農(nóng)村集體經(jīng)濟管理精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關(guān)鍵詞：集體經(jīng)濟；財務(wù)管理；管理制度；人員素質(zhì)；民主理財

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題

農(nóng)村集體經(jīng)濟也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟，在的大力推行下，農(nóng)村集體經(jīng)濟改變了以前“統(tǒng)一經(jīng)營、集體所有”的格局，在集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營合理融合的經(jīng)營體制的前提下，逐漸衍生出了諸如股份合作制、農(nóng)民專業(yè)合作社等多種形式，獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。財務(wù)管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要組成部分，其重要性不言而喻，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理仍然存在如下一些問題：

首先，村級財務(wù)管理制度仍然不夠完善和健全，比如會計科目設(shè)置不夠合理、總賬與日記賬不分等，甚至有些比較落后的農(nóng)村連正式意義上的賬簿都沒有，阻礙了財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展；

其次，村級財務(wù)人員的素質(zhì)還有待提高，農(nóng)村的會計工作人員的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)相對來說比較低，還不能滿足新形勢下財務(wù)會計工作的最新需求，導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作得不到更進一步的發(fā)展與改革；

再次，民主理財、財務(wù)公開流于形式，很多公開的內(nèi)容都是避重就輕，實質(zhì)性的財務(wù)內(nèi)容卻公開的不夠具體，而且很多報表都是為了應(yīng)付檢查臨時制定的，不利于發(fā)揮出財務(wù)公開的真正作用。

二、做好財務(wù)管理工作的良好途徑

1.進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理制度

眾所周知，科學(xué)合理的規(guī)章制度是工作得以順利開展的重要保障，我們要結(jié)合實際情況，對財務(wù)管理制度作進一步的完善和說明，可以考慮從以下幾個方面出發(fā)：首先，要完善農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度，必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模與需要，合理的設(shè)置會計科目與賬簿，做好規(guī)范性的總賬和明細(xì)賬、日記賬設(shè)置工作，并且相關(guān)內(nèi)容要具體、合理，讓一切涉及到財務(wù)管理的工作都能夠記錄在案，保證財務(wù)信息內(nèi)容的條理清晰、數(shù)字真實、有據(jù)可循；其次，要建立合理的村級財務(wù)的決算和預(yù)算制度，村集體經(jīng)濟組織的收入源相對來說比較匱乏，經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象和問題，所以，村級財務(wù)根據(jù)實際情況建立科學(xué)合理的預(yù)算和決算制度，在每年的年初，要積極地召開村民民主大會，對收入的預(yù)算和決算工作進行探討與抉擇，盡可能地使其內(nèi)容更加可靠、詳實、實用，繼而根據(jù)所決定的制度的內(nèi)容進行各項工作的落實。對于有需要調(diào)整的重大項目，必須再次通過村民表決大會進行決定，以防止出現(xiàn)不必要的糾紛和麻煩。

2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)

隨著時代的進步以及社會的發(fā)展，人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn)，強化農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作得以順利進展的重要活力。其一，要嚴(yán)格財會人員的準(zhǔn)入制度，堅持持證上崗的原則，對財會人員的任免程序進行嚴(yán)格規(guī)定，一經(jīng)任用就不得隨意進行替換和更改，將財會人員的責(zé)任和義務(wù)進行明確性的說明，如此以來不僅可以在嚴(yán)格制度的規(guī)范下促使相關(guān)財務(wù)工作的合理發(fā)展，而且提高了財會人員的責(zé)任心和使命感；其二，要加強對財會人員的培訓(xùn)和教育工作，財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員，既要有扎實的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，又要有較強的職業(yè)道德觀念以及政治理念，所以，要結(jié)合實際情況，借助于法制講座、專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專題宣傳會議以及學(xué)歷教育等多種合理的方式，逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì)，為其更好的適應(yīng)會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ)；其三，要擴大優(yōu)秀財會人員的隊伍，通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段，吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中去，為財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。

3.強化民主理財、財務(wù)公開制度的建設(shè)

杜絕村級干部的良好手段就是民主理財和財務(wù)公開，因此，要結(jié)合村級的財務(wù)管理發(fā)展情況，對民主理財?shù)南嚓P(guān)工作進行相應(yīng)的法規(guī)和政策的指導(dǎo)，通過進村宣傳、與村民溝通等方式，讓村民認(rèn)識到他們在財務(wù)管理中的重要作用，逐步地強化村民主動參與財務(wù)管理的主動積極性和熱情，為民主理財工作提供活力；與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門要逐月的對農(nóng)村的財務(wù)公開工作進行認(rèn)真的核實與審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義的財務(wù)公開，要予以嚴(yán)肅的警告，讓其盡快改正。除了認(rèn)真配合上級部門的檢查工作之外，村級干部也要結(jié)合本村的實際情況，通過公開宣傳欄等村民所能接受和理解的方式將農(nóng)村資金的使用情況、使用方式以及最新的財務(wù)管理情況等內(nèi)容曝曬出來，讓村民能夠?qū)ω攧?wù)管理有著更加清晰的動態(tài)性了解，強化財務(wù)管理工作的公正、公開和透明性。

三、結(jié)束語

農(nóng)村是人民的生活之源，對于國家經(jīng)濟的增長有著不可替代的重要作用，做好農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理工作，不僅是促使社會主義新農(nóng)村建設(shè)得以不斷發(fā)展的重要保障，而且為市場經(jīng)濟的穩(wěn)步前進提供了強大的催化劑成效。我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華，探索更多的利于財務(wù)管理水平提高的方式和對策，讓財務(wù)管理在農(nóng)村集體經(jīng)濟乃至國家的繁榮等方面發(fā)散出更多的光芒。

參考文獻：

第2篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關(guān)鍵詞：規(guī)范;農(nóng)村集體資產(chǎn);發(fā)展

集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的當(dāng)否關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身經(jīng)濟利益和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的大局，同時是廣大農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點，也是誘發(fā)干群關(guān)系緊張的焦點問題。本文擬結(jié)合我鎮(zhèn)村集體財務(wù)管理的工作實際，就規(guī)范和完善村集體財務(wù)管理提出對策建議。

一、加強集體資產(chǎn)的財務(wù)管理，保護集體資產(chǎn)安全、完整

1.明晰產(chǎn)權(quán)、摸清家底，做好村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)登記，建立健全集體資產(chǎn)臺賬。首先成立以縣、鄉(xiāng)、村相關(guān)部門人員組成的清產(chǎn)核資小組，對村級資產(chǎn)進行全面徹底清查，對現(xiàn)有的資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)界定與價值評估，對賬存實亡的資產(chǎn)要按規(guī)定程序核銷，明確集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益，了解整個資產(chǎn)狀況，明晰資產(chǎn)所有權(quán)，并進行產(chǎn)權(quán)登記。其次，根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果建立資產(chǎn)臺賬，做好集體資產(chǎn)的登記工作，作到賬實相符，并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況，防止資產(chǎn)的流失，確保集體資產(chǎn)的安全和完整。

2.提高集體資產(chǎn)的運營效益。建立集體資產(chǎn)年檢和報告制度，以利于切實掌握資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟效益，了解集體資產(chǎn)增減變化和保值狀況，防止集體資產(chǎn)的流失。村集體組織將集體所有的資產(chǎn)、資源和經(jīng)營項目發(fā)包給承包人經(jīng)營時，要按照“公開、公平”的原則進行，并要按照國家及相關(guān)規(guī)定和要求，簽訂承包合同，把集體資產(chǎn)的保值、增值指標(biāo)量化，納入承包合同，明確雙方的利益關(guān)系。在指導(dǎo)合同簽訂、變更、解除、鑒證、檢查、監(jiān)督承包合同履行和調(diào)解承包合同糾紛等方面要形成工作規(guī)范，按照原則辦事。時刻維護合同的嚴(yán)肅性和集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益。

3.加強專項資金的管理。現(xiàn)階段，村級專項資金主要包括新農(nóng)村建設(shè)專項資金、征地補償費、“一事一議”資金等。首先，加強新農(nóng)村專項資金的管理。新農(nóng)村建設(shè)資金是國家支持農(nóng)村發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)建設(shè)小康社會進程的成敗。對新農(nóng)村專項資金要專戶存儲、專賬管理、?？顚Ｓ?，?？钪С鲰氂纱迕翊髸懻撏ㄟ^后，上報鎮(zhèn)相關(guān)部門審核，防止擠占挪用。其次，加強對征地補償費的管理。征地補償費的規(guī)范管理，是落實最嚴(yán)格的土地管理制度，有效防止圈占土地，亂占濫用耕地，保障失地農(nóng)民合法權(quán)益的重要舉措。

二、搞好村級財務(wù)公開，實行民主管理

村集體經(jīng)濟組織要嚴(yán)格按《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》和有關(guān)文件要求，將村級財務(wù)活動情況定期、如實進行公布，接受村民監(jiān)督。本著從關(guān)系人民群眾切身利益的實際問題出發(fā)，凡屬群眾關(guān)心的熱點、難點問題，村內(nèi)重大事項都必須向群眾進行公開。如：財務(wù)預(yù)決算、各項收支、債權(quán)債務(wù)、“一事一議”籌集的資金，機動地、荒山、池塘等資產(chǎn)的發(fā)包、固定資產(chǎn)的購置或變賣、房屋出租、糧食直補、農(nóng)機具購置補貼、土地征占用補償費、退耕還林補助、計生獎勵補貼、農(nóng)村合作醫(yī)療補貼等都必須進行張榜公布。財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)及時，并做到每季或半年公布一次財務(wù)收支情況，年終公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用情況。財務(wù)公開的數(shù)據(jù)要真實，公開的內(nèi)容要存檔備案。每次公開后，村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民或村民代表會議，廣泛聽取村民的意見和建議。對村民提出的疑問，要及時作出解釋，對村民提出的要求，要及時給予答復(fù)；對村民不贊成的事項，應(yīng)當(dāng)堅決予以糾正。

三、加強對村級財務(wù)的審計監(jiān)督力度

農(nóng)村財務(wù)審計是村級財務(wù)管理的最后一道防線，是一項有效的事后監(jiān)督制度，對于預(yù)防腐敗、震懾違法亂紀(jì)能夠起到積極作用?？h級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)加強對村級財務(wù)的審計監(jiān)督力度，設(shè)立專門的審計機構(gòu)和人員，按年度制定審計計劃，定期或不定期進行審計，同時加強審計機關(guān)對村級財務(wù)的審計力度，擴大審計面。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要有一名專職審計人員，依法配合縣級農(nóng)經(jīng)部門開展村級財務(wù)審計和村干部離任審計，對村辦公經(jīng)費、新農(nóng)村專項資金、土地資源發(fā)包及上繳款、土地補償款以及“一事一議”籌資款等，應(yīng)當(dāng)定期進行專項審計，重點審查籌資和支出的合法性和合規(guī)性，杜絕非法立項、層層加碼、隱瞞截留、擠占平調(diào)、侵占挪用和揮霍浪費等現(xiàn)象發(fā)生。審計工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時向群眾公布審計結(jié)果，落實處理意見。

四、抓好村級財會隊伍建設(shè)

第3篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

[關(guān)鍵詞]　集體經(jīng)濟 財務(wù)管理 問題 對策

[中圖分類號]　F8 [文獻標(biāo)識碼]　A [文章編號]　1003-1650 (2014)04-0042-01

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題

1.村級財務(wù)設(shè)置中的存在的問題

我國的集體經(jīng)濟在改革開放前一直處于停滯狀態(tài)，與其對應(yīng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)設(shè)置也過于簡單，隨著與統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的推行，集體經(jīng)濟的實力在不斷增加，但農(nóng)村財務(wù)管理制度設(shè)置改變卻不是十分明顯，除了科目設(shè)置不夠完善、總賬與明細(xì)賬目混亂外，在部分村落甚至存在沒有正式賬薄的問題，諸多問題使得機體經(jīng)濟業(yè)務(wù)無法反映及控制集體資產(chǎn)流失情況。

2.財會人員設(shè)置的問題

隨著集體經(jīng)濟的發(fā)展，集體經(jīng)濟財務(wù)管理的重要性也逐漸凸顯，在村級集體設(shè)置財務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)本村的經(jīng)濟活動，同時對村級經(jīng)濟活動擁有一定的監(jiān)督權(quán)，但從當(dāng)前情況來看，我國多數(shù)農(nóng)村的會計人員業(yè)務(wù)能力與管理能力都無法滿足發(fā)展需求，尤其是在相對較為落后的村落，這一問題更加突出，仍采用傳統(tǒng)的單式記賬法，嚴(yán)重制約農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

3.貨幣資金管理中存在的問題

作為農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的核心，貨幣資金主要是指農(nóng)村集體經(jīng)濟在日常經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款及其他形式的貨幣資金，由于集體經(jīng)濟的業(yè)務(wù)量相對較少，范圍也較為狹窄，因此多以現(xiàn)金與存款的方式存在。同時由于財務(wù)人員的素質(zhì)相對不高，常會出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況，導(dǎo)致管理中漏洞百出。

4.財務(wù)收支預(yù)算制度中存在的問題

作為村級集體經(jīng)濟財務(wù)管理與核算的重要制度及原則，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)支出必須要量入為出，由于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是一個集基層行政與經(jīng)濟管理于一身的雙層職能組織，所以，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要建立收支預(yù)算決算制度，做到收入有源，支出有序，量入為出。但由于村級管理人員態(tài)度不夠明確，對支出審批不夠嚴(yán)格，而民主理財、收支預(yù)算決算制度及議事制度形同虛設(shè)，資產(chǎn)流失現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。

5.財務(wù)信息披露制度缺失

現(xiàn)代經(jīng)濟運行必須要做到信息公開，而信息不對稱就會增加經(jīng)濟運行的成本，作為我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的財會信息是否存在預(yù)期對應(yīng)的披露制度，在一定程度上影響集體經(jīng)濟的發(fā)展，更為嚴(yán)重的是影響到社會和諧建設(shè)。但我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)信息披露機制屬于非商品化信息，披露需要資金支持，影響披露的積極性，即使披露也多流于形式。

二、導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)問題的原因

1.歷史因素

這是歷史發(fā)展多帶來的必然結(jié)果，當(dāng)前我國正處于農(nóng)村集體經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵階段，在向市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，農(nóng)村財務(wù)管理體制仍然墨守成規(guī)，必然會影響到服務(wù)的質(zhì)量，增加管理的問題，給不法分子帶來可乘之機。

2.我國的農(nóng)村生產(chǎn)力水平與政治文化水平仍然較為落后

不可否認(rèn)近幾年我國農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展，農(nóng)村物質(zhì)水平也有了很大提高，但與城市的高效集中管理模式相比仍然較為落后，除了缺乏相應(yīng)的財務(wù)管理制度外，人員的專業(yè)素質(zhì)相對較差也是造成這一問題的主要原因。

3.監(jiān)督與審計的渠道不夠暢通

與城市經(jīng)濟相比，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟術(shù)語一種資源型分散型的經(jīng)濟，而且財務(wù)管理規(guī)模相對小且隱蔽，使得負(fù)責(zé)人對其不夠重視，集體觀念十分淡薄，缺乏監(jiān)督，同時審計環(huán)節(jié)無力實施，使得農(nóng)村的財務(wù)與監(jiān)督形同虛設(shè)。

三、解決當(dāng)前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的有效對策

從上文的分析中我們看到，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理中仍然存在諸多問題亟待完善，對此，必須要引起相關(guān)部門的重視，采取相對應(yīng)的措施加以控制，進而推動我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理水平的提高。

1.建立并完善農(nóng)村經(jīng)濟會計的反映與控制制度

要根據(jù)當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況建立相適應(yīng)的賬薄設(shè)置模式，實現(xiàn)科目健全、規(guī)范設(shè)置、做到不記錯賬、不漏記賬，實現(xiàn)賬實相符。

2.建立并完善財務(wù)人員與上級總體控制的監(jiān)督制度

建立并完善集體經(jīng)濟的監(jiān)督管理體制，配備良好的財務(wù)核算制度，盡管村級集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)不經(jīng)常發(fā)生，尤其是新的制度體制下，村級財務(wù)管理的內(nèi)容日益簡單，但由于村級集體經(jīng)濟組織同時兼具經(jīng)濟正直雙重管理，因此有必要建立雙層財務(wù)人員的監(jiān)督與核算控制制度，加強監(jiān)督管理，適應(yīng)新農(nóng)村新形勢尤其農(nóng)村改革的需要。

3.加大貨幣資金管理與稽核的力度

貨幣資金是村級集體經(jīng)濟最為重要的一筆資產(chǎn)，現(xiàn)金與銀行存款都可歸類為貨幣資金，是支持村級活動最大的經(jīng)濟來源，但因為其流動性較強，因此給不法分子以可乘之機，這就要求村級貨幣資金的管理與稽核力度，做到權(quán)責(zé)分明，賬目清晰。

4.建立并完善財務(wù)預(yù)算與決算制度

我國的村級集體經(jīng)濟組織與企業(yè)不同，不是單純的經(jīng)營與盈利性的單位，但卻是一個兼基層（村級）行政與經(jīng)濟管理雙重管理的組織。因此，其收入較為匱乏，常會出現(xiàn)入不敷出的情況，所以，必須要建立村級財務(wù)建立預(yù)算和決算制度，兼顧多方利益，加大執(zhí)行力度，同時要接受群眾的監(jiān)督與檢查。

結(jié)束語

總之，當(dāng)前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理中仍然存在諸多問題亟待完善，對此相關(guān)部門及農(nóng)村財務(wù)人員自身都要給予其足夠的重視，采取有效對策加以改進，推動我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理水平的提高，促進我國農(nóng)民經(jīng)濟收入的提高。

參考文獻

第4篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理者素質(zhì)較低

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者主要來源于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)從事者，為土生土長的當(dāng)?shù)厝恕Ｒ环矫?，他們對于?dāng)?shù)氐膶嵡檩^為了解，可因地制宜發(fā)展當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；另一方面我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者受教育水平較低，管理的專業(yè)性較差，思想觀念陳舊，很難吸收先進的思想或技術(shù)，同時，在農(nóng)村容易產(chǎn)生利用關(guān)系，偏袒和袒護的現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)濟管理者缺乏競爭意識。我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對較滯后，自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)意識使得農(nóng)村農(nóng)民的競爭意識不強。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的意識同樣落后，不能有效的了解農(nóng)村及社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，無法將先進的思想傳達至農(nóng)民。農(nóng)村仍是原材料的生產(chǎn)基地，利潤很低，農(nóng)民的收入大大降低，喪失了市場競爭的權(quán)利。

1.2資源浪費，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

近年來，我國出現(xiàn)了大量的土地閑置、農(nóng)民大量外出務(wù)工的現(xiàn)象。由于資源約束和農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)本身難以吸納更多勞動力，農(nóng)村收入較低，使得很多人放棄土地到城鄉(xiāng)務(wù)工，大量的土地閑置，發(fā)揮不了其應(yīng)有的價值，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，小規(guī)模自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足人們對于物質(zhì)文化生活的需要。因此，必須調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的經(jīng)濟文化需要，從而增加農(nóng)民收入。但是我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者大多無法意識到這一點，農(nóng)村經(jīng)濟管理落后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，致使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后。

1.3農(nóng)村管理體制落后，國家投入力度不足

農(nóng)業(yè)政策滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。地區(qū)差異使得國家政策很難同時滿足所有地區(qū)的發(fā)展。大部分的國家政策仍然停留在財政補貼的階段，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的其他方面則缺少相應(yīng)的政策，這就在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟的管理無法落到實處。社會主義市場經(jīng)濟體制還很不健全；涉農(nóng)法制建設(shè)嚴(yán)重滯后等等。不通過深化改革來解決這些問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟就難以很好地發(fā)展，技術(shù)進步作用難以發(fā)揮，許多社會矛盾也難以解決，社會不安定因素就可能產(chǎn)生。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的解決對策

現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟雖然取得了較大的發(fā)展，但是農(nóng)村經(jīng)濟管理與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度不協(xié)調(diào)，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后。因此，解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題迫在眉睫。

2.1培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民整體素質(zhì)

農(nóng)民是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。一是加強農(nóng)民的技能培訓(xùn)。要充分發(fā)揮基層農(nóng)技部門和科技人員的作用，分期分批對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等培訓(xùn)，促進科學(xué)種田；要大力發(fā)展農(nóng)村成人教育，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力。二是加強農(nóng)村的思想道德建設(shè)和文化建設(shè)。三是要加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展人民大眾喜愛的大眾文化。農(nóng)村經(jīng)濟管理者應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進的思想文化，提高自身科學(xué)文化素質(zhì)，吸收和借鑒各地成功經(jīng)驗。定期對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟知識培訓(xùn)，傳播先進的思想文化知識，從而提高整個農(nóng)村的科學(xué)文化水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2加大招商引資力度，提高資源利用率，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

工業(yè)化是振興區(qū)域經(jīng)濟的必經(jīng)之路，加大資金投入力度，吸引外來企業(yè)投資，提高農(nóng)村土地使用效率，減少土地資源浪費。一方面鼓勵、支持個體、民營等經(jīng)濟發(fā)展，制定相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持政策，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化；另一方面要加大招商引資力度，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，改善投資條件，整頓和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)造良好的政策、法制、服務(wù)和輿論環(huán)境；最后，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增強核心競爭力。

2.3加大投入力度，落實各項政策，形成完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

國家應(yīng)加強農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的投入力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是加強農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)投入力度。要不斷改善辦學(xué)條件，提高農(nóng)村教育質(zhì)量，對貧困家庭的學(xué)生實行教育救助；繼續(xù)搞好農(nóng)村合作醫(yī)療，提高農(nóng)民參加率，擴大合作醫(yī)療的覆蓋面；發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，改善農(nóng)村醫(yī)療條件，解決農(nóng)民看病難問題；堅強精神文明建設(shè)，開展科技、衛(wèi)生、文化“三下鄉(xiāng)”活動，傳播先進文化，豐富農(nóng)村精神文化生活，改變農(nóng)村面貌。二是通過工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化等，實現(xiàn)經(jīng)濟的多元化，廣開創(chuàng)收渠道，化解基層債務(wù)，增加財政收入，加大對經(jīng)濟發(fā)展的投入力度，調(diào)動干群干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊投機行為，完善農(nóng)資流通渠道，降低農(nóng)資價格，切實給農(nóng)民減負(fù)。四是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，落實涉農(nóng)優(yōu)惠政策，保障農(nóng)民合法權(quán)益，保持社會大局穩(wěn)定。

3、結(jié)語

第5篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理；農(nóng)村審計；探討

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要是正確處理、調(diào)解農(nóng)村包括農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，農(nóng)民對集體資產(chǎn)的管理監(jiān)督等經(jīng)濟利益的關(guān)系。處理好這些關(guān)系是保證農(nóng)民利益和農(nóng)村集體財產(chǎn)利益的基礎(chǔ)，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的定義及任務(wù)

1.1定義

農(nóng)村經(jīng)濟管理是相關(guān)管理部門對農(nóng)村經(jīng)濟進行的有組織的管理過程，主要依據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟條件、市場條件和國家相關(guān)政策進行的一系列管理活動。農(nóng)村經(jīng)濟管理的前提是以生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，在管理過程中對生產(chǎn)、分配、交換等重要信息進行計劃、決策和調(diào)控。

1.2任務(wù)

農(nóng)村經(jīng)濟管理的任務(wù)是圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，在不斷發(fā)展和完善農(nóng)村經(jīng)濟的過程中進行的。農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要目的是提高農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟的綜合效益，貫徹政府在農(nóng)村經(jīng)濟中的主體地位和職能作用。作為相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要嚴(yán)格貫徹國家的政策對農(nóng)村經(jīng)濟進行監(jiān)督和管理，以確保我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的規(guī)范化和目標(biāo)化。農(nóng)村經(jīng)濟管理，關(guān)系到農(nóng)村體制改革及社會穩(wěn)定團結(jié)。農(nóng)村經(jīng)濟管理的首要任務(wù)是對農(nóng)村賬務(wù)和資產(chǎn)的管理，加強對農(nóng)村賬務(wù)民主管理的審計；次要任務(wù)是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的新形勢

首先，是經(jīng)濟體制發(fā)生變化。目前農(nóng)村經(jīng)濟體制是統(tǒng)分結(jié)合和合作化雙層經(jīng)營，農(nóng)民是獨立的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，可以決定自己的經(jīng)營方式，并決定自己產(chǎn)品與市場掛鉤。這一經(jīng)濟體制調(diào)動了農(nóng)民的積極性，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。目前農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由之前的單一結(jié)構(gòu)向多向發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)勢而生，成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。再次，經(jīng)營方式的變化。目前農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式受市場調(diào)控程度比較大，是為適應(yīng)市場需求而生產(chǎn)。這一變化使生產(chǎn)由生產(chǎn)向流通向再生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。最后，農(nóng)民自身條件的變化。作為農(nóng)村經(jīng)濟主體的農(nóng)民，正在向大規(guī)模商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，但是農(nóng)民本身還存在著與商品生產(chǎn)不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問題。所以在經(jīng)濟管理中要重視農(nóng)民的決策能力的提升，注重農(nóng)民勞動專業(yè)技能的科學(xué)性的提升，注重信息手段的應(yīng)變能力的提升。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的新思路

3.1加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理

管理體制是根據(jù)實際情況來制定的，不能一刀切，要允許各地區(qū)根據(jù)實際情況選擇適合自己的經(jīng)營和生產(chǎn)方式，并以多元型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在。另外，經(jīng)濟管理的順利進行要在政企分開的原則基礎(chǔ)上，政府要放權(quán)讓企業(yè)進行獨立經(jīng)營和管理。企業(yè)內(nèi)部要推行責(zé)任制，對經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的各種問題要通過法律法規(guī)和經(jīng)濟手段等進行引導(dǎo)和解決，以保證企業(yè)沿正確方向健康發(fā)展。

3.2提高市場的組織化程度

隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的市場商品率越來越高。農(nóng)村經(jīng)濟管理之間需要平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，所以產(chǎn)業(yè)之間，生產(chǎn)和交換分配之間、消費等都要保證協(xié)調(diào)和平衡。農(nóng)村經(jīng)濟管理在大力發(fā)展商品的同時，也要提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織程度，即在市場規(guī)律指導(dǎo)下從事供銷活動，以促進市場充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，逐漸形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的專業(yè)市場和農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場連接的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。這樣可以保證農(nóng)民在市場網(wǎng)絡(luò)信息的指導(dǎo)下確定生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品，以及確定產(chǎn)品相關(guān)價格和營銷方式。

3.3積極開展經(jīng)營管理咨詢

隨著社會發(fā)展，市場需求也千變?nèi)f化。農(nóng)民需要適應(yīng)市場需求，做好生產(chǎn)決定，以改進生產(chǎn)，獲得盈利。如果沒有經(jīng)營管理咨詢，會使每個生產(chǎn)者冒著一定的風(fēng)險進行生產(chǎn)，所以經(jīng)營咨詢很重要。正確的經(jīng)營咨詢可以使生產(chǎn)者根據(jù)市場需求制定正確的生產(chǎn)決策和計劃，在最佳方案的指導(dǎo)下獲得最大利益。同時，國家和政府也有以滿足社會主義生產(chǎn)為目的的相關(guān)政策，只要經(jīng)營咨詢與國家政策結(jié)合，就可以使農(nóng)產(chǎn)品的使用價值獲得提升，使生產(chǎn)和流通統(tǒng)一，使利益最大化。

3.4加強經(jīng)濟聯(lián)合

商品經(jīng)濟的發(fā)展是建立在不斷改革的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制基礎(chǔ)上的，是以橫向經(jīng)濟聯(lián)合為主線，縱向經(jīng)濟聯(lián)合為輔助的組織體系。在自然經(jīng)濟時代，由于社會生產(chǎn)力不斷提高，社會化程度和專業(yè)程度也不斷發(fā)展，所以農(nóng)產(chǎn)品想要在激烈的市場競爭中獲取利益就要聯(lián)合。因為聯(lián)合可以促進生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資料的合理組合和流動，使資源、勞動力、技術(shù)等都得到最佳利用；聯(lián)合可以取長補短，把各方優(yōu)勢集合起來，以產(chǎn)生更大優(yōu)勢作用；聯(lián)合可以使生產(chǎn)抓住市場需求，以取得最大的效益；聯(lián)合可以打破區(qū)域封鎖和壟斷，使農(nóng)民建立與社會主義公有制相適應(yīng)的生產(chǎn)理念，以提高社會勞動生產(chǎn)效率。

4結(jié)語

總之，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作比較復(fù)雜，在我國農(nóng)村轉(zhuǎn)型期，需要加強和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟管理。相關(guān)管理人員要結(jié)合區(qū)域特點有針對性的制定管理制度，以強化管理職能。管理模式要轉(zhuǎn)化為核心經(jīng)濟管理模式，使其既能對發(fā)生的危險事件進行管理，又能對風(fēng)險事件進行預(yù)防，以確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的穩(wěn)定長久。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理獨立性，提高市場組織程度，切實加強經(jīng)營管理咨詢，使其與國家相關(guān)政策接軌，同時要加強經(jīng)濟聯(lián)合，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的科學(xué)性和現(xiàn)代化水平。

參考文獻

[1]楊小杏.加強農(nóng)村集體“三資”管理促進廣西農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展[J].廣西經(jīng)濟,2010,(05)．

第6篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題對策

1農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理者缺乏競爭意識。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的思想陳舊、觀念落后，面對日益發(fā)展的社會，不能緊跟時代的步伐。我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者的主要來源是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)從事者，由于其對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展熟悉，能夠及時處理當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)問題。若不能有效了解農(nóng)村發(fā)展的趨勢，就無法將先進的農(nóng)業(yè)理念及時傳達給農(nóng)民，導(dǎo)致農(nóng)民收入較低，喪失市場競爭的權(quán)利。1.2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民組織能力差，土地經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營分散、勞動生產(chǎn)率低，很難形成大規(guī)模規(guī)范化經(jīng)營。導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品原料低于加工品的需求，無法提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。陜西省商洛市洛南縣是全國貧困縣之一，自古以來都是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要生存渠道[1]。由于不具備地區(qū)優(yōu)勢，使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活困難。為了改變這一局面，通過相當(dāng)長的時間摸索探究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)剡m合煙草種植，為了滿足煙草行業(yè)的大量市場需求，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開始大規(guī)模的種植煙草，但種植結(jié)果并不理想。首先，由于整個種植的程序復(fù)雜，沒有專業(yè)的技術(shù)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投入大、收入低。其次，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，很難發(fā)揮其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，再次，土地成本高，但洛南縣的經(jīng)濟水平卻相對較低，再加上不便的交通運輸阻礙了煙草的運輸，進一步提高了生產(chǎn)成本。最后，傳統(tǒng)的種植方法無法提高質(zhì)量和產(chǎn)量，使得農(nóng)民血本無歸。1.3政府投入力度不足。由于長期受到管理體制的影響，基層的管理單位缺少對農(nóng)村經(jīng)濟管理重要性的認(rèn)識，所做的工作沒有實際性意義，敷衍了事。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作繁雜，卻缺少規(guī)范的制度來減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，解決農(nóng)村債務(wù)沉重的難題，制約著農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常進行。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理的解決對策

2.1提高農(nóng)村經(jīng)濟管理者的素質(zhì)和水平。首先，農(nóng)村經(jīng)濟管理者應(yīng)樹立正確的思想觀念。管理人員需要摒棄傳統(tǒng)的以經(jīng)驗為依據(jù)的辦事理念，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，適應(yīng)新的形式，從實際出發(fā)，用科學(xué)的知識來致富農(nóng)民。其次，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)。選擇有資格、有能力、有素質(zhì)的人擔(dān)任職責(zé)，建立公開、公證的用人選舉渠道，明確任職的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的管理者進行表彰，對失職、不負(fù)責(zé)任、無貢獻的管理者進行批評或者任免，設(shè)定嚴(yán)格的用人管理機制。最后，加強監(jiān)督。定期召開村民大會，收集農(nóng)民在生產(chǎn)中的問題，并征集意見共同商議解決。保證農(nóng)民積極參與到管理者工作中，了解管理者的管理動態(tài)，拉近官民距離。2.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)村經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)不合理，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。政府需要順應(yīng)時代的變化，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大資金投入力度、吸引外來企業(yè)投資、提高農(nóng)村土地使用率、減少土地資源浪費。同時，鼓勵并加大個體、民營等企業(yè)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，制定相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持政策，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化。廣東揭陽市錫場鎮(zhèn)軍埔村的“85”后的年輕人，將父輩們的傳統(tǒng)食品專業(yè)村，打造成為“電子商務(wù)第一村”，此創(chuàng)業(yè)的特別之處在于每個食品廠旁都有一家淘寶店，形成電商街，通過構(gòu)建新型的生產(chǎn)自銷模式，提高了農(nóng)民的經(jīng)濟收益。另外要加大招商引資力度、改善投資條件、整頓和規(guī)范市場秩序、規(guī)范農(nóng)村服務(wù)體制、發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、增強農(nóng)民的競爭意識，從而創(chuàng)造良好的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。2.3完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制。首先，我國政府應(yīng)加強農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，加大投資力度，不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制。一是加強對農(nóng)村教育事業(yè)的建設(shè)。不斷改善農(nóng)村的辦學(xué)條件、提高農(nóng)村的教育質(zhì)量。二是加大對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)，改善農(nóng)村醫(yī)療條件，解決農(nóng)民看病難的問題。三是加強對農(nóng)民精神文明的建設(shè)[2]。傳播先進文化，豐富農(nóng)民的精神文化生活，并開展農(nóng)村技術(shù)交流研討會，學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，在交流學(xué)習(xí)中調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。其次，政府應(yīng)完善相關(guān)的法律法規(guī)，利用國家法律的強制性落實農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，建立完善的責(zé)任制度、獎勵制度，提高管理者的執(zhí)法力度，維護農(nóng)村經(jīng)濟秩序。最后，應(yīng)拓展農(nóng)民的經(jīng)濟增收渠道，及時更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)資訊信息平臺、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而使得政府更加方便的調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟管理體系。

3總結(jié)

綜上所述，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在很多問題，為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，需要加大對農(nóng)村技術(shù)管理力度，建立高效的農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊，提高管理者的素質(zhì)和水平。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、拓寬農(nóng)民經(jīng)濟增收渠道，不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，積極主動應(yīng)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)實際情況，制定科學(xué)的解決方案，推動農(nóng)村經(jīng)濟更迅速、高效的發(fā)展。

參考文獻

[1]陸洪彩．農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題與對策．企業(yè)研究，2013，（14）：156～157

第7篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；經(jīng)濟管理；問題；對策

社會在發(fā)展，時代在變化，農(nóng)村生活條件越來越好，但是農(nóng)村經(jīng)濟與城市經(jīng)濟發(fā)展的天平始終無法平衡，其原因到底在什么地方？不錯，經(jīng)濟管理。農(nóng)村經(jīng)濟管理存在諸多不穩(wěn)定因素，其發(fā)展水平始終不及城市經(jīng)濟管理，除了農(nóng)村自身固有的落后屬性之外，還是有很多其他外在原因，所以，對農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題及對策的研究有助于促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展和其水平的提高，有助于建設(shè)更加和諧的農(nóng)村生活環(huán)境。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性

在我國，農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)村人口占我國總?cè)丝诘慕^大部分，農(nóng)村經(jīng)濟是我們國家經(jīng)濟的重要組成部分，因此改進農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村工作的當(dāng)務(wù)之急。農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵需要，是農(nóng)民的迫切要求，更是農(nóng)村生活條件改善和國家經(jīng)濟整體發(fā)展的保障。農(nóng)民群眾的各方面的利益很大程度上都與農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展掛鉤，要想在整體上維護人民群眾眾的利益，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須重視農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。所以說，農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的解決對農(nóng)村的發(fā)展以及對國家的發(fā)展都是非常重要的[1]。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

2.1農(nóng)村經(jīng)濟管理認(rèn)識不到位

農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的首要問題便是在思想上，不管是村民還是對村干部，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的理解與認(rèn)識不深，很多時候認(rèn)為國家的一些政策是多余的，一般情況上，大家也只顧自己的利益，不會為整個農(nóng)民大眾考慮，所以導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后，無法跟上城市的步伐[2]。

2.2農(nóng)村公共事業(yè)的服務(wù)不到位

第二點就是農(nóng)村公共事業(yè)的服務(wù)不到位，由于種種內(nèi)外在因素，很大部分地區(qū)是無法為村民提供有效的公共事業(yè)服務(wù)，公共事業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，農(nóng)民的收入來源更是少之又少，增加收入也是難上加難。所以這也導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的停滯不前，農(nóng)村經(jīng)濟水平更加的低于城市發(fā)展水平。

2.3農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)不完善

農(nóng)村教育水平低下，不管是村民還是村干部，思想文化素質(zhì)并不是很高，一方面自身無法深入理解和運用其經(jīng)濟管理法律法規(guī)，一方面又不能按實際情況完善法律法規(guī)，更無法徹底落實已有的法律法規(guī)制度，沒有“法”的約束，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作無法落實，為其他后期工作的順利展開帶來了許多不方便。

2.4村集體債務(wù)嚴(yán)重

一些發(fā)展緩慢，財力底下的村莊，村里的日常公共開支無法解決，出現(xiàn)借債的情況，更加無法提供公共事業(yè)服務(wù)，例如農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的置辦是特別困難的一件事，這樣又在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，這種影響對農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展也會十分的消極，可以說是阻礙了其正常發(fā)展。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的原因

農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題的問題來源，一方面是農(nóng)村自身固有的受體制影響的固有的屬性，其決定農(nóng)村無法短時間內(nèi)像城市經(jīng)濟一樣快速有序的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的天平很難平衡，這是歷史發(fā)展的結(jié)果。另一方面，村民和村干部受教育程度低，自身文化素質(zhì)不高，心中首要的位置一直都是個人的利益，很難把國家利益、社會利益、群眾利益排在前面，這也導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理水平不高的原因[3]。

4農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的對策

4.1加強思想認(rèn)識，提高經(jīng)濟管理力度

要想從根本解決問題，就要從最本質(zhì)的地方入手，即加強思想認(rèn)識，只有每個人都認(rèn)識到經(jīng)濟管理的重要性，開始為了大眾利益思考和奮斗，才有助于管理基層有效的提高經(jīng)濟管理力度，進一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理，改善農(nóng)村生活條件，縮小城鄉(xiāng)差距。

4.2創(chuàng)新農(nóng)村管理體制，增加農(nóng)民群眾經(jīng)濟收入

思想認(rèn)識的加強背后，必須要有農(nóng)村管理體制的創(chuàng)新，這樣才能有效的加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。例如：對農(nóng)村社區(qū)的穩(wěn)定，居住環(huán)境作進一步的考察，重點服務(wù)于全村醫(yī)療設(shè)施、社會保障、公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和優(yōu)化，維護人民群眾的利益，同時提高農(nóng)村生活水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

4.3建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)

國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展更是離不開相應(yīng)法律法規(guī)的約束，只有不斷的建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)，才能有效的展開每一期的相關(guān)工作，才能有條不紊的進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作建設(shè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

4.4妥善處理農(nóng)村集體債務(wù)

要想發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理，就必須解決其中的集體債務(wù)問題，可以采取各種方式減少村里的各種支出，對一些公共消費精細(xì)化、合理化，集體借款必須得到監(jiān)督?jīng)Q策部門的審批，節(jié)約公共費用，杜絕浪費和濫用，想一些可靠的辦法進一步增加農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入，促進經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的工作，并不是一蹴而就，經(jīng)濟發(fā)展之路途仍然遙遠(yuǎn)。不管是村民、村干部還是政府，只有做好自己該做的事，承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任，履行該履行的義務(wù)，提高自己的素質(zhì)，以人為本，徹底落實經(jīng)濟管理工作，才能更進一步的強化經(jīng)濟管理，實現(xiàn)人民的期望，改善農(nóng)村生活條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的不斷發(fā)展，生活條件的不斷改善，實現(xiàn)新農(nóng)村的新目標(biāo)。

參考文獻

[1]郭光耀.新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理的突出問題及完善對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2015,(11):128.

第8篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；經(jīng)濟管理水平；途徑

在區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展以及我國多項科學(xué)技術(shù)全面發(fā)展中，過去傳統(tǒng)化經(jīng)濟管理模式不能有效滿足當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基本要求。相關(guān)管理部門要對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，對原有的經(jīng)濟管理模式以及發(fā)展路徑進行優(yōu)化創(chuàng)新，推動區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務(wù)

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作全面開展中，要突出廣大農(nóng)民主體地位，為農(nóng)民服務(wù)，能有效滿足廣大農(nóng)民基本發(fā)展需求。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，要注重強化監(jiān)督管理力度，保障各項監(jiān)管措施能全面落實。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展中要經(jīng)過較長發(fā)展時間，對多個環(huán)節(jié)發(fā)展資金合理控制，對勞動力統(tǒng)籌分配。還要建立完善市場經(jīng)濟發(fā)展體制，對市場進行全面監(jiān)管，做好各項審查工作，保障經(jīng)濟管理中涉及到的多項數(shù)據(jù)真實性更高。農(nóng)村經(jīng)濟管理中，要對傳統(tǒng)服務(wù)體系進行優(yōu)化，提升經(jīng)濟管理成效。在經(jīng)濟管理工作開展中要對現(xiàn)實情況進行分析，擬訂完善的規(guī)章制度，注重應(yīng)用相應(yīng)的獎懲措施，保障經(jīng)濟管理工作能高效化開展，促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[1]。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存有的問題分析

近些年我國開始擴大農(nóng)村經(jīng)濟扶持力度，陸續(xù)出臺了各項優(yōu)惠政策，對農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展具有較大推動作用。從當(dāng)前區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀中能得出，在經(jīng)濟管理中仍舊存有較多問題，其主要問題就是缺乏完善的管理體制，在管理制度設(shè)定中時效性以及針對性不足，不能集中對農(nóng)村經(jīng)濟問題進行控制。此外，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，土地管理制度設(shè)定不完善，對經(jīng)濟發(fā)展具有較大限制。例如土地產(chǎn)權(quán)不明晰，管理機制科學(xué)性不足。在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中投入的技術(shù)與資金量有限，資金投入分散化程度較高，不能從根本上提高廣大農(nóng)民收入，其次投入資金利用率不高[2]。

3提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的有效路徑探析

3.1強化農(nóng)民經(jīng)濟管理意識，提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織效率

當(dāng)前相關(guān)管理部門要注重通過多個路徑加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作宣傳與教育工作，強化農(nóng)民群眾經(jīng)濟管理意識。全面貫徹落實經(jīng)濟管理相關(guān)政策，促使廣大農(nóng)民群眾能認(rèn)識到經(jīng)濟管理工作的重要性。相關(guān)管理人員要基于現(xiàn)階段區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展基本現(xiàn)狀，整合廣大群眾意見與需求，針對性選取經(jīng)濟管理措施。目前相關(guān)地方政府部門要全面完善經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理工作全面執(zhí)行提供穩(wěn)定的政策環(huán)境。其次，在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟發(fā)展能使得各類產(chǎn)品商品化程度全面提升，所以在經(jīng)濟管理中要對各類經(jīng)濟糾紛進行管理。做好各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理、資源合理分配、生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)平衡管理，協(xié)調(diào)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品市場化與商業(yè)化發(fā)展中，還要注重提升農(nóng)產(chǎn)品市場組織效率，推動各類產(chǎn)品供銷企業(yè)以及市場化營銷組織全面發(fā)展，突出經(jīng)濟管理部門市場調(diào)節(jié)作用[3]。

3.2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理效率，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)

在現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟信息化管理中要注重全面遵循經(jīng)濟長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展以及以人為本發(fā)展觀念，以此類觀念為主要方向方向。確立正確的發(fā)展目標(biāo)，才能有效提升農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理效率。在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟增長中，實現(xiàn)管理信息化發(fā)展是重要要求，在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中，原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一直處于調(diào)整狀態(tài)，切入點不同發(fā)展現(xiàn)狀也具有較大差異。所以，當(dāng)前在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，要注重強化信息化發(fā)展水平，對各類發(fā)展機制優(yōu)勢與缺點全面整合分析，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中不斷優(yōu)化。在經(jīng)濟信息化管理中，管理部門管理人員自身素質(zhì)具有較大影響。針對當(dāng)前隊伍建設(shè)不穩(wěn)定現(xiàn)狀，要注重強化人事管理，調(diào)節(jié)員工基本待遇，做好各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及針對性考核。在財務(wù)管理人員社會化招聘過程中要堅持公正公開基本原則，擇優(yōu)錄取。通過培訓(xùn)考核才能持證上崗。當(dāng)前還要逐步擴大財務(wù)人員各項補貼力度，補充各項福利待遇。做好針對性考核，對于綜合表現(xiàn)能力較強的人員及時基于激勵與獎勵。確保其掌握財務(wù)管理信息化技能，對財務(wù)人員自律能力，信息化管理能力進行鍛煉。

第9篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

1農(nóng)村經(jīng)濟管理人員普遍缺乏科學(xué)素養(yǎng)

在我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀中存在著不足，其中一個明顯的薄弱環(huán)節(jié)就是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的報賬人員的素質(zhì)不高，這是從最直接的方面導(dǎo)致了問題的所在農(nóng)村里面的報賬人員。要進行社會主義農(nóng)村的建設(shè)，并且進行農(nóng)村經(jīng)濟管理，農(nóng)民群眾是建設(shè)主體，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但是我國農(nóng)民的知識水平來說，大多數(shù)處于中小學(xué)水平，高中以及大學(xué)本科的學(xué)歷占有極少數(shù)的比例。而知識水平有限的農(nóng)民群眾以及農(nóng)村干部在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理中，沒有足夠的正確、科學(xué)的指導(dǎo)思想進行，因此在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，大部分農(nóng)民群眾僅僅是發(fā)揮著簡單的勞動力的角色，而不是主體作用。由此可見，農(nóng)村經(jīng)濟管理中，人才短缺較為嚴(yán)重。因為一般高素質(zhì)人才不會待在農(nóng)村，所以農(nóng)村經(jīng)濟管理中就沒有高素質(zhì)和高水平的財務(wù)人員同時，一些農(nóng)村經(jīng)濟的管理人員對農(nóng)村經(jīng)濟的認(rèn)識不足，導(dǎo)致對農(nóng)村的經(jīng)濟的發(fā)展并不重視，這也是目前面臨的不足總之。農(nóng)村經(jīng)濟管理中的報賬人員對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展非常重要。

2農(nóng)村法律制度不完善

現(xiàn)在我國的農(nóng)村經(jīng)濟在不斷的深入發(fā)展，因此伴隨而來的關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作內(nèi)容的相關(guān)要求也相應(yīng)提高在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，為了保證農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)承包以及農(nóng)村財務(wù)審計方面的精確和準(zhǔn)確性，就對農(nóng)村經(jīng)濟的管理提出了更難更高標(biāo)準(zhǔn)的要求在這種情況下，就要求農(nóng)村的經(jīng)濟管理的法律制度健全，但是目前我國這方面的法律制度還不夠完善，這使得給我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展帶了嚴(yán)重的不利影響。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實質(zhì)是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、互換、分撥和消費實施組織。這樣可以實現(xiàn)一系列工作的終極目標(biāo)其主要包含農(nóng)村土地合同制，監(jiān)督農(nóng)民負(fù)擔(dān)財務(wù)審核等等。因為沒有完善的法規(guī)作保障，使得管理人員在開展工作的時候沒有憑證洛個環(huán)節(jié)上都會受到限制這樣對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展極其不利。當(dāng)前，我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系的缺陷主要體現(xiàn)在三個方面：第一，農(nóng)民進入市場的組織化程度低，從根本上制約了農(nóng)產(chǎn)品市場體系的發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品競爭力的提高；第二，農(nóng)產(chǎn)品交易方式仍比較落后，流通現(xiàn)代化程度較低；第三，農(nóng)產(chǎn)品市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，影響了市場功能的充分發(fā)揮。

3加大對農(nóng)村經(jīng)濟管理的資金投入和管理

由于農(nóng)村經(jīng)濟管理的不科學(xué)性且政府撥給的資金在調(diào)撥的環(huán)節(jié)上流失嚴(yán)重這就直接導(dǎo)致了農(nóng)村債臺高筑的現(xiàn)象發(fā)生農(nóng)村經(jīng)濟管理的不科學(xué)性可以通過以下幾個方面上進行協(xié)調(diào)嚴(yán)格把好費用支出，精簡債務(wù)，強化監(jiān)管三方面入手經(jīng)過簡化部門把多個單位進行整合成一個單位這樣大大的降低了費用的支出，與此同時對于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不要與其他鄉(xiāng)村攀比不要盲目效仿，要結(jié)合自己村里的實際情況進行科學(xué)的建設(shè)要對自己的資金有合理的計劃性使用。為了解決我國農(nóng)村經(jīng)濟管理不足的發(fā)展現(xiàn)狀，必須要對農(nóng)村經(jīng)濟管理中的資金進行合理的管理對于最直接的管理者就是農(nóng)村經(jīng)濟資金的相關(guān)工作人員，要很明晰的掌握財務(wù)的經(jīng)濟狀況，對清算的資金的總數(shù)要清楚記錄，同時對于資金的應(yīng)用的方向要有明確的記錄，及時進行審計，這樣才能保證每一筆農(nóng)村經(jīng)濟中的資金用到實處。讓農(nóng)村經(jīng)濟資金發(fā)揮其最大的作用只有保證了農(nóng)村經(jīng)濟管理中資金合理科學(xué)的使用。才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展除去農(nóng)村地區(qū)自身的發(fā)展外，最需要的就是要國家和政府大力的支持，只有加大國家以及政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理的投入，才能夠進一步確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的科學(xué)合理。

4加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)