協(xié)作工作方案精選(九篇)

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第1篇：協(xié)作工作方案范文

一、實(shí)施對(duì)象、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

為促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展，經(jīng)市人民政府研究決定，在全市農(nóng)業(yè)縣（區(qū)）實(shí)施農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)用柴油補(bǔ)貼。

（一）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼

1、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼對(duì)象：一是具有一定耕地規(guī)模且符合農(nóng)機(jī)作業(yè)要求，有一定支付能力的農(nóng)戶；二是直接從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶或村（組）集體。

補(bǔ)貼對(duì)象的確定：按各縣（區(qū)）確定的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置計(jì)劃，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分解到村，各村對(duì)沒有農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶、農(nóng)機(jī)戶和集體（村、組、聯(lián)戶或協(xié)會(huì)）按需求進(jìn)行分類，結(jié)合“一事一議”制度，集體討論新增農(nóng)機(jī)戶對(duì)象、配套農(nóng)機(jī)具的對(duì)象和集體購(gòu)置的計(jì)劃。原則上大型聯(lián)合收割機(jī)以村為單位集體購(gòu)置，有機(jī)戶購(gòu)置以所需配套機(jī)具為主。購(gòu)機(jī)對(duì)象的購(gòu)置需求要在市農(nóng)機(jī)化領(lǐng)導(dǎo)小組確定的參考目錄內(nèi)進(jìn)行，每個(gè)村的實(shí)際購(gòu)置量不得突破縣（區(qū)）下達(dá)的指標(biāo)。

2、范圍及標(biāo)準(zhǔn)：全市農(nóng)機(jī)具購(gòu)置種類及數(shù)量以各縣（區(qū)）農(nóng)機(jī)現(xiàn)狀、需求量及適宜機(jī)械作業(yè)的面積確定，綜合考慮各縣（區(qū)）的財(cái)力，確定不同的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，具體為：城關(guān)、堆龍、墨竹：市財(cái)政補(bǔ)貼30%，縣（區(qū)）財(cái)政補(bǔ)貼50%，群眾自籌20%；曲水、尼木、達(dá)孜、林周：市財(cái)政補(bǔ)貼50%，縣（區(qū)）財(cái)政補(bǔ)貼30%，群眾自籌20%。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，全市共需購(gòu)置農(nóng)機(jī)具8018臺(tái)（套），總資金2379.47萬元，其中市財(cái)政補(bǔ)貼1023.*萬元，占總資金的43%，縣（區(qū)）財(cái)政補(bǔ)貼880.49萬元，占總資金的37%，群眾投入475.9萬元，占總資金的20%。

3、實(shí)施計(jì)劃：農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼分兩年實(shí)施，20*年重點(diǎn)解決墨竹工卡、尼木兩縣的配套農(nóng)機(jī)具，其他五縣（區(qū)）購(gòu)置大型聯(lián)合收割機(jī)121臺(tái)，市財(cái)政補(bǔ)貼750.83萬元；2009年解決堆龍等五縣（區(qū)）中小型配套農(nóng)機(jī)具,市財(cái)政補(bǔ)貼272.25萬元。

（二）農(nóng)用柴油補(bǔ)貼

1、農(nóng)用柴油補(bǔ)貼對(duì)象：使用農(nóng)機(jī)進(jìn)行耕地、播種、收割的農(nóng)戶。

2、范圍及標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收三項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。市財(cái)政按每畝農(nóng)機(jī)作業(yè)成本的30%補(bǔ)貼、縣（區(qū)）財(cái)政按每畝農(nóng)機(jī)作業(yè)成本的20%補(bǔ)貼。

三項(xiàng)作業(yè)每年需補(bǔ)貼資金1411.43萬元，其中市財(cái)政補(bǔ)貼846.858萬元，縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)貼564.572萬元3、實(shí)施計(jì)劃：柴油補(bǔ)貼時(shí)限暫定為5年。市縣（區(qū)）財(cái)政每年3月預(yù)撥各縣（區(qū)）當(dāng)年補(bǔ)貼計(jì)劃的50%，11月底根據(jù)實(shí)際作業(yè)面積和當(dāng)年的計(jì)劃結(jié)算農(nóng)用柴油補(bǔ)貼款。

二、總體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

前期工作：20*年*月完成《*市人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的通知》下發(fā)各有關(guān)縣（區(qū)）。20*年*月底前，各縣（區(qū)）通過認(rèn)真的調(diào)查摸底和研究，形成《*縣（區(qū)）關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的實(shí)施方案》，并上報(bào)市農(nóng)機(jī)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，成熟的方案以領(lǐng)導(dǎo)小組名義及時(shí)批復(fù)各縣（區(qū)）。

農(nóng)機(jī)具政府采購(gòu)：20*年*月底前各縣區(qū)根據(jù)實(shí)施方案，完成擬購(gòu)進(jìn)農(nóng)機(jī)具的政府采購(gòu)工作。

農(nóng)機(jī)具到戶（村、組、協(xié)會(huì)）：20*年*月底前各縣區(qū)農(nóng)機(jī)具必須落實(shí)到戶（村、組、協(xié)會(huì)），同時(shí)市縣補(bǔ)貼兌現(xiàn)到位。

技術(shù)指導(dǎo)：20*年*月各縣（區(qū)）農(nóng)機(jī)主管部門會(huì)同農(nóng)機(jī)主要供應(yīng)商，對(duì)農(nóng)機(jī)手有重點(diǎn)地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

柴油補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)審核：20*年*月底前，各縣（區(qū)）組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機(jī)三項(xiàng)作業(yè)面積形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。市農(nóng)機(jī)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各縣區(qū)上報(bào)的柴油補(bǔ)貼抽查，對(duì)符合實(shí)際的縣（區(qū)）扣除預(yù)撥款后，按標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算市級(jí)柴油補(bǔ)貼款。

柴油補(bǔ)貼兌現(xiàn)：20*年12月中旬前，各縣區(qū)財(cái)政、農(nóng)牧部門會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將柴油補(bǔ)貼兌現(xiàn)到農(nóng)戶。各縣上報(bào)市級(jí)財(cái)政“兩種補(bǔ)貼”兌現(xiàn)情況。

20*年*月下旬，市農(nóng)機(jī)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全市20*年農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)市委市政府。

2009年農(nóng)機(jī)化工作程序與20*年相同。

三“兩種補(bǔ)貼”的實(shí)施程序

（一）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼程序

（二）農(nóng)用柴油補(bǔ)貼程序

四、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?！皟煞N補(bǔ)貼”工作政策性強(qiáng)，工作量大，操作過程復(fù)雜，事關(guān)農(nóng)民切身利益，各縣（區(qū)）人民政府要在認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和*市有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)地做好這項(xiàng)工作。要把農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作列入各級(jí)政府重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照職責(zé)分工，做好指導(dǎo)、管理、服務(wù)工作。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)機(jī)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以市政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，市財(cái)政、農(nóng)牧、發(fā)改、農(nóng)發(fā)、科技等部門和有關(guān)縣（區(qū)）的分管負(fù)責(zé)人參與的市農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)落實(shí)、檢查、督促和考核農(nóng)機(jī)化的實(shí)施情況。各縣（區(qū)）、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要相應(yīng)成立農(nóng)機(jī)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保農(nóng)機(jī)化工作“宣傳到戶、補(bǔ)貼到戶、任務(wù)到戶、責(zé)任到戶”。

（二）加強(qiáng)宣傳，搞好監(jiān)督。加強(qiáng)“兩種補(bǔ)貼”的宣傳工作，讓農(nóng)民了解補(bǔ)貼政策、程序和補(bǔ)貼機(jī)具類型。安排專人搞好咨詢服務(wù)，做好購(gòu)機(jī)手續(xù)、補(bǔ)貼目錄和相關(guān)信息等咨詢解答工作。建立督查機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人負(fù)責(zé)全市農(nóng)機(jī)化工作的督查。建立完善農(nóng)民投訴受理制，受理站設(shè)在市、縣農(nóng)牧局農(nóng)機(jī)科（站），辦理有關(guān)投訴事宜，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)格制度，按章執(zhí)行。為確保實(shí)施工作公平、公正、公開，各縣（區(qū)）要認(rèn)真執(zhí)行“五制”和“三落實(shí)”制度。

實(shí)行法人制：層層分解建設(shè)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各縣（區(qū)）農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作法人為各縣（區(qū)）長(zhǎng)。

實(shí)施報(bào)賬制：資金的使用要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼資金使用的管理。資金的使用實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。

實(shí)行采購(gòu)制：為了保證農(nóng)機(jī)具的質(zhì)量，實(shí)行政府采購(gòu)制，以縣為主，在市政府采購(gòu)辦的參與下，由各縣（區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)所需農(nóng)機(jī)具。

實(shí)行督查制：由市農(nóng)牧局農(nóng)機(jī)科對(duì)農(nóng)機(jī)質(zhì)量、投資控制、補(bǔ)貼進(jìn)度、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)行管理、政策貫徹落實(shí)等方面全程督查。

實(shí)行合同（責(zé)任）制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不僅要在招投標(biāo)時(shí)簽訂規(guī)范的采購(gòu)合同，而且市與縣（區(qū)）、縣（區(qū)）與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與村、村與組、組與戶之間層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

補(bǔ)貼進(jìn)村：結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況把建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)分解到村。建立村民評(píng)價(jià)監(jiān)督小組，定期召開村民大會(huì)，按照一事一議和公開、公平、公正的原則，采取聽證會(huì)的方式，集體討論決定補(bǔ)貼的有關(guān)事宜。

第2篇：協(xié)作工作方案范文

根據(jù)市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議《2011年開展建立集體合同制度和工資集體協(xié)商的工作方案》的精神和要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議研究，現(xiàn)就2011年我區(qū)開展建立集體合同制度和工資集體協(xié)商的工作方案制定如下：

目標(biāo)任務(wù)

從2010年到2012年，在全區(qū)開展建立集體合同制度和工資集體協(xié)商三年行動(dòng)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間基本在各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，從大型、規(guī)模以上的企業(yè)抓起，先易后難，扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，把任務(wù)分解到各園區(qū)，層層抓落實(shí)，至2011年底，全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)建立集體合同制度達(dá)到95%以上，建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達(dá)到85%以上。

措施保障

建立集體合同制度，開展工資集體協(xié)商是維護(hù)企業(yè)職工利益、提高企業(yè)職工工資福利待遇、確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議要高度重視，要經(jīng)常召開會(huì)議采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)集體合同和工資集體協(xié)商的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。

1、開展調(diào)查模底。首先要通過發(fā)放調(diào)查表、直接上門等方式，全面摸清轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)和企業(yè)開展工資集體協(xié)商、簽訂集體合同的情況，建立企業(yè)工資集體合同臺(tái)帳。

2、實(shí)施分類指導(dǎo)。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)進(jìn)行分類，規(guī)模以上企業(yè)原則上推行工資集體協(xié)商制度為主，重點(diǎn)談企業(yè)合理工薪報(bào)酬問題，行業(yè)相對(duì)集中區(qū)中小企業(yè)要開展行業(yè)性工資集體協(xié)商，重點(diǎn)談行業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件單價(jià)，中小企業(yè)集中的區(qū)域要開展區(qū)域性工資集體協(xié)商，重點(diǎn)談區(qū)域工資標(biāo)準(zhǔn)。在建立工資集體協(xié)商機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)，突出協(xié)商建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，突出協(xié)商建立工資支付保障機(jī)制，對(duì)國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)，股份制企業(yè)，要突出協(xié)商按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的關(guān)系，提高勞動(dòng)者報(bào)酬在企業(yè)工資分配中的比重，我們要根據(jù)各類企業(yè)的實(shí)際，積極開展工資集體協(xié)商，簽訂集體合同，推進(jìn)工作扎實(shí)開展。

3、按程序、規(guī)范開展工作。目前，省、市三方已制訂各類工資集體合同（參考文本），規(guī)定工資集體協(xié)商、簽訂集體合同的一般程序和工作要求，我們要嚴(yán)格按照省、市的要求和三方各部門的分工積極開展工作，認(rèn)真審查企業(yè)簽訂的集體合同程序是否到位，內(nèi)容是否合法，材料是否充分，對(duì)于合同到期未及時(shí)續(xù)簽訂或未按規(guī)定簽訂工資集體合同的，要督促簽訂，確保勞資雙方和諧穩(wěn)定，扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。

4、開展實(shí)施“要約行動(dòng)”活動(dòng)。對(duì)應(yīng)簽而未簽訂工資集體合同、工資集體協(xié)議和未建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)，由企業(yè)工會(huì)提出協(xié)商要約，企業(yè)工會(huì)要約有困難的，由上一級(jí)工會(huì)代要約，對(duì)拒不響應(yīng)協(xié)商要約的企業(yè)，按照市人社局、工會(huì)制定的《工資集體協(xié)商提示函》（參考文本）的格式，向企業(yè)提出提示函，敦促企業(yè)響應(yīng)工資集體協(xié)商要約，形成“工會(huì)要約、企業(yè)響應(yīng)、政府推動(dòng)”工作格局。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)劃每年召開一至二場(chǎng)企業(yè)工會(huì)主席和行政主管工作會(huì)議，提高他們對(duì)工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)，明確開展工作的意義，掌握工作程序和要求，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，推動(dòng)企業(yè)建立集體合同制度和工資集體協(xié)商工作三年行動(dòng)。

部門協(xié)調(diào)運(yùn)作

區(qū)三方各部門要經(jīng)常召開會(huì)議，分析研究企業(yè)建立勞動(dòng)合同制度和工資集體協(xié)商工作中存在的新情況、新問題，各部門要按照各自的分工加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合做好工作。

區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局，要積極指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范開展工資集體協(xié)商工作，及時(shí)工資指導(dǎo)線、人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、行業(yè)人工成本、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等信息，認(rèn)真做好企業(yè)工資專項(xiàng)集體合同的審查工作，監(jiān)督檢查合同履行，及時(shí)介入有關(guān)爭(zhēng)議的調(diào)處，依法組織執(zhí)法檢查活動(dòng)。

區(qū)總工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，通過“上代下”等方式積極提出協(xié)商要約，加大對(duì)企業(yè)工會(huì)組織人員的培訓(xùn)，提高職工方代表的協(xié)商能力，加強(qiáng)對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督。

第3篇：協(xié)作工作方案范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

全面提高企業(yè)安全信用水平為目的，加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用建設(shè)為核心，通過政府監(jiān)管、企業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)，建立起符合我區(qū)實(shí)際的藥械信用體系基本框架和運(yùn)行機(jī)制，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全信用體系，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

二、任務(wù)和措施

（一）成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)我區(qū)安全信用分類管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局決定成立“市區(qū)安全信用分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

（二）加強(qiáng)宣傳營(yíng)造氛圍

充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站、信息等多種形式的宣傳方式，結(jié)合“藥品安全用藥月”等活動(dòng)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量對(duì)我區(qū)安全信用分類管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。宣傳活動(dòng)要突出主題，注重實(shí)效，切實(shí)提高企業(yè)對(duì)信用知識(shí)的認(rèn)知水平，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

（三）抓好結(jié)合穩(wěn)步推進(jìn)

實(shí)施和推進(jìn)安全信用分類管理工作要注意抓好“四個(gè)結(jié)合”。一是要與打造“六型藥監(jiān)”相結(jié)合；二是要與開展GSP跟蹤檢查相結(jié)合；三是要與全國(guó)藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動(dòng)相結(jié)合；四是要與藥品“三統(tǒng)一”和“三網(wǎng)”建設(shè)相結(jié)合。

建立健全經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系及守信褒獎(jiǎng)、失信懲戒機(jī)制等一系列安全信用制度，在實(shí)施過程中不斷探索，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷提高我區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全信用意識(shí)。

（四）認(rèn)真評(píng)定，分類管理

藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定實(shí)行評(píng)分制（市區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信管理考核情況說明；市區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)），采取企業(yè)自查評(píng)分申請(qǐng)等級(jí)（藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全信用等級(jí)審評(píng)表）和現(xiàn)場(chǎng)檢查綜合評(píng)審。確定藥械安全信用等級(jí)的原則為：以是否有因違反“三品一械”監(jiān)督管理法律、法規(guī)和規(guī)章等而被處以刑事或者行政處罰作為信用等級(jí)劃分的主要標(biāo)準(zhǔn)；以違法行為情節(jié)的輕重和主觀過錯(cuò)的大小作為信用等級(jí)劃分的輔助標(biāo)準(zhǔn)。具體操作如下：

1、誠(chéng)信管理考核得分在380分以上。一年內(nèi)無嚴(yán)重不良行為記錄，評(píng)定為A級(jí)守信企業(yè)；連續(xù)兩年被評(píng)定為A級(jí)守信企業(yè)的，評(píng)定為AA級(jí)守信企業(yè)；連續(xù)兩年被評(píng)定為AA級(jí)守信企業(yè)的，評(píng)定為AAA級(jí)守信企業(yè)。

2、誠(chéng)信管理考核得分在380分以下。一年內(nèi)無嚴(yán)重不良行為記錄，評(píng)定為警示企業(yè)；一年內(nèi)有1項(xiàng)嚴(yán)重不良行為記錄，評(píng)定為失信企業(yè)；一年內(nèi)具有2項(xiàng)以上嚴(yán)重不良行為記錄的，評(píng)定為嚴(yán)重失信企業(yè)。

（五）分類建檔獎(jiǎng)懲并重

我局將建立安全信用分類管理工作的信息報(bào)送制度，及時(shí)收集各方面的信息數(shù)據(jù)，定期向媒體公開褒揚(yáng)守信企業(yè)和曝光失信、嚴(yán)重失信企業(yè)，形成社會(huì)聯(lián)防，推進(jìn)形成正常有序的經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)提高藥品、保健用品、保健食品和醫(yī)療器械安全水平，保證人民群眾用藥用械安全有效。

三、實(shí)施步驟

第一階段：2012年3—4月，制定《市區(qū)藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施安全信用分類管理工作方案》，啟動(dòng)全區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全信用分類管理工作，組織宣傳動(dòng)員，進(jìn)行工作部署。

第二階段：2012年5—12月，建立藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全信用信息檔案，開展藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作。

第三階段：2013年1—3月，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，基本完成藥品安全信用體系基本框架。

第4篇：協(xié)作工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平為目標(biāo)，以規(guī)范農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼為重點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，拓展農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域，大力推進(jìn)主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化，積極發(fā)展畜牧業(yè)、漁業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

二、基本原則

（一）突出重點(diǎn)原則。堅(jiān)持向糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、種糧大戶傾斜，提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展的質(zhì)量和水平。

（二）統(tǒng)籌兼顧原則。協(xié)調(diào)推進(jìn)東部丘陵地區(qū)和西部湖區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，大力推廣先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位的農(nóng)機(jī)具。

（三）陽光操作原則。堅(jiān)持公開、公平、公正，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶工作監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼嚴(yán)格按政策要求落實(shí)到位。

（四）市場(chǎng)機(jī)制原則。注重發(fā)揮補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買和使用農(nóng)機(jī)的積極性，尊重農(nóng)民選擇購(gòu)買農(nóng)機(jī)的自，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展。

三、補(bǔ)貼范圍與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

（一）補(bǔ)貼范圍。我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼機(jī)具包括耕整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械、田間管理機(jī)械、收獲機(jī)械、收獲后處理機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械、排灌機(jī)械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備和其他機(jī)械等12大類31個(gè)小類79個(gè)品目機(jī)具。重點(diǎn)支持插秧機(jī)、拖拉機(jī)和收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣。潛水泵、電動(dòng)噴霧器、太陽能殺蟲燈和配套動(dòng)力小于2.2千瓦的雙輥耕整機(jī)、機(jī)滾船等不納入補(bǔ)貼范圍。

（二）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)行定額補(bǔ)貼，即同一種類、同一檔次農(nóng)業(yè)機(jī)械在全縣范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。通用類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品補(bǔ)貼額度按農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，非通用類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品補(bǔ)貼額按省農(nóng)機(jī)局、省財(cái)政廳確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。單機(jī)補(bǔ)貼最高不超過5萬元，但插秧機(jī)及育秧設(shè)施設(shè)備補(bǔ)貼率可提高到50%。對(duì)農(nóng)用工程機(jī)械、單機(jī)補(bǔ)貼額度每臺(tái)1000元以下的機(jī)具實(shí)行限定資金規(guī)模補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金規(guī)模不超過全縣當(dāng)年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼總資金規(guī)模的10%。

四、補(bǔ)貼資金指標(biāo)

農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金指標(biāo)由縣農(nóng)機(jī)局和財(cái)政局根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排。年補(bǔ)貼資金指標(biāo)優(yōu)先安排以下三類對(duì)象：

1、防汛抗災(zāi)的補(bǔ)貼類機(jī)具購(gòu)機(jī)指標(biāo)；

2、插秧機(jī)推廣補(bǔ)貼指標(biāo)；

3、老舊農(nóng)機(jī)具報(bào)廢后購(gòu)買同類型新農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼指標(biāo)。

五、補(bǔ)貼對(duì)象和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商的確定

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼對(duì)象為全縣所有符合補(bǔ)貼條件的農(nóng)民，農(nóng)林、牧、漁場(chǎng)職工以及直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織。凡申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的對(duì)象，先到縣農(nóng)機(jī)局購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼服務(wù)中心辦理購(gòu)機(jī)指標(biāo)申請(qǐng)。縣農(nóng)機(jī)局按照補(bǔ)貼申請(qǐng)的先后順序確定補(bǔ)貼對(duì)象。

補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商（包括從事直銷業(yè)務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)，下同）的確定嚴(yán)格按照省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于規(guī)范農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商推薦有關(guān)事項(xiàng)的通知》（農(nóng)機(jī)科發(fā)號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行?？h農(nóng)機(jī)局和生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商的監(jiān)督管理，督促其規(guī)范經(jīng)營(yíng)，按章操作。

六、補(bǔ)貼產(chǎn)品標(biāo)價(jià)與補(bǔ)貼政策公開

所有補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商必須對(duì)其所經(jīng)銷的補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時(shí)不得代辦補(bǔ)貼手續(xù)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣農(nóng)機(jī)局將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)情況列入政務(wù)公開范圍，及時(shí)將補(bǔ)貼政策內(nèi)容、補(bǔ)貼范圍標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、資金規(guī)模、執(zhí)行進(jìn)度、咨詢和舉報(bào)投訴電話等信息通過政務(wù)公開欄等多種形式進(jìn)行公布。

七、補(bǔ)貼操作程序

1、農(nóng)戶購(gòu)機(jī)。購(gòu)機(jī)意向者到縣農(nóng)機(jī)局購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼服務(wù)中心提出購(gòu)機(jī)申請(qǐng)，縣農(nóng)機(jī)局對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)者進(jìn)行審查后，填寫購(gòu)機(jī)申請(qǐng)人身份信息，經(jīng)與縣財(cái)政局聯(lián)合確認(rèn)后，向申請(qǐng)人發(fā)放《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書》（以下簡(jiǎn)稱補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書）。購(gòu)機(jī)申請(qǐng)?jiān)瓌t上必須由本人親自到場(chǎng)提出申請(qǐng)，代申請(qǐng)的必須提交申請(qǐng)人和代申請(qǐng)人身份證等相關(guān)證件，操作員需將相關(guān)信息記錄備查。購(gòu)機(jī)申請(qǐng)人在領(lǐng)取補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書后15日內(nèi)可在全縣范圍自主選擇具有農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品銷售資質(zhì)的經(jīng)銷商全價(jià)購(gòu)機(jī)，經(jīng)銷商向購(gòu)機(jī)者出具發(fā)票和售后服務(wù)憑證，登陸補(bǔ)貼系統(tǒng)錄入供貨信息，打印《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》交給購(gòu)機(jī)者。

2、申請(qǐng)補(bǔ)貼。購(gòu)機(jī)者在購(gòu)機(jī)后一個(gè)月內(nèi)攜帶身份證原件及復(fù)印件、購(gòu)機(jī)發(fā)票原件及復(fù)印件、惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”存折原件及復(fù)印件（存折姓名與購(gòu)機(jī)者姓名不一致時(shí)，需攜帶戶口簿并復(fù)印戶主頁和本人頁）、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》原件、實(shí)行牌證管理機(jī)具的《行駛證》原件及復(fù)印件等相關(guān)資料（需要辦理牌證手續(xù)的農(nóng)機(jī)具必須持有縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所出具的牌證手續(xù)）到所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府申請(qǐng)補(bǔ)貼。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府設(shè)立的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專門窗口受理購(gòu)機(jī)者申請(qǐng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專干、財(cái)政所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管負(fù)責(zé)人逐一審核申請(qǐng)資料，經(jīng)縣農(nóng)機(jī)局核對(duì)無誤后，錄入農(nóng)戶“一卡通”或農(nóng)機(jī)服務(wù)組織銀行帳號(hào)信息，打印《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)核查表》和《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)受理通知單》，并按要求簽字蓋章后，向符合補(bǔ)貼條件的購(gòu)機(jī)者出具《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)受理通知單》。不符合條件的或資料不全的，不予受理，并當(dāng)場(chǎng)作出說明。

3、補(bǔ)貼公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專干歸納整理已經(jīng)受理的補(bǔ)貼機(jī)具信息，將《申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具公示表》報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將補(bǔ)貼機(jī)具信息每月在購(gòu)機(jī)者所在村居民集中區(qū)進(jìn)行公示，公示期為7天。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)公示信息進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4、機(jī)具核實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府受理購(gòu)機(jī)者申請(qǐng)后，15日內(nèi)組織農(nóng)機(jī)專干、駐村干部、村負(fù)責(zé)人實(shí)地核實(shí)購(gòu)機(jī)者所購(gòu)機(jī)具，見人、見機(jī)具、見發(fā)票后，在《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)核查表》上逐項(xiàng)簽字確認(rèn)（跨村的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織不需村負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)）。

5、補(bǔ)貼發(fā)放。公示期滿無異議且核實(shí)機(jī)具后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專干5日內(nèi)匯總核查表，編制《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼發(fā)放明細(xì)表》和《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼發(fā)放匯總表》，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管負(fù)責(zé)人簽字后連同購(gòu)機(jī)者申請(qǐng)補(bǔ)貼資料上報(bào)縣農(nóng)機(jī)局?？h農(nóng)機(jī)局收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的申請(qǐng)補(bǔ)貼資料后在15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)補(bǔ)貼信息進(jìn)行復(fù)核，其中補(bǔ)貼額高于5000元（含5000元）和實(shí)行牌證管理的機(jī)具要實(shí)地逐臺(tái)核查。經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后，匯總編制《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼發(fā)放明細(xì)表》和《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼發(fā)放匯總表》，出具農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼結(jié)算文件報(bào)縣財(cái)政局?？h財(cái)政局審核無誤后，每季度通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”將補(bǔ)貼資金發(fā)放到戶或通過國(guó)庫集中支付到農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專干、財(cái)政所按季度將補(bǔ)貼資金發(fā)放情況（含補(bǔ)貼發(fā)放明細(xì)表、匯總表）上報(bào)縣農(nóng)機(jī)局和財(cái)政局，并抄送縣糾風(fēng)、減負(fù)辦。

八、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。縣政府成立縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由閔秀明任組長(zhǎng)，周利人任常務(wù)副組長(zhǎng)，李毅、許長(zhǎng)虹、楊立華任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)辦、農(nóng)機(jī)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、監(jiān)察、公安、工商等相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊立華兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶的日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)縣農(nóng)機(jī)局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的工作班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人專抓，建立考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并配備好辦公設(shè)施設(shè)備，開通農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)，安排好一定的工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作順利進(jìn)行，惠農(nóng)政策真正落實(shí)到實(shí)處。

（二）廣泛宣傳，搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)機(jī)局要充分利用縣電視臺(tái)、周刊、政府門戶網(wǎng)等媒體，并采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、辦宣傳欄、發(fā)放資料等方式，切實(shí)加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的宣傳力度，讓農(nóng)民群眾了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、辦理程序和要求。要扎實(shí)做好咨詢服務(wù)，設(shè)立咨詢電話，認(rèn)真答疑解惑。要積極協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)企業(yè)做好補(bǔ)貼機(jī)具供應(yīng)，督促企業(yè)做好售后服務(wù)。要加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)受理群眾投訴，設(shè)立投訴電話，積極妥善處理好投訴的問題。對(duì)存在質(zhì)量問題、農(nóng)民投訴較為集中的農(nóng)機(jī)具及生產(chǎn)企業(yè)，要按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)取消其補(bǔ)貼資格，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

第5篇：協(xié)作工作方案范文

一、工作目標(biāo)

在我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，充分利用三級(jí)公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的前哨作用，解決基層衛(wèi)生監(jiān)督相對(duì)薄弱的問題，從而進(jìn)一步建成城鄉(xiāng)全覆蓋的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生法律法規(guī)等行為，切實(shí)實(shí)施好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)民生工程項(xiàng)目，保障廣大群眾身體健康和生命安全。

二、主要工作任務(wù)及安排

(一)食品安全信息報(bào)告

各單位發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對(duì)人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件，要及時(shí)報(bào)告市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督科，協(xié)助調(diào)查及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。各單位要加強(qiáng)本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員食物中毒相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，提高對(duì)食物中毒等相關(guān)病例發(fā)現(xiàn)能力，規(guī)范報(bào)告程序。

（二）職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)

1、各單位在醫(yī)療服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)危害因素的服務(wù)對(duì)象，應(yīng)對(duì)其開展針對(duì)性的職業(yè)病防治咨詢、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者、可疑職業(yè)病患者，應(yīng)及時(shí)向市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告。

2、各單位要協(xié)助做好放射防護(hù)監(jiān)督工作，檢查基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射工作人員個(gè)人防護(hù)措施的落實(shí)情況，督促轄區(qū)內(nèi)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)放射人員體檢、個(gè)人劑量送檢及放射工作人員接受上級(jí)部門的培訓(xùn)等工作，建立健全放射工作人員健康檔案。

（三）飲用水衛(wèi)生安全巡查

1、各單位要每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集中式供水單位進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容為：是否取得集中式供水衛(wèi)生許可證、是否建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及生活飲用水污染突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案、水源上游是否存在污染源、水源防護(hù)是否符合規(guī)范要求、制水工藝流程是否符合要求、凈化消毒設(shè)施是否正常運(yùn)行、混凝劑投加是否規(guī)范及是否索證、常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目是否開展及記錄等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時(shí)下達(dá)書面指導(dǎo)意見，并要跟蹤復(fù)查，督促整改。檢查情況應(yīng)及時(shí)匯總，按照市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作信息報(bào)送工作的通知》要求報(bào)告市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，對(duì)于存在安全隱患的應(yīng)同時(shí)書面報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）。

2、西津、南山、河瀝三個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市二次供水進(jìn)行巡查（一年不少于2次），發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常變化情況及時(shí)上報(bào)并協(xié)助處理。

3、督促供水單位每年定期對(duì)制、管水從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

4、協(xié)助開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

（四）學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)

1、各單位每年要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校（含普通中小學(xué)、職業(yè)中學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)、村?。﹤魅静》揽兀A(yù)案、晨檢午檢實(shí)施及記錄、因病缺課記錄、學(xué)生健康檔案等）、生活飲用水等開展兩次（4—5月份、10—11月份各1次）衛(wèi)生監(jiān)督檢查，工作中要做好監(jiān)督檢查記錄及指導(dǎo)意見書，并按要求報(bào)告市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，對(duì)于發(fā)現(xiàn)為學(xué)校供水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠未取得衛(wèi)生許可證的或?qū)W校自備集中式供水存在安全隱患的，同時(shí)要書面向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）報(bào)告。

2、指導(dǎo)學(xué)校定期設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄，協(xié)助開展學(xué)生健康教育。

（五）非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告

1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)和非法采供血的行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并按相關(guān)要求將摸排信息及時(shí)報(bào)告市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。

2、每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次衛(wèi)生監(jiān)督巡查，巡查內(nèi)容包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依法執(zhí)業(yè)、傳染病疫情報(bào)告、疫情控制措施、消毒隔離制度執(zhí)行情況、醫(yī)療廢物處置情況等，工作中要做好監(jiān)督檢查記錄及指導(dǎo)意見書，并按要求報(bào)告市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。

3、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)情況進(jìn)行督查，根據(jù)統(tǒng)一安排，組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證年度校驗(yàn)。

4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室集中進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年不少于2次；對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)，每單位每季度不少于1次。

5、門診部以及一級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)由市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所直接管理。

（六）公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全巡查

1、各單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所（主要包括賓館旅店住宿業(yè)、足浴店、理發(fā)店、美容店、公共浴室、影劇院、錄像廳、游藝廳、KTV、舞廳）組織開展巡查，全年覆蓋率100%，戶均巡查次數(shù)全年不少于2次，巡查要以公共場(chǎng)所單位衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員有效健康證明等為重點(diǎn)，并要下發(fā)體檢通知書，督促公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員按時(shí)進(jìn)行健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)無衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位每月匯總后報(bào)告市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，并協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員調(diào)查。

2三個(gè)街道辦事處市區(qū)范圍內(nèi)的公共場(chǎng)所由市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所直接管理。

上述各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作情況，各單位要在檢查后的5個(gè)工作日內(nèi)登錄國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督報(bào)告系統(tǒng)上報(bào)，并整理歸檔文字、圖片等資料，填報(bào)工作信息。

三、工作要求

1、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)作為國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目已納入民生工程，各單位要高度重視，緊緊圍繞群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈的突出問題，借助開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的契機(jī)，利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生職能作用，通過深入推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，使廣大人民群眾真正感受到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，享受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的成果。

2、各單位要按照本方案要求，組織本單位衛(wèi)生監(jiān)督檢查員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，并要以《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作績(jī)效考核細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對(duì)照，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)指導(dǎo)，每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室督導(dǎo)頻次不少于1次，定期將督導(dǎo)結(jié)果上報(bào)市衛(wèi)生局，并與下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤。

第6篇：協(xié)作工作方案范文

進(jìn)一步提升我市風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力，扎實(shí)做好藥械化監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)等工作，全面提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、工作任務(wù)

全市藥品不良反應(yīng)報(bào)告數(shù)620例，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告數(shù)260例。

三、工作措施

（一）明確目標(biāo)任務(wù)。

全面開展藥械化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視監(jiān)測(cè)工作，明確監(jiān)測(cè)人員，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，按要求及時(shí)、規(guī)范上報(bào)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

不定期組織監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)涉藥單位監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。

（三）強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量評(píng)估。

定期組織我市藥械化不良反應(yīng)專家組成員，隨機(jī)抽取各報(bào)送單位藥械化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)報(bào)告開展報(bào)告質(zhì)量評(píng)估工作。

四、工作要求

第7篇：協(xié)作工作方案范文

方案一、交院青協(xié)品牌活動(dòng)：“青春暖流-義務(wù)支教”活動(dòng)

時(shí)間：2010年3月8日

內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)常年堅(jiān)持的一項(xiàng)品牌活動(dòng)，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始，我服務(wù)隊(duì)將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動(dòng)開始前期，服務(wù)隊(duì)將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動(dòng)不足之處的前提下，制定新的活動(dòng)條例。與此同時(shí)，服務(wù)隊(duì)將針對(duì)此活動(dòng)在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭(zhēng)取在三月中旬成功開展第一次活動(dòng)。

方案二、“服務(wù)師生，美化校園”活動(dòng)（已定）

時(shí)間：2010年3月9日上午

內(nèi)容：針對(duì)目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境相對(duì)較差的情況，我服務(wù)隊(duì)聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊(duì)，發(fā)動(dòng)廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動(dòng)中來，利用集中行動(dòng)日對(duì)校內(nèi)部分社區(qū)和廣場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行清理。

方案三、“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng)

時(shí)間：2010年3月15日

內(nèi)容：鑒于社會(huì)對(duì)北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊(duì)將在校園內(nèi)開展以奧運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng)，將志愿者在北京奧運(yùn)會(huì)上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報(bào)告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者，了解志愿者精神。

方案四、社區(qū)共建活動(dòng)

時(shí)間：2010年3月21日

內(nèi)容：我服務(wù)隊(duì)計(jì)劃于3月份在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)舉辦“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”之法制社區(qū)宣傳活動(dòng)；同時(shí)聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在鐵機(jī)社區(qū)范圍內(nèi)開展“3.12”植樹節(jié)——友誼植樹活動(dòng)；

方案五、孤寡老人慰問活動(dòng)

第8篇：協(xié)作工作方案范文

一、商品交易市場(chǎng)協(xié)管員配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置

區(qū)現(xiàn)有各類市場(chǎng)40個(gè)，依據(jù)市有關(guān)文件規(guī)定的原則，以每個(gè)市場(chǎng)配置7名商品市場(chǎng)交易協(xié)管員計(jì)算，可提供280個(gè)就業(yè)崗位。根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“分期分批、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，擬在2年先期招聘商品交易市場(chǎng)協(xié)管員60名，以后視市場(chǎng)管理情況和需要再行招聘。

商品交易市場(chǎng)協(xié)管隊(duì)伍實(shí)行屬地化管理，區(qū)組建非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織性質(zhì)的商品交易市場(chǎng)協(xié)管服務(wù)社，在全區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)、街道各設(shè)立1個(gè)服務(wù)分社，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的商品交易市場(chǎng)協(xié)管。

區(qū)商品交易市場(chǎng)協(xié)管服務(wù)社辦公地點(diǎn)，設(shè)在衛(wèi)零路485號(hào)，分社辦公地點(diǎn)分別設(shè)在各鎮(zhèn)、街道所在地。

二、商品交易市場(chǎng)協(xié)管員的工作職責(zé)

商品交易市場(chǎng)協(xié)管隊(duì)伍要充分履行協(xié)助管理職責(zé)，主要是：

（一）督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者履行管理職責(zé)

檢查商品交易市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施情況。包括有關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入、安全衛(wèi)生責(zé)任、交易糾紛調(diào)解賠償、計(jì)量管理、重要商品購(gòu)銷臺(tái)帳、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)公示等制度的具體實(shí)施情況。

（二）實(shí)施商品交易市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)巡查

對(duì)市場(chǎng)內(nèi)交易商品的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和安全狀況以及公平交易情況等進(jìn)行巡視、檢查。

（三）協(xié)助行政執(zhí)法部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門教育、督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)其違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行勸阻，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)職能部門依法查處。

（四）商品交易市場(chǎng)協(xié)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)交辦的其他工作。

三、人員招聘和培訓(xùn)

（一）招聘工作由區(qū)工商分局會(huì)同區(qū)勞動(dòng)保障局，按照“公開條件、自愿報(bào)名、統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄取”的原則組織實(shí)施。

1、招聘對(duì)象和條件

招聘對(duì)象：本市失業(yè)、下崗協(xié)保人員及農(nóng)村富余勞動(dòng)力。就業(yè)特困人員和失業(yè)一年以上的就業(yè)困難人員，在同等條件下優(yōu)先錄用。

招聘條件：

（1）思想進(jìn)步、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、忠于職守，自愿從事市場(chǎng)協(xié)管工作；

（2）具有高中以上文化程度；

（3）男性年齡在55周歲以下，身高1.65米以上；女性年齡在50周歲以下，身高1.55米以上；

（4）身體健康（聽覺良好、無口吃、色盲及其它影響工作的慢性疾?。m應(yīng)工作崗位需要；

（5）具有一定的語言文字能力、應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力；

（6）無治安處罰以上的違法犯罪記錄。

2、方案編制與信息

（1）區(qū)工商分局將制定的實(shí)施方案報(bào)送市工商局、區(qū)政府審核并確定后，與區(qū)財(cái)政局、區(qū)勞動(dòng)保障局聯(lián)合實(shí)施商品交易市場(chǎng)協(xié)管員項(xiàng)目。

（2）區(qū)工商分局將《招聘公告》送區(qū)勞動(dòng)保障局，由區(qū)勞動(dòng)就業(yè)中心向社會(huì)。

3、報(bào)名方式

（1）區(qū)勞動(dòng)就業(yè)中心接受報(bào)名；

（2）區(qū)勞動(dòng)保障局（就業(yè)中心）負(fù)責(zé)資格初審，初審合格者由區(qū)工商分局進(jìn)行復(fù)核并發(fā)放測(cè)試通知。

4、測(cè)試內(nèi)容與方式

（1）商品交易市場(chǎng)協(xié)管員測(cè)試分為面試與筆試，由區(qū)工商分局按照市工商局的規(guī)范要求自行組織安排測(cè)試；

（2）面試和筆試由市工商局統(tǒng)一命題；

（3）區(qū)工商分局根據(jù)報(bào)名者的筆試成績(jī)，從高分到低分排序，按每個(gè)錄用崗位1：1.5的比例分別確定筆試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線，即面試人員名單，并在筆試結(jié)束15日之后予以公布。

（4）面試按照市工商局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。面試合格人員名單在面試結(jié)束后15日之內(nèi)公布。

（二）培訓(xùn)與考核

1、擬錄用人員（面試通過人員）經(jīng)指定醫(yī)院體檢合格和區(qū)工商分局審核通過后，必須接受由市工商局干校組織實(shí)施的商品交易市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)考核；

2、擬錄用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由市工商局及市勞動(dòng)保障局共同頒發(fā)合格證書，并由區(qū)商品交易市場(chǎng)協(xié)管服務(wù)社與錄用者簽訂試工期協(xié)議，試工期為三個(gè)月，試工合格者可正式錄用，簽訂上崗協(xié)議。

（三）監(jiān)督與檢查

1、市工商局和區(qū)有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)招錄工作全過程進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督；

2、報(bào)考人員中有弄虛作假行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，立即取消其資格，不再錄用。

四、商品交易市場(chǎng)協(xié)管隊(duì)伍的管理

（一）實(shí)行業(yè)務(wù)歸口管理

由區(qū)政府會(huì)同區(qū)工商分局、財(cái)政局、勞動(dòng)保障局、商旅委、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局等部門組成商品交易市場(chǎng)協(xié)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)工商分局分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公人員由成員單位人員組成，辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)工商分局市場(chǎng)科。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)商品交易市場(chǎng)協(xié)管員就業(yè)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)管理和指導(dǎo)，落實(shí)商品交易市場(chǎng)協(xié)管員隊(duì)伍辦公場(chǎng)所和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位。工商分局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目方案，協(xié)調(diào)做好服務(wù)社及分社籌建工作。各服務(wù)分社所在地鎮(zhèn)、街道應(yīng)組成日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本地區(qū)商品交易市場(chǎng)協(xié)管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）落實(shí)工作責(zé)任

區(qū)商品交易市場(chǎng)協(xié)管服務(wù)社在商品交易市場(chǎng)協(xié)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，開展對(duì)本轄區(qū)商品交易市場(chǎng)的管理工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)協(xié)管工作人員的業(yè)務(wù)調(diào)配、業(yè)績(jī)考核和內(nèi)部監(jiān)督，并對(duì)鎮(zhèn)、街道市場(chǎng)協(xié)管分社的工作進(jìn)行檢查和管理。

（三）實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”管理

嚴(yán)格按照市工商局的“統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一紀(jì)律”原則，對(duì)商品交易市場(chǎng)協(xié)管隊(duì)伍實(shí)施管理。

五、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、來源和優(yōu)惠政策

（一）經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦公用房

根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于本市實(shí)施萬人就業(yè)項(xiàng)目若干意見的通知》（府辦〔2〕3號(hào)）和市政府辦公廳《關(guān)于本市組織實(shí)施萬人就業(yè)項(xiàng)目的試行意見》（府辦[]67號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，商品交易市場(chǎng)協(xié)管項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和辦公用房標(biāo)準(zhǔn)包括：

1、商品交易市場(chǎng)協(xié)管員每人每月收入為1000元（含交通、誤餐費(fèi)補(bǔ)貼）；

2、招用失業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)按照非正規(guī)就業(yè)勞

動(dòng)組織的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以繳納；

3、勞動(dòng)防護(hù)及識(shí)別用品費(fèi)用為每人每年500元；

4、必需的日常辦公及管理經(jīng)費(fèi)；

5、區(qū)商品交易市場(chǎng)協(xié)管服務(wù)社辦公用房50平方米，服務(wù)分社辦公用房450平方米。

（二）經(jīng)費(fèi)來源

1、商品交易市場(chǎng)協(xié)管員收入由市財(cái)政按每人每月400元承擔(dān)，區(qū)財(cái)政促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金按每人每月200元承擔(dān)，各鎮(zhèn)、街道財(cái)政以協(xié)管員配置人員數(shù)按每人每月400元承擔(dān)；

2、其他經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)財(cái)政承擔(dān)、市（區(qū)）促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金列支；

3、今后如遇經(jīng)費(fèi)、收入調(diào)整等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）優(yōu)惠政策

第9篇：協(xié)作工作方案范文

【關(guān)鍵詞】知識(shí)共享；協(xié)同工作；解決

引言

很多情況下我們?cè)趯?shí)際工作過程中積累的不少文檔、圖件等初級(jí)資料不能及時(shí)共享，同時(shí)在對(duì)大量已知的基礎(chǔ)信息的處理工作不能及時(shí)解決。我們?cè)趯?duì)個(gè)人電腦和企業(yè)大眾網(wǎng)絡(luò)中的文檔進(jìn)行訪問、處理時(shí)，經(jīng)常會(huì)面對(duì)很多問題，并且處理該類問題常常需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。如何同合作者一起快速而有效的協(xié)同工作，提高工作效率是我們面臨的棘手問題。因而，迅速建立一個(gè)完善和健全的知識(shí)共享與協(xié)同工作平臺(tái)迫在眉睫、勢(shì)在必行。

1 i WIN的基本實(shí)施理念

（1）從企業(yè)業(yè)務(wù)目的為起始。以用戶為基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)并鼓勵(lì)用戶的積極參與，故在激勵(lì)用戶參與機(jī)制上有很大的特點(diǎn)。用戶自己參與自行運(yùn)轉(zhuǎn)以形成為企業(yè)文化為目標(biāo)具有很大的獨(dú)創(chuàng)性。

（2）從信息共享和溝通繼續(xù)開始。

（3）內(nèi)部辦公平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。知識(shí)共享系統(tǒng)鼓勵(lì)項(xiàng)目合作，他將允許組織內(nèi)的不同階層和不同部門成員都可以為資料的共享和協(xié)同工作創(chuàng)建信息域更有效的促進(jìn)了交互性。合作伙伴和客戶也可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器訪問相關(guān)信息達(dá)到了全面的協(xié)作。

（4）iWIN提出的多層次架構(gòu)和跨系統(tǒng)通信理念。公共信息模塊提供一個(gè)有效快捷的信息交流場(chǎng)所，分為公告欄、知識(shí)中心、技術(shù)文件及管理規(guī)定三部分。公告欄負(fù)責(zé)通告企業(yè)的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲決定、通知事項(xiàng)等，使員工能夠充分了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)；知識(shí)中心是為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新和積累的要求，提供員工所需的完整的知識(shí)存儲(chǔ)庫和知識(shí)交流場(chǎng)所。多層次架構(gòu)和跨系統(tǒng)通信理念實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部成員、企業(yè)與客戶之間遠(yuǎn)程信息傳送、協(xié)同工作、及時(shí)溝通；實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料的集中管理；實(shí)現(xiàn)了從接收?qǐng)?bào)驗(yàn)單、下達(dá)任務(wù)書、資料審核、資料報(bào)送、工作量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)到資料查詢整個(gè)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控管理；為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成決策起到了很好的輔助作用；同時(shí)增強(qiáng)了客戶滿意度。通過對(duì)信息和文檔的集中管理和更新，具有強(qiáng)大信息檢索、信息和及時(shí)通知、虛擬工作平臺(tái)、工作流程管理等功能，為科研人員提供一個(gè)溝通和合作的平臺(tái)。大大提高了對(duì)企業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息再利用，具有明顯的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

2 i WIN的知識(shí)管理理念

2.1 把知識(shí)管理融入BPR（業(yè)務(wù)流程重組）

知識(shí)共享的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

（1）網(wǎng)站式的應(yīng)用處理系統(tǒng)無論是在界面顯示上還是功能設(shè)計(jì)與運(yùn)行環(huán)境上都符合了企業(yè)和時(shí)展的需求

（2）集成了百科、問答、博客、微博、微信等多個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)而成，并且用戶可根據(jù)需要選擇哪些平臺(tái)

（3）知識(shí)庫的形成和應(yīng)用是以企業(yè)用戶為基礎(chǔ)企業(yè)把有用的知識(shí)進(jìn)行匯整、挖掘，企業(yè)知識(shí)的積累和繼承是核心，以輕松方便的形式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的積累相比其他模式有突出的優(yōu)勢(shì)

（4）以用戶為基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)并鼓勵(lì)用戶的積極參與，故在激勵(lì)用戶參與機(jī)制上有很大的特點(diǎn)。用戶自己參與自行運(yùn)轉(zhuǎn)以形成為企業(yè)文化為目標(biāo)具有很大的獨(dú)創(chuàng)性。

（5）知識(shí)共享系統(tǒng)鼓勵(lì)項(xiàng)目合作，他將允許組織內(nèi)的不同階層和不同部門成員都可以為資料的共享和協(xié)同工作創(chuàng)建信息域更有效的促進(jìn)了交互性。合作伙伴和客戶也可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器訪問相關(guān)信息達(dá)到了全面的協(xié)作。

2.2 改造企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)立足于市場(chǎng)的精神資本，是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程當(dāng)中形成的獨(dú)特魅力。良好的企業(yè)文化素養(yǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性進(jìn)步的基礎(chǔ)和保證。一個(gè)企業(yè)在實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的時(shí)候，在將重點(diǎn)放在事業(yè)上的創(chuàng)新上的同時(shí)，文化方面的創(chuàng)新也是必不可少的。

3 ICT基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)

3.1 即時(shí)通信

現(xiàn)在的即時(shí)通信可以說是繼email、WWW之后，在互聯(lián)網(wǎng)上影響力最大的應(yīng)用。與傳統(tǒng)的手機(jī)電話、E-mail等最簡(jiǎn)單的通信方式相比較，即時(shí)通信在費(fèi)用方面有較高的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)即時(shí)通信的通信效率高于傳統(tǒng)通信方式。一個(gè)企業(yè)可以充分利用即時(shí)通信隨時(shí)了解各部門的人員以及機(jī)構(gòu)的工作狀態(tài)，并在文件傳輸方面和遠(yuǎn)程會(huì)議以及信息傳送方面帶給企業(yè)極大地便利條件。

3.2 共享型互聯(lián)網(wǎng)搜索

就是一種在互聯(lián)網(wǎng)上共享個(gè)人信息的方法和系統(tǒng)。共享型互聯(lián)網(wǎng)搜索在知識(shí)共享方面所具備的的優(yōu)勢(shì)是將分散的文檔集中管理，統(tǒng)一文檔控制和信息共享，便于員工交流，提高協(xié)同工作能力。同時(shí)，對(duì)知識(shí)的多次組織，通過對(duì)大量的信息中的知識(shí)進(jìn)行提煉、沉淀，挖掘和創(chuàng)新，從而創(chuàng)造新的知識(shí)。除此之外，鼓勵(lì)知識(shí)共享與共同學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。還有很重要的一點(diǎn)就是跨越時(shí)間與空間的限制，任何時(shí)候都可以及時(shí)得到企業(yè)和同行業(yè)友人提供的最新訊息與資料。最后，使每個(gè)人都是知識(shí)的者，又是接收者。做到我為人人，人人為我。

3.3 網(wǎng)絡(luò)文件中心

對(duì)于網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)以及道德素質(zhì)要加大宣傳力度，積極引導(dǎo)，創(chuàng)建要大力引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和廣大網(wǎng)民增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德意識(shí)，共同建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文明。其優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

（1）可實(shí)時(shí)保存企業(yè)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的所有文檔資料，幫助企業(yè)構(gòu)建自己的知識(shí)管理倉(cāng)庫

（2）避免企業(yè)的商業(yè)秘密和重要信息通過其它信息工具流失

（3）實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信息工具的數(shù)據(jù)共享

（4）通過實(shí)時(shí)審批提高工作效率

（5）企業(yè)管理者可隨時(shí)查看人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷售等企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

3.4 i WIN網(wǎng)站系統(tǒng)

是在Intranet上建立內(nèi)部信息網(wǎng)站的用戶。通過內(nèi)部網(wǎng)站可以對(duì)大量的文檔數(shù)據(jù)分類管理，讓擁有不同權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員（包括不在一個(gè)地區(qū)的部門和移動(dòng)辦公的人員）通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高效的溝通、交流、信息共享和流轉(zhuǎn)。

3.5 i WIN視頻會(huì)議系統(tǒng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的溝通協(xié)作更加頻繁。視頻會(huì)議作為一種高效的溝通工具，正在越來越多的企業(yè)中應(yīng)用。視頻會(huì)議系統(tǒng)的穩(wěn)定性，是影響視頻會(huì)議系統(tǒng)使用的最重要因素之一。通過對(duì)現(xiàn)有視頻系統(tǒng)的優(yōu)化、改善，進(jìn)一步提高了視頻會(huì)議的視、聽功能，使視頻傳輸信號(hào)更加清晰、可靠

4 結(jié)束語

通過對(duì)知識(shí)共享與協(xié)同工作平臺(tái)解決方案探討分析，涵蓋企業(yè)工作流管理、任務(wù)分配管理、日清表管理、客戶關(guān)系管理、內(nèi)部知識(shí)門戶等應(yīng)用，將知識(shí)管理與應(yīng)用平臺(tái)、管理和協(xié)作平臺(tái)、溝通平臺(tái)集于一身，有效解決信息孤島、應(yīng)用孤島和資源孤島問題，打破企業(yè)管理的各種屏障，讓企業(yè)的人、財(cái)、物、信息、流程等資源集中在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行管理，并實(shí)現(xiàn)它們之間的緊密鏈接和高效協(xié)作，從而為企業(yè)建立一個(gè)全面協(xié)同的數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。將"現(xiàn)代企業(yè)管理思維"引入企業(yè)管理與企業(yè)信息化建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與業(yè)務(wù)需要，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、資源的整合與協(xié)同管理而提供一套完整的協(xié)同辦公與知識(shí)共享平臺(tái)解決方案。在公司內(nèi)部探討競(jìng)爭(zhēng)性與市場(chǎng)發(fā)展，讓員工彼此溝通，跨越單位界限高效工作。 就銷售業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、服務(wù)案例、營(yíng)銷市場(chǎng)活動(dòng)和項(xiàng)目展開協(xié)作。 簡(jiǎn)化工作流并捕捉新點(diǎn)子。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊建華，魏海標(biāo).企業(yè)知識(shí)管理的應(yīng)用策略分析[A]；全國(guó)冶金自動(dòng)化信息網(wǎng)2010年年會(huì)論文集[C]，2010年.