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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 考勤管理?xiàng)l例范文

考勤管理?xiàng)l例精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的考勤管理?xiàng)l例主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

考勤管理?xiàng)l例

第1篇:考勤管理?xiàng)l例范文

【關(guān)鍵詞】管理 服務(wù) 效果

1.管理的產(chǎn)生

在社會發(fā)展過程中,人們?yōu)榱烁玫倪_(dá)到某一目的,采用一些方法、手段或某種形式來限制、規(guī)范人們的行為,這種方法與手段就是最初形式的管理。最初的這種管理是分開和零散的,并沒有相對集中與系統(tǒng)的形式。隨著社會發(fā)展的需要,漸漸必須要有集中與系統(tǒng)的管理,才能最大限度的解放生產(chǎn)力,達(dá)到人們物質(zhì)精神上的需求。在這樣社會發(fā)展的推動下,便產(chǎn)生了法律和法規(guī)。

社會發(fā)展的需要產(chǎn)生了管理,并由分開和零散的管理延伸擴(kuò)展成現(xiàn)在的法律法規(guī)。法律法規(guī)的制定是為了達(dá)到管理的目的;而管理的目的即是為了達(dá)到某種效果。

人們在法律法規(guī)的前提下,管理著社會上的人和事。管理是法律法規(guī)的具體體現(xiàn),而法律法規(guī)則從宏觀上制定并規(guī)范社會人群的各種行為;使社會人群的各種行為符合社會的發(fā)展,符合大多數(shù)人的利益。管理則是要具體到某一點(diǎn)或某一個方面,其實(shí)管理就是人們在法律法規(guī)的原則下,細(xì)化了的具體條例。有如一個單位的考勤制度、獎懲制度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、年初工作計劃、年終工作總結(jié)等等,法律法規(guī)無法詳細(xì)規(guī)定,所以就產(chǎn)生了各個不同行業(yè)的單位有各種不同的管理?xiàng)l例。

盡管行業(yè)不同、單位不同,制定的管理?xiàng)l例也不同;但從宏觀上來講,目的卻是一樣的,那就是需要本行業(yè)本單位在某個時間段內(nèi),達(dá)到開始設(shè)定的目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)到了、效果顯著了,這說明管理是到位的;如果目標(biāo)沒有達(dá)到、無效果,那就說明管理沒有效果,單位的管理就形同虛設(shè)了。雖然導(dǎo)致目標(biāo)沒有達(dá)到和無效果的因素有很多,但管理不得力恐怕是其中主要的原因之一。

2.管理的實(shí)質(zhì)

自然世界上所有事物在人類沒有出現(xiàn)之前就是客觀的自然界的各種存在形式。這種存在形式雖因各種因素的不平衡經(jīng)常發(fā)生變換,但這種變換是一種自然規(guī)律,并不是針對某一事物有意識的行為。人類出現(xiàn)以后成了自然世界的靈魂,我們現(xiàn)在所說的社會主要就是針對人類社會而言。社會的需要即人的需要,管理社會即管理人。不管是宏觀上的法律法規(guī),還是微觀上的具體管理?xiàng)l例都是對人而言的。人是形成社會的主體,管理的性質(zhì)是為社會事業(yè)服務(wù),也就是為人類的事業(yè)服務(wù),那么管理的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是服務(wù)。

管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù),即管理到位,就是服務(wù)到位了,這明確了管理者的責(zé)任是服務(wù)于社會的各項(xiàng)事業(yè),也就是人的各項(xiàng)事業(yè)。管理者只有明確認(rèn)識到管理的實(shí)質(zhì),才能作好管理工作即服務(wù)工作;服務(wù)工作做到位了,我們所實(shí)行的各項(xiàng)工作才能取得預(yù)期效果。反過來說,如果管理者意識不到管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù),服務(wù)工作就不會到位,服務(wù)工作做不到位,預(yù)期的目的與效果也不會達(dá)到。

對于管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)的這個理念,我們——不管是管理者還是被管理者——特別是管理者要清醒的認(rèn)識到,不僅從管理上承認(rèn),更重要的是在實(shí)際工作中實(shí)踐這一理念。管理者在實(shí)際工作中要時時處處不忘這種理念,把這種理念作為自己管理工作的原則,只有這樣,管理工作才能做得出類拔萃。

3.管理的目的

以上講了管理的產(chǎn)生,管理與法律、法規(guī)的關(guān)系,管理的實(shí)質(zhì),每一方面的最后部分都推論出來:一切的管理都是為了達(dá)到某一效果這個結(jié)論。

這就明確了管理了的最終目的——達(dá)到某種效果。

人們的行為需要規(guī)范,這就產(chǎn)生了管理人的行為的條例,這是為了達(dá)到人們遵紀(jì)守法的目的,使人與人互尊互愛,和睦共處。工作操作程序需要規(guī)范,這就產(chǎn)生了管理操作程序的條例,這是為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,實(shí)現(xiàn)按時完成計劃的效果??记?、考核、科研制度以各行各業(yè)的各種條款、規(guī)定、制度、守則、流程等等一系列的管理?xiàng)l例都是為了達(dá)到一定的效果而制定的,人們在不同的行業(yè),遵守不同的管理?xiàng)l例,為達(dá)到某一效果而工作。

要通過管理達(dá)到好的效果,就要明確如何管理的問題。從總體來說,管理者必須從思想上認(rèn)識到管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)這一理念。以此理念為基礎(chǔ),才能做到管理的其它各方面。

3.1管理的形式

不同的行業(yè)有不同的管理形式,這是由本行業(yè)的特點(diǎn)所決定的,任何不同的行業(yè)都不能互相生搬硬套對方的管理形式;但有一點(diǎn)卻是任何不同的行業(yè)都可遵循的管理形式,那就是每一個行業(yè)的管理者在搞管理時,必須讓人人都成為管理者,人人又都是被管理者。這樣形成一種環(huán)形管理形式,在這種環(huán)形管理形勢下,人們都會在管理的條框下形成自覺,并逐步由自覺行為過渡到自主自發(fā)。如果實(shí)現(xiàn)了人們的自覺行為,那就是管理的效果實(shí)現(xiàn)了。如果通過管理,人們由自覺過渡到了自主自發(fā)。那就實(shí)現(xiàn)了管理的最高境界。

讓人人都成為管理者,人人都又成為被管理者,并能通過這種管理形式形成自覺并轉(zhuǎn)為自主與自發(fā),這是有困難的,因?yàn)槿藗兯枷肷蠒幸环N陋習(xí):事不關(guān)己高高掛起。有時即使事關(guān)己,但如果涉及不到自身厲害,也就不去管了。這個難題的解決需要時間,更需要認(rèn)識與實(shí)踐。如果我們的管理能充分認(rèn)識到管理即是服務(wù)的這個實(shí)質(zhì),并能長期至始至終地把自身擺在服務(wù)的位置上,那么人們就會互相信任,就是自覺的成管理者與被管理者。那么由自覺向自主和自發(fā)的轉(zhuǎn)變也就成為可能。

3.2管理的方法

隨著管理?xiàng)l例的制定,管理者也把獎勵、處罰、監(jiān)督、考核等一系列關(guān)于管理的措施也納入了管理?xiàng)l例,形成管理?xiàng)l例、管理形式、管理方法與一體的一個管理整體。管理形式上的方法是主要的,特別是制定這個管理體系時,應(yīng)充分注意到管理方法這個問題,因?yàn)檫@是關(guān)系到管理能否取得成功的關(guān)鍵因素之一。管理方法從制定整體的管理?xiàng)l例起就要充分注意到。比如:制定管理?xiàng)l例要充分發(fā)動群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策,眾人拾材火焰高就是這個道理;要全面征求群眾的意見和建議,要多次的反復(fù)的修改、更換,這樣才能使制定出來的管理?xiàng)l例符合實(shí)際,才能為打多數(shù)人遵守。

管理的另一種方法也就是許多能固定的程序,要制定一種流程,這種流程中明確規(guī)定一些固定的程序。比如:工作計劃上交的時間、工作總結(jié)上交的時間、年終考核、獎勵內(nèi)容、形式、時間等等,這些事情看似簡單而且又很細(xì)小,好像不值一提,可是我們只有把這種小事辦好了,那么在大事上才能有條不紊,形成一種有序的工作模式,避免了工作的隨意性和工作中的無目的性。

管理形式上的方法有很多種,這需要管理者在管理過程中逐步完善。

管理上管理者的思維修養(yǎng)高低,這也可以說是管理成敗的因素之一,我們制訂了管理?xiàng)l例,那么管理者利用管理?xiàng)l例進(jìn)行管理時,這就涉及到了管理者的思維與修養(yǎng)的問題,管理者思維慎密、周全,管理過程中的失誤就會少些,管理者的修養(yǎng)高深,那么他在管理的過程中即使遇到什么違反條例的事情,他也會心平氣和的把事情處理好,這樣就避免了把事情越處理越糟的現(xiàn)象。

4.總結(jié)

我們做管理,實(shí)際上就是做人的工作。因?yàn)樯鐣怯腥藰?gòu)成的,事是人做的,所以管理就是管理人。

管理的理念——管理人;

管理的實(shí)質(zhì)——服務(wù)人;

管理的形式——環(huán)形管理;

管理的方法——群策群力;

管理的終極目的——效果。

作者簡介:

第2篇:考勤管理?xiàng)l例范文

一、考核目的

1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。

2、作為確定績效工資的依據(jù)。

3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進(jìn)上下級的溝通。

二、考核原則

1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo),同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好惡。

4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面,使之誠心接受,并允許其申訴或解釋。

三、考核內(nèi)容及方式

1、工作任務(wù)考核(按月)。

2、綜合能力考核(由考評小組每季度進(jìn)行一次)。

3、考勤及獎懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。

四、考核人與考核指標(biāo)

1、成立公司考評小組,對員工進(jìn)行全面考核和評價。

2、自我鑒定,員工對自己進(jìn)行評價并寫出個人小結(jié)。

3、考核指標(biāo),員工當(dāng)月工作計劃、任務(wù),考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎懲辦法。

五、考核結(jié)果的反饋

考績應(yīng)與本人見面,將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人,鼓勵其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。

六、員工績效考核說明

(一)填寫程序

1、每月2日前,員工編寫當(dāng)月工作計劃,經(jīng)部門直接上級審核后報行政部;

2、工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門,由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部;

3、工作計劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等,其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù);

4、工作計劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行(階段性工作)三檔,月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個人評價欄內(nèi)給自己評分;

5、工作計劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請?jiān)谟媱澩瓿汕闆r欄內(nèi)文字說明原因。

(二)計分說明

1、工作績效考核表總分90分,日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分,階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分,其它類每項(xiàng)附加分8分,意見與建議如被公司采納,附加分10分;其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個人評分突破90分者,個人評分無效,按直接上級評分減10計算;職能部門評分從兩方面考評:成本意識、職業(yè)規(guī)范。分別由財務(wù)部和行政部考評。)

2、綜合績效考核由考評小組季度進(jìn)行一次,員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》,具體時間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫,《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分,占季度績效考核得分的60%;綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%,季度最終績效考核得分即為兩者之和。

4、評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下。

(三)季度績效工資內(nèi)容

季度績效工資=績效考核獎+績效季度獎

(1)績效考核獎由三部分組成:

a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險金;

b、員工的第13個月月工資的四分之一;

c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵。

員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎金;考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng);考核不合格者無季度績效考核獎金。

(2)績效季度獎金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn),參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。

(四)增減分類別:

1、考勤計分:當(dāng)月事假1天扣2分,以此類推。季度內(nèi)事假累計3天扣績效工資1%,累計5天扣績效工資3%;

2、培訓(xùn)計分:參加培訓(xùn)一次加1分,缺勤一次扣2分,以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計2次扣績效工資1%,累計4次扣績效工資3%;

3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計劃和填報工作績效考核表,每逾期一天扣1分,以此類推。

4、季度內(nèi)考核為合格的員工,其季度內(nèi)個別月份考評為優(yōu)秀的,每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%,以此類推;其季度內(nèi)個別月份考評為不合格的,每不合格一次減績效工資4%,以此類推。

5、獎懲計分:

第3篇:考勤管理?xiàng)l例范文

一、活動目的

通過開展法律知識競賽活動,使水政執(zhí)法人員進(jìn)一步樹立依法護(hù)水、治水、管水理念,做到認(rèn)真學(xué)法,真正將法治意識內(nèi)化于心,正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力;做到認(rèn)真用法,真正將法律法規(guī)外化于行,促進(jìn)法律法規(guī)的正確實(shí)施;做到認(rèn)真守法,真正將執(zhí)法行為置于各類監(jiān)督之下,嚴(yán)格按法定權(quán)限和程序辦事。

二、競賽內(nèi)容

(一)行政法律、法規(guī)、政策:《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、國務(wù)院《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》、《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等。

(二)水事法律、法規(guī)、規(guī)章:《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理?xiàng)l例》、《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》、《省石羊河流域水資源管理?xiàng)l例》、《水政監(jiān)察工作章程》等。

三、參與單位(股室)

西營、金塔、雜木、黃羊水管處,清源、金羊、永昌水管所,河堤所,水政辦,防汛辦,節(jié)水辦,改水辦,水利股。

四、活動方式

(一)自行組織競賽。競賽前,各單位要通過集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、心得交流、案例討論、參加庭審等形式,特別是通過案前討論、案中研究、案后總結(jié)的方式,強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn),確保學(xué)法效果。培訓(xùn)結(jié)束后,于8月15日前利用水平測試、知識競賽、執(zhí)法比武等方式組織競賽。(請將活動組織情況形成檔案資料以備檢查考核)。

(二)參加區(qū)級決賽。9月初,區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織全區(qū)行政執(zhí)法人員學(xué)法用法知識決賽,屆時有公安、司法、環(huán)保、工商等多個系統(tǒng)組織代表隊(duì)參加。為確保決賽效果,請各單位推薦2名執(zhí)法人員作為代表隊(duì)參加水務(wù)局組織的預(yù)賽。預(yù)賽后,成績向全系統(tǒng)通報。水務(wù)局綜合考慮年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)等因素從預(yù)賽人員中嚴(yán)格篩選決賽人員。決賽人員一經(jīng)確定,脫崗到水務(wù)局進(jìn)行集中備賽。(請于5月17日前將《決賽人員推薦表》報水政辦)

五、有關(guān)要求

開展此次競賽活動,是加強(qiáng)全系統(tǒng)法治建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,因此,請各單位高度重視,精心組織。

(一)注重思想發(fā)動。通過會議動員、領(lǐng)導(dǎo)鼓勵、以老帶新等方式,幫助執(zhí)法隊(duì)員找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)、增強(qiáng)信心,全面深化對水行政執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識,切實(shí)提高學(xué)習(xí)法律知識的主動性和積極性。

(二)注重目標(biāo)引領(lǐng)。鼓勵執(zhí)法隊(duì)員通過學(xué)習(xí),達(dá)到在執(zhí)法活動中秉持法治理念、嚴(yán)守執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法文書、提高執(zhí)法本領(lǐng)的目的,真正做到研究問題有深度,執(zhí)法檢查有力度,處理問題有尺度,工作效率有速度。

第4篇:考勤管理?xiàng)l例范文

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計財股工作職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標(biāo)管理考核辦法》,全面掌握單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,認(rèn)真進(jìn)行分析,提出增收節(jié)支和強(qiáng)化財務(wù)管理意見,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2.按照《會計法》的規(guī)定,結(jié)合林場本單位的具體情況設(shè)置帳戶,做到合法適用,管理規(guī)范;費(fèi)用開支嚴(yán)格執(zhí)行“法人一支筆”制度,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確;帳簿登記及時準(zhǔn)確,日清月結(jié),保證帳帳、帳表、帳物相符。

3.嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù),保證工資發(fā)放等其他有關(guān)會計法允許支付的現(xiàn)金收付準(zhǔn)確無誤;庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時存入銀行;妥善保管好現(xiàn)金和各種有價證券。

4.認(rèn)真及時編制會計報表,按時上報,并按要求填寫專項(xiàng)報表,對形成的會計資料定期立卷裝訂成冊,妥善保管,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他人不得調(diào)閱會計檔案。

5.認(rèn)真履行財務(wù)監(jiān)督職能,敢于堅(jiān)持原則,拒絕不合理開支;月末及時編制林場財務(wù)收支情況,并張貼公開,接受干部職工、人民群眾的監(jiān)督。

6.認(rèn)真搜集、整理、提供統(tǒng)計資料,按要求完成各種統(tǒng)計調(diào)查,認(rèn)真編制統(tǒng)計報表,按時上報。

7.組織學(xué)習(xí)政治理論和會計知識、稅務(wù)知識等業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。遵守黨紀(jì)國法和場紀(jì)場規(guī);遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

8.積極配合政工股做好社會保險費(fèi)的收取、繳納、結(jié)算工作,搞好干部職工的工資調(diào)整;配合相關(guān)股室回收各種欠款。

9.服從集體統(tǒng)一行動,具有敬業(yè)愛業(yè)的精神,全力為林場的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

10.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好本股各項(xiàng)工作,樹立單位好的形象。

計財股長工作職責(zé)

1.遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標(biāo)考核辦法》。

3.負(fù)責(zé)主持本股的日常全面工作,理順內(nèi)外各部門的關(guān)系。

4.服從場領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,指導(dǎo)、督促、檢查本股工作人員分管的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)完善各職能單位的業(yè)務(wù)工作,主動及時地把有關(guān)財務(wù)情況向場領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.極積當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時掌握本單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中所需資金進(jìn)行合理調(diào)度,保證各生產(chǎn)經(jīng)營管理的順利進(jìn)行。

6.按照國家會計制度的規(guī)定,對本股各項(xiàng)工作全面把關(guān),做到萬無一失。

7.負(fù)責(zé)認(rèn)真做好會計月、季、年報表業(yè)務(wù)按時完成,按時報送上級有關(guān)職能部門。

8.月末把單位的財務(wù)收支情況及時、準(zhǔn)確地擬好后,經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)審批后張榜公布。

9.嚴(yán)格加強(qiáng)考勤制度,嚴(yán)肅上班紀(jì)律。按時組織本股人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)及上級精神,完善財務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守林場各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)會計財經(jīng)法規(guī)。

10.嚴(yán)禁參與賭博,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。

11. 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好本股各項(xiàng)工作,樹立單位好的形象。

會計工作職責(zé)

1.遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標(biāo)考核辦法》。

3.服從場主管領(lǐng)導(dǎo)、計財股長的各項(xiàng)工作安排。及時做好匯報的工作。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策、法律、制度,對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督。

5.按照國家會計法律法規(guī)的規(guī)定,切實(shí)做好記賬、算賬、對賬、報帳等工作,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報帳、月末及時編制會計報表,對形成的會計資料定期立卷裝訂成冊妥善保管,未經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他人員不得調(diào)閱會計檔案。

6.每月及時準(zhǔn)確地編制工資結(jié)算憑證,協(xié)助配合出納復(fù)核工資發(fā)放及會計法允許的其他有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

7.辦理每筆費(fèi)用開支必須經(jīng)場長“一支筆”簽批,股長審核后方可支付,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向場領(lǐng)導(dǎo)和計財股長匯報。

8.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),搜集、整理、提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改。

9.認(rèn)真學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識及上級精神,主動配合股長把各項(xiàng)工作做好,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)會計財經(jīng)法規(guī)。

10.嚴(yán)格加強(qiáng)考勤制度,嚴(yán)肅上班紀(jì)律,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。積極配合相關(guān)股室的業(yè)務(wù)工作。

11.嚴(yán)禁參與賭博,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。

12. 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好本股各項(xiàng)工作,樹立單位好的形象。

出納工作職責(zé)

1.遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標(biāo)考核辦 法》。

3.嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理款項(xiàng)收付結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,辦理每筆費(fèi)用開支必須經(jīng)過場長“一支筆”審核簽批,股長審核后方可支付,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向場領(lǐng)導(dǎo)及股長反映匯報。收付款后,要在收付款憑證上蓋章,并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。

4.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款項(xiàng),按順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬,并結(jié)出余額?,F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符,做到日清月結(jié)。

5.保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,對于現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺。如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任,要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。

6.根據(jù)會計法規(guī)之規(guī)定,不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

7.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的及時發(fā)放職工的工資及其他有關(guān)會計法允許支付的款項(xiàng)。

8.庫存現(xiàn)金不能超過銀行核定的限額,超過部分要及時存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不能挪用現(xiàn)金。

9.認(rèn)真學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識及上級精神,主動配合股長把各項(xiàng)工作做好,及時做好匯報的工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)會計財經(jīng)法規(guī)。

10.嚴(yán)格加強(qiáng)考勤制度,嚴(yán)肅上班紀(jì)律,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。積極配合相關(guān)股室的業(yè)務(wù)工作。

第5篇:考勤管理?xiàng)l例范文

辦公室每月工作計劃

辦公室工作在局委會和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我局工作總體要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為民”的宗旨,以為局領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為全局工作服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足本職工作,以人為本,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,服務(wù)全局干部職工,完善管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好局辦公室的各項(xiàng)工作,為確保辦公室工作再上新臺階,特制定xx年度辦公室工作計劃如下:

一、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點(diǎn)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)情況。

3、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。

4、協(xié)助各科室完成上級部門及局委會安排的其他工作。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

7、迎接各項(xiàng)檢查,包括目標(biāo)管理、精神文明、綜合治理,檔案管理、計劃生育、黨建、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)檢查,做好準(zhǔn)備工作。

二、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,認(rèn)真做好檔案管理工作

1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負(fù)責(zé)管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。根據(jù)工作需要,即使向局長及有關(guān)部門提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案,提高檔案的查閱效率,努力為本局工作服務(wù)、為監(jiān)督對象服務(wù);要及時做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

(二)加強(qiáng)本局精神文明創(chuàng)建活動

進(jìn)一步提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)為核心,以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo),鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度,積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,做好精神文明創(chuàng)建活動的各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作。

(三)安排會議,作好記錄

在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作,做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄工作,做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件, 并交局領(lǐng)導(dǎo)審閱, 根據(jù)審閱意見,及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能科室辦理或通知相關(guān)職工。各項(xiàng)文件材料,力求及時、準(zhǔn)確、高效。

2、負(fù)責(zé)本局文字材料的起草工作,通知、計劃、總結(jié)、匯報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關(guān)行政文件、表格,同時把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號、收發(fā)等相關(guān)工作,文件及時上報,按規(guī)定作好文件的上報保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會議的考勤工作,考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。

2、嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假,嚴(yán)格執(zhí)行本局的請假程序。

三、常規(guī)工作

(一)深入開展局務(wù)公開工作

1、進(jìn)一步完善“局務(wù)公開宣傳欄”,對涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)及時予以公示。

2、積極參與局的各種會議,采集干部職工寶貴意見,并及時上報局領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與職工之間的思想溝通。

3、積極利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺、宣傳欄等媒體,加大宣傳和監(jiān)督力度。

(二)法制工作

做好“六五”普法工作。堅(jiān)持“兩個轉(zhuǎn)變,兩個提高”,以“法治衛(wèi)生計生”建設(shè)規(guī)范化活動,進(jìn)一步加大我局法制建設(shè)的步伐。以宣傳《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點(diǎn),以“六五”普法宣傳為契機(jī),深入研究普法工作,推動普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化全局法制建設(shè),依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日,利用電視、報紙、網(wǎng)站、設(shè)咨詢點(diǎn)等宣傳形式,大力宣傳法律法規(guī)知識,繼續(xù)辦好法制宣傳專欄、板報、圖展,搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動,深化法制安全宣傳月、周、日的成效,督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計生法律法規(guī)知識,提高全縣人民法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好社會氛圍。

(三)做好宣傳及信息反饋工作

1、 進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá),下情上達(dá)及時、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁,維護(hù)好局班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將全局的工作動態(tài)、典型人事、重要工作向上級進(jìn)行匯報。對于上級布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式及時向上級反饋,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,合理地做好反饋工作。

(四)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,完成好上級布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時性工作。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作,經(jīng)常了解各科室的工作情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,做上情下達(dá),下情上達(dá)。

2、注意調(diào)查研究,掌握局內(nèi)外信息,主動了解與局有關(guān)的情況和問題,積極為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

3、關(guān)心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,組織好全局干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作,不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務(wù)水平。

4、辦公室工作人員做好上述各項(xiàng)工作外,積極主動、認(rèn)真完成其它臨時性工作任務(wù)。

四、常規(guī)工作安排:

1、制定工作計劃,做好上年的工作總結(jié)及2015年全局干部職工大會前準(zhǔn)備工作;

2、進(jìn)一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作;

3、組織召開20XX年全局干部職工工作會議。

3月份:

1、根據(jù)省市縣文件精神和要求,制定2015年竹溪縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)、計劃及其它各項(xiàng)工作計劃和實(shí)施方案。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案管理工作,及時收集2014年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;

2、組織全局婦女開展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動;

3、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動和“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”活動。

4月份:

1、繼續(xù)做好機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作;

2、清明節(jié)放假安排;

3、加強(qiáng)干部職工普法工作;

4、開展公民道德建設(shè)月活動。

5月份:

1、五一勞動節(jié)放假安排;

2、組織召開精神文明創(chuàng)建活動動員會議;

3、組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。

6月份:

1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),及時上報半年各項(xiàng)工作資料;

2、做好半年工作考核檢查準(zhǔn)備及迎檢工作。

1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,制定下半年工作整改方案;

2、組織召開下半年全局工作布署會。

3、組織入黨積極分子參加入黨。

4、組織開展紀(jì)念建黨94周活動。

8-11月份:

1、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。

2、組織全局干部職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練等工作。

12月份:

1、組織開展“12.4”法制宣傳日活動。

2、總結(jié)全年工作,按要求上報各項(xiàng)工作總結(jié)及報表。

3、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊,做好年終省市縣考核準(zhǔn)備工作。

第6篇:考勤管理?xiàng)l例范文

在日常教學(xué)管理上,為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規(guī)范化,開始制定教學(xué)周歷,制定教學(xué)日常管理內(nèi)容和流程工作計劃,開學(xué)初修改制定《美術(shù)系學(xué)生考勤、請、銷假的規(guī)定》,對學(xué)生紀(jì)律等問題嚴(yán)格要求,加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控,在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對教師執(zhí)行教學(xué)大綱情況,考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進(jìn)行監(jiān)控管理,要求老師規(guī)范工作流程,制定頒布《美術(shù)系教學(xué)工作規(guī)范化程序》等一系列教學(xué)管理文件。

問題點(diǎn):落實(shí)、強(qiáng)化日常教學(xué)管理巡視制度,健全巡視制度中對教師教學(xué)和學(xué)生管理的監(jiān)控方法與制度;加強(qiáng)對教師課程監(jiān)控與學(xué)生學(xué)風(fēng)的教育。

二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控新舉措

迎評促建的核心內(nèi)容之一是對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控問題的評估。本學(xué)期開始嘗試建立多維的學(xué)生評教和教學(xué)質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。

4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會,制定《美術(shù)系教學(xué)管理委員會工作條例》,把教學(xué)管理委員會的工作主要落實(shí)在制定和執(zhí)行教學(xué)管理監(jiān)控制度與實(shí)施方法上,隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度,通過對《蘇州科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生教學(xué)信息員制度實(shí)施辦法》從學(xué)生中建立長期的教學(xué)信息反饋機(jī)制,同時,與院配套的系學(xué)生教師課堂教學(xué)質(zhì)量評分制度建立,出臺《xx科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生評教實(shí)施細(xì)則》用多種形式進(jìn)行評教活動(學(xué)生評價、教研室評價、教師評價、督導(dǎo)評價),用更加公平合理的方式進(jìn)行對學(xué)生評教的評估。目前都以實(shí)施,成效顯著。

為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度,在制度上把評教、日常教學(xué)工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標(biāo),把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動和教學(xué)過程情況與教師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤,避免過去簡單武斷地以單一評價結(jié)果考核教師業(yè)績的狀況,同時注意評教過程的分析研究,具體問題具體分析,并將評價意見及時反饋,真正做到促進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的作用。

問題點(diǎn):考核委員會運(yùn)作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現(xiàn)問題的教職工的獎懲方法;歸正制度中責(zé)任人和問責(zé)制度。

三、教學(xué)檔案制度完善與建立:

管理經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)工作會議研究決定,由系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭組織,辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進(jìn)行。在整體把握的前提下推進(jìn)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化,本學(xué)期工作成效顯著。

為推進(jìn)教學(xué)檔案管理建設(shè),特制定《美術(shù)系檔案管理制度》,根據(jù)美術(shù)系特點(diǎn)設(shè)計檔案目錄和存檔形式,同時特別強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)在開始的過程材料和基礎(chǔ)材料建設(shè),不斷吸取經(jīng)驗(yàn),規(guī)范管理。

問題點(diǎn):一是需要更有效率的管理和責(zé)任制度,確定專人管理與負(fù)責(zé)制;二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)院校檔案管理方法與經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,基本解決檔案科學(xué)管理的技術(shù)問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。

四、建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理、監(jiān)控與宣傳模式,探索新的教學(xué)管理方法

從今年初開始全力建設(shè)美術(shù)系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇,積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體和資源,打造現(xiàn)代教學(xué)管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設(shè)為切入口,探索教學(xué)管理方式方法,努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動交流的信息共享平臺,成為信息執(zhí)行的重要傳播窗口,成為政務(wù)公開和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實(shí)現(xiàn)有效資源的利用。本學(xué)期制定了《網(wǎng)站管理?xiàng)l例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》,嘗試?yán)镁W(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和學(xué)生管理、互動平臺,使其成為教學(xué)管理方法和專業(yè)建設(shè)中的一個亮點(diǎn)。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),宣傳教學(xué)管理成果,推動教學(xué)管理平臺的多元化和網(wǎng)絡(luò)化。

問題點(diǎn):加強(qiáng)系部領(lǐng)導(dǎo)層對網(wǎng)站的指導(dǎo)與管理,確定領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)制,確定管理上的經(jīng)營指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),保證網(wǎng)站成為學(xué)生管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺與窗口。本學(xué)期末將正式移交網(wǎng)站與論壇,重新規(guī)劃經(jīng)營方法與模式,促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)課程建設(shè),推動教學(xué)教改項(xiàng)目申報工作

通過會議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項(xiàng)目研究。積極推動設(shè)計專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué),鼓勵有條件的專業(yè)教師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式,鼓勵制作課程教學(xué)課件,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段組織教學(xué)。

美術(shù)系根據(jù)學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設(shè)預(yù)立項(xiàng)通知的精神,針對自身不足,在系部教學(xué)管理部門積極爭取和努力下,成功申報院級《藝術(shù)設(shè)計基礎(chǔ)課程群教學(xué)研究》課程建設(shè)預(yù)立項(xiàng)和《素描多媒體教學(xué)課件研究》兩項(xiàng)教學(xué)教改與課程建設(shè)項(xiàng)目。

問題點(diǎn):加強(qiáng)教研室建設(shè),使課程與教學(xué)改革實(shí)施在教研室層面推動開展。

六、畢業(yè)設(shè)計(論文)工作

為了進(jìn)一步規(guī)范畢業(yè)設(shè)計、論文工作,我系在原有建設(shè)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設(shè)計(論文)工作細(xì)則》,并在每個環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法,加強(qiáng)過程管理與材料建設(shè)。本學(xué)期不斷加強(qiáng)中期檢查次數(shù)和力度,利用網(wǎng)站和對各指導(dǎo)老師的監(jiān)控組織,提高了畢業(yè)設(shè)計論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時,通過實(shí)踐中出現(xiàn)問題的分析研究,我們慎重提出對畢業(yè)設(shè)計論文的改革嘗試,對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行改革與優(yōu)化處理,對畢業(yè)設(shè)計(論文)形式提出改革方案。如對開題報告形式、內(nèi)容的改革,對美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點(diǎn)的計劃等,在報教務(wù)處后獲得支持。

問題點(diǎn):對開題報告進(jìn)行形式與方法進(jìn)行改革,對美術(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進(jìn)行論證調(diào)整。

七、改變教材建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)

美術(shù)系專業(yè)課程的教材建設(shè)工作,由于藝術(shù)課程教學(xué)規(guī)律的特殊性最近幾年一直未能很好解決,多數(shù)課程一直存在沒有教材與參考書的問題,教師授課主要靠自編講稿與教案進(jìn)行,給老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)帶來極大不便。

為了有效扭轉(zhuǎn)這一狀況,美術(shù)系教學(xué)管理部門專門提請召開相關(guān)會議,本著課程教學(xué)逐漸科學(xué)化、規(guī)范化原則,要求有條件課程盡可能選擇教材作為專業(yè)教學(xué)用書或教學(xué)參考書,制定了系部統(tǒng)籌推薦和教師根據(jù)課程需要自薦方式進(jìn)行的教材審定計劃。

第7篇:考勤管理?xiàng)l例范文

關(guān)鍵詞:專業(yè)學(xué)位研究生;培養(yǎng)模式;雙導(dǎo)師;自主管理

中圖分類號:G643 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)30-0148-02

一、引言

武h理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院每年免推和考取的碩士研究生達(dá)200多人,其中專業(yè)學(xué)位研究生招生規(guī)模日益擴(kuò)大,主要服務(wù)于汽車、建材行業(yè),行業(yè)背景針對性強(qiáng)、對畢業(yè)生工程實(shí)踐能力要求高。專業(yè)學(xué)位研究生類似于本科培養(yǎng)中的卓越工程師,是國務(wù)院學(xué)位委員會于1990年開始設(shè)立的,專業(yè)覆蓋范圍逐步從法律、MBA、臨床醫(yī)學(xué)等擴(kuò)展到工程、教育、建筑等學(xué)科,其目標(biāo)是在研究生學(xué)習(xí)期間掌握一定的職業(yè)技能和獨(dú)立從事科研工作的能力,為今后在相關(guān)工作崗位從事科研、技術(shù)管理等工作奠定重要的基礎(chǔ)。

在美國、日本等發(fā)達(dá)國家,在入職前獲得專業(yè)學(xué)位已成為從事某項(xiàng)職業(yè)的必備條件,經(jīng)過多年的發(fā)展,已逐步形成了一整套完整的職業(yè)教育培養(yǎng)體系,覆蓋了本科階段與研究生階段。我國的工科研究生培養(yǎng)最初以培養(yǎng)理論創(chuàng)新性人才為主,在工程實(shí)踐技能、專業(yè)技能方面的培養(yǎng)較為薄弱,且在行業(yè)應(yīng)用背景方面強(qiáng)調(diào)不夠,難以滿足我國工業(yè)的快速發(fā)展對高級專業(yè)技術(shù)人才的需求。工科專業(yè)碩士學(xué)位的設(shè)置是我國研究生教育改革的一項(xiàng)重大舉措,經(jīng)過近年來的探索實(shí)踐,工科專業(yè)碩士招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,畢業(yè)生以實(shí)踐技能強(qiáng)、理論知識豐富的優(yōu)勢,廣受用人單位的歡迎。

武漢理工大學(xué)機(jī)電類工科專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)以起點(diǎn)高、平臺寬、應(yīng)用廣、特色強(qiáng)為特點(diǎn),不僅吸引了眾多應(yīng)屆生報考,還面向企業(yè)在職技術(shù)人員進(jìn)行定向培養(yǎng)。由于專業(yè)碩士研究生招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,且其培養(yǎng)模式具有一定的特殊性,為保障研究生培養(yǎng)質(zhì)量,首先必須明確其培養(yǎng)模式的內(nèi)涵,明確培養(yǎng)目標(biāo);然后需要構(gòu)建一支能夠緊密協(xié)作的校內(nèi)導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍;最后應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,通過制定一系列的實(shí)驗(yàn)室管理措施,使得工科專業(yè)碩士在此框架下能夠?qū)崿F(xiàn)自主學(xué)習(xí)和自主管理。

二、專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)模式的內(nèi)涵

專業(yè)碩士研究生與學(xué)術(shù)性碩士研究生在培養(yǎng)模式方面,前者注重培養(yǎng)學(xué)生的理論創(chuàng)新能力,因此在培養(yǎng)過程中,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并設(shè)法在新理論提出、理論創(chuàng)新應(yīng)用與實(shí)踐探索方面進(jìn)行突破,是屬于“研究型”碩士研究生;后者注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力,因而在培養(yǎng)過程中,一方面強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),另一方面強(qiáng)調(diào)將理論用于工程實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐創(chuàng)新,并掌握必需的職業(yè)技能。

武漢理工大學(xué)機(jī)電類工科專業(yè)學(xué)位研究生目前已全部推行了全日制教育,避免了以往利用節(jié)假日進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、走馬觀花的弊端,符合當(dāng)今社會發(fā)展對高層次應(yīng)用型專門人才的迫切需求,將研究生教育融入職業(yè)教育體系、實(shí)現(xiàn)終身教育的理念,充分發(fā)揮了校企聯(lián)合培養(yǎng)的優(yōu)勢。目前采用“0.5+0.5+0.5”或“0.5+0.5+1”的培養(yǎng)模式,即利用半個學(xué)年的時間在校學(xué)習(xí)理論課程,然后在企業(yè)從事約半個學(xué)年的工程實(shí)踐,最后依據(jù)工程實(shí)踐情況,提出畢業(yè)論文的研究方向,利用半個學(xué)年或1個學(xué)年完成畢業(yè)論文。

在導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)方面,由于涉及企業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié),一般由校內(nèi)導(dǎo)師牽頭,通過學(xué)院聘任企業(yè)研發(fā)部門實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師,雙方協(xié)作,校內(nèi)導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師分別在校內(nèi)理論學(xué)習(xí)期間與企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)期間充當(dāng)主要角色,在實(shí)踐學(xué)習(xí)階段結(jié)束后,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工程需求,簽訂技術(shù)合作協(xié)議或合同,同時簽訂人才聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,由專業(yè)碩士研究生承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)的主要工作,并以此提出畢業(yè)論文的方向。

三、機(jī)電類全日制專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革探索

專業(yè)學(xué)位碩士需具備實(shí)踐能力,不僅要有完善的知識體系,也要能靈活應(yīng)用最新科技。專業(yè)型碩士理論課程主要集中在第一學(xué)期,第二學(xué)期主要授予一些實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)課,實(shí)踐課程主要圍繞著各個實(shí)驗(yàn)室的科研隊(duì)伍、設(shè)備以及自己導(dǎo)師的科研項(xiàng)目進(jìn)行,為以后的研究、工作打下良好的基礎(chǔ)。

每個實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)日常管理。細(xì)節(jié)決定成敗,只有從平時做起才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。為提前走入工作崗位做準(zhǔn)備,打下牢固的基礎(chǔ)。規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的正常學(xué)習(xí)、工作秩序,確保實(shí)驗(yàn)室成員正常的工作時間和良好的工作狀態(tài),嚴(yán)肅實(shí)驗(yàn)室工作作風(fēng)。例如,實(shí)驗(yàn)室采取嚴(yán)格的考勤方法――每天用指紋打卡機(jī)分別在四個考勤時間節(jié)點(diǎn)的前半小時內(nèi)進(jìn)行打卡簽到,錯過打卡時間不得補(bǔ)簽,特殊情況因故遲到的需經(jīng)負(fù)責(zé)教師同意并備案后方可補(bǔ)簽。實(shí)驗(yàn)室每個人應(yīng)從自我做起,“隨手關(guān)閉一盞燈,隨手?jǐn)Q緊水龍頭,隨手拾起垃圾,隨時提醒他人”,真正做到全員“順把手”。實(shí)驗(yàn)室桌面應(yīng)擺放與實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的物品,其余不必要的物品不放置在桌面上;擺放物品應(yīng)整齊有序;不僅創(chuàng)造一個安全舒適、清潔優(yōu)美的工作場所和空間環(huán)境,并且養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,使自己成為一個有素養(yǎng)的人,真正做到“人造環(huán)境、環(huán)境育人”,保障實(shí)驗(yàn)室的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)效率。

實(shí)驗(yàn)室成員應(yīng)遵守實(shí)驗(yàn)管理規(guī)定,對嚴(yán)格遵守者予以表揚(yáng)、優(yōu)先安排項(xiàng)目工作、優(yōu)先推薦參評各級獎勵、年度表彰、特別獎勵等。對違反實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定者,按累計扣分,照以下規(guī)定處理:凡在一學(xué)期內(nèi)累計違規(guī)扣分達(dá)5分者提出告誡,應(yīng)向?qū)嶒?yàn)室例會提出書面說明與檢討,進(jìn)入為期2周的考察期,若態(tài)度端正,表現(xiàn)良好,效果明顯,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室例會討論,可撤銷該次懲罰,并消除5分;被告誡3次者按記10分處理;累計達(dá)10分者由實(shí)驗(yàn)室例會提出批評并在實(shí)驗(yàn)室例會做檢討,同時進(jìn)入為期4周的考察期,若態(tài)度端正,表現(xiàn)良好,效果明顯,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室例會討論,可撤銷該次懲罰,并消除10分??疾炱趦?nèi)表現(xiàn)不佳并仍然犯錯者,按相應(yīng)扣分的雙倍進(jìn)行處罰,當(dāng)扣分累計達(dá)15分者直接由實(shí)驗(yàn)室例會討論,停止其所有實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)和研究工作,勒令離開實(shí)驗(yàn)室并報學(xué)院研工辦備案。

第8篇:考勤管理?xiàng)l例范文

一、信網(wǎng)編輯部的內(nèi)部管理理念和思路

1、管理方面,由于部員對信網(wǎng)編輯部的工作還不是很熟悉,本身對一些應(yīng)用軟件不是很熟悉,所以我們會將根據(jù)部員的特長進(jìn)行分組,讓他們做一些簡單的工作,并對他們進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和督促。這樣不僅會讓大家盡快熟悉,也會集思廣益提高工作的效率與質(zhì)量。

2、紀(jì)律方面,我們實(shí)行每周例會制和活動考勤制。要求每次例會所有部員必須按時到會。有活動的時候要求部員能及時參加,并對他們的表現(xiàn)做相應(yīng)的記錄與指導(dǎo)。

二、主要工作及實(shí)施步驟

信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面,社聯(lián)內(nèi)部的各部與社團(tuán)為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會和各個部門及社團(tuán)密切聯(lián)系,及時了解他們的動態(tài),撰寫好通訊稿和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面,我部將充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介,利用qq、博客等及時來像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團(tuán)的動態(tài)。同時我部將會集中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應(yīng)用軟件,盡快的可以做一些簡單的工作。譬如:社聯(lián)宣傳片的制作,表格的制作,宣傳畫的制作。

1、博客的完善:由于社聯(lián)的博客剛剛開通,所以我部將投入大量的經(jīng)歷來搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時上傳社聯(lián)及社團(tuán)的最新動態(tài),包括活動的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時我部計劃和秘書處共同起草社聯(lián)博客管理?xiàng)l例,增加博客的訪問量和知名度。也將多多關(guān)注東校區(qū)及本部的博客,增強(qiáng)與他們的交流。

2、社聯(lián)及社團(tuán)的宣傳:在社聯(lián)方面,我部計劃在接下來的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映2011—2011屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。做一些視頻或?qū)懸恍┪恼聛碚宫F(xiàn)社聯(lián)各部的風(fēng)采。在社團(tuán)方面,我部將準(zhǔn)備以漢文化為模版,通過對漢文化社團(tuán)的意義的宣傳來讓大家更加了解漢文化這個社團(tuán)。并逐步推廣之東校區(qū)40個社團(tuán)。

3、信網(wǎng)技術(shù)方面:我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。讓他們會做一些宣傳板等。

三、對社聯(lián)工作的意見

第9篇:考勤管理?xiàng)l例范文

第一章總則

第一條為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng),除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查核定,合格后才可聘用?/p>

第五條公司聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資料:

1、身份證復(fù)印件;

2、學(xué)歷證明和職稱證明;

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者,不予聘用:

1、政治審查不合格者;

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者;

3、身份不清或無身份證明者;

4、未到法定工作年齡者(十六周歲);

5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者;

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個月(特聘人員除外),期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利:

1、享受法律賦予的公民權(quán)利;

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;

3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的權(quán)利;

4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利;

5、對違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報的權(quán)利;

第九條員工的義務(wù):

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn);

4、自覺遵守保密規(guī)定,不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況,應(yīng)立即報告公司有關(guān)部門,及時采取必要的措施進(jìn)行有效防止;

6、以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節(jié)約,杜絕浪費(fèi);

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助,相互配合,、顧全大局,正確處理好集體與個人的關(guān)系。

第四章請假

第十條公假:

1、政府有關(guān)部門要求參加的會議;

2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情;

第十一條事假、病假:

1、員工因事請假,須事前向所在班組車間(部門)辦理書面請假手續(xù),二天以下(含二天)由班組長簽名,車間(部門)批準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動消假。事假一天扣除本人一天工資,事假十五天以上(含十五天),企業(yè)負(fù)責(zé)介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。

2、員工因病不能上班,應(yīng)及時通知公司,二天以下(含二天)由班組長簽名,車間(部門)核準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明,補(bǔ)辦病假手續(xù),按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個月內(nèi)病假一到五天的(含五天)發(fā)給合同日工資的80%;六到十天的(含十天)發(fā)給合同日工資的70%;十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%;連續(xù)病假一個月以上三個月以下發(fā)給合同工資60%;連續(xù)病假超過三個月以上,依據(jù)《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間,必須在家療養(yǎng)休息,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均作曠工處理。

第十二條工傷假:

因公致傷、致殘者,憑醫(yī)院證明消假。員工工傷,須經(jīng)所在班組、車間(部門)證明,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí),方可作工傷處理,并逐級填寫工傷事故報告單及證明,工傷以一次性痊愈為止,工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間,不得從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

第五章勞動紀(jì)律

第十三條公司執(zhí)行每周四十小時工作制,日工作時間為八小時。

第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時間上下班,不得遲到、早退。

第十五條公司實(shí)行考勤制度,其考勤辦法:

1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤,如因故忘記考勤,必須及時向考勤人員說明情況,否則作為遲到一次記錄;

2、員工必須本人考勤,不得叫別人代考勤,如有發(fā)現(xiàn)類似情況對舞弊行為者兩人均扣除一天工資;

3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān),不得,如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資;

4、中途離廠,須憑中途離廠準(zhǔn)假單,到考勤人員處刷卡后離廠,并注明事因,否則作早退缺勤處理;

5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請假手續(xù)。遲到或早退每次不足二小時的按二小時計算,超過二小時不足四小時的按四小時計算,當(dāng)月累計后作缺勤處理。

第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除,超過二天按300%扣除。

第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。

第十八條上班時間不得干私活,不得吃零食,工作和午餐時間不準(zhǔn)喝酒(業(yè)務(wù)接待除外)。

第十九條工作時間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。

第二十條工作時間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。

第二十一條上班時間佩帶胸卡,有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動防護(hù)用品。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。

第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理,不服從調(diào)動分配和管理的,分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細(xì)則要求,搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清,地面無煙蒂、雜物,保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場,道路通道暢通無阻,搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。

第二十五條愛護(hù)公司財物,不準(zhǔn)任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財物。

第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù),上班和工作時間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

第二十八條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。

第二十九條嚴(yán)禁惹事生非,無理取鬧,起哄,散布謠言、消極怠工,擾亂正常生產(chǎn)工作秩序,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。

第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動車、摩托車,進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。

第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度,攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時主動出具產(chǎn)品出廠證,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)(工作)場地。

第三十二條貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

第三十三條入廠新工人及變換工種的人員,均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗,專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,憑證上崗。

第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則,不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具,禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。

第三十五條安全用電,非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器,嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)(工作)性電爐。

第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)生治安案件,及時進(jìn)行報告和查破,有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助,對外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。

第七章獎勵

第三十七條對于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎勵:

1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,改善勞動條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者;

2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者;

3、保護(hù)公司財產(chǎn)、防止或者搶救事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者;

4、同壞人、壞事作斗爭,對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,維護(hù)社會治安中見義勇為,有顯著功績者;

5、維護(hù)公司信譽(yù),抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

6、對在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中,經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出成績顯著者;

7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè),勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作者。

第八章處罰

第三十八條對于違反下列情形之一者,給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰:

1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作(生產(chǎn))場所,禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者;

2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者;

3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者;

4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動防護(hù)用品;

5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動扇、下班后未關(guān)庫門者;

6、私吃成品、半成品,破壞綠化,非生產(chǎn)性使用電爐者。

第三十九條凡有下列情節(jié)之一者,可依據(jù)勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理:

1、不服從正常的管理,毆打或侮辱管理人員者,或在工作期間發(fā)生斗毆、吵罵者;

2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者;

3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密,使公司利益受損者;

4、利用取權(quán)營私舞弊,在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中,向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù),致使公司蒙受損失者;

5、因工作疏忽,管理監(jiān)督不力,造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備,安全等重大事故者;

6、借病、事假往他處工作者;

7、非法煽動罷工、怠工,影響生產(chǎn)秩序者;

8、竊取公司知識產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財物者;

9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計達(dá)十五日者;

10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者;

11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品(如槍支、彈藥、刀械、等)進(jìn)入公司者;

12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。新晨

第九章其它

第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四十一條遺失、損失公司物品者,必須照價賠償。

第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。

第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。

第四十四條未盡事宜,另作規(guī)定。

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