房建現(xiàn)場(chǎng)管理精選(九篇)
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第1篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；管理策略
一、前言
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中包含著建筑企業(yè)的各類生產(chǎn)要素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的主要構(gòu)成部分，同時(shí)也是建筑企業(yè)管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。如今我國(guó)的大部分工程企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理都比較混亂。在施工過程內(nèi)，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo)，從而有組織、有安排的進(jìn)行施工，可以減少工程投入資金，縮短工期，大幅度提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。
二、我國(guó)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀
1、目前在我國(guó)建筑從業(yè)人員大約有3500萬，其中有近2500萬是農(nóng)民工。相比之下，建筑方面培養(yǎng)的本科生、?？粕磕瓴蛔?萬人，而技校生每年只有近3萬人。由此可見，在現(xiàn)階段社會(huì)形勢(shì)中建筑行業(yè)中總的工作人員雖然很多，但是具有專業(yè)技術(shù)的人和管理人員就比較稀缺。
2、部分施工企業(yè)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致對(duì)用以來組織和指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案及工藝措施等沒有按照國(guó)家規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，并且很多環(huán)節(jié)存在走過場(chǎng)現(xiàn)象，只是在表面上檢查而已。這就造成了很多施工設(shè)計(jì)方案、技術(shù)安全問題沒有安全保障。還有腳手架的搭設(shè)問題，沒有專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，造成搭設(shè)錯(cuò)誤、不規(guī)范或是不夠完整，存在較大安全隱患。腳手架搭設(shè)簡(jiǎn)單、腳手板存放雜物、不牢固、沒有排水防水措施，這些不按照要求進(jìn)行的搭設(shè)，都可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大事故。
3、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于監(jiān)管不夠嚴(yán)格或者缺乏監(jiān)管力度的現(xiàn)象很普遍，而且在建工程項(xiàng)目多，具有勞動(dòng)密集、勞動(dòng)力多、從業(yè)人員文化差異大等特點(diǎn)，因此對(duì)所有的操作人員進(jìn)行管理和控制的問題就比較難。容易出現(xiàn)的問題，如施工材料及工具的隨意亂放；現(xiàn)場(chǎng)施工不按照施工計(jì)劃的方案進(jìn)行；操作沒有按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制度進(jìn)行等。另外，還有一些人員比較松散，沒有形成遵守組織規(guī)定和幾率的意識(shí)，對(duì)自己的行為沒有規(guī)律性的約束，沒有或者缺乏合作精神。
4.對(duì)于房建工程項(xiàng)目中質(zhì)量控制過程也存在很多隱患。一般房建工程工程施工程序較多、專業(yè)性強(qiáng)并且專業(yè)面廣、工程任務(wù)繁重，這就對(duì)每個(gè)階層的工作人員的控制和檢查難度加大。如果利用抽檢的方法，可能會(huì)漏檢一些質(zhì)量不合格的項(xiàng)目或工序。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和控制缺乏實(shí)時(shí)性、科學(xué)性及合理性，簡(jiǎn)單來說，要實(shí)時(shí)檢查施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，如果有不合格的項(xiàng)目需要立即返工，對(duì)于施工中產(chǎn)生的控制方面的費(fèi)用要嚴(yán)格監(jiān)管。
三、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
建筑施工企業(yè)想要筑造出優(yōu)秀的建筑作品，必須依靠科學(xué)規(guī)劃和細(xì)心現(xiàn)場(chǎng)管理?？墒菍?shí)際情況卻是很多的建筑工程專業(yè)人員對(duì)我國(guó)的建筑法規(guī)不夠重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在施工過程中很容易發(fā)生事故。所以必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，并對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方式進(jìn)行優(yōu)化。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)，制定管理規(guī)章制度。房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理所制定的制度應(yīng)該符合工程的特征，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的規(guī)章制度進(jìn)行更深入的規(guī)定，包含的內(nèi)容有：質(zhì)量承擔(dān)制度、技術(shù)復(fù)審規(guī)定、工程過程控制規(guī)章、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定、意外事故責(zé)任制度和依法協(xié)調(diào)制度等。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及劃分工作要做好。以工程施工中需要用到大量的材料和運(yùn)輸設(shè)施、需要的勞動(dòng)力較多的情況，畫出施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃圖，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的道路、給排水、暫時(shí)需要搭建的設(shè)施、儲(chǔ)存材料及機(jī)器設(shè)施等進(jìn)行合理設(shè)置。
3、在開始施工之前，一定要把工程技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員、生產(chǎn)資料采購(gòu)人員、實(shí)際施工人員等組織起來，以現(xiàn)場(chǎng)的具體情況為依據(jù)編寫施工組織、施工方案規(guī)劃，并經(jīng)過反復(fù)多次的商討、優(yōu)化和研究編寫出科學(xué)合理的施工方案。
4、人是工程施工項(xiàng)目的發(fā)起者、組織者、控制者。建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理水平主要是由施工人員的技術(shù)水平、工作熱情及綜合素質(zhì)決定的。所以，需要對(duì)施工人員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。
5、對(duì)房建工程施工過程進(jìn)行有效控制。建筑實(shí)物形成過程是一個(gè)系統(tǒng)的過程，工程施工過程是整個(gè)項(xiàng)目工程的重要階段，其質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)工程使用的原材料質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。
6、房建工程施工的危險(xiǎn)性較高，而在施工的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素很多，并且具有不確定性。因此土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理很重要。如果存在較大的漏洞，嚴(yán)重可能危及工作人員的安全，因此施工現(xiàn)場(chǎng)必須安全第一，注重預(yù)防一切危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)。工程項(xiàng)目在施工過程中，有很多公眾的銜接和交叉性質(zhì)，包括原材料、運(yùn)輸設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的作業(yè)，這些地點(diǎn)是人員較為集中的地方，很容易出現(xiàn)安全事故。因此管理人員包括每一位工作人員，一定不可以存在僥幸想法，要對(duì)項(xiàng)目施工過程設(shè)計(jì)并且確定整套科學(xué)、合理、適合項(xiàng)目、有指導(dǎo)性作用的保證安全的管理辦法。主要的安全管理措施有，遵守安全管理制度，企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全教育；保證施工地材料整齊擺放、干凈整潔，危險(xiǎn)警示牌、安全宣傳欄和防護(hù)欄要及時(shí)更新；為每一位工作人員佩戴安全設(shè)備，包括安全帶、安全帽以及手電筒等
7、房建工程施工隊(duì)作業(yè)的協(xié)調(diào)管理制度的加強(qiáng)也是十分重要的。因?yàn)榉拷üこ趟婕暗膶I(yè)較廣，給排水、暖通、機(jī)電以及土木工程等專業(yè)交叉協(xié)作，這就要求管理人員對(duì)整體的流程、特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)方案和規(guī)范等都要熟悉，并且結(jié)合各專業(yè)和工種間合理搭配時(shí)間，盡量保證施工環(huán)節(jié)緊密。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅要對(duì)工程項(xiàng)目本身進(jìn)行管理，還要對(duì)給排水、暖通幾點(diǎn)等各項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理，保證工程項(xiàng)目整體上有序進(jìn)行。所以可以針對(duì)管理層進(jìn)行分級(jí)管理，針對(duì)每一層的管理制定責(zé)任，這樣能夠保證項(xiàng)目的順利完成，還能提高管理人員溝通協(xié)調(diào)的能力。
8、房建工程項(xiàng)目工程施工的現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)管理，對(duì)施工進(jìn)行績(jī)效制度，對(duì)于典型采取獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰手段。這樣能夠激勵(lì)工作人員的工作熱情，增強(qiáng)主動(dòng)性。在同一個(gè)工作環(huán)境中，采取平等、公正、獎(jiǎng)懲分明的管理制度，這在很大程度上促使員工增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，能夠在最大程度上增加效益。所以施工企業(yè)采取績(jī)效和獎(jiǎng)懲制度管理，使員工多勞多得，并且能夠激勵(lì)人員自身的才智，對(duì)于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本控制等方面都有重要作用。
四、結(jié)束語
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，不但需要建筑工程企業(yè)擁有高端的專業(yè)技術(shù)能力，更需要擁有優(yōu)良的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。它融合了施工管理人員、建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，不但可以為施工企業(yè)節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量，美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]賴漢清.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析[期刊雜志]《.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》-2010年第01期
[2]崔清樹.土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理有效方式探索[期刊雜志]《黑龍江科技信息》-2010年第21期
第2篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；重要性；問題；對(duì)策
房建施工項(xiàng)目的安全控制是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)要求極高的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行籌劃、組織、指揮、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列的活動(dòng)，達(dá)到保證安全施工的目標(biāo)。在安全管理人員實(shí)際的工作中，發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中的問題所在，找出其中管理存在的問題，給出相應(yīng)策略，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)城市化的步伐也在加快，目前房建項(xiàng)目已經(jīng)成為建筑行業(yè)里的重要組成部分。房建項(xiàng)目在施工過程中使用的機(jī)械和高空作業(yè)比較多，并且施工作業(yè)比較密集，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作至關(guān)重要。對(duì)房建項(xiàng)目施工過程的安全管理工作可以保障施工人員的生命安全、節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。除此之外，通過施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，可以提高一線施工人員的安全意識(shí)和安全操作水平，促進(jìn)房建施工企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。
二、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問題
（一）缺乏對(duì)安全管理工作的重視
伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，很多安全管理相關(guān)的制度和法律法規(guī)相繼被提出，但是，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故并沒有因此被杜絕。在現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理中，普遍存在執(zhí)行力欠缺、檢查不到位和違規(guī)辦事等行為，甚至有些企業(yè)將安全管理工作視為表面工程，這些都是房建項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)安全管理工作不重視的表現(xiàn)。
（二）安全責(zé)任不明確，缺乏安全投入
在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中，會(huì)涉及到許多外界主體，而且都是建筑工程項(xiàng)目中重要的組成部分。但是，對(duì)于這些主體設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定卻不是十分明確，有些建筑企業(yè)甚至在工程的分包中，就將安全風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給他人。此外，在招標(biāo)中，一些企業(yè)故意壓低造價(jià)，使得建筑工程在安全方面的投入大大減少，致使因資金短缺選用低廉不合格的材料，進(jìn)而造成了施工事故。
（三）建筑市場(chǎng)混亂，分包、煒肯窒蠹為普遍
就目前建筑市場(chǎng)的整體情況來看，建筑市場(chǎng)的秩序處于混亂的狀態(tài)，資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，分別掛靠于資質(zhì)達(dá)標(biāo)的單位上，從而導(dǎo)致越級(jí)承包和偷工減料的現(xiàn)象不斷發(fā)生。例如：很多大型的工程項(xiàng)目被分包成很多小型項(xiàng)目，并且在分包的過程中缺乏完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)房建項(xiàng)目工程存在很大的安全管理隱患。
三、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略
（一）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育
在對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的過程中，既要提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，又要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)這些人員的安全操作技能和綜合素質(zhì)，通過對(duì)安全操作行為的規(guī)范，在整個(gè)項(xiàng)目隊(duì)伍中形成規(guī)范化的操作習(xí)慣。在定期開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還要針對(duì)不同工種展開安全技術(shù)交底。通過集中上課、辦宣傳欄、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式，組織施工人員積極學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全法規(guī)等，不斷提升員工的安全意識(shí)，以增強(qiáng)多項(xiàng)安全操作技能，為員工安全提供保障。
（二）建立完善的安全生產(chǎn)體制
在建筑工程項(xiàng)目施工中，安全生產(chǎn)制度是建筑工程項(xiàng)目安全和順利施工的重要保障，因此，建立完善的安全生產(chǎn)體制在建筑工程項(xiàng)目施工中有著十分重要的意義。建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)制度與實(shí)際生產(chǎn)施工相結(jié)合，將安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎(jiǎng)罰和安全檢查等融入到安全生產(chǎn)體制中，確保項(xiàng)目施工的安全性。
（三）建立健全安全管理制度
在房建項(xiàng)目的安全管理過程中，需要建立健全的安全管理制度，從而使安全管理工作具有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工管理部門在安全管理制度的制定過程中，要結(jié)合實(shí)際的施工情況，保障安全管理制度的可行性。同時(shí)，安全管理制度中要明確規(guī)定安全管理的責(zé)任人，使責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作。為了維護(hù)安全管理的秩序，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為要盡心及時(shí)的制止和處罰，從而加強(qiáng)施工人員的安全操作意識(shí)，保障施工質(zhì)量。
（四）強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控工作
第一，要嚴(yán)格把控房建項(xiàng)目安全管理制度落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)；第二，根據(jù)實(shí)際的施工情況制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系，并保障體系的可實(shí)施性；第三，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立專門的安全管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的狀況，且要做好監(jiān)管記錄以及匯報(bào)工作；第四，可以通過設(shè)定條例的方法，提高對(duì)安全事故的懲處力度，從而有效控制違章狀況，降低安全責(zé)任事故的發(fā)生幾率；第五，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，通過科學(xué)的規(guī)劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處設(shè)立警示牌，將安全防護(hù)工作做好。
四、結(jié)語
總之，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)與生命的安全，同時(shí)也是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建筑工程的施工安全管理一定要遵循科學(xué)規(guī)律，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目人員安全知識(shí)的教育，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制，以最大程度降低施工過程中的安全隱患，確保施工生產(chǎn)可以安全進(jìn)行，致使建筑工程可以在確保質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；方法與策略
中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義
由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有高空露天作業(yè)多、多任務(wù)種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點(diǎn)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所，施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密不可分。只有加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能有效地降低事故發(fā)生率。有效改善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無用功，降低施工材料的消耗，可以為施工膨脹節(jié)企業(yè)增收節(jié)支。實(shí)踐表明，建筑施工企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就越能提高本企業(yè)的管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)，同時(shí)也能夠取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的原則
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施要科學(xué)、合理。只有符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，符合合理標(biāo)準(zhǔn)，符合施工實(shí)際，施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施才能夠符合施工安全、施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)效益的各項(xiàng)指標(biāo)；
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制工作一定要遵守相關(guān)法律、法規(guī)，依法展開各項(xiàng)工作。施工隊(duì)的各項(xiàng)措施都必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，才能得到國(guó)家、社會(huì)的認(rèn)可，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益；
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制工作要做到規(guī)范化，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要有具體的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理?xiàng)l例、管理制度為依據(jù)，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠具體可行。
房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制措施的建立要利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是經(jīng)濟(jì)效益，這也是企業(yè)采取各項(xiàng)制度、策略、管理措施的目標(biāo)。房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要在實(shí)現(xiàn)施工安全、施工質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，有效控制施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題
（一）整體控制力度不夠
房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目繁多，涉及面廣，導(dǎo)致了在施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理存在不小的困難。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整個(gè)過程，本質(zhì)就是對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程造價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行平衡把控的復(fù)雜過程，任何一個(gè)方面都不可以有偏頗。諸如，如果前期工程進(jìn)度滯后于預(yù)期，在后期就會(huì)加快工程進(jìn)度，這樣一方面會(huì)因?yàn)樽汾s工期而影響工程的質(zhì)量，另一方面，追趕工期勢(shì)必會(huì)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和整合，對(duì)原材料的需求也會(huì)發(fā)生變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用也會(huì)發(fā)生變化，這一切都由于其中一個(gè)環(huán)節(jié)被破壞而引發(fā)，這不僅會(huì)給施工人員造成麻煩，也會(huì)給施工建設(shè)單位的人力資源增添困擾，最終對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生不利的影響。
（二）安全管理不到位
在建筑工程施工過程中，存在較多的安全隱患，施工管理人員如管理不到位，安全意識(shí)薄弱，將給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，主要原因是管理人員沒有認(rèn)識(shí)到安全的重要性，更沒有考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任重大。做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須建立健全安全管理制度，編制詳細(xì)的施工方案，確保工程安全施工，根據(jù)實(shí)際工程的情況還需進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，如不按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工，將給建筑工程施工帶來安全隱患。
（三）監(jiān)理、監(jiān)管力度不足
導(dǎo)致房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)的原因通常還與監(jiān)理、監(jiān)管單位工作人員沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的執(zhí)行工程施工的現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作有關(guān)。不少監(jiān)理、監(jiān)管單位及其工作人員自身就對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性認(rèn)識(shí)不全面，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、監(jiān)管的過程中態(tài)度不端正、消極怠工，不能科學(xué)有效地開展房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。另外，因?yàn)橹匾暳Χ炔粔蛞约敖?jīng)費(fèi)管理的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理所需的相關(guān)配套設(shè)施的資金投入不夠，也是造成監(jiān)理、監(jiān)管工作有缺陷的原因之一。
四、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與策略
（一）強(qiáng)化房屋建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理
房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化、復(fù)雜化的管理工作，其內(nèi)容涉及范圍十分廣。在房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的前期，就需要針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行全方位的了解，掌握工程的進(jìn)度預(yù)期、工程造價(jià)及每一階段的預(yù)算、參與建筑工程施工人員的基本信息和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工程質(zhì)量目標(biāo)和工程設(shè)計(jì)的各個(gè)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到從整體上把控全局。
1、制定房屋建筑工程整體施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的管理方案，制定質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等方面的詳細(xì)方案并通過不斷修改和討論以完善；對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工作業(yè)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)地劃分，不同的區(qū)域由不同的專業(yè)人員進(jìn)行有效管理，實(shí)行責(zé)任人制度。
2、強(qiáng)化房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的項(xiàng)目化管理制度。項(xiàng)目化管理是從項(xiàng)目管理逐步發(fā)展演變而來，引入施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目化管理可以將施工工程的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作具體的項(xiàng)目對(duì)待，從而有效對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的項(xiàng)目管理。這樣可以精細(xì)的將現(xiàn)場(chǎng)管理的具體管理內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)地劃分，并通過與專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合作來督促項(xiàng)目的有效開展，這樣在保證了項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，也能從其他團(tuán)隊(duì)的管理中學(xué)習(xí)許多經(jīng)驗(yàn)。
3、實(shí)行房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，強(qiáng)化針對(duì)房屋建筑工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價(jià)之間的綜合管理，控制好三者的平衡關(guān)系，繼而在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的前提下獲得最大的建設(shè)利益。
4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過程的科學(xué)評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平。對(duì)工程單位的每個(gè)部門以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其工作的責(zé)任心。客觀的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證監(jiān)理、監(jiān)管工作人員職責(zé)落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)，要根據(jù)施工活動(dòng)的變化不斷的調(diào)整安全管理措施，通過調(diào)整這一變化過程，減少了新的安全隱患的產(chǎn)生。針對(duì)施工中出現(xiàn)的安全事故要認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高安全管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程的實(shí)際情況制定符合工程實(shí)際的安全保證體系，完善項(xiàng)目安全管理制定，確保安全制度的落實(shí)，如進(jìn)入施工場(chǎng)地正確佩戴安全帽、安全帶，在進(jìn)行腳手架搭設(shè)時(shí)按照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等，因此，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要各層次的管理人員共同努力，因?yàn)榘踩芾砩婕暗拿鎻V，周期較長(zhǎng)，外界影響因素多，決定了現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難度大，因此，需要認(rèn)真分析工程中人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效監(jiān)管在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工單位要連手監(jiān)理單位、政府主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行有效的監(jiān)管。通過制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度和規(guī)范，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督的力度，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的水平和效果，進(jìn)而確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平，保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
（三）加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和監(jiān)管的力度
在房屋建筑的施工中，可聯(lián)合職能監(jiān)理和監(jiān)管部門，共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，其不僅能夠提高監(jiān)管力度，還能相互間彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步確保施工的質(zhì)量并降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生率。于此同時(shí)，可引入可視化施工管理系統(tǒng)以更加全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加以實(shí)地管理，也就是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)與視頻傳輸技術(shù)的合理運(yùn)用，使信息傳遞更順暢，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高工作的效率。此外，借助視頻與圖片等媒介，也能使現(xiàn)場(chǎng)管理顯得更直觀、真實(shí)。
五、結(jié)語
施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此我們必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問題，一定要積極合理的進(jìn)行處理，并要采取有效的措施來提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而確保房屋建筑工程的安全性與穩(wěn)定性。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄧凱華.提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有益探索[J].建材與裝飾，2012,(25).
第4篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，我國(guó)建筑數(shù)量相對(duì)于以往也有了大幅度提升，但民眾和社會(huì)也越來越關(guān)注施工技術(shù)。對(duì)于房屋建筑工程而言，保證其施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素就在于施工技術(shù)，可以說占據(jù)整個(gè)房屋建筑建筑工程重要比例。對(duì)此，本文則從模板安裝技術(shù)、鋼筋加工結(jié)構(gòu)、混凝土澆筑以及土方施工等分析房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上從多方面探討施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，望給予房屋建筑工程工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑；工程現(xiàn)場(chǎng)；施工技術(shù)；管理
前言
房屋建筑工程和其他施工工程相比較強(qiáng)的專業(yè)性，因此需要做好其中的技術(shù)管理工作。眾所周知，整個(gè)房屋建筑工程和其施工現(xiàn)場(chǎng)管理有著緊密聯(lián)系，當(dāng)目前國(guó)內(nèi)房屋建筑技術(shù)和西方國(guó)家相比仍然較為落后，甚至還存在相關(guān)問題，不利于提升房屋建筑質(zhì)量。因此需要根據(jù)房屋建筑功臣現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工技術(shù)管理方案，由此提高施工質(zhì)量，推動(dòng)房地產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展。
1房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)
1.1鋼筋加工結(jié)構(gòu)
房屋建筑工程上部結(jié)構(gòu)需要一定數(shù)量的鋼筋，且在施工現(xiàn)場(chǎng)完成加工制作。即需要在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)單獨(dú)加工鋼筋場(chǎng)地，同時(shí)再配備相應(yīng)機(jī)械并科學(xué)合理安排工作人員管理整個(gè)鋼筋加工與制作現(xiàn)場(chǎng)，其中主要包括提取樣品試驗(yàn)、加工驗(yàn)收、焊接提取樣品試驗(yàn)、正式加工制作、鋼筋分類碼放、成品掛牌以及檢查核實(shí)發(fā)貨，保證鋼筋加工制作質(zhì)量。一般對(duì)主筋焊接運(yùn)用閃光對(duì)焊技術(shù)，柱子主筋則采取電渣壓力焊技術(shù)，加工前應(yīng)檢查鋼筋清潔度，清理鋼筋表面浮銹和油污。加工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工將綁扎鋼筋的加工制作緊密配合，避免出現(xiàn)失誤加工情況。
1.2混凝土澆筑
混凝土澆筑是房屋建筑工程重要組成部分，其中混凝土施工中的拌制、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都需要給予重點(diǎn)關(guān)注。往往很多建筑企業(yè)在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)為了縮短工程和降低成本，忽略考察混凝土質(zhì)量，最終導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程。因此在房屋建筑工程施工過程中應(yīng)明確強(qiáng)調(diào)混凝土攪拌和運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由此保證建筑施工規(guī)范性和安全性，尤其在拌制混凝土?xí)r應(yīng)對(duì)溫度限制標(biāo)準(zhǔn)條件給予嚴(yán)格遵守，必要時(shí)可采用降溫處理。混凝土出灌時(shí)需要降低其溫度，如果澆筑過程在夏日，應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)降溫措施?；炷翝仓诜课萁ㄖこ淌┕ぶ惺侵匾h(huán)節(jié)，會(huì)在澆筑中出現(xiàn)表面泌水情況，主要因?yàn)榛炷脸跗跁?huì)因隨著澆筑水泥而釋放大量熱量而造成混凝土內(nèi)部溫度增高，當(dāng)澆筑工作結(jié)束又會(huì)降低，正是這種高溫差導(dǎo)致混凝土內(nèi)部出現(xiàn)較大拉力，頻發(fā)混凝土裂縫情況。因此在房屋建筑工程澆筑中需及時(shí)進(jìn)行降溫減害措施，減少內(nèi)部拉力，保證混凝土施工質(zhì)量問題。
1.3土方施工技術(shù)
土方施工是房屋建筑施工重要組成部分，建筑承重以及穩(wěn)定性對(duì)施工質(zhì)量有著直接聯(lián)系，可以看做是房屋建筑的根基。房屋建筑土方施工和常規(guī)建筑物相比有著高安全性、高隱蔽性和高承載性等要求，而其施工質(zhì)量直接決定房屋建筑使用壽命和穩(wěn)定性，所以必須要重視土方施工技術(shù)以及相關(guān)施工質(zhì)量控制。在土方施工技術(shù)中會(huì)應(yīng)用到很多技術(shù)，如回填土施工，施工技術(shù)中也涵蓋機(jī)械夯實(shí)法；機(jī)械夯實(shí)發(fā)能有效保證施工填土壓實(shí)的的均勻性和穩(wěn)定性，更能避免因碾輪下陷而提升碾壓效率。尤其在運(yùn)用碾壓機(jī)實(shí)施輾壓之前應(yīng)先采用推土機(jī)將地面平實(shí)，之后再運(yùn)用振動(dòng)平碾的方式把土地上的碎石土壓實(shí)。在壓實(shí)填方過程中碾壓機(jī)械應(yīng)對(duì)壓實(shí)遍數(shù)和行駛速度進(jìn)行嚴(yán)格控制，一方面防止管道在輾壓中出現(xiàn)位移或損壞，另一方面則保證壓實(shí)機(jī)械和基礎(chǔ)管道二者之間形成一定的距離。完成機(jī)械碾壓后則借助人工手段或推土機(jī)拉毛表面，由此保證上層和下層實(shí)現(xiàn)良性結(jié)合。
2房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理
2.1科學(xué)配置施工材料機(jī)械降低施工成本
房屋建筑工程施工最不可缺少的一部分就是原材料，也是施工的基礎(chǔ)構(gòu)成，需要相關(guān)工作人員嚴(yán)格挑選和控制原材料數(shù)量、規(guī)格、性能、質(zhì)量等。必要時(shí)要前往原材料的生產(chǎn)地區(qū)進(jìn)行考察，爭(zhēng)取做到嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)在使用中也根據(jù)原材料規(guī)定操作。可以說材料對(duì)房屋建筑工程施工安全以及質(zhì)量有著重要作用，例如某房屋建筑工程施工中，因企業(yè)設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任心，更沒有細(xì)致檢測(cè)材料，以致于在房屋建筑工程施工中因某個(gè)材料而造成停工3d，拖延工期。如若沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)形成施工安全隱患。設(shè)備是除原材料在房屋建筑工程施工中另外重要組成部分之一，工作人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和具體施工內(nèi)容采購(gòu)施工設(shè)備，如果以自身評(píng)判購(gòu)買，十分容易買多且浪費(fèi)資金，相反少了會(huì)中斷施工進(jìn)度，因此保證房屋建筑工程施工設(shè)備采購(gòu)數(shù)量至關(guān)重要。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制增強(qiáng)人員素質(zhì)
由于施工團(tuán)隊(duì)在具體項(xiàng)目施工管理中運(yùn)用不規(guī)范合理的設(shè)計(jì)圖紙和格式以致于增加工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)こ添?xiàng)目產(chǎn)生直接影響。此外在施工周期連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間處在惡劣天氣環(huán)境中，因工程延期影響工程質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工手段進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部管理，減少不利于施工質(zhì)量行為發(fā)生，同時(shí)要積極預(yù)測(cè)一些突況，保證在出現(xiàn)問題時(shí)得到快速科學(xué)的解決，避免發(fā)生工程混亂現(xiàn)象。從相關(guān)工程案例得知，工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度等和施工技術(shù)方案是否合理正確有著緊密聯(lián)系，因此必須從房屋施工特點(diǎn)著手，全面分析房屋施工組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、操作等各方面條件，以此保證房屋建筑施工方案的和合理性、經(jīng)濟(jì)性與可行性，提高工程質(zhì)量。此外加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中應(yīng)指導(dǎo)施工人員明確掌握房屋建筑工程施工相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)操作要求，提高工作效率。
2.3實(shí)施循環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理體系提高施工質(zhì)量
建筑工程過程不可避免會(huì)存在多種工序和不同專業(yè)以及工種相互交叉，長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)產(chǎn)生沖突，因此需要PDCA（循環(huán)管理）技術(shù)，這種方法能有效解決多專業(yè)交叉矛盾沖突問題，提高協(xié)調(diào)管理質(zhì)量。PDCA也稱為戴明環(huán)，是由西方管理研究者提出的科學(xué)管理措施，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理4個(gè)階段以及8個(gè)循環(huán)步驟完成管理。該管理體系每個(gè)環(huán)節(jié)都聯(lián)系密切，可以說每一次循環(huán)都會(huì)產(chǎn)生新的內(nèi)容和目標(biāo)，更重要是能解決相應(yīng)問題和質(zhì)量目標(biāo)，不間斷的轉(zhuǎn)動(dòng)提升質(zhì)量水平。應(yīng)用PDCA管理是對(duì)管理優(yōu)化過程，因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目中常見各個(gè)工種、各個(gè)專業(yè)以及多種工序出現(xiàn)交叉沖突情況。以施工中是先安裝墻角管道會(huì)對(duì)墻角粉刷質(zhì)量產(chǎn)生影響等問題舉例分析PDCA應(yīng)用。①計(jì)劃階段，也是最為關(guān)鍵和最基礎(chǔ)的一環(huán)，主要為制定管理計(jì)劃，研究存在問題并找出原因，最后根據(jù)原因擬定解決措施。②分析現(xiàn)狀；在建筑施工項(xiàng)目中可通過現(xiàn)場(chǎng)巡查和設(shè)計(jì)排查，或者統(tǒng)計(jì)、收集和分析以往工程記錄，還可借助規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等方式找出建筑施工中較大幾率出現(xiàn)的多工種和多專業(yè)的交叉沖突點(diǎn)。如管道安裝和墻角粉刷交叉施工問題，在操作中會(huì)因?yàn)榉鬯⑹┕るy度大等操作降低粉刷質(zhì)量，由此一來就為后續(xù)工作提供研究對(duì)象。③尋找影響建筑施工因素；雖然通過分析得知影響墻角粉刷質(zhì)量和無序施工組織因素有著緊密聯(lián)系，然而在現(xiàn)實(shí)管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)多種多樣的影響因素，影響復(fù)雜，無法直接找出關(guān)鍵問題。由此一來就要求施工管理者規(guī)范施工流程，熟練掌握合同內(nèi)容，積極加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)和工種之間溝通，才能及時(shí)擬定解決對(duì)策。④制定解決措施；施工項(xiàng)目管理者可針對(duì)無秩序施工組織問題制定先對(duì)墻角局部粉刷，之后安裝管道原則，同時(shí)制定出先粉刷管道后大約500mm左右寬度的墻體，要求留有施工縫，最后再安裝管道和大面積抹灰等施工方案。
3結(jié)語
總之，建筑工程施工應(yīng)將技術(shù)和管理質(zhì)量作為第一要素，善于借用西方優(yōu)秀施工技術(shù)和管理策略。在施工過程中科學(xué)配置施工機(jī)械材料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，同時(shí)采取循環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，降低施工成本，提高工程質(zhì)量，使房屋建筑產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的社會(huì)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)
一、房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理的重要性
工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更為重要，完善的工程監(jiān)理，能夠及時(shí)高效的發(fā)現(xiàn)施工階段的問題和不合理因素，進(jìn)而通知相關(guān)部門加以整改和糾偏，以促使工程建設(shè)處于規(guī)范施工和嚴(yán)格操作的環(huán)境之中。
對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)工程事故都有可能給企業(yè)造成滅頂之災(zāi)。因此，必須要建立行之有效的質(zhì)量監(jiān)督體系。而工程質(zhì)量管理控制中的施工技術(shù)和管理活動(dòng)僅僅是工程質(zhì)量管理中的內(nèi)容之一，對(duì)于即將完工和已經(jīng)竣工的工程中，仍然存在諸多工程質(zhì)量安全隱患問題的，會(huì)危及到社會(huì)大眾的安全。例如，工程質(zhì)量管理法律不完善，執(zhí)行難度大、房建設(shè)工程市場(chǎng)監(jiān)管制度漏洞多、監(jiān)控管理目標(biāo)模糊不清、工程監(jiān)理信息不通暢，共享機(jī)制缺失、監(jiān)管部門不作為等。上述問題的存在，直接影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量管理，必須要從實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)符合實(shí)際需求的質(zhì)量監(jiān)督體系：首先，嚴(yán)格把關(guān)，使現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員明確其意圖；其次，要做好項(xiàng)目施工階段的施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理工作，隨時(shí)督促施工單位檢查質(zhì)量與控制管理工作是否落實(shí)，確保不留質(zhì)量隱患。再次，應(yīng)做好工程質(zhì)量資料的及時(shí)收集與管理工作，利用這些資料分析研究，制定糾偏措施，和制定預(yù)防措施。最后，要認(rèn)真做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量全面檢查管理。
二、房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
（一）工程質(zhì)量的影響因素較多
在住房建設(shè)項(xiàng)目中，因?yàn)樗婕暗浇ㄔO(shè)工程比較復(fù)雜的過程，所以質(zhì)量管理的實(shí)施難度也較大。例如，住房建設(shè)的工程質(zhì)量收到諸如：建筑材料、施工過程中機(jī)械設(shè)備、建筑工人、施工方法、地質(zhì)條件等因素影響。在項(xiàng)目實(shí)施過程中既沒有固定的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測(cè)技術(shù)還不完善，再加上偶然性因素的影響，致使房屋建筑施工質(zhì)量難以得到有效的管理。
（二）近年來低質(zhì)量的施工隊(duì)伍迅速增加
近年來房地產(chǎn)行業(yè)井噴式的發(fā)展，吸引人大量的勞動(dòng)力加入到建筑行業(yè)之中。然而，由于房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的旺盛需求，使得在崗人員綜合素質(zhì)方面降低了要求，甚至是零要求，在一定程度上加劇了房建工程的安全質(zhì)量隱患。
（三）施工材料監(jiān)管不力
施工材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，但諸多中小型施工單位因抵擋不住利益的誘惑，放低了對(duì)施工材料的監(jiān)管，存在以次充好、劣質(zhì)材料、偷工減料等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象在施工階段屢禁不止。此外，我國(guó)建材市場(chǎng)缺乏完善的管理和監(jiān)督機(jī)制，諸多生產(chǎn)企業(yè)緊跟房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展而擴(kuò)大對(duì)建材的生產(chǎn)力度，而且在利益的驅(qū)使下，降低了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑材料在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就缺乏應(yīng)有的保障。
（四）施工質(zhì)量檢查不到位
由于住房建設(shè)的問題有一定的隱蔽性，許多工程質(zhì)量測(cè)試項(xiàng)目沒有得到有效的實(shí)施，特別是項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題也有很多蒙混過關(guān)的現(xiàn)象的存在，從而造成大量的有房屋質(zhì)量問題的建筑進(jìn)入市場(chǎng)。
（五）施工單位質(zhì)量管理意識(shí)弱
在實(shí)際房建工程中，施工單位迫于工期的壓力以及壓縮成本的目的，而一味的增加工程強(qiáng)度，忽視了質(zhì)量管理，導(dǎo)致工程安全存在諸多隱患。
三、房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施
（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的管理，提高管理的質(zhì)量意識(shí)
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的整體水平。為此施工質(zhì)量管理中，監(jiān)理要加強(qiáng)監(jiān)督施工企業(yè)對(duì)施工隊(duì)伍的法制教育、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和提升職業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)教育，以致力于維護(hù)公平和誠(chéng)實(shí)勤奮工作作風(fēng)，頂住來自各方侵蝕，以避免不必要的損失。在具體施工階段，監(jiān)督施工單位要求針對(duì)關(guān)鍵工序以及重要工種從業(yè)人員制定并實(shí)施培訓(xùn)和教育制度。督促施工單位定期或不定期，舉行施工技能培訓(xùn)、施工知識(shí)講座、施工技術(shù)交底等不同形式的培訓(xùn)，使之及時(shí)了解和掌握最新的技術(shù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，快速提升綜合素質(zhì)。
（二）強(qiáng)化施工質(zhì)量管理教育
首先，施工單位管理者要加強(qiáng)自身的教育與管理，從自我做起，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)以及能力。唯有施工管理者現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理綜合能力的提升，才能保障施工質(zhì)量處于有效監(jiān)管之中；其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量管理的教育，定期開展質(zhì)量管理與安全管理會(huì)議，切實(shí)提升其參與質(zhì)量管理的意識(shí)，使工程建設(shè)質(zhì)量處于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理之中。
（三）嚴(yán)格控制使用的混凝土
房屋工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程問題，每一個(gè)過程的疏忽和漏洞，都可能引起一個(gè)嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，任何一個(gè)小缺陷都可能影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此要在充分了解該項(xiàng)目的綜合環(huán)境條件下，認(rèn)真審核施工方案，方案符合建筑工程科學(xué)和工程施工技術(shù)的特點(diǎn)，降低綜合環(huán)境的不良因素可能對(duì)施工質(zhì)量的影響。唯此，需要從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。其一，強(qiáng)化對(duì)混凝土材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)禁不合格的混凝土材料進(jìn)入到施工階段，包括水泥、砂石骨料、添加劑、水等，必須嚴(yán)加控制以符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；其二，強(qiáng)化對(duì)混凝土材料的配制的管理，監(jiān)督施工單位（或商品混凝土供應(yīng)單位）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配制出符合施工需求的混凝土，不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁投入到施工中；其三，綜合施工技術(shù)以及房屋建設(shè)工程的具體需求，審核施工單位的澆筑流程方案和養(yǎng)護(hù)方案，監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行。其四，加強(qiáng)對(duì)混凝土澆筑的過程質(zhì)量檢測(cè)，除監(jiān)督施工單位按規(guī)定做好混凝土試塊外，監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立制作混凝土試塊，及時(shí)檢測(cè)，比對(duì)分析。
（四）實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全例會(huì)制度
監(jiān)督施工單位落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)、定額等為內(nèi)容的操作崗位管理制度，實(shí)行責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)召開施工質(zhì)量安全會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善預(yù)控方案，應(yīng)細(xì)化建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任，以提高激發(fā)并管理者的動(dòng)力，提高施工質(zhì)量的控制效果管理；以提高目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施有效的監(jiān)督管理手段，是促進(jìn)提高施工質(zhì)量的保證。
（五）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)多層監(jiān)督管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到的內(nèi)容較多，應(yīng)從多方面入手：首先，強(qiáng)化對(duì)管理人員責(zé)任心的培訓(xùn)和考核，提升其深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主動(dòng)意識(shí)，將管理的“陣地”由辦公室轉(zhuǎn)向室外施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員保持良好聯(lián)系；其次，建立全過程質(zhì)量監(jiān)督制度，管理者或工程監(jiān)理人員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理并記錄在案并及時(shí)總結(jié)通報(bào)，避免下次再出現(xiàn)同樣的問題；再次，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，政府要充分利用市場(chǎng)配置資源的管理，從微觀管理為主向宏觀管理為主轉(zhuǎn)變，按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目各方面工作的提供一定的需要，保障加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和管理，使項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的質(zhì)量保證和監(jiān)督管理的責(zé)任，使各方面在政府的監(jiān)管以及法律的保證下順利的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]馮朝霞. 淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J]. 四川水泥，2015，04：57.
第6篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
在房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)中，大都數(shù)情況都要進(jìn)行露天高空作業(yè)，因此涉及到的工種種類偏多，而且人員流動(dòng)性較大，這成為引發(fā)安全事故的主要事故環(huán)節(jié)。如果對(duì)房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)予以科學(xué)、合理的管理，那么既可以降低事故發(fā)生概率，又能提高房屋建筑的工程質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)降低工程造價(jià)，這對(duì)施工企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。
可以說，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理為項(xiàng)目建筑管理的一個(gè)核心內(nèi)容，同時(shí)又是強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)的有效手段。但是，在此項(xiàng)管理工作中，既融合施工和監(jiān)理人員的管理，又包含對(duì)施工人員素質(zhì)的管理與提高。因此，強(qiáng)化房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠大大節(jié)省資金投入，又能提高工作效率，并且對(duì)美化城市方面也作出了巨大貢獻(xiàn)。由此看來，加強(qiáng)房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常必要的。
2.房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制工作中存在的問題
2.1監(jiān)管力度不夠
一般來說，監(jiān)管力度執(zhí)行力度不夠通常表現(xiàn)在以下兩方面：一方面，沒有對(duì)有關(guān)工作人員資格進(jìn)行審查，因此，各個(gè)監(jiān)管部門都是采用不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)管的，大多數(shù)都只是敷衍行事，有些情況甚至隨便找尋幾個(gè)施工人員對(duì)房屋建筑工程加以監(jiān)管，使監(jiān)管難以落實(shí)到位。另一方面，在具體施工當(dāng)中，由于對(duì)施工材料未能進(jìn)行有效的監(jiān)管，最終導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題也是較為常見的。其主要原因是，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的影響，以及利益的驅(qū)使，使得諸多建筑企業(yè)唆使施工人員偷工減料，通過降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方式來獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，例如：“豆腐渣”工程是較為常見的。這對(duì)房屋建筑工程的使用會(huì)帶來嚴(yán)重的影響。
2.2選用材料方面的原因
材料的選用，引起質(zhì)量問題也是比較常見的。比如，對(duì)防水工程瀝青品種的選擇，碎石粒度大小的選用，對(duì)木門窗木材品種的選擇等等給工程質(zhì)量造成一定地影響。外墻滲水是由于外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等一些質(zhì)量通病而造成的。在施工中，提升架口部位的板面澆筑馬虎，使得結(jié)構(gòu)板面沒有注意板筋的位置，從而使不必要的結(jié)構(gòu)裂縫在提升架口部份板面中出現(xiàn)。造成相當(dāng)嚴(yán)重地后果是由于材料及其設(shè)置質(zhì)量低劣而產(chǎn)生的。
2.3施工人員素質(zhì)偏低
人既是工程建設(shè)的主體，又是其管理者與操作者，成為房屋建筑施工的一個(gè)主要因素。在施工過程中，因施工組織過于松散，從而是施工人員的工作態(tài)度十分消極，難以對(duì)工程進(jìn)行有效的控制，特別是對(duì)投資規(guī)模相對(duì)較小的工程來說，通常都是辦理監(jiān)理手續(xù)，目的是為收取監(jiān)理費(fèi)。此外，有的施工企業(yè)也沒有定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全和技能知識(shí)，這樣一來，使得施工人員素質(zhì)參差不齊，最終使得房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐漸降低。
2.4工程施工隊(duì)及班組施工員不注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
實(shí)際項(xiàng)目施工中，一些工程隊(duì)及班組施工員不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，其重要性得不到應(yīng)有的重視。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、施工設(shè)備的質(zhì)量缺乏管理力度，對(duì)施工人員的技術(shù)水平缺乏審核，造成施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工設(shè)備與工程建設(shè)不配套，施工人員技術(shù)水平不符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量。
3.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容及方法
3.1行政監(jiān)督部門加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持以法管理好施工現(xiàn)場(chǎng)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門要采取有力措施，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，堅(jiān)持以法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，增強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)不按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工的，要按照法規(guī)賦予的權(quán)力予以認(rèn)真查處，一定要建立定期檢查的制度及隨機(jī)抽查制度，采取各種有效措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)得到由上至下貫徹落實(shí)執(zhí)行，使建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理逐步邁向法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理軌道，正真為提升本施工企業(yè)的軟實(shí)力而行動(dòng)。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，就是對(duì)工程施工過程中所需的各種材料，圍繞采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備和消耗所進(jìn)行的一系列組織和管理工作；工程施工材料的供應(yīng)與管理是房建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，施工過程的材料管理已成為房屋建筑施工企業(yè)創(chuàng)利降耗的主要管理內(nèi)容之一。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理必須遵循“為現(xiàn)場(chǎng)施工需要服務(wù)”的原則，一般應(yīng)采取以下幾種方法：
(1)加強(qiáng)計(jì)劃管理
在房屋建筑施工過程中，需要的材料量大品種多，而且施工過程通常是在漏天下進(jìn)行，受氣候、環(huán)境、財(cái)力物力影響較大，施工情況多變，如果缺乏一定量的材料儲(chǔ)備，就失去了應(yīng)變能力。現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)，關(guān)鍵在熟悉施工規(guī)模的前提下，提出材料準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在計(jì)劃指導(dǎo)下組織好各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的銜接，使材料供應(yīng)能滿足工程需要，使工程施工順利進(jìn)行。
(2)加強(qiáng)核算，堅(jiān)持貨比三家
在材料市場(chǎng)上，同一品種材料，往往因各地廠家或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件不同、批發(fā)環(huán)節(jié)的多寡和市場(chǎng)供求關(guān)系等原因，價(jià)格上有明顯差異，在采購(gòu)訂貨業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)，按照合同規(guī)定條件多看多跑多問，貨比三家，在確保材料質(zhì)量滿足要求的前提下，低價(jià)采購(gòu)，節(jié)約成本。
(3)嚴(yán)把采購(gòu)、耗用關(guān)，厲行節(jié)約
施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作包含兩方面意義：一方面是材料采購(gòu)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中精打細(xì)算，節(jié)省一切可能節(jié)約的開支，努力降低材料采購(gòu)運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用水平；另一方面是通過限額領(lǐng)料加強(qiáng)材料的定額耗用控制，促進(jìn)材料耗用的節(jié)約，推動(dòng)材料的合理使用。
3.3強(qiáng)化監(jiān)管力度，提高施工人員的整體素質(zhì)
由于施工人員的素質(zhì)將會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平帶來巨大影響，因此，我們必須要做到以下兩方面工作：限制和提高準(zhǔn)入資格、提高施工人員的整體素質(zhì)。第一，對(duì)關(guān)鍵和特殊崗位操作人員來說，要在取得管理部門頒發(fā)的資格證書后，才允許上崗。此外，相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)施工組織以及質(zhì)量檢查等進(jìn)行檢查；第二，為進(jìn)一步提高施工人員的整體素質(zhì)，首先要幫助施工人員樹立先進(jìn)觀念，同時(shí)定期組織施工人員參加專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是對(duì)施工過程中，常出現(xiàn)的問題，要制定出合理的對(duì)策，并且要求施工人員要熟練進(jìn)行掌握，從而切實(shí)提高施工人員整體素質(zhì)。
3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
除安全管理外，房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中最重要的就是施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是確保房屋建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)也是施工質(zhì)量管理工作的重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理一般分為3個(gè)階段：施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制、工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制。
(1)完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析。
(2)合理布置施工總平面圖布置，保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)占地充分利用。施工總平面圖的目的是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以合理利用空間。進(jìn)行總平面布置時(shí)應(yīng)按照施工步驟、施工方案和施工進(jìn)度的要求，對(duì)臨時(shí)房屋建筑，臨時(shí)預(yù)制加工場(chǎng)、材料倉庫、堆場(chǎng)、大型機(jī)械、消防設(shè)施、臨時(shí)用水、電、動(dòng)力管線和道路及進(jìn)出口等做出合理的規(guī)劃和布置，為進(jìn)行有節(jié)奏、均衡連續(xù)施工提供有效的活動(dòng)空間。但由于施工現(xiàn)場(chǎng)極為復(fù)雜，不同的施工階段，具體施工情況需要不同，此時(shí)做部分微調(diào)是必要的，因此現(xiàn)場(chǎng)的平面布置應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，要隨著施工的進(jìn)展和變化情況進(jìn)行調(diào)整。
(3)編制施工組織設(shè)計(jì)文件，施工前要結(jié)合實(shí)際的施工條件并根據(jù)企業(yè)自身的管理方針和預(yù)期目標(biāo)，編制詳細(xì)的、可操作的施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。
(4)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織，按專業(yè)、崗位、分區(qū)實(shí)行責(zé)任制；建立健全現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和實(shí)施辦法；做好施工調(diào)度工作，綜合分析發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出解決措施；建立完整的質(zhì)量保證體系，按照工程設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對(duì)施工過程的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。
(5)全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度工作，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。
(6)竣工驗(yàn)收。
3.5重視建筑施工安全工作的動(dòng)態(tài)管理
端正管理做事態(tài)度，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工安全管理工作是動(dòng)態(tài)的，需要調(diào)整的，善于發(fā)現(xiàn)問題所在。安全生產(chǎn)重于泰山、人命關(guān)天，責(zé)任重大，一點(diǎn)松懈、思想都要不得，而且施工安全管理工作既艱巨，形勢(shì)又嚴(yán)峻，必須考慮調(diào)整現(xiàn)行落后、不適應(yīng)保穩(wěn)定促發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，確保建筑施工安全管理工作平衡發(fā)展。
4.結(jié)語
總之，在建筑工程中，質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗，為了使房屋建筑工程質(zhì)量得以保證，每承建一個(gè)項(xiàng)目，必須把這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制放在第一位。由于房屋建筑所具有的特殊性，在建筑施工全過程中絕不能對(duì)質(zhì)量管理和控制放松。只有把房屋建筑工程施工質(zhì)量有效地提升上去，這是建筑企業(yè)一直關(guān)注的重要課題之一。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題 現(xiàn)狀方法
中圖分類號(hào)：U615.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)需求的增加，蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也給施工企業(yè)與建設(shè)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇，而在建筑施工全過程中，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)，并且用最短的工期、最低的工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的最大化，并且確保施工中的安全，就需要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)管理。由于建筑工程的施工具有工藝復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多、涉及到的材料、設(shè)備過多，在施工管理中存在著很多不可控因素，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，以保障建筑工程的使用功能的發(fā)揮。
一、現(xiàn)階段建筑工程施工中存在的問題
1、質(zhì)量管理方面的問題
很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作未落實(shí)有著重要的聯(lián)系，如果施工單位不具備良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，就很容易導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理無法滿足質(zhì)量目標(biāo)的需求。當(dāng)前選擇勞務(wù)分承包隊(duì)伍的方法主要是從資格認(rèn)證來入手的，缺乏對(duì)其實(shí)際質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)與考察。而政府的職能隨著市場(chǎng)機(jī)制的變革也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對(duì)于最終的驗(yàn)收環(huán)節(jié)不再把關(guān)，驗(yàn)收質(zhì)量控制由建設(shè)單位自己負(fù)責(zé)，當(dāng)一些質(zhì)量監(jiān)督部門未發(fā)揮其應(yīng)有作用的時(shí)候，工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量就容易出現(xiàn)一些問題[2]。并且，隨著建材價(jià)格的逐步升高，為了能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，很多施工企業(yè)選擇質(zhì)量較差的建材，并且存在著不同程度的偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，為工業(yè)與民用建筑的施工質(zhì)量問題埋下伏筆。
2、安全管理方面的問題
當(dāng)前的管理模式與施工管理嚴(yán)重脫節(jié)，很多分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)包給其他的施工單位或者分包，使得施工的每個(gè)環(huán)節(jié)管理起來較為困難，無法使每個(gè)施工單位都嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的失控的被動(dòng)局面。同時(shí)，管理層對(duì)于安全施工的重視程度不足，導(dǎo)致在進(jìn)行施工的過程中沒有將安全管理工作落實(shí)到位，沒有意識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)對(duì)于整個(gè)工程的重大意義，對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)沒有落實(shí)監(jiān)督，也沒有對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行處罰。當(dāng)前施工單位的安全管理僅限于文件上或口頭上的宣稱，并沒有實(shí)際行動(dòng)，僅僅是為了應(yīng)付檢查而存在的，沒有切實(shí)將安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。除了以上幾個(gè)原因之外，當(dāng)前的工業(yè)與民用建筑施工過程中缺少對(duì)安全設(shè)施的資金投入，使得在施工的過程中由于經(jīng)費(fèi)不足很多安全設(shè)施得不到落實(shí)，施工單位為了獲取最大經(jīng)濟(jì)效益而采用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或違法分包，使施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多安全隱患。
二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)
（一）安全管理方面
1、材料的現(xiàn)場(chǎng)布置與擺放[1]
施工中所涉及到的施工材料都應(yīng)按照施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行擺放，并使其整齊、一致、穩(wěn)固。材料的堆放不能超過一定高度，并且嚴(yán)禁在圍欄或者其他建筑物墻壁堆放，材料與材料之間的距離應(yīng)大于五十厘米，兩頭空間應(yīng)密封，防止有人入內(nèi)，引起意外事故。對(duì)于施工過程中一些剩余材料或者拆卸下來的材料應(yīng)按照類別進(jìn)行回收、清理，并且將其中的釘子等危險(xiǎn)物品除去或者打磨，防止搬運(yùn)人員產(chǎn)生刮傷等現(xiàn)象。對(duì)于油漆類或具有揮發(fā)性物質(zhì)的材料，應(yīng)防止在通風(fēng)較好、嚴(yán)禁煙火的倉庫。
施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，以防具有質(zhì)量問題的材料使用到施工中，給施工安全帶來嚴(yán)重的威脅。由于使用的材料過多，很多施工單位都采用抽樣調(diào)查的方法來對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，這種做法雖然方便，但是給材料安全帶來了隱患，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員盡可能的對(duì)施工材料進(jìn)行全面的管理，確保所有材料質(zhì)量符合施工規(guī)范。
2、安全技術(shù)控制
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全技術(shù)管理是最為重要的。在工程開展之前，必須組織管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立專職安全機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一進(jìn)行管理，并且要讓土建、安裝等施工單位在同一場(chǎng)地施工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并采取專項(xiàng)安全防護(hù)措施。對(duì)于施工中使用的溝、坑等要有明確的圍欄、指示牌與警告燈。并且，施工現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源、火源要有專人進(jìn)行看管與布置、堆放，一些配電房等重點(diǎn)部位應(yīng)不許閑人進(jìn)入。對(duì)于操作設(shè)備應(yīng)防止非操作人員亂拿、亂動(dòng)。
（二）質(zhì)量管理方面
1、施工進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工中中的進(jìn)度管理與質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要階段，主要通過對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度審查來實(shí)現(xiàn)。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，首先要在施工前對(duì)測(cè)量進(jìn)行控制，防止在對(duì)建筑物測(cè)量的時(shí)候產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的誤差，導(dǎo)致施工質(zhì)量的偏差，同時(shí)，在施工的過程中也要隨時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，防止施工中出現(xiàn)的測(cè)量偏差，影響施工的進(jìn)行。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差后要及時(shí)停止施工，在對(duì)問題進(jìn)行處理后才能繼續(xù)開工。[3]現(xiàn)場(chǎng)施工之前，建設(shè)單位和施工單位一定會(huì)制定進(jìn)度計(jì)劃表，以計(jì)劃表為基礎(chǔ)對(duì)施工中的一切行為進(jìn)行科學(xué)的組織與合理的分工。在施工進(jìn)行的過程中，也要時(shí)刻對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，防止由設(shè)計(jì)變更等引起施工進(jìn)度變化的情況出現(xiàn)，打亂原有的施工計(jì)劃。
2、施工人員管理
從一定程度上講，施工人員的管理是決定建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目都是通過人的行為創(chuàng)造出來的，唯有建設(shè)一支具有極強(qiáng)行動(dòng)力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能使施工順利完成。施工人員管理的首要原則是選擇合適具有專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的人員。由于每個(gè)人的能力在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn)是不同的，而不同的工作對(duì)于人才的能力要求也有所不同，因此，要盡可能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間選擇能力最強(qiáng)的人員。[5]同時(shí)，應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)一人多能，將施工人員數(shù)量進(jìn)行精簡(jiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。除了員工選擇之外，也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)。為了能讓同一個(gè)員工在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到更好的表現(xiàn)，就需要對(duì)施工人員進(jìn)行激勵(lì)。企業(yè)對(duì)于員工的理解與認(rèn)同，能讓員工具有歸屬感，可以盡心盡力工作。同時(shí)，績(jī)效考核也是提升員工主觀能動(dòng)性的重要方法。
三、結(jié)語
綜上所述，在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、施工人員的管理，除此之外，還應(yīng)在施工過程中制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并樹立質(zhì)量與安全觀念，使工程上下都具備基本的管理理念與管理方法，調(diào)動(dòng)全員的積極性，將現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)貫穿到建筑工程的整體施工過程中，使建筑工程保質(zhì)保量的完成。建筑工程作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，其質(zhì)量與安全關(guān)系到我國(guó)人民的安居樂業(yè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，用先進(jìn)的管理理念、科學(xué)合理的施工管理來打造高質(zhì)、高量的建筑工程，以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是火災(zāi)事故的多發(fā)、易發(fā)區(qū)域，并且具有火勢(shì)蔓延快、疏散困難、撲救難度大、后果損失嚴(yán)重等特點(diǎn)，如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，是政府監(jiān)管部門、施工單位和項(xiàng)目管理人員安全工作的重點(diǎn)之一。
火災(zāi)易發(fā)環(huán)節(jié)
在建筑施工領(lǐng)域中，外墻外保溫施工、臨時(shí)用房及明火、帶電作業(yè)等環(huán)節(jié)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的重中之重。
目前我國(guó)建筑施工領(lǐng)域中施工現(xiàn)場(chǎng)外墻外保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多，但部分施工現(xiàn)場(chǎng)依然使用國(guó)家明令禁止的有機(jī)可燃保溫材料，如模塑聚苯板(EPS)、擠塑聚苯板(XPS)、PU等，雖然都要求其為阻燃性，但其材料本身的燃燒性能仍屬于B2級(jí)可燃產(chǎn)品，材料無法做到不燃燒、不爆裂、不蔓延、不流淌、無毒氣。此外，地下室外墻防水或屋面防水涂刷冷底子油時(shí)，稀釋劑有很多采用的是松香水或汽油，有可能引發(fā)火災(zāi)。外墻采用玻璃幕墻、鋁塑板等裝飾時(shí)，焊接墻體連接件時(shí)所產(chǎn)生的電焊火花，極易引燃外墻保溫材料。而臨時(shí)用房是指在施工現(xiàn)場(chǎng)建造的，為建設(shè)工程施工服務(wù)的各種非永久性建筑物，包括辦公用房、宿舍、廚房操作間、食堂、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、變配電房、庫房等。目前搭設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房常用的是彩鋼板活動(dòng)板房，主要類型有彩鋼板巖棉夾芯板、彩鋼板聚氨脂夾芯板、彩鋼板聚苯乙烯夾芯板3種板材，但在搭建彩鋼板房屋過程中，聚苯乙烯、聚氨酯處于狀態(tài)，容易被電焊、氣焊、切割機(jī)等明火作業(yè)直接引燃。彩鋼板房建成使用后，亂接電線、臨近熱源、火源，也容易引燃夾層中的聚苯乙烯或聚氨酯。彩鋼板聚氨脂夾芯板、彩鋼板聚苯乙烯夾芯板燃燒屬于復(fù)合板材內(nèi)部燃燒，滅火時(shí)只能通過把水打到外部鋼板上降溫，不能直接撲救起火點(diǎn)，大大影響了滅火速度，且鋼板容易坍塌。同時(shí)燃燒時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量含有一氧化碳、氰化氫等有毒氣體的濃煙。
此外，防水施工作業(yè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)正負(fù)零（指主體工程的一個(gè)基準(zhǔn)面，在主體工程基準(zhǔn)面下工程完成，該進(jìn)行主體地上工程施工的時(shí)候，也就是主體工程達(dá)到“正負(fù)零”）以下做防水、用汽油噴燈烤SBS改性防水油氈進(jìn)行粘結(jié)等環(huán)節(jié)，因噴燈產(chǎn)生的明火，極易引發(fā)外墻保溫材料燃燒。明火施工作業(yè)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)電焊、氣焊、切割及使用汽油等作業(yè)產(chǎn)生的明火、火星、電火花以及工人在工地現(xiàn)場(chǎng)抽煙等違章行為，極易引發(fā)火災(zāi)。施工機(jī)械中，在建筑物伸縮縫、沉降縫、防震縫即常說的“三縫合一”處使用泡沫板時(shí)，未使用前經(jīng)常堆聚在一堆，用無齒鋸或切割機(jī)切割材料時(shí)產(chǎn)生的火花，極易引發(fā)火災(zāi)；電焊機(jī)作業(yè)時(shí)，焊渣極易引發(fā)火災(zāi)事故。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的汽油、油漆、稀釋劑、松香水、涂料等，以及存放的泡沫板、木材木制品、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，遇到火星、火花、明火或達(dá)到爆炸極限遇火極易引發(fā)火災(zāi)。在工人宿舍區(qū)內(nèi)使用大功率電器、亂接電源線，用燃?xì)狻㈦姶艩t做飯等，極易引發(fā)火災(zāi)。施工防護(hù)方面，現(xiàn)階段阻燃型安全網(wǎng)的造價(jià)是普通安全網(wǎng)的6倍，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架懸掛的安全網(wǎng)都達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的阻燃性能要求，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，易導(dǎo)致火情的迅速擴(kuò)大。冷卻塔的主要材料為聚酯玻璃鋼，屬于燃燒體，因此冷卻塔安裝、維修、拆卸時(shí)不得動(dòng)用明火，如動(dòng)用明火，則必須采取相應(yīng)的安全措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)原因
焊接、切割
氧炔焰、電弧焊接、切割工藝流程上決定了其高溫火焰；電焊、普通切割產(chǎn)生的高溫焊渣、火星也是引發(fā)火災(zāi)的元兇。
電氣、電路
隨著機(jī)械化水平的提高，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化操作和用電量大幅度增加，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重，也有的直接將配電裝置安裝在可燃木制構(gòu)件上。大功率電器的使用、生活區(qū)內(nèi)私拉亂接導(dǎo)致電線短路從而引發(fā)的火災(zāi)也不在少數(shù)，用電量大、電氣線路敷設(shè)計(jì)不規(guī)范也是火災(zāi)成因。
火源及易燃、易爆材料
有的施工現(xiàn)場(chǎng)忽略了對(duì)煙頭等點(diǎn)火源的控制管理：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、建筑材料堆場(chǎng)等可燃、易燃物較多，而且部分人員吸煙的隨意性強(qiáng)，極易造成火災(zāi)危險(xiǎn)；忽視易燃易爆化學(xué)品的管理：施工單位經(jīng)常使用氧氣、乙炔，大部分食堂采用液化石油氣做燃料，一旦使用不當(dāng)，造成易燃易爆化學(xué)品泄漏，遇到明火極易引發(fā)火災(zāi)事故。
預(yù)防火災(zāi)事故對(duì)策措施
依法依規(guī)保施工本質(zhì)安全
設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)消防安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公安消防部門的規(guī)定。2010年上海市靜安區(qū)“11·15”特別重大火災(zāi)事故第三條間接原因(設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作失職)，突出顯示了設(shè)計(jì)安全的重要性。施工過程中，必須按規(guī)定履行必要的審批、審查程序，施工過程必須符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，符合客觀規(guī)律，不得出現(xiàn)隨意壓縮工期等現(xiàn)象，自覺接受公安消防部門的監(jiān)督檢查。
第9篇：房建現(xiàn)場(chǎng)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑地下室；防水；施工要點(diǎn)；管控措施
中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、地下室防水工程施工的主要特點(diǎn)
第一，建筑地下室平面較大，所以在施工過程中通常都會(huì)采用后澆帶的方法來進(jìn)行，利用后澆帶方法進(jìn)行施工，可以有效的解決混凝土早期干縮和結(jié)構(gòu)沉降所帶來的問題，但利用后澆帶施工時(shí)還存在著一個(gè)關(guān)鍵性的問題，即二期混凝土和一期混凝土交接處的抗?jié)B問題，由于后澆帶屬于二期混凝土，所以與一期混凝土的交接處是極易導(dǎo)致滲漏發(fā)生的薄弱部件，需要在施工過程中予以充分的重視。第二，地下室的底板屬于大體積混凝土，這就需要在進(jìn)行澆筑時(shí)需要控制好溫度，因?yàn)樵谒嗨療峒盎炷良s束作用下所產(chǎn)生的溫度應(yīng)力極易導(dǎo)致混凝土發(fā)生裂縫，而一旦地下室底板出現(xiàn)裂縫，則極易導(dǎo)致裂縫變成滲水的通道，導(dǎo)致地下室發(fā)生滲水。第三，許多建筑的地下室都是用來安裝建筑的各種設(shè)備，而這些設(shè)備在安裝過程中則需要有管道從地下室引出，當(dāng)管道需要穿墻而過的時(shí)候，需要預(yù)留洞口或開鑿洞口，一旦這些洞口防水處理不好，則很容易導(dǎo)致其發(fā)生滲漏。第四，地下室的外壁是混凝土墻，混凝土墻支模定位時(shí)要使用對(duì)拉螺栓，對(duì)拉螺栓的止水片處理不當(dāng)，也會(huì)形成滲漏通道，造成地下室外壁滲漏。
二、地下室防水主要施工方法、施工要點(diǎn)及其管理措施
（一）SBS橡膠改性瀝青卷材施工。防水卷材的鋪貼先附加層，然后立面。附加層需要在平面和立面的交叉處進(jìn)行鋪貼，同時(shí)要保證粘貼緊密。對(duì)于底板平面混凝土進(jìn)行鋪貼時(shí)，宜采用空鋪法和點(diǎn)粘法，對(duì)于立面的混凝土宜采用滿粘法。而在進(jìn)行保護(hù)層施工時(shí)，要使卷材錯(cuò)茬接縫進(jìn)行鋪貼，從而起到保護(hù)防水層的作用。同時(shí)還要在接縫處利用蓋縫條或是密封材料來減少發(fā)生滲漏的可能。卷材鋪貼完成后要及時(shí)進(jìn)行水泥砂漿的涂抹，使其形成必要的保護(hù)層。地下室卷材防水的管控要點(diǎn)的立面與基礎(chǔ)底板的接茬長(zhǎng)度及施工質(zhì)量、卷材的搭接寬度及上下兩層防水卷材錯(cuò)開鋪放。
（二）涂料防水施工。常見的防水施工方法為聚氨酯防水涂膜的施工，施工前將涂膜基層清理干凈，待干燥后開始涂刷底料，將聚氨酯防水涂料和稀釋劑按一定比例配合，攪拌均勻，再用長(zhǎng)把滾刷蘸滿稀釋好的涂料均勻涂刷在基層上，涂刷量以0.2kg/左右為宜，涂刷后應(yīng)干燥固化4h后進(jìn)行涂膜防水層的施工。
1、材料的配制：根據(jù)施工需要用量，按材料說明書規(guī)定的比例注入拌料桶中，用電動(dòng)攪拌器均勻攪拌約5分鐘左右。
2、涂層施工：在底膠基本干燥固化且干凈的基層表面上，用塑料或橡膠刮板均勻刷一層涂料，涂刮時(shí)要求均勻一致。第一遍涂層完全固化以后，再進(jìn)行第二遍涂層施工，涂刮的方向必須與第一遍涂刮方向垂直，時(shí)間間隔不小于12h。涂膜厚度根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分層涂刮，角縫、接縫處要涂刷均勻飽滿。
3、保護(hù)層的施工：對(duì)平面部位涂膜表面，采用干鋪一層紙?zhí)r青油氈作保護(hù)隔離層，并在其上澆筑50mm厚的細(xì)石混凝土作剛性保護(hù)層，再綁扎鋼筋和澆筑混凝土底板。立面根據(jù)設(shè)計(jì)要求做防水保護(hù)層。
（三）混凝土結(jié)構(gòu)防水施工方法與措施
地下室底板、外墻采用商品混凝土泵送抗?jié)B混凝土，機(jī)械振搗。施工前通過優(yōu)化配合比起到減少土原材料質(zhì)量，要求砂含泥量在3%以內(nèi)，石子含泥在1％以內(nèi)，并不得有泥塊，有良好的砂石級(jí)配。采取減省水泥用量的方法以降低水化熱，在混凝土中摻入適量的強(qiáng)度。摻入微膨脹劑，微膨脹劑可吸收部分水化熱后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，在產(chǎn)生自應(yīng)力使結(jié)構(gòu)處于受壓狀態(tài)，以補(bǔ)償混凝土的收縮，從而避免裂縫的產(chǎn)生，提高混凝土的抗?jié)B各抗壓能力，嚴(yán)格控制混凝土坍落度。地板混凝土澆搗采用斜面分層、自然流淌、連續(xù)推進(jìn)、一次到底的施工方法。分層厚度為0.4~0.5M按一定的坡度斜向推進(jìn)，采用二次振搗工藝，減少面層混凝土的收縮量。在進(jìn)行底板施工時(shí)，需要對(duì)混凝土進(jìn)行振搗，使其達(dá)到設(shè)計(jì)的密實(shí)度后，再對(duì)其表面進(jìn)行打平、抹實(shí)和壓光。當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后要進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，以避免出現(xiàn)干縮和溫差而導(dǎo)致裂縫的發(fā)生。外墻混凝土亦采用“斜面分層施工法”，遇坡道、樓梯等高低處的混凝土采用“二進(jìn)施工法”，即先底部的混凝土向前施工5～8m，再倒回施工高處，以防墻角混凝土產(chǎn)生漏漿。為了防止外面墻混凝土干縮和溫差引起裂縫，在混凝土初凝后，墻頂蓋上草袋加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)14d后將外墻模板拆除。
1、底板混凝土澆筑。在進(jìn)行底板澆筑時(shí)，則需要以后澆帶和沉降縫為界進(jìn)行分塊澆筑，而且為了避免澆筑過程中出現(xiàn)施工縫，則需要利用多臺(tái)混凝土泵確保澆筑的連續(xù)性，同時(shí)減少混凝土停留的時(shí)間。而對(duì)較厚的底板，在澆筑時(shí)則需要分層進(jìn)行。
2、墻體混凝土澆筑。澆筑混凝土前先澆筑一層30～50mm厚與混凝土同配合比的減石水泥砂漿，再正式澆筑墻體混凝土。對(duì)于高度超過2m的墻體，為防止混凝土離析，采取在混凝土泵管的末端加一節(jié)帆布軟管，澆筑時(shí)先將軟管放入墻內(nèi)，然后分層（深度不大于450mm）澆筑、分層振搗。
3、施工縫、后澆帶防水施工
對(duì)施工縫以及后澆帶進(jìn)行防水施工時(shí)，要確保施工人員全面理解掌握后澆帶施工設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案與施工方案來進(jìn)行。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的各種不符計(jì)劃的施工，必須要與設(shè)計(jì)單位后進(jìn)行工程變更，杜絕出現(xiàn)私自更改施工項(xiàng)目或者不按施工圖紙進(jìn)行止水帶施工現(xiàn)象。另外，對(duì)于新舊混凝土接縫的施工處理，需要在混凝土澆筑施工前24h，用高壓清水對(duì)施工縫進(jìn)行沖洗，然后選用濕潤(rùn)混凝土接搓面，保證新舊混凝土能夠具有良好的接搓。對(duì)于施工縫的處理，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來施工，并準(zhǔn)確牢固的安裝膨脹止水條或是止水帶。在進(jìn)行水平施工縫澆灌混凝土前需要對(duì)施工表面進(jìn)行清潔，然后鋪凈漿，再鋪30~50mm厚1：1水泥砂漿或者是涂刷混凝土界面處理劑，此過程中要保證混凝土澆筑及時(shí)。
4、穿墻部位管道施工
對(duì)于穿墻管道的施工，需要在混凝土澆筑施工前進(jìn)行預(yù)埋管的施工，其中穿墻管對(duì)于內(nèi)墻角以及凹凸部位等距離應(yīng)控制在250mm以上，而管道之間的距離應(yīng)控制在300mm以上。如果設(shè)計(jì)的穿墻管道數(shù)量比較多，需要將穿墻盒封口鋼板與墻上預(yù)埋角鋼焊接嚴(yán)實(shí)，并從鋼板上預(yù)留的注澆孔將改性瀝青柔性密封材料或者是細(xì)石混凝土注入。
5、對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù)管理，需要有專門的人員對(duì)養(yǎng)護(hù)溫度進(jìn)行管理，對(duì)測(cè)溫情況進(jìn)行有效的分析，并通過分析及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)溫度。為了防止溫度裂縫的形成，溫差控制在25℃以內(nèi)。如果施工環(huán)境溫度比較高，可以設(shè)置簡(jiǎn)易的遮陽棚，并選用低溫水進(jìn)行混凝土的攪拌工作，降低混凝土入模溫度。
（四）特殊部位處理
建筑地下室常常作為各種設(shè)備用房，預(yù)埋鐵件、窗墻管件等特殊部位都可能導(dǎo)致滲漏。預(yù)埋鐵件可采取在端頭加焊止水鋼板的方法處理，窗堵管道一般采用套管焊止水環(huán)的方法處理，管理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)檢查止水環(huán)、止水鋼板與套管、預(yù)埋鐵件的焊接質(zhì)量，保證雙面滿焊且焊接飽滿，并保證預(yù)埋鐵件及穿墻套管的固定質(zhì)量，套管與穿墻管之間的縫隙用密封材料嵌填密實(shí)，再用封口鋼板封堵嚴(yán)密。施工時(shí)應(yīng)注意將這些部位周圍的混凝土振搗密實(shí)。固定模板的鐵絲與螺栓不要穿過防水混凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋以及綁扎鐵絲均不得接觸模板，否則應(yīng)采取止水措施，即采取螺栓或套管上加焊止水環(huán)。
三、結(jié)語
以上主要簡(jiǎn)述了目前民用建筑地下室防水的主要施工方法和主要控制措施，其中混凝土結(jié)構(gòu)自防水的地下防水室的關(guān)鍵，應(yīng)該引起管理者的足夠重視。此外建筑地下室防水工程的效果好壞取決于很多因素，尤其是防水材料、防水施工過程以及管理維護(hù)等這些方面都大大影響著整體的質(zhì)量。因此要嚴(yán)格規(guī)范防水材料的選擇工作；在設(shè)計(jì)防水工程時(shí)，重點(diǎn)設(shè)計(jì)防水構(gòu)成及構(gòu)造措施，此外還應(yīng)重點(diǎn)做好建筑地下室防水工程的過程質(zhì)量管理工作，從而有效的確保地下室防水施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]毛杭軍.房屋建筑工程的防水施工研究[J].門窗,2013,05:113.
