好人好事材料精選(九篇)
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第1篇：好人好事材料范文
（一）蔬菜副食品貨源充足，品種齊全。針對(duì)春節(jié)供應(yīng)及近期豬肉、糧油價(jià)格上漲，我公司及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，下發(fā)了《關(guān)于做好2009年春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)工作的通知》。一是多方組織貨源，增加市場(chǎng)供應(yīng)量。目前各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)正根據(jù)春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)，加緊從周邊地區(qū)以及外省如山西、山東、四川、福建等蔬菜產(chǎn)區(qū)組織調(diào)運(yùn)各類蔬菜，其品種主要有西紅柿、黃瓜、土豆、豆角、辣椒、冬瓜、芹菜、茄子、青菜類等40余個(gè)品種。還有南方的臍橙、菠蘿、香蕉、蘆柑、胡柚、西瓜等，品種可達(dá)10余種。肉食方面，已調(diào)集凍豬肉及副產(chǎn)品魚、蝦等水產(chǎn)品，牛羊肉、禽類產(chǎn)品、速凍食品共約100噸投放市場(chǎng)。近期我公司與多家生鮮肉類經(jīng)銷商簽訂購(gòu)銷合同，每天可及時(shí)充足供應(yīng)5噸，進(jìn)一步充實(shí)春節(jié)市場(chǎng)鮮肉供應(yīng)量，二是我公司自營(yíng)的各大超市加大蔬菜和副食品類商品上市量。大型超市重點(diǎn)組織糧油、副食品、蔬菜、水果等。
公司安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購(gòu)組，由公司董事長(zhǎng)李**同志親自指揮，康**和李**兩同志分別負(fù)責(zé)，分赴**市和**市等地區(qū)，早出晚歸，組織了充足的貨源，確保直營(yíng)超市的節(jié)日銷售不缺貨，也為農(nóng)家店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購(gòu)組同志們一樣，不辭辛勞、排除萬(wàn)難，車輛全部出動(dòng)，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時(shí)地送到直營(yíng)店和加盟店。三是公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志全部下到基層單位，親臨一線，既是指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一直干到臘月三十下午。節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)又輪流值班，保證直營(yíng)店每天都開門營(yíng)業(yè)，為農(nóng)家店配送商品，隨要隨送。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間，出動(dòng)車輛500余車次，采購(gòu)商品650萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售收入540萬(wàn)元。四是急群眾所急，積極收儲(chǔ)農(nóng)副產(chǎn)品。加大春節(jié)期間北方地區(qū)返季蔬菜供應(yīng)。**縣盛產(chǎn)洋蔥，皮兒薄，個(gè)兒大，不打農(nóng)藥，是純天然綠色蔬菜，但今年卻出現(xiàn)了賣難現(xiàn)象，急得農(nóng)民兄弟火燒火燎。公司董事長(zhǎng)李**同志得知這一情況，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，專題研究如何為農(nóng)民兄弟分憂解難。大家一致同意，充分利用公司現(xiàn)有的氣調(diào)冷庫(kù)，收儲(chǔ)洋蔥，緩解洋蔥賣難問題。決定之后，立即行動(dòng)，總經(jīng)理***帶領(lǐng)從機(jī)關(guān)和各基層單位抽調(diào)的十幾名同志，自帶車輛，深入田間地頭，大量收購(gòu)洋蔥，一天也不間斷，直至冷庫(kù)全部存滿，共收儲(chǔ)洋蔥150萬(wàn)公斤，有效緩解了洋蔥賣難問題，群眾非常感激。公司在春節(jié)前組織專門人員，奔赴**、**、**、**等市，積極與各地客商聯(lián)系，不論要貨多少，一律送貨上門，用熱情周到的服務(wù)，贏得客戶，打開市場(chǎng)，歷經(jīng)不少困難，將庫(kù)存洋蔥全部銷售一空，真正解決了群眾買難賣難的問題，也為**地區(qū)冬季蔬菜品種單一增加了新的品種。實(shí)現(xiàn)了雙贏。
（二）做好重要商品儲(chǔ)備，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控力度。為確保春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)異常波動(dòng)，我公司對(duì)重要商品儲(chǔ)備進(jìn)行了全面檢查，并完善了市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。目前，我公司凍肉儲(chǔ)備500噸，食糖儲(chǔ)備50噸；食鹽儲(chǔ)備100噸，面粉200噸，大米100噸，食用油50噸。各儲(chǔ)備單位對(duì)儲(chǔ)備商品的管理都極為重視，實(shí)行了專庫(kù)、專人管理，建立了儲(chǔ)備商品專賬。肉類、白砂糖均為近期輪換更新商品，量足質(zhì)優(yōu)，能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)異常波動(dòng)。
（三）開展各種形式促銷活動(dòng)，營(yíng)造濃厚節(jié)日氛圍。我公司瞄準(zhǔn)春節(jié)商機(jī)，積極響應(yīng)2008年商貿(mào)行業(yè)開展“迎奧運(yùn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷費(fèi)”活動(dòng)，美化購(gòu)物環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，在營(yíng)業(yè)場(chǎng)營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，吸引廣大消費(fèi)者。舉辦“購(gòu)年貨送禮包”、推出“2009新年購(gòu)物新體驗(yàn)”等活動(dòng)。我公司**，**，**在店慶前舉辦了大型歌舞晚會(huì)和商品促銷活動(dòng)，在這幾次活動(dòng)過(guò)程中高級(jí)化妝品、高檔飾品、服裝、鞋帽、流行百貨等商品種類超過(guò)幾千種，金額超過(guò)100萬(wàn)元；同時(shí)，為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)“新農(nóng)村、新理念、新消費(fèi)”，我公司還將攜手多家經(jīng)銷商啟動(dòng)“開拓農(nóng)村市場(chǎng)、服務(wù)萬(wàn)村千鄉(xiāng)”送年貨下鄉(xiāng)活動(dòng)，參與企業(yè)50多家，組織1000種常用商品，滿足農(nóng)村居民消費(fèi)需求。
二、密切關(guān)注生活用品市場(chǎng)運(yùn)行，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
一是要求公司各鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市積極做好節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，選擇轄區(qū)內(nèi)主要商業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與人民群眾日常生活關(guān)系密切的商品和服務(wù)價(jià)格，監(jiān)測(cè)商品銷售、結(jié)構(gòu)、庫(kù)存情況，密切關(guān)注糧油市場(chǎng)供求和價(jià)格變化，及時(shí)準(zhǔn)確反映米、面、油、肉、蛋、奶、菜等重要食品的購(gòu)銷、庫(kù)存和價(jià)格動(dòng)態(tài)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)直營(yíng)超市設(shè)立群眾需求登記本和意見簿，對(duì)群眾真正需要的短缺商品及時(shí)補(bǔ)充。二是在全縣選擇各大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場(chǎng)和縣區(qū)超市，及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)供應(yīng)和運(yùn)行動(dòng)態(tài)，科學(xué)分析和判斷市場(chǎng)走勢(shì)，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)性和苗頭性問題，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告，采取措施，妥善處理，在2009年春節(jié)期間我公司各超市沒有對(duì)任何一種商品進(jìn)行漲價(jià)銷售，也積極疏導(dǎo)群眾，未出現(xiàn)一家超市購(gòu)物擁擠現(xiàn)象。
三、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，保障食品安全
第2篇：好人好事材料范文
20xx年12月，公司機(jī)關(guān)收到了一封來(lái)自xx省xx縣的感謝信，一位學(xué)生家長(zhǎng)滿懷感恩之心，用最樸實(shí)的語(yǔ)言表示了對(duì)(集團(tuán))公司審計(jì)處z同志最衷心的感謝。多年來(lái)，z資助他的兒子順利考上了大學(xué)，成為了貴州申湄希望小學(xué)建成后走出的第一個(gè)大學(xué)生。說(shuō)起這個(gè)故事，我們還得追溯到十年前。在一次公司組織的與貴州湄潭優(yōu)秀小學(xué)生愛心結(jié)對(duì)的活動(dòng)中，當(dāng)時(shí)還是團(tuán)青的z就與一個(gè)名叫姬紅松的四年級(jí)小朋友結(jié)上了對(duì)子，這對(duì)子一結(jié)就是十年……
小姬家住偏僻的農(nóng)村，媽媽是殘疾人，還有兩個(gè)弟弟，經(jīng)濟(jì)條件十分困難。十年來(lái)，z就像親姐姐一樣關(guān)注著這個(gè)小弟弟的成長(zhǎng)。雖然自從第一次見面后就未曾謀面，但他們之間的聯(lián)系從未中斷過(guò)。每學(xué)期開學(xué)時(shí)，z都會(huì)主動(dòng)給小姬寄去學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。讀小學(xué)時(shí)，寄上五六百元就差不多了，上了中學(xué)以后費(fèi)用就逐漸增多，她每次都要寄上兩三千元。為了提高外語(yǔ)成績(jī)，小姬到外面學(xué)校報(bào)名讀外語(yǔ)，z得知后，馬上又給他寄去了相關(guān)的書籍和磁帶。XX年，小姬考上了黔南民族師范學(xué)院計(jì)算機(jī)系，成了偏僻山村飛出的“金鳳凰”，z很為他高興，又一次捐助他5000元的大學(xué)學(xué)費(fèi)，解了小姬一家的燃眉之急。小姬的父親在來(lái)信中激動(dòng)地表示，要不是z的雪中送炭，兒子可能就上不了大學(xué)，真是千言萬(wàn)語(yǔ)也難以表達(dá)內(nèi)心的感激之情。
小姬上大學(xué)四年中，z依然通過(guò)電話和短信和他保持聯(lián)系，不僅每年資助他5000元大學(xué)學(xué)費(fèi)，還鼓勵(lì)他競(jìng)選學(xué)生會(huì)干部，參與社會(huì)活動(dòng)，在各方面錘煉自己，爭(zhēng)取早日成材。小姬，也經(jīng)常把自己的學(xué)習(xí)生活情況告訴z，聽取她的意見和建議……就這樣，一顆平凡而真誠(chéng)的愛心，溫暖了一個(gè)貧寒的家庭;點(diǎn)亮了一個(gè)學(xué)子的心燈;也讓周圍更多的人為之感動(dòng)。
第3篇：好人好事材料范文
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“buttfly168”為你整理了這篇村民好人先進(jìn)事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
村民好人先進(jìn)事跡材料
戎成國(guó)，男，東街村五組村民。他初中畢業(yè)但是他的文化素質(zhì)水平一點(diǎn)也不低，為人樸素忠厚老實(shí)。他只是五組的村民組長(zhǎng)，卻也是村民樹大拇指的大好人。
一、誠(chéng)實(shí)守信
2016年6月，這個(gè)時(shí)段是忙碌的，戎成國(guó)開始了經(jīng)商之道，以后也是一位小型的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所啦，2016年至今2020年，他做生意從不唯利是圖，該多少就是多少，人人常說(shuō)，經(jīng)商經(jīng)商、無(wú)精不商，但是戎成國(guó)用不到這些詞，他為人老實(shí)，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本、質(zhì)量為標(biāo)、以禮待人、不以坑害消費(fèi)者獲得利益、從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本著誠(chéng)信的原則和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做事做人。
二、道德行為
他在經(jīng)營(yíng)中做到“講誠(chéng)信、講道理、懂禮貌”。始終注意維護(hù)良好的職業(yè)形象。時(shí)刻樹立“德為先、誠(chéng)為本、一點(diǎn)一滴鑄成的誠(chéng)信”的理念服務(wù)。以誠(chéng)信、求實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方式，真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客，保證消費(fèi)者放心消費(fèi)。
時(shí)刻把信譽(yù)和顧客的滿意作為商店生存和發(fā)展的根本，他始終堅(jiān)持從細(xì)微入手，看重體現(xiàn)一個(gè)“誠(chéng)”字。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程講究誠(chéng)實(shí)守信。
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，就曾發(fā)生過(guò)多起顧客將手機(jī)。錢包等貴重物品遺失，被他拾到后歸還給失主的好人好事，受到顧客和群眾的表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)了他拾金不昧的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三、村民組長(zhǎng)的大小事
第4篇：好人好事材料范文
她叫馮麗華，提起這個(gè)名字，可能有的人不太熟悉，但一提起陳侖山的老婆，附近的人那可就無(wú)人不知，無(wú)人不曉了，個(gè)頂個(gè)的都直豎大拇哥，連聲夸贊。
陳侖山的老母親，也就是馮麗華的婆婆今年已經(jīng)有九十一歲的高齡了，都說(shuō)家有一老，如有一寶，寶是寶，可回到現(xiàn)實(shí)問題，對(duì)于一位九十一歲的老人來(lái)說(shuō)，她已經(jīng)不能再像年輕時(shí)那樣的干活了，她的生活完全需要?jiǎng)e人來(lái)照顧，這個(gè)重?fù)?dān)，就落在了兒媳馮麗華的身上。
對(duì)于照顧婆婆這件事，馮麗華并沒有抱怨，她很喜歡婆婆，喜歡這位老人的慈祥，喜歡這位老人的善良，她每天早起，為婆婆梳洗，她用木梳細(xì)細(xì)的為婆婆梳理白發(fā)，還時(shí)不時(shí)的問，“媽，您喜歡這個(gè)發(fā)型嗎？”聽到這句話，也許有人會(huì)發(fā)笑，一個(gè)老太太還要什么發(fā)型，其實(shí)也許別人不了解，但馮麗華了解，女人都是愛美的，婆婆雖然年事已高，頭發(fā)斑白，但愛美之心沒有變，為婆婆梳頭發(fā)事小，哄婆婆開心事大。
馮麗華有一個(gè)正讀小學(xué)的女兒，小姑娘樂觀開朗，活潑好動(dòng)，她每天看著媽媽照顧奶奶，有一天，她認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)媽媽說(shuō)“媽媽，等你老了我也像您照顧奶奶一樣的照顧你?！瘪T麗華聽在耳中，感動(dòng)在心上，孩子長(zhǎng)大了，懂事了。
第5篇：好人好事材料范文
情暖校園催新程
——宣漢職中行政辦公室創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”匯報(bào)材料
積 極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，打造宣漢職中管理服務(wù)新品牌。行政辦公室作為學(xué)校管理形象的重要窗口，緊緊圍繞學(xué)校“以人為本，以德理校，技能為主，服務(wù)至上，育 一流人才，創(chuàng)名牌學(xué)校”的辦學(xué)理念，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流班組”和“建立學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做智能型職工”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、 爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了管理服務(wù)水平，提高了行政管理服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效，保證了安全生產(chǎn)，打造了和諧管理 團(tuán)隊(duì)。通過(guò)全組成員的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)管理任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、基本情況：
四川省宣漢職業(yè)中專學(xué)校是6所 學(xué)校(原宣漢師范、宣漢縣職業(yè)中學(xué)、宣漢縣毛壩職業(yè)中學(xué)、宣漢縣成人中專校、宣漢縣水電職工校、宣漢師范第二附屬小學(xué))經(jīng)過(guò)四次合并組建成的一所集學(xué)前教 育、小學(xué)、初中、普高藝體、職業(yè)高中(中專)和各類短期培訓(xùn)于一體、經(jīng)教育部認(rèn)定的“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校”，是全省首批認(rèn)定的職教中心——“四川省宣 漢職業(yè)教育中心”，增掛有“宣漢實(shí)驗(yàn)學(xué)校”校牌。學(xué)校一校兩區(qū)(本部位于縣城汽車站旁，分校位于毛壩鎮(zhèn)街道210國(guó)道旁)，實(shí)行“三部(職成部、中學(xué)部、小學(xué)部)、一中心(培訓(xùn)中心)、一分校(毛壩分校)、一站(職業(yè)技能鑒定站)、一基地(蘇州教學(xué)基地)”的管理構(gòu)架。學(xué)校現(xiàn)有占地230畝，現(xiàn)有教職工440人(本部349人、分校91人)，在校生九千余人，開設(shè)有機(jī)械、計(jì)算機(jī)、電子、旅游等13個(gè)專業(yè)。
行政辦公室屬學(xué)校中層管理科室，班組現(xiàn)有員工15人，其中管理人員3名，工作人員12人，黨員3人，大專及以上學(xué)歷的12人，平均年齡32歲。
二、2008年開展工作的主要事跡：
1、內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，全面提升管理服務(wù)水平
面 對(duì)當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的大好形勢(shì)，班組始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。積極倡導(dǎo)“以人為本”的理念，營(yíng) 造開放與互動(dòng)、合作與分享，關(guān)愛與支持的人際關(guān)系。班組成員工作思路清晰、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，在學(xué)校部門班子中起到了很好的帶頭作用。
為了提高思想道德素質(zhì)，班組成員認(rèn)真開展了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”重要思想和師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。使 全班組成員在思想上設(shè)防，政治上過(guò)硬，行為上自檢。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了班組成員全心全意為人民服務(wù)的觀念。班組成員嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)黨 的方針政策、各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班組成員的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。
為 能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，班組成員以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、 求實(shí)、廉潔、高效”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到科學(xué)辦事、依法行政、勤政廉政，工作緊扣中心，決策 貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向師生，為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好了參謀和助手。
2、創(chuàng)新機(jī)制，勤于實(shí)施，增強(qiáng)班組管理服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性
近年來(lái)，隨著學(xué)校規(guī)模發(fā)展，管理服務(wù)工作量明顯增大，以前一些制度和崗位職責(zé)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前工作的要求。為此，班組著手在機(jī)制上創(chuàng)新。一是規(guī)范學(xué)校管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障;二是強(qiáng)化督辦和考核制度;三是強(qiáng)化效能建設(shè)，建立了定期調(diào)研和師生管理民主測(cè)評(píng)制度。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好事務(wù)服務(wù)，班組內(nèi)部重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。一是逗硬實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各崗位工作的特點(diǎn)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行定期總結(jié)和考評(píng)。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行辦文辦事限時(shí)制，大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，班組會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，班組在工作中實(shí)行“學(xué)校管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。
3、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職能
一 直以來(lái)，班組成員在各自的工作崗位上，搞好了行政辦公室的日常工作。如周冬梅、馮小莉同志在公文收發(fā)、批辦、傳閱、催辦、歸檔工作，管理和使用學(xué)校行政印 章及領(lǐng)導(dǎo)公用印章方面，做得得體大方，既按規(guī)章制度辦事，又使學(xué)校各項(xiàng)工作能有序開展;對(duì)來(lái)信來(lái)訪人員能做耐心細(xì)致的解釋工作，盡量做到來(lái)訪人員滿意而 歸;對(duì)那些不理解的同志能換位思考，從不帶情緒到工作中;在近十年的辦公室工作中，從沒有因自己的工作不當(dāng)失誤過(guò)。收發(fā)室工作人員張聯(lián)阿老師年紀(jì)偏大，但做到了每天不誤，將學(xué)校各種信函和報(bào)刊雜志送到師生手中。檔案室桂英和張傳俊二同志，對(duì)學(xué)校各種歸檔文件按時(shí)歸檔，并做到查閱檔案隨叫隨到，從不嫌麻煩;駕駛員陳中益任勞任怨，自覺遵守交通法規(guī)，做到了安全行車30余年;辦公室干事文才配合學(xué)校校園電視臺(tái)工作人員易義、呂灝、劉東等人積極搞好學(xué)校宣傳工作，2008年共編有20期學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)，在縣級(jí)以上各種網(wǎng)絡(luò)媒體和報(bào)刊雜志上宣傳報(bào)道學(xué)校共30多 則簡(jiǎn)訊和文章。學(xué)校平時(shí)開展的校園活動(dòng)多，各部門到學(xué)校考察的次數(shù)多，需要校園電視臺(tái)工作人員錄制影像、制作光盤、編輯新聞，往往一個(gè)活動(dòng)下來(lái)，他們要投 入大量的時(shí)間和精力，一星期往往有三個(gè)以上晚上加班到深夜。有一次，為了趕制節(jié)目，易義年僅兩歲的女兒生病住院，她顧不上到醫(yī)院照顧自己的孩子，連續(xù)加班 一天一夜，累了就躺在辦公桌上小寐一會(huì)兒，餓了就泡碗方便面，直到完成任務(wù)為止。他們的辛勞沒有白費(fèi)，在四川省第三屆中小學(xué)校園電視評(píng)選活動(dòng)中，所錄制的 新聞節(jié)目獲新聞?lì)愩~獎(jiǎng)。此外，班組成員還做好了協(xié)調(diào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，特別是胡泰然、向守江、鄧宗勝等管理人員，既要搞好自己的教學(xué)工作，又要協(xié) 同班組其他人員一道搞好學(xué)校校園電視臺(tái)、信息中心、檔案室等工作，還要協(xié)調(diào)各部門工作，真正做到了細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，認(rèn)真履行好了自己的崗位職能。
4、注重安全，強(qiáng)化對(duì)安全監(jiān)管機(jī)制，消除安全隱患，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。
在 管理服務(wù)中，班組針對(duì)教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，配合各科室做好了管理過(guò)程的安全監(jiān)管和檢查，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。開展了形式多樣的安全活動(dòng)，以《安全月》 《安康杯》《百日安全無(wú)事故活動(dòng)》等為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)校安全工作量化考評(píng)細(xì)則》，全年共進(jìn)行各項(xiàng)安全教育活動(dòng)及演練近20次，通過(guò)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)，使安全意識(shí)深入人心，真正達(dá)到了安全第一、預(yù)防為主的目的。
5、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，增強(qiáng)凝聚力。
班 組重視團(tuán)隊(duì)的力量。在工作管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境。如有一個(gè)不成文的規(guī)定，職工及其家屬生日，班組 都會(huì)組織其他同事，一起上門送蛋糕、提水果，歡聚一堂，熱鬧一番。平時(shí)做到老帶新、新幫老，言傳身教，互教互學(xué)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)上水平;人心齊了，心境順了， 人際關(guān)系也和諧了。正是有了同志間相互的關(guān)心和呵護(hù)，班組成員個(gè)個(gè)顯得熱情大方，精神煥發(fā)。
總 之，一直以來(lái)班組成員不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，全心干好學(xué)校工作的態(tài)度，受到了全校師生的一致好評(píng)。在辦文、辦事、辦會(huì)上下功夫，在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫，使行政辦 與學(xué)校在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了工作任務(wù)，先后多次評(píng)為先進(jìn)科室，班組負(fù)責(zé)人胡泰然，先后獲“宣漢縣師德標(biāo)兵”、 “四川省優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱號(hào)，向守江、鄧宗勝等多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師、教學(xué)能手，周冬梅、馮小莉、陳中益等多次被學(xué)校評(píng)為“服務(wù)明星”。在全組成員的共同努力下，在班組主辦業(yè)務(wù)中，檔案工作達(dá)到四川省檔案工作規(guī)范化管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，新聞?wù)乖u(píng)獲“四川省第三屆中小學(xué)校園電視評(píng)選新聞?lì)愩~獎(jiǎng)”，在第37個(gè)“6.5”世界環(huán)境日“天然氣杯”環(huán)保征文活動(dòng)中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);在第三屆達(dá)州市少年兒童書信寫作比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。2008年學(xué)校也獲“星級(jí)平安學(xué)校”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“2008年學(xué)校工作綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)”等30多項(xiàng)殊榮;
第6篇：好人好事材料范文
一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)
自全總發(fā)起“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”要求，將創(chuàng)建活動(dòng)提上重要日程，成立了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨委書記、經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員，強(qiáng)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。分公司所屬各工點(diǎn)也相繼成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有落實(shí)、人人有責(zé)任的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位和一線班組創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的針對(duì)性指導(dǎo),按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建”工人先鋒號(hào)“活動(dòng)的通知》、《群眾生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開展勞動(dòng)競(jìng)賽、“一法三卡”活動(dòng)的通知》要求。所屬各工點(diǎn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)迭起，涌現(xiàn)出了一大批來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勇于攻堅(jiān)克難的突擊隊(duì)和“尖刀班”。如安新項(xiàng)目保通班組，晝夜連續(xù)值班，取得了全年零事故的好成績(jī)，路基施工班組地基層施工提前30天完成任務(wù)并通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收;洛嵩項(xiàng)目中標(biāo)后，跑步進(jìn)場(chǎng)，按照業(yè)主要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化實(shí)施開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格遵照股份公司“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，僅用14天時(shí)間就建成辦公區(qū)、生活區(qū)標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一、布置亮麗大氣、外觀整潔衛(wèi)生的項(xiàng)目部，被嵩陽(yáng)公司樹為全線樣板，受到河南高發(fā)公司高度評(píng)價(jià)。
二、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氛圍
為打造精品工程，建樹企業(yè)形象，營(yíng)造和諧新風(fēng)，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，安新9標(biāo)、107國(guó)道改擴(kuò)建、鄭州連霍高速公路等項(xiàng)目先后開展了“工人先鋒號(hào)”誓師大會(huì)、簽名活動(dòng)和授旗儀式。使“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)牢牢植入職工的心中，并以能夠參加為榮。為加大對(duì)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，各個(gè)工點(diǎn)樹立宣傳欄、完善工作臺(tái)帳，同時(shí)還將“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與“安康杯”競(jìng)賽、“一法三卡”工作和各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，積極開展“四保四創(chuàng)”、“五比四創(chuàng)奪五杯”、“百日大會(huì)戰(zhàn)”等適合專業(yè)班組開展的具有短、小、精特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，大大提高了職工的生產(chǎn)工作熱情。在“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的激勵(lì)下，2009年，分公司涌現(xiàn)出了5名先進(jìn)生產(chǎn)工作者、2名技術(shù)能手，有4個(gè)項(xiàng)目、8人次受到業(yè)主表彰，累計(jì)獲獎(jiǎng)400余萬(wàn)元。安新九標(biāo)項(xiàng)目部先后開展了：“四保四創(chuàng)”、“大干一百天”、“爭(zhēng)創(chuàng)樣板典范路段”、“開展工程創(chuàng)優(yōu)方案征集活動(dòng)”、“推進(jìn)樣板路首件認(rèn)可、及安全文明生產(chǎn)檢查”、“決戰(zhàn)三季度，再次掀起施工”、“完成四季度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”等競(jìng)賽活動(dòng)。全面調(diào)動(dòng)了全體參建人員的勞動(dòng)積極性，全力保證實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)工期的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，在業(yè)主組織的綜合檢查評(píng)比中多次獲得第一名的好成績(jī)，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金256萬(wàn)元，九標(biāo)項(xiàng)目部被建設(shè)單位評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部。在2009年全省施工單位信譽(yù)評(píng)價(jià)中，獲得全省209家參評(píng)施工單位第3名的好成績(jī)。在2009年10月份交通部質(zhì)檢總站的檢查中，項(xiàng)目部多次受到交通部領(lǐng)導(dǎo)、省交通廳領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，受到業(yè)主項(xiàng)目公司的多次表?yè)P(yáng)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)
堅(jiān)持以人為本，把全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的中心工作來(lái)抓，通過(guò)開辦職工夜校、建立職工流動(dòng)書屋等一系列主題教育活動(dòng)，積極開展學(xué)習(xí)“十七大”精神、公司“四會(huì)”精神、“工人先鋒號(hào)”教育等活動(dòng)，著力提高員工政治素質(zhì)。在施工生產(chǎn)中，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目施工難度大、自然環(huán)境惡劣、易發(fā)生安全事故等行業(yè)特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是培育共班組管理者和全體員工科學(xué)的思想行為方式，牢固樹立鐵軍敢打硬拼的精神，構(gòu)建文明工地的生產(chǎn)和生活方式，本著現(xiàn)代化、人性化、文明化的要求，由工會(huì)牽頭，在各個(gè)項(xiàng)目開展文明生產(chǎn)和文明生活活動(dòng);二是強(qiáng)化教育整頓，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工把自己的思想、感情、行為與整個(gè)企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)發(fā)揮最大整體效應(yīng)，求得最佳工作效益。
四、拓展競(jìng)賽載體，推進(jìn)活動(dòng)開展
第7篇：好人好事材料范文
關(guān)鍵詞：人事檔案 整理 管理
人事檔案是人才信息的重要載體，是人才的主要信息源。這項(xiàng)工作是組織人事管理工作的重要組成部分，并直接為貫徹黨的干部路線、方針、政策，選賢舉能、知人善任服務(wù)，是干部人事管理中一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)性工作。它在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)人才的偉大事業(yè)中，起著基礎(chǔ)和連接點(diǎn)的作用。
1 人事檔案材料的整理
人事檔案的整理工作是一項(xiàng)技術(shù)性、技巧性很強(qiáng)的工作。每一項(xiàng)工作都有具體標(biāo)準(zhǔn)和具體操作規(guī)范，要將雜亂無(wú)章的人事檔案科學(xué)的分門別類、整理成高質(zhì)量的卷宗需要很強(qiáng)的綜合分析能力，只有分析人事檔案的形成，找出主線，才能有效保持檔案卷宗之間的歷史聯(lián)系，組卷才能清楚合理。在檔案整理的過(guò)程中，有很多環(huán)節(jié)都要用文字表達(dá)，如擬寫標(biāo)題、檔案目錄等。如果卷案目錄、檔案標(biāo)題不能準(zhǔn)確反映內(nèi)容，將會(huì)影響檔案的提供利用。
1.1 便于查閱。保管人事檔案工作的總目的就是開發(fā)檔案信息源，提供人事檔案，為相關(guān)組織人事部門工作服務(wù)。人事檔案的收集、鑒別、整理、保管等一系列基礎(chǔ)性工作，都是以提供利用為目標(biāo)。已經(jīng)整理好的人事個(gè)人檔案包括當(dāng)事人入黨、任免調(diào)動(dòng)、政治審查、組織處理、復(fù)查或甄別歷史案件等。
1.2 便于保密。人事檔案是組織人事部門集中統(tǒng)一保管的個(gè)人材料，是對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核考察的材料，也有知情人提供的信息，這些都具有高度的機(jī)密性，只由上級(jí)掌握和使用，不能向外擴(kuò)散，否則就會(huì)不利于工作的開展，不利于安定團(tuán)結(jié)，不利于對(duì)個(gè)人的培養(yǎng)和使用，甚至還會(huì)帶來(lái)更嚴(yán)重的后果。另外對(duì)于借閱的檔案材料應(yīng)采用活頁(yè)式的方法，將檔案一卷中的某一份取出進(jìn)行復(fù)印并辦理有關(guān)手續(xù)進(jìn)行登記，這樣就保證干部人事檔案的安全、方便、保密、快捷。
1.3 便于統(tǒng)計(jì)。人事檔案的整理給檔案統(tǒng)計(jì)帶來(lái)極大的方便。人事檔案的統(tǒng)計(jì)是原始記錄，最終匯入的數(shù)字準(zhǔn)確真實(shí)。原始記錄是第一手材料，記錄的事項(xiàng)具有具體性，它是進(jìn)行大量的觀察、取得統(tǒng)計(jì)資料和編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上還可以建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，將原始記錄依據(jù)時(shí)間順序定期進(jìn)行登記、整理、總匯，如檔案資料的收進(jìn)轉(zhuǎn)出、提供利用的人次卷次、利用者的身份、利用目的等。這也是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確即時(shí)的一個(gè)好方法。
1.4 便于利用。對(duì)人事檔案采取專門的保管措施是非常重要的環(huán)節(jié)，這有利于維護(hù)人事檔案的完整和安全，便于人事檔案能長(zhǎng)久為社會(huì)提供服務(wù)。如果一味追求方便利用而忽視對(duì)檔案資料的保管和保護(hù)，造成干部/職工人事檔案資源的損害會(huì)給隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)不利的影響。人事檔案在庫(kù)房保管時(shí)要將檔案進(jìn)行編號(hào)登記、有序排列、科學(xué)存放，對(duì)收進(jìn)、轉(zhuǎn)出、查閱、借用都要做詳細(xì)的登記，檢查核對(duì) ，然后入檔入柜，避免積壓，合理布局，方便利用者。
2 合理開發(fā)運(yùn)用人事檔案
2.1 人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃強(qiáng)調(diào)基于組織戰(zhàn)略確定人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)，組織內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化。通過(guò)查閱相關(guān)檔案資料，可以準(zhǔn)確地掌握組織發(fā)展情況，如各階段的組織規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員變化情況等并進(jìn)行分析，在研究歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以對(duì)未來(lái)部門職責(zé)、崗位職責(zé)以及任職者要求等進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.2 招聘篩選。人事檔案對(duì)每位員工的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性品質(zhì)乃至籍貫家庭等方面都做了詳細(xì)記錄，有利于招聘時(shí)做到“為事?lián)袢?、任人唯賢、專業(yè)對(duì)口、事得其人”。
例如在企業(yè)內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺，需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行招聘時(shí)，人力資源管理部門在公布崗位需求，接到應(yīng)聘申請(qǐng)之后，可以根據(jù)需求查閱相關(guān)員工檔案，直接剔除不符合基本條件人員，如年齡、學(xué)歷、專業(yè)等，對(duì)于符合基本條件人員則進(jìn)一步核實(shí)其各類工作資料的真實(shí)性。合理運(yùn)用人事檔案從而節(jié)省了內(nèi)部招聘成本，篩除虛假信息，使招聘篩選工作更高效、準(zhǔn)確。
2.3 員工培訓(xùn)與開發(fā)。人事檔案中記錄了員工學(xué)歷教育、職業(yè)資格培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等信息，這些培訓(xùn)信息可以為員工的進(jìn)一步培訓(xùn)提供信息支持與指導(dǎo)。
通過(guò)將員工人事檔案中的歷年參加培訓(xùn)情況與職位說(shuō)明書所規(guī)定的職位要求進(jìn)行對(duì)比，可以找出二者之間的差距，進(jìn)而確定是否需要對(duì)此員工繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，以及在哪些方面進(jìn)行培訓(xùn)；在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，將員工培訓(xùn)過(guò)程的表現(xiàn)加以記錄；培訓(xùn)結(jié)束后，相關(guān)成績(jī)及時(shí)在人事資料中予以記錄，從而確保了人事資料的及時(shí)性、完整性，確保了下次使用時(shí)人事檔案信息的準(zhǔn)確性。
2.4 薪酬福利。員工薪酬福利自員工入職之日起就與員工個(gè)人檔案信息相聯(lián)系。例如，新員工入職定薪，需要考慮員工學(xué)歷、專業(yè)、能力、素質(zhì)等各方面因素是否符合崗位需求，這就與員工薪酬密切相關(guān)。又如，員工社會(huì)保險(xiǎn)的參保、調(diào)轉(zhuǎn)、以及保險(xiǎn)待遇的申請(qǐng)等事項(xiàng)更是需要以人事檔案為前提，缺少人事檔案直接無(wú)法辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.5 績(jī)效考核。人事檔案對(duì)于績(jī)效考核的意義更為重要，考績(jī)效核是對(duì)員工工作的一種評(píng)價(jià)，并且將直接與員工個(gè)人利益掛鉤，人事檔案記錄是否完整將影響績(jī)效考核是否公平公正。在考核實(shí)施前要設(shè)計(jì)一套相對(duì)完善的考核表格；考核實(shí)施過(guò)程要確保各類表格填寫完整且有負(fù)責(zé)人簽字；考核結(jié)束后要及時(shí)整理考核材料，并將考核結(jié)果及時(shí)納入員工人事檔案。確保績(jī)效考核結(jié)果有據(jù)可查，從而避免不必要的爭(zhēng)議，確?？?jī)效考核工作的公平性、公正性。
2.6 職業(yè)生涯規(guī)劃。通過(guò)進(jìn)行人事檔案分析，可以根據(jù)各員工的不同特點(diǎn)將其進(jìn)行劃分，根據(jù)需要行成不同的人員分類，如按從事崗位分類、按學(xué)歷分類、按專業(yè)分類、按性別分類等，為建立各類人才庫(kù)提供基礎(chǔ)。各類人才庫(kù)與職業(yè)發(fā)展通道相聯(lián)系，明確每個(gè)員工現(xiàn)有的業(yè)績(jī)與知識(shí)能力與職業(yè)晉升所要求的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，從而可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展途徑的激勵(lì)性，實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
3 做好人事檔案管理工作
3.1 檔案管理人員要提高對(duì)人事檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)。人事檔案人員應(yīng)該不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作自覺性。同時(shí)注意宣傳提高專業(yè)人員的檔案意識(shí)，提高對(duì)人事檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)。
3.2 在工作中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)收集工作，完善檔案內(nèi)容。人事檔案材料的收集工作是人事檔案工作的基礎(chǔ)，是人事檔案積累信息的過(guò)程，是人事檔案工作的重要環(huán)節(jié)。因此，必須下功夫、花大力氣認(rèn)真做好。要建立健全收集歸檔制度，要采取定期收集和不定期收集相結(jié)合的方式，將收集的應(yīng)歸檔材料全部收集歸檔。定期收集可以根據(jù)本單位的中心工作提出收集工作計(jì)劃，對(duì)應(yīng)收集的材料做到心中有數(shù)。積極主動(dòng)抓重點(diǎn)，按計(jì)劃逐項(xiàng)收集。不定期收集也就是零星收集，采取這種方法時(shí)要注意了解各方面情況，及時(shí)掌握信息，隨時(shí)收集。
第8篇：好人好事材料范文
這位“好當(dāng)家人”名叫××，現(xiàn)任州農(nóng)委副主任、農(nóng)機(jī)管理總站站長(zhǎng)，2006年被授予“十五”全國(guó)農(nóng)機(jī)化管理工作先進(jìn)個(gè)人。××從事農(nóng)機(jī)工作30多年，從一名普通員工一路走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，2001年挑起全州農(nóng)機(jī)工作的重?fù)?dān)。諳熟農(nóng)機(jī)行業(yè)的××舉起“創(chuàng)新”大旗，大刀闊斧地深化改革農(nóng)機(jī)管理機(jī)制，以創(chuàng)新的發(fā)展思路，理順了農(nóng)機(jī)管理、科研、推廣、培訓(xùn)、監(jiān)理、供應(yīng)、維修、制造、信息、服務(wù)等10條戰(zhàn)線的農(nóng)機(jī)工作，提出了“234”農(nóng)機(jī)化工程、“88366”工作發(fā)展計(jì)劃和“農(nóng)機(jī)人精神”，明晰了8個(gè)縣市的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。全州八縣市農(nóng)機(jī)局如同8個(gè)紡線錘，紡出的10條線迅速擰成了一股繩。就是用這根堅(jiān)韌粗壯的繩索，拉動(dòng)了我州農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，全州農(nóng)機(jī)化管理水平、裝備水平、科技水平、作業(yè)能力得到了快速提升。
“十五”期間，全州拖拉機(jī)保有量增加到54609臺(tái)，同比增長(zhǎng)了60%；農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)100萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)了40%；農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)到7.93億元，同比增長(zhǎng)32%；農(nóng)機(jī)總收入達(dá)到5.8億元，同比增長(zhǎng)40%?！笆晃濉遍_局之年，全州大中小型拖拉機(jī)保有量發(fā)展到58100臺(tái)，比上年增加3491臺(tái)；農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)105萬(wàn)千瓦，比上年增加7.4萬(wàn)千瓦；農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)到8.5億元，比上年增長(zhǎng)7%；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入6.14億元，比上年增長(zhǎng)6%；農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展到50113個(gè)，全州農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)到66%。農(nóng)機(jī)化的快速發(fā)展，為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決“三農(nóng)”問題做出了重大貢獻(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
在××的辦公室，記者看到一個(gè)感謝匾，上面寫著“無(wú)私伸援手
共建新農(nóng)村”，落款是勤勞村全體村民。2000年以前，龍井市朝陽(yáng)川鎮(zhèn)勤勞村還是個(gè)省級(jí)貧困村，
2006年，該村人均純收入?yún)s實(shí)現(xiàn)了12200元，全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到2732萬(wàn)元。村民們告訴記者，是鐵牛讓他們過(guò)上了好日子。村黨支部書記衣風(fēng)民說(shuō)，勤勞村勞動(dòng)力短缺，耕作模式落后制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2001年，××為勤勞村設(shè)計(jì)了一條符合村情的農(nóng)機(jī)發(fā)展道路：走集體化與個(gè)體化相結(jié)合的農(nóng)機(jī)發(fā)展道路，村集體重點(diǎn)發(fā)展大中型和科技含量高的農(nóng)機(jī)，農(nóng)民個(gè)體發(fā)展小型農(nóng)機(jī)，使農(nóng)機(jī)管理便捷，服務(wù)形成互補(bǔ)，提高機(jī)械作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在州、市農(nóng)機(jī)部門的大力支持和村民們的努力下，如今的勤勞村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化。在××心中，有一個(gè)不變的標(biāo)尺：“只要是有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)、有利于農(nóng)機(jī)職工利益的事，困難再大，也要努力去做?！?/p>
第9篇：好人好事材料范文
——橫剪車間“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體事跡材料
無(wú)錫市普天鐵心有限公司橫剪車間是負(fù)責(zé)鐵心橫向剪切的工作。一直以來(lái)橫剪車間都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過(guò)車間員工的不懈努力，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
車間現(xiàn)有員工20人，平均年齡23歲，全部具有大專以上文化水平，是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊(duì)伍。橫剪車間現(xiàn)有8條先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線，2011年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力與無(wú)私奉獻(xiàn)下，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。橫剪車間的年產(chǎn)量也由2010年度的12600噸提升到2011年度的17600噸，同比增長(zhǎng)率為39.68%;通過(guò)橫剪車間全體員工的共同努力，人均產(chǎn)能也由23.5噸提升到57.8噸，上幅34.3噸，提高了生產(chǎn)效率，保證了出貨交期。為了進(jìn)一步提高橫剪的效率，對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有針對(duì)性的研究，發(fā)明了一些工裝，并采納了一些合理化建議。
一、提高材料利用率，降耗增效促生產(chǎn)
企業(yè)的目的就是創(chuàng)造效益，材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為確保公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，全公司上下堅(jiān)持精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，橫剪車間員工更是上下一心，力求節(jié)約材料，降低成本。針對(duì)材料利用率這一塊，橫剪車間更是想方設(shè)法進(jìn)行提高，安排專人每日統(tǒng)計(jì)余料的重量并每天召開會(huì)議討論余料產(chǎn)生的原因，從人-機(jī)-料-法-環(huán)等方面分析原因，并根據(jù)具體問題逐一改善。橫剪車間員工在生產(chǎn)過(guò)程中隨著余料的產(chǎn)生及時(shí)做好標(biāo)記(材料規(guī)格、型號(hào)、厚度、寬度、長(zhǎng)度等)，在以后的生產(chǎn)中，對(duì)于選用同型號(hào)、同規(guī)格的產(chǎn)品，優(yōu)先使用余料，從而余料的利用價(jià)值及被利用的可能性有很大的提高。關(guān)于提高原材料利用率，公司專門安裝了先進(jìn)的ERP軟件及配料系統(tǒng)，更好的利用原材。橫剪車間針對(duì)2臺(tái)及2臺(tái)以上的多臺(tái)計(jì)劃，更是進(jìn)行深入的分析計(jì)算后，一臺(tái)一臺(tái)的生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整余料的再利用，從而減少余料的產(chǎn)生，提高材料利用率。
二、安全工作從嚴(yán)抓，安康競(jìng)賽保發(fā)展
橫剪車間始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，每天在晨會(huì)上進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的宣導(dǎo)，每月在例會(huì)上進(jìn)行一小時(shí)安全法規(guī)學(xué)習(xí)，在月末專門召開安全會(huì)議，總結(jié)一個(gè)月來(lái)的安全注意要點(diǎn)。車間主任還與車間的每位職工簽訂了安全責(zé)任書，使安全落腳點(diǎn)準(zhǔn)，責(zé)任明確，讓職工在教育和實(shí)際工作中不斷提高安全意識(shí)。車間全員陸續(xù)參加了公司組織的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使車間成員進(jìn)一步豐富了自己的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平，工作作風(fēng)也不斷加強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，車間員工更加注重安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)，為變壓器行業(yè)的安全可靠運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為將安全工作貫穿到每時(shí)每刻，車間特制訂了兩個(gè)“安全信箱”方便車間員工提出自己的安全建議;同時(shí)制訂了“安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班時(shí)間多留神，平平安安最開心，安全第一”的安全口號(hào)，在每天的早會(huì)上宣讀。讓車間的每一位員工都能夠做到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)，勤學(xué)苦練出成績(jī)
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
多年來(lái)橫剪車間一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽。在2011年度公司舉行的拔河和團(tuán)體跳繩比賽中，橫剪車間隊(duì)都取得了第二名的好成績(jī);同舟共濟(jì)比賽中取得了第一名的好成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)再次證明了橫剪車間的團(tuán)隊(duì)合作精神和掌握技巧的熟練程度。
