6s管理基本知識培訓精選(九篇)
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第1篇：6s管理基本知識培訓范文
［關鍵詞］金工實習;滲透;職業(yè)素養(yǎng)
高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)大量服務于社會主義現(xiàn)代化建設的高素質、高技能專門人才。金工實習作為高職院校重要的實踐教學環(huán)節(jié)之一，對培養(yǎng)學生的實踐操作技能具有十分重要的作用。但高職院校金工實習在具體實施過程中往往只注重基本知識、基本技能的培養(yǎng)，忽視了學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。只有知識與技能兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)精神與團隊合作意識并擁的畢業(yè)生才符合社會的需求，才能擁有較好的就業(yè)前景。
一、職業(yè)素養(yǎng)的含義和必要性
職業(yè)素養(yǎng)是各行業(yè)正常生產、經營所必需的規(guī)范要求，是從業(yè)人員在工作崗位上表現(xiàn)出的內在素質，它主要體現(xiàn)在從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)理想和職業(yè)意識等方面的修養(yǎng)。就業(yè)測試可以測評一個人的職業(yè)技能，考察他是否具備良好的操作技能、管理能力以及分析問題解決問題的能力，但職業(yè)道德、職業(yè)理想和職業(yè)意識是不能通過面試、考試體現(xiàn)出來的，是一個人的內在修養(yǎng)。美國著名心理學家麥克里蘭提出的“素質冰山”理論認為，每個個體的素質就像漂浮在水中的冰山一樣，浮在水面上的部分占冰山的1/8，它代表學生的知識、技能、氣質、形象，是一種表面現(xiàn)象，是初次見面時就能探究得到的，因為它可以通過自身考取的各種證書加以證明。而隱藏在水下部分占冰山的7/8，它代表學生的動機、特質、態(tài)度、責任心，是隱性的，是人們在簡單的日常交往中看不到的。顯性的和隱性的職業(yè)素養(yǎng)共同構成了學生的職業(yè)素養(yǎng)。從以上的比例可以看出，在招聘面試或短暫交往中無法體現(xiàn)出來的隱性的職業(yè)素養(yǎng)占據(jù)大學生職業(yè)素養(yǎng)的絕大部分，起著決定作用，主導著職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。操作技能、管理能力、分析解決問題的能力、個人氣質這些素養(yǎng)是隱性職業(yè)素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。因此，在金工實習中我們要重點培養(yǎng)學生的隱性職業(yè)素養(yǎng)———職業(yè)道德、職業(yè)理想和職業(yè)意識?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出，在職業(yè)教育中要實施素質教育，以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以提高質量為核心。為了提高學生的就業(yè)率，各高職院校往往只注重學生職業(yè)技能的培養(yǎng)。以麥可思2014年數(shù)據(jù)為例，2013屆畢業(yè)生工作半年后離職的比例為43%，其中99%為主動離職。離職率高反映了畢業(yè)生職業(yè)忠誠度低，同時也反映出我們的人才培養(yǎng)質量評價標準存在不足之處。隨著改革的深入和人口紅利的減少，企業(yè)靠低成本快速發(fā)展的時代已不復存在，企業(yè)唯有靠質量、效益、創(chuàng)新才能生存和發(fā)展。這促使企業(yè)在招工時不僅注重技能，更注重學生的品質和修養(yǎng)。大學生只有順應時代的發(fā)展提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，才能滿足社會的需要，為自身的良好就業(yè)打下基礎。職業(yè)教育只有以就業(yè)和企業(yè)需求為目標提高學生的職業(yè)素養(yǎng)，才能培養(yǎng)符合社會需求的高品質人才。
二、在金工實習中培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)
(一)通過技能考試加強學生的職業(yè)技能素養(yǎng)
技能是就業(yè)的根本，也是順利就業(yè)的途徑之一。大學生在校期間結合所學專業(yè)掌握相應的職業(yè)技能，能使自己獲得一定的工作經驗，從而縮短上崗后的工作適應期，在就業(yè)時獲得企業(yè)的青睞，提高就業(yè)率。我院(浙江機電職業(yè)技術學院)學生的職業(yè)資格證書培訓一般安排在3～4周內完成，要讓學生在這么短的時間內掌握職業(yè)技能鑒定所規(guī)定的知識和技能，必須制定有針對性的教學計劃和采用新的教學方法。為了讓學生在短時間內掌握相應的理論知識，我們實行理論與實踐一體化教學方法，讓理論與實踐相結合、感性與理性相結合，用理論指導實踐，在實踐中檢驗理論的正確性。例如在講授螺紋加工操作技術時，要求學生通過理論學習掌握螺紋的要素、加工操作方法和檢測方法，了解加工螺紋時應注意的事項。采用理論與實踐一體化教學，教師可以先進行現(xiàn)場的講解演示，再通過實際操作讓學生建立感性認識，使其基本掌握螺紋加工的相關知識，隨后再進行理論講授加以鞏固。這樣的教學方法能使學生在較短的時間內掌握相應的理論知識和實踐技能。在最后一周，我們會根據(jù)不同學生的掌握情況進行針對性的訓練，這種做法能在短期內提高學生的技能考試成績。在最后的技能考試中，98%的學生都能通過考試取得相應的技能等級證書。
(二)通過6s管理提高學生的職業(yè)道德和職業(yè)意識
“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。日本豐田汽車公司為了創(chuàng)造良好的環(huán)境、提升企業(yè)形象、減少浪費、提高汽車的銷量，引入了5S管理。5S管理引入中國后逐漸演變成現(xiàn)在的6S管理。6S管理的作用是現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化，是通過規(guī)范員工的日常行為，最終提升人的“素養(yǎng)”，這和高職教育的育人目標是一致的。讓學生在金工實習中每天做好整理、整頓和清掃工作，目的是讓他們從點滴做起、從小事做起，提高學生的敬業(yè)精神，使其養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和團隊合作意識，在潛移默化中提高學生的職業(yè)道德修養(yǎng)。素養(yǎng)的提高可以保證前面4S的順利實施，而4S的順利實施也是學生素養(yǎng)提高的體現(xiàn)，即學生職業(yè)道德和職業(yè)意識的提高也是學生職業(yè)素養(yǎng)提高的體現(xiàn)。學生素養(yǎng)提高后，實習時的各種操作也會符合規(guī)范，從而保證了實習的安全性。
(三)借助6S考核提高學生的職業(yè)素養(yǎng)
學生職業(yè)素養(yǎng)的提高離不開良好的制度，而良好的制度又離不開監(jiān)督和管理。為了促進學生遵守6S管理，我院采取了以下措施:
1．將6S管理引入課程考核。學生金工實習的成績從原先的知識、技能兩項成績，變成現(xiàn)在的知識、技能和6S考核三項成績。并且規(guī)定6S考核不合格，金工實習成績記不合格。在制度上保障了學生在實習時以6S為標準嚴格要求自己，對學生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成起到了潛移默化的作用。
2．加強現(xiàn)場考核。由教師和班干部組成檢查組，每天在實習時對學生的出勤、安全、工量具的定點擺放進行檢查，實習結束后對實習設備、場地衛(wèi)生、工量具的定點擺放進行檢查。對不符合規(guī)定的情況每查到一次扣5分，查到3次以上實習成績記不及格。
3．建立看板制度。將檢查的情況及時在看板公布，方便學生及時了解自己的扣分情況，對學生起到告知和警示作用，能促進被扣分學生在接下來的實習中認真執(zhí)行6S的要求，同時對其他學生起到警示作用。
三、結束語
職業(yè)素養(yǎng)的提高是一個漸進的過程，不可能一蹴而就。金工實習具有其他課程不具備的直觀性和與企業(yè)生產相銜接的特點，因此，在金工實習中滲透職業(yè)素養(yǎng)教育可以很好地促進大學生職業(yè)素養(yǎng)的提高。此外，大學生職業(yè)素養(yǎng)的提高還需要學校在課程設置、日常管理、師資隊伍建設上下功夫，只有全校齊抓共管，才能促進大學生整體職業(yè)素養(yǎng)的提高。
參考文獻:
［1］平蕓．大學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)［J］．現(xiàn)代商貿工業(yè)，2007(1)．
［2］和銘．推行“6S管理”，提升高職學生職業(yè)素養(yǎng)［J］．職業(yè)教育，2014(1)．
［3］張慶良．推進6S精益管理，增強企業(yè)競爭力［J］．柴油機設計與制造，2013(2)．
第2篇：6s管理基本知識培訓范文
關鍵詞：高等職業(yè)院?！∪耸聶n案 檔案管理
高校人事檔案管理是高效發(fā)展的重要部分，高等職業(yè)院校主要以培養(yǎng)技能性人才為辦學宗旨，以加強內涵建設，深化校企合作、產學結合為人才培養(yǎng)模式，在這個過程實施中，師資隊伍建設是很重要的一部分。人事檔案管理作為人事工作中的一部分，在整個師資隊伍建設中充當著最基礎的信息源頭作用。但是，在我國，高等職業(yè)院校的人事檔案管理工作水平參差不齊，管理模式規(guī)范不一，下面我就高等職業(yè)院校關于人事檔案管理工作的有效性機制談幾點自己的建議。
一、關于人事檔案管理工作
人事檔案是人力資源信息的重要載體,是記載教職工個人學習、工作和生活等經歷的相關情況的原始記錄。它準確、真實地呈現(xiàn)了高校教職工德、才、能、績各方面的表現(xiàn),能反映出他們的工作表現(xiàn)、獎懲情況、行為軌跡、家庭歷史背景和經歷的各種重大信息。因此,人事檔案管理工作的好壞優(yōu)劣,直接影響著人才選拔、任用、職稱評審等,關系到學校教學水平的提高和科研層次的提升,制約著高校的人才培養(yǎng)的質量水平和長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實施。人事檔案管理工作,雖然內容比較復雜,但總體來說,主要是指人事檔案材料的收集、鑒別、整理、保管、轉遞與利用等環(huán)節(jié)。在工作對象上,它既要與紙質材料打交道,又要服務于教職工；在工作屬性上,它既有主動性,要從學校各個部門收集原始材料,又有被動性,要服務于學校發(fā)展和教職工的各方面的需要;在工作要求上,它既有傳統(tǒng)性的一面,大部分時間要按照《中華人民共和國檔案法》的要求和基本流程做好文檔的收集、歸類和利用,工作枯燥、單一。又要不斷學習、與時俱進,引入現(xiàn)代化的管理。
二、目前高等職業(yè)院校人事檔案管理工作有效性機制分析
1.學校應重視人事檔案工作。
高等職業(yè)院校的人事檔案工作往往不能引起學校的重視，這使得人事檔案工作人員工作沒有動力和積極性，平時所做的工作也只是應付一下上級部門的檢查。要么是學校在人員配置上不科學，導致沒有更多的人力資源投入到人事檔案管理工作中去。學校在招生的同時也在引進新的師資隊伍，這些新來的教職工檔案的管理也是一項龐大的工作，怎樣把這些檔案按照最新標準進行整理、管理，這就要求學校需要更多的檔案管理工作人員投入到此項工作中來，但是由于很多學校領導沒有顧及人事檔案管理工作的重要性，所以檔案管理工作人員總的來說比較缺少。特別是專業(yè)的檔案管理人員，即使有些學校設置專職的人事檔案管理人員，也是缺乏一定的專業(yè)知識，往往沒有接受過系統(tǒng)的檔案專業(yè)知識和技術培訓。長期這樣，這種躲在角落里工作，始終只能處于一種默默無聞的應付上級部門的檢查的工作狀態(tài)。
2.配備專業(yè)的人事檔案工作人員。
部分高等職業(yè)院校因對人事檔案工作重視程度不夠，在人員配備上更是能少則少，能兼任就兼任，導致人事檔案管理機構人員配備不足，或者沒有專業(yè)的工作人員，工作人員缺乏檔案管理的專業(yè)知識，不能清楚的了解自己的工作職責，認為檔案管理就是簡單保管、整理好全校教職工的檔案。甚至有些學校配備的人事檔案管理人員要么是臨近退休的教職工，要么是其他部門的教職工兼任此項工作，導致人事檔案工作人員的工作中心不在此，而是在其他工作上。人員配備的不專業(yè)化是導致各高等職業(yè)院校人事檔案工作不規(guī)范，沒起色的一個重要原因。因此，在人事檔案工作人員配備上，我認為應該根據(jù)學校人事檔案管理的實際情況，配備充足的工作人員，在工作人員的考核上應該是具有檔案管理專業(yè)背景的。另外，在平時的工作中加強人事檔案工作的業(yè)務能力提高，安排專業(yè)知識的培訓，隨時補充和更新人事檔案專業(yè)知識和其他知識，以便更加熟悉了解人事檔案的重要性、歸檔要求、人事檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務，專業(yè)填寫相關材料，及時補充進檔材料，規(guī)范用紙規(guī)格和書寫工具，熟悉裝訂順序等專業(yè)知識。
3.完善人事檔案管理的制度。
高等職業(yè)他院校的人事檔案種類繁多，內容容量大，傳統(tǒng)的檔案管理方式已經不能適應目前信息化為主流的工作形態(tài)，因此，在檔案管理方面，也應與時俱進的引進信息化技術，這樣促使人事檔案工作便捷性、及時性，也可以增強干部人事檔案工作的保密性和安全性，使得人事檔案管理工作變更加高效運行。高等職業(yè)院校在這方面和其他本科院校比較，還是存在一定的差距，尤其是在信息化技術管理方面，大部分學校都還沒有建立建立健全此項制度，大多數(shù)是采取的手工制作目錄，紙質存檔保留的這種紙質化管理模式。為此，我認為高等職業(yè)院校應重視此項工作對整個師資隊伍建設的重要意義，積極引進先進的信息化技術來管理教職工的人事檔案，使得高等職業(yè)院校的人事檔案能夠通過信息化系統(tǒng)進行人事信息的查詢和檢索，從而提高人事檔案管理工作的便捷性和高校性，促進此項工作順應信息化時代的發(fā)展。
4.營造良好人事檔案管理工作氛圍。
學校應加強人事檔案工作的宣傳力度，增強教職工的檔案意識，這是做好人事檔案工作的基本前提和基本保障。人事檔案管理機構應編寫一些宣傳手冊，這宣傳手冊要通俗易懂的把檔案的基本知識編寫進去，分發(fā)給各個部門及教職工，讓大家通過這樣的方式了解人事檔案工作的基本流程和基本要求，提高大家對人事檔案工作的認識，形成一個全員管理人事檔案的工作氛圍，促使每個教職工參與到檔案管理工作中來，自覺的收集材料，規(guī)范的填寫材料，適時的歸檔材料，文明查閱材料。也可以通過建立人事檔案管理網站，通過網站及時對人事檔案管理的相關知識進行普及和宣傳，以確保干部人事檔案管理工作具有一個穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
參考文獻：
[1]陳乃鴻.高校檔案管理應用6S管理模式研究[J].科學管理,2015,(19).
第3篇：6s管理基本知識培訓范文
1．1一般資料
浙江省嵊州市人民醫(yī)院檢驗科共有30名檢測人員，年齡22～52歲，平均年齡（32．5±12．4）歲。文化程度：本科16名，大專11名，中專3名；職稱：主任技師1名，副主任技師4名，主管技師9名，技師10名，技士6名。
1．2方法
1．2．17S現(xiàn)場管理模式定義
7S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Sei－son）、清潔（Seiketsu）、節(jié)約（Saving）、教養(yǎng)（Shit－suke）、安全（Safety）。
1．2．2全自動生化分析儀管理與維護
全自動生化分析儀日常管理與維護主要有以下項目。（1）儀器工作環(huán)境：生化自動儀器對工作環(huán)境要求高，室溫必須控制在18℃～25℃之間，濕度控制在45％～60％RH之間，儀器必須固定在穩(wěn)定的工作平臺上，避免振動。儀器的供電有穩(wěn)定的穩(wěn)壓系統(tǒng)，同時配備不間斷供電系統(tǒng)。（2）光源燈：光源燈有一定壽命，當光源燈亮度出現(xiàn)明顯減弱或者不穩(wěn)定時應及時進行更換。更換過程中要注意保護燈泡玻璃面干凈整潔，調整好光源燈與進光口的位置，保證儀器能準確檢測［2］。（3）比色杯：每周使用清潔劑對比色杯進行清洗，保證其干凈整潔，并根據(jù)檢測校準及時更換新的比色杯。（4）蠕動泵：按照要求每6個月進行更換蠕動泵。（5）單色器和檢測器：保持單色器和檢測器干凈整潔，定期更換儀器內部的干燥劑［3］。（6）儀器管道系統(tǒng)：定期對儀器的管道系統(tǒng)進行清洗，保證管道系統(tǒng)通暢。（7）儀器附件：定期清潔恒溫水槽及排水過濾器，每天觀察個吸量注射器是否有漏液或者氣泡。檢查加樣器密封墊是否出現(xiàn)磨損。（8）定期保養(yǎng)：主要有日保養(yǎng)、周保養(yǎng)；月保養(yǎng)；季度保養(yǎng)、半年度保養(yǎng)和年保養(yǎng)等。根據(jù)說明書要求認真執(zhí)行這些保養(yǎng)。
1．2．3全自動生化分析儀常見問題
全自動生化儀器使用過程中比較常見的問題主要有以下方面。（1）反應杯出現(xiàn)故障：是比較常見的故障之一，主要表現(xiàn)為比色杯臟污或損壞。在維護時需嚴格執(zhí)行保養(yǎng)周期，定期檢查有無損壞，及時更換［4］。（2）加樣針出現(xiàn)故障：較為常見的是針孔堵塞、針尖掛水滴。堵塞主要與樣品的質量有關，血液樣品中纖維蛋白黏附造成，一般處理方法是將加樣針取下進行疏通即可。針尖掛水主要與加樣注射器密封圈磨損有關，將其更換即可。（3）試劑針故障：常見的為液面感應器出現(xiàn)故障。在試劑充足下，儀器仍然報警，主要是針臂軟管出現(xiàn)老化漏水導致感應器失靈，更換軟管即可。（4）清洗裝置故障：常見的故障主要有濃廢液或噴管堵塞，可用鋼絲進行疏通并清洗干凈，噴嘴臟污可使用小毛刷刷洗干凈，并做好每天保養(yǎng)工作。（5）通信線路故障：偶爾出現(xiàn)通信中斷現(xiàn)象，可能是受到周圍電磁場干擾或者其他操作引起［5］。（6）真空泵出現(xiàn)故障：負壓過低或者進水，主要原因是橡皮塞漏氣，擰緊橡皮塞或者更換漏氣的橡皮塞即可。（7）儲水箱出現(xiàn)故障：常見是由于進水口濾網被堵塞，清除即可。（8）試劑盤出現(xiàn)故障：試劑盤不能探測起始或者停止位置，或不能停在指定位置，可能原因是探測器臟污失靈，清潔干凈即可，如不能排除故障，更換探測器。
1．2．4采用7S現(xiàn)場管理模式對全自動生化分析儀的管理與維護
對自動生化分析儀的管理與維護開展7S現(xiàn)場管理模式，步驟如下。（1）整理（1S）：將涉及自動生化分析儀的工作需要的試劑耗材、SOP操作文件、記錄表格等整理好，將沒有使用物品移除。（2）整頓（2S）：將涉及自動生化分析儀的試劑耗材、SOP文件、記錄表格等經常使用的東西進行規(guī)定定位，擺放整齊，明確標示出來。比如將儀器使用記錄表、保養(yǎng)記錄表、儀器維護記錄表等放在比較顯眼的地方，保證每日進行記錄。（3）清掃與清潔（3S和4S）：對自動生化分析儀及其工作場所進行清潔，防止污染的發(fā)生。對儀器內部和外部進行清掃，內部如加樣針、試劑針等清潔，對排水管道進行疏通清潔等，保證儀器內部或外部比較容易臟污的部位干凈整潔。（4）節(jié)約（5S）：合理使用自動生化分析儀，提高自動生化儀的工作效率，減少儀器運行時出現(xiàn)故障率，避免試劑、耗材、人力資源的浪費。（5）素養(yǎng)（6S）：對檢測人員進行自動生化儀的管理與維護相關知識培訓，養(yǎng)成良好的儀器使用習慣，遵守各項儀器操作規(guī)定。（6）安全（7S）：消除存在的安全隱患，保證儀器正常運轉，創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生，穩(wěn)定可控的檢測場所。加強對操作人員操作技能進行培訓，在日常工作中注意排除隱患，注重預防。
1．3觀察指標
儀器故障發(fā)生率、檢測人員操作技能評分：主要涉及儀器操作前、操作中、操作后等三個方面共10道題目，答對1題得1分，總分10分，檢測檢測人員儀器維護知識評分：主要涉及儀器使用前、使用后的維護兩個方面，共20道題目，每題1分，總分20分。
1．4統(tǒng)計學方法
使用SPSS21．0軟件包對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析，計量資料組間比較使用t檢驗，計數(shù)資料組間比較采用卡方檢驗，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
2．1實施7S管理前后儀器故障發(fā)生情況比較
結果顯示，實施7S管理前，全自動生化儀器運行500次出現(xiàn)故障共16次，占3．2％；實施7S管理后出現(xiàn)故障2次，占0．4％（P＜0．05）。
2．2實施7S管理前后人員操作技能評分和人員儀器維護知識評分比較
實施7S管理后人員操作技能評分和人員儀器維護知識評分明顯高于實施前（P＜0．05）。
3討論
第4篇：6s管理基本知識培訓范文
關鍵詞：高壓管道；工業(yè)設備；安裝措施
中圖分類號：TQ055 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）08-0025-03
1 概述
隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，壓力管道的使用需求越來越多。一般來講在工業(yè)領域，需要高壓管道傳送的介質為易燃易爆品，往往具有較強的腐蝕性。具體在不同的應用領域需要的不同的介質參數(shù)，這就給高壓管道提出了更高的要求，需要去適應介質的特點，從而保持整體的結構穩(wěn)定，避免事故的發(fā)生。壓力管道從開始發(fā)展以來，就經歷了多種階段，目前來看，壓力管道的具體規(guī)格與等級都有很多，應用的種類與數(shù)量都很大，有可能在同一工程中需要不同類型的高壓管道，不同的管道在安裝方式上就會存在著一些差異，這些差異造成了安裝過程中需要注意的問題非常多，如果不加以研究，往往會給系統(tǒng)的運行帶來一定的潛在危險。就我國目前的國情而言，在工業(yè)設備的安裝現(xiàn)場布置存在著一些問題，環(huán)境差，使用的材料參差不齊，這也給高壓管道的安裝增添了困難。
工業(yè)設備中的高壓管道有可能是能源的入口，也有可能是成品的輸出口，一旦發(fā)生故障，將會直接影響到工業(yè)企業(yè)的經濟效益，甚至會帶來危險事故，造成人身安全受到損失。為了確保工業(yè)設備的高壓管道能夠安裝正常，使用規(guī)范，國家層面上已經制定出了相關的安全監(jiān)察制度，對安裝的質量進行全面監(jiān)測。每一種管道問題都有可能會涉及到不同的原因，本文將會對這些原因進行總結分類，在以后的安裝過程中有效避免。
2 工業(yè)設備高壓管道安裝常見問題
2.1 安裝前的準備問題
在工業(yè)設備的高壓管道安裝前時，如果對材料沒有進行標準監(jiān)測，有可能會造成材料的質量得不到保障。除了在進場過程中存在問題，在現(xiàn)場的物料存放時也有可能會使材料的質量受到影響。高壓管道材料對環(huán)境的要求非常高，一旦發(fā)生溫度與濕度、光照及其他污染，將會有可能會導致其機械性能受到影響。這些常見的問題已經發(fā)生過多次，最終將會造成安裝工程驗收不合格、返工或其他的意外情況。
2.2 安裝單位在安裝過程中的管理問題
我國大多數(shù)工業(yè)設備高壓管道安裝單位都是從小作坊開始的，受傳統(tǒng)意識的影響，對現(xiàn)代化的工業(yè)設備認識不足，造成了在安裝過程中甚至不注意基本知識。高壓管道需要高超的安裝技術，我國的的安裝單位往往一知半解，憑經驗進行安裝，而沒有與工業(yè)企業(yè)的工程師進行過多的溝通。安裝單位的管理水平低造成了管理體系不健全，沒有完善的制度進行約束，片面只求經濟利益，施工隊伍技能高代不等，人員不穩(wěn)定，造成質量失控。
2.3 安裝過程的技術管理問題
在很多的工業(yè)設備高壓管道安裝過程中，會發(fā)現(xiàn)使用的材料規(guī)格與設計的圖紙存在著一定的偏差，或者說明書的內容與材料的實際機械性能表現(xiàn)不一致。在管道的焊接過程中，如果對焊接技術無法掌握，將談不上管道的質量，焊接對于高壓管道的正常運行有著決定性的意義。在焊接過程中，焊接成型不良，導致不符合質量要求。另外在焊接后，沒有相關的存檔資料，更有甚者只知道焊接完成，沒有標記，檢驗部門在抽查時無法掌握到真正的管道安裝質量。焊接后如果沒有正確的進行熱處理也將會大大縮短高壓管道的使用壽命。
高壓管道除了焊接工藝非常重要外，還需要高質量的閥門與管件?，F(xiàn)代一些小的安裝公司在安裝時偷工減料，使用舊的閥門與管件，可見質量并不可靠。閥門是關鍵部件，需要提前進行質量檢測，如果對進場的部件完全信任使用，也將會造成質量隱患。在現(xiàn)代技術要求中，要對閥門與管件進行光譜分析，對內部結構進行確認，方可投入使用。
2.4 工程結束的試驗問題
在近年來發(fā)現(xiàn)的問題中，工業(yè)設備高壓管道安裝后沒有各種檢測報告已經成為習慣。沒有報告或報告造假是對工程質量的不負責任，是對潛在隱患的漠視，也是對設備使用人員的生命安全于不顧。在焊口進行焊接后或熱處理后都應該有相關的記錄，如果記錄不存在，一方面可以說明技術管理不到位，另一方面也有可能根本就沒有進行熱處理工藝過程。
在高壓管道的強度試驗與氣密試驗前，不要對管道的焊口進行涂漆或保溫處理，因為這樣會造成外觀檢查失誤。安裝單位為了實現(xiàn)掩蓋焊接質量，逃過檢查。
3 工業(yè)設備高壓管道安裝問題的原因分析
由于是我國的材料生產企業(yè)數(shù)量眾多，為了實現(xiàn)合同的達成，有可能會加入金錢因素、人情因素以及其他的因素，而質量不是惟一評判標準，造成了材料的質量參差不齊，有高有低。低質量的供應商為了實現(xiàn)供貨，往往采取拉攏驗收人的不法手段，造成蒙混過關，自己的利益不斷增大，卻使工程的質量受到影響。另外我國的工業(yè)設備安裝現(xiàn)場秩序一直飽受詬病。臟亂差的環(huán)境造成高壓管道材料在儲存的過程中受到影響，機械性能下降。從管理上來講，主要是設備安裝項目部對現(xiàn)場的管理能力不足，沒有制度進行約束，即使有制度也等同虛設，獎罰制度落實不到位，造成人們的環(huán)境意識差，導致高壓管道的材料質量受到影響。高壓管道一般在現(xiàn)場進行生產切割，如果現(xiàn)場環(huán)境無法保障，將會導致管道的生產質量受到影響。這一點，施工單位要學習日本企業(yè)的6S管理觀念，每天進行清理、清掃，做到每天都有相關的負責人進行管理安排執(zhí)行。有一些安裝企業(yè)也在培訓與制度的制定時強調現(xiàn)場的重要性，但卻沒有落到實處。管理者的管理水平與施工人員素質問題占重要部分。
施工單位與施工人員除了在對高壓管道安裝的基礎知識認識不足外，還對高壓管道合格證書的認識存在偏差。使用沒有合格證書的管道將是極大的錯誤，在技術培訓環(huán)節(jié)，沒有對施工人員進行詳細的培訓。在焊接過程中，一些沒有高壓管道焊接經驗的施工人員進行操作，造成了質量無法保證，這些事情的原因則是安裝單位為了經濟利益沒有聘請有焊接資格證的操作人員導致的，造成了在焊接后出現(xiàn)嚴重的氣孔、未熔合等問題。
安裝單位在施工過程中沒有充分認識到技術文件的重要性，施工中沒有完全按照圖紙進行作業(yè)，隨便使用材料，對材料的質量沒有判定能力。
4 工業(yè)設備高壓管道安裝問題解決措施
4.1 事前控制
在工業(yè)設備高壓管道的安裝前，施工單位的工作人員要對圖紙進行全面了解，與企業(yè)的技術人員進行充分溝通，把不明確的問題進行討論。在制定施工方案時，首先要對國家的相關標準進行參考，符合相關的行業(yè)規(guī)范，通過對圖紙的了解，把施工過程進行統(tǒng)籌安排，確保工期與質量。在施工前，要把施工可能會需要到的設備、工具與儀器提前準備好，集合精干力量，對所有的施工人員進行技術培訓與管理培訓，所有的施工人員都要明確高壓管道施工的重要性，要對圖紙與施工方案嚴格執(zhí)行，避免憑意氣進行施工，對焊接的結果負責。施工單位要通過對制度的完善對所有的施工人員進行有效管理，做到嚴格管理。現(xiàn)代我國施工過程中多存在轉包的問題，施工企業(yè)在進行外包時，要對承包商進行資質審核，避免因為轉包造成質量問題，引起企業(yè)與安裝方的經濟糾紛。
另外還需要對所需要的材料與管道進行質量檢測。所有的材料在進場時，施工單位都必須進行供應商質量審核，確保材料具有合格證，通過抽樣實驗與型式試驗合格。
4.2 事中控制
在管道安裝過程中，監(jiān)理工程應該按照一定的比例對管材與管件進行質量抽檢，對管道的規(guī)格與尺寸進行確認，檢查管道的表面是否合格，是否存在缺陷。在高壓管道安裝過程中，由工作人員對焊接工藝與質量進行監(jiān)督與監(jiān)測。施工單位對施工的管道簡圖進行提供，在焊接工序完成之后，要對管道的焊接質量進行監(jiān)測，通過聲波檢驗的方式對焊接質量進行控制，對于不合格內容無條件進行返工處理。一般來講，檢驗通過監(jiān)理工程師或第三方檢驗報告為準。對于發(fā)現(xiàn)的不合格內容，需要進行加倍抽檢。在管道焊接完成之后，要進行試壓、吹掃與沖洗工作，建設單位與監(jiān)理工程師進行共同確認，最后施工單位進行涂漆工作。最后需要對管道的外表面進行檢查，查看是否出現(xiàn)剝落、氣泡等問題，確保色環(huán)標記間距合理均勻。
4.3 事后控制
在工業(yè)設備的高壓管道安裝完成之后，需要由工作人員對相關的安裝材料與工程進行送審，提前做好監(jiān)理的資料準備工作，并及時進行是檔，為以后的檢修提供技術依據(jù)。通過對工程總量與分工程質量進行科學判定的原則，對質量等級進行評定，最后需要做好管道成品的保護工作，確保整體質量合格。
5 結語
隨著社會的不斷發(fā)展，工業(yè)設備的高壓管道需求數(shù)量不斷增多。高壓管道的安裝涉及到了多個環(huán)節(jié)的工作內容，充分認識到其技術的特殊性。在管道的安裝過程中，要充分認識到設計圖紙與施工方案的重要性，嚴格按照相關的文件與規(guī)范執(zhí)行。從人、料、設備、管理等多個方面共同入手，對施工人咒進行充分培訓，提高全員的質量管理意識與技術工藝的重要性，確保使用的設備與工藝技術符合管道安裝要求，認真做好施工的安全工作，避免在安裝過程中發(fā)生安全事故。高壓管道的安裝不僅需要安裝單位的主動負責，還需要監(jiān)理單位或第三方的及時參與，認真履行了各自職責，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，限期整改。只有對安裝過程中的所有環(huán)節(jié)進行重視，才能確保整體的高壓管道使用安全可靠。
參考文獻
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第5篇：6s管理基本知識培訓范文
述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看醫(yī)院總務科科長年度個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
醫(yī)院總務科科長述職報告1各位領導、同事們：
大家下午好!
20____年在院黨支部的正確領導下，總務科不斷提高自身思想認識和服務技能，熱情服務于全院各個部門，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與相關科室溝通，認真履行職責，做好我院后勤保障工作，圓滿完成了20____年度總務科各項工作任務?，F(xiàn)對工作述職：
(一)總結20____年工作:
一、牢記后勤使命，提高服務水平
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，服務任務、服務內容、服務要求也隨之發(fā)生質的變化。各種保障性設備也增多，臨床一線需要保障的項目也復雜了，我們沒有向困難屈服，做到科學安排，抓住重點，注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風，一人頂幾人用，經常加班加點，小的施工,維修自己動手做,為醫(yī)院節(jié)省消費,節(jié)省資金,一年來通過院領導的強化和科室成員的配合，總務科應急保障能力有了明顯提高。通過規(guī)范化管理，學習了特種設備操作規(guī)程及維保知識，對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高，目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時應急處理，日常經常遇到的各種維修項目，總務科都能實
時保證質量，按時完成。對重點部門，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處臵，保障臨床工作的順利運營，我們認真的工作得到住院患者和醫(yī)護人員的一致好評。
二、加強水電管理，做好各項維修保障工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，本年度共維修桌椅200余個，小柜鎖200余個，換門鎖120個，疏通上下水800余次，修補瓷磚理石大白等30余處，維修上下水管路120余處，更換各種閥門水龍頭150個，維修供水主干路3處，維修消防供水主干路2處，改造衛(wèi)生間下水管路10處，處理各類漏水點20余處，維修及安裝燈具504個，更換開關插座47個，更換接觸器、空開等18臺/次，緊固全院用電設備端子2次，改造維修電力線路30余處。通過線路改造，提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求。同時為保障臨床藥品物品等供應，隨時根據(jù)需求調配有關物品設備等。并于每周
二、四定期為臨床及時、保質保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。
為保障冬季供暖工作，聯(lián)系水源熱泵公司技術人員對設備機組進行全面檢修，更換凍堵開裂的高壓換熱管及機組油、濾芯等設備組件;通過維修保養(yǎng)，排氣溫度由64度提高到74度，機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節(jié)約維修費用，自己動手制作吊裝架，完成機組的拆卸和安裝，此項工作至少為醫(yī)院節(jié)省2500元。同時，
在院黨委的支持下，對門診一二樓地熱管路進行了清洗，使室內溫度較往年有所提高。
舊樓因今年沒有供暖，后勤人員為節(jié)約資金，用了一周的時間，把舊樓
一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理，保證了冬季管路無凍裂，此項工作節(jié)約資金4500元左右。
保潔科三臺機組因為使用年限長，機器管路出現(xiàn)老化故障，后勤人員未聯(lián)系廠家人員，發(fā)揮集體智慧，研究管路安裝原理，用時兩天自行更換，此項工作約節(jié)約2000元。
根據(jù)環(huán)保局的要求，污水處理設備必須常態(tài)運行。為滿足冬季設備管路防凍需求，后勤人員不怕臟累，自己動手挖運土方，對原投藥管進行挖溝深埋至凍層以下，并作防寒處理。此項工作約節(jié)約資金2000余元。
在日常工作中，能夠提早謀劃，積極協(xié)調組織電梯、消防、供氧、手術室凈化等維保人員，定期對各項設備設施保養(yǎng)檢修，安排電梯、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設備接受監(jiān)督管理部門對特種設備的年度檢測，落實需整改的老舊零部件的檢查更換，做好維修保養(yǎng)記錄，確保電梯等后勤特種設備安全運行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫(yī)院要求做好院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠化、美化、衣物清洗、設備安裝維修等各項工作?？倓湛迫藛T經常因工作加班，但都能夠做到敬業(yè)奉獻，任勞任怨。
(二)存在的問題：
一、總務科人員部分人員年齡偏大，不能完成勝任本職工作。
二、技術工種人員缺乏，亟待培養(yǎng)和招募。
三、精細化管理不到位，如缺少相關設備標牌、標示，廠家聯(lián)系方式，設備銘牌和有關技術文件未登記等。
(三)20____年工作計劃：
20____年將加強科室管理，將“6S管理模式”應用于醫(yī)院后勤保障，嚴格執(zhí)行“自下而上，自上而下”、“七個絕不放過”的管理主線。具體打算處理以下問題：
一、扣板棚老化問題嚴重，需全面排查、必要時維修更換。
二、墻磚脫落嚴重，應進一步細致排查更換，對預脫落的墻磚重新黏貼，避免砸傷人員而發(fā)生意外。
三、部分科室冬季室內溫度不達標，需在取暖前期更改部分通路，加裝暖氣，采取屋面防寒措施。
四、各樓層熱水器四年未進行清洗，已出現(xiàn)水流減小等現(xiàn)象，應清洗并更換部分小零件。
五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴重，需清淤整修。
六、樹墻缺口問題，需要補種樹苗。
七、污水處理系統(tǒng)機器發(fā)生故障，需要查找原因，系統(tǒng)維修。
八、各樓層很多候診椅、診療凳、護士椅等皮面破損嚴重，需要重新包皮面。
九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕，出現(xiàn)堵塞問題較多，需要全面排查維修。
十、完善各運行機房標牌、標示，做到醒目清晰，維修人員更換的廢舊物品必須交由倉庫集中回收;
十一、與臨床加強溝通，建立健全各項規(guī)程和制度，引導教育員工樹立正確的心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作習慣，營造積極向上的氛圍，塑造良好團隊精神。
十二、秉承“勤儉節(jié)約”的原則，能維修不報廢，能拼接不處理;修舊利廢，建立資源節(jié)約型醫(yī)院，在節(jié)能挖潛上下功夫。
20____年總務科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情，迎接新的挑戰(zhàn)。努力克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，樹立“以病人為中心”的服務意識，以院為家的責任意識，全面提高總務科服務水平和服務技能，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。與全體同仁一道，在以院長為核心的為集體是帶領下，以堅定的信心和步伐迎接我院的強大與輝煌!
醫(yī)院總務科科長述職報告2轉眼一年已經過去，我在院領導、科領導及同事們的關心與支持下較好的完成了全年各項工作，工作中自己本著立足本崗，提高認識，轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動做好服務工作，一年來新院區(qū)總務為節(jié)省開支，物盡所能，圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關工作，同時我配合____書記搞好新院區(qū)的擴建工程，一年下來學到了很多東西，牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設，為以后的使用維修打下了堅實的基礎。
以下是對我這一年來的工作總結，有不對的地方請領導和同事們批評指正。
20____年是我院攻堅的關鍵一年，為此醫(yī)院組織學習了十__大報告和聆聽學雷鋒先進事跡報告、5·12先進事跡報告等活動。使我感受頗多，并受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態(tài)，靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的不足之處，結合自身工作，率先垂范，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，要求別人的自己先做到，而且要做好，我們后勤工作就是要圍著臨床轉，全心全意服務好臨床，把多余的時間還給臨床，讓臨床醫(yī)務人員有更多的時間為患者服務好。
在工作上：
1、搞好消防安全工作：隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防安全工作壓力倍增，院領導認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓，對檢查出的問題定期、定人整改。
同時發(fā)放消防四個能力的學習資料，并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面，冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數(shù)，在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調好供應室和洗衣房的用氣時間，在保證手術室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù)，達到節(jié)約用煤的目的。
隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來，一我積極與施工單位協(xié)調，在最短時間解決，保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查，對一些隱蔽工程進行詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進行整改，并配合白書記和張科長對工地進行相關管理。
一年來，除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的肯定，我的心里還是暖呼呼的。
存在問題：
我在日常工作中存在工作不細，有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中，我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好，并定期檢查整改情況，同時每天翻查，做到當天工作當天完，不留尾巴工作。
4、20____年工作目標：
1、進一步抓好新院區(qū)各項管理工作，給患者創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。
3、進一步做好消防安全工作。
醫(yī)院總務科科長述職報告3在過去的一年中，我總務科能當真完成院率領下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹記總務圍著臨床轉的原則，積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順遂進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、增強進修，樹立處事育人的理念
總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求，積極當真地加入病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業(yè)進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規(guī)模，率領有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。
經由過程增強政治和營業(yè)常識的進修，全科人員精神風貌氣象一新，進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。
二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作。
總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突形多的特點，周全提高處事質量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實處。
1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。
按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在__院長及副院長的率領下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。
⑴在經由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵在戰(zhàn)勝了重重堅苦后，打算投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于____年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完美了科室結構，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。
⑷熱情處事，做好日常維修工作。
我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目，總務科都能實時保證質量，按時落成。
對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn)問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。
4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。
原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。
醫(yī)院總務科科長述職報告420____年就要成為歷史了，回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能回首過往，使我懂得了很多。
領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務科的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。
即將過去的一年，在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。
我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;
一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務會記錄，并把這些精神及時傳達到每位員工;
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習各工種維修技術、管理知識。
在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。
嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向主管領導匯報，讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成任務。
在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
一年來，我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務科具體情況，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。
在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。
在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀，樹立為員工服務的思想，把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為院里辦實事、辦好事。
總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產管理和組織協(xié)調能力，充分調動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。
我也認識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。
今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻!
醫(yī)院總務科科長述職報告5在20____年度里，我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。
在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、加強學習，樹立服務育人的理念。
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。
通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
(1)愛衛(wèi)會：
①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。
1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);
②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;
③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)熱情服務，做好日常維修工作。
我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。
半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。
因此，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范。
三、20____年半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。
2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。