàng)目為工作任務(wù)，進(jìn)行學(xué)習(xí)意境的分解，包含基礎(chǔ)、綜合、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新型四種類型的實(shí)訓(xùn)。其中基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)、綜合類型的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目將涵蓋在《工程測(cè)量》課程的課內(nèi)實(shí)訓(xùn)和集中實(shí)訓(xùn)中，面向所有學(xué)生，創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)置是針對(duì)工程測(cè)量有濃厚興趣的學(xué)生，在業(yè)余時(shí)間合理借助開(kāi)放的測(cè)量實(shí)驗(yàn)室自主研發(fā)或在測(cè)量教師的指導(dǎo)下完成，突出個(gè)性化培養(yǎng)。

課內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的設(shè)置將偏向水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS，即加大水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS使用項(xiàng)目的課時(shí)，相對(duì)縮減經(jīng)緯儀使用項(xiàng)目的課時(shí)，且增加測(cè)設(shè)類項(xiàng)目。由于是非測(cè)繪工程專業(yè)學(xué)生，測(cè)繪新技術(shù)（GPS測(cè)量技術(shù)）項(xiàng)目課時(shí)數(shù)不宜安排過(guò)多，旨在使學(xué)生在掌握常規(guī)測(cè)量?jī)x器的基礎(chǔ)上，了解測(cè)量先進(jìn)技術(shù)以及測(cè)量技術(shù)的發(fā)展方向。傳統(tǒng)集中實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為經(jīng)緯儀測(cè)大比例尺地形圖，然而隨著全站儀、GPS的廣泛使用，微機(jī)軟、硬件技術(shù)的發(fā)展，地形測(cè)繪越來(lái)越自動(dòng)化，數(shù)字化測(cè)圖則因運(yùn)而生，其比傳統(tǒng)的經(jīng)緯儀測(cè)大比例尺地形圖勞動(dòng)強(qiáng)度小，錯(cuò)誤率小，繪得的地形圖更加精確、美觀、規(guī)范，于是應(yīng)將集中實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整為數(shù)字化測(cè)圖。

（2）教學(xué)方式的多元化。傳統(tǒng)的教學(xué)方式是教師演示指導(dǎo)，跟蹤檢查學(xué)生學(xué)習(xí)情況，此學(xué)習(xí)方式太過(guò)被動(dòng)，沒(méi)有發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。據(jù)調(diào)查結(jié)果，學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、工作的地方幾乎都有WIFI可以使用，且最常用的互動(dòng)平臺(tái)是微信平臺(tái)，于是可將水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、GPS接收機(jī)的儀器操作和使用過(guò)程、成圖軟件使用過(guò)程等制作成教學(xué)錄像，上傳到微信平臺(tái)上供學(xué)生隨時(shí)隨地、不限次數(shù)的學(xué)習(xí)，反復(fù)熟練儀器的操作過(guò)程，加深記憶。如此實(shí)施以后一方面可使在校生在畢業(yè)找工作的時(shí)候，測(cè)量技能仍然很強(qiáng)，另一方面給已畢業(yè)的學(xué)生再次想學(xué)習(xí)測(cè)量技能提供一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)微信平臺(tái)上除了上傳教學(xué)錄像外，還可上傳高端論壇上的院士報(bào)告，讓對(duì)測(cè)量有濃厚興趣的學(xué)生及時(shí)了解測(cè)量界新動(dòng)態(tài)，新發(fā)展。其次對(duì)于全站儀的使用，除了鼓勵(lì)學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間去測(cè)量實(shí)驗(yàn)室借用儀器練習(xí)后，還可建議學(xué)生利用全站儀模擬器來(lái)熟悉操作，這樣雙管齊下，可使學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)掌握多種不同品牌及型號(hào)的全站儀的操作方法，也可最大限度地降低全站儀的購(gòu)買和維護(hù)費(fèi)用。

（3）實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的建設(shè)。①校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)及管理。a、大地基樁引出點(diǎn)的設(shè)置。西安翻譯學(xué)院地處翠華山腳下，整個(gè)校園高差頗大，地物類型繁多，是一個(gè)很不錯(cuò)的測(cè)量實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，非常適合進(jìn)行工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)。于是我們?cè)谛@內(nèi)建立了一個(gè)大地基樁引出點(diǎn)，學(xué)生可以根據(jù)這個(gè)點(diǎn)位的正確坐標(biāo)確定其他點(diǎn)位坐標(biāo)，不再使用虛擬假設(shè)點(diǎn)位坐標(biāo)。b、測(cè)量風(fēng)雨實(shí)訓(xùn)場(chǎng)的建設(shè)。工程測(cè)量課程的課程安排一般是理論和課內(nèi)實(shí)訓(xùn)交替進(jìn)行，便于理論知識(shí)的吸收與實(shí)際操作的升華。測(cè)量課內(nèi)實(shí)訓(xùn)都安排在室外進(jìn)行，幾年的測(cè)量教學(xué)下來(lái)發(fā)現(xiàn)測(cè)量實(shí)訓(xùn)教學(xué)易受到天氣因素的影響，遇到連綿的陰雨天氣，往往不能及時(shí)安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)，對(duì)整體的教學(xué)效果造成了極大影響，因此有必要建設(shè)全天候的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，類似于為體育課建設(shè)的室內(nèi)風(fēng)雨操場(chǎng)，可以建設(shè)測(cè)量風(fēng)雨實(shí)訓(xùn)場(chǎng)。c、測(cè)量實(shí)驗(yàn)室的管理。為提高資源的利用效率，可推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放力度，鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室全面向?qū)W生開(kāi)放，開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室指的不僅是時(shí)間和空間上的開(kāi)放，更為重要的是教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式的開(kāi)放，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力和綜合能力，提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)層次。第一，學(xué)生可以利用課余時(shí)間反復(fù)練習(xí)自己沒(méi)有掌握或者不夠熟練的儀器；第二，學(xué)生可以利用課余時(shí)間完成教學(xué)計(jì)劃內(nèi)未完成的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；第三，學(xué)生可以利用課余時(shí)間完成自我設(shè)計(jì)的測(cè)量實(shí)訓(xùn)，驗(yàn)證自己的設(shè)想；第四，實(shí)驗(yàn)室可自行設(shè)立自選實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)生通過(guò)自選項(xiàng)目參加到指導(dǎo)教師的項(xiàng)目中，不斷培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣和實(shí)踐能力。這樣可充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，并結(jié)合自身情況，有針對(duì)性地進(jìn)行訓(xùn)練，有助于實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力與科研能力的培養(yǎng)。

在儀器的檢驗(yàn)校正工作中，可將對(duì)測(cè)量有濃厚興趣的學(xué)生吸收進(jìn)來(lái)，和實(shí)驗(yàn)室教師一塊對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行日常維護(hù)和檢驗(yàn)校正，一方面減輕了實(shí)驗(yàn)員的工作壓力，另一方面對(duì)學(xué)生測(cè)量技能的提高也是非常有益處的。

為了及時(shí)了解每臺(tái)儀器的最新情況，可以建立設(shè)備檔案，即將每臺(tái)儀器的基本信息（設(shè)備名稱、設(shè)備分類號(hào)、院編號(hào)、采購(gòu)日期、制造號(hào)、規(guī)格型號(hào)、來(lái)源、廠家、價(jià)格、現(xiàn)狀、經(jīng)費(fèi)科目、發(fā)票號(hào)等）均輸入EXCEL數(shù)據(jù)庫(kù)作為基本資料，另外，每臺(tái)設(shè)備完好狀況也要單獨(dú)標(biāo)注。如果實(shí)訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生故障或損壞，應(yīng)及時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中更改完好狀況，作為儀器維修保養(yǎng)的依據(jù)。其次對(duì)于每臺(tái)儀器發(fā)生的故障、維修時(shí)間也要做好記錄，作為設(shè)備將來(lái)報(bào)廢的依據(jù)。

②校外實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合之路有助于鞏固學(xué)生課本知識(shí)，強(qiáng)化其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實(shí)踐意識(shí)，在相關(guān)基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。而校企合作是產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的有效途徑，這種校企合作，可以達(dá)到“雙贏”，一方面在企業(yè)有用工需求時(shí)，學(xué)?？梢詾槠髽I(yè)輸送優(yōu)秀學(xué)生，供企業(yè)選拔和錄用，另一方面可以聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)和管理人員來(lái)西安翻譯學(xué)院做專題講座或參與到學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)等方面的工作中。除了在企業(yè)設(shè)立學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，后續(xù)校企雙方在遵循“互惠互利、相互滲透、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展提高”的原則下，還可以嘗試多種產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合模式，比如共建實(shí)驗(yàn)室，搭建與企業(yè)、教師科研項(xiàng)目溝通和互動(dòng)平臺(tái)，合作辦學(xué)等。

2、課外創(chuàng)新活動(dòng)

（1）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。為了提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和崗位職業(yè)能力、實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”教育，培養(yǎng)、滋生和催化學(xué)生自主創(chuàng)新能力的形成，鼓勵(lì)指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展一些與工程測(cè)量相關(guān)的大創(chuàng)項(xiàng)目，如樓群沉降觀測(cè)項(xiàng)目。

（2）參與教師的科研項(xiàng)目。挑選對(duì)測(cè)量有濃厚興趣的學(xué)生成立科研小組，和教師一起完成縱、橫科研項(xiàng)目以及探索創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

（3）專題講座。邀請(qǐng)行業(yè)專家和測(cè)繪儀器廠商進(jìn)行專題報(bào)告，使同學(xué)了解生產(chǎn)單位的需求和測(cè)量技術(shù)的前沿技術(shù)，積極探索和實(shí)踐“校企合作”的方式，將測(cè)量實(shí)習(xí)與測(cè)量生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐教學(xué)模式，建立產(chǎn)學(xué)研基地，為提高學(xué)生實(shí)踐能力提供很好的平臺(tái)，特別是測(cè)繪儀器廠商，在簽訂儀器購(gòu)買協(xié)議前，和廠商洽談，可把做專題報(bào)告作為購(gòu)買儀器的前提條件，讓其每年免費(fèi)為學(xué)生做一兩次報(bào)告，通過(guò)聆聽(tīng)報(bào)告，使學(xué)生及時(shí)了解儀器的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

（4）假期在崗實(shí)習(xí)。學(xué)校在組織學(xué)生定崗實(shí)習(xí)時(shí)，會(huì)按照專業(yè)對(duì)口的原則，而我們學(xué)校沒(méi)有測(cè)繪工程專業(yè)，所以由學(xué)校來(lái)統(tǒng)一安排進(jìn)行專門的測(cè)量實(shí)習(xí)可能性不大，學(xué)生可在工程測(cè)量課程完成后，利用假期通過(guò)各種途徑去測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)參與測(cè)量過(guò)程，綜合運(yùn)用測(cè)量知識(shí)和技能，并進(jìn)一步獲得感性認(rèn)識(shí)。

（5）測(cè)量競(jìng)賽。通過(guò)參加校內(nèi)競(jìng)賽、省級(jí)競(jìng)賽和國(guó)家級(jí)競(jìng)賽三個(gè)層次的競(jìng)賽，最終實(shí)現(xiàn)“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促教、以賽促改、以賽促建”的目標(biāo)，深化教育教學(xué)改革，堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3、評(píng)價(jià)體系

（1）完善考核體系。為了杜絕實(shí)訓(xùn)成果的抄襲，在給定已知數(shù)據(jù)時(shí)，采用學(xué)號(hào)或組號(hào)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)法。課內(nèi)實(shí)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)由技能測(cè)試、實(shí)訓(xùn)報(bào)告和成果以及平時(shí)成績(jī)組成。集中實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都是一個(gè)大項(xiàng)目，需采用團(tuán)隊(duì)工作模式，除了要讓學(xué)生具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的實(shí)踐技能外，還應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，使學(xué)生能夠針對(duì)共同任務(wù)，分工協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，因此可適當(dāng)?shù)丶哟筮^(guò)程考核力度，從學(xué)生實(shí)訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、知識(shí)的掌握程度、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)效果以及最終的實(shí)訓(xùn)報(bào)告和數(shù)據(jù)成果等多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（2）健全指導(dǎo)體系。構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)體系對(duì)于學(xué)生的實(shí)訓(xùn)尤為重要。指導(dǎo)體系的構(gòu)建應(yīng)注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)新性，可通過(guò)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)、指導(dǎo)制度和平臺(tái)建設(shè)三個(gè)方面建立。

①指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)教師可由理論教師和有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工程人員組成，形成專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍。具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工程人員可從實(shí)習(xí)基地的依托單位選派，也可聘?具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師參與教學(xué)，他們能夠?qū)?shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，保證學(xué)生將來(lái)能夠快速地適應(yīng)工作環(huán)境。然而近幾年，國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展較快，測(cè)繪人才緊缺，聘請(qǐng)生產(chǎn)一線的技術(shù)人員有一定難度。若把年青教師派到生產(chǎn)單位去培養(yǎng)，又需要占用較長(zhǎng)時(shí)間，所以，可先通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)年青教師進(jìn)行技能培養(yǎng)，然后送到生產(chǎn)單位再進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練，將會(huì)大大縮短實(shí)訓(xùn)時(shí)間，提高實(shí)訓(xùn)效果，節(jié)約教師培訓(xùn)成本。實(shí)訓(xùn)基地要根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，因地制宜，注重挖掘自身潛力，用較少的代價(jià)解決測(cè)繪教學(xué)中大部分實(shí)訓(xùn)問(wèn)題。此外對(duì)于年青教師還可采用導(dǎo)師制，給每位年輕教師配備一名有豐富經(jīng)驗(yàn)的老教師，或采用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)年青教師開(kāi)展課題研究和創(chuàng)新活動(dòng)，使年青教師早日成為雙師型教師。②指導(dǎo)制度。為了使學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題能夠及時(shí)解決，對(duì)于課內(nèi)實(shí)訓(xùn)和集中實(shí)訓(xùn)，指導(dǎo)教師必須在實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過(guò)程；對(duì)于學(xué)生自主開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新性實(shí)訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)室實(shí)行值班式。③平臺(tái)建設(shè)。為了方便學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間探討實(shí)訓(xùn)問(wèn)題，我們通過(guò)現(xiàn)在主流的線上線下微信互動(dòng)方式進(jìn)行交流。

（3）建立反饋機(jī)制。為了促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)體系的完善與先進(jìn)性，反饋機(jī)制是必不可少的一部分。反饋機(jī)制的主要內(nèi)容包括兩部分，一部分是學(xué)生的反饋，學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上評(píng)教平臺(tái)對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、教師指導(dǎo)方式、態(tài)度、水平等、實(shí)驗(yàn)室的相應(yīng)制度的評(píng)價(jià)，另一部分是教師的反饋，教師可對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生的管理等方面提出建議。反饋意見(jiàn)匯總到教學(xué)管理部分，然后進(jìn)行改正完善。