工廠節(jié)能解決方案精選(九篇)

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第1篇：工廠節(jié)能解決方案范文

正在醞釀形成中的中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)吸引了無(wú)數(shù)企業(yè)的關(guān)注。日前，來(lái)自丹麥的大型跨國(guó)企業(yè)――丹佛斯表示將全力開拓中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)。

聚焦冷鏈

丹佛斯公司成立于1933年，是一家總部設(shè)在丹麥的跨國(guó)企業(yè)，在制冷與空調(diào)、商用壓縮機(jī)、供熱空調(diào)、電力電子等行業(yè)處于世界領(lǐng)先地位，是節(jié)能解決方案的全球頂級(jí)供應(yīng)商。經(jīng)過77年的努力，丹佛斯由一家不到10人的小企業(yè)發(fā)展成為丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)，目前在全球設(shè)有93家工廠和115個(gè)子公司和代表處，擁有約26000名員工，2009年?duì)I業(yè)額達(dá)到了26億歐元。 　丹佛斯與中國(guó)制冷市場(chǎng)的淵源頗深。上個(gè)世紀(jì)50年代，中國(guó)生產(chǎn)的第一臺(tái)電冰箱――雪花冰箱采用的就是丹佛斯壓縮機(jī)。1995年，丹佛斯再次來(lái)到中國(guó)，在天津武清開發(fā)區(qū)成立了丹佛斯(天津)公司。該公司于次年建成了丹佛斯在中國(guó)的首個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)閥門、壓縮機(jī)和冷卻、加熱以及傳動(dòng)控制等元器件，并迅速擁有了7條生產(chǎn)線，成為丹佛斯在亞洲地區(qū)最大的生產(chǎn)基地。

丹佛斯長(zhǎng)期致力于在中國(guó)的發(fā)展，目前已在中國(guó)香港、天津、北京、上海、西安、成都、青島、沈陽(yáng)、廣州等10余個(gè)城市設(shè)立了代表處和銷售機(jī)構(gòu)，除了在天津建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，還在遼寧鞍山、浙江海鹽、杭州以及貴陽(yáng)等地共建有6個(gè)生產(chǎn)工廠。丹佛斯中國(guó)現(xiàn)有3400余名員工，年?duì)I業(yè)額約30億元人民幣。中國(guó)已成為丹佛斯全球第三大市場(chǎng)，第二大員工集中地。 　2009年底，丹佛斯贊助了哥本哈根全球氣候高峰會(huì)。在會(huì)議召開期間，丹佛斯中國(guó)區(qū)總裁鮑爾森先生向外界傳達(dá)了加快進(jìn)入中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的強(qiáng)烈意愿。他表示，隨著生活質(zhì)量的不斷提高，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于食品安全越來(lái)越重視，而冷鏈與食品安全緊密相關(guān)，因此中國(guó)對(duì)于冷鏈的需求將快速增長(zhǎng)。在傳統(tǒng)的制冷業(yè)務(wù)中，丹佛斯將著重開拓冷鏈領(lǐng)域，并將之作為主要業(yè)務(wù)之一。 　據(jù)稱，丹佛斯為此特地成立了一個(gè)專注于食品冷鏈的新業(yè)務(wù)部門，以繼續(xù)為中國(guó)提供更多的制冷技術(shù)，尤其是提供確保食品安全的冷鏈解決方案。 　2010年4月，丹佛斯在“2010中國(guó)制冷展”期間了其2009年度發(fā)展報(bào)告。盡管遭遇全球金融危機(jī)，丹佛斯仍然取得了年銷售總額26億歐元的驕人業(yè)績(jī)。其中，中國(guó)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率不容小覷?；趯?duì)良好的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的預(yù)期，鮑爾森表示，丹佛斯將繼續(xù)加大在中國(guó)市場(chǎng)的投資力度，啟動(dòng)新的戰(zhàn)略計(jì)劃，加強(qiáng)發(fā)展主要業(yè)務(wù)。

同月，丹佛斯在華又一全資子公司――丹佛斯制冷設(shè)備(天津)有限公司正式開業(yè)。該公司投資總額4000萬(wàn)美元，主要生產(chǎn)輕型壓縮機(jī)，2009年投入試生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2 5億元。 　據(jù)了解，輕型壓縮機(jī)將是丹佛斯進(jìn)軍冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的主要產(chǎn)品之一。因此，丹佛斯對(duì)新公司寄予厚望。丹佛斯家用壓縮機(jī)部總裁表示，丹佛斯在中國(guó)擴(kuò)大壓縮機(jī)產(chǎn)能，旨在加強(qiáng)其在輕型商用和移動(dòng)式壓縮機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，并預(yù)計(jì)“未來(lái)這個(gè)新的壓縮機(jī)平臺(tái)將有顯著的發(fā)展”。

技術(shù)開道

一系列迅速的行動(dòng)表明了丹佛斯進(jìn)入冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的決心，但具體要如何拓展冷鏈業(yè)務(wù)?丹佛斯有自己的核心優(yōu)勢(shì)。鮑爾森指出，這就是技術(shù)領(lǐng)先。 　鮑爾森認(rèn)為，丹佛斯在工業(yè)制冷領(lǐng)域有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以延續(xù)到冷鏈中。丹佛斯可以提供從田間到餐桌的全過程的冷鏈技術(shù)。在丹佛斯的技術(shù)論中，制冷和節(jié)能是兩個(gè)極其重要的動(dòng)詞，被很自然地聯(lián)系在一起，“食品保鮮和舒適食品安全制冷需求增加能源消耗增加節(jié)能冷卻全球關(guān)注的能源與環(huán)境問題”。

第2篇：工廠節(jié)能解決方案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電；企業(yè)；節(jié)能

我國(guó)能源以煤發(fā)電為主，占發(fā)電量的80%，二氧化碳、氮氧化物、灰塵顆粒物等環(huán)境污染物的排放量逐年增大，環(huán)境問題日益突出。如何優(yōu)化能源消費(fèi)利用結(jié)構(gòu)，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，成為工業(yè)節(jié)能當(dāng)務(wù)之急，節(jié)能降耗工作期待由此突破。

1、節(jié)能需求及診斷

1.1 節(jié)能需求

山西順發(fā)熱電有限責(zé)任公司為中型生產(chǎn)型企業(yè)，在前幾年，企業(yè)效益良好，成長(zhǎng)迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但是近年來(lái)，企業(yè)面臨的壓力逐步增大：一方面能源、原材料價(jià)格的不斷上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越?。毫硪环矫?，國(guó)家節(jié)能減排政策逐步落實(shí)，企業(yè)被列為重點(diǎn)耗能企業(yè)，如不能采取有效的節(jié)能降耗措施，將面臨停產(chǎn)整頓的困境。因而，采取有效的節(jié)能措施成為降低能耗、節(jié)約成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

1.2 節(jié)能診斷

經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，該企業(yè)可以節(jié)能的地方的主要集中在中央空調(diào)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)用的水泵風(fēng)機(jī)系統(tǒng)上，這兩部分的能耗占了總體能耗的60%以上。要有效地降低單位產(chǎn)品的能耗，需要重點(diǎn)關(guān)注的就是在能源消耗分布中占主要地位的“水泵風(fēng)機(jī)”和“中央空調(diào)”兩大部分，對(duì)其進(jìn)行節(jié)能改造是降低單位產(chǎn)品能耗、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的有效手段。

1.2.1 水泵風(fēng)機(jī)電機(jī)系統(tǒng)

水泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)屬于平方轉(zhuǎn)矩的負(fù)載類型，而且在使用過程中實(shí)際使用負(fù)載量通常只有設(shè)計(jì)負(fù)載量的70%—80%，通常的電機(jī)控制手段無(wú)法將電機(jī)的實(shí)際運(yùn)行負(fù)載與實(shí)際需要負(fù)載有效地結(jié)合，存在“大馬拉小車的現(xiàn)象，有很大的可節(jié)省空間。

該企業(yè)中這樣的現(xiàn)象普遍存在，其工藝中使用的“水槽循環(huán)泵”、“冷卻風(fēng)機(jī)”等設(shè)備的運(yùn)行，均是按設(shè)計(jì)的滿負(fù)載運(yùn)行，即使在工藝沒有需求時(shí)，仍然滿負(fù)載運(yùn)行，造成了能源不必要的消耗。

1.2.2 中央空調(diào)系統(tǒng)

傳統(tǒng)的定流量中央空調(diào)控制方式由于空調(diào)冷凍水流量、冷卻水流量和冷卻風(fēng)風(fēng)量都是恒定的，無(wú)論末端負(fù)荷大小如何變化，空調(diào)輸配系統(tǒng)均在設(shè)計(jì)的額定狀態(tài)下運(yùn)行，輸配系統(tǒng)能耗始終處于設(shè)計(jì)的最大值，能源浪費(fèi)很大。此外，由于供回水溫差變小，蒸發(fā)溫度降低，主機(jī)運(yùn)行效率下降，也會(huì)造成一定電能浪費(fèi)。

該工廠由于工藝和環(huán)境的特殊要求，中央空調(diào)系統(tǒng)供冷要求全年365天24小時(shí)不問斷，但是由于企業(yè)所在地區(qū)的氣候條件，除夏季之外，中央空調(diào)的實(shí)際使用負(fù)荷只達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷的30%—40%，而每年這樣的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月，造成了極大的浪費(fèi)。

2、綜合節(jié)能解決方案

基于以上節(jié)能診斷，我們?yōu)樵撈髽I(yè)提供了一套量身定制的解決方案，目標(biāo)是為該企業(yè)解決近70%節(jié)能空間的能耗。

2.1 水泵風(fēng)機(jī)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造措施

在交流異步電動(dòng)機(jī)的諸多調(diào)速方法中，變頻調(diào)速的性能最好，調(diào)速范圍大，穩(wěn)定性好，運(yùn)行效率高。一般開環(huán)控制的電動(dòng)機(jī)由于不能感知外部負(fù)載的變化只能以恒功率的方式運(yùn)行，存在能源浪費(fèi)。而由傳感器感知外部負(fù)荷和速度的變化，然后交計(jì)算機(jī)處理，通過計(jì)算機(jī)控制變頻器來(lái)調(diào)節(jié)電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速和功率輸出，始終以最優(yōu)化的方式來(lái)控制電動(dòng)機(jī)的功率輸入的控制方式，實(shí)現(xiàn)泵組和風(fēng)機(jī)組的協(xié)調(diào)工作控制、負(fù)荷變化跟隨控制，從而達(dá)到節(jié)能的目的。在這樣的控制手段下，風(fēng)機(jī)、水泵電機(jī)的節(jié)電率一般可達(dá)到20%—60%， 并延長(zhǎng)電機(jī)壽命2～4倍以上。

在此案例中，工廠的水泵、風(fēng)機(jī)配置如表1所示。

由于使用過程中所有的水泵、風(fēng)機(jī)均采用的是一般的開環(huán)式控制方式，無(wú)法與負(fù)載的變化聯(lián)系起來(lái)，在運(yùn)行過程中均是以恒水量、恒風(fēng)量的運(yùn)行模式運(yùn)行，造成很大的能源浪費(fèi)。在節(jié)能改造過程中，采用了四套水泵、風(fēng)機(jī)專用節(jié)能控制系統(tǒng)，把相同類型的水泵、風(fēng)機(jī)以組為單位分別控制，得到了令人滿意的節(jié)能效果。

節(jié)能改造采用泰信三環(huán)節(jié)能設(shè)備有限公司提供的智能電機(jī)控制系統(tǒng)，設(shè)備如表2所示。

在使用了節(jié)能設(shè)備后，水泵能耗平均下降40%-50%，風(fēng)機(jī)能耗平均下降45%-55%，年節(jié)約電量約為600萬(wàn)kWh。由于采用了軟啟動(dòng)、諧波抑制等手段，電機(jī)的啟動(dòng)電流、運(yùn)行溫度、噪聲有明顯的降低，延長(zhǎng)了電機(jī)的工作壽命，減小了平時(shí)的維護(hù)維修工作。

2.2 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造措施

工廠采用泰信三環(huán)節(jié)能設(shè)備有限公司提供的數(shù)字化中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)，對(duì)原有的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，經(jīng)過一年的運(yùn)行證明，取得了明顯的節(jié)能效果，中央空調(diào)系統(tǒng)年節(jié)約電量約240萬(wàn)kWh。

經(jīng)過分析論證后，由于其中央空調(diào)系統(tǒng)分為環(huán)境和工藝兩套完全獨(dú)立的系統(tǒng)，在實(shí)施節(jié)能改造的時(shí)候，為兩套系統(tǒng)配置獨(dú)立的控制系統(tǒng)來(lái)分別控制環(huán)境和工藝的中央空調(diào)供冷。在節(jié)能改造之后，兩套中央空調(diào)系統(tǒng)均達(dá)到了非常明顯的節(jié)能效果，其中工藝用的中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能率達(dá)到15%-22%，年節(jié)約電量約155萬(wàn)kWh，環(huán)境采用的中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能率高達(dá)22%-26%，年節(jié)約電量約85萬(wàn)kWh。

2.3其他措施

建立完善的能源管理制度。再好的節(jié)能措施也需要人來(lái)維持，工廠本身也要制定用電用水管理規(guī)章制度，建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)能源處罰制度，如照明系統(tǒng)的能源節(jié)約，應(yīng)該做到人走燈滅，隨手關(guān)燈。另外，制定標(biāo)準(zhǔn)只是手段，最終的目的是要通過加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定得到落實(shí)。

3、結(jié)語(yǔ)

由于資源、環(huán)境、勞動(dòng)力價(jià)格較低，我國(guó)扮演了“世界工廠”的角色，生產(chǎn)型企業(yè)成為社會(huì)的耗能大戶。單位產(chǎn)值能耗一度居高不下，成為這類企業(yè)普遍存在的問題。近年來(lái)突飛猛進(jìn)的節(jié)能技術(shù)為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)掘了較大的節(jié)能空間。本案例的企業(yè)在中央空調(diào)系統(tǒng)和水泵風(fēng)機(jī)電機(jī)系統(tǒng)環(huán)節(jié)上分別進(jìn)行了節(jié)能改造，不僅為該企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且為社會(huì)帶來(lái)良好的環(huán)境效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯愛蘭，企業(yè)機(jī)電設(shè)備高能耗引發(fā)的思考，《機(jī)電信息》2012（2）。

第3篇：工廠節(jié)能解決方案范文

山東科靈空調(diào)設(shè)備有限公司由于發(fā)展需要，于2015年8月17日變更登記為“山東科靈節(jié)能裝備股份有限公司”，原科靈空調(diào)的所有業(yè)務(wù)由“科靈節(jié)能”繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，原公司簽訂的合同繼續(xù)有效。山東科靈節(jié)能裝備股份有限公司總部坐落在美麗的“風(fēng)箏之都”——濰坊，公司集空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、合同能源管理及投資管理于一體，致力于地?zé)崂?、工業(yè)余熱回收、溫差發(fā)電等新能源領(lǐng)域，著力于中央空調(diào)的系統(tǒng)研發(fā)與生產(chǎn)，總資產(chǎn)3億多元，年銷售額5億元，正積極籌備創(chuàng)業(yè)板上市。

克萊門特冷水機(jī)組系統(tǒng)節(jié)能應(yīng)用會(huì)議順利召開

日前，克萊門特捷聯(lián)中央空調(diào)冷水機(jī)組系統(tǒng)節(jié)能應(yīng)用會(huì)議在北京朝陽(yáng)區(qū)亮馬河會(huì)議中心順利舉行。克萊門特邀請(qǐng)了眾多來(lái)自各單位建設(shè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理參與此次會(huì)議，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，座無(wú)虛席。會(huì)議伊始，公司營(yíng)銷副總裁衛(wèi)宇向與會(huì)嘉賓介紹了克萊門特在中國(guó)及全球范圍內(nèi)的發(fā)展歷史及全球各個(gè)工廠的研發(fā)、生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售狀況，讓每一位來(lái)參加的人員更加全面地了解克萊門特。末端產(chǎn)品經(jīng)理向在場(chǎng)嘉賓介紹了克萊門特高端的“行家”系列組合式空調(diào)機(jī)組，為整套

的節(jié)能解決方案畫上了完美的句點(diǎn)。

萊恩末端產(chǎn)品中標(biāo)石家莊汗蒸時(shí)代項(xiàng)目

近日，萊恩中央空調(diào)河北市場(chǎng)再傳捷報(bào)，經(jīng)過了層層嚴(yán)苛的篩選與考核，萊恩中央空調(diào)再次憑借著系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和突出的性價(jià)比從眾多競(jìng)爭(zhēng)廠家中脫穎而出，成功中得石家莊橋西區(qū)汗蒸時(shí)代項(xiàng)目。此項(xiàng)目空調(diào)末端全部采用萊恩設(shè)備，包括風(fēng)機(jī)盤管、組合式空調(diào)機(jī)組、熱回收新風(fēng)機(jī)組等設(shè)備，汗蒸時(shí)代項(xiàng)目將是萊恩在河北的又一力作。萊恩中央空調(diào)20余年專注于中央空調(diào)行業(yè)，為每一位用戶真誠(chéng)的提供售前、售中、售后一站式的貼心服務(wù)，一直是萊恩不懈的追求。

格瑞德水源熱泵中標(biāo)國(guó)家游泳訓(xùn)練基地項(xiàng)目

近日，山東格瑞德在青海多巴國(guó)家訓(xùn)練基地游泳館的水源熱泵項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格，并得到國(guó)家游泳隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及訓(xùn)練基地領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。游泳館改造項(xiàng)目為青海省體育局重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)酷的高原環(huán)境對(duì)公司產(chǎn)品提出了更高的要求。此項(xiàng)目選用格瑞德水源熱泵與風(fēng)機(jī)盤管等產(chǎn)品，使游泳館室內(nèi)溫度達(dá)到27 ℃，游泳池水溫達(dá)到28～29 ℃。此次青藏高原首例水源熱泵工程的成功，標(biāo)志著山東格瑞德在高海拔高寒地區(qū)水源熱泵項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破，為今后水源熱泵項(xiàng)目在高原地區(qū)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的

基礎(chǔ)。

博世熱力技術(shù)技術(shù)研討會(huì)在北京成功召開

繼5月份在青島、蘭州兩個(gè)城市成功舉行“2015博世熱力技術(shù)冷凝式燃?xì)獠膳療崴疇t技術(shù)研討會(huì)”后，博世熱力技術(shù)再次出發(fā)，走進(jìn)首都北京。以“綠色、智能、環(huán)?！睘橹黝}，同來(lái)自北京多家知名設(shè)計(jì)院的30名專家、設(shè)計(jì)師齊聚一堂，共同探討冷凝式燃?xì)獠膳療崴疇t技術(shù)的革新與應(yīng)用。專家們表示，此次博世冷凝式燃?xì)獠膳療崴疇t歐洲至臻系列是一款顛覆性的產(chǎn)品和供暖概念，不僅設(shè)計(jì)思路新穎，同時(shí)該產(chǎn)品細(xì)致詮釋了博世為用戶打造綠色節(jié)能供暖模式的最優(yōu)方案，彰顯博世“科技成就生活之美”的理念。

第4篇：工廠節(jié)能解決方案范文

【關(guān)鍵詞】集成化；熱泵；合同能源管理；優(yōu)勢(shì)；經(jīng)濟(jì)可行性

1 前言

現(xiàn)有熱泵相關(guān)技術(shù)已經(jīng)很成熟，也經(jīng)過無(wú)數(shù)工程實(shí)踐的檢驗(yàn)和學(xué)者的不斷優(yōu)化。但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑形式和生活方式等因素的不斷更改，仍有一些問題亟待解決。第一，用戶需要承擔(dān)巨額的資金來(lái)購(gòu)買及維護(hù)設(shè)備；第二，施工周期長(zhǎng)，不便于更換維修；第三，控制系統(tǒng)落后，室內(nèi)環(huán)境偏離預(yù)期設(shè)計(jì)要求時(shí)無(wú)法及時(shí)調(diào)整；第四，設(shè)備集成化低，不同設(shè)備屬于不同供應(yīng)商供貨，運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題很難及時(shí)提出解決方案；第五，系統(tǒng)中單個(gè)設(shè)備銘牌工況效率比較高，但系統(tǒng)整體效率達(dá)不到預(yù)期效果。建筑能耗中，空調(diào)能耗占建筑能耗的30-50%，且系統(tǒng)所用能源基本上是高品位的不可再生能源，其中電能占了絕對(duì)比例。集成化空調(diào)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)整體效率，是降低空調(diào)能耗的有效途徑。

2 新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)

新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統(tǒng)的上述缺陷而提出的一個(gè)解決方案[1]，集成化全變頻供冷站主要耗能設(shè)備（主機(jī)、冷卻塔、冷熱水循環(huán)水泵、冷卻水泵）采用高效變頻設(shè)備，并配以先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)以及高度的集成化。

2.1新型系統(tǒng)的介紹

該供冷系統(tǒng)是一種模塊化的冷站，便于運(yùn)輸安裝。全變頻冷凍站是個(gè)新的概念，當(dāng)采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業(yè)控制軟件對(duì)全變頻冷凍站進(jìn)行控制后，整個(gè)冷凍站的能耗可比傳統(tǒng)定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運(yùn)行穩(wěn)定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作，為了改變這種狀況，專業(yè)制造商已經(jīng)提供一個(gè)包括簡(jiǎn)單操作、明了觀察、自動(dòng)報(bào)警、在線幫助等功能的控制箱產(chǎn)品給使用者，幫助他們動(dòng)態(tài)監(jiān)控冷凍站的單位能耗及其它

運(yùn)行情況。

2.2 新型系統(tǒng)的組成

2.2.1新型系統(tǒng)的硬件設(shè)備

新型系統(tǒng)的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示，通過圖表就可以對(duì)冷站的硬件設(shè)備有一個(gè)大概的了解。

2.2.2 新型系統(tǒng)的軟件設(shè)備

新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標(biāo)是控制冷站系統(tǒng)COP。通過整合冷卻塔變頻風(fēng)機(jī)，變頻冷卻水泵，冷凍水泵，磁懸浮壓縮機(jī)，空調(diào)箱風(fēng)機(jī)的特性曲線，運(yùn)用高速PAC控制器，讓集成冷站運(yùn)行長(zhǎng)期保持在最高能效比，其平均節(jié)電高達(dá)50%[2]。

2.3新型系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

（1）運(yùn)行成本低，節(jié)省空間：

機(jī)房所占物理空間為市場(chǎng)上所有成套系統(tǒng)中最小，所需要的基礎(chǔ)設(shè)施空間減少了40%以上.在現(xiàn)有建筑物的總運(yùn)營(yíng)成本支出上節(jié)省10%-20%。

（2）節(jié)能高效：

冷凍機(jī)房運(yùn)行效率高，單位冷噸耗電

（3）維護(hù)成本低：

采用集成式控制策略，超高效集成冷凍站使裝置設(shè)備的運(yùn)行轉(zhuǎn)速更低，減少了磨損。這導(dǎo)致故障時(shí)間減少，使維護(hù)成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時(shí)間，降低了維修成本。采用閉式冷卻塔，大大減少了對(duì)水的消耗和冷卻塔的清洗、維護(hù)工作。

（4）延長(zhǎng)設(shè)備壽命：

所有變頻電機(jī)以較低速度連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了開/關(guān)次數(shù)，磁懸浮軸承的使用使壓縮機(jī)沒有任何磨損。在受控環(huán)境中進(jìn)行工廠改造，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。耐用重型部件與高品質(zhì)結(jié)構(gòu)保證了系統(tǒng)可靠性。

（5）責(zé)任一體化：

設(shè)計(jì)施工安裝于一體，避免了三方之間存在的步調(diào)不一致的麻煩。

（6）施工時(shí)間短：

冷站與部件安裝完成后，直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)安裝，加快了項(xiàng)目完工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。冷站出廠前整體測(cè)試完畢，減少了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間及違規(guī)啟停。

（7）產(chǎn)品應(yīng)用的范圍廣：

從傳統(tǒng)螺桿機(jī)市場(chǎng)到離心機(jī)市場(chǎng)，通過模塊化的組合，以及超高的節(jié)能水平，可以從小到大，滿足不同的應(yīng)用：公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類凈化車間、數(shù)據(jù)機(jī)房等。

3 冷站的新型運(yùn)行模式--合同能源管理

3.1合同能源管理簡(jiǎn)介

合同能源管理（又稱EPC）是指專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂能源管理合同，為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、設(shè)計(jì)、改造、購(gòu)買、安裝設(shè)備、調(diào)試等服務(wù)，并通過與節(jié)能單位分享節(jié)能效益方式回收投資資金和獲得相應(yīng)的合理利潤(rùn)，從而大大節(jié)省了用能單位節(jié)能改造的資金和降低用能單位的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。

3.2合同能源管理的運(yùn)行模式

BOT運(yùn)行模式：建設(shè)―經(jīng)營(yíng)―轉(zhuǎn)讓，是客戶通過契約授予公司以一定期限的特許專營(yíng)權(quán)，由公司融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所建的供冷站，并準(zhǔn)許公司通過向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤(rùn)；特許權(quán)期限屆滿時(shí)，該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給客戶。

3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優(yōu)勢(shì)

①用戶初投資為零：

用戶無(wú)需對(duì)冷凍站進(jìn)行任何初投資，這彌補(bǔ)了高效集成冷站初投資高的不足。

②用戶無(wú)需投入管理費(fèi)用

冷凍站的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由合同能源管理方負(fù)擔(dān)，用戶免去管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。

③用戶無(wú)需承擔(dān)不必要的麻煩

節(jié)能服務(wù)公司不僅向客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)，而且給予總體的節(jié)能解決方案?？梢詾榭蛻籼峁┕?jié)能項(xiàng)目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)?？梢酝ㄟ^各種方式保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。防止設(shè)計(jì)方和施工方之間扯皮。

④節(jié)能效果明顯，節(jié)能收益樂觀

由于該冷凍站具有運(yùn)行效率高（單位冷噸耗電

四 工程案例

4.1工程概況

某中心大廈，主樓高度249.95m，總建筑面積為23.97萬(wàn)m2，本空調(diào)項(xiàng)目主樓概況：主樓建筑面積16.03萬(wàn)m2，建筑標(biāo)高250 m，地下五層，地上五十六層，分為商場(chǎng)及辦公兩部分。商場(chǎng)部分分為地下及地上兩部分，制冷負(fù)荷分別為1474kW、2847kW；辦公部分全部位于地上，總負(fù)荷8518kW 。

4.2原有方案

目前規(guī)劃的制冷方案為地下集中式機(jī)房，高層采用板式熱交換器，冷源采用冰蓄冷，利用峰谷電價(jià)優(yōu)勢(shì)，蓄冷量為日總負(fù)荷量的三分之一。

水系統(tǒng)采用一次泵定流量，二次泵變流量系統(tǒng)，冷凍水溫隨建筑高中低區(qū)設(shè)計(jì)如下：

由于能量傳遞的漏斗效應(yīng)：六--二十五層：5℃/13℃；二十七--四十一層：6℃/14℃；四十三--五十六層：7℃/15℃。

由于所在地區(qū)峰谷差價(jià)較大，采用冰蓄冷是比較經(jīng)濟(jì)的。

4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統(tǒng)方案

如圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖所示：

圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖

4.4兩種方案的投資收益比較

4.4.1直接投資見圖4.2

圖4.2 直接投資示意圖

4.4.2間接投資見圖4.3

圖4.3 間接投資示意圖

4.4.3正常使用后年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比見圖4.4

圖4.4 年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比

4.4.3資金回收期對(duì)比：

按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35～40元/m2/年計(jì)算，冰蓄冷系統(tǒng)回收期為14～16年；新冷站資金回收期為8～9年。

結(jié)論：資金回收期大大縮短，僅為8-9年

4.4.4本節(jié)總結(jié)論：

本項(xiàng)目中，新方案與原有方案對(duì)比，節(jié)省投資930萬(wàn)元，年節(jié)省90萬(wàn)元左右的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，資金回收期縮短七年左右的時(shí)間。此外，新方案還可以節(jié)省甲方配電增容和配電室占地面積。

五 總結(jié)

傳統(tǒng)熱泵系統(tǒng)經(jīng)過集成化后具有了更多的優(yōu)勢(shì)，更符合當(dāng)代建筑群、用戶群體、運(yùn)行模式等因素。通過與現(xiàn)有最節(jié)約資金的冰蓄冷系統(tǒng)做經(jīng)濟(jì)對(duì)比，得出新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)（新型冷凍站）具有良好的經(jīng)濟(jì)可行性。

將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結(jié)合，前景是廣闊的，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造的效益是可觀的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姜衛(wèi)東 全變頻冷凍站及其控制策略Hartman Loop介紹[J].技術(shù)平臺(tái) 2008（90）：45-47.

方立英. 暖通節(jié)能技術(shù)分析[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2011（03）： 37-38.

[2] Hartman，T..Designing efficient systems with the equal marginal performance principle.ASHRAE Journal.2005，47：64-70

第5篇：工廠節(jié)能解決方案范文

毛凱琳女士和紡織行業(yè)媒體談到服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀時(shí)說到，“目前，中國(guó)消費(fèi)者在挑選紡織品和服裝時(shí)更關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量和安全。因此，生產(chǎn)商們努力研究最佳可能解決方案，通過優(yōu)質(zhì)安全的纖維材料和新科技運(yùn)用，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)，安全和可靠的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者不斷變化的需求?！?/p>

美國(guó)棉花一直以其優(yōu)良的品質(zhì)和在種植過程中的嚴(yán)格監(jiān)管而享譽(yù)業(yè)界，并越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的歡迎，這可以從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的繁忙窺見一斑。

在W2D02展位上，CCI展示了COTTON USA商標(biāo)認(rèn)證企業(yè)和品牌最新一季的服飾與產(chǎn)品，包括太平鳥旗下童裝品牌minipeace， Batty Boop， Elle，李維斯旗下童裝品牌Levi’s Kids， Teelocker， 聯(lián)邦三禾紡織貿(mào)易有限公司（Fujian Federation）， 七匹狼（Septwolves）等。

毛凱琳在接受本刊記者采訪時(shí)表示，美國(guó)棉花生產(chǎn)率先實(shí)行最佳管理方法，不斷提高主要環(huán)境指標(biāo)。過去四十多年間，美國(guó)棉農(nóng)大幅提高資源利用率包括，每產(chǎn)出一磅皮棉減少土地使用31%，降低土壤侵蝕68%，減少灌溉水量75%，節(jié)能31%以及減少溫室效應(yīng)22%。

美國(guó)棉花公司全球供應(yīng)鏈營(yíng)銷亞洲副總裁石田克郎先生指出，“通過創(chuàng)新技術(shù)、流行資訊和技術(shù)支持，CI能有效地幫助紡織品公司擴(kuò)大棉制品商機(jī)。”而美國(guó)棉花公司全球供應(yīng)鏈營(yíng)銷部門副總監(jiān)William Kimbrell先生談到，“在我們的展位上，參觀者可以進(jìn)一步了解到CI全系列棉制品面料開發(fā)樣品和創(chuàng)新技術(shù)成果，我們還為參觀者介紹了2015/16春夏流行趨勢(shì)?！?/p>

繼去年美國(guó)棉紡企業(yè)成功訪問上海后，今年的10月8日至12日，美國(guó)國(guó)際棉花協(xié)會(huì)又在廣東省廣州市組織了一次全供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)推廣活動(dòng)。在CCI的協(xié)助下，美國(guó)棉紡企業(yè)Buehler Quality Yarns， Frontier Spinning 和Parkdale得以與25家中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)行了會(huì)晤，并參觀了位于廣州市的6家工廠。在歷時(shí)1天半的內(nèi)部貿(mào)易洽談會(huì)后，美國(guó)棉紡行業(yè)代表又饒有興趣地參觀了當(dāng)?shù)囟嗉壹徔棌S，會(huì)見了廠家的原料采購(gòu)經(jīng)理并探討了中國(guó)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求。

美國(guó)國(guó)際棉花協(xié)會(huì)中國(guó)總監(jiān)毛凱琳女士介紹，自2012年CCI安排美國(guó)棉紗行業(yè)代表團(tuán)首次訪問中國(guó)至今，美國(guó)棉紗廠商向中國(guó)出口棉紗同比增加了192%，累計(jì)出口量達(dá)到3.7萬(wàn)噸。2013年前8個(gè)月美國(guó)棉紗銷售額達(dá)到1.2億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年同期的4400萬(wàn)美元以及2012年全年8400萬(wàn)美元的銷售總額。美國(guó)向中國(guó)出口棉紗的形勢(shì)持續(xù)向好。

第6篇：工廠節(jié)能解決方案范文

國(guó)電南京自動(dòng)化股份公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)電南自”），前身是民國(guó)政府中央水利處組建于1940年的“水工儀器制造試驗(yàn)工廠”。在七十四年的發(fā)展歷程中，國(guó)電南自創(chuàng)造過中國(guó)電力自動(dòng)化行業(yè)的多項(xiàng)第一，被譽(yù)為中國(guó)自動(dòng)化技術(shù)的搖籃和孵化器。

1999年，南自總廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆成立國(guó)電南自，在上交所掛牌上市，是國(guó)家電力系統(tǒng)首家高科技上市公司。

2013年4月，黃源紅從北京的華電集團(tuán)總部空降國(guó)電南自，接任總經(jīng)此時(shí)的國(guó)電南自近五千名職工分布在三地的七個(gè)園區(qū)，擁有近六十家各類公司，經(jīng)營(yíng)專業(yè)也從傳統(tǒng)的電網(wǎng)、電廠、水電自動(dòng)化專業(yè)擴(kuò)展至軌道、信息、等離子點(diǎn)火、安防監(jiān)控、智能一次設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域，并涉足國(guó)內(nèi)外總包業(yè)務(wù)。

但規(guī)模型快速發(fā)展并未帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，國(guó)電南自的業(yè)績(jī)并不盡人意，長(zhǎng)期積累的管理問題日漸顯現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的電力自動(dòng)化行業(yè)中，市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑。

如何完成轉(zhuǎn)型、打造升級(jí)版的國(guó)電南自，是新任總經(jīng)理黃源紅需要解決的難題。如今上任一年有余，黃源紅已對(duì)國(guó)電南自完成初步的調(diào)研摸底，對(duì)于公司未來(lái)的布局與管理，其有哪些想法？為此，《能源》雜志記者對(duì)其進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

面對(duì)的問題

《能源》：您履新國(guó)電南自已一年有余，您認(rèn)為國(guó)電南自目前存在的問題是什么？

黃源紅：客觀來(lái)講，跟同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，除去一些其他因素，管理上的“管而不理和理而不管”，是這幾年國(guó)電南自業(yè)績(jī)有所下滑，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某些方面存在差距的重要原因之一。

國(guó)電南自有輝煌的歷史、深厚的品牌，同時(shí)積累了較好的技術(shù)、較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)力，但規(guī)模型快速發(fā)展也產(chǎn)生了一定問題。如在戰(zhàn)略上為了追求速度和規(guī)模，在資金實(shí)力不強(qiáng)、管理尚未跟上的情況下進(jìn)入不熟悉、不擅長(zhǎng)的行業(yè)，造成目前人多、地多、子公司多，主業(yè)虧損的局面。

最近幾年對(duì)外投資了很多項(xiàng)目，但原有的核心業(yè)務(wù)反而投資不多。5年來(lái)，總共投了20多億，一塊是地產(chǎn)項(xiàng)目；另外一塊是參股其他公司，投資的專業(yè)跨度邁得比較大。

在主營(yíng)業(yè)務(wù)上，這幾年一直沒有很好的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。前兩年雖有利潤(rùn)，但公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)很少。另外，在一定程度上還存在研發(fā)投入不足，專業(yè)人才短缺，創(chuàng)新能力出現(xiàn)下滑，技術(shù)更新變慢的問題。公司從一個(gè)本應(yīng)“輕型化”的高科技企業(yè)變?yōu)橘Y產(chǎn)重型化、主業(yè)不集中、技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后的企業(yè)。

《能源》：國(guó)電南自近日了2014年前三季度業(yè)績(jī)公告，顯示公司2014年1-9月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)虧損額高達(dá)1.77億元。面對(duì)虧損局面，您將采取什么措施止損？

黃源紅：可以用八個(gè)字概括：保質(zhì)舍量，志在長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是系統(tǒng)設(shè)計(jì)深化改革工作，對(duì)諸多歷史問題制定解決方案并逐步解決；二是通過調(diào)整管控模式，將過度放權(quán)的“母子公司”模式調(diào)整為權(quán)責(zé)分明的“事業(yè)部+子公司”模式；三是堅(jiān)決推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化投資、人資、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)管理；四在科技創(chuàng)新上下功夫。此外，不片面追求規(guī)模，不盲目涉足不熟悉的領(lǐng)域。

國(guó)電南自的專業(yè)實(shí)力仍然雄厚，在一些技術(shù)和產(chǎn)品上仍然具備很大優(yōu)勢(shì)。10月份，中國(guó)電力科學(xué)研究院國(guó)家電網(wǎng)公司2014年第一批、第二批繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置專業(yè)檢測(cè)合格產(chǎn)品公告，在已經(jīng)測(cè)試完成的全部六項(xiàng)“六統(tǒng)一”測(cè)試中，國(guó)電南自取得了3個(gè)第一，3個(gè)第二的好成績(jī)，綜合排名第一。由此可見，國(guó)電南自仍然有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型調(diào)整，我們一定會(huì)取得突破。

轉(zhuǎn)型的方向

《能源》：面對(duì)公司的問題，您在哪些方面做了調(diào)整？

黃源紅：2013年4月份起，就開始考慮戰(zhàn)略調(diào)整。因?yàn)槲也皇亲鲭娏ψ詣?dòng)化專業(yè)出身，所以上任后花了較長(zhǎng)時(shí)間深入了解公司的情況。2013年年底，在實(shí)地走訪調(diào)研和廣泛征求意見后，經(jīng)過多輪討論，敲定了“聚焦主業(yè)，矢志研發(fā)，打造核心產(chǎn)業(yè)；整合資源，加強(qiáng)管理，提升南自品牌”的發(fā)展思路，確立了“聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

聚焦是指在業(yè)務(wù)布局、專業(yè)發(fā)展、資源配置、人才結(jié)構(gòu)方面向主業(yè)聚焦。

主業(yè)是指智能電網(wǎng)、電廠與工業(yè)自動(dòng)化、信息與服務(wù)、新能源與節(jié)能環(huán)保四方面的業(yè)務(wù)。除傳統(tǒng)的繼電保護(hù)專業(yè)，國(guó)電南自的火電廠 DCS、DEH和交通的牽引系統(tǒng)以及綜合監(jiān)控都具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息與服務(wù)方面主要給企業(yè)提供綜合的信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)、核心ERP也在培育。節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)上，擁有高頻電源、靜電除塵等新技術(shù)，光伏總承包、風(fēng)電設(shè)備都在做，水電上是側(cè)重保護(hù)和自動(dòng)化設(shè)備。

轉(zhuǎn)型方面，是指從投資拉動(dòng)向研發(fā)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)，從速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)；從以往的產(chǎn)品為主向產(chǎn)品和系統(tǒng)并重轉(zhuǎn)；從“母子公司”管控向“事業(yè)部+子公司”管控轉(zhuǎn)。

升級(jí)，是指管理要從粗放到精細(xì)，技術(shù)要從止步不前到重返領(lǐng)先，資產(chǎn)要從低效到高效、人才從平凡到卓越，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造南自升級(jí)版。

前幾年，我們投出去大量資金，但是效益不好，所以現(xiàn)在要控制投資的規(guī)模和方向。今后的投資，必須圍繞公司核心業(yè)務(wù)，必須能夠提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，除此以外的不再觸碰。

以前的南自側(cè)重單個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品與系統(tǒng)并重，注重提供整體的解決方案。提供整體解決方案，加上我們的核心產(chǎn)品，可以有效提高業(yè)務(wù)的技術(shù)含量，進(jìn)而提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

“事業(yè)部+子公司”模式能解決本部“空心化”大量虧損、子公司盈利卻要交稅的矛盾。2007年，南自總廠和國(guó)電南自實(shí)現(xiàn)了一體化整合，原總廠下屬的許多子公司管理水平低下，整合到總公司后，沒有提供一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，管而不理，任由發(fā)展，積累了一系列問題。所以管理方面，要從粗放到精細(xì)。技術(shù)上，則要加大核心技術(shù)的投入，爭(zhēng)取重返技術(shù)領(lǐng)先。

坦率講，前幾年研發(fā)投入嚴(yán)重不足，接下來(lái)在這方面要加大投入，保證主業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力。主業(yè)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能真正做到可持續(xù)發(fā)展。

《能源》：那么，轉(zhuǎn)型升級(jí)在目前的實(shí)際操作上都有哪些進(jìn)展？

黃源紅：2013年6月，提出要建立一套精細(xì)化管控體系，經(jīng)過幾個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，11月一切就緒，12月開始推行?？傮w而言，就是明確崗位配置，優(yōu)化管控模式，固化規(guī)章制度，全面加強(qiáng)公司人力資源、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、科技研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、信息化建設(shè)等工作。

財(cái)務(wù)原來(lái)分散在子公司，缺乏管控，風(fēng)險(xiǎn)較大，8月份率先將財(cái)務(wù)進(jìn)行了集中管理。人力資源管理上，調(diào)整經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的考核激勵(lì)方法。營(yíng)銷管理先后出臺(tái)多項(xiàng)制度，涉及合同評(píng)審、商管理、內(nèi)部營(yíng)銷協(xié)作等多項(xiàng)內(nèi)容。采購(gòu)方面建立與ERP有效融合的物資采購(gòu)系統(tǒng)，通過集中采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)降低采購(gòu)成本。

《能源》：經(jīng)過一系列的整改，您給公司設(shè)定的目標(biāo)是什么？

黃源紅：我的目標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，電網(wǎng)業(yè)務(wù)，一定要做國(guó)內(nèi)前三，目前市場(chǎng)總量排第四，我們有信心重回前三。工業(yè)自動(dòng)化里面兩個(gè)主要專業(yè)，一是火電廠的DCS、DEH，目前能排到前三，我們希望火電DCS業(yè)務(wù)能爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)廠商排名第一；軌道業(yè)務(wù)目標(biāo)是要從第三提升到第二。配網(wǎng)和直流設(shè)備市場(chǎng)，一直是國(guó)電南自的弱項(xiàng)。配網(wǎng)方面，我們希望能趕上去，目標(biāo)是明年年底，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身處同一方陣，達(dá)到基本一致水平。

《能源》：對(duì)于國(guó)內(nèi)電力自動(dòng)化企業(yè)走出去的問題，您是怎么看的？國(guó)電南自的國(guó)際化目標(biāo)是什么？

黃源紅：目前有的專業(yè)，比如軌道交通、火電廠DCS，走出去一般以“借船出海”的方式。其他企業(yè)在國(guó)外拿到總包項(xiàng)目，我們做它的供貨方，提品、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。

國(guó)電南自暫無(wú)國(guó)際化目標(biāo)，一是國(guó)際化需要企業(yè)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)上的積累，專業(yè)的國(guó)際化人才是我們?nèi)鄙俚?；二是需要思維方式的改變，國(guó)外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目所要求的思維方式存在很大差異。

當(dāng)然，國(guó)外的項(xiàng)目，只要有機(jī)會(huì)獲得，我們就會(huì)積極穩(wěn)妥地去做，鍛煉隊(duì)伍，為未來(lái)的國(guó)際化積累經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。但是，我們不急于走出去。在國(guó)外做砸一個(gè)項(xiàng)目，不僅品牌會(huì)倒掉，而且可能造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。我們參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則是謹(jǐn)慎決策、風(fēng)險(xiǎn)可控、量力而為。

第7篇：工廠節(jié)能解決方案范文

某家企業(yè)需要建一個(gè)面積為50平方米的小型機(jī)房,卻發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程異常復(fù)雜,單是前期設(shè)計(jì)就反復(fù)修改了多次。最終敲定設(shè)計(jì)時(shí),兩三個(gè)月已經(jīng)過去了,而到機(jī)房最終建好,可能需要花費(fèi)半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。實(shí)際上,建設(shè)一個(gè)50平方米的小型機(jī)房,與建設(shè)幾百平方米甚至上千平方米的數(shù)據(jù)中心相比,雖然規(guī)模小了很多,但要考慮的問題并沒有減少。

“要改變這一現(xiàn)狀有兩個(gè)關(guān)鍵,預(yù)訂制化和模塊化?！笔兰o(jì)互聯(lián)工程技術(shù)服務(wù)有限公司(BANYANO)副總裁沈衛(wèi)東說。在加入世紀(jì)互聯(lián)之前,他曾長(zhǎng)期從事國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)應(yīng)用和市場(chǎng)研究工作,并于2008年2月牽頭成立了中科仙絡(luò)信息化節(jié)能技術(shù)研究所數(shù)據(jù)中心新技術(shù)體驗(yàn)中心暨信息化節(jié)能實(shí)驗(yàn)室(現(xiàn)更名為BANYANO數(shù)據(jù)中心新技術(shù)體驗(yàn)中心暨信息化節(jié)能實(shí)驗(yàn)室)。沈衛(wèi)東認(rèn)為,傳統(tǒng)的機(jī)房建設(shè)方式在不斷發(fā)展的用戶需求面前已經(jīng)顯出疲態(tài),機(jī)房建設(shè)領(lǐng)域需要一個(gè)新的變革。

從餐館到麥當(dāng)勞

“我多少年來(lái)一直在想,能否改變現(xiàn)有的機(jī)房建設(shè)模式?！鄙蛐l(wèi)東在接受記者采訪時(shí)表示,一直困擾中小數(shù)據(jù)中心建設(shè)的問題,就是缺乏一種更加容易的、適應(yīng)中小數(shù)據(jù)中心建設(shè)的模式。

“建設(shè)一個(gè)面積為幾百平方米的機(jī)房,花費(fèi)七八個(gè)月時(shí)間,用戶覺得還可以接受。但是,建設(shè)一個(gè)50平方米的機(jī)房,也要投入七八個(gè)月時(shí)間,用戶就覺得難以接受了。于是用戶更多地選擇了降低標(biāo)準(zhǔn)?！鄙蛐l(wèi)東舉例說。另一方面,由于中小機(jī)房建設(shè)規(guī)模較小,一些大廠商往往不愿投入過多精力,并且用戶付出的成本也較高;而承接中小機(jī)房建設(shè)的供應(yīng)商往往本身設(shè)計(jì)實(shí)力有限,也限制了中小機(jī)房的建設(shè)水平?！斑^去幾年我走訪過很多中小型機(jī)房,幾乎沒有一次驗(yàn)收通過的?！?沈衛(wèi)東說。

實(shí)施過程中,用戶也面臨著幾個(gè)問題。首先,就是供應(yīng)商過多,不同的供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)場(chǎng),給設(shè)備的安裝調(diào)試帶來(lái)很大麻煩,同時(shí),供應(yīng)商的設(shè)備并未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)設(shè)置,很多工作都要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)工程師的安裝水平參差不齊使得實(shí)際的安裝效果也不能保證?！熬拖耦櫩陀龅揭粋€(gè)好的廚師,就能吃到一盤好菜;但遇到手藝差的廚師,飯菜的水平就難以保證了”。

如果以就餐來(lái)比喻中小機(jī)房的用戶,實(shí)際上他們需要的并不是多豐盛的飯菜,而是要填飽肚子。他們要求的是衛(wèi)生條件(可靠性)合格、就餐時(shí)間(實(shí)施時(shí)間)短。而麥當(dāng)勞具備的統(tǒng)一的流程,標(biāo)準(zhǔn)化的有限選項(xiàng)剛好適合了他們的這種需求。在這方面,被施耐德收購(gòu)的APC公司曾經(jīng)做出很好的嘗試?，F(xiàn)在, APC的InfraStruXure(英飛集成系統(tǒng))就是一個(gè)采用標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、使用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)裝配組件的完整的數(shù)據(jù)中心電力基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建體系。

從這一點(diǎn)出發(fā),沈衛(wèi)東歸納出了建設(shè)中小機(jī)房的一套思路:“先要有一套菜單體系,用戶可以根據(jù)自己的需求來(lái)選擇具體模塊,組合成最終方案。同時(shí),要有一套標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系,可以快速地將用戶的選擇提供給用戶。實(shí)際上,就是將建設(shè)工程產(chǎn)品化?！边@一方面,國(guó)外正在興起的集裝箱數(shù)據(jù)中心提供了借鑒。

將數(shù)據(jù)中心裝入集裝箱

2008年,一種新的機(jī)房建設(shè)模式開始在國(guó)外興起,那就是集裝箱式機(jī)房。2008年9月,微軟耗資5.5億美元在德克薩斯州新建的數(shù)據(jù)中心就采用了這一模式。之前,微軟在芝加哥等地已經(jīng)進(jìn)行了類似的嘗試。

集裝箱機(jī)房的概念最早由Sun在2006年提出,將服務(wù)器、存儲(chǔ)以及配套的制冷設(shè)備等產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)一個(gè)集裝箱當(dāng)中,客戶只要插上電源就可以使用。集裝箱機(jī)房可以達(dá)到傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心很難達(dá)到的高密度。2008年7月,惠普推出了集裝箱解決方案Performance Optimized Data Center(POD)?；萜湛蓴U(kuò)展計(jì)算和基礎(chǔ)架構(gòu)部門主管Steve Cumings表示,POD的每平方英尺大約需要1800W,而一般數(shù)據(jù)中心的這一數(shù)字僅為250W。

集裝箱機(jī)房還具有很好的可擴(kuò)展性,并能大幅度節(jié)省建設(shè)成本和時(shí)間。用戶不必建立一個(gè)配置完善的建筑物來(lái)存放它,而僅需要一塊平整的空地,當(dāng)需要擴(kuò)容時(shí),只需要再增加一個(gè)新的集裝箱即可。同時(shí),它已經(jīng)由供應(yīng)商配置完畢,用戶可以即插即用,整個(gè)建設(shè)周期可以被縮短到2～3個(gè)月。

但是,集裝箱式機(jī)房也受到了一些質(zhì)疑。IBM全球技術(shù)服務(wù)副總裁Steve Sams曾表示:“雖然IBM是模塊化數(shù)據(jù)中心的堅(jiān)定支持者,但我們對(duì)基于集裝箱式數(shù)據(jù)中心的支持則有一定的保留?！辟|(zhì)疑者認(rèn)為,在集裝箱的模式下,用戶受到很多限制,設(shè)備的更換也受到限制,用戶要面對(duì)喪失靈活性的問題。

將機(jī)柜群組模塊產(chǎn)品化

傳統(tǒng)的建設(shè)方式需要改進(jìn),而集裝箱機(jī)房又過于激進(jìn)。世紀(jì)互聯(lián)正在探索一條更為適合中小機(jī)房建設(shè)的道路。“爭(zhēng)取把盡量多的工作從施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工廠,利用工廠成熟的質(zhì)量管理和檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)施來(lái)控制施工質(zhì)量,盡量使現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施工作僅僅是簡(jiǎn)單連接,從而最大限度地降低設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的技術(shù)難度和工作量,減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工作條件、人員技術(shù)水平的離散性帶來(lái)的工程質(zhì)量的離散性?！鄙蛐l(wèi)東表示,這就是世紀(jì)互聯(lián)目前提倡的“施工標(biāo)準(zhǔn)”或“工程產(chǎn)品化”。

從這一思路出發(fā),世紀(jì)互聯(lián)針對(duì)機(jī)房的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一系列研究。在模塊的大小方面,沈衛(wèi)東認(rèn)為,針對(duì)中小型數(shù)據(jù)中心,惠普POD模式中的機(jī)柜群組或集裝箱就顯得有些“過大”。因此,世紀(jì)互聯(lián)目前已經(jīng)將機(jī)柜群組鎖定為兩排機(jī)柜所組成的一個(gè)冷通道封閉系統(tǒng)。

“我們研究了空氣調(diào)節(jié)子系統(tǒng)和監(jiān)控子系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的機(jī)房級(jí)送風(fēng)、全機(jī)房監(jiān)控的模式存在很多問題?！鄙蛐l(wèi)東表示,傳統(tǒng)的集中配冷方式已經(jīng)過時(shí)了。但是,如果針對(duì)一個(gè)機(jī)柜進(jìn)行制冷,又會(huì)遇到冗余度不夠的問題,當(dāng)制冷設(shè)備損壞或失效時(shí),對(duì)應(yīng)的機(jī)柜就無(wú)法正常工作。

世紀(jì)互聯(lián)目前的機(jī)柜群組采用了冷熱空氣隔離技術(shù),兩排面對(duì)面的機(jī)柜組成了一個(gè)冷通道隔離系統(tǒng),空調(diào)產(chǎn)生的冷空氣注入機(jī)柜通道,被服務(wù)器吸入后,從服務(wù)器后方排出系統(tǒng)。這樣的封閉系統(tǒng)有效地解決了傳統(tǒng)模式下送風(fēng)方式中空氣的不規(guī)則流動(dòng)造成的局部熱點(diǎn)問題。同時(shí),一個(gè)群組內(nèi)的幾臺(tái)空調(diào)機(jī)又起到了互為冗余的作用,提高了系統(tǒng)可用性。

第8篇：工廠節(jié)能解決方案范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力營(yíng)銷管理；戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理存在的問題

1.1 電力企業(yè)營(yíng)銷管理定位不明確

供電企業(yè)存在很多問題，其中較關(guān)鍵的就是大多數(shù)的供電企業(yè)對(duì)自身的營(yíng)銷管理的定位不明確，如果在今后的社會(huì)發(fā)展中，供電企業(yè)依舊沒有明確營(yíng)銷目標(biāo)，沒有對(duì)自己企業(yè)有個(gè)準(zhǔn)確的定位。那么，在今后供電企業(yè)中必將產(chǎn)生及其混亂的情況發(fā)生。根據(jù)多年對(duì)供電企業(yè)的分析，供電企業(yè)的用電價(jià)格沒有合理的調(diào)整，主要由于國(guó)家對(duì)電價(jià)的控制比較死，造成供電企業(yè)也無(wú)權(quán)對(duì)電價(jià)的調(diào)整，所以導(dǎo)致供電企業(yè)不能根據(jù)市場(chǎng)的用電情況對(duì)電價(jià)進(jìn)行調(diào)整，這也正是供電企業(yè)需要對(duì)自身企業(yè)營(yíng)銷管理進(jìn)行從新定位。

1.2 電力市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)疲軟

根據(jù)近幾年電力市場(chǎng)的用電情況可以看出，電力市場(chǎng)在呈現(xiàn)著衰退的現(xiàn)象，甚至有的電力市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)值，這不只是電力市場(chǎng)的損失，這也對(duì)國(guó)家的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響?，F(xiàn)今的大多數(shù)的電力營(yíng)銷戰(zhàn)略上存在著問題，甚至還有的電力企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)陳舊的電力營(yíng)銷戰(zhàn)略，本身舊的營(yíng)銷戰(zhàn)略就存在問題，導(dǎo)致遇到的問題沒有得到良好的解決，也加劇了電力市場(chǎng)的疲軟狀態(tài)，尤其是電力市場(chǎng)中的帶頭企業(yè)，在看出外部電力市場(chǎng)的惡化情況，也產(chǎn)生了低迷的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在對(duì)欠費(fèi)用戶的停電、斷電情況，供電企業(yè)這樣做的目的就是為了找回客戶所欠的電費(fèi)，但是，對(duì)于一些工廠和企業(yè)來(lái)說，本來(lái)生產(chǎn)效益就不是很好的企業(yè)，如果在這個(gè)時(shí)期對(duì)其實(shí)施停電，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)虧損加劇，最終造成企業(yè)所欠的電費(fèi)成為死帳，這是兩敗俱傷的表現(xiàn)。所以，在供電企業(yè)未來(lái)的工作中，要把電力營(yíng)銷管理戰(zhàn)略工作放在第一位，盡可能早日避免這類現(xiàn)象出現(xiàn)。

2 供電企業(yè)創(chuàng)新電力營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的研究

2.1 改變傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷管理機(jī)制

電力營(yíng)銷管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展有著重大的作用。為什么有很多的電力企業(yè)都沒有很大的發(fā)展，主要就是他們依舊在使用傳統(tǒng)的電力管理機(jī)制，傳統(tǒng)的管理機(jī)制的漏洞很多，尤其是在對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)的特別突出，完全忽略了社會(huì)的效益，更沒有對(duì)用電用戶著想等問題，為能更好的提高電力企業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)電力管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的改革創(chuàng)新，建立電力企業(yè)特有的營(yíng)銷管理機(jī)制，擴(kuò)大電力營(yíng)銷市場(chǎng)，增設(shè)電力企業(yè)的多種營(yíng)銷職業(yè)，如：電力銷售、客戶服務(wù)、用電需求預(yù)測(cè)、電力市場(chǎng)開發(fā)、電力服務(wù)咨詢以及新技術(shù)的開發(fā)等多種促進(jìn)電力營(yíng)銷的職業(yè)。通過對(duì)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理機(jī)制的改革創(chuàng)新，不僅能解決供電企業(yè)惡化的現(xiàn)象，還能提高客戶對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)識(shí)度，對(duì)于客戶所提出的技術(shù)問題、投訴問題以及合作的問題等都會(huì)有著合理有效的解決方案，供電企業(yè)在對(duì)電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新過程中，要結(jié)合當(dāng)今的用電實(shí)際情況分析結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，即可以免除供電企業(yè)惡化的情況，可以增加供電企業(yè)的發(fā)展，以及客戶的滿意度，兩全其美的營(yíng)銷機(jī)制。

2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

在我國(guó)的電力企業(yè)中，有較大的電力企業(yè)大多數(shù)都在我國(guó)的一線二線的城市，這些城市對(duì)于工作人員的素質(zhì)要求很高，而大多數(shù)的二線以下的城市卻都忽略的對(duì)于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，這也導(dǎo)致這些城市電力方面沒有很大發(fā)展的主要原因。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)于高素質(zhì)人才的定義也逐漸的有了改變，傳統(tǒng)的高素質(zhì)人才指的就是電力專業(yè)或是某一專業(yè)比較突出的，而現(xiàn)今的高素質(zhì)人才指的是綜合素質(zhì)的提高，或時(shí)某一方面的專業(yè)素質(zhì)比較高，而其他方面的素質(zhì)也必須達(dá)到規(guī)定指標(biāo)才會(huì)稱為高素質(zhì)的人才。供電企業(yè)的發(fā)展是離不開高素質(zhì)人才的，電力企業(yè)想增加企業(yè)電力方面的發(fā)展，就必須要培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。有了方向就要實(shí)施，供電企業(yè)要加大對(duì)員工素質(zhì)的培訓(xùn)力度，并且，要鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的參加一些函授以及自修等多種提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)，提升員工的整體素質(zhì)，為供電企業(yè)有更好的發(fā)展，可以對(duì)員工施行考核制的挑選人才，確保留下高素質(zhì)人才，提升供電企業(yè)營(yíng)銷管理隊(duì)伍的綜合實(shí)力。

2.3 提供優(yōu)質(zhì)高效的電力產(chǎn)品

供電企業(yè)可以根據(jù)居民的用電需求，在除了保證提高居民正常用電的服務(wù)的基礎(chǔ)上，還可以研究一些節(jié)能高效的電力產(chǎn)品，以供居民使用，滿足居民的工作以及生活的需求。首先，供電企業(yè)要對(duì)電價(jià)的調(diào)整有著很好的掌控程度，供電企業(yè)可以靈活的掌握電價(jià)的調(diào)整，對(duì)于傳統(tǒng)死的電價(jià)來(lái)說，大多數(shù)的居民已經(jīng)感覺到麻痹了，沒有了電價(jià)的觀念，這需要供電企業(yè)有著合理的調(diào)整，在用電的不同階段，設(shè)計(jì)不同的收費(fèi)策略，不僅如此，還要根據(jù)供電企業(yè)所面臨的不同人員的收費(fèi)，也相應(yīng)有著收費(fèi)的差別，特別是居民的收入情況，供電企業(yè)要詳細(xì)的了解，這是與電價(jià)調(diào)整有著最直接聯(lián)系的因素，通過實(shí)施價(jià)位調(diào)整的策略，可以讓供電企業(yè)和用電居民都獲利，雙贏才是贏，才更有利于供電企業(yè)的發(fā)展。其次，供電企業(yè)應(yīng)提高對(duì)電力使用的效果的宣傳力度，在宣傳過程中，可以把空氣污染放在首位，人們?nèi)粘５拿簹?、天然氣等使用后都?huì)產(chǎn)生對(duì)空氣有污染的氣體，甚至對(duì)人身健康造成威脅的氣體，并且重點(diǎn)突出電能無(wú)污染環(huán)保，將是今后社會(huì)發(fā)展中的主導(dǎo)能源，供電企業(yè)通過對(duì)電能使用情況的宣傳，才會(huì)更好的提高電力營(yíng)銷管理的效果。最后，供電企業(yè)要對(duì)電力市場(chǎng)情況的調(diào)查，對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展的情況，以及今后發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的了解，這樣才更有利于供電企業(yè)制定合理有效的電力營(yíng)銷管理戰(zhàn)略，而且，在對(duì)電力市場(chǎng)調(diào)查的過程中，還能多與用電居民溝通，了解他們的需求，減少或避免與供電居民的摩擦，以達(dá)到能與用電用戶和諧共處的情況，這也是對(duì)提高供電企業(yè)制定電力營(yíng)銷管理戰(zhàn)略必不可少的因素。

結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)于供電企業(yè)創(chuàng)新電力營(yíng)銷管理的戰(zhàn)略進(jìn)行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在進(jìn)行電力營(yíng)銷管理中，全面的提高營(yíng)銷管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理水平，促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工廠節(jié)能解決方案范文

農(nóng)業(yè)是光伏應(yīng)用的重要領(lǐng)域

說到光伏產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用，多數(shù)人的腦海里都會(huì)出現(xiàn)在西部戈壁灘或者沙漠建設(shè)的光伏電站，或者在工業(yè)廠房屋頂建設(shè)的分布式電站。由于太陽(yáng)輻射能量密度低，建設(shè)光伏電站一般需要大面積的廉價(jià)土地，比如戈壁灘、半固定的沙漠和鹽堿地等。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)主要在新疆、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等地發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。但由于這些地區(qū)適合建設(shè)的地方十分有限，且把這些電從沙漠地區(qū)運(yùn)輸?shù)焦I(yè)比較發(fā)達(dá)的沿海和南部地區(qū)成本比較高，所以中國(guó)目前的光伏電站已經(jīng)遭遇了發(fā)展的瓶頸，西部地區(qū)的電站建設(shè)速度也逐漸放緩。

那么光伏產(chǎn)品能不能應(yīng)用到農(nóng)業(yè)一線生產(chǎn)中呢？答案是肯定的，比如利用太陽(yáng)能的澆灌方式，太陽(yáng)能照明、殺蟲等等已經(jīng)有了很多應(yīng)用，而進(jìn)一步將光伏發(fā)電電池板或者薄膜作為農(nóng)業(yè)工程的一部分進(jìn)行建設(shè)，就形成了目前的分布式光伏應(yīng)用的一種新的模式——光伏農(nóng)業(yè)。

據(jù)介紹，目前光伏農(nóng)業(yè)主要有兩種應(yīng)用模式，一是通過在農(nóng)業(yè)大棚上架設(shè)不同透光率的太陽(yáng)能電池板或者光伏薄膜來(lái)實(shí)現(xiàn)。其優(yōu)勢(shì)在于：首先，由于其具備一定的透光性，不僅能滿足不同作物的采光需求，可種植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、名貴苗木等各類高附加值作物，還能夠養(yǎng)殖牲畜、發(fā)展?jié)O業(yè)，或者實(shí)現(xiàn)作物的反季種植。其次，光伏農(nóng)業(yè)大棚利用的是農(nóng)業(yè)大棚的棚頂，因此能夠節(jié)約土地資源。最后，作為一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，在帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和應(yīng)用的同時(shí)，通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，將成為區(qū)域農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱型產(chǎn)業(yè)。比如光伏農(nóng)業(yè)大棚把農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游業(yè)結(jié)合起來(lái)，利用田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，以貼近自然的特色旅游項(xiàng)目吸引周邊城市游客在周末及節(jié)假日作短期停留，以最大限度利用資源，增加旅游收益。

光伏農(nóng)業(yè)的另外一種應(yīng)用模式是將光伏發(fā)電系統(tǒng)獨(dú)立出來(lái)，作為電站來(lái)提供電力。采用光伏發(fā)電，不僅能解決荒漠土地、林地或者大棚周邊的取水灌溉、魚塘供氧、荒漠治理、草原畜牧、海水淡化等領(lǐng)域的供電問題，并且無(wú)需架設(shè)電網(wǎng)、無(wú)需儲(chǔ)能裝置，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。

比如光伏提水灌溉系統(tǒng)的應(yīng)用就可以很大程度上解決我國(guó)農(nóng)業(yè)澆灌和人民生產(chǎn)生活水資源短缺問題。國(guó)家氣象局太陽(yáng)能資源調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)荒漠太陽(yáng)能資源總面積約為130萬(wàn)平方公里，按照每平方公里安裝40MW的估計(jì)，裝機(jī)潛力容量可達(dá)到500GW。在這些無(wú)電地區(qū)，通過建立光伏電站發(fā)電，實(shí)現(xiàn)荒漠作物的提水灌溉。治沙女英雄牛玉琴治理的毛烏素沙漠就是很好的例子，治沙基地使用Solartech光伏揚(yáng)水系統(tǒng)，在防沙治沙的同時(shí)還種植了玉米、大豆等各類經(jīng)濟(jì)作物。

而從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)光伏農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)和需求都在逐步放大之中。其中的主要產(chǎn)品門類也已經(jīng)從單純的太陽(yáng)能電池和太陽(yáng)能電力系統(tǒng)拓展到光伏水泵（光伏滴灌、噴灌、微灌產(chǎn)品）、太陽(yáng)能污水凈化系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)用太陽(yáng)能轉(zhuǎn)光膜、農(nóng)業(yè)用光伏玻璃、太陽(yáng)能馬燈、太陽(yáng)能充電器、太陽(yáng)能照明滅蚊燈、太陽(yáng)能殺蟲燈等。

因此，光伏農(nóng)業(yè)科技不僅能夠有效利用太陽(yáng)能資源，產(chǎn)出清潔綠色能源，還能實(shí)現(xiàn)高效種植，為綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供一條新的路徑。光伏農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)變工廠，田間變車間的過程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是需要科技和新能源的推理和動(dòng)力，而光伏技術(shù)的應(yīng)用對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐是恰逢其時(shí)，也是歷史必然。

光伏農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需求空間巨大

應(yīng)該說，我國(guó)從一開始對(duì)光伏農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)前景認(rèn)識(shí)程度并不高。記者跟蹤了多年光伏產(chǎn)業(yè)的變化，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最開始主要針對(duì)的是歐美市場(chǎng)，其產(chǎn)品主要為光伏電池板，雖然控制器、蓄電池組、逆變器等設(shè)備的技術(shù)水平在不斷上升，但是一直以來(lái)，農(nóng)業(yè)都不是光伏產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。一直到2012年歐美與我國(guó)光伏電池的雙反事件的爆發(fā)，才讓眾多的企業(yè)重視起分布式光伏乃至農(nóng)業(yè)光伏領(lǐng)域的存在。

NPDSolarbuzz分析師韓啟明表示：“中國(guó)的農(nóng)業(yè)光伏市場(chǎng)曾經(jīng)被下游光伏供應(yīng)商及安裝商忽視。在中國(guó)光伏出口面臨歐美雙反限制的不利情況下，在本土發(fā)掘更多的需求將成為光伏產(chǎn)業(yè)界的重要課題，農(nóng)業(yè)光伏則是眾多應(yīng)用中最具前景的一種。在農(nóng)業(yè)光伏項(xiàng)目中，最普遍的類型就是光伏大棚，因?yàn)槌斯?yīng)電力它們還具有其他優(yōu)勢(shì)。位于溫室頂部的光伏電池板可以遮陽(yáng)吸熱，替代建筑材料，并增加整體美觀?！?/p>

目前，與農(nóng)業(yè)高度結(jié)合的商業(yè)光伏設(shè)施正在我國(guó)得到一線光伏開發(fā)商的支持，這一新的光伏應(yīng)用類別預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)迅速增長(zhǎng)。比如應(yīng)用到生態(tài)農(nóng)業(yè)大棚中的仿生態(tài)轉(zhuǎn)光膜技術(shù)，這種技術(shù)能根據(jù)不同植物生長(zhǎng)對(duì)不同波長(zhǎng)光吸收的需求，對(duì)透過轉(zhuǎn)光膜的太陽(yáng)光進(jìn)行波長(zhǎng)轉(zhuǎn)換，以便農(nóng)作物更容易吸收，提高了光合作用的效率。這種新型農(nóng)業(yè)大棚能完全實(shí)現(xiàn)能源自給，既節(jié)能環(huán)保，又極易維護(hù)，相比于傳統(tǒng)大棚，有成本低廉、農(nóng)產(chǎn)品量質(zhì)皆高的優(yōu)點(diǎn)。

2014年初，總面積3024平方米的國(guó)內(nèi)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)集成創(chuàng)新的智慧溫室在北京通州投產(chǎn)。該溫室的特點(diǎn)就是將光伏能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)融合，集成應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無(wú)土栽培技術(shù)與自動(dòng)化裝備，通過可視化管理和智能化決策，實(shí)現(xiàn)作物精準(zhǔn)化高效生產(chǎn)。這里通過裝備利用太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)、太陽(yáng)能薄膜光伏發(fā)電系統(tǒng)、草莓高產(chǎn)栽培裝置、苗木移植機(jī)器人、基于植物生長(zhǎng)檢測(cè)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、智能型自動(dòng)轉(zhuǎn)移噴灌機(jī)等，可以滿足溫室生產(chǎn)的灌溉、施肥、補(bǔ)光、補(bǔ)溫等不同用電的需求。同時(shí)，還具有融雪功能，提高了溫室透光率和抗風(fēng)雪性能。

在國(guó)家相關(guān)政策抑制大型集中式地面電站建設(shè)、分布式發(fā)展又遭遇“好屋頂難求”的背景下，光伏蔬菜大棚、“漁光互補(bǔ)”水產(chǎn)養(yǎng)殖、太陽(yáng)能殺蟲等一系列農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，為國(guó)內(nèi)光伏農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。

光伏技術(shù)和產(chǎn)品在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中有著廣泛的運(yùn)用前景和重大的現(xiàn)實(shí)意義。有專家計(jì)算，如果在全國(guó)大面積、大范圍地推廣光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，其市場(chǎng)可達(dá)千億元規(guī)模，在5年內(nèi)可達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模。

光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)遍地開花

由于建設(shè)農(nóng)業(yè)與光伏一體化電站，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植與光伏發(fā)電相結(jié)合，提高光伏發(fā)電項(xiàng)目土地的綜合利用率，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光、土地資源的立體高效利用。因此得到了眾多地區(qū)的青睞。

2013年4月，河南省西峽縣中菇香菇專業(yè)合作社的光伏香菇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全面實(shí)施。該項(xiàng)目利用西峽香菇種植基地的優(yōu)勢(shì)，引入太陽(yáng)能光伏發(fā)電，全面提升該縣香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。作為河南省惟一一家獲得鮮菇出口資質(zhì)的企業(yè)，中菇合作社年產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化香菇3000萬(wàn)袋。光伏香菇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃在3年內(nèi)，把合作社現(xiàn)有的1200畝種植基地建設(shè)成集40兆瓦裝機(jī)容量的光伏電站和1000萬(wàn)袋香菇高效種植基地為一體的光伏農(nóng)業(yè)示范基地。

2013年9月，江西省興國(guó)縣與恒天電力光伏有限公司簽訂恒天電力興國(guó)20MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚（電站）項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資約3億元。該項(xiàng)目一期建設(shè)10MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚，占地面積600畝，投資1.8億元；二期建設(shè)10MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚，投資1.2億元。

據(jù)了解，該項(xiàng)目的一期工程位于興國(guó)縣埠頭鄉(xiāng)龍沙村龍沙灣，以大棚棚頂安裝高效晶體硅電池組件采集電量為特色。采取雙向運(yùn)營(yíng)，利用棚頂光伏發(fā)電，打造“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)、電網(wǎng)調(diào)節(jié)”的運(yùn)營(yíng)模式；在棚內(nèi)種植苗木、茶葉、花卉、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，打造以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主的科技大棚旅游區(qū)。該項(xiàng)目建成后將成為該縣首家以光伏發(fā)電與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游觀光有機(jī)結(jié)合起來(lái)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

2013年10月，五原晟宇100MW光伏一期項(xiàng)目具備發(fā)電條件。晟宇100兆瓦光伏設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總投資4.12億元，是由內(nèi)蒙古山路能源集團(tuán)有限責(zé)任公司投資建設(shè)、集光伏發(fā)電與設(shè)施農(nóng)業(yè)為一體的示范工程。項(xiàng)目分三部分組成：建設(shè)占地200畝的光伏溫室，在溫室頂部安裝光伏太陽(yáng)板，實(shí)現(xiàn)空中發(fā)電、棚內(nèi)種植；利用原有舊排干改造，建設(shè)占地80畝的魚塘電站；采取節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)噴灌技術(shù)，建設(shè)占地1200畝的地面電站，并間隙種植優(yōu)質(zhì)牧草及中草藥，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合。

2013年10月，江蘇連云港市目前正興建首座蔬菜大棚光伏電站——二龍山光伏農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園，項(xiàng)目總投資1.5億元，設(shè)計(jì)裝機(jī)規(guī)模15兆瓦。建成后，年發(fā)電量可達(dá)2000萬(wàn)千瓦時(shí)，園區(qū)蔬菜大棚年產(chǎn)各類水果400余噸。這里溫室里的照明、通風(fēng)、供暖等用電問題通過光伏發(fā)電解決，在同等面積的土地上形成立體的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了大棚和電站的雙向受益?！?/p>

2013年11月，國(guó)家金太陽(yáng)示范工程—“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”壽光首個(gè)蔬菜大棚光伏發(fā)電項(xiàng)目正式并入國(guó)家電網(wǎng)。該項(xiàng)目年均發(fā)電量近160萬(wàn)千瓦時(shí)，除滿足蔬菜大棚用電外，大部分將輸送給周邊居民使用，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電、種菜雙豐收。

據(jù)筆者不完全統(tǒng)計(jì)，到2014年3月，我國(guó)光伏蔬菜大棚、“漁光互補(bǔ)”水產(chǎn)養(yǎng)殖、光伏畜禽養(yǎng)殖大棚項(xiàng)目等已經(jīng)達(dá)到400多個(gè)。對(duì)于我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)空間正在快速發(fā)展。

光伏企業(yè)緊盯光伏農(nóng)業(yè)發(fā)展

目前，國(guó)家正在大力倡導(dǎo)并推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的實(shí)施，光伏發(fā)電與新型農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、旅游觀光相結(jié)合的綠色能源與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在吸引光伏企業(yè)的眼球。從2013年以來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，目前在中國(guó)許多省市，尤其是新疆、湖南和河北，越來(lái)越多的光伏項(xiàng)目開發(fā)商開始優(yōu)先考慮包括光伏農(nóng)業(yè)在內(nèi)的光伏應(yīng)用新機(jī)遇。

以中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司為例，該公司在去年就謀劃運(yùn)作總量超過100兆瓦的農(nóng)業(yè)光伏項(xiàng)目。2013年2月，中節(jié)能太陽(yáng)能公司應(yīng)城光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司注冊(cè)成立，成為太陽(yáng)能第22家下屬子公司。據(jù)悉，中節(jié)能已順利取得由應(yīng)城市工商管理局頒發(fā)的中節(jié)能（應(yīng)城）光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，應(yīng)城項(xiàng)目公司正式成立，該子公司的成立將加快推動(dòng)應(yīng)城10MW光伏農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的建設(shè)。2013年8月6日，中節(jié)能（漢川）農(nóng)業(yè)光伏科技大棚項(xiàng)目并網(wǎng)成功，向大棚輸送電能。這標(biāo)志著湖北首個(gè)農(nóng)業(yè)光伏科技大棚正式投運(yùn)。

此外，中海陽(yáng)能源集團(tuán)、追日電氣、東方日升、保定天威保變、英利、漢能控股等企業(yè)都在抓緊實(shí)施與光伏農(nóng)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目。比如中海陽(yáng)能源集團(tuán)公司已于近日成功中標(biāo)中節(jié)能樂平20兆瓦光伏農(nóng)業(yè)科技大棚電站項(xiàng)目，項(xiàng)目是江西省引入的首家將光伏新能源應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，同時(shí)也是目前全國(guó)規(guī)模最大的光伏農(nóng)業(yè)大棚項(xiàng)目。而作為該項(xiàng)目的EPC總承包商，中海陽(yáng)將為其提供全方位解決方案。據(jù)了解，中節(jié)能樂平20兆瓦光伏農(nóng)業(yè)大棚項(xiàng)目通過在農(nóng)業(yè)大棚上架設(shè)太陽(yáng)能電池板，在不改變農(nóng)用地性質(zhì)的同時(shí)，將大棚屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)生的電流接入就近變電站并網(wǎng)發(fā)電。安裝在大棚上的太陽(yáng)能電池板還將起到隔絕紅外線作用，處理好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大棚保溫、升溫問題。此外，太陽(yáng)能電池板所發(fā)電力還能為農(nóng)業(yè)大棚的LED植物燈系統(tǒng)、生物殺蟲燈、地源熱泵、加溫和散熱設(shè)備、拍水泵和營(yíng)養(yǎng)液循環(huán)系統(tǒng)、植保設(shè)施等使用，從而達(dá)到棚上清潔發(fā)電、棚下高效種植的效果。

而我國(guó)兩家著名的薄膜光伏產(chǎn)品公司，保定天威保變和漢能公司也紛紛與光伏農(nóng)業(yè)結(jié)緣。保定天威保變電氣股份有限公司透露，天威薄膜公司一期技術(shù)升級(jí)新產(chǎn)品——薄膜光伏疊層組件，成功簽訂山東光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目供貨合同。天威集團(tuán)總經(jīng)理丁強(qiáng)介紹，該光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目位于山東省，包括16個(gè)蔬菜大棚，采用疊層120W型組件，總裝機(jī)容量0.69兆瓦。這是繼2010年天威薄膜公司17千瓦透光組件在山東壽光薄膜光伏農(nóng)業(yè)透光大棚成功應(yīng)用后，再次承建該工程的二期項(xiàng)目。