半導體行業(yè)分析報告精選(九篇)
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第1篇：半導體行業(yè)分析報告范文
商務談判調研報告篇01第五組
組長：吳曉平
成員：何艷霞
張 莉
董藍娟
關春燕
張瑞芳
鄭芳麗
頓 丹
郭 露
談判背景資料：
天津半導體工廠欲改造其生產線，需要采購設備、備件和技術。適合該廠的供應商在美國，日本各地均可找到兩家以上。正在此時，香港某生產商的推銷人員去天津訪問，找到該廠采購人員表示可以為該廠提供所需的設備和技術。由于香港客商講中文，又是華人，很快關系就熟悉了。工廠表示了采購意向，但由于香港生產商的知名度較低，天津半導體工廠對其產品一直存有疑慮，于是答應安排一次談判，對相關事宜進行商談。我們第五組在主談人員吳曉平的帶領下，與第六組即香港供應商進行談判。下面是我們在與其談判前做的調查工作： 公司企業(yè)背景資料：
天津中環(huán)半導體股份有限公司是一家集科研、生產、經(jīng)營、創(chuàng)投于一體的國有控股高新技術企業(yè)，擁有獨特的半導體材料-節(jié)能型半導體器件和新能源材料-新能源器件雙產業(yè)鏈。該公司是在深圳證券交易所上市的公眾公司，股票代碼002129。注冊資本482,829,608元，總資產達20.51 億。年銷售額超過2億元,產品行銷全國并遠銷海外18個國家和地區(qū)。高壓硅堆產銷量居世界第1位，國際市場占有率達到43%，國內市場占有率達到57%。微波爐用高壓硅堆國際市場占有率達到55%。 在單晶硅材料領域，形成了以直拉硅棒、區(qū)熔硅棒、直拉硅片、區(qū)熔硅片為主的四大產品系列，是中國硅單晶品種最齊全的廠家之一, 區(qū)
熔硅單晶的國內市場占有率在65%以上，產量和市場占有率已連續(xù)5年居國內同行業(yè)首位，產銷規(guī)模居世界第三位 ， 公司現(xiàn)有專利技術15項，專有技術200多項，形成了一系列自主知識產權。公司致力于半導體節(jié)能和新能源產業(yè)，是一家集半導體材料-新能源材料和節(jié)能型半導體器件-新能源器件科研、生產、經(jīng)營、創(chuàng)投于一體的國有控股企業(yè)，擁有全球獨特的雙產業(yè)鏈，是天津市高新技術企業(yè)，擁有1個博士后科研工作站、2家省部級研發(fā)中心。 且憑借獨特的產業(yè)鏈優(yōu)勢、持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新能力和友好的商業(yè)界面，進一步完善以節(jié)能型產品和新能源產品為導向的產業(yè)格局，為股東、合作伙伴、員工創(chuàng)造最大價值，實現(xiàn)企業(yè)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
、市場環(huán)境調研：
自20xx年天津濱海新區(qū)納入國家xx規(guī)劃和國家發(fā)展戰(zhàn)略，并批準濱海新區(qū)為國家綜合配套改革試驗區(qū)，天津的經(jīng)濟重新展現(xiàn)出活力，并被譽為中國經(jīng)濟第三增長極20xx年3月22日國務院常務會議，將天津完整定位為國際港口城市、北方經(jīng)濟中心、生態(tài)城市 ，從此京津之間的北方經(jīng)濟中心之爭，終于落下帷幕。20xx年起，開始落戶天津舉辦，匯聚了數(shù)千全球政界、商界和學界精英人士參與討論世界經(jīng)濟議題，而夏季達沃斯論壇的永久會址位于建設中的北塘國際會議中心。截至20xx年，世界500強跨國公司已有150家在天津落地生根，投資項目共396個，合同外資額達81億美元。[10] 中國社會科學院在
二、市場需求調研：
由于城鎮(zhèn)居民收入水平大幅提高，居民消費水平也顯著提高。20xx年天津市人均消費支出11,141元，比20xx年增長了57.5%。城鎮(zhèn)居民的消費結構正在向享受型和發(fā)展型轉變，故人們的消費觀念也會隨之提高，對高檔品的需求會越來越高，所以該產品市場需求空間很大。
三、市場競爭狀況：
公司單晶硅品種齊全，其中區(qū)熔系列單晶硅產品產銷規(guī)模全球排名第三、國內市場份額超過70%，產量和市場占有率已連續(xù)多年居國內同行業(yè)首位;直拉單晶及硅片技術和產銷規(guī)模方面居國內前列;拋光片產業(yè)采用國際一流的新技術、新工藝流程，獨立開發(fā)具有自主知識產權的大直徑硅拋光片生產技術，研發(fā)和產業(yè)化水平處于國內領先位置;太陽能硅材料產業(yè)經(jīng)過產業(yè)化生產驗證，與國內同行業(yè)相比單位兆瓦直拉晶體生長投資下降了33%以上，生產效率提高了60%以上，生產成本降低了25%以上;半導體整流器件產業(yè)經(jīng)過多年技術創(chuàng)新的積淀，掌握了從芯片到封裝的全套核心技術;節(jié)能型半導體功率器件產業(yè)在凈化間設計、動力配套、裝備水平、產品品種、產品技術方面均處于國內同行業(yè)領先水平。所以該公司潛力很大，能為它提供設備和技術的供應商有很多。如：1)羅姆(ROHM)半導體集團是全球著名半導體廠商之一，創(chuàng)立于1958年，是總部位于日本京都市的跨國集團公司。品質第一是羅姆的一貫方針。我們始終將產品質量放在第一位。歷經(jīng)半個多世紀的發(fā)展，羅姆的生產、銷售、研發(fā)網(wǎng)絡遍及世界各地。產
品涉及多個領域，其中包括IC、分立半導體、光學半導體、被動元件以及模塊產品。在世界電子行業(yè)中，羅姆的眾多高品質產品得到了市場的許可和贊許，成為系統(tǒng)IC和最新半導體技術方面首屈一指的主導企業(yè)。羅姆十分重視中國市場，已陸續(xù)在全國設立多家代表機構，在大連和天津先后開設工廠，并在上海和深圳設立技術中心和品質保證中心提供技術和品質支持。在天津進行晶體管、二極管、LED、半導體激光、LED顯示器的生產、在大連進行電源模塊、熱敏打印頭、多線傳感頭、光電模塊的生產，作為羅姆半導體集團的主力生產基地，源源不斷地向中國國內外提供高品質產品。 2)美國國家半導體公司(National Semiconductor)簡稱國半或者國家半導體，成立于1959年，是著名的模擬和混合信號半導體制造商，也是半導體工業(yè)的先驅。公司總部設在美國加州。國半公司致力于利用一流的模擬和數(shù)字技術為信息時代創(chuàng)造高集成度的解決方案。它的生產網(wǎng)點遍布全球，在美國德克薩斯州、緬因州和蘇格蘭建有晶片制造廠，在馬來西亞和新加坡建有檢驗中心和裝配廠。美國國家半導體是先進的模擬技術供應商，一直致力促進信息時代的技術發(fā)展。該公司將現(xiàn)實世界的模擬技術與先進的數(shù)字技術結合一起，并利用這些集成技術致力開發(fā)各種模擬半導體產品，其中包括電源管理、圖像處理、顯示驅動器、音頻系統(tǒng)、放大器及數(shù)據(jù)轉換等方面的獨立式設備及子系統(tǒng)。該公司主要以無線產品、顯示器、個人計算機與網(wǎng)絡，及各種不同的便攜式產品為市場目標。NS(美國國家半導體公司)是推動信息時展的領先模擬技術公司。國半將真實世界的模擬技術和完美工藝的數(shù)字技術相結合，專注基于模擬技術的半導體產品，包括電源管理、圖像技術、顯示驅動器、音頻、放大器和數(shù)據(jù)轉換等領域的獨立元件和子系統(tǒng)。國半關鍵的目標市場包括無線應用、顯示器、PC、網(wǎng)絡和各種便攜式應用。 3)天津市環(huán)歐半導體材料技術有限公司是從事半導體材料硅單晶、硅片的生產企業(yè)。擁有40余年的生產歷史和專業(yè)經(jīng)驗，形成了以直拉硅單晶、區(qū)熔硅單晶、直拉硅片、區(qū)熔硅片為主的四大產品系列，是中國硅單晶品種最齊全的廠家之一。
四、企業(yè)內部環(huán)境：
公司試驗室具有SEM顯微鏡分析、X射線、SRP測試等高端分析設備和HTRB、PCT、熱電阻等可靠性試驗設備，能夠滿足半導體產品的大部分可靠性測試試驗。公司還擁有版圖設計、工藝與器件仿真等軟件平臺，可以提高新品開發(fā)的效率。功率器件事業(yè)部與國內外多家原材料供應商、光刻版制造公司、設計公司、封裝/測試公司、設備制造商，等建立了長期的戰(zhàn)略合作關系，可以為產品研發(fā)進行新產品的試作、量產等提供豐富的資源和強有力的支持，大大縮短研發(fā)流片周期，提高研發(fā)效率;
公司的高壓硅堆優(yōu)勢明顯：1)CRT電視機及顯示器市場，公司市場占有率為60%，其余市場主要被日本富士電機公司、日本三肯公司、日本日立公司和江蘇皋鑫電子有限公司等公司占據(jù)，在該領域公司在技術和市場方面具有絕對優(yōu)勢;
2)微波爐市場，公司占據(jù)了43%的市場份額;3)在CRT電視機、顯示器以外的市場，日本公司具有傳統(tǒng)形成的市場優(yōu)勢。國內主要同行廠家有：江蘇如皋皋鑫電子有限公司、樂山無線電股份有限公司、重慶平洋電子有限公司、鞍山市電子電力公司。而公司20xx年的年銷量達到7.3億支，超過以上四個同行廠家年銷量總和的一倍以上，規(guī)模優(yōu)勢明顯。
單晶硅及硅片：公司與同行業(yè)競爭的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1)多
晶硅供應有保障、區(qū)熔單晶硅具備全球意義的強大綜合競爭力;2)直拉單晶硅具備國內意義的較強競爭力;3)擁有具有重大商業(yè)價值的專利及專有技術;5)產品品種齊全。公司與同行業(yè)競爭的劣勢主要表現(xiàn)在產業(yè)規(guī)模小和資金投入少。
原料優(yōu)勢：從20xx年公司存貨中的原材料情況看，主要為多晶硅、硅片和單晶硅棒，三項合計3879.49萬元，占原材料總額的77.18%。多晶硅、單晶硅、硅片是公司生產的重要原材料。近年來，硅材料市場價格上漲，供不應求，擁硅為王已成業(yè)內共識，自20xx年初，公司開始增加硅儲備。這是公司的一大明顯優(yōu)勢，但是也是一個短期優(yōu)勢。
但是面對嚴峻的市場競爭狀況，該公司仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)，需要居安思危，具備憂患意識才能勝出。
五、談判對象：
香港隆通設備有限公司，該公司剛成立不久，雖然可以提供我方所需的設備被和技術，但是知名度較低，公司的信譽和產品的質量都有待調查和研究。香港隆通有限公司的優(yōu)勢是發(fā)展迅速，有很大的發(fā)展前景。
商務談判調研報告篇02：談判實習報告本次的商務談判實習，使我受益良多。首先就是讓我明白了一個團隊的重要性，個人的發(fā)展離不開團隊。其次，通過商務談判實習，使我對談判有了更深刻的理解，這也為以后打下了良好的基礎。最后，通過對商務談判的實習也更加磨練了自我，增加了個人經(jīng)歷和閱歷，學會了如何與團隊合作與分享。
我在此次談判中所扮演的角色是河南第一建筑集團有限責任工程的技術總監(jiān)。技術總監(jiān)一般負責一個企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程，能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務，實現(xiàn)公司的技術管理和支撐目標，為公司創(chuàng)造價值!一個好的技術總監(jiān)不僅要自身具有很強的技術管理能力，同時，也要有很強的技術體系建設和團隊管理的能力，要對企業(yè)所在行業(yè)具有深入理解，對行業(yè)技術發(fā)展趨勢和管理現(xiàn)狀具有準確的判斷。 同時作為一個技術總監(jiān)，我認為不僅要對本公司的產品感興趣，非常了解，還要博覽其他公司的產品，不斷創(chuàng)新，努力奮斗，為公司作出更大的貢獻。
作為一個技術總監(jiān)，我在這幾天的實習過程中，通過對各個鋼鐵產品公司的產品與技術的對比，讓我明白了，作為一個技術總監(jiān)，對公司的產品富有重要責任，一個公司的產品質量必須合格，技術人員必須認真負責，技術的重要性對公司非常重要。同時也讓我明白了，溝通的重要性，一個優(yōu)秀的技術人員不僅需要過硬的技術，還必須有良好的溝通能力，協(xié)調各個部門，才能順利的發(fā)展產品，才能更好的研發(fā)出更好的產品。
本次談判讓我感觸最深的就是一個團隊的合作精神。我們這個團隊是一群有能力，有信念的人在特定在商務談判的團隊中，為了一個 共同的目標相互支持合作奮斗的。我們的團隊可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧現(xiàn)象。我們這個團隊大家經(jīng)過努力迸發(fā)出強大的力量。我們談判組的總經(jīng)
理，財務總監(jiān)，采購部部長，總經(jīng)理助理，法律顧問和技術總監(jiān)，大家這個團隊努力合作，各有分工，且分工明確，通過大家不懈的努力，通過資料不斷的匯總，然后大家在一起不斷的修改，再努力，技術分析報告，采購策劃書，合同等資料相互總結，最終形成了一份完美的談判策劃書。
我們這個團隊充分發(fā)揚了團隊精神，通過實習讓我明白了團隊精神的意義和重要性，在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現(xiàn)組內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對于自身團隊的榮譽感，使命感。必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機，分析他們的能力，針對我們每個人的問題，集思廣議，多聽聽大家的建議，同時，我們相互談論，談判工作上工作上對大家有一定要求，做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。
所以，學會與他人合作，發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們團隊收到事半功倍的效果，使我們的談判工作更加良好地向前發(fā)展。也為談判做了更好的準備。
第2篇：半導體行業(yè)分析報告范文
關鍵詞：LED路燈；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢
城市道路照明作為我國照明系統(tǒng)重要組成，其耗電量占我國照明耗電30%的比例，約439億kWh，以平均電價0.65元/kWh計算，城市道路照明一年開支達285億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國國內城市道路照明的總燈數(shù)約400萬只（套），并且以每年10%以上的速度增長。然而傳統(tǒng)的路燈常采用高壓鈉燈360度發(fā)光，光損失大的缺點造成了能源的巨大浪費。
一、LED路燈設計優(yōu)點
使用LED作為路燈光源主要優(yōu)點有二：第一，LED是一種半導體二極管，正向電流愈大，發(fā)光愈強，當其光通量衰減到80%的時候，它的壽命能夠達到25000小時。然而傳統(tǒng)路燈光源高壓鈉燈的壽命則只有12000小時。第二，光色比較中白色LED的光色優(yōu)于高壓鈉燈。白色LED的顯色性可以達到65至80，明顯高于高壓鈉燈的顯色指數(shù)20。這一優(yōu)點能使人眼更容易辨別事物。
根據(jù)國家路燈照明標準，主干道的平均照度是15lx，均勻性為40%；次干道平均照度是8lx，均勻性為30%，其中均勻性為照射路面的最低照度。由于LED的光輸出和工作電流成正比。因此，通過減小電流的方法可以達到調節(jié)光度的效果，不僅如此，通過調節(jié)電壓的占空比和工作頻率也能夠達到調節(jié)LED的發(fā)光強度的效果。LED所實現(xiàn)的調光功能能更好適用于不同道路類型的照明。此外，LED與傳統(tǒng)光源不同之處在于它是半空間發(fā)光的光源。傳統(tǒng)光源高壓鈉燈是全空間發(fā)光的光源。因此，需要與特定結構的反射器配合使用，以完成將光線集中投射到目標照明平面。反射器對光線有吸收作用，而當我們需要依賴反射器完成發(fā)光程序時對光通量的損失是不可避免的。而使用LED路燈則不存在這方面的損失，進而提高光線的利用效率，達到更好的路面照明效果。最后，LED路燈設計不含有有害金屬汞。因此，能有效減少傳統(tǒng)電燈。例如，高壓鈉燈在報廢時對環(huán)境造成的危害。
二、LED路燈市場現(xiàn)狀
LED路燈市場分析報告預測顯示，2011年中國LED路燈市場將增長100%達到230萬盞以上的規(guī)模。我國用于城市道路照明的路燈存量2850萬只，年增量150～200萬只，每盞LED路燈價格3500～5000元，需要100～200只功率型白光LED，巨大的LED市場有力推動了LED產業(yè)的崛起與發(fā)展。據(jù)國家半導體照明工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟調查統(tǒng)計，我國半導體照明產業(yè)整體規(guī)模在2013年達到了2576億元，較2012年增長34%。其中上游外延芯片規(guī)模達到105億元、中游封裝規(guī)模達到403億元，下游應用規(guī)模則突破2000億元，達到2068億元。我國LED封裝廠商迅速崛起，2013年LED封裝產業(yè)規(guī)模達到403億元，較2012年增長了26%。
首先，我國擁有的廣闊的地理面積為道路照明市場提供了巨大發(fā)展空間。根據(jù)2011年交通運輸部統(tǒng)計公報測算，不包括農村及小區(qū)道路照明市場，我國城市道路照明市場的總體容量大概有3500萬盞的規(guī)模。隨著我國的城市化建設進程，以及道路系統(tǒng)的完善，前段提到我國用于城市道路照明的路燈需求量的逐年增長，都給道路照明市場的發(fā)展提供了巨大的空間。根據(jù)國家半導體照明工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟測算，截至2012年12月我國28省市的100余城市，已經(jīng)安裝LED產品達到300萬盞左右。2013年LED燈國內滲透率達8.9%，商照領域滲透率超12%。
更為重要的一點，國內對LED路燈使用的政策扶持有效擴大了LED路燈市場。2009年初，為了擴大內需，推動中國LED產業(yè)的發(fā)展，降低能源消耗，中國科技部推出“十城萬盞”半導體照明應用示范城市方案，該計劃涵蓋北京、上海、深圳、武漢等21個國內發(fā)達城市。在2011年此計劃進入第二階段，即在50個城市建置200萬盞LED路燈。而對于采用LED路燈增加成本的問題，科技部將根據(jù)LED產品的技術效能、節(jié)能效果以及應用所獲得的經(jīng)濟和社會效益，按LED照明與傳統(tǒng)照明相比投資增量的30%～50%進行補貼。國家和地方政府在政策與資金上的大力扶持成為LED路燈市場增長的主要推動力。此外，LED市場成為風險投資和私募股權投資最為青睞的產業(yè)之一。數(shù)據(jù)顯示，2011年國內已有7家LED行業(yè)企業(yè)在A股實現(xiàn)IPO，累計融資金額達36.25億元。2013年的前三季度中A股以LED為主營業(yè)務的上市公司營業(yè)收入同比增長19.44%， 收入總額達到135.58億元。2013年以來，LED行業(yè)整體呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，前三季度保持20%左右增速。
三、LED路燈發(fā)展趨勢
對于LED路燈發(fā)展，政府政策支持有力增強其市場滲透率。相關政策從過去推展的“十城萬盞”擴大到“五十城兩百萬盞”以及國家六部委的《半導體照明節(jié)能產業(yè)規(guī)劃》國家發(fā)展改革委示范工程等均將道路照明作為了一個高度重視的領域，同時，近期LED道路隧道照明產品也列入了節(jié)能產品采購清單。據(jù)統(tǒng)計，未來1～3年內LED照明將完成從15%～60%的滲透，大量的LED照明市場需求將被釋放出來。有力地扶持政策將直接帶動LED照明市場的快速成長。
LED路燈發(fā)展進程中最受關注的成本問題從兩方面得到了部分解決。一是政府對使用LED路燈提供30%～50%的補貼。二是在技術推動和廠商激烈競爭推動下，LED產品價格持續(xù)下滑。從相關價格指數(shù)來看，LED成品燈具的價格已經(jīng)接近大眾市場所能接受的臨界點。根據(jù)CSA從淘寶等網(wǎng)絡終端搜集LED球泡燈價格走勢來看，近7個月LED球泡燈平均單位功率價格從8.73元/W降到5.78元/W，降幅達38.4%，與白熾燈、CFL的價差進一步縮小。
LED路燈節(jié)能、壽命長、新型高效、顯色指數(shù)高、環(huán)保等優(yōu)點在當下節(jié)能減排，環(huán)境保護主題被不斷重視的環(huán)境下更顯競爭優(yōu)勢。除此之外，智能化照明系統(tǒng)的應用能有效縮短投資回收期，進而達到減短資金占用的時間效果，給企業(yè)帶來發(fā)展機會。
參考文獻：
[1] 下游LED路燈市場催發(fā)驅動電源市場發(fā)展[J].科技促進發(fā)展，2010（9）：12-13.
第3篇：半導體行業(yè)分析報告范文
【關鍵詞】Perl ATE;自動生成;批處理;PAT;處理 ;MAP圖
1.前言介紹
當前，半導體制造廠家所采用的測試方式都選用自動測試設備。通用ATE是一種非常先進靈活的方案，可以滿足多種產品的程序測試要求。
微型計算機控制的儀器出現(xiàn)以后，ATE的結構設計直接針對測試需要，ATE包括系統(tǒng)集成，信號連通、增值軟硬件，面向測試的語言和圖形用戶界面等。在ATE范圍內，有著眾多設備供應商，如愛德萬、泰瑞達、科利登等公司。近年來，這些公司在半導體測試設備領域不斷推陳出新，引領整個行業(yè)向前發(fā)展。
本文主要介紹采用Perl語言分析和處理ATE測試機臺生成的測試數(shù)據(jù)的方法，并集合實際案例闡述了Perl語言在Wafer測試數(shù)據(jù)分析中的用途。
2.Perl語言的特點
Perl是一種通用編程語言。凡是其他編程語言能夠使用的地方，都有它的用武之地。在各行各業(yè)中，它已經(jīng)被用于你能夠想像到的各種各樣的任務的處理。它已經(jīng)用于股票市場、產品制造、產品設計、客戶支持、質量控制、系統(tǒng)編程和庫存管理等各個領域。
Perl的用途之所以如此廣泛，原因是Perl被稱為是一種“膠水語言”。所謂膠水語言，也就是說它是可以用來將許多元素連接在一起的語言。因此它具有極強的適應性。它至少能夠在二十幾種操作系統(tǒng)下運行，甚至能夠在更多的操作系統(tǒng)下運行。
Perl是一個高階程式語言，由Larry Wall和其他許多人所編寫，融合了許多語言的特性。它主要由C語言及sed，awk，UNIX shell和至少十多種其他的工具和語言所演化而來。其特點如下：
（1）與腳本語言一樣，Perl不需要編譯器和鏈接器來運行代碼，要做的只是寫出程序并告訴Perl來運行。Perl提供腳本語言（如sed和awk）的所有功能，同時還具有sed和awk所不具備的很多功能。
（2）Perl語言是UNIX系統(tǒng)上最常使用的數(shù)據(jù)處理工具。該語言本來的目的就是為了取代UNIX中的sed（或awk）與shell的結臺。在UNIX系統(tǒng)中，Perl語言提供了強有力的搜索字符串模式的功能。它有很多文件搜索命令，使用這些命令可以非常方便地從文件中進行信息檢索，并可將這些命令相互結合來完成所需的任務。
（3）Perl語言是一種編程語言，它能非常方便地處理和加工數(shù)據(jù)，并含有非常豐富的函數(shù)，覆蓋了輸入/輸出、字符串處理和數(shù)組處理等各方面，可以使用Perl語言來編寫出實用和簡潔的程序。
（4）Perl語言擁有與C語言十分類似的運算符和流程控制，并被大多數(shù)人所熟悉，降低了編寫程序的難度。
圖一 程序流程圖
3.Perl語言在測試數(shù)據(jù)分析中的應用
ATE設備自動生成的數(shù)據(jù)通常是一個*.txt或者*.log格式的文本文件，它詳細記錄了整個測試流程的每一個測試項目的結果，我們通常稱之為測試RAWDATA，它是反映真實測試情況的一份流水帳，其缺點是它事無巨細地記錄下了每一步測試行為，信息量過大過于雜亂。我們測試工程師需要在這些海量的測試RAWDATA中提煉出自己想要知道的信息，比如說某個測試項目的6西格瑪分布，正態(tài)分布，均值，均方差，MAP圖分布等等，通常需要作數(shù)據(jù)處理，借助于傳統(tǒng)的OFFICE軟件請?zhí)幚?，往往耗時很長。采用Perl語言編寫一個滿足自己個性需求的腳本，會使這份數(shù)據(jù)處理的工作變得簡單高效和智能。
和所有的編程語言一樣，我們在寫一個腳本程序之前，也要先構建一份流程圖，比如我們要從一堆數(shù)據(jù)中提煉出每枚wafer的每個測試項目的MAP圖分布，正態(tài)分布，均值，均方差等。
源程序框架以及部分源程序代碼分析注釋如下：
foreach $a （<*.log>） #批處理打開數(shù)據(jù)RAWDATA文件
{
}
A：
open（INPUT，"$a"） || die " Retry， could not find input file＼n";
++$max_row while （<INPUT>）;
close （INPUT） || die "Fatal Error， couldnot close the input file＼n";
open（INPUT，"$a"） || die " Retry， could not find input file＼n";
open（OUTPUT1，">result.xls"） || die " Retry， could not find output file＼n";
print OUTPUT1 "X＼tY＼t$h＼n";
close （OUTPUT1） || die "Fatal Error， couldnot close the output file＼n";
close （INPUT） || die "Fatal Error， couldnot close the input file＼n";
goto Z;
Z：
close （OUTPUT1） || die “Fatal Error， couldnot close the output file＼n”;
close （INPUT） || die “Fatal Error， couldnot close the input file＼n”;
open（OUTPUT3，">result.xls"） || die " Retry， could not find output file＼n";}
close （OUTPUT3） || die "Fatal Error， couldnot close the output file＼n";
close （INPUT） || die "Fatal Error， couldnot close the input file＼n";
}
通過運行該腳本程序處理之后，可以很高效很智能地將Wafer測試數(shù)據(jù)轉換成直觀，易于分析的MAP圖，如圖二所示，是用PERL語言處理的測試數(shù)據(jù)分布圖，在圖二中我們可以清楚的看出MAP圖中每顆芯片的量測值，同時我們可以在軟件腳本中設置不同區(qū)間值在MAP圖中的顯示顏色，這樣可以非常清晰地看出整張MAP圖的測試值分布趨勢，便于盡快找到測試異常的根源。
圖二 Perl腳本處理生成的測試數(shù)據(jù)MAP圖
此外，我們還可以將此腳本作為一份模版程序，并不斷在此基礎上擴展一些特殊的應用，比如利用Perl自帶的數(shù)學函數(shù)庫，計算輸出一些常用工程分析值，比如STDEVA，AVERAGE等等，再利用Perl強大的輸入輸出功能，將這些值生成到測試數(shù)據(jù)中。該腳本還有一個優(yōu)勢就是它的批處理功能，只要將Perl腳本運行起來，就可以自動化地一個接一個文件地處理，而且Perl腳本的純文本處理效率遠遠高于Office自帶的一些常用軟件，如EXCEL等。
4.Perl語言在測試數(shù)據(jù)處理中的應用
隨著業(yè)界對于半導體器件零缺陷需求的呼聲日益高漲，所以許多半導體產品尤其是汽車電子產品，會在Wafer測試過程中采用PAT處理分析的方法，嚴格控制半導體器件的質量以降低每百萬零件的缺陷率（DPM）。PAT（Part Average Testing，PAT）分析就是采用零件平均值測試方法將異常零件從總零件中剔除，從而在供應商這一級就改進部件的質量和可靠性.通過對測試數(shù)據(jù)做PAT分析，雖然損失了一些測試良率，但是卻大幅提高了出貨產品的品質。
PAT處理的方法有很多種，通用的方法是美國汽車委員協(xié)會提出的是通用門限PAT方法，當然不同生產廠家可以根據(jù)自己產品的工藝特點以及產品特點設計個性化的PAT處理方法。比如我們常見的圖像PAT，ZPAT，九宮格PAT 等等，本文將介紹一種采用Perl語言實現(xiàn)對測試數(shù)據(jù)做九宮格PAT處理的方法。
所謂九宮格PAT處理，也就是當一顆良品芯片所處的九宮格區(qū)域內有七個或者七顆以上的芯片測試失效，那么這顆芯片也要被判定為失效。我們可以通過對每顆芯片周圍的八顆芯片做遍歷，如果統(tǒng)計周邊失效芯片大于或者等于七顆的，并且該顆芯片屬性是良品，我們要將這顆產品的屬性修改為失效，否則如果該顆芯片屬性本身是失效，則不做任何變更。因為根據(jù)半導體工藝的周邊效應，如果周邊芯片的屬性大多數(shù)為失效，那么中心位置的芯片即便初次測試結果是良品，也可能是良品中的次良品，所以從追求卓越品質角度考慮，我們應該通過PAT處理，將這些次良品從MAP圖中剔除出去，保證出貨品的品質零缺陷。
以下是Perl腳本程序中的一段遍歷程序的編寫方法：
for（$t=1;$t<26;$t++）
{for（$y=5;$y<250;$y++）
{for（$u=5;$u<250;$u++）
{if（$ini_pf[$t][$y][$u] ne "00"） {next;} ##首先判定該芯片是否為良品，如果不是，不用處理，直接跳出程序
else{ $r=0;
if（$ini_pf[$t][$y-1][$u-1] ne "00"） ##開始對該芯片的九宮格區(qū)域內的芯片做遍歷，同時統(tǒng)計周邊失效芯片數(shù)
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y][$u-1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y+1][$u-1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y-1][$u] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y+1][$u] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y-1][$u+1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y][$u+1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y+1][$u+1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$r>6）
{ $s_1[$b]=$t;$x_1[$b]=$y;$y_1[$b]=$u;$b=$b+1;
print OUTPUT2 "$t＼t$y＼t$u＼t$ini_pf[$t][$y][$u]＼t$r＼n"; ##如果周邊失效芯片數(shù)目超過7顆，該顆芯片屬性修改成失效輸出
}}}}}
通過運行該腳本程序處理之后，我們可以從圖三中清楚的看出，初測為良品的一些芯片，在PAT處理之后，屬性被修改為不良品。這個腳本的優(yōu)勢是快速批處理好測試數(shù)據(jù)，達到提高產品的質量和可靠性的目的。我們甚至可以升級優(yōu)化該腳本使之無縫嵌入到生產系統(tǒng)中，最終實現(xiàn)實時PAT分析處理。
圖三 PAT處理前后MAP圖的對比
5.總結
實踐表明使用Perl語言可以快速開發(fā)出滿足測試數(shù)據(jù)處理和分析的腳本軟件，大大提高了測試數(shù)據(jù)生成分析報告的效率，而且極易上手，編寫風格靈活易懂。Perl語言作為一種具有強大功能的編程語言正迅速地被人們所認識與接受。它為測試數(shù)據(jù)的分析提供了一種新的方式。高效、準確的特點給測試人員帶來很大的便利。
參考文獻
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[3]Deitel H M，Deitel P J，Nieto TRetal Perl編程金典.北京：清華大學出版社，2000
第4篇：半導體行業(yè)分析報告范文
首爾半導體7月21日宣布其榮獲“2011年韓國國家競爭力貢獻獎”。該獎項是韓國對為國家競爭力發(fā)展做出貢獻的企業(yè)家、企業(yè)和組織機構所授予的榮譽。這家全球LED制造商能榮獲來自韓國知識經(jīng)濟部長的獎賞，主要得益于其卓越的管理成果，憑借著創(chuàng)新的LED技術和產品，其推動了綠色發(fā)展產業(yè)里國家和企業(yè)競爭力的增長。今年（韓國國家競爭力貢獻獎的第三屆）榮獲該獎的CEO、企業(yè)和組織機構都是歷經(jīng)完整的評估后按類別評選出來的，他們在電子、金融、制造和服務等各個領域都發(fā)揮著重要的作用。首爾半導體副總裁John S.Bae表示：“通過繼續(xù)擴大對研發(fā)的投資，首爾半導體將成為一家專業(yè)的LED制造商?！彼又f道：“我們期待繼續(xù)推動國家和人類社會的綠色發(fā)展，實現(xiàn)對環(huán)境的保護?！?/p>
巴可推出數(shù)字電影院“開放式”影院管理系統(tǒng)
7月4日，巴可宣布推出全新端到端影院管理平臺。巴可影院管理系統(tǒng)（TMS）全面集成巴可數(shù)字電影放映系統(tǒng)，同時保持兼容全部領先播放服務器品牌，從而創(chuàng)造真正的綜合性數(shù)字電影院“開放式”資產管理平臺。通常，改進成本效益和經(jīng)營業(yè)績需求推動影院管理系統(tǒng)投資，這正是巴可TMS系統(tǒng)強項。該系統(tǒng)支持操作員在綜合性電影院集中位置管理每塊屏幕和每段內容，除豐富的遠程功能之外，還支持先進媒體提取，易于連接外部大容量存儲設備，配置齊全，可通過寬帶通信或衛(wèi)星連接接收內容。此外，巴可TMS采用先進密鑰提取與管理，簡化放映機構操作流程，便于顯示播放內容，并 提供大屏幕數(shù)字廣告易用解決方案。
豐橋技科大開發(fā)出ITO替代材料技術 利用靜電在樹脂上粘附CNT
日本豐橋技術科技大學副教授武藤浩行開發(fā)出了利用靜電作用，在高分子樹脂和陶瓷表面粘附碳納米管（CNT）的技術。使用該技術可以在液晶面板的基板表面形成CNT電極，因此，有望成為需要稀有金屬――銦的ITO電極的替代技術。而且，該技術通過在樹脂粒子上粘附CNT之后，再制成各種形狀的樹脂，還能實現(xiàn)厚度方向也具有導電性的透明樹脂材料。該技術的特征是即使CNT添加量的重量比只有0.01%，也可以制成具有導電性的材料，而且，通過控制CNT添加量，可以自由改變材料的導電性能，有望應用于防靜電、電磁波吸收、電極等各種用途。而且，該技術無需特殊的混合攪拌裝置，因此減少成本和縮短生產時間的希望較大，適合低成本大量生產。
新產業(yè)結構調整目錄推動OLED等發(fā)展
國家發(fā)改委日前公布了國家發(fā)展和改革委員第9號令，正式公布了《產業(yè)結構調整指導目錄2011年本》，自2011年6月1日起施行。其中對推動等離子顯示屏（PDP）、有機發(fā)光二極管（OLED）、3D顯示等新型平板顯示器件及關鍵部件產業(yè)優(yōu)化升級和加快發(fā)展予以了進一步的明確支持。
傳友達光電將為平板機廠商提供裸眼3D面板
東芝近日了全球首款裸眼3D顯示筆記本電腦Qosmio F750，將于8月份正式上市，售價約2,100美元。據(jù)業(yè)內消息人士透露，該筆記本采用的裸眼3D面板為臺灣廠商友達光電制造。此筆記本可使用戶不需佩戴3D眼鏡就能享受觀看3D電影或玩3D游戲的體驗，但消息來源表示使用的3D面板制造成本在目前較高，因此裸眼3D設備的降價空間不大。但除了東芝外，部分平板電腦廠商也計劃采用友達光電這款面板打造裸眼3D平板機。
天津濱海將對LED照明實施貼息或資金補助政策
近日，天津市濱海新區(qū)出臺了《濱海新區(qū)促進新能源產業(yè)發(fā)展的若干措施》，從2011年起連續(xù)3年，新區(qū)及各功能區(qū)管委會將投入18億元人民幣，用于支持新能源產業(yè)發(fā)展，適用于在濱海新區(qū)從事新能源產業(yè)及相關產品開發(fā)、生產、應用和服務的企業(yè)和機構，主要包括風力發(fā)電、太陽能光伏、綠色二次電池、LED等領域。其中LED方面重點支持MOCVD裝備、新型襯底、高純MO源等關鍵設備和材料，大功率芯片和器件、驅動電路及標準化模組、系統(tǒng)集成與應用等共性關鍵技術研發(fā)項目。濱海新區(qū)經(jīng)信委相關負責人介紹，此次出臺的《濱海新區(qū)促進新能源產業(yè)發(fā)展的若干措施》支持實施一批新能源自主創(chuàng)新重大項目，每個項目原則上給予最高不超過500萬元的貼息或資金補助，對列入國家、省部級的重大科技計劃項目成果在新區(qū)實施轉化和產業(yè)化，優(yōu)先給予立項支持。
上海打造“綠色照明” 38萬盞路燈有望逐步置換為LED路燈
上海半導體照明工程技術研究中心綜合評估部經(jīng)理李抒智近日表示，上海正大力打造“綠色照明”，逐步推廣LED路燈。其中，延安東路隧道、上中路隧道及部分地鐵站臺內將率先使用。目前，滬上LED路燈仍以小規(guī)模試點為主，長江隧橋全路段及武寧路、花木路上的部分路段已在使用。2010年，上海完成了“軌道交通車輛和站臺高度燈具系統(tǒng)開發(fā)及其規(guī)?；瘧谩?、“高架道路照明燈具研究開發(fā)與應用”等研究項目，其中LED隧道照明與路燈燈具的研發(fā)，已可以實現(xiàn)光源平均壽命5萬小時。李抒智透露，目前3米低桿的LED路燈技術已趨近成熟，但安裝在高架的LED路燈還未找到“合適對象”。上海地鐵9號線車廂、延安東路隧道的改造項目都有意愿采用LED燈，具體方案還在擬定中。
觸控面板市場需求猛增 2011年收入將增90%
根據(jù)DisplaySearch最新的觸控面板市場分析報告數(shù)據(jù)顯示，2011年全球觸控面板營業(yè)收入將達134億美元，2017年有機會達239億美元。DisplaySearch新顯示技術研究副總Jennifer Colegrove博士表示，未來幾年將可以看到觸控面板逐步被應用到更大顯示器如一體機、筆記本電腦與游戲裝置中。觸控面板在手機、手持式游戲機與游戲機、平板電腦中的滲透率快速提升，總收入估計達105億美元。根據(jù)DisplaySearch的最新統(tǒng)計，2011年手機觸控面板出貨量預計達8億6千8百萬片，年增長率為68%。 從出貨量來看，全球有三分之二的觸控面板應用于手機，這是最主要的應用。
全球五大面板廠增產3D面板 滲透率20%
來自臺灣媒體的最新消息，全球五大液晶面板廠商三星、LG Display、友達光電、奇美和夏普近日都將提升3D液晶電視所使用的面板的產能，按照五大廠商的計劃和發(fā)展規(guī)模，3D液晶電視面板到今年年底的出貨量將會達到總面板出貨量的20%左右，也就是說3D液晶電視面板的滲透率將會達到20%。
日立顯示器面向智能手機開發(fā)出亮度為470cd/m2的裸眼3D液晶
日立顯示器于2011年7月20日了支持裸眼3D顯示的4.5英寸液晶面板，特點是3D顯示時的亮度高達470cd/m2，計劃作為主要面向智能手機的面板，在2011年度內量產。 此次開發(fā)品的視點數(shù)為1，觀看3D影像的最佳距離為40cm。日立顯示器表示，“最佳距離可以改變”，支持3D影像和普通2D影像之間的切換，2D顯示時的像素為1,280×720，3D顯示時水平方向的像素降至1/2。新產品采用通過液晶分子的配向控制來改變折射率的“液晶透鏡”，實現(xiàn)裸眼立體觀看。新產品由兩塊面板構成，分別為液晶透鏡形成用面板和影像顯示用面板。沒有形成液晶透鏡時，會顯示普通的2D影像。據(jù)日立顯示器介紹，與采用部分遮光的狹縫式“視差隔柵”來實現(xiàn)裸眼立體觀看的方式相比，采用液晶透鏡時背照燈光線的利用效率較高。另外，日立顯示器表示，液晶透鏡“主要負責聚集背照燈光線，因此與2D顯示時相比，3D顯示時可以提高亮度”。
香港青雅合肥建OLED/LCD面板基地
香港青雅公司投資建設的液晶顯示面板項目，日前在合肥新港工業(yè)園開工建設。該項目總投資2.95億美元，占地200畝，建設低世代液晶顯示面板產業(yè)基地，以滿足消費電子類產品對小尺寸液晶顯示面板的需求。該項目公司為藍雅（合肥）科技有限公司，主要生產TFT-LCD、OLED液晶面板，計劃一年后建成投產。達產后的2.5代線和3.5代線，月產量分別將達到2.9萬張、2.8萬張，年切割各種尺寸液晶面板6千萬張，主要用于配套手機、數(shù)碼產品、平板電腦等消費電子產品。項目投產第1年可實現(xiàn)年銷售額5億元，實現(xiàn)稅收3千萬元，第3年達產后，可實現(xiàn)年銷售額40億元。項目建成后將有利于提升合肥市家電電子產業(yè)的優(yōu)勢地位，促進高新技術產業(yè)發(fā)展，推進平板產業(yè)優(yōu)化升級，帶動上游配套產業(yè)發(fā)展。
昭和電工耐熱透明薄膜中試工廠竣工
昭和電工宣布，其新開發(fā)的耐熱透明薄膜“SHORAYAL”的中試工廠已經(jīng)建成，即將開始面向觸摸面板等顯示器樣品供貨。據(jù)介紹，建成的中試工廠既可生產卷材，又可生產片材，能夠提供支持多種使用條件的量產樣品。SHORAYAL是基于眼鏡鏡片用樹脂技術開發(fā)的產品，兼具高透明性和以觸摸面板為代表的顯示器生產工序所需要的耐熱性。其透明性與玻璃相當，全光線透射率為92%。能在250℃的高溫工藝下使用，另外還具有出色的抗化學藥品性。
三星、LG等面板制造商恐全年虧損
由于面板制造商二季度盈利繼續(xù)低于市場預期，而且這種態(tài)勢很可能持續(xù)今年全年直至2012年上半年，面板制造商今年遭遇的全年虧損可能堪比2009年經(jīng)濟危機時期。三星和LG Display公布的二季度營收令人失望，這也預示著面板制造商可能遭遇全年虧損，直到2012年上半年才能結束。業(yè)界分析師認為，隨著面板制造商調低產能利用率控制面板供應，三季度的面板價格將增長緩慢。同時，由于市場前景不明朗，面板制造商的潛在利潤也可能消失。面板制造商很可能將7月份的產能利用率調低到80%以下，傳聞稱，三星對于蘇州7.5代線面板廠的投資可能延期，另外LG Display第二座8.5代線工廠的量產時間也將延期，這樣一來，市場上面板供大于求的局面可能在短期內將有所緩解。
藝卓推出支持8M的醫(yī)用圖像顯示器
藝卓將于2011年11月1日上市約800萬像素（8M）的醫(yī)用圖像顯示器“RadiForce RX840”。屏幕尺寸為36.4英寸，像素為4,096×2,160。該產品是一款彩色液晶顯示器，包括同時顯示醫(yī)用圖像、檢查單在內，能夠滿足處理圖像數(shù)據(jù)種類急劇增加的醫(yī)療現(xiàn)場的需求。
該公司醫(yī)用顯示器的背照燈光源首次采用了白色LED，在5年內且使用時間在2.5萬小時以內，可以保證維持400cd/m2的推薦亮度。該顯示器備有“Hybrid Gamma”功能，能夠自動辨別同一屏幕內單色和彩色圖像的顯示區(qū)域，以最佳的亮度和灰度進行顯示。在醫(yī)療現(xiàn)場，單色和彩色圖像已經(jīng)可以混合處理，這項功能有助于提高工作效率。
三星將面板、半導體并入零件制造部
三星電子7月1日表示，液晶面板部門將會并入半導體部門，并與零件制造部門整并。此項舉動意味著，液晶面板業(yè)虧損的日子還會持續(xù)一段時間。合并后的零件制造部門將由原半導體部門總經(jīng)理Kwon Oh-hyun帶領，原LCD部門總經(jīng)理Chang Wonkie轉任三星執(zhí)行長崔志成（Choi Gee-sung）的助手。
彩虹合肥玻璃基板良品率已接近設計
東海證券6月29日指出，彩虹股份合肥基地玻璃基板良品率已接近設計良品率。通過調研了解到，合肥第一條6代液晶玻璃基板生產線良品率已經(jīng)接近設計良品率，目前是4班3運轉。合肥第二條生產線的設備已經(jīng)安裝調試完畢，合肥第三條生產線設備安裝已經(jīng)完成了80%。合肥第一條液晶玻璃基板生產線的成型工藝已經(jīng)非常良好，另外產品的應力水平已經(jīng)達到95%以上，而合格要求在85%左右。
東芝索尼日立擬合并中小LCD面板業(yè)務
東芝與索尼準備將旗下的小型、中型LCD面板業(yè)務整合，日立也加入談判中。東芝、索尼、日立希望能在7月達成協(xié)議，新的LCD業(yè)務最快于今年啟動。6月7日，路透社報道說東芝和索尼正在談判，欲整合小型、中型LCD面板，該業(yè)務主要面向智能手機和平板電腦，并可能會出售價值12億美元的股份給日本政府。
分析稱臺灣面板廠上半年或虧損500億新臺幣
7月18日消息，據(jù)臺灣媒體報道，面板價格未如預期反彈，第2季仍將持續(xù)虧損，臺灣面板廠第1季大虧超過317億元新臺幣，預估上半年合計虧損金額恐將上看500億元新臺幣。
無錫藍星與華晶合建LED芯片生產線開始試產
近日，無錫藍星電子有限公司和華晶公司合作的LED高端芯片生產線開始試生產，這條LED高端芯片生產線投產后，初期年生產芯片規(guī)模將達到1.2億顆，實現(xiàn)銷售1.8億元人民幣。藍星董事長、LED照明專家吳軍博士介紹，LED的技術含量80%來自外延片和芯片。但這兩大關鍵領域的核心技術長期被國外壟斷。如今，掌握了核心技術的藍星，與擁有雄厚資本的華晶強強聯(lián)合，最終80%的環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自主生產。該項目將填補我國在高亮度、大功率LED外延芯片自主研發(fā)、規(guī)?；a領域的空白。目前，很多企業(yè)正在與藍星洽談合作，有一家風投企業(yè)準備注資5,000萬元，推動其上市。
臺灣成立LED曝光制程設備研發(fā)聯(lián)盟
近日，曝光機設計的專家科毅公司、系統(tǒng)控制的國外大廠美商國家儀器臺灣分公司（NI公司）、影像處理技術專家美商康耐視（Cognex公司）、半導體與LED制程技術的行家崇文公司、專注于特殊平臺設計開發(fā)的全研公司、高精度機構設計與精密加工專家永友應用公司與金屬中心共同成立LED曝光制程設備研發(fā)聯(lián)盟，共同開發(fā)LED先進制程設備。該聯(lián)盟希望以最短的時間，開發(fā)出具國際水準的LED曝光制程設備，開創(chuàng)取代進口設備的最佳捷徑。
三星LED大力捍衛(wèi)知識產權 要求美國禁止進口Osram產品
三星LED公司（Samsung LED）日前表示，已于7月15日要求美國國際貿易委員會（ITC）禁止美國進口德國照明公司歐司朗（Osram）產品，并指控Osram侵犯八項LED專利，同時也已向美國德拉瓦州地方法院提訴尋求賠償。其專利技術用于多項產品，包括照明設備、汽車、投影機、手機屏幕和電視。三星LED發(fā)表聲明：“三星LED將擬大力捍衛(wèi)自己的知識產權，這些訴訟反映三星LED履行承諾。ITC通常需要約15至18個月完成調查，宣布最后決定?！?/p>
臺達電加強LED布局 參與同欣電
LED散熱基板大廠同欣電辦理2億元現(xiàn)金增資，向來積極發(fā)展節(jié)能事業(yè)的臺達電參與認購，強化LED的垂直整合布局。臺達電積極布局綠能事業(yè)與LED，除了同欣電外，目前已入股高功率LED封裝廠艾笛森和齊瀚光電、LED封裝廠佰鴻、LED IC廠聚積、以及LED照明系統(tǒng)模組廠海利爾，也在廣州與晶電合設LED磊晶廠，臺達電在LED產業(yè)的布局可說已逐漸完成。
InGaN-on-Si長波LED設備首次被證實
位于美國亞利桑那州鳳凰城的玫瑰街實驗室是一家產品和服務供應商，為私人所有，服務于可再生能源和半導體市場。它宣稱第一個證實了基于硅片可以生產長波LED設備，其相比于傳統(tǒng)藍寶石或碳化硅襯底具有很大的成本優(yōu)勢。與紫外線和藍光LED相比，由于量子效率的下降，制造綠光LED以及長波氮化物基LED極具挑戰(zhàn)性，一直被認為是行業(yè)發(fā)展的一個里程碑。玫瑰街實驗室的姐妹公司Flip Chip International LLC（FCI）將負責綠光LED和長波LED的封裝。FCL在封裝半導體功率器件方面具有豐富的經(jīng)驗，其分布于全球的制造廠將為該實驗室提供專屬的LED設備封裝解決方案。玫瑰街實驗室還初步證實了可將光線調整為多色光和白光光譜。該公司表示，InGaN-on-Si長波LED具有高強度、低能耗和商業(yè)成本低的優(yōu)點，預計未來2～3年中該技術可實現(xiàn)在200mm硅襯底上生產InGaN-on-Si的LED設備，商業(yè)前景廣闊。
LG Display擬拋售南京LED封裝線
據(jù)韓媒報導，LG Display正在討論將中國南京Led封裝產線拋售給位于產線附近的合作廠喜星電子（Heesung Electronics），傳聞LG Display已撤守LED封裝產線員工，LG Display方面日前回應，撤守南京LED封裝產線還未定案，目前仍正常運作。據(jù)了解， LG Display于2010年獨資在南京啟動LED封裝產線，并和喜星電子合作營運LCD模組及BLU產線。2010年因LED BLU LCD市場盛況空前，LG Display還一度因LED芯片供應不足而苦惱，需透過關系企業(yè)LG Innotek與其它合作廠調度LED芯片以調節(jié)供應，之后便決定在南京廠內建置并營運LED封裝產線。然而，進入2011年后，LCD市場呈現(xiàn)停滯，LED BLU需求大幅萎縮，因此業(yè)內表示LG Display拋售南京LED封裝產線的可能性相當高。此外，LG Display發(fā)現(xiàn)直接生產關鍵零組件的實際效益并不大，因此也很可能放棄獨資生產關鍵零組件的計劃。
2011年GaN LED市場有望增長38% 達到108億美元
IMS Research報告指出，2011年氮化鎵（藍/綠）LED市場銷量預計將增長49%，至62億個，銷售額將增長38%，至108億美元，而2010年氮化鎵（藍/綠）LED市場的銷售額增長67%，至80億美元。2011年，在LED電視、顯示器和普通照明領域，氮化鎵（藍/綠）LED的銷售額都會快速增長，其中用在LED電視應用領域的增長最快，有望增長97%，至43億美元。
歐司朗LED晶圓向6英寸化邁進 2012年白色LED用芯片的產能翻番
德國歐司朗光電半導體（OSRAM Opto Semiconductors）宣布，該公司將促進位于馬來西亞檳城（Penang）和德國雷根斯堡（Regensburg）的InGaN類LED晶圓生產線的6英寸化，擴充LED的生產能力。由此，到2012年底之前，白色LED用芯片的生產能力幾乎會翻番。在檳城生產基地，新工廠的廠房目前正在建設之中，而在雷根斯堡生產基地，InGaN類LED芯片的生產線預定將從2011年夏季開始分階段實現(xiàn)6英寸化。該公司將通過把過去使用的4英寸基板擴大為6英寸基板來提高生產能力，借此在全球規(guī)模不斷擴大的LED市場內提高自身的競爭力。
藍寶石基板產業(yè)整合 鑫晶鉆與兆晶年宣布合并
LED藍寶石長晶、基板廠鑫晶鉆、兆晶宣布合并，未來將同步擴充藍寶石長晶以及基板的產能，合并后的新公司仍是以今年底月產能60萬片（約當2英寸）為目標，期待進一步提升市場占有率以及分散客戶。
AIXTRON推出世界上容量最大的MOCVD反應器
AIXTRON SE最新推出世界上最大容量的MOCVD反應器――CRIUS II-L MOCVD反應器，將MOCVD反應器的容量、生產能力和LED生產成本都提升到新的高度，具有生產16×4英寸或69×2英寸晶圓的能力。AIXTRON公司表示，新的MOCVD反應器是基于經(jīng)過市場驗證的CRIUS II平臺而開發(fā)的，可以保證高性能氮化鎵（GaN）LED生產過程的無縫遷移。據(jù)悉，CRIUS II-L經(jīng)過生產驗證，確認是目前世界上最大的MOCVD反應器。另外，CRIUS II-L反應器還針對2～8英寸晶圓的生產進行了優(yōu)化設計，將大大提高生產力。
Siltronic AG加入IMEC研究硅基GaN
世創(chuàng)電子材料公司Siltronic AG 和比利時微電子研究機構IMEC達成一場協(xié)議，雙方的合作屬于IMEC氮化鎵工業(yè)聯(lián)盟計劃（IIAP）中的一部分，目的是為下一代LED以及功率半導體原件提供能夠在200mm的硅晶片上生長的GaN層。除Siltronic公司外，還有其它很多參與者加入到了這個跨國研究平臺中，如集成設備商、鑄造廠、硅化合物以及硅基底材料生產商。它們將利用IMEC位于比利時勤芬的設備和技術資源開展工作，這種合作方式能保證使得所有參與方融入到此公司間的合作中。
常州天祿光電科技斥資4億元人民幣打造LED項目
近日，常州天祿光電科技有限公司在常州高新區(qū)投資的1億元人民幣廠區(qū)建設已進入尾聲，預計該項目可實現(xiàn)年產1億顆LED的封裝線、250萬片LED背光模組組裝線以及相關產品組裝等大規(guī)模的生產線。
迪源光電推出HV高壓LED芯片
日前，武漢迪源光電科技有限公司在深圳召開HV高壓LED芯片技術交流會，成為國內率先實現(xiàn)HV高壓藍光芯片量產的廠家。迪源光電自主開發(fā)的HV高壓芯片量產光效為115 lmW，理論光效值為130 lmW，而發(fā)光效率可提高約10%，持續(xù)點亮1,000小時光輸出功率衰減均小于2%。經(jīng)測試證明，HV高壓芯片與DC功率芯片LED具備同樣穩(wěn)定可靠的光電性能，達到同類產品先進水平。HV LED芯片與傳統(tǒng)DC LED功率芯片相比，具有封裝成本低、暖白光效高、驅動電源效率高，線路損耗低等優(yōu)勢，將成為未來LED照明發(fā)展的一個重要方向。目前，晶元已在批量供貨HV LED芯片，未來迪源將往半極化和非極化外延生長技術發(fā)展。
蘇州納米技術所與德國AIXTRON SE簽訂“MOCVD培訓中心”
近日，中科院蘇州納米技術與納米仿生研究所與德國AIXTRON SE簽訂了“MOCVD培訓中心”共建合作協(xié)議。蘇州納米所所長楊輝與德國AIXTRON SE首席財務官Wolfgang Breme進行了簽約，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，培訓高端產業(yè)人才，為長三角地區(qū)以及全國的光電、光伏等產業(yè)提供穩(wěn)定的人才支持。AIXTRON表示，將為培訓中心提供CRUIS II和AIXG5 HT兩個型號的MOCVD設備，同時配備相應的工藝工程師、維護工程師以及專業(yè)的培訓人員。此外，雙方將在初步合作的基礎上，籌建MOCVD技術研發(fā)中心，以期從根本上提高大陸地區(qū)整體的MOCVD外延技術水平和MOCVD設備維護制造能力。
荷蘭AkzoNobel公司擴建LED關鍵原料MO源廠
近日，荷蘭AkzoNobel公司對外表示，為應對全球范圍內對高純有機金屬（HPMO）的持續(xù)強勁需求，公司正在極力擴大其兩大核心生產能力：三甲基鎵（TMG）和三甲基銦（TMI）。AkzoNobel表示，正在建設一個3倍于現(xiàn)有產能的TMG大型生產工廠，項目投產后預計公司每年能夠供給總量超過100噸的鎵基金屬有機物。新工廠已經(jīng)奠基并在順利建造中，計劃于2012內完成。同時興建的還有一個TMI工廠，將于2011年12月完工。屆時，AkzoNobel的TMI產能會激增至現(xiàn)有產能的4倍。
TCL攜手臺廠宏齊合資2億建LED封裝廠
TCL集團于6月24日下午與臺灣宏齊全資子公司Harvatck (HongKong) Limited正式簽署合資共建TCL宏齊科技（惠州）有限公司，該合資公司注冊資本2億元人民幣，雙方各按50%以現(xiàn)金方式共同出資，將主要從事LED器件封裝產品研發(fā)、制造、銷售等業(yè)務。TCL集團將提供現(xiàn)有廠房車間進行改造使用，臺灣宏齊提供先進制造設備。項目產能達產后，可年產LED器件封裝產品20億件，計劃產值13億元人民幣。項目后段（測試及包裝）投產日預計為2011年12月，全制程投產日預計為2012年3月下旬。TCL集團董事長李東生表示，此次與宏齊科技合作，將令TCL在LED關鍵芯片方面擁有質量和成本的領先優(yōu)勢，此時布局LED產業(yè)，對于優(yōu)化調整TCL產業(yè)結構、完善液晶產業(yè)布局、打造全產業(yè)鏈具有重要戰(zhàn)略意義。
鴻海和夏普站同陣線對韓國面板廠形成威脅
全球最大電子代工廠鴻海與日本夏普宣布在臺灣成立合資事業(yè)，雙方將共同采購電視液晶面板所需零件，并且互相供應面板，專家表示，兩者站在同一陣線，將對主宰全球市場的韓國面板廠產生制衡的作用。韓聯(lián)社（Yonhap）引述市場研究機構DisplaySearch消息指出，兩者建立合作關系除了可以互惠，強化彼此各自的市場之外，也是聯(lián)手對抗韓廠的一種策略。根據(jù)DisplaySearch副總裁David Hsieh的估計，夏普和奇美電在全球電視面板市場占有率共計達29.3%，大于三星電子和LG Display，意味著該合資事業(yè)將成為電視面板市場的要角。
十二五科技規(guī)劃亮點：LED設備及MOCVD國產化
國家“十二五”科技規(guī)劃重磅出爐，海水淡化、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保三大產業(yè)頗具看點。解讀《規(guī)劃》可以發(fā)現(xiàn)，海水淡化、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保三大產業(yè)均設定了具體的數(shù)字指標，而反滲透膜，零部件、整車集成技術與充電樁，LED設備與MOCVD國產化則成為三大亮點。
近年來，我國半導體照明市場發(fā)展迅速，資金紛紛涌入。據(jù)業(yè)內人士透露，盡管目前我國白光發(fā)光二極管（LED）產業(yè)發(fā)展比較快，但關鍵設備及材料的嚴重依賴進口，比如金屬有機化學氣相沉積（MOCVD）、等離子刻蝕機等技術含量很高的設備，國內生產線全部依靠進口。為此，《規(guī)劃》將半導體照明列為節(jié)能環(huán)保產業(yè)技術發(fā)展的重點，未來五年，將重點發(fā)展LED制備、光源系統(tǒng)集成、器件等自主關鍵技術，實現(xiàn)大型MOCVD設備及關鍵配套材料的國產化。《規(guī)劃》對LED發(fā)展目標的表述為：2015年半導體照明占據(jù)國內通用照明市場30%以上的份額，產值預期達到5,000億元，推動我國半導體照明產業(yè)進入世界前三強。
第5篇：半導體行業(yè)分析報告范文
Gartner是全球最大的、專門針對IT提供分析和咨詢服務的企業(yè),它的報告覆蓋目前全部IT產品線;在數(shù)據(jù)的背后,Gartner更多地是要向管理者提供洞察力,幫助他們做出正確的決策。
孫定:Gartner、IDC等機構的數(shù)據(jù),常常被媒體引用,但是對讀者來說,Gartner還比較陌生。您能給我們的讀者介紹一下Gartner嗎?
馬叢生:Gartner 1979年于美國康涅狄格州斯坦福成立,是第一家專門針對信息技術研究和分析的獨立咨詢公司。截至目前,Gartner已經(jīng)擁有超過4000名員工,其中有1200名為世界頂級的分析師和咨詢師,分析師們平均具有15年以上的從業(yè)經(jīng)驗。
2008年,Gartner在全球的收入達到了12.79億美元,這也是全球最有規(guī)模的IT分析和咨詢公司。
孫定:作為媒體,一般提到Gartner,更多的是引用Gartner的數(shù)據(jù)。而Gartner內部是如何給自己業(yè)務定位的?
馬叢生:Gartner有數(shù)據(jù),但更多是數(shù)據(jù)背后的分析,洞察數(shù)據(jù)背后所呈現(xiàn)的產業(yè)趨勢。
Gartner的業(yè)務,概括地說,就是每天為客戶提供做出正確決策所需的技術見解和洞察力。我們在IT的研究、發(fā)展、評估、應用、市場等領域,為客戶提供客觀、公正的論證報告及市場調研報告,為決策者在投資風險和管理、營銷策略、發(fā)展方向等重大問題上提供重要咨詢建議,幫助決策者作出正確抉擇。
其實預測數(shù)據(jù)只是Gartner很小的一部分業(yè)務。Gartner每年都會上萬份的研究報告,這些研究報告有技術方向、有市場動態(tài)。從技術方向上它涵蓋了IT的方方面面,從IT的使用者到IT的提供者,都是我們數(shù)據(jù)報告的用戶。而從市場的角度來講,我們的報告也涵蓋不同類型的市場趨勢預測和判斷。從這些研究報告派生出來的服務,才是Gartner的真正價值。一方面,用戶通過我們的網(wǎng)站直接訂閱報告,獲取報告內容,同時還有很多交互性的工具,讓客戶可以在線和分析師約定時間,進行更詳細的交流;另一方面,我們擁有的資深分析師,只要你登陸Gartner平臺,就可以隨時同他們進行交流,而這些交互溝通得到的東西是報告里所不能體現(xiàn)的。所以Gartner真正的價值體現(xiàn)包含很多層次。
除此之外,Gartner還是全球最大的IT會議主辦方。每年我們都會舉辦各種峰會,比如亞洲CIO峰會、IT博覽會等以Gartner冠名的會議。所以說,我們并不是簡單地賣報告,或者研究某個產品、某項技術。
孫定:Gartner的報告目前能夠覆蓋到哪些IT產品線?
馬叢生:總體來說,我們覆蓋的產品線很全面。Gartner通過市場調研,向客戶提供包括硬件、軟件、通信、 IT服務和半導體這5個主要市場的市場預測、市場份額數(shù)據(jù)等信息,同時我們也提供跨市場領域,例如垂直行業(yè)、IT市場、渠道策略以及中小企業(yè)等市場信息。
而且,由于Gartner全球采用統(tǒng)一的研究方法,每份報告由同領域內不同國家的分析師一起來寫,因此,我們的報告是很透明的。
訂閱但不定制
與競爭對手相比,Gartner的業(yè)務模式更注重技術的最終使用者;而為了保持自身的獨立性和權威性,Gartner僅接受訂閱報告,拒絕定制項目。
孫定:我注意到,在很多同類報告中,比如一季度PC產業(yè)報告,Gartner、IDC,還有Forrester等各個機構的數(shù)據(jù)常常不同,有時候數(shù)據(jù)差別還比較大,甚至還會出現(xiàn)截然相反的預測結果,比如Gartner預測增長而IDC卻預測下滑。是什么原因造成了這樣巨大的差異,作為數(shù)據(jù)分析和咨詢機構,Gartner怎么證明自己的權威性?
馬叢生:事實上,數(shù)據(jù)的不同是由于業(yè)務模式的不同。
雖然在調研覆蓋的領域上有重疊,但從基本的競爭定位來說,各技術調研公司有不同的側重點――Gartner的主要客戶是技術的最終用戶,側重為CIO、CEO們提供建議;IDC的主要客戶是技術提供商,側重在市場數(shù)字和分析上;而Forrester則側重于市場營銷、消費者調查和網(wǎng)絡戰(zhàn)略。
Gartner非常注重自己作為第三方分析機構的獨立性。因此,我們的報告僅供訂閱,我們不為技術提供商、企業(yè)或政府部門委托調研做定制化的內容。所以,我們的客戶中,IT技術提供商僅有30%,而技術的最終用戶則達到了70%,也就是說,我們更多是為業(yè)務主管和投資人提供參考,幫助他們預測技術的未來發(fā)展方向。
孫定:在中國市場也有不少定位在IT領域的調研和咨詢公司,但是Gartner這樣的業(yè)務模式和大多數(shù)公司“項目制”的模式不太一樣。
馬叢生:的確是這樣。國內本土咨詢機構主要陣地就是中國市場,從這個層面來說,Gartner和它們的確在某些領域存在著競爭。
Gartner雖然十年前就已經(jīng)在中國有一些業(yè)務,但真正進入中國是從2008年開始,那時候我們在中國市場才開始有分析師。所以目前,我們在中國市場的客戶仍然是以廠商居多。
盡管如此,Gartner在中國也不會出定制化的報告。在Gartner看來,過多地參與為企業(yè)定制的項目,就會帶有市場傾向的嫌疑。而作為一家研究和咨詢機構,需要的是保有獨立性,不依賴于某一個群體定制,才能保證我們所持的觀點是中立客觀的。
這正是Gartner生存的基礎。我們相信只有如此,Gartner在市場上才有信譽,才會贏得客戶。我們發(fā)出的信息、發(fā)出的聲音,發(fā)出市場上的技術方向和市場的趨勢才有價值。因此,我們最大的競爭對手是我們自己。
擴張中國版圖
金融危機不僅沒給Gartner帶來寒意,反而使咨詢和服務的需求增加;在中國市場,Gartner最重要的任務是讓用戶認識到自己的價值,現(xiàn)在的練兵,都是未來Gartner在中國順利推進業(yè)務的經(jīng)驗。
孫定:從第三方的角度來說,分析機構和媒體都需要站在客觀的市場上看待產業(yè)的發(fā)展。而且,分析機構需要向客戶提供更多的決策依據(jù),這也就決定了分析機構必須始終處于產業(yè)和市場的最前端。
2008年全球金融危機爆發(fā),導致整個市場的收縮非常明顯,而從2009年下半年,復蘇的跡象非常明顯。那么,金融危機對Gartner以及整個咨詢行業(yè)是不是也有影響?從Gartner的角度來看,你們是不是也認為復蘇來到了?
馬叢生:是的。2008年,由于受到金融危機的影響,全球企業(yè)和IT廠商都在縮減成本。因此,我們在全球的計劃相對而言比較保守,這也包括中國市場。雖然從銷售的角度看,收入的確下降了,但是在實際的經(jīng)營中,我們發(fā)現(xiàn),金融危機給我們帶來的影響并沒有想象中的嚴重,業(yè)務的量反而變大了,這說明市場對咨詢和分析報告的需求在增加。在2009年,前三季度仍然是下滑,但到了第四季度,業(yè)績上升得很快了。因此,我們在全球的計劃也變得更加積極。
孫定:Gartner在中國的運營策略將會是怎么樣的?和其他國家相比,有什么不同?
馬叢生:中國市場不像國外市場那么成熟,這是中國和國外最大的區(qū)別。以印度為例,印度和中國同樣是新興市場,但印度除了具備英語的語言優(yōu)勢之外,它比中國市場更外向、更全球化。3年前我們在印度起步,現(xiàn)在業(yè)務規(guī)模已經(jīng)比較大了。
而在中國,目前的規(guī)模還只有印度的1/3,分析師更多地是專注在PC、服務器等產品上,客戶也以跨國企業(yè)高層,還有聯(lián)想、建行、華為、中石油等一線企業(yè)為主。
因此,我們首要任務之一,就是要讓客戶認識到我們的價值。Gartner做的是咨詢和服務,這不同于用戶必須的軟件和硬件。如果對客戶來說,我們的價值無法體現(xiàn),那么,就算現(xiàn)在客戶和你做生意,以后也不會再有更長久的生意了。
孫定:那么,您給中國市場定下的具體發(fā)展計劃是怎么樣的?
馬叢生:Gartner在中國的3年,去年是“練兵”,今年是承前啟后,明年則是初見成效了。2008年我們剛起步的時候,在中國只有12名分析師,而從去年開始,我們有了自己的銷售團隊,更多的經(jīng)歷放在大型企業(yè)、中小型企業(yè)和政府上。目前像政府、金融這些行業(yè)都有我們的用戶,這個潛力是巨大的――中國的市場足夠大,還沒有釋放出來。所以現(xiàn)在Gartner是做好準備,把自己的兵練好。目前,我們的分析師和銷售人員已經(jīng)達到了40人的規(guī)模。
新的IT機會
客戶所從事的行業(yè)和它扮演的角色,決定了它們希望等到的是Gartner的哪一類數(shù)據(jù);而對中國企業(yè)來說,PC、虛擬化、云計算等,都是機會。
孫定:根據(jù)Gartner掌握的情況,目前中國的客戶,最關注哪些領域的發(fā)展?
馬叢生:不同的用戶關注領域不太一樣。比如跨國企業(yè)的CIO和CEO們,以及中國的亞信、華為等IT企業(yè),它們更關注某個市場和領域;而對建行、中石油等企業(yè)來說,它們更關心技術的發(fā)展方向。不過,目前中國市場對業(yè)務流程的關注還不多。
孫定:對于亞太和中國市場來說,Gartner比較看好哪些行業(yè)的發(fā)展?
馬叢生:我比較看好客戶端產品。一方面,中國的PC企業(yè)對全球市場分析報告表現(xiàn)出非常熱切的關注;另一方面,從產業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)本身來看,2010年,亞太區(qū)PC出貨量預計將增長20.3%,達到1.146億臺;2010年亞太區(qū)PC支出預計將增長12.4%。
而在中國,PC企業(yè)的利好消息也是不斷。在PC市場上,政府和教育領域的需求最穩(wěn)定。中國政府在今年年初宣布教育經(jīng)費增加到占國民生產總值的4%,并側重于為學校和幼兒園使用電腦創(chuàng)造機會。同時,為了進一步刺激內需,減少對出口的依賴,政府倡導企業(yè)家精神和新計劃旨在幫助中小企業(yè)更加靈活且富有生產力,而個人電腦成為提升辦公室生產力不可或缺的工具。此外,未來5年內,中國城市化進程將進一步加快,這將成為推動中國經(jīng)濟增長的主要驅動力之一,而作為城市化基礎設施的PC,也將獲得更好的發(fā)展。
因此,Gartner預測,2010年中國PC市場的出貨量增長預計將達到22.1%,成為亞太區(qū)PC市場增長勢頭最好的行業(yè)。
孫定:除此之外,還有哪些是值得我們讀者關注的?
馬叢生:在我看來,中國的IT企業(yè)需要關注的是我國戰(zhàn)略型新興產業(yè),比如互聯(lián)網(wǎng)、物流、智能電網(wǎng)等。而另一方面,全球市場的大趨勢也會反過來影響中國,在未來幾年,全球的技術趨勢將成為中國要順應的浪潮。從這個角度來看,虛擬化、云計算等也都是未來IT產業(yè)的重中之重。
采訪手記:效率至上
見到馬叢生,是在Gartner北京的辦公室里。雖然言談舉止都表現(xiàn)得十分輕松,但馬叢生仍然能讓人感到一種濃濃的商業(yè)氣息。
他對時間的把握非常嚴格。采訪約定下午兩點,他就準時出現(xiàn)在會議室,沒有過多寒暄,直奔主題;而到了預定的1小時之后,馬叢生則快速進入下一個會議室。在北京這個時間觀念極不嚴格的城市,這異常少見。
“我喜歡講效率的做事方式,所以很多時候我很直接。初到一個公司,我會把自己的性格、行事方式盡快展露出來,目的是讓大家盡快了解我,知道我是一個什么樣的人?！瘪R叢生說。多年從事銷售工作,讓他形成了一套自己的見解――好銷售必須是一個快速學習者,現(xiàn)在市場、技術變化太快,沒有效率,就無法跟上變化的節(jié)拍;而在企業(yè),公司業(yè)務要快速發(fā)展,就需要公司的員工快速成長,這也同樣要建立在效率的基礎上。
總裁感悟:學習打持久戰(zhàn)
馬叢生的從業(yè)經(jīng)驗很豐富,在進入Gartner之前,他曾經(jīng)擔任過BMC軟件中國區(qū)總經(jīng)理、EMC中國區(qū)副總裁、惠普大中華區(qū)軟件部門總經(jīng)理,一直都在從事銷售管理的工作。進入Gartner之后,馬叢生的任務仍然是管理中國區(qū)銷售團隊。
然而,進入Gartner之后,馬叢生卻并沒有感到輕松?！耙驗?Gartner在中國仍然面臨種種挑戰(zhàn)?！瘪R叢生說。
第6篇：半導體行業(yè)分析報告范文
[論文摘要]近幾年，中國投影機市場規(guī)模增長迅速。本文對目前投影機行業(yè)的關鍵技術的優(yōu)勢和不足進行了比較。對我國投影機消費市場區(qū)域格局以及支撐中國投影機行業(yè)的消費群體進行了研究。根據(jù)目前市場的發(fā)展形勢，本文提出了投影機生產廠商值得注意的幾個方面。
一、引言
近年來，隨著液晶顯示LCD和數(shù)字光處理器DLP的關鍵技術得到突破，大屏幕、高亮度的電子投影顯示系統(tǒng)在現(xiàn)代多媒體信息顯示中獲得了廣泛的應用。投影機自進入中國市場以來，其發(fā)展速度之快、普及力度之大是有目共睹的。中國投影機市場經(jīng)過十多年的發(fā)展已達十萬量級的規(guī)模，增長迅速。投影機應用領域正在由大型的政府教育行業(yè)向企業(yè)及家庭個人的娛樂等領域發(fā)展，價格也是越發(fā)的接民化。隨著國家信息化進程的加大，各種展覽展示、報告會議等對大屏幕投影機產品的需求不斷增加，投影機整體市場的規(guī)模將繼續(xù)增大。
二、投影機行業(yè)關鍵技術分析
數(shù)字投影技術屬于數(shù)字圖像輸出軟拷貝范疇。數(shù)字投影以數(shù)字投影機為典型產業(yè)技術，包括顯像管CRT（CathodeRayTube）、液晶LCD（LiquidCrystalDisplay）和數(shù)字光處理器DLP（DigitalLightProcessing）以及LCOS（LiquidCrystalonSilicon）技術等。
在目前的投影機市場上，LCD、DLP和LCOS三種投影技術目前分別處于成熟期、成長期和導入期。CRT投影機已成為非主流產品，LCD和DLP則在投影機市場上相映成輝。關于LCD投影機和DLP投影機孰優(yōu)孰劣的爭論很多，實際上兩種投影技術各有千秋。下面就這兩者主流投影技術加以重點介紹。
（一）LCD投影技術
LCD技術在1968年由RCA（RadioCorporationofAmerica）實驗室研制。現(xiàn)在的LCD投影機基本都是3LCD的。3LCD是LCD投影技術的完善和發(fā)展，用三片相同規(guī)格的LCD片分別輸出紅綠藍三基色，然后再匯聚到幕布上。效果要比單片LCD好很多，色彩濃郁。LCD投影機體積小，重量輕，多為便攜式。3LCD投影機還具有：表現(xiàn)微細的層次豐富，并能對圖像的顏色特別是黑暗部分實現(xiàn)真實再現(xiàn)。由于使用三個LCD顯示顏色，因此能再現(xiàn)不傷眼睛的圖像。3LCD方式不會出現(xiàn)被稱為“色分解”的彩虹似的花紋，可令人安心地長時間欣賞圖像。因此在投影機市場上占有絕對的優(yōu)勢。由于“出道”比較早，3LCD投影技術曾在同行業(yè)中一度領先，但自從DLP數(shù)字微鏡技術出現(xiàn)后，便很快“飛入尋常百姓家”了。為了彌補3LCD在對比度表現(xiàn)上的不足，3LCD企業(yè)正在努力嘗試各種新的對比度控制技術，以期達到和DLP投影技術相抗衡。另外，3LCD投影機打出的畫面的像素結構感與屏幕防塵都是有待于改善的問題。
（二）DLP投影技術
DLP投影技術是顯示領域的重大革命。DLP投影機在對比度和均勻性都非常出色，圖像清晰度高、畫面均勻、色彩銳利，并且圖像噪聲消失，畫面質量穩(wěn)定。DLP投影機外型小巧，攜帶方便。目前市場上1.5公斤以下的迷你型投影機基本上采用的都是DLP技術。DLP投影機的另一個優(yōu)點是圖像流暢，反差大。這些視頻優(yōu)點使其成為家庭影院世界中之首選品種。DLP投影機還有一個優(yōu)點是顆粒感弱。畫面的視感沖擊強烈，沒有像素結構感，形象自然。該技術的投影機產品市場占有率最近幾年保持高速增長態(tài)勢。
（三）其他類型的投影技術
一是LCOS技術。盡管有分析報告稱“LCOS是一項比LCD和DLP更新更高的技術”，但由于該技術行業(yè)標準不統(tǒng)一，加之面板良品率受制約，成本相對較高，因此從目前產品性能、價格與現(xiàn)有市場劃分分析，現(xiàn)階段的LCOS技術還是難以與LCD或DLP技術相抗衡。CRT雖然是開發(fā)最早、應用最為廣泛的一種顯示技術。但由于其亮度值偏低（300lm以下）、操作復雜，特別是會聚調整繁瑣，機身體積大，只適合安裝于環(huán)境光較弱、相對固定的場所，不宜搬動等缺陷，在市場已逐漸被LCD和DLP取代，目前市場占有率已經(jīng)不足10%。
DLP預示著數(shù)字投影機的發(fā)展方向，而LCD技術已相當成熟，特別是TFT-LCD技術的進一步發(fā)展和LCOS技術的出現(xiàn)，LCD投影機將還有很大的發(fā)展空間?？梢灶A言，在未來十年內，投影機市場將出現(xiàn)LCD和DLP技術平分秋色的局面。
三、我國投影機消費市場區(qū)域格局分析
近幾年，中國投影機市場保持繁榮態(tài)勢，市場銷量快速增長。各行業(yè)對投影機產品的需求都有所增長，據(jù)統(tǒng)計，2006年中國投影機市場零售量總規(guī)模為47.5萬臺，相對于05年增長31.5%，2007年銷售總量達到52萬臺。
受中國經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域差異明顯的影響，各地信息化建設的發(fā)展程度也相差較大，對于技術含量較高的投影機產品也是如此。但隨著中國整體國民生產水平的大幅提高，以及國家加大對中西部地區(qū)的開發(fā)力度，大力振興東北老工業(yè)生產基地等區(qū)域信息化建設的不斷推進，中西部與東北老工業(yè)基地在經(jīng)濟發(fā)展、用戶認知、IT普及程度、消費能力等方面得到了快速提高，這些地區(qū)信息建設的水平也得到進一步提高，用戶對大屏幕投影機等IT產品的需求增長迅速。根據(jù)IResearch的2007年調查數(shù)據(jù)顯示，區(qū)域市場投影機產品銷售市場份額前三的區(qū)域仍為華北、華東、華南這三大區(qū)域市場，三大區(qū)域市場份額之和為64.3%，占區(qū)域市場近三分之二以上的份額，是中國投影機區(qū)域市場的主要支柱；其次是西南、華中、西北、東北這四大域，它們的銷售量市場份額分別為10.5%、9.6%、8.0%、7.5%，這四大區(qū)域隨著國家大力發(fā)展中西部等地區(qū)信息化的建設，及這些地區(qū)經(jīng)濟的進一步發(fā)展，投影機產品在當?shù)氐膽迷鲩L迅速。
四、我國投影機市場消費群體分析
支撐中國投影機行業(yè)的四大市場是教育、商務、政府、消費、家庭娛樂，隨著這幾大行業(yè)市場的經(jīng)濟進一步發(fā)展，以及用戶對大屏幕投影機產品的更進一步認識與了解，2007年四大行業(yè)市場對投影機產品的需求增長迅速。從教育行業(yè)市場看：IResearch調查數(shù)據(jù)顯示，2007年中國投影機在教育市場的整體銷量為8.5萬臺，市場份額為44.5%。巨大的市場份額說明教育行業(yè)用戶仍是中國投影機市場最大的買家，這一行業(yè)也是推動中國投影機市場整體發(fā)展不可缺少的行業(yè)主力。但隨著教育行業(yè)近幾年信息化建設的高速發(fā)展，如今對IT產品的需求正在趨于飽和，特別是在一二級經(jīng)濟較發(fā)達的城市，教育行業(yè)在總體采購量上趨于穩(wěn)定，再加上農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程這樣的全國性大型采購項目將在2007年步入最后一個年頭，所以教育行業(yè)整體市場的采購增長也將逐漸走向平緩的發(fā)展趨勢。
從商務行業(yè)市場看，隨著商務行業(yè)用戶對辦公信息化需求的不斷提高，利用大屏幕投影機產品進行各種環(huán)境的展覽展示、大小不同的會議交流等，使得商務用戶對投影機的應用需求迅速增加。根據(jù)IResearch調查數(shù)據(jù)顯示：2007年中國投影機商務產市場整體銷量為6.1萬臺，市場份額為32.2%。由于教育投影機市場已經(jīng)進入相對成熟階段，整體市場需求增長逐漸走向平緩的發(fā)展趨勢。所以廠商已把商務市場投影機產品的應用看成為中國投影機產品最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，紛紛投入重兵，商務市場可謂是繼教育行業(yè)市場后，又一不可丟失的陣地。
對于消費娛樂市場，全球家用投影機市場已發(fā)展到較高水平，特別是歐美等一些經(jīng)濟較發(fā)的地區(qū)，這些地區(qū)家用投影機市場比例超過20%，再回過頭來看中國家用投影機市場的情況，市場比例還相當?shù)?。根?jù)IResearch數(shù)據(jù)顯示，國內家用投影機市場占據(jù)整個投影市場比例還不到5%，與國外家用投影機市場差距較大。正是因為如此，目前國內外家用投影市場較大差距，讓眾多投影機廠商看到了中國家用投影機市場未來巨大的市場前景。
家用投影機市場在近幾年得到高速的發(fā)展與增長，究其原因，首先，家庭用戶對大屏幕投影機產品有了更進一步認識，以及家庭用戶經(jīng)濟水平不斷提高；其次，高清家用投影產品的不斷推出，以及家用投影產品價格更進一步下降，與平板電視等產品相比，在價格競爭上的優(yōu)勢進一步凸顯；第三，眾廠商繼續(xù)加大對家用市場的培育，以及相關宣傳與推廣；其四，隨著2008奧運會賽事的臨近，眾多家庭用戶用打算購買大屏幕投影機產品來觀看比賽。我們期待中國家用投影機市場早日得到高速的發(fā)展與增長，并成為主流市場。
五、結論與展望
通過以上分析不難看出，競爭激烈的中國投影機市場正朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展，投影機的整體概念將更加普及、產品也會更為豐富、價格還會趨于平民化，3LCD、DLP兩種技術繼續(xù)保持激烈競爭態(tài)勢。中國投影機產品消費市場主要集中在經(jīng)濟較發(fā)達的華北、華東、華南等大中型城市。教育、商務、政府、消費、家庭娛樂是目前支撐中國投影機行業(yè)的四大主要消費群體，其中教育行業(yè)始終處于龍頭老大的地位。
縱觀整個中國投影機市場，無論從產品的數(shù)量、質量還是品種等方面，都達到了一定的成熟程度。產品的普及應用使投影機在用戶中的心理定位從較為專業(yè)的顯示設備向大眾產品轉變。在未來的市場競爭中有幾個方面是值得廠商關注的：首先，質量仍是是重中之重。廠商不要一味追求低價格來獲得市場的大收獲，練好基本功才是硬道理。其次，要加大售后服務的力度。售后服務是廠商在市場競爭中進一步提高自身品牌的一大法寶；另外，應加強個性化的產品外觀設計，人性化操作界面設計，盡量避免產品同質化。這也是當代人追求高品位生活消費的必然追求。
參考文獻
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第7篇：半導體行業(yè)分析報告范文
關鍵詞：產能過剩 供過于求 產能利用率 市場機能失靈 規(guī)模經(jīng)濟
企業(yè)為從事生產必需雇用土地、勞動力、資本、企業(yè)家能力等生產要素，并運用這些資源生產出特定的產品，以提供銷售或服務。而生產能力即產能(capacity)是指企業(yè)利用現(xiàn)有的資源，所能達到的最大產出數(shù)量。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論認為，在自利的動機下，消費者追求最大滿足，生產者追求最大利潤，市場的價格機能像一只看不見的手(invisible hand)引導商品的供給量即需求量，不存在生產過剩（excess capacity）的問題。然而，從西方國家的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗來看，完全競爭市場和價格自動調整的假設存在一定缺陷，市場機能完全可能失靈，因此生產者與消費者的供需均衡就算短期內可能達到，但要維持長期均衡則十分困難。
如果社會需求受各項因素影響而無法滿足總供給時，廠商的總產能就會出現(xiàn)過剩。從1970年石油危機后美國制造業(yè)的不景氣，到1990年初期日本的泡沫經(jīng)濟現(xiàn)象，甚至于1997年亞洲金融危機后東亞各國面臨的經(jīng)濟衰退，產能過剩似乎已成為一種長期性及全球性的問題。即使在勞動成本相對較低廉的我國，雖然出口的快速增長可持續(xù)地帶動國內需求的成長，但在跨國公司逐漸將制造基地移至我國，同時國內企業(yè)也不斷擴建增產的雙重供給增加之下，國內各行業(yè)逐漸出現(xiàn)供過于求、產能閑置的情況。
根據(jù)商務部于2005年8月公布的《2005年下半年600種主要消費品及300種主要生產資料供求狀況調查分析報告》顯示，在600種主要消費品中，供求基本平衡的商品有172種，占28.7%；供過于求的商品428種，占71.3%；沒有供不應求的商品。其中，如家用電器、紡織品、通訊手機、五金電料等主要消費品產能過剩的情況相當嚴重，行業(yè)利潤繼續(xù)惡化。而生產資料的情況雖然較消費品略好，300種主要生產資料中供過于求的有66種，占22%；供求平衡的213種，占71%；供不應求的21種，占7%。但在鋼鐵、水泥、電解鋁及汽車等行業(yè)，也遭遇到產能擴張過快、庫存增加、利潤明顯下降的問題。
如果生產者的理是以追求利潤最大化為目標，那么為什么還有那么多的廠商在面臨生產過剩、利潤下降時仍不斷削價競爭，甚至繼續(xù)投入大量資金繼續(xù)擴產呢？長期性的產能過剩對廠商的決策行為及消費者的福利會帶來什么樣的影響呢？本文從經(jīng)濟學理論的不同觀點，探討長期性生產過剩能力的形成原因，并探討長期產能過剩對總體經(jīng)濟和個體廠商的影響。
生產能力與廠商效率
在探討生產能力過剩的原因之前，有必要為生產能力下一個比較明確的定義。根據(jù)威廉•史蒂文森的說法，生產能力是指一個作業(yè)單元（operation unit）滿負荷生產時所能處理的最大限度，簡單地說，生產能力就是產能的上限。但是在實務管理上，可以將生產能力細分為兩種：
設計生產能力，指可實現(xiàn)的最大產出，或稱為理想情況下的最大可能產出；有效生產能力，指在考慮了產品組合、排程的困難、機器維修以及質量因素等情況下的最大可能產出。
從上述兩種定義可以看出，有效生產能力通常小于設計生產能力，而兩者間與實際產出的比率對分析生產能力的運用效率十分有效。一般來說，現(xiàn)場生產部經(jīng)理重視的是實際產出與有效生產能力間的比率，即所謂的生產效率（production efficiency），它代表在排除所有不是生產部經(jīng)理控制的因素下，所能做到的最好情況和最大產量。
然而，對經(jīng)營者和投資人來說，產能利用率（capacity utilization）可能是更有意義的指標，指實際產出與設計生產能力的比值，它更能反映個別廠商或整體產業(yè)的生產資源是否真正能得到有效利用。尤其對設備投資龐大、產能相對集中的高科技行業(yè)（如半導體芯片代工業(yè)、液晶面板、煉油廠等）來說，從產能利用率的高低可以看出，該行業(yè)的供需態(tài)勢、競爭強度甚至利潤情況。
通過以上說明，可以進一步的探討廠商應如何提高生產能力。從生產者行為的角度來看，廠商在面對生產要素投入的短期決策和長期決策時，要面臨著不同的限制條件。在短期決策（short run）時，一種或多種的固定投入品，如廠房的擴建、機器設備的購置安裝、資本的投入等是無法變更的，因此提高產能的手段只能偏向于提高現(xiàn)有設備的生產效率，也就是從減少設備檢修時間、改善排程、安排工人加班、調整產品生產組合等方法提高有效生產能力水平。
但是從長期決策（long run）來看，所有的投入品都是可變的，企業(yè)可以透過資本支出來改變生產規(guī)模，提高生產能力。至于何謂短期？何謂長期？并沒有特定的區(qū)分標準，對勞力密集型或生產設備簡單的加工行業(yè)來說，一兩個星期或幾個月就可以完成長期產能的增加，但對資本密集型、設備投入大的核心工業(yè)（core industry）來說，三年或五年都不見得能完成生產能力的增加。對這些生產能力調整不易的產業(yè)來說，需要何種生產能力？需要多大的生產能力？何時需要這種生產能力？這些問題對公司的長期成長是至關重要的，不當?shù)纳a能力決策將會對廠商的生產成本及競爭效率帶來嚴重后果，造成生產能力不足或生產能力過剩。因此，喪失市場發(fā)展機會或出現(xiàn)產能閑置。
新古典經(jīng)濟學理論與產能過剩問題
古典經(jīng)濟學理論認為，產品不可能會生產過量，因為生產產品的過程就會產生和產品相同價值的所得，即使產品有些過?；虿蛔?，透過價格機能，生產過剩的產品價格會下跌，生產不足的產品價格會上升，市場機能（market mechanism）可迅速消除這種不均衡，此即所謂的賽伊法則（Say’s Law）。
二戰(zhàn)后，由于市場秩序及經(jīng)濟活動遭受巨大的破壞，基于戰(zhàn)后重建的需要，政府的角色被不斷的強化，西方國家受凱恩斯等經(jīng)濟學家的影響，致力于運用政府控制的手段來管制商業(yè)運作、控制金融市場，并建立福利社會，希望通過政府支出的增加以改善社會有效需求的不足，此做法被稱之為凱恩斯革命（Keynesian Revolution），全球經(jīng)濟從此開始長達四分之一世紀的高成長、低通膨的黃金時代。然而這樣的高成長和繁榮時期并未持續(xù)太久，隨著全球貿易投資的不斷擴張，國際間經(jīng)濟波動的互相影響不斷加深。1970年，石油輸出國家組織（OPEC）成立標志石油危機和象征固定匯率體制的布里敦森林協(xié)定（Bretton Woods Agreement）瓦解，各國政府喪失了對經(jīng)濟的控制能力，這時人們開始反思政府干預的弊病，并期望通過取消勞動力、資本與貨物自由流動的限制，由市場力量來消除供需的不平衡，至此新古典經(jīng)濟理論（Neoclassical economic theory）又重新回到主導地位。
在新古典經(jīng)濟學一般均衡理論的完全競爭市場結構和生產函數(shù)規(guī)模報酬不變的假設下，市場力量會使經(jīng)濟趨于均衡，當經(jīng)濟運行偏離了原有的均衡狀態(tài)，市場經(jīng)濟體系會產生自我恢復均衡的力量。因此，政府唯一要做的事就是去除一切不必要的干預、打破行政壟斷、開放國內市場等，讓生產要素自由流動，市場力量自然會達到最有效率的運作。
但新古典經(jīng)濟學對完全競爭市場的兩項不合理假設暴露出在產能過剩問題上分析不足。首先，新古典經(jīng)濟學根據(jù)邊際成本(MC)遞增法則認為，單位生產成本會隨著產量的增加而迅速上升，按照P=MR=MC的訂價原則，即使在完全競爭的長期均衡下，邊際利潤為零，但邊際成本仍將高于長期平均成本(LAC)，此部份的利潤仍可彌補廠商的固定費用（FC）。
因此即使短期決策內總需求的下降會帶來短暫的產能過剩，但長期決策時完全競爭會迫使虧損的廠商退出市場，直到剩余產能完全被消除為止。然而，這樣的假設可能只會出現(xiàn)在經(jīng)濟學的教科書中，事實上從已開發(fā)國家的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗來看，新古典經(jīng)濟學理論已經(jīng)被證明不能完全解釋當前的經(jīng)濟現(xiàn)實，尤其它過度強調自由放任，認為政府應該放棄對總需求的目標設定的觀點，導致GDP成長變緩、失業(yè)率變高及生產力下降的現(xiàn)象更引起了后續(xù)經(jīng)濟學家的普遍批評。
從當前具支配地位的汽車、電子、化工等核心產業(yè)或IT、通訊、軟件等創(chuàng)新行業(yè)的發(fā)展來觀察，可驗證此事實。實證研究表明，資本密集型核心產業(yè)的邊際成本在產量接近全產能之前是不會上升的，產能利用率上升時，邊際生產成本通常只是維持固定不變甚至下降。因此如果完全競爭導致廠商的訂價隨著邊際成本下降時，廠商賣愈多就虧愈多，最后只能面臨破產的命運。這種現(xiàn)象在IT及通訊行業(yè)中尤其明顯，以最極端的軟件和網(wǎng)絡事業(yè)來說，它們擁有巨大的固定成本（例如高素質、高成本的勞動力，龐大的網(wǎng)絡建置成本，長期的品牌廣告營銷投入等），但卻擁有極小的邊際成本(例如增加一張光盤的生產成本和增加一名網(wǎng)絡使用者的邊際成本幾乎是零)，因此如果這些行業(yè)無法達到規(guī)模經(jīng)濟下的全產能而出現(xiàn)長期產能過剩的話，是不可能生存下來的，這是新古典經(jīng)濟學對產能過剩問題的第一個假設缺陷。
新古典經(jīng)濟學對產能過剩問題的第二個假設缺陷是認為，低利潤市場的退出不存在成本或退出成本很低，顯然這個假設與現(xiàn)實不符，因為大部份具有生產力的資產都具有不可移動性(immobile)及不可還原性(irreversible)。因此，退出一個產業(yè)不可能是沒有成本的，會為廠商帶來巨大的損失。尤其對那些固定投入十分具大的核心產業(yè)來說，生產設備大部份是按行業(yè)特別要求而設計的專用設備，這類的設備投資可以看做是一種沉沒成本（sunk cost）。除非競爭者愿意購并接收外，此類設備無法轉做他用，但在行業(yè)產能嚴重過剩的情況下，競爭對手一般情況下是不愿意接收設備以造成更大的產能壓力，即使出于長期策略考慮愿意購并，其收購價格也會比原廠商的購置成本低。
因此，就算在獲利情況最混沌不明、產能過剩最嚴重的時期，大多數(shù)廠商只要能維持基本運作，都不愿意第一個退出市場，因為退出市場就意味著必需承受原有資本支出的巨大損失，這也是生產過剩會長期性持續(xù)下去的一個重要原因。
產能過剩與規(guī)模經(jīng)濟
此外，從規(guī)模經(jīng)濟（economics of scale）的角度來探討制造業(yè)的長期產能過剩問題。規(guī)模經(jīng)濟是一個古老的經(jīng)濟觀念，指隨著產量的增加，單位生產成本會隨之降低，這個簡單的概念不僅是經(jīng)濟學理論上的基本法則，也成為廠商降低生產成本、擴大市場占有率的基本策略。根據(jù)錢德勒教授的看法，成本的不可分割性是產生經(jīng)濟規(guī)?，F(xiàn)象的主要原因，因為許多機器設備都必需整件購買、不能分割，因此機器設備的充分利用與否就成了平均生產成本高低的關鍵。
規(guī)模經(jīng)濟不僅出現(xiàn)在生產的環(huán)節(jié)，其它如采購、配銷、廣告、財務、研發(fā)及管理上同樣具有規(guī)模經(jīng)濟效果。大量采購可以強化制造商與上游供貨商的議價能力，降低進貨成本；高營業(yè)額則使廠商有能力建構較完整的營銷體系，降低配銷成本；龐大的廣告支出可以經(jīng)由營業(yè)額的增加使廣告平均單位成本降低；產量大、營業(yè)額高的廠商可以取得低的利息優(yōu)惠及好的融資條件，這些都是規(guī)模經(jīng)濟帶來的正面效果，而這種效果也是趨使廠商不斷擴充產能的潛在動力。
當一個行業(yè)已經(jīng)存在過剩的生產能力時，如果市場需求不變，過剩的生產能力只能通過價格下跌來降低供給量，使之恢復均衡。當價格競爭激烈時，具規(guī)模經(jīng)濟的廠商可運用較低的平均生產成本發(fā)起價格戰(zhàn)，打擊產量較小、平均成本較高的廠商，迫使它退出市場。但等到市場價格上升到邊際成本以上時，有一定市場控制力、產能較大的廠商就不會再以降價或處置閑置產能做為手段來提高利潤或爭取市場占有率，而會保留這部份過剩生產能力做為戰(zhàn)略性進入壁壘（strategic entry barriers），阻止其它潛在競爭者進入市場，因而形成熊彼德學派所說的自然寡占（natural oligopolies）產業(yè)型態(tài)，這也是長期性產能過剩無法消除的另一個原因。
長期產能過剩與經(jīng)濟效果
不能否認，長期性、全球性的生產能力過剩已經(jīng)是一個既存事實，也是導致上世紀90年代中期以后全球經(jīng)濟發(fā)展遲緩的主因。目前除了個別具稀缺性的能源及原料產品可能存在供給不足外，絕大部份工業(yè)產品及消費品近年來在全球主要工業(yè)國家都面臨供過于求，生產過剩的現(xiàn)象。在高度產能過剩之下，不僅國內同行業(yè)間發(fā)起生死存亡的價格競爭大戰(zhàn)，進口品也趁隙搶占市場，導致通貨緊縮、總需求不足，最終陷入經(jīng)濟衰退的惡性循環(huán)。
從總體經(jīng)濟的角度來看，當生產能力出現(xiàn)長期性過剩時，最直接的影響就是導致社會總需求不足，造成通貨緊縮。根據(jù)James Corotty的分析，生產能力過剩會通過下列方式影響總需求的成長：
生產能力過剩導致失業(yè)率上升，工資和就業(yè)機會成長趨緩，工會與雇主的談判力量變弱等，這些結果都會抑制勞工可支配所得的增加，迫使勞工減少消費，導致總需求成長減少；生產能力過剩導致廠商利潤下降，政府稅收減少，進而造成私人部門和政府部門投資支出的減少；國際化程度的提高削弱了所有國家的經(jīng)濟主導能力，國內產業(yè)容易受到低價進口品的攻擊，導致價格大戰(zhàn)，庫存上升，設備閑置，總需求下降。
產能過剩導致通貨緊縮的情況經(jīng)過許多經(jīng)濟學家的實證研究后已獲得普遍的認同，最有名的例子就是日本泡沫經(jīng)濟現(xiàn)象。日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟發(fā)展策略是以制造業(yè)產品的出口導向發(fā)展政策（export -driven strategy）為中心思路，但是隨著國內制造商出走及新興競爭對手的加入，日本當?shù)氐闹圃焐堂媾R出口萎縮、成本偏高、產能閑置的現(xiàn)象。
面對大量的閑置產能，日本政府只有兩種選擇，一是聽從經(jīng)濟學家的建議，關閉不需要的工廠、允許沒有效率的公司破產、放松政府管制及開放國內市場以期待經(jīng)濟重新復蘇；二是運用政府資金向面臨掙扎邊緣的銀行及企業(yè)紓困，期待全球經(jīng)濟恢復景氣時，日本的出口產業(yè)可以重新振興經(jīng)濟。日本政府選擇了第二種做法。在上世紀90年代初期，日本經(jīng)濟出現(xiàn)產能過剩的泡沫經(jīng)濟現(xiàn)象，日本政府的經(jīng)濟政策仍竭盡所能的扶持企業(yè)，避免公司破產；而企業(yè)雇主也以日本企業(yè)終身雇用制的傳統(tǒng)而自豪，認為以裁員、購并來消除剩余產能，挽救經(jīng)濟危機的做法不道德。因此，日本政府只能以擴大基礎設施建設、增加政府支出的方式來提振經(jīng)濟。但是由于日本原有的經(jīng)濟結構是以供應全球市場為出發(fā)點所設計的，出口的萎縮對其經(jīng)濟自然帶來致命的打擊，并造成嚴重的通貨緊縮，使得經(jīng)濟復蘇遙不可及。
長期性產能過剩對個體廠商的主要影響迫使不具規(guī)模經(jīng)濟的廠商退出市場，具規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的廠商走向合作性競爭（corespective competition）下的自然壟斷，而新的競爭者受限于規(guī)模經(jīng)濟障礙也很難進入市場。因為，當市場競合到一定程度，體質不佳的競爭者被淘汰的差不多，產能過剩的現(xiàn)象得到一定緩解后，留下來的生產廠商最理性及有利的決策就是相互合作以維持產品售價高于邊際成本，這樣廠商們不但可以避免虧損，并能夠為下一次的需求成長累積獲得設備投資和技術創(chuàng)新所需的資金投入。
不過這種合作性競爭的互信基礎十分脆弱，每一家廠商都希望自己能全能生產降低成本、提高市場占有率，所以只要需求出現(xiàn)下降，有廠商削價競爭，單純的降價就會演變成價格大戰(zhàn)。對個別廠商來說，他們都知道退出市場必需付出的成本有多大，即使競爭再激烈他們還是懷抱著存活到最后一刻的希望，只要其它競爭者退出，超額利潤就屬于最后的贏家，幸存下來的廠商將可以再一次的取得市場寡占的控制地位。從博奕論的角度看來，拒絕退出是廠商最佳的選擇，因此產能過剩現(xiàn)象也不會像新古典經(jīng)濟理論所說的只是一種短暫的現(xiàn)象，而會長期存在。
長期性產能過剩的問題不但不會因為投資貿易行為使得生產要素和產品的自然流動而消除，反而會隨著全球經(jīng)濟自由化程度的升高而加劇，這一點從我國加入WTO以后的經(jīng)濟結構變化及產業(yè)供需情況可以得到印證。只要降低成本的壓力及全球化生產模式持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)有的剩余產能就無法緩解，追求規(guī)模經(jīng)濟的投資沖動還會引導新的產能不斷的出現(xiàn)。到最后廠商只有不斷的通過購并擴張，提高經(jīng)濟規(guī)模才能生存，而生存下來的幸存者未必是技術能力強、生產效率高、具創(chuàng)新能力的廠商，通常是那些能以金錢游戲逼迫競爭對手就范的巨無霸寡頭。等到那一天，消費者和其它生產商的利益將由誰來照顧呢？這是個值得深思的問題。
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第8篇：半導體行業(yè)分析報告范文
荷蘭安多芬市一座空曠的工廠里，上千名飛利浦公司的員工圍坐在成排的操作臺四周開始工作。這家工廠原來生產電器的地方，現(xiàn)在生產照明器具。不過飛利浦并不是只專注于燈具的生產，它的涉足領域從燈泡到牙刷，從電視到X光器械，囊括的范圍實在很廣。正如飛利浦照明的主管特奧?凡?道爾森所說的那樣：“我們從來就不是一個很簡單的公司?！?/p>
從巨大的工廠正中的平臺發(fā)散開去，雖然四周還是被管道分隔出的令人頭暈目眩的網(wǎng)格，不過四周的墻已經(jīng)臨時安裝上了巨大的電視屏幕。這是做什么用的？
“一個試驗，”道爾森神秘地介紹道，“很有風險的試驗，我們只是想找到讓公司更簡單的方法?！?/p>
他指的是全飛利浦公司靜悄悄的革命。去年11月中旬的同一天，這家歐洲最大的家用電器公司希望它分布全球的員工停下工作，仔細思考怎么簡化工作的好點子。最聰明的辦法會通過屏幕迅速在全公司推廣。這一天被命名為飛利浦公司的“簡化日”，看似短短的一天是公司在長期發(fā)展過程中不可缺少的一部分。
過去的幾年中，飛利浦公司涉足生產的領域太多太繁雜，結構混亂、管理重復、造成了資源的浪費和利潤的銳減?，F(xiàn)在最棘手的問題是發(fā)行過多且表現(xiàn)不佳的股票。傳統(tǒng)的“買或賣”決策導致飛利浦輸?shù)袅嗽谛酒圃旌碗娮釉a上的生意。學聰明的飛利浦開始專注于家用電器、照明和衛(wèi)生保健產品的生產。“你們還有很多要做，準備好了嗎？”道爾森對他的員工們說道。
大刀闊斧的舉措
還有很多有待探索。今年的1月1日，飛利浦出臺了最新的簡化計劃：公司的龐雜結構會進行瘦身，五個分支機構將削減為三個。飛利浦在除開稅收、利率浮動和其他支出后，效益能從2007年的7.7%到2010年的超過10%。也就是說飛利浦必須在去年390億美元的銷售額上再增加90億美元的收入。最近幾年飛利浦的虧損很嚴重，為了扭轉這樣的局面，公司必須變得更靈活。
“靈活”一詞和飛利浦這樣的公司一向是不搭界的，如果用蠕動、冗繁、舉步維艱之類的形容詞也許更符合公司的形象。它的經(jīng)營疆界太大，于是倫敦斯坦福?C?伯恩斯坦公司的分析家斯科特?吉爾說：“并不是我一個人這么認為，有時候你完全不知道飛利浦竟然還賣某某產品?！庇谑强麓壤鬃龅牡谝患?，也是最困難的一件工作，就是向飛利浦繁雜的生產線開刀?？麓壤椎母赣H曾在飛利浦工作過的半導體制造，連同其他元件生產的部分被首先切除。面對今天的經(jīng)濟形勢，一些無奈的選擇是不得不做出的。一個公司應該把注意力集中到品牌、市場和生產流程上，是離顧客越來越近而不是高高在上，這是最基本的觀念。遺憾的是飛利浦一度忽視了這一點。
在重振電器生產的同時，飛利浦悄然擴大了在保健產品和照明產品方面的生產。市場日益需求更環(huán)保的燈具，老齡化社會促使保健用品的購買量不斷上升，這些訊號為飛利浦創(chuàng)造了翻身的機會。飛利浦將棄置部分賣出，從獲得的資金中抽出70億美元并購照明產品和保健產品公司。金來特Genlyte，美國一家專業(yè)廣告燈具公司，在去年11月被飛利浦以27億美元收購；生命線Lifeline，馬薩諸塞州一家從事家庭醫(yī)療警報系統(tǒng)制造的公司，同樣被收入旗下。
第二個動作
誠如大家現(xiàn)在所看到的，簡化后的飛利浦已經(jīng)有了三個明確的核心事業(yè)群，但是原有的管理系統(tǒng)顯然已不適用于現(xiàn)在的生產線、柯慈雷需要重新規(guī)劃。新的管理體系是圍繞市場來的，整體的組織是由外到內，而不是傳統(tǒng)意義上的從內到外。這是個意義非同尋常的決定，因為整個管理體系的組織，無論是以生產線、制造市場還是以所在地域、顧客為主，都是極具風險的，一步走錯將會讓公司陷入長期的惡性循環(huán)。
柯慈雷的決定帶來了兩個零售供應部分支的大變動。第一，大批量生產DVD機的家庭電器分支和生產電動剃須刀的小家電以及個人護理產品的分支被整合成生活方式事業(yè)部。同樣，生產醫(yī)療影像設備并專供醫(yī)院的醫(yī)療器械部分，合并到家用準專業(yè)醫(yī)療護理器械生產的部分中，比如上文中生命線的產品，合并部分稱作保健護理事業(yè)部。
保健護理產品制造一向對飛利浦舉足輕重。影像技術產品，比如X光和超聲波監(jiān)測儀，以及另外檢測病人健康狀況的產品幾乎占了飛利浦2006年全年總銷售額的三分之一。運營專業(yè)醫(yī)療產品的盈利飆升了17%，達到了11億美元。
但是為什么將專業(yè)醫(yī)療器械和家用保健用具合并到一起呢？柯慈雷認為這是個絕妙的主意。當然部門減少便于管理且減少計劃開支是一方面，更重要的是，飛利浦的產品是家喻戶曉的，將專業(yè)的護理用具搬到家中，必然是提升飛利浦品牌形象的大好機會。飛利浦新開發(fā)的Motiva設備，能在心臟病人的臥室自動感測病人的情況，醫(yī)院通過寬帶檢測到病人的生命體征（脈搏、血壓、體溫等）。一旦發(fā)生異常情況，護士會及時處理。而常規(guī)的檢測根本無法及時發(fā)現(xiàn)問題。
不過，飛利浦在家用護理方面的銷售增長并不能消除整個醫(yī)療行業(yè)的負面影響。美國的相關規(guī)定大幅削減了院外醫(yī)療護理在影像儀器購買上的支出，飛利浦的新式影像設備前景不再那么樂觀，因為美國是飛利浦醫(yī)療保健事業(yè)最大的市場。JP摩根的研究表明，飛利浦在美國的銷售占到了其全部收入10%。更為關鍵的是在美國家用影像儀器市場上，相比西門子和GE，飛利浦采取的是最保守的戰(zhàn)略，也就是說，飛利浦只想保住原有的市場份額。這是來自花旗銀行最貼切實際的行業(yè)分析報告。
再看飛利浦的照明產品事業(yè)，很多年里飛利浦在全球燈具市場一直保持著領先地位，2007年，這一塊的收入更是達到了90億美元。從機場到辦公樓，從街道到運動場，可以說，飛利浦的燈具照亮了全球。在技術方面，飛利浦大規(guī)模引進更先進的LED照明戰(zhàn)略，牢牢地確立了它在照明市場不可動搖的地位。在這一領域中，等待飛利浦的會是“光輝”前程。
飛利浦的轉身――前途未卜
簡化后以市場為導向的飛利浦，在照明方面提出的改革會隨著“簡化日”迅速傳到公司其余部門。在安多芬的卡薩麗娜醫(yī)院，參觀飛利浦展示環(huán)室體驗心導管實驗室的心臟病人，可以任意選擇一種照明器具安進頂層的控制版中，以找到減輕焦慮的最合適的照明條件。而飛利浦最新的流光LCD電視，會隨著電視畫面的演變在電視四周發(fā)出不同的柔和光彩，讓人如置身于童話世界一般。
上述例子只是表明，如果認為飛利浦的戰(zhàn)略只是吸引家電市場消費者的目光，未免太小看它了。要想達成柯慈雷在業(yè)務增長上的目標，飛利浦必須要在“生活方式”這四個字上做文章。
生活方式意味著對消費群做更細致的劃分，更貼心的服務，更個性化的設計，對飛利浦來說就意味著更大的挑戰(zhàn)。將飛利浦公司定位為一個家用電器公司顯然已經(jīng)過時了。現(xiàn)代人越來越注重身心上的享受，必然會對消費行為產生日益深刻的影響。誰抓住了消費者的心理，誰就能成為市場上的贏家。這就是飛利浦產品設計的前提。為何將這項事業(yè)命名為“生活方式”？飛利浦的定義是，消費品就是切合消費者在健康和美好生活上的隱性需求的產品。就拿鬧鐘來說，恐怕很少有人會喜歡在睡夢中被刺耳的鈴聲鬧起來的經(jīng)歷，飛利浦希望它的起床燈能用溫柔的方式讓你迎接美好的早晨。當設定的時間到達后，這種模仿自然日出過程的燈光會逐漸增強，讓你在不知不覺中自然醒來?！吧罘绞健币h比制造平板電視之類的集成化大規(guī)模產品更加細膩、人性化。從這種大宗電器上說，這顯然是個異想天開的觀念，不僅是飛利浦的競爭對手，甚至連消費者也不曾設想電視之類需要個性。飛利浦的LCD電視在競爭激烈的美國市場上遇到了滑鐵盧也就不足為奇了。尤其是在索尼、三星打壓下，飛利浦的利潤在全球家電市場所占的份額就像平板電視一樣薄。電視的銷售額曾一度占到了原飛利浦家電生意的60%，而如今則一潰千里。如果將家電作為飛利浦戰(zhàn)略實施的主戰(zhàn)場，顯然不是明智的選擇。
飛利浦還是決定通過以生活方式為導向設計的新產品來細分市場。這一舉措取得了不俗的業(yè)績。2006年是飛利浦韜光養(yǎng)晦后初見成效的一年，53%的利潤都來自于前三年潛心研究的產品，全年的利潤在2003年的基礎上翻了兩倍。去年3月，飛利浦又和施華洛世奇聯(lián)手推出了豪華水晶耳塞，將高科技植入高端時尚中，令人一見難忘。像這樣頂級的新品讓飛利浦的配件銷售在三年中增長了3倍。按照飛利浦家電前CEO的想法，家電應該是創(chuàng)作生活方式的行業(yè)，可以歸類于時尚的行業(yè)。消費者需要的不是家電，而是生活的情趣品位。
雖然飛利浦后勁十足，但眼下的問題是抬高低迷的股價，在阿姆斯特丹交易市場上飛利浦的股價下滑了20%。雖然樂觀的分析師認為飛利浦是一個高速成長的公司，只是在重組的偽裝下而已。但不論如何，飛利浦現(xiàn)在還處在前途未卜的轉型期。
第9篇：半導體行業(yè)分析報告范文
2012年，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市經(jīng)信系統(tǒng)牢牢把握“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”的目標定位，緊緊圍繞主題年活動，大力實施工業(yè)經(jīng)濟五年規(guī)劃、三年計劃，積極應對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，扎實推進“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建、總量躍升、規(guī)模培育、項目推進和節(jié)能減排等重點工程，全市工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢，全面完成年度經(jīng)濟和信息化工作各項目標任務。
（一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
1、工業(yè)納稅銷售收入超1600億元，同比增長26%以上，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)納稅銷售收入超1000億元，新增、、3個百億鎮(zhèn)。
2、實現(xiàn)納稅銷售超億元企業(yè)148家，其中超10億元企業(yè)14家、超50億元企業(yè)6家、超100億元企業(yè)4家。納稅超億元企業(yè)6家。
3、完成工業(yè)投入286億元，同比增長22.1%。實施總投資億元以上項目100個，建成標準廠房37.3萬平方米。
4、萬元地區(qū)生產總值能耗下降率、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗下降率完成上級下達任務。
（二）主要工作及成效
1、強化目標管理穩(wěn)增長。積極應對國內外復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，切實加強目標管理和運行監(jiān)測分析。對照“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求，及早擬定2012年全市及各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟年度主要目標，做到目標分解科學合理，年度計劃有序推進；排定當年重點新增長點企業(yè)，在全市規(guī)模企業(yè)和重點新增長點企業(yè)中選擇100家重點企業(yè)，進行跟蹤（監(jiān)測），采集有關數(shù)據(jù)并匯總；堅持定期召開鎮(zhèn)區(qū)、重點企業(yè)經(jīng)濟運行分析會議，及時了解掌握工業(yè)經(jīng)濟動態(tài)情況，形成月度工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告，供各級領導參考；做好工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成進度的對標分析和情況通報，倒排目標，落實責任，確保創(chuàng)建目標按期推進，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
2、強化項目投入保發(fā)展。一方面，完善考核辦法，加強工業(yè)有效投入。完善出臺了2012年工業(yè)投入考核意見，進一步提高工業(yè)投入的質量和水平。繼續(xù)強化項目投入日常巡查、定期督查和季度核查“三查”機制，著力推進176個總投資5000萬元以上重點工業(yè)項目建設，落實掛鉤聯(lián)系制度，協(xié)調解決項目落地建設中遇到的困難和問題，重點推進100個總投資1億元以上工業(yè)項目。176個重點工業(yè)項目全年完成投資173億元，96個新項目有85個已開工建設，開工率達88.5%。10個列入市重點工業(yè)項目完成投資40.6億元，完成當年計劃投資的109.6%。波士頓鋰電池、國糧倉儲等20個總投資10億元以上重大項目進展順利，立誠包裝、晶銳半導體等一批在建項目竣工投產，弘博熱電、中興西田、安靠智能輸電工程等一批新建項目開工建設。另一方面，盤活存量土地，加快標準廠房建設。及時擬定關于加快標準廠房建設的實施意見交市政府審定實施，全市標準廠房建設進程明顯加快，全年建成標準廠房37.3萬平方米，盤活土地存量2623畝。
3、強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促轉型。堅持抓當前與謀長遠緊密結合，認真落實創(chuàng)新驅動核心戰(zhàn)略，加快工業(yè)經(jīng)濟轉型升級步伐。一是進一步加大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度。著重加快企業(yè)創(chuàng)新平臺建設，積極組織申報認定一批企業(yè)技術中心；加大新技術新產品推廣應用力度，實施一批以新技術、新工藝、新裝備、新材料推廣應用為主要內容的“四新”技術改造項目，提升產業(yè)層次，不斷調整優(yōu)化產品結構和產業(yè)結構。全年新增上齒集團、瑞陽化工2家省級企業(yè)技術中心和喬森塑料、科華機械2家市級企業(yè)技術中心，認定省高成長中小企業(yè)2家、創(chuàng)新能力建設重點培育企業(yè)1家、專精特新產品2只，省優(yōu)秀新產品獎4只。實施管理創(chuàng)新示范企業(yè)工程，培育省管理創(chuàng)新優(yōu)秀、示范企業(yè)3家。實施信用管理“萬企貫標、百企示范”工程，信用管理貫標企業(yè)16家。二是進一步促進工業(yè)和信息化深度融合。著力培育和加快建設“兩化融合”示范區(qū)、試驗區(qū)以及一批“兩化融合”示范、試點企業(yè)，推動信息化和工業(yè)化在更廣范圍、更深層次、更高水平深度融合。全年培育兩化融合示范企業(yè)2家，試點企業(yè)4家；培育省五星數(shù)字企業(yè)2家，市三星、四星級數(shù)字企業(yè)7家。
4、強化節(jié)能降耗推升級。在節(jié)能降耗形勢嚴峻與經(jīng)濟增速趨緩的雙重壓力下，統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)增長和降能耗，扎實推進多項節(jié)能措施。一是著力推進節(jié)能重點工程。全年開展能源審計企業(yè)17家，清潔生產審核企業(yè)22家，完成節(jié)能監(jiān)測和節(jié)能監(jiān)察企業(yè)29家，淘汰落后用能設備50臺套，實施節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟重點項目8項。二是強化重點用能企業(yè)管理。在鋼鐵、建材、化工等高耗能行業(yè)推廣應用節(jié)能新技術、新產品，嚴格能耗限額標準和淘汰落后產能政策，倒逼高耗能行業(yè)企業(yè)實施節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟，促進企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”。三是加大節(jié)能宣傳和專項資金扶持力度。開展全國節(jié)能宣傳周系列活動，繼續(xù)設立市級專項資金獎勵，積極爭取各級節(jié)能優(yōu)惠政策和資金獎勵，激勵和引導企業(yè)實施節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工程。此外，根據(jù)市委、市政府率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化實施意見的要求，為進一步明確目標，落實責任，擬定了《市節(jié)能攻堅計劃》（2012-2014）并貫徹實施。
5、強化效能提升創(chuàng)品牌。全面落實全市“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建動員大會精神，按照全市“部門服務創(chuàng)星級，機關效能再躍升”主題實踐活動和市政府“優(yōu)質服務進百企”等活動要求，圍繞重點項目、重點企業(yè)、重點新增長點，切實做好要素保障、爭取扶持、監(jiān)測服務等工作。一是切實緩解企業(yè)融資難。今年市財政向工業(yè)擔保中心增資1億元，擔保能力進一步增強。全市4家擔保機構共為企業(yè)融資提供擔保16億元，在保責任余額15億元，同比分別增長26.2%和32.4%，其中市工業(yè)擔保中心提供擔保8億元，在保7億元，極大地支持了我市中小企業(yè)的發(fā)展。二是積極向上爭取扶持。認真組織企業(yè)申報各類獎勵和專項資金，全年為重點企業(yè)和重點項目向上爭取重點技術改造、中小企業(yè)轉型升級、企業(yè)兩化融合等工業(yè)和信息產業(yè)轉型升級專項引導資金1600多萬元。三是全力打造“三型”機關。全面開展“學習善思型、創(chuàng)新善謀型、高效善為型”機關創(chuàng)建，以“優(yōu)質服務進百企”活動為契機，積極開展局領導、各科室掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目活動，落實掛鉤聯(lián)系制度，宣傳政策，傾聽呼聲，切實為企業(yè)排憂解難，出謀劃策，理清思路，提振信心，及時印發(fā)《穩(wěn)增長、促發(fā)展政策文件匯編》1000多冊到相關企業(yè)。
2012年經(jīng)信工作取得較好成效的同時，也存在一些問題和不足：工業(yè)經(jīng)濟表現(xiàn)為增速趨緩，效益下降，工業(yè)增加值率不高，設備投入占工業(yè)投資的比重明顯偏低，節(jié)能降耗壓力突出，“兩化融合”有待進一步加強。部門服務表現(xiàn)為應對復雜經(jīng)濟形勢的思路不寬、辦法不多，部門職能作用有待進一步發(fā)揮，加強機關管理和創(chuàng)新服務發(fā)展任重道遠。
二、2013年經(jīng)信工作要點
2013年經(jīng)信工作將緊緊圍繞“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”的總目標，突出轉型發(fā)展主題，堅持新型工業(yè)化道路，全面推進產業(yè)轉型、企業(yè)升級，深入開展“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建，切實提高經(jīng)濟增長的質量和效益，努力實現(xiàn)“四個高于、兩個確?！?，力爭2013年工業(yè)產銷、投入均增長25%以上，工業(yè)總產值、納稅銷售收入突破2000億元，萬元地區(qū)生產總值能耗下降率完成上級下達任務（5.5%）。主要做好以下幾方面工作：
一、圍繞重大項目，以優(yōu)質投入引領轉型發(fā)展。按照“引進儲備一批、落地開工一批、投產達產一批”的要求，加快推進工業(yè)項目建設。一是加快重大項目建設。堅持項目帶動戰(zhàn)略，組織實施一批投資規(guī)模大、產業(yè)鏈長、帶動作用大的大型、終端項目和戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，全力推進90個總投資億元以上工業(yè)項目建設，進一步強化項目投入督查、巡查、核查“三查”推進機制，確保新建項目早開工、在建項目早投產、投產項目快達產，20個市級重點推進的工業(yè)項目完成進度80%以上，全市完成工業(yè)投入337億元。二是加快企業(yè)技術改造步伐。深入研究我市四大支柱產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)特點，緊緊把握國家、省、市鼓勵和促進企業(yè)技術改造的政策導向，充分發(fā)揮技術改造投資省、周期短、見效快、污染少、消耗低、用地少的優(yōu)勢和特點，大力推進現(xiàn)有企業(yè)圍繞產業(yè)鏈完善、產品附加值提升、生產工藝改進和節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)進行技術改造，提高技術改造投入和工業(yè)裝備投入占工業(yè)投資的比重，進一步提升投入產出效益。力爭工業(yè)設備投入占比達15%以上。三是加快標準化廠房建設。繼續(xù)推進標準化廠房建設，著力加大高標準廠房的建設力度，力爭2013年建成標準廠房40萬平方米以上，并做好建成標準廠房的招商引資和項目入駐的配套服務工作。
二、圍繞培大育強，以總量提升保障轉型發(fā)展。積極應對復雜經(jīng)濟形勢，努力提高經(jīng)濟運行質量，確保工業(yè)總量和規(guī)模企業(yè)培育不斷提升。一是強化目標管理和監(jiān)測分析。逐月做好全市及各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成進度的情況通報，定期召開全市工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，加強與各鎮(zhèn)區(qū)和統(tǒng)計等相關部門溝通協(xié)調，落實督促檢查，確保全年計劃有序推進、目標如期實現(xiàn)；及時跟蹤掌握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)和重點行業(yè)發(fā)展趨勢，密切關注大宗原輔材料和主要工業(yè)品出廠價格情況，指導幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險，解決生產經(jīng)營中的困難和問題，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長，確保全部工業(yè)總產值和工業(yè)納稅銷售收入超2000億元。二是強化規(guī)模企業(yè)培育。鼓勵和推動龍頭企業(yè)進行技術創(chuàng)新和轉型升級，形成相對競爭優(yōu)勢，大力支持龍頭企業(yè)通過收購兼并等方式加速擴張，形成一批規(guī)模企業(yè)。全力培育36個重點新增長點，力爭全年工業(yè)納稅銷售收入超億元企業(yè)達180家，其中超10億元企業(yè)25家，超百億元企業(yè)6家，新增規(guī)模企業(yè)50家。
三、圍繞創(chuàng)新驅動，以科技進步推動轉型發(fā)展。一是加快企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，抓好企業(yè)技術中心和公共技術服務平臺建設。全年建設國家級企業(yè)技術中心1個、省級2個、市級4個，支持正平打造國家級中小企業(yè)公共技術服務平臺。二是推進企業(yè)信息化建設。充分發(fā)揮信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化的融合優(yōu)勢，一方面，提升重點骨干企業(yè)兩化融合水平，推動企業(yè)不斷提高研發(fā)設計、生產集約和經(jīng)營管理的水平，打造“智慧企業(yè)”；另一方面，提升廣大中小企業(yè)的信息化水平，積極整合信息化資源，開展與通信運營商的合作，引進市場機制，探索建立中小企業(yè)信息化服務云。三是支持中關村科技產業(yè)園軟件園建設，積極培育信息產業(yè)企業(yè)，著力提升信息產業(yè)發(fā)展水平。
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