史記項(xiàng)羽本紀(jì)精選(九篇)

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第1篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

    成本核算是在成本計(jì)劃和成本控制的基礎(chǔ)上對(duì)各成本對(duì)象的實(shí)際耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算和比較的過(guò)程。經(jīng)過(guò)成本核算得出數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)獲得真實(shí)的工程成本信息,計(jì)算盈利都有著十分重要的意義。

    一、作業(yè)成本法概述

    作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,簡(jiǎn)稱ABC),是20世紀(jì)80年代末在美國(guó)興起的一種先進(jìn)的成本計(jì)算與企業(yè)管理方法。作業(yè)成本計(jì)算法是指以作業(yè)為核心,以資源流動(dòng)為線索,以成本動(dòng)因?yàn)槊浇?依據(jù)不同成本動(dòng)因分別設(shè)置成本歸集對(duì)象即成本庫(kù)來(lái)歸集、匯總費(fèi)用,再以各種產(chǎn)品耗費(fèi)的作業(yè)量分?jǐn)傔@些費(fèi)用至產(chǎn)品中,從而匯總計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本的方法。它不同于傳統(tǒng)的直接以產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)的成本系統(tǒng),而是把成本計(jì)算深入到作業(yè)層次,以“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”為主線,通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤和動(dòng)態(tài)反映。它可以提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息,以求盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進(jìn)“可增值作業(yè)”,促使損失、浪費(fèi)減少到最低限度,提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性,促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。

    二、作業(yè)成本計(jì)算的基本原理

    (一)作業(yè)成本計(jì)算的基本原理

    作業(yè)成本計(jì)算法建立在以下兩個(gè)前提之上:(1)產(chǎn)品消耗作業(yè);(2)作業(yè)消耗資源。根據(jù)這樣的前提,作業(yè)成本計(jì)算法的基本原理可以概括為:依據(jù)不同的成本動(dòng)因分別設(shè)置成本庫(kù),再分別以各種產(chǎn)品所耗費(fèi)的作業(yè)量分?jǐn)偲湓谠摮杀編?kù)中的作業(yè)成本,然后分別匯總各種產(chǎn)品的作業(yè)總成本,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。由此可見(jiàn),作業(yè)成本計(jì)算法將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上,以作業(yè)為核算對(duì)象,依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè),再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程,由此而得出最終產(chǎn)品成本。

    (二)作業(yè)成本計(jì)算的基本步驟

    1.確定作業(yè),進(jìn)行作業(yè)整合并建立作業(yè)中心成本庫(kù)

    產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程或者項(xiàng)目的完成過(guò)程是由一系列作業(yè)組成的,在進(jìn)行作業(yè)成本計(jì)算時(shí)首先要根據(jù)實(shí)際計(jì)算的需要確定這些作業(yè)。由于確定出的作業(yè)數(shù)目往往非常巨大,使得計(jì)算非常復(fù)雜,為了簡(jiǎn)化計(jì)算一般還需要根據(jù)作業(yè)的相關(guān)性對(duì)同質(zhì)作業(yè)進(jìn)行合并,建立作業(yè)中心成本庫(kù)。成本庫(kù)是指作業(yè)所耗費(fèi)資源的歸集中心。在作業(yè)成本法中,將每一個(gè)作業(yè)中心所耗費(fèi)的資源歸集起來(lái)作為一個(gè)成本庫(kù)。因此,一個(gè)作業(yè)中心對(duì)應(yīng)一個(gè)成本庫(kù)。

    2.資源費(fèi)用的歸集

    (1)對(duì)間接費(fèi)用的處理。不同行業(yè)不同工作的間接費(fèi)用的范圍各不相同,對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)間接費(fèi)用主要指制造費(fèi)用,而建筑施工項(xiàng)目的間接費(fèi)用主要指施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。由于間接計(jì)入費(fèi)用的發(fā)生不能直接歸屬到某一個(gè)作業(yè),現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度是記錄各項(xiàng)間接費(fèi)用的總費(fèi)用,不能反映各個(gè)作業(yè)消耗費(fèi)用的情況,而作業(yè)成本計(jì)算法要求把間接費(fèi)用首先根據(jù)資源動(dòng)因分配到不同的作業(yè)中,以使成本控制深入到作業(yè)層次進(jìn)行成本控制。

    (2)資源動(dòng)因的選擇。資源動(dòng)因是分配資源成本到成本庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn),是聯(lián)系資源和成本費(fèi)用歸集的橋梁。確定資源動(dòng)因量常用方法有經(jīng)驗(yàn)法和測(cè)量法。

    ①經(jīng)驗(yàn)法。它是根據(jù)技術(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定各個(gè)作業(yè)中心所消耗資源數(shù)量的一種方法。例如動(dòng)力費(fèi)這一費(fèi)用要素,對(duì)于施工項(xiàng)目各個(gè)作業(yè)中心所消耗的具體動(dòng)力費(fèi)是無(wú)法直接獲得的。這時(shí)技術(shù)人員應(yīng)考慮各作業(yè)中心所消耗動(dòng)力費(fèi)的實(shí)際情況,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定這一資源費(fèi)用的分配比例。這種分配方法要求技術(shù)人員具有良好的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,否則由于分配帶有很大程度的主觀隨意性,很容易造成各作業(yè)中心實(shí)際消耗資源的情況與經(jīng)驗(yàn)法所確定的資源消耗情況產(chǎn)生很大偏差。②測(cè)量法。所謂測(cè)量法是利用儀器儀表等測(cè)量設(shè)備詳細(xì)記錄各作業(yè)中心消耗資源情況的方法。還是以動(dòng)力費(fèi)為例,使用測(cè)量法確定資源動(dòng)因量可在各作業(yè)中心設(shè)置計(jì)量水、電等動(dòng)力資源的儀器儀表,以確切反映各作業(yè)中心所共同享有的動(dòng)力資源。利用這種方法分配作業(yè)成本精度很高,但核算成本也較高,因?yàn)樵诿總€(gè)作業(yè)中心設(shè)置儀器儀表是一筆不小的開(kāi)支。同時(shí)因?yàn)樵敿?xì)記錄也會(huì)增加一定的物力、人力資源消耗,從而引起核算成本的升高。

    (3)歸集成本庫(kù)的成本。選擇好資源動(dòng)因后,還要確定資源動(dòng)因量,確定資源動(dòng)因量后,再根據(jù)資源動(dòng)因把各項(xiàng)資源消耗的間接費(fèi)用向作業(yè)中心進(jìn)行分?jǐn)偂ＹY源動(dòng)因量統(tǒng)計(jì)得越是準(zhǔn)確,成本與費(fèi)用的歸集就越科學(xué)、精確。分?jǐn)偟阶鳂I(yè)或作業(yè)中心的費(fèi)用形成成本庫(kù)的成本。

    3.計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本

    (1)作業(yè)動(dòng)因(成本動(dòng)因)的選擇。作業(yè)動(dòng)因是分配作業(yè)成本到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是聯(lián)系作業(yè)消耗量和企業(yè)產(chǎn)出量之間關(guān)系的橋梁。為作業(yè)成本選擇合適的作業(yè)動(dòng)因是作業(yè)成本庫(kù)費(fèi)用分配的關(guān)鍵,通常一個(gè)作業(yè)有多個(gè)不同的作業(yè)動(dòng)因,例如:產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因有檢驗(yàn)次數(shù)、檢驗(yàn)時(shí)間、不合格產(chǎn)品數(shù)等;再如采購(gòu)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因有采購(gòu)單數(shù)、供應(yīng)商數(shù)、零件數(shù)等。確定作業(yè)動(dòng)因的關(guān)鍵在于要為每一個(gè)成本選擇一個(gè)能反映作業(yè)消耗量與實(shí)際消耗量相關(guān)程度較高的作業(yè)動(dòng)因。一定要避免使用不能準(zhǔn)確反映作業(yè)消耗量的作業(yè)動(dòng)因,例如,如果材料處理所需的時(shí)間是變化的,利用處理次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因就不如利用材料處理時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因好。利用處理次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因,一個(gè)需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行材料處理的產(chǎn)品成本會(huì)被低估,而一個(gè)僅需要很短時(shí)間的產(chǎn)品成本則會(huì)被高估。

    (2)確定成本庫(kù)作業(yè)動(dòng)因消耗量。作業(yè)動(dòng)因量是正確分配成本費(fèi)用的基礎(chǔ),是指產(chǎn)品消耗的“作業(yè)動(dòng)因”的數(shù)量。作業(yè)動(dòng)因量一般根據(jù)有關(guān)原始記錄進(jìn)行分類、匯總得到,有時(shí)也可根據(jù)工人或技師的工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)加以分析得到。

    (3)計(jì)算成本動(dòng)因率。成本動(dòng)因率是指每單位成本動(dòng)因所引起的間接費(fèi)用的數(shù)量。

    成本動(dòng)因率=成本庫(kù)費(fèi)用/成本庫(kù)作業(yè)動(dòng)因總量

    有了成本動(dòng)因率,就可根據(jù)各產(chǎn)品消耗各成本庫(kù)的成本動(dòng)因量,進(jìn)行成本費(fèi)用的分配。

    (4)計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本。產(chǎn)品的作業(yè)成本等于該產(chǎn)品所消耗某一作業(yè)的成本動(dòng)因量乘以該作業(yè)的成本動(dòng)因率。計(jì)算公式為:

    作業(yè)成本=成本動(dòng)因率×作業(yè)動(dòng)因量

    產(chǎn)品所包含所有作業(yè)的作業(yè)成本之和,即為該產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用。產(chǎn)品成本等于直接材料成本、直接人工成本和間接計(jì)入費(fèi)用之和。計(jì)算公式為:

    產(chǎn)品成本=直接材料成本+直接人工成本+間接計(jì)入費(fèi)用

    三、施工項(xiàng)目成本核算中應(yīng)用ABC的條件和意義

    (一)應(yīng)用的條件

    作業(yè)成本法計(jì)算出的成本數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)成本數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,更具有因果性和決策相關(guān)性。但是作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)并不僅僅限于成本計(jì)算方面,其作業(yè)過(guò)程的觀點(diǎn)更值得企業(yè)去深入研究和領(lǐng)會(huì)。最近幾年建筑施工中的一些變化使作業(yè)成本法的應(yīng)用成為可能,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1.建筑工程中機(jī)械化施工程度大大提高,使成本分配的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)發(fā)生了變化

第2篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

關(guān)鍵詞 預(yù)約考試；考試組織模式；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1671-489X(2012)06-0110-03

Appointment Examination of Basic Concept and System Architecture//Luo Xiang

Abstract With the deepening of China’s building of a learning society, rapid development of distance education can be. To make all kinds of examinations are no longer limited by time and space, made a test of this new examination appointment organizational model. This examination of the appointment of such a systematic examination of the organizational model for the concept, and the appointment examination system architecture and functional modules are discussed.

Key words pre-registered examination; examination organization mode; system structure

Author’s address Anhui Open University, Hefei, China 230022

20世紀(jì)60年代美國(guó)學(xué)者哈欽斯首次提出學(xué)習(xí)型社會(huì)，其基本特征是全體社會(huì)成員要善于不斷學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，最終形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。我國(guó)在“十二五”規(guī)劃中明確表示要繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。在當(dāng)前的學(xué)習(xí)型社會(huì)背景下，考試作為學(xué)習(xí)成果的重要檢查環(huán)節(jié)也需要新型的考試組織模式與之呼應(yīng)。預(yù)約考試就是一種依托現(xiàn)代信息技術(shù)，適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的新型考試組織模式。

1 預(yù)約考試概念及其與傳統(tǒng)考試組織模式的區(qū)別

預(yù)約考試是一種以信息技術(shù)為重要支撐，由參考考生以預(yù)約的方式自主選擇參加考試的科目、考試時(shí)間和考試地點(diǎn)的新型考試組織模式。與傳統(tǒng)的考試組織模式相比，預(yù)約考試的考試發(fā)起者由傳統(tǒng)的考試組織者轉(zhuǎn)變?yōu)榭忌约?，考生擁有定制自己考試形式的?quán)利?？荚嚱M織者由以往偏重于管理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠赜诜?wù)。在信息技術(shù)的支持下，預(yù)約考試的方式和手段更加多元化、個(gè)性化，考生可以突破時(shí)間和空間上的限制，最大自由度地選擇適當(dāng)?shù)目荚嚪绞?，使得個(gè)性化學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)得到有益的延伸。

2 預(yù)約考試的組織模式

內(nèi)容決定形式。預(yù)約考試根據(jù)考核內(nèi)容的不同，可以采用“影院式”和“完全個(gè)人預(yù)約式”兩種不同的組織模式。

2.1 影院式

在這種組織模式下，由考試組織者事先確定好考試地點(diǎn)、考試科目和同一科目在不同時(shí)間點(diǎn)的考試批次，考生自主選擇考試地點(diǎn)和考試科目及考試批次。影院式的組織模式適用于考試科目少并且單一科目報(bào)考人數(shù)眾多的預(yù)約考試。通過(guò)提供多地區(qū)、多輪次的考試，解除考生時(shí)間和地域上的限制，滿足考生自主化考試的需求。

2.2 完全個(gè)人預(yù)約式

在這種組織模式下，完全由考生自主選擇參考的科目、考試的時(shí)間和考試的地點(diǎn)，考試組織者通過(guò)對(duì)報(bào)考考生考試信息需求的匯總安排相應(yīng)的考試組織。完全個(gè)人預(yù)約式的組織模式適用于考試科目眾多并且單科報(bào)考人數(shù)較少的預(yù)約考試。完全個(gè)人預(yù)約式徹底突破傳統(tǒng)的考試模式，對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)有著很好的輔助作用。

3 預(yù)約考試的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

預(yù)約考試和傳統(tǒng)的考試組織模式不同，考試的主導(dǎo)者由考試組織者轉(zhuǎn)變?yōu)榭忌?，考試組織者的主要功能由考試組織轉(zhuǎn)變?yōu)榭荚嚪?wù)。在預(yù)約考試中，圍繞考生的個(gè)性化考試需求，考試組織者在各個(gè)不同階段提供相應(yīng)服務(wù)，從而形成預(yù)約考試獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程。首先，考試組織者制訂預(yù)約考試的整體規(guī)劃，包括考試全部科目、各考試科目所對(duì)應(yīng)的題庫(kù)、各考試科目的考核方式、允許進(jìn)行考試的時(shí)間周期、允許組織考試的考點(diǎn)所在地，以上各信息匯總形成完整的考試計(jì)劃，考試組織者通過(guò)各類平臺(tái)向社會(huì)考試計(jì)劃?？荚囉?jì)劃后，有參加本次考試需求的考生開(kāi)始進(jìn)行報(bào)名和預(yù)約?？忌趫?bào)考時(shí)首先需要進(jìn)行考試資格審核，資格審核通過(guò)后，考生自主選擇參加的考試科目、考試時(shí)間和考點(diǎn)并打印考試通知單?？荚嚱M考方在所有考生報(bào)名預(yù)約結(jié)束后，匯總考試分布情況，進(jìn)行相應(yīng)的考場(chǎng)編排和考場(chǎng)具體準(zhǔn)備，并為考生提供考試服務(wù)?？荚嚱Y(jié)束后，考試組織者回收考試數(shù)據(jù)，組織進(jìn)行評(píng)閱，生成考生成績(jī)并且，考生可以通過(guò)各種渠道查詢成績(jī)。為妥善對(duì)考生成績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，考試組織者還應(yīng)將考生成績(jī)數(shù)據(jù)及時(shí)導(dǎo)入考務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。預(yù)約考試業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示。

4 存在的問(wèn)題

作為一種全新的組考模式，預(yù)約考試也面臨一些急需解決的問(wèn)題。

首先，在預(yù)約考試中，考試計(jì)劃是由考試組織者制定，考生缺乏對(duì)每門開(kāi)考科目適用對(duì)象的準(zhǔn)確了解，這就導(dǎo)致考生在進(jìn)行預(yù)約時(shí)存在盲目性，進(jìn)行錯(cuò)誤預(yù)約的可能性較大。這類情況在學(xué)歷教育的預(yù)約考試中尤為突出。

其次，預(yù)約考試最終的考場(chǎng)編排是根據(jù)考生的總體預(yù)約情況決定。而作為分散的個(gè)體，考生在進(jìn)行預(yù)約時(shí)的出發(fā)點(diǎn)是個(gè)人需求，而非出自對(duì)考試資源合理利用的角度。這種缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的考場(chǎng)編排勢(shì)必存在不均衡性，一方面存在單一場(chǎng)次內(nèi)考試資源無(wú)法得到充分利用，另一方面為滿足考生的需求而必須增加額外的考試資源，從而導(dǎo)致考試成本上升，考試資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

再次，信息技術(shù)是預(yù)約考試的重要支持，但也使得預(yù)約考試受制于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的考試系統(tǒng)。地區(qū)的信息化程度直接決定了預(yù)約考試是否能夠開(kāi)展，個(gè)人的計(jì)算機(jī)水平也成為考生參與預(yù)約考試的門檻，這勢(shì)必對(duì)一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)和計(jì)算機(jī)使用不熟練者造成影響，不利于教育的公平。

5 預(yù)約考試系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及功能設(shè)計(jì)

現(xiàn)代信息技術(shù)是預(yù)約考試的有力支持。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及，特別是最近幾年移動(dòng)終端技術(shù)的發(fā)展，為考生隨時(shí)隨地進(jìn)行考試預(yù)約提供了保障；各類考試系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得預(yù)約考試中的考試組織變得更為簡(jiǎn)捷，滿足了預(yù)約考生個(gè)性化的考試需求；數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展，使得對(duì)各類考試數(shù)據(jù)管理更為有效，預(yù)約考試的核心數(shù)據(jù)更為安全。預(yù)約考試是個(gè)涉及多方面的復(fù)雜業(yè)務(wù)流程，與之對(duì)應(yīng)的預(yù)約考試系統(tǒng)也應(yīng)是多個(gè)子系統(tǒng)協(xié)同工作的復(fù)雜系統(tǒng)。為滿足預(yù)約考試中的各類需求，預(yù)約考試系統(tǒng)一般可分為學(xué)生預(yù)約考試子系統(tǒng)、網(wǎng)上支付子系統(tǒng)、題庫(kù)子系統(tǒng)、考試子系統(tǒng)、考務(wù)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)，如圖2所示。

學(xué)生預(yù)約子系統(tǒng)主要用于學(xué)生報(bào)考及進(jìn)行考試預(yù)約，因此，提供多渠道的用戶登錄界面、合理的報(bào)名用戶資格審核及考試資源預(yù)約情況查詢是該子系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能。該系統(tǒng)適用B/S架構(gòu)，利用互聯(lián)網(wǎng)向全體考生開(kāi)放。近幾年，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，移動(dòng)終端用戶群體龐大，為適應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)生預(yù)約子系統(tǒng)客戶端應(yīng)考慮適合在移動(dòng)終端設(shè)備上運(yùn)行，這樣可以最大限度地提高用戶使用自由度和系統(tǒng)可覆蓋面。初步分析，該系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能模塊：用戶注冊(cè)模塊、用戶報(bào)考模塊、用戶報(bào)考信息審核模塊、考試預(yù)約模塊、查詢打印模塊。

網(wǎng)上支付子系統(tǒng)主要用于學(xué)生預(yù)約考試費(fèi)用的繳納。目前，各大銀行、第三方交易管理機(jī)構(gòu)均推出了自己的網(wǎng)上支付系統(tǒng)，并且技術(shù)相對(duì)成熟。因此，該子系統(tǒng)應(yīng)采用系統(tǒng)搭建外包的模式，借助于已有的成熟網(wǎng)上支付系統(tǒng)，這樣既可以完成學(xué)生繳費(fèi)功能，也可以減少系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)維護(hù)的工作量，降低系統(tǒng)成本。

題庫(kù)子系統(tǒng)主要用于各考試科目試題管理和考試試卷生成，該子系統(tǒng)是預(yù)約考試得以多批次進(jìn)行的重要前提。該系統(tǒng)核心技術(shù)是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，根據(jù)課程考核特點(diǎn)，分析用戶需求，構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)庫(kù)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。該系統(tǒng)按功能需求可分為3個(gè)模塊，分別是系統(tǒng)管理模塊、題庫(kù)管理模塊、試卷管理模塊。系統(tǒng)管理模塊主要完成題庫(kù)系統(tǒng)用戶權(quán)限設(shè)定功能；題庫(kù)系統(tǒng)主要完成科目管理、試題錄入、查詢修改等功能；試卷管理模塊主要完成試卷生成、查詢修改、試卷等功能，具體的系統(tǒng)功能模塊圖如圖3所示。

考試子系統(tǒng)是預(yù)約考試的最終考試實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)是使學(xué)生能夠不受距離和時(shí)間的限制隨時(shí)進(jìn)行考試，系統(tǒng)應(yīng)具有良好的數(shù)據(jù)安全性、簡(jiǎn)便的輸入、較強(qiáng)的查詢和完整性檢查，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和程序模塊設(shè)計(jì)合理，程序可維護(hù)性強(qiáng)。該系統(tǒng)應(yīng)具備考試管理功能、學(xué)生考試功能、試卷評(píng)閱功能和成績(jī)導(dǎo)出功能。按功能需求不同，系統(tǒng)可分為考試管理模塊，考生考試模塊、閱卷管理模塊、數(shù)據(jù)管理模塊。其中考試管理模塊主要完成考試過(guò)程控制，考生考試模塊主要完成考生答題，閱卷管理模塊主要完成教師閱卷，數(shù)據(jù)管理模塊主要是利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)完成考生數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性。

考務(wù)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)主要用于后期考務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理。從用戶的角度分析，教務(wù)管理系統(tǒng)面向的對(duì)象將主要是教務(wù)人員和學(xué)生。從考務(wù)人員的角度來(lái)看，該系統(tǒng)應(yīng)完成成績(jī)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、查詢、修改等功能。從學(xué)生的角度來(lái)看，該系統(tǒng)應(yīng)提供成績(jī)查詢功能。

6 結(jié)束語(yǔ)

預(yù)約考試是集合現(xiàn)代考試?yán)碚?、方法，適應(yīng)于終身學(xué)習(xí)、全民學(xué)習(xí)的新型考試組織模式。預(yù)約考試系統(tǒng)是集合預(yù)約考試?yán)碚?、方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段的智能化系統(tǒng)，兩者的結(jié)合為學(xué)生的考試提供了靈活、方便、科學(xué)、公平的個(gè)性化考試服務(wù)，這對(duì)探索適應(yīng)于終身學(xué)習(xí)、全民學(xué)習(xí)的考試組織模式有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

成本核算是在成本計(jì)劃和成本控制的基礎(chǔ)上對(duì)各成本對(duì)象的實(shí)際耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算和比較的過(guò)程。經(jīng)過(guò)成本核算得出數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)獲得真實(shí)的工程成本信息，計(jì)算盈利都有著十分重要的意義。

一、作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法(Activity-Based Costing，簡(jiǎn)稱ABC)，是20世紀(jì)80年代末在美國(guó)興起的一種先進(jìn)的成本計(jì)算與企業(yè)管理方法。作業(yè)成本計(jì)算法是指以作業(yè)為核心，以資源流動(dòng)為線索，以成本動(dòng)因?yàn)槊浇?，依?jù)不同成本動(dòng)因分別設(shè)置成本歸集對(duì)象即成本庫(kù)來(lái)歸集、匯總費(fèi)用，再以各種產(chǎn)品耗費(fèi)的作業(yè)量分?jǐn)傔@些費(fèi)用至產(chǎn)品中，從而匯總計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本的方法。它不同于傳統(tǒng)的直接以產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)的成本系統(tǒng)，而是把成本計(jì)算深入到作業(yè)層次，以“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”為主線，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤和動(dòng)態(tài)反映。它可以提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，以求盡可能消除“不增值作業(yè)”，改進(jìn)“可增值作業(yè)”，促使損失、浪費(fèi)減少到最低限度，提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。

二、作業(yè)成本計(jì)算的基本原理

（一）作業(yè)成本計(jì)算的基本原理

作業(yè)成本計(jì)算法建立在以下兩個(gè)前提之上：（1）產(chǎn)品消耗作業(yè)；(2)作業(yè)消耗資源。根據(jù)這樣的前提，作業(yè)成本計(jì)算法的基本原理可以概括為：依據(jù)不同的成本動(dòng)因分別設(shè)置成本庫(kù)，再分別以各種產(chǎn)品所耗費(fèi)的作業(yè)量分?jǐn)偲湓谠摮杀編?kù)中的作業(yè)成本，然后分別匯總各種產(chǎn)品的作業(yè)總成本，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。由此可見(jiàn)，作業(yè)成本計(jì)算法將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上，以作業(yè)為核算對(duì)象，依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程，由此而得出最終產(chǎn)品成本。

（二）作業(yè)成本計(jì)算的基本步驟

1.確定作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)整合并建立作業(yè)中心成本庫(kù)

產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程或者項(xiàng)目的完成過(guò)程是由一系列作業(yè)組成的，在進(jìn)行作業(yè)成本計(jì)算時(shí)首先要根據(jù)實(shí)際計(jì)算的需要確定這些作業(yè)。由于確定出的作業(yè)數(shù)目往往非常巨大，使得計(jì)算非常復(fù)雜，為了簡(jiǎn)化計(jì)算一般還需要根據(jù)作業(yè)的相關(guān)性對(duì)同質(zhì)作業(yè)進(jìn)行合并，建立作業(yè)中心成本庫(kù)。成本庫(kù)是指作業(yè)所耗費(fèi)資源的歸集中心。在作業(yè)成本法中，將每一個(gè)作業(yè)中心所耗費(fèi)的資源歸集起來(lái)作為一個(gè)成本庫(kù)。因此，一個(gè)作業(yè)中心對(duì)應(yīng)一個(gè)成本庫(kù)。

2.資源費(fèi)用的歸集

（1）對(duì)間接費(fèi)用的處理。不同行業(yè)不同工作的間接費(fèi)用的范圍各不相同，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)間接費(fèi)用主要指制造費(fèi)用，而建筑施工項(xiàng)目的間接費(fèi)用主要指施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。由于間接計(jì)入費(fèi)用的發(fā)生不能直接歸屬到某一個(gè)作業(yè)，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度是記錄各項(xiàng)間接費(fèi)用的總費(fèi)用，不能反映各個(gè)作業(yè)消耗費(fèi)用的情況，而作業(yè)成本計(jì)算法要求把間接費(fèi)用首先根據(jù)資源動(dòng)因分配到不同的作業(yè)中，以使成本控制深入到作業(yè)層次進(jìn)行成本控制。

（2）資源動(dòng)因的選擇。資源動(dòng)因是分配資源成本到成本庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)，是聯(lián)系資源和成本費(fèi)用歸集的橋梁。確定資源動(dòng)因量常用方法有經(jīng)驗(yàn)法和測(cè)量法。

①經(jīng)驗(yàn)法。它是根據(jù)技術(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定各個(gè)作業(yè)中心所消耗資源數(shù)量的一種方法。例如動(dòng)力費(fèi)這一費(fèi)用要素，對(duì)于施工項(xiàng)目各個(gè)作業(yè)中心所消耗的具體動(dòng)力費(fèi)是無(wú)法直接獲得的。這時(shí)技術(shù)人員應(yīng)考慮各作業(yè)中心所消耗動(dòng)力費(fèi)的實(shí)際情況，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定這一資源費(fèi)用的分配比例。這種分配方法要求技術(shù)人員具有良好的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，否則由于分配帶有很大程度的主觀隨意性，很容易造成各作業(yè)中心實(shí)際消耗資源的情況與經(jīng)驗(yàn)法所確定的資源消耗情況產(chǎn)生很大偏差。②測(cè)量法。所謂測(cè)量法是利用儀器儀表等測(cè)量設(shè)備詳細(xì)記錄各作業(yè)中心消耗資源情況的方法。還是以動(dòng)力費(fèi)為例，使用測(cè)量法確定資源動(dòng)因量可在各作業(yè)中心設(shè)置計(jì)量水、電等動(dòng)力資源的儀器儀表，以確切反映各作業(yè)中心所共同享有的動(dòng)力資源。利用這種方法分配作業(yè)成本精度很高，但核算成本也較高，因?yàn)樵诿總€(gè)作業(yè)中心設(shè)置儀器儀表是一筆不小的開(kāi)支。同時(shí)因?yàn)樵敿?xì)記錄也會(huì)增加一定的物力、人力資源消耗，從而引起核算成本的升高。

(3)歸集成本庫(kù)的成本。選擇好資源動(dòng)因后，還要確定資源動(dòng)因量，確定資源動(dòng)因量后，再根據(jù)資源動(dòng)因把各項(xiàng)資源消耗的間接費(fèi)用向作業(yè)中心進(jìn)行分?jǐn)偂ＹY源動(dòng)因量統(tǒng)計(jì)得越是準(zhǔn)確，成本與費(fèi)用的歸集就越科學(xué)、精確。分?jǐn)偟阶鳂I(yè)或作業(yè)中心的費(fèi)用形成成本庫(kù)的成本。

3.計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本

（1）作業(yè)動(dòng)因(成本動(dòng)因)的選擇。作業(yè)動(dòng)因是分配作業(yè)成本到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，是聯(lián)系作業(yè)消耗量和企業(yè)產(chǎn)出量之間關(guān)系的橋梁。為作業(yè)成本選擇合適的作業(yè)動(dòng)因是作業(yè)成本庫(kù)費(fèi)用分配的關(guān)鍵，通常一個(gè)作業(yè)有多個(gè)不同的作業(yè)動(dòng)因，例如：產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因有檢驗(yàn)次數(shù)、檢驗(yàn)時(shí)間、不合格產(chǎn)品數(shù)等；再如采購(gòu)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因有采購(gòu)單數(shù)、供應(yīng)商數(shù)、零件數(shù)等。確定作業(yè)動(dòng)因的關(guān)鍵在于要為每一個(gè)成本選擇一個(gè)能反映作業(yè)消耗量與實(shí)際消耗量相關(guān)程度較高的作業(yè)動(dòng)因。一定要避免使用不能準(zhǔn)確反映作業(yè)消耗量的作業(yè)動(dòng)因，例如，如果材料處理所需的時(shí)間是變化的，利用處理次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因就不如利用材料處理時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因好。利用處理次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因，一個(gè)需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行材料處理的產(chǎn)品成本會(huì)被低估，而一個(gè)僅需要很短時(shí)間的產(chǎn)品成本則會(huì)被高估。

（2）確定成本庫(kù)作業(yè)動(dòng)因消耗量。作業(yè)動(dòng)因量是正確分配成本費(fèi)用的基礎(chǔ)，是指產(chǎn)品消耗的“作業(yè)動(dòng)因”的數(shù)量。作業(yè)動(dòng)因量一般根據(jù)有關(guān)原始記錄進(jìn)行分類、匯總得到，有時(shí)也可根據(jù)工人或技師的工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)加以分析得到。

（3）計(jì)算成本動(dòng)因率。成本動(dòng)因率是指每單位成本動(dòng)因所引起的間接費(fèi)用的數(shù)量。

成本動(dòng)因率=成本庫(kù)費(fèi)用/成本庫(kù)作業(yè)動(dòng)因總量

有了成本動(dòng)因率，就可根據(jù)各產(chǎn)品消耗各成本庫(kù)的成本動(dòng)因量，進(jìn)行成本費(fèi)用的分配。

（4）計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本。產(chǎn)品的作業(yè)成本等于該產(chǎn)品所消耗某一作業(yè)的成本動(dòng)因量乘以該作業(yè)的成本動(dòng)因率。計(jì)算公式為：

作業(yè)成本=成本動(dòng)因率×作業(yè)動(dòng)因量

產(chǎn)品所包含所有作業(yè)的作業(yè)成本之和，即為該產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用。產(chǎn)品成本等于直接材料成本、直接人工成本和間接計(jì)入費(fèi)用之和。計(jì)算公式為：

產(chǎn)品成本=直接材料成本+直接人工成本+間接計(jì)入費(fèi)用

三、施工項(xiàng)目成本核算中應(yīng)用ABC的條件和意義

（一）應(yīng)用的條件

作業(yè)成本法計(jì)算出的成本數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)成本數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，更具有因果性和決策相關(guān)性。但是作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)并不僅僅限于成本計(jì)算方面，其作業(yè)過(guò)程的觀點(diǎn)更值得企業(yè)去深入研究和領(lǐng)會(huì)。最近幾年建筑施工中的一些變化使作業(yè)成本法的應(yīng)用成為可能，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.建筑工程中機(jī)械化施工程度大大提高，使成本分配的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)發(fā)生了變化

過(guò)去的那種以人力施工為主的施工手段逐漸被各種機(jī)械所代替，這一點(diǎn)在鐵路施工項(xiàng)目中體現(xiàn)較為明顯，尤其在一些大型土石方、隧道、基礎(chǔ)處理等工程中表現(xiàn)更為突出。另外，建筑施工企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其外部成本(如：廣告宣傳、壞保費(fèi)用、文明施工等)不斷受到重視，企業(yè)間接費(fèi)用在建筑產(chǎn)品成本中的比例大大提高，各項(xiàng)目之間、各單項(xiàng)工程之間間接成本的準(zhǔn)確分配和分配基礎(chǔ)都已發(fā)生了很大變化。

以上成本結(jié)構(gòu)的變化使得傳統(tǒng)成本管理所提供的成本信息越來(lái)越不準(zhǔn)確，對(duì)成本核算和控制系統(tǒng)提供的成本信息有效性和精確性提出了更高的要求，而強(qiáng)調(diào)分配基礎(chǔ)多元化和重視資源耗費(fèi)、作業(yè)與產(chǎn)品之間因果關(guān)系作業(yè)成本法，則能很好地解決此問(wèn)題。

2.企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，使傳統(tǒng)成本核算體系不再適應(yīng)

目前建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不再局限于某一單項(xiàng)的建筑安裝工程方面，以鐵路施工企業(yè)為例，其業(yè)務(wù)涉及軌道鋪架、橋涵、隧道、道路、房建、各種半成品供應(yīng)等，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)十分復(fù)雜，工程項(xiàng)目作業(yè)環(huán)節(jié)很多。尤其近年來(lái)，隨著新理論、新材料、新工藝、新思想、新經(jīng)營(yíng)模式等的出現(xiàn)，促使建筑產(chǎn)品服務(wù)類型更加多樣化，建筑企業(yè)施工工藝復(fù)雜多變，因項(xiàng)目不同，調(diào)整準(zhǔn)備成本大幅度上升。

建筑產(chǎn)品單件性，致使施工作業(yè)根據(jù)所承擔(dān)工程項(xiàng)目不同而經(jīng)常調(diào)整，準(zhǔn)備成本增大，加之近年來(lái)計(jì)算機(jī)應(yīng)用日益普及以及施工機(jī)械化程度的提高，傳統(tǒng)成本核算體系愈加顯得不適應(yīng)，這些變化為作業(yè)成本法的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。

（二）意義

由于作業(yè)成本法包含兩方面的內(nèi)容，作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)基礎(chǔ)管理，所以在施工項(xiàng)目成本核算及管理中應(yīng)用作業(yè)成本法，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有以下重要意義：

1.基于作業(yè)的ABC方法為作業(yè)的績(jī)效評(píng)估提供了一個(gè)很好的計(jì)算模型，將企業(yè)管理與成本控制深入到作業(yè)層面。

2.在基于作業(yè)的成本體系下，成本的可控性強(qiáng)。

3.作業(yè)成本法在空間和時(shí)間上，可以達(dá)到成本控制的任意粒度。在空間上，取決于管理流程的分解和細(xì)化程度，在時(shí)間上取決于成本數(shù)據(jù)的采集頻率，成本計(jì)算模型本身不會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析粒度產(chǎn)生制約，這是對(duì)傳統(tǒng)成本體系的重大改進(jìn)。

4.ABC可以進(jìn)行作業(yè)特性分析，發(fā)現(xiàn)流程中的增值作業(yè)、非增值作業(yè)、低效率作業(yè)，并給作業(yè)流程改進(jìn)或者作業(yè)流程再造提供成本方面的量化手段。

5.ABC可以幫助成本管理人員發(fā)現(xiàn)那些被扭曲的成本數(shù)據(jù)，為做出正確成本控制決策提供依據(jù)。

第4篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

一、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力：近現(xiàn)代三次技術(shù)革命的歷史軌跡及其影響

(一)近代兩次技術(shù)革命及其影響　―是近代第一次技術(shù)革命。第一次技術(shù)革命始于十八世紀(jì)60年代，是以牛頓經(jīng)典力學(xué)體系為背景，革命的中心在英國(guó)和意大利。這次技術(shù)革命揭開(kāi)其序幕的是珍妮紡紗機(jī)的發(fā)明，而主要標(biāo)志是蒸汽機(jī)的廣泛應(yīng)用。1712年第一臺(tái)蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，使熱能轉(zhuǎn)變成為機(jī)械能。后經(jīng)瓦特的改進(jìn)和創(chuàng)新，在1765年首創(chuàng)單動(dòng)式蒸汽機(jī)和在1782年制成雙動(dòng)式蒸汽機(jī)，并能夠驅(qū)動(dòng)機(jī)器直接進(jìn)行生產(chǎn)。其大大推動(dòng)了紡織、采礦、冶煉、機(jī)械加工等工業(yè)的迅猛發(fā)展和交通運(yùn)輸工具實(shí)現(xiàn)蒸汽動(dòng)力化，使人類進(jìn)入了“蒸汽時(shí)代”。英國(guó)工業(yè)革命也正是從新興的紡織業(yè)開(kāi)始并于1830年達(dá)到，到十九世紀(jì)60、70年代，美、法、德等國(guó)也基本完成了第一次工業(yè)革命。第一次技術(shù)革命使資本主義完成了從工場(chǎng)手工業(yè)向機(jī)器大工業(yè)的轉(zhuǎn)變，將社會(huì)生產(chǎn)推進(jìn)到機(jī)器時(shí)代。二是近代第二次技術(shù)革命。第二次技術(shù)革命發(fā)生在十九世紀(jì)70年代，主要標(biāo)志是以電機(jī)為代表的電力技術(shù)的廣泛應(yīng)用。1866年，號(hào)稱近代德國(guó)科技之父的西門子，以電磁鐵制成了發(fā)電機(jī)，為電器工程的大發(fā)展開(kāi)辟了廣闊天地。1866年電機(jī)發(fā)明并在1875年前后用于工業(yè)生產(chǎn)，大大改變了動(dòng)力設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程，隨后又解決了遠(yuǎn)距離輸電問(wèn)題，使工業(yè)生產(chǎn)擺脫了地方條件的限制。1876年貝爾發(fā)明了電話；1879年愛(ài)迪生發(fā)明了電燈，電機(jī)、電話和電燈這三大發(fā)明在美國(guó)興起了一場(chǎng)電力技術(shù)革命。1882年美國(guó)建立了世界上第一個(gè)發(fā)電廠，實(shí)現(xiàn)了電力技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，完善了歐洲的鋼鐵、化工和電力三大技術(shù)，鋼鐵工業(yè)發(fā)展很快，也完成和發(fā)展了汽車、飛機(jī)和無(wú)線電技術(shù)這“三大發(fā)明”。人類歷史跨進(jìn)了以電作為動(dòng)力、照明、通訊生產(chǎn)的“電氣時(shí)代”，使資本主義生產(chǎn)力迅速擴(kuò)張，并由自由競(jìng)爭(zhēng)走向壟斷。人類社會(huì)生產(chǎn)、生活發(fā)生了飛躍。

(二)現(xiàn)代第三次技術(shù)革命的基本狀況及其影響　第三次技術(shù)革命發(fā)生在二十世紀(jì)40年代，是以原子技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為主要內(nèi)容的，首先發(fā)生于美國(guó)，其后發(fā)展至歐洲及世界各地，世界科技的中心轉(zhuǎn)向美國(guó)，美國(guó)開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)世界科技的潮流。十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初，自然科學(xué)又有了重大的理論突破，發(fā)生了原子物理學(xué)的革命，為第三次技術(shù)革命提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)并揭開(kāi)了序幕。第二次世界大戰(zhàn)期間，美國(guó)建成第一座原子反應(yīng)堆并制成了第一顆原子彈，開(kāi)始了人類利用原子能的新時(shí)代。1945年第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)在美國(guó)誕生，電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明和應(yīng)用，給人類帶來(lái)了生產(chǎn)自動(dòng)化、科學(xué)實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化、信息自動(dòng)化，生產(chǎn)效率成倍增長(zhǎng)。1957年蘇聯(lián)發(fā)射了第一顆人造地球衛(wèi)星，空間技術(shù)的發(fā)展從根本上改變了人類認(rèn)識(shí)和改造自然的方式。第三次技術(shù)革命規(guī)模之大、速度之快、內(nèi)容之豐富、影響之深遠(yuǎn)，都是歷史上空前的。它不僅顯著地改變著生產(chǎn)方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)，而且改變著社會(huì)階級(jí)狀況和國(guó)家關(guān)系，為戰(zhàn)后資本主義產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供了契機(jī)，第一產(chǎn)業(yè)急劇下降，第三產(chǎn)業(yè)迅速上升。

二、新科技革命的基本特點(diǎn)及其對(duì)學(xué)科發(fā)展影響

(一)新科技革命的概況與基本特點(diǎn)　二十世紀(jì)中葉以來(lái)，以系統(tǒng)論、信息論和控制論為代表的第四次科學(xué)革命興起于美國(guó)，然后擴(kuò)展到其他國(guó)家乃至全球。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的新形勢(shì)下，在以信息科學(xué)為代表的橫向科學(xué)、綜合科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)和影響下，一場(chǎng)以信息技術(shù)為中心的新的技術(shù)革命――信息科技(IT)革命(有人稱其為第四次技術(shù)革命)于二十世紀(jì)70年代興起，并在二十世紀(jì)90年代后得到發(fā)展。新技術(shù)革命的主要內(nèi)容集中體現(xiàn)在以下九大技術(shù)：微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、新能源新技術(shù)、激光技術(shù)、新材料技術(shù)、航天技術(shù)、生物技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)保技術(shù)。新科技革命的特點(diǎn)表現(xiàn)在：一是規(guī)模大、范圍廣。這次新科技革命在自然科學(xué)的所有學(xué)科和生產(chǎn)技術(shù)的所有領(lǐng)域都發(fā)生了深刻的變化。二是整體化趨勢(shì)更加明顯。一方面，科學(xué)揭示了自然界更深、更廣、更久遠(yuǎn)的層次和各種極限狀態(tài)下的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律；另一方面，系統(tǒng)科學(xué)與生命科學(xué)正逐步闡明與人類關(guān)系更密切的各類復(fù)雜系統(tǒng)的行為規(guī)律。三是綜合化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。以基礎(chǔ)自然科學(xué)新成果為先導(dǎo)的高新技術(shù)成為現(xiàn)代技術(shù)體系中的領(lǐng)導(dǎo)者。各門類技術(shù)相互滲透與促進(jìn)，并在某些技術(shù)領(lǐng)域圍繞一個(gè)大問(wèn)題或大目標(biāo)的解決與實(shí)現(xiàn)而形成龐大的綜合性技術(shù)群。四是科學(xué)對(duì)技術(shù)的影響越來(lái)越大。科學(xué)指導(dǎo)了技術(shù)革命，而技術(shù)革命又推動(dòng)了科學(xué)的發(fā)展；科學(xué)轉(zhuǎn)化為技術(shù)、技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的過(guò)程大大縮短，科學(xué)――技術(shù)――生產(chǎn)一體化的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。如果說(shuō)前三次科技革命的結(jié)果是建立了一個(gè)工業(yè)化社會(huì)，那么這次新科技革命的目標(biāo)就是建立一個(gè)“后工業(yè)化社會(huì)”，即信息社會(huì)。它導(dǎo)致了資本主義社會(huì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)迅速崛起，科學(xué)技術(shù)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動(dòng)力，使人類社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化、交易方式和貨幣電子化、企業(yè)虛擬化和學(xué)習(xí)化的趨勢(shì)大大加強(qiáng)。

(二)新科技革命對(duì)學(xué)科發(fā)展的影響　在新科技革命的推動(dòng)下，科學(xué)出現(xiàn)了高度的分化和綜合的趨勢(shì)：一方面科學(xué)的分支越來(lái)越多且細(xì)；另一方面，在各個(gè)學(xué)科之間又出現(xiàn)了一系列邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科。這些學(xué)科的產(chǎn)生在自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生產(chǎn)技術(shù)和日常生活等各個(gè)領(lǐng)域迅速?gòu)V泛應(yīng)用并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。一是邊緣學(xué)科。邊緣學(xué)科是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界不同層次的交錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行研究，在兩門以上學(xué)科的結(jié)合上成長(zhǎng)起來(lái)的學(xué)科。它們是應(yīng)用一門科學(xué)的方法去研究另外一門科學(xué)的研究對(duì)象，使不同的科學(xué)方法和對(duì)象有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并揭示物質(zhì)世界不同層次的運(yùn)動(dòng)形式之間的相互聯(lián)系和相互轉(zhuǎn)化。二是綜合學(xué)科。綜合學(xué)科是以特定的物質(zhì)世界的客體為對(duì)象，采用多學(xué)科的理論知識(shí)對(duì)之進(jìn)行研究的學(xué)科。例如：計(jì)算機(jī)科學(xué)、空間科學(xué)、環(huán)境科學(xué)和材料科學(xué)等，它們都是原有學(xué)科在相互交叉、互相滲透的基礎(chǔ)上又產(chǎn)生的一批綜合性學(xué)科。這標(biāo)志著現(xiàn)代科學(xué)向綜合化、整體化方向發(fā)展的趨勢(shì)，反映了人們希望更加全面、系統(tǒng)、深入地認(rèn)識(shí)客觀世界。三是橫斷科學(xué)。它不是以客觀物質(zhì)世界的某種物質(zhì)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)動(dòng)形式為對(duì)象，而是以許多種物質(zhì)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)動(dòng)形式的某一個(gè)特定的共同方面為研究對(duì)象的學(xué)科，因此其研究對(duì)象覆蓋各門學(xué)科的橫斷面，帶有方法論的性質(zhì)。例如：

系統(tǒng)論、信息論和控制論(“老三論”)與突變論、協(xié)同論、耗散結(jié)構(gòu)理論(“新三論”)等?！叭摗彼淼男屡d基礎(chǔ)科學(xué)不同于以往的天文、地理、生物、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)，研究對(duì)象是許多物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和過(guò)程中某一共同的側(cè)面，即從不同側(cè)面揭示客觀世界的本質(zhì)聯(lián)系和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，以達(dá)到高度的和諧統(tǒng)一。

三、科技創(chuàng)新對(duì)會(huì)計(jì)科學(xué)體系發(fā)展及會(huì)計(jì)管理范式的影響

(一)科技創(chuàng)新對(duì)近現(xiàn)代會(huì)計(jì)科學(xué)發(fā)展的影響 一是近代會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)之所以能從古代會(huì)計(jì)躍進(jìn)到近代會(huì)計(jì)階段，科技進(jìn)步發(fā)揮很大的作用。中世紀(jì)意大利城市商業(yè)和金融業(yè)的繁榮要求改進(jìn)和提高記賬方法。1494年，盧卡?巴其阿勒《算術(shù)、幾何、比與比例概要》的出版被認(rèn)為是近代會(huì)計(jì)開(kāi)始的里程碑。但從十五世紀(jì)到十八世紀(jì)，會(huì)計(jì)理論與方法的發(fā)展仍比較緩慢，直到第一次工業(yè)革命才有了較大地發(fā)展。特別是適應(yīng)大生產(chǎn)需要的股份公司的出現(xiàn)，對(duì)會(huì)計(jì)提出了新的要求，引起了會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容的變化。十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初，產(chǎn)業(yè)革命加速了資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模社會(huì)化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方法，泰羅的科學(xué)管理理論應(yīng)運(yùn)而生，核心是提高生產(chǎn)和工作效率。隨著泰羅制的廣泛應(yīng)用，“會(huì)計(jì)如何為提高企業(yè)的生產(chǎn)和工作效率服務(wù)”的問(wèn)題產(chǎn)生。作為初步嘗試，一些與此相聯(lián)系的方法開(kāi)始引進(jìn)人到會(huì)計(jì)中來(lái)，如“標(biāo)準(zhǔn)人工成本”及其延伸出的“標(biāo)準(zhǔn)材料成本”、“標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用”和“成本差異”等。1919年美國(guó)成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成立，推動(dòng)著標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)突飛猛進(jìn)。這一時(shí)期，會(huì)計(jì)方法比較完善，會(huì)計(jì)科學(xué)也比較成熟，而成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生也被認(rèn)為是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展史上重要的里程碑。

二是現(xiàn)代會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分離。從二十世紀(jì)50年代起，資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)后期，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)，使生產(chǎn)力迅速提高；資本進(jìn)一步集中，企業(yè)規(guī)模日趨擴(kuò)大，跨國(guó)公司大量涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更趨復(fù)雜。特別是股份公司這一經(jīng)濟(jì)組織形式得到很快的發(fā)展。股份公司是以資本的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離為特征的，為保護(hù)“外部利益人”所有者的利益，逐漸形成了以對(duì)外提供信息為主、接受“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”約束的會(huì)計(jì)，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。同時(shí)，為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理更加合理化、科學(xué)化的需要，管理當(dāng)局對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了新的要求。這直接沖擊了泰羅科學(xué)管理理論而代之以現(xiàn)代管理科學(xué)。現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展及其成功應(yīng)用，為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一方面，早期管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法得到了進(jìn)一步的發(fā)展；另一方面，拓展了會(huì)計(jì)的管理職能，即從解釋過(guò)去轉(zhuǎn)為控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)?；诠芾懋?dāng)局的對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的需要，管理會(huì)計(jì)逐漸地同傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相分離并形成一個(gè)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相獨(dú)立的領(lǐng)域。二十世紀(jì)60年代，管理會(huì)計(jì)的各種專門方法和基本體系初步確定，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)是近代會(huì)計(jì)發(fā)展為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要標(biāo)志。會(huì)計(jì)新學(xué)科的出現(xiàn)。自從進(jìn)入二十世紀(jì)中后期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)，信息技術(shù)特別是Intemet技術(shù)的飛速發(fā)展及其廣泛應(yīng)用，更是使人類跨入到信息時(shí)代。作為國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言的會(huì)計(jì)也必須融入到全球化和信息化的潮流中，以適應(yīng)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行與發(fā)展。所以會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)，出現(xiàn)了一些新的會(huì)計(jì)分支。如國(guó)際會(huì)計(jì)的產(chǎn)生發(fā)展被認(rèn)為是二十世紀(jì)會(huì)計(jì)發(fā)展史上重要的里程碑；電算化會(huì)計(jì)，隨著電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明和運(yùn)用，會(huì)計(jì)信息處理從手工逐漸發(fā)展到電算化，這是會(huì)計(jì)操作技術(shù)和信息處理方式的重大變革。它對(duì)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法提出一系列新的課題，促進(jìn)電算化會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展；電子商務(wù)會(huì)計(jì)，電子商務(wù)作為商品貿(mào)易形式中的新興方式，已逐漸深入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域，它打破了傳統(tǒng)貿(mào)易形式的時(shí)空間限制，使企業(yè)與消費(fèi)者、合作伙伴及供應(yīng)商之間的溝通和交流得到極大的增強(qiáng)，大大加速了全球信息經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。作為電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的結(jié)合物――電子商務(wù)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告內(nèi)容及至整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論框架都將產(chǎn)生巨大的影響。

(二)科技創(chuàng)新對(duì)會(huì)計(jì)管理范式的影響 如果說(shuō)第一次科技革命使簿記完成了向近代會(huì)計(jì)的歷史跨越，第二次科技革命促進(jìn)了近代會(huì)計(jì)向現(xiàn)代會(huì)計(jì)質(zhì)的飛躍，那么，第三次科技革命則使現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論方法體系得以建立從而形成現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科體系，而新的科技革命則使企業(yè)管理向集成化和知識(shí)化方向發(fā)展，會(huì)計(jì)管理范式趨于虛擬化。我國(guó)學(xué)者王開(kāi)田指出，會(huì)計(jì)管理范式的創(chuàng)新表現(xiàn)在以下幾方面：

一是會(huì)計(jì)假設(shè)虛擬化與會(huì)計(jì)反映客體的虛擬性。會(huì)計(jì)假設(shè)虛擬化。會(huì)計(jì)主體向多元化方向發(fā)展，企業(yè)之間相互滲透，很難分清會(huì)計(jì)主體的邊界，傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)主體假設(shè)已不復(fù)存在，相應(yīng)地持續(xù)經(jīng)營(yíng)與分期核算假設(shè)也就失去了基礎(chǔ)。二是會(huì)計(jì)程序及會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量的創(chuàng)新。會(huì)計(jì)程序的創(chuàng)新。由于會(huì)計(jì)假設(shè)的動(dòng)搖，傳統(tǒng)“原始憑證記賬憑證賬簿報(bào)表”的會(huì)計(jì)行為程序已不再適用，而是改為事件驅(qū)動(dòng)方式(Event Driven)，即平時(shí)只是將原始信息分類輸入數(shù)據(jù)庫(kù)中，把信息使用者所需信息按其動(dòng)機(jī)分類，并按分類設(shè)計(jì)程序。當(dāng)使用者需要某種信息時(shí)，使用不同的事件程序，就可獲得不同的信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)組合。三是會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)不適應(yīng)信息化和知識(shí)化的要求，在此基礎(chǔ)上形成了現(xiàn)金流動(dòng)制的確認(rèn)機(jī)制。這種機(jī)制既能全面反映企業(yè)在一定時(shí)期的損益狀況，又能反映現(xiàn)金流量、存量、流向和流速以及企業(yè)的償付能力和應(yīng)變能力，能為信息使用者提供客觀的信息并幫助他們做出正確的決策。在此基礎(chǔ)上，公允價(jià)值、未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值等計(jì)量屬性也必然更廣泛使用。四是會(huì)計(jì)反映客體的虛擬性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，知識(shí)、信息成為主要的經(jīng)濟(jì)資源，因而無(wú)形資產(chǎn)或虛擬資產(chǎn)已經(jīng)成為會(huì)計(jì)反映的主要對(duì)象。五是會(huì)計(jì)規(guī)范的創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，會(huì)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有逐步趨同的趨勢(shì)，逐步趨同的高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)該成為全球會(huì)計(jì)規(guī)范的準(zhǔn)繩。六是會(huì)計(jì)報(bào)表的創(chuàng)新。會(huì)計(jì)報(bào)表格式上多樣化，項(xiàng)目編制上按會(huì)計(jì)要素創(chuàng)新能力和獲取知識(shí)能力、信譽(yù)度進(jìn)行排列，體現(xiàn)會(huì)計(jì)要素的質(zhì)的區(qū)別；內(nèi)容上不僅反映有形資產(chǎn)、歷史成本信息、財(cái)務(wù)信息，還應(yīng)反映無(wú)形資產(chǎn)、公允價(jià)值信息和非財(cái)務(wù)信息；方式上即采用適時(shí)報(bào)告、互動(dòng)式按需報(bào)告和報(bào)告的無(wú)紙化。

四、科技創(chuàng)新對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)和方法的影響：以成本管理會(huì)計(jì)為例

(一)科技創(chuàng)新帶來(lái)的新制造環(huán)境及其對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的沖擊科技創(chuàng)新與發(fā)展帶來(lái)的新制造環(huán)境具體體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)上。計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cIMS)是由各計(jì)算機(jī)功能軟件集合成的一個(gè)整體系統(tǒng)，包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(cAM)、計(jì)算機(jī)輔助測(cè)試(CAT)、電腦輔助工程(CAE)、彈性制造系統(tǒng)(FMS)和管理信息系統(tǒng)(MIS)等多個(gè)系統(tǒng)，將“人”、“設(shè)備”、“信息”匯成一個(gè)協(xié)同的整體，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、彈性化，達(dá)到高效率、高質(zhì)量、低成本和靈活生產(chǎn)的目的。其主要特點(diǎn)是：生產(chǎn)彈性

化適應(yīng)了市場(chǎng)消費(fèi)的個(gè)體化；企業(yè)中對(duì)信息系統(tǒng)特別是信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性要求更高；使企業(yè)生產(chǎn)高度自動(dòng)化，大量需求高層次的、復(fù)合型人才；企業(yè)的生產(chǎn)管理組織也要重組，改變以往的部門而以作業(yè)組(Work Team)為中心組織。

計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的發(fā)展使成本管理受到?jīng)_擊。主要體現(xiàn)在：一是成本結(jié)構(gòu)的變化將導(dǎo)致產(chǎn)品成本計(jì)算不正確。在新制造環(huán)境下，成本的構(gòu)成比例發(fā)生了變化，電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)使得人工成本比重大大降低。但制造費(fèi)用劇增并多樣化，其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)如果只用人工小時(shí)已難以正確反映各種產(chǎn)品的成本。另外，企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用也會(huì)大幅增加。二是成本控制與管理困難，控制方法發(fā)生變化。傳統(tǒng)成本管理會(huì)計(jì)，將預(yù)算與實(shí)際業(yè)績(jī)編成差異報(bào)告，即將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較。在新制造環(huán)境下，這一控制系統(tǒng)將產(chǎn)生變化。例如，為獲得有利的效率差異，可能導(dǎo)致企業(yè)片面追求大量生產(chǎn)，造成存貨的增加；為獲得有利價(jià)格差異，采購(gòu)部門可能購(gòu)買低質(zhì)量的原材料，或進(jìn)行大宗采購(gòu)，造成質(zhì)量問(wèn)題或材料庫(kù)存積壓等。因此，成本控制方法將發(fā)生變化。例如：成本控制中心由各責(zé)任中心變?yōu)樽鳂I(yè)組；作業(yè)成本法得到應(yīng)用等。

(二)科技創(chuàng)新引發(fā)的管理理論與方法創(chuàng)新及其帶給成本管理會(huì)計(jì)的新技術(shù) 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新，成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展就源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新。這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：成本管理會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新；成本管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展。

一是作業(yè)成本法(Activity-Based Casting，ABC)與作業(yè)基礎(chǔ)管理(Activity-Based Management，ABM)。作業(yè)成本計(jì)算是指以作業(yè)為間接費(fèi)用歸集對(duì)象，通過(guò)資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量，歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上，再通過(guò)作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)計(jì)量，歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品或顧客上去的間接費(fèi)用分配方法。作業(yè)成本計(jì)算法的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在制造費(fèi)用的分配上，它克服了單純以直接人工成本等標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的局限性，按引起制造費(fèi)用發(fā)生的各種成本動(dòng)因?qū)㈤g接費(fèi)用和輔助成本更準(zhǔn)確的分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中。因此，ABC法較傳統(tǒng)成本計(jì)算方法更為精細(xì)，成本數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。作業(yè)基礎(chǔ)管理就是利用作業(yè)成本計(jì)算所提供的信息，將成本管理的起點(diǎn)和核心由“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”層次的一種管理方法。其基本思想是：企業(yè)是一個(gè)為最終滿足顧客需求、實(shí)現(xiàn)投資者報(bào)酬價(jià)值最大化而運(yùn)行的一系列有密切聯(lián)系的作業(yè)的集合體，企業(yè)生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，而資源消耗的同時(shí)又是價(jià)值的積累過(guò)程，即價(jià)值從一個(gè)作業(yè)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，最后全部累積到最終的產(chǎn)品或勞務(wù)―全部作業(yè)的集合也是全部?jī)r(jià)值的集合。因此，作業(yè)鏈又表現(xiàn)為價(jià)值鏈。從購(gòu)買產(chǎn)品或接受勞務(wù)的顧客那里收回的價(jià)值，形成企業(yè)實(shí)現(xiàn)的收入，收入補(bǔ)償完成各有關(guān)作業(yè)所消耗資源價(jià)值總和后的差額，即為企業(yè)利潤(rùn)。作業(yè)成本管理要求成本管理深入到每一作業(yè)，盡可能消除不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，防止資源的消費(fèi)，最大限度地提高從顧客那里回收的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。它將企業(yè)的工作流程視為一系列作業(yè)的集合，根據(jù)市場(chǎng)的需求，以顧客訂單為起點(diǎn)，從后向前確定相關(guān)作業(yè)，核定作業(yè)消耗量、作業(yè)成本，揭示成本動(dòng)因，進(jìn)行成本動(dòng)因管理、作業(yè)管理，以提高作業(yè)運(yùn)行效率，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。

二是適時(shí)制(Just In Time System，JIT)與全面質(zhì)量管理(TotalQuality Management，TQM)。JIT是一種嚴(yán)格的需求帶動(dòng)生產(chǎn)制度。要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合，原材料、零部件、產(chǎn)成品要保質(zhì)、保量并適時(shí)地送到后一加工(或銷售)環(huán)節(jié)。其目的是使原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品等各類存貨保持在最低水平，盡可能實(shí)現(xiàn)“零存貨”，以降低存貨成本。在存貨水平很低的情況下，會(huì)計(jì)人員為簡(jiǎn)化存貨計(jì)價(jià)，可能采用倒推成本法，即當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，倒過(guò)頭來(lái)計(jì)算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本。TQM是二十世紀(jì)60年代從傳統(tǒng)質(zhì)量管理發(fā)展起來(lái)的，目前已經(jīng)成為一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略武器和由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理哲學(xué)。TQM是一項(xiàng)通過(guò)多種政策和實(shí)務(wù)確保產(chǎn)品或服務(wù)超過(guò)顧客期望的技術(shù)，包括提高產(chǎn)品功能、可靠性、耐用性和服務(wù)性。成本管理被用來(lái)分析不同設(shè)計(jì)的成本后果、質(zhì)量和提高質(zhì)量的各個(gè)方面，包括停產(chǎn)、生產(chǎn)缺陷、浪費(fèi)的人工和原料、服務(wù)電話的數(shù)量、顧客抱怨的性質(zhì)、質(zhì)量擔(dān)保成本和產(chǎn)品召回。TQM的目標(biāo)就是公司在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)追求產(chǎn)品“零缺陷”，并由顧客最終界定質(zhì)量，從而建立品牌忠誠(chéng)度并幫助企業(yè)更快提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

三是是目標(biāo)成本法(Target Costing)與生命周期成本法(Life-cycle costing)。目標(biāo)成本法是從一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中直接產(chǎn)生的一種方法，它以給定的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)。即以具有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)倒推出目標(biāo)成本。生命周期成本法是估計(jì)和累計(jì)產(chǎn)品或設(shè)備整個(gè)生命周期成本的方法和程序。這里的“生命周期成本”超越了傳統(tǒng)意義上的只是從產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)角度看成本問(wèn)題，即所謂生產(chǎn)者成本，而進(jìn)一步拓展到同時(shí)從產(chǎn)品的使用者視野看成本問(wèn)題，即使用者成本。也就是說(shuō)，生命周期成本識(shí)別的是一項(xiàng)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期(包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)到產(chǎn)成品的配送及服務(wù)的全部步驟)，而傳統(tǒng)的成本僅僅關(guān)注第三個(gè)步驟生產(chǎn)成本。

四是標(biāo)桿管理(Benchmarking management，又稱基準(zhǔn)管理)與持續(xù)改進(jìn)(日文為Kaizen)。所謂標(biāo)桿(或基準(zhǔn))就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自身的生產(chǎn)活動(dòng)。標(biāo)桿管理是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)通過(guò)它識(shí)別關(guān)鍵成功因素，研究其他企業(yè)(或企業(yè)內(nèi)其他部門)的最佳實(shí)踐，然后實(shí)行改進(jìn)措施以追趕或打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Kaizen具有“持續(xù)不斷改進(jìn)”之意，持續(xù)改進(jìn)是一種管理技術(shù)，起源于日本生產(chǎn)商對(duì)質(zhì)量的孜孜不倦的追求。所以，持續(xù)改進(jìn)常與標(biāo)桿管理和全面質(zhì)量管理聯(lián)系起來(lái)。它意味著管理人員不是一次性地確定基準(zhǔn)，而是持續(xù)不斷改進(jìn)提高的過(guò)程?；鶞?zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)被稱為“永無(wú)終點(diǎn)”的比賽。Kaizen成本計(jì)算是指通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)而致力于現(xiàn)有產(chǎn)品的制造階段逐步降低成本。為此，經(jīng)理人員和管理會(huì)計(jì)師必須深刻洞察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步改進(jìn)的潛力，盡可能采取有效措施使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)常處于不斷改進(jìn)的狀態(tài)中。

五是企業(yè)流程再造(Business Process Reengineering，BPR)與ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃。BPR是一種創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，企業(yè)按客戶的需求對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行思考和再設(shè)計(jì)，重新組織其生產(chǎn)與管理職能，利用新的制造、信息技術(shù)及現(xiàn)代化的管理手段，打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)，建立全新的過(guò)程型組織結(jié)構(gòu)。在全球競(jìng)爭(zhēng)壓力激增的情況下，許多企業(yè)都視流

程再造為降低管理生產(chǎn)成本的一種途徑，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的再思考，而成本管理通過(guò)提供相關(guān)的信息支持流程再造實(shí)施。與科技創(chuàng)新與發(fā)展歷程相聯(lián)系。企業(yè)管理信息系統(tǒng)經(jīng)歷了從MRP、MRPⅡ到ERP的不同發(fā)展階段。其中，MPR主要對(duì)制造環(huán)節(jié)中的物流進(jìn)行管理，使企業(yè)達(dá)到“既要保證生產(chǎn)又要控制庫(kù)存”的目的；而MRPⅡ則集成了物流和資金流，將人、財(cái)、物，時(shí)間等各種資源進(jìn)行周密計(jì)劃，合理利用，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二十世紀(jì)90年代，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃管理的思想逐步發(fā)展為怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想，ERP隨之產(chǎn)生。ERP在功能和技術(shù)上超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ，它是以顧客驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí)間的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃，將供應(yīng)鏈、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息流程都囊括其中。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸通過(guò)集成進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析能力，是實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)整體效益的有效模式。也為企業(yè)的成本管理提供了工具，將財(cái)務(wù)和成本管理納入到系統(tǒng)中來(lái)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析與考核，并進(jìn)行事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。

六是約束理論(Theory 0f Constraints，TOC)。約束理論是幫助企業(yè)有效改進(jìn)“周期(cycle time)”即原材料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品所需要的時(shí)間的一種戰(zhàn)略技術(shù)。根據(jù)TOC，每個(gè)公司至少有一個(gè)瓶頸制約著其發(fā)展，約束理論可以識(shí)別并消除這些瓶頸。約束理論把企業(yè)看成一系列鏈狀相連的過(guò)程，如果薄弱的聯(lián)結(jié)處得到了加強(qiáng)，那么整個(gè)鏈也就得到了加強(qiáng)。約束理論認(rèn)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、配送和生產(chǎn)的速度是最重要的。約束理論使得管理人員和會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到，在有些情況下不能一味強(qiáng)調(diào)降低成本和費(fèi)用，要在企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)加大投入量，“為了省錢而花錢”，以求得總體效益增加，這也是“成本―效益”原則的另一種詮釋。

七是大規(guī)模定制(MassCustermization)與戰(zhàn)略成本管理(StrategicCosting Management)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，顧客希望產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足他們各自獨(dú)特的需求。大規(guī)模定制(或稱作大規(guī)模個(gè)性化生產(chǎn))中，營(yíng)銷與生產(chǎn)流程均被設(shè)計(jì)以解決日益增長(zhǎng)的多樣化需求問(wèn)題。這些重新設(shè)計(jì)包括大量小型的生產(chǎn)流程和特別的營(yíng)銷服務(wù)職能。在大規(guī)模定制下，多樣化復(fù)雜生產(chǎn)會(huì)增加生產(chǎn)成本，盡管其營(yíng)銷和服務(wù)成本會(huì)降低。對(duì)于顧客眾多且顧客對(duì)價(jià)格和質(zhì)量期望不一的行業(yè)，大規(guī)模定制十分適合，也貫徹了顧客為本的理念。戰(zhàn)略成本管理是運(yùn)用成本數(shù)據(jù)和信息，為了獲得和保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的成本管理，其基本要求就是要明確企業(yè)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位，開(kāi)展企業(yè)價(jià)值鏈和成本分析，重視和控制戰(zhàn)略成本動(dòng)因，從戰(zhàn)略上尋求取得成本優(yōu)勢(shì)的途徑。在戰(zhàn)略管理的分析框架中同成本因素緊密相關(guān)的分析工具主要有三個(gè)：價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和成本動(dòng)因分析。

五、科技創(chuàng)新與會(huì)計(jì)科學(xué)理論發(fā)展的結(jié)論及啟示

第5篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

關(guān)鍵詞：治軍思想；基本特征；啟示

一、軍事訓(xùn)練和政治教育相結(jié)合

在練軍的時(shí)候非常重視軍事訓(xùn)練和政治教育相結(jié)合，并非只是單純的軍事訓(xùn)練。這個(gè)被總結(jié)為“訓(xùn)”和“練”，“訓(xùn)”指的是政治和思想教育，“練”指的才是軍事訓(xùn)練。在闡述“訓(xùn)”“練”時(shí)說(shuō)：“訓(xùn)有二，訓(xùn)打仗之法，訓(xùn)作人之道，訓(xùn)打仗則需專尚嚴(yán)明，須令臨陣之際，兵勇畏懼主將之法令，甚于畏敵之炮子；訓(xùn)作人則全要盹誠(chéng)，如父母教子，有殷殷望其成立之意，庶人人亦容易感動(dòng)。練有二，練技藝，練隊(duì)伍，練技藝則欲一人御數(shù)人，練隊(duì)伍則欲數(shù)百人如一人?！痹诤徒粦?zhàn)的過(guò)程中，也是在不斷調(diào)整自己的治軍思路。當(dāng)看到太平軍治軍嚴(yán)明的時(shí)候，也曾說(shuō)“練勇之舉并非有他，只以官兵在鄉(xiāng)下無(wú)騷擾，而去歲湘勇有奸擄掠之事，民間倡為謠言，反謂兵勇不如賊匪之恥，而稍變武漫無(wú)紀(jì)律之態(tài)，“得到”呼吸相顧，痛癢相關(guān)，赴火同行，蹈煬同往，勝則舉杯酒以讓功，敗則出死力以相救，賊有誓不相棄之死黨，吾官兵亦有誓不相棄之死黨?！钡能娛掠?xùn)練則是效法戚繼光戚家軍和岳飛的岳家軍的訓(xùn)練方法，注重實(shí)戰(zhàn)效果，每天點(diǎn)操，點(diǎn)名，這樣的軍事訓(xùn)練和政治教育相結(jié)合的方式，既保證了湘軍的戰(zhàn)斗力，在戰(zhàn)場(chǎng)上能夠無(wú)往不利，同時(shí)也保證這只湘軍的向心力和精神面貌，使得湘軍在當(dāng)時(shí)的清朝軍隊(duì)中頗為倚重，各地的軍隊(duì)也都爭(zhēng)相效仿。

二、一切以制度為本，不準(zhǔn)任何人違反制度

制度為先，賞罰分明，這在中國(guó)社會(huì)中是頗受重視的理念，尤其是在軍隊(duì)中，而在的湘軍中體現(xiàn)的尤為明顯。在湘軍中，首先在訂立制度的過(guò)程中將就文法簡(jiǎn)易，不像當(dāng)時(shí)的清朝軍隊(duì)，制度設(shè)立一百五十多條，不僅繁瑣，而且讓士兵們很難記憶。畢竟當(dāng)時(shí)的軍隊(duì)過(guò)程，文盲是占絕大多數(shù)的，而湘軍的制度簡(jiǎn)單易記，這樣士兵就能夠時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，一切以制度為本；同時(shí)，在的湘軍中，賞罰必須是有制度依據(jù)的，不能因?yàn)槟澄粚㈩I(lǐng)位高權(quán)重就予以厚賞，任何人都不能違反制度。這樣才能夠服眾，廣大的士兵才能在心理上有所安慰，并且愿意為了獲取屬于自己的那份榮譽(yù)而在戰(zhàn)場(chǎng)上拼死廝殺。這樣的隊(duì)伍和這樣的戰(zhàn)斗力是驚人的。關(guān)于這一點(diǎn)在論及制度是曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“古之君子之所以盡其心，養(yǎng)其性者，不可得而見(jiàn)。其修身、齊家、治國(guó)、平天下，則一秉乎禮。自內(nèi)焉者言之，舍禮無(wú)所謂道德；自外焉者言之，舍禮無(wú)所謂政事?！痹诳磥?lái)，這里的禮就是制度，也曾稱贊王陽(yáng)明所寫的批評(píng)“大明律然罰典止行于參題之后，則不行于臨陣對(duì)敵時(shí)，賞格止行于大軍征罰之日，而不行于尋常用兵之際?！迸⒄f(shuō)道：“陽(yáng)明之文，亦有光明俊偉之象。雖辭旨不甚淵雅，而其軒爽洞達(dá)，如與曉事人語(yǔ)，表里粲然，中邊俱撤?！?/p>

三、在軍隊(duì)各方面重視“誠(chéng)”

認(rèn)為“天地之所以不息，國(guó)之所以立賢，人之德業(yè)之所以可大可久，皆誠(chéng)為之也。故曰：誠(chéng)者物之始終，不誠(chéng)無(wú)物。”所以在軍隊(duì)的各方面都是以“誠(chéng)”為出發(fā)點(diǎn)。在君臣關(guān)系上，強(qiáng)調(diào)：“君子之道，莫大乎以忠誠(chéng)為天下倡。吾黨血性男子，有忠義之氣”，軍人當(dāng)以忠義為先，效忠皇帝，效忠國(guó)家，這樣才是誠(chéng)的表現(xiàn)。并且在將領(lǐng)的選拔上，也是要求將領(lǐng)必須首先精忠報(bào)國(guó)，否則難堪大用，自然也就不得到提拔。另外，提出軍隊(duì)要形成：“水與武和，水與陸和，兵與勇和，將與卒和，糧臺(tái)官紳與行間偏裨，均無(wú)不和”，整支軍隊(duì)“如家人骨肉之聯(lián)為一體，而無(wú)纖芥嫌隙之生于其間?！彼Ｍ麄€(gè)軍隊(duì)能夠像一家人一樣，之間沒(méi)有任何的猜疑和嫌隙。對(duì)于綠營(yíng)之間的各自保全，袖手旁觀深惡痛絕，所以曾說(shuō)：“湘軍之所以無(wú)敵者，彼此相顧也。湘軍將雖有仇，臨陣未嘗不相援，故有晨參商而夕赴救者。私怨，情也；公事，義也，爾獨(dú)不聞知乎？”而且，還對(duì)湘軍進(jìn)行改革，由將領(lǐng)來(lái)選拔士兵，這就相當(dāng)于戚家軍和岳家軍，使“勇丁感營(yíng)官挑選之恩，皆若受其私惠，平日既有恩誼相孚，臨陣自能患難相顧。”從而產(chǎn)生出難以想象的戰(zhàn)斗力。同時(shí)能夠做到以身作則，由己達(dá)人，以誠(chéng)待人，不謀心眼，不談心機(jī)，隨著時(shí)間的累積，各級(jí)將領(lǐng)都感受到的誠(chéng)心實(shí)意，也就全心全意為賣命，從而讓軍隊(duì)上下一心，迸發(fā)出驚人的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、結(jié)語(yǔ)

作為清朝的地主階級(jí)的代表，代表了封建社會(huì)大地主的利益，有一定的歷史局限性。但是的治軍的思想中如軍事訓(xùn)練和政治教育相結(jié)合，軍隊(duì)的一切都以誠(chéng)為出發(fā)點(diǎn)，這些在今天依然有我們參考的價(jià)值，為我們創(chuàng)建一支戰(zhàn)無(wú)不勝的中國(guó)人民具有重要的歷史意義。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工項(xiàng)目；成本計(jì)劃；控制

1公路工程施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)

工程項(xiàng)目中標(biāo)后，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂技術(shù)上先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況，比較實(shí)施性施工組織所采用的施工方法與標(biāo)書編制時(shí)的不同，或與定額中施工方法的不同，以據(jù)實(shí)作出正確的預(yù)測(cè)。輔助工程量是指工程量清單或設(shè)計(jì)圖紙中沒(méi)有給定，而又是施工中不可缺少的，例如混凝土拌和站、隧道施工中的三管兩線、高壓進(jìn)洞等，也需根據(jù)實(shí)施性施工組織做好具體實(shí)際的預(yù)測(cè)。大型臨時(shí)工作費(fèi)的預(yù)測(cè)應(yīng)詳細(xì)地調(diào)查，充分地比選論證，從而確定合理的目標(biāo)值。

2小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)的預(yù)測(cè)。小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)內(nèi)容包括：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，需根據(jù)工期的長(zhǎng)短和擬投入的人員、設(shè)備的多少來(lái)確定臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際發(fā)生并工中包干控制的歷史數(shù)據(jù)確定目標(biāo)值。工地轉(zhuǎn)移費(fèi)應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)移距離的遠(yuǎn)近和擬轉(zhuǎn)移人員、設(shè)備的多少核定預(yù)測(cè)目標(biāo)值。項(xiàng)目成本目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，就是對(duì)在本項(xiàng)目中實(shí)施可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素進(jìn)行事前分析，通?？梢詮囊韵聨追矫鎭?lái)進(jìn)行分析：①對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征的認(rèn)識(shí)，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等。②對(duì)業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金到位情況、組織協(xié)調(diào)能力等。③對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括施工組織設(shè)計(jì)、資源配備、隊(duì)伍素質(zhì)等方面。④對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力的分析。⑤對(duì)氣候的分析?？傊?，通過(guò)對(duì)上述幾種主要費(fèi)用的預(yù)測(cè)，既可確定工、料、機(jī)及間接費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)，也可確定必須在多長(zhǎng)工期內(nèi)完成該項(xiàng)目，才能完成管理費(fèi)的目標(biāo)控制。所以說(shuō)，成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)。圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制原則，施工項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入、施工過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加效益。

3. 公路工程成本控制的一般原則

（1）節(jié)約原則。節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，要著眼于成本的事前監(jiān)督、過(guò)程控制，在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查是否出偏差，以優(yōu)化施工方案，從提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平入手來(lái)達(dá)到節(jié)約的目的。

（2）全面控制原則。全面控制原則包括兩個(gè)含義，即全員控制和全過(guò)程控制。成本控制涉及項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān)，因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，真正樹(shù)立起全員控制的觀念。如果認(rèn)為成本控制僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及財(cái)務(wù)方面的事，就片面了。項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及項(xiàng)目的整個(gè)周期、項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程，從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段，如在施工準(zhǔn)備階段制訂最佳的施工方案，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本支出，并確保工程質(zhì)量，減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段，要及時(shí)追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，使工程成本自始至終處于有效控制之下。目標(biāo)管理是管理活動(dòng)的基本技術(shù)和方法。它是把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實(shí)。

4.在公路工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的“例外”情況

（1）重要性。一般是從金額上來(lái)看有重要意義的差異，才稱作“例外”。成本差額金額的確定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定差異占原標(biāo)準(zhǔn)的百分率。差異分有利差異和不利差異。實(shí)際成本支出低于標(biāo)準(zhǔn)成本過(guò)多也不見(jiàn)得是一件好事，它可能造成兩種情況：一種是給后續(xù)的分部分項(xiàng)工程或作業(yè)帶來(lái)不利影響；另一種是造成質(zhì)量低，除可能帶來(lái)返工和增加保修費(fèi)用外，還影響企業(yè)聲譽(yù)。

（2）一貫性。盡管有些成本差異雖未超過(guò)規(guī)定的百分率或最低金額，但一直在控制線的上下限線附近徘徊，亦應(yīng)視為“例外”。意味著原來(lái)的成本預(yù)測(cè)可能不準(zhǔn)確，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

（3）控制能力。有些是項(xiàng)目管理人員無(wú)法控制的成本項(xiàng)目，即使發(fā)生重大的差異，也應(yīng)視為“例外”，如征地、拆遷、臨時(shí)租用費(fèi)用的上升等。

（4）特殊性。凡對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程都有影響的成本項(xiàng)目，即使差異沒(méi)有達(dá)到重要性的地位，也應(yīng)受到成本管理人員的密切注意。如機(jī)械維修費(fèi)的片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，在短期內(nèi)雖可再降低成本，但可能因維修不足而造成未來(lái)的停工修理，從而影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5.公路施工成本控制

降低項(xiàng)目成本的方法有多種，概括起來(lái)可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個(gè)方面采取措施控制。

（1）采取組織措施控制工程成本，首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確處、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即行解體，所以他不是一經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)處整體利益負(fù)責(zé)任，同理應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了、費(fèi)用超了、項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問(wèn)題。

（2）采取技術(shù)措施控制工程成本。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本包括：

①人工費(fèi)控制。公路工程人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量上控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

②材料費(fèi)的控制。公路工程材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一般做法是要按量、價(jià)分離的原則，主要做好兩個(gè)方面的工作。一是對(duì)材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度；其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；再就是對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制，主要是由采購(gòu)部門在采購(gòu)中加以控制。首先對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，在保質(zhì)保量前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料；其次是合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本；再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。

總之，成本預(yù)測(cè)為成本確立行為目標(biāo)，成本控制才有針對(duì)性；不進(jìn)行成本控制，成本預(yù)測(cè)也就失去了存在的意義，也就無(wú)從談成本管理了，兩者相輔相成。所以，我們應(yīng)從理論上深入研究，實(shí)踐上全面展開(kāi)，扎實(shí)有效地把這些工作開(kāi)展好。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔚林巍.項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展[J].管理工程學(xué)報(bào)，2008，（03）.

第7篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

【關(guān)鍵詞】 標(biāo)本溶血；溶血原因；預(yù)防措施

文章編號(hào)：1004-7484（2014）-02-0912-01

標(biāo)本溶血是采集血標(biāo)本時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題，是常見(jiàn)的不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本。不僅會(huì)延誤診斷和治療，而且還增加了患者的痛苦，成為醫(yī)療事故的潛在隱患。因此，減少標(biāo)本溶血具有重要意義。通過(guò)對(duì)近一年來(lái)血標(biāo)本溶血的原因進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的防范措施。對(duì)標(biāo)本溶血的原因和預(yù)防總結(jié)分析如下：

1 溶血原因

造成標(biāo)本溶血的原因很多，通過(guò)調(diào)查我們對(duì)標(biāo)本溶血的原因分析如下：

1.1 采血時(shí)進(jìn)針不準(zhǔn)確 有些患者穿刺困難，護(hù)士在采血時(shí)針頭不能一次性順利刺入血管，而在血管內(nèi)反復(fù)進(jìn)出，容易引起紅細(xì)胞及血管的損傷[1]，造成局部血腫或標(biāo)本溶血。

1.2 止血帶不正確使用 有些患者靜脈血管不明顯，護(hù)士在操作時(shí)止血帶扎的過(guò)緊，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可以干擾血流的速度和流向，破壞體液和血細(xì)胞間的平衡，造成局部血液濃縮或激活凝血系統(tǒng)[2]，導(dǎo)致標(biāo)本溶血。

1.3 用力拍打穿刺部位 當(dāng)患者靜脈血管不明顯或充盈度差時(shí)，護(hù)士往往用力拍打靜脈或囑患者反復(fù)用力握拳并運(yùn)動(dòng)上臂，這樣會(huì)造成組織淤血缺氧使紅細(xì)胞破壞引起溶血[3]。

1.4 皮膚消毒劑未干 皮膚消毒是采集靜脈血的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，當(dāng)皮膚消毒劑未干時(shí)即進(jìn)針采血，針尖上的消毒劑與血液接觸[4]，可致標(biāo)本溶血。

1.5 未使用配套的針 抽血針頭過(guò)細(xì)，當(dāng)血液通過(guò)過(guò)細(xì)的針頭時(shí)易發(fā)生機(jī)械性破壞而造成標(biāo)本溶血。

1.6 拉動(dòng)注射器針?biāo)ㄓ昧^(guò)大，血液靠負(fù)壓進(jìn)入注射器過(guò)快可以導(dǎo)致溶血，或者是注射器針芯反復(fù)來(lái)回抽動(dòng)導(dǎo)致紅細(xì)胞破碎而引起溶血。

1.7 注入試管時(shí)用力過(guò)猛，并將泡沫一并注入 注入試管時(shí)用力過(guò)猛造成血液沖撞，血球破壞，而發(fā)生機(jī)械性溶血?；煊信菽难獦?biāo)本放置一段時(shí)間后泡沫部分迅速干燥[5]，造成血細(xì)胞破壞而溶血。

1.8 采血管使用順序不正確 先注入抗凝管后注入促凝管，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)搖動(dòng)抗凝管，血中纖維蛋白已凝固[6]，這時(shí)再用力搖動(dòng)抗凝管容易造成紅細(xì)胞破裂而導(dǎo)致標(biāo)本溶血。

1.9 過(guò)度用力搖晃標(biāo)本 過(guò)度用力搖晃標(biāo)本致使紅細(xì)胞發(fā)生機(jī)械性破壞而導(dǎo)致標(biāo)本溶血。

1.10 血標(biāo)本放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 血標(biāo)本采集工作大部分是由夜班護(hù)士完成，造成血標(biāo)本送檢不及時(shí)，放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分血液患者的血標(biāo)本放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)后，大量紅細(xì)胞破壞，會(huì)出現(xiàn)溶血。

1.11 運(yùn)送過(guò)程震動(dòng)過(guò)度 運(yùn)送過(guò)程震動(dòng)過(guò)度也會(huì)造成標(biāo)本溶血。

2 預(yù)防措施

在靜脈采血過(guò)程中，應(yīng)盡量避免標(biāo)本溶血的發(fā)生，針對(duì)以上原因，可以采用以下預(yù)防措施：

2.1 采血前應(yīng)認(rèn)真評(píng)估患者血管情況，對(duì)于靜脈充盈不好的患者，采血前可先對(duì)穿刺部位進(jìn)行熱敷，使血管擴(kuò)張充盈，提高穿刺率。采血時(shí)盡量選擇貴要靜脈、頭靜脈、正中靜脈，避免選擇手背和足部淺靜脈等不易穿刺的血管，以免造成穿刺失敗。

2.2 護(hù)士在消毒皮膚后待靜脈穿刺處的消毒液完全干燥后再進(jìn)行穿刺。

2.3 采血時(shí)勿用力拍打采血部位，血管明顯者可不握拳頭。盡量減少扎止血帶的時(shí)間，一般不超過(guò)一分鐘。可以在穿刺成功后即把止血帶松開(kāi)，不要等采血完畢才松開(kāi)止血帶。

2.4 采血時(shí)采用配套針頭，不用過(guò)細(xì)的針頭。

2.5 抽吸不要過(guò)快、過(guò)猛 抽血后先拔去針頭，將血沿試管壁緩緩注入，勿將泡沫一并注入。如確實(shí)抽不出標(biāo)準(zhǔn)的血標(biāo)本，可將帶有泡沫的血標(biāo)本立即送檢，而不要待其干燥后再送檢。

2.6 采血后嚴(yán)格按照試管順序注入血標(biāo)本 先注入血清管，再注入血沉、凝血項(xiàng)等帶有特殊抗凝劑的管，以便于及時(shí)搖動(dòng)。搖動(dòng)血標(biāo)本時(shí)應(yīng)避免上下過(guò)度用力搖晃，可將抗凝管放在兩個(gè)手掌中來(lái)回滾動(dòng)，可有效防止溶血。

2.7 采血后標(biāo)本應(yīng)立即送檢，不應(yīng)放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。送檢過(guò)程中避免過(guò)度震蕩。

3 討 論

血標(biāo)本的采集是護(hù)士常用一項(xiàng)護(hù)理操作，通過(guò)對(duì)溶血標(biāo)本的原因進(jìn)行分析并采取防范措施后，大大減少了標(biāo)本的溶血的發(fā)生，從而減少了病人的痛苦，提高了病人的滿意度。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

關(guān)鍵詞：施工預(yù)算；存在問(wèn)題；管理應(yīng)用

1 關(guān)于建筑施工項(xiàng)目預(yù)算模塊的分析

在當(dāng)下施工企業(yè)工作模塊中，其涉及到管理模塊及其被管理模塊，這就需要項(xiàng)目部具備這兩種職能，保證施工企業(yè)相關(guān)部門的兩級(jí)管理模塊的正常開(kāi)展。通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目預(yù)算及其成本模塊的分析可以得知，工程項(xiàng)目本身就是構(gòu)成比較復(fù)雜的，其內(nèi)部涵蓋了多種預(yù)算成本模塊，比如公司管理費(fèi)用模塊、公司項(xiàng)目費(fèi)用模塊、管理費(fèi)用模塊等，都是工程項(xiàng)目的重要成本內(nèi)容。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用模塊的分析，可以得知其分為工程實(shí)體消耗費(fèi)用的間接費(fèi)用及其直接費(fèi)用。

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部的可控成本的分析得知，其是項(xiàng)目自身的直接費(fèi)用模塊，這是項(xiàng)目經(jīng)理在日常工作中所重點(diǎn)關(guān)注的模塊，這需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目消耗費(fèi)用的控制，保證項(xiàng)目管理控制工作的正常開(kāi)展，以滿足項(xiàng)目部的正常工作的需要。

在建筑工程施工項(xiàng)目管理模塊中工程施工費(fèi)用是重要的應(yīng)用模塊，其主要涉及一系列的建筑工程基礎(chǔ)項(xiàng)目，比如設(shè)備、建筑物、房屋等，還有一些敷設(shè)工程，比如金屬結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、鐵路工程等，這些都需要進(jìn)行不同施工設(shè)備的裝配，也就產(chǎn)生了一系列的裝置工程、設(shè)備裝配工程的費(fèi)用。通過(guò)對(duì)一系列的建筑物工程施工費(fèi)用的分析，可以得知除了其施工的本身費(fèi)用，還涉及到房屋工程預(yù)算管理過(guò)程中的暖氣費(fèi)用、通風(fēng)費(fèi)用等日常設(shè)置的費(fèi)用。

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理體系的優(yōu)化，可以保證施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、人力及其物力資源的有效控制，保證客戶及其公司關(guān)系的有效改進(jìn)，保證公司開(kāi)發(fā)時(shí)間的縮短，更有利于產(chǎn)品質(zhì)量及其可靠性的優(yōu)化，保證其財(cái)務(wù)利潤(rùn)空間的開(kāi)拓，有利于其生產(chǎn)率的提升，保證項(xiàng)目管理工程內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，有利于優(yōu)化員工的個(gè)人行為。

2 建筑施工項(xiàng)目預(yù)算方案的優(yōu)化

為了保證建筑施工項(xiàng)目成本的有效管理，展開(kāi)項(xiàng)目管理體系的優(yōu)化是必要的，這涉及到不同的管理模塊，比如安全管理模塊，信息管理模塊，質(zhì)量管理模塊，成本管理模塊等，保證這幾個(gè)管理模塊的有效協(xié)調(diào)，就能夠保證項(xiàng)目成本的有效控制。所謂的合同管理就是要進(jìn)行招標(biāo)行為的強(qiáng)化，按照我國(guó)的經(jīng)濟(jì)合同法的需要，展開(kāi)簽約模塊的優(yōu)化，保證其簽約的可靠性，進(jìn)行執(zhí)行過(guò)程中的變更管理體系的優(yōu)化，通過(guò)對(duì)一系列的索賠技術(shù)的應(yīng)用，提升其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過(guò)程中合同的管理，保證質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展。在質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)按國(guó)家新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和地方強(qiáng)制性條文的規(guī)定，在建立建筑企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工項(xiàng)目質(zhì)量體系，扎扎實(shí)實(shí)地推行全面質(zhì)量管理。吸取各方面的施工經(jīng)驗(yàn)，把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上來(lái)。進(jìn)度管理方面要在加強(qiáng)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上，編制施工項(xiàng)目的滾動(dòng)式計(jì)劃。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的形式并組織流水作業(yè)，繪制“S”形曲線或“香蕉”曲線，以方便進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和計(jì)劃的調(diào)整。

在成本管理模塊中，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的積極管理，展開(kāi)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制，保證項(xiàng)目成本的有效預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)其核算模塊及其分析模塊的協(xié)調(diào)是必要的，這樣可以保證成本計(jì)劃成本的有效控制，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的優(yōu)化。在安全管理模塊中，企業(yè)要進(jìn)行安全管理思想的優(yōu)化，進(jìn)行安全組織體系的健全，以滿足當(dāng)下工作的需要。安全教育的加強(qiáng)、安全措施的設(shè)計(jì)以及對(duì)人不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，加強(qiáng)勞動(dòng)保險(xiǎn)工作以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。著重做好班前交底工作，定期檢查，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把不安全的事和物控制在萌芽狀態(tài)。

在企業(yè)項(xiàng)目成本模塊中，進(jìn)行信息管理體系的優(yōu)化是必要的，這需要企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息中心的建設(shè)，進(jìn)行電子計(jì)算機(jī)的有效應(yīng)用，保證其數(shù)據(jù)處理模塊及其信息傳遞模塊的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理綜合效益的優(yōu)化，保證其良好的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理人展開(kāi)項(xiàng)目管理體系的優(yōu)化，積極做好項(xiàng)目部的組建及其成本管理工作。做到施工項(xiàng)目管理手段電子化。所以規(guī)范的項(xiàng)目管理對(duì)公司的項(xiàng)目的運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。我想對(duì)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理選擇以及項(xiàng)目部的組建和成本管理闡述一下觀點(diǎn)。

在工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)自身的責(zé)任明確，進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)化，進(jìn)行合同管理模塊的控制，積極做好項(xiàng)目計(jì)劃的制定及其監(jiān)督，從而滿足當(dāng)下項(xiàng)目組織的工作需要，保證日常工作項(xiàng)目的有效協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目工程的有效控制。這也需要進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的控制，保證項(xiàng)目權(quán)力范圍的優(yōu)化，進(jìn)行財(cái)務(wù)控制權(quán)、資源協(xié)調(diào)權(quán)利等的控制。項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求：良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景；成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；善于溝通、協(xié)調(diào)施工中的各類人員；把完成任務(wù)放在第一位。

為了滿足當(dāng)下工作的開(kāi)展，展開(kāi)項(xiàng)目部管理體系的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行合同預(yù)算模塊、施工預(yù)算模塊、計(jì)劃成本模塊等的協(xié)調(diào)，積極做好相關(guān)的中標(biāo)概算模塊，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的收入模塊的優(yōu)化。在施工預(yù)算模塊中，公司要按照施工的定額展開(kāi)具體成本的控制，有企業(yè)定額的公司要按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)定額編制的開(kāi)展，保證項(xiàng)目部的控制限額模塊的有效開(kāi)展。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中必須把各種費(fèi)用的發(fā)生控制在該預(yù)算內(nèi)。計(jì)劃成本，是根據(jù)指導(dǎo)施工的各項(xiàng)計(jì)劃匯總形成的成本，是事前和事中對(duì)施工實(shí)際成本的估算和控制指標(biāo)。編制過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)不突破施工預(yù)算，如果實(shí)際情況無(wú)法達(dá)到，那么也應(yīng)嚴(yán)格控制在中標(biāo)預(yù)算以內(nèi)。

在工程實(shí)際成本控制過(guò)程中，要抓好計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對(duì)比工作，保證實(shí)際發(fā)生成本的有效考核，針對(duì)實(shí)際成本展開(kāi)及時(shí)的記錄，要確保成本資料的完整性、真實(shí)性，從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)下施工項(xiàng)目成本的有效管理及其控制。這需要項(xiàng)目經(jīng)理做好自身的工作責(zé)任。明確目標(biāo)與責(zé)任，項(xiàng)目部必須樹(shù)立全員成本意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，貫徹低成本運(yùn)營(yíng)的方針；堅(jiān)持概算、預(yù)算、材料消耗數(shù)據(jù)對(duì)比，向管理要效益，向施工組織、方案優(yōu)化要效益；堅(jiān)持以收定支的原則，降低支出，節(jié)約成本。

通過(guò)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍體系的健全，可以有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要展開(kāi)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的開(kāi)展，保證精細(xì)化管理模塊的正常開(kāi)展，進(jìn)行成本的積極降低及其控制，保證高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)的選擇，進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中各種管理目標(biāo)的優(yōu)化。這需要相關(guān)人員進(jìn)行建筑項(xiàng)目業(yè)績(jī)的積極審查，進(jìn)行材料采購(gòu)模塊的優(yōu)化，要堅(jiān)持貨比三家，選用質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、符合環(huán)保要求的材料，并完善材料進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)制度。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度、形象部位周密安排分階段的進(jìn)貨計(jì)劃，既保證工期與作業(yè)的連續(xù)性，又降低庫(kù)存，解決了資金周轉(zhuǎn)困難，用活了資金。積極抓好資金管理模塊的相關(guān)工作，進(jìn)行成本的積極優(yōu)化，保證施工過(guò)程中資金管理模塊的正常開(kāi)展。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、材料物質(zhì)儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)測(cè)算。

第9篇：史記項(xiàng)羽本紀(jì)范文

關(guān)鍵詞：次貸危機(jī)；金融創(chuàng)新；資本市場(chǎng)

2007年，美國(guó)次貸危機(jī)以新世紀(jì)房貸公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)為開(kāi)端，隨后的一年多的時(shí)間里，其影響程度波及全球。美國(guó)破產(chǎn)的中小銀行有十多家，隨著雷曼兄弟面臨破產(chǎn)，美林公司即將作價(jià)440億美元出售給美國(guó)銀行，AIG深陷財(cái)務(wù)危機(jī)，再加上此前轟然倒塌的貝爾斯登，美國(guó)金融體系的核心已經(jīng)出現(xiàn)松動(dòng)。而次貸危機(jī)的影響遠(yuǎn)未結(jié)束，相反，由次貸危機(jī)的負(fù)面影響進(jìn)一步向金融市場(chǎng)蔓延、實(shí)體經(jīng)濟(jì)輻射的趨勢(shì)。全球金融體系和經(jīng)濟(jì)體系遭遇到了1929年大蕭條以來(lái)最大的危機(jī)。此次金融危機(jī)的爆發(fā)是美國(guó)金融制度長(zhǎng)期存在問(wèn)題，最終積累的結(jié)果，這些制度包括金融監(jiān)管，創(chuàng)新等。次貸危機(jī)的發(fā)生，讓我們看到，美國(guó)做為全球最成熟和發(fā)達(dá)金融市場(chǎng)在金融危機(jī)面前變得如此脆弱。

當(dāng)前，我國(guó)資本市場(chǎng)處在艱難的轉(zhuǎn)型期，次貸危機(jī)不僅加劇了全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，也使中國(guó)資本市場(chǎng)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。在應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)所帶來(lái)的影響的同時(shí)，應(yīng)該吸取此次危機(jī)的教訓(xùn)，得到啟示。使我國(guó)金融改革平穩(wěn)的進(jìn)行，以確保資本市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

一、美國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展與次貸危機(jī)形成

20世紀(jì)80年代，美國(guó)里根政權(quán)掀起了“新自由主義”潮流，推動(dòng)金融自由化。1980年《銀行法》廢除了Q條款，逐步實(shí)現(xiàn)利率自由化。1999美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，新法案的實(shí)施結(jié)束了已經(jīng)實(shí)行了66年、對(duì)金融業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格分業(yè)管制的《格拉斯一斯蒂格爾法案》。新法案最大特點(diǎn)是放寬對(duì)銀行、保險(xiǎn)、證券等行業(yè)的限制，允許各金融機(jī)構(gòu)可以跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)各種金融業(yè)務(wù)，廢除了銀行不能直接經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)、證券業(yè)務(wù)的禁令，擴(kuò)大了銀行的經(jīng)營(yíng)范圍。新法案成對(duì)美國(guó)的金融體系及國(guó)際金融體系有著重要的影響。金融經(jīng)營(yíng)模式的“分業(yè)管理”被打破，“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”成為了一種趨勢(shì)，金融機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。由于允許各金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交叉、相互滲透，多元化的金融機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)，直接或迂回地奪走了銀行業(yè)很大一塊陣地；再加上銀行業(yè)本身業(yè)務(wù)向多功能、綜合化方向發(fā)展，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存貸利差趨于縮小，使銀行業(yè)不得不尋找新的收益來(lái)源，改變以存、貸業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，把金融衍生工具視作新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2000年以來(lái)，美國(guó)國(guó)內(nèi)的金融創(chuàng)新活動(dòng)大大增加。2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅和“9·11”事件后一直到2005年5月，美國(guó)短期利率一直處于3%以下。在長(zhǎng)時(shí)期的低利率環(huán)境下，極大地促進(jìn)了美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)業(yè)的發(fā)展。美國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)成為了拉動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要引擎，同時(shí)，也推動(dòng)了貸款證券化的迅速發(fā)展。

次貸證券的形成是以次級(jí)貸款的債權(quán)為抵押，整合、分割、編制成一系列的證券化商品，并通過(guò)層層分割、再打包、評(píng)級(jí)、衍生出更多的金融產(chǎn)品。由于次級(jí)抵押貸款的利率比一般貸款高2%~3%，在巨大的利益面前，放貸機(jī)構(gòu)不顧替在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)放大量的次級(jí)貸款，最終形成巨額的次級(jí)證券。美國(guó)國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)泡沫化現(xiàn)象越演越烈，2005年美國(guó)金融相關(guān)率為381%，2006年達(dá)到401%，金融規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)體經(jīng)濟(jì)所需。美國(guó)的巨型金融機(jī)構(gòu)大肆使用創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)造出大量的金融衍生商品，形成了一個(gè)遠(yuǎn)離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“虛擬的金融世界”，如圖1所示。

為了抑制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，防止通貨膨脹的發(fā)生，美聯(lián)儲(chǔ)2004年開(kāi)始大幅上調(diào)基準(zhǔn)利率。截至2006年6月，連續(xù)17次加息，聯(lián)邦基準(zhǔn)利率從1%提高到5.25%。與之相對(duì)應(yīng)的是住房抵押貸款的還款壓力陡增，違約率的持續(xù)上升，相應(yīng)地，消費(fèi)者信心喪失，房地產(chǎn)的價(jià)格開(kāi)始大幅下滑。最終次級(jí)抵押市場(chǎng)出現(xiàn)喪失抵押品贖回權(quán)和拖欠還款比例增加，導(dǎo)致次貸危機(jī)的發(fā)生，如圖2所示。

二、次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)的影響

（一）對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的直接影響有限

由于資本市場(chǎng)還沒(méi)完全開(kāi)放，中資銀行的國(guó)際化戰(zhàn)略程度不高，對(duì)于投資國(guó)外債券缺乏積極性，更重要的原因是中資銀行在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了穩(wěn)定的利差收益。中資銀行較為單一的盈利模式?jīng)Q定了其收入較為穩(wěn)定，也不易受國(guó)際大背景影響。根據(jù)公開(kāi)批露的信息，截止到200年末，涉及次貸相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銀行有中行、工行及建行，持有的總額分別為49.9億美元、12.26美元、10.62美元。而中行2007年的稅后利潤(rùn)為560.29億人民幣，即使次貸資產(chǎn)全部損失，也不會(huì)出現(xiàn)虧損。而工行和建行的次貸產(chǎn)品投資額有限，截至2007年末，工行次貸的撥備比例約30%，建行約40%。另外，中國(guó)銀行、工商銀行和建設(shè)銀行投資的次貸相關(guān)資產(chǎn)的信用評(píng)級(jí)均較高。其中工商銀行和建設(shè)銀行均投資于AA級(jí)及以上的資產(chǎn)，而中國(guó)銀行也在A級(jí)以上。可以看出，次貸危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的影響是一次性的，不會(huì)對(duì)以后的公司運(yùn)作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，如表1所示。

（二）我國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)生劇烈震蕩

資本市場(chǎng)特別是股票市場(chǎng)與人們的心理預(yù)期有著緊密的聯(lián)系，盡管我國(guó)股票市場(chǎng)相對(duì)封閉，但隨著國(guó)際資本流動(dòng)性的日益增強(qiáng)，國(guó)際資本市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)我國(guó)股市的影響越來(lái)越明顯。面對(duì)全球性的金融危機(jī)我國(guó)股票市場(chǎng)不能獨(dú)善其身，而且還成為了全球跌幅最深的股票市。由于次貸危機(jī)影響全球，對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易影響嚴(yán)重，市場(chǎng)對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的信心不足，加上中國(guó)股票市場(chǎng)近兩年漲幅較大，上證綜脂從2007年11月份最高的6 124.04點(diǎn)開(kāi)始調(diào)整，一直到2008年10月份的1 771.82點(diǎn)，跌幅達(dá)71.07%。由于次貸危機(jī)過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)損失較大，其股票成為資金大規(guī)模減持的重點(diǎn)。國(guó)外金融股價(jià)格大幅下降使國(guó)內(nèi)投資者對(duì)國(guó)內(nèi)金融股信心下降。雖然國(guó)內(nèi)銀行在次貸危機(jī)中損失不大，但在這次調(diào)整中，金融板塊調(diào)整幅度一直引領(lǐng)大盤的走勢(shì)。工行、中行、建行股票的跌幅也超過(guò)了60%。另外，香港作為開(kāi)放的金融市場(chǎng)，國(guó)際金融市場(chǎng)對(duì)其影響是直接的，而香港股市中有大量?jī)?nèi)地上市公司的H股，香港股市的下跌必然通過(guò)比價(jià)效應(yīng)引起內(nèi)地A股市的下跌。

（三）我國(guó)資本市場(chǎng)面臨國(guó)際資本大量進(jìn)出帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

次貸危機(jī)的發(fā)生，使得美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家8765432101614121086420MAR-07Sep-06MAR-06Sep-05MAR-05Sep-04MAR-04Sep-03MAR-03Sep-02MAR-02Sep-01MAR-01Sep-00MAR-00左軸：GDP同比增長(zhǎng)（%）右軸：房指同比增長(zhǎng)（%）圖1 2000-2007年美國(guó)GDP和房?jī)r(jià)指數(shù)變化資料來(lái)源：彭博資訊MAR-08Sep-08MAR-09Sep-09MAR-00Sep-00MAR-01Sep-01MAR-02Sep-02MAR-03Sep-03MAR-04Sep-04MAR-05Sep-05MAR-06Sep-06MAR-07Sep-07次貸違約率（左軸）聯(lián)邦基金利率76543210171615141312111098%圖2 1998-2007年美國(guó)利率變化與房地產(chǎn)市場(chǎng)違約率變化數(shù)據(jù)來(lái)源：CEIC表1中國(guó)主要銀行持有次貸資產(chǎn)情況工行中行建行次資總額12.26億美元（ABS）49.9億美元（ABS）10.62億美元（ABS）評(píng)級(jí)AA-AAA、AA、AAA占總資產(chǎn)比例000.1%000.6%0.117%占總股本比例02.68%14.36%003.2%數(shù)據(jù)來(lái)源：各銀行年報(bào)、季報(bào)。

的金融市場(chǎng)發(fā)生劇烈動(dòng)蕩。由于資本的趨利性，使得會(huì)避開(kāi)處于動(dòng)蕩中的發(fā)達(dá)國(guó)家的金融市場(chǎng)，而象中國(guó)、印度這樣高增長(zhǎng)的發(fā)展中國(guó)家，將成為國(guó)際資本尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)展中國(guó)家。所以這次金融危機(jī)使得國(guó)際資本從北美和歐洲向東亞流動(dòng)。根據(jù)亞行的數(shù)據(jù)，在去年的次貸危機(jī)背景下，流入亞洲股市與債市的資金首次超過(guò)了流入美歐的資金，達(dá)4 500億美元，比2006年增長(zhǎng)了80%。由于近幾年來(lái)，我國(guó)外匯儲(chǔ)備高速增長(zhǎng)，人民幣升值預(yù)期增加，加上人民幣利率與美元利率的倒掛現(xiàn)象，中國(guó)會(huì)對(duì)國(guó)際資本具有很強(qiáng)的吸引力。2008年1月份我國(guó)實(shí)際利用外資金融112億美元，同比增長(zhǎng)109.78%；1-2月，全國(guó)實(shí)際使用外資181.28億美元，同比增長(zhǎng)75.19%。由于至今沒(méi)有一個(gè)對(duì)所謂的“熱錢”的一個(gè)統(tǒng)計(jì)方法，這些外資里面有多少是熱錢的流入，并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字。

國(guó)際資本如果通過(guò)投資實(shí)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)造財(cái)富來(lái)獲得資本的收益，那么資本的流入對(duì)拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)具有重要的作用；而如果國(guó)際資本通過(guò)金融市場(chǎng)大肆進(jìn)行投機(jī)，以高風(fēng)險(xiǎn)博得高收益，那么最終會(huì)加劇國(guó)內(nèi)流動(dòng)性過(guò)剩，促使我國(guó)資產(chǎn)價(jià)格的泡沫的形成，隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，當(dāng)美國(guó)次貸危機(jī)好轉(zhuǎn)，美元起穩(wěn)，國(guó)際資本中的投機(jī)熱錢勢(shì)必大量撤離中國(guó)，將對(duì)我國(guó)金融體系造成重大沖擊。當(dāng)前，必須做好針對(duì)這種投機(jī)熱錢的大量進(jìn)出的防范，以免對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

三、對(duì)我國(guó)發(fā)展資本市場(chǎng)的啟示

此次金融危機(jī)給我國(guó)的金融改革的警示是深刻的，對(duì)我國(guó)發(fā)展資本市場(chǎng)敲響警種。既要積極推進(jìn)金融改革，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的資源配置作用，又要警惕各種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。既要敢于金融創(chuàng)新，又要不斷完善金融監(jiān)管制度，確保金融體系的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。

（一）金融創(chuàng)新是一把雙刃劍

金融創(chuàng)新是2000年以來(lái)世界金融業(yè)快速增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)，正確利用其發(fā)現(xiàn)價(jià)格和套期保值的功能可以起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果；但如果投機(jī)過(guò)度，則金融衍生品又會(huì)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，隨著金融自由的推進(jìn)，金融創(chuàng)新和金融衍生品大量涌現(xiàn)。金融投資過(guò)度的依賴數(shù)學(xué)模型，其理論假設(shè)脫離市場(chǎng)真實(shí)情況，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，模型的假設(shè)和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重偏離，導(dǎo)致金融市場(chǎng)最核心的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)功能失效，引起金融產(chǎn)品的價(jià)格大幅波動(dòng)，并通過(guò)金融衍生品的杠桿效應(yīng)放大風(fēng)險(xiǎn)。金融創(chuàng)新使金融風(fēng)險(xiǎn)更為集中和隱蔽，增強(qiáng)了金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融體系的破壞力。金融創(chuàng)新工具在為單個(gè)經(jīng)濟(jì)主體提供市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)的同時(shí)卻將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了另一經(jīng)濟(jì)主體身上，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系而言，風(fēng)險(xiǎn)只發(fā)生了轉(zhuǎn)移，并沒(méi)有被消除，風(fēng)險(xiǎn)仍然存在于經(jīng)濟(jì)體中。金融全球化促進(jìn)了金融資本的自由流動(dòng)，也使得金融風(fēng)險(xiǎn)全球性的轉(zhuǎn)移。

我國(guó)作為新興市場(chǎng)國(guó)家，資本市場(chǎng)建設(shè)還不完善，市場(chǎng)發(fā)育不成熟，金融創(chuàng)新應(yīng)該始終堅(jiān)持安全與效率并重，把安全和風(fēng)險(xiǎn)控制放在重要位置。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，大力發(fā)展以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，資本市場(chǎng)發(fā)展為需求的金融創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)推出的金融創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，以審慎的原則擇機(jī)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，做到寧穩(wěn)勿快。

（二）改變監(jiān)管的理念和監(jiān)管模式。

金融自由化的推進(jìn)，使得金融創(chuàng)新層出不窮。

80年代以來(lái)的金融創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新，而發(fā)展成了有意識(shí)的規(guī)避監(jiān)管的創(chuàng)新。

在金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債管理的背景下，金融衍生工具業(yè)務(wù)屬于表外業(yè)務(wù)，既不影響資產(chǎn)負(fù)債表狀況，又能帶來(lái)收入。大量金融衍生品場(chǎng)外交易及其表外業(yè)務(wù)不斷增加，使金融會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性大打折扣，增加了監(jiān)管的難度。而與此同時(shí)，由于政府的監(jiān)管職能的調(diào)整跟不上金融創(chuàng)新的步伐，使得金融創(chuàng)新得不到有效監(jiān)管，失去了監(jiān)管的時(shí)機(jī)和效率。面對(duì)金融的全球化發(fā)展和金融創(chuàng)新的大量使用，作為金融監(jiān)管部門，美聯(lián)儲(chǔ)（FRB）、財(cái)政部（OCC）、儲(chǔ)蓄管理局（OTS）、證券交易委員會(huì)（SEC）等機(jī)構(gòu)仍然按照傳統(tǒng)的監(jiān)管體制各司其職，出現(xiàn)了大量的金融監(jiān)管的“真空”地帶，使一些高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生品得以存在和發(fā)展。

金融創(chuàng)新的發(fā)展，使得原來(lái)的監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足新形勢(shì)的需要。監(jiān)管部門應(yīng)更多強(qiáng)化功能監(jiān)管，監(jiān)管體系有應(yīng)從過(guò)去強(qiáng)調(diào)針對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的模式向功能監(jiān)管模式過(guò)渡，即對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)的同類型的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，以減少監(jiān)管的真空和盲區(qū)。此外，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的職能協(xié)調(diào)。隨著金融衍生產(chǎn)品變得日益復(fù)雜，傳統(tǒng)金融市場(chǎng)之間，金融機(jī)構(gòu)之間的界限日趨模糊，使得傳統(tǒng)的各司其職的監(jiān)管模式不能發(fā)揮應(yīng)用的監(jiān)管作用。

（三）金融市場(chǎng)開(kāi)放要更加謹(jǐn)慎

對(duì)待金融改革不能因噎廢食，它不僅可以改善金融資源配置，提高資本配置效率，而且還可增加金融機(jī)構(gòu)及金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高其效率。但過(guò)度的金融創(chuàng)新使得金融資產(chǎn)與金融機(jī)構(gòu)的增加與金融監(jiān)管制度的建立和完善的速度存在時(shí)間差，將使一國(guó)的金融機(jī)構(gòu)置于高風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，加劇了金融體系的脆弱性。因此，我國(guó)應(yīng)圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)更有效的滿足資金需求而積極推進(jìn)金融改革。

在金融全球化的今天，金融資本具有高度的流動(dòng)性，也使得金融危機(jī)傳播的速度和發(fā)生概率大大增加。作為新興市場(chǎng)國(guó)家，我國(guó)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，國(guó)內(nèi)的金融市場(chǎng)體系還不健全，監(jiān)管制度有待完善，在這種條件下，金融市場(chǎng)的開(kāi)放速度和程度應(yīng)該與我國(guó)的監(jiān)管水平相適應(yīng)，與我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)育程度相匹配，要有一個(gè)逐步開(kāi)放的過(guò)程。以我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展水平為基礎(chǔ)，審慎推進(jìn)各項(xiàng)金融改革，加快金融監(jiān)管制度的創(chuàng)新和完善，使整個(gè)金融市場(chǎng)運(yùn)行效率提高的同時(shí)，保持金融市場(chǎng)的安全和穩(wěn)定，才能使我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得持久穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力。

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