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能積極主動(dòng)協(xié)部門領(lǐng)導(dǎo)完成廠工程造價(jià)編制、基建工程的管理等工作。負(fù)責(zé)廠基建、改建、擴(kuò)建和改造及維修工程預(yù)算編制、預(yù)付款及進(jìn)度款的管理,參與工程竣工驗(yàn)收。
2019年度共完成基建工程42項(xiàng),總計(jì)費(fèi)用約139萬(wàn)元。其中:廠房屋、建筑物保養(yǎng)維修18項(xiàng),共計(jì)費(fèi)用約43萬(wàn)元;招邀標(biāo)項(xiàng)目 5 項(xiàng),共計(jì)費(fèi)用約96萬(wàn)元。
參與廠內(nèi)外基建工程施工圖紙審核及方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。
參與工程建設(shè)前的,工程招標(biāo)、施工監(jiān)理等工作;
完成了施工協(xié)議書及建筑工程安全責(zé)任書、工程概預(yù)算書審核等工作。
一、 考勤
① 日志表統(tǒng)計(jì)。每周一晚上按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日志表,并在每月月底按時(shí)把數(shù)據(jù)輸入電腦,每一季度對(duì)各班曠課及請(qǐng)假匯總一次,每半學(xué)期合計(jì)一次,并按主任的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學(xué)生名單給予公布。
② 對(duì)各各班檢查每月對(duì)我系各班進(jìn)行不定期的晚自習(xí)檢查,并對(duì)曠課人員名單進(jìn)行公布。③ 做早操是一天的開始,是每一位學(xué)生必不可少的,也是增強(qiáng)抵抗力的方法之一。每次對(duì)我系升旗,我們部門就安排各成員對(duì)各班出勤情況,對(duì)于曠操和不良的風(fēng)氣予以及時(shí)的記錄和處理并及時(shí)上報(bào)及公布。通過加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們和班級(jí)的約束,來(lái)增強(qiáng)其各方面的素質(zhì),提高同學(xué)們的自律意識(shí),從小事著眼,以達(dá)到大局的完美
。二、 維持紀(jì)律
① 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。每次我系的大型活動(dòng),我們部門積極完成本職工作,以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,同時(shí)展現(xiàn)我系師生嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)貌,凸顯大系的風(fēng)采。
② 協(xié)助。紀(jì)檢部不僅維持活動(dòng)秩序,并配合其他部門搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和工作。
三、 內(nèi)部管理
① 通過一學(xué)年的相處,部門間的感情日益深厚。在做每一項(xiàng)工作時(shí),各成員相互配合,互傳信息,發(fā)揮(了團(tuán)隊(duì)的精神,有時(shí)即使一個(gè)人有事不能到場(chǎng),另一個(gè)會(huì)及時(shí)的補(bǔ)充,使工作得以保證。
② 本階段內(nèi)我們部門各成員得到了很大的鍛煉。本學(xué)期新干事的加入,使我們部門更充滿了活力,委員工作更加的順手,新干事們認(rèn)識(shí)了很多的朋友,開闊了自己的視野,磨礪了自己的性格,鍛煉了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升華。
③ 我們部門積極參加我系各種活動(dòng)。在活動(dòng)中一邊放松,一邊與其他部門進(jìn)行交流。提高各種效率,增強(qiáng)工作激情。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)互助,共同奮進(jìn),增強(qiáng)情感的交流,推動(dòng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展。
四、 工作中的問題 ① 對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的認(rèn)識(shí)理解問題還需進(jìn)一步的統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),對(duì)每一項(xiàng)的工作準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)清楚,并增強(qiáng)我系大局意識(shí),將使我們部門的工作水平進(jìn)一步提高。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。近一年來(lái),通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,主動(dòng)的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)20XX年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!
還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)優(yōu)良的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
**村2014年被定為貧困村,2016年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽?,F(xiàn)有建檔立卡貧困人口 71戶280人,其中已脫貧68 戶272人(標(biāo)注穩(wěn)定脫貧56戶240人;脫貧享受政策 12 戶32人),未脫貧3戶8人。邊緣易致貧戶3戶9人。
一、扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整情況
**區(qū)2020年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)會(huì)召開之后,9月30日,我村迅速組織脫貧攻堅(jiān)責(zé)任組、兩委干部、幫扶責(zé)任人召開會(huì)議,傳達(dá)區(qū)、鄉(xiāng)會(huì)議精神,研究動(dòng)態(tài)調(diào)整方案,圍繞貧困戶脫貧退出、兩類戶排查、扶貧對(duì)象信息采集等安排具體工作。近期,我們組織幫扶責(zé)任人對(duì)貧困戶進(jìn)行全面算賬,我村71戶建檔立卡貧困戶人均年收入均達(dá)到6千元以上,收入穩(wěn)定有保障。同時(shí)按照2020年貧困戶信息對(duì)照表,每組3人,逐戶逐人進(jìn)行信息核準(zhǔn),確保信息零差錯(cuò),賬實(shí)相一致。目前,我村建檔立卡戶信息已完成采集。
二、兩類戶排查情況
我村持續(xù)開展兩類戶排查,目前沒有發(fā)現(xiàn)新的脫貧不穩(wěn)定戶,有3戶邊緣易致貧戶**、**、**。結(jié)合近期動(dòng)態(tài)管理,再次對(duì)其進(jìn)行信息采集,3戶均穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”。**為五保老人,每年享受五保救助5880元,擔(dān)任保潔員,每月工資600元,全年人均收入1萬(wàn)4千元;**丈夫在長(zhǎng)葛擔(dān)任廚師,全年人均收入1萬(wàn)2千元;**父母及兄長(zhǎng)均有務(wù)工,家庭收入穩(wěn)定,全年人均收入達(dá)到1萬(wàn)7千元。
三、貧困戶脫貧保障情況
我村嚴(yán)格按照“一研一編一兜”工作機(jī)制,著力在貧困戶增收上下功夫,通過疊加幫扶措施、增強(qiáng)生活保障等,確保貧困戶真脫貧穩(wěn)脫貧。3戶未脫貧戶**、**、**均享受產(chǎn)業(yè)扶貧基地收益、公益崗位就業(yè)、企業(yè)帶貧幫扶等措施。**人均年收入達(dá)1萬(wàn)3千元,**、**人均年收入達(dá)9千元。其中**家學(xué)生**、**家學(xué)生**,我們?yōu)槠錉?zhēng)取有教育補(bǔ)貼及助學(xué)金。2位五保老人**、**已按照“一協(xié)議三明白三評(píng)議”實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定居家兜底。目前我村71戶建檔立卡貧困戶均能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,脫貧成色足可持續(xù)。
四、下步工作打算
1、強(qiáng)化就業(yè)保障。我村將依托**鄉(xiāng)項(xiàng)目發(fā)展良好前景,積極拓展村民及貧困戶就業(yè)渠道,協(xié)調(diào)就業(yè)崗位,確保脫貧有后勁。
一、充分利用本部信息平臺(tái),發(fā)揮服務(wù)全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的作用
2014年,緊緊圍繞全行中心工作和業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行每季、半年、全年全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)分析,對(duì)引導(dǎo)、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了一定程度的積極作用。2014年共編寫各類業(yè)務(wù)分析材料篇,業(yè)務(wù)信息簡(jiǎn)報(bào)篇,在撰寫金融業(yè)務(wù)分析時(shí),能夠結(jié)合實(shí)際,抓住要害,把握重點(diǎn),概出成績(jī),剖出問題,找出對(duì)策,針對(duì)性、理論性與指導(dǎo)性較強(qiáng)。
回顧一年來(lái)的信息工作,得益于以下幾個(gè)方面:首先,分行主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)和我們部負(fù)責(zé)人高度重視,而且對(duì)信息工作提出了明確的要求;同時(shí),也得到了分行各部室與基層網(wǎng)點(diǎn)的大力支持。其次,貼近業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提供同業(yè)信息和綜合信息的提供和服務(wù)。我部根據(jù)掌握的同業(yè)數(shù)據(jù)信息,按季開展同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析,積極上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和業(yè)務(wù)部門市場(chǎng)拓展提供服務(wù)。2014年月,根據(jù)分行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,管理信息部組織調(diào)查組,本人參與其中,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、網(wǎng)點(diǎn)人員設(shè)備配備等情況進(jìn)行了深入調(diào)研,為我行提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了支持。
二、精益求精。做好績(jī)效計(jì)算、工資工作
在工資工作上,以工資和教育儲(chǔ)蓄為重點(diǎn),行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線員工,上下聯(lián)動(dòng),深入企業(yè)單位積極營(yíng)銷,工資工作在2008年?duì)I銷戶的基礎(chǔ)上,今年注重“挖戶工程”,新增工資戶。教育儲(chǔ)蓄新增戶萬(wàn)元。醞釀?dòng)懻撝朴喅霭▊€(gè)指標(biāo)的一線員工績(jī)效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮其杠桿作用。在績(jī)效計(jì)算工作上,自己按照全行每月每個(gè)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī),進(jìn)行精確計(jì)算,堅(jiān)持公平公開公正的原則,做到多勞多得,按績(jī)分配。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)辦法不斷完善,對(duì)工資營(yíng)銷每戶獎(jiǎng)勵(lì)元,對(duì)大額存款、掛失等業(yè)務(wù)每筆不低于筆折算柜員業(yè)務(wù)量,面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)撤并客戶增多,客觀上對(duì)銀行員工辦理業(yè)務(wù)的速度要求高了,我們極時(shí)加大了對(duì)員工辦理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和收款量的考核占比,并每月對(duì)績(jī)效工資認(rèn)真核算,以正式文件通報(bào),透明度高,調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)辦業(yè)務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)增存穩(wěn)存的積極性。月份獎(jiǎng)金萬(wàn)元,月份員工獎(jiǎng)金萬(wàn)元,月份員工增獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)萬(wàn)元全由我行。
總之,2014年我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行分行個(gè)金經(jīng)營(yíng)方針,全行個(gè)金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念有所提高,面對(duì)縣城經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的情況,在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全行個(gè)金員工的艱苦努力,業(yè)務(wù)成績(jī)顯著,自己的工作也取得了明顯的成績(jī),工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,自己被評(píng)為2014年度先進(jìn)工作者。
但還存在一些問題,主要是政治理論和金融理論學(xué)習(xí)還不夠,工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松。
三、后八個(gè)月的工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)
進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治、法律、金融理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,學(xué)習(xí)銀行法與有關(guān)金融法規(guī),學(xué)習(xí)建設(shè)銀行有關(guān)行業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)個(gè)體金融業(yè)務(wù)知識(shí),通過參加各種培訓(xùn)與自學(xué),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平與工作執(zhí)行力。
2、精益求精,做好報(bào)表工作
在進(jìn)行報(bào)表工作中,不管是要求基層向自己報(bào)表,還是向上級(jí)匯總報(bào)表,自己一定要把握好幾個(gè)要點(diǎn):一是及時(shí)。按照上級(jí)要求及時(shí)報(bào)表,決不耽誤時(shí)間。二是準(zhǔn)確。報(bào)表上的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)能夠真實(shí)地反映實(shí)際情況,不為完成任務(wù)而虛構(gòu)數(shù)字。有關(guān)的信息應(yīng)盡可能的詳細(xì)。三是建議。根據(jù)自己的判斷,提出你對(duì)歸納問題的建議和想法。有利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
在報(bào)表的管理上,注意做到“五個(gè)”1、以可處理為編制基礎(chǔ)。報(bào)表有很多,但報(bào)表的選擇以目前狀況和處理能力為編制原則。2、建立報(bào)表管理流程。將報(bào)表處理建立流程化,提高報(bào)表處理的效率。3、建立信息資料庫(kù)。將一線人員反饋的信息建立相關(guān)的信息資料庫(kù),綜合利用報(bào)表,提高利用率。5、報(bào)表管理制度化。將報(bào)表填寫加入日常考核內(nèi)容中,有條件的將報(bào)表的填寫質(zhì)量和貢獻(xiàn)率也做為考核內(nèi)容。最大限度地提高業(yè)務(wù)人員對(duì)報(bào)表的重視程度。5、及時(shí)反饋。(1)對(duì)反饋到我部的報(bào)表,最快速度盡快答復(fù),以便指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員下步工作安排和及時(shí)處理緊急事件;(2)及時(shí)處理報(bào)表反映的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過調(diào)研、論證,編制可供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考的報(bào)告,提高我行對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。
3、考核分析,從周安排做起。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中,有序推進(jìn)與業(yè)務(wù)剖析并重,要求各行、各網(wǎng)點(diǎn)在個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展上要按日、按周落實(shí)進(jìn)度目標(biāo),中間業(yè)務(wù)上按周、按月完成序時(shí)進(jìn)度,并以周為單位進(jìn)行通報(bào)分析。一是利用每周一次業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)的時(shí)間,將各網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)發(fā)展滯后的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督促;二是根據(jù)周報(bào)的情況逐個(gè)分行進(jìn)行通報(bào)和督促,在督促的過程中結(jié)合等重點(diǎn)對(duì)支行發(fā)展短板進(jìn)行重點(diǎn)解析和比較分析,盡可能協(xié)助分行解決好怎么做、做什么的問題;三是在周報(bào)的基礎(chǔ)上,按月進(jìn)行個(gè)金業(yè)務(wù)分析,及時(shí)總結(jié)好的做法和指出業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題,發(fā)揮好典型做法的典型示范作用。
業(yè)務(wù)分析的目的是在于解釋各項(xiàng)目變化及其產(chǎn)生的原因,通過分析發(fā)現(xiàn)一些問題,衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)特定決策有用的信息。在基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中,碰到了新問題、新情況,自己應(yīng)理性客觀全面的分析其中原委,做出比較詳細(xì)、透徹的專題分析,突出該事件的重要性,引起管理層的重視,真正體現(xiàn)業(yè)務(wù)分析的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職能。
4、多法并舉,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展
本學(xué)期同學(xué)們各方面表現(xiàn)與以前相比都有了較大的進(jìn)步。在上自習(xí)課的時(shí)候,大聲喧嘩,亂竄班級(jí)等一些問題都有了較大的改善。本學(xué)期某些同學(xué)去東中小賣部購(gòu)買零食,均在紀(jì)檢部干事的勸導(dǎo)下放棄這一行為。畢竟購(gòu)買這類垃圾食品會(huì)使大家的身體健康得不到保障。在寢室方面,大家夜晚吃方便面,販賣零食的問題都已不存在。2010年7月1日,學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部對(duì)女生寢室進(jìn)行了一次突擊檢查。共沒收正在充電的手機(jī)、充電器高達(dá)十幾部。為給手機(jī)持有者一個(gè)警告,于2010年7月2日午休后歸還手機(jī)。希望同學(xué)們能夠繼續(xù)堅(jiān)持,在下學(xué)期做得更好。為大東美好的校園環(huán)境,也是為自己和諧的校園生活盡一份力。當(dāng)然,其中也不乏一些小瑕疵。例如:不少同學(xué)反映在女生寢室3樓出現(xiàn)夜晚唱歌的情況。女生寢室3樓某些女生將自已家飼養(yǎng)的小寵物帶入學(xué)校飼養(yǎng)。因夏日來(lái)臨,某些女生就將席子鋪在地面上睡覺。某些女生經(jīng)常半夜三更竄樓和自己的好朋友睡在一起。男生寢室某些樓長(zhǎng)不稱職。請(qǐng)同學(xué)們?cè)谙聦W(xué)期能夠杜絕這些現(xiàn)象。同時(shí)1希望同學(xué)們能夠注意 紀(jì)檢部沒有過多地出面解決并不代表不重視同學(xué)們出現(xiàn)的問題。
紀(jì)檢部2010年秋季工作內(nèi)容如下;
(一) 招收新成員
招收對(duì)象:2019—2013年級(jí)品德素質(zhì)高、健康樂觀、積極向上、有能力的同學(xué)。
1. 毛遂自薦。如果你有意愿、有興趣加入學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部。請(qǐng)你于開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)聯(lián)系2012級(jí)4班蔣卓寬或者2019級(jí)6班王雨黛。我們會(huì)優(yōu)先考慮你,但希望同學(xué)們能夠抓緊時(shí)間。
2.班主任推薦。每班班主任推薦一男一女紀(jì)檢部候選人。
(二)零食問題
紀(jì)檢部將會(huì)和勞衛(wèi)部合作。紀(jì)檢部管理去東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)購(gòu)買零食并帶入教學(xué)區(qū)域者。勞衛(wèi)部管理亂扔零食包裝袋者。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)處理,通報(bào)批評(píng)。
(三)自習(xí)紀(jì)律
每班每學(xué)期均會(huì)有一次成為值周生的機(jī)會(huì)。值周生將難管的班級(jí)以及公然挑釁的班級(jí)上報(bào)紀(jì)檢部。紀(jì)檢部干事們每周會(huì)例行檢查一次值周生值周情況。如遇值周班級(jí)沒履行自己職責(zé),私自調(diào)班等問題,紀(jì)檢部會(huì)在校園廣播上提出批評(píng)。
(四)寢室紀(jì)律
①.走讀生午休。在新作息時(shí)間表沒有執(zhí)行之前,紀(jì)檢部會(huì)記錄走讀生名單。紀(jì)檢部干事們每周會(huì)例行檢查走讀生午休紀(jì)律。如遇走讀生竄班、喧嘩以及住校生不回寢室午休的現(xiàn)象,會(huì)通報(bào)批評(píng)。住校生不回寢室午休必須出示班主任簽字的請(qǐng)假單。
②.住校生就寢。每個(gè)月都會(huì)突擊檢查。將對(duì)違禁物品沒收且上繳政教處。
(五)學(xué)期總結(jié)
對(duì)于違反以后規(guī)定者,均會(huì)被記錄。重者會(huì)在校園廣播上批評(píng).每學(xué)期違反規(guī)定的人、寢室、班級(jí)次數(shù)最多者,期末學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部將會(huì)以書面材料形式轉(zhuǎn)交給班主任。此書面材料就包括原因、次數(shù)、違反的規(guī)定、違反規(guī)定的人。
根據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對(duì)市直有關(guān)部門和單位2008年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求,現(xiàn)將我局2008年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實(shí)了全市2008年應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,市教育局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《2008年全市教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作方案》,全面部署了2008年教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,局行政辦公室具體負(fù)責(zé)管理教育系統(tǒng)的應(yīng)急事項(xiàng),辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置;二是強(qiáng)化了日常安全管理制度,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全市各級(jí)教育行政部門,各級(jí)各類院校,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)了各項(xiàng)制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識(shí)融入到學(xué)校日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全市教育系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合奧運(yùn)安保實(shí)際,建立了《教育系統(tǒng)奧運(yùn)安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市各級(jí)各類學(xué)校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個(gè),共舉行各類應(yīng)急演練80余次,極大地提高了廣大師生自救自護(hù)能力。
三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。年初以來(lái),我局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、兩會(huì)、“五?一”、“十一”和2008北京奧運(yùn)會(huì)等敏感時(shí)期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)3次對(duì)全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查。目前,全市共整改各類安全隱148個(gè)。
四、應(yīng)急物資普查情況。對(duì)全市教育系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
一、2009年節(jié)能監(jiān)察工作總結(jié)
2009年,在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在委內(nèi)各科室的大力支持下,中心全體同志團(tuán)結(jié)一致、解放思想、克服困難、開拓進(jìn)取、共同努力,自6月份第一批人員到位以來(lái),緊緊圍繞全市節(jié)能降耗開展各項(xiàng)工作,在較短的時(shí)間內(nèi)使中心工作走上了正常軌道,較好的完成了市發(fā)改委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)健全機(jī)構(gòu)、整章建制,狠抓基礎(chǔ)建設(shè)
市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心,是市編辦2008年9月23日以【2008】
75號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu),是在原市技術(shù)監(jiān)督局-能源監(jiān)測(cè)所的基礎(chǔ)上更名組建。2009年6月份第一批人員到位,7月份委黨組任命的中心主任到位,隨即中心對(duì)人員進(jìn)行了崗位分工。中心設(shè)一正三副,成立了綜合管理室和兩個(gè)節(jié)能監(jiān)察室及監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室。人員由原能源監(jiān)測(cè)所轉(zhuǎn)入9名,面向社會(huì)公開招聘3名,目前中心在職人員13人,加上2名退休人員,共計(jì)15人。經(jīng)過整合后的××*市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心,辦公地址設(shè)在市發(fā)改委16樓(1601-1605室)。
中心成立以來(lái),首先從建立各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,制定了一系
列的內(nèi)部管理制度和節(jié)能監(jiān)察制度。如:《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的十項(xiàng)規(guī)定》、《科室職責(zé)、室主任職責(zé)、室副主任職責(zé)、職工職責(zé)》、《關(guān)于印章管理的暫行規(guī)定》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤管理辦法》、《檔案管理制度》、《工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》、《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛使用管理辦法》、《2009年度副科級(jí)及其以下干部職工考核工作方案》、《(重點(diǎn)用能企業(yè),商場(chǎng)、酒店,公用機(jī)構(gòu))節(jié)能監(jiān)察工作程序、節(jié)能監(jiān)察基本要求及每類監(jiān)察各10余個(gè)支撐規(guī)定和監(jiān)察文書格式等》。目前還在制定和完善其它規(guī)章制度。
(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
7月初,我們就制定了學(xué)習(xí)制度,下發(fā)了學(xué)習(xí)法律知識(shí)的通
知,并分期編寫自測(cè)題組織中心人員進(jìn)行學(xué)習(xí),要求全體人員必須在兩個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《河北省節(jié)約能源條例》、《河北省節(jié)能監(jiān)察辦法》等20余個(gè)法律和法規(guī)。通過學(xué)習(xí),在參加全市執(zhí)法證補(bǔ)考時(shí),中心人員全部一次通過市政府組織的執(zhí)法證閉卷考試。另外,我們還積極選派人員,參加省中心組織的網(wǎng)管員培訓(xùn),并在省節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)站上設(shè)置××*節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)網(wǎng)上信息系統(tǒng),為做好節(jié)能宣傳和開展節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)建立了信息平臺(tái)。9月份,我們參加了中國(guó)設(shè)備協(xié)會(huì)在西安市主辦的鍋爐節(jié)能研討會(huì),對(duì)了解國(guó)家鍋爐運(yùn)行現(xiàn)狀、鍋爐節(jié)能潛力及對(duì)鍋爐進(jìn)行節(jié)能改造的先進(jìn)技術(shù)和方法,指導(dǎo)我市開展節(jié)能專項(xiàng)設(shè)備改造起到指導(dǎo)性的作用。10月份我們組織力量到省中心和石家莊、邯鄲、衡水三市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)了省中心和三市在開展節(jié)能評(píng)估、節(jié)能審計(jì)、節(jié)能監(jiān)察及內(nèi)部管理的經(jīng)驗(yàn),并參加了國(guó)家發(fā)改委在杭州市組織的節(jié)能評(píng)估工作培訓(xùn)。11月份,我們按照秦發(fā)改環(huán)資2009年331號(hào)文件要求,在四季度開展對(duì)22家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察之前,組織中心全體人員集中培訓(xùn)、模擬演習(xí),為開展執(zhí)法監(jiān)察奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)深入企業(yè)調(diào)查摸底,建立重點(diǎn)用能單位能源基礎(chǔ)檔案
在中心成立初期,由于還不具備執(zhí)法監(jiān)察條件,我們就組織
中心人員開展對(duì)全市5000噸以上重點(diǎn)能耗企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,建立重點(diǎn)用能單位能源基礎(chǔ)檔案。按照秦發(fā)改環(huán)資2009150號(hào)《××*市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于報(bào)送工業(yè)行業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的通知》精神,我們采用組織召開由各縣區(qū)發(fā)改局、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、山海關(guān)工促局及重點(diǎn)用能企業(yè)參加的節(jié)能工作調(diào)度會(huì)和組織人員到重點(diǎn)用能企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系等形式,對(duì)全市72家重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行了能源利用狀況調(diào)查,并形成了調(diào)查報(bào)告。期間,我們還督促企業(yè)填報(bào)了《重點(diǎn)用能單位基本情況表》、《能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表》、《能源實(shí)物平衡表》、《單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)情況表》、《節(jié)能目標(biāo)完成情況》、《重點(diǎn)能耗設(shè)備情況表》等表,并按企業(yè)逐一建立了能源檔案,對(duì)企業(yè)的用能情況、設(shè)備情況、節(jié)能潛力、節(jié)能項(xiàng)目等進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí),我們還按照省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心工作會(huì)議部署,以秦節(jié)監(jiān)綜20093號(hào)文件,下發(fā)通知,對(duì)我市工業(yè)企業(yè)爐窯、鍋爐現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
(四)配合省中心,完成了對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)跟蹤檢查等三項(xiàng)工作
一是,配合省中心,對(duì)萬(wàn)噸以上重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查。9-11月份,我們配合省中心對(duì)2008年實(shí)施節(jié)能監(jiān)察的山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司、××*港務(wù)集團(tuán)公司、開發(fā)區(qū)動(dòng)力總公司、首鋼板材有限公司、金海糧油有限公司、中鐵山橋有限公司等34家萬(wàn)噸以上用能企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查。主要檢查,企業(yè)對(duì)省中心下達(dá)的《節(jié)能監(jiān)察意見書》或《限期整改通知書》
中指出的浪費(fèi)能源行為或違反節(jié)能法律、法規(guī)或節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的整改情況等。在檢查中,市中心主要負(fù)責(zé)對(duì)縣區(qū)和有關(guān)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)并參與現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)過省、市中心共同努力,密切合作,加上縣區(qū)和有關(guān)企業(yè)的高度重視,順利、圓滿的完成了跟蹤檢查任務(wù)。
二是,配合省中心到“雙百”企業(yè)進(jìn)行節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。9月份,針對(duì)部分“雙百”企業(yè)上報(bào)能源報(bào)告遲緩的問題,我們配合省中心對(duì)2009年未按規(guī)定給省中心上報(bào)能源利用狀況報(bào)告的××*市熱力總公司、××*發(fā)電有限公司、撫寧淺野水泥有限公司、昌黎淀粉有限公司、昌黎安豐鋼鐵有限公司5家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過督導(dǎo)對(duì)企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)表的原因進(jìn)行了調(diào)查,同時(shí)對(duì)其提出了批評(píng),并限時(shí)補(bǔ)報(bào)了能源利用狀況報(bào)告。
三是,配合省中心核實(shí)“雙三十”單位節(jié)能量。12月份,在省政府實(shí)施節(jié)能目標(biāo)考核之際,配合省中心對(duì)我市的“雙三十”縣區(qū)和企業(yè)的節(jié)能量進(jìn)行了核實(shí),為省政府完成2009年度對(duì)“雙三十”單位的考核提供了數(shù)據(jù)支撐。
(五)開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,中心工作步入正常軌道
10月23日,市發(fā)改委為加大節(jié)能工作力度,以秦發(fā)改環(huán)資2009年331號(hào)下達(dá)了《××*市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2009年四季度節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃的通知》。當(dāng)時(shí),中心開展執(zhí)法監(jiān)察的硬件支撐幾乎沒有,在委內(nèi)辦公室、環(huán)資科和法規(guī)科的大力支持下,中心上下,團(tuán)結(jié)一心,全力克服條件不具備的困難:沒有檢測(cè)設(shè)備,就采用目測(cè),沒有辦公設(shè)備就借,執(zhí)法證不到位,就協(xié)調(diào)市法制辦想辦法用證明代替,我們本著工作用力往前推,條件在干中完善的原則,克服等、靠、要的懶漢思想,經(jīng)過努力,在年底前用50天的時(shí)間(自11月2日-12月22日)完成了委下達(dá)的對(duì)××*煙草機(jī)械有限公司、旭硝子玻璃(××*有限公司)等22家重點(diǎn)用能企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)察任務(wù)。此次執(zhí)法監(jiān)察工作任務(wù)的順利完成,使中心達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍,提升人員素質(zhì)的目的,對(duì)全市的節(jié)能降耗工作也起到了較大的促進(jìn)作用,它標(biāo)志著中心的工作在較短的時(shí)間內(nèi)步入了正軌。
(六)、完成了其它工作
自7月份以來(lái),我們還積極辦理了原能源監(jiān)測(cè)所的審計(jì)和移交,在辦公室(特別是劉敬科長(zhǎng)和黃曲波等同志)的大力支持下,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決了長(zhǎng)期拖欠原能源所職工的工資和三險(xiǎn)一金。并向市政府上報(bào)了申請(qǐng)開辦費(fèi),購(gòu)置監(jiān)測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示,市政府和財(cái)政局給予了大力的支持,開辦費(fèi)已撥付到位,明年的人員經(jīng)費(fèi)支出、正常公用經(jīng)費(fèi)支出、專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃已經(jīng)預(yù)批。同時(shí),在環(huán)資科麻玉紅科長(zhǎng)等同志的努力跑辦下,省發(fā)改委給撥付的監(jiān)察設(shè)備購(gòu)置款年底前也已到帳。下一步我們將按政府采購(gòu)渠道和有關(guān)規(guī)定采購(gòu)節(jié)能監(jiān)察辦公和監(jiān)測(cè)設(shè)備,隨著中心的資金和所需設(shè)備的陸續(xù)到位,將為中心以后正常開展節(jié)能監(jiān)察工作提供強(qiáng)有力的支撐。
年底,我們會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合對(duì)全市的用能企業(yè),商場(chǎng)、酒店賓館,公用機(jī)構(gòu)等用能單位進(jìn)行了調(diào)查和摸底,篩選鎖定了明年市節(jié)能監(jiān)察的對(duì)象,并組織中心人員編制了2010年全市節(jié)能監(jiān)察(建議)計(jì)劃,已上報(bào)市發(fā)改委(環(huán)資科)待下達(dá)。
另外,中心還積極參加了市里和委內(nèi)組織的節(jié)能宣傳周、歌詠比賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、干部作風(fēng)建設(shè)年暨××*市三年大變樣成果展覽、委內(nèi)值班等活動(dòng),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
二、2010年節(jié)能監(jiān)察工作安排
我們要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全市節(jié)能重點(diǎn)工作開展節(jié)能監(jiān)察,確保各項(xiàng)節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實(shí)到位,提高用能單位能源利用效率和節(jié)能工作水平,為完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。為此,2010年度中心要做好如下工作:
(一)加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)用能單位的節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,全面推進(jìn)節(jié)能工作
2010年我們將圍繞對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)情況、節(jié)能管理工作情況、用能設(shè)備情況、能源統(tǒng)計(jì)情況、能源計(jì)量情況、主要產(chǎn)品能耗及其限額的制定情況、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況、新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估情況、是否有福利用能和其他違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為等方面開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。初步確定:1、對(duì)48家2000噸-10000噸重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察;2、對(duì)30家學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察;3、對(duì)10家重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)察。
(二)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè),提高重點(diǎn)用能設(shè)備的能源利用率
加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè),促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗.要緊緊圍繞全市節(jié)能工作重點(diǎn),依法開展節(jié)能監(jiān)測(cè)工作,不斷加大執(zhí)法力度,針對(duì)不合理的用能現(xiàn)象限期整改,通過監(jiān)測(cè),摸清我市主要耗能設(shè)備的使用效率及淘汰設(shè)備的情況。初步?jīng)Q定,在年內(nèi)將對(duì)省和市當(dāng)年不安排監(jiān)察計(jì)劃的重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)的單位不低于30家。
(三)開展“固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目”節(jié)能評(píng)估
在《節(jié)能法》、《節(jié)能條例》等法律、法規(guī)中對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的“節(jié)能篇”和節(jié)能評(píng)估、審核都有一定要求,××*市政府在秦政辦【2008】213號(hào)文件中明確規(guī)定,對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估工作由市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé),依據(jù)這一規(guī)定中心將在2010年全面介入此項(xiàng)工作。在開展節(jié)能評(píng)估工作中,嚴(yán)格依照節(jié)能法律、法規(guī)和對(duì)節(jié)能評(píng)估的要求,制定工作流程和規(guī)章制度,配備專業(yè)人員,建立專家?guī)旌托畔?kù),堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真分析,公開、公平、公正出具詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告,同時(shí)發(fā)揮技術(shù)和信息上的優(yōu)勢(shì),積極幫助企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備,提高能源利用率,引導(dǎo)企業(yè)合理使用能源和節(jié)約能源。年內(nèi)要選擇20個(gè)以上重點(diǎn)在建項(xiàng)目,開展節(jié)能評(píng)估執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)察,把節(jié)能評(píng)估工作真正落實(shí)到實(shí)處。
(四)加強(qiáng)用能單位管理,促使節(jié)能工作上水平
通過節(jié)能監(jiān)察,督導(dǎo)用能單位開展能源審計(jì),督促企業(yè)建立健全能源管理體系,完善節(jié)能制度和能源計(jì)量體系,落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度,嚴(yán)格對(duì)主要耗能產(chǎn)品的能耗定額、限額考核,對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備的能源利用率考核,加快淘汰設(shè)備的淘汰步伐,搞好節(jié)能技術(shù)改造,進(jìn)一步挖掘節(jié)能空間。年內(nèi)在第一季度和第四季度我們將組織全市規(guī)模以上企業(yè)、公用機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目等用能單位的節(jié)能管理人員、統(tǒng)計(jì)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。另外,利用不同形式,在年內(nèi)至少進(jìn)行2次以上節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介。
(五)做好中心基礎(chǔ)工作,打造一流節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍
一、項(xiàng)目基本情況
煤炭中轉(zhuǎn)碼頭建設(shè)工程位于市北岸中部益山與獨(dú)山之間的六里灣岸段,電廠東側(cè),屬于港區(qū)D區(qū)——散貨作業(yè)區(qū)。工程建設(shè)規(guī)模為:建設(shè)3個(gè)3.5萬(wàn)噸級(jí)外海卸煤泊位(水工結(jié)構(gòu)按照5萬(wàn)噸級(jí)設(shè)計(jì))和18個(gè)500噸級(jí)內(nèi)河裝船和待裝泊位,年吞吐量為3000萬(wàn)噸,其中:煤炭接卸1500萬(wàn)噸/年,內(nèi)河碼頭出運(yùn)1500萬(wàn)噸/年。本工程后方煤炭堆場(chǎng)采用圍涂形成陸域,圍涂面積約1139畝,海堤軸線全長(zhǎng)2634米,采用斜坡堤結(jié)構(gòu)。根據(jù)2010年1月工可報(bào)告集團(tuán)審查稿,工程估算總投資:236852.1萬(wàn)元,計(jì)劃工期30個(gè)月,其中圍堤工程由2010年7月15日正式開工。
二、工程進(jìn)展情況
(一)工程建設(shè)籌備和建設(shè)情況。2009年7月中旬煤炭中轉(zhuǎn)碼頭籌建處成立。相繼完成了圍堤工程可研報(bào)告、施工圖、整個(gè)圍堤規(guī)劃的調(diào)整及堤線、圍堤影響專題報(bào)告、圍堤排澇影響分析報(bào)告、圍堤水土保持方案及施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的制作、上報(bào)和審批工作。實(shí)施了圍堤施工、監(jiān)理、沉降觀測(cè)等招標(biāo)工作,落實(shí)施工水電安裝工作及道路場(chǎng)地平整,與圍堤施工、監(jiān)理中標(biāo)單位簽訂合同,落實(shí)了圍堤開工的必要條件,滿足了圍堤開工需要,2010年7月15日獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭項(xiàng)目圍堤工程正式開工。開工后,抓緊落實(shí)了臨建工程所必需的安全防護(hù)措施,加快工程施工進(jìn)度。目前,已完成西側(cè)剩余的圍堤土工布鋪設(shè)、塑料排水板插打和拋填塊石混合料等工作;完成了部分東側(cè)圍堤土工布鋪設(shè)、塑料排水板插打和拋填塊石混合料;完成了圍堤工程全部排水碎石鋪筑和部分圍堤土工布鋪設(shè)及拋填塊石混合料等工作;完成了中隔堤工程的部分充泥管袋工作,同時(shí)確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
主體項(xiàng)目工程完成了可研報(bào)告、規(guī)劃選址意見書、土地預(yù)審意見、港口岸線、海域環(huán)評(píng)、項(xiàng)目水保方案、海域使用論證報(bào)告、通航安全評(píng)估、地震安全性論證、地質(zhì)災(zāi)害論證等相關(guān)文函的報(bào)送、取證以及專題報(bào)告、評(píng)審意見的催批和落實(shí)工作。
(二)政策處理工作進(jìn)展情況。協(xié)助地方政府完成了施工現(xiàn)場(chǎng)政策處理的摸底調(diào)查,配合環(huán)評(píng)組織村民省內(nèi)相關(guān)電廠的參觀和宣傳。經(jīng)過、兩級(jí)政府的協(xié)調(diào),黃姑鎮(zhèn)政府就相關(guān)利益者補(bǔ)償、養(yǎng)殖征遷、漁船處置、土地征遷等一系列問題提出了初步方案,并進(jìn)行核實(shí)、商議。在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府相關(guān)協(xié)議的溝通,擬定政策處理協(xié)議,落實(shí)了對(duì)私人碼頭停用和水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等拆遷工作的補(bǔ)償費(fèi)用。配合地方政府,妥善處理好私人碼頭停用和水產(chǎn)養(yǎng)殖公司拆遷工作,與鎮(zhèn)政府簽訂搬遷補(bǔ)償及政策處理協(xié)議,首期資金已支付。
(三)內(nèi)部建設(shè)和管理情況。完成了綜合辦、計(jì)財(cái)部等十三項(xiàng)管理制度辦法的編制,完善了相關(guān)的基本管理制度,編制了部門崗位職責(zé),并組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行已下達(dá)的管理制度;完成了集團(tuán)規(guī)定的“資金到位情況表”和“資金撥付情況表”的編報(bào);構(gòu)建籌建處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),及時(shí)上報(bào)集團(tuán)各類年度報(bào)表;分解落實(shí)工作計(jì)劃;對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、檔案管理等方案進(jìn)行收資,并形成收資報(bào)告;修訂、完善了項(xiàng)目管理及招投標(biāo)管理辦法,提出了工程安全、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)清單和相關(guān)內(nèi)容,聯(lián)系相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目管理信息自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行介紹、了解;組織開展前期基建、生產(chǎn)期間的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)控等企業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃的編制工作;完成了公司第一次股東會(huì)暨首屆董事會(huì)第一次會(huì)議籌備工作;開展了信息化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施和收資工作,完善了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案后進(jìn)行詢價(jià)并實(shí)施;結(jié)合集團(tuán)煤炭版塊化管理要求,完善各項(xiàng)管理制度;完成了各部門年度工作總結(jié)和公司正式注冊(cè)手續(xù)的辦理工作。
三、項(xiàng)目資金籌措和資金到位情況
由于工程建設(shè)投資較大,圍堤建設(shè)資金除自籌萬(wàn)元外,辦理了一期委貸資金萬(wàn)元。目前到位萬(wàn)元,基本滿足了目前工程進(jìn)度的需要。
四、工程進(jìn)度和資金籌措計(jì)劃
主體工程計(jì)劃于年月開工建設(shè)。年月前完成3個(gè)3.5萬(wàn)噸級(jí)外海卸煤泊位建設(shè),年月前完成18個(gè)500噸級(jí)內(nèi)河裝船和待裝泊位建設(shè),確保按期竣工。由于工程建設(shè)需求資金量大,除自籌萬(wàn)元外,辦理二期委貸資金萬(wàn)元用于工程建設(shè),按照工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付。
五、項(xiàng)目存在問題及其他需要說(shuō)明的情況
(一)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。
一是由于堤內(nèi)私人碼頭的阻撓,嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度,需要配合當(dāng)?shù)卣M快解決堤內(nèi)私人碼頭的政策處理工作。
二是工程進(jìn)度計(jì)劃不盡合理。由于各施工單位的施工管理水平、組織能力不同,制定的工程進(jìn)度計(jì)劃也不一樣,造成部分標(biāo)段進(jìn)度滯后,影響其他標(biāo)段的進(jìn)度。
(二)加快工程建設(shè)的建議。
一要協(xié)調(diào)好工農(nóng)關(guān)系。要加強(qiáng)與地方政府的溝通,依靠他們做好堤內(nèi)私人碼頭有關(guān)人員的思想工作,講明政策,教育他們顧全大局,支持工程建設(shè),確保工程建設(shè)進(jìn)度不受影響。
二要加強(qiáng)工程建設(shè)管理?;I建處每月要對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理、機(jī)械人員的到位情況進(jìn)行一次考核,按照考核細(xì)則扣減或獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的分值,通過考核打分將工程進(jìn)度款的兌付有機(jī)的結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)各施工單位的積極性,使各施工單位形成了一種加班加點(diǎn)趕進(jìn)度、踏踏實(shí)實(shí)保質(zhì)量的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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