規(guī)章制度匯編精選(九篇)
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第1篇：規(guī)章制度匯編范文
一、供電所人員必須嚴格遵守勞動紀律，自覺執(zhí)行有關規(guī)定，堅持準點上班，不得提前離崗，凡遲到、早退30分鐘以上者，視同曠工。
二、供電所人員因事請假，須經(jīng)供電所所長同意，供電所所長（含主持工作的副所長）因事請假，須經(jīng)縣級供電公司同意。
三、供電所人員應實行掛牌上崗制度，必須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、溜崗，不得干私活；不得酒后上班；必須服從工作安排，主動完成工作（生產(chǎn)）任務。
四、對遲到、早退的供電所人員，領導應加強思想教育；對經(jīng)常違紀違規(guī)屢教不改者，可視情節(jié)嚴重，按有關規(guī)定給予必要的處分。
五、供電所所長應責成專人，經(jīng)常檢查本單位勞動紀律執(zhí)行情況，并做好記錄及時上報。
六、供電所應根據(jù)人員的考勤記錄，兌現(xiàn)考核工資及各項獎勵。
城供電所
二年一月三日
供電所學習培訓制度
第一條、為適應農(nóng)村電氣化發(fā)展的需要，供電所應定期開展各類教育、培訓活動，不斷提高工作人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
第二條、在提高業(yè)務技能的基礎上，確保安全生產(chǎn)，完成各項濟濟技術指標和任務，為農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
第三條、供電所應設立專職培訓員，負責有關人員的技術培訓工作，貫徹落實縣級供電公司下達的培訓計劃。
第四條、鼓勵職工參加各種類型的培訓班，接受系統(tǒng)的專業(yè)教育。
第五條、針對供電所的實際情況，培訓采取分散與集中相結(jié)合的方式進行。
第六條、培訓結(jié)束后，要進行嚴格的考試，并將考試成績記入個人培訓檔案。
第七條、對考試成績不及格者要進行補考，補考仍不及格者待崗學習。
供電所
二年一月三日
供電所工作例會制度
第一條、為保證各項日常工作的順利進行，不斷提高農(nóng)電人員管理水平，供電所應建立例會制度。
第二條、業(yè)務例會：每星期召開一次，總結(jié)上星期的工作，安排下星期的任務，每星期一召開。
第三條、安全例會：每半月召開一次，供電所全體人員參加，學習內(nèi)容以安全規(guī)程為主，分析安全隱患，明確安全要求，汲取事故教訓。
第四條、政治學習例會：每月召開一次，根據(jù)上級部署和要求，可臨時安排學習內(nèi)容和活動。
第五條、民主生活會：所內(nèi)領導成員每半年召開一次，供電所職工每季召開一次，認真開展批評與自我批評，排找差距、化解矛盾、促進團結(jié)。
第六條、行風監(jiān)督員會議：每半年召開一次，廣泛征求客戶意見和建議，努力提高服務水平。
第七條、必須認真做好會議記錄，并按檔案管理的要求，及時歸檔，妥善保管，方便查找。
供電所
二年一月三日
城供電所費用管理制度
第一條、供電所費用實行收支兩條線，電費收入全額上交縣級供電公司，所需費用支出實行報帳制，由縣級供電公司統(tǒng)一管理。
第二條、供電所必須嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍，超范圍的現(xiàn)金必須通過銀行結(jié)算，庫存先進不得超過限額。
第三條、應上繳的資金必須按時、足額上繳，供電所不得為任何單位做貸款擔保，應收往來款項要及時清理回收。
第四條、要嚴格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行，一切收支必須使用正式票據(jù)，凡屬經(jīng)營性收入，應到稅務部門購領票據(jù)。供電所購領的空白票據(jù)應由專人保管。
第五條、供電所所支付的各項費用，應在每月規(guī)定的時間內(nèi)，經(jīng)縣級供電公司領導審核，到縣級供電公司財務部門報銷。
城供電所
二年一月三日
供電所微機管理制度
第一條、微機員（兼職）是管理、操作微機的專職人，負責本所微機的運行維護管理。
第二條、微機操作人員必須正確使用微機，不得啟用與工作無關的程序，杜絕在微機上開展游戲活動，防止病毒侵入。
第三條、對重要數(shù)據(jù)及資料應進行備份。
第四條、末經(jīng)所長同意不得將微機數(shù)據(jù)、文件提供給外單位人員。
第五條、如發(fā)現(xiàn)微機在使用過程鐘出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應速報縣級供電公司有關部門，嚴禁私自修理。
第六條、微機不得外借，不得為其它單位和個人打印與工作無關的任何資料。
第七條、保持微機的清潔衛(wèi)生，定期進行微機保養(yǎng)。
第八條、微機室內(nèi)，物品擺放要整齊，無閑雜物品。
城供電所
二年一月三日
供電所
檔案資料管理制度
第一條、供電所應按照上級的有關規(guī)定，加強檔案資料管理，并根據(jù)工作需要進行分類。
第二條、供電所應配備兼職人員對檔案進行管理，并做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、項目齊全。
第2篇：規(guī)章制度匯編范文
關鍵詞：安全責任書、多層次巡護、操作手冊、工作安全度、企業(yè)文化
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
在人們的腦海里，危險是與安全水火不容的死對頭要嚴防死守，但是危險的前期信號——隱患，卻往往得不到大家的足夠重視。主要是它隱蔽性較強，表現(xiàn)形式多樣原因不易判定，所以容易引起大家疏忽。面對隱患，我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)它、解決它、防范它就成為企業(yè)安全工作的一項重要內(nèi)容。
南星水廠做為杭州市水業(yè)集團下屬企業(yè)，在生產(chǎn)工作中，時時牢記安全，事事提倡安全，把牢牢把握安全作為工作準繩，總結(jié)出了一整套適合自身企業(yè)特點的安全管理規(guī)范，為企業(yè)安全工作現(xiàn)代化管理做出有益探索。
簽訂全員安全責任書，明確安全責任邊界
南星水廠現(xiàn)有員工57人，其中一線班組33人，其它班組20人。班組內(nèi)工種多樣，其中包括電泵工、凈水工、高配值班工、化驗工、技術工種和維修工種，以往那種以一概全的責任書已經(jīng)無法適應。為滿足各工種的特點，我廠自2008年起在原責任書版本基礎上細分出14種，其中針對特殊工種的9種，班組的5種。制定好的責任書在每年例行的安全工作會議上，由廠部責任人與班組長、特殊工種員工，班組長與班組成員簽訂，通過明確安全責任范圍，使每個員工知曉了自身所肩負的職責，為強化集團的三級安全機制中的“廠部對班組”、“班組對員工”做了有力支撐，同時也消除了自身的安全管理漏洞。
建立多層次巡護制度，強化設備完好檢查
設備安全，在另一個層面就是運行穩(wěn)定。為了保持這份穩(wěn)定，我廠已制定廠部及生產(chǎn)技術科、制水班組、維修班全員參與的、檢查范圍為全廠的設備巡回檢查制度。檢查時，檢查人需結(jié)合巡檢記錄本上要點對設備一一確認，對于異常、故障情況需立即記錄并填寫網(wǎng)上維修單，問題解決后該問題發(fā)現(xiàn)人需再次在記錄本上填寫修復內(nèi)容以確認設備完好。對設備修復驗收的全過程進行簽名負責制，杜絕人情簽名、隨意簽名，為配合廠部獎懲條例和績效考核實施提供事實依據(jù)，為保障維修質(zhì)量提供監(jiān)管平臺。
如果發(fā)現(xiàn)可見故障是巡護工作的重點，那么消除不可見的隱患則是另一個重點。生產(chǎn)中常見的隱患一方面來自于設備自身，另一方面來自于外部影響。對設備的修復只是消除了自身隱患，而對于外部影響所產(chǎn)生的隱秘隱患則需要我們細心觀察，必要時可通過相關實驗或技改項目進行確認消除。例如維修班每年兩次的高壓絕緣工具實驗，就是利用技術手段消除高配操作人員使用工具中的安全隱患，他們在本廠檢測的同時還主動承擔集團內(nèi)其它部門同類工具的檢測，這使檢測設備使用率最大化，降低兄弟部門安全隱患；生產(chǎn)技術科則在自控通訊、設備相應速度上深挖隱患，先后完成中控室服務器升級、綜合池提升泵程序修改、36萬噸行車限位及模塊調(diào)整等，這在保證制水班組操作精確的同時，還大幅降低了設備相應時間。
倚仗多層次巡護制度，我們完成了“發(fā)現(xiàn)問題”—“分析問題”—“解決問題”—“防范問題”的閉環(huán)流程，通過前期發(fā)動全員發(fā)現(xiàn)問題，中期技術科和維修班分析、解決問題，到末期的制定措施防范問題，我們建立了流水線化的故障隱患處理體系。這不僅響應了集團提出的“精細制水”要求，還為本廠做好“兩保一優(yōu)”工作夯實了基礎。
編制標準化操作手冊，規(guī)范員工操作流程
要保證萬無一失的操作準確性，就要有分毫不差的精準操作規(guī)程。我廠在二期工程竣工后，不迷信、不依賴廠家提供的操作規(guī)程，主動組織生產(chǎn)技術科編制全廠設備操作規(guī)程。在編制過程中針資料來源廣泛的特點，廠部要求技術科對進口設備無法提供中文資料的，先譯后用，先學后教；對于能提供中文資料的，先繁后簡，先點后面。在操作手冊初稿定稿后也并不急于裝訂，而是積極向一線員工尋求建議，總結(jié)經(jīng)驗，努力使死板的內(nèi)容更通俗易懂，更便于員工牢記。
通過不斷積累，現(xiàn)已完成5本操作規(guī)程匯編，它們分別為：主要工藝操作規(guī)程匯編、輔助設備操作規(guī)程匯編、化驗技術操作規(guī)程匯編、高配操作規(guī)程匯編、低配操作規(guī)程匯編。借助以上匯編一方面加強了員工的安全操作知識培訓，提高了員工的應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求；另一方面培養(yǎng)了員工的安全操作規(guī)范意識，以滿足安全管理要求。
調(diào)整管理及考核制度，促進安全工作細化
人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，安全工作要想做好、做實就必須以“嚴”字當頭，確保事關安全的制度嚴格制定、嚴格執(zhí)行。本著對廠內(nèi)每位員工安全高度負責性，在規(guī)章制度匯編時把安全生產(chǎn)篇放在首要位置，就是想牢牢樹立抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。在隨后的設備管理篇、維修保養(yǎng)篇、應急預案篇中對要點詳細說明，也是為了把平常工作中接觸過但沒有考慮“量”的部分細化，讓每位參與者都能把握好自己的安全尺度，盡最大限度的維護好設備，保護好自身人身安全。
有了規(guī)章制度，就要可以它為尺來衡量每位員工的工作安全度。生產(chǎn)安全與否可以直觀的以生產(chǎn)運行穩(wěn)定性、連貫性來判斷，在一個安全機制健全，安全意識濃厚的企業(yè)中，它的生產(chǎn)效率也應該是最高的。也許工作中對某些生產(chǎn)參數(shù)的忽視不會帶來嚴重后果，但是質(zhì)量的波動、能耗的增加，確能如實反映當班人員對安全生產(chǎn)的重視程度。我們通過調(diào)取生產(chǎn)曲線和報表中的數(shù)據(jù)來判定員工當班時精神狀態(tài)，并以此為依據(jù)來進行績效考核，這就充分利用了科技平臺對人身上所隱藏的“隱患”進行排除，以罰驚醒落后者，以獎激發(fā)先進者，用這種方式告訴員工牢記生產(chǎn)安全不光能保證自身安全，還能為自身爭取到更多的利益。
營造企業(yè)安全新氛圍，融入和諧穩(wěn)定因素
“一張一弛，松緊有度”，在做好安全考核的同時不能一味強調(diào)批評教育和經(jīng)濟處罰，要彰顯人文關懷精神和企業(yè)文化魅力，走進員工，多了解、多傾聽，從底子上把安全工作做到實處。在企業(yè)文化中，最忌諱的就是員工單純的把企業(yè)認為是謀生的場所，沒有從內(nèi)心認可、熱愛自己所從事的行業(yè)，行為上隨心所欲，思想上紀律松懈，沒有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在遇到困難時暴露自私的一面，為一己私利而不顧他人，最終造成單個環(huán)節(jié)的異常而影響整個工藝流程。
第3篇：規(guī)章制度匯編范文
一是檔案管理基礎工作需要加強，檔案收集不及時，存在歸檔不規(guī)范、不完善現(xiàn)象，重要檔案存在遺漏隱患。二是檔案隊伍建設需要加強，特別是在“三集五大”體系建設中檔案管理人員變動后，人員素質(zhì)需要進一步提高。三是檔案信息化建設相對滯后，信息系統(tǒng)多套多軌同時運行，系統(tǒng)應用水平有待提升，多年前歷史數(shù)據(jù)的導入工作尚未開展；紙質(zhì)檔案數(shù)字化處理任務艱巨，數(shù)量巨大，給工作帶來了被動。四是工程類科技檔案管理需要加強，該類型檔案歸口管理部門尚不明確，屬于省公司層面管理的工程檔案均存放在生產(chǎn)運營、電網(wǎng)建設等單位。同一項目在設計、施工、運行、檢修等過程中產(chǎn)生的工程檔案分散保存在各單位，未進行匯總整合和統(tǒng)一管理。面對檔案工作的新形勢和新任務，檔案工作者務必要充分認識到檔案管理工作的艱巨性，進一步理清思路，找準短板，深入研究和解決當前檔案工作中面臨的困難和存在的問題，按照專業(yè)化、集約化、標準化管理要求，健全覆蓋各管理層面、貫穿各業(yè)務流程的管理標準體系和工作體系，全面加強檔案制度化、信息化、規(guī)范化建設，不斷提升公司檔案工作水平。筆者認為省公司當前檔案工作的著力點應是：認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司辦公廳和省檔案局工作要求，準確把握檔案工作規(guī)律，堅持“強基固本、做實做優(yōu)”的工作原則，以開展“創(chuàng)建優(yōu)秀檔案館（室）”創(chuàng)建活動為主線，以國家電網(wǎng)公司檔案工作考評中達到“示范級”為目標，加強標準化建設、加強信息化建設、加強隊伍建設，夯實工作基礎，提升工作價值。
1.加強標準化建設，建立檔案管理工作新體系認真落實公司“三集五大”體系建設和標準化建設要求，積極做好檔案管理工作適應性調(diào)整，明確各類檔案管理的業(yè)務界面、職責分工、工作權限和工作要求，加快建設“統(tǒng)一歸口、分級管理、橫向協(xié)同、縱向貫通”的檔案管理機制。省、市、縣供電企業(yè)檔案管理部門要按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，對照國家電網(wǎng)公司考核評價標準和要求，結(jié)合本單位實際，認真組織開展檔案工作標準化建設，全面完善制度體系、管理體系和工作體系。要嚴格落實《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《中央企業(yè)檔案工作評價辦法》，盡快建立和完善檔案基礎管理、動態(tài)管控和應急管理等方面的規(guī)章制度，形成規(guī)范嚴謹、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、特色鮮明、閉環(huán)高效的檔案工作體系。近年來，山東公司對檔案管理制度和標準化建設進行了深入系統(tǒng)地研究、梳理和修訂，取得了初步成果。在標準化建設方面，對原來的《檔案管理標準》作了較大修改，重新規(guī)范了管理職責、管理界面、工作流程。在制度建設方面，廣泛篩選，充分論證，形成了較為完備的《檔案管理規(guī)章制度匯編》，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、行業(yè)標準、專業(yè)規(guī)范等各個方面。其中，《管理標準》是制度體系建設的核心內(nèi)容，《規(guī)章制度匯編》是制度體系建設的解釋和補充。《管理標準》中的內(nèi)容基本涵蓋了《規(guī)章制度匯編》的主要內(nèi)容，兩者相輔相成，互相關聯(lián)。這兩個成果各部門、各單位要認真組織學習，切實抓好貫徹落實。2.加強隊伍建設，增強檔案工作新動力建立一支政治素質(zhì)強、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)的檔案管理隊伍，是實現(xiàn)檔案管理提升的關鍵。廣大檔案工作者要主動學習、提升能力，高標準開展檔案工作。要切實加強培訓組織，緊密結(jié)合實際，本著缺什么補什么的原則，充分利用各種培訓資源，通過“請進來走出去”等多種形式，著力提高培訓質(zhì)量。要學習借鑒國家電網(wǎng)公司檔案協(xié)作組的做法，緊緊圍繞工程建設檔案管理、信息化管理、檔案館（室）建設、檔案基礎管理、檔案資源開發(fā)利用等重點方面，結(jié)合工作實際成立協(xié)作組織，科學制定活動方案，深入開展業(yè)務研討，鍛煉和培養(yǎng)一批專家型檔案工作隊伍。要加強組織領導，積極開展課題研究或管理創(chuàng)新活動，集思廣益，匯集眾智，力爭推出一批具有較高水平的研究或管理創(chuàng)新成果，為公司檔案工作上水平、上臺階提供理論支持。各單位檔案管理部門要本著提升能力、提升管理的要求，積極參與協(xié)作組活動，引導和幫助檔案工作者學好法律法規(guī)、業(yè)務知識和專業(yè)技能，緊跟檔案工作最前沿、最需要、最管用的知識，為公司檔案事業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。3.加強信息化建設，打造檔案管理新優(yōu)勢信息化建設是檔案工作的首要任務，數(shù)字化管理是信息化建設的首要內(nèi)容，在國家電網(wǎng)公司考核評價辦法中有明確要求。要啟動數(shù)字化建設項目，加快紙質(zhì)檔案數(shù)字化加工進度，完成紙質(zhì)檔案向電子化檔案的轉(zhuǎn)換，建立庫藏檔案資料的目錄數(shù)據(jù)庫和檔案全文索引數(shù)據(jù)庫。力爭利用兩年時間完成數(shù)字化建設任務，建立統(tǒng)一、通暢、高效的信息化管理系統(tǒng)，更好地為公司決策和專業(yè)工作提供檔案信息服務。要認真做好信息統(tǒng)計、分析、整理等各項前期基礎工作，學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗和做法，為數(shù)字化項目高效推進奠定良好基礎。在數(shù)字化、信息化建設項目啟動之前，不要委托第三方開展數(shù)字化、信息化開發(fā)業(yè)務，確保企業(yè)秘密安全。4.加強基礎管理，拓展檔案管理新空間要樹立“大檔案”工作理念，各單位的辦公室作為本單位檔案管理職能部門，要充分發(fā)揮好管理職能，切實加強監(jiān)督檢查。在主多分開改革過程中，要對企業(yè)負責、對歷史負責，確保各類檔案無遺漏、無遺失，積極穩(wěn)妥地做好各類文件材料的收集整理和歸檔保管工作。要從源頭抓起，切實加強工程檔案管理，確保工程檔案順利通過驗收。要將檔案安全管理納入企業(yè)安全管理全過程，建立和完善檔案應急管理制度，制訂和完善應急預案，簽訂安全責任書，做到有章可循、有據(jù)可查；要高度重視檔案館室、庫房等安全設施建設，嚴格執(zhí)行“十防”安全標準和各項安全管理制度，增強安全管控的“硬能力”。檔案管理人員要嚴格執(zhí)行公司檔案借閱制度，恪守安全保密相關規(guī)定，加強對檔案資源特別是檔案借用流程、信息流向、知悉范圍的控制，提升安全管理的“軟能力”，確保檔案實體和檔案信息資源的絕對安全。5.深入開展“優(yōu)秀檔案館（室）”創(chuàng)建活動國家電網(wǎng)公司于2012年1月10日下發(fā)了檔案工作考核評價辦法，這個辦法是進一步加強檔案管理基礎設施，提升檔案工作規(guī)范化、制度化、數(shù)字化水平的重要指導文件。要充分認識考評工作的重要性和嚴肅性，早動手、早安排、早部署、早落實，全方位啟動迎檢工作，確保公司達到“示范級”目標。
本文作者：王艷玫工作單位：山東電力科學研究院供電服務中心
第4篇：規(guī)章制度匯編范文
此次培訓雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。我的工作崗位是業(yè)務二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓談談我的幾點體會。
一、夯實理論基礎，實踐中提高業(yè)務素質(zhì)
在本次培訓中，鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務特點以及風險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識，對一些基本概念加深了理解。從鄭總所介紹的發(fā)展史來看，融資租賃是一個新生行業(yè)，特別在我國起步也就20多年，正處于邊發(fā)展邊完善的階段，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學習，勤于思考，豐富自己的專業(yè)知識，為日后的工作打好基礎。
綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務流程和合同文本，并講解了幾個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務。從汪經(jīng)理介紹的案例來看，光有理論的知識是不夠的，對項目的把握和風險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗，特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心、細心再細心。
在今后的工作中，我不僅要多學習專業(yè)知識，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī)，也要敢于實踐、細心實踐，多向老員工請教，不斷提高自己的業(yè)務水平。
二、學習公司制度，嚴格按規(guī)章制度辦事
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度是一個企業(yè)的靈魂，對于新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室李主任和財務部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》，繼續(xù)深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。
第5篇：規(guī)章制度匯編范文
一、加強隊伍建設，規(guī)范機關工作正常運行。
經(jīng)過競聘和雙向選擇，3月5日，25名新上任的中層干部和全體隊員，以飽滿的熱情，肩付著城市管理重任，滿懷信心地走上各自工作崗位。目前整個隊伍作風明顯轉(zhuǎn)變，隊員工作積極性不斷提高，少數(shù)隊員身上長期根深締固的不良行為和現(xiàn)象有了明顯好轉(zhuǎn)。在此基礎上，我局進一步加強隊伍制度化、規(guī)范化建設，促進機關各項工作有效運行，為城市管理提供有力保障和有效措施。與此同時，我們抓各項規(guī)章制度的完善。利用三周時間，集中有關部門和人員，以全面加強城市管理隊伍、業(yè)務、內(nèi)務管理為出發(fā)點，以強化思想作風、紀律作風和工作作風建設為根本目的，結(jié)合隊伍實際，借鑒外地經(jīng)驗，經(jīng)過反復醞釀，局長辦公會研究，于3月26日正式出臺并實施《江都市城市管理局規(guī)章制度匯編》，此匯編包括部門職能、崗位職責、百分考核和有關制度四大部分，匯集各項規(guī)章制度46項內(nèi)容。從四月起開始將考核成果與每個隊員的經(jīng)濟利益掛鉤，真正做到獎勤罰懶。
二、精心組織協(xié)調(diào)，確保工農(nóng)東路夜市順利遷入****百貨市場。
江都夜市源于九十年代初的馬路自發(fā)市場，是商品經(jīng)濟不發(fā)達的產(chǎn)物。起初對活躍市場，方便群眾購物起到一定積極作用。但隨著城市化進程加快，市場不斷繁榮，商品不斷豐富，城市管理要求不斷提高，夜市已嚴重妨礙市容和交通環(huán)境，有損城市文明形象。為適應城市發(fā)展、順應民意，真正還路于民。按市政府統(tǒng)一要求，我局會同有關部門對工農(nóng)東路夜市實施整體遷入****百貨市場經(jīng)營。
一是深入調(diào)查，掌握具體實情。為保證夜市順利遷入“****”，我局對夜市現(xiàn)有292戶經(jīng)營戶逐一進行調(diào)查，其中，自愿遷入“****”的有241戶，思想上存有顧慮或暫時不愿遷入的有51戶。二是廣泛宣傳，鈍化上訪矛盾。針對部分夜市經(jīng)營戶先后7次到我局、市政府和揚州市政府上訪的實際情況，我們及時研究措施，反復宣傳，解決矛盾，平息上訪。局長親自過問，分管局長親自接待，認真反復做好耐心細致的說服解釋工作，并利用各種社會關系，將思想教育工作包干到人。同時，通過電視媒體、發(fā)放通告、流動執(zhí)法車廣播等形式進行廣泛宣傳，深入細致做好經(jīng)營戶思想工作，最終使經(jīng)營戶的思想統(tǒng)一到政府決策上來。三是精心安排，嚴密組織實施。3月21日起，我局每天集中68名隊員，從上午8時至夜間9時，對工農(nóng)東路夜
對工農(nóng)東路夜市進行全天候設卡管理、巡邏檢查、分片包干，邊宣傳、邊管理、邊勸阻，保證進度，確保搬遷任務圓滿完成。日前，工農(nóng)東路夜市已順利遷入“****”，但我局仍跟蹤做好前期管理鞏固和善后工作。
第6篇：規(guī)章制度匯編范文
根據(jù)公司要求，我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查，具體情況
一、推進安全標準化，實施全過程風險管理，完善公司安全管理體系
從xx年起，我處開始牽頭推進公司安全標準化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎上，我處對照安全標準化規(guī)范，制定安全標準化實施方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作，公司于xx年11月27日通過市安監(jiān)局化學品登記辦組織的達標驗收，達到國家安全標準化二級企業(yè)要求。
安全標準化的核心是實施全過程風險管理，建立pdca管理模式，持續(xù)改進安全績效。按照這一要求，我處每年組織各單位進行一次全面的安全風險辨識和風險控制效果評價；對檢修、技改、變更等非常規(guī)活動，堅持要求在實施前進行風險評價，制定落實風險控制措施，實施中進行檢查確認，實施后進行驗證和效果評價；特別對重大危險源、重大風險，要求制定預案和專項控制方案。通過這些手段，保證公司生產(chǎn)運行中的安全風險時刻處于可控狀態(tài)。
二、建立完善公司規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理
為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于xx年組織相關職能部門對企業(yè)安全管理制度進行全面梳理，補充完善，經(jīng)過8個月艱苦工作，形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。隨著形勢的變化，我處及時組織對匯編進行評審和修訂，并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂，出臺公司《安全管理制度》（xx版），將公司安全管理制度從原來的5大類43個制度完善為10大類62個制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標準和其他要求。
三、規(guī)范作業(yè)票證臺帳，嚴格危險作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過程安全
近年來，我處不斷改進和完善公司各種安全管理臺帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個安全管理臺帳和10個危險作業(yè)票證，并指導各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心，安排2人專門負責危險作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理，確保危險作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。
四、開展安全檢查，排查各類隱患和問題，督促安全制度和規(guī)程的落實
我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對重大危險源、關鍵裝置、重要物料管線、危險場所安全檢修作業(yè)進行一次專項檢查，每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題責令責任單位或人員進行整改，如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份，有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進行。
五、開展安全教育，提高全員安全素質(zhì)
我處嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了公司級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，按要求進行安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來單位人員嚴格進行公司級安全教育，并作業(yè)所在單位進行車間級安全教育，經(jīng)考核合格后才準許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實際情況制定班組安全活動計劃，編制學習資料，指導各班組開展安全活動，并每月進行檢查確認，保證了安全活動的質(zhì)量。我處定期識別特種作業(yè)人員培訓要求，制定培訓計劃，開辦培訓班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。
六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作，加強員工勞動保護
我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素，定期組織職工進行職業(yè)健康檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測，并向職工公示；督促各單位加強職業(yè)衛(wèi)生設施和作業(yè)場所的管理，保證危害因素濃度（強度）符合國家標準，保障職工健康。及時按標準為職工配發(fā)勞動防護用品，并指導職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。
七、完善應急救援預案體系，定期組織演練，增強應急響應能力
xx年，我處組織編制公司化學事故應急救援預案。經(jīng)過不斷完善，目前已建立了較完善的應急預案體系：包括公司綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，建立了分級響應機制，完善了應急響應流程，有利于提高公司應急響應能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ椦菥?，每半年組織各關鍵裝置重點部位進行一次現(xiàn)場處置方案演練，不斷提高公司應急響應能力和全員的應急處置技能。
八、按辦理有關證照，保證公司合法經(jīng)營
公司安排由我處負責辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險化學品登記證、易制毒化學品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應考核細則，進行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改，均如期按時完成了取證換證工作。
九、嚴格安全考核，提高安全績效
第7篇：規(guī)章制度匯編范文
二、加強學習，以專業(yè)法律法規(guī)為重點普及法律知識。
我校成立有普法領導小組，負責制定普法規(guī)劃并通過開展法律知識講座、知識競賽、演講等多種形式認真貫徹實施。精選人員，利用校園廣播站及壁報欄等多種媒介大力宣傳法制內(nèi)容，建立校內(nèi)法制宣教陣地，營造氛圍，增強輿論宣傳。不定期聘請公檢法部門的領導專家為師生作法制報告。同時，在各科(尤其是政治)教學中滲透法制教育，強化法律意識。另外，訂購法制學習材料存放在閱覽室，供師生自行閱覽。
三、開展各種形式的法制教育活動。
預防青少年犯罪是我校開展法制教育的重點。在教育活動中，注重加強實踐鍛煉促進行為養(yǎng)成。為使法制教育深入人心，進而轉(zhuǎn)化成師生的自覺行為，我校堅持開展法制宣傳教育活動，將普法宣傳教育工作納入學校學年及學期工作計劃，同時發(fā)揮好四個作用:一是法制教育基地的作用。我校與縣中級人民法院、團縣委、xx鎮(zhèn)派出所及縣交警大隊常年建立法制教育基地，通過多種形式，堅持開展法制共建活動，如每年舉行一次法制報告會，每學期都有國旗下法制宣傳教育活動，另外學校還開辟了校園廣播法制教育專欄。二是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學校法制教育，法制副校長通過模擬法庭、現(xiàn)身說法，家長學生座談會、個別談心等形式，幫助做好有不良行為學生的教育轉(zhuǎn)化工作，收到良好的效果。三是發(fā)揮家長學校的作用。學校每學期部將法制教育列入家長學校課程，并聘請公安干警、政治教師授課，收到良好的效果。四是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。
四、我校長期堅持定期學習制度。
學校組織骨干教師編寫了《學校管理制度匯編》，做到教師人手一冊，便于教師學習。今年，學校已組織編寫了《xxx中學生自律與安全常識實用手冊》，幾經(jīng)全校師生修改校對后，印成手冊，發(fā)放到每個學生。每周一的晨會，有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進的國旗下講話，有帶班領導的工作總結(jié)和布置，有對違紀學生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體體現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學生，對有錯誤的學生，曉之以理，動之以情，耐心細致地做學生的思想工作，用正確地輿論引導人，用高尚地人格塑造人。
我校幾年來的實踐證明，推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段，也是學校在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得長遠發(fā)展的根本保證。通過開展“以法治?！被顒?，增強了學校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度，完善工作機制
1、建章立制，規(guī)范管理。
第8篇：規(guī)章制度匯編范文
只有對評價考核機制進行完善，才能提升電力安全管理效果，但在實踐過程中，該方面的問題常被忽視。部分單位在日常管理中對職工提出的要求是盲目的，沒有充分結(jié)合實際情況。如果工作中出現(xiàn)問題，則嚴厲處罰，沒有分析問題產(chǎn)生的原因，存在錯誤的認識，“管理嚴格”等同于“考核重”，這其實是粗放的管理模式，職工易產(chǎn)生抵觸情緒，失去積極性和主動性。
2提升電力安全管理執(zhí)行力的途徑
2.1強化電力安全管理思想
任何行動都是由思想指導的，電網(wǎng)公司應結(jié)合電力生產(chǎn)的具體情況確定戰(zhàn)略目標，對安全提出較高的要求，制訂更加嚴格的標準。因此，在安全管理中，需要貫徹落實“預防為主”的原則，深入開展各項工作。安全的實現(xiàn)需要全體員工的積極參與，因此，需要對員工進行安全思想教育，大力培訓電力工作人員，積極學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，促使職工的安全生產(chǎn)意識和技能水平得到提升；總結(jié)具有多發(fā)性和重復性的事故，采取一系列的方法改進，并完善相關制度體系、治理薄弱環(huán)節(jié)；制訂標準化的管理制度，使每一個職工都了解需要采取的安全措施；匯編事故通報，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，避免出現(xiàn)類似事故。
2.2嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，規(guī)范作業(yè)行為
在電力系統(tǒng)的發(fā)展過程中，積累了豐富的經(jīng)驗，制定了一系列規(guī)章制度。因此，應向各個變電站下發(fā)規(guī)章制度，變電站的工作人員需要積極學習和理解這些規(guī)程，并嚴格落實。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)，部分內(nèi)容的執(zhí)行難度較大，因此，需要結(jié)合相關原則細化這些規(guī)章制度，并結(jié)合實際情況制訂細則。同時，對安全作業(yè)行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)、違章行為。
2.3強化電力安全管理性評價工作
通過開展安全性評價工作，可更好地創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法、提升安全生產(chǎn)管理水平。以往，安全管理手段在實踐過程中逐漸暴露出了諸多問題，無法對事故進行有效的預見和控制。而安全性評價應用了現(xiàn)代化的管理方法和手段，貫徹落實了“安全第一、預防為主”的原則，實施了全過程閉環(huán)管理的模式。安全性評價的開展，主要是診斷現(xiàn)有的安全工作、掌握實際情況，促使安全管理整體水平得到提升。在安全性評價工作開展的過程中，需要全面培訓員工和干部，深入開展安全思想教育工作。通過本項活動，全體職工可深入學習安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，強化和提升他們的安全意識，掌握國家和電力行業(yè)的法律法規(guī)等。安全業(yè)務培訓的開展，可促使員工更好地防范和處理安全事故，從而保證電力安全。
3結(jié)束語
第9篇：規(guī)章制度匯編范文
1996年**物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為**物業(yè)的**做出了應有的貢獻。
眾所周知，**物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“**大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為**物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為**物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了**物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入**物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司**和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到**物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
